4Los proveedores locales que se beneficiarán y el efecto en la economía de cada zona
El modelo de compras de Lidl convierte cada apertura en una oportunidad para el tejido productivo de la zona. Los nuevos establecimientos incorporan referencias regionales de empresas proveedoras locales, de modo que productores de Cataluña, la Comunidad Valenciana, Galicia, Andalucía y Madrid acceden a un canal de venta en su propio territorio. El respaldo no es anecdótico: en su último ejercicio fiscal la cadena compró producto español por unos 8.400 millones de euros a más de 800 proveedores nacionales, un 6% más, y exportó más de la mitad de esa cifra (4.255 millones) a su red europea, presente en una treintena de países. En frutas y hortalizas superó los dos millones de toneladas y concentra el 15% de las exportaciones hortofrutícolas españolas, según sus datos. La construcción y el equipamiento de las tiendas también recaen en empresas del entorno.
El impacto en la economía local se mide sobre todo en empleo estable. Las cinco aperturas suman más de 100 puestos de trabajo, con una media cercana a los 25 por tienda, y la compañía sostiene que prioriza la contratación de talento de la zona. Cada nuevo punto de venta fija actividad en municipios donde antes tenía menos presencia: Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña) —su primera tienda en la comarca de Fisterra—, Vélez-Málaga y el centro de Madrid. A las nóminas directas se suman la ocupación indirecta e inducida en logística, proveedores y servicios. Los informes de PwC que cita la empresa cifran en unos 28.000 los empleos vinculados en Cataluña y más de 20.400 en la Comunidad Valenciana, con un impacto en el PIB catalán de alrededor de 1.400 millones anuales. El plan de más de 440 millones para el ejercicio 2026 busca ampliar ese efecto.
