Soltec solicita una prórroga de tres meses, hasta marzo, para proseguir las negociaciones con sus acreedores

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Soltec solicita una prórroga de tres meses, hasta marzo, para proseguir las negociaciones con sus acreedores

Soltec ha solicitado una prórroga de tres meses del preconcurso de acreedores al que se acogió a finales del pasado mes de septiembre para abordar las negociaciones con las entidades financieras para reestructurar la deuda de su filial Soltec Energías Renovables (SER), ampliándose así el periodo hasta el próximo 26 de marzo.

En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el grupo indicó que ante la necesidad de que su filial continúe las conversaciones con sus acreedores financieros más allá del plazo inicial de tres meses- que expiraba este jueves, 26 de diciembre-, el consejo de administración de Soltec ha decidido por unanimidad solicitar al Juzgado de lo Mercantil número 2 de Murcia «la concesión de una prórroga de los efectos de la comunicación de SER por un periodo adicional de tres meses, esto es, hasta el próximo 26 de marzo de 2025, conforme a lo dispuesto en el artículo 607 de la Ley Concursal (LC)».

La firma decidió a finales de septiembre acogerse al preconcurso, siendo admitido por el juzgado el 3 de octubre, ante la decisión de una de las entidades del sindicato de no extender la prórroga tácita prevista hasta el 30 de noviembre en relación al préstamo sindicado de 90 millones de euros de póliza de crédito ‘revolving’ y la línea de crédito de avales de 110 millones de euros.

De esta manera, la compañía murciana consideró que este periodo adicional permitirá a su filial y sus acreedores financieros «seguir explorando y evaluando las distintas alternativas a su disposición para optimizar la estructura operativa y financiera de SER, facilitando una reestructuración más sólida con la que SER pueda recuperar el impulso necesario para continuar su fortalecimiento y expansión en el mercado».

VOLUNTAD DE ALCANZAR UN ACUERDO.

La solicitud de prórroga cuenta con el respaldo de todo el sindicato bancario bajo la referida póliza de crédito y la línea de avales y Soltec valoró que este apoyo unánime «demuestra la voluntad común de todos los agentes implicados de contribuir al éxito de las negociaciones y alcanzar un acuerdo que satisfaga los intereses de todas las partes involucradas».

«Estas negociaciones tienen como objetivo alcanzar un acuerdo que solvente la situación financiera actual de SER y permita la adecuada ejecución de los planes estratégicos promovidos por el nuevo equipo gestor de Soltec», añadió.

IMPOSIBILIDAD DE PUBLICAR CUENTAS Y SUSPENSIÓN DE COTIZACIÓN.

El pasado 26 de septiembre, Soltec comunicó la «imposibilidad» de publicar el informe financiero semestral del primer semestre de 2024 dentro del plazo previsto, que vencía ese 30 de septiembre, debido «a la necesidad de completar la revisión detallada, y por tanto más exhaustiva que una revisión limitada, que estaba realizando el auditor de sus cuentas Ernst & Young (EY).

Ante este hecho, la CNMV acordó suspender cautelarmente, con efectos inmediatos, al amparo del artículo 64 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, la negociación en las Bolsas de Valores y en el Sistema de Interconexión Bursátil de las acciones de la compañía hasta que fuera difundida su información financiera del primer semestre de 2024.

Asimismo, el grupo informó de que había iniciado negociaciones con las entidades financieras acreedoras de Soltec Energías Renovables, su división industrial, con el objetivo de cerrar un acuerdo de reestructuración que garantizara el futuro de la compañía debido a la decisión de una de las entidades del sindicato de no extender la prórroga tácita prevista hasta el 30 de noviembre en relación al préstamo sindicado de 90 millones de euros de póliza de crédito ‘revolving’ y la línea de crédito de avales de 110 millones de euros.

De esta manera, la empresa recurría a la presentación de un preconcurso, con el arranque de un plazo de tres meses inicial, prorrogable a otros meses, para negociar con la banca acreedora, pudiendo así seguir operando en el día a día con normalidad.

LaLiga colabora de nuevo en Navidad con comedores sociales de toda España

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LaLiga colabora de nuevo en Navidad con comedores sociales de toda España

Por sexto año consecutivo, LaLiga y sus Clubes hacen equipo con quienes más lo necesitan y se unen de nuevo a ayuntamientos españoles en Navidad para ayudar a familias vulnerables a través de más de 100 comedores sociales de 40 ciudades españolas diferentes.

Según informó en un comunicado, gracias a la colaboración con los comedores sociales locales, LaLiga ofrecerá más de 23.000 comidas. Concretamente, menús especiales en Nochebuena, Navidad, Nochevieja, Año Nuevo y Reyes, con el objetivo de ofrecer una alimentación mejorada a aquellas personas en situaciones desfavorables durante estas fechas tan señaladas.

«Después de cinco temporadas, esta campaña solidaria de LaLiga y sus Clubes se consolida en Navidad en favor de quienes más lo necesitan. Como ya se ha hecho en años anteriores, LaLiga realiza también una donación de material de invierno, concretamente 28.000 bufandas y gorros a dichos comedores sociales», explicó.

Así, un año más, LaLiga y sus Clubes «están comprometidos con los más desfavorecidos en estas fechas tan especiales, para acompañarles y que puedan disfrutar de ropa de abrigo y un menú propio de la Navidad”, explica Javier Tebas, presidente de LaLiga.

«LaLiga pone así la fuerza de nuestro fútbol al servicio de la sociedad en los valores que nos unen, contribuyendo así a que más personas puedan disfrutar de la Navidad, haciendo valer su responsabilidad como agente social», concluyó.

Las listas de espera en la Comunidad de Madrid vuelven a bajar en noviembre

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Las listas de espera en la Comunidad de Madrid vuelven a bajar en noviembre

La Comunidad de Madrid ha logrado reducir un mes más sus listas de espera. De acuerdo a los últimos datos correspondientes al mes de noviembre, bajan todos los parámetros analizados, tanto en intervenciones quirúrgicas como en consultas externas y pruebas diagnósticas. En el caso de las listas de espera quirúrgicas, Madrid se sitúa en 46 días, 75 días por debajo de la media nacional de 121 días.

Según las estadísticas oficiales publicadas por el de Servicio Madrileño de Salud, la Comunidad de Madrid cerró el mes de noviembre con una mejora generalizada en sus listas de espera sanitarias. De esta manera, las listas de espera quirúrgica (LEQ) se redujeron en relación al mismo periodo del mes anterior en 1.910 pacientes (de 78.526 a 76.616) y la demora media para cirugías bajó en 3,21 días (-6,55%), situándose en 45,78 días frente a los 48,99 del mes anterior.

Tras la ralentización de los meses de verano, Madrid ha vuelto a registrar una progresiva disminución en los tiempos de espera sanitarios, y ya acumula en noviembre en LEQ una reducción de 14,22 días respecto a septiembre y de 19,45 días con respecto a agosto, cuando la espera media era de 65,23 días.

Por otro lado, los datos también reflejan una reducción en las listas de espera de pruebas diagnósticas. El número de madrileños pendientes de una prueba diagnóstica en noviembre descendió hasta los 196.639, lo que supone 8.982 pacientes menos que en octubre, cuando la cifra era de 205.621. La demora media cayó hasta los 60,77 días, 3,77 días menos (- 5,84%) con respecto a octubre (64,54).

Por lo que respecta al tiempo para consultas externas, el promedio de espera se situó en 65,68 días frente a los 69,49 de octubre, es decir 3,81 días menos. En el mes de noviembre la lista de pacientes para una primera consulta con el especialista se mantuvo alrededor de las 760.000 personas.

GESTIÓN HOSPITALARIA

Los valores oficiales que brinda la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid fijaron para el mes de noviembre una demora media de 45,78 días para pasar por quirófano. Sin embargo, hay nueve hospitales cuyos promedios se situaron muy por debajo de este plazo. El centro madrileño con menor demora para operaciones no urgentes en noviembre fue el Hospital Universitario General de Villalba, con 12,70 días; seguido por el Infanta Elena, con 18,68 días; el Rey Juan Carlos con 19,98 días; y la Fundación Jiménez Díaz, con 20,31 días. Todos estos centros, pertenecientes al modelo de gestión mixta, ofrecieron tiempos por debajo del mes de demora.

A continuación, se situaron otros hospitales como el Santa Cristina (35,35 días), el Severo Ochoa (36,61 días) y el Hospital de Fuenlabrada (37,94 días). Por debajo de la media regional de noviembre también se colocaron otros centros como el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla (42,28 días) y el Hospital Central de la Cruz Roja San José y Santa Adela (43,07 días).

Comparando estos datos con los últimos recabados por las Listas de Espera del Sistema Nacional de Salud (SISLE), correspondientes al primer semestre de 2024, Madrid es la comunidad de todo el territorio nacional que menor demora presenta para operaciones quirúrgicas, muy alejada, además, de la media nacional de 121 días, es decir 75 días menos que en el conjunto del Sistema Nacional de Salud. También, y a pesar de su mayor demanda poblacional y asistencial, registra la tasa más baja de pacientes pendientes de una operación, 10,06 por cada 1000 habitantes. En cuanto a consultas externas Madrid con 65,68 días, también se sitúa muy por debajo de la media nacional en listas de espera que asciende a 94 días.

Los buenos datos en tiempos de espera en los hospitales madrileños vienen impulsados por la eficacia en la gestión de sus hospitales. Destaca que ninguno de ellos supera la media de espera nacional en LEQ y la mayoría registran tiempos significativamente inferiores. Incluso el hospital que más días acumula para una intervención quirúrgica en la CAM, el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, se encuentra 45 días por debajo de la media nacional, es decir, 76,23 días menos.

Madrid también es, según el SISLE, líder en menor tiempo de espera para casi todas las intervenciones quirúrgicas: es la mejor en Cirugía General y Digestivo con 43 días; ORL (Otorrinolaringología): 52 días; Traumatología: 48 días; Urología: 44 días; Cirugía Cardíaca: 35 días; Cirugía Maxilofacial con 52 días; Cirugía Plástica, con 57 días y Neurocirugía, 58 días. También es la primera, aunque comparte puesto con Aragón, en Ginecología con 38 días.

The Core incluye módulos sobre inteligencia artificial generativa en sus formaciones y másteres del sector audiovisual

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The Core incluye módulos sobre inteligencia artificial generativa en sus formaciones y másteres del sector audiovisual

La escuela de audiovisuales The Core, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, ha incluido módulos de formación específica en inteligencia artificial generativa en algunos de sus cursos, como el Máster en Inteligencia Artificial y Entornos Inmersivos para Marketing y Comunicación.

El motivo parte del análisis de que la inteligencia artificial generativa (GenIA) está transformando el sector audiovisual en todas sus fases, desde la escritura de guion hasta la postproducción, según informó en un comunicado.

Esta tecnología no solo impulsa la eficiencia y la creatividad, sino que promete redefinir los procesos creativos en un sector que, según el informe ‘Entertainment and Media Outlook 2023-2027’ de la consultora PwC, registrará un crecimiento anual estimado del 2,6 % hasta 2028, alcanzando los 42.907 millones de euros.

Un estudio reciente de Planeta Formación y Universidades destaca que el 65% de los estudiantes en España ya utiliza la IA, aunque el 72% reconoce no haber recibido formación adecuada. The Core responde a esta necesidad con un enfoque educativo innovador, alineado con las tendencias de un sector que, según PwC, está cada vez más influenciado por la convergencia de tecnologías digitales y emergentes.

La decana de The Core, Mercedes Agüero Pérez, apuntó en un comunicado que en la escuela creen «que el conocimiento y la aplicación de la IA generativa serán esenciales para que los profesionales del mañana lideren en una industria en constante evolución». «La IA generativa no solo automatiza labores, sino que amplía las posibilidades creativas, permitiendo la producción simultánea de guiones, locuciones y efectos visuales, entre otras tareas, optimizando costes y tiempos”.

De acuerdo con PwC, la inteligencia artificial es el mayor disruptor tecnológico de los próximos años, con el potencial de impulsar tanto la productividad como la creatividad en sectores como el audiovisual, clave para el entretenimiento y los medios de comunicación. Con todo, la IA no solo aumentará la productividad de la industria, sino que abrirá nuevas oportunidades para la creación de contenido y la personalización de experiencias. En este escenario, los profesionales que dominen estas herramientas tendrán una ventaja competitiva significativa.

Con una metodología centrada en la práctica y la aplicación real de tecnologías emergentes, The Core no solo educa, sino que inspira a sus estudiantes a pensar más allá de los límites tradicionales. En colaboración con expertos de la industria y con un enfoque centrado en adaptarse a los constantes cambios, la escuela se asegura de que sus estudiantes estén preparados para liderar la próxima era del audiovisual.

A medida que la inteligencia artificial generativa redefine las reglas del juego, The Core reafirma su papel como un impulsor del cambio, ayudando a moldear una industria donde la creatividad y la tecnología van de la mano.

Grupo Albia avisa de que intensificar la «tristeza» en navidades por la ausencia de un familiar «no implica ninguna patología»

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Grupo Albia avisa de que intensificar la «tristeza» en navidades por la ausencia de un familiar «no implica ninguna patología»

La intensificación de los sentimientos de tristeza asociados a la pérdida de seres queridos durante las navidades «no implica ninguna patología ni que el proceso de duelo se esté complicando», sino que constituye «una respuesta psicológica natural”.

Así lo puso de manifiesto la psicóloga responsable de la Unidad de Atención al Duelo de Albia, Marian Carvajal, respecto al «acompañamiento emocional» que necesitan las familias que han sufrido recientemente la pérdida de un familiar.

El Grupo Albia, compañía líder en la gestión de servicios funerarios en España y en el acompañamiento emocional de las familias, lanzó en un comunicados recomendaciones para tratar de vivir estas fiestas «de forma auténtica, adaptándolas a las necesidades emocionales y dejando de lado las expectativas».

«En estas fechas, todo lo bueno brilla con mayor intensidad, y aquellas emociones más incómodas también pueden aparecer de una manera más profunda. Las emociones, sean cuales sean, están para transitarlas y comprenderlas. Especialmente en contextos como este, en el que el trauma y la pérdida impactan profundamente, expresar esos sentimientos puede ser clave para encontrar alivio y reconstruir la esperanza”, explicó la experta.

En particular, señaló que la dana dejó un profundo vacío en muchas familias, marcado no solo por las pérdidas materiales, sino también por la ausencia de seres queridos. «Desde Albia, queremos expresar nuestra cercanía y apoyo a todas las familias afectadas. Sabemos que será un periodo difícil, pero confiamos en la capacidad del ser humano para encontrar fortaleza incluso en los momentos más oscuros. Porque la Navidad, aunque diferente, puede ser un momento para compartir, sanar y encontrar esperanza en medio de la adversidad», afirmó Carvajal.

“Estas Navidades serán diferentes, pero también una oportunidad para valorar lo que tenemos y recordar a quienes hemos perdido con amor. Nuestro equipo seguirá acompañando a las familias, como hicimos durante la dana, desde el corazón”, añadió Pilar Ortega, gerente de Albia Paterna, uno de los centros de Albia afectados por el temporal en la zona de Valencia.

Para afrontar las fiestas, Carvajal sugirió «crear de forma proactiva pequeños rituales que ayuden a recordar con cariño a quienes no están, como compartir historias o escribir cartas». «También es importante permitirse sentir tristeza sin juzgarse, dejando que las emociones fluyan de manera natural, y apoyarse en otras personas que estén pasando por lo mismo. Y, en caso de que el proceso sea muy complicado, buscar ayuda profesional puede ser una gran opción», concluyó.

El 65% de los trabajadores accede al mercado laboral con contrato indefinido o fijo discontinuo

Rafael Revert
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El 65% de los trabajadores accede al mercado laboral con contrato indefinido o fijo discontinuo

El 65% de los trabajadores que actualmente acceden al mercado laboral consiguen un contrato indefinido o fijo discontinuo, frente al 80% que antes de la última reforma laboral lograban un puesto de trabajo con contrato temporal.

Así lo pone de manifiesto el último informe trimestral del Instituto EY-Sagardoy Talento e Innovación, elaborado con la colaboración de Fedea, que analiza la evolución del mercado del trabajo y las tendencias en el ámbito laboral hasta el tercer trimestre de 2024.

El análisis pone de manifiesto el buen comportamiento del empleo, la caída del paro y la mejora en la productividad por hora trabajada. Además, revisa las normas laborales recientes y las novedades jurisprudenciales, y aborda las tendencias en capital humano para 2025, incluyendo los desafíos y oportunidades en la movilidad internacional de talento y las modificaciones del nuevo reglamento de extranjería.

También resalta que el crecimiento de la remuneración se ha moderado por asalariado, pero se ha acelerado por hora. La caída de la tasa de temporalidad se modera y el empleo fijo discontinuo crece, transcurridos dos años y medio desde la aplicación de la reforma laboral. Las diferencias entre el ‘paro efectivo’ y el registrado aumentan. La edad a la que se consigue el primer empleo legal repunta debido al retraso en la incorporación al mercado de trabajo de la población nativa.

La creación de empleo ha mantenido su ritmo en el tercer trimestre de 2024, especialmente por cuenta ajena, lo que ha compensado la reducción del número de trabajadores autónomos. El aumento de la ocupación se ha situado entre el 0,3% trimestral CVEC (Crecimiento Variación Estacional y Ciclo) de las personas afiliadas en alta laboral a la Seguridad Social y el 1,0% de los puestos de trabajo. Los registros de afiliación de octubre y noviembre anticipan un ligero repunte del empleo en el cuarto trimestre de 2024. Tras la DANA, la afiliación creció menos de lo esperado en Valencia.

El crecimiento de la ocupación se ha concentrado en la población de nacionalidad extranjera y en la española menor de 25 años. La creación de empleo ha compensado el retroceso de las horas trabajadas por persona ocupada, causado por el incremento de la población ocupada que no trabajó y de la tasa de parcialidad. Se prevé que las vacantes alcancen las 153.000 CVEC en el tercer trimestre, un 4,3% más que en el segundo. La tasa de paro ha descendido hasta el 11,3% CVEC, a pesar de la resistencia a la baja del desempleo de larga duración.

Para Fátima Báñez, presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e Innovación, “la agenda de España en 2025 es la agenda del talento» porque «atraer, fidelizar y motivar al talento será clave para que las empresas puedan seguir creciendo y ofreciendo servicios de calidad». «Nuestro mercado de trabajo tiene enormes desafíos, como las altas tasas de desempleo y la rotación, así como la necesidad de cubrir vacantes en todos los sectores económicos con la formación y la capacitación en habilidades adecuadas. Todo ello en un escenario de incertidumbre en la regulación y con una perspectiva de incremento de los costes laborales. El HCO es una herramienta imprescindible para afrontar con más información la apasionada tarea de la gestión de personas”.

El vicepresidente del Instituto EY-Sagardoy y presidente de Sagardoy Abogados, Iñigo Sagardoy, indicó que «proteger los derechos de las personas y garantizar la igualdad en el ámbito laboral son esenciales para avanzar como sociedad». «A esto se suma la importancia de responder con agilidad a los retos de la movilidad global, con herramientas tecnológicas que optimicen recursos y simplifiquen procesos. La inteligencia artificial ya está transformando cómo gestionamos el talento en un mundo interconectado. Solo integrando estos elementos podremos garantizar un progreso social y económico sólido y duradero».

Por su parte, el socio responsable de EY Insights Juan Pablo Riesgo concluyó que “el mundo del trabajo se enfrenta a nuevos desafíos, como la digitalización, la robótica o la transiciones energética y demográfica. Todo ello requerirá la actualización del marco de relaciones laborales, la modernización de las políticas activas de empleo y la mejora de la formación, aparte de una apuesta decidida por la atracción de talento.

TENDENCIAS EN CAPITAL HUMANO

En cuanto al apartado de Tendencias en Capital Humano, esta edición se centra en el estudio de movilidad global ‘EY 2024 Mobility Reimagined’, que destaca los desafíos y oportunidades en la movilidad internacional de talento. A su vez, se destaca la aprobación de una amplia modificación del régimen de extranjería. Este apartado ha sido elaborado por Josefina Botero, directora del departamento de Global Immigration de People Advisory Services; Sergi Cebrián, socio en Integrated Mobile Talent de People Advisory Services; y Sergio López, socio de People Advisory Services y Líder del área de Transformación.

Según la encuesta ‘EY 2024 Mobility Reimagined’, las organizaciones con programas de movilidad evolucionados superan con mayor facilidad desafíos como la escasez de talento y la volatilidad económica, además de avanzar en objetivos de sostenibilidad. Así, la movilidad se consolida como un motor de resiliencia y crecimiento empresarial.

Entre los resultados destaca que el 75% de las organizaciones tiene dificultades para contratar personas con las habilidades requeridas y que los empleados quieren carreras más flexibles. En este punto, la encuesta señala que el 87% de los trabajadores a nivel mundial quieren trabajar en remoto al menos dos días a la semana. Las compañías y organizaciones buscan más talento a nivel mundial y el 66% considera que la función de movilidad ampliará su alcance en los próximos tres años para responder a nuevas demandas y afrontar desafío más complejos.

Las conclusiones de la encuesta desvelan que el 95% de las organizaciones cree que alinear la estrategia de movilidad con la estrategia de negocio y talento tiene múltiples beneficios; el 89% de las organizaciones creen que la función de movilidad contribuye a mejorar la resiliencia de su empresa; mientras que el 80%de las organizaciones creen que la función de movilidad les ayuda a responder rápidamente a desafíos de entornos cambiantes.

Uno de los aspectos más destacados en cuento a la movilidad es el impacto de la Inteligencia Artificial. El informe del Instituto EY-Sagardoy considera que la IA “está transformando los procesos de movilidad internacional, permitiendo que las empresas enfrenten los desafíos de manera más eficiente y efectiva. Uno de los ámbitos más destacados de aplicación de la IA es la automatización del cumplimiento normativo. La gestión de normativas legales y fiscales es un proceso tedioso y sujeto a errores humanos, pero con la IA, es posible automatizar la recopilación y análisis de normativas locales para determinar la mejor opción de visado, seguridad social o enfoque tributario para un desplazamiento específico”.

Aviva adquiere Direct Line por 4.450 millones y anticipa la reducción de 2.300 empleos

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Aviva adquiere Direct Line por 4.450 millones y anticipa la reducción de 2.300 empleos

Aviva adquiere Direct Line: Implicaciones y sinergias tras la fusión

La adquisición de Direct Line por parte de Aviva representa un cambio significativo en el panorama del seguro en el Reino Unido. Esta operación, valorada en 3.700 millones de libras, no solo modificará la estructura de ambas empresas, sino que también traerá consigo importantes sinergias y un ajuste en la plantilla que afectará a miles de empleados. A continuación, exploramos los principales aspectos de esta fusión.

Detalles de la adquisición

Aviva ha llegado a un acuerdo para adquirir a Direct Line por un total de 4.457 millones de euros, combinando pagos en efectivo y entrega de acciones. Cada acción de Direct Line ha sido valorada en 275 peniques, lo que representa una mejora del 12% respecto a la oferta inicial que fue rechazada el pasado noviembre.

Estructura de la oferta

La oferta aceptada incluye un pago en efectivo de 129,7 peniques más 0,2867 acciones de Aviva por cada acción de Direct Line. Además, se pagarán hasta 5 peniques en dividendos antes del cierre de la transacción, sujeto a la aprobación correspondiente.

Una vez finalizada la operación, se espera que los accionistas de Aviva posean aproximadamente el 87,5% de la compañía combinada, mientras que los de Direct Line controlarán alrededor del 12,5%.

Beneficios potenciales de la fusión

Sinergias de costes

Una de las grandes esperanzas puestas en esta operación es la capacidad de lograr sinergias de costes que, antes de impuestos, se proyecta puedan alcanzar al menos 125 millones de libras anuales para el tercer año tras el cierre de la operación. Esto tiene como objetivo aumentar notablemente el valor para los accionistas de la empresa combinada.

Para conseguir estos beneficios, Aviva prevé incurrir en gastos únicos de integración que rondan las 250 millones de libras. Se espera que aproximadamente el 75% de estos costes se produzcan dentro de los primeros dos años tras la fusión.

Optimización de funciones y reducción de costes

La adquisición proporciona una oportunidad para optimizar operaciones. Aviva busca dar un mejor uso de sus recursos combinados, lo que incluye la integración de plataformas tecnológicas duplicadas y la racionalización de equipos de soporte. Estas optimizaciones permitirá reducir funciones duplicadas en las operaciones de seguros que contribuirán a una mayor eficiencia y rentabilidad.

Además, el consejo administrativo afirna que se pueden generar valor adicional mediante sinergias en áreas como capital, reaseguro, reclamaciones e ingresos.

Ajuste de plantilla y su impacto

Un aspecto preocupante de la fusión es la reducción de personal en el grupo combinado. Aviva ha indicado que se prevé un ajuste de entre el 5% y el 7% de la plantilla, lo que representa aproximadamente la salida de 2.300 empleados de un total que supera los 30.000.

Proceso de ajuste

En cuanto al proceso de ajuste, Aviva ha mencionado que la reducción se llevará a cabo de manera gradual a lo largo de tres años tras el cierre de la operación, buscando mitigar el impacto a través de reubicaciones y reducciones naturales de la plantilla. La empresa se compromete a realizar un plan integral que incluye la consulta y la comunicación adecuada con los empleados afectados.

Este tipo de transparencia es clave para mantener la confianza tanto de los empleados como de los accionistas en tiempos de cambio.

Honda y Nissan experimentan un repunte en la Bolsa de Tokio tras el anuncio de negociaciones para su fusión

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Honda y Nissan experimentan un repunte en la Bolsa de Tokio tras el anuncio de negociaciones para su fusión

Honda y Nissan: fusión histórica en la industria automovilística

Las acciones de Honda y Nissan han dado un salto significativo en la Bolsa de Valores de Tokio, cerrando la sesión con aumentos que superan el 3% y el 1,5% respectivamente. Este entusiasmo en el mercado está vinculado al anuncio del inicio de las negociaciones para su fusión, diseñada con el objetivo de crear el tercer fabricante de automóviles más grande del mundo por volumen de ventas, solo por detrás de Toyota y el grupo Volkswagen.

Contexto de la fusión entre Honda y Nissan

En un entorno donde la competencia en el desarrollo de tecnologías avanzadas como los vehículos eléctricos y la conducción autónoma se intensifica, Honda y Nissan han decidido unir fuerzas. Ambas empresas japonesas han reconocido la necesidad de aumentar su escala operativa para poder hacer frente a los desafíos que presenta el sector automovilístico actual.

El plan de la fusión establece que la operación concluirá en junio de 2025, y que el nuevo holding empezará a ser cotizado en la Bolsa de Tokio en el verano de 2026. Esta estrategia busca capitalizar las fortalezas de ambas marcas y consolidar su presencia en el mercado global.

Beneficios esperados de la fusión

Una vez consumada la fusión, las ventas combinadas de Honda y Nissan podrían alcanzar la impresionante cifra de 30 billones de yenes (aproximadamente 183.380 millones de euros), con un beneficio operativo estimado en más de 3 billones de yenes (18.380 millones de euros). Este crecimiento permitiría a ambas marcas mejorar su eficiencia y responder de manera más ágil a los cambios del mercado.

Honda y Nissan han delineado siete sinergias potenciales que se derivarían de esta unión. Algunas de las más destacadas incluyen:

  • Combinación de funciones de I+D: Las capacidades de investigación y desarrollo de ambas marcas se potenciarían, lo que les permitirá innovar más rápidamente y compartir costos.
  • Economías de escala: A través de la estandarización de plataformas de vehículos, se podrán reducir costes de producción, optimizando así la rentabilidad.
  • Mejora de la cadena de suministro: Una integración efectiva proporcionará una ventaja competitiva en el manejo y distribución de componentes, optimizando operaciones y tiempos de respuesta.
  • Eficiencia operativa: La fusión facilitará la creación de un negocio más ágil y resistente, capaz de adaptarse a las demandas del mercado de manera eficiente.

Gobernanza del nuevo holding

A pesar del entusiasmo por la colaboración entre Honda y Nissan, una de las principales inquietudes que se han planteado es la gobernanza del nuevo holding. Según informaciones disponibles, se espera que la mayoría del consejo de administración esté integrada por miembros designados por Honda, lo que refleja el peso proporcional de la marca en la futura empresa.

Esta distribución podría influir en la toma de decisiones estratégicas y en cómo se abordarán los planes a largo plazo. No obstante, las dos marcas han enfatizado que buscan trabajar en conjunto, manteniendo siempre el objetivo de beneficiar a ambas partes en la operación.

Impacto en la industria automovilística

Si la fusión entre Honda y Nissan avanza según lo previsto, se marcaría un hito significativo en la industria automovilística global. Esta integración representaría la mayor reestructuración en el sector desde la creación de Stellantis, resultado de la fusión de Fiat Chrysler Automobiles y PSA en 2021, que se valoró en más de 52.000 millones de dólares (49.913 millones de euros).

Este movimiento será observado atentamente no solo por los competidores, sino también por los inversores y analistas que buscan entender las nuevas dinámicas del mercado automovilístico. La pregunta sobre cómo se ajustará el resto de la industria a este cambio es relevante, dado que otros fabricantes de automóviles pueden verse forzados a considerar fusiones similares para sobrevivir y prosperar.

Llegan a Lidl las hamburguesas más deliciosas y baratas que no tiene ni El Corte Inglés

Jonathan Tangarife
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Llegan a Lidl las hamburguesas más deliciosas y baratas que no tiene ni El Corte Inglés

Una de las preparaciones culinarias más deliciosas y versátiles son las hamburguesas. Se trata de un alimento que puedes preparar según tus gustos y tus necesidades, sin importar los ingredientes que tengas para acompañarlo. Lidl, siendo consciente de que estamos hablando de uno de los productos favoritos de los consumidores, ha puesto a la venta sus hamburguesas estrella a un precio que sencillamente no podrás dejar pasar.

Deliciosas Lidl

Si te apetece saborear unas hamburguesas premium, de la más alta calidad y con un sabor exquisito, Lidl trae la oportunidad perfecta para ti por medio de su destacado surtido de hamburguesas. Gracias a esta oferta, podrás disfrutar de un capricho delicioso, y lo mejor, sin dejarte un dineral a cambio, pues estamos seguros de que no lograrás encontrar un producto similar a un precio tan, pero tan bajo en ninguna otra parte.

Las hamburguesas de Lidl: variedad, calidad y economía para todos

Hamburguesas Lidl

Por medio de su surtido de hamburguesas, Lidl ofrece una experiencia de sabor única gracias a las cuatro variedades exclusivas que proporciona. Por ejemplo, quienes sean amantes de los sabores más intensos, podrán disfrutar de la mezcla sobrasada, la cual es perfecta para aquellos que buscan un toque auténtico y especiado en este tipo de preparaciones. Si eres de los que ama el queso, entonces puedes optar por la hamburguesa de queso cabrales o queso manchego; un par de alternativas que aportan un toque sabroso y cremoso a cada degustación.

Y si estás buscando una opción más clásica pero igual de deliciosa, Lidl tiene para ti la hamburguesa de bacon con cebolla caramelizada; una elección perfecta. Estos dos ingredientes principales dan lugar a una combinación ideal que mezcla sabores salados y dulces capaces de conquistar hasta a los paladares más exigentes. Además, cada hamburguesa pesa 180 gramos (g), garantizando así una buena porción para satisfacer el apetito en cualquier momento.

¡Lidl las está ofreciendo por menos de 3 euros!

Lidl hamburguesas

Además de su sabor inigualable y de la variedad de atributos que ofrecen, las hamburguesas de Lidl también se destacan por su calidad premium, pues están elaboradas con carne de la más alta calidad, lo cual asegura un sabor exquisito y una textura súper jugosa. Sin importar la opción que elijas, cada hamburguesa está pensada para convertirse en el centro de atención de cualquier comida y para dar lugar a experiencias gustativas de primer nivel.

Ideales para barbacoas y para servir en cualquier tipo de pan o acompañadas por ensaladas o patatas fritas, por ejemplo, en este preciso instante puedes conseguir las hamburguesas de Lidl por solo 2,79€ por unidad; ¡un precio por el que deberías ir corriendo ahora mismo a las instalaciones de esta cadena!

Por qué la gastronomía mediterránea sigue siendo la más equilibrada

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Por qué la gastronomía mediterránea sigue siendo la más equilibrada

Es reconocida mundialmente por su sabor único, frescura y equilibrio, atributos que la han convertido en Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO.

Originaria de los países que bordean el mar Mediterráneo, esta tradición culinaria va más allá de los ingredientes, reflejando una forma de vida que promueve la salud, la convivencia y el respeto por la naturaleza.  

La gastronomía mediterránea es mucho más que una dieta; es un estilo de vida que combina placer, salud y comunidad. Con alimentos frescos, recetas auténticas y un enfoque en el bienestar integral, esta cocina se ha ganado un lugar privilegiado en el panorama gastronómico mundial. 

“Una de las principales características es su enfoque en ingredientes frescos y de temporada, provenientes de huertos locales y pescaderías cercanas”, indican en Bevir Restaurante. Este modelo gastronómico se basa en el consumo predominante de frutas, verduras, cereales integrales, legumbres, frutos secos y aceite de oliva, complementado con pescado, mariscos y, ocasionalmente, carnes magras.  

El uso de hierbas aromáticas como el tomillo, el orégano y el romero, junto con especias como el pimentón o la canela, añade complejidad y riqueza a los sabores, reduciendo la necesidad de sal en los platos. Además, los métodos de cocción suelen ser sencillos, como asados, guisos o parrillas, para preservar las propiedades naturales de los alimentos.

En muchos países, disfrutar de esta comida va de la mano con la experiencia social, ya que compartir la mesa con amigos y familiares es un aspecto fundamental de la cultura mediterránea.

Principales ingredientes  

En un restaurante de comida mediterránea, es común encontrar un menú lleno de platos frescos, variados y sabrosos. Entre los más representativos destacan:  

Aceite de oliva: Es el pilar fundamental, utilizado tanto en crudo como en la preparación de guisos y frituras.  

Pescados y mariscos: Fuente de proteínas magras y ácidos grasos omega-3, esenciales para la salud cardiovascular.  

Verduras y hortalizas: Desde tomates y berenjenas hasta espinacas y pimientos, son esenciales en ensaladas, guisos y sopas.  

Cereales integrales: El pan, el arroz y la pasta son básicos, especialmente en su versión integral.  

Frutas frescas: Consumidas como postres naturales o snacks saludables, las frutas como naranjas, higos y granadas son muy populares.  

Legumbres: Garbanzos, lentejas y alubias aportan proteínas vegetales y fibra, esenciales en platos como el hummus o los guisos tradicionales.  

Frutos secos y semillas: Almendras, nueces y sésamo enriquecen ensaladas, postres y panes. 

Beneficios para la salud  

Además de ser una delicia para el paladar, ofrece numerosos beneficios para la salud. Estudios científicos han demostrado que esta dieta ayuda a prevenir enfermedades cardiovasculares, controlar el peso y reducir el riesgo de diabetes tipo 2.

El consumo regular de pescado y aceite de oliva promueve un sistema cardiovascular saludable, mientras que los antioxidantes presentes en frutas y verduras ayudan a combatir el envejecimiento celular. Asimismo, el equilibrio entre carbohidratos, grasas saludables y proteínas garantiza una nutrición completa y sostenible. 

Una experiencia para los sentidos y el bienestar  

Visitar un restaurante especializado no solo es una oportunidad para disfrutar de platos deliciosos, sino también para sumergirse en una experiencia culinaria que conecta con la tradición y el entorno natural. El cuidado en la selección de ingredientes y la dedicación en cada preparación reflejan un respeto por la herencia cultural y los valores de sostenibilidad.

UGT pone de manifiesto el crecimiento del PIB, pero urge mejorar la atracción de inversiones y aumentar los salarios

Agencias
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UGT pone de manifiesto el crecimiento del PIB, pero urge mejorar la atracción de inversiones y aumentar los salarios

Crecimiento económico en España: Aceleración y retos para el futuro

La economía española está en un momento decisivo. Mientras aumenta el producto interior bruto (PIB) y las expectativas de crecimiento se mantienen positivas, aún hay desafíos significativos que deben abordarse para asegurar un desarrollo sostenible y justo en el contexto del nuevo modelo económico del siglo XXI.

El impulso del PIB y sus implicaciones

Según los últimos datos de la Contabilidad Nacional Trimestral, el PIB de España ha experimentado un notable aumento intertrimestral del 0,8% y un crecimiento anual del 3,3%. Estas cifras son un indicativo claro de que la economía está recuperándose y, según proyecciones, se espera que el crecimiento anual para 2024 se mantenga cercano al 3%. Esto es un signo positivo en un contexto económico global incierto.

Necesidad de atracción de inversión privada

A pesar de la mejora en el PIB, la Unión General de Trabajadores (UGT) subraya la importancia de mejorar los mecanismos de inversión privada. En un modelo económico que se orienta hacia la sostenibilidad y la justicia social, la inversión activa en industrias que fomenten la innovación y el respeto por el medio ambiente es crucial.

La UGT enfatiza que las políticas deben estar diseñadas para atraer la inversión privada hacia sectores de alto valor añadido que no solo generen riqueza, sino que también sean sostenibles. Esto incluye áreas como las energías renovables, la tecnología verde y otros sectores que faciliten un desarrollo económico responsable.

Impacto de los salarios y tipos de interés en la economía

Una de las piedras angulares que sostiene el crecimiento económico es el poder adquisitivo de los trabajadores. Para la UGT, es fundamental que los salarios reales sigan evolucionando de manera positiva. Un incremento en los salarios significa que los trabajadores pueden consumir más, lo que a su vez estimula la economía.

Este ciclo virtuoso se ve potenciado por la bajada de los tipos de interés, que puede facilitar a los ciudadanos y empresas el acceso a financiación, incentivando así tanto el consumo como la inversión. Un entorno de bajo interés también beneficia a las empresas, que pueden invertir más en su crecimiento y en la creación de empleo.

El reto de la sostenibilidad y la justicia social

El nuevo modelo económico que se busca implementar en el siglo XXI debe estar basado no solo en el crecimiento económico, sino también en la sostenibilidad ambiental y en la justicia social. Esto implica que las políticas económicas no solo deben centrarse en las cifras del PIB, sino también en la calidad de vida de los ciudadanos.

UGT destaca que es crucial seguir incrementando los salarios y crear incentivos específicos para las inversiones sostenibles que puedan tener un impacto positivo en la sociedad. Esto es especialmente relevante en un momento donde la crisis climática y cuestiones de desigualdad social están en el punto de mira a nivel global.

Estrategias para un crecimiento sostenible

Para lograr un crecimiento económico sostenible, es necesario implementar estrategias que promuevan la inversión y la innovación. A continuación, presentamos algunas recomendaciones clave:

1. Fomentar la inversión en sectores sostenibles

Es esencial que las políticas fiscales y de inversión prioricen sectores que trabajen en pro de la sostenibilidad. Las energías renovables, por ejemplo, no solo contribuyen a la reducción de emisiones, sino que también generan empleo y pueden convertirse en motores de desarrollo económico.

2. Crear un entorno favorable para las empresas

La creación de un marco normativo que facilite la inversión es clave para atraer capital privado. Reducir la burocracia, ofrecer incentivos fiscales y asegurar un sistema educativo que genere profesionales capacitados son pasos importantes para lograr este objetivo.

3. Reforzar el poder adquisitivo y las condiciones laborales

La mejora de los salarios y la calidad del empleo deben ser una prioridad. Esto no solo beneficiará a los trabajadores, sino que también incentivará el consumo, lo que, a su vez, alimentará la economía.

4. Promover la innovación y la formación

El futuro de la economía española está en la capacidad de innovación. Impulsar programas de formación en nuevas tecnologías y prácticas sostenibles es esencial para que el mercado laboral se adapte a las exigencias del siglo XXI.

EDP completa la tramitación ambiental del proyecto de hidrógeno renovable de Soto de Ribera (Asturias)

Agencias
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EDP completa la tramitación ambiental del proyecto de hidrógeno renovable de Soto de Ribera (Asturias)

La iniciativa de EDP para producir hidrógeno renovable en Soto de Ribera, GH2 Soto, acaba de completar la tramitación ambiental. La Consejería de Transición Ecológica, Industria y Desarrollo Económico del Gobierno del Principado de Asturias ha concedido la Autorización Ambiental Integrada al proyecto.

Según indica la compañía en nota de prensa, esta autorización permite «avanzar en el desarrollo de los primeros 5 MW de capacidad de electrólisis que EDP pretende poner en marcha en el emplazamiento».

La compañía invertirá más de 20 millones de euros y producirá 600 toneladas de hidrógeno renovable al año para diferentes usos industriales, lo que permitirá evitar la emisión a la atmósfera de aproximadamente 6.000 toneladas de CO2 al año.

Esta iniciativa cuenta con una financiación de 6 millones de euros por parte del IDAE (Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético), dentro del Perte de energías renovables, hidrógeno renovable y almacenamiento (ERHA), correspondiente a la primera convocatoria del programa de Proyectos Pioneros.

«La producción de hidrógeno renovable es uno de los pilares del proyecto realista y maduro con el que EDP quiere transformar la central de Soto de Ribera en un ‘green hub’ vinculado a las energías renovables, el almacenamiento de energía, la flexibilidad del sistema eléctrico y el hidrógeno renovable», afirma la empresa.

Esta resolución favorable llega tras superar también las tramitaciones ambientales de sus proyectos de hidrógeno renovable en Aboño (150 MW) y Los Barrios (130 MW), lo que convierte a EDP en la única compañía con los proyectos de esta magnitud más avanzados y reconocidos en Europa.

En Asturias, EDP tiene el objetivo de alcanzar 1 GW de capacidad de electrólisis entre sus dos centrales en proceso de transformación, Aboño y Soto de Ribera. Esta ambición está reconocida como Proyecto de Interés Común por parte de la Comisión Europea.

Este reconocimiento permite beneficiarse de procesos acelerados de planificación y concesión de permisos, mejores condiciones regulatorias, menores costos administrativos debido a procesos de evaluación ambiental simplificados y mayor visibilidad para inversores, así como el derecho a solicitar financiación del Fondo Conectar Europa (CEF).

Garamendi (CEOE) denuncia que Díaz pretende «desestabilizar» la paz social con su propuesta de reducción de la jornada laboral

Agencias
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Garamendi (CEOE) denuncia que Díaz pretende «desestabilizar» la paz social con su propuesta de reducción de la jornada laboral

La importancia del diálogo social en España: los retos actuales

El actual clima político en España presenta numerosos desafíos que afectan directamente la paz social y el diálogo social. En este contexto, las declaraciones del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ponen de manifiesto una serie de preocupaciones sobre la reciente propuesta de reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales. A continuación, exploraremos los puntos clave de este debate y la necesidad de mantener la estabilidad en el ámbito laboral.

Un acuerdo polémico que podría alterar la paz social

Antonio Garamendi ha manifestado su preocupación por la posibilidad de que, bajo la dirección de la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, se ponga en riesgo la paz social. Esta paz social es considerada como la mejor infraestructura del país, un elemento clave para la estabilidad y el crecimiento económico. Según Garamendi, el acuerdo alcanzado entre CCOO y UGT no ha tenido en cuenta la realidad de los pequeños negocios en España, como tiendas de proximidad, bares y explotaciones agrícolas.

Garamendi ha señalado que este acuerdo, tal y como está diseñado, podría ser interpretado como una medida populista. Esto va en contra de lo que se espera en un marco de diálogo social en donde se deben involucrar a todas las partes: sindicatos, empresarios y el propio ministerio. Este enfoque unilateral, advierte Garamendi, podría llevar a decisiones que no son beneficiosas para el conjunto de la sociedad.

Necesidad de respetar los convenios firmados

Uno de los puntos más críticos en el discurso de Garamendi fue su llamado a respetar los convenios colectivos actualmente vigentes. Según afirmó, «lo mínimo que podría hacerse» es mantener estos acuerdos para evitar que se vean comprometidos por la reducción de las horas de trabajo. La estabilidad en el empleo y la garantía de condiciones laborales justas son imprescindibles para fomentar un entorno empresarial saludable y productivo.

Además, Garamendi reiteró que la firma de acuerdos para abordar el absentismo laboral, que considera un problema grave en la actualidad, es esencial. Sin embargo, hasta el momento, no ha habido avances en este aspecto, lo cual añade complejidad al panorama laboral y puede poner en riesgo el clima de confianza entre employer y empleados.

Problemas en la negociación

El presidente de la CEOE ha expresado su frustración con el proceso de negociación llevado a cabo por el Ministerio de Trabajo, sugiriendo que hay una falta de buena fe en las discusiones. Este proceso se ve agravado por la notificación de un texto relevante que debe ser respondido en un corto período de tiempo. Esta presión temporal dificulta la posibilidad de llevar a cabo una discusión adecuada sobre temas fundamentales, como el derecho a la desconexión digital, que son vitales para la salud mental y el bienestar de los trabajadores.

Garamendi también ha abordado la situación política actual en el país, en la que el debate se ha polarizado entre posturas extremas. Para él, la estrategia ideal sería buscar un modelo que favorezca la alternancia y los acuerdos de gran envergadura entre los principales partidos políticos. La fragmentación del parlamento y la falta de consenso en la toma de decisiones son obstáculos que deben ser superados para garantizar un liderazgo efectivo.

La salud económica de España y sus desafíos

Pese a las dificultades mencionadas, Garamendi ha elogiado la dinámica positiva de la economía española. Sin embargo, expresó su preocupación por el papel del sector industrial, que continúa siendo el motor de la economía, pero que enfrenta retos significativos que no se están abordando de manera adecuada.

Garamendi ha destacado la importancia de la situación económica de dos de los principales socios comerciales de España: Francia y Alemania. La fragilidad de estas economías podría tener un efecto adverso en la economía española, ya que la interdependencia comercial es un factor clave en la salud económica del país. «Que Alemania se resfríe no es una buena noticia y que Francia esté en la situación que está, es peor», comentó Garamendi, indicando que la estabilidad económica no solo depende de nuestros esfuerzos internos, sino también del estado de nuestros principales socios comerciales.

La ruta del ‘Transcaspio’ gana apoyos en Madrid: una oportunidad para Kazajstán

Álvaro J. Medina
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La ruta del ‘Transcaspio’ gana apoyos en Madrid: una oportunidad para Kazajstán

La Embajada de Kazajistán en España, en colaboración con el Club de Exportadores e Inversores de España, organizó la conferencia titulada «TMTM: Oportunidades de Infraestructura en Kazajstán», que se convirtió en una destacada plataforma de diálogo para empresarios y representantes gubernamentales de ambos países.

El evento contó con la participación de figuras clave del sector del transporte y la logística: el Embajador de Kazajstán en España, Danat Mussayev; el Director del Departamento de Cooperación Internacional del Ministerio de Transporte de Kazajstán, Nurlan Kenessov (en línea); el Ingeniero Jefe de la empresa nacional «QazAutoJol«, Serik Imashev (en línea); la Subdirectora General para Asia, Europa (no UE) y Oceanía de la Secretaría de Estado de Comercio de España, Laura Jarillo; el Presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Antonio Bonet; el experto senior de la Comisión Europea en el desarrollo de la Ruta de Transporte Transcaspio, Adolfo Romero, así como representantes de una veintena de empresas de infraestructura españolas y bancos de la Unión Europea, incluida España.

LAS RELACIONES COMERCIALES ENTRE KAZAJSTÁN Y ESPAÑA

En su discurso, el Embajador de Kazajstán proporcionó una descripción detallada del estado actual y las perspectivas de las relaciones comerciales y económicas entre Kazajstán y España, así como sobre el desarrollo socioeconómico, el clima empresarial y de inversión en su país. Destacó la importancia del sector de tránsito y logística, subrayando el potencial de la infraestructura de Kazajstán. El Embajador subrayó que la cooperación con España en el sector logístico podría convertirse en un factor clave para el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y el desarrollo de rutas alternativas de transporte entre Europa y Asia.

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Por su parte, Nurlan Kenessov informó sobre las medidas adoptadas por el Gobierno de Kazajstán para modernizar la infraestructura de transporte. Se centró especialmente en el trabajo en curso para desarrollar el potencial logístico y de tránsito de Kazajstán, destacando el papel crucial del país en el transporte entre Europa y Asia. Kenessov hizo hincapié en la importancia de la inversión extranjera para lograr una modernización completa de la infraestructura, señalando la apertura de Kazajstán a la colaboración con empresas extranjeras, incluidas las españolas.

A su vez, la Subdirectora General, Laura Jarillo, señaló el potencial existente para profundizar la cooperación bilateral en el sector del transporte y tránsito, expresando la disposición de España a trabajar de forma conjunta en la implementación de proyectos de beneficio mutuo, especialmente en el marco del Corredor Medio. Jarillo subrayó que la experiencia de España en la construcción y modernización de infraestructuras podría desempeñar un papel fundamental en la transformación de la red de transporte de Kazajstán.

KAZAJSTÁN Y EL EJE DEL TRANSPORTE EN LA RUTA POR EL CASPIO

El evento se convirtió en una plataforma clave para el intercambio de opiniones entre los participantes. Los oradores subrayaron la importancia de crear corredores de transporte sostenibles y eficientes frente a los desafíos globales y los cambios en las cadenas de suministro.

Durante la conferencia, se destacó la activa labor de Kazajstán en el desarrollo de la infraestructura de transporte, incluida la modernización de los puertos marítimos de Aktau y Kuryk, la reconstrucción de carreteras y la ampliación de las conexiones ferroviarias. Se subrayó que estos esfuerzos están orientados a convertir a Kazajstán en un centro logístico continental para el comercio entre Europa y Asia, abriendo nuevas oportunidades para la cooperación internacional.

También tomaron la palabra Antonio Bonet, Adolfo Romero y Serik Imashev. Cada uno de los oradores compartió su visión sobre el futuro de la cooperación entre España y Kazajstán, destacando la necesidad de aprovechar el potencial de la Ruta de Transporte Internacional Transcaspio. Los ponentes hicieron un llamamiento a las empresas de ambos países para que se impliquen activamente en los proyectos de infraestructura.

También, como parte de la campaña ‘Born Bold‘ -nacidos con audacia-, se proyectó un vídeo sobre el enfoque dinámico y previsor del país en materia de crecimiento económico, progreso social e innovación, centrado en los logros y prioridades de Kazajstán en los últimos años. El vídeo subrayó los valores de resiliencia, innovación y apertura que guían la estrategia de desarrollo de Kazajstán, mostrando ejemplos concretos de éxitos alcanzados en el ámbito económico y social.

¿Qué va a pasar después de la sentencia del 12 diciembre sobre hipotecas IRPH?

Alejandro Morales
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¿Qué va a pasar después de la sentencia del 12 diciembre sobre hipotecas IRPH?

El pasado 12 de diciembre, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) dictó una nueva sentencia sobre las hipotecas IRPH. Esta fecha es clave para miles de hipotecados en España, así como para el sector bancario, ya que el fallo aclara de una vez por todas el futuro de este índice controvertido de las hipotecas en España.

¿Qué es el IRPH y por qué es tan controvertido?

El IRPH (Índice de Referencia de Préstamos Hipotecarios) es un tipo de interés utilizado en algunas hipotecas en España, que se calcula a partir de la media de los préstamos hipotecarios concedidos por las entidades financieras. Aunque inicialmente se presentaba como una alternativa estable al Euríbor, en la práctica, el IRPH ha resultado ser más elevado, lo que ha encarecido las cuotas hipotecarias de quienes lo tienen aplicado en sus contratos.

El conflicto surge por la falta de transparencia en su comercialización. Según diversas denuncias de afectados y afectadas por el IRPH, muchas entidades no explicaron adecuadamente las implicaciones de elegir el IRPH como referencia frente a otras opciones más favorables, como el Euríbor. Este punto ha llevado a miles de afectados a los tribunales. Y tras un largo periplo judicial, parece que, definitivamente, el camino se allanará y se podrá recuperar el dinero pagado de más por este tipo de préstamos.

¿Qué dice la nueva sentencia del TJUE sobre las hipotecas IRPH?

Como decíamos, el 12 de diciembre, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. emitió su esperada sentencia sobre las hipotecas IRPH, marcando un hito en la protección de los consumidores hipotecados. Esta resolución no solo refuerza la posibilidad de declarar la nulidad del índice, sino que otorga herramientas clave a los jueces nacionales para evaluar la transparencia y la abusividad de estas cláusulas.

Implicaciones para los consumidores

Según explica reclamador.es, compañía online de servicios legales, la sentencia refuerza la posición de los afectados por hipotecas IRPH, quienes ahora cuentan con una base más sólida para reclamar la nulidad de este índice en sus contratos. Si el banco no cumplió con las exigencias de transparencia, los jueces podrán declarar la cláusula abusiva y, en consecuencia, ordenar su eliminación del contrato hipotecario.

Esto podría traducirse en una importante reducción de las cuotas mensuales para los afectados, además de la posibilidad de recuperar los intereses pagados de más en los últimos años. Sin embargo, la sentencia también señala que cada caso deberá ser revisado de forma individualizada, por lo que será necesario acudir a los tribunales para reclamar.

Impacto en los bancos y el mercado

Para las entidades financieras, la sentencia supone un desafío significativo. Además del posible impacto económico derivado de las devoluciones, los bancos deberán asumir el coste reputacional de una gestión hipotecaria cuestionada por la justicia europea.

En el mercado inmobiliario, esta resolución podría generar mayor confianza entre los consumidores, pero también podría endurecer las condiciones para nuevos préstamos hipotecarios. Las entidades podrían ser más restrictivas a la hora de conceder hipotecas, especialmente en un contexto donde la transparencia se ha convertido en un requisito indispensable.

¿Qué deben hacer los afectados?

Si tienes una hipoteca referenciada al IRPH, es recomendable:

  1. Revisar tu contrato: Identifica si se cumplieron las exigencias de transparencia establecidas por el TJUE.
  2. Consultar con especialistas: Acude a un abogado especializado en derecho hipotecario para evaluar las posibilidades de reclamar. En reclamador.es estudian las cláusulas del préstamo y evalúan la viabilidad de la reclamación de IRPH.
  3. Mantenerte informado: Sigue las actualizaciones legales y los casos similares que puedan servir de referencia para tu situación.

La sentencia del 12 de diciembre del TJUE es una buena noticia para los consumidores afectados por las hipotecas IRPH, ya que allana el camino para reclamar derechos y recuperar posibles sobrecostes. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer, con procesos judiciales que requerirán paciencia y asesoramiento profesional.

Si tienes dudas sobre tu hipoteca con IRPH y crees que podrías estar pagando más de lo justo, ahora es el momento de actuar. La transparencia y la protección al consumidor están de tu lado.

El 52% de los españoles prevé una nueva burbuja inmobiliaria, según Fotocasa

Agencias
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El 52% de los españoles prevé una nueva burbuja inmobiliaria, según Fotocasa

¿Se aproxima una nueva burbuja inmobiliaria en España? Descubre las claves

La percepción del mercado inmobiliario en España

Según un informe reciente del portal inmobiliario Fotocasa, el 52% de los españoles cree que estamos ante el inicio de una nueva burbuja inmobiliaria. Aunque este dato puede resultar alarmante, es fundamental analizar en profundidad las causas y consecuencias de esta percepción. Al mismo tiempo, la preocupación por las condiciones hipotecarias ha disminuido de un 78% a un 71%, lo que sugiere un cambio en la mentalidad de los consumidores.

Actividad del mercado y precios en alza

La directora de Estudios y portavoz de Fotocasa ha precisado que, a pesar de los precios elevados, no se están produciendo cambios en las condiciones hipotecarias que faciliten la creación de una burbuja. En su opinión, la gran actividad del mercado, sumada a la escasa oferta de vivienda, está impulsando los precios al alza. Esta problemática presenta un reto importante no solo para los futuros compradores, sino también para la economía española en general.

Los datos también indican que el sentimiento de propiedad se mantiene fuerte en España, aunque ha experimentado una ligera caída del 73% al 70% en comparación con el año anterior. Este sentimiento de pertenencia es un pilar fundamental en la cultura española y juega un papel crucial en la decisión de compra de una vivienda. La compra se considera una forma tradicional de inversión, especialmente en un contexto de incertidumbre económica.

Ventajas de comprar frente a alquilar

Un cambio significativo en las opiniones de los encuestados es la creciente percepción de que pagar una hipoteca resulta más ventajoso que vivir de alquiler. Esta idea ha crecido del 64% al 70% en solo un año. De hecho, el 68% de los consultados respalda la idea de que adquirir una vivienda es una buena inversión, lo que también refleja un cambio en la mentalidad colectiva hacia la propiedad como un activo seguro y valioso.

La tendencia hacia el alquiler ha visto una ligera merma en la percepción de esta modalidad como una forma de «tirar el dinero», ya que ahora solo el 51% de los encuestados comparte este sentimiento, frente al 52% del año pasado. Este pequeño descenso podría indicar un cambio en la percepción acerca de la rentabilidad del alquiler vs. la compra.

El impacto de la ley de vivienda

El estudio también revela un notable desinterés por la ley de vivienda, que ha visto caer su apoyo desde un 30% al 26% en comparación con el año anterior. Esto puede estar relacionado con la percepción de que la ley no aborda adecuadamente los problemas del mercado inmobiliario y el acceso a la vivienda.

La visión de diferentes generaciones sobre la vivienda

Cuando se analizan las opiniones según el grupo etario, surgen interesantes diferencias en la percepción del mercado de la vivienda. Los más jóvenes (entre 18 y 24 años) ven el sentimiento de propiedad en un 47% frente al 63% de los jóvenes con edades entre 25 y 34 años. En contraste, el 82% de los adultos mayores (55-75 años) tienen una percepción más arraigada sobre la importancia de la propiedad.

Esta tendencia sugiere que el enfoque hacia la propiedad evoluciona con la edad, aumentando a medida que las personas se acercan a la edad madura. Pero a pesar de esto, el valor de comprar vivienda como inversión parece ser un punto en común entre todas las generaciones. Tanto los jóvenes (18-24 años) como los mayores (55-75 años) destacan la importancia de este aspecto con cifras de 64% y 69% respectivamente, lo que implica que todos ven la compra como una medida de seguridad económica para el futuro.

Reflexiones finales sobre el futuro del mercado inmobiliario

La percepción de una nueva burbuja inmobiliaria en España es un tema que ha suscitado preocupaciones, pero también debe ser analizado desde diferentes perspectivas. Mientras que un porcentaje significativo de la población muestra inquietudes sobre la sostenibilidad actual del mercado, también hay un notable optimismo sobre las oportunidades que ofrece la compra de vivienda como inversión.

Es fundamental que tanto los compradores como los inversores se mantengan informados sobre las condiciones del mercado y las tendencias emergentes. Las fluctuaciones en los precios, la disponibilidad de financiamiento y la situación económica general seguirán siendo factores clave que influirán en el mercado inmobiliario español.

La estabilidad económica, el ahorro familiar y la capacidad de los jóvenes para acceder a la vivienda serán determinantes en los próximos años. En definitiva, la combinación de estos factores podría transformarse en una oportunidad o un desafío en el mundo inmobiliario en España. ¡Solo el tiempo lo dirá!

Elon Musk está trabajando en su propio correo electrónico para competir con Gmail

Jonathan Tangarife
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Elon Musk está trabajando en su propio correo electrónico para competir con Gmail

Durante el tiempo reciente hemos sido testigos de cómo cada cierta cantidad de meses aparecen nuevas herramientas y/o empresas con la «X» como aspecto característico y común en sus nombres. La culpa de esto la tiene Elon Musk, quien está convencido de que X (antes Twitter) es una «aplicación para todo», por lo que no ha hecho más que expandir su alcance a diferentes áreas; aspecto que ahora planea reforzar de una forma totalmente inesperada.

Musk Gmail

Para ser más precisos, Elon Musk trae entre manos la que, para él, sería la competencia más fuerte a Gmail, la plataforma reina del correo electrónico. Se trata de X Mail, la aplicación con la que el magnate sudafricano pretende revolucionar la industria del correo electrónico por medio de una interfaz minimalista que estaría basada en mensajes directos y que, al mismo tiempo, simplificaría la manera en la que los usuarios se relacionan en la antigua Twitter.

El nuevo capricho de Elon Musk es hacerle la vida imposible a Google

Mail Musk

Luego de haber incluido un portal de empleo similar a LinkedIn y su polémico chatbot basado en la inteligencia artificial (IA), Grok, en X (Twitter), ahora Elon Musk está buscando la forma de seguir replicando servicios existentes bajo su marca X. En este caso, el turno sería para el área del correo electrónico, en la cual el empresario pretende desafiar el dominio que ostenta Google por medio de Gmail.

Para lograrlo, Elon Musk propone a través de X Mail un formato simplificado y diferente al del correo tradicional. Aunque los expertos consideran que la propuesta del magnate podría atraer a algunos usuarios que están cansados del correo convencional, de igual manera creen que será casi imposible que compita directamente con las funciones avanzadas de Gmail, pues estamos hablando de una plataforma con más de 1.800 millones de usuarios activos y que está profundamente integrada en el ecosistema de Google.

No hay innovación, solo copias

Gmail Musk

A pesar de que X Mail contaría con un funcionamiento diferente al de Gmail, esta nueva propuesta de Elon Musk no hace más que confirmar un patrón que se viene manifestando desde hace bastante tiempo: no hay innovación, solo copias de tecnologías y herramientas ya existentes. Además, competir con Gmail requiere más que una interfaz simplificada, por lo que X Mail deberá ofrecer ventajas que justifiquen el cambio de los usuarios; una tarea que hasta para el mismísimo Musk parece inalcanzable.

Por el momento, no hay fecha de lanzamiento para esta plataforma ni detalles adicionales sobre su funcionamiento e implementación, solo sabemos que está en la lista de cosas por hacer de Elon Musk. Eso sí, no podemos desestimar la posibilidad de que X Mail se quede en una simple promesa, pues lo mismo ha sucedido con propuestas que Musk ha realizado en el pasado y que fracasaron antes de ser lanzadas.

YouTube planea erradicar los contenidos generados con IA a partir de 2025

Jonathan Tangarife
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YouTube planea erradicar los contenidos generados con IA a partir de 2025

Una de las grandes incógnitas generales en lo que respecta al futuro de la inteligencia artificial (IA) tiene que ver con el hecho de si seremos capaces de diferenciar los contenidos generados con ella de los demás. En el caso de YouTube, por ejemplo, es posible observar cada vez más vídeos generados con IA, situación que no solo atenta contra la experiencia de los usuarios, sino que también representa una gran piedra en el zapato para los creadores de contenido de esta plataforma.

Erradicar YouTube

Por esta razón, desde YouTube se han puesto manos a la obra para encontrar soluciones que le permitan a los propios usuarios acabar con el contenido generado con IA de este sitio. Entre ellas, se ha anunciado una que realmente emerge como un punto de esperanza de cara al futuro de esta plataforma: ahora será posible denunciar directamente aquellos vídeos que han sido creados a partir de la inteligencia artificial.

YouTube y una colaboración histórica para combatir la IA

YouTube erradicar

Para lograr su objetivo, YouTube ha hecho oficial su colaboración con Creative Artists Agency (CAA), agencia estadounidense de talentos y deportes, marcando así un claro punto de inflexión en este tema. Y es que bajo un panorama en el que la inteligencia artificial es capaz de replicar cada vez mejor las voces, los gestos y los rostros de seres humanos, nunca había sido tan urgente dar con herramientas que contribuyan a salvaguardar los derechos de imagen.

Con el auge de la inteligencia artificial, la generación de contenidos falsos que imitan a atletas, artistas y demás personalidades públicas se ha disparado a niveles nunca antes vistos. Por ello, plataformas como YouTube han respondido a esta amenaza creando una serie de herramientas útiles para proteger a los creadores de contenido; por ejemplo, la aplicación de Google ha desarrollado una que permite detectar rostros y voces generadas con IA, la cual representa un gran paso hacia la identificación y gestión de contenidos falsos en su interfaz.

¿Quiénes serán los primeros en poder denunciar?

IA YouTube

Las primeras celebridades que se verán beneficiadas por la nueva medida anunciada por YouTube serán algunos actores galardonados, así como jugadores de la NBA y NFL, ligas profesionales de baloncesto y fútbol americano de Estados Unidos, que tienen una alianza con la CAA. Estas personalidades podrán probar esta nueva función a principios del próximo año y sus experiencias servirán para perfeccionar esta tecnología antes de su lanzamiento global.

De esta forma, los creadores que se vean afectados directamente por la generación de contenido con inteligencia artificial en YouTube, podrán enviar solicitudes de eliminación rápida para aquellos vídeos que violen sus derechos de imagen, logrando así ejercer un control más directo sobre su propia identidad en Internet.

El comercio cierra 8.870 tiendas en el último año: 24 cierres diarios, según Uatae

Agencias
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El comercio cierra 8.870 tiendas en el último año: 24 cierres diarios, según Uatae

¡Salvemos el comercio de proximidad! Políticas urgentes para su reactivación

En los últimos años, el comercio de proximidad en España ha enfrentado una crisis alarmante. La situación es crítica, ya que se han cerrado 8.870 comercios en el último año, lo que equivale a una media preocupante de 24 cierres diarios. La Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae) ha hecho un llamado a la acción, advirtiendo sobre los peligros que esta tendencia representa no solo para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), sino también para la vida social y cultural de nuestros barrios.

La alarmante situación del comercio local

La problemática actual que enfrenta el comercio local no se limita a una simple cuestión económica. Cada cierre de un negocio representa la pérdida de un empleo y un grave impacto en la economía local. La secretaria general de Uatae, María José Landaburu, enfatiza que «cada comercio que cierra no solo supone la pérdida de un negocio, sino la desaparición de puestos de trabajo». Esta realidad tiene consecuencias devastadoras en el tejido social de nuestros entornos.

En plena campaña de Navidad, se hace aún más evidente la necesidad de reflexionar sobre dónde realizamos nuestras compras. Uatae promueve que los ciudadanos elijan el comercio local como una alternativa sostenible y de calidad. Comprar en las tiendas de nuestro barrio no solo ayuda a la economía local, sino que también contribuye a mantener la esencia y la vida de las comunidades.

Retos que enfrenta el comercio de proximidad

El comercio local no solo lucha contra la crisis económica generada por la pandemia, sino que también se enfrenta a la competencia desigual de grandes plataformas digitales. Estas empresas cuentan con estrategias agresivas de marketing que dificultan a los pequeños negocios competir en igualdad de condiciones. Las campañas masivas de descuentos, como el Black Friday, centran las compras en estas plataformas, restando visibilidad y oportunidades a los comercios de proximidad.

Además, el comercio local ha de sortear otros obstáculos, como el aumento de los alquileres de los locales y la subida de intereses, que complican aún más la viabilidad de muchos negocios. Estos factores, en conjunto, crean un entorno hostil para las pequeñas tiendas que se ven incapaces de abrir todos los días del año durante largas horas, como sí pueden hacer las grandes plataformas.

La necesidad de políticas públicas efectivas

En este contexto, Uatae ha hecho un llamamiento a las administraciones públicas para que implementen políticas que equilibren la balanza a favor del comercio de proximidad. «Necesitamos un marco de apoyo urgente para el comercio de proximidad», ha declarado Landaburu. Las medidas propuestas incluyen ayudas directas a los comercios, un mayor control sobre la competencia desleal y un marco normativo que regule de manera equitativa los horarios de apertura.

Es fundamental que las políticas públicas no solo se centren en la recuperación económica, sino que también protejan los derechos de los autónomos y trabajadores que sustenta la economía local. Esta Navidad, hacer un esfuerzo consciente al comprar productos locales es más que un acto de consumo; es una forma de generar empleo, cuidar el medio ambiente y contribuir al futuro de nuestras ciudades.

Importancia de las compras locales en Navidad

El periodo navideño es un momento crítico para muchos comercios, y la decisión de los consumidores puede tener un impacto significativo en su supervivencia. «Cuando elegimos comprar en el comercio local, estamos contribuyendo a algo más grande», subraya Maria José Landaburu. Cada compra que se realiza en un negocio local genera un efecto dominó que beneficia a la comunidad en su conjunto.

Adicionalmente, es importante reconocer lo que se pierde cuando un comercio cierra. La cercanía, la confianza y el carácter único que aportan estos negocios a nuestros barrios no se pueden sustituir fácilmente. La diversidad comercial en nuestras comunidades es un patrimonio que debemos conservar y promover.

Estrategias para apoyar el comercio de proximidad

Para revitalizar el comercio de proximidad, es crucial fomentar estrategias colaborativas entre los comercios locales y las administraciones. Algunas de las propuestas incluyen:

  1. Campañas de sensibilización: Educar a la población sobre la importancia de apoyar a los comercios locales y las repercusiones de consumir en grandes plataformas.
  2. Promociones conjuntas: Los pequeños comercios pueden unir fuerzas para ofrecer descuentos y promociones en fechas clave, creando un atractivo adicional para los consumidores.
  3. Formación y asesoría: Impulsar programas de formación que ayuden a los comercios a mejorar su presencia online, manejar sus redes sociales y estrategia de marketing, para competir mejor con las grandes plataformas.
  4. Recognition de la economía local: Fomentar esfuerzos para que los consumidores reconozcan la calidad y el valor del comercio local, construyendo relaciones de lealtad con estos negocios.

Finalmente, es esencial que todos, como consumidores y ciudadanos responsables, tomemos conciencia del impacto de nuestras decisiones. La sostenibilidad, la calidad y el empleo local son factores que debemos considerar cada vez que realizamos una compra. Solo así, podremos garantizar la vitalidad de nuestros comercios de proximidad y, en consecuencia, la de nuestros barrios y poblaciones.

Feliz tras exonerar 129.000€ con la Ley de Segunda Oportunidad, un caso real de Repagalia

Agencia
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Feliz tras exonerar 129.000€ con la Ley de Segunda Oportunidad, un caso real de Repagalia

La Ley de Segunda Oportunidad sigue siendo una gran desconocida para muchos españoles, a pesar de su capacidad para transformar vidas, sobre todo en términos financieros. Esta ley permite a las personas que se encuentran en una situación de insolvencia económica cancelar sus deudas y comenzar de nuevo, proporcionando una solución viable a problemas de sobreendeudamiento.

La Ley de Segunda Oportunidad, regulada por la Ley 16/2022, es un mecanismo legal diseñado para ayudar a particulares y autónomos a salir de situaciones de insolvencia económica. Este procedimiento permite cancelar deudas parcial o totalmente, paralizando embargos y suspendiendo intereses, con el objetivo de ofrecer una oportunidad para empezar de nuevo.

Las modalidades incluyen exoneración provisional o definitiva, adaptándose a cada caso. Además, con la última reforma, los deudores pueden conservar activos esenciales como la vivienda habitual. En este marco, Repagalia ha facilitado que personas como este cliente, con 125.000 euros de deuda, encuentren una solución efectiva.

Un caso real de éxito: de 125.000 euros de deuda a volver a empezar sin deudas

El protagonista de esta historia acumulaba una deuda de 125.000 euros debido a una combinación de préstamos, tarjetas de crédito y cambios drásticos en su situación laboral durante la pandemia de COVID-19. “Tenía una situación financiera buena hace cinco años y ningún problema. Ganaba mucho dinero, pero pedí préstamos, pedí tarjeta de crédito y todo estaba bien. Al final, el trabajo, con el tema del COVID, se cambió. A lo largo de 12 meses, mi situación financiera cambió por completo, no encontraba tiempo ni para dormir”, explica el cliente.

Frente a esta situación, buscó alternativas en internet y descubrió la posibilidad de acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Con la ayuda de Repagalia, que le proporcionó asesoramiento especializado, pudo iniciar el procedimiento legal que culminó en la exoneración total de su deuda.

Hoy, esta persona describe su experiencia con optimismo: “Tras la exoneración de deuda mi vida es muy diferente, estoy feliz de volver a empezar”.

El impacto de la Ley de Segunda Oportunidad en situaciones de deuda insostenible

Repagalia ofrece un enfoque integral para quienes desean acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. A través de su equipo, analiza cada caso en busca de la mejor solución para enfrentar las deudas. En colaboración con los abogados de Kubo Legal, diseña un plan personalizado, sin compromiso y adaptado a las necesidades del cliente para facilitar la cancelación de las deudas. En otros casos, también ofrece herramientas como la reunificación de préstamos y la posibilidad de establecer un plan de pagos que evite la enajenación de bienes.

Entre los resultados posibles, destaca la exoneración del 100% de las deudas, incluyendo deudas con Hacienda o la Seguridad Social hasta ciertos límites. Además, la ley permite paralizar embargos, evitar llamadas de acreedores, alargar plazos de devolución y comenzar desde cero con nuevas oportunidades financieras.

Quien se encuentre en una situación similar, es importante saber que con el asesoramiento de Repagalia es posible convertir una situación de insolvencia en un nuevo comienzo económico.

Solaris (CAF) firma su primer contrato de autobuses eléctricos en Estados Unidos

José Julián Martín
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Solaris (CAF) firma su primer contrato de autobuses eléctricos en Estados Unidos

Hace dos años, el Grupo CAF señalaba como uno de los objetivos principales de su Plan Estratégico 2026 dentro del negocio de autobuses, su entrada en el mercado norteamericano, con una propuesta de valor exclusiva de autobuses urbanos cero emisiones. La adjudicación de este primer contrato atestigua un hito de gran relevancia, iniciando la andadura de Solaris como proveedor de autobuses sostenibles en América del Norte.

Este primer contrato en el mercado estadounidense abarca el suministro de 4 autobuses eléctricos a King County Metro, la principal autoridad de transporte público de Seattle (estado de Washington), con una flota superior a los 1.500 autobuses, y cuyo sistema es utilizado por más de 78 millones de personas al año. En concreto, el acuerdo incluye la entrega de dos autobuses eléctricos de 40 pies (12 m.) y otros dos autobuses eléctricos articulados de 60 pies (18 m.), contemplándose la opción de ampliar el suministro hasta en 12 unidades adicionales. Las entregas de los vehículos están previstas para la segunda mitad del año 2026.

Solaris (CAF) suministrará 126 autobuses eléctricos en los Países Bajos

Los autobuses estarán basados en la plataforma eléctrica diseñada específicamente para el mercado norteamericano, que cumple con todas las regulaciones estadounidenses, incluidas las de FMVSS (Federal Motor Vehicle Safety Standards) y ADA (Americans With Disabilities Act). Dicha plataforma cuenta con la tecnología más moderna desarrollada por Solaris en el ámbito de los autobuses con baterías a lo largo de sus 15 años de experiencia en el mercado europeo, que incluye sistemas avanzados de propulsión eléctrica, la tecnología de integración de baterías patentada de Solaris, así como funciones de conectividad de última generación.

CAF Solaris Urbino 18 electric Merca2

Hasta la fecha, Solaris ha entregado más de 5.000 vehículos cero emisiones, entre autobuses eléctricos de baterías, autobuses de hidrógeno y trolebuses, los cuales operan en cerca de 30 países del continente europeo. Cabe destacar que Solaris dispone de la más amplia gama de productos del mercado, con modelos de todas las longitudes y tecnologías de propulsión, con especial foco en los vehículos de bajas y cero emisiones.

De hecho, en 2017, el modelo Solaris Urbino 12 eléctrico recibió el premio de Autobús del Año, y recientemente el Solaris Urbino 18 de hidrógeno ha sido galardonado como Autobús del Año 2025 en Europa. Todo ello demuestra que la marca Solaris es desde hace años ampliamente reconocida y valorada en Europa por su calidad y el óptimo rendimiento de sus vehículos.

Solaris (CAF) se adjudica tres contratos de autobuses de hidrógeno en Alemania, República Checa y Francia

En definitiva, con este primer contrato en el continente americano Solaris da un paso firme en su objetivo de llevar su experiencia y tecnología a las autoridades de transporte de Estados Unidos, apoyando así la transición del país hacia el transporte cero emisiones que tanto la legislación vigente como los fondos federales están promoviendo, augurando una evolución progresiva hacia una movilidad urbana sostenible, tal y como está ocurriendo en Europa.

El mercado norteamericano se caracteriza actualmente por ser un mercado estable de cerca de 7.000 autobuses urbanos/año, con una baja penetración del autobús cero emisiones, pero con perspectivas de crecimiento de doble dígito hasta 2030, y donde Solaris está actualmente trabajando en diversas oportunidades, con posibilidad de materialización en próximas fechas.

Solaris seattle grey 2 Merca2

CAF: nuevo contrato se suma a una cartera europea en máximos

La diversificación geográfica de Solaris viene a complementar su negocio actual en Europa, donde ocupa una posición de liderazgo tecnológico y de mercado plasmada en un éxito comercial creciente y continuado. Prueba de ello es el nivel de la cartera de pedidos actual, en máximos históricos, que anticipa la continuación de la senda actual de crecimiento y de progresión de la rentabilidad en línea con lo proyectado en el Plan Estratégico en vigor, gracias al alto volumen de entregas previsto así como a la gran preponderancia de autobuses cero emisiones.

Así, el próximo año dará continuidad a un ejercicio 2024 que se prevé cerrar con un volumen de negocio anual creciendo en el entorno del doble dígito, tras un cuarto trimestre muy positivo en número de entregas de autobuses, dejando atrás un tercer trimestre impactado por circunstancias puntuales como los cambios regulatorios o las inundaciones en Europa Central en septiembre.

Las mejores 5 películas para ver en la época de navidad

Alejandro Morales
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Las mejores 5 películas para ver en la época de navidad

Las películas navideñas siguen siendo un visionado obligatorio en muchos hogares del mundo. Además, el auge de las plataformas de streaming a lo largo de la última década ha facilitado mucho nuestras posibilidades y opciones para ver películas online escogiendo entre una gran variedad.

Como nos cuentan en Siete24 (https://siete24.mx/mundo/la-evolucion-del-disfrute-de-peliculas-del-cine-al-streaming/), la alternativa de ver películas desde el salón de casa ha revolucionado nuestra forma de disfrutar del cine y vivir la Navidad. En concreto, en esta época del año podemos disfrutar de clásicos y novedades que nada tienen que envidiar al resto.

Como estas películas más buscadas del año, nuestro top 5 de mejores películas navideñas complementa tu catálogo de visionado para acabar 2024 de la mejor manera posible.

1. Solo en casa

Todos recordamos con cariño al entrañable Kevin McCallister y su desparpajo en Solo en casa. Sus padres se olvidan de él antes de coger un vuelo de vacaciones a París, por lo que dos ladrones aprovechan la ocasión para robar en su casa. Defendiendo su casa de ambos tipos con ingeniosas trampas, Kevin asegura risas y diversión para todas las edades, incluso 35 años después de su estreno.

2. Pesadilla antes de Navidad

Pesadilla antes de Navidad

 es otro clásico navideño, sobre todo para los millennials. Combinando animación, fantasía y música, Tim Burton creó una película de estética gótica que se acabó convirtiendo en cine de culto. Nominada a mejores efectos especiales en los Premios Óscar, Pesadilla antes de Navidad es un espectáculo visual con un guion único que merece un hueco en tu lista de visionado. ¡La única pega es su corta duración de 75 minutos!

3. Love Actually

Que una comedia romántica se convierta en clásico no es nada común, pero Love Actually se las ingenió para conseguirlo. Cuenta 10 historias de amor diferentes, pero interconectadas a medida que avanza el argumento. El plato fuerte de este conocido largometraje es su increíble y talentoso reparto y el guion del afamado Richard Curtis, conocido por Cuatro bodas y un funeral y El diario de Bridget Jones.

4. Nuestro secretito

Nuestro secretito

 (2024) es una comedia romántica en la que Avery va a pasar las Navidades a casa de sus padres cuando descubre que su exnovio, Logan, está saliendo con un familiar cercano. La tensión y la incomodidad crecen entre Avery y Logan a medida que pasan los días hasta Nochebuena, creando situaciones cómicas y disparatadas que te sacarán más de una carcajada.

5. Violent Night

¿Una película de acción ambient

ada en Navidad en la que Papá Noel se enfrenta a un grupo de ladrones? Sí, es el caso de Violent Night (2022). En este gamberro y emocionante thriller de acción, Papá Noel cumple el deseo de una niña de unir y proteger a sus seres queridos en una reunión familiar navideña que se convierte en una amenaza. Mezclando acción y comedia de una forma muy original, Violent Night es la excusa perfecta para ver películas navideñas diferentes, sobre todo si te gusta el cine de acción.

Carrefour se asocia con Uber Eats: entregas a domicilio en 30 minutos al mismo precio que en tienda

Agencias
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Carrefour se asocia con Uber Eats: entregas a domicilio en 30 minutos al mismo precio que en tienda

Carrefour y Uber Eats: entregas express para una Navidad inolvidable

Alianza para entregas express a domicilio en Madrid

Carrefour y Uber Eats han establecido una colaboración innovadora que promete transformar la experiencia de compra durante estas festividades. Desde el pasado lunes, los clientes de Madrid pueden disfrutar de un servicio de entregas express a domicilio que asegura la entrega de productos en menos de 30 minutos. Esta iniciativa coincide con la alta demanda de compras navideñas, ofreciendo a los consumidores la oportunidad de adquirir productos en el mismo día y al precio de tienda física.

Uno de los aspectos más destacados de este acuerdo es la diversidad de productos que los usuarios pueden escoger. Esta colaboración brinda acceso a más de 15.000 referencias que abarcan distintas categorías, como bricolaje, hogar, deporte, juguetes, tecnología y artículos navideños. Este surtido extenso permite a los consumidores satisfacer todas sus necesidades sin salir de casa, algo especialmente relevante en la temporada navideña, cuando el tiempo es limitado y las compras suelen ser un reto.

Expansión del servicio y atención al cliente

El servicio se encuentra actualmente activo en el centro Carrefour Hortaleza, desde donde se hace el reparto a la ciudad de Madrid y sus alrededores. A medida que la alianza se consolida, se prevé una expansión a otras ciudades y establecimientos en los próximos meses, lo que permitirá a un mayor número de consumidores disfrutar de esta opción de compra. Las empresas han manifestado su intención de mejorar continuamente el servicio y adaptar su oferta a las necesidades de los clientes.

Justyna Torres Lepetit, directora de ecommerce en Carrefour España, ha destacado la importancia de adaptarse a las necesidades del consumidor. Según ella, «ofrecer canales inmediatos y cómodos como las entregas express en 30 minutos mejora la experiencia de compra siempre al mejor precio». Su declaración subraya el compromiso de Carrefour con la digitalización y la innovación en el sector retail, asegurando que la empresa liderará este cambio con un enfoque constante en las necesidades del cliente.

Por su parte, Marta López, directora de retail de Uber Eats en España, ha compartido su entusiasmo por esta colaboración. Resaltando el enfoque en la comodidad del cliente, ha afirmado que «reforzamos nuestro compromiso de llevar la mejor selección a miles de hogares españoles». Este enfoque en la experiencia del usuario no solo beneficia a las empresas, sino que también permite a los consumidores disfrutar de un servicio que se alinea perfectamente con sus expectativas en cuanto a rapidez y eficiencia.

Importancia de la digitalización en el sector retail

El acuerdo entre Carrefour y Uber Eats es un reflejo de cómo la digitalización está cambiando el panorama del comercio. Hoy en día, cada vez más consumidores buscan opciones que les ofrezcan no solo calidad y variedad, sino también rapidez en el servicio. Esta tendencia ha llevado a los retailers a innovar y adaptar sus modelos de negocio para satisfacer esta demanda.

El comercio electrónico ha registrado un crecimiento exponencial, y la pandemia ha acelerado esta transformación. Los consumidores se han acostumbrado a la comodidad de comprar desde casa, y los minoristas deben adaptarse para no quedarse atrás. Este tipo de colaboraciones entre empresas permiten ofrecer a los clientes soluciones efectivas y eficientes que mejoren su experiencia de compra, especialmente en momentos clave como la campaña de Navidad.

Además, la capacidad de ofrecer un servicio de entrega ultrarrápido permite a los minoristas competir en un mercado cada vez más saturado y exigente. Empresas como Carrefour y Uber Eats están en la vanguardia de esta transformación, estableciendo un nuevo estándar en términos de servicio al cliente.

Grifols culmina la emisión de bonos garantizados por 1.300 millones y amplía su línea de crédito revolving

Agencias
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Grifols culmina la emisión de bonos garantizados por 1.300 millones y amplía su línea de crédito revolving

Grifols refuerza su liquidez con una emisión de bonos sénior de 1.300 millones

El reciente movimiento financiero de Grifols, una de las empresas más destacadas en la industria farmacéutica y biotecnológica, ha generado un gran interés en el mercado. La compañía ha llevado a cabo una emisión privada de bonos sénior garantizados por un total de 1.300 millones de euros, lo que marca un paso importante en su estrategia financiera.

Detalles de la emisión de bonos sénior garantizados

Grifols ha establecido un vencimiento para estos bonos fijado en mayo de 2030, y un cupón anual del 7,125%. Esta emisión fue comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y se considera un éxito para la compañía, ya que los fondos han sido desembolsados y la emisión ha quedado completada de manera efectiva.

Los ingresos netos obtenidos de esta emisión se canalizarán hacia varias áreas críticas:

  1. Amortización de bonos previos: Una porción de los fondos se destinará a liquidar en su totalidad los bonos sénior garantizados que tenían un interés del 1,625% y que vencían en febrero de 2025. Este movimiento demuestra un compromiso por parte de Grifols para simplificar su estructura de deuda.
  2. Extinción de la línea de crédito revolving: Otro uso previó de los ingresos será para liquidar todos los préstamos revolving existentes dentro de su línea de crédito, que expira en noviembre de 2025. Esto significa que Grifols está tomando medidas proactivas para reducir su carga financiera y mejorar su solvencia.
  3. Fines corporativos generales: Además, parte de los ingresos se destinarán a propósitos generales corporativos, lo que sugiere que la empresa está preparándose para futuras inversiones o iniciativas estratégicas.

Aumento significativo de liquidez

Con la inyección de 1.300 millones de euros, Grifols espera incrementar su liquidez de manera considerable, alcanzando aproximadamente 1.700 millones de euros en términos proforma a cierre del tercer trimestre de 2024. Este aumento notable en su capital disponible permitirá a la compañía tener un mayor margen de maniobra para realizar inversiones, financiar nuevos proyectos o fortalecer su posición en el mercado.

La extensión de la línea de crédito revolving también es un punto clave que merece atención. Grifols ha confirmado que se han cumplido las condiciones para extender su línea de crédito multidivisa (RCF) hasta mayo de 2027, lo que proporcionará aún más flexibilidad financiera en los próximos años.

Implicaciones para el futuro de Grifols

La decisión de Grifols de realizar esta emisión de bonos puede interpretarse como un movimiento estratégico bien fundamentado, especialmente en un contexto económico donde la estabilidad financiera es crucial. La capacidad de Grifols para generar liquidez y gestionar su deuda de manera eficaz les permitirá :

  • Afrontar posibles desafíos en el mercado.
  • Realizar inversiones en I+D para el desarrollo de nuevos tratamientos y tecnologías.
  • Aumentar su competitividad en un sector altamente dinámico.

Además, la empresa se posiciona de una manera más fuerte para aprovechar futuras oportunidades de adquisición, que son comunes en la industria farmacéutica a medida que diferentes empresas buscan complementarse para fortalecer su cartera de productos.

8 perfumes perfectos y al mejor precio para regalar estas navidades de El Corte Inglés

Nerea Pereira Plata
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8 perfumes perfectos y al mejor precio para regalar estas navidades de El Corte Inglés

Si quieres sorprender a los tuyos o darte un capricho, no te pierdas estos 8 perfumes perfectos y al mejor precio para regalar estas Navidades de El Corte Inglés.

Fragancias de primeras marcas para que quedes genial o disfrutes de los mejores aromas. Y con la garantía que ofrece la web de El Corte Inglés para garantizar la mejor experiencia de compra.

Eau de Parfum Intense CK One Essence Calvin Klein de oferta en la web de El Corte Inglés

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El Eau de Parfum Intense CK One Essence de Calvin Klein es una fragancia unisex que destaca por su carácter fresco y moderno. Con un equilibrio perfecto entre notas cítricas y un toque cálido, este perfume es ideal para quienes buscan una esencia versátil y sofisticada para el día a día.

Es un regalo atemporal que encantará a cualquier amante de los perfumes. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Parfum Good Girl Carolina Herrera

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El Eau de Parfum Good Girl de Carolina Herrera es una fragancia icónica que combina notas dulces y amaderadas, perfecta para mujeres que buscan un perfume elegante y seductor. Su original diseño de frasco en forma de tacón es un reflejo del estilo y la sofisticación que caracteriza a esta fragancia.

Ideal para regalar a alguien especial estas fiestas, es una elección que no defrauda. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Estuche de regalo Eau de Toilette Agua Fresca de Rosas Adolfo Domínguez de oferta en la web de El Corte Inglés

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El estuche de regalo Agua Fresca de Rosas de Adolfo Domínguez es una opción clásica y atemporal. Este set incluye la fragancia y complementos que realzan la frescura de sus notas florales, evocando un jardín en plena primavera.

Es un detalle perfecto para quienes aprecian los perfumes suaves y femeninos. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Toilette CK IN2U Women Calvin Klein

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El Eau de Toilette CK IN2U Women de Calvin Klein es una fragancia fresca y juvenil que combina notas cítricas y amaderadas. Es ideal para mujeres dinámicas que buscan un perfume ligero y versátil, perfecto tanto para el día como para la noche.

Un regalo fresco y actual para estas navidades. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Parfum Femenino Fame Rabanne de oferta en la web de El Corte Inglés

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El Eau de Parfum Fame de Rabanne es una fragancia atrevida y sofisticada que mezcla notas frutales, florales y amaderadas. Con un diseño de frasco futurista, este perfume representa a la mujer moderna y audaz.

Es un regalo único y original que sorprenderá a cualquier amante de los perfumes. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Toilette Eau de Lancaster

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El Eau de Toilette Eau de Lancaster es una fragancia clásica que se caracteriza por su frescura y elegancia. Con notas cítricas y amaderadas, es perfecta para quienes buscan un perfume suave y duradero, ideal para el día a día.

Un regalo que nunca pasa de moda y que encantará a quienes aprecian los perfumes refinados. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Parfum Chloé Signature Chloé de oferta en la web de El Corte Inglés

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El Eau de Parfum Chloé Signature de Chloé es una fragancia femenina y sofisticada que combina notas florales y empolvadas. Su diseño de frasco elegante refleja la delicadeza y el lujo que caracterizan a esta fragancia.

Perfecto para regalar a alguien especial que adore los perfumes refinados. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

Eau de Parfum Fantasy Britney Spears de oferta en la web de El Corte Inglés

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El Eau de Parfum Fantasy de Britney Spears es una fragancia dulce y divertida que combina notas frutales y gourmand. Es perfecta para mujeres jóvenes que buscan un perfume lleno de energía y vitalidad.

Un regalo alegre y original para estas navidades. Si te interesa este producto en la web de El Corte Inglés, aquí lo encontrarás.

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