4La Vanguardia (Grupo Godó)
La Vanguardia abrió su muro de pago en octubre de 2020 con un modelo metered o poroso: el lector puede consumir un número limitado de artículos antes de que el diario le proponga suscribirse, y esa suscripción desbloquea la web, la hemeroteca, la réplica digital del periódico y las ventajas del Club Vanguardia. El precio combina un reclamo promocional —1 euro al mes durante tres meses y 4,90 euros en los nueve siguientes— con una tarifa que acaba escalando hasta los 9,90 euros mensuales. La OJD certificó 135.149 suscriptores digitales en enero de 2024, 136.736 en marzo, 142.593 al terminar junio y alrededor de 145.000 en septiembre. En el primer trimestre de 2025 rebasó la barrera de los 150.000, con 150.971 abonados, y el grupo llegó a declarar 158.113 a cierre de ese ejercicio.
Ese colchón de abonados es lo que sostiene al líder de la prensa catalana. El Grup Godó facturó 179 millones de euros en 2024 y ganó 3,5 millones, el doble que el año anterior, pero su negocio de prensa —La Vanguardia y Mundo Deportivo— aportó 97 millones, un 1% menos, y siguió en pérdidas de explotación (-3,2 millones). La publicidad apenas se movió y la subida de suscriptores digitales no bastó para compensar la caída de la venta de ejemplares, del 8% en el diario. Su difusión media en papel pasó de 48.123 ejemplares en 2024 a 44.450 en 2025 (-7,6%), en un contexto en el que la cabecera presume de liderazgo en Cataluña y se había marcado un objetivo de 200.000 suscriptores para 2025 que no ha alcanzado.
