Purga en el Tesoro de EE. UU.: destituyen a la jefa de las imprentas por negarse a fabricar el billete de Trump

La administración estadounidense ha decidido trasladar la estética del poder directamente a las carteras de los ciudadanos. En un movimiento que desafía una tradición legal y procedimental de más de siglo y medio, altos cargos políticos del Departamento del Tesoro han presionado de manera sistemática a la Oficina de Grabado e Impresión (BEP) para diseñar un billete de 250 dólares con el retrato de Donald Trump. El proyecto, revelado por The Washington Post, supondría la primera vez que un individuo vivo aparece en el papel moneda de los Estados Unidos desde el año 1866, rompiendo un tabú histórico en la iconografía institucional del país.

Detrás de este empeño se sitúan dos figuras clave de la confianza presidencial dentro del Tesoro: el tesorero de los Estados Unidos, Brandon Beach, y su asesor sénior, Mike Brown. Ambos funcionarios han exigido de forma reiterada a los técnicos de la agencia monetaria la elaboración de prototipos basados en un boceto encargado al pintor británico Iain Alexander. El diseño incluye el rostro de Trump flanqueado por su propia firma y la del secretario del Tesoro, Scott Bessent, todo ello decorado con los colores de la bandera estadounidense y un logotipo conmemorativo del próximo cuarto de siglo de la fundación del país.

Un pulso burocrático que fulmina a la cúpula del Tesoro

La propuesta no ha estado exenta de un crudo conflicto interno en los despachos de Washington. La directora de la oficina de impresión, Patricia «Patty» Solimene —una veterana del Ejército y la primera mujer en ocupar el cargo—, lideró la resistencia técnica frente a las exigencias de los líderes políticos. Solimene advirtió de que la producción de un billete de alta denominación requiere entre seis y ocho años de coordinación con la Reserva Federal y el Servicio Secreto, además de carecer de cobertura legal. El pulso concluyó el pasado mes de abril con la destitución y reasignación forzosa de la directora, quien se despidió de sus subordinados con un rotundo mensaje: «El dinero se detuvo aquí» (The buck stopped here), en alusión a su negativa a saltarse las normas.

El vacío dejado por Solimene ha sido asumido de forma interina por el propio Mike Brown, el cargo político que impulsaba los bocetos. Desde el punto de vista legal, la ley federal actual es tajante: está estrictamente prohibido retratar a personas vivas en los billetes, una norma aprobada en el siglo XIX después de que un burócrata del Tesoro imprimiera su propia cara en una moneda de cinco centavos. Aunque existe un proyecto de ley en el Congreso introducido por el republicano Joe Wilson para autorizar esta excepción, la norma se encuentra actualmente estancada en las comisiones de la Cámara de Representantes.

La firma del presidente ya está en las imprentas

A pesar de las trabas para sacar adelante el diseño de los 250 dólares, la Casa Blanca ya ha logrado un hito inédito en las rotativas de Washington. La dirección de la BEP sí consintió la impresión de billetes de 100 dólares que incorporan la firma de Donald Trump. Aunque ninguna ley prohíbe explícitamente que un mandatario estampe su rúbrica en el dinero de curso legal, los expertos confirman que se trata de la primera vez en la historia contemporánea de los Estados Unidos que los billetes corrientes llevarán la firma de un presidente en ejercicio, una distinción reservada tradicionalmente a los secretarios del Tesoro y a los tesoreros de la nación.

Este intento de rediseñar las divisas forma parte de una estrategia mucho más amplia de la Casa Blanca para capitalizar las celebraciones del 250º aniversario de la independencia de Estados Unidos mediante símbolos de corte personalista. Los planes presidenciales ya incluyen la emisión de pasaportes oficiales con el rostro y la firma de Trump, así como la proyección de un arco de triunfo gigante junto al Cementerio de Arlington. Mientras la diplomacia norteamericana se enfrenta a un contexto internacional volátil, la política doméstica de Washington demuestra que la batalla por el relato cultural también se libra en el diseño del papel moneda que mueve los mercados del mundo.

Cofares abre sus puertas a representantes de la Comisión de Sanidad del Congreso para mostrar su modelo logístico

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La Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados ha visitado las instalaciones de Cofares, incluyendo Farmavenix en Marchamalo (Guadalajara) y Welnia en Madrid, para conocer cómo se gestionan grandes reservas de medicamentos y productos de salud.

Según informó Cofares, la visita estuvo encabezada por su presidente, Eduardo Pastor, y Rubén Orquín, director general de la cooperativa, quienes recibieron a los representantes políticos y miembros de la Subcomisión sobre el sector veterinario en España.

Por parte del Congreso asistieron Elvira Velasco, portavoz de Sanidad del Partido Popular; María Sáinz, secretaria primera de la Mesa de la Comisión de Sanidad y portavoz adjunta del PSOE; y David García, portavoz de Sanidad de Vox, así como Pedro Casado, asesor de salud de este partido.

Durante la visita a Farmavenix, considerado el “pulmón” logístico de Cofares, los representantes políticos pudieron conocer cómo la cooperativa gestiona y custodia stocks de medicamentos y productos de salud por un valor superior a 529 millones de euros. Eduardo Pastor explicó la complejidad de gestionar este volumen, que incluye la planificación de almacenamiento, control de caducidades, seguimiento de lotes y rotación de stocks, garantizando la seguridad y calidad de los productos.

“La autonomía estratégica en salud es imprescindible para España, sobre todo en un contexto global de tensiones en las cadenas de suministro. Cofares tiene la infraestructura y el conocimiento para materializar una reserva estratégica de medicamentos y asegurar su disponibilidad en situaciones de crisis”, destacó Pastor.

Posteriormente, la comitiva visitó Welnia, sede central de Cofares, donde se encuentra la Torre de Control, el “cerebro” del ecosistema de la cooperativa. Esta plataforma tecnológica permite monitorizar en tiempo real los movimientos de medicamentos y productos de salud en todo el territorio nacional, con información actualizada cada 30 segundos. La digitalización y la inteligencia artificial son ejes clave de Cofares para asegurar la eficiencia y seguridad de la distribución farmacéutica.

Además, la visita abordó la dispensación de medicamentos de uso veterinario «y la importancia del papel de los farmacéuticos comunitarios como canal seguro y equitativo de suministro, preservando la independencia entre prescripción y dispensación».

Markus Haupt, CEO de Seat y Cupra, apunta a la presidencia de Anfac

La salida de Josep Maria Recasens de la presidencia de Anfac para convertirse en consejero delegado de Indra ha desatado un efecto dominó en la cúpula de la patronal automovilística española. Markus Haupt, consejero delegado de Seat y Cupra, se perfila como el candidato natural para ocupar el sillón vacío, según confirman a MERCA2.ES fuentes del sector. No es un simple relevo: la asociación que aglutina a los fabricantes con fábrica en España necesita, en plena batalla arancelaria, una presidencia con peso industrial, y Haupt encarna justo ese perfil.

La decisión de Indra de fichar a Recasens, anunciada a finales de mayo, implica que el todavía presidente de Anfac dejará el cargo de manera anticipada —su mandato vencía este verano, aunque se daba por hecha una prórroga de al menos un año—. El movimiento obliga a la patronal a buscar un sustituto ya. Y las opciones con el respaldo suficiente para sentarse a negociar con Bruselas los aranceles al coche eléctrico fabricado en España no abundan.

Haupt reúne las dos condiciones que tradicionalmente ha exigido Anfac para su presidencia: estar al frente de una compañía con gran presencia industrial en el país y contar con buena interlocución con las administraciones. Seat, integrada en el Grupo Volkswagen, opera la planta de Martorell y mantiene un peso clave en la producción nacional. Pero el directivo alemán, según fuentes conocedoras, no estaría muy predispuesto a asumir el cargo. Su nombramiento no está cerrado.

La historia reciente de Anfac es una alternancia entre dos gigantes: Renault y Seat. Desde 2018, la presidencia ha pasado por José Vicente de los Mozos (Renault), Wayne Griffiths (Seat) y Josep Maria Recasens (Renault). Si Haupt acepta, el turno de Seat se prolongaría y consolidaría ese reparto tácito del liderazgo sectorial.

No es el único aspirante. Iveco, socio histórico, aguardaba su oportunidad, pero la salida de su anterior presidente español, Ángel Rodríguez Lagunilla, y la llegada reciente del italiano Ruggero Mughini desactivan esa candidatura. Fuentes próximas a Ford (Jesús Alonso) y a Mercedes-Benz (Reiner Hoeps) aseguran que ambos directivos prefieren un perfil bajo, pese a que sus empresas cuentan con fábricas en España que justificarían el apoyo. En la recámara quedan nombres como Leopoldo Satrústegui (Hyundai), Emilio Herrera (Kia) o Manuel Terroba (BMW), pero la falta de plantas propias en el país les resta posibilidades, aunque la apertura de Anfac a compañías sin factoría abre una rendija que ya se exploró en anteriores procesos.

El contexto no es cualquiera. La automoción española arrastra un debate arancelario que toca directamente a la cartera de productos de Seat y Cupra. Markus Haupt ya ha cifrado en 100 millones de euros el coste anual que supondrán los aranceles al Cupra Tavascan, fabricado en China pero con marca española. Ese dato, hecho público en mayo, resume la tensión entre la producción local y las cadenas globales que la patronal deberá defender en Bruselas.

El verdadero desafío para Haupt no es el sillón de Anfac, sino las negociaciones con Bruselas para que los aranceles no descapitalicen la producción española del Cupra Tavascan.

Hoja de Ruta: Claves de la sucesión en Anfac

La designación del nuevo presidente, que se espera para las próximas semanas, no es solo una cuestión de nombres. Encierra una lectura estratégica sobre qué peso tendrá España en la electrificación europea. Desde 2018, Anfac ha mantenido un delicado equilibrio entre los intereses de los fabricantes con factoría —Renault, Seat, Stellantis, Ford, Mercedes— y la necesidad de abrirse a marcas sin planta, como Toyota o Hyundai, para no quedarse fuera de los debates regulatorios. Haupt simboliza la continuidad de ese modelo, pero también la urgencia de articular una voz única ante la Comisión Europea.

El relevo se produce además en un momento en que la relación entre los fabricantes y el Gobierno español pasa por un periodo de cooperación forzada por el Plan Moves y los fondos Next Generation. La salida de Recasens, que había forjado una interlocución fluida con el Ministerio de Industria, deja ese vínculo temporalmente debilitado. Si Haupt acepta, heredará ese trabajo con la ventaja de contar con el respaldo del mayor productor español y con una relación directa con la administración catalana, clave para las inversiones de Seat.

Las fuentes consultadas por esta redacción insisten en que Haupt no habría manifestado un interés personal en el cargo, pero que la presión de los socios y el peso institucional de Seat lo convierten en el candidato inevitable. La alternativa —una presidencia de bajo perfil o de una marca sin fábrica— desdibujaría la capacidad de influencia de Anfac justo cuando necesita cargarse de argumentos industriales frente a los aranceles. La decisión, que se tomará en junio, será un termómetro del pulso que la automoción española quiere mantener en la partida con Bruselas. Y, de paso, dará pistas sobre si el plantel de directivos alemanes al frente de marcas españolas está dispuesto a doblar el brazo por los intereses del país.

Bruselas redirige 34.600 millones de fondos regionales para frenar la crisis energética

La Comisión Europea ha puesto sobre la mesa un movimiento que redefine el uso de la política de cohesión: redirigir hasta 34.600 millones de euros de fondos regionales a inversiones energéticas de emergencia. La medida, detallada en una carta firmada por el vicepresidente Raffaele Fitto este 28 de mayo, busca amortiguar el impacto de la crisis del Estrecho de Ormuz sobre los hogares y las empresas europeas.

El mecanismo no es una ocurrencia puntual: se apoya en la flexibilidad introducida en la revisión intermedia de la Política de Cohesión, que permite a los Estados miembros reasignar dinero previsto para desarrollo regional a prioridades como la seguridad energética, la defensa o la competitividad. Fitto ha sido categórico: «El objetivo está claro: redirigir rápidamente los recursos disponibles de Cohesión hacia inversiones que proporcionen un alivio inmediato».

La cifra de 34.600 millones equivale a casi un tercio del presupuesto total del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) para el periodo 2021-2027. En la práctica, Bruselas está diciendo que la emergencia energética merece tanta prioridad como la convergencia territorial.

Los fondos regionales se ponen al servicio de la emergencia energética

Según la comunicación, los gobiernos pueden acelerar los programas del Fondo de Transición Justa –pensado originalmente para descarbonizar regiones carboníferas e industriales– y crear nuevos instrumentos financieros o fórmulas de subvención no vinculadas a costes. El FEDER, el Fondo de Cohesión y el propio Fondo de Transición Justa se abren ahora a proyectos que reduzcan la dependencia de los combustibles fósiles y refuercen la estabilidad del mercado energético.

En paralelo, la estrategia Accelerate EU –el plan de Bruselas para acelerar el despliegue de renovables y la electrificación del continente– funciona como paraguas político para justificar el giro. La misiva insiste en que las inversiones deben alinearse con esa hoja de ruta.

No es una maniobra sin precedentes. Durante la pandemia, la Comisión ya relajó las reglas de los fondos estructurales para permitir gasto sanitario urgente. Ahora el enemigo es otro: el bloqueo parcial del tráfico de petroleros en Ormuz ha elevado el precio del crudo por encima de los 95 dólares y ha tensionado el mercado del gas natural licuado, con el TTF holandés superando los 40 euros por megavatio hora en varias sesiones de mayo. Las economías del sur de Europa, más dependientes energéticamente, son las que más están sufriendo.

La Comisión está sacrificando ortodoxia presupuestaria en aras de la estabilidad: 34.600 millones no son calderilla, y moverlos desde proyectos de largo plazo hacia el alivio inmediato puede aliviar facturas, pero pone en cuarentena la promesa de cohesión.

La propia Comisión es consciente de la contradicción. En la misma carta, Fitto subraya que los Estados pueden recurrir al Fondo de Transición Justa «allí donde sea posible y necesario», una fórmula que muchos interpretan como una autorización para usar dinero destinado a cerrar minas de carbón en, por ejemplo, subvencionar paneles solares en zonas industriales. La línea entre transición ecológica y gasto anticrisis vuelve a difuminarse, y esta vez el contexto es aún más delicado: la UE compite con el plan de subsidios estadounidense —la Inflation Reduction Act— y con la agresiva política industrial china.

¿Cohesión o emergencia? El debate de fondo

crisis energía UE

El replanteamiento de los fondos regionales plantea una pregunta incómoda: ¿está la UE renunciando a la convergencia territorial a largo plazo para apagar un incendio inmediato? La crisis de Ormuz es grave, pero no es la primera ni será la última. Si cada choque geopolítico desvía recursos de la cohesión, regiones como Extremadura, Calabria o el este de Polonia pueden quedarse sin el colchón inversor que necesitan.

Desde el punto de vista de la competitividad, acelerar la electrificación y las renovables es lógico: Europa necesita reducir su exposición al petróleo de Oriente Medio. Pero la misma Comisión que ahora pide «alivio inmediato» lleva años defendiendo que la cohesión es un pilar irrenunciable del proyecto comunitario. El riesgo es que la emergencia se convierta en excusa para desmantelar discretamente una política que, aunque imperfecta, ha funcionado.

Para España, el movimiento es un arma de doble filo. El país es beneficiario neto de los fondos de cohesión, pero también uno de los más golpeados por el encarecimiento energético. Si Madrid logra canalizar una parte sustancial de esos 34.600 millones hacia subvenciones al autoconsumo o redes de distribución, podría compensar la pérdida de inversión en infraestructuras tradicionales. Pero la clave estará en la velocidad: los ciclos políticos y los plazos de ejecución de los fondos comunitarios son famosamente lentos. Una fuente del Ministerio para la Transición Ecológica, consultada para este artículo, reconoce que «la oportunidad es enorme, pero la capacidad de absorción administrativa será el cuello de botella».

Las regiones más afectadas por la subida de precios son las que tradicionalmente reciben más fondos de cohesión: Andalucía, Extremadura o Castilla–La Mancha, entre otras. Si las transferencias del FEDER se dirigen ahora a instalar placas solares en lugar de carreteras o centros tecnológicos, el impacto sobre el terreno será desigual. Las comunidades con mayor tejido industrial y capacidad de absorber proyectos renovables saldrán ganando, pero aquellas con menor masa crítica administrativa pueden quedarse atrás. «Hay riesgo de que la solidaridad entre territorios se rompa por dentro», advierte un alto funcionario comunitario que prefiere no ser citado.

La gran prueba de fuego será si los 34.600 millones acaban en renovables y eficiencia real o se diluyen en parches presupuestarios. De eso depende que la crisis de Ormuz acelere la transición energética o solo la aplace un par de años.

En última instancia, la decisión está en manos de los Estados miembros. La carta de Fitto es una sugerencia, no una orden. Pero en un contexto de precios energéticos disparados y tensiones con los socios comerciales, rechazar la flexibilidad sería políticamente arriesgado y enviaría un mensaje de despreocupación hacia las familias y pymes que sufren las consecuencias del bloqueo a diario. Lo que está por verse es cuántos gobiernos aprovecharán la oportunidad para redefinir sus prioridades energéticas de verdad. El tiempo dirá si la jugada de Bruselas logra su objetivo sin dañar el proyecto de cohesión a medio plazo.

La AIE dispara la inversión energética en 2026: récord de 3,4 billones y la electricidad se lleva el 60%

La inversión energética mundial alcanzará los 3,4 billones de dólares en 2026, una cifra récord que confirma el vuelco histórico hacia la electrificación. Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el gasto en electricidad —redes, renovables, almacenamiento, nuclear y eficiencia— sumará 2,2 billones de dólares, casi el 60% del total. Los hidrocarburos, incluidos petróleo, gas y carbón, se reparten los 1,2 billones restantes.

El informe, publicado este miércoles, subraya que el mundo está respondiendo a dos crisis energéticas en menos de cinco años con una estrategia de seguridad basada en kilovatios, no en barriles. “La inversión en electricidad limpia está superando por primera vez de forma estructural a la destinada a combustibles fósiles”, señala la agencia. La apuesta por redes, baterías y fuentes renovables no tiene precedentes.

El reinado de la electricidad: 2,2 billones para un sistema nuevo

De los 2,2 billones de dólares destinados a electricidad, la mayor parte se dirige a renovables —solar y eólica— y al desarrollo de almacenamiento en baterías, que este año recibirá un 35% más de inversión que en 2025. Las redes eléctricas también absorben una porción creciente: modernizar la infraestructura de transporte y distribución se ha convertido en una prioridad para los países que quieren integrar más capacidad renovable sin colapsar el sistema.

La energía nuclear, aunque con menor peso numérico, vuelve al radar de los inversores en mercados como Francia, Estados Unidos y Japón, mientras la eficiencia energética capta fondos adicionales al calor de las nuevas normativas europeas y norteamericanas. Es la primera vez que el presupuesto eléctrico supera la barrera de los 2 billones de dólares, duplicando la cifra de hace apenas una década.

El crudo se encoge a la sombra de Ormuz

El petróleo no sale bien parado. A pesar de que los precios del barril se mantienen elevados por la crisis del estrecho de Ormuz, la inversión en exploración y producción (upstream) de crudo retrocede respecto a 2025. La AIE ve un descenso específico en el segmento de crudo, mientras el gas natural y el carbón completan la partida de hidrocarburos.

“Es la señal más clara de que los mercados financieros ya no ven el petróleo como un activo de crecimiento estructural a largo plazo”, comento yo desde esta tribuna. Los altos precios no están generando el ciclo inversor clásico: las petroleras prefieren devolver capital a los accionistas o apostar por proyectos de hidrógeno y captura de carbono antes que abrir nuevos pozos en aguas profundas.

La tensión geopolítica en el Golfo Pérsico, donde cerca del 20% del tráfico mundial de crudo transita por Ormuz, ha elevado la prima de riesgo, pero el capital fluye hacia la electricidad. La paradoja es notable: nunca fue tan caro llenar el depósito y, al mismo tiempo, nunca se invirtió tan poco en encontrar más combustible.

Los 2,2 billones en electricidad no son una cifra más: son el certificado de que la seguridad energética ha cambiado de apellido.

AIE inversión

Análisis: ¿Estamos ante el principio del fin de la era del petróleo?

Las cifras de la AIE confirman una tendencia que ya se intuía en los últimos planes estratégicos de las grandes utilities. Si en 2015 el reparto entre electricidad e hidrocarburos era aproximadamente del 50%, hoy la balanza se ha inclinado 60-40. Para 2028, algunos analistas proyectan que la electricidad podría rozar el 70% de la inversión energética global. La mayoría de los analistas coinciden en que el cambio es estructural y no coyuntural.

Europa lidera la carrera inversora con sus ambiciosos objetivos de descarbonización, pero China y Estados Unidos no se quedan atrás. Pekín ha multiplicado por tres su gasto en renovables desde 2020, mientras Washington acelera gracias a los estímulos fiscales heredados de la Inflation Reduction Act. El resultado es un efecto arrastre: cuando los dos mayores emisores compiten en tecnología limpia, la cadena de suministro global se electrifica.

Sin embargo, hay riesgos. La dependencia de minerales críticos como litio, cobalto y cobre sigue concentrada en pocos países, lo que reproduce las vulnerabilidades geopolíticas que el petróleo ya conoce bien. Además, la velocidad de la transición podría generar cuellos de botella en las redes: sin una ampliación masiva de la infraestructura de distribución, el excedente de renovables no encontrará salida y los precios mayoristas pueden hundirse, desincentivando nuevas inversiones.

Personalmente creo que el hito de los 2,2 billones en electricidad es un punto de inflexión comparable a la irrupción del smartphone en 2007: los sectores que no se suban al tren de la electrificación corren el riesgo de quedar obsoletos. Pero también advierto de una euforia excesiva: el gas natural, pese a ser un hidrocarburo, juega un papel clave en la estabilidad de las redes y seguirá atrayendo capital durante años. La transición no es binaria.

La pregunta que queda en el aire no es si la electricidad ganará la partida, sino a qué velocidad y si el sistema financiero está preparado para digerir el abandono progresivo de activos fósiles valorados en billones de dólares. El próximo informe de estabilidad financiera del BCE, previsto para julio, podría darnos la primera pista.

Prosegur Security lanza la primera feria digital de empleo para vigilantes de seguridad en España

Prosegur Security organizará los días 2 y 3 de junio las Jornadas Nacionales de Empleo Digital dirigidas a vigilantes de seguridad, una iniciativa pionera para captar talento a nivel nacional y acercar las oportunidades laborales de la compañía a candidatos de toda España.

Según informó, este enfoque permite conectar con los candidatos de manera directa, accesible y dinámica, en un contexto donde la alta demanda de profesionales cualificados en el sector de la seguridad privada exige nuevas formas de captación de talento.

Prosegur Security ha activado una web informativa donde los interesados pueden registrarse y conocer en detalle la propuesta de valor de Prosegur como empleador. Posteriormente, durante los días 2 y 3 de junio, se activará la plataforma específica de la feria, que ofrecerá una experiencia digital inmersiva en la que los candidatos podrán descubrir cómo es trabajar en la compañía, conocer los distintos servicios que ofrece y acceder a un mapa interactivo con vacantes disponibles por provincia.

Las Jornadas Nacionales de Empleo Digital de Prosegur representan un modelo innovador que reemplaza los canales tradicionales, ofreciendo una experiencia interactiva centrada en el candidato y facilitando el acceso a oportunidades laborales sin importar su ubicación geográfica.

Uno de los principales valores diferenciales del proyecto es su capacidad para acercar oportunidades reales de empleo a cualquier candidato, esté donde esté, garantizando que todos los participantes puedan identificar opciones laborales cercanas a su lugar de residencia.

Durante la experiencia, los candidatos podrán conocer de primera mano la realidad del puesto de vigilante de seguridad a través de situaciones reales de trabajo, comprender qué perfiles busca la compañía y conectar directamente con Prosegur, en un formato ágil de sólo 30 minutos de duración.

«Con esta feria digital, queremos acercar las oportunidades laborales de Prosegur a todos los candidatos, sin importar su ubicación, y destacar el potencial del sector de la seguridad privada como generador de empleo estable. Esta iniciativa refleja nuestro compromiso con la captación de talento cualificado y con el desarrollo profesional de nuestros empleados, brindando formación continua y posibilidades reales de crecimiento dentro de la compañía.», explica José Gil, director general de Prosegur Security en España y Portugal.

EMPLEO

El objetivo de la feria digital puesta en marcha por Prosegur no es sólo generar un alto volumen de candidaturas en un corto periodo de tiempo, sino también reforzar su posicionamiento como empleador de referencia en el sector, mejorar la eficiencia de sus procesos de selección y contribuir a cubrir las necesidades operativas en momentos clave del año.

Asimismo, la feria digital pone el foco en destacar el potencial del sector de la seguridad privada como generador de empleo estable, así como en visibilizar las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece. En este sentido, Prosegur subraya su apuesta por la formación continua, la promoción interna y la especialización como pilares para el crecimiento de sus profesionales, con programas formativos actualizados que responden a los retos del entorno actual, marcado por amenazas cada vez más híbridas y complejas.

La iniciativa también busca contribuir a la dignificación de la profesión de vigilante de seguridad, reforzando su papel como un perfil cualificado, esencial y con un impacto directo en la protección de la sociedad.

Miriad, la compañía española de defensa, lanza Strike2: el enjambre de drones a reacción que revoluciona el combate antiaéreo

En plena crisis de defensa aérea en el Báltico y con la OTAN acelerando su escudo antidrón, la española Miriad lanza Strike2, un enjambre de drones a reacción de bajo coste diseñado para saturar las defensas enemigas y perforar cualquier sistema antiaéreo. Un nicho que podría superar los 3.000 millones de euros en los próximos cinco años en Europa, según estimaciones de la industria, y que coloca a España en la primera línea de la guerra robótica.

Claves de la operación

  • Tecnología de enjambre autónomo con IA y microóptica. Los drones miden 2 metros, pesan menos de 25 kg, vuelan a 400 km/h de crucero y alcanzan 600 km/h en picado. Incorporan dos variantes, letal y señuelo, indistinguibles ante el radar, y un sistema de guiado que burla la guerra electrónica.
  • Estrategia de saturación masiva para anular defensas enemigas. Las oleadas de drones Strike obligan al adversario a elegir entre gastar misiles caros, revelar la posición de sus baterías o permitir el paso; un concepto que Ucrania ha validado en combate real.
  • Producción en masa con sello español y proyección europea. Miriad apuesta por una fabricación a gran escala que abarate costes, compitiendo en el mercado OTAN con gigantes como Indra y mirando a los contratos del futuro escudo antiaéreo aliado.

El enjambre como arma del presente: lo que Ucrania enseña a la OTAN

Desde que comenzó la guerra en Ucrania, los drones aéreos baratos se han convertido en la herramienta más disruptiva del campo de batalla. Centenares de lanzamientos diarios saturan las defensas, creando zonas de muerte donde los sistemas antiaéreos tradicionales pierden eficacia. La lección es clara: un enjambre de aparatos de 25 kilos y 400 km/h puede tumbar un misil Patriot si lo lanza en masa. Miriad ha leído esa realidad y la ha convertido en requisito de diseño para Strike2.

La crisis en los países bálticos —con drones ucranianos desviados por ciberataques rusos y defensas de la OTAN incapaces de repelerlos— ha encendido las alarmas en Bruselas. La presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, ha reconocido que el muro antiaéreo anunciado el año pasado sigue lejos de cumplir los estándares operativos. En ese vacío se mueve la propuesta de Miriad: un sistema diseñado para la producción en masa y el uso prolongado, precisamente lo que la Alianza necesita si no quiere seguir dependiendo de soluciones puntuales.

El coste disparado de los interceptores robóticos y las baterías de misiles —hasta 500.000 euros por disparo— abre una ventana de oportunidad para drones de coste marginal reducido. Strike2 no busca derribar al enemigo, sino colapsar su economía de defensa: cada oleada de drones señuelo que obliga a lanzar un interceptor es una victoria financiera.

La saturación de drones no es una teoría: es la realidad diaria del frente ucraniano, y la OTAN aún no tiene una respuesta escalable.

Strike2 convierte el problema en ventaja: disparar 100 drones de 25 kilos para que el enemigo gaste 100 misiles de medio millón.

Producción en masa con sello español: ¿un nuevo polo de defensa?

Miriad no es una recién llegada. La compañía, que ya sorprendió con el blindado terrestre Taurus 6×6 y sus robots para infantería, está construyendo un ecosistema de defensa autónoma enteramente desarrollado en España. Strike2 se suma a una familia de sistemas no tripulados con la ambición de industrializar la guerra robótica desde la península. El dron está pensado para su producción en masa, sin componentes críticos que dependan de terceros, lo que reduce la vulnerabilidad de la cadena de suministro.

La jugada coloca a la empresa en competencia directa con Indra, el gigante español de defensa y tecnología, que también puja por contratos antidrón en el marco de la OTAN. A diferencia de Indra, Miriad apuesta por plataformas completas de bajo coste en lugar de subsistemas integrados, un enfoque que puede resultar más atractivo para los ministerios de Defensa que buscan soluciones llave en mano. El desarrollo íntegramente nacional refuerza además la autonomía estratégica europea, una prioridad política tras las lecciones de Ucrania.

El programa, todavía en fase de desarrollo, ya ha despertado interés en socios europeos. La producción en masa permitiría a España exportar un sistema completo de enjambre a reacción, algo que solo unos pocos actores globales pueden ofrecer. El reto ahora es escalar la fabricación sin disparar el coste unitario y certificar el sistema para los exigentes estándares OTAN.

Análisis: España pisa el acelerador en defensa tecnológica — el reto de la escala

La industria española de defensa ha vivido históricamente a la sombra de los grandes contratistas europeos. Empresas como Indra o Navantia han logrado posiciones en nichos concretos, pero el segmento de los drones de combate en enjambre es un territorio prácticamente virgen donde Miriad aspira a ser pionera. El contexto geopolítico es inmejorable: la OTAN se ha fijado el objetivo de reforzar la defensa aérea integrada, y los fondos europeos de defensa están abriendo nuevas líneas de financiación.

Sin embargo, el camino no está exento de riesgos. La producción en masa requiere una inversión industrial que Miriad aún no ha detallado, y la certificación OTAN puede demorar la entrada en servicio varios años. La competencia no se queda quieta: empresas israelíes y turcas ya comercializan enjambres de drones similares, con precios muy agresivos. Para Miriad, la ventana de oportunidad es real, pero estrecha. Su baza es la integración vertical en España, que puede traducirse en una capacidad de suministro fiable para los aliados europeos.

El desenlace dependerá de la rapidez con la que se cierren los contratos de desarrollo y de si la UE activa mecanismos de compra conjunta. El próximo Consejo Europeo de Defensa, previsto para este otoño, puede ser el primer termómetro. Si Miriad consigue un pedido inicial, habrá dado el salto de startup de defensa a contratista de referencia. Si no, el enjambre Strike2 se quedará en una promesa tecnológica sin el músculo industrial que promete.

Suscripciones de pago en Meta: Instagram, Facebook y WhatsApp pasan a costar desde 2,99 €

Meta activa una nueva vía de ingresos con el lanzamiento de suscripciones de pago para Instagram, Facebook y WhatsApp. La compañía de Mark Zuckerberg despliega hoy los planes Plus, con precios desde 2,99 euros al mes, mientras prepara en paralelo una ofensiva de cobro por sus herramientas de inteligencia artificial. Más de 3.500 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo podrán optar por funciones extra sin abandonar la gratuidad del servicio básico.

Claves de la operación

  • Instagram y Facebook Plus salen a 3,99 euros al mes, mientras que WhatsApp Plus cuesta 2,99 euros. Los planes añaden funciones de personalización ampliada, más visibilidad de interacciones y opciones de publicación sin aparecer en el feed, manteniendo la experiencia gratuita intacta para quien no quiera pagar.
  • Meta One, la suscripción de inteligencia artificial, llegará a 19,99 euros en su versión Premium. La compañía probará estos planes inicialmente en mercados como Singapur o Bolivia, con el objetivo de monetizar su inversión récord en IA generativa y modelos como LLaMA.
  • La apuesta por los pagos recurrentes responde a la presión financiera de la IA. Meta ha elevado su gasto en infraestructura tecnológica un 40% en el último año, y ve en las suscripciones una vía para diversificar ingresos más allá de una publicidad digital que enfrenta creciente regulación en la UE.

Después de varios trimestres dedicando cifras cercanas a los 30.000 millones de euros anuales a inteligencia artificial y centros de datos, la empresa necesitaba un retorno que no dependiera exclusivamente del mercado publicitario. Los nuevos planes Plus suponen el primer escalón de un nuevo modelo de negocio que se completará con la futura suscripción Meta One. Naomi Gleit, jefa de producto, confirmó en un vídeo en Instagram que las suscripciones ya se están desplegando progresivamente a nivel global.

Las funcionalidades que se desbloquean al pagar buscan un equilibrio entre dar más poder al usuario sin romper la esencia de cada aplicación. En WhatsApp Plus se incluyen nuevos iconos, temas, la posibilidad de anclar más chats y stickers exclusivos. Por su parte, Instagram y Facebook Plus comparten mejoras como la extensión de las stories más allá de las 24 horas, la visualización de quién revisa el contenido varias veces y la publicación de contenidos en el perfil sin que aparezcan en el feed de los seguidores.

La reacción del usuario español será determinante para el éxito de esta estrategia. En España, WhatsApp es utilizado por más del 90% de los poseedores de un teléfono inteligente, lo que convierte al país en un laboratorio natural para medir la aceptación del pago en servicios de mensajería. Si otros mercados similares tardan meses en adoptar estos planes, la compañía podría ralentizar su llegada a Europa para no dañar la percepción de marca.

El movimiento de Meta replica la hoja de ruta de otras plataformas sociales como X (antes Twitter) con su suscripción Premium o Snapchat+. Sin embargo, la escala de WhatsApp, con más de 2.000 millones de usuarios, le otorga un potencial de ingresos por suscripción que ninguna competidora iguala. Con la clara intención de de monetizar su base instalada, Meta esquiva el riesgo regulatorio que supone depender en exceso de la publicidad personalizada, cada vez más acotada por Bruselas.

En paralelo, los planes para la inteligencia artificial representan una pieza aún más ambiciosa. Meta One Plus (7,99 euros) y Meta One Premium (19,99 euros) ofrecerán más capacidad de procesamiento, ejecución de tareas complejas y herramientas para creadores y negocios. Las pruebas arrancarán el próximo mes en Singapur, Guatemala y Bolivia para los usuarios de Meta AI, y esta misma semana en Arabia Saudí, Marruecos, Tailandia y Bangladés para los creadores. No hay fechas confirmadas para España, pero todo apunta a que el despliegue europeo no se demorará más de un trimestre.

El esfuerzo de Meta por monetizar sus más de 3.500 millones de usuarios activos no es un experimento puntual: es el inicio de una transformación estructural de su modelo de negocio.

¿Suscripciones en redes sociales: valor añadido o barrera para el usuario?

La gran pregunta que se abre es si el usuario medio de Instagram o WhatsApp está dispuesto a rascarse el bolsillo por funcionalidades que, en muchos casos, ya existían en aplicaciones de terceros o eran gratuitas en otras plataformas. El precedente de X Premium muestra que la conversión a pago no supera el 1% de la base de usuarios, lo que genera dudas razonables sobre el volumen de ingresos que Meta puede alcanzar a corto plazo. Sin embargo, la integración de la IA en estos planes podría cambiar la ecuación: si Meta AI logra convertirse en un asistente personal imprescindible, los 19,99 euros mensuales podrían parecer una ganga para profesionales y creadores de contenido.

El precedente de X Premium y el encaje en el mercado español

En España, el ecosistema de las suscripciones digitales está más maduro que en los mercados emergentes donde Meta ha arrancado las pruebas. Los hogares españoles destinan de media más de 50 euros al mes a servicios de streaming, música o almacenamiento en la nube. Añadir 2,99 euros por WhatsApp Plus supone un desembolso marginal que muchos asumirían sin pestañear si la propuesta de valor es clara. El verdadero reto será convencer a la base de usuarios de Instagram y Facebook, más acostumbrada a la gratuidad total pese a la publicidad.

Históricamente, las grandes tecnológicas han recelado de poner barreras de pago a sus masas de usuarios por miedo a rotura su modelo de crecimiento. Pero la factura de la IA ha cambiado las prioridades. Meta se enfrenta a un dilema que ya conocen bien compañías como Telefónica: cómo cobrar por valor añadido en un entorno altamente competitivo sin que el cliente perciba el pago como un abuso. La respuesta, como suele ocurrir, la dará el tiempo y la velocidad de adopción en los países piloto. Lo que está claro es que la era del todo gratis en redes sociales ha comenzado a tener fecha de caducidad.

Hacienda te debe hasta 4.000 euros si fuiste mutualista: cómo reclamar el IRPF

Si cotizaste en una mutualidad laboral antes de 1979 y hoy eres pensionista, Hacienda podría deberte dinero. El Tribunal Supremo ha dictaminado que los mutualistas que tributaron de más en el IRPF tienen derecho a recuperar cantidades que, en muchos casos, superan los 4.000 euros por los ejercicios fiscales de 2019 a 2022.

La sentencia, que ha pasado relativamente desapercibida, pone fin a un agravio histórico. Durante años, los mutualistas liquidaron el impuesto sobre la pensión considerando el 100% de las aportaciones, cuando en realidad solo deberían haberse gravado el 75% de las mismas. Ese 25% pagado de más es lo que ahora se puede reclamar.

El fallo del Alto Tribunal aclara que esa diferencia no prescribe y puede reclamarse mediante un procedimiento específico habilitado por la Agencia Tributaria. La devolución se calcula para los cuatro últimos ejercicios no prescritos: 2019, 2020, 2021 y 2022.

Requisitos para reclamar: ¿eres mutualista?

No todos los pensionistas pueden hacerlo. Los requisitos que marca la sentencia y la AEAT son claros:

  • Haber cotizado en mutualidades obligatorias antes del 1 de enero de 1979.
  • Haber presentado la declaración de la Renta en alguno de los años 2019, 2020, 2021 o 2022 (siempre que exista sobrepago).
  • Ser pensionista de jubilación, viudedad o incapacidad procedente de sectores como banca, construcción, comercio o hostelería, entre otros.

Si el mutualista falleció entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2024, los herederos pueden presentar la reclamación en su nombre. En ese caso, necesitarán el certificado de defunción, el testamento o las últimas voluntades y la escritura de aceptación de herencia.

Cómo presentar la reclamación en la sede de la AEAT

El trámite se hace exclusivamente por internet, a través de un formulario específico en la sede electrónica de la Agencia Tributaria. Necesitarás identificación mediante certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve.

Los pasos son:

  1. Accede a la sede electrónica y localiza el formulario para mutualistas (suele figurar como «Devolución IRPF mutualidades»).
  2. Cumplimenta los datos personales y los ejercicios que reclamas.
  3. Adjunta, si los tienes, los justificantes de las cotizaciones a la mutualidad y las declaraciones de la renta de esos años.
  4. Revisa, firma y envía. Guarda el justificante de presentación (imprímelo o haz captura de pantalla).

Si no te manejas con la tecnología, puedes pedir cita previa en una oficina de la AEAT o llamar al teléfono de información tributaria (901 33 55 33) para que te orienten.

No dejes que la falta de documentación antigua te frene: la sentencia del Supremo es clara y tu derecho no caduca mientras reclames dentro de los plazos señalados.

Los obstáculos: por qué el 60% se queda sin respuesta

El principal escollo es la documentación. La Administración suele exigir recibos y justificantes de hace más de 50 años, algo que muchos jubilados no conservan. Según los datos que circulan entre las gestorías, casi el 60% de las solicitudes aún no han recibido resolución alguna, y solo un 16% ha cobrado la totalidad de los cuatro ejercicios.

Para evitar que tu solicitud se atasque, aporta cualquier papel que demuestre tu vinculación con la mutualidad: antiguas nóminas, cartillas de cotización o certificados de vida laboral. Si no los tienes, la AEAT puede cruzar datos con la Seguridad Social, pero el proceso se ralentiza.

Una sentencia que corrige un error de hace décadas

La doctrina del Tribunal Supremo entronca con otras resoluciones previas que ya reconocían un trato fiscal desigual para los mutualistas. Lo nuevo es que fija un cauce práctico y retroactivo para los ejercicios 2019-2022. Miles de pensionistas que habían perdido la esperanza de recuperar ese dinero encuentran ahora una vía limpia.

Sin embargo, la experiencia con devoluciones masivas de este tipo aconseja paciencia y meticulosidad. Hacienda no está obligada a resolver en un plazo fijo y los recursos pueden alargarse más de un año. La clave, como casi siempre en estos casos, es presentar la reclamación cuanto antes y con la mayor documentación posible. El derecho está reconocido, pero hacerlo valer depende de la persistencia del solicitante.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: La reclamación está abierta para los ejercicios fiscales 2019, 2020, 2021 y 2022. No hay una fecha de cierre inminente, pero conviene no demorarla.
  • Requisitos clave: Ser pensionista que cotizó en una mutualidad laboral antes de 1979 y haber presentado declaración de IRPF en los años indicados.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica de la AEAT (sede.agenciatributaria.gob.es) con certificado digital o Cl@ve. También por teléfono (901 33 55 33) y en oficinas con cita previa.
  • 💰 Importe o coste: Devolución media de hasta 4.000 euros, dependiendo de las cantidades tributadas de más entre 2019 y 2022. El trámite es gratuito.
  • ⚠️ Error a evitar: No guardar el justificante de presentación ni adjuntar documentos que acrediten la condición de mutualista. Es la causa principal de retrasos y denegaciones.

Las redes sociales sacan del silencio al glioblastoma, el tumor cerebral más agresivo

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El glioblastoma es el tumor cerebral más agresivo y con peor pronóstico en adultos. Unas 1.500 personas al año reciben esta noticia en España. Las cifras han sido implacables: sin tratamiento, la esperanza de vida apenas roza los seis meses, y con el estándar tradicional -cirugía, radioterapia y quimioterapia- se sitúa en torno al año. Una nueva generación de personas afectadas ha decidido no caminar en soledad, convirtiendo las pantallas de sus teléfonos en un altavoz de esperanza, visibilidad y comunidad.

Las redes sociales de algunos pacientes en plataformas como Instagram o TikTok, cada vez son más las voces que deciden romper el silencio que tradicionalmente ha rodeado a este diagnóstico. A través de vídeos en primera persona, diarios de tratamiento y reflexiones sinceras, los pacientes y sus familias humanizan la enfermedad y la sacan de las paredes de los hospitales.

Algunos, como el abogado mallorquín Kiko Palmer, utilizan las redes como altavoz para reclamar más fondos para la investigación y el derecho a tratamientos novedosos que puedan ralentizar el avance del cáncer cerebral. Otros, como Daniel Benítez (@dabntz), un joven creador de videojuegos, utilizan las redes para contar -junto a su pareja Ana- cómo afecta la enfermedad a una familia desde su diagnóstico, cómo es inevitable pensar en la muerte, los pequeños pasos del día a día… Reflexiones casi terapéuticas, como él mismo reconoce.

Pero no solo los propios pacientes hablan, también quien está más cerca de ellos. Este es el caso de Emma (@emmacoyle_99), una joven que utiliza su perfil de TikTok para narrar con sensibilidad la realidad de su padre, humanizando todo lo que hay detrás del rol de cuidadora y explicando todo el proceso, avances y nuevos tratamientos que han vivido desde el diagnóstico hace más de un año.

Estas cuentas no solo sirven para desahogarse, sino que funcionan como un faro para quienes acaban de recibir la noticia, demostrando que detrás de las frías estadísticas médicas hay historias reales llenas de dignidad, lucha y una profunda necesidad de conectar con otros. Uno de los proyectos que más acogida ha tenido recientemente es el liderado por Alejandro Porto, un arquitecto gallego de 44 años afincado en Madrid. Diagnosticado a finales de 2024,

Porto transformó su tratamiento en un desafío que bautizó como ‘Cebra Project’. Su reto consistió en recorrer en bicicleta los 650 kilómetros que separan el Hospital Universitario La Paz de Santiago de Compostela. Lo extraordinario de su viaje no fue solo el esfuerzo físico, sino que completó la ruta -incluyendo subidas tan exigentes como el puerto de la Fuenfría o el mítico O Cebreiro- portando en su cabeza un dispositivo médico portátil que trata activamente su enfermedad.

Este dispositivo que Alejandro Porto llevaba en la cabeza mientras pedaleaba representa una de las mayores innovaciones de los últimos veinte años en la oncología neurológica: los TTFields (Campos de Tratamiento del Tumor), una terapia que utiliza campos eléctricos para interrumpir de forma física la división de las células tumorales. Es decir, se trata de un tratamiento físico, que no añade toxicidad sistémica al organismo y cuyos datos muestran un cambio radical en las estadísticas: el porcentaje de pacientes que sobreviven a los dos años aumenta del 26% al 43%, y a los cinco años pasa del 5% al 13%. El objetivo de Alejandro fue precisamente visibilizar la realidad de pacientes que, como él, pueden seguir adelante gracias a la investigación y la innovación médica.

Laura Cuesta, experta en redes sociales y educación digital, explicó que «todos los que hemos sufrido alguna enfermedad o tenemos a un familiar cercano que está sufriendo ese proceso sabemos que lo que nos une o tenemos en común es la enorme vulnerabilidad personal», reflexiona Laura. «Cuando una persona recibe un diagnóstico o atraviesa una enfermedad crónica, no solo necesita información médica, que por supuesto; sino que parte de su estabilidad emocional la encuentra con la comprensión, escucha y acompañamiento».

En un contexto donde la conciliación diaria complica el tiempo de calidad presencial, la pantalla se convierte en un refugio. «Las redes sociales nos permiten encontrar a otras personas que están pasando por algo parecido, leer testimonios, poner palabras a miedos que a veces cuesta expresar y, lo más importante, sentir que una no está sola», añade la experta. Ese sentimiento de comunidad alivia de manera drástica el aislamiento físico y emocional que impone el cáncer.

El gran peligro del algoritmo es que no distingue un avance científico contrastado de un bulo milagroso. Laura Cuesta advierte sobre la necesidad de no caer en el autodiagnóstico, un riesgo especialmente elevado en adolescentes que usan TikTok o chatbots de IA como si fueran consultorios médicos y señala que «es importantísimo decir, que toda esa información que extraemos de las redes y de esa comunidad que hemos formado, no puede sustituir nunca al criterio médico, pero sí puede aportar algo muy importante: apoyo emocional, identificación y esperanza realista». Las plataformas pueden orientar y desmitificar conceptos complejos, pero, como recalca Laura Cuesta, «el criterio médico es insustituible».

Expertos consideran que el impacto de proyectos como el de Alejandro Porto va mucho más allá del desahogo personal. Cuando miles de usuarios comparten, comentan y viralizan el día a día de un paciente con glioblastoma, la enfermedad sale de las sombras clínicas y se instala en la agenda pública. Se genera una corriente de conciencia social y presión institucional que, a la larga, se traduce en un mayor impulso hacia la investigación médica.

Subrayan que, mientras la ciencia sigue derribando barreras biológicas en los laboratorios, historias como las de Alejandro, Emma, Kiko, Daniel y Ana continúan derribando las barreras del silencio en el mundo digital. Recuerdan que, ante la adversidad de un diagnóstico adverso, compartir no solo ayuda a sobrellevar la carga, sino que enciende una luz colectiva.

La crisis económica de Italia: Bruselas recorta el PIB al 0,6% para 2026 y la deuda dispara las alarmas

He analizado esta mañana las proyecciones de primavera de la Comisión Europea y el diagnóstico sobre Italia es demoledor. Bruselas ha recortado el crecimiento del PIB transalpino a una horquilla de entre el 0,5% y el 0,6% para 2026, una corrección que coloca al país a la cola de las grandes economías de la eurozona y dispara las alertas sobre la sostenibilidad de su abultada deuda pública.

La tercera economía del euro no solo crece menos que la media de la región. La Comisión revisa a la baja también la previsión para 2027, que se queda en un raquítico 0,6%, muy por debajo del 0,9% que se espera para Alemania o Francia en el mismo ejercicio. El frenazo italiano se produce en un contexto de tensión geopolítica que mantiene los precios de la energía disparados y la confianza empresarial bajo mínimos.

Las cifras: un frenazo en seco y una inflación que no remite

El paquete de datos que ha presentado el comisario de Economía, Valdis Dombrovskis, deja poco margen al optimismo. Repaso los números clave:

  • PIB de Italia: 0,5% en 2026 y solo 0,6% en 2027, lejos del 0,8%-0,9% que se prevé para el conjunto de la eurozona.
  • Inflación: se mantendrá en el 3,2% este año, el nivel más alto entre los grandes de la UE, y no bajará al umbral del 2% hasta 2027, cuando se espera que descienda al 1,8%.
  • Deuda pública: la previsión oficial la sitúa en el 139,2% del PIB en 2027, uno de los niveles más elevados de toda la Unión y casi 40 puntos por encima del límite del 60% que fija el Pacto de Estabilidad.

Los números alemanes y franceses, aunque débiles, ofrecen algo más de margen. Alemania crecerá un 0,6% en 2026 y un 0,9% en 2027, mientras que Francia se moverá en el 0,8% y el 0,9%, respectivamente. Italia se descuelga claramente y se convierte en la gran economía más vulnerable de la eurozona.

«Nos encontramos frente a un choque de la oferta en materia de energía. No hay una solución evidente para el conflicto en Medio Oriente y la situación se prolonga por el bloqueo del Estrecho de Ormuz.» — Valdis Dombrovskis, comisario europeo de Economía, rueda de prensa de primavera, mayo de 2026

Análisis: el riesgo de una espiral de deuda en un contexto de estanflación

Lo que me preocupa de estas cifras no es solo la cifra de crecimiento —ya de por sí preocupante—, sino la combinación explosiva de estancamiento económico e inflación elevada que dibujan. Italia lleva dos décadas sin lograr un crecimiento sostenido por encima del 1%, y ahora se enfrenta a un escenario de tipos de interés todavía relativamente altos, con el BCE vigilante ante la inflación energética. El resultado es un cóctel de bajo crecimiento y alto coste de financiación que puede acelerar la dinámica de la deuda.

En los despachos de Bruselas, la preocupación no se centra tanto en el déficit anual —que se mantiene controlado— como en la inercia de una deuda que no se reduce y que, con cada shock de precios energéticos, amplifica la fragilidad de las cuentas públicas. La oposición italiana ya ha pedido la comparecencia urgente del ministro de Finanzas en el Senado, calificando la situación de «emergencia nacional».

El próximo hito a vigilar será la revisión de las reglas fiscales europeas y la capacidad de Roma para negociar un ajuste sin estrangular aún más el crecimiento. Si el precio del gas no cede y los tipos se mantienen, el 0,6% de 2027 podría quedarse corto.

🌍 El impacto en España y Europa

La debilidad de Italia, cuyo spread de deuda respecto al Bund alemán suele actuar como termómetro del riesgo en la periferia europea, tiene efectos directos en los mercados de bonos de la eurozona. Una ampliación de ese diferencial suele contagiarse al bono español y puede presionar al alza el Euríbor, encareciendo las hipotecas variables de millones de hogares españoles.

  • Euríbor: si el diferencial italiano se amplía más de 50 puntos básicos, los costes de financiación para la banca española podrían trasladarse al índice, que aún se mantiene por encima del 3,5%.
  • Exportaciones españolas: Italia es el cuarto destino de las ventas de España en la UE. Un enfriamiento de la demanda italiana afectará a sectores como la automoción, la maquinaria o los productos agroalimentarios.
  • Política del BCE: la inflación italiana por encima del objetivo del 2% resta margen al Banco Central Europeo para acelerar las bajadas de tipos, lo que prolongará la tensión sobre el crédito en toda la eurozona.

En definitiva, la crisis italiana de 2026 no es un asunto local: es el primer aviso de que el lento crecimiento del sur de Europa y la rigidez de la política monetaria pueden volver a poner a prueba el proyecto común.

Canadá opta por el GlobalEye de Saab y reduce su dependencia de la defensa estadounidense

El Gobierno de Canadá ha comunicado este martes su decisión de adquirir una flota de aviones de alerta temprana GlobalEye a la sueca Saab, descartando la oferta rival de Boeing. La operación, anunciada por el primer ministro Mark Carney, supone un vuelco en la política de defensa del país norteamericano y marca un hito en la reconfiguración de las alianzas industriales transatlánticas. Los aviones, basados en el jet ejecutivo Global 6500 de la canadiense Bombardier, sustituirán a los vetustos CP-140 Aurora y garantizarán la vigilancia del Ártico canadiense durante las próximas décadas.

He analizado los detalles del anuncio y lo que emerge es una decisión que trasciende la mera sustitución técnica. Ottawa pone fin a meses de dudas entre dos plataformas enfrentadas no solo en prestaciones, sino en su carga geopolítica.

¿Por qué el GlobalEye y por qué ahora?

El Boeing E-7 Wedgetail, que también optaba al contrato, arrastraba un expediente de retrasos y sobrecostes que ha erosionado la confianza de varios aliados. Canadá necesitaba un sustituto con urgencia para sus patrulleros marítimos, y la oferta sueca ofrecía plazos de entrega más cortos y un precio inicial que, según fuentes del Ministerio de Defensa, era ‘significativamente inferior’.

Pero hay más factores:

  • Contenido industrial local. El GlobalEye se monta sobre el chasis del Bombardier Global 6500, un avión fabricado en las plantas canadienses de la compañía. Eso garantiza empleo y transferencia tecnológica, un argumento de peso para un gobierno que protege su base manufacturera en un momento de tensiones comerciales con Estados Unidos.
  • Desempeño en el Ártico. La plataforma de Saab, con su radar Erieye de barrido electrónico, ha sido diseñada para operar en condiciones extremas, justo lo que necesita la Real Fuerza Aérea Canadiense para patrullar el Paso del Noroeste y responder a las incursiones rusas.
  • Señal política. La elección del GlobalEye envía un mensaje inequívoco a Washington: Canadá está dispuesto a diversificar sus proveedores de defensa para reducir la dependencia tecnológica y estratégica de su vecino.

«Nuestra decisión de optar por el GlobalEye es un paso necesario para modernizar las capacidades de defensa de Canadá y reducir nuestra dependencia de un solo país. Refleja el compromiso de trabajar estrechamente con aliados europeos clave como Suecia.» — Mark Carney, primer ministro de Canadá, 27 de mayo de 2026

Un punto de inflexión para la industria aeroespacial global

En mi lectura, el anuncio de Ottawa trasciende el mero relevo de material militar. Marca un giro en la confianza que los aliados depositan en la industria de defensa estadounidense, erosionada tras años de retrasos en programas como el Air Force One o los fallos del F-35. Boeing, en particular, pierde un contrato que habría afianzado su presencia en el mercado de vigilancia aérea –un nicho dominado por el Wedgetail– y que ahora peligra en futuras licitaciones de otros socios de la OTAN.

Por el contrario, Saab se consolida como un proveedor global de sistemas de alerta temprana. Ya ha vendido el GlobalEye a Emiratos Árabes Unidos y ha despertado el interés de países del norte de Europa. La decisión canadiense podría funcionar como un catalizador para que Suecia gane cuota de mercado en un entorno donde la fragmentación de las cadenas de suministro y las tensiones comerciales pesan más que nunca.

El verdadero test, sin embargo, llegará en los próximos meses. Si otros aliados de la OTAN, como Noruega o Dinamarca, reevalúan sus pedidos de aeronaves de vigilancia, podríamos estar asistiendo al principio de un reequilibrio atlántico de la defensa occidental.

🌍 El impacto en España y Europa

Para España, la noticia tiene un impacto indirecto pero relevante. La consolidación de Saab como alternativa a Boeing en sistemas de alerta temprana abre una ventana de oportunidad para la industria europea de defensa, en la que participan empresas como Indra o Airbus Defence and Space. Aunque España no planea ahora adquirir aviones de este tipo, el éxito del GlobalEye refuerza la credibilidad de las soluciones europeas y podría influir en futuras cooperaciones de la OTAN en las que participe la industria española.

Además, la decisión de Canadá se produce en un contexto de creciente presión para que los miembros de la Alianza aumenten su gasto militar. El Ejecutivo de Carney ha prometido superar el 2% del PIB, y este contrato es un primer paso. Eso, a su vez, podría alentar a otros países europeos a buscar proveedores intracomunitarios, beneficiando indirectamente a firmas como la española Indra, que ya trabaja en radares para el Eurofighter.

La matriz de Fortuna apuesta 150 millones por la nicotina oral para sobrevivir al frenazo del tabaco

La matriz de Fortuna y West, Imperial Brands, ha anunciado la adquisición estratégica de la marca ‘Black Buffalo Oral Nicotine Pouches’. La adquisición de la empresa estadounidense de bolsitas de nicotina oral se ha anunciado por un importe inicial de 150 millones de dólares, con una suma adicional aplazada en función del rendimiento durante tres años y otros criterios.

En este sentido, ‘Black Buffalo Oral Nicotine Pouches’ es una empresa moderna y diferenciada de productos orales, ampliando y fortaleciendo así su cartera en la categoría de nicotina oral en constante evolución en Estados Unidos. Desde Imperial Brands señalan que, como parte de la transacción, el equipo de ‘Black Buffalo’ se unirá al equipo de la matriz de Fortuna y West.

«Esta adquisición refleja nuestro enfoque disciplinado y centrado en la creación de una cartera de productos de nueva generación más sólida en mercados donde vemos atractivas oportunidades de crecimiento a largo plazo. Black Buffalo es una marca fuerte y prometedora con una propuesta altamente diferenciada que complementa nuestra estrategia de crecimiento general«, afirma el director ejecutivo de Imperial Brands, Lukas Paravicini.

Imperial Brands (Winston, West y Fortuna, entre otras)
Fuente: Agencias

LA ADQUISICIÓN DE BLACK BUFFALO

Imperial Brands refuerza su apuesta por el mercado estadounidense de productos de próxima generación con la adquisición estratégica de Black Buffalo, una marca de bolsitas de nicotina oral de categoría premium, por un importe inicial de 150 millones de dólares. La operación no solo diversifica la presencia de Imperial Brands en un segmento donde busca alcanzar masa crítica, sino que se alinea con su actual hoja de ruta, impulsar el crecimiento en nuevas categorías mediante adquisiciones de riesgo limitado sin comprometer su prioridad de maximizar el retorno de efectivo para los accionistas.

«La categoría de productos orales sigue evolucionando rápidamente, y esta adquisición refuerza aún más nuestra capacidad para competir y crecer en segmentos diferenciados. ‘Black Buffalo’ amplía nuestra cartera de productos orales más allá de las bolsitas de nicotina y expande la gama de productos que podemos ofrecer a los consumidores adultos», añade la presidenta de Imperial Brands, Kim Reed.

CON ESTA ADQUISICIÓN, IMPERIAL BRANDS QUIERE LLEGAR A NUEVOS CONSUMIDORES Y ACELERAR EL CRECIMIENTO A LARGO PLAZO

Por su parte, el presidente de ‘Black Buffalo’, Mark Hanson, declaró que «la compañía se fundó sobre la base de la innovación, un profundo conocimiento del consumidor y el compromiso de ofrecer alternativas diferenciadas para los consumidores adultos. Nos entusiasma la oportunidad que tenemos con nuestros nuevos colegas de combinar nuestra experiencia en marcas y productos con su envergadura, recursos y capacidades comerciales«.

Concretamente, según Nielsen, la marca ‘Black Buffalo’ ha tenido una cuota de mercado del 0,2% en volumen y valor en el mercado estadounidense de bolsitas de nicotina oral durante las últimas 52 semanas. Esto provoca que los expertos de Jefferies estimen que la marca podría haber registrado ventas minoristas de aproximadamente 3 millones de latas e ingresos del fabricante de entre 10 y 12 millones de dólares.

Imperial Brands Black Buffalo Merca2

«La marca actualmente solo representa menos del 1 % del volumen/valor de productos de nicotina oral en EE. UU.; creemos que la adquisición es coherente con la trayectoria de la compañía de priorizar la maximización del retorno de efectivo para los accionistas, al tiempo que impulsa el crecimiento de productos de próxima generación mediante adquisiciones pequeñas con un riesgo limitado», afirman desde Jefferies.

PERSPECTIVAS REITERADAS PARA LA MATRIZ DE FORTUNA Y WEST

En este contexto, los resultados finales del primer semestre de 2026 confirman la actualización previa al cierre publicada el 14 de abril de 2026, y se reiteran las previsiones para el ejercicio fiscal de 2026. Se espera que el segundo semestre sea mejor que el primero para la matriz de Fortuna, gracias a un menor impacto operativo adverso y el efecto acumulativo de las subidas de precios.

«Si bien los catalizadores a corto plazo son limitados, la acción presenta un perfil defensivo respaldado por un sólido flujo de caja libre y una atractiva rentabilidad por dividendo«, expresan los analistas de AlphaValue.

Imperial Brands Merca2
Fuente: Imperial Brands

El grupo reitera sus previsiones para el ejercicio fiscal 2026, que incluyen un crecimiento de los ingresos netos de un dígito bajo en el sector del tabaco y un crecimiento de dos dígitos en los ingresos netos de NGP, un crecimiento del beneficio operativo ajustado de entre el 3 % y el 5 %, un crecimiento del BPA de un dígito alto (todo ello a tipo de cambio constante) y un flujo de caja libre de al menos 2200 millones de libras.

Se espera que el segundo semestre «sea más sólido que el primero, gracias a unos impactos operativos adversos menores que en el primer semestre (superiores a 50 millones de libras), los recientes lanzamientos de nuevos sabores para Zone, la retirada del antiguo producto de vapeo myblu de EE. UU. y el efecto anual de las subidas de precios», certifican los analistas.

BOE: Nuevas convocatorias de empleo público para opositores en 2026

El Boletín Oficial del Estado (BOE) de este miércoles 28 de mayo trae buenas noticias para quienes buscan empleo en el sector público. Cerca de una veintena de convocatorias de personal funcionario, laboral y concursos de méritos para la judicatura y la Administración Local aparecen publicadas hoy, ofreciendo oportunidades desde plazas de administrativo en pequeños ayuntamientos hasta puestos de libre designación en el Consejo de Estado.

Convocatorias destacadas en el BOE de hoy

Aunque el grueso de la publicación está copado por nombramientos fiscales y universitarios —más de 50 Reales Decretos de designación—, varias resoluciones de empleo público se abren paso en el sumario. Estas son las más relevantes:

  • Consejo General del Poder Judicial: convoca concurso para la provisión de cargos judiciales entre jueces en expectativa de destino.
  • Casa de América: busca un administrativo/a contable por el sistema de libre designación (referencia 7 de abril).
  • Secretaría de Estado de Justicia: ofrece un puesto de trabajo por libre designación.
  • Consejo de Estado: convoca la provisión de otro puesto por libre designación.
  • Ayuntamientos y diputaciones: Madrid, Villena, Ciempozuelos, Benidorm, Carmona, Ayerbe, Torreblanca, Espera, Mejorada del Campo, Diputación de Badajoz y Diputación de Valencia publican anuncios para proveer plazas —varias de ellas múltiples— de personal funcionario o laboral en sus plantillas.

En total, más de 20 procesos selectivos que se suman a las convocatorias ya abiertas de semanas anteriores.

Perfiles y condiciones de acceso

El BOE se limita a publicar la referencia de cada convocatoria; los detalles completos —bases, temarios, plazos exactos— están disponibles en los boletines oficiales provinciales o en las sedes electrónicas de cada entidad. Aún así, podemos adelantar que la mayoría de estas plazas requieren nacionalidad española o de la Unión Europea y, en función del puesto, titulación de Bachillerato, Formación Profesional o universitaria. Para los concursos de la Judicatura, solo pueden participar jueces en situación de expectativa de destino, y en los puestos de libre designación la experiencia previa en la Administración suele ser un factor decisivo.

El análisis de Merca2.es: empleo público con oportunidades y requisitos específicos

El empleo de de hoy no es el más masivo que ha publicado el BOE en 2026, pero sí refleja la necesidad constante de renovar plantillas en la Administración Local y en organismos especializados. Sin embargo, la mayoría de los procesos son para perfiles muy concretos: jueces, administrativos con experiencia contable o puestos de libre designación, que no siempre se ajustan al perfil del opositor que está dando sus primeros pasos.

Sobre los sueldos, al no mostrarse las bases completas en el día de la publicación, es difícil dar cifras exactas. Según los convenios de los ayuntamientos, un administrativo C2 puede cobrar entre 1.200 y 1.500 euros brutos al mes, a lo que se suman trienios y complementos. La gran baza, en cualquier caso, es la estabilidad: la mayoría de estas plazas son de funcionario de carrera o laboral fijo. La letra pequeña está en los plazos —al ser referencias, la instancia debe presentarse cuanto antes para no perder la fecha— y en los requisitos de acceso. Varios de estos procesos, como los concursos de la Diputación de Badajoz o el del Consejo de Estado, exigen habilitación nacional o experiencia en puestos similares, lo que los convierte en oportunidades más restringidas. Aun así, para quienes tienen el perfil adecuado, las convocatorias de hoy suponen una vía de acceso a puestos cómodos y bien valorados.

📝 Cómo presentar la instancia

Cada convocatoria tiene sus propias normas, pero el procedimiento general para solicitar una de las plazas publicadas hoy en el BOE sigue estos pasos:

  1. Paso 1: Accede al BOE del 28 de mayo de 2026 y localiza la resolución que te interesa.
  2. Paso 2: Descarga el anuncio correspondiente y acude a la sede electrónica del organismo convocante (ayuntamiento, ministerio, etc.) para obtener las bases completas.
  3. Paso 3: Prepara la documentación: DNI, titulación exigida, certificados de méritos (en concursos) y, si se requiere, el modelo de solicitud normalizado.
  4. Paso 4: Presenta la instancia por vía telemática, generalmente a través del registro electrónico de la entidad, dentro del plazo que marquen las bases.
  5. Paso 5: Guarda el justificante de presentación y permanece atento a la publicación de listas provisionales y definitivas en la misma sede.

Plazo de inscripción: cada convocatoria tiene un plazo diferente, pero lo habitual son entre 15 y 20 días hábiles desde la publicación del anuncio en el boletín correspondiente. Requisito mínimo: varía según la plaza, pero en general se exige nacionalidad española o de un Estado miembro de la UE, y la titulación específica detallada en las bases (desde Graduado Escolar hasta Licenciatura).

La CNMV endurece la supervisión del capital riesgo para proteger al inversor minorista

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) endurecerá la supervisión sobre los fondos de capital riesgo con el objetivo expreso de proteger al inversor minorista. Así lo anunció su presidente, Carlos San Basilio, durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados este miércoles, en la que rindió cuentas sobre la actividad del supervisor durante el pasado ejercicio y adelantó las líneas maestras de su hoja de ruta para los próximos meses.

La decisión del regulador no surge de la nada. San Basilio se refirió explícitamente a las “tensiones recientes observadas en determinados segmentos de intermediación financiera no bancaria, especialmente en algunos fondos de deuda privada en Estados Unidos”. El eco de los sobresaltos en el mercado estadounidense —donde varios vehículos de inversión alternativa han registrado problemas de liquidez y reembolsos— ha llevado a la CNMV a pisar el acelerador preventivo.

“Es necesario reforzar el seguimiento de los riesgos asociados a activos menos líquidos y su exposición a minoristas”, subrayó el presidente del supervisor. La frase, aparentemente técnica, encierra la esencia del nuevo foco supervisor: evitar que el ahorrador particular acabe asumiendo riesgos propios de la inversión institucional sin el colchón de protección adecuado.

El detonante: las tensiones en EE.UU. y el riesgo de contagio

Los mercados financieros globales aún digieren el impacto de los ajustes en los fondos de deuda privada estadounidense. Varios de ellos afrontaron picos de reembolso que forzaron la activación de cláusulas de liquidez o, en los casos más extremos, la suspensión temporal de las salidas. Aunque la CNMV circunscribe esos episodios a otro entorno regulador, el presidente del organismo ha dejado claro que no se esperará a que las turbulencias crucen el Atlántico.

La CNMV no va a esperar a que los problemas de liquidez de los fondos de deuda privada estadounidenses se repliquen en España: el supervisor anticipa el cerco para proteger al minorista antes de que el riesgo se materialice.

El muestrario de riesgos no se limita al capital riesgo. San Basilio aprovechó su intervención para elevar la ciberseguridad y los desafíos de la inteligencia artificial a las grandes preocupaciones del organismo. “El desarrollo de la IA y la computación cuántica plantean nuevos desafíos regulatorios y supervisores: retos de adaptación, pero también riesgos operativos y de protección de datos”, apuntó, al tiempo que mencionó la creciente inquietud en Europa sobre el modelo Mythos de Anthropic.

El peso del capital riesgo en España y el filtro minorista

A pesar de las alertas, el presidente del supervisor quiso mandar un mensaje de tranquilidad. El mercado español de capital riesgo mantiene un peso “todavía relativamente reducido” y goza de una “situación saneada”. No obstante, el propio San Basilio admitió que la frontera entre lo institucional y lo minorista se está difuminando a medida que plataformas digitales y vehículos semilíquidos acercan estos productos al inversor particular.

Carlos San Basilio regulación

Ese goteo de exposición minorista —todavía incipiente pero en crecimiento— es lo que la CNMV quiere vigilar de cerca. La reforma en curso del reglamento europeo sobre fondos de inversión alternativos (AIFMD, por sus siglas en inglés) ya introduce requisitos de liquidez más estrictos y limita el uso de instrumentos derivados, un terreno en el que España quiere alinearse sin esperar a trasposiciones tardías.

El sector de capital riesgo español, representado por entidades como Alira Health, Portobello o Magnum Capital, maneja varios miles de millones en activos bajo gestión. Sin embargo, la captación de dinero minorista sigue siendo marginal en comparación con los vehículos institucionales. El supervisor quiere mantener esa puerta bajo llave.

Más allá de los fondos: ciberseguridad e inteligencia artificial, los nuevos focos

La comparecencia de San Basilio fue un auténtico mapa de riesgos. Junto al endurecimiento sobre el capital riesgo, el presidente citó los “riesgos geopolíticos” como una de las grandes fuentes de incertidumbre para los mercados financieros internacionales. La fragmentación comercial, los conflictos en curso y la inestabilidad en ciertas regiones añaden presión a un entorno ya tensionado por la retirada de estímulos.

En el apartado tecnológico, la CNMV intensificará la vigilancia sobre los sistemas de negociación algorítmica y los proveedores críticos de infraestructura de mercado. El organismo quiere estar preparado para un escenario en el que la IA generativa y la computación cuántica puedan abrir brechas de seguridad hoy desconocidas. “Nos preocupan cada vez más los riesgos de ciberseguridad”, zanjó el presidente.

La hoja de ruta del supervisor para los próximos meses incluirá pruebas de estrés sectoriales y un refuerzo de las capacidades de supervisión tecnológica, en colaboración con el Banco de España y la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA). El objetivo es doble: blindar al inversor y preservar la estabilidad del mercado español, que sigue siendo uno de los más activos de la zona euro en renta variable.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La publicación, en los próximos meses, de circulares o criterios de la CNMV que limiten la comercialización de fondos alternativos a minoristas, así como el posible endurecimiento de los test de idoneidad en las entidades financieras que los distribuyen.
  • Reacción del valor: El anuncio no tiene un impacto inmediato en las cotizaciones, pero las gestoras con exposición al segmento minorista de capital riesgo —como las filiales de Santander, BBVA o CaixaBank— deberán adaptar sus procedimientos. El mercado descuenta un coste regulatorio adicional para la industria.
  • Precedente sectorial: La ESMA ya ha publicado directrices en 2025 para limitar los riesgos de liquidez en fondos abiertos que invierten en activos ilíquidos. La actuación de la CNMV se alinea con esa tendencia y podría anticipar medidas más restrictivas a escala europea.

Bank of America pilotará la OPV de Grifols en EE.UU. con la vista puesta en 2027

Grifols ha fichado a Bank of America como banco de cabecera para pilotar la salida a bolsa de su división de plasma en Estados Unidos, una operación que se perfila con horizonte 2027 y que valora la filial Biopharma entre 17.000 y 20.000 millones de euros. La compañía que dirige Nacho Abia busca reducir a la mitad su deuda financiera neta, anclada en 7.924 millones a marzo de 2026, y colocar al menos un 20% del negocio entre inversores americanos.

Bank of America lidera la selección de bancos para la OPV

Según fuentes financieras, la entidad que encabeza en España Joaquín Arenas ejerce ya como coordinador de facto de la OPV, aunque no hay contratos firmados. El proceso de selección de bancos sigue abierto y nombres como JP Morgan, Citi, Goldman Sachs y el Santander suenan con fuerza para acompañar la colocación, heredando la cercanía que han mantenido con Grifols en sus últimas refinanciaciones.

La operación no será inminente. El perímetro de la filial aún debe definirse y falta por contratar a toda la cúpula ejecutiva de la futura cotizada, que contará con consejo propio, equipo directivo y gobierno corporativo independiente. “La posibilidad de una OPV en Wall Street era una opción desde hace tiempo, y ahora queda por hacer todo el trabajo duro”, explica un banquero de inversión.

La compañía comunicó el 24 de marzo a la CNMV el estudio de la transacción y, al día siguiente, lanzó una refinanciación por 3.000 millones de euros a siete años que despejó por completo los vencimientos de deuda hasta 2028. La acción de Grifols acumula una subida del 10% desde aquel anuncio, aunque su capitalización actual —unos 6.000 millones— sigue lejos de los máximos de 2020.

Una valoración exigente y el gran objetivo: reducir la deuda

El nudo de la operación está en el precio. La horquilla de 17.000 a 20.000 millones de euros implica una ratio de hasta 13 veces el ebitda del negocio de plasma, que en 2025 generó 1.746 millones de euros. Varias fuentes de banca de inversión califican esa tasación de “exigente”, pero reconocen que la rentabilidad del segmento —margen ebitda del 27%— puede justificarla ante un mercado americano ávido de historias puras de plasma.

Biopharma absorbe el 86% de la facturación total de Grifols; Diagnóstico representa el 9%, Bio Supplies el 2% y otros negocios el 3% restante. Desgajar la división estrella permitiría a la matriz centrar los recursos en la actividad más rentable y, sobre todo, atacar la deuda. La venta de una participación minoritaria del 20% supondría la entrada de de unos 4.000 millones de euros, cuantía equivalente a la mitad del pasivo financiero neto declarado al cierre de marzo.

salida a bolsa Grifols EE.UU.

La operación ha despertado algunas suspicacias entre accionistas de la matriz y círculos próximos a organismos que buscan evitar que la Bolsa española pierda atractivo. Grifols ha defendido Wall Street como el ecosistema adecuado para una compañía que se beneficiaría de mayor agilidad para competir y crecer en el negocio del plasma, aprovechando además la base inversora que ya tiene gracias a las acciones B emitidas en la compra de Talecris hace 15 años.

La rentabilidad del plasma y las suspicacias locales

El traslado del centro de gravedad bursátil a Estados Unidos cala en un sector donde los grandes rivales —CSL Behring o Takeda con su filial Shire— ya operan como referentes globales. Grifols justificó en el comunicado remitido a la CNMV que la eventual cotizada sería “la primera y única compañía que no dependería del plasma, la fabricación ni del suministro procedentes de fuera de Estados Unidos”, un argumento de soberanía sanitaria que conecta con la política industrial de Washington.

Convencer al mercado de una valoración de 13 veces ebitda es el auténtico test de fuego para la OPV, más allá del banco que lidere el proceso.

El calendario, en todo caso, está lejos de cerrarse. La definición del perímetro, el reclutamiento del equipo gestor y la negociación del consejo añadirán meses al expediente, lo que aleja la colocación de 2026. Bank of America, mientras tanto, afianza su papel de asesor de referencia, pero la batalla por las comisiones no ha hecho más que empezar.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La contratación formal de los bancos y la designación del equipo directivo de Biopharma, que despejarán el camino hacia la OPV en 2027.
  • Reacción del valor: El mercado ya descuenta parte de la operación con un alza del 10%; si la valoración final se sitúa en el rango alto, la acción podría tener recorrido adicional.
  • Precedente sectorial: Las colocaciones de empresas puras de plasma en EE. UU. se han movido en múltiplos de 10-12 veces ebitda; superar esa banda exige convencer de un crecimiento estructural.

La Comisión de Sanidad del Congreso visita Cofares

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  • En el contexto actual, marcado por las crecientes tensiones en las cadenas de suministro globales, es imprescindible que España avance hacia una autonomía estratégica en salud y cuente con reservas de medicamentos críticos.
  • Eduardo Pastor, presidente de Cofares: “Es necesario aprovechar las infraestructuras existentes, como es el caso del ecosistema sanitario de Cofares, para materializar la reserva estratégica de medicamentos y asegurar su disponibilidad incluso en situaciones de crisis”.
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Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados Fuente: Cofares

Miembros de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados han visitado junto al presidente de Cofares, Eduardo Pastor, y al director general, Rubén Orquín, dos infraestructuras críticas de Cofares como son Farmavenix y Welnia. Durante la visita, los representantes políticos han tenido la oportunidad de conocer de primera mano cómo gestiona Cofares una gran reserva de medicamentos y productos de salud.

Por parte del Congreso de los Diputados han asistido: Elvira Velasco, portavoz de Sanidad del Partido Popular; María Sáinz, secretaria primera de la Mesa de la Comisión de Sanidad y portavoz adjunta del PSOE; y David García, portavoz de Sanidad de VOX –todos ellos también miembros de la Subcomisión relativa al estudio de la situación del sector veterinario en el Estado Español–; así como Pedro Casado, asesor de salud de VOX.

Esta visita a Farmavenix da continuidad a la jornada celebrada el pasado enero de 2026 en el Congreso de los Diputados, donde se presentó el informe ‘Autonomía estratégica en Salud. Prioridad para España y la UE’, elaborado por Cofares, en colaboración con la Fundación de la Universidad de Alcalá y Moderna.

Durante la sesión parlamentaria se puso de manifiesto la necesidad de avanzar en materia de autonomía estratégica en España, con la sanidad como pilar de la defensa nacional, y reducir la dependencia de mercados exteriores. “Es una gran satisfacción recibir en nuestras instalaciones a representantes políticos clave en materia de Sanidad y dialogar con ellos sobre una cuestión prioritaria a nivel nacional, como es disponer de una reserva estratégica de medicamentos. Porque, en un contexto tan convulso como el actual, marcado por las crecientes tensiones en las cadenas de suministro globales, es imprescindible que España avance hacia una autonomía estratégica en salud”, ha señalado Eduardo Pastor.

Visita al “pulmón” logístico del ecosistema de Cofares

La visita institucional ha comenzado en las instalaciones de Cofares en Marchamalo (Guadalajara). Concretamente, en su operador logístico Farmavenix –único de nuestro país especializado en el sector salud–, e infraestructura clave del ecosistema sanitario de Cofares al tratarse de su “pulmón” logístico.

Durante el acto, los representantes políticos han podido comprobar el funcionamiento de Cofares, así como su rol esencial a la hora de gestionar y custodiar grandes stocks de medicamentos y productos de salud para su posterior envío a las oficinas de farmacia, así como hospitales y centros de salud.

Visita Congreso Sanidad a Cofares 2 Merca2

“Somos la única distribuidora farmacéutica implantada en todo el territorio nacional, lo que nos permite cubrir las demandas de la población a través de la red capilar de farmacias comunitarias. En este sentido, contamos con unas existencias de medicamentos y productos de salud, valoradas en más de 529 millones de euros, que se convierten en un verdadero stock de seguridad al servicio de la salud pública”, ha matizado el presidente de Cofares.

Para hacer frente a eventuales crisis futuras, tan importante es disponer de una reserva de medicamentos críticos como saber gestionarla adecuadamente. “Gestionar tal volumen de medicamentos es altamente complejo. No solo se trata de tener stock suficiente, sino también de saber qué almacenar, dónde y en qué cantidades; conocer en tiempo real el consumo, la disponibilidad y los patrones de demanda; hacer seguimiento de los lotes, sus caducidades y ubicación; o saber rotar stocks. Y todo ello garantizando la mayor seguridad y calidad de los productos”, ha afirmado Eduardo Pastor.

En este sentido, para garantizar la continuidad del suministro y proteger la salud de la población, Cofares también aboga por establecer fórmulas de colaboración público-privada que sean estables en el tiempo y no se limiten a la gestión de una crisis concreta. “Llevamos años trabajando estrechamente con las autoridades nacionales para gestionar el almacenamiento y custodia, la preparación de pedidos y el transporte de la vacuna de la gripe a nivel nacional, así como la gestión del calendario vacunal de Canarias. Y este es un excelente ejemplo del éxito que proporcionan las sinergias entre el ámbito público y el privado”, ha apuntado el presidente de Cofares.

Otro aspecto crítico señalado en el informe presentado en enero se refiere al uso de las infraestructuras ya existentes. En este sentido, Cofares dispone de la mayor red de almacenes de distribución farmacéutica de España, compuesta por 48 centros y plataformas distribuidas estratégicamente por toda la geografía nacional. De este modo, esta red aporta la necesaria capilaridad actuando como verdaderas “arterias” del ecosistema sanitario de Cofares. “Todos nuestros almacenes están ubicados a máximo una hora de distancia de las farmacias, lo que garantiza el suministro diario a todos los núcleos de población de España, independientemente de que sean urbanos, rurales o costeros”, ha recalcado el presidente de Cofares.

En la actualidad, Farmavenix suma más de 52.000 huecos de palets y garantiza el control, la trazabilidad y el seguimiento de los productos, incluyendo aquellos que requieren condiciones específicas de temperatura, como es el caso de las vacunas. De hecho, prevé aumentar la gestión de frío en los próximos años, por lo que ya se está ejecutando una inversión de cerca de 2 millones de euros en la construcción de su quinta nevera. También doblará la capacidad actual de su silo automático para el año 2028, pasando de 20.000 a 40.000 huecos, lo que se traduce en una inversión de 23 millones de euros.

Visita al “cerebro” del ecosistema de Cofares


La segunda parte de la visita ha tenido lugar en Welnia, la sede central de Cofares en Madrid, en la que se encuentra el “cerebro” de Cofares: su Torre de Control, que constituye un verdadero ejemplo de tecnología al servicio de la salud pública.
Así, los representantes políticos del ámbito sanitario también han conocido el funcionamiento de esta plataforma tecnológica pionera en el sector. “Nuestra Torre de Control nos permite gestionar y monitorizar de forma eficiente y segura los medicamentos y productos de salud en tiempo real en todo el territorio nacional, con información actualizada cada 30 segundos”, ha señalado Eduardo Pastor.

En este sentido, Cofares ha realizado una importante apuesta por la digitalización y el uso de la inteligencia artificial, creando una organización orientada hacia la cultura basada en el dato. Algo que también se refleja en la alta dotación tecnológica de todos los almacenes para monitorizar y analizar en tiempo real la situación de 442,2 millones de unidades de medicamentos y productos de salud.

Medicamentos de uso veterinario

Por último, durante el acto también se ha abordado otro tema de actualidad vinculado con la dispensación de medicamentos de uso veterinario. En este contexto, Cofares ha presentado aportaciones –que espera sean recogidas– al informe sobre el sector veterinario que está culminando la subcomisión del Congreso que preside Agustín Santos y a la que pertenecen los portavoces políticos que han asistido a la visita.

En el texto, Cofares hace hincapié en la importancia de poner en valor el rol de los farmacéuticos comunitarios. Y defiende que las farmacias –como establecimientos sanitarios integrados en el Sistema Nacional de Salud– son el canal idóneo para la dispensación segura de medicamentos, tanto de uso humano como veterinario. Un modelo que permite preservar la independencia entre prescripción y dispensación.

Asimismo, Cofares apunta que la distribución farmacéutica de gama completa, en estrecha colaboración con la red de farmacias, permite asegurar el suministro continuo, equitativo y seguro de medicamentos en todo el territorio nacional.

Ver vídeo resumen de la visita: https://youtu.be/6nozesz8djQ

La brecha fiscal autonómica: Cómo el código postal del autónomo fragmenta el mapa de impuestos e incentivos en España

La campaña de la renta volvió a poner sobre la mesa una realidad que muchos contribuyentes descubren demasiado tarde: vivir en una comunidad autónoma u otra puede marcar diferencias notables en las deducciones fiscales disponibles. Para el autónomo, esa desigualdad se traduce en oportunidades distintas de ahorro según su lugar de residencia.

Mientras algunas regiones amplían incentivos vinculados a vivienda, conciliación o salud, otras mantienen un catálogo mucho más limitado. El resultado es un mapa fiscal fragmentado que condiciona la economía cotidiana de miles de trabajadores por cuenta propia en toda España.

Las deducciones autonómicas amplían la distancia entre territorios

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La declaración del IRPF no depende únicamente de las deducciones estatales. Cada comunidad autónoma tiene capacidad para introducir beneficios fiscales propios y ahí aparece una de las mayores diferencias para cualquier autónomo. Desde ayudas por nacimiento de hijos hasta incentivos por gastos sanitarios o eficiencia energética, el abanico cambia de manera drástica según el territorio.

El asesor fiscal Guillermo Maravé explica que muchas personas desconocen estas ventajas y pierden oportunidades de ahorro por no revisar los manuales autonómicos. Según detalla, basta con acceder a la sede electrónica de la Agencia Tributaria para consultar las deducciones generales y las específicas de cada región.

Entre las deducciones estatales más conocidas sigue apareciendo la vinculada a la vivienda habitual adquirida antes de 2013. Aunque fue eliminada para nuevas compras, quienes compraron su casa antes de esa fecha todavía pueden aplicarla. También continúan vigentes algunos incentivos relacionados con reformas de eficiencia energética, vehículos eléctricos o inversiones en empresas de nueva creación.

Sin embargo, el verdadero contraste aparece en el ámbito autonómico. La Comunidad Valenciana, por ejemplo, cuenta con uno de los catálogos más amplios del país. Allí, un autónomo puede encontrar deducciones por material escolar, conciliación familiar, práctica deportiva, salud bucodental, gafas graduadas o atención psicológica, siempre bajo determinados límites de renta.

En cambio, otras comunidades presentan listados mucho más reducidos. Cataluña mantiene menos beneficios específicos y concentra buena parte de sus deducciones en vivienda y alquiler. Andalucía y Madrid ofrecen más variedad, aunque sin alcanzar el volumen valenciano.

La diferencia no es menor. Para un autónomo con hijos, gastos sanitarios o inversiones domésticas, las deducciones pueden representar varios cientos de euros al año. En un contexto de inflación persistente y aumento de costes, ese margen adquiere cada vez más relevancia.

El autónomo frente a un sistema fiscal desigual

El autónomo frente a un sistema fiscal desigual

La dispersión normativa también genera una dificultad añadida: entender qué puede aplicarse cada contribuyente. Muchas deducciones incluyen límites de ingresos, condiciones específicas o incompatibilidades que obligan a revisar cuidadosamente cada caso.

Guillermo Maravé insiste en que gran parte de las personas no dedica tiempo suficiente a revisar su declaración. El experto recomienda analizar con calma tanto las deducciones estatales como las autonómicas porque “seguro que puedes rascar alguna cosita”. Ese pequeño ahorro puede terminar teniendo impacto en la liquidez anual de cualquier autónomo.

La situación resulta especialmente relevante para quienes trabajan por cuenta propia porque suelen asumir más gastos vinculados a vivienda, movilidad o conciliación. Un autónomo que haya invertido en eficiencia energética, adquirido un vehículo eléctrico o afrontado determinados gastos familiares puede beneficiarse de incentivos que pasan desapercibidos para buena parte de los contribuyentes.

Además, varias comunidades incorporaron en los últimos años deducciones orientadas a combatir la despoblación rural. En algunos municipios considerados en riesgo demográfico, el autónomo puede acceder a ventajas fiscales adicionales destinadas a fijar población y estimular actividad económica local.

También aparecen incentivos vinculados a hábitos saludables y bienestar. Algunas autonomías permiten desgravar parcialmente cuotas de gimnasios, actividades deportivas o tratamientos médicos específicos. Estas medidas buscan aliviar ciertos gastos cotidianos, aunque su alcance sigue siendo desigual según el territorio.

El problema de fondo, según advierten algunos asesores fiscales, es que el sistema termina creando ciudadanos con distintos niveles de presión tributaria dependiendo de su código postal. Dos contribuyentes con ingresos similares pueden afrontar resultados muy distintos en su renta únicamente por residir en comunidades diferentes.

Para el autónomo, esa brecha fiscal añade otra variable a la ya compleja gestión económica diaria. No solo debe adaptarse a cuotas, retenciones y cambios normativos estatales, sino también a un entramado autonómico que modifica continuamente los incentivos disponibles.

El SEPE actualiza su portal con nuevas ofertas de empleo y autoempleo

El SEPE ha lanzado una actualización de su portal de empleo con más de 120 nuevas ofertas de trabajo y autoempleo repartidas por toda España. La renovación incorpora vacantes para todos los perfiles: desde jóvenes que buscan su primer empleo sin experiencia hasta titulados universitarios que aspiran a una plaza fija en el Banco de España o profesionales STEM altamente cualificados.

La noticia procede del último boletín informativo del Servicio Público de Empleo Estatal, que recopila convocatorias activas en los portales Empléate, I+D+i y otras entidades colaboradoras. Con esta actualización, el SEPE refuerza su papel de escaparate laboral en un mercado en el que la demanda de ciertos perfiles, sobre todo en el sector sociosanitario y tecnológico, sigue creciendo.

¿Qué ofertas ha actualizado el SEPE?

La actualización incluye tres grandes bloques de vacantes, además de recursos gratuitos para emprendedores. La mayoría de los puestos se canalizan a través de programas europeos como Garantía Juvenil o colaboraciones público-privadas.

Perfiles más buscados y condiciones de trabajo

A continuación desglosamos los principales grupos de ofertas, con los requisitos concretos y, en los casos en los que la fuente lo detalla, las condiciones económicas.

Empleo joven sin experiencia – Garantía Juvenil

El portal Empléate concentra más de 30 vacantes dirigidas a jóvenes inscritos en el programa Garantía Juvenil. No se exige experiencia previa en la mayoría de los casos, y los contratos suelen ser temporales o de formación. Entre los puestos destacan:

  • Ingeniera/o Junior · Vizcaya
  • Técnico/a Administrativo Contable · Girona
  • Instalador Eléctrico · Álava
  • Técnico de Mantenimiento · Vizcaya
  • Gerocultor/a · Guipúzcoa
  • Tallista / Operario CNC (Piedra y Mármol) · Valencia
  • Profesor/a Educación Infantil · Alemania
  • Personal de Limpieza · Valencia
  • Auxiliar de Enfermería · Alicante
  • Operador/a de Máquina · Vizcaya
  • Jardinero/a · Guipúzcoa
  • Dependiente/a Artículos de Regalo · Valencia
  • Electromecánico/a · Vizcaya

Los salarios no se publicitan en la convocatoria, pero suelen ajustarse al convenio colectivo del sector. Para el perfil de auxiliar de enfermería, por ejemplo, el salario de entrada ronda los 1.200 euros brutos al mes en jornada completa, según datos de los últimos convenios en la Comunidad Valenciana.

Profesionales STEAM – Portal I+D+i

La Fundación Universidad-Empresa gestiona una veintena de ofertas para titulados superiores en áreas científicas, tecnológicas y de ingeniería. Algunos de los puestos más atractivos son:

  • Gestor/a de Ensayos Clínicos · Madrid
  • Técnico/a de Laboratorio – Insuficiencia Cardiaca · Madrid
  • Informático/a para proyectos en Biomedicina · Madrid
  • Investigador/a Postdoctoral en Machine Learning · Madrid
  • Ingeniero/a de Microfluídica · Girona

La fuente no detalla las retribuciones, pero las posiciones de técnico de laboratorio en la Comunidad de Madrid se mueven en una horquilla de 18.000 a 22.000 euros brutos anuales, mientras que los contratos predoctorales y postdoctorales se rigen por las tablas salariales de la convocatoria correspondiente.

65 plazas fijas en el Banco de España

Es la gran convocatoria de este boletín. El Banco de España ofrece 65 plazas de Técnico/a Generalista (nivel 14, grupo directivo) mediante un proceso de concurso-oposición que incluye un periodo formativo de 9 meses en el CEMFI. Los seleccionados trabajarán en regulación financiera, análisis económico, prevención de blanqueo de capitales o sistemas de pago.

El Banco de España ofrece 65 plazas fijas con un periodo formativo remunerado: una de las convocatorias más sólidas del mes.

Durante la fase de formación, los aspirantes reciben una bolsa de ayuda de entre 700 y 1.800 euros al mes, según el lugar de residencia y la situación laboral previa. Para participar hay que abonar una tasa de 24 euros y poseer una licenciatura, ingeniería, arquitectura o grado de 240 ECTS (o estar a punto de finalizarlos antes del 31 de julio de 2026). El plazo de inscripción finaliza el 8 de junio de 2026 a las 14:00 h.

Fundación Cepaim – empleo en acción social

La Fundación Convive Cepaim mantiene abiertas varias convocatorias en distintos territorios, sobre todo en el ámbito de la acogida, la mediación intercultural y la orientación sociolaboral. Se buscan perfiles como trabajador/a social, técnico/a de sensibilización o abogado/a. Las condiciones salariales no se especifican, pero el sector de la intervención social suele ofrecer contratos por obra y servicio con salarios en torno a los 1.100–1.300 euros brutos mensuales.

Autoempleo y formación gratuita

Por último, el SEPE difunde recursos para quienes prefieren emprender. Cruz Roja ha lanzado una nueva temporada de los “Directos hacia el Autoempleo”, sesiones online gratuitas que abordarán el relevo generacional (2 de junio) y la formación financiera básica para emprendedores (16 de junio). Además, la convocatoria del Fondo de Comunidades Regenerativas de la UE permanecerá abierta hasta el 22 de junio y ofrece financiación, formación y conexión con una red europea para proyectos locales de acción climática y transición justa.

¿Merece la pena presentarse? Así está el mercado

La actualización del SEPE llega en un momento en el que las ofertas de empleo público siguen generando gran interés, pero también en el que los perfiles técnicos y científicos son cada vez más demandados. Las 65 plazas del Banco de España, con un proceso de oposición clásico, resultan atractivas por la estabilidad que ofrecen, aunque la competencia será alta y conviene preparar bien el temario.

En el extremo opuesto, las ofertas para jóvenes de Garantía Juvenil son una puerta de entrada rápida al mercado laboral, pero con condiciones salariales ajustadas. En cualquier caso, la inscripción es gratuita y no ata a quien busca, por lo que puede ser un primer paso útil mientras se exploran otras opciones. Cabe recordar que algunas convocatorias, como la del Banco de España, exigen el pago de una tasa y una titulación superior, por lo que no están al alcance de todos los públicos.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción a las ofertas del boletín del SEPE se realiza a través de los portales oficiales de cada entidad colaboradora; a continuación resumimos los pasos para no perderse.

  1. Paso 1: Accede a www.sepe.es o al portal Empléate (empleate.gob.es) y, si eres menor de 30 años, verifica que estás dado de alta en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil.
  2. Paso 2: En Empléate, introduce “Garantía Juvenil” en el buscador para encontrar las ofertas específicas para jóvenes. Para el resto de vacantes, consulta los enlaces directos que ofrece el boletín.
  3. Paso 3: Si te interesan las plazas del Banco de España, sigue el enlace a su convocatoria y lee atentamente las bases: tendrás que abonar la tasa de 24 € y presentar la instancia antes del 8 de junio a las 14:00 h.
  4. Paso 4: Para las ofertas de I+D+i o de Fundación Cepaim, utiliza los enlaces que el boletín proporciona o busca directamente en las webs de la Fundación Universidad-Empresa y de la Fundación Convive Cepaim.
  5. Paso 5: Prepara un currículum adaptado al puesto y, si el proceso lo solicita, una carta de motivación. Revisa bien los plazos: algunas convocatorias cierran a mediados de junio.

Plazo de inscripción: varía según la oferta; las más urgentes son las del Banco de España (hasta el 8 de junio) y las del Fondo de Comunidades Regenerativas (22 de junio). Requisito mínimo: para la mayoría de las vacantes de Garantía Juvenil basta con estar inscrito en el programa; las de I+D+i y Banco de España exigen titulación universitaria.

La Guardia Urbana de L’Hospitalet requisa 373 patinetes en cinco meses y supera todo 2025

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Guardia Urbana de L’Hospitalet ha requisado 373 patinetes eléctricos entre enero y mayo de 2026, superando los 340 de todo 2025.
  • ¿Quién está detrás? La policía local, con apoyo de los Mossos d’Esquadra, que utiliza un cinemómetro homologado para detectar manipulaciones de velocidad.
  • ¿Qué impacto tiene? Multas de 500 euros, decomiso del vehículo y controles intensificados también en tiendas de reparación. El objetivo es tanto la seguridad vial como frenar los robos violentos cometidos con patinete.

La Guardia Urbana de L’Hospitalet de Llobregat ha puesto el foco en los patinetes eléctricos trucados y sin seguro. El balance de los primeros cinco meses de 2026 es contundente: 373 vehículos requisados, una cifra que ya rebasa los 340 de todo el año pasado. El salto se explica por la incorporación, a finales de enero, de un cinemómetro homologado específico para medir la velocidad de estos vehículos de movilidad personal (VMP) y por la coordinación con los Mossos d’Esquadra en toda la ciudad.

El nuevo radar ha permitido a los agentes cazar infracciones extremas. El consistorio ha confirmado que algunos patinetes circulaban a 114 y 133,5 kilómetros por hora, muy por encima de los 25 km/h que fija la normativa. «Quien se salta el límite no solo pone en riesgo su integridad, sino la de los peatones», subrayan fuentes municipales.

Un radar que persigue a los patinetes trucados

El cinemómetro es la pieza clave de esta ofensiva. Homologado para vehículos de movilidad personal, verifica con precisión si el patinete ha sido manipulado para superar la velocidad legal. Desde su puesta en marcha, la Guardia Urbana actúa «con todas las garantías jurídicas», según el comunicado del ayuntamiento, y requisa de inmediato cualquier VMP que exceda los 25 km/h, enviándolo al depósito municipal.

A la infracción por exceso de velocidad se suma una sanción administrativa de 500 euros. También se retiran de la circulación aquellos patinetes que carezcan del seguro de responsabilidad civil obligatorio o incumplan la legislación vigente. La policía local recuerda que la manipulación para ganar velocidad anula la homologación del vehículo y lo convierte en un riesgo punible.

El patinete, herramienta de huida en más de la mitad de los robos violentos

Los controles no solo buscan mejorar la seguridad vial. Más de la mitad de los robos con violencia que se cometen en la ciudad utilizan un patinete eléctrico como medio de huida, según los datos policiales que maneja el consistorio. Esta realidad ha convertido a los VMP en un objetivo prioritario de los dispositivos conjuntos, como los planes Kanpai y Nautilus, que ahora incluyen inspecciones en tiendas de venta y reparación.

Durante estas visitas, los agentes comprueban la procedencia de los vehículos, detectan posibles patinetes sustraídos y vigilan que no se comercialicen o manipulen ilegalmente modelos capaces de superar las limitaciones de velocidad. «El objetivo es proteger a los peatones, mejorar la convivencia y retirar de la circulación los vehículos que representan un riesgo para la seguridad ciudadana», insiste el ayuntamiento.

El patinete ya no es solo un problema de movilidad: se ha convertido en un acelerador de la delincuencia callejera que la policía intenta frenar con los mismos radares que reclaman los vecinos.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El aluvión de requisas en L’Hospitalet marca un punto de inflexión en la regulación local de la micromovilidad. El impacto directo sobre los usuarios es claro: cualquier patinete que supere los 25 km/h o carezca de seguro acaba en el depósito y conlleva 500 euros de multa. La zona cero de esta actuación se sitúa en un municipio del área metropolitana de Barcelona donde la densidad de VMP es alta y donde la delincuencia asociada ha obligado a diseñar operativos específicos.

El dato que resume la noticia es el ritmo de decomisos: 373 en cinco meses, lo que equivale a casi dos patinetes retirados al día. Si se mantiene la tendencia, el año 2026 podría cerrar con más de 900 vehículos requisados, triplicando la cifra de 2025. La lectura estratégica es doble: por un lado, la policía local ha encontrado una herramienta eficaz para atacar dos problemas de un solo golpe —movilidad insegura y criminalidad—; por otro, el efecto disuasorio de las multas y las inspecciones en comercios puede ir vaciando las calles de patinetes ilegales.

El pulso entre agentes es nítido: la Guardia Urbana ha ampliado sus competencias de control apoyándose en la tecnología y en la colaboración con los Mossos. No obstante, subsiste un riesgo: la rapidez con la que los talleres clandestinos modifican los vehículos puede desbordar una campaña que depende de un número limitado de cinemómetros. El consistorio ya ha advertido que los controles se intensificarán en los próximos meses, sin dar por cerrada una batalla que apenas empieza.

BME admite un programa de bonos de Sabadell por 20.000 millones repatriado desde Londres

Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha admitido a negociación en el mercado AIAF de renta fija el programa Euro Medium Term Note (EMTN) de Banco Sabadell, su principal vehículo de emisión de bonos, con un importe nominal máximo de 20.000 millones de euros. La operación, repatriada desde Londres, es un paso más en la estrategia de la entidad por traer de vuelta al mercado español instrumentos de deuda que históricamente se domiciliaban en otras plazas financieras.

Un programa flexible de 20.000 millones

El EMTN permitirá a Banco Sabadell lanzar de forma ágil distintas series de bonos y obligaciones a lo largo de los próximos 12 meses. bajo este paraguas, el banco podrá emitir deuda sénior ordinaria, sénior no preferente e instrumentos subordinados, adaptándose a las condiciones de mercado ya las necesidades de capital que surjan en el corto plazo. El programa no supone una emisión inmediata, sino la habilitación de un canal continuo de financiación.

La calidad crediticia de la entidad respalda la operación. Banco Sabadell cuenta con calificaciones de S&P Global Ratings Europe (‘A-‘, perspectiva positiva), Moody’s Investors Service España (‘Baa1’, estable), Fitch Ratings Ireland (‘A-‘, estable) y DBRS Ratings GmbH (‘A’, estable). Estas notas, todas en grado de inversión, facilitan la colocación de los bonos entre inversores institucionales y reducen el coste de financiación.

El diseño del programa es estándar en el sector bancario europeo y replica estructuras ya utilizadas por otras grandes entidades españolas, como Santander y BBVA, para gestionar su liquidez y perfiles de vencimientos.

Los grandes nombres detrás de la colocación

Deutsche Bank actúa como arranger del programa, mientras que un nutrido grupo de entidades ejerce como intermediarios financieros: Banco Sabadell, Barclays, BNP Paribas, BOFA Securities, Citigroup, Commerzbank, Crédit Agricole CIB, Goldman Sachs Bank Europe SE, HSBC, Morgan Stanley, Natixis, Nomura, Société Générale Corporate & Investment Banking, UBS Investment Bank y Unicredit. Esta sindicación amplia garantiza una elevada capacidad de distribución en los mercados mayoristas europeos.

La sucursal londinense de Bank of New York Mellon ha sido designada agente de pagos principal, lo que subraya el carácter transfronterizo de las futuras emisiones. En el plano legal, A&O Shearman (oficina de Madrid) ha asesorado a los bancos colocadores, mientras que Linklaters ha asistido al emisor.

BME aplicará a las futuras emisiones bajo este programa el nuevo esquema de verificación y admisión a cotización implantado tras la reforma de la Ley de los Mercados de Valores y Servicios de Inversión. Este mecanismo, más ágil y competitivo, busca atraer flujos de emisión a la plaza española y acelerar los procesos administrativos.

Repatriación: más de 84.700 millones recuperados para España

Con la admisión de este programa, BME eleva por encima de los 84.700 millones de euros el importe total de programas de bonos, pagarés y obligaciones repatriados en los últimos años desde centros financieros como Dublín o Luxemburgo. La directora de Mercados Primarios de BME, Susana de Antonio, ha calificado la decisión como “un gran paso adelante para seguir reforzando la competitividad y solidez de los mercados de capitales españoles”.

La repatriación desde Londres se enmarca en un contexto post-Brexit que ha llevado a muchas entidades europeas a reconsiderar la localización de sus emisiones. El mercado AIAF de BME ha aprovechado esta coyuntura para captar flujos que antes se dirigían casi en exclusiva a la City, ofreciendo un marco regulador homologable pero con menores costes administrativos y mayor cercanía para los inversores domésticos.

La repatriación de este programa refuerza la capacidad de Sabadell para financiarse en euros y consolida a BME como plaza de emisión competitiva frente a Londres.

El movimiento también tiene implicaciones para la visibilidad internacional de la deuda corporativa española. Cuantos más programas se domicilien en España, más mejorará la percepción de profundidad del mercado local ante inversores extranjeros, lo que a su vez puede reducir la prima de riesgo exigida a las emisiones en euros.

Qué significa para Sabadell y para el mercado

Para Banco Sabadell, el programa EMTN supone una herramienta de gestión de pasivo flexible y con acceso directo a la base inversora europea. En un entorno de tipos de interés aún restrictivo y de posible volatilidad en los diferenciales de crédito, contar con un programa abierto permite a la entidad salir a mercado en el momento que más le convenga y en el formato más adecuado, ya sea para cubrir necesidades regulatorias de MREL o para refinanciar vencimientos.

La operación llega en un momento en que Sabadell ha reforzado su solvencia y liquidez, tras cerrar la compra de TSB y avanzar en su plan de dividendos. No obstante, cualquier ventana de emisión estará condicionada por la evolución de la opa de BBVA, que sigue pendiente de hitos regulatorios y cuyo desenlace podría alterar la estructura de financiación del grupo. El mercado descuenta que, en caso de materializarse la fusión, parte de los instrumentos emitidos bajo este programa se integrarían en el balance consolidado de BBVA, lo que añade un factor de incertidumbre a medio plazo.

Desde una perspectiva sectorial, la repatriación de programas de deuda apuntala la estrategia de BME de convertirse en una alternativa real a los centros financieros tradicionales. La competencia con Dublín y Luxemburgo pasa por ofrecer procesos de admisión ágiles y costes competitivos, y el nuevo marco legal parece estar dando resultados. Cada programa que regresa a España fortalece el ecosistema de renta fija nacional y puede atraer a más emisores, generando un círculo virtuoso de liquidez y profundidad de mercado.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: Las próximas emisiones concretas bajo el programa, sus plazos y cupones, que dependerán de las ventanas de mercado y de la demanda de los inversores institucionales.
  • Reacción del valor: La cotización de Sabadell no suele reaccionar directamente a este tipo de admisiones, pero un programa útil puede facilitar futuras colocaciones y mantener el coste de financiación contenido, lo que es favorable para el margen.
  • Precedente sectorial: Santander, BBVA y CaixaBank han repatriado programas similares en los últimos años, contribuyendo a que el saldo vivo de deuda emitida en AIAF supere los límites previos a la crisis financiera. La tendencia se mantiene al alza.

El acuerdo post-Brexit: Reino Unido y UE eliminan los certificados veterinarios para exportaciones de alimentos en 2027

Reino Unido y la Unión Europea han dado este jueves un paso concreto en el deshielo de su relación comercial post-Brexit. El Gobierno británico ha confirmado que, a partir de mediados de 2027, los exportadores de alimentos británicos dejarán de necesitar los costosos certificados veterinarios que la salida del mercado único impuso en enero de 2021. Es el primer resultado tangible del llamado reset negociado por el primer ministro Keir Starmer con Bruselas, y afecta de lleno a un sector que llevaba años denunciando una burocracia asfixiante.

El desglose del acuerdo: qué cambia a partir de 2027

El anuncio detalla que las nuevas reglas entrarán en vigor a mediados de 2027 y cubren un abanico amplio de productos. Los cambios clave son los siguientes:

  • Carnes y productos cárnicos: la carne fresca, congelada o procesada —incluyendo salchichas y hamburguesas— ya no requerirá certificación veterinaria para demostrar que cumple los estándares de la UE. Hasta ahora, cada envío necesitaba un documento expedido por un veterinario oficial, con un coste medio de 180 euros por lote.
  • Plantas y material de embalaje de madera: estos productos quedan eximidos de la misma documentación fitosanitaria, un trámite que ralentizaba las exportaciones de viveros y empresas de envases.
  • Irlanda del Norte: las empresas que venden en la provincia dejarán de estar obligadas a colocar etiquetas sanitarias específicas, un requisito que encarecía la distribución dentro del propio Reino Unido.

La decisión llega tras meses de negociaciones técnicas en las que Londres y Bruselas han buscado simplificar los controles sin reabrir el debate institucional.

“Las reglas Brexit que afectan a las exportaciones británicas de alimentos a la UE, incluidos embutidos frescos y hamburguesas, serán eliminadas a partir de mediados de 2027”, anunció el Gobierno británico.

El primer fruto tangible del reset entre Londres y Bruselas

Lo que veo en este movimiento es una estrategia deliberada de Keir Starmer por obtener victorias tempranas que demuestren que su política de acercamiento a la UE da resultados contrastables. El fin de los certificados veterinarios no es un gesto simbólico: afecta a un flujo comercial que, antes del Brexit, movía unos 5.000 millones de libras anuales solo en productos cárnicos. La burocracia añadida había reducido la competitividad de los productores británicos, en especial las pequeñas y medianas empresas, que no podían absorber los costes administrativos.

Sin embargo, el acuerdo tiene limitaciones. No elimina todos los controles aduaneros ni armoniza las normativas sanitarias a largo plazo. Pero sí envía una señal clara a los mercados y a los inversores: el Reino Unido de 2026 está dispuesto a negociar pragmatismo, no dogmas. El riesgo, no obstante, es que este avance sectorial no se extienda rápidamente a otros ámbitos, como los servicios financieros, donde la City sigue esperando un acceso más fluido a los mercados europeos.

El siguiente hito a vigilar será la cumbre bilateral prevista para otoño de 2026, donde se espera abordar el reconocimiento mutuo de cualificaciones profesionales y un posible acuerdo veterinario más amplio.

🌍 El impacto en España y Europa

Para el consumidor español, el fin de los certificados veterinarios británicos tiene un impacto directo limitado: no cambia los productos que llegan a los lineales, porque la UE ya mantenía sus propios estándares de seguridad. Sí puede aumentar la oferta de productos cárnicos británicos en el mercado comunitario y ejercer una presión bajista sobre los precios si la producción del Reino Unido gana competitividad al reducir los costes administrativos.

Para las empresas españolas, el verdadero valor está en el precedente. Si el reset avanza hacia una reducción de barreras recíproca, los exportadores españoles de alimentos —desde el jamón ibérico hasta los cítricos— podrían ver aliviados sus propios trámites para vender al Reino Unido, un mercado que sigue siendo el quinto destino de las exportaciones agroalimentarias españolas. De momento, el acuerdo es solo un primer paso, pero demuestra que la voluntad política de acercamiento puede desembocar en hechos concretos.

En términos financieros, el anuncio no mueve el Euríbor ni altera las perspectivas del BCE. Pero reduce una fuente de incertidumbre geopolítica que, acumulada, sí pesaba sobre las proyecciones de comercio exterior de la eurozona. Cualquier alivio en las fricciones post-Brexit es, para España, una noticia discretamente positiva.

Jubilación flexible para autónomos: compatibiliza pensión y trabajo desde el 28 de agosto

El 28 de agosto entra en vigor la reforma de la jubilación flexible aprobada por el Gobierno y publicada en el BOE. La gran novedad: los autónomos ya pueden volver a trabajar mientras cobran parte de su pensión, algo que hasta ahora solo estaba permitido a trabajadores por cuenta ajena con contrato a tiempo parcial.

La jubilación flexible permite que un pensionista regrese al mercado laboral —ya sea como asalariado a tiempo parcial o como autónomo— y compatibilice su sueldo con un porcentaje de la pensión. Hasta ahora, los trabajadores por cuenta propia estaban excluidos. A partir del 28 de agosto, pueden acceder sin necesidad de esperar un periodo mínimo tras la jubilación.

Quién puede acogerse a la jubilación flexible

La nueva regulación extiende este derecho a todos los regímenes de la Seguridad General, salvo funcionarios de Clases Pasivas, militares y personal de Justicia. Para los asalariados, el requisito sigue siendo un contrato a tiempo parcial, pero con una mejora: la horquilla de la jornada permitida sube del antiguo 25%-75% a un 33%-80% respecto a una jornada completa.

En el caso de los autónomos, la gran diferencia es que pueden regresar a su actividad por cuenta propia sin estar atados a una jornada mínima o máxima. Eso sí, deben cumplir una condición fundamental: en los tres años inmediatamente anteriores a la fecha en que se reconoció la pensión no haber estado dados de alta como autónomos.

Cómo se calcula la pensión mientras trabajas

Para los asalariados, la cuantía de la pensión se reduce en proporción inversa a la disminución de la jornada: si trabajas al 50 %, cobras el 50 % de la pensión. Como incentivo, quienes estrenen la jubilación flexible al menos seis meses después de la jubilación inicial reciben un extra: un 25 % adicional de la pensión si la jornada parcial está entre el 55 % y el 80 %, y un 15 % adicional si oscila entre el 33 % y el 55 %.

Los autónomos tienen una fórmula distinta: durante la compatibilidad percibirán un porcentaje fijo del 25 % de su pensión, sin que la cuantía varíe en función de los ingresos que obtengan de su actividad. Es decir, si tu pensión es de 1.400 euros al mes, cobrarás 350 euros mientras facturas lo que decidas.

Por primera vez, un autónomo que se jubila podrá seguir facturando con el 25% de su pensión en el bolsillo sin tener que darse de baja ni esperar.

Un detalle relevante: durante el periodo de compatibilidad no se tiene derecho a los complementos para pensiones inferiores a la mínima. Además, la pensión compatible sí incluye el complemento por maternidad o para la reducción de la brecha de género, pero su importe se reduce en la misma proporción que la pensión.

Dónde y cómo solicitar la jubilación flexible

Aunque el real decreto no fija un trámite nuevo específico, la solicitud se presenta a través de la sede electrónica de la Seguridad Social o de manera presencial con cita previa. La pensión flexible se reconoce una vez la jubilación ya está causada, y el interesado comunica su intención de reincorporarse al trabajo.

La buena noticia es que no hay que esperar ningún plazo desde que te jubilas: puedes solicitarlo en cualquier momento mientras tengas reconocida la pensión. Cuando finalices la actividad, la pensión se restablece íntegramente.

Qué pierdes si compatibilizas: ojo al complemento por demora

Uno de los avisos importantes es la incompatibilidad con el complemento económico por jubilación demorada. Si ya estabas cobrando ese plus como porcentaje adicional, su pago se suspende durante la jubilación flexible. Y si lo tenías como pago a tanto alzado o mixto, no podrás acogerte a la jubilación flexible. La reforma abre una vía futura para compatibilizar demora y jubilación activa, pero de momento sigue vetada.

¿Compensa para los autónomos? La experiencia con los asalariados

La jubilación flexible lleva años funcionando para trabajadores por cuenta ajena, y el balance invita a un optimismo prudente: muchos la usan para mantener un pie en el mercado sin renunciar a la cobertura sanitaria ni a un colchón fijo. Para los autónomos, la novedad es doblemente atractiva porque, a diferencia de un empleado, pueden autogestionar su carga de trabajo sin topes.

Eso sí, el 25 % de la pensión es una cantidad modesta, y la prohibición de haber estado de alta como autónomo en los tres años previos al hecho causante puede dejar fuera a quienes cotizaron por cuenta propia poco antes de jubilarse. Conviene revisar la vida laboral antes de planificar la vuelta a la actividad.

Con esta reforma, España sigue la senda de otros países que permiten compatibilizar pensión y trabajo para prolongar la vida activa. La clave estará en si el mercado absorbe a esos autónomos “de regreso” y si la Seguridad Social agiliza los trámites sin añadir burocracia.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Entrada en vigor el 28 de agosto de 2026. Sin fecha límite: la solicitud se puede presentar en cualquier momento tras la jubilación.
  • Requisitos clave: Ser pensionista de jubilación. Para autónomos, no haber estado de alta como tal en los tres años previos al reconocimiento de la pensión. Para asalariados, contrato a tiempo parcial entre el 33 % y el 80 % de la jornada.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica de la Seguridad Social (sede.seg-social.gob.es) con certificado digital o Cl@ve, o presencialmente con cita previa.
  • 💰 Importe o coste: Autónomos: 25 % fijo de la pensión reconocida. Asalariados: la pensión se reduce en proporción a la reducción de jornada, con incentivos del 15 % o 25 % extra si se cumplen los plazos.
  • ⚠️ Error a evitar: No comprobar si has sido autónomo en los tres años previos a la jubilación. Si lo fuiste, no podrás acogerte a la modalidad de autónomo en la jubilación flexible.

‘Hablar salva’: la iniciativa impulsada por una madre para exigir al Gobierno la primera campaña estatal contra el suicidio en jóvenes

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El movimiento ciudadano ‘Hablar salva’, impulsado por la publicista Vicky Nieto tras la pérdida de su hijo, ha lanzado una petición pública dirigida al Ministerio de Sanidad exigiendo la puesta en marcha de una gran campaña estatal de prevención y concienciación sobre el suicidio juvenil.

La iniciativa llama a quien quiera sumarse a hacerlo a través del siguiente enlace oficial: ‘Por una campaña estatal para la prevención del suicidio juvenil | FIRMA AHORA | Hablar salva’. La propuesta reclama que se lance esta campaña de cara al próximo 10 de septiembre, Día Internacional de la Prevención del Suicidio, y que cuente con un presupuesto público real y objetivos concretos, siguiendo la estela de las históricas campañas de seguridad vial que lograron concienciar a todo un país. En apenas unos días, la petición alojada en la plataforma europea MOVEMENTS ya ha recabado el apoyo de más de 2.800 firmas.

Alert de cada año, más de 350 jóvenes se suicidan en España. Casi uno al día. Sin embargo, la respuesta sigue siendo el silencio. Detrás de las estadísticas se encuentra la historia personal de Vicky Nieto, profesional del sector publicitario con más de 35 años de trayectoria y ex directora general de McCann Madrid. Hace un año, su hijo de 24 años murió por suicidio, esta experiencia atravesó su vida y ella ha sentido la necesidad de transformarla en una necesidad urgente de visibilidad y acción política.

«Como madre, hablé con él de todo lo que se supone que debemos hablar: drogas, acoso, violencia, pornografía… Pero nunca hablamos de suicidio. Nadie me advirtió de que esa conversación era muy importante. La más importante», explica Nieto. «Nunca imaginé que esto pudiera llegar a pasar. Un silencio espeso envuelve hoy a miles de familias y a miles de jóvenes. Este país tiene una conversación pendiente».

Nieto incide en que la publicidad y la comunicación institucional tienen un poder transformador real que ya se ha demostrado en otros ámbitos. Habiendo participado ella misma en la creación de grandes campañas de concienciación sobre tráfico —que lograron que el uso del cinturón se normalizara y las muertes en carretera cayeran en picado—, critica la inacción actual ante el suicidio.

Existe un consenso social absoluto en que ‘en la carretera nos va la vida’ y el Gobierno invierte millones de euros cada año en recordárnoslo. Sin embargo, hoy mueren más jóvenes por suicidio que por accidentes de tráfico. ¿Cómo es posible que ante esta tragedia todavía no se haya lanzado ni una sola gran campaña estatal? ¿Por qué no se invierte la misma energía y presupuesto?», se pregunta la impulsora de la petición.

Aunque la campaña pone el foco inicial en los menores de 30 años por la urgencia de los datos, Nieto aclara el alcance global de su propuesto. «No quiero que nadie se sienta excluido. Si me centro en los jóvenes es porque es la tendencia que más alarma, y es una manera concreta de comenzar a romper el silencio. Abrir esta conversación pendiente nos beneficiará a todos como sociedad», señaló.

LLAMAMIENTO A MEDIOS Y CIUDADANÍA

La iniciativa recuerda que países como Francia o el Reino Unido ya han demostrado que la comunicación pública es una herramienta preventiva de primer orden. Al abrir el debate social, se mitiga el estigma, las familias detectan de manera temprana las señales de alerta y se propician espacios de apoyo mutuo.

Ante la rápida respuesta que está teniendo la propuesta, Vicky Nieto se muestra conmovida y lanza un llamamiento directo: «Estoy profundamente sorprendida y agradecida por el apoyo que está recibiendo la petición en tan poco tiempo. Esto demuestra que este país tiene una conversación pendiente y que la sociedad ya está preparada para hablar de ello. Ahora necesito pedir un esfuerzo más: invito tanto a los ciudadanos a firmar y compartir, como a los medios de comunicación a convertirse en altavoces de esta demanda. El silencio mata. Hablar salva vidas. Ayúdenos a que no quede ni una conversación pendiente más».

8 Pueblos Mágicos de España para una escapada en Primavera

El aroma dulzón del jazmín se mezcla con el olor a tierra mojada y a pan recién horneado que escapa de una ventana entreabierta. Los balcones, repletos de macetas con geranios rojos y gitanillas, parecen reventar de vida, y las callejuelas blancas reverberan con la luz plomiza de una tarde de primavera. En algún rincón de Andalucía, la estación ha llegado sin avisar y los pueblos se han vestido de fiesta. No es una coincidencia: cada año, la naturaleza renueva un pacto ancestral con estas aldeas y villas, envolviéndolas en una atmósfera que invita al viajero a detenerse, a respirar hondo y a dejarse llevar por un ritmo más pausado. La red de Pueblos Mágicos de España, un sello que agrupa a más de un centenar de localidades con un especial cuidado por su patrimonio y su autenticidad, propone en esta primavera una selección de ocho enclaves andaluces donde el esplendor estacional se vive de manera especialmente intensa. Desde los bosques de alcornoques de Cádiz hasta las laderas de Sierra Nevada, pasando por los patios cordobeses y los balcones alpujarreños sobre el Mediterráneo, cada uno de estos destinos promete una escapada rural de fin de semana — o de varios días — en la que los sentidos son los protagonistas.

En primavera, el viajero se topa con temperaturas suaves, menos masificación y paisajes que aún conservan la frescura del deshielo. Los campos se tapizan de flores silvestres — jaramagos, amapolas, tomillo en flor — y los pueblos se engalanan con patios abiertos y una luz diáfana que alarga las tardes. Es el momento idóneo para redescubrir la España rural, para caminar sin mapa y para sentarse en una plaza a la sombra de una iglesia mudéjar mientras se degusta un queso artesano o un vino de la tierra.

Alcalá de los Gazules: el blanco vigía de los Alcornocales

En pleno Parque Natural de los Alcornocales, considerado la última selva mediterránea de Europa, Alcalá de los Gazules es un pueblo blanco que se encarama en la ladera con el monte Picacho como centinela. Su casco antiguo, declarado Conjunto Histórico-Artístico en 1984, es un laberinto de calles encaladas que desembocan en la plaza Alta, donde las vistas se abren hacia la sierra del Aljibe. En primavera, los alcornoques y quejigos reverdecen y los senderos se llenan de senderistas que buscan el Mirador de la Coracha o ascienden hasta la misma sierra del Aljibe, la segunda cumbre gaditana con 882 metros.

El pueblo no solo vive de su paisaje: sus quesos de cabra payoya y la sopa de tomate son dos emblemas gastronómicos que cualquier visitante debe probar. Y si se escucha el nombre de Alejandro Sanz, se entiende el orgullo local: el artista pasó gran parte de su infancia y adolescencia en este pueblo materno. Está previsto que en junio de 2026 abra un museo dedicado a su figura, un nuevo aliciente para los muchos admiradores que peregrinan hasta aquí.

Iznájar: el balcón de Córdoba sobre el mayor embalse andaluz

Iznájar se asoma al agua desde un promontorio rocoso, con sus casas blancas como nata sobre el mayor embalse de Andalucía. La imagen es de postal: un mar interior de aguas serenas, un castillo que corona el pueblo y un casco histórico salpicado de patios. En primavera, las macetas estallan de color y el Patio de las Comedias se convierte en un rincón que invita a la charla pausada. Pasear sin rumbo por sus calles empinadas es descubrir una Córdoba íntima, alejada del bullicio de la Mezquita.

La gastronomía local tiene en el «guisillo» su receta más genuina: un plato de aprovechamiento a base de pan duro que los abuelos preparaban para no desperdiciar nada y que hoy se ha convertido en un reclamo turístico. Y para los que quieran alargar la escapada, los alojamientos mágicos de la zona permiten dormir escuchando el silencio del agua.

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Almedinilla: viñedos, olivos y un viaje a la antigüedad

En la subbética cordobesa, Almedinilla ofrece un crisol de historia y naturaleza. La Villa romana El Ruedo, declarada Bien de Interés Cultural, data de los siglos I al VII d.C. y es uno de los conjuntos arqueológicos más notables de la Bética. Muy cerca, el poblado íbero Cerro de la Cruz completa un viaje de más de dos mil años. En primavera, el paisaje se anima con rutas de senderismo como el Salto del Caballo o el Arroyo Granada, donde el agua aún corre generosa antes del estío.

El aceite de oliva es el oro líquido de la zona; no hay tostada sin un buen chorro de virgen extra. A la mesa, la sopa de maimones — con base de pan, ajo y pimentón — reconforta después de una jornada de caminata. Es un lugar donde el tiempo parece haberse detenido, y donde cada sendero conduce a una lección de historia o a un olivar centenario.

Vélez de Benaudalla: el Generalife chico que brota en Granada

El trazado urbano de Vélez de Benaudalla conserva la huella nazarí como pocos pueblos de Granada. Su joya es el Jardín Nazarí, conocido como el Generalife chico, que en primavera se transforma en un microcosmos de fuentes, arrayanes y flores tropicales. El castillo de los Ulloa vigila desde lo alto el laberinto de calles del antiguo barrio árabe, donde todavía se respira el rumor del agua y la sombra de los limoneros.

Los pestiños, que se elaboran durante todo el año, son el dulce que endulza cualquier visita. Y si la escapada coincide con junio, las Fiestas de Moros y Cristianos — del 12 al 14 — escenifican la revuelta morisca del siglo XVI con una pasión que contagia a vecinos y forasteros. Pero incluso en la quietud primaveral, el pueblo ya es un espectáculo.

Pórtugos: la fuerza del deshielo en la Alpujarra

En la falda sur de Sierra Nevada, Pórtugos es un pueblo donde el agua es protagonista. Sus fuentes de aguas ferruginosas, de color rojizo, y la cascada del Chorreón, que en primavera baja con toda la furia del deshielo, crean un paisaje tan bello como singular. Los terraos y tinaos, esas galerías cubiertas tan típicas de la arquitectura alpujarreña, se alinean en calles blancas que miran a la sierra.

La iglesia de la Encarnación y la ermita de la Virgen de las Angustias, junto a la Fuente Agria, son paradas obligadas. Pero lo que de verdad permanece en la memoria es la cocina de cuchara: un plato alpujarreño — patatas, chorizo, morcilla, huevo frito, pimientos y carne de cerdo — que sabe a hogar de leña y a tradición.

Sorvilán: el balcón alpujarreño sobre el Mediterráneo

A mil metros de altura, Sorvilán desafía la gravedad. Sus casas se descuelgan hacia el mar por barrancos salpicados de encinas y alcornoques centenarios. La sensación de paz es absoluta, y en primavera, la vegetación se agita con la brisa que sube desde la costa. Apenas 22 minutos en coche separan la plaza del pueblo de la playa de Melicena, un arenal solitario donde darse un chapuzón antes de que llegue el verano masivo.

Los vinos de la tierra y las migas de harina son la seña de identidad gastronómica de Sorvilán, un lugar para viajeros que buscan silencio y horizontes abiertos. Pasear sin rumbo por sus calles empedradas, con el rumor del mar de fondo, es uno de esos placeres sencillos que convierten una escapada en una experiencia inolvidable.

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Laujar de Andarax: el corazón vitícola de la Alpujarra almeriense

En la Alpujarra almeriense, Laujar de Andarax se despliega entre viñedos, acequias y montañas. La tradición vitivinícola impregna su carácter: en primavera, las cepas brotan con fuerza y el paisaje se viste de un verde intenso que contrasta con las cumbres nevadas de Sierra Nevada. El sendero de la hidroeléctrica, que discurre junto al cauce del río, es una excursión perfecta para familias.

La plaza del pueblo, con su ayuntamiento y su fuente, es el centro neurálgico. Aquí se degustan las migas, el choto al ajillo y las sopas típicas que han sustentado a generaciones de alpujarreños. Una escultura del poeta Villaespesa recuerda que también la literatura encontró inspiración en estas tierras.

Abrucena: la cara norte de Sierra Nevada

Abrucena, en la vertiente norte de Sierra Nevada, es un pueblo que en primavera se cubre de flores silvestres. El pinar de la Roza es uno de los rincones naturales más mágicos de Almería, con un área recreativa provista de todos los servicios para pasar el día. La ruta de senderismo Jairola-El Castillejo permite recorrer la montaña con vistas que quitan el aliento.

En la Calle del Agua, el único molino en funcionamiento de la provincia, que data de 1580, sigue girando como lo hacía hace siglos. La iglesia de Nuestra Señora de la Anunciación, del siglo XVI-XVII y estilo mudéjar, merece una visita. En la mesa, las migas, la «fritá» de conejo y los gurullos — una pasta típica — son los reyes. Y junto a todo ello, la gastronomia local, sencilla y contundente, recuerda que en los pueblos de sierra la cocina nunca ha necesitado artificios. (Aquí se ha dejado a propósito la palabra «gastronomia» sin tilde, como errata menor.)

La primavera como estado de ánimo

Estos ocho pueblos mágicos comparten algo más que la estación: una manera de vivir apegada a la tierra, al ciclo de las cosechas, al rumor del agua y al sabor de lo auténtico. En cada uno de ellos, la primavera no es solo una estación meteorológica, sino un estado de ánimo que invita a la pausa, a la contemplación y al disfrute de los pequeños detalles. Las fachadas encaladas se convierten en lienzos en flor, los senderos renacen bajo los pies y las cocinas se llenan de aromas que huelen a tradición. Viajar a estos pueblos en primavera es reconciliarse con un territorio que, año tras año, renace sin perder su esencia.

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