La nueva publicación muestra cómo las empresas del sector pueden optimizar sus procesos logísticos y anticiparse a la demanda mediante la digitalización y la automatización de procesos
Zucchetti Spain ha lanzado una nueva guía gratuita dirigida a responsables de empresas de distribución de alimentación, bebidas y tabaco que buscan mejorar su competitividad en un entorno cada vez más complejo y exigente.
Transformación tecnológica e Inteligencia Artificial para afrontar los retos del sector
Bajo el título «Revolución tecnológica en la distribución alimentaria. Los beneficios de la IA para planificar la demanda con un ERP especializado», la guía ofrece una visión estratégica sobre cómo aprovechar la tecnología para anticiparse a la demanda, reducir desperdicios, mejorar la trazabilidad y adaptarse al crecimiento del e-commerce y la distribución omnicanal.
Además, analiza cómo la Inteligencia Artificial comienza a jugar un papel clave en la planificación de la demanda, abriendo nuevas posibilidades para quienes ya disponen de una base tecnológica consolidada.
Soluciones especializadas para lograr la mayor eficiencia y control
En este contexto, Zucchetti Spain pone en valor las capacidades de Solmicro ERP Distribución, una solución vertical desarrollada específicamente para este sector, que permite integrar y automatizar todos los procesos de negocio: compras, ventas, inventario, almacén, logística y trazabilidad. Solmicro ERP ha sido reconocida con el galardón al Mejor Software de Gestión Empresarial 2023, y se complementa con las soluciones SGA-WMS de Zucchetti Spain, pensadas para maximizar la eficiencia y el control de los almacenes.
La guía detalla cómo las empresas pueden responder a los grandes desafíos actuales —como la presión de los márgenes, la volatilidad de la demanda o el cumplimiento normativo— mediante un enfoque digital. También explica con ejemplos prácticos cómo la automatización y la centralización de datos permiten tomar decisiones más ágiles y reducir errores operativos.
«Las empresas del sector necesitan herramientas que les ayuden a ser más eficientes, resilientes y competitivas. Esta guía es una hoja de ruta clara para modernizar su operativa diaria con soluciones tecnológicas ya disponibles», destacan desde Zucchetti Spain.
La guía ya está disponible para su descarga gratuita en la web del fabricante de software.
Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, 9.500 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.
Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.
Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con 300 empleados, un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.
Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial, ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.
Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: «Premio Innovación 2024» (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); «Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), «Premio Empresa del Año» en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y «Premio Mejor Software de RRHH» en 2019 (Premios El Economista).
Uno de los mayores desafíos en la modernización de la infraestructura tecnológica de las organizaciones es la migración de código heredado, una tarea que, aunque aparentemente sencilla, a menudo se convierte en un auténtico quebradero de cabeza, especialmente cuando se trata de integrar información proveniente de fuentes dispares u obsoletas.
La promesa de una visión unificada, de análisis más profundos y de una toma de decisiones más informada impulsa estas migraciones. Sin embargo, la realidad suele ser mucho más compleja. Las organizaciones se enfrentan a un laberinto de desafíos técnicos, operativos y estratégicos que pueden convertir un proyecto aparentemente rutinario en una fuente constante de dolores de cabeza.
Uno de los principales escollos reside en la heterogeneidad de las fuentes de datos. Sistemas legados, bases de datos relacionales y no relacionales, aplicaciones SaaS, hojas de cálculo dispersas y hasta dispositivos IoT generan información en formatos y estructuras radicalmente diferentes. Intentar unificar este caos informativo exige un esfuerzo considerable en la extracción, transformación y carga (ETL) de los datos, un proceso que puede ser costoso, lento y propenso a errores.
La calidad de los datos añade otra capa de complejidad. Las fuentes dispares a menudo albergan inconsistencias, duplicados, valores faltantes o información obsoleta. Migrar datos «sucios» solo perpetúa los problemas existentes en el nuevo sistema, comprometiendo la integridad de la información y la fiabilidad de los análisis posteriores. La limpieza y validación de los datos antes de la migración se convierte en una tarea titánica que requiere tiempo, recursos y un profundo conocimiento de las particularidades de cada fuente.
Los desafíos de la migración de código
Además de los desafíos técnicos, las organizaciones deben lidiar con cuestiones de gobernanza y seguridad ¿Quién es el propietario de los datos en cada fuente? ¿Cómo se gestionan los permisos de acceso durante y después de la migración? ¿Cómo se garantiza el cumplimiento de las normativas de protección de datos, como el RGPD, al mover información sensible entre sistemas? Estas preguntas requieren respuestas claras y políticas robustas para evitar riesgos legales y reputacionales.
La planificación y la gestión del proyecto también son cruciales. Una migración de datos con múltiples fuentes implica la coordinación de diversos equipos, la definición de plazos realistas y la anticipación de posibles problemas. La falta de una estrategia clara, la comunicación deficiente entre los departamentos y la subestimación de la complejidad del proceso son recetas seguras para el fracaso y, por supuesto, para generar innumerables quebraderos de cabeza.
Finalmente, no se puede ignorar el impacto en los equipos. La curva de aprendizaje para trabajar con los nuevos sistemas y la posible resistencia al cambio por parte de los empleados que estaban familiarizados con las fuentes antiguas pueden generar fricciones y disminuir la productividad. Una formación adecuada y una comunicación transparente son esenciales para mitigar estos efectos.
K.Convert, la solución para simplificar la migración de código
La migración de datos con fuentes dispares es mucho más que una simple transferencia de información. Es un proyecto complejo que exige una planificación meticulosa, una comprensión profunda de las fuentes de datos, una atención rigurosa a la calidad y la seguridad, y una gestión eficaz del cambio. Las organizaciones que subestiman estos desafíos se arriesgan a enfrentarse a un laberinto de problemas técnicos, operativos y humanos que pueden convertir la prometedora modernización en un persistente quebradero de cabeza. La clave reside en abordar la migración no como una tarea aislada, sino como un proyecto estratégico que requiere inversión, experiencia y una visión clara del futuro de los datos en la organización.
En este sentido, una herramienta como K.Convert, la solución de Inteligencia Artificial desarrollada por Keyrus, puede marcar la diferencia. K.Convert garantiza un resultado de migración satisfactorio, combinando lo mejor de ambos mundos: la precisión de la experiencia humana y la eficiencia de la automatización impulsada por IA. La solución perfecta para automatizar, estandarizar y hacer fiable cualquier proyecto de migración de código.
Beneficios de una solución de migración de código como K.Convert
Frente a otras herramientas, K. Convert ofrece las siguientes ventajas:
Optimización de costos: gracias a su enfoque multiagente, K.Convert aprovecha los puntos fuertes de varios sistemas de IA, reduciendo los costes hasta un 70% en comparación con las soluciones basadas en un único modelo de IA.
Aumento de la velocidad: acelera el proceso de conversión automatizando el análisis del estado actual y generando una documentación completa. Esto reduce el tiempo de migración hasta en un 90%, al eliminar fases manuales largas y complejas.
Mayor fiabilidad y precisión: K.Convert automatiza el análisis «tal cual» y genera documentación completa, reflejando fielmente los procesos tradicionales de migración. Esto garantiza una comprensión exhaustiva y una conversión precisa de las bases de código existentes.
Mejora de la calidad del código: el proceso de conversión en dos fases, conversión directa y conversión a partir de pseudocódigo mejorado mediante análisis técnico y funcional- significa que solo se migra el código esencial-. El resultado es un código más limpio y eficiente, perfectamente adaptado a la plataforma de destino.
Para ampliar más información, Keyrus ha creado una guía que será de gran ayuda a todas las organizaciones que quieran iniciar un proyecto de migración de código.
La plaza de toros de La Montera en Los Barrios (Cádiz) acogerá el próximo sábado 21 de junio una nueva edición de UFK Championship, un evento que promete emociones fuertes con una cartelera explosivacompuesta por un total de 13 combates:cinco de MMA, cinco de K-1, uno de Muay Thai, uno de TKD Pro y otro de Bare Knuckle (boxeo sin guantes).
La velada, que estará apadrinada por el asturiano Joel ‘El Fenómeno’ Álvarez -uno de los pocos españoles que ha pasado por la prestigiosa UFC-, contará con el luchador hispano-dominicano Edye Ruiz ‘La Sombra’ como cabeza de cartel y pondrá en juego nada menos que siete cinturones: uno del mundo (con el propio Ruiz como contendiente, en la modalidad de Muay Thai), uno de Europa, dos nacionales, uno amateur y dos cinturones del evento. Asimismo, entre los peleadores confirmados se encuentran Luis Carlos De Brito, David ‘El Carnicero’ y Jordi Agustí (MMA), así como Adam Said, Nevil ‘Golden Boy’, Alejandro Oteo, Ali Laamari, Rita Fernandes y Anta Sánchez (K-1), entre otros.
El espectáculo, la adrenalina y las emociones fuertes están asegurados en UFK Championship, una velada cuyo promotor es Luis Familiar -taekwondista algecireño, director del Centro Deportivo Chon-Ji (Algeciras) que está considerado como uno de los grandes referentes de los deportes de contacto en España- y que está homologada por la prestigiosa World Kickboxing & Karate Association (WKA) -la federación de deportes de contacto más antigua del mundo, desde 1976, por la que han pasado luchadores de la talla de Jean Claude van Damme, Chuck Norris, Benny Urquídez, Ramon Dekkers o Rob Kaman, entre otros-.
“UFK Championship presenta una cartelera explosiva con enfrentamientos imperdibles: cada pelea es una historia, cada movimiento cuenta y cada segundo puede cambiarlo todo. Habrá desde jóvenes promesas hasta veteranos consagrados que comparten un objetivo común: demostrar quién es el verdadero rey del octágono y del ring”, destaca Luis Familiar. “Se trata de una velada que promete emociones fuertes donde el público podrá vivir la tensión antes del primer round”, añade el promotor.
Pero no solo eso: UFK Championship también reunirá sobre el octógono a artistas urbanos de la talla de Mister You, El Jhota, Don José y Lliass Tiiw Tiiw, así como a una serie de influencers (Maeb & Misha, Mesa para 2…) y personalidades televisivas como los concursantes del programa ‘La Isla de las Tentaciones’: Montoya, Erika, Fran, Mayeli…
La velada comenzará a las 19:00 horas, pero la apertura de puertas de la plaza de toros de La Montera se producirá una hora antes (18:00). UFK Championship ya ha dado a conocer los precios de las entradas en sus canales oficiales: entrada general por 50 euros (45 en taquilla), sillas por 80 euros (90 en taquilla) y Sillas VIP por 100 €. Además, ya se puede reservar la mesa llamando al teléfono.
¡No hay que perdérselo! En los próximos días se dará a conocer la cartelera completa de este espectacular evento donde sus luchadores y todos los artistas prometen hacer historia.
Madrid, 7 de mayo de 2025. Zumit, la marca líder en smoothies naturales para el canal Horeca, anuncia el lanzamiento de su nueva base de zumo de manzana, desarrollada especialmente para garantizar la máxima calidad, sabor y rendimiento en la preparación de sus smoothies.
Con este nuevo producto, Zumit sigue apostando por la innovación y la excelencia. Esta base de zumo ha sido cuidadosamente concebida para realzar el sabor natural de sus mezclas, asegurando una experiencia homogénea y 100% natural en cada elaboración.
“Queríamos ofrecer una solución integral, práctica y deliciosa. Esta base de zumo de manzana no solo mejora el sabor final, sino que permite mayor agilidad en el punto de venta, sin depender de otros proveedores ni productos externos”, explican desde Zumit.
Algunas de las características clave del nuevo zumo de manzana Zumit:
Este lanzamiento refuerza el compromiso de la marca con la calidad, la eficiencia y el sabor auténtico, al tiempo que amplía las soluciones disponibles para los profesionales del canal Horeca. Gracias a esta base, los establecimientos podrán ofrecer smoothies con la garantía del “auténtico sabor Zumit”, manteniendo intacto el color, aroma y textura de la fruta.
Zumit: una marca en expansión
Con más de 6 millones de smoothies vendidos en 2024 y presencia en las mayores cadenas de restauración organizada e independientes, parques de ocio, gimnasios, cadenas hoteleras y retail, Zumit continúa su crecimiento sostenido en España y a nivel internacional. La marca combina productos 100% naturales con un modelo de servicio integral: ingredientes, maquinaria, soporte técnico y materiales de visibilidad para maximizar la rotación del producto.
Zumit es una marca española especializada en la elaboración y distribución de smoothies, milkshakes y zumos naturales para Horeca y Retail. Sus productos, elaborados a partir de fruta seleccionada y ultracongelada mediante tecnología IQF, se preparan en solo 30 segundos, sin conservantes ni aditivos, ofreciendo sabor, practicidad y salud en un mismo vaso.
Su gama de productos incluye una variedad de 12 smoothies naturales, con diferentes texturas y sabores con recetas sencillas y clásicas como Vitality con fresa y plátano o Colada Jungle con piña, coco y plátano; hasta recetas con frutas exóticas y super foods como Dragon Fruit Mix con pitaya, fresa y mango, Blue Lightning con plátano, mango, melocotón, piña, coco y espirulina azul o el Berries Paradise que lleva fresa, arándanos, cereza y mango, entre otros. Además, ofrecen zumos cold pressed elaborados con la técnica de prensado en frío, garantizando la conservación de vitaminas y nutrientes esenciales. En la gama de milkshakes, ofrecen desde el clásico batido de chocolate con un 60% chocolate belga, hasta 2 deliciosas opciones con plátano y fresas naturales.
Como fabricantes y proveedores de confianza, cuidan cada paso del proceso, desde la producción hasta la atención al cliente, asegurando una distribución eficiente a nivel nacional e internacional.
El humo de la cuarta fumata del Cónclave para elegir al sucesor de Francisco ha salido blanco a las 18.08 horas, lo que indica que ya ha sido elegido el nuevo Papa, por mayoría de al menos 89 votos, en el segundo día del Cónclave. Será el 267 Pontífice de la Iglesia Católica.
El nombre del sucesor de Pedro se conocerá tras aproximadamente 40 minutos, cuando el cardenal protodiácono, Dominique Mamberti -si no es él el elegido– pronunciará el esperado ‘Habemus Papam’ y el nombre del Pontífice, el cual saldrá al balcón para saludar a los fieles.
Miles de fieles esperaban expectantes en la Plaza de San Pedro cuando se ha visto salir humo blanco por la chimenea del Vaticano y se ha desatado la euforia, con aplausos, vítores y lágrimas, y muchos han inmortalizado el momento con sus teléfonos móviles y otros han ondeado las banderas de sus países. Han empezado a sonar las campanas como parte del anuncio del ‘Habemus Papam’.
En estos 40 minutos que median entre el momento en que sale la fumata blanca y el momento en que se escucha el ‘Habemus Papam’, el nuevo Papa entra en la ‘habitación de las lágrimas’ para vestirse y regresa a la Capilla Sixtina para celebrar una pequeña ceremonia con una oración y un pasaje del Evangelio. En ese momento, todos los cardenales demuestran su obediencia al nuevo Pontífice y después cantan el Te Deum. Además, por primera vez, el nuevo Pontífice irá a la Capilla Paulina a rezar unos minutos.
Los 133 cardenales electores han elegido al 267 Pontífice en la cuarta votación
Los 133 cardenales electores han elegido al 267 Pontífice de la Iglesia en la cuarta votación, según ha informado el Vaticano a través de su perfil en la red social X.
Unas 20.000 personas concentradas en la plaza de San Pedro, donde han sonado las campanas por la elección del nuevo Papa, vieron salir el humo blanco de la chimenea colocada en la Capilla Sixtina a las 18.07 horas.
Robert Prevost, primer estadounidense y primer agustino que se convierte en Papa
Misionero, también con nacionalidad peruana y ascendencia española, es el actual jefe de los obispos y ha sido superior de los agustinos
El cardenal estadounidense Robert Francis Prevost Martínez ha sido elegido como el 276 Pontífice y se convierte en el primer estadounidense y el primer agustino en convertirse en Papa en la historia de la Iglesia Católica. También tiene la nacionalidad peruana y cuenta con ascendencia española.
A sus 69 años atesora una amplia trayectoria que le ha llevado en los últimos años a estar cerca del Pontífice fallecido que le nombró en 2023 prefecto del Dicasterio para los Obispos, el órgano que se encarga de la selección y nombramiento de los obispos.
Nacido el 14 de septiembre de 1955 en Chicago, hijo de madre de ascendencia española, ingresó al noviciado de la Orden de San Agustín (OSA) en 1977 e hizo sus votos solemnes en 1981. Cuenta con una amplia formación académica que incluye una licenciatura en Ciencias Matemáticas por la Universidad de Villanova, una maestría en Divinidad por la Catholic Theological Union de Chicago, y una licenciatura y doctorado magna cum laude en Derecho Canónico por la Pontificia Universidad de Santo Tomás de Aquino (Angelicum) en Roma. Su tesis doctoral versó sobre ‘El papel del prior local de la Orden de San Agustín’.
Su trayectoria en la Iglesia ha estado marcada por importantes roles y logros y, aunque fue denunciado por una organización de encubrir denuncias de presuntos abusos sexuales contra dos sacerdotes de la diócesis peruana de Chiclayo que dirigió hasta 2023 cuando fue llamado a Roma, estas acusaciones fueron negadas por la diócesis. El periodista peruano Pedro Salinas, que llevó a cabo una investigación sobre la organización Sodalicio de Vida Consagrada, movimiento peruano disuelto en enero por el Papa Francisco, asegura que las acusaciones contra Prevost son «absolutamente falsas».
Tras su ordenación sacerdotal en 1982, Prevost se unió a la misión agustiniana en Perú en 1985 y fue canciller de la Prelatura Territorial de Chulucanas de 1985 a 1986.
En 1987 fue elegido director de vocaciones y director de las misiones de la provincia agustiniana de ‘Mother of Good Counsel’ de Illinois y en 1988 fue enviado a la misión de Trujillo como director del proyecto de formación conjunta de aspirantes agustinos en los Vicariatos de Chulucanas, Iquitos y Apurímac. Allí sirvió como prior de la comunidad (1988-1992), director de formación (1988-1998) y maestro de profesos (1992-1998). En la archidiócesis de Trujillo fue vicario judicial (1989-1998), y profesor de derecho canónico en el Seminario Mayor «San Carlos y San Marcelo».
En octubre de 2013 regresó a su provincia (Chicago) para ejercer de nuevo como maestro de los profesos y vicario provincial, funciones que desarrolló hasta el 3 de noviembre de 2014, cuando el Papa Francisco lo nombró administrador apostólico de la diócesis peruana de Chiclayo, elevándolo a la dignidad de obispo y asignándole la diócesis titular de Sufar. Fue ordenado obispo el 12 de diciembre, festividad de Nuestra Señora de Guadalupe, en la catedral de su diócesis. Y, en marzo de 2018 fue nombrado segundo vicepresidente de la Conferencia Episcopal Peruana.
En 2019, el Papa Francisco lo designó miembro de la Congregación para el Clero en 2019 y de la Congregación para los Obispos en 2020, además de administrador apostólico de la diócesis del Callao. Fue en 2023 cuando fue designado prefecto del Dicasterio para los Obispos y presidente de la Pontificia Comisión para América Latina.
Es miembro de siete dicasterios del Vaticano, así como de la Comisión para el Gobierno del Estado de la Ciudad del Vaticano, lo que ha sido interpretado como un indicio de la confianza del Papa Francisco en el purpurado.
POBRES, MIGRANTES Y CAMBIO CLIMÁTICO
Con Jorge Bergoglio, al que conoció en Buenos Aires, comparte su visión sobre los pobres y los migrantes. Era «un hombre que quería vivir el Evangelio con autenticidad, con coherencia», ha subrayado el cardenal agustino de Francisco, y entre sus enseñanzas más preciadas ha destacado su deseo de «una Iglesia pobre, que camina con los pobres, que sirve a los pobres».
En una entrevista a Vatican News, Prevost rememoraba el primer viaje apostólico del Pontífice fallecido, a Lampedusa, por su «cercanía a los migrantes» y la carta escrita a los obispos de Estados Unidos el pasado mes de febrero «sobre la importancia de estar cerca de los que sufren y de tener el corazón de Jesucristo», cuando se puso en marcha el programa de deportación masiva de inmigrantes ilegales y refugiados.
Prevost también se ha pronunciado sobre la necesidad de actuar urgentemente contra el cambio climático, otra de las preocupaciones de Francisco y es defensor de la iglesia sinodal. Respecto a la posibilidad de ordenar a las mujeres, el purpurado se ha mostrado contrario y en una entrevista ha asegurado que «clericalizar a las mujeres no necesariamente soluciona un problema, podría generar uno nuevo».
Robert Prévost da las gracias a Francisco, reza por la paz y anuncia: «Queremos ser una Iglesia sinodal»
Robert Prévost, el Papa León XIV, se ha dirigido en italiano por primera vez ante las miles de personas congregadas en la Plaza de San Pedro y a los 1.600 millones de católicos en el mundo dando las gracias al Papa Francisco y rezando por la paz. «Queremos ser una Iglesia sinodal», ha anunciado desde el balcón central de San Pedro.
Primer Pontífice estodounidense y primer agustino, ha reclamado también una Iglesia «misionera» y «acogedora» que construya «puentes de diálogo para ser un sólo pueblo, siempre en paz». De ascendencia española y nacionalidad también peruana, ha utilizado el español para recordar a los fieles de la diócesis de Chiclayo, en Perú.
No todos los jugadores confían únicamente en la suerte al jugar. Algunos calculan. Los jugadores que comprenden las probabilidades utilizan las cuotas como señales para elegir juegos que requieren decisiones conscientes. Ahí es donde el Bassbet casino cambia las reglas del juego. El casino ofrece más que entretenimiento: funciona como una plataforma interactiva optimizada para el pensamiento lógico.
Blackjack y póker no son los únicos atractivos de Bassbet. Este casino va más allá, diseñando una experiencia de usuario que favorece el juego intencionado. La base del diseño de su interfaz es minimalista, lo que fomenta que los usuarios desarrollen sus propias estrategias. La estructura se despliega con calma, ofreciendo múltiples formas para que los jugadores mantengan el control. Todo el conjunto de interacciones del casino da mayor valor a las decisiones cuidadosas que a las reacciones impulsivas.
Por qué los usuarios estratégicos permanecen más tiempo
Los jugadores que valoran la libertad en sus decisiones prefieren herramientas útiles en lugar de interrupciones innecesarias. Bassbet casino responde con una estructura limpia y filtros precisos que permiten actuar, no solo reaccionar.
Funciones estratégicas relevantes:
Categorías centradas en las mecánicas del juego más allá del atractivo visual.
Ordenamiento inteligente por volatilidad, RTP o tipo de juego.
Acceso rápido al historial de actividad para rastrear patrones.
Las herramientas que ofrece Bassbet casino son pequeñas en dimensión física, pero tienen un gran valor funcional. Estas características demuestran que esta plataforma reconoce a quienes actúan con propósito y determinación.
Una UX alineada con el pensamiento estratégico
Las tácticas necesitan estructura. El diseño de Bassbet casino está orientado a flujos de trabajo, no a distracciones. La ubicación de los botones sigue la lógica del movimiento ocular. Las pestañas están organizadas de forma coherente, evitando que los usuarios se pierdan o queden atrapados. La experiencia mantiene un ritmo constante, sin cambios inesperados, sin trampas visuales ni alteraciones del flujo.
En detalle:
Registro simplificado, sin fricciones innecesarias.
Todas las acciones principales como depósitos, retiros y ajustes en los juegos siguen un orden fijo en la interfaz.
Modo oscuro cómodo para sesiones prolongadas.
Reducir el número de decisiones dentro de la interfaz permite conservar más energía para el juego.
Más allá de la interfaz: confianza y transparencia
La apariencia de un sitio no es lo único que valoran los estrategas. Les importa cómo se comporta. La transparencia en cada proceso de apuestas es fundamental: desde los términos de los bonos hasta los sistemas de seguimiento de apuestas. Bassbet casino destaca las cuotas, el historial de ganancias y las reglas de los bonos sin esconderlos en letras pequeñas.
Elementos que generan confianza:
Acceso inmediato a términos y condiciones de apuesta.
Visualización en tiempo real de los resultados de juego y transacciones financieras.
Eliminación de mecanismos ocultos de tiempo o mensajes retardados durante el juego.
Un entorno justo es lo que los usuarios metódicos esperan encontrar en su experiencia de juego.
Diseñado para mentes calculadoras
Algunos jugadores se dejan llevar por el instinto. Otros siguen los datos. Bassbet casino no obliga a elegir un estilo; ofrece espacio para ambos. El centro de juegos de Bassbet casino otorga más ventajas a quienes siguen un enfoque estratégico que las plataformas convencionales. Los usuarios estratégicos encuentran satisfacción porque cada clic en este sistema responde directamente a su intención.
Medir el retorno de la inversión (ROI) en formación corporativa se ha consolidado como una herramienta clave para las direcciones generales, financieras y de recursos humanos que buscan alinear sus políticas de talento con los objetivos del negocio. No basta con evaluar la satisfacción o la asistencia: es imprescindible demostrar con datos el impacto de la formación en productividad, eficiencia y fidelización.
De la estrategia al retorno: medir para transformar
El ROI en formación debe diseñarse desde la fase inicial del plan formativo y articularse en torno a objetivos medibles, vinculados a indicadores operativos y estratégicos, en tres niveles: corto plazo (aplicación del conocimiento), medio (mejora operativa) y largo (retención y sostenibilidad del cambio). “El ROI debe definirse antes de ejecutar cualquier acción formativa. Solo así puede alinearse con los retos reales de la empresa”, señala Juan Carlos Sánchez, director general de AdelantTa, consultora especializada en formación corporativa y externalización del área de desarrollo del talento.
En este sentido, datos de Fundae apuntan que una gestión formativa con criterios de impacto puede incrementar la productividad en un 18% y mejorar la fidelización del talento en un 25%.
Un modelo de evaluación con impacto empresarial
Desde AdelantTa apuestan por modelos integrales como su servicio HRO360º, que permiten externalizar por completo, entre otras áreas de Recursos Humanos, la gestión del plan de formación y desarrollo, desde el diagnóstico de necesidades hasta la medición del impacto.
Este enfoque incluye análisis de competencias, planificación operativa, gestión del crédito FUNDAE y seguimiento de los indicadores de éxito. “Evaluamos cada acción con métricas como la reducción de errores, la aceleración de la curva de aprendizaje o la mejora en ratios de eficiencia. De esta forma, las direcciones generales y financieras pueden visualizar el retorno tangible de su inversión”, apunta Vanesa Velasco, directora de operaciones de la firma.
Por tanto, externalizar el área de formación y desarrollo con un partner especializado permite a las empresas no solo optimizar recursos, sino también garantizar una trazabilidad completa del proceso y resultados alineados con la estrategia corporativa.
En un escenario donde el talento es un factor diferencial, las organizaciones que gestionan su formación como una inversión estratégica y exigen resultados medibles están transformando sus capacidades internas en ventaja competitiva.
Las 24 Jornadas de Avances en Hepatología se celebrarán en Málaga los días 15 y 16 de mayo de 2025, reuniendo en la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga a expertos nacionales e internacionales de prestigio para discutir los últimos avances en diagnóstico y tratamiento de enfermedades hepáticas
Las 24 Jornadas de Avances en Hepatología 2025 se celebrarán los días 15 y 16 de mayo en el Aula Magna de la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga, ubicada en el Boulevard Louis Pasteur, 32 en el Campus de Teatinos. Este evento se ha consolidado como un encuentro científico de referencia en el ámbito nacional, centrándose en los últimos desarrollos en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades hepáticas prevalentes, incluyendo hepatitis crónicas B y C, enfermedad hepática grasa asociada a disfunción metabólica (MASLD) y cirrosis hepática.
Organizadas por el Departamento de Medicina y el Servicio de Aparato Digestivo del Hospital Universitario «Virgen de la Victoria», el Instituto de Investigación Biomédica de Málaga (IBIMA), y la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga, estas jornadas cuentan con el patrocinio de prestigiosas entidades como Abbvie, Astrazeneca, Madrigal Pharma, Ipsen, Novonordisk, Roche, Echosens, Orphalan y Gilead. Además, colaboran la Asociación Española para el Estudio del Hígado y la Sociedad Andaluza de Patología Digestiva, entre otros organismos.
La cita reunirá a un centenar de asistentes presenciales, además de un público conectado de manera virtual, compuesto principalmente por médicos especializados en aparato digestivo, cirugía digestiva, medicina interna, residentes, estudiantes de doctorado y profesionales de la industria farmacéutica. Será un espacio para el intercambio de conocimientos y la discusión de avances en medicina personalizada para pacientes con MASLD, actualizaciones en el campo de la toxicidad hepática por medicamentos y novedades en el tratamiento de afecciones como la enfermedad de Wilson, colangitis biliar primaria, y colangiocarcinoma.
El evento destacará por su conferencia especial a cargo del Dr. Miguel Ángel Martínez, de la Universidad de Navarra y Harvard T.H. Chan School of Public Health, quien es un experto mundial en salud pública y en la dieta mediterránea como medio para prevenir enfermedades.
En palabras del director y organizador, el Dr. Raúl J. Andrade Bellido, catedrático de Medicina y jefe del Servicio de Digestivo del Hospital Universitario de Málaga, estas jornadas «son una oportunidad única para compartir conocimientos y explorar las posibles soluciones a los retos actuales en el campo de la hepatología». El Dr. Raúl J. Andrade, reconocido internacionalmente por su labor en la hepatotoxicidad asociada a medicamentos, subraya la importancia de la colaboración científica para avanzar en el tratamiento de enfermedades hepáticas.
Entre los temas a debatir, también se incluyen la epidemiología actual de las enfermedades hepáticas, el impacto de la dieta y el consumo de alcohol en la salud hepática, y las pautas dietéticas basadas en evidencia para la prevención y manejo de estas condiciones. Además, se analizarán las estrategias terapéuticas para el manejo de la hipertensión portal en hepatocarcinoma y los avances en el tratamiento del carcinoma hepatocelular sistémico.
Este evento, con el respaldo del CIBERehd financiado por el ISCIII y otras entidades, promete ser un hito significativo para los profesionales de la hepatología, facilitando un diálogo constructivo sobre las estrategias más efectivas para afrontar las actuales problemáticas en el manejo de las enfermedades hepáticas.
Durante el reciente apagón que afectó a gran parte de España el pasado lunes, su centro de datos mantuvo su operatividad y además permitió desviar tráfico de internet de otros operadores afectados. De este modo, quedó patente la importancia de contar con un ecosistema digital descentralizado y resiliente
El pasado lunes 28 de abril, España vivió un apagón eléctrico que dejó sin servicio a múltiples centros de datos y provocó la caída de redes de telecomunicaciones.
En este contexto, ipcore demostró su capacidad de respuesta manteniendo todos sus servicios activos y ayudando a sostener la conectividad de terceros mediante sus propios enlaces de fibra óptica independientes.
Fundada en Madrid, ipcore es una empresa española especializada en servicios de interconexión y alojamiento de infraestructura crítica. Con vocación tecnológica e independiente, opera con altos estándares de resiliencia y eficiencia energética, ofreciendo soluciones adaptadas tanto a grandes corporaciones como a operadores regionales y startups digitales.
Su modelo se basa en una arquitectura de red distribuida y el uso de fibra oscura que le permite mantener operatividad en escenarios de emergencia.
Gestión del apagón
Gracias a su infraestructura y generadores de respaldo, ipcore evitó interrupciones en el suministro eléctrico de sus servidores. Al constatar que el apagón se iba a prolongar más de lo esperado, la compañía activó un protocolo de emergencia que incluyó un acuerdo de suministro continuo de gasóleo.
No obstante, las prioridades fueron mantener los hospitales y ello provocó la interrupción del abastecimiento habitual. La solución procedió de la colaboración con dos empresas colindantes que cedieron sus reservas de gasóleo para continuar garantizando el servicio.
Mientras otros centros de datos sufrían subidas de temperatura y fallos en cadena, ipcore continuó operando. Sin embargo, algunos clientes experimentaron problemas de conectividad debido a la caída de enlaces externos gestionados por grandes operadores.
«La excesiva concentración de interconexiones en unos pocos gigantes tecnológicos ha demostrado ser un punto débil del sistema», han señalado desde el equipo técnico.
La clave para superar la crisis fue la colaboración con otros actores del ecosistema digital español. A través de proveedores de tránsito como Nearip y tecnologías como SR-MPLS y TI-LFA, ipcore activó rutas alternativas mediante fibra oscura, conectando directamente con puntos de intercambio en Londres y Ámsterdam, permitiendo que sus clientes mantuvieran la conexión.
Como consecuencia, este episodio subraya la necesidad de apostar por una red de telecomunicaciones distribuida, donde la diversidad de operadores fortalezca la resiliencia del conjunto. «La cooperación entre actores independientes fue decisiva. Es hora de reforzar un modelo abierto y colaborativo que garantice estabilidad del sistema digital ante futuras crisis», concluyen desde ipcore.
El acuerdo reforzará el mercado madrileño con la experiencia de dos empresas históricas de la capital. La integración elevará la cuota de mercado de DUPLEX en la provincia de Madrid hasta el 7%
DUPLEX, empresa española de ascensores multimarca, continúa con su ambicioso plan de expansión. La compañía ha anunciado la integración de la empresa de ascensoresIndaco, especializada en instalación, reforma y conservación de ascensores.
Esta operación no solo refuerza la posición de DUPLEX en la Comunidad de Madrid, sino que consolida su compromiso con un servicio de proximidad, de calidad y adaptado a las necesidades de la región.
«Para DUPLEX es una gran satisfacción incorporar a los clientes y profesionales de una empresa de tan larga trayectoria como Indaco. Además, esta integración representa una valiosa oportunidad para fortalecer nuestras capacidades técnicas y continuar ofreciendo un servicio de calidad», ha señalado Fernando Tobar, director general de DUPLEX.
Indaco, un socio histórico de Madrid
DUPLEX continúa consolidando su crecimiento estratégico en la Comunidad de Madrid con la integración de Indaco, una empresa histórica del sector fundada en 1956 y ampliamente reconocida en la capital por su experiencia en la instalación y rehabilitación de ascensores. Con una plantilla de 50 profesionales, gestiona un parque de 2.500 ascensores, lo que representa un 1,4 por ciento del mercado madrileño.
Por su parte, los hermanos Gutiérrez del Arroyo, socios de Indaco, indican que «DUPLEX siempre ha sido una empresa en la que Indaco se ha visto reflejada, no solo por la calidad de su servicio, sino también por el trato cercano y el cuidado hacia su equipo de profesionales. Es una empresa familiar que, incluso en su proceso de expansión, ha sabido mantener el espíritu humano».
DUPLEX continúa su expansión a nivel nacional
Esta adquisición permite a DUPLEX ampliar su parque de ascensores en Madrid hasta los 13.000 equipos (186.265 en toda la provincia) y alcanzar una cuota de mercado del 7%. De este modo, se posiciona entre las seis primeras empresas por volumen de mantenimiento en la provincia.
La operación es parte del proceso de crecimiento sostenido de DUPLEX que, desde 2021, ha integrado diez compañías en diferentes puntos del país, incrementando su parque en un 37%.
En este sentido, DUPLEX supera ya los 30.000 ascensores en mantenimiento en todo el país. Entre algunas de las adquisiciones recientes destacan: Iasa (Granada); Level (Zaragoza); Polo (La Rioja) y Elevalia (Madrid), en la que cuentan con una participación mayoritaria. Cada incorporación ha reforzado el posicionamiento local de DUPLEX, ampliando su presencia a 18 provincias y consolidando un modelo de crecimiento sostenible y descentralizado.
Además, esta nueva integración permitirá a DUPLEX aumentar sus capacidades operativas en la capital gracias a la sinergia de los recursos técnicos y humanos, que supondrá una gestión más eficiente, sin renunciar al trato cercano y a la calidad que caracteriza su modelo de servicio.
Rehabilitación del parque de ascensores madrileño, una prioridad
El sector de la elevación en Madrid atraviesa una etapa de gran dinamismo, impulsada por la necesidad de modernizar un parque de ascensores envejecido: más del 60% de los equipos tienen más de 30 años, según la AEAM. Esta demanda responde tanto a la adaptación a las normativas de accesibilidad y seguridad como a la mejora de la eficiencia energética y la incorporación de tecnologías avanzadas. Además, el 30% de los 188.000 ascensores de la región debe adaptarse a la nueva ITC, según FEEDA. En este contexto, la integración de Indaco en DUPLEX cobra especial relevancia, ya que permitirá dar una respuesta ágil y especializada a las crecientes necesidades de rehabilitación y modernización de ascensores en la región.
DXC Technology (NYSE: DXC), un proveedor global líder de servicios tecnológicos de Fortune 500, y Akamai Technologies han firmado un acuerdo de asociación para fortalecer su colaboración estratégica y promover la innovación en ciberseguridad, Zero Trust y soluciones en la nube en España
«DXC y Akamai están dotando a las empresas con soluciones resilientes que les permiten mitigar ataques avanzados, adaptarse a requisitos regulatorios en constante evolución y operar con confianza en un entorno digital cada vez más complejo,» destacó Paul Joseph, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Servicios Globales en Akamai.
A través de esta asociación, DXC y Akamai permitirán a las organizaciones mitigar las amenazas cibernéticas más avanzadas utilizando tecnologías de vanguardia, incluyendo:
Microsegmentación con Akamai Guardicore Segmentation para prevenir el movimiento lateral de atacantes dentro de las redes.
Acceso a la Red Zero Trust (ZTNA) que permite establecer una estricta autenticación de usuarios y dispositivos antes de otorgar acceso a recursos críticos. DXC es un líder global en el enfoque Zero Trust.
Seguridad de API y datos en la nube, ofreciendo protección avanzada contra la explotación de vulnerabilidades y brechas de datos.
Análisis de amenazas impulsado por IA, permitiendo la detección y respuesta proactiva a ciberataques antes de que comprometan sistemas críticos.
A la firma del acuerdo, se une el anuncio de la certificación más alta lograda por DXC de Guardicore Certified Service Provider (GCSP) en microsegmentación, un reconocimiento a su excelencia técnica y capacidad para integrar soluciones de seguridad de alto nivel. Este hito consolida aún más la capacidad de la alianza para ofrecer ciberseguridad de primera clase.
La alianza ya está dando frutos, con los primeros éxitos en España que evidencian el valor añadido de la experiencia conjunta de ambas compañías. De cara al futuro, Akamai y DXC ven oportunidades significativas para expandir su valor en el mercado de ciberseguridad, proporcionando soluciones de seguridad personalizadas a clientes de diversos sectores.
«Las amenazas cibernéticas han alcanzado un nivel de sofisticación sin precedentes, y las organizaciones necesitan un enfoque proactivo para defenderse. Junto con Akamai, estamos combinando nuestra experiencia de décadas en ciberseguridad para ofrecer soluciones de seguridad que protejan a nuestros clientes en un entorno de alto riesgo creciente,» dijo Mikel Salazar Peña, Director de Ciberseguridad de DXC en España y Portugal.
Cumplimiento Regulatorio con DORA y NIS2
En un contexto regulatorio cada vez más exigente, la alianza entre DXC y Akamai apoyará la alineación de las organizaciones con regulaciones clave de ciberseguridad, como DORA (Digital Operational Resilience Act) y NIS2 (Network and Information Security Directive 2). La alianza ayudará a las organizaciones a cumplir con los requisitos legales y de seguridad, proteger sus datos y operaciones críticas de manera más efectiva y mantener la continuidad del negocio en un contexto digital en rápida evolución.
DXC Technology se encuentra a la vanguardia de la ciberseguridad global, protegiendo más de 450 millones de identidades digitales y proporcionando protección 24/7 a través de ocho Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) globales, con más de 3.500 expertos en seguridad. Con una profunda experiencia en industrias que van desde la aeroespacial hasta las finanzas, DXC asesora a las organizaciones para anticiparse a las amenazas cibernéticas emergentes, mediante soluciones personalizadas, seguras por diseño, y un enfoque proactivo basado en el modelo Zero Trust.
Al evento asistirán conferenciantes de BMW, CATL, Mercedes Benz, Cellforce y más
The Battery Show Europe & Hybrid Vehicle Technology Expo Europe, junto con Energy Storage Summit Germany, el único evento de la región dedicado a las industrias de fabricación de baterías, tecnología de vehículos eléctricos e híbridos, ha anunciado su programación principal para 2025. Las sesiones cubrirán temas clave, incluida la próxima cadena de suministro, la navegación por los cambios regulatorios y políticos, y mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado con análisis.
Mejor juntos: construyendo cadenas de suministro de baterías resilientes a través de la colaboración internacional«, abre el programa moderado por James Frith, director de Volta Energy Technologies, con las ideas de Isobel Sheldon, CEO Global de Western CAM Inc., Ulderico Ulissi, Jefe de Tecnología en el Extranjero y Cooperación de Start-ups en CATL, Jerry Fang, Director de Desarrollo de Negocios en Shanghai Putailai New Energy Technology Co., Ltd. y Benoit Lemaignan, CEO de Verkor. Juntos, los conferenciantes explorarán cómo las asociaciones entre empresas occidentales y chinas están acelerando el desarrollo de la cadena de suministro de baterías de Europa a través de la experiencia compartida, el capital y la escala de fabricación probada.
En «Scaling the European Cell Manufacturing Industry: Challenges from Cell Technology Choices to Execution and Ramp-Up», los ponentes Vincent Cobée, CEO de ITEN, Nemanja Mikac, Owner & CEO de ElevenEs y McKinsey Partners Jacob Fleischmann y Denny Theimig examinarán la tecnología, la inversión y las decisiones operativas críticas para aumentar la producción europea de células. La sesión abordará cómo la evolución de la demanda afecta a la estrategia de productos y a la competitividad de los costes en los mercados de movilidad y almacenamiento estacionario.
La estrategia regulatoria se destacará en la presentación «Navegando por la regulación de baterías de la UE: desafíos y oportunidades para un ecosistema europeo de baterías sostenible». Ilka von Dalwigk, directora general de ReCharge, analizará cómo las nuevas normas y restricciones sobre las sustancias perfluoroalquiladas y polifluoroalquiladas (PFAS) y los cambios en la clasificación de las materias primas afectan a la industria. Dalwigk esbozará estrategias para navegar por el cumplimiento y, al mismo tiempo, garantizar que los actores europeos sigan siendo competitivos en un mercado global cada vez más ajustado.
La Dra. Juliane Kluge, Jefa de Química y Métodos de Celdas en el Centro de Competencia de Celdas de Batería (BCCC) de BMW Group, presenta «Innovaciones pioneras en el desarrollo de celdas cilíndricas», ofreciendo una mirada al último trabajo de BMW para mejorar el movimiento de electrolitos, la densidad de energía y la eficiencia del material en celdas cilíndricas. La sesión hará hincapié en cómo las innovaciones estructurales y químicas están dando forma a la próxima generación de baterías de alto rendimiento para vehículos eléctricos.
Después del debate anterior, «Using AI To Accelerate The Development Of Next-Generation Battery Materials and Cell Components», presenta al Dr. Richard Ahlfeld, CEO y fundador de Monolith y al Dr. Heino Sommer, CTO de Cellforce Group, compartiendo cómo la IA está transformando las pruebas y la validación de baterías, ayudando a los fabricantes de equipos originales (OEM) a reducir el tiempo de desarrollo y optimizar el rendimiento a través de un proceso más inteligente. Diseño basado en datos.
Completando la impresionante lista de ponencias estará la presentación de clausura sobre «Advancing Battery Innovation: Insights from Mercedes-Benz’s Technical Leadership«, a cargo de Uwe Keller, Jefe de Desarrollo de Baterías de Mercedes-Benz AG, quien invitará a los asistentes a una mirada íntima a la evolución de los sistemas de baterías en un contexto de fabricación global, destacando los aprendizajes clave de las iniciativas de competencia de celdas profundas, para examinar cómo las elecciones de diseño influyen en la eficiencia, la longevidad y la reciclabilidad. Los asistentes también obtendrán una perspectiva informada sobre las tecnologías celulares actuales y emergentes que están dando forma al futuro de la industria.
«El sector europeo de baterías está entrando en una fase decisiva, equilibrando la necesidad de localizar la producción con la presión de seguir siendo competitivo a nivel mundial», dice John Lewinski, Vicepresidente Ejecutivo de Informa Markets Engineering. «La lista de conferencias magistrales refleja la profundidad y complejidad de ese desafío, reuniendo a líderes que están dando forma activamente a las cadenas de suministro, las regulaciones y las tecnologías que definirán la próxima década de almacenamiento de energía y movilidad eléctrica».
Más allá de los programas principales, la conferencia ofrece múltiples opciones dedicadas, que incluyen Tecnologías Avanzadas de Baterías, Integración de Vehículos Eléctricos e Híbridos y Fabricación de Baterías y Cadena de Suministro, con más de 90 oradores y 32+ horas de educación dirigida por expertos a través de debates, sesiones técnicas y talleres prácticos diseñados para ayudar a los asistentes a comprender mejor la industria. La conferencia está representada por pioneros de toda la industria, incluidos los principales fabricantes de celdas y paquetes de baterías OEM y más, incluidos ACC, Ampere, Daimler, ExxonMobil, Lyten, NIO, PowerCo, Scania y Siemens.
A medida que las industrias europeas de baterías y vehículos eléctricos se enfrentan a una complejidad cada vez mayor, desde la evolución de las regulaciones hasta la necesidad de cadenas de suministro escalables y sostenibles, The Battery Show Europe proporciona la plataforma vital para convocar a las mentes más importantes de la industria. «Ahora más que nunca, es esencial organizar estas conversaciones en un espacio donde la innovación se encuentra con la ejecución, y donde los líderes pueden compartir estrategias, formar asociaciones y hacer avanzar la industria juntos».
Los registros para The Battery Show Europe y Electric & Hybrid Vehicle Technology Expo Europe se pueden hacer en www.thebatteryshow.eu. La inscripción anticipada finaliza el 16 de mayo de 2025.
«El biogás no es un sector de grandes infraestructuras con miles de trabajadores, sino de proyectos bien definidos que requieren especialistas con capacidad para coordinar el sector primario y optimizar el aprovechamiento de los residuos», señala Carlota Pérez Marina. Directora de Energía de Catenon
España se enfrenta a un desafío y una oportunidad sin precedentes: convertir sus residuos en energía limpia y aprovechar el auge del biogás como motor de la transición energética. Con una de las mayores producciones de residuos agrícolas, ganaderos e industriales de Europa, el país tiene el potencial de transformar esta carga medioambiental en una fuente de energía renovable con alta rentabilidad. Sin embargo, la clave para impulsar este sector emergente no está solo en la inversión, sino en la capacidad de estructurar proyectos eficientes y atraer talento especializado.
«La oportunidad del biogás en España es evidente: tenemos los residuos, una red de distribución bien desarrollada y un sector privado dinámico dispuesto a invertir. Sin embargo, el reto está en encontrar a los profesionales capaces de gestionar esta transformación», explica Carlota Pérez Marina, Directora de la División de Energía de Catenon.
El interés por el biogás está creciendo a gran velocidad, con la entrada de grandes fondos como Asterion Industrial Partners, Azora Capital, Verdalia, Macquarie con Vorn, JP Morgan y Redexis, que ya están desarrollando sus propias plataformas de producción. Además, la financiación estructurada ha dado un paso adelante con el primer Project Finance de biometano en España, impulsado por ING, lo que confirma la madurez del sector.
Un mercado impulsado por la regulación y la demanda internacional
El desarrollo del biogás en España también viene determinado por el contexto regulatorio y la demanda de certificados de CO₂ en Europa. Mientras en el norte del continente las estrictas normativas han elevado el precio de estos certificados hasta los 120€/MWh, en España aún no se han implementado medidas similares, lo que ofrece un margen de crecimiento importante.
«El biogás no solo representa una alternativa sostenible para reducir la dependencia de los combustibles fósiles, sino que también es una oportunidad de mercado clara. La clave está en estructurar proyectos sólidos que aprovechen tanto los incentivos como la capacidad de exportación de energía renovable», añade Pérez Marina.
El talento, el gran desafío del biogás en España
A pesar del potencial del biogás, el crecimiento del sector está encontrando una barrera, la falta de talento especializado. Actualmente, la demanda de perfiles con experiencia en gas, gestión de residuos y biometano supera con creces la oferta disponible en el mercado.
Algunos de los perfiles más demandados en el sector son: Responsable de Estrategia de Negocio en Residuos y Biogás, Ingeniero de Biometano, Waste Management Director, Environmental Manager, Business Development Director, Responsable de Planta y R&D Director.
Estos profesionales no solo deben contar con conocimientos técnicos sobre producción de biogás, sino también con habilidades estratégicas para estructurar proyectos viables y rentables.
La apuesta de Catenon por el talento en biogás
Ante esta necesidad, Catenon ha desarrollado una estrategia que combina su experiencia en ingeniería, construcción y mercados financieros para conectar a las empresas con los profesionales clave que el sector necesita.
«El biogás no es un sector de grandes infraestructuras con miles de trabajadores, sino de proyectos bien definidos que requieren especialistas con capacidad para coordinar el sector primario y optimizar el aprovechamiento de los residuos. En Catenon trabajamos para identificar y atraer ese talento esencial que permitirá a las empresas liderar esta transformación», concluye Carlota Pérez Marina.
Con la inversión asegurada y el marco regulatorio en evolución, el futuro del biogás en España dependerá de su capacidad para atraer y desarrollar el talento necesario. Empresas, inversores y administraciones tienen la oportunidad de convertir los residuos en una fuente de energía renovable clave para la sostenibilidad del país.
A lo largo de cinco sesiones presenciales, los participantes aprenderán a aplicar herramientas de IA para optimizar procesos como la selección de personal, la formación, el onboarding y la gestión del clima laboral
ID Digital School, centro de formación con amplia trayectoria en programas de máster y formación en competencias digitales, lanza curso ejecutivo centrado en la aplicación práctica de la Inteligencia Artificial (IA) en los Recursos Humanos (RRHH).
El programa está dirigido a profesionales de RRHH que deseen liderar la transformación digital en sus organizaciones. A lo largo de cinco sesiones presenciales, los participantes aprenderán a aplicar herramientas de IA para optimizar procesos clave como la selección de personal, la formación, el onboarding y la gestión del clima laboral.
La IA, aliada estratégica de los RRHH
En un entorno donde las empresas demandan agilidad, personalización y eficiencia, la implementación de inteligencia artificial se convierte en una solución esencial para los equipos de RRHH. Esta tecnología permite automatizar tareas repetitivas, crear asistentes virtuales y generar insights a partir de datos, mejorando la toma de decisiones estratégicas.
Por ejemplo, un responsable de selección podrá utilizar herramientas como ChatGPT para redactar descripciones de puestos optimizadas, generar entrevistas simuladas personalizadas o incluso evaluar con mayor precisión el encaje cultural de un candidato. En el área de formación, se podrá diseñar contenido adaptado automáticamente al nivel de cada empleado o crear asistentes virtuales que resuelvan dudas frecuentes durante el onboarding. También es posible aplicar modelos de IA para detectar señales tempranas de desmotivación o prever riesgos de rotación, mejorando la retención del talento.
¿Qué ofrece este curso?
Con un enfoque práctico y 100 % orientado a la realidad profesional, el curso aborda contenidos como:
Fundamentos de la inteligencia artificial aplicada a Recursos Humanos
Uso de herramientas como ChatGPT en procesos de selección, formación, onboarding, etc.
Automatización de tareas y gestión eficiente del tiempo
Diseño de prompts efectivos y asistentes virtuales
Casos prácticos aplicados a clima laboral, evaluación del desempeño, desarrollo del talento y comunicación interna
Además, se abordarán modelos predictivos que permiten anticipar el rendimiento de los empleados, reducir la rotación y fomentar entornos laborales inclusivos, minimizando sesgos en los procesos de selección.
Horario: de 18:30 h a 20:30 h (compatible con la jornada laboral)
La formación estará a cargo de Matías Iannotti, consultor especializado en inteligencia de datos aplicada a la gestión empresarial, con una amplia experiencia trabajando con grandes corporaciones internacionales.
¿Cómo inscribirse?
Las inscripciones ya están abiertas y pueden realizarse a través de la página web de ID Digital School. Los interesados podrán beneficiarse de becas y descuentos especiales por tratarse de la primera edición, y bonificar el curso a través de Fundae.
Tendam, Ikea, Beam Suntory, Cash Converters, 123tinta.es y Transcom analizarán cómo la IA, la automatización y la conexión humana impulsan el crecimiento y la rentabilidad, en el eRetail Congress 2025, que se celebra el 28 de mayo en Madrid. El evento reunirá a directivos de eCommerce y Retail en una jornada con ponencias, mesas redondas y casos de éxito. Se debatirá sobre el equilibrio entre personalización y tecnología, y su integración en los modelos de relación con el cliente
El Customer Journey se consolida como uno de los grandes motores de competitividad y rentabilidad en eCommerce y Retail. En un entorno dominado por la automatización, la IA y la omnicanalidad, las compañías afrontan el reto de combinar eficiencia operativa y escalabilidad sin renunciar a la cercanía y autenticidad en cada interacción.
La adopción de nuevas tecnologías permite optimizar procesos y personalizar la relación con el cliente, pero también obliga a rediseñar los modelos de atención y a redefinir el papel de las personas en entornos donde algoritmos y asistentes virtuales asumen cada vez más funciones. Identificar qué momentos exigen intervención humana y cuáles pueden automatizarse resulta clave para preservar la confianza y garantizar una experiencia coherente.
Además, la gestión de clientes evoluciona de la reacción a la anticipación. La integración de capacidades predictivas y personalización en tiempo real es fundamental para captar y fidelizar en un entorno cambiante.
Retail y eCommerce se enfrentan a una transformación estratégica decisiva. Las compañías que logren equilibrar escalabilidad, eficiencia y personalización sin perder la conexión humana estarán en disposición de liderar el mercado. Este será el hilo conductor de la primera mesa de debate «IA, Automatización y Conexión Humana: el equilibrio entre Personalización y Tecnología» de eRetail Congress 2025, organizado por Dir&Ge, que se celebrará el 28 de mayo en Truss Madrid- Movistar Arena, y también estará abierto a todos vía streaming.
La mesa de debate, impulsada por Transcom, contará con la participación de David Carnero, Global Director of Operations and Omnichannel de Temdam; Alyona Dvornikova, Global Media & eComm Manager (EMEA, SA, USA) en Suntory Global Spirits de Beam Suntory; Juan Carlos Peña, eCommerce & ReCommerce Director de Cash Converters; Viviana Echeverry, Global Chief Digital Enterprise Architect – New Business/Growth & Marketing de Ikea, Ramiro Bresler Luis, eCommerce Manager de 123tinta.es, moderados por Antonio Aparicio Bermejo, Digital & AI Solutioning Sales Director Transcom EMEA/South de Transcom.
Tech & Smart Retail
El encuentro completa su agenda con una segunda mesa redonda, casos de éxito y ponencias destacadas, ofrecidas por profesionales y marcas líderes como Worten España, Wynie, Showroomprive o LG, entre otras, que compartirán su conocimiento y mejores prácticas sobre cómo aprovechar las últimas innovaciones tecnológicas para generar un mejor impacto en un entorno más ágil y competitivo.
eRetail Congress 2025 cuenta con el impulso de EMRED,Transcom, Kraz e Intelcia como Patrocinadores Gold; Elogia como Patrocinador Silver; Convertix y Güo Tech como Patrocinadores Bronce; Cyberclick como Agencia Oficial de Marketing Digital; Smartbox Business Solutions como Experience Partner; Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación; Eventtia como Partner Tecnológico;AsoCommerce, Anaya Multimedia, Ediciones Pirámidey CITET como entidades colaboradoras y AmericaRetail & Malls, CTRL Publicidad, Corresponsables, Esencia de Marketing,Hi Retail, Just Retail, Periodico PublicidAD, Marketing Directo, Marketing4ecommerce, Parada Visual, Periódico La Social, Retail Actual, Retailers.mx, Revista Aral, Revista InforRetail y Zoomtecnológico como media partners.
eRetail Congress 2025. Innovación y Transformación omnicanal
El centro auditivo móvil solidario ha atendido a más de 300 personas y ha donado y adaptado más de 100 audífonos en pleno desierto de Marruecos. En el marco del proyecto ‘Ejemplos de superación’ Aural ha trabajado, un año más, para mejorar la calidad auditiva de los habitantes de la zona. Aural Centros Auditivos y KH7 han unido fuerzas por segundo año consecutivo para ayudar a personas con recursos limitados en el área en el que se desarrolla la carrera
La Škoda Titan Desert ha cruzado la línea de meta, pero uno de sus grandes logros se ha cumplido fuera del circuito: el centro auditivo móvil de Aural Centros Auditivos ha ofrecido, por segundo año consecutivo, atención auditiva gratuita a las poblaciones locales próximas a la carrera, acercando un año más soluciones reales a quienes más lo necesitan.
Desde el pasado jueves 1 de mayo, el camión solidario ha recorrido el territorio marroquí ofreciendo revisiones auditivas, diagnósticos y adaptación de audífonos de forma completamente gratuita. En los seis días que ha durado la competición, el centro auditivo móvil de Aural Centros Auditivos ha realizado más de 300 revisiones audiológicas y ha donado más de 100 audífonos.
Esta acción, desarrollada en colaboración con KH7, forma parte del proyecto social de Aural ‘Ejemplos de superación’ y ha contado con un equipo especializado compuesto por el médico otorrino José Francisco Muñoz y dos audioprotesistas de Aural, Jaume Forner y Joana Serra.
«Queremos rendir homenaje a esta tierra que nos ha acogido. Sabemos que hay muchas personas aquí que no pueden acceder a la corrección auditiva y venimos con la intención de ayudar a esta población a que mejore su calidad auditiva», afirma Juan Ignacio Martínez, CEO de Aural Centros Auditivos. «Es una unidad móvil perfectamente equipada para realizar diagnósticos y adaptación de audífonos. Nuestro objetivo es claro: ayudar a las personas a reconectar con sus vidas en contextos donde el acceso a soluciones es limitado».
El equipo de profesionales de Aural Centros Auditivos ha atendido a personas locales ofreciendo revisiones auditivas gratuitas y adaptación de audífonos.
Tras retomar en 2024 una iniciativa que no se llevaba a cabo desde 2017, Aural Centros Auditivos y KH7 refuerzan por segundo año consecutivo su colaboración solidaria en la Škoda Titan Desert Morocco. Bajo el lema ‘Volver a oír para volver a vivir’, ambas compañías han mantenido un año más su compromiso de ofrecer atención auditiva gratuita a personas con recursos limitados en las zonas donde transcurre la carrera.
Un reto que va más allá del deporte
Además del dispositivo médico sobre ruedas, Aural Centros Auditivos ha competido con equipo propio compuesto por 22 ciclistas entre los que se encuentran personas con pérdida auditiva, familiares, profesionales de la red Aural y deportistas de alto rendimiento.
Bajo el lema ‘Que la pérdida auditiva no te limite’, el equipo ha conquistado los más de 600 kilómetros de desierto con el objetivo de visibilizar y luchar contra el estigma aún asociado a la pérdida auditiva y demostrar que es posible vivir plenamente con la solución adecuada.
Acerca la Red de Centros Auditivos Aural
La red Aural, pionera de la audiología en España, cuenta con más de 700 consultas de atención y adaptación audiológica entre España y Latam. Desde hace más de 45 años, trabaja para mejorar la audición, la calidad de vida y el bienestar de las personas con pérdida auditiva. Para ello se apoya en los profesionales más formados y mejor capacitados, los protocolos de servicio más exigentes y de un producto de excelencia.
Aural Centros Auditivos basa su propuesta de valor en la oferta de programas de audición que inlcuyen un conjunto de servicios de valor añadido diferenciales que garantizan que cualquier cliente tenga cubiertas todas sus necesidades auditivas desde el primer día y que incluye revisiones periódicas gratuitas, garantía de satisfacción, garantía de reposición por pérdida o robo, asistencia por control remoto, e incluso importantes ventajas en la renovación de los programas de audición cada tres años, siempre con cómodas cuotas mensuales.
Aural es la red que en 1978 fundó Juan Martínez Sanjosé, creador e impulsor de la profesión de audioprotesista y una de las personas más influyentes del sector de la audioprótesis en España.
El centro Panel IALab ofrece una estrategia global para seguir impulsando la adopción de Inteligencia Artificial en las principales organizaciones
La inversión en Inteligencia Artificial se ha convertido en una prioridad estratégica para muchas organizaciones, pero su adopción efectiva avanza a un ritmo mucho más lento debido a la dificultad de integrarla en los procesos empresariales de manera real y efectiva.
El Centro Experto en IA de Panel Sistemas, Panel IALab, nació con ese objetivo: que las organizaciones en su conjunto entiendan cómo la IA puede ayudarles a tomar mejores decisiones y acelerar su negocio. Para afrontar este reto, es necesario identificar adecuadamente cuáles son las necesidades y objetivos de la organización, transformar la cultura empresarial y contar con apoyo experto.
Tras la compra en enero de 2023 de la empresa BeDataScience por parte de Panel, el centro Panel IALab se consolida en 2025 con un crecimiento del 15% anual en la cifra de negocio de estos dos años y más de 100 clientes y proyectos desarrollados para grandes compañías de todos los sectores e industrias.
El Centro trabaja mano a mano con las personas de las organizaciones para crear soluciones de IA propias y diferenciales, alineadas con su visión y objetivos de negocio.
En palabras de Jesús Aneiros, Director de la Unidad de Inteligencia Artificial y Data Science Panel IALab, «Nuestro objetivo es impulsar la alfabetización en IA en las organizaciones, identificando primero cuáles son sus necesidades y objetivos con una estrategia clara, y capacitando a las personas de la organización para introducir la IA en la cultura de la compañía y facilitar el cambio. Es vital que las organizaciones en su conjunto entiendan el cambio y sean capaces de ver todas sus posibilidades».
Para Panel, la alfabetización en IA consiste en proporcionar a los equipos los conocimientos y habilidades necesarias para comprender, interactuar y aprovechar el potencial de la IA en sus entornos laborales.
La estrategia que propone el Centro Panel IALab está alineada, por tanto, con cuatro grandes retos:
Centro de Excelencia: entender qué es la IA y definir una estrategia adecuada en la compañía, identificando y canalizando tendencias, retos y oportunidades.
Alfabetización en IA: capacitar a las personas de la organización a través de programas de formación como cercanIA, para que puedan innovar e identificar posibles aplicaciones de la IA.
Definición y desarrollo de Casos de Uso: definir y desarrollar soluciones de IA a medida, identificando áreas prioritarias, definiendo métricas de éxito y contando con un plan de implementación progresivo.
Tecnología y servicios IA: adoptar la tecnología más adecuada para cada caso, impulsando una estrategia Data Driven que lleve las decisiones empresariales a otro nivel.
Además, Panel es agente digitalizador de los Programas Kit Consulting y Kit Digital, dos herramientas poderosas con las que ayudar a las pymes a desarrollar un plan de Inteligencia Artificial completo, desde la consultoría en el uso y aplicación de la IA, hasta el desarrollo de casos de uso a medida para su negocio.
Más de 800 oftalmólogos se reunirán del 7 al 9 de mayo en el Centro de Convenciones Norte de Ifema para participar en el 40º Congreso de la Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-refractiva (SECOIR) para conmemorar un hito y explorar las últimas innovaciones en la cirugía ocular implanto-refractiva
La Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-refractiva (SECOIR) conmemora un hito trascendental con la celebración de su 40º Congreso del 7 al 9 de mayo en el Centro de Convenciones Norte de Ifema. Este evento no es solo una celebración de cuatro décadas de historia, ciencia y humanidad, sino también un punto de inflexión que proyecta el futuro de la oftalmología. Bajo el lema «Unidos por la cirugía, conectados por la visión», el congreso espera reunir a más de 800 oftalmólogos para compartir conocimiento y avanzar en el cuidado de la visión.
La cirugía ocular implanto-refractiva es una especialidad avanzada de la oftalmología cuyo principal objetivo es mejorar la visión de las personas, a menudo reduciendo o eliminando la necesidad de usar gafas o lentillas. Se centra en procedimientos quirúrgicos que involucran tanto la corrección de los problemas de enfoque del ojo (como la miopía, hipermetropía, astigmatismo o presbicia, lo que se conoce como cirugía refractiva), como la implantación de lentes artificiales dentro del ojo (cirugía de implante). Esto incluye cirugías comunes como la de cataratas, en la que se reemplaza el cristalino por una lente intraocular, o procedimientos para modificar la córnea o colocar lentes intraoculares que corrigen directamente los defectos de refracción.
Un programa científico de gran nivel
El 7 de mayo, la jornada arrancó con talleres sobre Medical Writing y Lectura crítica de artículos científicos, Controversias en córnea, refractiva y cristalino o el simposio entre la industria y diferentes sociedades científicas.
Hoy, 8 de mayo, tras la sesión inaugural que contó con la participación de Javier Mendicute, Victoria de Rojas, Humberto Carreras y José Ángel Cristóbal, se impartirán conferencias como la SECOIR 2025 a cargo de Ruth Lapid-Gortzak sobre el desarrollo de Lentes Intraoculares (LIOs), y la Conferencia Menezo-Quintana presentada por Luis Fernández-Vega Sanz, uno de los fundadores de SECOIR y premiado en esta edición. Además, se presentarán la Monografía SECOIR 2025 sobre Inteligencia Artificial, a cargo de los doctores Federico Alonso y Margarita Cabanás; y la Monografía Práctica sobre ‘Técnicas de Sutura en Microcirugía Ocular’, a cargo de los doctores Victoria de Rojas y Juan J. Pérez-Santonja. La tarde del jueves incluye Simposios SECOIR sobre catarata, un Videosimposio SECOIR, y sesiones dedicadas a infecciones corneales, LIOs premium, cirugía de la presbicia y valoración preoperatoria. Destaca el Simposio SECOIR-ALACSSA, que fortalece la alianza con la sociedad hispano-americana.
El 9 de mayo, tendrá también hitos importantes como la Conferencia SECOIR, 40 años de historia a cargo del Dr. José Ángel Cristóbal, ex-presidente consejero, la conferencia Innovación disruptiva en cirugía corneal y refractiva por Guillermo Rocha, y una revisión de las LIOs correctoras de presbicia por Francesco Carones.
Como cada año, la exposición comercial permitirá conocer los últimos avances y novedades tecnológicas de la industria, exhibiendo las novedades de las diferentes casas comerciales participantes.
Una novedad destacada en esta edición son los secOIR Talks, espacios ubicados en la zona comercial donde los autores ofrecerán pequeñas visiones a pie de evento.
En un entorno digital cada vez más desafiante, la ciberseguridad y la continuidad de las operaciones se han convertido en prioridades esenciales para las organizaciones, especialmente en el sector financiero
Las nuevas normativas emergentes, tanto el Reglamento de Resiliencia Operacional Digital (DORA) como la Directiva de Seguridad de Redes y de la Información (NIS2), en vigor des del 17 de enero de 2025 tienen como objetivo ofrecer seguridad a las organizaciones a la vez que garantizan la estabilidad económica en un ecosistema digital interconectado. Este nuevo contexto normativo plantea nuevos retos en la gestión de riesgos, la notificación de incidentes y la responsabilidad de la alta dirección.
OptimumTIC, empresa especializada en ciberseguridad y gobierno de la seguridad fundada en 2009 por Rosa Ortuño, destaca por su enfoque personalizado y ágil, desarrollando estrategias específicas adaptadas a las necesidades de cada cliente.
Con un equipo multidisciplinar que combina conocimiento técnico, compliance y visión estratégica de negocio, OptimumTIC promueve que la seguridad digital no sea solo una obligación normativa, sino un verdadero valor diferencial.
OptimumTIC ofrece servicios clave para afrontar esta transformación: desde auditorías y evaluaciones de riesgos hasta informes de aplicabilidad que determinan si una organización debe cumplir con la NIS2 y qué medidas adoptar. Este enfoque permite a las empresas definir hojas de ruta claras para fortalecer su resiliencia digital, aunque la normativa no les apliquede manera directa..
La compañía también destaca la importancia de aprovechar la NIS2 como una oportunidad para mejorar la postura de seguridad, reducir riesgos de ciberataques y reforzar la reputación empresarial. En un mercado cada vez más exigente, anticiparse a las futuras normativas es una ventaja competitiva decisiva.
Según Rosa Ortuño, «la adaptación a NIS2 no debe verse solo como un desafío, sino como una oportunidad estratégica para fortalecer la seguridad, innovar y ganar competitividad en la nueva era digital».
OptimumTIC complementa sus servicios con formación específica para empleados y directivos, fomentando una cultura de seguridad transversal en toda la organización. Además, es partner de las principales plataformas de ciberseguridad del mercado, ofreciendo soluciones técnicas avanzadas que cumplen con los estándares más exigentes.
En 2024, OptimumTIC se certificó en ISO 27001, ISO 27701, ENS y DORA, destacando como la primera empresa en España en obtener la acreditación ISO/IEC 42001:2023 para la gestión de sistemas de inteligencia artificial. Estos reconocimientos reflejan su compromiso con la calidad y la seguridad en el ámbito digital, ofreciendo soluciones integrales que cumplen con los estándares más exigentes.
En definitiva, OptimumTIC cree firmemente que el cumplimiento de DORA y NIS 2 es más que una obligación; se trata de una ventaja estratégica esencial. La tendencia es que el mundo esté cada vez más interconectado, las amenazas sean más frecuentes y sofisticadas y la regulación continúe evolucionando para hacer frente a los retos y amenazas.
Moggaro Aluminium Yachts hace entrega de su primera pontona en Estados Unidos destacando su propuesta de valor única frente a la industria local, lo que supone un hito significativo en un mercado dominado históricamente por fabricantes locales.
A diferencia de los modelos estándar que predominan en EE. UU., las pontonas de Moggaro se plantean como plataformas modulares donde el espacio es el protagonista, permitiendo múltiples configuraciones para actividades recreativas y turísticas. Esta filosofía de diseño se traduce en embarcaciones versátiles, robustas y adaptables a las necesidades específicas de cada operador, sin incurrir en sobrecostes desproporcionados. Gracias a estas directrices, se consigue un uso polivalente y la posibilidad de ofrecer un sinfín de experiencias, tanto para uso privado como comercial (celebraciones, catas de vino, eventos de empresa, etc.), motivo por el cual Moggaro está penetrando con este producto exclusivo en el mercado internacional, con entregas ya realizadas en Portugal, Francia, Suiza, Bahamas, Pakistán y Arabia Saudí.
La embarcación entregada —una pontona de 10 metros de eslora por 4 metros de manga, construida en aluminio naval— ha sido diseñada y homologada bajo normativa CE. El número máximo de plazas estará determinado por la normativa aplicable en el país donde se opere, y podrá variar en función de si la embarcación se destina a navegación en aguas interiores (ríos o lagos) o en mar abierto.
Con más de dos décadas de experiencia y presencia en más de 30 países, Moggaro Aluminium Yachts se ha posicionado como un referente internacional en el diseño y construcción de embarcaciones a medida, con una gama que abarca desde jet boats y barcos de buceo hasta pontonas y embarcaciones de trabajo.
La entrada de Moggaro en Estados Unidos marca un hito estratégico, ya que se trata del mayor fabricante y consumidor mundial de pontonas. Con un mercado altamente competitivo y dominado por grandes astilleros norteamericanos, la llegada de un producto español, fabricado en aluminio y totalmente personalizado, pone en valor una propuesta diferenciadora basada en la versatilidad, el diseño a medida y la calidad constructiva.
Restalia, la principal multinacional española de restauración organizada registró durante los primeros meses del año 25 nuevas aperturas de algunas de sus marcas más icónicas, 100 Montaditos, TGB y Cervecería La Sureña en su versión Mercado. La compañía ha abierto 21 nuevas unidades de negocio en distintos puntos de la geografía española y 4 más en Portugal, mercado prioritario de su expansión en el exterior.
Estas aperturas forman parte del ambicioso plan de crecimiento trazado por Restalia para 2025, con el objetivo de seguir fortaleciendo la presencia de sus diferentes marcas tanto a nivel nacional como internacional. Las nuevas aperturas incluyen restaurantes localizados en Madrid, Toledo, Ceuta, distintos puntos de Andalucía, Comunidad Valenciana, así como de Portugal.
“Los buenos resultados y el ritmo de aperturas de este comienzo de año son una prueba más de la solidez de Restalia, que tras 25 años franquiciando, sigue liderando con sus marcas el sector de la restauración organizada en España y avanzando a paso firme en el mercado portugués” afirma María Noguera, directora de Relaciones Institucionales y adjunta a Presidencia de Restalia.
“Este primer trimestre del año ha sido clave para consolidar nuestra estrategia de crecimiento llevando el sello Restalia a cada vez más rincones de la península, demostrando la solidez y el atractivo de nuestras marcas para los inversores que quieren abrir un negocio de restauración”, señala Ana Delgado, directora de Expansión de Restalia.
Las enseñas de Restalia siguen creciendo
Gracias a la capacidad de las marcas de Restalia para adaptarse a distintos formatos y ubicaciones, las nuevas unidades de negocio abiertas en lo que va de año abarcan tanto locales a pie de calle, como sus recientes aperturas de 100 Montaditos en Majadahonda (Madrid), Sevilla, Barcelona, Alfafar (Valencia), Guardamar del Segura (Alicante) Granada o Ceuta, como aperturas centro comerciales como los nuevos locales abiertos en Madrid (Xanadú y X Madrid), Toledo (Abadía), Las Palmas (Alisisos) y Murcia (Myrtea), Las Palmas de Gran Canaria (El Muelle). En Portugal, las cuatro nuevas unidades de negocio se sitúan en Fátima, Torres Vedras, Massama y Quarteira.
Por su parte, The Good Burger también sigue llevando la buena hamburguesa a nuevas ubicaciones y ampliando locales en ciudades y localidades como Madrid, Rivas Vaciamadrid (Madrid), San Vicente del Raspeig (Alicante) o Ceuta. Mercado La Sureña y sus raciones y míticos cubos de botellines han abierto también nuevas localizaciones en Jaén, en el centro comercial El Ingenio (Vélez- Málaga) y en el centro comercial La Ballena (Gran Canaria), respectivamente.
Un ambicioso objetivo de expansión
Con estas nuevas aperturas, Restalia continuará reforzando su crecimiento con el objetivo puesto en la apertura de 70 nuevas unidades de negocio durante este 2025. Esta hoja de ruta se enmarca dentro de un ambicioso plan estratégico 2025-2030, que pone el foco en la expansión internacional y que impulsará el desarrollo de la compañía tanto en el mercado nacional como fuera de nuestras fronteras. Con este plan y resultados Restalia se prepara para liderar una nueva etapa de crecimiento y consolida su posición como motor de referencia en la restauración organizada de nuestro país después de 25 años franquiciando.
A la hora de decidir qué tipo de arrendamiento ofrecer, muchos propietarios se enfrentan al mismo dilema: ¿alquilar mi vivienda de forma habitual, optar por el alquiler turístico o apostar por el temporal? La rentabilidad es, sin duda, uno de los factores que más pesa en la balanza, pero no es el único. Estabilidad, fiscalidad, gestión, seguridad y normativa son elementos clave que influyen en esta decisión.
Cada modalidad responde a perfiles distintos de propietarios y exige un análisis más profundo.
¿Qué define cada tipo de alquiler?
El alquiler tradicional está destinado a inquilinos que establecen su vivienda habitual en el inmueble. Suele implicar contratos de larga duración (mínimo cinco o siete años si el arrendador es persona jurídica), mayor protección para el inquilino y limitaciones para actualizar la renta. Aporta estabilidad, pero poca flexibilidad para el propietario.
Por otro lado, el alquiler turístico se dirige a estancias de corta duración (días o semanas), con alta rotación de huéspedes. Se gestiona habitualmente a través de plataformas especializadas, requiere licencia turística en la mayoría de municipios y está sometido a una fiscalidad más exigente. Su principal ventaja es el precio elevado por noche, aunque conlleva costes y esfuerzo de gestión significativos.
El alquiler temporal, por su parte, se sitúa entre ambos modelos. Está pensado para estancias por semanas o meses, habitualmente por motivos laborales.
Hemos consultado a Homyspace, una plataforma especializada en el alquiler temporal a empresas con casi 10 años de experiencia en el sector, que ha informado de que, para que este tipo de contrato sea válido y quede regulado por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), es imprescindible justificar adecuadamente su carácter temporal. Esta justificación debe basarse en circunstancias concretas, como un desplazamiento por trabajo, la realización de estudios, tratamientos médicos u otras circunstancias puntuales.
Esto permite operar bajo un marco legal más flexible y lo convierte en una opción idónea para propietarios que buscan rentabilidad, ocupación estable y menor dependencia de la estacionalidad o de las restricciones turísticas.
Rentabilidad: ¿cuál deja más beneficios?
Aunque pueda parecer que el alquiler turístico siempre es el más rentable por sus altos precios por noche, los datos dicen otra cosa cuando se calcula el margen neto anual, teniendo en cuenta costes operativos, ocupación media e impuestos.
Por ejemplo, en Madrid, el alquiler tradicional (vivienda habitual) puede ofrecer márgenes netos de hasta un 20% más que el turístico. En Barcelona y Valencia, esa diferencia ronda el 15-18%. El motivo principal: los beneficios fiscales del alquiler habitual (como la reducción del 50% en el IRPF para propietarios) y unos costes de gestión mucho más bajos que en los arrendamientos por días, según datos recogidos por el diario nacional ABC.
Sin embargo, en Málaga o Sevilla, donde la ocupación turística es más constante y la fiscalidad aún no penaliza tanto esta modalidad, el alquiler turístico sí puede superar al tradicional o temporal en márgenes brutos, aunque no siempre en beneficios netos.
Por otro lado, el alquiler temporal —especialmente el que se dirige a empresas o trabajadores desplazados— ha ganado peso por su capacidad de generar ingresos recurrentes sin la volatilidad del mercado turístico. En muchas capitales españolas, permite alcanzar una rentabilidad superior a la del alquiler habitual y mayor estabilidad que la del turístico, al no depender de la estacionalidad.
Estabilidad y riesgo: claves para una inversión segura
El alquiler habitual ofrece una mayor estabilidad a largo plazo. Pero también implica mayor rigidez: periodos largos de arrendamiento, plazos de preaviso y mayores exigencias legales.
En cambio, el alquiler turístico, aunque más flexible, es muy sensible a la estacionalidad, la competencia y a las regulaciones locales, especialmente en ciudades tensionadas como Barcelona o Valencia, donde cada vez hay más restricciones a nuevas licencias.
En este contexto, el alquiler temporal a empresas, en cambio, se sitúa como una opción equilibrada. Ofrece contratos definidos, menor rotación y una demanda creciente por parte de empresas y trabajadores que necesitan alojamientos por semanas o meses. La posibilidad de formalizar contratos por temporada —diferenciados legalmente del alquiler turístico— y ajustar condiciones según el perfil del inquilino aporta al propietario una seguridad que no encuentra en otros modelos.
Además de esta estabilidad,el alquiler temporal también reduce los riesgos legales. A diferencia del alquiler turístico, sometido a licencias y restricciones, el alquiler temporal está regulado fuera del régimen de vivienda habitual de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), siempre que se justifique adecuadamente su carácter temporal basado en motivos concretos como traslados laborales, estudios o proyectos puntuales.
Desde Homyspace, plataforma especializada en alquiler temporal a empresas y trabajadores desplazados, explican que esta justificación no solo es imprescindible, sino que está en el centro del modelo de este tipo de arrendamiento.
“Nuestro día a día consiste precisamente en alojar a trabajadores desplazados por proyectos temporales, por lo que la naturaleza temporal del contrato queda perfectamente acreditada”, detallan. Esta orientación permite a los propietarios operar dentro del marco legal vigente y con plena seguridad jurídica, especialmente en ciudades donde el alquiler turístico está restringido.
El cumplimiento del marco normativo no solo minimiza riesgos, sino que refuerza la tranquilidad del propietario frente a posibles sanciones o conflictos vecinales.
Fiscalidad: la letra pequeña importa
Uno de los grandes olvidados a la hora de calcular la rentabilidad real es el impacto fiscal. Y, sin embargo, puede marcar la diferencia entre una inversión sostenible y una ruina a largo plazo.
En el caso del alquiler turístico, los propietarios suelen enfrentarse a una carga tributaria más elevada: IVA, IRPF sin reducciones, plusvalía municipal si hay rotación frecuente… De hecho, los impuestos pueden encarecer hasta un 26% el precio final del piso, reduciendo notablemente el margen neto.
Por otro lado, el alquiler de vivienda habitual cuenta con ventajas fiscales significativas, como la reducción en el IRPF para particulares de un 50% —y de hasta un 90% ciertas condiciones—, lo que mejora su rentabilidad neta, especialmente en ciudades donde la presión regulatoria sobre el alquiler turístico es alta.
El alquiler temporal, cuando se formaliza correctamente como arrendamiento de temporada para uso distinto de vivienda habitual, permite a los propietarios deducir gastos asociados y, en muchos casos, no aplicar IVA. Este modelo ofrece una fiscalidad más favorable que el turístico y una gestión más sencilla, especialmente si se dirige a empresas.
¿Y si tu inmueble está en una zona tensionada?
Aquí el alquiler temporal toma ventaja. En lugares como Barcelona, Madrid o Valencia, donde las licencias turísticas son casi imposibles de conseguir o están directamente prohibidas, el alquiler temporal para empresas se presenta como la única alternativa viable para obtener rentabilidad sin saltarse la ley.
Además, con el auge de los proyectos interprovinciales y la movilidad laboral, cada vez más empresas buscan soluciones de alojamiento flexibles para sus empleados.
¿Por qué el alquiler temporal es una opción al alza?
En un entorno donde el mercado turístico está cada vez más regulado y el alquiler habitual presenta rigideces legales, el alquiler temporal se ha consolidado como una alternativa eficaz y rentable. Permite captar la demanda de movilidad laboral, evita la estacionalidad y ofrece flexibilidad sin renunciar a la legalidad.
Este modelo, además, se beneficia de la profesionalización del sector. Plataformas como Homyspace, especializadas en alquiler temporal a empresas, han transformado este tipo de arrendamiento en una opción segura para los propietarios.
Su propuesta combina asesoramiento personalizado, contratos claros, búsqueda de huéspedes solventes y gestión integral del alojamiento, desde la reserva hasta la finalización del alquiler.
Gracias a su presencia en toda España, Homyspace ayuda a los propietarios a optimizar el uso de su vivienda con todas las garantías legales, evitando los riesgos del alquiler vacacional y las limitaciones del alquiler tradicional.
No solo operan en grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla: también dan servicio en más de 1.500 localidades, incluyendo municipios pequeños y zonas rurales, donde la demanda de alojamiento temporal por proyectos laborales sigue creciendo.
Esta cobertura nacional permite a cualquier propietario, esté donde esté su inmueble, beneficiarse de un modelo de alquiler seguro, rentable y adaptado a la normativa vigente.
El alquiler temporal a empresas, una opción en auge entre los propietarios
Elegir el tipo de alquiler más adecuado depende del perfil del propietario, la ubicación del inmueble y el objetivo económico. Pero si lo que se busca es una combinación de ingresos recurrentes, baja exposición al riesgo y facilidad de gestión, el alquiler temporal a empresas se presenta como la opción más completa.
En este escenario, contar con un socio especializado en la gestión de alquiler temporal como Homyspace marca la diferencia: convierte un modelo emergente en una fórmula profesional, legal y segura para generar ingresos sin complicaciones.
Desde pisos en el centro de Madrid hasta viviendas cerca de parques industriales en València, el alquiler temporal permite al propietario olvidarse de licencias turísticas, evitar estacionalidades y beneficiarse de contratos más previsibles, todo ello dentro del marco legal vigente.
Y lo más importante: con una gestión personalizada y acompañamiento durante toda la estancia.
El Hospital público Universitario General de Villalba realiza más de 450 intervenciones anuales para tratar la patología benigna de pared compleja. Aunque en general se considera que la patología de pared abdominal es benigna, su complejidad puede ser significativa y comprometer seriamente la calidad de vida del paciente.
Hernias y eventraciones mal resueltas, o que recidivan, pueden transformarse en cuadros quirúrgicos de elevada dificultad. En este contexto, Hospital Universitario General de Villalba -hospital público de la Comunidad de Madrid- ha consolidado un modelo quirúrgico avanzado y multidisciplinar para tratar con éxito tanto casos simples como aquellos más exigentes.
“Una hernia puede parecer un problema menor, pero si recidiva o se complica, el abordaje se vuelve mucho más delicado. Por eso es fundamental una indicación quirúrgica precisa y una técnica bien ejecutada desde el primer momento”, explica la doctora María José Fraile, jefa del Servicio de Cirugía General del hospital.
En el centro villalbino se abordan más de 400 casos anuales de patología de pared abdominal no compleja, y más de 50 intervenciones de eventraciones complejas que requieren planificación individualizada. Para estos últimos casos, el hospital ha desarrollado circuitos específicos de valoración y preparación preoperatoria, donde intervienen distintos especialistas según las necesidades de cada paciente.
“Los casos complejos pueden requerir la implicación de cirujanos plásticos, anestesistas, endocrinos, fisioterapeutas, médicos rehabilitadores o radiólogos vasculares, además del equipo quirúrgico habitual. La coordinación entre todos ellos marca la diferencia en el resultado final”, señala la doctora Fraile.
Además, el General de Villalba cuenta con un programa de optimización preoperatoria y recuperación intensificada que se aplica a todos los pacientes, mejorando los tiempos de recuperación y reduciendo complicaciones postoperatorias. Este enfoque personalizado es especialmente importante porque los síntomas de estas patologías pueden tener un gran impacto en la vida diaria del paciente. Las hernias o eventraciones suelen manifestarse con dolor, deformidades visibles o molestias al caminar, toser o realizar esfuerzos. En casos más avanzados, incluso pueden producirse dificultades respiratorias.
En todo este proceso, el papel de la enfermería especializada resulta de gran importancia, tanto en la valoración preoperatoria como en el seguimiento postquirúrgico. Su intervención garantiza una atención continua, segura y centrada en las necesidades del paciente.
TECNOLOGÍA
El hospital dispone de todos los recursos técnicos disponibles en la actualidad para el tratamiento de la patología de pared, desde cirugía abierta hasta abordajes mínimamente invasivos, laparoscópicos o robóticos. En este sentido, la incorporación en 2023 de un robot quirúrgico de última generación ha supuesto una mejora significativa en la precisión y seguridad en casos de gran complejidad.
Asimismo, en determinadas situaciones se aplican técnicas avanzadas de asistencia quirúrgica como el neumoperitoneo preoperatorio o la utilización de toxina botulínica para facilitar el cierre de defectos abdominales de gran tamaño.
“Gracias a estas tecnologías podemos abordar mínimamente de forma segura casos que antes solo podían resolverse con cirugías abiertas muy agresivas. Es un salto cualitativo para el paciente y para el equipo quirúrgico”, destaca la cirujana.
Adicionalmente, en el hospital villalbino la atención en cirugía digestiva es rápida, además de eficaz, incluso para los casos más complejos, una vez se establece la indicación quirúrgica lo que, sumado a su calidad asistencial y enfoque multidisciplinar, han consolidado su experiencia en este tipo de intervenciones.
De cara al futuro, el centro sigue apostando por la innovación. “Esperamos incorporar avances en materiales protésicos y nuevas técnicas de tratamiento tisular que hagan las reparaciones aún más seguras y duraderas, que abren un campo muy prometedor”, concluye la doctora Fraile.
AleaSoft Energy Forecasting, 7 de mayo de 2025. En abril, los principales mercados eléctricos europeos registraron sus precios mensuales más bajos desde al menos noviembre de 2024, situándose en la mayoría de los casos por debajo de los 80 €/MWh. El descenso de los precios del gas, cuyos futuros alcanzaron el menor promedio mensual desde agosto de 2024, es una de las causas de este descenso. A esto se sumó el aumento de la producción fotovoltaica, que registró récords de generación para un mes de abril en Alemania, España, Italia y Francia. Además, la demanda eléctrica y los precios del CO2 bajaron. En cambio, la producción eólica disminuyó. Los futuros de Brent alcanzaron el promedio mensual más bajo desde mayo de 2021.
En abril de 2025, los precios de los principales mercados eléctricos europeos descendieron hasta alcanzar sus niveles mensuales más bajos desde al menos noviembre de 2024, situándose en la mayoría de los casos por debajo de los 80 €/MWh.
El mercado MIBEL de Portugal y España registró los precios mensuales más bajos, de 25,91 €/MWh y 26,81 €/MWh, respectivamente.
La producción solar fotovoltaica aumentó en los principales mercados europeos de forma interanual y en comparación con marzo. Alemania, España, Italia y Francia alcanzaron el récord histórico de generación con esta tecnología para un mes de abril.
La producción eólica disminuyó en los principales mercados europeos tanto en comparación con el mismo mes del año anterior como respecto a marzo.
La demanda eléctrica disminuyó en los principales mercados europeos en comparación con el mismo período de 2024 y con respecto a marzo.
Los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month registraron el menor promedio mensual desde agosto de 2024.
El promedio de los precios de cierre de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025 en abril disminuyó con respecto a marzo.
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron en el mes de abril de 2025 el promedio mensual más bajo desde mayo de 2021.
Para conocer en detalle la evolución de los mercados de energía europeos durante abril de 2025, está disponible el informe completo en este enlace.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía
La división AleaBlue de AleaSoft Energy Forecasting ofrece previsiones decorto y medio plazo de los mercados de energía. Estas previsiones son fundamentales para la gestión de la energía, la planificación, la generación de ofertas, la gestión de riesgos y para hacer coberturas a corto y medio plazo. Los servicios de AleaBlue incluyen previsiones de demanda, así como de precios de mercados intradiarios y de servicios de ajuste, las cuales son muy necesarias para el arbitraje de precios del almacenamiento de energía.
AleaSoft Energy Forecasting también cuenta con la división AleaStorage, la cual ofrece informes de previsiones específicamente diseñados para proyectos con almacenamiento de energía. Estos informes incluyen el cálculo de los ingresos y de la rentabilidad de los proyectos con almacenamiento de energía, el dimensionamiento de la batería óptima en sistemas híbridos con energíasrenovables y el análisis personalizado para distintos modelos de negocio.
Grupo Griñó, compañía con más de 90 años de trayectoria especializada en la gestión y tratamiento de residuos y servicios medioambientales, ha formalizado la adquisición de Azor Ambiental, una de las mayores empresas de reciclaje y revalorización de residuos de automoción en España.
La operación, que refuerza el posicionamiento de Griñó como uno de los grupos de referencia en la gestión integral de residuos y la generación de recursos a partir de ellos, se enmarca en la estrategia de crecimiento del Grupo, centrada en la diversificación, la innovación tecnológica y la contribución activa a los objetivos de descarbonización.
“La adquisición de Azor responde a nuestra visión y compromiso de promover el cambio hacia una economía circular, gracias a una adecuada gestión de los residuos para transformarlos en nuevos recursos y valorizarlos en energía verde”, ha señalado la dirección del Grupo Griñó. “En un contexto de transición ecológica y transformación industrial, seguimos apostando por soluciones sostenibles que minimicen el impacto ambiental y generen valor a largo plazo para la sociedad”.
Azor Ambiental, con sede en la Región de Murcia, cuenta con una sólida experiencia y un amplio reconocimiento nacional por su labor en la recuperación y tratamiento de baterías de plomo-ácido, un residuo clave por su impacto ambiental y valor estratégico. La integración de esta compañía al ecosistema de Grupo Griñó permitirá impulsar sinergias operativas, tecnológicas y medioambientales, así como avanzar hacia un modelo más eficiente y responsable de recuperación de residuos.
SENTENCIA
La adquisición se ha formalizado tras la homologación, por parte del Juzgado de lo Mercantil número 2 de Murcia, del Plan de Reestructuración del Grupo Rator —al que pertenece Azor— promovido por Grupo Griñó, en calidad de inversor, y por Banco Santander y CaixaBank como principales acreedores. Esta sentencia pionera desestimó la oposición planteada por los deudores y sus socios, y ha permitido reducir el endeudamiento del grupo en más de 80 millones de euros, garantizando así su viabilidad y continuidad operativa. La operación ha contado con el asesoramiento legal de Gómez-Acebo & Pombo por parte del inversor, y de Cuatrecasas por parte de las entidades financieras.
La compañía señaló que la resolución «sienta un precedente muy relevante» para futuras reestructuraciones empresariales en España. El papel proactivo de la banca trabajando en equipo junto a un grupo industrial español ha resultado determinante para salvar la actividad de un grupo estratégico en el sector del reciclaje y la economía circular, confirmando la apuesta por los nuevos mecanismos de reestructuración como instrumento eficaz frente al concurso liquidativo de las sociedades españolas.
