2Los periódicos de Vocento
Vocento fue el primer grupo editorial español en convertir el pago por contenido en una estrategia de conjunto. Lo articuló con el modelo ON+, estrenado en El Correo a finales de 2015 y extendido en los años siguientes a su red de diarios regionales —El Diario Vasco, El Diario Montañés, El Comercio, La Rioja, El Norte de Castilla, Las Provincias, Sur, La Verdad, Ideal y Hoy—, hasta completarla en 2020. La fórmula combina un muro poroso, con cinco o diez noticias gratuitas al mes según la cabecera, y una capa de contenidos ‘premium’ reservados al suscriptor, con cuotas de referencia cercanas a los cinco euros mensuales. A diferencia de otros editores, la apuesta se apoyó en cabeceras líderes en sus provincias, con audiencias cautivas y escasa competencia local, lo que permitía estrechar el muro sin resentir en exceso el tráfico.
Esa palanca se ha vuelto determinante en las cuentas. Los suscriptores digitales del grupo pasaron de 138.000 en 2023 a 158.000 en 2024 (+15%) y 174.000 al cierre de 2025 (+13%), de los que 107.000 corresponden a los diarios regionales. Los ingresos por suscripción digital crecieron un 10% en 2024 y un 6% en 2025, y sostuvieron el margen de lectores —prácticamente plano, en 0,1 millones de euros— frente a la caída del papel, además de elevar el peso del margen digital por encima del 25% del total. Con la publicidad impresa en retroceso (unos 9 millones de euros menos solo en 2024), el grupo ha fijado como meta casi duplicar esa base hasta los 320.000 abonados digitales en 2029 dentro de su plan estratégico.
