Los beneficios financieros que cambiarán la forma de ver las plataformas digitales

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Las fintech parecen un desconocido para muchas empresas, aunque quizá las tienen mucho más cerca de lo que creen. Estas pequeñas compañías emergentes han llegado al ámbito financiero con la intención de quedarse y cambiar por completo el concepto de banca que teníamos hasta el momento.

El término “fintech” surgió de la unión de dos palabras cada vez más relacionadas. Por un lado, hace referencia a ‘finanzas’ y, por otro, a ‘tecnología’. El mundo de las finanzas no puede quedar atrás en la transformación digital del sector y las fintech aportan una agilidad, adaptación y rapidez que son muy bien recibidas por los bancos.

Las características principales de este novedoso concepto son el ahorro y la flexibilidad que ofrecen a las empresas. El ahorro se debe a la posibilidad de llevar a cabo las gestiones de una forma más rápida y con la ayuda de procesos automatizados, por lo que no solo se ahorra en dinero, sino que también se puede hacer en tiempo.

La flexibilidad se convierte en la característica más importante. El Head of IT de la fintech española Bnext, Álvaro González, declaró recientemente en una entrevista que “exigimos más flexibilidad por la naturaleza del trabajo, pero la recompensamos con propuestas de trabajo remoto y adaptabilidad a las circunstancias de cada empleado”. Esta cualidad permite realizar dinámicas de trabajo más ágiles y efectivas, ya que el empleado puede acceder a su tarea desde cualquier lugar y en el momento que lo necesite.

Pero no es lo único que destaca de estas plataformas. El asesoramiento automatizado es otra de las características que llama la atención. Este tipo de asesoramiento funciona mediante cuestionarios que asignan una cartera modelo, tal y como explica el analista Martín Huete. Estas están basadas en los ‘fondos índice’ con un enfoque de gestión pasiva. Además, “los costes se reducen gracias a su servicio online”, incide.

El “I Informe Fintech Captio & ASSET: las empresas españolas como usuarias de fintech” muestra que para el 41,7% de los encuestados la inmediatez de los procesos realizados mediante estas plataformas pasa a ser la tercera ventaja más importante. Al ser procesos online, la figura del intermediario se elimina, consiguiendo unas respuestas más rápidas.

Asimismo, no hay que olvidar que las fintech se basan en cuatro sectores clave de las finanzas: los pagos y transacciones, la gestión de finanzas personales, la plataforma de consultoría y la comercialización para los inversores. Con la utilización de estas plataformas y las innovaciones en los sectores citados con anterioridad los usuarios, bien sean a nivel personal o de empresa, buscan aumentar los rendimientos de una forma más rápida y sencilla, así lo explica la fintech BilliB en su web.

Centrándose en el ámbito de los pagos y las transacciones, muchas fintech cuentan con un apartado desde el que se puede realizar consultas de los movimientos que se han realizado y toda la realidad a la que ellos refieren (la entidad, el modo, etc.) de forma centralizada sin importar el lugar en el que te encuentres. La novedad que llama la atención de los usuarios y que implementa la plataforma BilliB es la opción de ‘pronto pago’ con la que ambos actores se benefician económicamente.

Pero los beneficios que pueden ofrecer estas plataformas digitales financieras no acaban aquí, según un artículo del portal Business Insider, la transparencia es otra idea clave con las que promulga el sector fintech y de la que se pueden beneficiar los usuarios, además con ella han podido ganarle terreno a la banca tradicional. La aplicación de nuevas tecnologías que permiten registrar y ordenar la información de los movimientos que se realizan garantiza una gestión empresarial más clara. Todo lo citado con anterioridad muestra un cúmulo de innovaciones centradas en la mejora de la experiencia del cliente, quien gracias a la automatización de tareas se beneficia de unos productos más especializados y concretos. Pero el sector no para de innovar y busca nuevas formas de crecer en el futuro. Para 2019 se espera que en torno a un 15% de la fuerza laboral de toda la industria financiera se dedique a labores de ‘Compliance’, según ha informado BBVA en su portal bbvaopen4u.

A pesar de que España se sitúa en la sexta plaza mundial en el uso de fintech, según el portal web Captio, aún hay detalles que siguen creando interrogantes en los usuarios como puede ser la seguridad de sus datos. No obstante, las compañías se centran, cada día, en las mejoras de sus medidas de seguridad y fortificación de estas, así se demostró en el pasado Foro de Davos. En este evento destacó la creación de un consorcio de ciberseguridad para el sector FinTech.

La propuesta del consorcio se centra en el desarrollo de nuevos procedimientos que sean capaces de contener las amenazas y de restaurar los datos. Pero no son los únicos que trabajan para ofrecer un servicio más seguro, desde la UE se busca la cooperación estratégica con los demás estados miembro.

Como se ha podido demostrar, los beneficios superan con creces a los inconvenientes, lo que hace que esta nueva tecnología se esté asentando con fuerza en el mundo financiero. Con su llegada fueron muchas las empresas que implementaron alguna fintech a su apartado de finanzas como complemento de su modelo bancario tradicional. Tanto es así que en el tercer trimestre de 2018, la financiación total de estas plataformas había aumentado en un 82%, según un informe de CB Insights.

Mercadona: productos de Deliplus que valen su peso en oro

Los productos de cosmética Deliplus, en general, nunca fallan. Mercadona ha conseguido hacerse un hueco el mundo del maquillaje gracias a sus productos, ya que la mayoría ofrece una calidad muy buena para el precio que tienen. Es más, podríamos decir que es la línea de belleza que mejor relación calidad-precio tiene ahora mismo en el mercado. Ninguna otra se puede comparar, especialmente porque la línea de Deliplus es, además, bastante extensa.

A continuación vamos a conocer los productos de Deliplus que nunca fallan en Mercadona y que valen su peso en oro. La mayoría de ellos, además, son de líneal fijo, por lo que llevan bastante tiempo en el supermercado de Juan Roig. No te lo pierdas.

Maquillaje Fijo & Cubriente de Deliplus en Mercadona

Mercadona

El maquillaje Fijo&Cubriente de la línea de Deliplus es uno de los productos más vendidos hoy en día, y no solo por el precio tan competitivo que tiene, sino también por el resultado final que ofrece. Es perfecto para cubrir imperfecciones a la vez que te cubres del sol ya que lleva un factor de protección SPF 25.

El precio de este producto es de 5,50 euros y hay que decir que tiene un gran parecido con la base Double Wear de Estee Lauder, de ahí su gran éxito, especialmente si tenemos en cuenta que la base de maquillaje de Estee Lauder ronda los 30 euros y la de Mercadona, como hemos dicho, tan solo cuesta 5,50 euros.

Eso sí, si tenemos que ponerle una pega es la poca variedad de tonos. Si tienes la piel muy blanca es posible que no te valga ninguna de las tonalidades. Esperemos que pronto pongan más tonos.

Máscara de pestañas Maxi Volumen de Mercadona

Mercadona

Uno de los grandes aliados de belleza es, sin duda alguna, la máscara de pestañas. Y Deliplus tiene la máscara perfecta que, años después, sigue siendo tendencia y sigue siendo uno de los productos más vendidos. Es una máscara de pestañas que, por su formulación, no irrita los ojos ni apelmaza las pestañas, lo cual es un requisito imprescindible para repetir. Además, da a las pestañas mucho volumen y las alarga.

Es por ello por lo que este producto de belleza de Mercadona es un básico para muchas mujeres en su neceser y vale cada euro que cuesta. Por otra parte, su precio es inmejorable ya que tan solo hay que pagar 3,65 euros para tenerla. No tiene nada que envidiar a las grandes marcas de maquillaje, es más, podría pasar por una máscara de pestañas de alta gama.

Reductor instantáneo de bolsas y ojeras de Beauté Mediterránea

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Otro producto de belleza de Mercadona que merece cada euro que cuesta es el reductor instantáneo de bolsas y ojeras de Beauté Mediterránea, un producto que, además, es un clon de otro mucho más caro. El reductor instantáneo de bolsas y ojeras actúa como una ampolla flash, es decir, que tiene efectos inmediatos y que no hay que esperar muchas aplicaciones para notar la mejoría. Se compara con un producto de farmacia llamado remescar bolsas y ojeras, que tiene un precio de 30 euros, un precio que se aleja bastante del término low cost.

Este reductor de ojeras tiene un precio de 5 euros y contiene 5 unidades de 2 ml, lo que quiere decir que ofrece cinco aplicaciones ya que con una sola ampolla bastará para cubrir las dos ojeras. Se ha convertido en un básico para muchas personas debido a su efectividad y su precio. Ideal para la vuelta al trabajo después de un fin de semana movido. Eso sí, algunas personas que las han usado que afirman que cada ampolla le sirve para más de una aplicación, así que lo mismo cinco se convierten en diez.

Sérum iluminador y alisador para el cabello por Mercadona

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El sérum fluido iluminador para cabello de Mercadona es todo lo que promete. Ayuda a alisar el cabello, da brillo y tiene protección térmica, que te ayudará a reducir el riesgo al que se expone el cabello cuando pasas el secador o la plancha del pelo por él. Es cierto que si se aplica mucha cantidad puede resultar un poco oleoso, pero si se aplica la cantidad adecuada, es el complemento del cabello perfecto. Mi recomendación es que cojas una pequeña porción y te la expandas por los dedos. Notarás el resultado enseguida.

Su precio, además, es bastante asequible ya que no supera los 5 euros, aunque también seguiría siendo un producto muy recomendable si costase más. Hay que tener en cuenta que hay que aplicar dosis muy pequeñas, por lo que un bote de sérum fluido iluminador puede durar meses. Además, se puede usar tanto en seco como en mojado. ¿Quién da más por ese precio?

Crema anticelulítica reductora

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Esta crema lleva a la venta muchos años, pero no siempre ha gustado ni ha valido la pena. Pero la nueva formulación de la crema anticelulítica reductora de Deliplus ha cautivado a todas aquellas mujeres que la han probado. Se ha convertido en uno de los básicos para ayudar a combatir la grasa y reducir la celulitis a un precio muy económico. No tiene nada que envidiar a las cremas reductoras de marcas de alta gama. Eso sí, con la nueva formulación, como hemos comentado.

El precio es de 3 euros por 500 ml, una cantidad considerable incluso para una crema corporal. La textura es muy fluida y los efectos se empiezan a notar a las semanas. Eso sí, hay que recordar que sin una buena alimentación y una buena hidratación interior, la crema anticeluítica reductora, por muy recomendable que sea, no funcionará demasiado bien, es más, no notarás ningún tipo de efecto y pensarás que es la crema la que no hace nada. Tú también tendrás que poner de tu parte si quieres tener un cuerpo diez.

Exfoliante a base de café con olor a coco

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Una de las últimas incorporaciones a la sección de belleza de Mercadona es el exfoliante corporal de café. Hay dos variedades, una natural y otra con olor a coco, y parece que se ha vuelto un imprescindible de muchas famosas. Y es completamente normal ya que el resultado es excelente, deja la piel limpia e hidratada a la vez, además de que el olor es muy agradable (si te gusta el café y el coco, claro está).

A todo esto, su precio es irresistible ya que ha salido a la venta con un precio de 2,50 euros. Y lo mejor de todo es que dura, dura y dura. Con tan solo un puñado de exfoliante basta para exfoliar todo el cuerpo al completo. Además, el olor del coco, que es el que más recomendamos en este caso, se queda en el cuerpo durante bastante tiempo. ¿Te lo vas a perder? Parecerá que estás en una auténtica playa de Malibú.

Champú para cabellos blancos, el mas popular de Mercadona

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Mantener el cabello de color blanco no es nada fácil, ya que no es un color muy común. Pero parece que hacerlo con el champú para cabellos blancos de Mercadona es posible, aunque en realidad sea para cabellos de color rubio o canosos. Es otro de los productos de belleza de Mercadona que triunfan año tras año. La fórmula que han usado para este champú hace que el pelo se matice a la perfección, lo que significa que el pelo rubio o blanco no tenderá a ponerse naranja.

Lo mejor de todo es que es un champú totalmente low cost ya que solo cuesta 2 euros, mucho menos que otros productos que no merecen la pena. Este champú sí que vale cada céntimo. Muchas bloggers lo equiparan a un producto que se podría vender en peluquerías, así que si aún no lo has probado, ya estás tardando. Económico y de calidad, así es el champú morado de Mercadona.

Crema hidratante de Oliva para pieles muy secas

Mercadona

Si hay un producto líder en ventas en Mercadona esa es la crema nutritiva corporal con aceite de oliva. Lleva años y años a la venta y, aún así, se sigue vendiendo sin parar, a pesar de las malas críticas que recibió durante algún tiempo. Es una crema económica, con un tamaño aceptable y muy nutritiva, que es lo que, al fin y al cabo, buscan las pieles más secas.

Es por todo lo anterior por lo que no debe faltar nunca en el neceser. Seguro que siempre cae un bote en la cesta de la compra por su gran calidad y su precio. Un tarro sale por 1,65 euros, pero si se compra en packs de dos es aún más barato, 1 euro cada bote. ¿Qué más podemos esperar?

Crema anti-edad Sisbela en Mercadona

Mercadona

Hace algún tiempo ya que se puede encontrar en la zona de perfumería de Mercadona la crema Sisbela. Esta crema anti-edad se equipara en cuanto a ingredientes a una crema mucho más cara, de ahí su popularidad. La única diferencia que se puede encontrar entre estas dos cremas, además del precio, es que el perfume de la crema de Mercadona es diferente al de la original, que es la Revitalizing Skin Care de Alain Cosmetics.

Fue, y sigue siendo, toda una revolución en el mundo de las bloggers y youtubers, especialmente por la diferencia de precio. La crema de Mercadona tiene un precio de 5 euros, mientras que la original de Alain Cosmetics ronda los 80 euros. Ahora mismo sí que es posible encontrarla en los stands de Mercadona, pero hace algún tiempo era imposible. Siempre estaban vacíos. Así que si estás buscando una crema hidratante, ¿A qué esperas?

Productos de Mercadona que ahora mismo te salvan el bolsillo

No siempre tenemos el bolsillo dispuesto para gastar, ¿No es cierto? Hay ocasiones en las que, por una cosa o por otra, es importante mirar los precios e intentar ahorrar el máximo posible. Y en esos casos el supermercado de Mercadona es nuestro aliado. Ofrece algunos productos económicos que es mejor no dejar pasar.

A continuación conocemos algunos de los productos de Mercadona que te salvan el bolsillo ante cualquier tipo de situación de poca solvencia económica. ¡No te lo pierdas!

Hummus clásico de Mercadona

Mercadona

En Mercadona encontramos varios tipos de hummus, que si hummus mediterráneo, hummus de lentejas, hummus con pimiento del piquillo…, y hummus clásico. Nuestra recomendación es que si tienes que comprar hummus, escojas el clásico de Mercadona, el del envoltorio naranja.

¿Por qué? Pues porque tiene un sabor exquisito para el precio que tiene, sobre todo si compras la versión ahorro. ¿Qué tienes invitados y no sabes qué ponerles de entrante? Unas tostas con crudites y hummus de Mercadona. Claro que hay otras marcas, especialmente las gourmets, que tienen hummus con sabores muy potentes, pero si buscas algo barato y bueno esta es la mejor opción.

Variedad de bebidas vegetales

Mercadona

Una de las cosas que más nos gusta de Mercadona es que tiene una gran variedad de bebidas vegetales en la sección de leches, incluso hemos encontrado zumos hechos a base de leche de soja. Y lo mejor de todo es que el precio de las bebidas vegetales en Mercadona es bastante más económico que en otros supermercados.

En la sección de bebidas vegetales también podemos encontrar el brik de leche pequeño, como el de los batidos, para llevar a cualquier parte, lo que es una ventaja para los más pequeños.

Es cierto que otros supermercados, como Carrefour, tienen también una variedad de bebidas vegetales inmensa, pero también es cierto que en Carrefour disponemos de muchas marcas y de muchos precios, mientras que en Mercadona son productos de la propia marca y a un precio asequible.

Macarons caseros en Mercadona

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Uno de los productos que más nos gustan son los macarons caseros de Mercadona. Tienen un sabor espectacular, como si estuvieses en el mismísimo París comiendo macarons de Ladurée, solo que los puedes comprar en Mercadona y el precio es infinitamente más barato. Menos de 2 euros por estos 5 macarons de diferentes sabores.

Dirás que en otros supermercados también se pueden encontrar macarons, pero nunca caseros, siempre artificiales y con un sabor muy poco agradable. Es por eso por lo que decimos que los macarons de Mercadona son únicos. Son caseros, están riquísimos y son baratos. ¿Qué más se puede pedir? Una auténtica ganga.

Todo lo que necesitas para hacer sushi en casa está en Mercadona

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El sushi es uno de los platos más populares de hoy en día y es por eso por lo que encontramos en las neveras de todos los supermercados, incluso en la de Mercadona, bandejas de sushi ya preparado y listo para consumir en casa. Pero, ¿No es mejor hacerlo casero? Es cierto que la preparación es bastante laboriosa, pero el resultado te encantará.

Pues si quieres hacer sushi, en Mercadona encontrarás todo lo necesario para ello, desde el arroz hasta el jengibre, cosa que no es muy habitual en los supermercados. Mercadona sabe lo mucho que gusta este plato y ha decidido facilitar el proceso de elaboración a sus clientes.

Soja texturizada

Mercadona

Mercadona cuenta con el mejor precio para la soja texturizada que hemos visto hasta el momento. La soja texturizada de grano fino de Hacendado tiene un precio de 1,50 euros, mientras que otras marcas venden el mismo producto por más de 5 euros. Mucho más del doble.

Es por eso por lo que si te gusta la soja texturizada y quiere reducir tu consumo de carne a la semana, te recomendamos que escojas la soja texturizada de Mercadona. Además, tiene un tamaño bastante adecuado y un sabor muy conseguido.

Con la soja texturizada podrás hacer albóndigas, boloñesa sin carne, hamburguesas, lasañas…, todo lo que te propongas. La soja texturizada es de lo más manejable.

Flautas de pollo y queso

flautas Merca2.es

Que sí, que ya hemos dicho que los productos ya hechos de Mercadona, y de cualquier otra marca, hay que evitarlos por salud. Pero las flautas de pollo y queso no están nada mal, ni de precio ni nutricionalmente hablando.

Además, las flautas de pollo y queso se pueden cocinar tanto al horno como en la sarten, por lo que la ingesta de calorías tampoco es tan exagerada. El precio es estupendo y es uno de los productos más queridos por los fans de Mercadona, especialmente por aquellos que apenas tienen tiempo

Lejía para la limpieza del hogar de El Bosque Verde

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La marca blanca de productos de limpieza de Mercadona es El Bosque Verde, y ofrece unos productos de limpieza dignos de cualquier marca reconocida. Uno de los que más nos gustan, por ejemplo, es la lejía con olor a limón. Esta lejía es claramente una copia de otra más cara, pero lo cierto es que la calidad es muy buena y el precio mucho más reducido que las primeras marcas.

Esta lejía dejará toda la casa limpia con una sola pasada. Además, el olor a limón perdura bastante, por lo que podrás estar varios días con un olor increíble en tu casa. ¿A qué esperas para cambiarte? La calidad es muy buena y el precio mucho mejor.

Productos vegetarianos en Mercadona, una ganga

vegetales Merca2.es

Por norma general, la comida vegetariana es de todo menos económica. Antes del boom por la alimentación sana y las dietas saludables, los productos vegetarianos se podían adquirir en establecimientos especializados como, por ejemplo, herbolisterías o en secciones bio de algunos supermercados. Pero esto se acabó hace ya algún tiempo. Ahora podemos encontrar productos vegetarianos elaborados en cualquier supermercado.

Mercadona tiene una sección de productos vegetarianos llena de hamburguesas de diferentes tipos (desde hamburguesa de remolacha hasta hamburguesas de seitán) y con un precio inferior a los tres euros. Este precio sorprendió a todos los consumidores de platos vegetarianos ya que este tipo de producto cuesta más de cuatro euros en otros establecimientos. Una ganga.

Carne de pollo de corral

pollo Merca2.es

Mercadona está ampliando su sección de pollo de corral o pollo de campo, y lo mejor de todo es que tiene prácticamente el mismo precio que los que no son de corral. Hay que tener en cuenta que el pollo de campo suele tener un sabor mucho más intenso al haber tenido una alimentación más saludable, por lo que el precio suele subir.

Pero esto no pasa en Mercadona ya que el precio entre una carne y otra es prácticamente el mismo. No sabemos si, al final, Mercadona se decantará por el pollo de campo y dejará de traer pollo industrial a sus neveras y es que el pollo de campo es el que más triunfa. ¡Siempre se acaba!

Sea como sea, es una auténtica ganga. Así que si quieres consumir pollo con un poco más de calidad a un precio de escándalo, confía en Mercadona.

Salmorejo fresco

salmorejo Merca2.es

A pesar de que ya se está acabando el verano, a nosotros nos sigue apeteciendo comer salmorejo fresco, y no hemos encontrado un salmorejo mejor que el de Mercadona en sabor. Hacer un buen salmorejo no es fácil, pero en Mercadona lo han conseguido. Tiene ese sabor típico del salmorejo cordobés, es más, si cierras los ojos podrás incluso imaginar que te lo estás tomando frente a la mezquita.

El caso es que no solo tiene un sabor espectacular. El salmorejo fresco de Mercadona es, además, muy barato. La ración te saldrá por 1,10 euros. ¿Quién da menos por un salmorejo de calidad? Nosotros lo recomendamos. En cuestión de salmorejo fresco, Mercadona gana por goleada.

Jamón Serrano de hembra

Jamón Serrano hembra Mercadona

Está claro que no hay nada mejor que un buen jamón serrano recién cortado por un experto en jamones, pero como no todo se puede tener en esta vida, lo mejor es buscar jamón de buena calidad y a un buen precio en los supermercados. ¿Y dónde encontramos un chollo como ese? En Mercadona.

Mercadona ofrece el jamón serrano de hembra de la marca Incarlopsa, que vende de forma exclusiva en el supermercado valenciano. Es un jamón muy suave y fino ideal tanto para los niños como para los mayores. Tiene un sabor muy rico y no es demasiado graso, por lo que es ideal para bocadillos y canapés.

Amazon lanza estas opciones originales y hechas a mano para el día de la Madre

Se acerca el Día de la Madre y si estás buscando el regalo ideal para la persona más especial,  para esta ocasión, Amazon ha abierto una sección exclusiva de Regalos para Mamá dentro de la tienda de Amazon Handmade, con cientos de opciones únicas y elaboradas a mano por Artesanos de España y de toda Europa.

Así, gracias a Amazon Handmade, los clientes de Amazon.es pueden regalar algo único para celebrar una fecha tan importante, además de conocer la procedencia y trayectoria de los Artesanos y Creadores en la propia tienda.

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En la tienda de regalos de Amazon Handmade encontrarás cientos de opciones, no solo para el Día de la Madre, sino para la pareja, mejores amigos, niños, etc.– incluyendo regalos con posibilidad de personalización, precio, e incluso regalos de última hora.

Estas son algunas sugerencias para regalar a tu madre y quedar fenomenal con ella sin gastar demasiado.

COLLAR TRIPLE EL PODER DE LAS PIEDRAS PARA DÍA DE LA MADRE

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Bankia no venderá su participación en Caser a cualquier precio

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El pistoletazo de salida está sobre la mesa. Unicaja y Liberbank pueden ser los primeros espadas que se acaben deshaciendo de su posición en Caser, después de que el Banco Central Europeo (BCE) les haya apretado las tuercas: les ha solicitado un ratio de capital de máxima calidad del 13,5%. Los directivos de ambas entidades Liberbank (Manuel Azuaga y Manuel Menéndez), anhelaban que fuese del 13% en 2020, y del citado 13,5%, en 2021. Pero no son los únicos. Bankia, cuya participación en Caser es del 15%, también ha abierto la puerta a vender su participación en la aseguradora cuyo capital se reparte entre diferentes entidades financieras.

“Sí tenemos en mente desprendernos de una participación que no consideramos estratégica para nosotros. Hemos cumplido el plan de reestructuración y no tenemos los compromisos de venta de activos que teníamos anteriormente”, señalan desde la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri.

Caser no es un participación estratégica para Bankia que espera la oferta y el momento adecuado para desprenderse de ella

Tras la integración de BMN (Banco Mare Nostrum), la participación de Bankia en Caser se incrementó para situarse en el 15%. “Ello nos confiere una mejor posición negociadora”, añaden fuentes de la compañía. La pregunta es: ¿lo harán de forma total, o de forma parcial, como parece que puede suceder con Unicaja y Liberbank? Ambas tienen el 22,2% de Caser y, lo más factible, es que acaben deshaciéndose 12,2% y se queden con el 10% restante. “La idea es que cuando decidamos vender, hacerlo de forma total”, indican desde Bankia.

La venta de la participación de Bankia en Caser no será de hoy para mañana, y quien quiera optar a ella tiene que tener claro que la entidad financiera no se va a desprender de ella a cualquier precio. Es decir, que no la va a vender a precio de saldo. Una valoración que es posible que, en cierta medida, acabe dependiendo del cumplimiento del plan 2020 de Bankia.

BANKIA y MAPFRE

Recientemente Bankia concluyó la venta del 51% de Caja Granada Vida y Cajamurcia Vida y Pensiones a Mapfre por 110 millones de euros. Así se cerraba la reordenación del negocio de bancaseguros tras la fusión con BMN. La entidad presidida por Antonio Huertas, de esta manera, cerraba el círculo en su estrecha relación con Bankia, con la que mantiene un acuerdo de bancaseguros.

¿Partiría entonces Mapfre (que mandó una carta a Caser haciéndole saber de su interés) con ventaja en la venta del 15% que Bankia tiene en Caser? Para responder hay que tener en cuenta un dato: los actuales accionistas, a igual precio, tienen derecho preferente de adquisición. “No partiría con ventaja. Todas nuestras ventas de participadas se guían por el criterio de concurrencia con el objetivo de maximizar los ingresos que se obtengan en la operación”, responden desde Bankia.

Por esos motivos, a Mapfre le puede salir un ‘hueso duro de roer’. Se trata de Covea, el máximo accionista de Caser con el 20%. La compañía radicada en Francia podría ser un obstáculo tan grande como el Everest si finalmente decidiera fortalecer su posición en Caser. Sin embargo, en su mente también está la intención de hacerse en su país de origen con Scor, por lo que no sólo no podría no optar a dicho porcentaje, sino que podría deshacerse de parte del suyo. Como dijo una fuente de Mapfre preguntada por su interés en Caser, “todo depende de los franceses”.

Caser obtuvo en 2018 un resultado antes de impuestos de 112,8 millones de euros, por tanto, un 29% más que los datos cosechados en 2017. Mientras que el beneficio neto llegó a los 87 millones de euros (un 32% más). El accionariado de Caser está compuesto por Covea (20%), Bankia (15%), Ibercaja (13,95%), Liberbank (12,22%), CaixaBank (11,51%), Unicaja y Abanca (cada una con un 9,99%), Sabadell (1,79%), Cecabank (1,55%) y BBVA (0,24%).

 

Andalucía y Murcia encabezan el fraude a las compañías de seguros

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El dato es significativo: la inversión media que hace una compañía aseguradora en la investigación de un fraude alcanza la cifra de 247,90 euros. “Se trata de un buen ratio ya que la los gastos de investigación van reduciéndose con el paso del tiempo”, apunta Ignacio Ordoñez, director de Formación y RRHH de Icea (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras. No obstante, la partida varía. Así, en seguros personales (vida, salud…), se llega a los 591,10 euros, mientras que en automóviles asciende a 379,50 euros.

Una inversión que tiene su particular derivada: el seguro ahorra 48 euros a sus clientes por cada euro dedicado a parar fraudes. “El fraude detectado ajusta las futuras primas. De hecho, la prima puede aumentar entre un 12% y un 13%”, añade Miguel Ángel Vázquez, de Unespa.

Son dos de los datos más relevantes del informe ‘El fraude al seguro español’ elaborado por Icea, y que ha contado con información aportada por 41 aseguradoras cuya cuota de mercado es del 52%. En total, se detectaron 175.777 intentos de estafa o, lo que es lo mismo, veinte intentos cada hora. Por Comunidades Autónomas, son Andalucía y Murcia donde se detecta un mayor ratio de fraudes, situándose en el otro extremo de la balanza País Vasco, Aragón y Navarra. “Cuando un defraudador plantea una reclamación indebida o exagerada lo que hace es tratar de enriquecerse a costa del resto de asegurados honrados”, indican desde Icea.

El seguro ahorra 48 euros a sus clientes por cada euro dedicado a parar fraudes

Por ramos, el 62,8% de los casos de fraude detectados se da en el seguro del automóvil (hay que tener en cuenta que es el que más tiene la gente porque es obligatorio que los vehículos a motor circulen con seguro). Otro 30,3% recae en las pólizas de hogar, comercio, comunidades, pymes y responsabilidad civil. El 1,2% restante corresponde a otras líneas de negocio.

LOS CASOS MÁS ESTRAFALARIOS

El tipo de fraude se puede decir que va por barrios. Así, en automóviles son más frecuentes las reclamaciones desproporcionadas (el 37,4% del total). A continuación, la ocultación de las lesiones y daños preexistentes.

En los seguros multirriesgos, lo más frecuentes son los siniestros simulados, mientras que en los seguros personales lo que más se busca es la ocultación de lesiones o daños ya preexistentes.

Para desenmascarar todas estas artimañas, el sector dispone de una serie de mecanismos y profesionales con el fin de detectar y combatir las estafas. Entre los casos más curiosos, por ejemplo, el de un conductor que reclamó a varias aseguradoras (Mapfre, Axa, Liberty, Reale, SantaLucía…) el pago de una póliza por un accidente de circulación en el que había perdido una mano. Las compañías contrataron a una agencia de detectives y a un laboratorio de automóviles que reconstruyeran el accidente. Sus pesquisas llegaron a la conclusión de que el accidente había sido simulado. El asegurado se había amputado la mano con una radial, se había hecho un torniquete, y condujo para similar el accidente. Finalmente pegó fuego al vehículo.

En otra ocasión, una migrante procedente de Latinoamérica alega la rotura de una rodilla por un accidente. Los peritos no se creen que el golpe haya sido capaz de generar tamaña herida y la persona finalmente acaba confesando que ha sido por el golpe dado con un bate de béisbol. Al final, todo era parte de una trama y la compañía le pagó el billete de vuelta a su país por el temor a posibles represalias.

FIATC, por su parte, tuvo que hacer frente al fallecimiento de uno de sus asegurados que había fallecido en El Salvador por el disparo de un arma de fuego. El cuerpo fue inmediatamente incinerado. Puestos manos a la obra, la compañía descubre que el crimen tuvo lugar en Guatemala, y el cadáver no guarda ningún parecido físico con el supuesto fallecido.

Nuevos máximos históricos de Wall Street

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La segunda jornada tras los festivos de Pascua trajo consigo un aluvión de resultados desde Estados Unidos que permitieron a dos de los tres índices (S&P500 y Nasdaq Composite) alcanzar nuevos máximos.

Los resultados, esperados con expectación por el mercado, de una gran parte de las empresas estadounidenses batieron las previsiones y el consenso del mercado. Permitiendo a Wall Street destacar frente al Viejo Continente, el cual inició el mercado con caídas tras el cierre del pasado martes.

Para el S&P500 ha sido el mejor inicio de año desde 1987, alcanzando una revalorización del 17%, mientras que desde 1991 el Nasdaq Composite no conseguía un 22% de ganancia. Entre otras compañías, el mercado abrazó los resultados de Coca-Cola y United Technologies, que subieron un 1,17% y 2,2% respectivamente.

Sin embargo, el Dow Jones al no ser una cesta ponderada (todos los valores tienen el mismo peso sobre el índice) no pudo seguir a sus homólogos al recibir el impacto de los inversores por la caída de Procter & Gamble (-3,2%) al informar sobre la reducción en sus previsiones para este 2019.

En cualquier caso, el S&P500 logró alcanzar la cifra de los 2.940 puntos , cerrando finalmente en los 2.930,7 puntos. El Nasdaq Composite por su parte superó su máximo de septiembre en 8.109 puntos, subiendo hasta los 8.128,8 puntos y cerrando en los 8.120 puntos.

Esta coyuntura viene de la mano del optimismo sobre las conversaciones comerciales entre China y Estados unidos. Recordemos que esta semana  volverán a sentarse para apurar los detalles sobre el final de la guerra comercial.

Darío García, analista de XTB

Cuatro empresas optan a competir con el AVE de Renfe

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La cuenta atrás ya ha comenzado. En diciembre de 2020 se producirá la tan ansiada liberalización del transporte ferroviario en España. Renfe y Adif llevan desde el año pasado preparándose para la entrada de competencia en función de varios escenarios donde el AVE low cost de la empresa estatal dará el pistoletazo de salida con la venta de billetes en Semana Santa del próximo año. Pero no están solos, estos son las compañías que han mostrado interés en competir.

El primer competidor que saltó a la parrilla fue Intermodalidad del Levante (Ilsa), la empresa creada por los dueños de Air Nostrum para competir con Renfe con un servicio entre Madrid y Montpellier que el Ministerio de Fomento trató de torpedear. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMV) finalmente les dio la razón con una resolución en la que consideraba que el objetivo era el tráfico internacional de viajeros.

Más tarde, Acciona se sumó al proyecto para el que, hasta la empresa estatal ferroviaria, SNCF negocia una eventual alianza con Ilsa. De momento no se sabe si finalmente cuajará el acuerdo. Si bien la empresa gala está dispuesta a entrar en el AVE español en solitario.

De hecho, la “Renfe francesa” casa con el modelo de intermodalidad que la empresa ferroviaria española está explorando. Su plan es convertirse en un operador de movilidad integral adaptada a la competencia y con las puertas abiertas a llega a alianzas con otros medios de transporte. De hecho, desde Renfe aseguran que la idea es que un viajero pueda comprar un billete que incluya varios tipos de transporte.

En Francia, Blablacar compró la empresa de autobuses francesa Ouibus, perteneciente a la compañía ferroviaria pública francesa SNCF, quien además es accionista de la plataforma de coche compartido (por lo que se mantiene en el accionariado).

“Vamos a complementar lo bueno del coche por unir dos puntos entre sí con la eficiencia de un bus en una gran ruta. Y más adelante con el tren”, afirmó en una entrevista en MERCA2 Jaime Rodríguez de Santiago-Concha, general manager de Blablacar para España, Portugal y Alemania de Blablacar. Es decir, una oferta que pone a disposición de su comunidad complementar sus viajes en coche con el autobús primero y, más adelante, con el tren. De hecho, en España Oibus tiene acuerdos con Alsa lo que abriría la puerta a la intermodalidad también en nuestro país.

La empresa francesa también ha cargado contra los intentos de Adif, en este caso, por torpedear la entrada de competencia. Así, sospecha que las reglas que ha impuesto el gestor de infraestructuras Adif persiguen obstaculizar la llegada de nuevos operadores, como la reciente normativa que exige disponer de grandes paquetes de permisos de circulación y tener previamente certificaciones.

LA ALEMANA Y LA ITALIANA

El tercero en discordia –o segundo según cuajen los acuerdos– es la alemana Deutsche Bahn, considerada la empresa ferroviaria más grande de Europa. En principio, su objetivo era saltar al mercado son su filial española Arriva cuyo trayecto Oporto-A Coruña fue validado por la CNMC cuando Renfe también trabó este servicio. No obstante, el grupo ha puesto a la venta esta filial por 3.000 millones de euros; por lo que, de momento, no se sabe en qué condiciones se presentará a competir.

Y el siguiente gran interesado en entrar en el mercado es Italo, el operador ferroviario privado de alta velocidad italiano. En 2008, la francesa SNCF entró en el accionariado de la italiana. Es el operador que menos interés público ha mostrado, pero el modelo italiano interesa. La presidenta de Adif, Isabel Pardo de Vera, señaló su preferencia por la existencia de un “único operador” como ocurre Italia, Austria y Suecia.

Este organismo fue el que presentó en CNMC recientemente su modelo de liberalización. Las líneas de alta velocidad a las que se abrirá la competencia son las que unen Madrid con Barcelona hasta la frontera con Francia (y Valencia-Barcelona cuando se abra línea); la que une Madrid con Levante (Valencia y Alicante) y el corredor Madrid-Toledo-Sevilla-Málaga. Adif diseñó tres opciones de paquetes con contratos con concesiones a 10 años.

FCC extiende su conflicto con los accionistas minoritarios otros dos años

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“Desde cuatro años antes de la oferta de exclusión de Cementos Portland Valderribas presentada por FCC, el presidente de la compañía, en las diferentes juntas de accionistas, nos decía que estábamos en el ciclo bajo, que aguantáramos porque ya llegaría el ciclo bueno”. Son palabras de uno de los accionistas minoritarios que, finalmente, se vio afectado por dicha oferta de exclusión. Es decir, que vio cómo el precio de sus acciones se desinflaba en más de cuatro euros, al pasar de 10,29 a seis euros.

“La CNMV autorizó un pago que era la mitad que por justica les correspondía. El poder judicial ha podido corregir una injusticia y la CNMV tiene que ser conscientes de su papel”, señala Javier Cremades, presidente de Cremades & Calvo-Sotelo, después de la sentencia de la Audiencia Nacional que reza que una OPA de exclusión no se puede lanzar sobre el valor de cotización, sino que debe hacerse según el valor teórico contable.

Fue el 22 de diciembre de 2016 cuando acabó autorizándose la oferta de exclusión de Cementos Portland Valderribas presentada por FCC. Dos meses después, una vez efectuada la liquidación de la OPA sobre las 51.786.608 acciones, quedaron excluidas de la negociación con efectos 24 de febrero de 2017.

FCC presentará un recurso de casación para evitar tener que pagar más de 52 millones de euros

Cremades & Calvo-Sotelo representa a uno de los accionistas minoritarios (mexicano por más señas, como Carlos Slim, el presidente de FCC) y ha acogido con enorme satisfacción el hecho de que la Audiencia Nacional (AN) haya anulado el precio fijado por FCC y aprobado por la CNMV para la OPA de exclusión sobre Cementos Portland por seis euros la acción. A considerarlo no equitativo, insta al supervisor a recalcularlo a 10,29 euros.

Por tanto, ahora se deberá fijar un nuevo precio acorde al valor contable de Portland en aquel momento (hablamos de los ya citados 10,29 euros, aunque dicho precio llegara a cotizar en los momentos más altos de su historia cerca de los 120 euros). ¿Traducido a euros? Por encima de los 52 millones. “Los accionistas también tendrán derecho a que les paguen por los intereses procesales devengados desde la OPA, es decir, que hablamos aproximadamente de un 3,5%”, concreta Ángel Fernández Albor, Abogado y socio de Cremades & Calvo-Sotelo.

¿Qué puede ocurrir a partir de ahora? Tanto CNMV como FCC van a recurrir la anulación de la OPA de Portland a seis euros al considerar que se equivoca en el criterio técnico aplicado para recalcular el precio equitativo y elevarlo a los 10,29 euros. Y lo harán a través de un recurso de casación ante el Tribunal Supremo. “Un recurso de casación no es demasiado rápido. Tienen 30 días hábiles para presentarlo. Teniendo en cuenta los días festivos en Madrid, pueden hacerlo hasta finales de mayo. El Tribunal Supremo puede tardar hasta dos años. Por tanto, en dos años y medio puede estar solucionado totalmente”, estima Javier Cremades.

FCC Y LA CNMV

Lo que deja claro la sentencia de la Audiencia Nacional de la OPA de exclusión de FCC sobre Cementos Portland Valderribas es que una opa de exclusión no se puede lanzar sobre el valor de cotización. La forma correcta es sobre el valor teórico contable.

Todo un ’tirón de orejas’ por parte de la AN sobre la CNMV que no cumplió con su obligación de defender a los accionistas minoritarios. “Lo que hizo fue aplicar la valoración de un experto independiente [Akerton]. Debería haber sido más proactiva y defender los criterios de los accionistas minoritarios. Ha aplicado un criterio residual en vez de haber estudiado a fondo cuál sería el valor equitativo para los accionistas. Autorizó el precio del accionista mayoritario para liquidar al minoritario”, indican desde Cremades & Calvo-Sotelo.

La AN también subraya que la CNMV no debería haber consentido que Banco Santander, uno de los avalistas de la OPA sobre FCC, hiciera el informe que determinara el precio sobre Cementos Portland. Los hechos sucedieron en pleno proceso de renovación de la CNMV, es decir, un mes después de que Sebastián Albella cogiera las riendas del ente sustituyendo a Elvira Rodríguez. En la actualidad, FCC controla el 98% de la cementera.

Amper ultima nuevas adquisiciones de cara a cumplir con sus objetivos futuros

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Amper está ultimando distintas operaciones corporativas, algunas de ellas compras, de cara a cumplir los objetivos propuestos en su ambicioso Plan Estratégico de 2020. La mejora de las finanzas de la firma electrónica, con un remanente de caja importante, le ha permitido rastrear el mercado para sumar nuevas compañías a su organigrama de cara a elevar su ebitda para los próximos años.

La nueva etapa que se ha abierto en Amper, tras una durísima reestructuración que ha durado más de cuatro años, se sustenta sobre dos pilares: por un lado, la fuerte mejora de la actividad. Por otro, la visión (también el músculo financiero para acometerlo) de crecimiento inorgánico, esto es vía adquisiciones y fusiones, lo que se conoce en jerga financiera como M&A. Respecto del primer punto, la firma mejora a un ritmo notable, mientras mantiene su negocio troncal (core) en el plano tecnológico. De hecho, la adquisición de Nervión en 2017 ayudó a que dicho negocio creciese en ingresos y ebitda, representando el 73% y 78% respectivamente.

En este punto, Light House señalaba claramente en su informe que «los negocios tradicionales se encuentran recuperados y con crecimiento a nivel de ebitda a doble dígito». Aunque el crecimiento va a más, puesto que los analistas creen que la apuesta por el sector tecnológico «le permitirá mantener tasas elevadas de crecimiento» para el periodo que va de 2019 a 2021. Además, confían en un control de los costes y el apalancamiento que traerá consigo un incremento de los beneficios que podría llegar al 93%.

En abril de 2018 se presentó el «Plan Estratégico 2018-2020» en el que se pretende multiplicar por cinco los ingresos y por 10 el ebitda respecto a 2017, lo que le llevaría a unos ingresos cercanos a los 350 millones y un beneficio de explotación ligeramente superior a los 40 millones. Las altas cifras que se buscan delatan que pese a las buenas perspectivas que presenta la compañía para los próximos años, todavía se quedará por debajo de las previsiones.

En definitiva, Amper deberá ayudarse de un crecimiento inorgánico tanto en 2019 como en 2020 para cumplir con sus propios objetivos. En principio, según relatan fuentes del sector, la compañía está estudiando varios proyectos que podría acelerar su cierre en poco tiempo por exigencias del mercado. De hecho, el mercado tecnológico, esto es empresas dedicadas a desarrollar, producir o mantener sistemas, equipo o componentes electrónicos y de comunicaciones está en pleno auge (se explica por sí sola la razón) hasta el punto de que se ha empezado a ver una especie de burbuja en algunos precios de adquisición que ya se han producido.

AMPER LOGRA MÚSCULO  PARA CERRAR PRÓXIMAS COMPRAS

La tercera para de su hoja de ruta, tras la contención de costes y la mejora del negocio recurrente, el crecimiento inorgánico necesita de un requisito imprescindible que la compañía no ha había resuelto en años anteriores: el músculo financiero. El primer punto es mantener una estructura saneada, algo en lo que lleva trabajando desde 2013 reduciendo su fuerte endeudamiento. Así, fue clave para Amper la conversión en 2014 de 111 millones en equity, una operación que reforzó el capital y que ahora se culmina gracias a la venta de Pacífico Sur.

Está estudiando varios proyectos que podría acelerar su cierre en poco tiempo por exigencias del mercado

Por otro lado, también se necesita de un fuerte remanente de efectivo, de caja, para acometer tales inversiones. La venta de Pacífico Sur, por algo más de 79,2 millones, le dio un empujón en este sentido, hasta superar los 30 millones de euros disponibles para M&A. “Amper ha amortizado durante el primer trimestre de 2019 el total del crédito sindicado pendiente (de 12,9 millones), por lo que se encuentra con una posición financiera saneada (con una caja superior a los 30 millones) que le permitirá iniciar el proceso de crecimiento inorgánico comprometido”, enfatizada el informe de Light House.

28-A: de ‘pactómetro’ de Ferreras al enfado de Jiménez Losantos

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Antonio García Ferreras se entretenía anoche en La Sexta con su ‘Pactómetro’, Mediaset retrasaba el inicio del ‘Supervivientes’ pantojil por un especial conducido por Pedro Piqqueras y Jiménez Losantos mostraba su enfado en Es Radio tras la hecatombe del Partido Popular, hundido por el repunte de Ciudadanos y el resultado agridulce de Vox el 28-A.

El PSOE arrasó y todas las cadenas recogieron el griterío del personal en Ferraz: «¡Con Rivera no!», «¡No pasarán!» y «¡Sí se puede!». Pedro Sánchez sale reforzado tras lograr un resultado sobresaliente que podría apuntalar con Unidas Podemos, el PNV, PRC, Coalición Canaria y el voto prestado del independentismo, Esquerra Republicana de Catalunya, Euskal Herria Bildu y Junts per Catalunya.

Losantos bramaba: «El tío D’Hont nos ha jorobado bastante». Francisco Marhuenda mostraba su decepción en La Razón: «Pedro Sánchez ha sabido rentabilizar La Moncloa». Y ABC cargaba contra Vox tras protagonizar una polémica portada sobre Venezuela en el día de reflexión.

EDITORIALES Y OPINIONES SOBRE EL 28-A

El País explica en su editorial que la derecha había «confiando en que la estrategia de la crispación en la que han rivalizado se traduciría en un severo recorte del apoyo electoral a los socialistas. Antes por el contrario, los populares han padecido un revés de tales proporciones que amenaza la continuidad de su líder, Pablo Casado, en tanto que Ciudadanos ha fracasado en el intento de encabezar la derecha».

28-A
El PSOE triunfa el 28-A.

Enric Hernández afirma en El Periódico de Catalunya que «los españoles no han elegido solo a un presidente y una mayoría de Gobierno. El 28-A era, también, un plebiscito entre dos visiones antagónicas de España: un país dialogante e incluyente, orgulloso de su diversidad y tolerante con la discrepancia, frente a otro excluyente y disgregador, presto a recortar derechos y combatir las realidades nacionales reconocidas por la Constitución (y no pocos estatutos)».

Ramón Pérez-Maura volvía de llamar desde ABC al voto útil: «El voto de Vox ha servido exclusivamente para hundir al PP sin ofrecer ninguna alternativa. Y esta noche hemos podido ver a los representantes de Vox muy orgullosos del destrozo que han hecho a la derecha española. Es un resultado catastrófico para la derecha española y, lo que es peor, para España. Porque, además, un partido como Ciudadanos, que ha demostrado carecer de ninguna ética o moral, como ha demostrado con el fichaje de Ángel Garrido, resulta un gran triunfador de la noche».

El Mundo en su editorial dice que «Pedro Sánchez, partía con la clara ventaja que le ha dado haber podido convocar unas elecciones desde el poder y hacer un uso descaradamente partidista de las instituciones de Gobierno, del CIS y de la televisión pública. La victoria del PSOE, en cualquier caso, ha sido aplastante, logrando 123 escaños, 38 más de los obtenidos en 2016, y prácticamente duplicando a la segunda fuerza política, el PP de Pablo Casado, que se ha desplomado».

Enric Juliana en La Vanguardia también se moja: «Fracaso del bloque de Sevilla en tanto que nueva alianza histórica. La irrupción de la extrema derecha –que no es un acontecimiento en absoluto menor– ha servido para movilizar a la izquierda, estimular de una manera extraordinaria la participación electoral en Catalunya, el País Vasco y Navarra, incrementar el voto independentista y dinamitar al partido de José María Aznar, que ve cumplidos sus más negros augurios».

Libertad Digital no oculta su enojo: «No hay que engañarse: el resultado de estas elecciones es dramático, estamos sin duda ante una de las noches electorales más negativas de la historia reciente de nuestro país, que queda ahora en las manos de un político irresponsable, que no ha tenido problema en mentir sin tasa, en poner las instituciones a su servicio personal y en pactar con cualquier extremista que pudiese servir a sus planes a corto plazo».

Y Cristina Seguí, que conoce por dentro a Vox, se hace una pregunta en Ok Diario: «¿Por qué no se centró Abascal en abatir a Sánchez? Erró, además, con la torpe e innecesaria referencia al asunto de las armas y el derecho de la autodefensa de cada español en su casa, como si España fuera Burkina Faso. Como suele ocurrir con el resto de los partidos, el presidente de VOX también practicó la cobarde elección de candidatos para los comunidades autónomas bajo la premisa de no robar el foco mediático al hiperliderazgo de Abascal».

EL RESUMEN DEL 28-A

El PSOE fue el gran triunfador del 28-A: gana once años después, consigue mayoría en el Senado y seguirá gobernando la Comunidad Valenciana. Pedro Sánchez seguirá en La Moncloa tras conseguir un triunfo en todos los caladeros clásicos de la derecha.

28-A
Pedro Sánchez y Pablo Iglesias después de la celebración de un debate.

El PP se desploma y Cs se queda a ocho décimas de superarle, Unidas Podemos salva su situación y podría entrar en el Gobierno, ERC se dispara en Cataluña hasta los quince escaños, el PNV gana en Euskadi, el PRC consigue un escaño, Coalición Canaria mantiene números, Bildu sube y Navarra Suma mantiene las fuerzas que tenían UPN-PP sin Ciudadanos.

Norwegian en apuros: las tarjetas de crédito bloquean su efectivo

Las retenciones de las tarjetas de crédito se han convertido en un dolor de cabeza para Norwegian. Por miedo a la quiebra, las empresas emisoras retienen el dinero de la aerolínea low cost cuyos problemas de liquidez aumentan. Situación que ha impactado en sus cuentas, por delante, incluso, de las crisis de los 737 MAX de Boeing.

La low cost se vio obligada en febrero a fortalecer su balance a través de una emisión de derechos, totalmente suscrita, de 3.000 millones de coronas (312 millones de euros), lo que asegura una posición financiera más sólida. “La compañía está bien posicionada para seguir atrayendo nuevos clientes, especialmente en el mercado de larga distancia, donde el desarrollo es más fuerte que en el mercado de corta distancia”, aseguran.

Pero “como lo mostraron los resultados del primer trimestre de la aerolínea, estas restricciones siguen siendo algo no deseado en su balance. Las cuentas por cobrar, principalmente en efectivo debido a la venta de billetes, aumentaron en más de un tercio a un en el primer trimestre”, según analistas de Bloomberg.

Para los pasajeros, lo bueno de reservar un billete con su tarjeta de crédito es saber que es probable que le devuelvan su dinero en caso de que el transportista quiebre. Para las aerolíneas con escasez de efectivo, el acuerdo tiene un inconveniente. Si los proveedores de tarjetas están preocupados por las finanzas de un operador en particular, pueden retener más dinero en la venta de viajes de la compañía, lo que podría empeorar su problema de liquidez.

La aerolínea Norwegian registró unas pérdidas de 1.489 millones de coronas noruegas (155 millones de euros) en el primer trimestre, frente a los números rojos de 46,2 millones de coronas noruegas (4,78 millones de euros).

NORWEGIAN SUPERA LA CRISIS DE BOEING

A pesar de los resultados, el impacto de la crisis de Boeing fue menor. Norwegian llegó a un acuerdo con el fabricante para posponer la entrega de 14 aviones 737 aeronaves MAX originalmente entregadas en 2020 y 2021. Fruto de este acuerdo ahorrará 500 millones de dólares (449 millones de euros) en el primer año y 1.600 millones (1.437 millones de euros) en 2020. En total son 1.886 millones de euros.

Cabe recordar que el pasado año, su plan de crecimiento contemplaba un pedido firme de cerca de 250 aeronaves pendientes de entrega, que se sumarían a los 150 con las que ya cuenta. Se trataba del pedido más grande de la historia de la aviación europea. De hecho, esperaba alcanzar la cifra de 42 Dreamliners en 2020 con el pedido de 21 aeronaves de este modelo. Solo la compra de estos 21 ascendía a más de 5.000 millones de euros. A los que hay que sumar el resto de modelos de aviones pedidos por la compañía. Con lo cual, el ahorro con el aplazamiento les compensa en cierta medida.

Muchos expertos consideraron que la elevada deuda de la compañía no soportaría este gasto, también muy elevado. Y así se demostró a cierre del último ejercicio cuando registró una pérdida neta en 2018 fue de 1.454 millones de coronas noruegas(150,05 millones de euros). De hecho, el acuerdo con Boeing –además de otro con Airbus– permitirán reducir el gasto de la aerolínea noruega.

Así, los problemas con el modelo de Boeing no han sido los causantes de las pérdidasde la aerolínea, que atravesaba su propia crisis interna. Si bien es cierto, han tenido su impacto en este primer trimestre. La low cost ha cifrado en 500 millones de coronas noruegas (51,7 millones de euros) el coste de dejar en tierra su flota de 18 aviones MAX 8, que intentó minimizar alquilando aviones y combinando vuelos.

Encuentro de la inversión en MERCA2: Invertir, aunque con cautela

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Los mercados van a ritmo de montaña rusa si nos fijamos en el final del pasado ejercicio y el comienzo del 2019. Muchos riesgos siguen encima de la mesa. La cuestión está en cuánto hay de realidad en esos obstáculos, en aras de invertir, y si pueden cristalizar en situaciones más serias.

Todo esto, junto con las oportunidades de inversión, es lo que se abordó principalmente en el primer ‘Observatorio de la Inversión’ organizado por MERCA2. En el mismo participaron Álvaro Antón, Country Head Iberia Aberdeen Standard Investments; Alberto Salgado, Director de Inversiones de Intermoney Patrimonios; Miguel Ángel Cicuéndez, Vicepresidente ASEAFI;  Ignacio Muñoz-Alonso, Estratega Macro de Inversis; Ignacio Chacón de la Rosa Gestor de carteras multi-activo de Fonditel; y Fernando Ibáñez, Director General de Ética Patrimonios EAFI.

Álavro Antón Merca2.es
Álvaro Antón, Country Head Iberia Aberdeen Standard Investments

El consenso de los seis expertos es que nos encontramos ante un esquema macro maduro y complejo en comparación con otros momentos de mercados. Sin embargo, con posibilidades para buscar alternativas que añadir en cartera, aunque atendiendo a las sombras que vienen alterando el panorama desde hace tiempo.

Antón expuso, en relación a los riesgos, que el fantasma de la recesión “está ahí” de manera técnica, pero que existen dos temas a diferenciar: el comportamiento de la recesión y el de los mercados. En este sentido, los datos de crecimiento de Estados Unidos están siendo mejores, los datos de pedidos industriales están mejor. Por eso, añadió que el crecimiento se reduce, pero hay una serie de temas que hacen que “los mercados puedan seguir subiendo”.

Alberto Salgado Merca2.es
Alberto Salgado, Director de Inversiones de Intermoney Patrimonios

En opinión de Chacón el punto de partida es que “no hay recesión”, pese a que sí se puede decir es que la tendencia es “al deterioro y es continua”. El empeoramiento continúa. El experto iba más allá al señalar que “podemos entrar en una parte complicada en el primer tramo del año en 2020”. Con todo esto, matizó, “siempre se puede invertir”.

Para Muñoz-Alonso no hay ningún indicador que apunte hacia una recesión. Con una economía europea creciendo al 1,8% no se mostraba del todo de acuerdo con “las perspectivas sombrías de aquí a final de año”. Eso sí, consideró que la economía estadounidense es está “quedando sin gas”. Si nos enfrentamos a un escenario de medio plazo en el que se resuelve la incertidumbre geopolítica, aventuró, “podemos tener un 2019 bueno”.

Fernando Ibañez Merca2.es
Primera plana: Fernando Ibáñez, Director General de Ética Patrimonios EAFI

A este respecto Ibañez aportó que parece que “estemos en medio de la fiesta y queremos irnos ya”. Por la parte de análisis de mercados queremos que las cosas están bien, pero es cierto que “tenemos la presión del mercado y comercial”. Así, señaló que los mercados “están bien” y por qué “recoger los bártulos cuando es posible que esto dure más meses”.

Según valoró Cicuéndez, hay que tener en cuenta que el mercado ha llegado a un techo y que “puede entrar en una sana corrección”. La volatilidad está en mínimos y estamos en mínimos de bajistas, por lo que, alerta, el “tiempo de vino y rosas es muy peligroso”. El conflicto chino puede alargarse, por lo que “hay que cubrir la cartera y estar tranquilos y si hay una corrección de un 5% quizá sea el momento de entrar”.

Ignacio Chacón Merca2.es
Primera plana: Ignacio Chacón de la Rosa Gestor de carteras multi-activo de Fonditel

Efectivamente, todos coincidieron en que nos encontramos en una fase de ciclo maduro en EEUU, donde hay una clara desaceleración económica. Salgado repasó que, por otra parte, en Europa ha habido temas coyunturales como en el sector del automóvil que ha arrastrado a Alemania o España. Pero puede haber sorpresas, y de ahí a que afirmase que el segundo semestre “puede ser mejor, puesto que hay esperanzas de recuperación”. Con todo, su posicionamiento es “cauto” con las bolsas.

¿CÓMO POSICIONAR LAS CARTERAS?

Así las cosas, teniendo en cuenta el escenario global, la siguiente cuestión es dónde, concretamente, se pueden hallar oportunidades de inversión. Salgado aseveró que el enfoque del ahorro tiene que estar “a largo plazo”, dado que los vaivenes de la bolsa “hay que aceptarlos”. De esta forma, las carteras “hay que diversificarlas, Europa tiene una prima de importante y hay que abrir las carteras a emergentes y EEUU”.

Ignacio Muñoz Merca2.es
Ignacio Muñoz-Alonso, Estratega Macro de Inversis

Muñoz-Alonso agregó, siguiendo esa misma pauta, que hay que “estar invertidos y seguir en mercados”, porque el que se sale “luego le cuesta mucho entrar”. Con todo, apostilló que tiene parte de la cartera de renta variable “cubierta con derivados”, por si el escenario se torna más negativo, y apuesta por “aligerar el riesgo tácticamente”. De cara a ideas a largo plazo, aseguraba apostar por ideas temáticas como “medio ambiente o demografía”.

Precisamente Ibáñez se movía en los mismos términos al concretar que la “ISR es fundamental”, como idea de largo plazo. Y es que todas las compañías vinculadas al cambio climático “tienen un augurio muy importante”. Es una tendencia muy importante que está para quedarse, valoró, por lo que están “incorporando productos de economía real” que están dando entre un 2% y un 6% anual.

Miguel Ángel Merca2.es
Miguel Ángel Cicuéndez, Vicepresidente ASEAFI

En otro orden, tal y como analizó Antón, es interesante buscar en el mercado “gestores locales que estén cerca de las inversiones”. Ahondando más en el concepto de posibilidades que se nos pueden brindar ahora mismo, concretaba que desde Aberdeen les atrae “el crédito corporativo”, con selección de valores, pero también “el High Yield y la Renta Fija emergente”.

En posiciones más conservadoras se mostraron Chacón, que aseguraba que hay que tener en cuenta “la liquidez”, que con los tipos negativos “es una alternativa”. La renta variable, añadía, “necesita una sana corrección”, mientras que en deuda se puede estar “pese a los precios que tiene porque no ha aparecido una inflación amenazante”.

Cicuéndez concluía que la mejor opción es no estar dentro “del mercado en estos momentos”, por lo que hay que ver si llega la corrección “para actuar en consecuencia”.

Carlos Torres (BBVA), un evangelista digital para salvar la herencia envenenada de FG

Carlos Torres lleva poco más de cuatro meses al frente de uno de los bancos más importantes del planeta y ya ha comprobado en sus propias carnes lo que puede llegar a pesar la presidencia. La crisis reputacional provocada por el descubrimiento de las escuchas y seguimientos ilegales que presuntamente encargó su predecesor, Francisco González, al comisario Villarejo para beneficiar a BBVA en su batalla con Sacyr –escándalo desvelado por MONCLOA.COM y que ha agrietado los cimientos de la entidad– le han puesto en una difícil situación que marcará el comienzo de su gestión al frente del grupo financiero español.

Su éxito o fracaso dependerá de que sea (o no) capaz de limpiar el nombre del banco y de poner otra vez el foco en el objetivo que le llevó a la presidencia: convertir a BBVA en la primera entidad financiera digital del mundo, actividad a la que se dedicaba en cuerpo y alma 24 horas los 365 días del año antes de que se descubriera la herencia envenenada que le dejó FG, ahora ex presidente “de honor” que hasta hace poco era el último negrito de la banca española.

Preparación no le falta a este salmantino de orígenes gallegos para hacer olvidar a su jefe. Carlos Torres es un hombre metódico, trabajador y con una gran capacidad de análisis que, como el resto de los líderes de la transformación digital en España, tiene un componente visionario que le ayuda a anticipar los movimientos del mercado y los cambios en los hábitos de consumo de los ciudadanos.

Se mueve por la flamante sede que tiene BBVA en Las Tablas (Madrid) –conocida como La Vela por el diseño de su infraestructura que recuerda a un enorme barco– con una tablet desde la que tiene acceso en tiempo real a todo lo que sucede. Junto con su teléfono móvil el iPAD es su gran herramienta de trabajo y no le hace falta nada más que una pequeña mochila para disponer del material que necesita para realizar la mayoría de las tareas que le exige su día a día. Si no fuera porque es el presidente pasaría desapercibido para el resto de trabajadores del banco.

LOS CONSEJEROS LE DISCUTEN LAS DECISIONES

La principal diferencia que se ha encontrado Torres desde que ocupa el sillón de FG, es que en los consejos de administración ahora se discuten las decisiones del presidente. El ejecutivo ha comprobado como el temor reverencial de los consejeros a los designios del antiguo amo y señor ha desaparecido y a veces tiene serias dificultades para exponer sus planes al máximo órgano de gobierno de BBVA sin recibir alguna opinión en contra. La balsa de aceite se ha convertido en un mar bravo con peligro de naufragio.

Y de mares, playas y naufragios sabe mucho Torres, un hombre que practica desde hace muchos años el esquí acuático, deporte que desempeña con un nivel de auténtico profesional y que compagina con el ciclismo. Además, es un apasionado de los maratones, fiel seguidor del Real Madrid y siempre que puede se escapa a su querida Galicia, a la comarca pontevedresa del Baixo Miño, donde sus abuelos ejercieron de maestros. Es allí donde pasa muchos días en verano en compañía de su mujer y de sus hijos, aunque nació por casualidad en Salamanca cuando destinaron a su padre en los años sesenta del pasado siglo para trabajar como inspector de Hacienda.

UN MCKINSEY EN ENDESA A LAS ÓRDENES DE PIZARRO

Carlos Torres llegó a BBVA en septiembre de 2008 tras una larga etapa en Endesa, donde destacó como estratega financiero a las ordenes de Manuel Pizarro después de  haber sido recomendado por el entonces CEO de la energética, Rafael Miranda. Anteriormente había pasado casi trece años en McKinsey & Company donde logró ser socio a la temprana edad de 36 años.

En McKinsey trabajó como analista financiero y consultor, teniendo como uno de sus principales clientes a Telefónica

Su formación es envidiable, ya que se graduó en Ingeniería Eléctrica y Administración de Empresas en la que es considerada una de las instituciones académicas más prestigiosas y selectivas de Estados Unidos –y una de las cunas de la innovación mundial– el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés). Además, cursó un master MBA en la Sloan School of Management y se licenció en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).

En McKinsey trabajó como analista financiero y consultor, teniendo como uno de sus principales clientes a Telefónica, compañía que estuvo a punto de ficharle. Finalmente fue contratado en 2002 por Endesa tras la citada recomendación del CEO de la compañía energética después de pasar con éxito un proceso de selección realizado por una firma de cazatalentos.

Torres se incorporó como director de Desarrollo Corporativo y en 2007 fue nombrado director financiero de Endesa, cargo que desempeñó unos pocos meses en una etapa complicada para la eléctrica española, que pasó a manos del grupo italiano Enel tras una guerra de opasque convulsionó el panorama político y económico español.

LA LLEGADA AL BBVA, EN PLENA CRISIS FINANCIERA

La llegada de Carlos Torres Vila a BBVA, en septiembre de 2008, coincidió con el momento más convulso para la economía global desde el crack de 1929 y la posterior recesión de los años treinta del pasado siglo.

Se sentó en su despacho como director de Estrategia y Desarrollo Corporativo justo cuando el Gobierno que presidía José Luis Rodríguez Zapatero y la oposición dirigida por Mariano Rajoy pactaban un programa de ayuda al sector financiero para afrontar los efectos de la tormenta que había comenzado un año antes con la crisis de las hipotecas subprime en EEUU. Una debacle global que había comenzado a mostrar su crudeza con la quiebra de Lehman Brothers y el posterior rescate de la aseguradora norteamericana AIG.

Después llegaron años muy complicados, en los que se constató que la mitad del sistema financiero español era insolvente y se puso fin al centenario modelo de cajas de ahorros español. Llegó la ayuda facilitada por la Comisión Europea en forma de rescate y la política monetaria ultralaxa del Banco Central Europeo (BCE) –aprobando medidas no convencionales nunca vistas en la eurozona– que dieron oxígeno a España para afrontar tímidas reformas estructurales que permitieron salvar la situación reduciendo la prima de riesgo, pero manteniendo desequilibrios que tarde o temprano volverán a poner en riesgo el crecimiento económico.

Fue entonces, en marzo de 2014, cuando Torres fue designado director del área global de Banca Digital de BBVA, cargo que ejerció hasta que en mayo de 2015 logró ascender a CEO del grupo por decisión personal de FG, que siempre consideró el banco como un cortijo de su propiedad y el consejo de administración un órgano con voz pero son voto.

En aquel momento pocos conocían al nuevo consejero delegado, aunque ya había revolucionado la estructura interna de la entidad al frente del área de Nuevos Negocios Digitales, focalizada en los concursos de innovación en todo el mundo. Esta iniciativa –denominada Open Talent– apostaba por startupsde base tecnológica relacionadas con el mundo financiero. Bajo su gestión estableció una estrategia de plataforma abierta que permitió a estas empresas innovadoras nacidas en la era digital utilizar la infraestructura de BBVA para construir negocios en ella, todo ello combinado con la adquisición de compañías y capacidades digitales que reforzaron el mapa de ruta de la transformación del banco. Un modelo que ahora imitan sus competidores.

LA APUESTA DIGITAL: RIESGO Y OPORTUNIDAD

Se trató de una apuesta arriesgada que sólo ahora parece dar sus frutos, pero que a Torres le granjeó muchos enemigos incluso dentro del propio BBVA. Tampoco le ayudó a crear relaciones personales en la cúpula del banco el hecho de que Francisco González le respaldara en todas las decisiones sin fisuras y, sobre todo, la manera en que fue designado consejero delegado en sustitución de Ángel Cano. El presidente se había enfrentado en varias ocasiones con el predecesor de Torres precisamente porque no tenía ese componente de evangelista digital del que siempre hizo gala el salmantino.

La cuerda se rompió –como siempre– por el lado más débil, pero Cano no se fue con las manos vacías: se prejubiló con 53 años y una pensión de 26 millones de euros. Era la quinta vez que González nombraba un CEO. Los que asistieron al cambio de consejero delegado aseguran que Torres mantenía una buena relación con Cano y que fue uno de los primeros en darle ánimos el día que BBVA hizo oficial tanto el cambio en su estructura de gobierno corporativo mediante el correspondiente comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A la sombra del presidente el directivo fue renovando los procesos del banco trabajando con un perfil bajo de cara a la opinión pública, hasta que una polémica sobre el plan de cierre de oficinas obligó al departamento de comunicación del grupo a hacer horas extras. Unas declaraciones suyas recogidas por Bloomberg en abril de 2006 planteando que el objetivo de BBVA era reducir el número de sucursales en España a un millar le llevaron a las primeras páginas de los diarios económicos españoles.

Los portavoces de BBVA matizaron que se trataba tan sólo “de una reflexión” en voz alta y no de un plan concreto de ajuste de infraestructuras, pero lo cierto es que desde entonces la desaparición de oficinas del banco en España se produce a una velocidad de vértigo: una cuarta parte de las 3.800 sucursales que tenía entonces han cerrado sus puertas.

LA PASIÓN TURCA Y LA GUERRA CON EL BCE

El otro elemento que está generando problemas al nuevo presidente es la apuesta de BBVA por Turquía, país en el que controla Garanti, el principal banco del país. La operación de desembarco fue realizada en 2010 bajo el mandato de FG y en los últimos años ha generado un sinnúmero de quebraderos de cabeza a los directivos del grupo español.

El frustrado golpe de Estado y la crisis de la lira han puesto en una situación muy difícil a BBVA y, aunque la prensa salmón atribuye al ex presidente la responsabilidad de entrar en el país que dirige con mano de hierro Recep Tayyip Erdogan, la realidad es que Carlos Torres fue uno de los defensores de la apuesta turca, talcomo aseguran fuentes financieras consultadas por MERCA2. Esto explicaría el movimiento corporativo realizado por el presidente para nombrar un CEO oriundo del país, Onur Genç.

Además de Turquía, otro elemento que preocupa a Torres y que deberá solventar en los próximos meses es la mala relación de BBVA con el Banco Central Europeo (BCE), que ha empeorado desde la llegada de Luis de Guindos a la vicepresidencia de la institución monetaria. En el mundo financiero es bien conocida la aversión del ex ministro con FG y ahora, con el cambio de presidente, no parece que la situación se haya normalizado. A finales del pasado año Guindos pidió públicamente a BBVA que se recapitalizara para afrontar la próxima crisis. Fue un aviso en el que incluía también al Banco Sabadell y que causó un terremoto en la sede del banco ahora presidido por Torres.

Posteriormente a este aviso del vicepresidente del BCE se produjo el escándalo de las escuchas ilegales en el que intervinieron las cloacas del Estado –presuntamente a sueldo del banco español– y que afectaron a empresarios, políticos y periodistas. Guindos exigió a Torres que destituyera a FG como presidente honorífico y lo consiguió a pesar de la resistencia inicial.

“La reputación es vital y si no la hay es difícil que funcione el resto”, declaró el ex ministro el pasado febrero. Todo un aviso para Carlos Torres que ha encargado una investigación interna para dirimir responsabilidades. De cómo gestione esta crisis dependerá su propio futuro y el del banco que preside. No tiene tiempo que perder, porque la próxima crisis asoma por el horizonte y tengan ustedes por seguro que la banca volverá a ser la gran protagonista.

El PSOE gana las elecciones y Sánchez vuelve a su rompecabezas

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Pedro Sánchez se ha vuelto a meter en el papel de renacido y ha conseguido que el PSOE gane las elecciones generales con un gran resultado al conseguir 123 diputados. El problema para el líder socialista es que sus socios de Unidas Podemos han recibido un importante revés en las urnas y ahora la formación de Gobierno queda a expensas de pactos (o abstenciones en la votación) con los partidos regionalistas.

Todo esto emerge con la derecha como gran derrotada, puesto que Partido Popular, Ciudadanos y VOX se han quedado con 147 escaños, muy lejos de la mayoría absoluta necesaria para formar un Ejecutivo, o, incluso, para intentar en segunda vuelta investir a un candidato por consenso.

Aunque esto no es consuelo para Sánchez que, desde este mismo lunes, vuelve a poner en funcionamiento el mismo rompecabezas que le llevó a tirar por la borda sus Presupuestos Generales (PGE) y tener que convocar elecciones.

Se avecinan importantes días de negociaciones, porque el denominado bloque de izquierdas no suma lo suficiente para investir a Sánchez como presidente sin la ayuda de los partidos regionalistas. Y aquí es donde la situación se enfanga en un complicado puzle complejo de resolver. Incluso contando con la ayuda del PNV, todavía necesitaría de la pléyade se partidos regionales que han sacado algún escaño como es el caso de Coalición Canaria o los cántabros de PRC. En ese caso tampoco hay un resultado cierto.

¿Y QUÉ PASA CON CIUDADANOS?

Otra alternativa que rápidamente ha surgido en la noche electoral es un posible pacto de gobierno con la formación naranja, básicamente porque la suma de ambos partidos sí daría una mayoría holgada para formar un Ejecutivo. Pero Sánchez se ha encontrado con un problema: según asomó su cara por la sede del PSOE cientos de personas empezaron a gritar «con Rivera, no«.

Ciudadanos Merca2.es

Eso, sumado a la actitud que ha tenido el líder de Ciudadanos durante la campaña con respecto a la posibilidad de un pacto con el PSOE, parece dejar todas las puertas cerras. Ahora bien, en todos los círculos económicos asumen que para la estabilidad social y empresarial del país se necesita un Gobierno sólido, y esta unión podría ser parte de la solución. Aunque ahora mismo parece estar bastante alejada.

¿TAL VEZ CON LOS CATALANES?

ERC, con su líder entre rejas; y JxCat, también con su líder entre rejas, suman 22 escaños que tienen muchos valor para cualquier movimiento. No obstante, parece del todo imposible que Pedro Sánchez use la baza de los nacionalistas catalanes para nada. Tanto para pedir su apoyo a favor en una primera ronda de investidura, o para que se abstengan en una hipotética segunda ronda donde solo se necesita, en ese caso, una mayoría simple de votos favorables.

Se sobreentiende que las exigencias irían por los derroteros de la independencia y eso es algo que Sánchez no se puede permitir si no quiere que su estancia en La Moncloa sea más breve que la anterior.

Por lo tanto, en una segunda ronda de votación en la investidura del presidente, habría un bloque de «noes» con PP, Cs, VOX, ERC y JxCat que sumaría más que los «síes» de PSOE y Unidas Podemos. En este punto, los vacos de PNV y Bildu, así como CC y PRC (13 escaños en total), se convierten en la llave de todo.

LA LLEGADA DE VOX

Al margen de lo que suceda con Sánchez, el otro gran punto informativo de la noche electoral estuvo en la irrupción de VOX. La formación liderada por Santiago Abascal celebra como un triunfo «histórico» los resultados electorales de este domingo al lograr representación por primera vez en el Congreso de los Diputados, pasando en solo seis meses de ser un partido marginal a alzarse como quinto grupo parlamentario con 24 diputados, si bien se trata de un estreno agridulce, porque no serán la fuerza decisiva que auguraban tanto la movilización social como sus pronósticos en campaña.

El partido que creó Santiago Abascal hace cinco años ha logrado 2.588.785 votos, el 10% del total, que le otorgan 24 diputados, multiplicando por 55 los obtenidos en 2016, cuando concurrió a las generales para obtener 0,20% de la representación, 46.781 papeletas. Se trata además, del mejor resultado de un partido a la derecha del Partido Popular desde la Fuerza Nueva de Blas Piñar en 1979, que se situó por encima de los 379.000 electores.

Sin embargo, la formación auguraba obtener más de 50 escaños en esta convocatoria y la movilización social que ha protagonizado sus actos de campaña parecía avalar esta tesis. Incluso cuando el CIS auguraba al partido de Abascal un 11,9% de los votos y entre 29 y 37 diputados, en Vox confiaban en duplicar su presencia en el Hemiciclo y en convertirse en decisivos, como lo han sido en Andalucía, para la formación de Gobierno.

Oreos de Juego de Tronos y otros objetos curiosos

La octava temporada de Juego de Tronos está a punto de llegar. El próximo lunes 15 de abril, a partir de las 03:00 H de la madrugada, se estrenará la última temporada, por el momento, de la serie. Y no puede haber más expectación al respecto. ¿Quién gobernará finalmente los Siete Reinos?

La marca de galletas Oreo ha sacado al mercado una edición especial de Juego de Tronos para celebrar el estreno de la octava temporada. Pero no es lo único que encontramos de la serie. El merchandsing es bastante extenso.

Galletas Oreo de Juego de Tronos

OREO Merca2.es

Oreo lanza esta edición especial y limitada de sus galletas el día 8 de abril en Estados Unidos. Nos encanta el packaging con el Trono de Hierro en todo su esplendor, y cómo han plasmado sobre las galletas los escudos de las casas Stark, Lannister, Targaryen y el Rey Nocturno.

«Las galletas más épicas de la historia», como las ha bautizado Oreo, estarán a la venta en Amazon y todo apunta a que van a estar agotadas en muy poco tiempo. Con este vídeo en Instagram, Oreo anunciaba su lanzamiento:

Nos ha encantado y estamos deseando tenerlas en nuestro poder. Eso sí, no sabemos si las comeremos o si las dejaremos guardadas como una auténtica reliquia al ser de edición limitada. Una vez se agoten, no habrá más en el mundo.

Whisky de Juego de Tronos

whisky Merca2.es

Por ejemplo, el whisky de la Casa Stark viene desde Dalwhinnie, una de las destilerías más frías y remotas de Escocia, con un sabor dulce a miel e higos y un punto picante. Mientras, la Casa Targaryen, se elabora en Cardhu, famosa en el mundo del whisky porque las fundadoras de esta destilería fueron mujeres, las primeras en introducirse en esta industria tradicionalmente masculina. El resultado es una bebida que recuerda a la manzana al horno, con notas de clavo y nuez.

Sin duda es una buena opción incluso para regalar a los amantes de la serie, ¿No crees? Así que si conoces a alguien que adore la serie, también adorará esta botella de whisky. ¡Es posible que incluso quiera coleccionarlas!

Fuego Valyrio

fuego Merca2.es

Cuenta la leyenda que esta bebida se elabora por los mejores alquimistas de los Siete Reinos. La base es whisky de 33º y canela picante.

Advertencia: Lo hemos probado y no es nada agradable. Este Fuego Valyriohace arder tu garganta. Si te atreves a probarlo, enfríalo primero y sírvelo en chupitos tanto para ti como para el resto de tus amigos.

Aunque nuestra recomendación es que compres la botella y busques el lugar perfecto en casa para exponerla, para contemplar viendo cómo los colores danzan en su interior, para fantasear con qué pasaría si fuese fuego valyrio de verdad. Pero si quieres bebértelo es bajo tu responsabilidad. Nosotros no te lo recomendamos.

Dracarys, fuego de dragón

dracarys Merca2.es

En este caso, hay tres variedades. La versión en color azul es vodka con sabor a frutas caramelizadas; la anaranjada contiene vodka con sabor a toffee; y, en el caso de la rojiza, se trata de vodka de frutas rojas caramelizadas.

En los tres casos se recomiendo tomar fría y en chupitos. No hemos tenido el gusto de probar estas bebidas pero, dado que todo es una edición limitada, mejor optar por dejarlas de exposición en alguna vitrina de casa.

Cortadores de galletas de Juego de Tronos

cortadores Merca2.es

Si eres amante de la repostería, te encantarán estos cortadores de galletas de Juego de Tronos. Tienen un diseño moderno y es ideal para todos aquellos que disfruten en la cocina. Además, ¿Qué hay mejor que unas galletas para disfrutar de la octava temporada de Juego de Tronos?

Las medidas de los cortadores son: 8 cm x 7 cm x 1.5 cm y los comentarios de estos cortadores son realmente buenos. Así que si lo tuyo es la cocina, estos cortadores te vendrán genial. Ideales también para hacer fiestas temáticas de la serie, ¿No crees?

Tabla para cortar de Juego de Tronos

tabla Merca2.es

Las tablas de cocinas también pueden ser una buena opción para todos los fans de la serie. Es un objeto que todos usamos y que nunca está de más, ¿No es cierto? Está diseñada y grabada en Reino Unido y se puede lavar sn ningún problema ya que no es una pegatina.

Es un objeto muy resistente y duradero, así que, si te gusta la cocina, o tienes un amigo que sea fan de la serie y de la cocina, es una buena opción para regalar. Es de madera de caucho renovable y tiene unas medidas de 30 cm x 20 cm x 1,5 cm. Eso sí, no es un producto apto para lavavajillas. Para conservarlo en su totalidad siempre será mejor el lavado a mano.

Cuchara de madera Juego de Tronos

cuchara Merca2.es

Esta pala de Juego de Tronos es otro de los productos de Juego de Tronos que merece la pena tener en casa. Al igual que la tabla, esta pala está hecha de madera y está grabada y diseñada en el Reino Unido. Ideal para mover la sopa, ¿No crees? Especialmente ahora que parece que el frío aún no se ha ido.

Como pasa con la tabla de cortar de madera, siempre será mejor lavar estos productos a mano para evitar cualquier tipo de desgaste. No lo metas en el lavavajillas si quieres que te dure aún más tiempo.

Es otra buena opción de regalo para aquellos amantes de Juego de Tronos a los que, además, les encante meterse en la cocina.

Las mejores aplicaciones para iPhone de Apple para organizar tu vida

La tecnología está a la orden del día. Es precisamente por eso por lo que hoy en día todos usamos nuestro smartphone para organizar nuestras tareas a diario, ¿No es cierto? Tengas el smartphone que tengas, tendrá alguna que otra aplicación para que puedas usar de ‘agenda‘.

A continuación vamos a conocer las mejores aplicaciones para iPhone de Apple para organizar tu vida. Unas aplicaciones que te harán olvidar el boli y el papel. ¿Te interesa? Pues sigue leyendo a continuación. Seguro que alguna de estas aplicaciones para iPhone de Apple te sirven.

Google Calendar para iPhone de Apple

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Google Calendar es una de las aplicaciones estrellas, y no solo para sistemas iOS, sino para todos. Es por eso precisamente por lo que no podía faltar en nuestra lista. Tan solo necesitas una cuenta de gmail para usarla y tendrás a tu disposición un sinfín de servicios. Incluido un calendario en el que podrás organizar tus citas.

Podrás usar los recordatorios para crear alertas y no olvidar tus tareas, crear retos personales, organizar tu agenda por colores…, todo lo que necesites, lo tendrás con el Google Calendar. Además, lo mejor es que es una aplicación que podemos tener en el móvil, en el ordenador y en cualquier sitio. Y todo sincronizado. ¿Qué más podemos pedir?

Pues una cosa más, ¡Qué es una aplicación totalmente gratuita! Ahora sí, ¿Qué más podemos pedir?

Do!

Do Merca2.es

La aplicación Do! te permite crear de una forma rápida y sencilla listas de tareas. Es una aplicación que podemos descargar de forma totalmente gratuita, aunque solo podrás librarte de la publicidad con el plan premium.

Podrás realizar las listas por días y, además, podrás hacer un tick en aquello que ya hayas realizado. De esta forma podrás ver de forma clara qué tareas te quedan por hacer en el día.

También podrás crear una copia de seguridad de correo o de Dropbox. ¿Qué más se puede pedir de una aplicación tan sencilla?

Dommuss

dommus Merca2.es

Para una buena organización familiar, se necesita una aplicación como Dommuss, un espacio privado al que toda la familia tendrá acceso y donde podrá editar el calendario, la lista de la compra o el menú semanal.

Además hay un apartado de listín telefónico, otro para compartir fotografías o otro para añadir notas. Esta app también es muy práctica para pequeños negocios o para organizar un viaje con amigos. La versión premium tiene un precio inicial de 14,99 €.

Any.do 

any Merca2.es

Si quieres una aplicación que se anticipe y anote tus tareas por ti, tu solución se llama Any.do, que tiene una función que te sugerirá ideas. Obviamente, también podrás añadir tus propios eventos en un calendario que podrás compartir.

Te será muy fácil sincronizar todos tus dispositivos, así como crear alertas para que te avisen de a qué hora es una reunión o cuándo es el cumpleaños de tu mejor amiga. Encontrarás igual de útil el bloc de notas y la herramienta de gestión de proyectos.

Habitica 

habitica Merca2.es

Pero si se trata de originalidad, ninguna app de esta lista le gana a Habitica, que se presenta como un videojuego situado en la época medieval. Según vayas completando tus tareas, podrás ir avanzando a los siguientes niveles.

Por lo contrario, si no realizamos aquellas actividades que se suponía que teníamos que hacer, perderás puntuación y el avatar que hayas creado podría perder la vida. No hay mejor forma de mantenerse motivado.

Trello 

trello Merca2.es

Aunque quizás te lleve un poco de tiempo acostumbrarte a su interfaz algo peculiar, Trello es una buena aplicación para organizar tus proyectos, sobre todo si son a largo plazo y en el que participen equipos grandes.

Deberás crear un tablón por cada proyecto o departamento de tu vida diaria y, dentro de él, varias tarjetas en las que detallar más concretamente las diferentes tareas a realizar. Nos gusta especialmente que puedas organizarlas según estén o no terminadas.

Google Keep

notes Merca2.es

También una aplicación desarrollada por Google, Google Keep está pensada para que puedas tomar notas y organizarlas por colores, así como para crear listas de cosas para hacer y compartirlas con otros usuarios o crear recordatorios.

Lo mejor de todo es que, si te da pereza escribir o no puedes hacerlo en ese momento, siempre podrás usar la opción de nota de voz y dejar que sea la app quien la transcriba por ti. También podrás añadir fotos para hacerlo todo más bonito.

TickTick: Tareas & Calendario

tikc Merca2.es

Si a ti también te es difícil organizarte todas las tareas de los diferentes aspectos de tu vida, lo tienes tan fácil como utilizar esta magnífica app y crear listas para cada uno de ellos: trabajo, universidad, hogar, compra…

TickTick es una de las mejores aplicaciones ya que podrás crear las listas que necesites sin límites. Incluso podrás crear listas temporales para esos planes que surgen y que no tenías previsto. ¡Incluso podrás tener una lista con todo lo necesario para viajar! Así seguro que no se te olvida nada.

Podrás además ordenarlas según su prioridad y en distintos colores sobre un calendario anual, lo que te permitirá saber qué debes hacer primero con solo un vistazo. No te olvides de establecer alertas para saber cuándo finaliza el plazo para realizar una tarea.

Out of Milk 

out Merca2.es

En nuestra vida diaria, la razón por la que solemos hacer listas suele ser la compra. Molesta mucho llegar a casa del supermercado y darse cuenta de que te has olvidado algo. Por suerte, Out of Milk lo pone muy fácil y convierte esta tarea en algo divertido.

Esta aplicación también te permitirá tener un inventario de todo lo que tienes guardado en la despensa. Podrás además escanear productos y añadirlos a la lista, obtener un recibo de lo comprado y mandarle a otra persona la lista por correo electrónico.

Uber considera España un mercado «clave» a pesar de las nuevas regulaciones

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Uber considera a España como un mercado «calve y prioritario» para el crecimiento de su negocio, si bien reconoce que su voluntad de extender su actividad en el país se ve «limitada» por la regulación nacional y autonómica sobre los vehículos de alquiler con conductor (VTC).

De hecho, España, junto a Argentina, Alemania, Italia y Japón, Corea del Sur, son los «seis países claves» para el crecimiento internacional de la firma en los que este desarrollo se ve «acotado» por la legislación, de entre el total de 63 en los que la firma está presente.

«Con el tiempo, esperamos continuar extendiendo nuestra actividad en áreas geográficas donde actualmente tenemos acotada presencia, incluidos los seis mercados donde es limitada a consecuencia del contexto regulatorio», indica Uber en el folleto de salida a Bolsa respecto a España y los otros cinco países.

De hecho, la plataforma manifiesta su «esperanza» de aumentar su presencia en estos seis países «en un futuro próximo, a medida que las restricciones se vayan reduciendo». «Estamos trabajando los reguladores de estos Estados», asegura, para señalar el caso de Japón, donde negocia asociarse con compañías de taxi.

Uber considera «objetivos prioritarios» este tipo de negociaciones e iniciativas dada el potencial de negocio que atisba en esta media docena de países, que cifra en 5.000 millones de dólares (unos 4.500 millones de euros).

Su voluntad es avanzar en estos mercados no sólo con el negocio de VTC, sino también con otro tipo de transporte urbano compartido como patinetes, bicicletas y autobuses, y otros servicios.

La firma de transporte incluye las limitaciones de España y los otro cinco países en el capítulo de «riesgos legales y regulatorios para el negocio» de la documentación presentada al regulador del mercado estadounidense para salir a cotizar.

En este capítulo, recuerda que en febrero de este año dejó de operar en Barcelona «después de que el Gobierno regional aprobara una ley que obliga a establecer un tiempo mínimo de espera para que el viajero pueda ser recogido por el coche de VTC contratado.

Uber apunta que, en este caso, la norma es fruto de que «el servicio de taxi tradicional continúa presionando a los legisladores y reguladores para bloquear las iniciativas de transporte compartido con nueva regulación o reclamando licencias adicionales».

Uber cita su salida de la Ciudad Condal junto con el contencioso que tiene abierto la autoridad del transporte de Londres, y el surgido en otras capitales estadounidenses como Nueva York, San Francisco o Seatle.

En España, además de la regulación estatal, que abre la puerta a que en cuatro años los ayuntamientos recorten el número de licencias de VTC en sus ciudades, otras comunidades autónomas están aprobando normas similares a la de Cataluña.

COSTES PARA HACER FRENTE A ‘LOBBIES’ Y REGULADORES.

No obstante, la multinacional ratifica su intención de «hacer frente» a estos «obstáculos» regulatorios, «incluidos los ‘lobbies’ de los competidores a los gobierno locales».

«Estamos incurriendo, y suponemos que seguiremos incurriendo, en importantes costes para defender nuestro derecho de operar con nuestro modelo de negocio», afirma Uber.

En el folleto emitido para salir a Bolsa, Uber fija cuatro pilares o negocios de crecimiento futuro en todo el mundo. Además de los VTCs y otros transportes compartidos, señala a Uber Eats, los camiones compartidos de transporte de mercancía y el desarrollo del coche autónomo. Consideramos que el desarrollo de la tecnología del coche autónomo supondrá una parte importante en nuestra plataforma en el futuro», asegura.

Chollos de Amazon que por menos de 20 euros que te van a sorprender

Amazon ha lanzado una nueva opción en su página web para los amantes de los chollos. La nueva pestaña del gigante te permitirá encontrar todo tipo de productos a precios tan pequeños que querrás comprártelos todos.

En este artículo encontrarás algunos de los más curiosos y otros muy prácticos a un precio imbatible, para estar preparado para la llegada del (tan esperado) puente del mes de mayo. Incluso hay algunas cosas que podrás tenerlas en el mismo día si vives en las grandes ciudades del país.

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Ahora que llega el buen tiempo para quedarse, que mejor que lucir joyería. Amazon te permite llevarte una colección de bisutería a un precio inmejorable, para que siempre vaya a la moda.

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El triple marrón sobre vivienda tras las elecciones: okupas, alquiler y socimis

Los Comicios que se celebran este domingo serán el juez de lo que ocurra en los próximos años con la vivienda y el inmobiliario. El precio del alquiler, qué hacer con los ‘okupas’ o la actividad de las socimis son temas en los que los distintos partidos políticos no se ponen de acuerdo. Estos y otros asuntos relacionados con el ladrillo viven pendiente de conocer el ganador de estas Elecciones Generales.

La vivienda ha sido objeto de discusión durante esta última campaña electoral. Por fin, pensarán algunos. Durante los últimos cuatro años el precio de la vivienda no ha parado de crecer, el del alquiler se ha disparado y el debate sobre la existencia de socimis se ha puesto encima de la mesa. Tres motivos de peso para que todos los candidatos hayan centrado parte de sus discursos en el ladrillo.

Pablo Casado, Albert Rivera, Pablo Iglesias, Pedro Sánchez y Santiago Abascal. Todos ellos han elegido un caballo de batalla dentro de esta lucha. El ‘popular’ ha puesto su mira en los ‘okupas’. El Partido Popular quiere acabar con la condescendencia que la Legislación actual tiene para con estos inquilinos ilegales. Por este motivo, Casado propone una serie de reformas que defiendan los derechos del légitimo propietario de la vivienda.

En esta pelea contra los ‘okupas’ el líder del PP ha encontrado un aliado, Albert Rivera. Curiosamente, los dos partidos que pretenden pactar para derrocar a Sánchez coinciden en dotar mayor seguridad jurídica al arrendador y al propietario del inmueble. «Hay que acabar con los okupas y cualquier ciudadano que tenga una vivienda debe tener la tranquilidad de poder irse de vacaciones o salir por la noche sin temor a que se la okupen», afirmó el ‘número uno’ de Ciudadanos en el último debate de Atresmedia.

Aunque secunda a Casado, lo cierto es que Rivera no tiene un plan para atajar este problema. Todo lo contrario que el abanderado de esta causa. El ‘popular’ lo tuvo claro desde el inicio de la carrera electoral. “Ya está bien de ese complejo de la izquierda que siempre está hablando de cómo contentar a los delicuentes, en vez de decir cómo puede respetar a la gente de bien y protejerla”, aseveró Casado en un acto público en Santander en el primer día de campaña.

El ‘número uno’ del PP ha prometido que si llega a La Moncloa, promoverá una nueva ley contra los ‘okupas’. «En 24 horas, los ‘okupas’ a la calle y si reinciden de 1 a 3 años a la cárcel», ha afirmado en varios mítines.

Por su parte, Pablo Iglesias se ha desmarcado de este debate y ha centrado su discurso en la «importancia» del alquiler social y la «desaparición» de los fondos de inversión de la vivienda. La cabeza visible de Unidas Podemos pretende limitar los precios de los alquileres para «que ninguna familia destine más del 30% de su renta al pago de un alquiler». Además, Iglesias ha puesto en el punto de mira a los banco y a la Sareb. El líder de la formación morada pretende arrebatar todo el ladrillo de las entidades financieras para crear un parque público de vivienda.

Las socimis y sus beneficios fiscales son los otros objetivos de Iglesias en esta batalla del ladrillo. Un conflicto que las primeras no entienden porque entienden que no tienen ningún peso en el precio de la vivienda ni en el de su arrendamiento. En este sentido, defienden que el 95% de los pisos en alquiler están en manos de particulares y que por eso su influencia es nula.

Los ataques de Podemos a las socimis hicieron que fueran precisamente estas las que más celebrasen la convocatoria de elecciones por parte de Pedro Sánchez. De momento, desaparece de un plumazo el impuesto que pretendía gravar el beneficio no distribuido de las socimis españolas por la vía del dividendo.

El Ejecutivo del Psoe llevaba meses planteando que esta tasa se situara en un 15% sobre las ganancias que repartieran las socimis. Esta medida respondía así a las presiones que Podemos había ejercido sobre el Gobierno de Sánchez para comenzará a legislar de una manera más estricta sobre las socimis. Ahora, estas compañías rezan porque el pacto entre socialistas y podemitas no se vuelva a repetir.

Al final, en una carrera electoral tan apretada, cada voto cuenta y todos los líderes saben que el ladrillo es un gran nicho de votantes. Cada uno juega su partida, pero la única verdad es que la vivienda es la que se juega su futuro. Este domingo habrá una solución al problema.

Casa Real: Las tremendas manías de la Reina Letizia

Casa Real: Nadie dijo que fuera fácil ser Reina. Nadie le explicó a Letizia Ortiz -¿o sí?- que en cuanto se comprometiese con el por entonces Príncipe de Asturias, don Felipe de Borbón, sus gestos y movimientos iban a ser objeto de estudio, análisis e incluso crítica.

La imagen de Letizia Ortiz ha ido evolucionando con el paso del tiempo, físicamente ha mejorado, la edad no pasa por ella y su constante lucha contra la naturaleza -a golpe de bisturí- han hecho de la Reina hoy una mujer absolutamente diferente a la que conocimos. Tiene sus hábitos, sus costumbres y como todo el mundo, sus manías. A continuación analizaremos las diez manías en la Casa Real de nuestra Reina, Letizia Ortiz.

LAS ESCAPADAS EN SOLITARIO DE LETIZIA

Letizia

Sus escapadas en solitario son otra de las grandes manías de la Reina Letizia, quien no dudó en acudir en solitario a la Feria Biocultura especializada en productos ecológicos y consumo responsables que se celebró en Madrid.

Lo hizo, como en otras ocasiones, oculta tras unas enormes gafas, abrigo y maxi bufanda para no ser identificada por los miles de asistentes que deambulaban por la feria internacional en IFEMA. Se recogió en pelo en una cola baja y prescindió del maquillaje. Según ‘Semana’, «compró varios productos de cosmética y adquirió una funda de móvil que evita las radiaciones».

DIETA SALUDABLE DE LETIZIA

Si la Reina Sofía fue toda una revolucionaria por su veganismo, su sucesora, doña Letizia, no se iba a quedar atrás. En la Casa Real a Letizia le gusta cuidarse en todos los sentidos. Estéticamente ya lo sabes, pero interiormente, también. Letizia se ha hecho adicta a la comida ecológica y acude a restaurantes como ‘Mamá Campos’, donde por 10 euros por persona pueden degustar deliciosos platos de comida bio sin grasas trans o componentes químicos.

Además, hace poco la revista ‘¡HOLA!’ publicaba unas fotografías de la Reina Letizia comprando en el supermercado ecológico ‘Natursí’ del barrio madrileño de Chamberí.

LA CASA REAL Y SU PASIÓN POR LA MODA

Letizia

De un tiempo a esta parte, Letizia se ha formado con un buen equipo de estilistas encabezado por Eva Fernández, la leonesa que se esconde tras los estilismos y looks más chic de nuestra reina.

Eva Fernández y doña Letizia van más de compras de lo que pensamos. Su afición por la moda -y sobre todo por el producto español- hace tiempo que la conocemos. Eva, responsable de la imagen de la reina de España, ha abierto su mente a otras marcas más allá de Felipe Varela -moda española- y está haciendo un gran trabajo con la representación más oficial que posee España. Brava, Eva.

SU FORMA DE VESTIR

Casa Real

Si googleamos las palabras «look más atrevido de la Reina Letizia» nos aparece esta foto, que además es muy reciente, en donde vemos a la reina de España más reina de la moda que nunca. Fue el pasado diciembre cuando el equipo de estilismos con el beneplácito de la esposa del Rey de España seleccionaron este espectacular diseño de Nina Ricci para una noche de gala en la tradicional entrega de premios Mariano de Cava de ABC.

Los sectores más conservadores de Casa Real y prensa miraron hacia otro lado cuando vieron aparecer a doña Letizia, sin embargo, los que demandaban a gritos que apartase temporalmente a Felipe Varela celebraron y aplaudieron este look. 

EL YOGA Y LETIZIA

Letizia

Según Expasión, la Reina Letizia se escapa a «un piso en la carrera de San Jerónimo, en Madrid». «Ese lugar guarda los secretos del yoga que practica la Reina Letizia. Para encontrarlo hay que buscar con lupa una placa que prácticamente pasa desapercibida y que anuncia que allí se encuentra la sede central de la Escuela Iyengar en España».

En el papel en el que se encuentra Letizia, el proceso de adaptación que ha tenido que sufrir de ser plebeya a ser reina consorte, implica equilibrio mental, y ella lo encuentra en el yoga, donde compartía esterilla con López Madrid, su famoso compi-yogui.

SU EXTREMA PROTECCIÓN CON SUS DOS HIJAS

letiziafoto Merca2.es

Una imagen vale más que mil palabras. Y esta concretamente fue tomada en un día tan importante como la apertura de las Cortes Generales durante la XII Legislatura. La Familia Real al completo, incluyendo el rostro y el gesto de desgana que la Reina mantuvo durante todo el acto fue la protagonista de la jornada. Letizia, como cualquier madre, está muy pendiente de la educación de sus hijas, del protocolo y de la responsabilidad que las infantas tienen como lo que son y representan.

En un acto de estas características, Letizia ejerce de madre y de reina, por lo que en un ambiente de gente desconocida para sus hijas, las acoge, las rodea y las protege. Esta instantánea fue el alpiste de mucha gente que habló de un ninguneo en toda regla de Letizia a Felipe, apartándolo de su labor de padre y Rey de España. Otra de sus «curiosas» manías.

LETIZIA Y SUS RETOQUES ESTÉTICOS

letiziaretoques Merca2.es

Todos somos consciente de la obsesión de Letizia Ortiz por su estética personal, su imagen es fundamental, su apariencia física es clave y estar bella y radiante es un must en su agenda. Se habla de la posibilidad, incluso, de que los retoques que ha sufrido el rostro de la Reina han pasado anteriormente por un programa informático.

Hilos tensores, botox constantemente, un pequeño lifting sin cirugía y vitaminas que aportan una luminosidad apabullante en el rostro de doña Letizia. Todo eso por supuesto sin mencionar sus anteriores viajes del cirujano: Pómulos, surcos y arrugas en la cara, dientes, ojeras, frente, piel más luminosa, mentón, pecho, párpados superiores y nariz, que además son los puntos de la fisonomía en los que la Reina se empeña en retocar constantemente.

CAMBIOS DE PEINADO

letizia ortiz se corta la melena Merca2.es

«Letizia se corta la melena», publicaban algunos medios. Tal y como hemos descrito, la Reina Letizia es una gran aficionada a la moda en todos los sentidos: en prendas de vestir, zapatos, complementos, las últimas cremas traídas desde Asia, esencias egipcias, tratamientos faciales que incluyen algún pinchazo de bótox y por supuesto, tratamientos capilares que incluye un buen corte.

La Reina tiene una estructura ósea facial espectacular para defender cualquier corte de pelo y en un momento dado se dejó caer en las redes de la moda y se atrevió. Le encanta verse diferente, es otra de sus manías, en este caso, positiva y estéticamente muy chic.

REPETIR VESTIDOS

dona letizia y el inmortal vestido de hugo boss que repite por novena vez Merca2.es

Si existe «un clásico» o una máxima dentro del reina de doña Letizia Ortiz Rocasolano es el de repetir vestidos, da igual el mes o la estación del año. Este eterno e imperecedero vestido de Hugo Boss se lo hemos visto en infinidad de ocasiones y seguramente seguirá repitiendo.

Desde los medios de comunicación hablan de la Casa Real y de la Reina Letizia con un profundo y estricto sentido de la austeridad teniendo en cuenta la situación por la que ha atravesado el país en los últimos diez años, sin embargo, los estilistas dicen que repetir vestidos es sinónimo de tener muy buenas prendas de ropa. Nosotros estamos muy a favor de que la Reina se ponga lo que le guste, y si repite, mejor.

MediaMarkt: los smartwatch más vendidos

Los smartwatch están de moda. Hoy en día cumplen muchas funciones, incluso algunos puedes usarlo en vez de el móvil. Dejas el móvil en casa y te vas con el reloj. Comodidad asegurada, ¿No es cierto? Ahora bien, ¿Cuáles son los más vendidos en MediaMarkt?

A continuación vamos a conocer los smartwatch que más se venden en la tienda de MediaMarkt. ¡No te lo pierdas si quieres ir a la última!

Garmin Forerunner 35

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Es el número uno en relojes inteligentes por una razón: ofrece un excelente servicio a los que buscan monitorizar correctamente su ejercicio; mientras no se aleja en exceso del diseño de reloj y dispone de notificaciones del móvil.

Lo recomendamos si buscas un reloj deportivo y practicas deporte de manera intensa, siempre sin llegar al nivel profesional. Por contra, si buscas un smartwatch más accesible y compatible con el móvil este no es la mejor opción: la app de Garmin deja un poco que desear.

Samsung Gear Sport

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Es un reloj de gran calidad y que recomendamos cuando alguien busca un excelente smartwatch “clásico” con una marca reconocida detrás. Muy buen desempeño en todos los ámbitos, capaz de responder a las notificaciones desde el mismo reloj, aplicaciones instalables… El Samsung Gear Sport es una recomendación garantizada.

Lo mejor del Gear Sport es su potencia y prestaciones: es un smartwatch con todo su significado. Aunque eso sí, peca de una batería algo justa (2-3 días) y de cierta inconsistencia en la lectura del ritmo cardíaco. Muy bueno como acompañamiento deportivo para principiantes.

Xiaomi Mi Band 3 en MediaMarkt

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No podíamos olvidarnos de la mejor pulsera de actividad que puedes comprar por menos de 30 euros. Y es que la Mi Band 3, ofrece todo lo que buscas en un accesorio de su estilo. Notificaciones, enorme batería, seguimiento del ejercicio diario… Es una elección más que acertada.

¿Para quién es la Xiaomi Mi Band 3? Para aquellos que quieran empezar en las pulseras deportivas y busquen una opción asequible y de calidad. Lo mejor es su batería: semanas con una carga. Lo peor es que no sirve para medir el rendimiento de pruebas deportivas; también su lector de ritmo cardíaco deja mucho que desear.

Apple Watch 4

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Apple siempre ha estado en la delantera con sus relojes inteligentes. No solo son bonitos y cómodos, sino que son resistentes y bastante rápidos gracias a WatchOS. Este año el cambio más significativo reside en su pantalla que ha crecido sin sacrificar el tamaño total del reloj. Otro cambio interesante está en la nueva corona que permite hacer electrocardiogramas, pero lamentablemente esta funcionalidad apenas estará disponible en EEUU por el momento.

Es más rápido, es más eficaz gracias a sus nuevos sensores, pero su precio es también bastante elevado. Si no eres muy exigente y no necesitas tener lo mejor, siempre puedes conseguir el Series 3 a un precio más bajo y con muchas de las mismas funcionalidades.

Fitbit Blaze en MediaMarkt

 

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Aunque está enfocado a registrar la actividad física, el Fitbit Blaze también monitoriza el sueño, te notifica de las llamadas, mensajes y calendario. Las pulseras y marcos son intercambiables por lo que puedes personalizarlo según tu estilo.

La pantalla táctil de alta resolución te ayuda a monitorizar tus sesiones de ejercicio y tus estadísticas de rendimiento, además de para evaluar tus progresos.
Los modos de ritmo cardíaco continuo PurePulse y multideporte mejoran cualquier ejercicio, mientras que las funciones de última generación, como GPS conectado y los entrenamientos de FitStar en tu muñeca, te ayudan a llevar tu actividad física al siguiente nivel.

Samsung Gear Fit 2

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Mantente al día, ponte en forma o, incluso, compra un café con tu smartwatch Gear Fit 2.

Por fin podrás salir a correr con tu pulsera y dejar tu smartphone en casa. Gracias a su GPS incluido registrarás tu ruta, la distancia y la velocidad en tiempo real con total precisión. El Gear Fit 2 detectará automáticamente qué actividad estás realizando, mostrando en pantalla las estadísticas que realmente necesitas.

La pantalla Super AMOLED de 1.5″ es lo suficientemente grande como para ver de un simple vistazo las estadísticas de tus rutinas y ritmo cardiaco.

Con Watch Face podrás seleccionar entre una gran variedad de diseños cómo quieres que se muestren tus datos. Con los widget de Fitness estarás motivado las 24 horas del día.

Garmin Vivosmart HR

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Este es el reloj para los amantes del deporte y el regalo perfecto para runners.

Con la tecnología de frecuencia cardiaca a través de la muñeca, puedes olvidarte de la correa para el pecho y medir la frecuencia cardiaca desde la muñeca en todas tus actividades deportivas excepto la natación, que no admite la tecnología de frecuencia cardiaca óptica. Proporciona información sobre las calorías quemadas y cuantifica la intensidad de tus actividades deportivas, con lo que obtendrás crédito por tus esfuerzos.

Vibra para avisarte de las notificaciones que recibes en tu dispositivos compatible, desde llamadas telefónicas a alertas de redes sociales, así como otras alertas de aplicaciones móviles

Samsung Gear S2

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En formato circular y con bisel rotatorio, tiene un diseño muy compacto. Personaliza su esfera y cambia fácilmente de correa, podrás lucir tu nuevo smartwatch en cualquier ocasión. Comprobar tu pulso, responder mensajes o escuchar esa canción que te encanta. Todo con un simple giro de su esfera.

El smartwatch de Samsung controla tu actividad diaria, tus pulsaciones y tu consumo de agua frente al de cafeína. Además, te anima con mensajes motivacionales para ayudarte a ponerte en forma.

Just Eat, imparable; ExxonMobil reduce a la mitad sus beneficios

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Just Eat sigue al alza, como confirman los últimos resultados, en los que se aprecia un incremento de casi el 30% en sus benficios. ExxonMobil se encuentra en una situación más negativa, después de ver reducidos sus beneficios en un 50% en el último trimestre.

JUST EAT, IMPARABLE

La compañía dedicada al reparto de comida a domicilio Just Eat contabilizó una facturación de 227,9 millones de libras (264 millones de euros) en el primer trimestre del año, lo que equivale a un incremento del 28%, según ha indicado la firma.

«Just Eat está en el camino adecuado para ser la plataforma híbrida líder en el reparto online de comida y estamos confiados en el cumplimiento de nuestra estrategia», ha explicado el consejero delegado en funciones de la empresa, Peter Duffy.

El número de pedidos entre enero y marzo en la plataforma escaló un 21%, hasta llegar a 61,4 millones de pedidos, cifra que excluye los registrados en México.

En Reino Unido, los pedidos avanzaron un 7,4%, hasta 31,9 millones. La compañía ha explicado que su crecimiento se vio impactado por un clima «inusualmente cálido» en febrero y por el hecho de que la Semana Santa cayera por completo en el segundo trimestre del año. «Esperamos una mejora en el crecimiento de pedidos de Reino Unido durante el resto del año», ha asegurado la firma.

«JUST EAT ESTÁ EN EL CAMINO DE SER LÍDER EN EL REPARTO ONLINE DE COMIDA»

En el resto de mercados, el número de pedidos avanzó un 40%, hasta 29,5 millones, especialmente por las alzas registradas en Canadá, Italia, Suiza e Irlanda.

«Muchos de nuestros mercados internacionales han rendido bien durante el periodo aunque, como esperábamos, vimos un crecimiento de pedidos más suave en Reino Unido. Estamos haciendo buenos progresos», ha apostillado Duffy.

El pasado mes de enero Peter Plumb presentó su renuncia como consejero delegado de Just Eat, aludiendo que el negocio presentaba «buena salud» y era el momento «oportuno» para hacerse a un lado.

EXXONMOBIL, UNA SITUACIÓN SOSTENIBLE

El beneficio neto de la petrolera estadounidense ExxonMobil durante el primer trimestre de 2019 descendió hasta los 2.406 millones de dólares (2.156 millones de euros), lo que equivale a un caída de casi el 50% en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente.

La facturación de la compañía extractora y refinadora de crudo se redujo en un 6,7%, hasta situarse en 63.625 millones de dólares (57.021 millones de euros). De su lado, los gastos operativos descendieron un 2,7%, hasta 59.336 millones de dólares (53.177 millones de euros).

«El sólido rendimiento operativo en el primer trimestre ayudó a mitigar el impacto de los márgenes desafiantes para los sectores de químicos y refino», ha destacado el presidente y consejero delegado de ExxonMobil, Darren Woods.

Además, el primer ejecutivo de la firma ha asegurado que la corporación se «siguió beneficiando» de su modelo de negocio «integrado», así como que se están realizando «progresos» en los planes de crecimiento.

PharmaMar, en números rojos; Colgate-Palmolive reduce sus beneficios

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PharmaMar sigue su cuesto abajo tras empeorar aún más los ya de por sí malos resultados cosechados en 2018. Colgate-Palmolive ha visto reducidos sus beneficios en más de un 10% pero su situación se mantiene positiva.

PharmaMAR CUADRUPLICA SUS PÉRDIDAS 

PharmaMar contabilizó unas pérdidas netas de 10,4 millones de euros en los tres primeros meses del año anterior, lo que supone multiplicar por más de cuatro (+316%) los ‘números rojos’ del mismo período del año precedente, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La firma indicó que sus resultados trimestrales se vieron afectados de forma negativa por las menores ventas generadas por Yondelis, afectadas, como en trimestres anteriores, por la erosión de precios a la que se ha expuesto.

Las ventas del sector de química de gran consumo, que han crecido un 16,6% durante el primer trimestre, no se computan en el total de ingresos del grupo al haberse clasificado como disponible para la venta/operaciones interrumpidas las sociedades que forman parte del mismo, tanto a marzo de 2019 como en el mismo periodo de 2018″, explicó la empresa.

La cifra de negocio total de entidad farmacéutica durante el primer cuarto del año actual se situó en 19,43 millones de euros, un 30% de retroceso respecto a los 27,82 millones de euros que ingresó en el mismo trimestre del año pasado.

De esta facturación, 17,11 millones de euros correspondieron al medicamento Yondelis, lo que representa una bajada del 7% respecto a los 18,39 millones de euros que generó durante los tres primeros meses del ejercicio anterior.

Por su parte, no se generaron entre enero y marzo de este año ingresos procedentes de licencias y otros acuerdos, frente a los 6,5 millones de euros registrados en 2018, mientras que los derivados de ‘royalties’ de Yondelis en Estados Unidos y Japón fueron de 926.000 euros, un 34% menos.

La compañía farmacéutica cerró el primer cuarto de 20196 con un resultado bruto de explotación (Ebitda) negativo de 7,1 millones de euros, un 167% más, al tiempo que sus pérdidas brutas alcanzaron 10,1 millones de euros, un 93,7% más.

COLGATE-PALMOLIVE, DATOS POSITIVOS

El fabricante de productos de higiene personal Colgate-Palmolive obtuvo un beneficio neto atribuido de 560 millones de dólares (501 millones de euros) en el primer trimestre del año, lo que representa un descenso del 11,6% respecto a las ganancias logradas durante el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado la compañía.

La facturación de la firma propietaria de marcas como Ajax o Colgate se situó en 3.884 millones de dólares (3.480 millones de euros), un 2,9% menos que en entre enero y marzo de 2018. De esa cifra, 3.284 millones de dólares (2.942 millones de euros) se correspondieron con los ingresos procedentes de la división de higiene personal, oral y cuidado del hogar, un 3,9% menos, al tiempo que el área de alimentación de mascotas avanzó un 2,7%, hasta 600 millones de dólares (537 millones de euros).

«NUESTROS PLANES DE CRECIMIENTO EMPIEZAN A DAR SUS FRUTOS»

Con respecto a los gastos, el coste de los productos vendidos se mantuvo estable en 1.597 millones de dólares (1.431 millones de euros). En segundo lugar estuvieron los gastos de venta, generales y administrativos, que cayeron un 1,9%, hasta 1.365 millones de dólares (1.223 millones de euros).

«Creemos que los planes para acelerar el crecimiento están empezando a dar frutos», ha explicado el presidente y consejero delegado de Colgate-Palmolive, Noel Wallace, debido a que las ventas orgánicas experimentaron un avance del 3%.

El primer ejecutivo de la firma ha asegurado que Colgate alcanzó una cuota de mercado mundial en el segmento de los dentífricos del 41,7%, mientras que en los cepillos de dientes fue del 31,6%.

¿Por qué Letizia Ortiz cae tan mal en España?

La soberana de un país debe ganarse el cariño de todos los habitantes por sus acciones, pero parece que eso no le interesa a la Letizia Ortiz. En un principio, Letizia nos mostró una cara amable y muy agradable, pero con el paso de los años hemos podido ver que la realidad es otra. ¿Por qué Letizia ha sido tan falsa en todos estos años?

A continuación vamos a conocer algunas acciones que nos demuestra que Letizia ha sido una mujer con doble cara en todos estos años y por eso cae tan mal en España. No te lo pierdas.

El desplante de Letizia Ortiz a los Gómez Acebo

Letizia

Felipe y Letizia llevan un tiempo sin aparecer juntos en la prensa ya que cada uno tiene sus cometidos. Pero había una ocasión perfecta para reaparecer, especialmente después de todos los rumores de divorcio que están en el aire, y este momento era la comunión de la hija de Gómez Acebo, familia directa de los Reyes.

Pero parece que Letizia tenía cosas más importantes que hacer ya que acudió Don Felipe en solitario. Sin mujer, ni hijas, ni madre. Él solo ante el peligro. Y viendo esto no podemos evitar preguntarnos, ¿Cómo se sentirá el Rey Felipe VI ante estas situaciones? Seguro que a él le encantaría ir del brazo de su mujer a todas partes, pero parece que la ‘plebeya’ no quiere nada con la ‘realeza’, a pesar de que ella ahora pertenece a este grupo selecto.

El encuentro con la Reina Sofía en la Misa de Pascua

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Uno de los momentos más polémicos que ha vivido la Casa Real ocurrió hace apenas unos meses, cuando la familia entera salía de la Misa de Pascua de cada año en Mallorca. Por norma general, a esta misa acuden los Reyes de España, pero, en esta ocasión, también los acompañaros los reyes eméritos.

La situación es la siguiente: Doña Sofía se dispone a salir de la iglesia y ve como un fotógrafo la apunta con su cámara para sacarle una foto. Ella, casi sin pensarlo, agarra a sus dos nietas para que salgan con ella en la fotografía. Letizia ve esta situación por el rabillo del ojo y se interpone entre todas ellas y el fotógrafo. No quiere que sus hijas se echen una fotografía con la abuela.

Entonces empieza la polémica, el Rey Felipe VI dice ‘ahora no‘ y la futura reina de España aparta el brazo de su abuela. Un auténtico bochorno y es que España, en esos momentos, no doy una imagen ejemplar.

El desplante en el funeral del padre de la Reina Sofía

Reina Letizia

Letizia Ortiz no le tiene demasiado cariño a su suegra. Esto lo ha ido demostrando día tras día con sus acciones y sus malos gestos. Y esto es algo que no ha sentado nada bien a la población española, que adora a la reina emérita por todo lo que ha aguantado durante los años de reinado del rey emérito Juan Carlos I. Es por eso por lo que nunca se le perdonará a Letizia Ortiz los desplantes que ha tenido con la Reina Sofía.

Uno de ellos ocurrió en el cincuenta aniversario de la muerte del rey Pablo, el padre de Doña Sofía. Se realizó una pequeña ceremonia religiosa para honrar al difunto y, acto seguido, se haría una pequeña comida para todos los asistentes.

Pero parece que Doña Letizia tenía mucha prisa ya que ni ella ni Don Felipe se quedaron a la comida. Ambos volvieron después de la ceremonia a España casi corriendo. Dejaron a Doña Sofía sola pasando el dolor por la pérdida de su padre.

El momento ‘espejito, espejito’

felipe y letizia7 Merca2.es

Otro de los desplantes más famosos de la reina ocurrió el pasado día seis de enero, durante la Pascua Militar. Aquí no solo ofendió al rey, sino que ofendió a todos los asistentes a la ceremonia ya que ella, como si nada, empezó a retocarse en medio de todo el público. Este es un acto poco apropiado para una reina y, obviamente, es una de esas cosas que no se le perdonan.

Letizia, mientras compartía espacio con Felipe, Mariano Rajoy y Dolores de Cospedal, sacó un espejo y se retocó el maquillaje. Que sí, que ya sabemos que Letizia Ortiz está obsesionada con su físico, pero una cosa es querer estar bien en todo momento y otra protagonizar estos momentos, ¿No crees?

El desprecio de Letizia por las personas que están a su alrededor

Letizia

Sabemos que a Letizia, por norma general, no le gusta estar rodeada de gente, pero no le queda otra al ser la Reina de España. Aún así, en vez de comportarse, la Reina Letizia suele mostrar su lado más maleducado en las situaciones menos apropiadas.

Una de esas ocasiones fue cuando Letizia y Felipe se encontraron con Carlos González-Garcés. El ex concejal de fiestas del Ayuntamiento de A Coruña estaba muy emocionado al estar junto a los Reyes de España, pero a Letizia no se le veía la ilusión por ninguna parte, es más, estaba impaciente por irse.

González-Garcés se acercó a los reyes, los saludó con todo el respeto del mundo y, acto seguido, se puso a hablar con Felipe del clima. En esos momentos, Letizia pronunció una frase que no le sentó nada bien al ex concejal, ni a cualquiera que estuviese a su alrededor. La Reina Letizia comentó con su marido lo siguiente:  «si te paras con cualquiera, no vamos a terminar nunca». A ella le daba bastante igual si había ofendido a alguien, lo único que quería era salir de allí.

Y decimos nosotros, ¿Para qué te haces reina si sabes todo lo que conlleva, Letizia?

El plantón de Letizia Ortiz a Felipe en su proclamación como Rey de España

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El día de la proclamación todos estaba muy nerviosos, de eso estamos seguros, pero una cosa es estar nervioso y otra hacer un desplante al futuro Rey de España y, mucho más importante, tu marido. Pero ya sabemos que a Letizia esto le da igual y que, en este caso, el que debía perdonarla era Felipe y no nosotros.

La cuestión es que en el año 2013, al salir del Palacio de la Zarzuela para ir hasta el Congreso de los Diputados, Letizia Ortiz prefirió acompañar a sus hijas hasta el coche antes que ir al lugar en el que la esperaba Felipe.

Este gesto causó un gran revuelo. Muchos aplaudieron el comportamiento de la que es ahora la reina consorte, y es que este es un gesto habitual, el de acompañar a sus hijas al coche, así que, ¿Por qué no iba a hacerlo en un día tan importante?

Al notar al que todavía era Príncipe de Asturias un poco enfadado, Letizia hizo un gesto muy cariñoso, el tocarle la cara, para que se relajara. Y parece que lo hizo. ¿Perdonaría a Letizia por dejarlo solo durante unos minutos?

Malas palabras a las dependientas de El Corte Inglés

Letizia

Como soberana, Letizia debe mostrar mucha educación y un gran respeto por todas las personas que le rodean, pero esto no va en su personalidad. Ya sabemos que Letizia Ortiz tiene un gran carácter y que no le preocupa mostrarlo en público, pero, ¿Qué pasa cuando la toma con empleados de El Corte Inglés? ¿Hay que recordarle que su sueldo proviene de esas personas?

El caso es que la Reina Letizia se acercó a la sección de belleza de El Corte Inglés para buscar un producto concreto, pero no lo encontró. Entonces, la dependienta le mostró otros productos y le insistió mucho en comprarse otro champú, que no era el que la reina estaba buscando. ¿Cuál fue la reacción de Doña Letizia? La reina le soltó, con un tono muy desagradable el Sí, claro, para que me manchéis el pelo de grasa. La chica, como es obvio, se quedó a cuadros sin saber qué decir.

Después de esto, y sabiendo que había actuado mal, Doña Letizia miró a su alrededor y observó como todo el mundo la estaba mirando. Fue entonces cuando soltó la famosa frase de Vaya, ya está todo el mundo mirando en lugar de trabajar.

Vamos, que parece que ese día Doña Letizia no estaba de humor y lo pagó con los dependientes del súper.

El gran dineral que ha pagado por sus ‘retoques’

Letizia

A todos nos gusta tener un buen aspecto, ¿No es cierto? Pero también es verdad que no todos tenemos el dinero suficiente para hacernos unos pequeños ‘retoques‘ y lucir divinamente. Es por eso por lo que muchas personas no le perdonan a la reina consorte el que ella sí se haya gastado una gran suma de dinero en pequeños retoques a lo largo de todos estos años.

La cuestión aquí es que Letizia no ha gastado poco dinero en esto, sino que ha gastado una gran cantidad de dinero a costa de los españoles. Esto no ha gustado nada de nada ya que, mientras ella se ha gastado ese dineral en retoques, el resto de España estaba sumergida e una gran crisis.

¿Podrán los españoles, finalmente, perdonar a Doña Letizia?

Su negativa a las fotos con sus hijas

Letizia

Al ser una figura pública, Letizia no debería negar nunca una fotografía, ya sea sola o con sus hijas. Pero esto a Letizia le da bastante igual. No le importa ser una figura pública, ella no quiere fotografías y por eso mismo se niega constantemente.

Esto, obviamente, no le sienta nada bien a las personas que le piden una fotografía con sus hijas ya que su marido, el Rey Felipe, nunca se niega a hacerlo. Aún así, ella sigue negándose y mucho más si está con sus dos hijas, Leonor y Sofía.

Parece que Letizia aún no se entera de que vive gracias al dinero público, es decir, gracias a todos aquellos que le piden una fotografía.

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