5Qué lugar ocupa esta expansión en la estrategia de Lidl en España frente a sus competidores
Las cinco aperturas de octubre se enmarcan en el plan de expansión más ambicioso que Lidl ha desplegado en España. Para su ejercicio fiscal 2026 (del 1 de marzo de 2026 al 28 de febrero de 2027) la cadena alemana prevé invertir más de 440 millones de euros y ejecutar más de 60 actuaciones sobre su red comercial, de las que cerca de 50 serán nuevas tiendas y el resto, ampliaciones y modernizaciones. El foco se pone en las islas y en los grandes núcleos urbanos, territorios donde hasta ahora su capilaridad era menor y donde aspira a ganar cuota frente a rivales con una implantación más madura. Las inauguraciones mensuales funcionan así como el ritmo de crucero de un plan que quiere llevar su red desde los más de 730 establecimientos actuales hasta rozar los 800 en 2027.
El motivo de ese esfuerzo es la pugna por el segundo puesto del sector. Lidl es hoy el tercer operador de la distribución alimentaria española, con una cuota del 6,9% y un avance de medio punto en el último año, según Worldpanel by Numerator, mientras Carrefour se mantiene en el 9% pero cede ocho décimas. La penetración ya se ha dado la vuelta: dos tercios de los hogares españoles (el 66%) compraron en Lidl en el último año, frente al 61% de la enseña francesa. Con Mercadona muy lejos, en el 27,3%, la dirección de Lidl sostiene que alcanzará la segunda plaza a medio plazo apoyándose en su formato de surtido corto y alta eficiencia, que gana terreno mientras el hipermercado tradicional pierde tracción.
