En el ámbito educativo, el desarrollo de habilidades comunicativas y el pensamiento crítico se han convertido en pilares esenciales para preparar a los estudiantes ante los retos del futuro. Con este objetivo, Trivium, una asociación sin ánimo de lucro dedicada a la oratoria y el debate, impulsa el debate escolar como herramienta formativa. A través de sus torneos y actividades, la organización busca promover competencias clave como la argumentación, la escucha activa y la expresión verbal entre los jóvenes.
Torneos escolares que transforman la educación
Los torneos de debate escolar organizados por Trivium están diseñados para involucrar a estudiantes de distintas edades en un entorno dinámico que fomente el aprendizaje colaborativo. Estas competiciones permiten a los participantes desarrollar su capacidad de análisis, fortalecer su confianza al hablar en público y comprender la importancia de argumentar ideas con base en información sólida.
Un ejemplo destacado de estas iniciativas es el Torneo de Debate Escolar UNED, que reúne a estudiantes de la Comunidad de Madrid en un certamen donde trabajan en equipo para abordar temas de actualidad. Este tipo de actividades no solo promueve el pensamiento crítico, sino que también prepara a los jóvenes para liderar con eficacia en un mundo cada vez más interconectado.
Formación integral más allá del aula
Además de los torneos, Trivium ofrece programas educativos que incluyen talleres de oratoria, clubes de debate y formación en habilidades de comunicación. Estas actividades están orientadas a estudiantes de primaria, secundaria y bachillerato, así como a adultos interesados en perfeccionar sus competencias comunicativas.
El equipo de Trivium, compuesto por profesionales de diversas disciplinas, garantiza una formación integral. Desde expertos en oratoria hasta especialistas en lenguaje no verbal, la diversidad del equipo permite a la organización adaptar sus programas a las necesidades específicas de cada grupo. De esta manera, los participantes no solo mejoran sus habilidades de comunicación, sino que también aprenden a escuchar, reflexionar y construir diálogos respetuosos.
El enfoque de Trivium en el debate escolar subraya la importancia de esta actividad como un instrumento para transformar la educación. Al participar en debates, los estudiantes no solo adquieren habilidades académicas y sociales, sino que también aprenden a valorar diferentes perspectivas y a defender sus ideas de manera fundamentada.
La vitamina C del limón y pomelo contribuye, según la ciencia, en la mejor recuperación, resistencia y bienestar de quienes practican ejercicio físico. Los atletas Águeda Marqués y Adrián Ben hablan de los beneficios que les aportan ambas frutas y cómo las integran en su alimentación diaria con pequeños trucos. Estas y otras cualidades del limón y del pomelo son difundidas por «Good Move From Europe», iniciativa cuyo objetivo es animar a los jóvenes a profesar un estilo de vida más activo
Cuando se trata de llevar un estilo de vida activo y una alimentación saludable, el limón y el pomelo no pueden faltar en la dieta. Estos cítricos, además de ser deliciosos y versátiles, están cargados de vitamina C, un nutriente que no solo refuerza el sistema inmunitario, sino que igualmente ofrece grandes beneficios para quienes practican deporte.
La vitamina C desempeña un papel clave en la recuperaciónfísica gracias a que sus propiedades ayudan a combatir el estrés oxidativo tras un entrenamiento. También es fundamental para producir colágeno, el cual se encarga de mantener las articulaciones saludables, y mejora la absorción del hierro, un mineral imprescindible para el transporte de oxígeno en la sangre.
Por cada 100 gr. comestibles, el limón y el pomelo aportan cerca de 50 y 36 mg de vitamina C, respectivamente, casi la mitad de la cantidad diaria recomendada para un adulto. Esto convierte a ambas frutas en una opción natural y sencilla para cubrir las necesidades nutricionales sin añadir calorías extra.
La ciencia detrás de la vitamina C y el deporte
Entidades como la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) han confirmado que la vitamina C contribuye a reducir la fatiga y el cansancio. De igual modo, destacan su capacidad para proteger las células del daño oxidativo, aspecto sustancial para los atletas que se enfrentan a un desgaste mayor debido al esfuerzo.
Además, el papel de la vitamina C en la contribución de la absorción del hierro, elemento crucial para el transporte de oxígeno en la sangre, ha sido ampliamente reconocido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esta cualidad es especialmente relevante en deportes de resistencia, como el running o el ciclismo, donde el rendimiento está directamente relacionado con el nivel de oxígeno en los músculos.
¿Qué dicen los deportistas?
Estos beneficios son divulgados por «Good Move From Europe», iniciativa desarrollada en España por la Asociación Interprofesional de Limón y Pomelo (AILIMPO), que cuenta con dos atletas olímpicos como prescriptores, Águeda Marqués y Adrián Ben, los cuales integran tanto el limón como el pomelo en su día a día y destacan las ventajas para su rendimiento deportivo.
Águeda Marqués, finalista de 1.500 m. en los Juegos Olímpicos de París 2024, señala: «El limón y el pomelo son básicos en mi rutina. Por las mañanas bebo agua con un chorrito de limón. También aliño el pescado al horno con limón. Sus propiedades antioxidantes me ayudan a recuperarme mejor, yla vitamina C cuida mis articulaciones y optimiza la absorción de hierro, algo fundamental para rendir».
Por su parte, Adrián Ben, campeón de Europa y subcampeón mundial de 800 m., subraya: «El deporte se basa en tres pilares: entrenamiento, descanso y alimentación. Si alguno falla, los resultados no llegan. El limón y el pomelo me ayudan mucho en la recuperación muscular y resistencia, gracias a la asimilación del hierro que facilita la vitamina C. Son pequeños cambios que marcan la diferencia para un deportista».
Más información sobre «Good Move From Europe» enwww.good-move.eu
El autoconsumo en España se está consolidando tras varios años de expansión. En ese proceso, Solar360, la joint venture creada por Repsol y Telefónica, ofrece diferentes propuestas para aprovechar sus muchas ventajas. Entre los productos de la compañía existe la opción clásica de realizar una simple instalación tradicional o ir más allá con su lanzamiento estrella, que consiste en un modelo de subscripción mensual con el que es posible reducir el coste de la instalación a la mitad, entre otras ventajas
El sol será el gran protagonista de la próxima revolución energética, ya que irradia más energía a la tierra en un par de horas que toda la que consumen los humanos en un año. Por ello, el cambio hacia un mundo más limpio y electrificado pasa por impulsar la energía solar y hacerla accesible para todos. Ese es el cometido de la joint venture formada por dos de las empresas más grandes de España, Repsol y Telefónica, que suman una experiencia combinada de casi 140 años. Esto les permite aportar su expertise a Solar360 para beneficio de sus clientes.
Su último lanzamiento, el Plan Inteligente Solar360, refleja esa filosofía. Guillermo Barth, CEO de Solar360, explica: «El nuevo plan de suscripción mensual no solo promueve que la energía solar sea más accesible y asequible, sino que también la hace más inteligente y eficiente, con la confianza y garantía que Repsol y Movistar aportan a Solar360».
Energía solar accesible e inteligente
Solar360 proporciona la fiabilidad energética de Repsol, que lleva años trabajando en el desarrollo de la energía solar, así como en la instalación y mantenimiento de sistemas, lo que permite una expertise elevada a la hora de trasladar todos esos conocimientos hasta los hogares. Por su parte, Telefónica aporta su conocimiento tecnológico al servicio de esta joint venture. Con este respaldo, Solar360 ha creado un producto pionero que incorpora sistemas de inteligencia artificial para optimizar el rendimiento de las instalaciones.
El Plan Inteligente Solar360 reduce un 50% el coste inicial de la instalación y permite al cliente pagar solo por los paneles solares, de los que es propietario. Esto elimina barreras económicas asociadas al autoconsumo solar. Además, incluye instalación, mantenimiento premium, garantía de los elementos y cobertura de reparaciones y sustituciones, todo por un coste de 30 euros al mes. El cliente puede darse de baja cuando lo desee, manteniendo los paneles instalados, pero debe devolver la batería.
La instalación está equipada con Inteligencia Artificial avanzada: cuenta con una batería y un inversor con IA, cuyo cometido es el de reconocer diferentes variables como la tarifa, el clima de la zona y los hábitos de consumo para administrar la energía producida por tus paneles y usarla cuando la de la red sea más cara, multiplicando el ahorro. Además, se puede controlar todo desde una app con se podrá recargar al máximo la batería en caso de tormenta inminente. El resultado de esos avances es que se podrá ahorrar hasta un 30% más respecto de una instalación convencional.
En definitiva, el nuevo paradigma solar avanza de forma imparable y el autoconsumo es una pieza clave de ese cambio. Solar360 está comprometida con transformar el futuro del autoconsumo fotovoltaico, y su Plan Inteligente Solar360 se posiciona como una de las mejores opciones para aprovechar las ventajas de esta revolución.
Con más de 120 años de historia, la administración de lotería Doña Manolita sigue siendo un referente de ilusión en Madrid. En plena cuenta atrás para el sorteo de Navidad, Cristina Baigorri de MadridNoticia se adentra en este icónico establecimiento para conocer de la mano del Responsable Marketing y E-commerce, Bosco Castillejo, las anécdotas, tradiciones y cambios que han marcado su trayectoria como el lugar donde la suerte cobra vida
A pocos días del esperado sorteo de la Lotería de Navidad, Cristina Baigorri ha desplazado los micrófonos de MadridNoticia a la emblemática administración Doña Manolita, un lugar que, tras más de 120 años de historia, sigue siendo un símbolo de ilusión y esperanza en la capital española. Bosco Castillejo, encargado de Marketing y e-commerce del establecimiento, ha compartido con el medio algunos de los secretos que han hecho de este punto de venta uno de los más famosos de España.
Una historia centenaria que comenzó en 1904
La administración de lotería Doña Manolita abrió sus puertas por primera vez en 1904 en la calle San Bernardo. Tras mudarse a la Gran Vía en 1931, desde 2011 se encuentra en la calle del Carmen, donde miles de personas hacen cola cada año con la esperanza de adquirir el décimo ganador.
La leyenda de la suerte de Doña Manolita comenzó, según Bosco Castillejo, gracias a un viaje a Zaragoza. Se dice que Doña Manolita pasó sus décimos por el manto de la Virgen del Pilar, y desde entonces, no ha dejado de repartir premios gordos», explica.
El día del sorteo, un evento único
El 22 de diciembre es una fecha clave para la administración. Bosco describe cómo el equipo vive ese día lleno de emociones: «Desde julio llevamos vendiendo los décimos de Navidad, y el sorteo es como el broche final a toda la campaña. Es un día emocionante, con prensa, curiosos y compradores llenos de ilusión».
Aunque muchos premiados no acuden a la administración, algunos afortunados de quintos premios sí pasan por Doña Manolita para celebrar. «Es increíble ver la cara de felicidad de las personas que ganan. La alegría se contagia a todos los que estamos aquí», añade Bosco.
Tradición y modernidad
A pesar de la tradición que rodea a Doña Manolita, la administración ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos. La venta online ha crecido considerablemente, permitiendo a clientes de toda España adquirir sus décimos desde cualquier lugar.
No obstante, el encanto de hacer cola en la calle del Carmen sigue siendo insustituible. Según Bosco, en los días de mayor afluencia, las filas llegan hasta la Gran Vía, pero avanzan con rapidez gracias a una excelente organización.
Rituales que potencian la ilusión
Entre las costumbres que se mantienen, destaca la entrega de los décimos boca abajo en una carterita especial y el paso de los boletos por un bronce conmemorativo del centenario de la administración. «Estas tradiciones forman parte de la magia de Doña Manolita y son muy apreciadas por nuestros clientes», asegura Bosco.
Más que una administración de lotería, Doña Manolita es un icono de la ciudad y un punto de encuentro para madrileños y visitantes que buscan compartir la ilusión de la Navidad.
Con más de 80 premios gordos repartidos en su historia, Doña Manolita sigue siendo sinónimo de suerte y esperanza. Como concluye Bosco: «Os esperamos el día 22 para vivir juntos la emoción del sorteo. Aquí la suerte siempre está presente».
Randstad Digital y OpenWebinars han anunciado un acuerdo estratégico con el objetivo de mejorar las oportunidades de inserción laboral y potenciar el desarrollo de habilidades entre los estudiantes de Formación Profesional en España. Esta colaboración, que estará vigente durante todo el curso 2024-2025, permitirá a miles de jóvenes acceder a contenidos y recursos que facilitarán su adaptación a las demandas del mercado laboral actual
Randstad Digital y OpenWebinars han anunciado un acuerdo estratégico con el objetivo de mejorar las oportunidades de inserción laboral y potenciar el desarrollo de habilidades entre los estudiantes de Formación Profesional en España. Esta colaboración, que estará vigente durante todo el curso 2024-2025, permitirá a miles de jóvenes acceder a contenidos y recursos que facilitarán su adaptación a las demandas del mercado laboral actual.
Gracias a esta alianza, los estudiantes participantes en el programa de Becas OpenWebinars —a través del cual cada año más de 17.000 alumnos de centros de Formación Profesional en España complementan su formación reglada— recibirán beneficios exclusivos que fortalecerán su empleabilidad. Entre estos recursos, se incluyen sesiones en directo con expertos de Randstad Digital, quienes orientarán a los estudiantes en sus primeros pasos en el mercado laboral, además de ofrecerles valiosos consejos sobre cómo mejorar sus competencias técnicas y habilidades blandas.
Además de las formaciones disponibles, que abarcan hasta 1.100 cursos orientados especialmente a los grados técnicos, los estudiantes contarán con un newsletter quincenal, enfocado en la oferta laboral para perfiles junior, lo que les permitirá estar al tanto de oportunidades de trabajo adecuadas para sus perfiles y potenciar su empleabilidad.
En el catálogo de OpenWebinars figuran los cursos e itinerarios formativos que utilizan algunas de las principales empresas españolas y latinoamericanas para formar a sus equipos en Inteligencia Artificial, Ciberseguridad, Business Intelligence, Programación o Big Data, entre otras áreas. Lo que distingue estas formaciones de otras del mercado es que están impartidas por profesionales en activo que se encuentran en su día a día con los mismos retos que se encontrarán los alumnos de Formación Profesional que disfrutan, de manera gratuita, del programa de Becas OpenWebinars desde hace 7 años.
Tanto OpenWebinars como Randstad Digital consideran que esta colaboración es un paso importante en su misión de apoyar el talento joven en España y de contribuir a una mejor preparación frente a los desafíos del entorno laboral moderno. La combinación de la plataforma de formación técnica de OpenWebinars con el expertise en consultoría tecnológica y mercado laboral de Randstad Digital asegura que los jóvenes estén mejor preparados para desbloquear su potencial y afrontar los retos del futuro.
Ambas compañías impulsan unos valores que son idóneos para afrontar los retos tecnológicos. El Conocer, Servir, Confiar, Esforzarnos para alcanzar la perfección y la promoción simultánea de todos los interesados o interesadas de Randstad Digital complementa a la perfección aportar valor a la sociedad y el fomento de la mejora continua (Good Karma y Be Kaizen) que se fomenta desde OpenWebinars.
El CEO de OpenWebinars, Manuel Agudo, celebra este acuerdo «porque obedece al espíritu con el que se crearon las Becas OW». Agudo recuerda que esta iniciativa nació para complementar la formación reglada, debido a que tanto él como Jesús Lucas Flores, cofundador de la compañía, detectaron que «era necesaria una formación especializada que rellenara el espacio que existe entre la formación reglada y la demanda de conocimientos y habilidades que las empresas demandan a los estudiantes recién salidos de las aulas».
Cristina Mallol, directora general de Randstad Digital y Randstad Professional, subraya el compromiso de la compañía con el desarrollo del talento joven en España: «La colaboración con OpenWebinars nos permite acercarnos aún más a los jóvenes en un momento clave para su crecimiento profesional. Queremos que los estudiantes de FP estén preparados para los desafíos del entorno laboral actual y creemos firmemente que proporcionarles una formación orientada a la realidad del mercado es esencial. Este programa de becas no solo fomenta las habilidades técnicas, sino que les da herramientas fundamentales para desarrollarse como profesionales en un contexto laboral que cambia rápidamente».
En el panorama arquitectónico de Asturias, marcado por su rica diversidad paisajística y una creciente demanda de sostenibilidad, la arquitectura autosuficiente y responsable se ha convertido en un referente del futuro. En este contexto, Pando Arquitectos, con sede en Gijón, es una referencia en la integración de diseño, innovación y sostenibilidad en sus proyectos de viviendas unifamiliares y autosuficientes, consolidándose como un actor clave en la transición hacia un modelo constructivo más eficiente y respetuoso con el entorno.
Asturias como escenario de viviendas autosuficientes y sostenibles
Asturias, con su clima variado y paisajes únicos, ofrece un marco ideal para el desarrollo de proyectos que integren sostenibilidad y autosuficiencia. En este sentido, Pando Arquitectos destaca por su capacidad para diseñar viviendas autosuficientes que aprovechan al máximo los recursos naturales disponibles, como la orientación solar, la captación de aguas pluviales y la ventilación natural, adaptándose perfectamente al contexto asturiano.
Estas viviendas no solo se alinean con los principios de sostenibilidad, sino que también minimizan la dependencia de recursos externos, lo que las convierte en modelos de eficiencia energética y confort. Además, el estudio garantiza la gestión constructiva de cada proyecto, asegurando que los diseños se materialicen de manera óptima y cumplan con los estándares más altos de calidad y sostenibilidad.
Servicios arquitectónicos y rehabilitación energética en Asturias
Además de su especialización en viviendas autosuficientes y unifamiliares, Pando Arquitectos es un referente en la rehabilitación energética de edificios en Asturias. Este servicio permite actualizar edificaciones existentes, mejorando su eficiencia energética y reduciendo significativamente su impacto ambiental, una necesidad clave en una región donde el patrimonio construido requiere modernización.
El estudio también aborda proyectos de diseño de espacios comerciales y residenciales en Asturias, combinando siempre la sostenibilidad con la funcionalidad y la estética. Este enfoque personalizado y comprometido asegura que cada proyecto no solo responda a las expectativas del cliente, sino que también valore las características únicas del entorno asturiano.
Arquitectura autosuficiente y diseño bioclimático para el clima de Asturias
Pando Arquitectos se distingue en Asturias por la implementación de arquitectura autosuficiente y principios de diseño bioclimático en sus proyectos. Estos conceptos son especialmente relevantes en viviendas autosuficientes, donde la integración de tecnologías como paneles solares, sistemas de reciclaje de aguas y aislamiento térmico natural permite maximizar la eficiencia energética y el confort. Este enfoque es ideal para el clima de Asturias, caracterizado por inviernos húmedos y veranos templados.
El compromiso del estudio con materiales sostenibles y técnicas constructivas avanzadas asegura que las viviendas autosuficientes no solo sean ambientalmente responsables, sino que también se integren armónicamente en el paisaje asturiano, reforzando el vínculo entre arquitectura y entorno natural.
Viviendas unifamiliares y autosuficientes: un modelo para Asturias
Pando Arquitectos se consolida como uno de los principales referentes en el diseño de viviendas unifamiliares y autosuficientes en Asturias. Su enfoque integral, que combina sostenibilidad, autosuficiencia y gestión constructiva, garantiza que cada proyecto no solo cumpla con los más altos estándares arquitectónicos, sino que también promueva un modelo de vida más eficiente y respetuoso con el medioambiente.
La dedicación del estudio a la creación de viviendas que maximizan la autosuficiencia energética refleja un compromiso con el futuro de la arquitectura en Asturias, respondiendo a las demandas de sostenibilidad y adaptándose a las particularidades del territorio. Estos proyectos se convierten en ejemplos tangibles de cómo la innovación y el diseño bioclimático pueden mejorar la calidad de vida, reducir el impacto ambiental y destacar la singularidad del entorno asturiano.
Pando Arquitectos: excelencia en viviendas unifamiliares y autosuficientes
Con un enfoque que abarca desde el diseño hasta la gestión constructiva, Pando Arquitectos marca tendencia en el desarrollo de viviendas sostenibles y autosuficientes en Asturias. Sus proyectos reflejan un equilibrio perfecto entre funcionalidad, estética y responsabilidad ambiental, ofreciendo soluciones que responden tanto a las necesidades individuales como a los retos globales de sostenibilidad.
Al integrar la autosuficiencia y la sostenibilidad como ejes centrales de su trabajo, Pando Arquitectos se posiciona como un aliado estratégico para quienes buscan viviendas que combinen innovación, eficiencia energética y respeto por el entorno. Sus proyectos no solo destacan en el mercado, sino que también contribuyen a construir un modelo arquitectónico más consciente y adaptado a las realidades del futuro.
En la última década, el avance de la Inteligencia Artificial (IA) ha redefinido sectores como el comercio, la automoción y, especialmente, la sanidad. En un ámbito donde la precisión y la anticipación son esenciales, la IA se posiciona como una herramienta revolucionaria. En este contexto, Horus ML, empresa enfocada en la innovación en sanidad a través de la Inteligencia Artificial y el machine learning, destaca por sus soluciones adaptadas al entorno clínico-asistencial. Con un enfoque que combina investigación y tecnología de vanguardia, impulsa avances en el análisis automático de imagen clínica, la medicina de precisión y la monitorización de pacientes crónicos.
A continuación, Jesús Prada Alonso, CEO de Horus ML, comparte su perspectiva sobre la revolución que causa la Inteligencia Artificial en Sanidad.
¿Cuál cree que es el papel principal de la Inteligencia Artificial en la sanidad actual?
Creo que la Inteligencia Artificial puede jugar un papel de vital importancia como asistente al especialista médico en sus decisiones, pudiendo ser una herramienta que tenga un impacto positivo significativo en la práctica asistencial en distintas áreas, como puede ser reducir la mortalidad de los pacientes, reducir los tiempos que requieren a los facultativos ciertos procesos clínicos o disminuir los costes sanitarios.
¿Qué cambios fundamentales está aportando la IA en el diagnóstico precoz y la medicina de precisión?
Podríamos hablar de diversos aportes de la IA en estos aspectos, pero esencialmente se trata de permitir realizar los procesos de decisión de diagnóstico y tratamiento de una manera mucho más rápida y personalizada a las características individuales de cada paciente.
Por ejemplo, nuestra herramienta Horus Oncologist permite, en unas décimas de segundo, analizar todas las características del paciente con relevancia clínica para dar una recomendación al especialista sobre el tratamiento radiológico óptimo. Estamos hablando de algoritmos que permiten analizar más de 300 variables en menos de un segundo y contrastar esta información sobre una base de datos de cómo miles de pacientes han reaccionado a distintos tratamientos, algo imposible de realizar para cualquier especialista, por mucha experiencia y conocimiento del que disponga, por nuestras propias limitaciones intrínsecas como ser humano.
Desde su experiencia, ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta la IA en su aplicación dentro del sector sanitario?
Aunque existe un gran consenso entre todos los agentes del sector sanitario sobre el potencial de las tecnologías de inteligencia artificial para mejorar el sector sanitario, a día de hoy existen muy pocos ejemplos en España sobre el uso real en la práctica clínica de herramientas basadas en IA.
Desde nuestro punto de vista esto se debe a los siguientes problemas principales: En primer lugar, una falta de conocimiento experto en técnicas de inteligencia artificial y aprendizaje automático entre los proveedores tecnológicos disponibles. Por otro lado, a veces el problema no es una falta de habilidades técnicas, sino un desconocimiento del propio sector clínico por parte de los proveedores de soluciones.
También creíamos que era necesario un enfoque más colaborativo, en el que se integrara a las instituciones sanitarias en el desarrollo de las herramientas. Por último, en muchos casos lo que impide que las soluciones desarrolladas lleguen a utilizarse en la práctica clínica son dificultades en su integración con los sistemas informáticos de la institución sanitaria.
A todo esto hay que añadir un desconocimiento sobre cómo funcionan estas tecnologías dentro de los especialistas sanitarios, lo que provoca que no tengan claro cómo y para qué pueden emplearse, así como dificulta el que tengan confianza a la hora de usarlas.
¿De qué manera Horus ML aborda estos desafíos en sus proyectos de investigación y desarrollo?
En primer lugar, varios de nuestros trabajadores y socios son especialistas doctorados en Inteligencia Artificial. Al mismo tiempo, también tenemos socios y empleados que son médicos, para de esta forma poder tener una combinación de conocimiento técnico y clínico dentro de la casa.
Sobre la necesidad de un enfoque colaborativo, nosotros desarrollamos nuestras herramientas siempre de la mano de una institución clínica que actúa como colaboradora y que nos acompaña en todo el proceso. También intentamos escuchar a la necesidad que nos trasladaban las instituciones sanitarias de reducir la dificultad que suponen las integraciones de las soluciones de IA en sus sistemas informáticos. Para ello, tomamos dos acciones. En primer lugar, decidimos crear un marketplace único que contuviera todas nuestras soluciones, de forma que con una única integración con este marketplace centralizado, una institución pueda tener acceso a todas las herramientas de nuestra cartera de productos. Además, nos apoyamos en una empresa colaboradora dedicada en exclusiva a integraciones con instituciones sanitarias, y su experiencia suele ayudar a que este proceso sea mucho más fluido.
Por último, indicar que la labor formativa es una de nuestras señas de identidad. No solo le damos mucha importancia a la labor divulgativa con nuestros clientes a la hora de desarrollar o implementar nuestras soluciones, sino que también hemos creado un área dentro de la empresa, llamada Horus Academy, centrada en exclusiva en la creación e impartición de cursos y acciones formativas.
¿Cómo contribuye la IA al seguimiento remoto de pacientes crónicos?
A día de hoy, el seguimiento remoto de pacientes crónicos en España tiene muchas limitaciones. Se suele llevar a cabo un proceso muy manual y poco proactivo, en el que las posibles actuaciones se realizan únicamente de manera reactiva cuando el paciente acude a sus citas de seguimiento o se produce un evento grave, momento en el que su situación de salud ya ha podido empeorar de forma sustancial y a veces irremediable. La aplicación de IA en este campo permitiría automatizar muchos de estos procesos para poder cambiar el seguimiento remoto a un enfoque proactivo, en el que se tomaran decisiones en mucho menos tiempo y antes de que el paciente haya empeorado su estado.
Por ejemplo, nuestra herramienta Horus CardioMonitor permite realizar una monitorización remota y continua del estado de pacientes de insuficiencia cardíaca, alertando de forma instantánea al paciente y al cardiólogo supervisor cuando se esté detectando un cierto riesgo de descompensación del paciente. De esta forma, el especialista médico podrá contactar con el paciente o adelantar la cita de seguimiento para poder tomar acciones que eviten un evento cardiológico grave.
¿Qué otros avances de Horus ML están previstos en el ámbito de la Inteligencia Artificial en Sanidad?
Queremos poner especial hincapié en dos aspectos en los próximos años. Por un lado, en la creación de herramientas que permitan llevar ciertos procesos clínicos, como el diagnóstico a través de imagen clínica, a la atención primaria, lo que llevaría a una detección más precoz y sobre un porcentaje de población más alto. También queremos seguir contribuyendo a una mejora en la monitorización de pacientes, con especial enfoque en las patologías crónicas, lo que permitiría aliviar la actual presión asistencial además de ofrecer un enfoque de sanidad proactiva. Para ello, planeamos crear otras herramientas aparte de Horus CardioMonitor que nos permitan ampliar el espectro de patologías crónicas para las que se pueden emplear nuestras soluciones y también estamos diseñando un dispositivo wearable que permita ejercer como punto central de todas estas soluciones.
AleaSoft Energy Forecasting, 3 de diciembre de 2024. En noviembre, los precios mensuales de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos superaron los 100 €/MWh. En casi todos los mercados, este fue el precio mensual más alto desde al menos mayo de 2023. El incremento de los precios del gas, que alcanzaron el mayor promedio desde diciembre de 2023, fue el principal impulsor de estas subidas. El aumento de los precios del CO₂ y de la demanda eléctrica, así como el descenso de la producción fotovoltaica también propició el incremento de precios respecto a octubre, a pesar de que la producción eólica aumentó en gran parte de los mercados. La fotovoltaica registró récords de producción para un noviembre en España, Italia, Francia y Portugal.
En noviembre de 2024, el precio promedio mensual en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos superó los 100 €/MWh y fue el más alto desde al menos mayo de 2023.
La solar fotovoltaica registró récords históricos de producción para un mes de noviembre en España, Italia, Francia y Portugal.
La producción eólica aumentó en comparación con octubre en la mayoría de los principales mercados europeos.
Con el cambio estacional y las temperaturas más frías, la demanda eléctrica aumentó en todos los principales mercados europeos respecto al mes anterior.
El promedio mensual de los precios de cierre de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month fue el más alto desde diciembre de 2023.
Los precios de los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2024 aumentaron respecto a octubre.
Los precios de cierre de los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE disminuyeron en comparación con el mes anterior.
Se puede solicitar el informe completo con el análisis de la evolución de los mercados de energía europeos durante noviembre de 2024 en este enlace.
Deben reconstruir sus vidas sin la carga de las deudas heredadas de sus seres queridos
Repara tu Deuda Abogados, despacho líder en la gestión de la Ley de la Segunda Oportunidad en España, ha lanzado una nueva iniciativa gratuita destinada a ayudar a las mujeres que tienen a sus maridos en prisión y se encuentran atrapadas en un círculo de endeudamiento. A través de este programa, Repara tu deuda se compromete a gestionar el proceso de la Ley de la Segunda Oportunidad de manera totalmente gratuita, proporcionando un respaldo jurídico y emocional vital en un momento tan difícil.
La iniciativa nace a raíz de la compleja situación que atraviesan muchas mujeres con familiares encarcelados, quienes no solo deben lidiar con el dolor de ver a sus seres queridos privados de libertad, sino también con la carga económica y psicológica de un sistema que, a menudo, las deja sin apoyo y en una situación de vulnerabilidad extrema. «La experiencia de tener un familiar en la cárcel es vivida con doble intensidad por las mujeres, quienes asumen como propio el castigo que su ser querido está cumpliendo, describiendo el proceso como un agujero oscuro sin salida o como un viacrucis», señala Alicia García, CEO de Repara tu deuda abogados.
«El sistema ejerce una violencia silenciosa y constante sobre estas mujeres, dejándolas atrapadas en una espiral de sufrimiento emocional, económico y social», explican los abogadosde Repara tu deuda.
Desgaste emocional y económico
Las mujeres con familiares en prisión no solo viven el sufrimiento emocional de la separación, sino que también enfrentan ciclos interminables de endeudamiento. El proceso judicial es un laberinto que las consume, llevándolas a buscar constantemente soluciones a través de abogados y otros recursos sin obtener resultados satisfactorios. «El ciclo jurídico, económico y de cuidado sobrepasa su propia existencia. Ellas deben cargar con todo: los gastos legales, el mantenimiento de la familia y, a veces, incluso la salud física y emocional de quienes las rodean», señala Repara tu deuda Abogados.
En este contexto, la Ley de Segunda Oportunidad se presenta como una herramienta fundamental para dar un respiro a estas mujeres. Esta legislación permite la cancelación de deudas personales mediante un proceso legal, brindando la oportunidad de empezar de nuevo. «Con nuestra iniciativa gratuita, queremos ayudar a estas mujeres a salir de la espiral de endeudamiento en la que se encuentran atrapadas y darles la posibilidad de reconstruir sus vidas sin la carga de las deudas heredadas de sus seres queridos», explican desde Repara tu deuda.
Apoyo integral para un futuro sin deudas
La iniciativa de Repara tu deuda no se limita a la gestión de la Ley de la Segunda Oportunidad, sino que también ofrece un acompañamiento integral en momentos clave del proceso: desde la asesoría jurídica, el apoyo psicológico y la gestión de la deuda, hasta el acompañamiento en la reinserción social tras la liberación de los familiares encarcelados. «El apoyo no solo debe ser legal, sino también emocional. A menudo, estas mujeres no solo necesitan soluciones legales, sino que requieren de un acompañamiento que les permita sanar y reconstruir su vida personal, sin sentir la vergüenza o el estigma de tener a un familiar en prisión», destaca Repara tu deuda.
El proceso de acompañamiento en la Ley de la Segunda Oportunidad, liderado por un equipo de expertos en derecho, tiene como objetivo aliviar la carga de estas mujeres, ayudándolas a superar el ciclo de endeudamiento generado por los gastos judiciales, familiares y la necesidad de mantener su día a día en condiciones de extrema dificultad.
Un apoyo para resistir frente a la adversidad
La violencia sistemática que enfrentan estas mujeres no se limita a las instituciones penitenciarias, sino que se extiende al trato discriminatorio de la sociedad, que a menudo las criminaliza por ser familiares de los encarcelados. «Las mujeres con maridos en prisión viven una especie de encarcelamiento emocional y social, que las margina y las convierte en víctimas invisibles», afirma García. El estigma y la discriminación les afecta tanto en su vida diaria como en su capacidad para vivir sin miedo a ser rechazadas por su entorno.
Por ello, desde Repara tu deuda Abogados se resalta la importancia de darles visibilidad y un apoyo real y tangible en estos momentos de vulnerabilidad. Ésta es una oportunidad para que las mujeres, además de liberarse de sus deudas, encuentren un camino hacia la recuperación y una nueva vida libre de cargas, estigmas y sufrimiento innecesario.
«Nos comprometemos a ser el acompañante legal y emocional de estas mujeres en su lucha, ayudándolas a superar la difícil situación que atraviesan y dándoles una nueva oportunidad para reconstruir su vida. La Ley de la Segunda Oportunidad puede ser el primer paso para abrir la puerta a un futuro sin deudas ni miedo», concluyen desde Repara tu deuda Abogados.
Su Majestad el Rey ha presidido el acto de conmemoración del 10º aniversario de la constitución de la Cámara de Comercio de España, con un recuerdo para todas las “comarcas afectadas por la DANA” y ha felicitado a las empresas por su solidaridad y trabajo, así como su “unidad ante la adversidad”.
El Rey se ha declarado “testigo del esfuerzo y del crecimiento e impacto que trasciende el ámbito nacional” de la Cámara de España y la red de cámaras. Sobre la Cámara de Comercio de España a lo largo de sus diez años de existencia, el Rey ha destacado su aportación en “ámbitos” que antes “eran estratégicos y hoy son imprescindibles debido a los cambios y retos a los que se enfrenta el mercado empresarial”, como la transformación verde y digital, así como la internacionalización: “España ha salido más rápido y más fuerte cuanto más volcada haya estado en el exterior”.
Durante el discurso de clausura del acto, el monarca también ha elogiado el trabajo del presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet; su dedicación y constante búsqueda del acuerdo y el diálogo.
Felipe VI ha subrayado además, el “alcance y permeabilidad que explica el éxito de las cámaras”, y ha concluido resaltando que la “unidad y diversidad que trasmiten las cámaras serán fundamentales en el futuro”. Por su parte, el presidente de Cámara de España, José Luis Bonet, ha agradecido especialmente al Rey su “acompañamiento, impulso y aliento a la Cámara de Comercio de España”, y ha recalcado el papel desempeñado por la institución junto con la red de cámaras, “a lo largo de estos diez años, al servicio del interés general; de la mejora de la competitividad de las empresas, particularmente las pymes y de su defensa institucional, y de la cohesión y vertebración territorial de España”.
José Luis Bonet ha recordado “las más de cinco millones acciones de internacionalización realizadas, la digitalización de 700.000 pequeñas y medianas empresas; la formación de 300.000 personas, y el impulso de 240.000 emprendedores”, y ha subrayado que “todavía queda mucho por hacer”. El presidente de la Cámara de España también ha hecho una mención especial para trasmitir la solidaridad de la red de cámaras con las empresas y ciudadanos afectados por la DANA.
En su intervención, José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, ha hablado sobre el futuro y destacado que “España está en una situación privilegiada para participar en el despertar de Europa. Europa se ha quedado dormida, nos hemos quedado dormidos como región en los últimos años. El marco tecnológico está avanzando mucho más rápido que nuestra capacidad de adaptarnos a él. Europa tiene que tener un despertar a través de unos objetivos donde nos imaginemos dónde queremos tener a Europa dentro de 5 ó 10 años.
Si queremos que sea una región competitiva que abandere sectores tecnológicos y que abandere la innovación, las reglas que nos han traído hasta aquí no funcionan. España tiene el deber, la obligación y el derecho a participar en esas nuevas reglas del juego”. Durante el acto se ha celebrado una mesa redonda sobre el papel de las cámaras de comercio como aceleradoras del cambio y la transformación del tejido productivo, y en la que José Vicente Morata, presidente de la Cámara de Comercio de Valencia y vicepresidente tercero de la Cámara de Comercio de España, se ha referido al impacto de la DANA, agradeciendo la solidaridad y ayuda de la red de cámaras. El presidente de la Cámara de Valencia ha señalado algunas de las cifras que reflejan la magnitud del impacto, y ha recalcado la necesidad de establecer “ayudas a fondo perdido” para recuperar el tejido productivo: “necesitamos el apoyo del Gobierno de España, del Valenciano y de todas las empresas”.
La secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, ha señalado que “el éxito de la internacionalización de la economía española es un trabajo de equipo. Es un éxito de las empresas, de los empresarios, que se han atrevido a lanzarse a terceros mercados, y también es un éxito de las instituciones, que, con los recursos disponibles, os prestamos servicios y apoyo”. También la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, ha puesto de relieve la labor de la red de cámaras y la Cámara de España, para María González Veracruz, «colaborar con la Camara de España nos ha permitido el éxito territorial de digitalización de las pymes. Primero con las oficinas de asesoramiento Acelera pyme y después con la inversión en los programas Kit Digital y Kit Consulting. Juntos estamos contribuyendo a la transformación digital de nuestras empresas».
Jorge Villarroya, presidente de la Cámara de Comercio de Zaragoza, ha explicado que “las cámaras de comercio han realizado un esfuerzo titánico para seguir siendo un referente para las empresas” y son “un actor relevante, una correa de transmisión necesaria entre las administraciones públicas y las empresas”. Para el presidente de la Cámara de Zaragoza, la más antigua de toda la red de cámaras, ha señalado que las cámaras “conocen las necesidades de las empresas” y “sabemos de sus preocupaciones, estamos a la escucha de sus demandas. Conocemos el pulso de su actividad. Hemos realizado una adaptación de nuestras acciones a las necesidades reales de las empresas, especialmente en contextos de incertidumbre”.
El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, en la clausura ha incidido en el “papel fundamental de la Cámara de España y la red cameral, a través de la colaboración con el Gobierno y el resto de administraciones, para apoyar al sector empresarial, impulsando la innovación, la internacionalización y la competitividad de las empresas, especialmente en el caso de las pymes”. Asimismo, ha anunciado que, “tras muchos meses de trabajo y de diálogo con los sectores empresariales y los agentes sociales”, el Consejo de Ministros tiene previsto aprobar en las próximas semanas el proyecto de Ley de Industria y Autonomía Estratégica.
La Cámara Alta de las Cortes Generales consigue simplificar su infraestructura tecnológica y hacerla más eficiente y sostenible
Nutanix ha anunciado que el Senado, la Cámara Alta de las Cortes Generales, ha apostado por su tecnología de hiperconvergencia para simplificar la infraestructura tecnológica, ser más eficiente y afrontar con garantías nuevos proyectos de futuro, como la migración a la nube híbrida o la apuesta por la IA.
El Senado, que trabajaba con una arquitectura tradicional de tres capas, servidores IBM Power y X86, VMware y un modelo SAN replicado con un centro de respaldo, afrontaba un reto importante: simplificar toda esta arquitectura tecnológica para trabajar de forma más sencilla y eficiente. Además, tenían el objetivo de cumplir con su compromiso con el medio ambiente y su propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible de la institución.
Ante esta situación, el Senado puso en marcha un proyecto de renovación de su infraestructura tecnológica. Tras abrir un concurso público de licitación y valorar varias opciones de mercado, decidió apostar por la tecnología de Nutanix, por ser la que mejor respondía a sus necesidades: disponer de una plataforma unificada, que integrara todas las últimas tecnologías, que permitiera llevar a cabo una gestión más sencilla, con la capacidad de ampliarse según las necesidades de cada momento y que hiciera posible un primer paso fácil a la nube antes de acometer una migración posterior a la nube híbrida.
«Como es lógico, cualquier migración implica afrontar mínimos riesgos o incidencias, pero Nutanix siempre nos ofreció total confianza por su experiencia y conocimiento. No en vano han migrado millones de máquinas en todo el mundo y hacen que la transición sea muy natural», afirma Vicente Mascaraque, jefe de proyecto de Sistemas Centralizados en el Senado de España.
La apuesta del Senado por Nutanix Cloud Infrastructure Ultimate, Nutanix Unified Storage y Nutanix Cloud Manager Pro dio sus frutos y ahora la institución cuenta con una infraestructura más sencilla y sostenible a través de una única plataforma, que ayudará al departamento de sistemas a ser más eficiente. Además, el Senado ha pasado de tener once hipervisores y la plataforma Power, a únicamente cinco con una misma fuente de energía. Esto le ha permitido conseguir un ahorro en el consumo energético de entre un 30-40%.
«Para nosotros es muy importante ayudar a una institución tan relevante como el Senado a trabajar de forma más eficiente y sostenible. Además, supone un nuevo ejemplo más de cómo nuestra tecnología puede ayudar al sector público: agilidad de gestión, simplicidad, libertad de elección, flexibilidad, escalabilidad, reducción de costes y sostenibilidad», señala Jorge Vázquez, director general de Nutanix Iberia.
El evento será en directo y en formato online y diversos líderes de opinión de renombre internacional debatirán sobre el glioblastoma multiforme (GBM). La empresa está comprometida con investigar el tipo más agresivo de cáncer cerebral, que tiene una supervivencia media de entre 14 y 16 meses tras el diagnóstico y sin cura
CNS Pharmaceuticals, Inc., empresa biofarmacéutica especializada en el desarrollo de tratamientos novedosos para cánceres primarios y metastásicos del cerebro y del sistema nervioso central, ha anunciado hoy que celebrará unDía Virtual del Analista y del Inversor el miércoles 11 de diciembre de 11:30 a 13:00 ET.
Para el evento, John Climaco, director ejecutivo, Sandra Silberman, MD, PhD, directora médica y Zena Muzyczenko, vicepresidenta de Operaciones Clínicas de CNS Pharmaceuticals estarán acompañados por líderes de opinión clave (Key Opinion Leaders): Michael Weller, Prof. Dr. med. director del Departamento de Neurología, Universitatsspital, Zúrich, Suiza; Samuel Goldlust, MD, neurooncólogo certificado y becario de Saint Luke’s Cancer Specialists; y Erin Dunbar, MD, médico fundador del Centro de Tumores Cerebrales y directora de Neurooncología del Piedmont Atlanta Hospital.
Como parte del evento, los miembros del equipo directivo de CNS Pharmaceuticals y los Key Opinion Leaders (KOL) participantes hablarán sobre el GBM y proporcionarán una visión general de la Berubicina y los próximos pasos para el programa de desarrollo clínico. Además, los participantes debatirán sobre el segundo activo de la empresa, TPI 287, y su estrategia de desarrollo y reglamentación de cara al futuro.
En la página de eventos de la sección de inversores del sitio web de la empresa (cnspharma.com) podrá verse una retransmisión en directo. Dos horas después de la presentación en directo se podrá acceder a la repetición de la retransmisión por Internet durante 90 días.
Sobre CNS Parmaceuticals, Inc.
CNS Pharmaceuticals es una empresa farmacéutica en fase clínica que desarrolla una cartera de candidatos a fármacos contra el cáncer para el tratamiento de cánceres primarios y metastásicos del cerebro y el sistema nervioso central.
El principal candidato a fármaco de la empresa, la berubicina, es una nueva antraciclina y la primera antraciclina que parece atravesar la barrera hematoencefálica. La berubicina se está desarrollando actualmente para el tratamiento de varias indicaciones oncológicas graves del cerebro y el sistema nervioso central, incluido el glioblastoma multiforme (GBM), una forma agresiva e incurable de cáncer cerebral.
Es possible encontrar más información visitando www.CNSPharma.com o visitando sus perfiles en X, Facebook y LinkedIn.
Declaraciones prospectivas
Algunas de las afirmaciones contenidas en este comunicado de prensa son previsiones en el sentido de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934 y la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, que implican riesgos e incertidumbres. Estas declaraciones se refieren a acontecimientos futuros, expectativas futuras, planes y perspectivas. Aunque CNS cree que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones prospectivas son razonables en la fecha en que se hicieron, las expectativas pueden resultar materialmente diferentes de los resultados expresados o implícitos en dichas declaraciones prospectivas. CNS ha intentado identificar las declaraciones prospectivas mediante términos como «cree», «estima», «prevé», «espera», «planea», «proyecta», «pretende», «potencial», «puede», «podría», «podría», «debería», «aproximadamente» u otras palabras que transmiten incertidumbre sobre acontecimientos o resultados futuros para identificar estas declaraciones prospectivas.
Estas afirmaciones son sólo predicciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, incluidas las condiciones de mercado y de otro tipo y las que se comentan en el punto 1A. «Factores de riesgo« del último formulario 10-K presentado por CNS ante la Securities and Exchange Commission (»SEC») y actualizados periódicamente en sus presentaciones del formulario 10-Q y en sus demás presentaciones públicas ante la SEC. Todas las afirmaciones de carácter prospectivo contenidas en el presente comunicado de prensa son válidas únicamente en la fecha de su publicación. CNS no asume obligación alguna de actualizar las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa para reflejar acontecimientos o circunstancias que se produzcan después de su fecha o para reflejar la aparición de acontecimientos imprevistos, salvo que
En un movimiento estratégico hacia la innovación educativa, INEAF Business School y CEUPE European Business School, instituciones líderes en formación online, han incorporado MyLXP a sus respectivas ofertas formativas
INEAF Business School y CEUPE European Business School, instituciones que forman parte de EDUCA EDTECH Group, anuncian la incorporación MyLXP a sus respectivas ofertas formativas. Un hito que marca un antes y un después en la personalización y accesibilidad de la educación digital.
La apuesta por una educación personalizada y accesible
Diseñada bajo la Metodología EDUCA LXP (Learning Experience Platform), MyLXP integra inteligencia artificial y recursos educativos multiformato para adaptar la experiencia de aprendizaje a las necesidades de cada estudiante. Gracias a esta tecnología, tanto INEAF como CEUPE consolidan su compromiso con la excelencia formativa, ofreciendo soluciones personalizadas que optimizan el proceso de aprendizaje.
Con años de experiencia en el ámbito de la educación online, estas instituciones dan un salto cualitativo al implementar la innovadora plataforma impulsada por el grupo tecnológico. MyLXP utiliza modelos predictivos basados en inteligencia artificial para analizar los intereses, necesidades y objetivos de los alumnos, presentándoles contenidos adaptados a su ritmo y nivel. Esta capacidad de personalización busca, no solo, mejorar la experiencia educativa, sino también aumentar la empleabilidad de los estudiantes y adaptarlos a las exigencias del mercado laboral actual.
Un servicio de suscripción pionero en la educación online
El acceso a MyLXP incluye una suscripción que permite a los alumnos explorar una biblioteca de cursos gratuitos, webinars, podcasts y artículos diseñados para enriquecer su formación. Este modelo basado en el aprendizaje a lo largo de la vida, elimina barreras económicas y temporales, brindando acceso a una educación continua y de calidad.
Los estudiantes matriculados en programas de INEAF o CEUPE disponen de acceso gratuito a la plataforma al matricularse en su formación, lo que complementa su experiencia académica con herramientas adicionales de aprendizaje. Asimismo, ambos centros ofrecen un periodo de prueba gratuita de 15 días para que nuevos usuarios descubran la amplitud del catálogo formativo y experimenten las ventajas de una educación personalizada.
Democratización y futuro de la educación digital
La integración de MyLXP refuerza la posición de INEAF y CEUPE como referentes en la formación online, no solo en el ámbito fiscal, contable, mercantil y empresarial, sino también en sectores emergentes como la sostenibilidad, la tecnología y la gestión empresarial. Ambas instituciones, respaldadas por la experiencia y visión innovadora de EDUCA EDTECH Group, abren nuevas puertas hacia la democratización de la educación, acercando herramientas de calidad a un público más amplio.
Transformando el aprendizaje online
Con esta iniciativa, MyLXP se presenta como mucho más que una plataforma de aprendizaje; es una herramienta diseñada para potenciar el desarrollo personal y profesional, al tiempo que fomenta un aprendizaje más dinámico, accesible e inclusivo. En un sector cada vez más competitivo, INEAF y CEUPE apuestan por una innovación tecnológica que combina personalización, accesibilidad y excelencia.
La llegada de MyLXP a las dos instituciones refuerza su compromiso con el futuro de la educación online y las posiciona como referentes en un mercado en constante evolución, donde la tecnología es clave para enfrentar los retos del mañana.
CEDEC, consultoría de organización estratégica en gestión, dirección y organización especializada en empresas familiares y pymes, ha presentado el Barómetro CEDEC, una iniciativa destinada a recoger información relevante sobre el momento actual que atraviesan este tipo de empresas en nuestro país
El estudio tiene como objetivo recabar información para, posteriormente, analizar una serie de datos sobre el tejido empresarial y proporcionar a los empresarios una serie de herramientas para reflexionar y mejorar sus estrategias con el fin de optimizar sus resultados empresariales.
El Barómetro CEDEC se centra en aspectos clave como la dimensión empresarial, la administración financiera, la gestión de los recursos humanos, el marketing o las ventas, así como aspectos relacionados con los procesos de gestión empresarial o los retos y preocupaciones actuales de los empresarios en España.
La encuesta, está diseñada para ser completada de forma rápida y sencilla, garantizando una participación accesible y anónima. Los datos obtenidos serán procesados de forma confidencial por el equipo de analistas de CEDEC.
Una vez finalizada la encuesta el 31 de enero de 2025, se hará llegar a todos los participantes un informe gratuito y detallado con los resultados del estudio. Este documento incluirá un análisis pormenorizado de las respuestas y proporcionará insights valiosos para apoyar la toma de decisiones estratégicas en las empresas.
CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización, lleva más de 60 años trabajando con empresas familiares y pymes en nuestro país. Su objetivo es conseguir que los propietarios disfruten de su rol de empresarios y que, tanto su vida profesional como personal, estén en perfecta armonía. Para ello, pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que les resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales.
Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la consultoría está también presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, con un ritmo de crecimiento de más de 700 nuevos clientes cada año. Es miembro de la AEC, Asociación Española de Empresas de Consultoría.
El Simposio Internacional de Ortodoncia 2024, IOF-ADA Forsyth, celebrado en Cambridge, Massachusetts, EE. UU., durante los días 5 y 6 de octubre de 2024, reunió a expertos para debatir sobre los avances en ortodoncia. Este fue el primero de los tres simposios conjuntos de la Fundación Internacional de Ortodoncia y el Instituto Forsyth de la ADA para promover la innovación mundial en ortodoncia
Innovación en ortodoncia y mucho más
Con 20 conferencias y dos debates animados por 30 líderes y 24 instituciones internacionales, el simposio 2024 tuvo 111.000 visitas en línea de 52 países y regiones, y el público agotó las entradas presenciales.
Durante esos días, los expertos compartieron sus innovaciones en aparatos de ortodoncia, el tratamiento asistido por IA, la gestión de casos complejos y la tele-ortodoncia. También innovaciones como la expansión palatina rápida asistida por minitornillo (MARPE) y el uso de la IA y la RV en la educación ortodoncia y la práctica clínica. Las herramientas de diagnóstico y planificación con IA están haciendo que los tratamientos sean más precisos y accesibles.
Ya está abierta la inscripción para el simposio de 2025
El Simposio Internacional de Ortodoncia AFI-IOF 2025, en colaboración con la UCM, se celebrará en la Universidad Complutense de Madrid (UCM), España, los días 27 y 28 de junio de 2025. Con el tema «Tecnología emergente para una atención interdisciplinar», este simposio marca la primera colaboración tripartita de su historia, al reunir a la IOF, la AFI y la UCM, para crear un foro mundial para el intercambio de conocimientos.
El simposio reunirá a expertos de toda Europa, Norteamérica, Asia y otras regiones para profundizar en la innovación y explorar las intersecciones con disciplinas como la ciencia de materiales y la informática. Este intercambio promete una fusión de diversas perspectivas académicas que elevará la práctica global de la ortodoncia.
La inscripción para el Simposio de 2025 ya está abierta. Visitar www.iofglobal.org/ios2025 para inscribirse gratuitamente.
Un escenario mundial para el intercambio de ideas
El año pasado, el simposio se celebró en Hong Kong (Asia), y el año que viene tendrá lugar en Madrid (Europa). Como declaró Donald Huang, copresidente de la Junta de la IOF, socio y director gerente de CareCapital Group, «cada año, la IOF selecciona una ciudad que encarne la innovación. Desde el vibrante horizonte de Hong Kong hasta la rica historia y la asistencia sanitaria de Boston, se ha conectado con mentes extraordinarias».
La transición de la IOF de Asia a América y después a Europa demuestra su compromiso de garantizar que las diferentes escuelas académicas de pensamiento se vinculen en un escenario global.
Gracias a sus esfuerzos, la IOF está rompiendo barreras y dando pasos significativos en la mejora de la atención al paciente en todo el mundo.
Una apuesta por la innovación como fortaleza y como una de las palancas de creación de valor del Grupo FCC
El Grupo FCC ha celebrado la tercera jornada de innovación impulsada por su Digital Innovation Lab (DI_Lab), en su apuesta por la innovación como fortaleza y como una de las palancas de creación de valor de la compañía, y en la que han participado los departamentos de Innovación e I+D con las últimas iniciativas que han venido desarrollando.
La apertura del acto ha corrido a cargo de Alfredo García, director de Sistemas y TI del Grupo FCC. que ha querido destacar «En esta edición volvemos a traer a los empleados del Grupo FCC una muestra de la innovación desarrollada internamente y de la mano de diferentes socios externos. Esta jornada tiene un componente práctico, en el que los asistentes pueden experimentar algunas de nuestras innovaciones más relevantes, pero también divulgativo con diferentes mesas redondas y ponencias sobre los casos desarrollados para nuestros clientes y para generar eficiencias en procesos de negocio».
Por su parte, Manel Miranda, director de TI de Innovación y Relación con los Negocios del Grupo FCC, ha hecho entrega de los premios del programa de intraemprendimiento roota y ha resaltado «En FCC la innovación está en nuestro ADN, para seguir mejorando continuamente la calidad del servicio que prestamos a nuestros clientes y a las comunidades donde operamos. El programa de intraemprendimiento roota es una iniciativa estratégica dentro de esta mejora, queremos potenciar aún más el talento de nuestros empleados, para poder impulsar la innovación y generar nuevas soluciones de negocio». Seguidamente, tanto el equipo ganador, como el equipo finalista han hecho la presentación de sus respectivos proyectos.
A lo largo de la jornada, FCC Construcción, Aqualia, FCC Medio Ambiente y Cementos Portland Valderrivas han mostrado las últimas novedades en sus respectivos ámbitos. Estas iniciativas, fruto de la investigación y el desarrollo, reflejan el compromiso de la compañía por mantenerse a la vanguardia y ofrecer soluciones factibles y viables en cada de los sectores de la construcción, la gestión integral del agua, los servicios medioambientales y la producción de cemento y derivados.
Además, se ha contado con la exposición de proyectos de conocidas empresas como Microsoft o Citynext, entre otras.
Innovation Day X DI_Lab
El Innovation Day se trata de un laboratorio de ideas centrado en mejorar la eficiencia de los procesos del Grupo FCC mediante la transformación digital, aportando valor a los negocios y mejorando la agilidad a la hora de identificar y de entender los retos actuales y futuros del mundo digital.
Siguiendo con el propósito inicial, el objetivo principal de esta iniciativa es generar sinergias de conocimiento para el impulso de la innovación, tecnología y digitalización e implantar soluciones que sean factibles y viables para facilitar la adopción de procesos digitales innovadores que solucionen retos y, en consecuencia, mejoren los productos y servicios de la empresa; y también impulsar un ecosistema de innovación abierto a actores institucionales y colaboradores externos.
Durante 2023, Lidl aportó 1.400 millones de euros al PIB catalán, siendo un motor económico clave, según PwC. Barcelona lidera la contribución con 785 millones de euros, mientras que Girona destaca en empleo (1,56% del total provincial). En España, Lidl alcanzó un récord de 8.672 millones de euros aportados al PIB, un 0,65% del total, con un incremento del 6% respecto a 2022
La cadena de supermercados Lidl contribuye significativamente al desarrollo económico y social de Catalunya, generando un impacto directo, indirecto e inducido de aproximadamente 1.400 M€, lo que representa cerca del 0,55% del PIB autonómico. Además, apoya la creación y el mantenimiento de casi 27.890 empleos en la región. Esta doble contribución reafirma con más intensidad todavía el compromiso de Lidl con el crecimiento sostenible y el bienestar de la comunidad catalana.
Estas son algunas de las principales conclusiones del Informe de Impacto Corporativo de Lidl en España 2023 de PwC. Según la consultora, durante los últimos seis años, Lidl ha contribuido positivamente a la economía catalana con más de 6.700 millones de euros. De esta cifra, un 20% corresponde al último ejercicio fiscal analizado (2023). Además, del total del impacto económico de Lidl en la comunidad autónoma, más de 220 millones de euros son impacto directo generado por la propia Lidl. Sin embargo, gracias a su actividad, la cadena de supermercados ha generado alrededor de 1.156 millones de euros adicionales de forma indirecta e inducida.
Impulsando las compras de producto catalán
Desde la apertura de su primera tienda en Lleida en 1994, Lidl ha consolidado su posición como una de las cadenas de supermercados líderes en Catalunya, destacando por su compromiso con la sostenibilidad, el desarrollo económico y la creación de valor en la región. Con un surtido de cerca de 2.600 referencias, de las cuales un 87% son de marca propia, la compañía apuesta firmemente por la producción nacional y de sus comunidades, representando aproximadamente el 70% de su oferta total.
En Catalunya, Lidl reafirma su arraigo al territorio a través de una estrecha colaboración con el sector agroalimentario catalán. Anualmente, adquiere productos de la región por valor de 925 M€, de los cuales un 30% se exporta a mercados internacionales, fortaleciendo la proyección de la industria local. Además, Lidl trabaja de manera recurrente con unos 170 proveedores catalanes, consolidando su papel como motor económico y su compromiso con el desarrollo sostenible de Catalunya.
Un motor clave para el empleo en Catalunya
Lidl reafirma su compromiso con las personas a través de la generación de empleo estable y de calidad. Según el informe citado, la cadena se posiciona como un actor clave en la dinamización del mercado laboral en Catalunya. Lidl reafirma su compromiso con las personas a través de la generación de empleo estable y de calidad. Según el informe citado, la cadena se posiciona como un actor clave en la dinamización del mercado laboral en Catalunya, argumento que se refuerza con el aumento del 59,67% en el empleo catalán en los últimos cinco años. A día de hoy, más de 3.900 conforman la plantilla de Lidl en Catalunya y cerca de 24.000 son indirectos e inducidos, gracias a su actividad en la zona.
Junto con el incremento en el número de empleados en su plantilla, Lidl ha reforzado su compromiso con la igualdad de oportunidades, promoviendo activamente la presencia de mujeres en puestos de dirección y gestión, consolidando su apuesta por la diversidad y la inclusión en el entorno laboral. Asimismo, la compañía ha intensificado sus esfuerzos en la capacitación y desarrollo profesional de su equipo, incrementando significativamente el número de horas de formación impartidas, con el objetivo de fortalecer las competencias de sus trabajadores y garantizar un crecimiento sostenible y equitativo dentro de la organización.
Desde 2023, la cadena ha reforzado su presencia con la apertura de cinco nuevos puntos de venta en Sant Feliu de Guíxols, Barcelona (Virrei Amat), Barcelona (Laforja), Sant Joan Despí y Ripoll. Además, ha ampliado su capacidad operativa con un nuevo centro logístico inaugurado recientemente en Constantí (Tarragona).
Impacto por provincias
El crecimiento de Lidl en Catalunya se refleja también en su expansión y consolidación en las diferentes provincias de la comunidad. En particular, la provincia de Barcelona lidera en términos de contribución al PIB catalán, con un impacto global de 785 M€ en 2023. Sin embargo, el impacto positivo de la compañía en Girona también ha mostrado un avance significativo, ya que esta provincia ha casi duplicado su aportación a la economía catalana en los últimos seis años, consolidando su papel estratégico en el territorio.
En cuanto a la generación de empleo, Girona se posiciona como la provincia con mayor impacto relativo, representando un 1,56% del total del empleo provincial, seguida por Lleida, que alcanza un 1,39%. En el caso de Lleida, el crecimiento ha sido igualmente notable, con un aumento de casi el 80% en la creación de puestos de trabajo en el periodo comprendido entre 2018 y 2023, subrayando el compromiso de la compañía con el desarrollo económico y social en todas las provincias catalanas.
Lidl impulsa la economía española con un impacto récord en el PIB y el empleo
En 2023, el impacto de la actividad de Lidl en España alcanzó un nuevo récord, con 8.672 millones de euros aportados al PIB del país de forma directa, indirecta e inducida, representando un 0,65% del total, lo que supone un incremento del 6% en comparación con 2022. Además, un 75% de este impacto se genera a través de la cadena de proveedores, beneficiando principalmente a los sectores de agricultura y ganadería, así como al de alimentación y bebidas, que en conjunto representan un 46% del impacto indirecto e inducido total. Además, Lidl se destaca como un actor clave para la cohesión territorial y la lucha contra el reto demográfico, ya que un 57% de su impacto en el PIB se concentra en provincias con menor PIB per cápita que la media nacional.
En términos de empleo, Lidl también alcanzó en el conjunto de España un nuevo récord en 2023, generando 180.389 empleos en el país de forma directa, indirecta e inducida, lo que representa un 0,85% del total y un incremento del 5% en comparación con 2022. Es decir, actualmente, 1 de cada 117 puestos de trabajo en España está vinculado a la actividad de Lidl y la mayoría de este impacto en el empleo -78%- se genera de manera indirecta a través de su cadena de proveedores. Asimismo, la empresa juega un papel crucial en la lucha contra el desempleo, con un 35% de su impacto en el empleo concentrado en provincias con mayor índice de paro que la media nacional.
Por todo ello, Lidl continúa apostando por la industria agroalimentaria española, promoviendo sus productos y apoyando a sus empresas para proyectar la ‘Marca España’ a nivel internacional. Este compromiso es fundamental para que Lidl se acerque cada vez más a su visión como compañía: ser la primera opción para clientes y empleados, mientras sigue generando riqueza y empleo de manera sostenible en todo el país.
La magnetoterapia se ha consolidado como una herramienta terapéutica de confianza para tratar una amplia variedad de dolencias y acelerar la recuperación de lesiones. Esta técnica, basada en la aplicación de campos magnéticos, ofrece beneficios significativos como el alivio del dolor, la reducción de la inflamación y la regeneración de tejidos
En este contexto, Biomag se posiciona como líder en el sector de alquiler de magnetoterapia gracias a su enfoque innovador, dispositivos avanzados y servicios personalizados para garantizar tratamientos efectivos desde la comodidad del hogar.
La magnetoterapia: una solución no invasiva y efectiva
La magnetoterapia utiliza pulsos magnéticos de baja frecuencia para estimular procesos biológicos en el cuerpo. Este tratamiento es no invasivo, indoloro y seguro, lo que lo convierte en una opción ideal para personas que buscan alternativas a los tratamientos farmacológicos o quirúrgicos.
Entre sus principales beneficios destacan:
Alivio del dolor: Los campos magnéticos modulan las señales nerviosas, reduciendo la sensación de dolor.
Estimulación de la regeneración celular: Favorece la producción de colágeno y la reparación de tejidos dañados.
Reducción de la inflamación: Ayuda a disminuir el edema y mejora la circulación sanguínea en las áreas afectadas.
Aceleración de la curación: Ideal para fracturas óseas, lesiones deportivas y recuperación postoperatoria.
Indicaciones terapéuticas más comunes
Biomag ofrece equipos especialmente diseñados para abordar una amplia variedad de afecciones, proporcionando soluciones específicas para cada necesidad. Entre las dolencias más frecuentes que pueden tratarse con magnetoterapia destacan:
Dolores cervicales
La magnetoterapia es altamente efectiva para aliviar tensiones musculares y molestias crónicas en la región cervical. Su acción relajante y antiinflamatoria mejora la movilidad y la calidad de vida de quienes padecen estas afecciones.
Dolores de columna vertebral
Ideal para el tratamiento de hernias discales, tensiones musculares y patologías degenerativas como la artrosis. Los pulsos magnéticos ayudan a reducir la inflamación y alivian el dolor, mejorando significativamente la funcionalidad de la columna.
Espolón calcáneo
En casos de espolón calcáneo, este tratamiento contribuye a reducir el dolor y la inflamación, promoviendo la regeneración del tejido afectado.
Edema óseo y fracturas
La magnetoterapia estimula la regeneración ósea y mejora la consolidación de fracturas. Además, reduce el edema y acelera el proceso de recuperación en lesiones agudas.
Regeneración de cartílagos
En enfermedades articulares como la artrosis, la magnetoterapia fomenta la recuperación del cartílago y reduce la inflamación en las articulaciones, devolviendo la movilidad al paciente.
Postoperatorios de cadera y endoprótesis
Este tratamiento resulta esencial tras intervenciones quirúrgicas como operaciones de cadera o implantación de prótesis, ayudando a reducir el edema y acelerando la integración de los implantes en el cuerpo.
Beneficios de la magnetoterapia en el hogar
El alquiler de equipos portátiles de Biomag ha transformado la forma en que los pacientes acceden a este tratamiento, ofreciendo la posibilidad de realizar sesiones cómodamente desde casa.
Entre las ventajas más destacadas de este modelo de atención se encuentran:
Comodidad: No es necesario desplazarse a centros médicos, lo que ahorra tiempo y reduce el estrés asociado a los tratamientos.
Flexibilidad terapéutica: Los dispositivos permiten programar sesiones ajustadas a las necesidades específicas del paciente, con tiempos configurables entre 5 y 120 minutos.
Accesibilidad económica: El alquiler de equipos elimina la necesidad de una inversión inicial elevada, haciéndolo accesible para un mayor número de personas.
Continuidad del tratamiento: Al poder realizar sesiones con mayor frecuencia, se maximizan los beneficios terapéuticos, acelerando los procesos de curación y alivio del dolor.
Características exclusivas de los equipos Biomag
Los dispositivos de Biomag combinan tecnología avanzada con un diseño intuitivo, asegurando resultados óptimos y una experiencia fácil para el usuario. Algunas de las características más destacadas incluyen:
Pulsos magnéticos 3D rotativos patentados
Esta innovación permite una distribución uniforme de los campos magnéticos, mejorando la eficacia del tratamiento en áreas profundas y superficiales del cuerpo.
Programas simultáneos
Los equipos permiten la ejecución de dos programas terapéuticos al mismo tiempo, lo que resulta especialmente útil para tratar distintas zonas del cuerpo de manera eficiente.
Selección de programas favoritos
Incluyen una función de acceso rápido a los programas más utilizados, facilitando el uso frecuente y personalizado del equipo.
Menú y manuales multilingües
Disponibles en 13 idiomas, los dispositivos son accesibles para usuarios de diferentes nacionalidades, asegurando un uso intuitivo y sencillo.
Aviso de finalización
Una señal acústica notifica al usuario cuando la sesión ha concluido, garantizando el uso seguro y correcto del equipo.
Compromiso de Biomag con el cliente
Biomag no solo se distingue por ofrecer equipos de alta calidad, sino que también asegura un servicio integral y completamente personalizado, diseñado para satisfacer las necesidades de cada usuario.
Este compromiso incluye una asesoría personalizada en la que expertos de la empresa guían al paciente en la selección del equipo más adecuado, además de recomendar los programas terapéuticos que mejor se adapten a sus condiciones específicas y objetivos de tratamiento.
Asimismo, Biomag garantiza un servicio técnico inmediato, asegurando que los dispositivos se mantengan en óptimas condiciones de funcionamiento y brindando soluciones rápidas y eficientes ante cualquier inconveniente técnico, lo que refuerza su compromiso con la satisfacción y el bienestar del cliente.
Por qué elegir Biomag
La combinación de tecnología avanzada, atención personalizada y comodidad para el usuario hace de Biomag una opción ideal para quienes buscan beneficiarse de los efectos terapéuticos de la magnetoterapia.
Desde el alivio de dolores crónicos hasta la recuperación tras intervenciones quirúrgicas, los equipos de Biomag se adaptan a una amplia variedad de necesidades terapéuticas, permitiendo a los pacientes mejorar su calidad de vida desde la comodidad de su hogar.
Con equipos portátiles, tecnología de vanguardia y un enfoque centrado en el cliente, Biomag es el socio perfecto para aprovechar los beneficios de la magnetoterapia de manera práctica, accesible y efectiva.
La propuesta ‘Gemelos digitales: Nuestra ventana al futuro’, presentada por un equipo de Aqualia, ganadora de esta primera edición
Roota, el programa de intraemprendimiento del Grupo FCC organizado por el equipo de Digital Innovation Lab junto con el área de Recursos Humanos, ha llegado a su fin, y se ha dado a conocer el equipo ganador en el Innovation Day.
Tras la exposición de las ideas de los proyectos finalistas, en el Demo Day celebrado hace unas semanas en la Sede Corporativa de FCC en Las Tablas (Madrid), el comité de evaluación, integrado por el máximo nivel directivo del Grupo FCC y de sus áreas de negocio, decidió que ‘Gemelos digitales: Nuestra ventana al futuro’, presentado por un equipo de Aqualia, fuese el prototipo ganador y que se desarrollará con un enfoque de producto mínimo viable para validar las soluciones identificadas.
Los otros equipos que han formado parte de la fase final han sido: Diseño modular sostenible de instalaciones electromecánicas, de FCC Industrial; Migración y beneficios para el Grupo FCC (PTFMIGRAFCC) de FCC Industrial; EfFiCienCy – Empowering Our people to grow, de FCC Construcción Canadá; y Digitaliza la producción, aumenta la productividad de Megaplas.
Programa roota
Esta ha sido la primera edición de roota, un programa de intraemprendimiento abierto a todas las personas del Grupo FCC, independientemente de su localización geográfica, de su categoría profesional y de su función o departamento, y que ha querido poner en valor el potencial del talento interno de la compañía.
En total, durante el desarrollo del programa, se han registrado 68 ideas, de 6 países y 3 continentes, 17 llegaron al final de la fase 2, y cinco de ellas han llegado a la fase 3 como finalistas. En esta última fase, los equipos han desarrollado prototipos, o pilotos, de las soluciones propuestas, han realizado validaciones y se ha trabajado una primera versión de un plan de viabilidad de negocio, porque el objetivo es que estas ideas generen un impacto real en los negocios.
Este programa está diseñado para dar respuesta a desafíos mediante la colaboración en equipos que pueden ser multidisciplinares, conformados por profesionales que, siguiendo un proceso inspirado en metodologías de innovación y con acompañamiento experto, permitan desarrollar soluciones tangibles e innovadoras que beneficien al Grupo FCC en el marco de sus actividades, bien impulsando propuestas que se alineen con los retos a los que se enfrentan las entidades del Grupo FCC en su actividad, o evaluando la visibilidad, sostenibilidad y viabilidad de las soluciones propuestas, para que puedan llevarse a cabo en un entorno desafiante y cambiante.
Vodafone España va con todo y no solo piensa en comprar el negocio minorista o ‘retail’ de la operadora especializada en la conectividad de la España rural Adamo,sino que también quiere hacerse con su negocio mayorista, con una importante rede de fibra desplegada por la España menos poblada. Existen diferencias en torno a la valoración de ambos negocios, por lo que, de confirmarse, la operación no se desencadenaría, al menos, hasta abril de 2025
El fondo francés Ardian busca entre las principales telecos españolas un comprador para los activos del segmento residencial de la operadora especializada en entornos rurales Adamo, sin embargo, Vodafone -controlada por Zegona desde junio- también estaría interesada en adquirir el negocio mayorista de la compañía.
Según se ha podido saber a través de fuentes conocedoras de la operación, estas apuntan que el año fiscal de Vodafone España transcurre de marzo a marzo, por lo que esta potencial operación no se llevaría a cabo, como mínimo, hasta abril de 2025, puesto que los presupuestos del ejercicio ya están definidos y adelantar un movimiento de estas características supondría tener que hacer una provisión extraordinaria, lo cual se da prácticamente por descartado.
VODAFONE ESPAÑA DETRÁS DE ADAMO
«No entra en los planes de Vodafone España acometer una operación de este tipo con cargo a los presupuestos de este año fiscal», han relatado las fuentes familiarizadas con el proceso. Aunque en un primer momento Adamo ha puesto sobre la mesa de las principales telecos españolas (Telefónica, MasOrange, Vodafone y Digi) la posibilidad de adquirir el ‘retail’ de la operadora, Vodafone España, que ha declinado realizar comentarios sobre este asunto, también estaría interesada en hacerse con sus servicios mayoristas, una opción a la que Adamo está abierta.
Las fuentes consultadas también apuntan que entre los motivos por los que a Vodafone España le encajaría hacerse con el negocio mayorista de Adamo se encuentra que, a pesar de contar con una red de fibra óptica propia, tiene «pocas antenas», por lo que actualmente usa la red móvil de MasOrange.
Al hacerse también con el negocio mayorista de Adamo, Vodafone España no solo lograría ingresos «millonarios» recurrentes por el alquiler de sus antenas a Adamo (en principio seguiría funcionando como marca de forma independiente), sino que también le «quitaría un cliente a MasOrange», explican.
Cabe recordar que Vodafone y Adamo mantienen desde 2022 un acuerdo mayorista de fibra óptica por el cual la primera tiene acceso a la red desplegada por la segunda, principalmente en zonas rurales y que actualmente cuenta con una cobertura de alrededor de 1,2 millones de unidades inmobiliarias.
No obstante, Adamo, que también ha rechazado realizar comentarios sobre esta potencial operación, mantiene acuerdos mayoristas de este tipo con alrededor de 250 operadores de diversos tamaños.
VALORACIÓN DEL NEGOCIO
En este contexto, las cifras que se manejan en el sector apuntan a una valoración del negocio minorista de Adamo de unos 300 millones de euros y sitúan la del mayorista en torno a los 1.000 millones de euros. En este punto existen divergencias entre las fuentes del sector consultadas por Europa Press, dado que la valoración que realizaría Vodafone España de ambos negocios sería «muy inferior» a las referidas cifras.
no descartan que «más adelante», en torno al verano de 2025 y en caso de que el ‘retail’ de Adamo siga disponible, que Telefónica pueda entonces plantearse entrar en la puja por el negocio minorista de adamo
Sobre ello, ahondan en que Telefónica tiene diversos frentes abiertos en este momento, como el cierre del cobre o el posible desembarco de la operadora saudí STC en su consejo de administración después de que el Gobierno haya autorizado a la teleco árabe completar la adquisición del 9,97% del accionariado de la compañía.
Sin embargo, no descartan que «más adelante», en torno al verano de 2025 y en caso de que el ‘retail’ de Adamo siga disponible, que Telefónica pueda entonces plantearse entrar en la puja por el negocio minorista de la operadora controlada por Ardian. Desde Telefónica también han rechazado realizar comentarios sobre especulaciones de mercado.
Cabe recordar que Adamo se ha posicionado en los últimos años entre las principales beneficiarias de las millonarias ayudas estatales destinadas al despliegue de infraestructuras de banda ancha en el medio rural. Así, por ejemplo, este pasado noviembre se anunció la resolución provisional del programa de ayudas ‘Unico Banda Ancha’, en la que se le concedieron 3,09 millones de euros (el 16,64% del importe total), si bien en octubre de 2022 recibió 98 millones de euros en una convocatoria previa del mismo paquete de subvenciones.
En conjunto, Adamo ha recibido en torno a 450 millones de presupuesto público-privado para llevar internet de alta velocidad a alrededor de 870.000 hogares y para instalar 1.670 antenas en el ámbito rural. El fondo francés Ardian adquirió a EQT el 100% de Adamo en octubre de 2021 por alrededor de 1.000 millones de euros.
PROCESOS DE CONSOLIDACIÓN ENTRE TELECOS
La potencial adquisición de los negocios mayorista y minorista de Adamo encaja en el contexto actual del sector de las telecomunicaciones en España, en el que en los últimos meses se han desencadenado diversos movimientos de racionalización de activos y de consolidación. El principal movimiento fue la fusión entre Orange y MásMóvil, lo cual dio lugar a la creación de MasOrange, pero, más allá de ello, en los últimos meses también se han suscrito diversos acuerdos entre las principales operadoras del país.
Por un lado, a finales del pasado julio MasOrange y Vodafone España suscribieron una carta de intenciones con los principales términos de un acuerdo de uso compartido de redes en España, lo cual se prevé que se concretará en la creación de una ‘joint venture’ de red de fibra, para la cual buscan un tercer inversor.
Asimismo, Telefónica y Vodafone España cerraron un acuerdo para crear una empresa conjunta de fibra, en la que, al menos inicialmente, Telefónica controlará un 63% de la ‘joint venture’ y Vodafone España el 37% restante. No obstante, las dos compañías buscan un tercer inversor para que se haga con alrededor de un 40% de la nueva compañía, con la idea de que Telefónica mantenga una posición de control y Vodafone España ostente el 10% restante.
En ese sentido, la ‘joint venture’ de fibra que Telefónica y Vodafone España pondrán en marcha ha comenzado a llamar la atención del mercado y cuatro fondos habrían manifestado ya su interés en convertirse en el tercer socio de la nueva empresa. Se trata, según adelantó el medio especializado ‘Merger Market’, de Vauban Infrastructure Partners, AXA Investment Managers, el fondo canadiense Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) y el fondo soberano de Singapur (GIC).
El sector de la hostelería requiere herramientas tecnológicas que faciliten la gestión y mejoren la operativa de los negocios. Para satisfacer esta necesidad, TPV GRATUITO ofrece una amplia gama de softwares, entre los que destaca TPV 123 Hostelería, un programa creado específicamente para restaurantes, bares y cafeterías.
Este software gratuito incluye funcionalidades avanzadas que abarcan desde la gestión de comandas hasta el control de inventarios, lo que optimiza el rendimiento operativo y eleva la calidad del servicio al cliente. Su diseño intuitivo y adaptable lo posiciona como una solución eficaz para negocios de cualquier tamaño, al proporcionar una gestión eficiente sin incurrir en grandes inversiones.
Funcionalidades principales de TPV 123 Hostelería
TPV 123 Hostelería proporciona un conjunto de herramientas que abarcan todas las áreas de gestión de un negocio hostelero. Entre sus funcionalidades principales, se incluye la posibilidad de gestionar mesas y pedidos, asignar las comandas de forma eficiente y enviar automáticamente las órdenes a la cocina.
Estas capacidades favorecen una comunicación interna fluida y minimizan errores. El software también permite registrar ventas, emitir tickets personalizados y dividir pagos, lo que facilita la operativa tanto para los clientes como para el personal.
Otro aspecto destacado es la gestión de inventarios en tiempo real, que posibilita controlar las mermas y planificar los pedidos a proveedores de manera precisa. Además, el programa genera informes detallados sobre ventas, productos más demandados y desempeño del personal, ofreciendo datos fundamentales para la toma de decisiones estratégicas. Estas funcionalidades incrementan la eficiencia operativa y optimizan el uso de tiempo y recursos.
Innovación y ventajas competitivas
El programa incluye herramientas adicionales que destacan por su exclusividad en el mercado. Entre sus funcionalidades, se encuentra la posibilidad de gestionar menús con precios ajustados por zonas u horarios, personalizar tickets y facturas, y enviar confirmaciones de reservas o promociones mediante SMS, WhatsApp o email. Además, TPV 123 Hostelería cumple con las normativas fiscales actuales, incluyendo la compatibilidad con sistemas como TicketBAI.
Una de las características más innovadoras es la integración con dispositivos Android, que posibilita tomar pedidos y enviarlos directamente a la cocina. Esta funcionalidad elimina la necesidad de utilizar papel y minimiza errores. Asimismo, el software incorpora opciones para realizar copias de seguridad automáticas y generar estadísticas en tiempo real sobre las operaciones del negocio, lo que proporciona un control total y seguro.
TPV 123 Hostelería de TPV GRATUITO representa una solución integral y gratuita para los negocios del sector hostelero. Su diseño combina tecnología avanzada y una interfaz sencilla, lo que facilita su uso. El programa permite realizar una prueba completa de sus funcionalidades durante 90 días sin compromiso.
Esta herramienta no solo ayuda a restaurantes, bares y cafeterías a gestionar sus operaciones de manera eficiente, sino también a incrementar la satisfacción del cliente y optimizar los recursos. Su enfoque amplía el acceso a sistemas de gestión profesional para empresas de cualquier tamaño, posicionándose como una opción práctica y efectiva en el mercado.
Vestige Collection ofrece fincas y ‘estates’ privados a quienes buscan pasar las fiestas navideñas y despedir el año en lugares únicos y entornos privilegiados, como Santa Ana, Miramar y el Palacio de Figueras, tres propiedades muy distintas entre sí, situadas en edificios emblemáticos pero fieles a la visión del lujo tranquilo y discreto que caracteriza a Vestige.
«Los ‘estates’ privados de Vestige Collection tienen todo lo que se necesita para pasar unas Navidades de ensueño y convertir cada estancia en una experiencia de auténtico lujo. Bien sea disfrutar de la comodidad y privacidad de las propiedades, u organizar experiencias o excursiones en sus alrededores; además de la posibilidad de contratar servicios de concierge, transporte, guías turísticos o incluso un chef privado para organizar cenas o banquetes de los que disfrutar en sus cálidas estancias», aseguran.
El Palacio de Figueras, del siglo XVI, se convirtió en la primera propiedad de Vestige Collection. «Una fortaleza de más de 500 años meticulosamente restaurada con materiales de la época y decorado con mimo y cuidado para brindar comodidad y privacidad. Con vistas privilegiadas sobre la ría del Eo, en Asturias, es el lugar ideal para quienes buscan confort y elegancia».
«Cuenta con 11 amplias habitaciones en suite repartidas en dos plantas, incluyendo dos majestuosas suites: Don Pelayo, de 100 metros cuadrados, y Reina Gaudiosa, de 70 metros cuadrados», explicaron. «Dispone de amplios espacios en los que se incluyen dos grandes salones con chimeneas, una biblioteca, una sala de televisión, un bar, una orangerie y una cocina profesional. Además, cuenta con un equipo de cocina experto que puede elaborar menús adaptados a todos los requisitos, utilizando los mejores productos locales».
Situada en una finca privada de 210 hectáreas, que linda con la costa y con la «impresionante» cala de arena blanca y brillantes aguas turquesas de Cala Macarella, se encuentra Santa Ana, el primer agroturismo de Vetsige Collection. Rodeada de muros de piedra seca, olivos salvajes y árboles frutales, cuenta con un terreno dedicado a los bosques y la naturaleza que hacen de este lugar «un paraíso de privacidad y tranquilidad absoluta».
«Cuenta con tres edificios que albergan 6 habitaciones apacibles y elegantes espacios compartidos. La casa principal, la Casa del Payés, con una suite principal de 30 m2; el Granero, un edificio propio con jardín privado y una suite de casi 40 m2; y, por último, un establo tradicional que ha sido reformado de forma creativa para albergar otros cuatro elegantes dormitorios, todos ellos de más de 30 m2. Además, la propiedad cuenta con una cocina exterior con barbacoa y una impresionante piscina de 16×9 metros con una amplia terraza para tomar el sol».
En pleno corazón de Palma de Mallorca, junto a la catedral y pegada al arzobispado, Miramar, «esta sublime y espaciosa casa señorial mallorquina del siglo XVIII ha sido impecablemente restaurada para albergar 8 dormitorios en suite y con capacidad para hasta 18 huéspedes. Cuenta con espacios elegantes y refinados, distribuidos en dos plantas, y pensados para celebrar encuentros especiales de familias numerosas y grupos, ya que ofrece sala de cine, biblioteca, oficina, terraza-solárium, piscina de 31m2 cubierta y climatizada, y un gimnasio cubierto con equipos de última generación».
«Cuatro de las habitaciones cuentan con bañera exenta, y la suite principal es un impresionante espacio de 48 m2 con vistas al mar, sala de estar, baño en suite y cuarto de baño separados. Además, cuenta con un noveno dormitorio con baño privado y un baño adicional que se pueden destinar para el personal. Lo mejor, Miramar cuenta una cocina de estilo profesional que se puede utilizar de forma independiente, o bien se puede contratar un chef privado que se encargue de preparar deliciosos platos para un evento especial, o para toda la estancia en la propiedad».
MERCO ha presentado el ‘Monitor de Reputación Sanitaria (MRS) 2024’ que evalúa la reputación de las compañías farmacéuticas en España. Esta décima edición ha estado encabezada por Pfizer, Novartis y AstraZeneca.
El MRS analiza de manera independiente y exhaustiva el panorama sanitario español. Entre sus análisis se incluye el ranking de líderes de la industria farmacéutica mejor valorados en nuestro país. En las primeras posiciones de la lista se encuentran el presidente saliente y entrante de la patronal Farmaindustria, Jesús Ponce, presidente de Novartis; Fina Lladós presidenta de Amge, a los que les siguen Cristina Henríquez de Luna, presidenta de GlaxoSmithKline; Rick Suárez, presidente de AstraZeneca; y Carlos Murillo, presidente de Pfizer.
El burgalés Jesús Ponce, máximo representante de Farmaindustria entre 2022 y 2024 y presidente y director general de Novartis España desde 2019, ocupa la primera posición de la lista. Ponce se define como un apasionado por el uso de la ciencia y la tecnología para abordar los retos sanitarios más complejos de la sociedad. Promueve un enfoque centrado en las personas y en el valor de la innovación y está potenciando la apuesta de la compañía por la medicina de precisión y abanderando la introducción de plataformas terapéuticas de vanguardia.
La presidenta de Amgen España, Fina Lladós, actual presidente de la patronal Farmaindustria, ha escalado hasta el segundo puesto del ranking. Con una trayectoria de más de 25 años en la compañía, y siete como presidenta, su gestión está marcada por una visión inclusiva y colaborativa.
En el tercer puesto está la presidenta de GlaxoSmithKline (GSK) en España, Cristina Henríquez de Luna. Con una amplia experiencia internacional, ha reforzado la posición de GSK como uno de los referentes en el sector, ampliando su portafolio en vacunas y tratamientos respiratorios.
Rick R. Suárez, ascendiendo a la cuarta posición y el único no español que se sitúa entre los líderes Top 5, lleva más de 25 años formando parte de AstraZeneca, principalmente en Estados Unidos, y en 2020 asumió la presidencia en España. Desde su llegada, ha fortalecido significativamente la presencia de la compañía en el país, que actualmente supera los 2.000 empleados, y las relaciones con el ecosistema sanitario, defendiendo con firmeza la colaboración público-privada. También ha logrado establecer con éxito el AstraZeneca Global Hub de Barcelona, centro internacional de investigación clínica que alcanzará los 1.300 millones de inversión en los próximos cuatro años y creará 2.000 puestos de trabajo para 2025. Suárez es un miembro activo de la comunidad LGBTI+ y desde su posición promueve con firmeza la diversidad, la inclusión y la salud mental.
Cerrando el ‘top 5’ está el presidente de Pfizer en España, Carlos Murillo, que lleva más de 18 años dentro de la compañía ocupando importantes posiciones de liderazgo, incluyendo la presidencia regional para Latinoamérica. Su enfoque está centrado en la innovación, el acceso a medicamentos avanzados y la colaboración con profesionales sanitarios para mejorar la salud de los pacientes.
Para la realización de esta 10ª edición de MRS se han realizado 11 evaluaciones y 43.910 encuestas a profesionales del ámbito sanitario: médicos, enfermeras, asociaciones de pacientes, informadores de la salud, gerentes de hospitales, gestores de enfermería, miembros de la administración pública sanitaria, responsables de farmacia hospitalaria y directivos de empresas farmacéuticas. Junto a estas evaluaciones se ha realizado un análisis en el ámbito digital (Merco Digital), con más de 124.825 menciones y publicaciones analizadas. A su vez, para analizar el atractivo como empleador se ha contado con 37.382 encuestas a distintos públicos. Además, se ha realizado una evaluación de méritos reputacionales a 38 empresas.
Arabia Saudí acoge hasta el 13 de diciembre la 16ª Conferencia de las Partes (COP16) de la Convención de las Naciones Unidas para Combatir la Desertificación (UNCCD). Este evento, celebrado por primera vez en la región de Oriente Medio y Norte de África, reúne a delegados de 196 países y la Unión Europea, consolidando el papel del país como líder en la agenda de sostenibilidad global.
La cumbre tiene como objetivo principal acordar medidas concretas para combatir la sequía, restaurar tierras degradadas y mitigar el impacto del cambio climático en los ecosistemas terrestres. Actualmente, el 40% de las tierras del mundo están deterioradas, lo que afecta a unos 3.200 millones de personas. La frecuencia de las sequías ha aumentado un 29% desde el año 2000, y se prevé que en 2050 este fenómeno afecte a tres de cada cuatro personas en el mundo. Ante este panorama, Arabia Saudí asume un papel estratégico como anfitrión para impulsar acciones inmediatas y coordinadas.
Con esta reunión, la ONU culmina este 2024 las cumbres de los tres tratados medioambientales nacidos en la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro (Brasil) en 1992, conocidos como Convenciones de Río, que tratan sobre el cambio climático, la desertificación y la pérdida de biodiversidad. Cada una de las reuniones se conoce como Conferencia de las Partes (COP, por sus siglas en inglés) y en ella participan representantes de casi 200 países de todo el mundo.
Arabia Saudí está llevando a cabo una transformación histórica hacia la sostenibilidad mediante proyectos como el programa Vision 2030, que se centra especialmente en la protección del medio ambiente, la restauración de ecosistemas y la transición hacia una economía verde. Iniciativas como Saudi Green Initiative y Middle East Green Initiative son una muestra de los esfuerzos del país por liderar la lucha contra el cambio climático en la región, incluyendo proyectos masivos de reforestación, la expansión de áreas protegidas y la promoción de soluciones energéticas limpias.
Las autoridades del país indican que, en el marco de la COP16, Arabia Saudí busca no solo ofrecer una plataforma de diálogo para la cooperación internacional, sino también posicionarse como un modelo de cómo los países pueden integrar la sostenibilidad en sus estrategias de desarrollo económico y social. Por primera vez este año la COP16 introduce un enfoque dual con una ‘Vía de Negociació’n y una ‘Agenda de Acción’, ambas interrelacionadas para lograr resultados audaces en las negociaciones formales y facilitar la aplicación de las decisiones de la COP.
La 16ª Conferencia de las Partes de la Convención de las Naciones Unidas para Combatir la Desertificación es un evento internacional clave donde los estados miembros y organizaciones se reúnen para discutir los esfuerzos globales para combatir la desertificación. Este 2024 también como novedad, las tres cumbres se celebran entre octubre y diciembre de un mismo año. Primero la COP16 sobre biodiversidad en Cali (Colombia), que tuvo lugar entre el 21 de octubre y el uno de noviembre; seguidamente la COP29 sobre el clima en Bakú (Azerbaiyán), que se celebró del 11 al 22 de noviembre, y ahora la COP16 sobre desertificación en Riad, que empezó el dos de diciembre y se alargará hasta el 13 de diciembre.
El secretario general de ONU Turismo, Zurab Pololikashvili, ha asegurado en una entrevista para ‘Palco23’ que el turismo ya ha dejado atrás los efectos de la pandemia. Así, cifra en un 95% la tasa de recuperación, comparando los niveles actuales con los de 2019, “el ejercicio con mayor número de turistas de la historia”.
En un repaso por la situación del sector turístico, Pololikashvili apunta además sobre esta recuperación que, hasta hace relativamente poco tiempo, “China estaba cerrado, siendo este uno de los mayores mercados turísticos a escala mundial”.
Si bien durante la primera etapa post-pandemia los viajes domésticos ganaron protagonismo, ya que “los turistas no podían salir de sus países de origen”, en 2024 Pololikashvili anticipa un ejercicio donde “el turismo internacional está experimentando un ‘sorpasso’ sobre el del propio país”.
El sector muestra a escala global resultados positivos y una tendencia que se refleja también a nivel local, donde los últimos datos de la Mesa del Turismo esperan que España cierre el año 2024 con nuevas cifras récord, alcanzando los 95 millones de turistas recibidos, lo que supondría un 11,7% más que en 2023.
IMPACTO ECONÓMICO
Zurab Pololikashvili ha querido destacar también el importante impacto económico de la industria turística, asegurando que son muchos los países que viven únicamente de estos servicios y “cada día hay jefes de Estado que invierten en infraestructura para atraer más turismo”, un sector que “genera nuevos puestos de trabajo y da ingresos a familias”.
Pese a las subidas de precios de entre un 20% y un 30% en lo que se refiere a hoteles y transporte, el secretario general de la agencia especializada de Naciones Unidas asegura que “las reservas no paran de subir. Hay mucha más demanda que oferta”.
