Buzzfeed ha anunciado el despido de alrededor de 180 empleados, lo que equivale a un tercio de su plantilla actual, apenas dos meses después de que el empresario y productor de cine Byron Allen comprara la compañía por 120 millones de dólares. La medida, comunicada el pasado 28 de julio, se inscribe en una ola de recortes que golpea al periodismo en 2026, según el recuento que actualiza la publicación especializada Press Gazette.
Un ajuste para frenar las pérdidas tras la adquisición
Los recortes de Buzzfeed afectan a todas las divisiones del grupo, incluidos el portal de noticias Huffpost, la plataforma de recetas Tasty y el estudio de cine y televisión. El objetivo es reducir las cuantiosas pérdidas que arrastraba la empresa, que en el momento de la compra acumulaba una deuda de 58,4 millones de dólares. La operación se cerró en mayo de 2026 y el fundador, Jonah Peretti, abandonó el cargo de consejero delegado para pasar a presidir la división de inteligencia artificial, Buzzfeed AI.
Según el memorándum interno recogido por The New York Times, la dirección señaló que,«hemos estado gestionando los costes durante un tiempo, trabajando en escenarios para salvar el mayor número de empleos posible. Lamentablemente, sigue siendo necesaria la eliminación de ciertos puestos». El ajuste representa el mayor recorte ejecutado por la compañía desde 2023 y pone fin a la etapa de Peretti al frente de uno de los medios digitales más emblemáticos de la última década.
Buzzfeed, que en 2021 salió a bolsa con una valoración de 1.500 millones de dólares, ha visto evaporarse ese valor en apenas un lustro. Su compra por 120 millones, incluida una deuda de 58,4 millones, deja un precio neto de apenas 61,6 millones, un testimonio de la pérdida de confianza del mercado en los modelos de negocio basados en la publicidad programática.
La cascada de recortes de 2026: de GB News a Associated Press
El caso de Buzzfeed no es aislado. El recuento de Press Gazette suma decenas de ajustes en medios de comunicación a lo largo del año. Entre los más destacados figuran los siguientes:
- GB News ha propuesto suprimir hasta 90 puestos, alrededor de un tercio de su plantilla, tras automatizar flujos de trabajo con inteligencia artificial. El canal británico, que perdió 22 millones de libras en el último ejercicio cerrado (mayo de 2025), asegura que no variará su programación.
- Chattanooga Times Free Press despidió a 50 empleados —entre redactores y cargos de gestión— el 31 de julio, después de que la cabecera cambiara de propietario y pasara a manos de Firecrown Media.
- Associated Press recortó hasta 60 puestos en julio al trasladar parte de su producción visual a un centro en la India. La agencia argumentó la necesidad de «invertir de forma intencionada» para mantener su misión de información no partidista.
- BBC ha comunicado planes para eliminar unos 2.000 empleos (uno de cada diez), mientras que CBS News suprimió 66 puestos, incluido el cierre de su radio de noticias.
- En febrero, The Washington Post recortó cientos de puestos de trabajo —un tercio de la plantilla— y el Atlanta Journal-Constitution anunció la salida de medio centenar de empleados.
Además, otros medios como Restart (financiado por Walmart) despidieron a todo su equipo editorial de cinco personas, y Scientific American recortó 15 puestos tras ser adquirida por LabX Media Group.
Las cifras acumuladas en los últimos años dibujan una tendencia: al menos 3.434 despidos periodísticos se registraron en 2025 en el Reino Unido y Estados Unidos, 3.875 en 2024 y cerca de 6.000 en 2023. La remesa de 2026, aunque aún no ha finalizado, apunta a un ritmo similar.
La reestructuración de Buzzfeed cristaliza la presión que soportan los medios nativos digitales para alcanzar la rentabilidad en un entorno de caída de ingresos publicitarios y auge de herramientas de IA.
Reconversión digital y el debate sobre la inteligencia artificial
La ola de ajustes responde a varias fuerzas concurrentes. La primera es la propia reconversión del negocio publicitario: los ingresos por display caen a favor de las plataformas tecnológicas, mientras que los modelos de suscripción solo son viables para cabeceras con una marca muy consolidada. La segunda es el cambio de propiedad en grupos históricos —el caso de Buzzfeed y Chattanooga— que desemboca en reestructuraciones para sanear balances.
La tercera fuerza es la incorporación de sistemas automatizados. GB News ya producía boletines deportivos con IA desde 2024 y argumenta que la tecnología le permite operar con menos personal. Buzzfeed, por su parte, ha reorientado a su fundador hacia la división de inteligencia artificial, lo que sugiere que la empresa apuesta por aplicar esa tecnología a la producción de contenidos.
En conjunto, el sector de medios asiste a una contracción que, si bien no es nueva —los datos de recortes masivos se remontan al menos a 2023—, en 2026 se acelera por la combinación de factores financieros y tecnológicos. La pregunta de fondo es si los ahorros de costes bastarán para devolver la viabilidad a cabeceras que perdieron el tren de la monetización digital.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La reducción de plantilla busca contener pérdidas en una empresa adquirida con una deuda relevante y que llevaba meses alertando de problemas de liquidez.
- El reto por delante: Mantener la calidad informativa y la diferenciación editorial con equipos más reducidos y en un contexto de competencia feroz con redes sociales y plataformas de streaming.
- El tablero competitivo: Grandes medios estadounidenses y británicos replican ajustes simultáneos, lo que puede acelerar la concentración de la producción de noticias y el uso de inteligencia artificial, alterando el panorama laboral del periodismo.
