La crisis de suministros se ha convertido en el tema de moda en los medios de comunicación. Si tienes un negocio, ya te habrás dado cuenta de que se trata de una realidad que te puede afectar de manera directa.
¿Estás teniendo o crees que puedes tener problemas de abastecimiento? Hoy te vamos a dar algunas claves para que esta crisis de dimensiones mundiales afecte a tu negocio lo menos posible.
7Mide los riesgos
Todo buen emprendedor debería contar con un mapa de riesgos, y en él debería estar prevista la posibilidad de que el abastecimiento tenga problemas. Pues bien, es hora de revisar tu mapa y valorar cuál es la posibilidad real de que la crisis de suministros te afecte.
Si compruebas que existe un riesgo más o menos importante de que te falten materiales o productos, es hora de que empieces a tomar medidas. No esperes a que haya retrasos para buscar alternativas.
