El I Congreso de Sostenibilidad insiste en que ‘Nuestros gestos cuentan’ para salvar el mundo

Madrid fue la ciudad en la que se celebró el I Congreso de Sostenibilidad, organizado por Vida TV y Sostenibilidad.es. El espacio Castellana 81 acogió el encuentro, que llevó por bandera el lema ‘Nuestros gestos cuentan’, a modo de recordatorio del gran impacto que las acciones individuales del día a día pueden tener en el futuro del planeta.

EL BLOQUE INTRODUCTORIO: LA IMPORTANCIA DE ‘SENTIRSE SUPERHÉROES’

El evento está destinado a convertirse en referente del diálogo entre los distintos actores involucrados en la transformación energética de la sociedad civil, las administraciones y los procesos productivos y económicos. El objetivo es crear un caldo de cultivo innovativo y sinérgico para despertar conciencias y acelerar el cambio de la industria hacia la descarbonización, la economía circular y la neutralidad de las emisiones.

La periodista y presentadora Cristina Gullón dio la bienvenida a los moderadores y ponentes, agradeciéndoles su «gran compromiso» con la causa sostenible. Gullón destacó que esta iniciativa de VidaTV y Sostenibilidad.es quiere funcionar como un «laboratorio de ideas» que articule el trabajo conjunto de las diferentes demarcaciones sociales en pos de un futuro más ‘verde’ y seguro para todos. Asimismo, subrayó la importancia de «la comunicación y sus directores» en dicho propósito.

El influencer y fundador de la ONG ecologista Reforest, Fernando Ojeda, tomó el testigo de la periodista. Llamó a los asistentes a «sentirse superhéroes» y creer en el trabajo que pueden hacer desde sus corporaciones y administraciones para cambiar el mundo. Una empresa de la que depende, afirmó, «la supervivencia del ser humano».

ARJONA DEFENDIÓ QUE aNDALUCÍA HA DEMOSTRADO QUE SE PUEDEN utilizar los recursos naturales y el patrimonio medioambiental para impulsar la revolución ‘verde’

La sección inaugural concluyó con la intervención del viceconsejero de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, Sergio Arjona, quien recordó que en Andalucía, «una región más grande que 14 países de la UE», conocen muy bien el sentido de la consigna ‘Nuestros gestos cuentan’, ya que el tamaño y la relevancia de esta Autonomía hace que sus políticas en este ámbito tengan un eco que trasciende sus fronteras.

Arjona defendió la actuación de «todos y cada uno de los andaluces» en la evolución sostenible de la región, afirmando que, cuando el actual Gobierno autonómico comenzó su mandato, «el medio ambiente se veía como un aspecto a admirar y respetar, pero en el que no se podía intervenir.

Durante los últimos años, dijo, su Administración ha demostrado «que se pueden utilizar los recursos naturales y el patrimonio medioambiental para impulsar la revolución ‘verde'», a través de activos como la inversión y el despliegue de las energías renovables. «El 61% de la energía que se produce en Andalucía es renovable», remarcó.

Por su parte, el subdirector del Departamento de Competitividad de la Cámara de Comercio de España, Juan Miguel Cuéllar, subrayó que la sostenibilidad no solo responde a la demanda creciente de los consumidores, sino que también es esencial para el acceso a mercados y financiamiento, especialmente en el contexto de la economía circular y la gestión responsable de los recursos. Cuéllar hizo hincapié en el programa Pyme Sostenible de la Cámara de España, financiado por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, cuyo objetivo es mejorar la competitividad de la pyme española mediante el impulso de la sostenibilidad …..

LAS PONENCIAS: EL PODER DEL INDIVIDUO

Los discursos introductorios dieron paso a sucesivas mesas de diálogo en las que los ponentes, procedentes de los más dispares ámbitos de la empresa (automoción, estética, alimentación, tecnología, energía y construcción, entre otros); la gestión pública (Comunidad de Madrid y Junta de Andalucía) y la sociedad civil (onegés y plataformas de defensa del medio ambiente), expresaron sus visiones sobre la tarea sostenible en sus respectivas áreas de actuación.

Por su parte, el director de marketing de LG, Miguel Ángel Fernández, proclamó la urgencia de que las empresas asuman un rol de «acción» en sostenibilidad, además del informativo y de concienciación. «No hay dinero en el mundo para que los gobiernos, por sí solos, solucionen el problema de la sostenibilidad» -dijo- «Por eso, las compañías debemos asumir un papel de movilización del individuo, de forma que éste pueda realizar acciones simples que marquen la diferencia».

«La solución al cambio climático no la tiene Elon Musk, sino un chaval de 18 años que ahora mismo está en la universidad»

Julia Ayuso, directora de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea (UEM)

La directora de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea de Madrid (UEM), Julia Ayuso, se hizo eco de estas posturas al poner en valor el «enfoque integral» de su centro, que motiva a los estudiantes a «trabajar en proyectos de la mano de la Administración pública y las empresas». La UEM, afirmó durante el coloquio de arquitectura sostenible, apuesta por formar a los estudiantes en «competencias clave en el desarrollo sostenible, para que puedan ponerlas en práctica en las profesiones que ejerzan en el futuro».

«La solución al cambio climático no la tiene Elon Musk, sino un chaval de 18 años que ahora mismo está en la universidad», remató.

cuatro de cada diez consumidores españoles compra productos reciclados o reacondicionados y el 53% está dispuesto a pagar más por un producto sostenible

Por su parte, el director de Sostenibilidad de FCC, Antonio Burgueño, resaltó la importancia de los certificados en éste área, ya que las etiquetas otorgadas bajo criterios objetivos «ayudan a que todas las empresas hablemos el mismo idioma».

La velada continuó con la ponencia de la directora del Observatorio Cetelem, Liliana Marsán, que desgranó los datos que avalan la evolución de los hábitos de consumo: cuatro de cada diez consumidores españoles compra productos reciclados o reacondicionados y el 53% está dispuesto a pagar más por un producto sostenible.

Desde MasOrange, Patricia Acosta, manager de Sostenibilidad e Igualdad Digital señaló que «en el mercado de las telecomunicaciones, con más de 30.000 de clientes a través de nuestras marcas, tienen claro que «el mundo digital tiene unos retos muy concretos y el primero es el reto de la eficiencia energética». «Esta paradoja del mundo digital de la exponencialidad del consumo de datos nos obliga a las operadoras a trabajar constantemente en pro de la eficiencia energética y esto lo hacemos de diferentes maneras, en redes cada vez más sostenibles y más seguras, como es el 5G, que consume la mitad de energía por terabyte transmitido que la tecnología anterior, pero también apostando claramente, y ahí Orange fue pionero en apostar por la energía de origen 100% renovable y viviendo el propósito de reconectar a las personas a través de la tecnología. «No podemos dejar de hablar de la igualdad digital. Nosotros entendemos que las infraestructuras de telecomunicaciones dan acceso al mundo digital. En el siglo XXI todo el mundo creemos que tiene acceso a poder participar de ese mundo digital», indicó.

«como empresa química tenemos un doble reto: transformarnos a nosotros mismos y transformar la sociedad en base a la ciencia»

Xabier Ribera, jefe de Comunicación, Gobierno y Sostenibilidad en BASF

Mientras el director de Cambio Climático y Alianzas de Iberdrola, Gonzalo Sáenz de Miera, compartió durante su ponencia su inquietud ante la «aceleración» del cambio climático y advirtió que, «aunque la ventana sigue abierta, al ritmo actual no vamos a cumplir los objetivos internacionales de descarbonización». Hacer frente a este problema, declaró, no es solo una cuestión medioambiental, sino también económica, puesto que «las soluciones ‘verdes’, como el coche eléctrico y las renovables, ya son competitivas en el mercado» y «por cada empleo ‘marrón’ que se destruye, se crean dos ‘verdes'».

Por su parte, el responsable de Comunicación y Sostenibilidad en BASF, Xabier Ribera, dijo que «dentro de los retos de la descarbonización y la circularización, como empresa química tenemos un doble reto: transformarnos a nosotros mismos y transformar la sociedad en base a la ciencia».

INVERSIÓN MILLONARIA EN EL AGUA DE MADRID

El consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid, Carlos Novillo, fue el encargado de cerrar el acto. Novillo manifestó que su Administración escucha a los expertos que animan a «alejarse de los dogmas» para conseguir «la transición que todos queremos hacia una sociedad que crece sin dejar a nadie atrás, pero con un ojo puesto en la huella que deja en el medio ambiente».

El consejero ensalzó la labor del Canal de Isabel II y su «esfuerzo continuo» para que Madrid tenga «el agua de mejor calidad de España». Novillo anunció la movilización de 3.200 millones de euros en obra hidráulica para mejorar el abastecimiento y la renovación tecnológica de la gestión hídrica en la región.

Más información en https://sostenibilidad.es/

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Telefónica, Adamo, Digi y Onivia: el ecosistema teleco triunfa en la digitalización global de España

España y su ecosistema teleco tienen una posición dominante en la conectividad con fibra óptica del país respecto al resto de Europa y el éxito se debe al trabajo de actores como Telefónica, Adamo, OMV como Digi o las telecos regionales, y los operadores de red neutra como Onivia. Nos queda una tarea que ya se materializa; acabar con la brecha de conectividad de banda ancha llevando la fibra a las zonas rurales donde aún no llega con la misma calidad que en zonas urbanas. Para ello, el nuevo sistema de medida de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ayudará a estrechar y cerrar la brecha digital rural que aún está abierta en nuestro país.

Estas son algunas conclusiones a las que han llegado los analistas de la consultora especializada Nae y los expertos del operador neutro Onivia y que han dado a conocer durante la celebración del «II Foro WholesaleSpain», en el que se ha podido celebrar el liderazgo español en lo que a red de fibra se refiere, gracias a un ecosistema creado por las empresas teleco españolas, las Administraciones Públicas y los actores en materia de redes mayoristas.

España es líder en la instalación y adopción de la fibra hasta el hogar

Sin embargo, el foro también ha establecido cuáles son los retos pendientes para todos, sobre todo en materia de conectividad rural, y la vertebración territorial y social que esta proporcionará en todo el país, ya que «existe una brecha rural, vamos a medirla y queremos cerrarla», han asegurado en el foro.

Así, gracias a la medición recogida por la compañía MedUX de las conexiones realizadas a la red de WiFi a través de los móviles dentro de las unidades inmobiliarias, se ha podido conocer y señalar con datos precisos cuál es la brecha de conectividad entre territorios en el país, en los que se producen importantes diferencias entre áreas urbanas y rurales. Se han analizado las conexiones en 6.543 municipios de los más de 8.000 que hay en nuestro país.

Telefónica, Adamo, Digi u Onivia: el ecosistema teleco triunfa en la digitalización global de España
Cuadro con la inter relación de empresas en el exosistema teleco de España.

ESPAÑA, LÍDER EUROPEA EN DESPLIEGUE Y USO DE FIBRA

De entre las conclusiones obtenidas de los datos analizados, la primera es para sentirse orgullosos de los «esfuerzos realizados por todo el ecosistema» en palabras de los presentadores del informe, el director de Nae, Joaquín Guerrero, y de la directora de Mercados y Producto de Onivia, Icíar Martínez Núñez. Según demostraron, España es líder europeo y mundial en despliegues de fibra hasta el hogar (FTTH), solo superados por Rumanía o Bulgaria, y sobre todo también en tasas de penetración.

Un factor clave de este éxito es un mercado «muy sofisticado» que maximiza las oportunidades del modelo mayorista, y en el que participa todo el ecosistema teleco e ISPs (proveedores de servicios de internet) como Telefónica, MasOrange, Vodafone, Digi, las regionales como Adamo o PTV Telecom y los operadores neutros como Onivia o Elanta. Sin embargo, «todavía hay un tope rural en la convergencia y en el rendimiento de la red que debe ser abordado».

Nuestro país cuenta con 17 millones ya de líneas de fibra y 78 millones de accesos instalados, cifras que se han alcanzado en buena parte con el acelerón del apagado del cobre y la migración desde la tecnología ya obsoleta de líneas HTC

«Este es un esfuerzo continuo de las instituciones del país y de la industria de FTTH», sostiene el informe, que también señala el esfuerzo realizado por las Administraciones Públicas a través del originario sistema de acceso regulado NEBA y del actual programa UNICO (que ya ha repartido en cuatro años 760 millones de euros y ha favorecidos a más de dos millones y medio de unidades inmobiliarias).

Ahora, nuestro país cuenta con más de 17 millones de líneas de clientes activos de redes de banda ancha y 78 millones (casi ya 80) de accesos instalados, cifra que se ha alcanzado en buena parte con el acelerón del apagado del cobre y la migración desde la tecnología ya obsoleta de líneas HTC ha priorizado la adopción de la fibra. En la actualidad (datos de agosto de 2024) contamos solo con unas 236.000 líneas de cobre y 1,3 millones de líneas HTC.

Medido en porcentajes, España es líder en la instalación y adopción de la fibra hasta el hogar, cuenta con un 92% de cobertura y el 88% de la ratio de utilización y un 79% de penetración (más de un 10% por delante de otros países de la UE) y una cobertura rural del 80% de los hogares, un (33% por delante de la media de la eurozona).

la segunda red de fibra de España en cifras por detrás de la de Telefónica es la formada por el grupo «otros», en la que se aglutinan todos los operadores OMVs y regionales, «que incluyendo a Adamo ha superado el CAPEX de telefónica»

La segunda de las conclusiones apunta al éxito del modelo mayorista. Este provoca que toda la cobertura en fibra se haya logrado gracias a la oferta de la red FTTH, en su mayor parte a los proveedores de infraestructura neutra, y los operadores regionales, que actualmente suponen la segunda mayor red de fibra en España. El éxito es atribuible al sofisticado ecosistema de empresas teleco «con una mezcla muy rica y profunda de jugadores y acuerdos, de los que se han identificado hasta 26 acuerdos mayoristas entre los principales operadores«.

La existencia es este nutrido ecosistema, «con alto nivel de sofisticación y complejidad» (con 700 ISPs a nivel nacional) lógicamente produce solapes en líneas de fibra coincidentes, que según los analistas del foro «suponen un impacto positivo en el usuario final porque aumenta la competencia».

Un dato relevante es que la segunda red de fibra de España en cifras por detrás de la de Telefónica es la formada por el grupo «otros», en la que se aglutinan todos los operadores OMVs y regionales, «que incluyendo a Adamo ha superado el CAPEX de Telefónica«, confirmó Joaquín Guerrero.

Telefónica, Adamo, Digi u Onivia: el ecosistema teleco triunfa en la digitalización global de España
Hay que terminar de cerrar la brecha en cuanto a conectividad rural en España.

EL AVANCE EN COBERTURA RURAL

En cuanto a lo que todo esto supone en términos de cobertura de la brecha rural, el estudio concluye que esta todavía persiste a pesar de los esfuerzos de los programas públicos subvencionados y las instalaciones privadas. Una tendencia que se ha identificado es que los mayores niveles de cobertura se encuentran en áreas de mayor presencia de los operadores de internet, es decir, la zona suroeste, (la costa de Levante y Andalucía) en la que la proliferación de telecos ha hecho mucho por la implantación de la red de fibra. De esta manera, en la actualidad en España la cobertura rural se sitúa en el 80% de los hogares, mientras que en las áreas urbanas se sitúa en el 96%.

Según los presentadores del foro, a este éxito de cobertura de casi el 100% le falta rematar en «bolsas poblacionales» allí donde el despliegue se hace más complicado, porque son zonas que se han dejado sin cubrir con fibra óptica «bien porque faltaban licencias municipales, o porque se trataba de poblaciones con menor potencial comercial».

En cuanto a la evolución de la brecha rural, al analizar los datos obtenido por MedUX se identifica una brecha digital en evolución y de la calidad de servicio (QoE). La evolución en las áreas urbanas es mejor en la velocidad de descarga, (de 229 Mbps frente a los 186 Mbps en la zonas rurales, y una latencia media de 15 minisegundos (ms) frente a los 17ms que se registra en la España rural.

Y un dato importante para entender estas cifras: el mayor uso de la obsoleta WiFi 4 en las áreas rurales explica en parte la brecha existente. La presencia de WiFi4 es casi del doble en las áreas rurales que en las urbanas (21% frente al 12%, aunque la buena conexión impide que se pierdan datos).

La evolución en las áreas urbanas es mejor en la velocidad de descarga, (de 229 Mbps frente a los 186 Mbps en la zonas rurales, y una latencia media de 15 minisegundos (ms) frente a los 17ms que se registra en la España rural

Además del WiFi 4, las otras causas de las velocidades más bajas en nuestras zonas rurales son las diferencias en cuanto a infraestructuras de las comunicaciones (en pueblos alejados, si no puede llegar la fibra hasta el hogar se «tira» de radioenlaces), el posible sesgo en relación a la velocidad que contratan los clientes, que consideran que no necesitan más, y la brecha digital en cuanto a los equipos obsoletos o desactualizados que utilizan, como PCs o smartphones antiguos, junto a la menor concurrencia y competencia de operadores.

Para entender estos datos hay que señalar que en España el 80% de la población vive en zonas urbanas y metropolitanas, mientras que el 20% restante vive en la zonas más rurales y despobladas.

Pero se están produciendo continuas mejoras. Todos los operadores en la industria de la banda ancha española, las instituciones públicas y los reguladores trabajan para «maximizar los beneficios para el país y la sociedad del liderazgo en las instalaciones de la fibra hasta el hogar. Pese a todo, algunas líneas de mejora, y cerrar la brecha rural puede ser una de ellas. El nuevo proceso para confirmar la calidad rural por el regulador puede ser un importante paso para avanzar en este propósito», en opinión de los promotores del estudio.

José Pablo López y Carles Puigdemont, claves en la nueva RTVE

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El Gobierno aprobó ayer un Real Decreto que renovará la elección del Consejo de Administración de RTVE. Esta medida deberá ser refrendada por la mayoría del Congreso de los Diputados, para lo cual el PSOE necesita el concurso de fuerzas que mantienen una posición crítica hacia ellos como Podemos o Junts per Catalunya.

La Moncloa amplía de 11 a 15 miembros el nuevo Consejo de Administración de RTVE, que también se profesionaliza (con el regreso de jugosos sueldos ‘cien mil euristas’ para los consejeros a cambio de dedicación exclusiva), se cambian las mayorías (a partir de ahora se necesitarán simples en el Congreso y Senado para elegir consejeros en vez de necesitar a 3/5), y aumenta el peso de los escogidos por el Congreso (que elegirá a 11 de los 15 representantes y el Senado, controlado por el PP, se conformará con los otros 4).

Fuentes socialistas explican a MERCA2 que esta medida se ha tomado «para desbloquear RTVE, que tenía a 6 de sus 10 consejeros con el mandato caducado y un undécimo puesto sin poder ser cubierto desde hace más de 2 años».

También recuerdan que otras cadenas públicas como Telemadrid también eligen a su Consejo de Administración con mayorías simples.

CLAVES

Pablo Iglesias ha negociado y avalado el desbloqueo de RTVE, tal y como apunta El Confidencial Digital, y otras voces recuerdan el necesario concurso de Carles Puigdemont para que el PSOE consiga una mayoría en el Congreso que garantice finalmente la renovación de la Corporación pública.

El Consejo previsiblemente contará con presencia de profesionales cercanos al PSOE, Podemos, PNV, PP, Sumar, ERC y EH Bildu (estos 3 últimos por primera vez). Junts per Catalunya, por contra, podría exigir otro tipo de contrapartidas en TV3, RTVE Cataluña o la Xarxa (red de televisiones locales ligadas a la Diputación de Barcelona).

El gran favorito para ser elegido como nuevo presidente de RTVE es José Pablo López, que hasta marzo ejercía como número 2 de la Corporación pública como director de Contenidos generales de la radiotelevisión estatal.

El directivo malagueño, que sabe nadar muy bien en aguas políticas, dirigió previamente Trece (cercana al PP de Mariano Rajoy) y Telemadrid (en guerra con el ‘ayusismo’ hasta que el PP se hizo con la mayoría absoluta el pasado año en la Comunidad de Madrid).

Previsiblemente, el PSOE buscará contar con 5 de los 15 consejeros. Los socialistas se garantizarían mayorías con los 2 que elegiría Sumar (1 de ellos iría a parar a IU) y el del PNV. Además, ERC, EH Bildu y Podemos contarían con 1 por cabeza y el PP, previsiblemente, con los 4 restantes.

PLURALIDAD

El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, anunció ayer que «el próximo Consejo de Administración de RTVE será el más plural de la historia». «La composición del consejo de administración de RTVE antes era un pacto a propuesta del PSOE, del PP y un tercer partido. En esta ocasión, va a ser más plural todavía. Me atrevo a aventurar que el PP también estará en el consejo de administración», añadió.

RTVE Merca2.es
Prado del Rey.

Miguel Tellado, portavoz del PP en el Congreso, mostró su enfado con los cambios. «!– /wp:paragraph –>

El dirigente gallego cree que Pedro Sánchez de tratar de «tomar y ocupar todas las instituciones del Estado y ponerlas al servicio de su partido y al servicio de su persona».

6 AÑOS DE TENSIONES

Rosa María Mateo, José Manuel Pérez Tornero, Elena Sánchez y Concepción Cascajosa han sido los directivos que han pilotado desde que hace 6 años y medio Pedro Sánchez se hizo con la presidencia del Gobierno. La tensión en RTVE ha sido constante y en la actualidad su presidenta interina Concepción Cascajosa tenía el mandato caducado.

El Consejo de Administración de RTVE todavía no había designado director de Contenidos, secretario general y director de Gabinete de presidencia tras el cese de José Pablo López, la dimisión forzada de Alfonso Morales y la salida voluntaria de Verónica Ollé, respectivamente.

El nuevo presidente o presidenta de RTVE contará con más fuerza ya que designará estos cargos ‘a dedo’ al no necesitar contar con el aval del Consejo de Administración.

Banco Sabadell resistirá en su posición en el top 6 frente a Bankinter y Unicaja

Banco Sabadell se encuentra ‘encajonado’ en el top 6. La entidad que preside Josep Oliu seguirá como la cuarta dentro del top 6 de entidades financieras españolas, donde le supera, por mucho Caixabank y donde tiene a mucha distancia también en cuanto a Beneficios a Bankinter y Unicaja, que viven su particular batalla por el quinto puesto, con victoria, por ahora, del banco que tiene como presidenta a María Dolores Dancausa. Banco Sabadell tendrá en el tercer trimestre un beneficio cercano a los 450 millones de euros pese a que la previsión de una parte del mercado es que su ganancia caiga un 3%.

el cuarto puesto de banco sabadell y el peligro

Banco Sabadell ganará 469 millones de euros en el tercer trimestre, un resultado que le dejará en el cuarto puesto del top, según la previsión de Renta 4. Banco Sabadell tiene muy lejos el tercer lugar, que ocupa Caixabank, que ganará, según Renta 4 un total de 1.425 millones de euros.

Esta posición le queda lejísimos a la entidad de origen vallesano, que, sin embargo, no ve peligrar el cuarto lugar, pues Bankinter y Unicaja tienen beneficios que están muy por debajo. De hecho, ni siquiera la suma de ambos supera las ganancias de Banco Sabadell. Así, siempre con la estimación de Renta 4, Bankinter ganará 261 millones en el tercer trimestre, mientras que Unicaja ganará 157 millones. Entre estas dos entidades sumarán 418 millones en ganancias, lo que es inferior a los 449 millones que obtendrá Banco Sabadell.

Las estimaciones

“Estimamos un margen de intereses de 1.236 millones de euros para el tercer trimestre de 2024, que estaría en línea con el mismo periodo del año pasado y llevaría al acumulado de los nueve primeros meses de este año a mostrar un crecimiento del 6,2% interanual frente al crecimiento dígito medio esperado para todo el año», señala Renta 4.

«Por lo que respecta a las comisiones netas, con una guía de caída en torno al 3% año contra año en 2024, este trimestre esperamos que dicha corrección sea algo superior frente a la reducción del 3,5% interanual del tercer trimestre del año pasado, en un trimestre donde las comisiones netas asociadas a volúmenes siempre están más presionadas», señalan.

Banco Sabadell

Por su parte, Según Renta 4, «los gastos de explotación podrían mostrar un aumento del 2% interanual en el tercer trimestre hasta los 766 millones de euros frente al incremento del 2,5% que marca su guía para 2024. Por último, otra de las partidas importantes como son las provisiones, esperamos que en 3T24 se sitúen en 196 millones de euros, lo que supondría un descenso del 6% año contra año y del un 17% menos interanual en los nueve primeros meses del año apoyando la guía de coste de riesgo»

Apuntan que «la corrección en el año del Euribor a 12 meses (75 puntos básicos menos en 2024 y 91 puntos básicos frente al tercer trimestre de 2023) comenzará a notarse en el margen de clientes, en un trimestre donde debería estrecharse. Esto supondrá un impacto negativo en el margen de intereses, cuya intensidad dependerá entre otras cosas de la evolución de los volúmenes de crédito».

La caída del sector en España

En el análisis, Renta 4 apunta que «estimamos una caída trimestral del 2,5% de media del margen de intereses del negocio España en las entidades en cobertura (-1,7% con negocio internacional). Una evolución que llevaría al margen de intereses en 9M24 a mostrar un avance del 12% año contra año (frente al incremento del 18% año contra años en el primer semestre y a la subida del 10% interanual con negocio internacional). Mantenimiento de tendencias para cumplir guías 2024″.

unicaja

«No esperamos novedades en las tendencias principales de comisiones netas, más débiles en 3T por estacionalidad, gastos de explotación, con crecimientos en torno al medio dígito en comparativa interanual, y las provisiones, cuya evolución debería estar alineada con las guías de coste de riesgo para 2024. En cuanto a los volúmenes, deberían confirmarse las tendencias subyacentes de recuperación vistas en trimestres anteriores, un mensaje que entendemos las entidades reforzarán a pesar de la debilidad estacional típica del trimestre.

El tercer trimestre ha sido habitualmente un trimestre de poca volatilidad en números, con unas tendencias en general claras, por la estacionalidad típica asociada al periodo estival. Sin embargo, estos resultados del tercer trimestre, aunque sin novedades esperadas, con unos volúmenes de crédito presionados precisamente por el verano, sí será importante porque debería marcar el inicio de una senda a la baja del margen de intereses, siendo para algunas de las entidades en cobertura el primer trimestre a la baja en comparativa trimestral desde el segundo trimestre de 2022.

La estructura de balance será determinante para ver la velocidad en la que el ajuste del Euribor a 12 meses se traslada a la cartera de crédito y también al coste del pasivo minorista. En el tercer trimestre el Euribor a 12 meses medio se ha situado en el 2,214%, lo que supone -46 pb vs 2T24 y -91 pb vs 3T23. Un ajuste que ha cobrado mayor ritmo a partir de julio, una vez iniciada la bajada de tipos en junio: Gráfico 1. Media mensual Euribor 12 meses en 2024.

La estructura de balance será determinante para ver la velocidad en la que el ajuste del Euribor a 12 meses se traslada a la cartera de crédito y también al coste del pasivo minorista

Según Renta 4, «en el primer semestre, el margen de intereses mostró un crecimiento medio del 15% interanual. que contrasta con un 19% más año contra año en el primer trimestre de 2023 (un 19% más año contra año y 25% más interanual, respectivamente si tomamos únicamente el negocio España)».

«De confirmarse las estimaciones para el tercer trimestre, la moderación en el ritmo de avance interanual debería continuar, situándose de acuerdo a nuestras previsiones en un 10% más interanual de media en los nueve primeros meses del año (un 12% más interanual sólo negocio España)», dicen en Renta 4.

«Aunque el foco del mercado continuará estando en el margen de intereses, no hay que perder de vista que el trimestre seguirá mostrando un margen bruto sólido (un 10% más año contra año, según la estimación para los nueve primeros meses de 2024) y un 12% más año contra año sólo negocio España), en un escenario donde los gastos de explotación crecerán a un ritmo más moderado y el coste de riesgo continuará controlado», termina Renta 4.

«No esperamos cambios en las guías para 2024. La atención estará en la evolución del coste de riesgo en algunas regiones de América Latina y el comportamiento de los ingresos en Estados Unidos, cuyos márgenes siguen presionados», indican en referencia a Banco Santander«.

Las 5 chaquetas más preciosas de Lefties para darle un toque chic a tus looks de otoño

Además de otros imprescindibles para este otoño-invierno, como un abrigo y un plumífero, la chaqueta emerge como otra pieza que sí o sí deberías tener a disposición para complementar tus looks en lo que queda de año. Lefties es una de las firmas más destacadas en este apartado, pues constantemente lanza colecciones de chaquetas que vienen de lujo para los días más fríos, los lluviosos e incluso para llevarlas debajo de un abrigo más gordo; todo depende de tus necesidades y de tus gustos, porque en lo que respecta a estas prendas, podrás encontrar en ellas una versatilidad y comodidad del más alto nivel que se ajustarán a la perfección a todos tus estilos.

Lefties chaqueta

Con base en lo anterior, si tu deseo es contar con un armario sumamente variado para afrontar los meses que quedan de este año y los primeros del 2025, una buena colección de chaquetas debería estar en tu lista de infaltables para conseguirlo. Por ello, en esta oportunidad no solo hablaremos sobre los tipos de chaqueta que están marcando tendencia durante esta temporada, sino que también te daremos cinco alternativas en particular que puedes encontrar en Lefties y las cuales esperamos que se logren acoplar a tus preferencias y/o necesidades. ¡Vamos allá!

Las chaquetas de Lefties que son tendencia este otoño

Chaquetas Lefties

Como hemos dicho anteriormente, existe una gran variedad de tipos de chaqueta, por lo que consideramos que lo ideal es que primero conozcas los que más han estado de moda durante el tiempo reciente, para que después logres materializar tus intereses con base en las opciones de Lefties que te brindaremos. Eso sí, ten en cuenta que todas las clases de abrigo que veremos a continuación resultan ideales para todas las ocasiones, así que solo debes basarte en tus gustos personales y estilos a la hora de escoger las que mejor se adapten a tu forma de vestir.

Bomber: aunque estas chaquetas se dieron a conocer el año pasado, en este otoño siguen formando parte de las alternativas favoritas de las mujeres más chic, principalmente las de corte oversize, pues estas logran combinar la sofisticación característica de estas prendas con la comodidad que brindan los modelos extragrandes.

Biker: gracias al auge del estilo boho, las chaquetas biker de piel (o efecto piel) y con tachuelas se han convertido en una de las alternativas favoritas de la mayoría de chicas a la hora de buscar un complemento perfecto para sus looks más frescos y juveniles.

Doble faz: por otro lado, si lo que pretendes es darle un toque diferencial a tus looks del día a día, este tipo de chaqueta calentita te ayudará a destacar sin necesidad de extravagancias ni diseños arriesgados. ¡No pierdes nada con probarla!

Gabardina: las gabardinas de toda la vida nunca vienen mal para acompañar tus looks de entretiempo, sobre todo si tus preferencias tiran hacia un rollo más sofisticado y chic.

Acolchada: pensadas principalmente para los días más lluviosos, estas chaquetas resultan ideales para protegerte del frío y del agua cuando se tratan de modelos impermeables. Nunca viene mal tener una así en el armario, y si eres de las que no disfruta para nada llevar un paraguas encima, ni hablar.

Vaquera: esta clase de chaqueta es una de las más atemporales que puedes conseguir, queda bien con absolutamente todo y tiene cabida en cualquier armario, más allá del estilo que maneje cada quien.

Ahora bien, luego de conocer los tipos de chaqueta más a la moda de este otoño, podemos proceder a analizar algunas de las opciones que Lefties tiene para ti en este apartado. ¡Créenos, los precios te harán enamorarte de su nueva colección!

Chaqueta sobrecamisa

Lefties sobrecamisa

Empezamos con una alternativa perfecta para tus looks diarios, pues esta sobrecamisa negra con diseño vaquero, botones metálicos y cuello camisero te ayudará a agregarle un toque chic a cada uno de tus outfits casuales, apareciendo como el complemento perfecto para todas las ocasiones. Consíguela en Lefties por 19,99€ (referencia 5471/311/800).

Chaqueta acolchada

Lefties acolchada

Como lo mencionamos antes, pensando en los días más fríos y lluviosos nunca viene mal una chaqueta acolchada que te ayude a permanecer calentita. Este modelo verde claro con capucha lo puedes comprar en Lefties por solo 17,99€ (referencia 1823/300/526).

Chaqueta biker

Lefties biker

Esta es una de las prendas que más solemos ver cuando salimos a la calle durante esta temporada, y es que representa una de las alternativas favoritas de las chicas a las que les gusta seguir las tendencias. Esta en particular se trata de una chaqueta motera corta que, más que para protegerte del frío, resulta útil para añadirle un toque sofisticado y rebelde a tus looks del día a día. Cuesta 22,99€ y la encuentras en Lefties (referencia 5811/320/800).

Chaqueta doble faz

Lefties doble

Por otro lado, nos encontramos con una opción ideal para aquellas que deseen conservar o unirse a la tendencia boho. Esta cazadora de doble faz en color marrón con los característicos detalles de borreguillo debe ser un must en tu armario si tu intención es destacar de forma discreta y, claramente, protegerte del frío. La puedes comprar en Lefties a cambio de 39,99€ (referencia 5811/318/700).

Abrigo tipo blazer

Lefties blazer

Por último, tenemos una de las mejores alternativas para las chicas elegantes y sofisticadas. Se trata de un ejemplar que es una especie de híbrido entre blazer y abrigo de paño y, aunque es posible que su apariencia no lo demuestre, abriga más de lo que lo hace una americana convencional. También cuenta con un estampado de espiga en blanco y negro que queda bien con absolutamente todo y añade un punto de elegancia adicional a tus outfits más exclusivos. Tiene un precio de 35,99€ y está disponible en Lefties (referencia 5803/307/096).

Ahora sí que están prohibidas las excusas para seguirte negando a la idea de nutrir tu armario con diferentes opciones de chaquetas, pues como acabas de comprobar, cadenas como Lefties ofrecen una inmensa variedad de opciones en este sentido, las cuales agradecerás haber conocido antes de que llegue la temporada más fría del año. ¡No esperes a que aparezcan los tiriteos, hazte con tus chaquetas preferidas y convierte el otoño-invierno en una temporada repleta de moda y abrigos!

El Grupo Microblau adquiere Solunix

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El Grupo Microblau adquiere Solunix

El Grupo Microblau anuncia la adquisición de Solunix, ampliando su oferta de servicios tecnológicos con soluciones ERP y consultoría de sistemas. Esta operación refuerza su posición en el mercado y demuestra su compromiso con el crecimiento y la innovación, ofreciendo soluciones más integradas a sus clientes actuales y futuros


El Grupo Microblau anuncia la adquisición de la empresa Solunix, una decisión que inicia una nueva etapa en su estrategia de crecimiento. Esta operación es fruto de un año de colaboración y conocimiento mutuo, y supone una oportunidad para Microblau de ampliar y complementar los servicios que ofrece a sus clientes.

Con la adquisición de Solunix, una empresa reconocida en el sector por su especialización en soluciones ERP y consultoría de sistemas, el Grupo Microblau no solo consolida su posición en el mercado, sino que también amplía significativamente su cartera de servicios, ofreciendo soluciones más integradas e innovadoras para empresas y organizaciones.

«Hace un año que empezamos a explorar la oportunidad de colaborar con Solunix, y en seguida vimos el potencial de sumar sus servicios a los nuestros. Este acuerdo refleja nuestro compromiso para seguir creciendo e innovando en el sector tecnológico», comenta Jaume Mercader, director general del Grupo Microblau. «Estamos convencidos de que esta integración aportará un valor añadido tanto a nuestros clientes actuales como a los nuevos que confían en Solunix».

Solunix continuará operando bajo el paraguas del Grupo Microblau, manteniendo su esencia y calidad de servicio, pero con el apoyo y los recursos adicionales que Microblau puede ofrecer. Además, esta adquisición permitirá explorar nuevas sinergias entre las dos empresas, potenciando la oferta tecnológica global.

Este movimiento estratégico no solo refuerza la capacidad del Grupo Microblau para ofrecer soluciones a medida, sino que también permitirá a Solunix acceder a una base de clientes más amplia y nuevos mercados, consolidando la presencia de las dos empresas en sectores clave de la economía digital.

El Grupo Microblau cuenta también desde hace 6 años con Infinitum Digital, consultora estratégica en transformación digital, que contribuye a impulsar el crecimiento y la innovación de la empresa en este ámbito.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados Opiniones; una realidad para miles de familias que buscan una segunda oportunidad

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En el contexto económico actual, Repara tu Deuda Abogados se ha consolidado como un despacho referente en la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad en España. Desde su fundación en 2015, ha ayudado a más de 100.000 personas a cancelar deudas acumuladas, ofreciendo una solución real para quienes enfrentan situaciones de insolvencia. Este despacho se especializa en la cancelación de deudas mediante procedimientos legales efectivos y transparentes, proporcionando una nueva oportunidad financiera a particulares y autónomos.

Repara tu Deuda Abogados Opiniones. Su compromiso con la cancelación de deudas

El despacho ha sido pionero en la aplicación de soluciones tecnológicas que permiten a sus clientes acceder a los servicios de cancelación de deudas de manera cómoda y eficaz. Gracias a su plataforma y a un equipo jurídico especializado, Repara tu Deuda Abogados ofrece un proceso rápido y transparente, con el 100% éxito en los casos gestionados que cumplen con los requisitos legales. «Nuestro compromiso es ofrecer una segunda oportunidad a quienes más lo necesitan», explican desde el despacho.

Repara tu Deuda Abogados Opiniones: más de 289 millones de euros en deudas canceladas

Hasta la fecha, Repara tu Deuda Abogados ha conseguido cancelar más de 289 millones de euros en deudas, consolidando su posición como referente en este sector. Su enfoque personalizado y su experiencia en la Ley de la Segunda Oportunidad permiten que miles de personas puedan empezar de nuevo sin cargas económicas. Casos recientes refuerzan la satisfacción de sus clientes, quienes valoran el servicio ofrecido por el despacho.

Mirando al futuro

Repara tu Deuda Abogados continúa ampliando su compromiso con las familias afectadas por deudas. Con una visión centrada en la excelencia y la accesibilidad, el despacho sigue innovando en soluciones para garantizar un proceso seguro y eficaz para aquellas personas que puedan beneficiarse de la Ley de la Segunda Oportunidad, ofreciendo esperanza y una nueva realidad financiera para miles de familias en España.

Opground apoya en la solicitud de subvenciones de hasta 9.500 € para incorporar IA en procesos de selección

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Hasta el 31 de octubre está abierta la convocatoria para conseguir ayudas para proyectos de innovación abierta que impulsen la digitalización y la adopción de tecnologías emergentes en pymes. La iniciativa aporta hasta 9.500 € que pueden ser utilizados para implementar mejoras en tu empresa, tales como incorporar la IA a los procesos de selección a través de proyectos colaborativos entre pymes y startups.

Aquí es donde entra en juego Opground, una empresa con experiencia en soluciones de IA para empresas de selección de personal y consultoras IT. Desde Opground realizan todo el proceso de apoyo para solicitar las ayudas para aquellos que decidan destinarlas a mejorar sus procesos de selección de personal gracias al expertise desarrollado en Opground y a la tecnología de Merita.

A través de proyectos colaborativos, la tecnología de Merita puede conseguir acelerar los procesos 20 veces automatizando el análisis de candidatos, mantener la base de datos actualizada y accesible, conseguir potenciales clientes cada día, que los procesos de selección sean rápidos y dinámicos, y conectar con ese 85% talento tech que está abierto a nuevas oportunidades y no busca trabajo activamente. En definitiva, el expertise en soluciones de recursos humanos de Opground puede transformar los procesos de selección y elevar la eficiencia del negocio, tanto en recruiting, como en ventas.

Sobre Opground

Opground es el primer sistema basado en una inteligencia artificial sin sesgos que conecta cada vacante con los perfiles IT más adecuados de forma eficiente, en menos de 5 minutos, tal y como lo hacen las personas, en base a lo que ambas partes son, quieren y necesitan. Hasta la fecha, la compañía ha dado servicio a más de 1.000 empresas a través de una plataforma de empleo innovadora, pero en la actualidad buscan dar un paso más allá en el campo de la innovación abierta y ser también la solución definitiva para la gestión completa de los procesos de selección de agencias de reclutamiento y consultoras IT.

Dircom Aragón concede a Laura Gonzalvo, directora de Comunicación y ESG de Securitas Direct, el Premio Ricardo Pereda de Comunicación por la estrategia “Observatorio de la Seguridad”

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Dircom Aragón ha concedido a Securitas Direct el Premio de Comunicación Ricardo Pereda por la estrategia del Observatorio de la Seguridad, liderada por la aragonesa Laura Gonzalvo, directora de Comunicación & ESG de Securitas Direct para Iberia, Italia y LatAm y Top 100 Mujeres Líderes 2024. Se trata de una estrategia innovadora de inteligencia comunicativa que comenzó hace cinco años y que culminó en 2023 con la creación de este Observatorio desde el que se analiza el estado de la seguridad en hogares y pequeños negocios en las regiones en las que opera la compañía, comenzando por España, pero también en Europa y América Latina y que nace con el propósito de contribuir a crear un mundo más seguro.

En especial, el jurado ha valorado el liderazgo de la aragonesa Laura Gonzalvo por su trayectoria profesional, su capacidad de trabajo, su compromiso para visibilizar el liderazgo femenino en el primer nivel estratégico de las empresas y su capacidad para poner en valor la responsabilidad del dircom y demostrar, con datos, la contribución imprescindible de la comunicación corporativa en la creación y mantenimiento de la reputación en las organizaciones.

El Observatorio se basa en la creación de informes sobre seguridad basados en una combinación de datos internos y externos recogidos entre los 44 millones de señales telemáticas al día que recibe su Central Receptora de Alarmas. De esta manera, Securitas Direct es capaz de trasmitir datos de interés general como cuáles son las regiones, provincias o ciudades más seguras, cuáles son los momentos y acceso preferidos por los intrusos; qué propensión al robo puede tener una vivienda o domicilio y un sinfín de variables que afectan a la seguridad. El objetivo de este proyecto es robustecer su posición como voz experta en seguridad, convertirse en generadores de información de interés, apoyar la preferencia y afinidad por la marca, y fortalecer la relación con grupos de interés relevantes.

Dircom Aragón reconoce el carácter global de esta estrategia, su innovación en comunicación con el aporte de la IA y el dato y su retorno en el negocio. Asimismo, se destaca el diseño de continuas campañas de PR y comunicación digital basadas en la escucha, la creación de contenido con expertos y la difusión directa e indirecta, con la transparencia y exactitud de los datos publicados como seña de identidad. La campaña. La campaña ha conseguido un gran alcance con casi 1.500 impactos en medios de comunicación y una amplia presencia en redes sociales con unas tasas de engagement del 40%.

Estacionalidad; segmentación, verticalización, regionalización y personalización de contenidos con precisión; doble estrategia de contenidos abordándolos con dos velocidades y colaboración con socios clave para mejora la credibilidad y la transparencia de las publicaciones al incorporar una perspectiva experta e imparcial, son algunas de las características que definen esta estrategia. El jurado de Dircom Aragón ha destacado también su capacidad para la generación de información de valor sobre un aspecto de relevancia para la sociedad como es la seguridad, que no solo impacta sobre la reputación de la marca, sino que sirve como fuente fiable para consultas de la población general.

Finalistas

ARPA, Fundación Basilio Paraíso y Sesé han sido finalistas en la VI Edición de este Premio. El jurado ha puesto en valor el alto nivel de los proyectos, su aporte a la visibilidad de la comunicación corporativa al servicio de la reputación de las organizaciones y su impacto social. Este premio tiene como objetivo distinguir la mejor estrategia de comunicación orientada a mejorar la reputación corporativa, dando visibilidad y reforzando el liderazgo de la comunicación en las organizaciones.

Fiesta de la Comunicación

El premio se entregará el próximo 11 de diciembre durante la celebración de la tradicional fiesta de la comunicación que organiza cada año la delegación de Dircom en Aragón en el Patio de la Infanta de Ibercaja. El galardón consiste en una pintura de la aragonesa Eva Armisén que representa un nuevo modelo de comunicación con conciencia, que basa sus valores en las personas, en la escucha y el diálogo y en la transparencia y la ética.

En su VI edición, el jurado ha estado compuesto por la Junta Directiva de Dircom Aragón y dos profesionales de reconocido prestigio que, en esta ocasión, han sido la directora general de CARTV, Raquel Fuertes, y el director general en Aragón de Avante Medios y director de Extradigital, José Antonio Ramos. Por parte de la Junta Directiva de Dircom en Aragón votaron su presidenta y jefa de Comunicación Corporativa de Ibercaja, Elena García-Lechuz, las vicepresidentas primera y segunda, respectivamente, Ana Robledo, directora de Marketing y Comunicación de Pikolin e Irene de Latorre, responsable de Comunicación corporativa de BSH Electrodomésticos España; Nuria Buezas, responsable de Comunicación de Saica; Helga Martínez, socia directora de MIT Comunicación Estratégica; Juan Barbacil, director de Barbacil Comunicación; Enrique Torguet, director de Comunicación, Relaciones Institucionales y ESG en Grupo Ágora, y Santiago Izuel, socio director de IZE Comunicación Industrial. También estuvo presente la gerente de Dircom en Aragón, Mariola Conde.

En 2019 este galardón recayó en Ikea y en su directora de comunicación, Luisa Allí y en 2020 en BSH Electrodomésticos España y en su director de marketing, Carlos Perdiguer, y su equipo en Balay, Beatriz Ruiz y Cristina Espinosa. En su tercera edición, en 2021, Dircom Aragón entregó el premio a Ana Robledo, directora de marketing y comunicación de Pikolin, en 2022 el Premio fue para Telefónica y su director de Marca, Patrocinios y Medios. el aragonés Rafael Fernández de Alarcón y en 2023 el galardón se entregó a la aragonesa Estefanía Lacarte, directora de Asuntos Corporativos y Comunicación para España, Benelux y los países nórdicos de American Express.

Valentina Sampaio, el ángel que llegó a Tenerife para apoyar la VII edición de la Fashion Beach Costa Adeje

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Valentina Sampaio Embajadora de la VII Ed. TFBCA scaled Merca2.es

La top model brasileña Valentina Sampaio ha ejercido de embajadora en la gran cita de la moda de baño y el talento tinerfeño organizada por el Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Costa Adeje


Este fin de semana ha tenido lugar la séptima edición de TENERIFE FASHION BEACH COSTA ADEJE, la iniciativa anual que promueve el baño y la emprendiduría de la isla a través de un programa de proyección internacional de desfiles y actividades que profundizan en su cultura y paisajismo.

Valentina Sampaio, quien retomaba sus alas pocos días en el Victoria’s Secret Fashion Show 2024, viajaba directa desde Nueva York como embajadora de la Fashion Beach (TFBCA), impulsada por el Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Adeje, con el patrocinio del Gobierno de Canarias.

Sampaio presenciaba los desfiles del 19 de octubre, siendo una admiradora confesa de las marcas de baño locales y de sus tendencias para la próxima temporada. La propuesta comercial incluía firmas nacionales e internacionales en respuesta al impacto consolidado y reconocimiento mundial que la Tenerife Fashion Beach Costa Adeje tiene desde hace varias ediciones.

Bajo una perspectiva más inclusiva y diversa, Valentina Sampaio era escogida embajadora de la VII Edición de TENERIDE FASHION BEACH COSTA ADEJE, siendo un claro referente de la conciencia transgénero y defensora de la igualdad. La VII edición era presentada por Nieves Álvarez y Roberto Herrera.

Sampaio ha visitado por primera vez Tenerife para atender a una agenda de desfiles y actividades como una travesía en velero para admirar su fascinante costa desde el mar.

La modelo quedaba impresionada por la belleza del sur de la isla, su naturaleza envolvente, encanto arquitectónico y la puesta de sol que servía de escenario de la pasarela. También de la riqueza y versatilidad en cuanto a estilos de moda y diseño, sintiendo un profundo respecto por las prácticas respetuosas y el compromiso plastic free de TFBCA.

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Cedered celebra su XII Congreso ‘RHevolución’ en su 50 aniversario

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Con el lema ‘Evolución y Revolución de la gestión de personas’, congrega a casi 200 directivos de RR. HH. y PRL de las Redes de directivos de Cedered


Con este Congreso celebran de manera especial su 50 aniversario, compartiendo pasado, presente y retos de futuro de las organizaciones, tanto en la gestión de personas y talento, como en la seguridad y bienestar de las personas, así como analizando ejemplos de buenas prácticas en estas áreas, según José María López Rodríguez, CEO de Cedered  y Chairman de las Redes de RR. HH. y PRL, a la vez que agradeció la colaboración de Grupo DKV, Cuatrecasas, Vítaly, Fundación Caja Rural de Zamora, Globality Health y Gómez Acebo y Pombo.

Primera jornada: RR. HH.
Iniciada con un análisis de las posibilidades aún permitidas de flexibilidad laboral por la normativa laboral, por Pedro Llorente y Jorge Aranaz, de Cuatrecasas.

El pasado, presente y futuro de la negociación colectiva se analizó con Federico Tresierra, director RR. HH. de MSD Salamanca, Francisco Arranz, director RR. HH. Iberia de Horse, y Pablo Tauroni, director RRLL y PRL de El Corte Inglés.

Se estudió la mediación laboral y la solución extrajudicial de conflictos, con Francisco Andrés, director RR. HH. Sureuropa de Benteler, y la visión del trabajador con Francisco López-Díez, director de mediación estratégica corporativa.

Elena García Armada, CEO de Marsi Bionics, mostró como la tecnología puede mejorar la calidad de vida de los niños, sus familias, y por ende, las empresas donde trabajan.

Compartiendo después proyectos de gestión de talento con alto impacto, con Adriana Lanuza, directora Talento IBMT de Forvia; Marisa Humada, vicepresidenta RR. HH. de Constantia Flexibles Group; y Miguel Martínez, director RR. HH. AFEMEA de Amcor.

Finalizando, Igor González de Galdeano, reconocido ciclista de élite, que compartió desde su experiencia deportiva las claves para detectar y retener el talento, hoy de aplicación al mundo empresarial.

Segunda jornada: RR. HH. y PRL
Comenzando con Carlos de la Torre, de Gómez Acebo y Pombo, sobre los retos inminentes de ámbito laboral/PRL.

Le siguió la mesa sobre diversidad, igualdad e inclusión de diferentes colectivos: con Cristina González Hipólito, directora general de Integralia, Mónica Chantre, de Diversitas Group; Pilar Vera, de Fundación Más Familia; Elena Cascante, del Observatorio Generacional; y Juan Manuel Chicote, director de Personas del Grupo DKV.

A continuación, se analizó la evolución del liderazgo y algunos proyectos actuales de liderazgo por parte de Ricardo García, presidente de Europa y COO de Benteler, y Sergio Alanís, director de España y Sureuropa de Skretting.

La mesa de experiencias de directivos de PRL Europeos contó con Chema López, de Kimberly-Clark; Enrique de Miguel, de Mars; y José Ignacio Pascual, de Gonvarri.

Reconocimientos especiales y recomendaciones para ser un buen líder
Tras algunos reconocimientos especiales y un emotivo diálogo de los 2 coordinadores de la Red en estos 50 años, finalizó Javier Fernández Aguado, experto mundial de liderazgo y colaborador de la Escuela de Buen Gobierno para líderes de Cedered, que analizó La lógica del líder y la lógica del déspota y compartió recomendaciones a tener en cuenta para ser un buen líder y huir de los déspotas que aunque detenten la primera posición de su organización, no son líderes, sino todo lo contrario.

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Ignacio Purcell Mena, de Black Star Petroleum, analiza cómo se está transformando la industria del petróleo

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Ignacio Purcell Mena, al frente de Black Star Petroleum, impulsa un enfoque transformador que equilibra la eficiencia energética con la sostenibilidad


Ignacio Purcell Mena, líder y visionario del sector energético, está redefiniendo el panorama de la industria del petróleo a través de un enfoque innovador y comprometido con la sostenibilidad

Con más de dos décadas de experiencia, su trabajo en Black Star Petroleum está orientado no solo a la eficiencia, sino también a la responsabilidad ambiental y social, creando un balance entre tecnología avanzada y un impacto positivo en las comunidades locales.

Ignacio Purcell Mena: impulsor de la innovación en Black Star Petroleum
Ignacio Purcell Mena
ha transformado la dirección estratégica de Black Star Petroleum al implementar tecnologías que optimizan la eficiencia operativa y reducen el impacto ambiental. 

Con un enfoque centrado en la automatización y la digitalización, ha logrado mejorar cada etapa del proceso, aumentando la transparencia y eficiencia, y dando lugar a una mejor administración de recursos.

Su liderazgo es el reflejo de su profunda comprensión de la industria del petróleo y del gas, siempre enfocado en la integración de soluciones modernas que marquen la diferencia. Para Ignacio Purcell Mena, la innovación no es solo una herramienta de progreso, sino también una responsabilidad hacia las generaciones futuras.

Su compromiso con la sostenibilidad lo ha llevado a liderar iniciativas en Black Star Petroleum que se alinean con los más altos estándares ambientales. Estas iniciativas incluyen la inversión en infraestructuras más limpias, como terminales de regasificación avanzadas y almacenes eficientes que reducen la huella de carbono de la empresa.

Ignacio Purcell Mena: liderando Black Star Petroleum hacia un futuro responsable
Bajo el liderazgo de Ignacio Purcell Mena, Black Star Petroleum ha logrado adaptarse a un mercado global cada vez más exigente. 

Ha combinado sus conocimientos en economía y derecho con su vasta experiencia en ingeniería y procesos energéticos, proporcionando una dirección estratégica que maximiza el valor económico sin comprometer el bienestar ambiental.

La resiliencia y adaptabilidad de Ignacio Purcell Mena son claves en su estrategia de liderazgo. En un entorno de mercados volátiles y regulaciones cada vez más estrictas, Ignacio Purcell Mena mantiene firme su objetivo: demostrar que una empresa petrolera puede operar de manera responsable y sostenible.

Ignacio Purcell Mena: más allá del negocio, una visión humanitaria
Además de su labor en el sector energético, Ignacio Purcell Mena se destaca por su trabajo filantrópico a nivel global. 

Desde donaciones a fondos benéficos hasta la implementación de programas comunitarios, su compromiso con el bienestar de la sociedad es indiscutible. 

Cree firmemente en el poder del liderazgo responsable y en cómo este puede generar un impacto positivo en la vida de muchas personas.

«Siempre he creído que la verdadera innovación no solo se refleja en la tecnología, sino también en la capacidad de transformar vidas de manera positiva. Black Star Petroleum es el reflejo de cómo se puede construir un futuro energético más sostenible sin perder de vista el factor humano.» — Ignacio Purcell Mena

Con su liderazgo, Ignacio Purcell Mena está demostrando que el éxito empresarial puede y debe ir de la mano con la responsabilidad ambiental y el compromiso social

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Arkhé Cosmetics presenta una nueva era en la coloración capilar con Color Pure y Pure Blond

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Arkhe Cosmetics presenta Color Pure y Pure Blond, su innovadora línea de productos de coloración y aclaración capilar. Estos productos están diseñados para revolucionar la experiencia en los salones profesionales, combinando tecnología avanzada con ingredientes de origen natural y un firme compromiso con la sostenibilidad. Estos productos representan una nueva referencia en la industria, donde el cuidado del cabello y el respeto por el medioambiente son prioridad


Innovación en coloración: Color Pure
La línea Color Pure
redefine el estándar de la coloración con su exclusivo sistema de encapsulado que combina tecnología avanzada y prebióticos. Este sistema no solo garantiza una intensidad de color multicromática con un brillo duradero, sino que también fortalece y protege la fibra capilar. Los prebióticos presentes en la fórmula equilibran el cuero cabelludo, ofreciendo una experiencia de coloración saludable desde la raíz. Además, esta gama presenta una paleta vibrante de tonos, proporcionando a los estilistas la libertad de crear resultados personalizados y sofisticados.

Decoloración sostenible: Pure Blond
Con Pure Blond, Arkhé Cosmetics presenta una propuesta de decoloración potente y segura que respeta la salud del cabello. Utilizando ingredientes botánicos como el kale y la arcilla blanca, esta línea asegura un aclarado uniforme sin comprometer la estructura capilar. Inspirado en la sabiduría ancestral ayurvédica, Pure Blond ofrece una experiencia de decoloración efectiva y suave, adaptada a las necesidades de los salones de belleza que buscan resultados excepcionales sin sacrificar el bienestar del cabello.

Compromiso con la sostenibilidad
Ambas líneas han sido desarrolladas bajo los principios de sostenibilidad que definen la filosofía de Arkhé Cosmetics. Sus fórmulas son biodegradables, libres de alérgenos y pesticidas, y no se han probado en animales. Además, los envases están fabricados con aluminio reciclado y el proceso de producción utiliza energía 100% renovable. Este compromiso refuerza la misión de la marca de ofrecer productos que no solo embellecen, sino que también protegen el planeta.

Pure Glow: la personalización del color
La gama Pure Glow, una colección de tonalizantes de alta definición, complementa los lanzamientos, permitiendo intensificar, neutralizar o corregir los tonos con precisión, brindando a los estilistas herramientas versátiles para personalizar cada trabajo de coloración.

Un futuro brillante para la belleza consciente
Con estos lanzamientos, Arkhé Cosmetics reafirma su posición como líder en la innovación responsable dentro de la industria de la belleza, demostrando que es posible alcanzar resultados estéticos espectaculares sin comprometer la salud del cabello ni el entorno. Color Pure y Pure Blond no son solo soluciones de color, sino una declaración de compromiso con la sostenibilidad, el bienestar capilar y la creatividad en el mundo de la peluquería profesional.

La nueva línea Color Pure y Pure Blond ya está disponible para salones y profesionales de la peluquería a través de los distribuidores oficiales de Arkhe Cosmetics. Para más información y detalles sobre la nueva colección, visitar www.arkhecosmetics.com.

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AgroUSD: La nueva Stablecoin para un futuro financiero más estable

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AgroUSD presenta una solución financiera estable, transparente y accesible para quienes buscan seguridad y eficiencia en el mercado de criptomonedas


AgroUSD se presenta como la próxima evolución en el mundo de las criptomonedas estables, siguiendo el modelo de USDC y USDT, con el propósito de convertirse en un nuevo competidor sólido en el mercado de stablecoins

AgroUSD ofrece una solución confiable y segura para quienes buscan estabilidad en el volátil mundo de las criptomonedas, brindando una alternativa digital vinculada al valor del dólar estadounidense.

A medida que el interés en las stablecoins continúa en aumento, AgroUSD se compromete a ofrecer una opción innovadora, transparente y adaptada a las necesidades de los usuarios actuales. 

¿Qué son las Stablecoins? Entendiendo las criptomonedas estables
Las stablecoins son criptomonedas diseñadas para mantener un valor estable, generalmente vinculadas a un activo de referencia, como el dólar estadounidense, el euro o incluso materias primas. 

A diferencia de las criptomonedas tradicionales, como Bitcoin o Ethereum, cuyo valor fluctúa constantemente debido a la especulación del mercado, las stablecoins buscan eliminar esa volatilidad.

AgroUSD se vincula directamente al valor del dólar estadounidense, lo que garantiza que cada token tenga un valor cercano a un dólar. Este modelo se basa en la confianza que proporcionan las reservas, las cuales respaldan cada unidad emitida, asegurando así la estabilidad para los usuarios. De esta manera, las stablecoins ofrecen lo mejor de ambos mundos: la eficiencia y la accesibilidad de las criptomonedas, junto con la estabilidad de las monedas fiduciarias.

¿Cómo funciona AgroUSD? Un sistema seguro y transparente
AgroUSD
utiliza un sistema de reservas equivalente a cada unidad emitida. Cada vez que un usuario compra AgroUSD, una cantidad igual de dólares se mantiene en reserva para garantizar que el valor del token esté siempre respaldado. Este sistema de respaldo 1:1 asegura que los usuarios puedan canjear sus AgroUSD por dólares en cualquier momento, sin preocuparse por la volatilidad.

Además, AgroUSD se basa en la tecnología blockchain, asegurando la transparencia y trazabilidad de todas las transacciones. Esta estructura proporciona no solo seguridad y protección, sino también confianza en la integridad del sistema. 

Los registros de las reservas estarán disponibles para el público a través de auditorías regulares, lo que permitirá a los usuarios verificar por sí mismos la existencia y seguridad de los activos que respaldan el token.

Ventajas del uso de AgroUSD: seguridad, estabilidad y conveniencia
AgroUSD
se posiciona como una solución innovadora en el ámbito de las criptomonedas estables, brindando a los usuarios beneficios clave que la diferencian en el mercado. Sus características de estabilidad, seguridad y conveniencia convierten a AgroUSD en una herramienta ideal tanto para inversores como para usuarios cotidianos.

Algunas de las principales ventajas de utilizar AgroUSD como Stablecoin:

  • Estabilidad financiera: al estar vinculado al dólar estadounidense, AgroUSD permite a los usuarios evitar las fluctuaciones drásticas de precio y se convierte en una herramienta ideal para el comercio, el ahorro y la inversión a largo plazo;
  • Transferencias rápidas y de bajo costo: utilizando la infraestructura blockchain, AgroUSD permite transacciones instantáneas y con tarifas mínimas, eliminando los altos costos y retrasos típicos de las transacciones bancarias internacionales;
  • Acceso global y sin restricciones: cualquier persona con acceso a Internet puede utilizar AgroUSD, lo que permite una inclusión financiera global, sin importar las restricciones o barreras locales.

Con su respaldo sólido y compromiso con la transparencia, AgroUSD está lista para convertirse en una pieza clave del futuro financiero global, haciendo que las criptomonedas sean más accesibles y seguras para todos.

El futuro de las Stablecoins y el papel de AgroUSD
Las stablecoins se están consolidando como un elemento esencial dentro del ecosistema de las criptomonedas, proporcionando la estabilidad necesaria para que el mercado financiero digital siga creciendo. 

AgroUSD busca no solo ofrecer una alternativa más segura y transparente, sino también abrir nuevas oportunidades para el comercio internacional, la gestión de ahorros y las inversiones.

AgroUSD tiene el objetivo de convertirse en un puente seguro entre el mundo financiero tradicional y el emergente espacio de las criptomonedas, facilitando las transacciones y promoviendo la adopción de activos digitales en un entorno sin volatilidad. 

Con un respaldo sólido en reservas, un enfoque claro en la transparencia y una infraestructura tecnológica avanzada, AgroUSD se posiciona como una solución ideal para quienes desean lo mejor de ambos mundos: la innovación de la tecnología blockchain y la seguridad de las monedas tradicionales.

Fuente Comunicae

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Camino identifica nuevas zonas satélite de cobre en la falla principal La Estancia

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El hallazgo se enmarca dentro del proyecto de cobre Los Chapitos que se sitúa en Perú


Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC PINK:CAMZF) («Camino» o la «Compañía«) se complace en proporcionar una actualización sobre el progreso de la campaña de mapeo y exploración Verano 2024 en el proyecto de cobre Los Chapitos («Los Chapitos» o el «Proyecto») en Perú. Durante la campaña de mapeo geológico de verano, los esfuerzos de colaboración entre Camino y su socio de exploración Nittetsu Mining CO., LTD (‘Nittetsu‘) han avanzado significativamente el programa de mapeo geológico 1:5,000 y 1:2,000, que identificó con éxito nuevas áreas prospectivas de óxido de cobre en la tendencia de La Estancia que tienen potencial para futuras perforaciones de exploración y desarrollo. Esta falla de La Estancia se extiende por aproximadamente 12 km a través de los reclamos de Camino hasta el límite de la propiedad donde Río Tinto recientemente estaqueó reclamos en 2024 (ver comunicado de prensa del 17 de mayo de 2024). Se prevé que la perforación diamantina comience en diciembre de 2024.

La exploración avanzada en Los Chapitos en Perú complementa la estrategia corporativa de Camino para desarrollar la producción detrás del acuerdo recientemente anunciado para comprar la mina de cobre lista para la construcción Puquios en Chile (ver comunicado de prensa del 7 de octubre de 2024).

Destacados:

  • Identificación de cinco nuevos objetivos de exploración en La Estancia.
  • Descubrimiento de zonas de cobre adicionales en Pilar María a lo largo de la tendencia Diva.
  • Notable mineralización en múltiples objetivos, incluyendo:
    • Pampero: Hasta 3,8% de cobre (Cu) y 4,0 ppm de plata (Ag) en muestras geoquímicas.
    • Pilar Maria: Grados de óxido de cobre que alcanzan 7,3% Cu y 54 ppm Ag.
    • Sombrero Blanco: Mantos de óxido de cobre y yacimientos exóticos de cobre superficial.
  • La perforación comenzará en los objetivos prioritarios a partir de diciembre de 2024 con el nuevo tramo anticipado de 1,5 millones de dólares de financiación de Nittetsu.
  • La exploración en curso también se centrará en los controles estructurales a lo largo de los 12 km de la tendencia de La Estancia, alineada con sistemas de IOCG ricos en cobre como Candelaria y Mantoverde.

Más de 25.000 metros de perforación se han completado previamente en los reclamos de Los Chapitos, y se están buscando nuevos depósitos satélites centrados en la falla de La Estancia a lo largo de su tendencia noroeste, incluyendo fallas conjugadas de norte a sur. Los estudios de otros distritos de Óxido de Hierro Cobre Oro (‘IOCG’) muestran que hasta el 80% de la dotación metálica de estos sistemas puede encontrarse en un radio de 2 km asociado a controles estructurales como en las minas Candelaria, Mantoverde, El Soldado y Michilla, que junto con el nivel de erosión regulan el contenido de cobre metálico en el yacimiento. Así, hemos reforzado nuestra cartografía geológica más cerca de La Estancia, mientras seguimos trabajando para ampliar e identificar nuevas zonas a lo largo de nuestros 8 km de Diva Trend.

Los nuevos objetivos de Los Chapitos presentan similitudes con los yacimientos de cobre de tipo manto del norte de Chile y siguen mostrando un excelente potencial para yacimientos de cobre-plata de tipo manto e IOCG.

«Los Chapitos es rico en objetivos para descubrimientos de cobre con múltiples nuevas áreas de exploración de cobre de alta prioridad identificadas a través del programa de verano 2024», comentó Jay Chmelauskas, CEO de Camino. «Además, creemos que nuestra exploración de cobre Los Chapitos en Perú, es la siguiente en la línea para el desarrollo, después de nuestro acuerdo definitivo recientemente ejecutado para la mina de cobre Puquios lista para la construcción y permitida en Chile».

Figura 1. Localización de los principales objetivos de exploración de cobre en Los Chapitos 2024. Durante la campaña de cartografía geológica a escala 1:5000, se han identificado cinco zonas de interés para la exploración en la falla de La Estancia: Pampero, Sombrero Blanco, Ocoa, Médanos y Vizcacha (Figura 1).

El objetivo principal de la campaña de mapeo de verano fue evaluar los objetivos de clasificación dentro del área de La Estancia, que son Pampero y Sombrero Blanco, donde se ha realizado un mapeo a escala 1:2000, mostrando nuevas fallas menores que controlan la mineralización encontrada en superficie.

La mineralización encontrada en el objetivo Pampero corresponde a óxidos y sulfuros de cobre como malaquita/atacamita, crisocola, calcopirita y especularita (Figura 2) con fuerte alteración clorítica-sericítica-silícea en superficie en el contacto de los cuerpos intrusivos de composición granodiorítica-monzonítica en contacto con la Formación Chocolate. Como parte de las actividades en el objetivo Pampero, se realizaron muestreos geoquímicos en canales de trinchera y áreas de ocurrencia de minerales donde los resultados mostraron altos valores de hasta 3,8% para Cu y 4,0 ppm para Ag.*. (Figura 2. Vista en planta de la ubicación del objetivo Pampero y los yacimientos de óxidos de cobre).

*Litología de la muestra X073899/2024: toba de cristales andesíticos de la Fm. Chocolate con alteración silícea. Con abundantes óxidos de cobre, como malaquita y brochantita. La muestra fue tomada en 1m de canal dentro de una zanja de 6m de longitud con az N°30 (localización métrica, x:563662, y:8270313, z:700), peso de la muestra recibida en laboratorio (WEI-21), 2,52kg.

En el objetivo de Sombrero Blanco, las zonas mineralizadas cartografiadas se encuentran en la pared de pie de la falla de La Estancia, y en la pared colgante y la pared de pie de la falla de Sombrero (falla recientemente reconocida). La mineralización estaría controlada por los conductos de la falla Sombrero y las brechas hidrotermales mineralizadas. Estos conductos generan «mantos» mineralizados en tobas andesíticas y rocas volcanogénicas, con mineralización de óxidos (malaquita, atacamita, crisocola). Se identificaron varias manifestaciones nuevas de cobre en afloramientos, cateos y trincheras. Las zonas mineralizadas se han reconocido como mantos de óxido de cobre, brechas mineralizadas y depósitos de cobre exótico en superficie (Figura 3).

La intersección de estructuras principales, como la falla de La Estancia, con otras estructuras menores permite la apertura de alimentadores y conductos de mineralización de tipo alimentador y mantos lentiformes que son similares a los cartografiados en años anteriores a lo largo de la Tendencia Diva. (Figura 3. Vista en planta que muestra la ubicación del objetivo Sombrero Blanco y las ocurrencias de óxidos de cobre).

 El objetivo Pilar María se encuentra dentro del área que históricamente se ha denominado Diva Trend, donde se ha llevado a cabo la cartografía a escala 1:2.000 cubriendo aproximadamente 180 ha, que alberga mineralización de óxidos y sulfuros de cobre, con fuertes firmas geoquímicas de cobre. La geoquímica de rocas mostró leyes de óxidos de cobre de hasta 7,3% Cu y 54ppm Ag (Muestra M203568/2016).

Pilar María también está cerca de la recientemente identificada falla profunda Rumi Puka que intercepta la estructura Diva.

Estos resultados cartográficos proporcionan un amplio marco de la geología, la estructura y la alteración y confirman el potencial de una importante mineralización de cobre. Se han reconocido dos estilos de mineralización.

En primer lugar, las apariciones de óxidos de cobre están ligadas a bandas de fuerte alteración potásica con calcopirita. En superficie, los óxidos de cobre están dispersos por toda la zona y consisten en malaquita, brochantita, crisocola y, esporádicamente, calcosina y bornita (Figura 4). Hay otro grupo de yacimientos de óxidos de cobre relacionados con la falla de Diva.

El segundo estilo se produce en la zona de alteración propilítica, donde la calcopirita se encuentra en geodas esporádicas o drusas compuestas de calcita-epidota-calcopirita. Teniendo en cuenta la geología, las fallas, la geoquímica y las ocurrencias de mineralización, se han definido tres nuevos objetivos: Maqui, Diva y Apu. (Figura 4. Vista en planta que muestra la ubicación del objetivo Pilar María y las ocurrencias de óxidos y sulfuros de cobre).

La Estancia y Diva Trend cuentan con un importante potencial de exploración con varios nuevos objetivos de alta prioridad que se someterán a pruebas de perforación, principalmente en Pampero y Pilar María, donde se prevé que las actividades de perforación comiencen ya en diciembre.

Fuente Comunicae

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La transformación impulsada por la IA crea nuevas oportunidades profesionales

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La revolución de la Inteligencia Artificial (IA) la ha convertido en una de las herramientas más demandadas. Sin embargo, las empresas no cuentan con profesionales capacitados para implementar soluciones de IA como automatizaciones y chatbots, tecnologías que ya están cambiando cómo las empresas optimizan sus procesos e interactúan con sus clientes. Revolutia, está tomando la iniciativa para formar a las primeras generaciones de consultores de IA en España


La Inteligencia Artificial (IA) está cambiando la forma en que las empresas funcionan y se relacionan a nivel interno y externo, permitiendo, entre otros, automatizar tareas, mejorar la atención al cliente y optimizar procesos.

Sin embargo, mientras las tecnologías avanzan a un ritmo imparable y la demanda de estas soluciones crece exponencialmente, la oferta de profesionales especializados en IA no está yendo de la mano del crecimiento de la demanda.

En este contexto, la consultora y escuela especializada en IA Revolutia, ha lanzado un programa específico para formar a consultores en IA. Este programa está diseñado para que personas sin experiencia previa o conocimientos técnicos, tengan una ruta clara y accesible para entrar en el sector de la IA, uno de los más rentables de la actualidad.

«Todo tipo de negocios están demandando profesionales que sepan cómo implementar soluciones de IA como automatizaciones y chatbots, pero el mercado aún no cuenta con suficientes personas preparadas para cubrir esa demanda», comenta Pol Gutiérrez, cofundador de Revolutia.

Las nuevas oportunidades profesionales de la IA
Uno de los principales cambios que la IA está trayendo al mercado laboral es la capacidad de automatizar tareas repetitivas, lo que permite a las empresas optimizar sus recursos y mejorar la atención al cliente, entre otros, mediante chatbots inteligentes. 

Estas tecnologías no solo están facilitando el día a día de las empresas, sino que están creando nuevas profesiones, como la del consultor de IA, alguien capaz de analizar las necesidades de una empresa y aplicar soluciones personalizadas que optimicen procesos, mejoren la eficiencia y aumenten la rentabilidad.

«Es el momento ideal para formarse en este campo, especialmente porque la competencia aún es baja y la demanda sigue aumentando cada día. Aquellos que se especialicen ahora, serán los que aseguren su futuro y se posicionen en el sector», añade Gutiérrez.

Datos sobre el impacto de la IA

  • La industria de la IA podría alcanzar los 190 mil millones de dólares en valor de mercado para 2025 (IDC)
  • El 45% de las empresas ya han empezado a integrar IA en sus procesos, y se espera que este número siga creciendo (Gartner)
  • El empleo en IA está experimentando un crecimiento anual del 31%, pero la falta de profesionales capacitados sigue siendo una barrera importante (World Economic Forum)
  • Se estima que para 2030, 85 millones de empleos desaparecerán debido a la automatización, pero se crearán 97 millones de nuevos puestos relacionados con la implementación y gestión de soluciones de IA (World Economic Forum)

Sobre Revolutia
Revolutia es una consultora y escuela de formación especializada en Inteligencia Artificial. Su misión es impulsar la adopción de la inteligencia artificial y la automatización en las empresas, independientemente de su tamaño, mediante la formación de talento especializado y la provisión de soluciones tecnológicas avanzadas.

Para ello, forman a profesionales expertos en soluciones de IA que se convierten en socios estratégicos para las empresas, ayudándoles a implementar tecnologías de IA para optimizar sus procesos y maximizar su rentabilidad.

Fuente Comunicae

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Selecta Digital publica su nueva Guía Salarial del sector tecnológico y digital

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La consultora de selección publica una nueva edición de este estudio de mercado con detalles sobre la remuneración de los perfiles tecnológicos durante 2023 y 2024


Selecta Digital, consultora de reclutamiento IT, publica su Guía Salarial donde recoge las tendencias salariales del sector tecnológico y digital en España durante el periodo que comprende el último trimestre del 2023 y lo que va del presente 2024. 

Esta guía muestra la realidad del mercado laboral TIC en España y arroja luz sobre las bandas salariales de los perfiles tecnológicos y digitales. Los datos han sido extraídos teniendo en cuenta más de 4.500 entrevistas realizadas por Selecta Digital durante el periodo antes mencionado a candidatos tecnológicos de todos los sectores e incluye rangos salariales para cada posición en relación a los años de experiencia, teniendo en cuenta a los perfiles medios y seniors. 

De este estudio se desprende que perfiles como Ingeniero DevOps con una remuneración media de 56.000 € son los puestos con un promedio de salario anual más alto para trabajadores de entre 3 a 5 años de experiencia.   

Asimismo, la guía también revela que los perfiles que han incorporado el uso de la IA (Inteligencia Artificial) en su día a día, han mostrado un incremento en su remuneración.  

Dado al crecimiento de desarrollo de nuevas páginas webs en PHP, este estudio también pone de manifiesto que ha habido un incremento de la remuneración del salario de perfiles de esta tecnología. Por otro lado, las bandas salariales del desarrollador backend muestran un pequeño incremento frente al desarrollador front en comparación al año pasado. 

En esta guía salarial, Selecta Digital divide las posiciones según cinco especialidades que incluyen posiciones y sus respectivos rangos salariales dependiendo de la experiencia: perfiles de desarrollo (backend, frontend y otros perfiles de este ámbito), perfiles de datos, perfiles digitales, otros perfiles tecnológicos y perfiles tech sales. Asimismo, elabora un ránking del promedio de salario anual de las posiciones del sector TIC de 3 a 5 años de experiencia y una comparativa promedio del salario para cada posición. Para conocer al detalle los perfiles y salarios, solicita la  Guía Salarial de Selecta Digital.  

Este estudio de remuneración de Selecta Digital se convierte en la guía definitiva sobre lo que está sucediendo en el sector TIC, y lo que deparará el futuro en materia de remuneración y contratación. Un estudio enfocado tanto a empresas (startups, consultoras y pymes) como a profesionales de recursos humanos para que puedan tomar las mejores decisiones en sus respectivas compañías para adaptarse a un escenario laboral de cambios constantes. 

Sobre Selecta Digital 
Selecta Digital es una consultora de reclutamiento TIC especializada en perfiles tecnológicos y digitales que ofrece servicios de selección y también servicios de RPO tecnológico.   

Ha gestionado con éxito más de 500 procesos de selección para diferentes clientes, tanto en España como en otros países, logrando cerrarlos de forma exitosa en un promedio de 21 días. Sus consultores están especializados por tecnologías y perfiles y cuenta con presencia en Galicia, Aragón, Andalucía y Madrid –su sede central está en Paseo de la Castellana 143, al lado de la Plaza de Cuzco. 

Fuente Comunicae

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Cruceros por Europa para el verano de 2025 con Disney Cruise Line

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Cruceros por Europa para el verano de 2025 con Disney Cruise Line

Unas vacaciones mágicas para el verano de 2025, son los cruceros por Europa a bordo del Disney Fantasy de la famosa flota de Disney Cruise Line, que ofrece una experiencia única combinando la elegancia de un crucero con la magia y fantasía que caracteriza a Disney. Por primera vez, el Disney Fantasy navegará por las aguas europeas, llevando su magia a destinos icónicos del continente


Itinerarios del Disney Fantasy por Europa
A partir de mayo de 2025, el Disney Fantasy estará navegando por algunos de los destinos más impresionantes de Europa. Desde Barcelona y Civitavecchia (Roma), este barco realizará cruceros de entre cinco y doce noches por el Mediterráneo Occidental y las Islas Griegas. Durante estos itinerarios, los Pasajeros podrán disfrutar de escalas en lugares emblemáticos, perfectos para explorar la riqueza cultural y paisajística del continente.

Uno de los recorridos más destacados es el crucero especial de 12 noches por las Islas Griegas el 30 de junio de 2025. Las paradas de este viaje serán en tres destinos: en Grecia, dos en Italia, y ofrecerá la única escala de la temporada en La Valletta, Malta. Este itinerario es ideal para quienes desean explorar la historia, la arquitectura y los rincones paradisíacos de la región. Desde 5.173 € por adulto, niños desde 654 €.

Aventura por el norte de Europa
A finales de julio de 2025, el Disney Fantasy cambiará de ruta y zarpará desde Southampton, Reino Unido, con itinerarios hacia el norte de Europa. En estos cruceros, los Pasajeros podrán visitar destinos fascinantes como Noruega y las Islas Británicas. Esta ruta es perfecta para aquellos que buscan un viaje lleno de paisajes naturales impresionantes, desde fiordos noruegos hasta las costas británicas. Con cruceros de 7 y 8 noches desde 2.092 € por adulto, niños desde 717 €.

Características del Disney Fantasy
El Disney Fantasy tiene capacidad para 4,000 pasajeros y cuenta con 1,250 tripulantes. A bordo, los Pasajeros pueden disfrutar de un ambiente que mezcla la comodidad con la diversión y la fantasía de Disney. Entre sus instalaciones acuáticas más llamativas está el AquaDuck, una montaña rusa acuática de 1,500 metros de longitud, zonas de chorros de agua y áreas especiales para los más pequeños.

Además de sus instalaciones acuáticas, el buque ofrece una amplia variedad de actividades para toda la familia: desde encuentros con Personajes icónicos de Disney, hasta teatros con espectáculos basados en sus famosas películas. También, cuenta con restaurantes temáticos y eventos especiales a bordo, lo que convierte a cada noche a bordo en una experiencia inolvidable.

Fuente Comunicae

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Rehabilitación vestibular mediante realidad virtual para tratar problemas de vértigo y equilibrio

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La rehabilitación vestibular por realidad virtual es un tipo de rehabilitación de ciertos tipos de vértigo, problemas de equilibrio y otras situaciones relacionadas con problemas de relación sensorial con el entorno que utiliza la realidad virtual como herramienta de trabajo.

En este sentido, el Dr. Carlos Ruiz Escudero, jefe de Servicio de ORL de Olympia Quirónsalud, introduce un nuevo enfoque terapéutico, que utiliza la realidad virtual como herramienta para tratar diversos trastornos del equilibrio y el vértigo. La técnica de rehabilitación vestibular por realidad virtual ofrece una alternativa moderna y eficaz que no solo mejora el equilibrio, sino que también reduce los síntomas de vértigo y aumenta la confianza del paciente en la realización de actividades cotidianas.

«La realidad virtual sumerge al paciente en entornos simulados que recrean situaciones de la vida real, como caminar por una acera concurrida, descender escaleras o simplemente moverse en un espacio tridimensional. Al realizar diferentes movimientos con la cabeza y el cuerpo dentro de este entorno virtual, se estimula el sistema vestibular de manera controlada, que es el encargado de mantener el equilibrio», explica el Dr. Ruíz Escudero.

Tradicionalmente, la rehabilitación vestibular ha consistido en ejercicios físicos diseñados para estimular este sistema. «Sin embargo ahora, el uso de la realidad virtual, añade una dimensión interactiva y estimulante que facilita la recuperación», indica el doctor.

Según el especialista, permite ejercitar el equilibrio de forma progresiva y controlada, adaptándose a las necesidades de cada paciente. Reduce el vértigo al exponer al paciente a estímulos visuales que provocan vértigo en un entorno seguro, y esto ayuda a desensibilizar el sistema vestibular.

Aumenta la confianza: «La rehabilitación en un entorno virtual puede ayudar al paciente a sentirse más seguro al realizar actividades cotidianas que antes le resultaban difíciles», asevera.

Indicaciones y casos de uso

El Dr. Ruiz Escudero recomienda la rehabilitación vestibular con realidad virtual para pacientes que presentan:

  • Vértigo: Sensación de giro o movimiento cuando no hay movimiento real.
  • Inestabilidad: Sensación de inseguridad al caminar o estar de pie, a menudo causada por problemas en el sistema vestibular.
  • Mareos: Sensación de náuseas y desorientación.
  • Otros trastornos del equilibrio: Asociados a enfermedades como la enfermedad de Ménière, lesiones cerebrales traumáticas, entre otros.

Numerosos estudios han demostrado que la combinación de la rehabilitación tradicional con la realidad virtual mejora significativamente los resultados en pacientes con trastornos del equilibrio. La capacidad de realizar ejercicios repetitivos en un entorno seguro y controlado, junto con la exposición gradual a estímulos visuales y sensoriales, ayuda a reentrenar el sistema vestibular de manera más efectiva.

El jefe de ORL de Olympia, concluye que la rehabilitación vestibular por realidad virtual es un ejemplo de cómo la tecnología puede transformar la medicina y mejorar la calidad de vida de los pacientes. «Esta técnica es solo el comienzo. Estamos explorando nuevas formas de aplicar la realidad virtual en otros ámbitos de la rehabilitación, para ofrecer tratamientos más efectivos, personalizados y atractivos para nuestros pacientes».

“Argos” optimiza la prevención y el control de las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria mediante la automatización y el análisis de datos en tiempo real

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Las infecciones relacionadas con la atención sanitaria (IRAS) continúan siendo una de las principales amenazas para la seguridad del paciente a nivel mundial. Con un impacto profundo en la mortalidad, morbilidad y los costes hospitalarios, estas infecciones representan un desafío para los sistemas de salud. En Europa, cada año se registran 4 millones de casos de IRAS, de los cuales aproximadamente 37.000 derivan en muertes. En España, la situación no es menos grave, con 7 de cada 100 pacientes hospitalizados adquiriendo una IRAS y resultando en 6.400 fallecimientos anuales.

Ante esta problemática, los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y General de Villalba han lanzado el proyecto «Argos», una innovadora plataforma de vigilancia que aplica métodos de Big Data e inteligencia artificial (IA) para la prevención y control de las IRAS. Inspirado en el gigante mitológico de cien ojos que vigilaba incansablemente, «Argos» centraliza toda la información necesaria para detectar rápidamente infecciones hospitalarias, permitiendo la toma de decisiones inmediatas que salvan vidas.

«Este proyecto es muy importante para nosotros porque nos permite llegar a tiempo, no solo mejorando la detección precoz de infecciones, sino también permitiendo una actuación rápida frente a situaciones potenciales de infección, reduciendo, con ello, el riesgo de que estas ocurran», afirma la Dra. María Dolores Martín Ríos, jefa del Departamento de Medicina Preventiva de los citados cuatro hospitales, integrados en la red hospitalaria pública madrileña (Sermas).

Avances tecnológicos para una mayor eficiencia

«Argos» utiliza tecnologías avanzadas para automatizar la vigilancia de las infecciones hospitalarias, algo que tradicionalmente dependía de la recogida manual de datos, un proceso lento y propenso a errores. Ahora, gracias a la integración de herramientas de Big Data, IA y de la recogida de datos a través de aplicaciones móviles desarrolladas específicamente para los procedimientos de prevención y control de la infección, el equipo puede acceder a una enorme cantidad de datos en tiempo real y tomar decisiones basadas en información precisa y oportuna.

«Gracias a la automatización del proceso de vigilancia con ‘Argos’, en 2023 pudimos monitorizar a 5.905 pacientes con sondas urinarias, lo que nos permitió reducir en un 97,7 por ciento el tiempo destinado a la vigilancia manual de estos procedimientos», continua la Dra. Martín Ríos, asegurando que «este nivel de eficiencia era difícil de alcanzar antes de la implementación del sistema». Además, en el área de procedimientos quirúrgicos, el número de cirugías monitorizadas aumentó un 62,2 por ciento, lo que supone 4.000 pacientes adicionales bajo vigilancia en tiempo real, mejorando la seguridad y la calidad de la atención sanitaria.

Impacto en la seguridad del paciente y en la sostenibilidad del sistema sanitario

El proyecto «Argos» no solo tiene beneficios directos sobre la salud de los pacientes, sino que también representa un avance significativo en la sostenibilidad de los sistemas sanitarios. Y es que las IRAS suponen un alto coste económico para los hospitales debido a las estancias hospitalarias prolongadas, la necesidad de reintervenciones quirúrgicas, el uso adicional de tratamientos antibióticos y el incremento en la carga de trabajo para el personal que requieren. Frente a este escenario, «Argos» ha permitido reducir significativamente estas necesidades mediante la automatización de la vigilancia y el enfoque proactivo en la prevención.

«La automatización nos ha permitido reducir el tiempo destinado a tareas administrativas, liberando al personal para que se concentre en aquellas que aportan un valor directo al paciente, como la educación sanitaria y la formación en prevención de infecciones», señala la jefa del Departamento de Medicina Preventiva de esta red hospitalaria. Y añade: «Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también aumenta la satisfacción del equipo clínico».

Expansión del proyecto «Argos»

El éxito de este proyecto ha llevado a su expansión progresiva a otros hospitales de Quirónsalud. Así, actualmente se encuentra en fase de implementación en los hospitales privados de Madrid, y se prevé que en los próximos años se extienda al resto de centros del grupo.

Aunque la implementación del modelo en otros hospitales depende de factores como la infraestructura tecnológica y las necesidades específicas de cada uno, la Dra. Martín Ríos subraya que «el Hub de vigilancia desarrollado tiene un gran potencial para ser adaptado a otros centros sanitarios. Con las adecuaciones necesarias, confiamos en que pueda contribuir significativamente a mejorar el control de infecciones hospitalarias en diferentes entornos, facilitando la toma de decisiones y la monitorización de infecciones».

Premios y reconocimientos

El proyecto «Argos» ha sido reconocido por su impacto en la mejora de la seguridad del paciente. Concretamente, la plataforma fue galardonada en los Premios Quirónsalud a las Mejores Iniciativas en Seguridad del Paciente, un reconocimiento que destaca la excelencia en proyectos dirigidos a mejorar la práctica clínica y la seguridad en los hospitales del grupo y que fue entregado en el marco del X Seminario Internacional de Seguridad del Paciente y Excelencia Clínica de Quirónsalud, recientemente celebrado en la renovada Aula Magna de la Fundación Jiménez Díaz.

En definitiva, «Argos» es un paso importante hacia una mejor gestión de las infecciones hospitalarias, demostrando cómo la tecnología puede ser una herramienta valiosa para mejorar la calidad asistencial y la seguridad del paciente. Con su enfoque en la prevención, la automatización y el análisis de datos en tiempo real, el proyecto se está convirtiendo en un referente para otros hospitales.

Quirónsalud presenta ‘Letra de Médico’, un podcast sobre casos médicos reales y complejos

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Quirónsalud se ha consolidado en los últimos años como un destacado divulgador de información médica y científica en diversos formatos. Con el fin de seguir fortaleciendo su liderazgo en este ámbito y ofrecer a la sociedad información fiable y de interés, pone en marcha ‘Letra de Médico’, una nueva serie de contenidos de salud en formato podcast donde diferentes especialistas del Grupo comparten en primera persona algunos de los casos más complejos que han tenido que resolver durante su carrera profesional.

Actualmente cerca de 24 millones de españoles escuchan música en streaming y podcast, un formato cuyo consumo ha aumentado un 30% en nuestro país en el último año, según apuntan varios estudios. En este contexto ‘Letra de Médico’, disponible en las plataformas SpotifyIvooxApple podcast o YouTube podcast, relata en cada episodio un caso clínico complejo vivido en un hospital de Quirónsalud, tratado desde una perspectiva multidisciplinar, involucrando diversas especialidades médicas tanto en el diagnóstico como en el tratamiento, proporcionando así una visión integral y precisa del abordaje que precisa cada paciente.

YouTube video

¿Qué pasa cuando un profesional médico se encuentra ante un caso de diagnóstico imposible, y los síntomas no encajan o enmascaran algo más grave? En ‘Letra de Médico’ los profesionales sanitarios se convierten en detectives del cuerpo humano, e investigan cada pista para desenmascarar la causa de la enfermedad y ofrecer el tratamiento más adecuado.

La primera temporada incluye varios episodios en los que los especialistas de Quirónsalud abordan, entre otros casos, un cáncer de pulmón avanzado en plena pandemia del covid-19, apenas unos días después de decretarse el Estado de Alarma; una patología cardiaca grave en un bebé que requiere de varias intervenciones complejas nada más nacer; un embarazo múltiple complejo que pone en riesgo la vida de la madre a las pocas semanas de gestación, o un problema inesperado de corazón en un alpinista acostumbrado a escalar las cimas más altas del planeta, entre otros.

En definitiva, un proyecto que supone un paso más en el compromiso de Quirónsalud por ofrecer contenidos educativos y de interés, situándose como un referente en una atención sanitaria de calidad gracias a un equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio, lo que consolida al Grupo como una compañía de confianza a la hora de construir juntos un futuro sostenible de salud y bienestar para las personas.

Beneficios de utilizar luz intermitente en sistemas de seguridad

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En los sistemas de seguridad industrial, la luz intermitente es una herramienta indispensable para mejorar la comunicación visual. También garantizan una rápida respuesta en situaciones críticas. La capacidad de este tipo de señalización para llamar la atención de manera inmediata, incluso en entornos ruidosos o de alta actividad, la convierte en un componente esencial en cualquier sistema de advertencia o emergencia.

Mejora de la visibilidad y rapidez de respuesta

Una de las mayores ventajas de la luz intermitente es su capacidad para ser vista a larga distancia, incluso en condiciones de baja iluminación o entornos visualmente cargados. Esto asegura que las advertencias sean visibles de manera inmediata, lo cual es crucial en situaciones donde cada segundo cuenta.

En entornos industriales, donde pueden operar máquinas pesadas o equipos de gran escala, la luz intermitente proporciona un nivel adicional de seguridad. Esto se debe a que alerta a los trabajadores de forma clara y directa.

Además, su naturaleza intermitente, que emite destellos rítmicos, incrementa la atención del personal. Esto hace que la señal sea difícil de ignorar en comparación con las luces fijas. A su vez, reduce los tiempos de reacción ante emergencias, mejorando la seguridad general.

Aplicaciones de luz intermitente en áreas de riesgo y mantenimiento

La luz intermitente naranja, en particular, es ampliamente usada en áreas donde se requiere advertir de riesgos específicos o situaciones peligrosas. Su uso es común en zonas industriales de alto riesgo, fábricas o instalaciones eléctricas. El color naranja cumple con los estándares de seguridad que indican precaución, aumentando la claridad de las advertencias.

También es muy eficaz durante labores de mantenimiento, al alertar al personal de que una máquina o sistema se encuentra temporalmente fuera de servicio. Esto ayuda a prevenir accidentes causados por la interacción accidental con equipos en reparación.

Eficiencia operativa de la luz intermitente en procesos automatizados

En sistemas de seguridad integrados y entornos automatizados, la luz intermitente también juega un papel crucial en la identificación rápida de fallos. Por ejemplo, cuando un sistema automatizado detecta una anomalía o interrupción en el flujo de trabajo, el uso de luces intermitentes permite que los operadores identifiquen el problema rápidamente. Esto facilita la detección de fallos en tiempo real, lo cual permite tomar medidas correctivas de forma inmediata. Con ello se evita así costosas interrupciones de producción o riesgos para la seguridad del personal.

Ventajas técnicas del modelo de Schneider Electric

La luz intermitente naranja de Schneider Electric, diseñada para operar con voltajes de 24-48V DC y 24V AC, ofrece una solución fiable y eficiente para este tipo de aplicaciones de seguridad. Su robustez y durabilidad hacen que sea adecuada para entornos industriales exigentes, donde las condiciones operativas pueden incluir temperaturas extremas, polvo o vibraciones constantes.

Además, esta unidad intermitente destaca por su bajo consumo de energía y su larga vida útil. Esto garantiza que funcione de manera efectiva durante largos periodos sin necesidad de mantenimiento frecuente. A su vez, contribuye a una mayor eficiencia operativa y a la reducción de costos a largo plazo.

Facilita la comunicación en entornos ruidosos

En muchas instalaciones industriales, el ruido de las máquinas en funcionamiento dificulta el uso de alarmas sonoras como única medida de advertencia. La luz intermitente ofrece una alternativa visual que complementa o, en algunos casos, reemplaza a las señales auditivas.

Al usar luces intermitentes, se garantiza que las alertas sean percibidas de forma inmediata, independientemente del nivel de ruido ambiental.

Esto es útil en plantas de manufactura, construcción o sectores donde la presencia de maquinaria pesada puede hacer que las advertencias sonoras pasen desapercibidas. En estos casos, las luces intermitentes sirven como el principal mecanismo de advertencia. Con ello garantiza que todos los trabajadores estén informados y alertados ante cualquier peligro potencial.

‘El Hormiguero’ arrasa por más de 10 puntos a su rival comercial, Telecinco

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‘El Hormiguero’ ha arrancado con una fuerza inesperada su temporada más competida. El show de Pablo Motos fue el programa más visto de la televisión española el mes pasado y arrasa a su principal rival comercial, Telecinco.

El duelo por todo lo alto entre Motos y David Broncano (La 1 de TVE) ha destrozado a Telecinco en la franja más codiciada para las marcas comerciales, el access prime time.

MÁS DE DIEZ PUNTOS

‘El Hormiguero’ promedia esta temporada un espectacular 16,9% de share (y 2.134.000 espectadores) frente a Telecinco, hundida con datos propios de Cuatro: 6,8% de cuota de pantalla (y apenas 860.000 seguidores). En la franja completa de prime time (20.30h a 00.00h), Antena 3 domina en este curso con el 13,7% de share frente al 12,2% de La 1 y el 8,9% de Telecinco.

La cadena estrella de Atresmedia obtiene datos superiores de lunes a jueves, que es cuando se emite ‘El Hormiguero’ 15,3% frente al 12,4% de La 1 y el 8,6% de Telecinco. En la guerra por los minutos de oro (que es el más visto de la televisión durante el día), también cae a favor de ‘El Hormiguero’: 12 minutos frente a los 5 de ‘La Revuelta’. ¿Y Telecinco? Ni está ni se le espera.

El programa de Pablo Motos consigue la mayor fidelidad que logra entre los espectadores (que es el porcentaje de espectadores que ve el programa al completo): 43,1% frente al 42,1% de La 1 y el 32,4% de Telecinco.

EL PROGRAMA MÁS VISTO DE LA TELE ESPAÑOLA

‘El Hormiguero’ se mantuvo en septiembre de 2024 como el programa más visto de toda la televisión española con 2.253.000 espectadores de media. El show de Antena 3 logró el mejor mes de sus 18 años de vida al promediar un sobresaliente 18,1% de cuota de pantalla.

El programa presentado por Pablo Motos y producido por 7 y Acción fue líder en su franja de emisión en las noches de lunes a jueves y se consolidó como el rey de los minutos de oro. Motos no sufrió achaques ante el estreno de ‘La Revuelta’ de David Broncano en La 1 de TVE y dejó atrás a su competidor en la televisión privada, el cancelado ‘Babylon Show’ que presentó de forma efímera Carlos Latre en Telecinco.

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Pablo Motos.

Estos datos contribuyeron a que Grupo Atresmedia obtuviese la triple corona en el primer mes del curso 2024-25. Antena 3 renovó su primer puesto entre los canales más vistos de España, La Sexta se mantuvo como la tercera principal cadena privada tras superar de nuevo a Cuatro y Atresmedia supera a Mediaset España, que cuenta con 1 canal más que la compañía controlada por el Grupo Planeta.

SORTEANDO BULOS

‘El Hormiguero’ ha tenido que sortear algunos bulos que han lanzado contra el programa. Su rival David Broncano acusó al programa de ser el primero en alimentar la teoría del fichaje político. «Ellos fueron los primeros que dijeron, en directo, que Pedro Sánchez me ponía en TVE. Están contribuyendo a polarizar la cuestión. La gente que piensa que Sánchez me puso ahí no sabe si alguna vez le he votado», dice la estrella de RTVE.

Broncano erró al culpar a Motos, que comentó el 4 de abril de 2024 el fichaje del equipo de ‘La Resistencia’ de Movistar Plus+ por TVE. 35 días antes, ni uno menos, Informalia fue la que destapó el asunto. «Pedro Sánchez quiere a David Broncano en TVE después del Telediario para desactivar a Pablo Motos», desveló el suplemento rosa y televisivo de El Economista.

Medios tan dudosamente ‘antiBroncano’ como El País ya habían hablado del tema desde el día 26 de marzo, tal y como hicieron decenas de medios en centenares de textos. Y otros como El Mundo ya apuntaban en la misma fecha el cariz político de la operación.

Estos artículos prueban que ni mucho menos la polémica del fichaje de Broncano y la relación de la misma con La Moncloa fue obra de ‘El Hormiguero’, que en su tertulia de actualidad del jueves 4 de abril simplemente comentó la mediática noticia.

El dueño de Kleenex y Scottex gana un 55% más en el tercer trimestre, pero recorta previsiones

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La empresa estadounidense de productos de higiene Kimberly-Clark, propietaria de marcas como Kleenex y Scottex, registró en el tercer trimestre del año un beneficio neto atribuido de 907 millones de dólares (836 millones de euros), lo que representa un incremento del 55% respecto del mismo periodo de 2023, según ha informado la multinacional, que ha revisado a la baja su previsión de crecimiento de las ventas en el conjunto de 2024.

En cuanto a los ingresos netos, estos alcanzaron entre julio y septiembre un total de 4.952 millones de dólares (4.567 millones de euros), lo que supone un retroceso interanual del 3,5%.

En concreto, las ventas netas del negocio de cuidado personal disminuyeron un 2%, hasta 2.635 millones de dólares (2.430 millones de euros), mientras que el segmento de consumo facturó un 2% menos, hasta 1.539 millones de dólares (1.419 millones de euros) y el negocio profesional vio caer un 10% sus ventas, hasta 767 millones de dólares (707 millones de euros).

«Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan una sólida ejecución en toda la empresa a medida que transformamos nuestra organización», afirmó el presidente y consejero delegado de Kimberly-Clark, Mike Hsu.

De este modo, en los nueve primeros meses del ejercicio Kimberly-Clark obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.098 millones de dólares (1.935 millones de euros), un 67% por encima del resultado contabilizado un año antes, mientras que las ventas netas sumaron 15.130 millones de dólares (13.954 millones de euros), un 2% menos.

«Estamos en camino de generar un sólido crecimiento de las ganancias operativas, el margen y las ganancias por acción en 2024, al tiempo que invertimos para mantener nuestro impulso comercial en 2025», añadió Hsu.

De cara al conjunto del año, la multinacional espera que las ventas netas orgánicas crezcan entre un 3% y un 4%, por debajo de la tasa anterior de un solo dígito medio, lo que refleja principalmente «vientos en contra de los cambios en los niveles de inventario minorista».

Asimismo, estima en un impacto negativo sobre las ventas netas de unos 400 puntos básicos por efecto de la conversión de moneda y de otros 120 puntos básicos en relación con desinversiones.

De su lado, anticipa que las ganancias por acción ajustadas sigan creciendo a una tasa porcentual de entre el 15% y el 19% a tipos de cambio constante.

CCOO solicitará una reunión tripartita con Repsol y el Gobierno ante su preocupación por la situación actual

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CCOO de Industria solicitará a Repsol y a los Ministerios de Transición Ecológica y el Reto Demográfico e Industria y Turismo «una reunión urgente» para analizar la situación actual, tras reiterar la compañía que mantiene en ‘stand by’ las inversiones en algunos proyectos industriales en España ante la inestabilidad regulatoria y fiscal.

En un comunicado, el sindicato anunció que propondrá «una reunión tripartita» para que, «desde el diálogo sosegado, se puedan establecer medidas que no dificulten ninguna de las posiciones», exigiendo que «las personas trabajadoras deben estar en el centro de las decisiones».

CCOO de Industria y la sección sindical de CCOO en Repsol mostraron «su preocupación e indignación» por las declaraciones que realizó la compañía, en las que se puso en «el congelador» las inversiones que tenía previsto realizar en España y que podrían afectar a los 1.100 millones de euros que se destinarían a la ecoplanta de Tarragona y al electrolizador de 150 megavatios (MW), mientras que en Portugal tiene previsto activar inversiones.

Asimismo, el sindicato también mostró su preocupación «por cómo pueden afectar estas decisiones a la industria, al territorio y al empleo, así como a los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), con la descarbonización, el hidrógeno verde, los combustibles bio y sintéticos, etc».

Además, recordó a Repsol que, «gracias al esfuerzo y al compromiso de generaciones de personas trabajadoras, la compañía es lo que es», por lo que instó a la empresa a que «recapacite y ponga en marcha las inversiones en los complejos industriales que tiene en España».

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