Acceso pionero a los líderes del mercado del mañana en tecnología espacial y más allá
Holtway Global Hedge, empresa líder en gestión de patrimonios con más de 3.000 millones de euros en activos gestionados, reafirma su compromiso de ofrecer a sus clientes acceso a ofertas públicas iniciales (OPI) de gran potencial. En caso de que se produzcan, la empresa está preparando activamente a sus clientes para las oportunidades previstas en sectores emergentes e innovadores, incluida la muy especulada OPV de SpaceX.
«En Holtway Global Hedge comprendemos el poder transformador de las empresas innovadoras que entran en el mercado público», declaró Kian Tan, Consejero Delegado de Holtway Global Hedge. «Nos dedicamos a ofrecer a nuestros clientes oportunidades de participar en el crecimiento de estas empresas innovadoras. Nuestra experiencia radica en la identificación y evaluación de OPI de alto potencial en diversos sectores, y estamos particularmente entusiasmados con las perspectivas en el floreciente sector de la tecnología espacial, ejemplificado por empresas como SpaceX.
El profundo conocimiento de los mercados mundiales de Holtway Global Hedge, unido a su rigurosa labor de investigación y análisis, permite a la firma identificar y evaluar OPV, garantizando que los clientes estén preparados para estas oportunidades de inversión a medida que surjan. Se centran principalmente en empresas a la vanguardia de la innovación, como SpaceX, que está revolucionando la tecnología espacial y la conectividad a Internet por satélite, ofreciendo un importante potencial de crecimiento para los inversores.
Con una fuerte presencia en Singapur y una oficina de operaciones globales en Canadá, Holtway Global Hedge ofrece servicios integrales de gestión de patrimonios e inversión a particulares y familias con un elevado patrimonio neto en los principales mercados de Asia, Europa y Norteamérica. Su equipo de más de 40 asesores financieros y socios cuenta con una experiencia colectiva de más de 250 años en planificación patrimonial, gestión de inversiones y navegación por los complejos mercados mundiales. Esta experiencia les permite ofrecer estrategias personalizadas adaptadas a la trayectoria financiera única de cada cliente.
«Adoptamos un enfoque centrado en el cliente, garantizando que cada estrategia de inversión se alinee con los objetivos financieros y la tolerancia al riesgo de nuestros clients», añadió Tan. «Nuestro objetivo es capacitar a nuestros clientes para que tomen decisiones informadas y construyan carteras diversificadas que incluyan el acceso a interesantes OPV en sectores como la tecnología espacial y otras industrias emergentes».
Sobre Holtway Global Hedge
Holtway Global Hedge es un socio de confianza en la gestión de patrimonios globales, que ofrece asesoramiento estratégico y soluciones integrales para satisfacer las diversas necesidades de los clientes en todo el mundo. Holtway Global Hedge ayuda a particulares y familias a alcanzar sus aspiraciones financieras con un enfoque centrado en el cliente y en el éxito económico a largo plazo.
EUCA prevención de riesgos laborales lanza cursos para cerrar la brecha de género y fomentar la igualdad en el trabajo. España ha avanzado en igualdad, pero muy despacio y aún queda mucho por hacer
España a este ritmo tardaría casi 4 décadas en conseguir la total paridad de género.
Y esto a pesar de los avances en igualdad de género, según arroja un informe PwC, en colaboración con la Asociación ClosinGap. Y eso no es todo porque la diferencia entre géneros en el entorno laboral supone un coste para las arcas públicas y las empresas.
En concreto, 213.000 millones de euros anuales. Lo que supone casi un 16% del PIB español en 2022.
Esta situación podría estar frenando la creación de casi 3 millones de empleos a tiempo completo, según las conclusiones de ese mismo informe.
¿La solución: formación, compromiso y mejores medidas?
Para solucionar esta situación y acelerar la evolución de la igualdad de género, las medidas son tres:
Aumentar la formación en materia de igualdad de género en las empresas.
El objetivo de contribuir a reducir esta brecha y fomentar entornos laborales más equitativos.
Entre los cursos destacados se pueden mencionar:
Igualdad de género y oportunidades: profundización en los conceptos clave sobre igualdad de género en el trabajo.
Sensibilización en igualdad: aumento de la concienciación sobre la igualdad en todas las áreas.
Igualdad retributiva en el trabajo entre mujeres y hombres: formación para garantizar la equidad salarial.
La igualdad retributiva en la empresa: implementación de políticas de igualdad retributiva.
Actuaciones frente al acoso sexual: cómo detectar, prevenir y actuar ante casos de acoso sexual.
Acoso sexual y violencia en el lugar de trabajo: entender y combatir el acoso y la violencia en el trabajo.
Estos cursos están diseñados para cumplir con las normativas más recientes en materia de igualdad:
Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo: para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
Registro retributivo adaptado al Real Decreto Ley 902/2020: sobre igualdad retributiva entre mujeres y hombres.
Real Decreto-ley 6/2019: sobre medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades.
Ley Orgánica 10/2022: que aborda la garantía integral de la libertad sexual.
Esta formación contribuye a fomentar la igualdad de género en las empresas. Un paso fundamental para acelerar el camino hacia la igualdad y evitar el coste social y económico que eso implica.
La Misión de Apoyo de las Naciones Unidas en Libia (UNSMIL) ha anunciado la convocatoria de una reunión de emergencia con todas las partes involucradas en la crisis del Banco Central de Libia, ante el riesgo de que el país se precipite hacia un colapso financiero y económico. Esta decisión llega después de que el Gobierno del este, enfrentado al Ejecutivo de Trípoli, cesara la explotación y exportación petrolera debido al conflicto por el control del banco.
En un comunicado, la UNSMIL ha expresado su profunda preocupación por el deterioro de la situación en Libia como resultado de las decisiones unilaterales tomadas por las diferentes facciones. La misión ha solicitado que se levante de inmediato el estado de fuerza mayor en los yacimientos petrolíferos y que se abstengan de utilizar la principal fuente de ingresos del país con fines políticos.
UNSMIL CONVOCA REUNIÓN DE EMERGENCIA PARA RESOLVER LA CRISIS DEL BANCO CENTRAL
El objetivo de la reunión convocada por la UNSMIL es alcanzar un consenso basado en acuerdos políticos que incluya la independencia del banco y garantice la continuidad de los servicios públicos. Además, la misión ha solicitado que se suspendan todas las decisiones unilaterales relacionadas con el Banco Central y que se detengan cualquier escalada y se abstengan de utilizar la fuerza para lograr objetivos políticos o intereses faccionales.
La UNSMIL también ha pedido que se garantice la seguridad de los empleados del banco, protegiéndolos de amenazas y detenciones arbitrarias. En este sentido, la misión ha advertido que continuar con acciones unilaterales tendrá un costo para el pueblo libio a la hora de resolver la crisis prolongada y corre el riesgo de precipitar el colapso financiero y económico del país.
LAS DIVISIONES POLÍTICAS PERSISTEN A PESAR DEL ACUERDO DE ALTO EL FUEGO DE 2020
Las divisiones políticas entre el este y el oeste del país permanecen a pesar del acuerdo de alto el fuego de 2020 respaldado por Naciones Unidas. Estos conflictos recurrentes en torno al ‘oro negro’ se deben a su peso en la economía de la nación africana. Libia produjo en total unos 1,15 millones de barriles diarios de crudo el mes pasado, lo que evidencia la importancia estratégica del sector petrolero para el país.
La UNSMIL ha hecho un llamamiento a todas las partes involucradas en la crisis del Banco Central de Libia para que logren un consenso basado en acuerdos políticos que permita garantizar la independencia del banco y la continuidad de los servicios públicos. Asimismo, ha instado a que se suspenda el cese de la explotación y exportación petrolera y que se abstengan de utilizar la principal fuente de ingresos del país con fines políticos.
Es crucial que las diferentes facciones en Libia prioricen el interés nacional y trabajen conjuntamente para superar la grave crisis financiera y económica que amenaza con desestabilizar aún más al país. La UNSMIL ha dejado claro que continuar con acciones unilaterales tendrá un costo para el pueblo libio, por lo que espera que todas las partes atiendan su llamamiento y permitan una resolución pacífica de la situación.
Abril Cols, la popular creadora de contenido, abrió hace unos días un tremendo debate en torno a la riqueza y el estilo de vida cuando en un vídeo dijo que estaba pasando «el peor verano de su vida» y comparaba sus recientes viajes a Ibiza, París y Andorra con el que hizo el año pasado a Bali.
El debate se abrió porque la joven señaló como un mal verano, uno en el que los destinos de sus vacaciones no le gustaron tanto. Y llegó a comparar ese malestar con el provocado en el mundo por la pandemia. Dijo que «hasta el verano del Covid fue mejor». Un comentario muy desafortunado, ciertamente.
La influencer Abril Cols
La reacción del público
Los seguidores de Abril Cols se han levantado en su contra y la han criticado duramente por su polémico vídeo. De hecho, muchos de ellos han dejado de seguir y han recomendado a sus propios seguidores que no la sigan, porque dicho comentario fue irrespetuoso para con el dolor de tanta gente que lo ha perdido todo a causa de la pandemia.
La influencer, sin embargo, ha salido a explicar que en realidad, el polémico vídeo era parte de una campaña publicitaria para la plataforma Red Fun Experience, un nuevo proyecto en España que ofrece experiencias de lujo exclusivas. Aparentemente no ha colado, y a Abril Cols le costará recuperar la confianza de su gente.
¿Qué es Red Fun Experience?
Red Fun Experience es un proyecto de España creado por ricos para otros ricos. Un sitio que ofrece viajes y experiencias exclusivas para clientes de cierto poder adquisitivo. Experiencias como asistir al Gran Premio de Fórmula 1 de Mónaco desde un yate de lujo o disfrutar de la Superbowl con acceso a la fiesta exclusiva de la revista ‘Vanity Fair’ tras la gala de los Óscar.
El final del vídeo de Abril Cols tiene un giro: resulta que lo que la joven necesita para convertir «el peor verano de su vida» en uno inolvidable es adquirir un paquete en Red Fun Experience. Parece ser que la audiencia que ha recibido su vídeo ha superado todas las expectativas. Aunque habrá que esperar para saber si los seguidores de la influencers se han quedado satisfechos.
La Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía ha tomado una decisión favorable en el proceso de registro de la Indicación Geográfica Protegida (IGP) Aceituna Manzanilla de Sevilla/Aceituna Manzanilla Sevillana. Esta decisión llega después de desestimar las tres «declaraciones de oposición» recibidas de la Junta de Extremadura, 18 sociedades de Almendralejo (Badajoz) y siete sociedades de Badajoz.
El reconocimiento de la IGP para los productores sevillanos «vendrá a reconocer y poner en valor esta labor desarrollada durante décadas por los productores de la provincia de Sevilla, con los derechos y protección previstos en el Reglamento de la Unión Europea».
La Solicitud de Registro de la IGP Aceituna Manzanilla Sevillana
La Asociación para la Promoción de las Aceitunas Sevillanas de las variedades Manzanilla y Gordal presentó una nueva solicitud de registro de la IGP a principios de este año, con el objetivo de «reiniciar el procedimiento de conformidad con las sentencias» del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA). Estos fallos judiciales plantearon como «único vicio de nulidad» de la primera solicitud la delimitación geográfica, la cual ha sido modificada en esta nueva propuesta, eliminando los municipios de Huelva incluidos anteriormente.
El Rechazo a las Declaraciones de Oposición
La Junta de Andalucía ha determinado que la reputación del producto es anterior a su extensión a la comunidad autónoma de Extremadura, y que por lo tanto, «no es causa de su prestigio sino consecuencia del mismo». En este sentido, el registro de la IGP para los productores sevillanos «no impide que los extremeños puedan seguir comercializando las aceitunas de esta variedad en sus mercados actuales ni constituye una infracción contra los derechos de estos productores siempre que no utilicen el nombre de la IGP».
Además, la Administración andaluza ha destacado que la preparación de esta variedad de aceituna de mesa es una tradición nacida en el entorno de Sevilla gracias a las especiales características que adquiere cuando se cultiva en el Valle del Guadalquivir y a las condiciones climáticas de la zona, así como a la calidad alcanzada en el producto elaborado, «que hicieron famoso este tipo de tratamiento y acuñaron el prestigio de aceitunas de tipo verde aderezadas al ‘estilo sevillano'».
En un entorno económico cada vez más volátil, el Banco de Nova Scotia (Scotiabank) ha logrado mantener un desempeño financiero sólido en el tercer trimestre de su año fiscal. La entidad canadiense ha presentado resultados que, si bien muestran una leve caída en sus ganancias netas, reflejan su capacidad de adaptación y resistencia ante los retos del mercado.
El desempeño de Scotiabank en el tercer trimestre de su año fiscal demuestra la solidez y adaptabilidad de la entidad canadiense, que ha sabido navegar en un entorno económico complejo sin perder de vista su objetivo de crecimiento y generación de valor. Estos resultados refuerzan la confianza de los inversores en la capacidad del banco para aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro.
Crecimiento de Ingresos y Beneficios
El beneficio neto atribuido de Scotiabank durante el periodo comprendido entre mayo y julio de 2023 alcanzó los 1.876 millones de dólares canadienses (1.244 millones de euros), lo que representa una disminución del 13,6% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Sin embargo, la cifra de negocio de la entidad se incrementó un 0,2%, llegando a 8.364 millones de dólares canadienses (5.546 millones de euros), impulsada por un aumento del 3,6% en los ingresos por intereses, que ascendieron a 4.862 millones de dólares (3.223 millones de euros).
En los primeros nueve meses del ejercicio fiscal, Scotiabank ha logrado registrar un beneficio neto atribuido de 6.116 millones de dólares canadienses (4.055 millones de euros), lo que representa un crecimiento del 1,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esta sólida cifra demuestra la capacidad de la entidad para generar valor a pesar de los desafíos del entorno.
Provisiones por Riesgo de Crédito y Estrategia de Crecimiento
No obstante, la entidad ha tenido que hacer frente a un incremento en las provisiones por riesgo de crédito, que alcanzaron los 3.021 millones de dólares canadienses (2.003 millones de euros) en los nueve primeros meses del año, un 39,5% más que en el mismo periodo de 2022. Esta situación refleja la necesidad de mantener una adecuada gestión del riesgo en un contexto económico incierto.
En palabras del presidente y consejero delegado de Scotiabank, Scott Thomson, «este trimestre hemos logrado importantes avances en la ejecución de nuestra estrategia, logrando un sólido crecimiento de los ingresos y generando un apalancamiento operativo positivo continuo». Estas declaraciones ponen de manifiesto el enfoque de la entidad en mantener su estrategia de crecimiento a pesar de los desafíos, lo que le ha permitido seguir generando resultados positivos para sus accionistas.
La industria del entretenimiento se encuentra en constante evolución, y las estrategias de crecimiento y consolidación se han vuelto cada vez más relevantes para las principales empresas del sector. En este contexto, la multinacional Paramount Global ha dado un paso importante en su proceso de fusión con Skydance, luego de que el veterano ejecutivo Edgar Bronfman retirara su oferta de compra sobre la compañía.
El anuncio de la fusión entre Paramount y Skydance se realizó en julio del año pasado, contemplando un período de «ir de compras» en el que podían recibir propuestas de adquisición. Fue entonces cuando Bronfman, de 69 años y exConsejero Delegado de Seagram, presentó una oferta de 4.300 millones de dólares (3.848 millones de euros) por Paramount, incluyendo la adquisición del holding de la familia Redstone que controla la empresa. Posteriormente, elevó su propuesta a unos 6.000 millones de dólares (5.369 millones de euros).
Retiro de la Oferta de Compra por parte de Edgar Bronfman
Sin embargo, finalmente el magnate ha decidido retirar su propuesta, tal y como confirmaba este lunes a través de un comunicado. «Esta noche, nuestro grupo de licitación informó al Comité Especial que abandonaremos el proceso de compra (…) Fue un privilegio tener la oportunidad de participar. Seguimos creyendo que Paramount Global es una empresa extraordinaria, con una colección inigualable de marcas, activos y personas de renombre», indicó Bronfman.
Por su parte, el Comité Especial del directorio de Paramount Global ha confirmado que Edgar Bronfman retiraba su propuesta de adquisición, lo que daba por concluido el período de «Go-Shop» según se define en el acuerdo de fusión con Skydance Media.
Continuidad del Proceso de Fusión entre Paramount y Skydance
«Después de haber explorado en profundidad las oportunidades viables para Paramount durante casi ocho meses, nuestro Comité Especial sigue creyendo que la transacción que hemos acordado con Skydance ofrece un valor inmediato y el potencial de una participación continua en la creación de valor en un panorama industrial en rápida evolución», dijo Charles E. Phillips, presidente del Comité Especial.
De este modo, la compañía espera que la transacción con Skydance se cierre «en la primera mitad de 2025», sujeta a las aprobaciones regulatorias y otras condiciones de cierre habituales. Esta fusión representa una oportunidad estratégica para Paramount de fortalecer su posición en el competitivo mercado del entretenimiento, al tiempo que le permite aprovechar las sinergias y el conocimiento especializado que aporta Skydance.
En un momento de cambios significativos en el sistema de seguridad social español, los datos más recientes han revelado una tendencia alentadora en el ámbito de las pensiones. El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha informado sobre los últimos avances en este campo, destacando el récord alcanzado en el gasto destinado al pago de la nómina ordinaria mensual de las pensiones contributivas.
Durante el mes de agosto de 2023, la Seguridad Social destinó una cifra récord de 12.828,7 millones de euros al pago de la nómina ordinaria mensual de las pensiones contributivas, lo que representa un aumento del 6,5% en comparación con el mismo período del año anterior. Este hito se produce después de que en el mes de julio de 2023 se superara por primera vez la barrera de los 12.000 millones de euros en este concepto.
El número de pensiones contributivas abonadas también ha experimentado un incremento significativo, alcanzando los 10.208.300 en agosto, casi un 1,4% más que hace un año. Esto se traduce en un crecimiento del 1,3% en el número de pensionistas, que se sitúa en más de 9,23 millones a nivel nacional.
El Impacto de la Subida de Pensiones
Uno de los factores clave que ha contribuido a este aumento en el gasto de pensiones es la subida del 3,8% aplicada a las pensiones contributivas para el año 2024. Esta medida, que entró en vigor a principios de año, ha tenido un efecto directo en el monto de las prestaciones percibidas por los jubilados.
Como resultado de esta actualización, la pensión media de jubilación se incrementó casi un 5% interanual, alcanzando los 1.444,3 euros mensuales. Asimismo, la pensión media del sistema, que engloba los diferentes tipos de pensiones (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se elevó un 5,1% interanual, situándose en 1.256,7 euros mensuales a principios de agosto de este año.
Perspectivas Futuras y Desafíos Pendientes
Estos datos reflejan el compromiso del gobierno español por mantener un sistema de pensiones sólido y sostenible, que brinde una adecuada protección a los ciudadanos durante su retiro. Sin embargo, los expertos señalan que aún existen desafíos por abordar, como la necesidad de abordar el envejecimiento poblacional y garantizar la viabilidad a largo plazo del sistema.
A medida que la demografía del país evoluciona y las expectativas de vida aumentan, será crucial implementar políticas que equilibren las necesidades de los jubilados actuales y futuros, manteniendo la capacidad adquisitiva de las pensiones y asegurando la sostenibilidad financiera del sistema. Estas son algunas de las prioridades que sin duda marcarán la agenda de las autoridades responsables en los próximos años.
EDP, la empresa portuguesa líder en energías renovables, y Microsoft, la gigante tecnológica, han anunciado un acuerdo estratégico de 20 años para descarbonizar las operaciones de la compañía de software en Singapur. Este proyecto representa un importante paso hacia el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad de Singapur, que aspira a alcanzar al menos 2 GWp de energía solar para 2030.
Según el comunicado, Microsoft comprará la totalidad de la energía renovable exportada a la red desde el proyecto SolarNova 8 de EDP Renováveis (EDPR), que contará con una capacidad de hasta 200 MWp. Este proyecto, adjudicado a EDPR a principios de 2024, consiste en la instalación de paneles solares en más de 1.000 edificios de vivienda pública y otros 100 de propiedad gubernamental en Singapur, convirtiéndose en la iniciativa más extensa del programa SolarNova del gobierno.
Un Hito en la Colaboración Global entre EDP y Microsoft
Esta alianza estratégica entre EDP y Microsoft es un hito en su colaboración global, que les permite impulsar conjuntamente los esfuerzos de descarbonización de la red eléctrica no solo en Singapur, sino también en Estados Unidos y Europa. Miguel Stilwell D’Andrade, consejero delegado de EDP, afirmó que «este proyecto refuerza la colaboración global de EDP con Microsoft y, juntos, damos un paso más hacia la consecución de los objetivos de sostenibilidad de Singapur».
Por su parte, Adrian Anderson, director general de Renovables y Energía Sin Carbono de Microsoft, destacó que «construir nuestro portfolio renovable junto a EDP garantiza que podamos continuar asegurando el suministro de energía renovable para cumplir con los ambiciosos objetivos de energía renovable y descarbonización de Microsoft».
EDP, Liderando la Transición Energética en Asia-Pacífico
EDP cuenta con una presencia panregional de más de 1,5 GWp de capacidad solar comprometida a mayo de 2024 en la región de Asia-Pacífico, con sede en Singapur. La compañía tiene una estrategia clara para suministrar acceso a energía limpia, fiable y asequible en la región, con el objetivo de incrementar su capacidad en renovables hasta, como mínimo, 5 GW para 2030, y liderar la transición energética en la región.
El Programa SolarNova, lanzado en 2014 por el Gobierno de Singapur, ha sido clave en la aceleración de la implantación de sistemas solares fotovoltaicos (FV) en el país. Tras haber superado su anterior objetivo solar de 220 MWp para 2020, Singapur ha establecido un nuevo objetivo solar de 540 MWp para 2030, que podría generar alrededor de 650 GWh de energía limpia al año, contribuyendo a los objetivos nacionales de 1,5 GWp para 2025 y 2 GWp para 2030.
La minera BHP, la mayor compañía mundial del sector, ha presentado sus resultados financieros del año fiscal 2024, mostrando un beneficio neto de 7.897 millones de dólares (7.067 millones de euros), lo que representa un retroceso del 38,9% con respecto al ejercicio anterior. Sin embargo, la cifra de negocio de la empresa alcanzó los 55.658 millones de dólares (49.807 millones de euros), un 3,4% por encima de los ingresos contabilizados un año antes, y su deuda neta disminuyó un 18,3%, hasta 9.120 millones de dólares (8.161 millones de euros).
Estos resultados, presentados por el consejero delegado de BHP, Mike Henry, reflejan un sólido desempeño operativo de la compañía durante el año fiscal 2024. Henry destacó el crecimiento de los volúmenes en todos los activos de cobre, con un incremento del 9% por segundo año consecutivo, y la expectativa de ofrecer un 4% adicional en el año fiscal 2025.
Adaptación a un Entorno Cambiante
A pesar de los sólidos resultados obtenidos, el ejecutivo advirtió sobre la volatilidad que se espera en los mercados globales de materias primas, ya que China está experimentando «una recuperación desigual«. Esta situación plantea desafíos para la minera, que debe adaptarse a un entorno cada vez más complejo y cambiante.
En este contexto, BHP ha demostrado su capacidad de respuesta y su resiliencia operativa, lo que le ha permitido mantener su liderazgo en el sector. La empresa ha logrado diversificar sus operaciones y optimizar sus procesos, lo que le ha brindado la flexibilidad necesaria para hacer frente a las fluctuaciones del mercado.
Estrategia de Crecimiento Sostenible
Además de su desempeño financiero, BHP también se ha destacado por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. La compañía ha implementado iniciativas para reducir su huella de carbono y promover prácticas más ecológicas en sus operaciones.
Esta estrategia de crecimiento sostenible ha sido clave para fortalecer la imagen y la reputación de BHP en un mercado cada vez más exigente en términos de responsabilidad ambiental y social. Además, le ha permitido ampliar su base de clientes y atraer a inversores interesados en proyectos con un enfoque en la sostenibilidad.
En resumen, los resultados presentados por BHP en el año fiscal 2024 demuestran la capacidad de la empresa para adaptarse a un entorno volátil y mantener su liderazgo en el sector minero. Su estrategia de crecimiento sostenible, enfocada en la optimización operativa, la diversificación y la responsabilidad social, le ha permitido fortalecer su posición en el mercado y generar valor a largo plazo para sus accionistas y partes interesadas.
En un esfuerzo por promover la eficiencia energética y contribuir a la lucha contra el cambio climático, la plataforma de viajes compartidos BlaBlaCar ha dado un importante paso al iniciar el proceso de venta de los ahorros energéticos generados por su modelo de carpooling. Tras la incorporación de este esquema a los Certificados de Ahorro Energético (CAE), la compañía busca canalizar esos beneficios hacia sus usuarios en los próximos meses.
Este movimiento estratégico de BlaBlaCar no solo representa un avance en sostenibilidad, sino también una oportunidad para educar a su amplia base de más de un millón de usuarios sobre la importancia del ahorro energético y las herramientas disponibles para contribuir a este objetivo crucial.
Venta de Ahorros Energéticos a Través de Delcae
BlaBlaCar ha iniciado esta semana los trámites necesarios para vender los ahorros energéticos acumulados durante el último año y medio a Delcae, el sujeto delegado y agente acreditado por el Ministerio de Transición Ecológica para la comercialización de estos certificados. Este proceso permitirá que los incentivos generados por los viajes compartidos en la plataforma puedan ser canalizados hacia sus usuarios en el futuro cercano.
Delcae será responsable de analizar y calcular con precisión los ahorros de megavatios hora (MWh) que han supuesto los viajes en coche compartido realizados a través de BlaBlaCar. Para ello, contará con una auditoría externa independiente de la plataforma y el dictamen resultante del proceso de verificación, realizado por un verificador acreditado por ENAC. Este paso es fundamental para definir la aportación final que se podrá hacer llegar a los usuarios.
Cabe destacar que el incentivo no podrá concretarse hasta que se haya completado el periodo de verificación y se haya realizado la validación final por parte del Coordinador Nacional del Sistema de CAE. Solo entonces, en base a esos MWh verificados, se podrá determinar la contribución directa a los usuarios de la plataforma.
Divulgación y Educación sobre Ahorro Energético
Según la directora de relaciones institucionales y comunicación internacional de BlaBlaCar, Itziar García, «muchos de los más de un millón de usuarios que van a recibir información sobre su ahorro energético y el proceso CAE no habrán oído hablar de este proceso antes. Este hecho representa una oportunidad única para la compañía de educar y divulgar sobre la importancia del ahorro energético y las herramientas disponibles para contribuir a este desafío.
«Supone un paso más en la eficiencia energética y estamos encantados de poder llegar a tantos usuarios y de colaborar en su divulgación. Cuanto más sepamos todos sobre ahorro energético, más herramientas tendremos para avanzar conjuntamente contra el cambio climático«, asegura García.
Esta iniciativa de BlaBlaCar demuestra su compromiso con la sostenibilidad y su voluntad de impulsar la adopción de prácticas más eficientes en el consumo de energía. Al canalizar los ahorros generados a través de su plataforma hacia sus usuarios, la compañía no solo ofrece un incentivo concreto, sino que también contribuye a la concientización y el empoderamiento de los viajeros en la lucha contra el cambio climático.
En una inesperada maniobra operativa, la aerolínea Air Nostrum se vio obligada a cancelar 14 vuelos el pasado sábado 24 de agosto, entre ellos los que conectaban Santander con Madrid a última hora de la tarde. Según la compañía, esta decisión se debió a que tres aviones de su flota quedaron «indisponibles por razones técnicas» durante la jornada, lo que les llevó a realizar una «reestructuración completa» de su programación inicial.
Este incidente ha generado un considerable malestar entre los pasajeros afectados, así como en el Gobierno de Cantabria, que ha expresado su inconformidad a la aerolínea. La situación ha puesto en entredicho la imagen y las relaciones de Air Nostrum con las autoridades regionales, quienes evalúan la aplicación de las «penalidades» correspondientes.
La Indisponibilidad de la Flota como Detonante de las Cancelaciones
Según el comunicado de Air Nostrum, la cancelación de los 14 vuelos, entre ellos los que conectaban Santander y Madrid, se debió a que tres aviones de su flota quedaron «indisponibles por razones técnicas» durante la jornada del 24 de agosto. Esta situación obligó a la compañía a realizar una «reestructuración completa» de su programación inicial para el día, con el objetivo de «minimizar al máximo las consecuencias» de estas incidencias.
En el caso específico de Santander, los vuelos IB8974 y IB8975, que unían la capital cántabra con el aeropuerto de Barajas en Madrid, fueron cancelados debido a que el avión EC-MLN, que se iba a utilizar para estas rutas, fue «reasignado a otras rutas» durante la jornada. Air Nostrum ha señalado que esta es una «práctica habitual en la operativa diaria de todas las aerolíneas» para hacer frente a este tipo de eventualidades.
El Impacto en los Pasajeros y la Respuesta del Gobierno de Cantabria
La cancelación de estos vuelos ha tenido un importante impacto en los pasajeros afectados, quienes se vieron obligados a buscar alternativas para llegar a su destino. En el caso de los vuelos entre Santander y Madrid, la aerolínea ofreció a los pasajeros la opción de realizar el trayecto en autobús, lo que implicó que llegaran a su destino final hasta 3 horas y 50 minutos después de lo previsto.
Ante esta situación, el Gobierno de Cantabria ha expresado su «malestar» por lo ocurrido y ha enviado un escrito a la compañía para trasmitir su inconformidad. Asimismo, la Administración regional está a la espera de recibir una respuesta de Air Nostrum, la cual evaluará para determinar la aplicación de las «penalidades correspondientes». Según se ha informado, esta situación «perjudica» las relaciones del Ejecutivo autonómico con la aerolínea y, también, la «imagen» que Cantabria tiene de esta última.
En conclusión, la cancelación de los vuelos de Air Nostrum en Santander ha generado un considerable malestar entre los pasajeros afectados y las autoridades regionales, quienes han expresado su inconformidad con la compañía. Esta situación pone en evidencia la importancia de la fiabilidad y la puntualidad en la prestación de los servicios aéreos, así como la necesidad de que las aerolíneas estén preparadas para hacer frente a eventualidades que puedan afectar a sus operaciones.
La electrificación del transporte urbano es un tema clave en la lucha contra el cambio climático. Endesa, una de las principales eléctricas de España, se posiciona como un socio tecnológico estratégico para las ciudades que buscan transformar sus flotas de autobuses hacia una movilidad más sostenible. En la trigésima edición del congreso organizado por la Asociación de Transportes Urbanos y Metropolitanos (ATUC), la empresa presentará sus propuestas innovadoras para acelerar este proceso de electrificación.
Endesa: Socio Energético de las Ciudades
Endesa ha desarrollado un plan integral adaptado a cada municipio, gestionado a través de un único proveedor y un modelo totalmente personalizado que se adecua y mejora las necesidades del cliente. Este servicio completo acompaña al cliente desde la planificación inicial del proyecto hasta la electrificación completa de sus cocheras, minimizando el riesgo tecnológico y permitiendo a los operadores ser más eficientes y optimizar sus operaciones.
La estrategia de Endesa se basa en ser el socio energético de la autoridad local, de forma que los ayuntamientos puedan centrarse en sus propios objetivos y mejorar la calidad de vida de sus vecinos. La compañía busca ayudar a las ciudades y a los operadores de transporte público a cumplir sus metas de descarbonización y sostenibilidad mediante la electrificación de sus flotas de autobuses, aportando su experiencia y conocimiento.
Impulsando la Movilidad Sostenible en Ciudades Españolas
Actualmente, Endesa da servicio a más de 660 autobuses eléctricos en España, con más de 440 puntos de recarga adjudicados en diversos proyectos a lo largo del territorio nacional. Ciudades como Barcelona, Zaragoza, Madrid, Málaga, Sevilla o Las Palmas de Gran Canaria ya han dado pasos importantes en infraestructura y digitalización para ver circular por sus calles a los eBus, y todas ellas han tenido a Endesa como socio estratégico en esta transformación.
La electrificación del transporte urbano representa una pieza clave en la lucha contra el cambio climático, ya que las zonas urbanas, que albergan la mitad de la población mundial, consumen el 70% de la producción mundial de energía y representan el 75% del total de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por lo tanto, la transición hacia una movilidad eléctrica en las ciudades es fundamental para avanzar hacia una sociedad más sostenible.
Nokia, la empresa finlandesa líder en tecnología de redes, ha anunciado la firma de un acuerdo integral con la operadora Claro Argentina para desplegar en exclusividad la infraestructura 5G necesaria para brindar al país una «conectividad fiable, de baja latencia y ultra-alta velocidad para consumidores y empresas». Este acuerdo fortalece aún más la asociación existente entre ambas compañías y posiciona a Nokia como el proveedor exclusivo de esta tecnología de vanguardia para Claro Argentina.
La transformación digital que traerá consigo el despliegue de la red 5G de Nokia en Argentina es amplia y abarcará diversos sectores clave de la economía, como la industria de extracción de petróleo y gas, entre otros. Además de la instalación del equipamiento 5G, Nokia ofrecerá servicios de planificación, despliegue, integración y optimización de redes, lo que garantizará un proceso fluido y eficiente.
Tecnología 5G de Vanguardia para Impulsar la Digitalización
Nokia desplegará sus equipos 5G AirScale, que cuentan con la última generación de radios Massive MIMO de «amplia» capacidad y cobertura 5G. Estos equipos estarán equipados con el ReefShark System-on-Chip de bajo consumo, lo que garantizará una eficiencia energética y un rendimiento óptimo de la red.
Uno de los elementos clave de esta alianza es la implementación de la Antena Activa Pasiva Intercalada (IPAA+) de Nokia en todos los servicios de Claro Argentina. Esta tecnología de diseño modular admite una amplia gama de frecuencias, desde los 700 MHz hasta los 2,6 GHz, además de la banda 5G de 3,5 GHz, todo ello en una antena compacta.
Impulso a la Innovación y el Liderazgo Tecnológico
Para Tommi Uitto, presidente de redes móviles de Nokia, este acuerdo demuestra el liderazgo tecnológico de Claro Argentina y su compromiso con la innovación. «Claro Argentina tiene grandes planes para transformar la sociedad mediante el despliegue de redes 5G, y estamos orgullosos de apoyarla como su socio estratégico», afirmó Uitto.
Por su parte, Julio Carlos Porras, consejero delegado de Claro Argentina, destacó que esta inversión en redes 5G con Nokia confirma su liderazgo tecnológico y su compromiso con la innovación. «Seguirá digitalizando la sociedad al aportar conectividad de alta velocidad, mayor capacidad y un servicio ininterrumpido a zonas densamente pobladas que beneficiará tanto a ciudadanos como a empresas», aseguró Porras.
En resumen, este acuerdo entre Nokia y Claro Argentina representa un hito significativo en la transformación digital de Argentina, al brindar conectividad de vanguardia y oportunidades de crecimiento a través de la implementación de la tecnología 5G en todo el país.
El anuncio de que el grupo húngaro Ganz-Mavag Europe (Magyar Vagon) iniciará «todas las acciones legales a su alcance» para defender su oferta de compra sobre la emblemática empresa española Talgo, ha generado gran interés y debate en el panorama empresarial y político de nuestro país. Este movimiento se produce después de que el Gobierno español rechazara dicha oferta por razones de «seguridad nacional y orden público».
Según fuentes cercanas al consorcio húngaro, estos han manifestado su intención de «defender la legitimidad de su oferta voluntaria por Talgo», al considerar que cumple «con todos los requisitos legales vigentes». El alto ejecutivo detrás de Magyar Vagon, András Tombor, ya había advertido anteriormente que, en caso de que el Gobierno denegara la operación, habría diversas oportunidades legales para recurrir.
Esta potencial demanda contra el Estado se suma a la advertencia emitida por la asociación de accionistas minoritarios Aemec, quienes creen que este veto «priva a los accionistas de poder vender sus acciones libremente» y que, por lo tanto, también recurrirán la decisión del Gobierno.
Posición del Gobierno Español
Por su parte, el Gobierno español defiende que este veto se produce «en aplicación de la normativa española vigente en materia de control de inversiones exteriores y con pleno respeto al Derecho comunitario y las competencias de la Unión Europea sobre inversiones extranjeras directas, protección del mercado interior y la libre circulación de capitales».
Debido a que la información se encuentra clasificada, el Ejecutivo no entra en detalles sobre las razones específicas que han llevado a la denegación de la oferta de Ganz-Mavag Europe. No obstante, insiste en que el marco normativo español «es equilibrado y referencia a nivel internacional al compatibilizar la atracción de inversiones y la defensa de los intereses nacionales.
Implicaciones y Posibles Escenarios Legales
Esta decisión del Gobierno español ha generado gran controversia y ha puesto de manifiesto la complejidad de las relaciones entre las empresas y los Estados en un entorno globalizado. Además, ha abierto la puerta a una batalla legal entre el consorcio húngaro y el Ejecutivo, lo que podría tener importantes repercusiones en el ámbito empresarial, político y jurídico.
La asociación de accionistas minoritarios Aemec ha sido clara en su posición, considerando que este veto les priva de la oportunidad de vender sus acciones libremente. Esta postura podría generar un conflicto adicional entre los diferentes grupos de interés involucrados en la operación.
Asimismo, la potencial demanda que el consorcio húngaro ha anunciado, tanto en España como en la Unión Europea, podría poner a prueba la solidez del marco normativo español y su compatibilidad con la legislación comunitaria. Este escenario legal podría tener implicaciones más amplias en la atracción de inversiones extranjeras y la protección de los intereses nacionales.
En definitiva, esta decisión gubernamental ha desencadenado una serie de reacciones y escenarios legales que deberán ser cuidadosamente analizados y monitoreados en los próximos meses. La transparencia y el diálogo entre todas las partes involucradas serán fundamentales para encontrar un equilibrio entre los intereses empresariales y los intereses de seguridad nacional.
La cuesta de septiembre llama a la puerta de los hogares españoles. Tras las vacaciones de verano, llega la vuelta a la rutina, al cole y la llamada “operación despensa” con la que las familias vuelven a llenar sus neveras tras la temporada estival. A la hora de hacer la compra, el 66% de los consumidores prefiere comprar productos en oferta, con precios especiales o descuentos exclusivos para reducir su gasto en la cesta de la compra, seguido de otras estrategias de ahorro como el uso de cupones y las tarjetas monedero.
Esta es una de las conclusiones del informe ‘Tu Bolsillo al Dia: estudio sobre tendencias de consumo y ahorro’, la primera encuesta anual elaborada por Dia que analiza la evolución del comportamiento del cliente ante las nuevas tendencias de consumo y los desafíos económicos actuales.
Ante la subida moderada de los precios de los alimentos, y con la cuesta de septiembre llamando a la puerta de los hogares españoles, cerca del 80% de los consumidores declaran haber cambiado sus hábitos de consumo, optando por alternativas más económicas (60%) o priorizando la compra de productos esenciales (59%). Tanto es así que, según el estudio, nueve de cada diez clientes aseguran que las promociones, ofertas y descuentos disponibles en su supermercado tienen un papel crucial en sus decisiones de compra.
La adquisición de productos en promoción se ha visto impulsada por la coyuntura económica, una situación que ha provocado que ocho de cada diez clientes declaren haber aumentado su presupuesto debido al incremento de los precios. A esta medida se le suman otras como la comparación de precios entre supermercados o la compra de productos de marca propia, que ha adquirido gran protagonismo en los últimos años, representando ya un 43,7% de la cesta de la compra.
Así, cerca de la mitad de los encuestados prioriza el consumo de productos de marcas propias frente a marcas de fabricante y un 63% de los clientes considera que la marca propia les permite ahorrar en su cesta. Para cerca de la mitad de los clientes, este ahorro se sitúa entre un 10 y un 25% de su compra mensual.
El precio y las promociones, claves para la fidelización del cliente
La necesidad de reducir el gasto destinado a la compra también ha llevado a los consumidores a regresar a la tienda física. Así, más de la mitad de los clientes (53%) considera que encuentra un mayor ahorro al realizar la compra en tienda frente a los canales online (11%), principalmente porque la presencialidad le permite comprar únicamente los productos que necesita, planificar sus comidas y acceder a más ofertas.
Otra de las medidas para ahorrar radica en acudir a varios supermercados para comparar precios y promociones. De hecho, según los datos del estudio, el precio es el principal factor que incentiva la lealtad de los clientes a un supermercado específico, situándose en primera posición para 7 de cada 10 encuestados.
Le sigue la proximidad y cercanía al hogar, las promociones y ofertas disponibles y los clubs de fidelización, una tendencia en auge que cada vez gana más peso entre las prioridades del consumidor: un 65% de los encuestados reconoce que los programas de fidelización son fundamentales para ellos, definiendo el supermercado donde deciden hacer la compra. De hecho, para más del 20% ya es un factor prioritario.
Dia, el gran aliado del ahorro: más de 500M € en promociones y productos a 1 y 2€
Dia trabaja incansablemente para cumplir con su compromiso histórico de ser un aliado para el ahorro de las familias con el objetivo de mitigar el impacto de los precios en el bolsillo de sus clientes. Bajo esta premisa, la compañía ha invertido más de 500 millones de euros en promociones desde 2020. En concreto, en 2024 la compañía invertirá 150 millones de euros en ofertas, con especial foco en los cerca de 6 millones de socios del Club Dia, que pueden disfrutar de cupones personalizados, promociones semanales y ofertas de hasta el 40% en sus productos favoritos.
A esta iniciativa se le suma los beneficios que ofrece el programa de alianzas con empresas líderes, que permite a los clientes de Dia ahorrar hasta 500€ en sus compras anuales al contratar los servicios de partners como Endesa, MAPFRE, Galp, Booking, Securitas Direct, Avis, Legálitas o Parques Reunidos.
En el marco de este compromiso, Dia ha puesto en marcha una nueva campaña de promociones con productos a 1 y 2€ para paliar los efectos de la cuesta de septiembre y apoyar a las familias a reponer la despensa tras las vacaciones. Desde el 28 de agosto al 3 de septiembre, los clientes podrán acceder a más de 200 productos de diversas categorías, tanto de marca Dia como de marcas de fabricante, y adquirirlos por un precio cerrado de 1 ó 2 €. Entre los artículos que disfrutarán de esta promoción se encuentran la Cerveza especial Dia Ramblers, las patatas fritas campesinas Dia Snack Maniac, el Refresco de cola zero Dia Hola Cola, la Lasaña boloñesa Dia Al Punto o la Tortilla de trigo 100% Dia Al Punto.
Asimismo, con el objetivo de facilitar una compra accesible y económica con productos de máxima calidad a precios asequibles, la compañía ha renovado por completo su surtido de marca propia, con más de 2.400 referencias, para ofrecer la mejor calidad del mercado. La elección de productos Dia combinado con las promociones semanales de Club Dia ayuda a ahorrar un 25% del gasto anual en la cesta de la compra, es decir, una compra de 1.000€ podría reducirse el gasto a 750-800€.
En paralelo, Dia ofrece un surtido variado y equilibrado, con productos tanto de marca propia como de marcas de fabricante, para que el cliente tenga la libertad de escoger los artículos que mejor se adapten a sus necesidades.
Alimentación de calidad al alcance de todos los bolsillos
Conscientes de que seguir una alimentación saludable no siempre es fácil, Dia puso en marcha el programa Comer mejor cada día, una iniciativa que busca contribuir a mitigar las barreras alimentarias y facilitar la adopción de hábitos saludables.
En el marco de este programa, la compañía creó el Decálogo para una alimentación saludable y accesible, una serie de recomendaciones para llevar una dieta variada y equilibrada, optimizando al máximo el presupuesto destinado a la compra. Entre las pautas, destaca la importancia de planificar las comidas; priorizar el consumo de productos locales y de temporada; optar por productos de marca propia y artículos en descuento; evitar el consumo de productos precocinados y cocinar en casa, y ahorrar energía elaborando varios platos al mismo tiempo.
*El estudio se ha realizado mediante un procedimiento de investigación cualitativa y encuesta cuantitativa online lanzada a 320.000 clientes de Club Dia entre 18 y 70 años, durante el mes de marzo de 2024, con un volumen obtenido de más de 800 respuestas.
En un movimiento estratégico, la empresa Applus+, una reconocida empresa de servicios de inspección, ensayo, certificación y consultoría, ha dado un paso importante en su expansión al aprobar la formalización de contratos de crédito intragrupo por un monto máximo de 500 millones de euros. Este financiamiento le permitirá completar la adquisición del 80% de las acciones de Idiada Automotive Technology, una empresa líder en el sector de la automoción.
La junta general extraordinaria de accionistas de Applus+ ha aprobado esta decisión, la cual representa un hito significativo en la trayectoria de la compañía. Además, la junta ha ratificado el acuerdo adoptado por el consejo de administración, mediante el cual se aprobó la formalización de un contrato de crédito intragrupo entre Amber FinCo PLC y Applus+ por un importe principal agregado de hasta 200 millones de euros.
Financiamiento Estratégico para Impulsar el Crecimiento
El objetivo de este crédito intragrupo es permitir a Applus+ acceder a la línea de crédito revolving puesta a disposición de Amber FinCo en virtud de un contrato de crédito senior. De esta manera, la empresa podrá utilizar los fondos disponibles bajo dicha línea de crédito revolving para financiar las necesidades de capital circulante y otros fines corporativos generales del grupo.
Cabe destacar que, en caso de que en los seis meses posteriores a la fecha de emisión de los bonos no se formalice de manera satisfactoria el nuevo contrato de Idiada o no se resuelva si la concesión del mismo ha sido adjudicada de forma satisfactoria a la compañía y sus filiales, Amber FinCo estará obligada a reembolsar parcialmente los bonos por un importe agregado de principal de 100 millones de euros a un precio igual al 100% más los intereses devengados y no pagados.
Ante esta situación, Applus+ deberá abonar a Amber FinCo cualquier interés devengado y no pagado que resulte exigible como consecuencia de un evento de reembolso especial y parcial obligatorio de los bonos.
Consolidación de la Posición de Mercado
Esta operación de financiamiento representa un paso crucial en la estrategia de crecimiento de Applus+. Al adquirir el 80% de las acciones de Idiada Automotive Technology, la empresa fortalecerá su presencia en el sector de la automoción, convirtiéndose en un jugador aún más relevante en este mercado en constante evolución.
Cabe destacar que Idiada Automotive Technology es una empresa líder en el sector, lo que le permitirá a Applus+ aprovechar sinergias y ampliar su oferta de servicios a sus clientes. Esta adquisición representa una oportunidad única para consolidar su posición de mercado y diversificar su cartera de negocios.
En resumen, la aprobación de estos contratos de crédito intragrupo por parte de la junta general extraordinaria de accionistas de Applus+ abre una nueva etapa de crecimiento y expansión para la compañía. Este movimiento estratégico le permitirá fortalecer su presencia en el sector de la automoción y ampliar su oferta de servicios, consolidando así su posición como un actor relevante en el mercado.
La influencer Carmen Gimeno seguramente se pondrá contenta con las novedades de Zara. Sin lugar a dudas es una de las mujeres dedicadas al contenido vinculado a la moda que mejor sabe vestir, demostrando que la edad no nos impide lucir fantásticas y elegantes. Esta camisa de Zara es para ella.
La nueva camisa de Zara tiene un estilo clásico y holgado y es ideal para llevar con pitillos. Esto la vuelve realmente idónea para el otoño. Seguramente muchísimas mujeres de más de 60 la utilizarán toda la estación, porque es atemporal, bonita y puede ayudar a lucir una figura increíble.
La camisa de Zara para influencers como Carmen Gimeno
Carmen Gimeno: la influencer de moda
Carmen Gimeno es una influencer española que se ha destacado en el mundo de la moda, especialmente por su enfoque en la moda para mujeres de más de 50 años. Ha logrado romper con estereotipos al demostrar que el estilo y la elegancia no tienen edad.
A través de su cuenta de Instagram, la influencer comparte sus atuendos diarios, caracterizados por una combinación de colores vibrantes y la combinación de tendencias contemporáneas y clásicas, lo que la ha convertido en una verdadera referencia para muchas mujeres que desean abrazar su edad con confianza y estilo.
El otoño en Zara
Se acerca el otoño y la tienda Zara ya está preparándolo todo para recibirlo. Entre sus novedades encontramos esta camisa clásica y holgada que combina lo contemporáneo y lo permanente. Ideal para combinar con vaqueros y otras prendas similares.
Este otoño se espera que las prendas favoritas sean blusas de estilo boho, mejor si son estampadas o tienen algún detallito especial, así como también las camisas de rayas o en colores lisos. Sin lugar a dudas, influencers como Carmen Gimeno estarán encantadas con la firma española con las nuevas tendencias que nos trae.
Para muchos amantes del cine, la mejor era de las películas, ocurrió durante la década de los 90’s, pues durante esta etapa de la historia, se estrenaron grandes films que lograron marcar la diferencia dentro de la industria; dentro de Netflix, se encuentra uno de los thrillers más exitosos de los años 90’s, el cual logró convertirse en todo un clásico de Hollywood.
Además de poseer una intrigante historia, esta gran joya de Netflix, está protagonizada por un jugoso elenco de actores, que dentro de este grupo de celebridades, se encuentra uno de los actores más legendarios de la industria del entretenimiento; por otro lado, desde el punto de vista económico, este film, logró convertirse en todo un taquillazo de la época.
Keanu Reeves y Al Pacino sorprenden a los usuarios de Netflix 27 años después del estreno de su película
A mediados del año 1997, Al Pacino, junto a Keanu Reeves, regresaba a los mejores cines del Mundo, con el thriller, con toques de terror sobrenatural,Pactar con el Diablo, que desde su llegada a Netflix, logró apoderarse de un gran número de usuarios; durante 114 inquietantes minutos, los espectadores conocerán a Kevin Lomax, un joven abogado norteamericano, el cual luego de finalizar sus estudios, fue capaz de ganar cada caso que decidió defender.
Luego de triunfar en uno de los casos más difíciles de su carrera, pues su defendido (el cual fue acusado de cometer abusos sexuales a menores) estaba al borde de ser sentenciado como culpable, Lomax recibe una jugosa oferta por parte de John Milton, el dueño de uno de los estudios jurídicos más prestigiosos de Manhattan; sin dudarlo, Kevin decide aceptar el trabajo y se muda ala gran ciudad, sin darse cuenta de que ha cometido un gran error, pues luego de firmar su nuevo contrato, su vida comenzará a cambiar y su matrimonio, estará al borde de la ruptura.
Un trabajo actoral de Al Pacino que logró dejar en la oscuridad a sus compañeros de elenco
A pesar de que esta joya de Netflix está protagonizada por un gran elenco de celebridades de Hollywood, quien logró resaltar del resto y se llevó la gran mayoría de elogios, fue el actor Al Pacino, que según la crítica especializada, el personaje que este puso en la gran pantalla a lo largo de esta historia, es uno de los mejores de su filmografía; debido a esto, el actor logró llevarse el premio a mejor actor, dentro de la ceremonia de los Premios Fangoria Chainsaw, los cuales se dedican condecorar a los proyectos y actores del género del terror.
A pesar de ser una película con grandes críticas y ser uno de los taquillazos de la época, el cual logró cosechar más de 150 millones de dólares, Pactar con el Diablo fue olvidado por los Premios Óscar, hecho que en su momento, logró generar una gran polémica; sin embargo, los Premios Saturn (premios dedicados al género de la ciencia ficción y la fantasía) durante el año 1998, logró ajusticiar al film, pues le otorgó el premio a la mejor película del año 1997.
El Gobierno español ha tomado una decisión controvertida al bloquear la Oferta Pública de Adquisición (OPA) presentada por el grupo húngaro Magyar Vagon para hacerse con el 100% de la empresa española Talgo. Esta operación ha generado gran interés y debate a nivel nacional e internacional, pues involucra cuestiones de seguridad nacional y la atracción de la inversión extranjera en España.
El rechazo a esta operación se produce en un contexto geopolítico complejo, con tensiones entre Hungría y la Unión Europea, así como las preocupaciones del Gobierno español sobre los posibles vínculos de la empresa húngara con Rusia. Además, las autoridades españolas han argumentado que la adquisición de Talgo, una empresa clave en el sector ferroviario, conllevaría «riesgos para garantizar la seguridad nacional y el orden público».
Razones Estratégicas detrás del Veto Gubernamental
La Preocupación por la Seguridad Nacional
El Gobierno español ha utilizado la reciente ley aprobada durante la pandemia para evitar la toma de control de empresas españolas por parte de firmas extranjeras. En este caso, la Junta de Inversiones Extranjeras del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa ha denegado la operación de Magyar Vagon aludiendo específicamente a razones de seguridad nacional.
Las autoridades españolas han manifestado sus temores sobre los posibles vínculos de la empresa húngara con la Rusia de Putin y la extrema derecha. Además, han argumentado que Talgo posee tecnología clave que atañe a la movilidad militar de otros países europeos, como los bálticos, lo que supone un problema estratégico.
Dudas sobre la Capacidad Productiva del Comprador
Otro factor que ha influido en la decisión del Gobierno es la incertidumbre sobre si las fábricas de Magyar Vagon en Hungría tendrían la capacidad suficiente para resolver todos los problemas de producción que enfrenta Talgo. Por ello, representantes del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible han visitado recientemente las instalaciones húngaras para evaluar esta cuestión.
Implicaciones y Reacciones Ante el Veto Gubernamental
Posibles Pleitos Judiciales
El Gobierno ha defendido que este veto se produce «en aplicación de la normativa española vigente» y con «pleno respeto al Derecho comunitario». Sin embargo, esta decisión ya ha generado reacciones adversas y anuncios de pleitos judiciales por parte de varios agentes involucrados, como la asociación de accionistas minoritarios Aemec y la propia empresa Magyar Vagon.
La Necesidad de Equilibrar Intereses
El Ejecutivo insiste en la legitimidad de su actuación, argumentando que el marco normativo español «es equilibrado y referencia a nivel internacional al compatibilizar la atracción de inversiones y la defensa de los intereses nacionales.
En este sentido, el Gobierno también aprovecha para defender su labor en la promoción de la inversión extranjera en España, señalando que el país ha sido el cuarto destino mundial de proyectos destinados a aumentar la capacidad productiva en el período 2018-2023. Además, según la OCDE, España es el décimo país desarrollado con menores restricciones regulatorias a la inversión extranjera.
En conclusión, el Gobierno español ha tomado una decisión compleja y controversial al vetar la adquisición de Talgo por parte de la empresa húngara Magyar Vagon. Esta medida, adoptada por razones de seguridad nacional y tecnología estratégica, ha generado reacciones adversas y la posibilidad de pleitos judiciales, a la vez que el Ejecutivo defiende su compromiso con la atracción de la inversión extranjera en el país.
La tecnología Pirelli Elect está revolucionando el mundo de los neumáticos para vehículos híbridos y eléctricos. Con un impresionante hito de más de 500 homologaciones desde su lanzamiento en 2019, esta innovadora solución de Pirelli se ha afianzado como un referente en el segmento de los automóviles de cero emisiones.
Pirelli destaca que 7 de cada 10 fabricantes premium y de lujo equipan sus vehículos eléctricos (BEV) e híbridos enchufables (PHEV) con neumáticos Pirelli Elect. Este dato refleja el liderazgo de la marca italiana en este segmento en constante crecimiento. Los neumáticos Elect ofrecen beneficios clave para los conductores de estos modelos, como una mejora significativa en la autonomía de las baterías.
TECNOLOGÍA PIRELLI ELECT: IMPULSANDO LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
Gracias a su baja resistencia a la rodadura, los neumáticos Pirelli Elect pueden proporcionar hasta 50 kilómetros extra de autonomía por cada carga, lo que se traduce en un ahorro de hasta 150 euros anuales en costes de recarga. Además, el uso de compuestos especiales y carcasas reforzadas les confiere un mayor agarre y una mayor resistencia al desgaste, en comparación con neumáticos tradicionales.
Pirelli también destaca que la tecnología Elect contribuye a mejorar el confort acústico dentro del habitáculo, un aspecto fundamental en vehículos eléctricos, que por su propia naturaleza son mucho más silenciosos. Esta combinación de beneficios se traduce en una experiencia de conducción más eficiente, sostenible y placentera para los conductores de automóviles eléctricos e híbridos enchufables.
LA EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA PIRELLI ELECT
La tecnología Pirelli Elect ha evolucionado desde su debut en los neumáticos P Zero destinados al Porsche Taycan de primera generación. Actualmente, esta innovadora solución forma parte de las principales familias de productos de la marca, como el P Zero, la gama Scorpion para SUV y el Cinturato para turismos y crossovers.
Pirelli destaca que la tecnología Elect también está disponible en un porcentaje cada vez mayor de neumáticos de invierno (22%) y de todo tiempo (17%), ampliando así sus beneficios a una gama más versátil de productos, sin sacrificar la seguridad y el rendimiento a bajas temperaturas. Este enfoque integral demuestra el compromiso de Pirelli con la movilidad eléctrica y su determinación por ofrecer soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades específicas de este segmento en constante evolución.
En conclusión, la tecnología Pirelli Elect se ha consolidado como un referente en el mundo de los neumáticos para vehículos eléctricos e híbridos enchufables. Con sus notables mejoras en autonomía, agarre, desgaste y confort acústico, Pirelli está contribuyendo de manera significativa a la adopción y el desarrollo de la movilidad eléctrica a nivel global.
El informe de Grant Thornton revela que cerca de la mitad de los directivos españoles, hasta el 48%, tienen previsto invertir en iniciativas sostenibles durante los próximos doce meses. Esto se debe en parte a su obligatoriedad, ya que hasta 50.000 empresas deben informar sobre indicadores relacionados con la sostenibilidad, incluyendo grandes empresas y pymes cotizadas, cuando hace unos años apenas eran 11.600.
Asimismo, el 21% de las compañías españolas con negocios en el extranjero buscan mejorar en materia de sostenibilidad. Sin embargo, el 42% de los empresarios en España temen que las consecuencias del cambio climático terminen afectando a sus negocios, una preocupación que es dos puntos superior a la media de la Unión Europea (UE).
Según Jaime Romano, socio director de Consultoría e Innovación de Grant Thornton, «es necesario que toda la empresa, desde los técnicos hasta el comité de dirección, estén comprometidos e implicados en el diseño, desarrollo e implantación de la estrategia de sostenibilidad«.
Fortalecimiento de las Marcas Empresariales
Por otro lado, el 44% de los directivos invertirán en su marca durante los próximos años, el mayor dato registrado entre los países de la Unión Europea analizados en el informe. La inversión publicitaria en España ya superó en 2023 los 12.700 millones de euros, lo que supone un 4% más con respecto al pasado año, según datos de InfoAdex.
Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton en España, explica que «las empresas han invertido a lo largo de los años en su mercado nacional para crear una red y darse a conocer, y es importante que sigan esos mismos pasos cuando amplíen las operaciones en el extranjero«. De hecho, tres de cada diez organizaciones españolas (29%) aseguran que con sus negocios en el extranjero buscan aumentar la reputación y la visibilidad de su marca, siendo el tercer aspecto que más les interesa tras la calidad (39%) y acceder a nuevos clientes (30%).
Policarpo Aroca Oviedo, director de Marketing, Comunicación y Desarrollo de negocio de Grant Thornton, afirma que «no se trata de llegar a un mercado nuevo y esperar a que los clientes te conozcan; hay que hacer un esfuerzo para crear una red, una presencia en las redes sociales, un sitio web y materiales de marketing.
La filial australiana de ACS, Cimic, se ha posicionado como una fuerza a tener en cuenta en el mercado internacional. Recientemente, la compañía ha logrado dos importantes contratos en el exterior, demostrando su capacidad para expandir sus operaciones más allá de sus fronteras nacionales.
En primer lugar, Cimic se ha adjudicado un contrato valorado en 87 millones de dólares australianos (53 millones de euros) para la construcción de un proyecto de uso mixto en Gurgaon, India. Este desarrollo incluirá un centro comercial, un hotel y apartamentos con servicio, en un terreno de 3,1 hectáreas y con una superficie total construida de 207.000 metros cuadrados.
La Diversificación de Cimic: de la Construcción al Almacenamiento de Energía
Además de su actividad en el sector inmobiliario, Cimic también ha incursionado en el ámbito de las energías renovables. La compañía ha sido designada para diseñar y construir la segunda fase de la planta de baterías Western Downs en Queensland, Australia, para Neoen, uno de los principales productores mundiales de energía exclusivamente renovable.
En esta ocasión, la filial de ACS, UGL, instalará un sistema de almacenamiento de energía en baterías de 270 MW/540 MWh y la infraestructura de alto voltaje necesaria para conectarlo a la red Western Downs Green Power Hub de Neoen. Este proyecto, que se espera que entre en funcionamiento en 2026, complementará la primera fase de la batería Western Downs, que Cimic ya está construyendo y que se prevé que comience a operar a finales de este año.
El Liderazgo de Cimic en la Construcción y las Energías Renovables
Estos nuevos contratos en India y Australia demuestran la versatilidad y capacidad de adaptación de Cimic, que ha sabido diversificar sus actividades más allá de la construcción tradicional para incursionar en sectores emergentes como el almacenamiento de energía.
Además, la expansión internacional de la filial australiana de ACS refleja su sólida posición en el mercado y su creciente reconocimiento como un actor destacado en la industria de la infraestructura y la energía. Estos nuevos proyectos no solo fortalecen su presencia global, sino que también contribuyen a posicionar a Cimic como una empresa líder en su sector, capaz de asumir desafíos cada vez más complejos y de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
La rehabilitación de edificios es una pieza clave en la transición ecológica y la mejora de la eficiencia energética del parque inmobiliario español. Sin embargo, a pesar de los fondos públicos disponibles, la gran mayoría de los ciudadanos desconocen estas líneas de ayuda. Este artículo profundiza en los retos y oportunidades que enfrenta este sector.
Solo el 3% de los españoles ha hecho uso de la línea de ayuda del programa de rehabilitación residencial del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que cuenta con 3.420 millones de euros provenientes de los fondos ‘Next Generation EU’. Aún más preocupante, el 79% de los encuestados desconoce por completo la existencia de estas ayudas públicas destinadas a la rehabilitación de edificios.
Esto pone de manifiesto una clara falta de información y comunicación por parte de las autoridades competentes. Los ciudadanos no están al tanto de las oportunidades que se les brindan, lo que limita severamente la capacidad de aprovechar estos recursos. Resulta fundamental reforzar los esfuerzos de divulgación y asesoramiento para que los propietarios y comunidades de vecinos puedan acceder a estas subvenciones.
Además, el estudio identifica otras barreras que dificultan la rehabilitación, como el coste económico (75%), la complejidad de los trámites (44%) y la falta de incentivos fiscales (30%). Estas dificultades deben ser abordadas de manera integral para facilitar y fomentar la participación de la ciudadanía.
El Interés de los Ciudadanos, un Factor Clave
A pesar de los obstáculos, el 26% de los encuestados afirma haber realizado mejoras en sus viviendas, motivados principalmente por reducir los costes de los suministros energéticos (85%) y disminuir el impacto medioambiental (40%). Esto demuestra que existe un interés real por parte de los ciudadanos en mejorar la eficiencia de sus hogares.
No obstante, el 13% indica que le gustaría realizar estas mejoras, pero no puede hacerlo por no ser propietario de la vivienda. Esto pone de manifiesto la necesidad de involucrar a todos los agentes, desde propietarios hasta inquilinos, para impulsar una rehabilitación integral del parque inmobiliario.
Hacia una Rehabilitación Energética Integral
La rehabilitación de edificios no solo tiene un impacto positivo en la eficiencia energética y la sostenibilidad, sino que también revaloriza las propiedades (30% de los encuestados) y genera beneficios económicos a largo plazo para los propietarios. Por lo tanto, es crucial aprovechar esta oportunidad y superar los obstáculos que impiden una transformación a gran escala del sector.
Para ello, se requiere una estrategia integral que combine mayores incentivos, simplificación de trámites, campañas de sensibilización y programas de asesoramiento a la ciudadanía. Solo de esta manera podremos lograr que los fondos públicos disponibles se traduzcan en una rehabilitación masiva de los edificios y viviendas en España, impulsando así una transición ecológica y energética a escala nacional.
La marca Yuxus ha experimentado un crecimiento «sin precedentes y en tiempo récord» durante este 2024, consolidando su ambicioso plan de expansión en el canal retail tanto a nivel nacional como internacional. Tras la apertura de su primera tienda física el año pasado en la calle Fuencarral de Madrid, la firma ha impulsado agresivamente su plan de expansión, posicionándose como un referente en el sector de la moda joven.
En este contexto de crecimiento acelerado, la compañía ha logrado expandir su presencia a través de múltiples canales, incluyendo la apertura de tiendas propias, la incorporación a puntos de venta multimarca y el fortalecimiento de su alianza estratégica con El Corte Inglés para la inauguración de nuevos córners en las mejores ubicaciones.
La apuesta por la omnicanalidad
La estrategia omnicanal de Yuxus ha sido clave para incrementar su visibilidad y alcanzar nuevos mercados. Por un lado, la marca ha impulsado su presencia en el canal físico, con la apertura de tiendas propias y la incorporación a destacados espacios multimarca, como WOW Concept y Newcop en ciudades como Madrid y Barcelona. Por otro lado, la firma ha fortalecido su alianza con El Corte Inglés, inaugurando nuevos córners en emblemáticas ubicaciones como la Avenida Diagonal en Barcelona y el Paseo de Zorrilla en Valladolid.
Estas iniciativas han sido bien recibidas por la comunidad de clientes de Yuxus, quienes valoran la experiencia de compra única y la mayor cercanía que ofrece la marca a través de estos nuevos canales. Esto ha impulsado a la compañía a planificar nuevas aperturas en El Corte Inglés para el próximo año, consolidando aún más su presencia en el canal retail.
Factores clave del crecimiento acelerado
Los factores clave que han impulsado el crecimiento acelerado de Yuxus han sido su capacidad de adaptación a las fluctuaciones del mercado y su visión a largo plazo. La marca ha logrado canalizar eficientemente sus recursos en los momentos más importantes del año, lo que, junto con su constancia y perseverancia, han sido fundamentales para mantener un crecimiento sostenido.
Además, la transición de un modelo de venta online a un negocio con mayor peso de venta en el canal físico ha representado un importante reto para la firma, pero una transición que se ha gestionado con éxito. Yuxus cerrará el ejercicio con tres tiendas propias, cuatro córners en El Corte Inglés y más de diez espacios en canales multimarca, lo que se traducirá en un aumento sustancial de sus ventas durante el cuarto trimestre en comparación con el anterior.
Estas cifras récord marcarán el pulso para el 2025, un año que se perfila como prometedor para Yuxus, que fija como objetivo nuevas aperturas y una expansión cuantitativa y cualitativa a través de los tres canales por los que ha encaminado su apuesta en el retail.
