miércoles, 17 diciembre 2025

Lingokids cierra 2018 con 7,5 millones de familias usuarias en más de 190 países

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La startup española de aprendizaje de inglés para niños en edad temprana duplica el número de usuarios y triplica su facturación, en un año en el que se consolida como referente en el sector de las apps educativas

Lingokids, la plataforma online española especializada en el aprendizaje de inglés para niños de 2 a 8 años, ha sumado 4,7 millones de nuevos usuarios en todo el mundo durante 2018, y cierra el año con un total de 7,5 millones de familias registradas, duplicando la cifra existente a finales de 2017.

Su aplicación móvil, disponible para iOS y Android, está presente en más de 190 países (en prácticamente todo el mundo, con excepción de Corea del Norte), y en 2018 ha conseguido usuarios en lugares tan singulares como el archipiélago Tokelau, en Oceanía; la isla de origen volcánico Wallis y Futuna, en el Pacífico Sur; las islas Comoras, en el sureste de África; o la Ciudad del Vaticano.

En España la cifra de nuevos usuarios registrados durante el pasado año se sitúa en 136.000, lo que representa un crecimiento interanual del 135%, siendo actualmente más de 290.400 los usuarios totales en nuestro país. Por otro lado, los países en los que más ha crecido han sido Brasil, con 347.000 nuevos usuarios; Estados Unidos, con 328.000; Filipinas, con 298.000; India, con 284.000, y México, con 283.000.

«Nos sentimos muy orgullosos del alcance conseguido por nuestra plataforma, y de habernos convertido en un referente para todas aquellas familias que desean que sus hijos aprendan inglés con una metodología innovadora, adaptada a sus necesidades e intereses, que no sólo les enseña sino que también les divierte y les entretiene», asegura Cristóbal Viedma, CEO y cofundador de Lingokids.

Una evolución destacada y reconocida
Esta startup, nacida en febrero de 2016, se ha posicionado con firmeza en el mercado de soluciones para el aprendizaje del inglés, triplicando en 2018 su facturación global. Este crecimiento también se refleja en su plantilla, que ha aumentado un 70%, situándose actualmente en 54 empleados de 16 nacionalidades.

Esta destacada evolución ha atraído la atención de inversores de primera fila tanto a nivel nacional como internacional, gracias a los cuales el pasado mes de octubre obtuvieron una financiación por valor de 6 millones de dólares. Asimismo, en julio la Comisión Europea seleccionó a Lingokids como beneficiaria de una subvención de 1 millón de euros, en el marco del Programa Horizonte 2020, destinados a perfeccionar la plataforma con innovadoras funcionalidades como el reconocimiento de voz para practicar la pronunciación, que verá la luz a lo largo de 2019.

Su trayectoria ha merecido también el reconocimiento del ecosistema emprendedor y de la comunidad educativa, al recibir el Premio a la Empresa con mayor impacto social en educación en los EnlightED Awards del South Summit 2018. Y la compañía Apple concedió a Cristóbal Viedma el privilegio de reunirse con su CEO, Tim Cook, en su visita a España el pasado mes de octubre, para presentarle personalmente su plataforma, considera una de las aplicaciones más populares de la App Store.

Acuerdos con empresas y ONG
Pero Lingokids es mucho más que una herramienta digital: la compañía se ha propuesto romper barreras desde la infancia a través de la tecnología y contribuir a mejorar el acceso a una educación de calidad para todos los niños del mundo. Para ello, mantiene una política activa en materia de responsabilidad social que en 2018 le ha llevado a firmar acuerdos con la Queen Rania Foundation, en Jordania, y con la ONG Pies Descalzos (impulsada por la cantante Shakira), en Colombia, con el fin de facilitar el uso gratuito de su plataforma a niños sin recursos.

Durante el pasado año la compañía ha firmado convenios de colaboración con Air Europa y Avianca, así como con Immfly, empresa proveedora de servicios de entretenimiento a bordo para diferentes aerolíneas como Iberia Express, con el fin de poner sus contenidos a disposición de los niños que viajan en avión; ha cedido sus contenidos a academias y escuelas infantiles como las de la cadena Nemomarlin, con 34 centros repartidos por toda España; y también los usuarios de las plataformas de contenidos digitales Odilo y Rakuten Wuaki pueden acceder a los juegos, vídeos y canciones de Lingokids, especialmente diseñados para niños en edades tempranas.

Previsiones para 2019
De cara a este año, el objetivo de la compañía es duplicar el volumen de contenidos de su plataforma y enriquecerla con diferentes formatos, como capítulos interactivos, así como con el mencionado sistema de reconocimiento de voz y con más funcionalidades para la comunidad de padres, con el fin de mejorar la capacidad de aprendizaje. También continuará ampliando su red de acuerdos con empresas y ONG y espera aumentar su equipo en un 25%.

Fuente Comunicae

El Gobierno vasco adjudica a Cellnex un proyecto para equipar 114 viviendas sociales

El Gobierno vasco, a través de su sociedad pública Alokabide, ha adjudicado a Cellnex Telecom un proyecto para desarrollar y aplicar las tecnologías de sensorización y conectividad vinculadas al Internet de las Cosas (IoT) en 114 viviendas públicas de alquiler social ubicadas en el barrio de Zabalgana, en Vitoria-Gasteiz.

El operador de servicios e infraestructuras de telecomunicaciones equipará estas viviendas con sensores que permitirán recoger, transmitir y monitorizar datos, fundamentalmente relacionados con la detección de temperaturas y niveles de humedad, con el objetivo de conocer las condiciones de confort de los usuarios de estas viviendas y poder analizar posibles acciones para facilitar la tutela energética de estos hogares “conectados”.

Cellnex también configurará para Alokabide la plataforma de IoT necesaria para el almacenado y la monitorización de estos datos a distancia, así como el cuadro de mando a partir del cual se podrá procesar la información y generar indicadores.

Mediante los sensores, la conectividad en tiempo real y la mencionada plataforma de IoT, Alokabide podrá anticipar cualquier situación anómala o de riesgo, optimizar el uso de los recursos y tomar decisiones sobre posibles actuaciones en función de los parámetros obtenidos.

Red IoT de Cellnex

Cellnex cuenta desde 2015 con la primera red orientada a Internet de las Cosas (IoT) -con tecnología Sigfox-, que da servicio en todo el territorio español, con una cobertura nacional del 95% de la población. Más de 2 millones de dispositivos ya están conectados y utilizan a diario la red IoT de Cellnex en España, prestando servicios de supervisión remota del consumo de luz, telemetría de agua, gestión de residuos, tracking de materiales, smart parking, seguridad o eficiencia energética y prevención de riesgos en viviendas sociales, entre otros.

Cellnex ya cuenta con experiencia en el ámbito del desarrollo y aplicación de la tecnología y conectividad IoT en viviendas sociales. En 2018 la compañía y 4 fundaciones integradas en la Mesa del Tercer Sector de Cataluña, pusieron en marcha, a través de la iniciativa m4Social, un proyecto de estas características en Barcelona.

Casabase inaugura su nueva tienda en pleno barrio de Salamanca

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Casabase, la boutique gourmet italiana más exclusiva de Madrid, abre nueva tienda en la calle Núñez de Balboa 34. Ahora, además de su local de Dr. Castelo 8, los característicos y exclusivos productos italianos de Casabase, estarán al alcance de un mayor número de foodies. Los quesos más deliciosos, el pan artesanal, los embutidos y, cómo no, los mejores vinos, todos ellos para llevar o degustar in situ. En el nuevo templo culinario de Casabase sólo se encuentra la más alta gastronomía italiana

Casabase está de celebración: acaba de inaugurar su segundo establecimiento en el madrileño Barrio de Salamanca (C/ Núñez de Balboa, 34). Este templo de lo culinario está inspirado, al igual que Casabase de Dr Castelo, en los productos italianos gourmet y en las bottegas italianas más auténticas.

La tienda Casabase Núñez de Balboa, cuenta con un espacio para degustar los platos in situ, así como su antecesora de la Calle del Dr Castelo. En Casabase se puede disfrutar a cualquier hora y al momento de los mejores desayunos, comidas, meriendas, aperitivos, etc. Además, si se prefiere, este templo gourmet italiano en la capital cuenta con un servicio take away y de catering para todo tipo de eventos.

Este nuevo espacio de Casabase es elegante y sofisticado para el que sabe mirar: luminoso y en colores vivos, con una enorme cristalera que permite al transeúnte ver todo su interior, además de otorgarle al local una sensación de amplitud. En las estanterías se encuentran todos los productos: conservas, embutidos, vinos, panes, dulces etc. que, gracias a su colocación en perfecta sintonía y a sus colores vivos, aportan un soplo de aire alegre y fresco al establecimiento.

¿Qué se puede encontrar en Casabase?
Entre las especialidades gourmet italianas que se pueden adquirir en ambas tiendas de Casabase, destacan las siguientes:

Los famosos Panini italiani (clásicos o especiales) y los panes artesanos; una amplia gama de vinos y cervezas, de quesos (parmigiano 24 meses, pecorino romano, ricotta salada, burrata etc.), las populares pastas artesanales y sus salsas, embutidos (mortadella, copa, salame, etc); aceites, vinagres, harinas, etc.

Además, en Casabase no se olvidan de brindar al cliente los mejores postres para endulzarle el día: las Cookies de chocolate negro, los Cantucci de Toscana o los Tiramisu caseros conquistarán hasta el paladar del foodie más exigente.

Los creadores
Angelica y Francesco son los propulsores de Casabase: una pareja italiana que, para deleite de los foodies más selectos, decidió en 2013 abrir su primera tienda y traer lo mejor de la gastronomía italiana a Madrid, buscando la calidad de los productos por encima de todo.

Esta pareja se encarga personalmente de encontrar a los productores y de seleccionar los mejores productos de Italia para los amantes de la gastronomía españoles. Además, los importan directamente, otorgando una venta de servicio exclusivo en Madrid.

Tanto Francesco como Angelica aseguran que sienten mucha pasión por la cocina y la comida sana, artesanal y auténtica. «Nos gusta descubrir nuevos sabores para sorprendernos y después seleccionarlos para nuestros clientes», afirman.

www.casabase.es
C/Del Dr. Castelo, 8
28009, Madrid
Tfno. 689 746 604

C/ Núñez de Balboa, 34
28001, Madrid
Tfno. 689 74 66 04

@casabase_salamanca
@casabase_retiro
/CasabaseSalamanca
/CasabaseItalianGourmet
@infoCasabase

MediaKit

Fuente Comunicae

Grigor Dimitrov nuevo embajador global de Vitamin Well

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Vitamin Well, la compañía sueca de bebidas funcionales, se enorgullece de anunciar a su último miembro del equipo de embajadores globales, el tenista profesional Grigor Dimitrov

Vitamin Well continúa su compromiso con el mundo del deporte, y ahora anuncian a Grigor Dimitrov como parte del equipo de embajadores globales. La incorporación al equipo del atleta de 27 años marca un paso importante para Vitamin Well, reforzando su posición dentro del tenis.

Como embajador, Dimitrov participará en actividades relacionadas con los principales eventos de tenis y trabajará las RRSS junto con Vitamin Well. Habiendo ganado el Open de Estocolmo de 2013 y habiendo vivido en Suecia durante un tiempo, la decisión de Dimitrov de colaborar con la reconocida marca sueca fue algo natural.

“Vitamin Well está siempre a la vanguardia y se atreve a ser innovadora, lo que va bien con mis valores. Siempre he sido un fanático de los productos, y me siento muy bien representando por una compañía sueca ya que tengo muchos recuerdos de cuando viví́ allí́. Va a ser una gran temporada de tenis junto con Vitamin Well”, dice Grigor Dimitrov.

Grigor Dimitrov es el tenista búlgaro más exitoso de todos los tiempos. Ha ganado ocho títulos individuales ATP durante su carrera, incluido el Open de Estocolmo en 2013, su primer título ATP. Su mayor ranking ATP fue #3 del mundo, que logró en noviembre de 2017 tras ganar las finales de Nitto ATP.

Grigor Dimitrov se está preparando para el Open de Australia 2019, que tendrá lugar del 14 de enero al 27 de enero.

Sobre Vitamin Well
Vitamin Well AB es una empresa sueca de bebidas funcionales que desarrolla y produce bebidas enriquecidas con vitaminas y minerales, como una alternativa más inteligente y saludable a los refrescos, zumos y otras bebidas.

Para obtener más información, visitar www.vitaminwell.com

Fuente Comunicae

MONCLOA.COM responde al comunicado del BBVA

El BBVA ha emitido un comunicado esta tarde «para responder a las informaciones publicadas sobre el Grupo Cenyt». Resulta paradójico, ya que las informaciones que está desvelando MONCLOA.com junto con El Confidencial tratan sobre la guerra sucia desatada por el BBVA contra una operación de Sacyr en 2005, no sobre el Grupo Cenyt, la amalgama de empresas del comisario Villarejo, contratado por BBVA.

En su primera reacción pública dos días después de las primeras informaciones, el Banco reconoce una «indudable gravedad» de las mismas, «de ser ciertas», y manifiesta que «en junio de 2018 inició una investigación sobre la contratación y los servicios prestados por dicha empresa. Además solicitó a un despacho externo de abogados una revisión independiente de los hechos y de la documentación disponible. Ambas actuaciones están en curso en la actualidad». Del mismo modo asegura que «si en las investigaciones se acreditara la existencia de irregularidades, BBVA tomará las medidas internas que procedan y llevará a cabo las acciones judiciales pertinentes, y como siempre, colaborará con la justicia».

Curiosamente fue en ese mismo mes de junio cuando la Audiencia Nacional puso en marcha una pieza separada para investigar las presuntas relaciones del BBVA con la ‘Operación Tándem’. Sin embargo, el Banco se ha puesto en contacto con MONCLOA.COM para aclarar que sus investigaciones comenzaron a raíz de la publicación en internet de informaciones sobre la colaboración de Cenyt (Villarejo) con el BBVA. Ahora se sabe que los trabajos encargados a Villarejo –reconocidos por el entonces presidente, Francisco González, y su jefe de seguridad, Julio Corrochano– se materializaron el el ‘Proyecto Trampa’, toda una guerra sucia contra Sacyr, políticos y empresarios afectados en aquella operación.

Estas informaciones vinculan al BBVA, que contrató y pagó al grupo de Villarejo para hacer esos trabajos. Trabajos que se tradujeron en decenas de informes y miles de documentos, de texto, sonoros y gráficos, que fueron entregados al departamento de seguridad del Banco.

MONCLOA.COM se puso en contacto el martes, día 7 de este mes, con el BBVA tanto para que puntualizara las informaciones en nuestro poder, así como poniéndose a su disposición para facilitarles todo el material e información al respecto. Todas estas propuestas fueron rechazadas por el banco, que agradeció la comunicación, pero se limitó a decir que no iba a hacer ningún comentario.

Del mismo modo que este diario ha puesto a disposición de la Audiencia Nacional y la Fiscalía Anticorrupción todo material que vaya llegando a sus manos, reitera que sigue poniendo a disposición del BBVA todas estas informaciones y documentos, a fin de que tomen las medidas oportunas en su investigación interna.

Hoy, nuestro editor Alejandro Suárez, reclamaba la dimisión urgente o cese de Francisco González y el comienzo en el BBVA de una nueva etapa «sin grilletes» por parte del equipo directivo de Carlos Torres

Audi abre las puertas de su nuevo centro tecnológico

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Con la apertura del nuevo y vanguardista Audi Center Madrid Norte el pasado el pasado 8 de enero, Audi refuerza su compromiso sin límites con la vanguardia más exclusiva y su indudable apuesta por el desarrollo más tecnológico unido a la sostenibilidad, una de las instalaciones del grupo más tecnológicas actualmente.

Audi Center Madrid Norte es un relevante proyecto a nivel internacional y se trata de la creación del centro más tecnológico de Audi en toda España.

INSTALACIONES DE AUDI CENTER MADRID NORTE

Las nuevas instalaciones cuentan con más de 11.000 m2 de superficie y su apertura supone una nueva experiencia comercial para los clientes, apoyada por la tecnología más puntera a nivel mundial.

Entre los múltiples beneficios para el cliente que ofrece la nueva Audi terminal, es la disponibilidad de 210 plazas de garaje, un departamento de Audi exclusive, boutique de accesorios y cafetería. Además, ofrece una nueva experiencia al cliente con 2 Customer Private Lounge (CPL) y, 3 puestos exteriores en la zona de clientes que cuentan con Pantallas curvadas de 75 pulgadas y Gafas de realidad virtual (DRM). Así el cliente podrá configurar y personalizar su vehículo con la máxima realidad posible. Se puede encontrar en un único centro toda la gama de vehículos Audi, nuevos y de ocasión, venta de recambios y accesorios originales, servicio oficial de taller mecánico entre otros.

Su innovadora arquitectura, la tecnología de vanguardia, así como los servicios y productos que ofrecerán estas nuevas instalaciones, representarán el corazón y la filosofía de la marca Audi. Asimismo, otro de los objetivos principales será cumplir con las altas expectativas del público y de todo aquel que quiera acercarse, ofreciéndoles riguroso asesoramiento, una buena dosis de ilusión y un producto comprometido con la industria y el medioambiente.

UN NUEVO MODO DE RELACIÓN DE LA MARCA CON EL CLIENTE

El nuevo Audi Center Madrid Norte, ubicado en el Parque Empresarial Adequa, en la Avenida de Burgos, 89 es la última muestra del concepto de instalaciones de Audi denominado “Audi terminal”, un nuevo modo de relación de la marca con el cliente integrado en entornos urbanos.

Los Audi terminal cumplen los más altos estándares y expectativas del concepto de concesionario Audi hangar, de los que se han construido más de 700 en los últimos años. El proyecto de Audi terminal mejora las ya de por sí impresionantes expectativas de diseño de la marca, y no como un simple proyecto de identidad corporativa de su sede, sino a través de cientos de concesionarios en todo el mundo. En otras palabras, donde la gente reconoce y encuentra la marca Audi.

CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN LOS AUDI TERMINAL

Tecnología, vanguardismo, flexibilidad, adaptabilidad, integración y diálogo son las características que definen los Audi terminal, reconocibles como una plataforma sin igual para la interacción del equipo de la marca con el cliente, y un elemento vehicular que salvaguarda el uso responsable de los espacios públicos, la vida urbana y la eficiencia de recursos unidos a la tecnología más puntera.

Para Audi, la nueva Audi terminal Center Madrid Norte constituye un nuevo gesto de progresión tecnológica global y un ejercicio de arquitectura extremadamente atractivo para sus concesionarios en España y en el resto del mundo.

La búsqueda constante de los parámetros más eficientes y vanguardistas también se refleja de modo inmediato en el impacto local de los Audi terminal, cuya máxima prioridad arquitectónica es preservar su carácter de espacio único en el lugar donde se ubica. De hecho, pueden incorporarse a estructuras preexistentes para minimizar en su máxima expresión el impacto medioambiental.

Las 4 claves para acertar con un regalo de perfumes baratos según Similar Parfum

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Un perfume con materia prima de calidad que logra notas olfativas duraderas es la mejor opción para sorprender a los seres queridos

Sin duda alguna, uno de los regalos cada vez más en alza son los perfumes de imitación, que logran las mismas características -o incluso mejores- que los originales.

Similar Parfums ofrece una serie de claves para elegir el que más se adapta a los gustos y preferencias del receptor del producto, teniendo así la certeza de que lo escogido será todo un acierto.

¿Hombre o mujer?
Esta es la cuestión más importante: aunque existe una gran variedad de productos unisex, sigue siendo necesaria su diferenciación por géneros por la demanda del mercado y por las distintas notas aromáticas que aportan.

Así, un aroma amaderado u oriental puede definir la robustez y el carácter del hombre, mientras que la frescura de los aromas cítricos o florales combinan a la perfección con la esencia femenina. No obstante, siempre se puede recurrir a los perfumes unisex que vienen bien a cualquiera de los dos géneros.

Duración
Siempre que alguien se aplica un perfume, busca en él que perdure impregnado en su piel durante toda la jornada. Aquellas fragancias con las materias primas más concentradas y de mayor calidad son aquellas que perduran durante largas horas en la piel de quien lo disfruta.

Asimismo, existen distintos productos que, por sus ingredientes, limita su durabilidad a un corto espacio de tiempo, como es el caso de las colonias o los eau de toilette.

PH de la piel
Si conoces este aspecto de la piel del receptor del perfume, tendrás una información muy importante para dar con la fragancia que mejor le puede venir.

Si la piel es ácida (pH entre 15 y 20), se recomiendan productos amaderados o dulces; si es alcalina (mayor de 21), conviene usarse perfumes frescos; y si se trata de una piel neutra (entre 16 y 20), combina con cualquier tipo de producto.

Ocasión
Cuando se piensa en regalar un perfume, sea del tipo que sea, hay que pararse a reflexionar sobre si se quiere que sea usada en ocasiones especiales o para el día a día.

El perfume o elixir son las mejores opciones para las ocasiones especiales, ya que su alta concentración permite que dure más tiempo, con notas aromáticas de categoría; no obstante, para momentos en que estarás fuera poco tiempo, es valorable recurrir a las colonias o eau de parfums.

Fuente Comunicae

Nueva sentencia en Barcelona de cancelación de deuda pública con la Ley de la Segunda Oportunidad

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La cancelación de la deuda pública es ya una realidad

El Juzgado de Primera instancia nº 50 de Barcelona ha dictado sentencia en fecha 3 de enero de 2019 por la que reconoce a un deudor la cancelación de sus deudas ordinarias y subordinadas por importe de casi medio millón de euros a pesar de tener una deuda con Hacienda de más de tres mil euros y con la Seguridad Social de más de cinco mil euros, al justificar que se han cumplido los requisitos del artículo 178 bis 3.5LC y aceptar someterse a un plan de pagos para cancelar las deudas con Hacienda y Seguridad Social.

La agencia tributaria se había opuesto a la concesión del BEPI (Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho) y se abrió un incidente concursal en el que se alega que el plan de pagos establecido en el articulo 178 bis 3.5LC no tiene porque contemplar la satisfacción integra de los créditos no susceptibles de exoneración provisional, sino la previsión de un esfuerzo razonable a desarrollar por el concursado durante el tiempo de cumplimiento del plan de pagos en el plazo de cinco años, aceptando la calificación y cuantificación del mismo hecha por la propia agencia tributaria.

Exigir el pago íntegro no haría sino precipitar la reapertura del proceso de insolvencia por la imposibilidad de cumplimiento ya que el deudor no había mejorado su posición económica desde que inició el procedimiento.

Acogiendo estos argumentos que, ya se habían incluido en sentencias anteriores, el Juzgado vuelve a conceder la cancelación de las deudas, aprobando un plan de pagos a 5 años de la deuda pública que no entra dentro de la cancelación.

«Con esta sentencia – afirma Elvira Castañón Garcia-Alix, abogado y administrador concursal especialista en la cancelación de deudas – se da un nuevo paso para que la deuda con administraciones públicas también sea objeto de cancelación a través de un Plan de Pagos a cinco años en el que no se incluyen intereses y que será revisado por un Juez (de acuerdo con la capacidad de pago de cada deudor) y anima a las personas en situación de endeudamiento a que se acojan a la Ley de la Segunda Oportunidad como mecanismo para empezar de nuevo, sin deudas».

http://www.asistenciaconcursal.com

Más información: elviracastanon@asistenciaconcursal.com

Fuente Comunicae

Nueva sentencia en Barcelona de cancelaci%C3%B3n de deuda p%C3%BAblica con la Ley de la Segunda Oportunidad Merca2.es

Conferencia de compliance para empresas, el 17 de enero en la sala de conferencias de Koperus

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La Conferencia será impartida en castellano e ingles por los abogados y asesores de despacho internacional KOPERUS BLS

El Compliance es una necesidad empresarial para evitar riesgos legales, optimizar los recursos y reducir los costes. Es una inversión con retorno.

En los últimos años se habrá escuchado hablar de Compliance como una vía de prevenir a una empresa de incurrir en Responsabilidad Penal y conocer que es una tendencia al alza.

Muchos empresarios definen el Compliance como “un tocho muy costoso que el día de mañana puede que te salve de la cárcel”.

Si bien, el Compliance es mucho más que eso – aunque una protección eficaz frente a una eventual responsabilidad penal ya es un motivo de peso para implementarlo – también puede ayudar a una compañía a optimizar recursos internos y a generar una mayor rentabilidad, así como prevenir las sanciones administrativas.

«¿Conoce porque es necesario el Compliance, cómo aplicarlo y rentabilizarlo? ¿Realmente está preparada su empresa para afrontar Nuevos Riesgos Legales? ¿Conoce cuánto le podría costar el hecho de no estarlo?»

El próximo 17 de enero de 2019 a las 10 horas, C/ Borrell i Soler 8, bajos, Barcelona, KOPERUS dará una Conferencia de 1h20min de duración, enfocada a las empresas, donde se les explicará la necesidad de implantar modelos de Compliance, los riesgos y responsabilidades a los que se está expuesto si se carece de él, así como los beneficios y ventajas competidoras que aporta.

KOPERUS – es un despacho profesional internacional, integrado por abogados plurilingües, especializados en diversas ramas de Derecho español e internacional, así como por profesionales y consultores de distintos ámbitos, con el fin de ofrecer a las empresas el asesoramiento global. El departamento de COMPLIANCE de KOPERUS está compuesto por abogados de área de Derecho Mercantil, de Derecho Penal y Derecho Tributario, así como por asesores en seguridad y gestión de riesgos. KOPERUS elabora protocolos de COMPLIANCE acorde a las necesidades de cada empresa, incluyendo los protocolos de Protección de Datos, de Riesgos Laborales, de Prevención de Blanqueo de Capitales, de Prevención de Responsabilidad Penal, Código Ético y de Conducta, Protocolos internos de actuación, acompañamos a la empresa en su implantación y realizamos las inspecciones para comprobar su correcto funcionamiento.

La asistencia a la Jornada es totalmente gratuita, pero requiere previa inscripción y confirmación de asistencia.

Inscripción vía correo electrónico a info@koperus.com, indicando datos del asistente, empresa que representa, sector de la empresa, datos de contacto de asistente y de la empresa.

A las 12 horas se repetirá la conferencia en inglés, solo si hay el quorum necesario. A los que se inscriban a la Conferencia en inglés, se ruega que indiquen si, en el caso de no conseguir el mínimo de inscripciones para la sesión en inglés, están interesados en asistir a la que se dará en castellano.

En este enlace se encontrará toda la información sobre la Conferencia, el programa y los ponentes.

Aquí se podrá descargar el folleto informativo

https://es.koperus.com/compliance-conferencia-gratuita/

KOPERUS Business & Legal Services
C. Borrell i Soler 8, bajos, Barcelona (Pedralbes)
T: +34 931190297
M: +34 692208354
info@koperus.com
www.koperus.com

Fuente Comunicae

Conferencia de compliance para empresas el 17 de enero en la sala de conferencias de Koperus Merca2.es

La venta de perfumes de imitación alcanza uno de sus mejores datos históricos en 2018, destaca Esenzzia

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Sus características y el empleo de materias primas iguales o mejores que las de los originales son algunos de los aspectos que más destacan sus consumidores

El año 2018 fue uno de los mejores niveles de venta al consumidor de perfumes de imitación, con una clientela que mantiene una alta demanda de estos productos por una composición cada vez más lograda, con resultados muy cercanos -o incluso superiores- a los de las marcas de fragancias líderes del mercado.

Estos perfumes de imitación, como los que se ofrecen en esenzzia.com, destacan también por unos precios muy reducidos, que no comprometen una calidad del producto que es el resultado del empleo de las mejores técnicas de elaboración del mercado.

Conocedores de que las fragancias son capaces de evocar recuerdos, los fabricantes de los perfumes de imitación (también conocidos como perfumes de equivalencia) buscan la similitud respecto a la fragancia de referencia para lograr que los consumidores sepan que están ante el perfume que les fascinó en su día, sin desembolsar una gran cantidad de dinero ya que el mercado de perfumes de imitación se aleja de las grandes campañas de marketing y diseño a las que acuden las firmas de prestigio internacional.

El precio, la durabilidad y la similitud con el original, ventajas de los perfumes de imitación
Lo que más se diferencia respecto a las grandes firmas de fragancias es su precio, muy asequible para aquellos que buscan un aroma de primera calidad sin desembolsar grandes cantidades de dinero por ella.

Los usuarios que se decantan por los perfumes de imitación van más allá del precio, destacando también la durabilidad de la fragancia. Esto es posible debido a la calidad de las materias primas empleadas en el proceso de elaboración del producto, que hace posible que se mantenga inalterable durante mucho más tiempo, con la garantía de que mantendrá sus propiedades a largo plazo.

Los consumidores que buscan obtener un perfume similar al original tratan siempre de encontrar en él las mismas sensaciones basadas en las notas aromáticas que destacan en el producto de referencia.

Para adquirir un perfume de imitación con todas las garantías, lo mejor es apostar por una casa con amplia experiencia y conocimientos en esta área. Esenzzia pone a disposición de sus clientes un catálogo muy variado de fragancias masculinas, femeninas, unisex e infantiles. Con distintas notas olfativas e intensidades, el cliente puede encontrar el aroma que más se adapta a sus necesidades a golpe de clic, con unas tarifas muy reducidas y opiniones de usuarios que corroboran el buen hacer de esta compañía.

Fuente Comunicae

Aqualia en colaboración con Arson Metering implanta un sistema de Telelectura en Formentera

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El proyecto desarrollado con Aqualia sitúa a la isla como pionera en la gestión inteligente del agua. Las claves del sistema están en la universalidad de los contadores

Arson Metering ha aportado su sistema de Telelectura a Aqualia para el proyecto que la compañía ha realizado en la isla de Formentera, recientemente finalizado. La implantación de este sistema de Telelectura de contadores de agua permite una gestión inteligente de toda la red de abastecimiento. El proyecto se ha desarrollado en colaboración con Aqualia y el Concell de la isla balear y sitúa a la isla a la cabeza en la gestión telemática del agua urbana con todos los beneficios que supone: control del consumo, mejora del servicio, ahorro energético y sostenibilidad medioambiental.

El sistema integra casi 2.400 contadores inteligentes que realizan de forma automática una lectura en tiempo real, enviando datos cada 8 segundos al centro de control ubicado en Sant Francesc. A través de las subidas o bajadas bruscas de consumo, se detectan fugas, paradas o averías en las instalaciones, evitando pérdidas de agua y sus altos costes asociados. La gestión de las alarmas y el análisis de los datos permiten aumentar la eficiencia de la red y trabajar en la mejora continua del rendimiento hidráulico. Un importante logro en una isla que depende de una sola fuente de producción de agua: la desaladora de Es Ca Marí.

En la base de este avance está la tecnología y la experiencia de Arson Metering, concentrada en su sistema de Telelectura AquaCity. Para Amador Martínez, gerente de la firma, el proyecto desarrollado en Formentera es “muy relevante, porque es la primera isla en disponer un sistema de gestión inteligente de la red de abastecimiento de agua. Además, se aprecia las ventajas de nuestra solución de Telelectura en todas sus dimensiones, tanto desde el punto de vista de la gestión, como del consumo y la sostenibilidad.”

La principal diferenciación del sistema de Telelectura de Arson Metering es que es un sistema universal, el cual permite leer todos los protocolos estandarizados de comunicaciones de los contadores de agua que hay en el mercado y permite incorporar las nuevas tecnologías y protocolos que surjan en el futuro.

El Sistema AquaCity consta de un software y equipos de red fija que envían los datos de una manera fiable y robusta desde el contador hasta el Centro de Control de Datos. Permanece el 100% del tiempo disponible y puede obtener 24 lecturas diarias de cada contador gracias a la inteligencia que posee cada equipo de manera independiente. En la isla se ha desplegado una red de equipos que proporciona cobertura a sus 9 sectores hidráulicos.

El servicio de agua ha utilizado la App AquaCityGPS para la geolocalización de todos los contadores, proporcionando la información necesaria para una mejora en la gestión, y facilitando la integración de los contadores en la red fija de Telelectura. El sistema genera mucha información que hay que gestionar adecuadamente para optimizar el funcionamiento y asegurar la funcionalidad de la red. Para este fin Arson Metering dispone de un Centro de Control de Datos dirigido por un equipo cualificado de ingenieros que ha apoyado a Aqualia en el buen desarrollo del proyecto.

Desde el Centro de Control se hace una auditoria diaria de todas las instalaciones y un análisis de todos los datos recibidos. Para garantizar la plena funcionalidad se estudian aspectos como la carga de las baterías, el estado de las coberturas o el número de reintentos en las comunicaciones, entre otros. A partir de la información recogida se realizan informes de balances hídricos y se hace la gestión de alarmas de los equipos. Con el análisis de las alarmas y la comparativa de los datos, se tiene un óptimo control de la red de agua, lo que permite tomar decisiones para aumentar el rendimiento y ahorrar recursos hídricos.

La instalación de este proyecto en Formentera ha tenido distintas fases y se ha desarrollado a lo largo de 2018. Primeramente, se ha realizado una geolocalización de los contadores, posteriormente se ha realizado el despliegue de la red fija de equipos, contando con herramientas de instalación que permiten interactuar con todos los elementos de la misma.

El proyecto de Formentera surge de una primera prueba piloto realizada el pasado año en Sant Ferran de Ses Roques con muy buenos resultados. Se instalaron 17 equipos de Telelectura AquaCity para controlar el consumo de agua de 236 contadores y del agua transportada a la red de distribución de la ciudad. Mediante el análisis de los datos se detectó que varios abonados tenían fugas en viviendas con hasta 17 litros hora de perdida. También se analiza en tiempo real el agua inyectada en las tuberías de distribución, y el agua que se ha consumido, determinando posibles averías y/o fugas.

Arson Metering es una empresa especializada en Telelectura de contadores y gestión inteligente del agua en núcleos urbanos. Dispone de las últimas tecnologías fruto de su continua actividad en I+D+i y un servicio de valor añadido que se plasma en su Centro de Control de Datos, desde este se monitorizan y analizan los registros de sus miles de contadores inteligentes instalados por toda España y a nivel internacional como Arabia Saudí y varios países en Europa y Sudamérica. Sus oficinas están ubicadas en Leioa (Vizcaya). Pertenece al Grupo IoT Water, dedicado a la tecnología para la gestión del agua en el ámbito rural y urbano.

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

Aqualia en colaboraci%C3%B3n con Arson Metering implanta un sistema de Telelectura en Formentera Merca2.es

‘Cervecívoros: nuevas formas del sabor’ da a conocer sus propuestas gastronómicas

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‘Cervecívoros: nuevas formas del sabor’, la innovadora campaña gastronómica que La Asociación Hostelería Madrid, LA VIÑA, organiza en colaboración con Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid y Mahou San Miguel, presenta la lista de los restaurantes que desde el jueves 17 hasta el domingo 27 de enero van a convertir Madrid en la capital de la diversidad alimentaria en torno un elemento en común: la cerveza

A lo largo de los próximos días, carnívoros, amantes del pescado y el marisco, vegetarianos, veganos, intolerantes a la lactosa y celíacos van a gozar de una presencia y visibilidad insólitas a lo largo y ancho del mapa gastronómico de Madrid, que arrancará la semana que viene

En una iniciativa sin precedentes, Hostelería Madrid, LA VIÑA ha conseguido reunir a un nutrido grupo de locales en los que todos los habitantes de la ciudad, independientemente de sus gustos, su forma de vida, su filosofía, sus alergias o sus intolerancias, van a tener la oportunidad de descubrir y disfrutar las nuevas formas del sabor gracias a las exclusivas y originales propuestas gastronómicas que cada uno ha diseñado expresamente para la campaña, formada por un plato o menú́ destinado a una clase determinada de #cervecívoro.

Y de beber, la variedad de Mahou San Miguel que mejor maride con cada propuesta:

Listado 18 participantes:

ABONAVIDA
(C/ Navas de Tolosa, 3)

AMALAVIDA
(C/ Loreto y Chicote, 7)

ARÁNZ AZU
(C/ Francisco Silvela, 96)

AS DE BASTOS (C/ Castilla, 62) COOK ALUZK A (C/ Lira, 8)

KINT BISTRÓ
(Puesto 27–28 del Mercado de Vallehermoso – C/ Vallehermoso, 36)

LA BIÓTIKA
(C/ Amor de Dios, 3)

LA BOLA (C/ Bola, 5)

LA CECILIA DE ALLENDE (Avenida Alberto Alcocer, 43 – Bajo)

LA PAVÍA DE CHAMBERÍ (C/ Ríos Rosas, 38)

LA TÍA CARLOTA (C/ Sombrerería, 6)

LUIS I
(C/ Alonso Heredia, 25)

O PAZO DE LUGO (C/ Argumosa, 28)

OVEJA NEGRA (C/ Villalobos, 22)

PURA VIDA (C/ López Silva, 4)

TABERNA LA CONCHA (Cava Baja, 7)

TYOWETH, LA QUIETUD (C/ San Pedro, 22)

YERBABUENA (C/ Bordadores, 3)

Carnicus, Aquarensis, Vegetarianus, Veganum, Nolactum y Noglutensis de Madrid, ¡uníos! ¡LARGA VIDA A LOS CERVECÍVOROS!

 

Fuente Comunicae

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Cigna lanza Cigna Wellbeing App, aplicación con videoconsulta médica todos los días de la semana

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Exclusiva para asegurados, facilita el control de la salud de forma fácil, segura y confidencial. Además de telemedicina, Cigna Wellbeing App™ proporciona coaching online para la prevención de factores de riesgo, registro de datos biométricos, y facilita la adhesión al programa de apoyo a pacientes crónicos desarrollado por Cigna España

La aseguradora de salud Cigna España lanza Cigna Wellbeing App, una innovadora aplicación móvil gratuita y exclusiva para asegurados que incluye las mejores prestaciones en telemedicina gracias a su servicio de videoconsulta médica, disponible todos los días de la semana.

El objetivo de Cigna es ayudar a sus asegurados a mejorar su calidad de vida y tomar el control de su salud, estén donde estén. Por eso, además de telemedicina, Cigna Wellbeing App™ incluye coaching online para favorecer la adopción de hábitos de vida saludables, registro de datos biométricos, herramientas de control de la salud y apoyo a pacientes crónicos.

Las funcionalidades de videoconsulta y consulta telefónica permiten un acceso fácil, seguro y confidencial a profesionales de la salud de distintos campos (medicina general, psicología y nutrición, entre otros), de lunes a domingo en un amplio horario. Los asegurados podrán programar una cita médica por video consulta en dos horas, y por teléfono en menos de una hora. Asimismo, en caso de ser necesario, los facultativos podrán prescribir medicamentos y pruebas diagnósticas.

La aplicación incluye un cuestionario general que permite conocer el estado de salud, proporcionando consejos personalizados para cada caso, y otros específicos de nutrición, actividad física, descanso y estrés, con recomendaciones para cada área. Completando dichos cuestionarios, se detectarán posibles alteraciones de salud que, en el caso de que el usuario así lo desee, permitirán el acceso al programa de apoyo a pacientes crónicos, diseñado y dirigido por el departamento médico de Cigna España.

Cigna Wellbeing App™ ofrece, en función de los resultados obtenidos, programas de coaching online con pautas específicas para abordar de manera efectiva las áreas de mayor riesgo y fomentar el cambio de hábitos y favorecer la adopción de un estilo de vida saludable. Los contenidos de la biblioteca de salud (artículos, recetas o recomendaciones), complementan este servicio y muestran, a través de información práctica y accesible, cómo seguir mejorando cada día la salud y bienestar.

Además, a través de esta aplicación de Cigna es posible registrar y hacer seguimiento de datos biométricos, como peso corporal, ritmo cardíaco, presión arterial, actividad del sueño, colesterol o glucosa.

La aplicación ha sido desarrollada por Cigna a nivel global, siguiendo los más altos parámetros de calidad y seguridad establecidos por la compañía, y cumpliendo escrupulosamente con la legislación vigente. Todos aquellos que quieran registrarse y disfrutar de las funcionalidades de la herramienta deberán ser clientes de Cigna y estar dados de alta en el Área Privada de Asegurado de la compañía.

Fuente Comunicae

Brito Arceo y Albert Lesan, nueva imagen de Repara tu Deuda

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Los dos personajes públicos apuestan por la marca con el fin de poder dar ejemplo y comunicar la ley de la segunda oportunidad entre las más de 5 Millones de Españoles que se pueden acoger

Brito Arceo, exárbitro profesional, y Albert Lesan, reportero con más de 30 años de experiencia, son la nueva imagen de Repara tu Deuda, compañía líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, una legislación que permite la cancelación de deudas.

“Estaba desahuciado como persona y Repara tu Deuda me ha devuelto la vida”, explica Brito Arceo. El exárbitro de fútbol profesional ha iniciado los trámites para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad tras caer en una situación económica que le ha llevado a vivir de la caridad. Brito Arceo persigue que se le cancele la deuda que contrajo con distintas entidades bancarias. Como explica en el video a Albert Lesan, Brito no conocía la Ley de la Segunda Oportunidad hasta que acudió a Repara tu Deuda. Ahora afirma que, tras estar sumido en una dura depresión, no se va a rendir porque, gracias a Repara tu Deuda, tiene una ventana abierta a la esperanza de poder empezar de cero una vida limpia de deudas. “Le digo a los españoles que aprovechen esta oportunidad y que Repara tu Deuda les puede solucionar sus problemas como han hecho conmigo”, señala Brito Arceo.

Por su parte, Albert Lesan, presta su imagen para que el mensaje de Repara tu Deuda llegue al mayor número de personas posible. Aunque la Ley de Segunda Oportunidad lleva vigente en España desde 2015, todavía existe mucho desconocimiento sobre su aplicación y sobre las posibilidades que abre a las personas con deudas. Albert Lesan durante su larga trayectoria ha sido reportero en programas como La Parodia Nacional, Força Barça, Levántate y Cárdenas, El Rondo, La Ronda, Estudio Estadio, Ya Te Digo, La Jungla y Arús o La Ciutat.

Ambos señalan la importancia de que esta legislación se de a conocer ya que es muy fácil encontrarse ante una situación a la que no se puede hacer frente. “Antes los árbitros no teníamos ningún tipo de cobertura así que puse en marcha algunas empresas y fracasaron”, explica Brito Arceo. Brito asumió, con distintos bancos, una deuda que asciende a 185.000 euros aproximadamente. “Nunca fui rico-explica – pero tenía cierta estabilidad económica hasta que todo empezó a ir mal”. Ahora, gracias a la Ley de Segunda Oportunidad, Brito tiene esperanzas de poder empezar de cero. “Me gustaría-matiza- que mi caso sirva de ejemplo para personas que están desesperadas y que no saben dónde acudir en busca de ayuda”.

Para acceder a los beneficios de la ley de Segunda Oportunidad, el deudor debe presentar el acuerdo extrajudicial de pagos ante un notario (si es persona física no empresario) o en el Registro Mercantil (autónomos y persona jurídica). Desde ese momento, no se pagan más intereses de los créditos ordinarios y se paralizan todas las acciones judiciales habidas y futuras (ejecuciones, procedimientos civiles en curso).

Esta legislación permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

Como afirma Jesús Rico, Director General para España de Repara tu Deuda, “la situación de Brito es muy común; a nuestras oficinas llegan personas, tanto anónimas como famosas, en contextos muy dramáticos, que están totalmente desesperadas y no saben dónde acudir; nosotros les tranquilizamos y, mediante la Ley de Segunda Oportunidad, les abrimos una ventana a la esperanza”. Repara tu deuda ostenta el 100% de éxito en todos sus casos y prevé llegar a los más de 100.000 casos anuales durante los próximos tres años, tal y como sucede en otros países como Francia donde la ley lleva vigente más tiempo.

Desde que se puso en marcha esta ley en 2015, 3.500 personas han solicitado acogerse a ella para que sus deudas sean exoneradas. Hasta la fecha, una cincuentena ha logrado que el juzgado dicte Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) o, lo que es lo mismo, han conseguido cancelar las deudas que tenían contraídas y empezar de nuevo sin lastres económicos. De estos 50 casos, 45 han sido tramitados por Repara tu Deuda.

Vídeos
Cheste con Albert Lesan Y Brito Arceo, Repara tu deuda y la Ley de la Segunda Oportunidad

MediaKit

Fuente Comunicae

Vodafone anuncia un ERE de 1.200 empleados en España

Vodafone España ha comunicado a los representantes de los trabajadores la apertura de un procedimiento de despido colectivo, que afectará a un máximo de 1.200 empleados, según ha informado este miércoles la compañía en un comunicado.

La operadora de telecomunicaciones ha convocado a los representantes de los trabajadores para iniciar a finales de enero el periodo de consultas, que se prolongará durante un mes. En 2017-2018 la compañía inglesa contaba con una plantilla de 5.104 empleados en España, por lo que este ERE afectaría a la cuarta parte de todos sus trabajadores.

La operadora argumenta su decisión en motivos económicos. «En el actual contexto de mercado, la demanda de servicios sigue creciendo de forma exponencial y no así los precios: cerca del 50% de las altas brutas están asociadas con ofertas low y medium cost, lo que obliga a Vodafone a tener una estructura de costes preparada para competir con éxito en todos los segmentos», ha indicado la compañía en un comunicado enviado a primera hora de la mañana.

Del mismo modo, Vodafone aduce el nuevo cliente empoderado y digital cuyas expectativas «exigen una relación ágil, sencilla e inmediata» y llevan a buscar «un modelo organizativo más simplificado y que refuerce la coordinación y sinergias entre los equipos».

El procedimiento que hoy arranca persigue, por tanto, revertir la negativa evolución del negocio, reforzar su sostenibilidad, proteger la capacidad de inversión y diseñar una organización más competitiva y mejor adaptada a lo que piden los clientes», añade el comunicado.

Los primeros síntomas de estar en problemas llegaron con la presentación de resultados del primer semestre de 2018. Los ingresos se elevaron hasta los 2.421 millones de euros, el peor registro de los últimos cuatro años. 2017 (2.512 M€); 2016 (2.496 M€); 2015 (2.489 M€).

No renovar la compra de derechos del fútbol ha hecho mucho daño a Vodafone en España. La compañía perdió más de 98.000 clientes de televisión en su primer semestre. Esto llevó a la operadora a realizar fuertes contraofertas para mantener a muchos de sus abonados, lo que ha reducido notablemente el margen de beneficios en el corto y medio plazo.

N26 cierra una ronda de financiación de 300 millones de dólares

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El banco móvil N26 ha anunciado este miércoles una ronda de financiación Serie D por valor de 300 millones de dólares (algo más de 260 millones de euros), liderada por el fondo de capital riesgo estadounidense Insight Venture Partners. De esta manera, la valoración de la entidad alcanza los 2.700 millones de dólares (casi 2.350 millones de euros).

La financiación de 300 millones de dólares es la mayor ronda de financiación de capital privado para una fintech en Europa en los últimos años. Hasta la fecha, N26 ha recaudado más de 500 millones de dólares de algunos de los inversores más consolidados del mundo, incluidos Tencent, Allianz X, Valar Ventures de Peter Thiel, Horizons Ventures de Li Ka-Shing, Earlybird Ventures, Redalpine Ventures y Greyhound Capital. La última ronda también ha contado con la participación de GIC, fondo soberano de inversión de Singapur, y de varios inversores previos.

N26 está construyendo el primer banco móvil mundial. Actualmente opera en 24 mercados en toda Europa y ha triplicado su base de clientes en los últimos 12 meses hasta superar los 2,3 millones de clientes. N26 utilizará los ingresos para impulsar su expansión global, comenzando con el lanzamiento de su producto en Estados Unidos durante el primer semestre de 2019. El objetivo de la compañía es superar los 100 millones de clientes en todo el mundo en los próximos años.

Valentin Stalf, CEO y cofundador de N26, ha declarado que “hay millones de personas en todo el mundo que siguen teniendo malas experiencias bancarias y pagan altas comisiones». «N26 cuenta con el apoyo de los mejores inversores a nivel mundial para rediseñar una de las industrias más potentes, y ahora Insight Venture Partners y GIC se unen a este grupo», ha añadido.

Por su parte, Harley Miller, directora de Insight Venture Partners, ha afirmado que «cada vez resulta más difícil encontrar una gran industria que no se haya transformado gracias a la tecnología. «N26 ya es el claro líder en banca móvil en Europa: la compañía está en la posición ideal para expandirse a Estados Unidos este año y así dar un paso más para construir una marca global consolidada», ha insistido.

N26 ofrece una experiencia bancaria flexible y más transparente. Los clientes del banco móvil reciben notificaciones en tiempo real tras cada transacción, pueden operar con su tarjeta en todo el mundo sin comisiones y en un futuro podrán compartir su cuenta con un simple clic.

Desde su lanzamiento en enero de 2015, N26 ha dado la bienvenida a más de 2,3 millones de clientes en sus 24 mercados europeos, y ha procesado más de 20 mil millones de euros en volumen de transacciones hasta la fecha. En total, los clientes tienen más de mil millones de euros en sus cuentas de N26.

En España, el objetivo de N26 era cerrar 2018 con 100.000 clientes en España y «el siguiente paso es un millón de clientes antes de que finalice 2020», tal y como declaró Francisco Sierra, director general de N26 España, en una entrevista concedida a Merca2.

Sincroniza la luz de tu casa con tu música y series con LED Philips Hue

Un fabricante que lidera en este sector es el fabricante Philips con su marca Philips Hue, que cuenta con un amplio catálogo de productos de iluminación inteligente.  Con este sistema de iluminación LED Philips Hue no se conforma con simplemente iluminar ambientes, sino que busca el bienestar de los usuarios y mejorar su día a día.

La automatización del hogar está a la orden del día. Muchos piensan que instalar dispositivos que nos permitan controlar la iluminación de nuestros hogares en la distancia con el móvil o tablet puede ser demasiado costoso. Con las bombillas Led conectadas es muy sencillo, rápido y más económico de lo que imaginas.

BOMBILLA  LED CONECTADAS A LA RED WIFI

Las llamadas bombillas LED conectadas son un sistema de iluminación capaces de conectarse a la red domótica de nuestro del hogar o por conexión WiFi.

Esta conexión de la bombilla  LED con la red de nuestra casa se consigue mediante un aparato llamado Puente Hue, que suele venir incluido en pack junto con la bombilla y es el dispositivo que permite la comunicación de la bombilla LED con los mandos, sistemas de domótica y dispositivo móvil o tablet.

Para comenzar a hacer uso de los programas que ofrece este sistema debes descargar la app específica y a través del móvil o tablet, y así de fácil, podrás apagar y encender la luz desde otra habitación de tu casa, trabajo, u otra parte del mundo.

APLICACIONES ÚTILES DE LA ILUMINACIÓN LED CONECTADA

La iluminación en nuestros hogares con bombillas LED inteligentes ofrece al usuario grandes ventajas. Muy útil si te has ido con prisas de casa y quieres comprobar a través de la app si está o no encendida la luz, y en caso positivo, apagarla desde el móvil.

Otra de las situaciones de más uso de estos sistemas de iluminación es para salidas del hogar de larga duración, como en las vacaciones o viajes de trabajo. De una forma rápida podrás programar el encendido de la luz a alguna hora del día, o encenderla a tu antojo y simular que hay alguien en tu hogar y despistar a posibles ladrones.

También son muy utilizadas en el mundo de la decoración. Se pueden crear ambientes románticos, cálidos y relajantes. Una forma fácil de jugar y crear ambientes elegantes y divertidos, que se están poniendo muy de moda en el ámbito doméstico.

Estas son algunas de las bombillas LED de la marca Philips Hue con mejor valoración y que están en el ranking de la más vendidas.

PHILIPS HUE WHITE – BOMBILLA LED E27 INDIVIDUAL, 9.5 W

Esta bombilla es la más vendida en Amazon.  Su luz blanca proporciona calidez y te ayudará a relajarte, leer y concentrarte.  Con esta bombilla puedes regular la intensidad de la luz y programarla para que parezca que estas en casa. Pero además puedes programar la intensidad de luz para despertar suavemente en la mañana, al imitar al sol, y dormir más fácilmente por la noche,  mediante un apagado progresivo.

Se pueden conectar hasta 10 bombillas a un mismo puente Philips Hue, lo que permite de esta forma controlar gran parte de la iluminación del hogar con un mismo puente.

El precio de la bombilla LED en Amazon es de 17,90 euros y puedes comprarla aquí.

PHILIPS HUE WHITE – KIT DE 2 BOMBILLAS LED E27 Y PUENTE, 9,5 W

Este kit incluye dos bombillas LED y el puente Hue, necesario para su conexión al Wifi o sistema domótico.

Con este kit de inicio Philips hue de luz blanca y de color puedes dar rienda suelta a tu imaginación y descubrir todo lo que puedes hacer con la luz blanca y de color, pudiendo elegir uno de los 16 millones de colores disponibles.

También puedes sincronizar la bombilla con películas y la música, de esta forma cambiará cuando detecte cambios en el ritmo y vivirás más a fondo los momentos de tensión. Muy sorprendente pero real.

El precio del kit en Amazon es de 69 euros y lo puedes comprar aquí.

PHILIPS HUE WHITE AND COLOR AMBIANCE KIT DE INICIO 2 BOMBILLAS Y PUENTE E27, 9.5 W

El kit incluye dos bombillas LED  y un puente. Las bombillas LED son luz blanca y de colores, e incluyen todas las funcionalidades de Philips Hue y contempla todo el espectro de luz posible.

Con este kit de iluminación se puede sincronizar las bombillas LED con la televisión, videojuegos, películas y música, variando la intensidad de la luz en función del ritmo o sonido.

El puente Hue permite conectar hasta 50 bombilla, que podrás controlar fácilmente y  desde cualquier lado a través de tu dispositivo móvil.

Este kit de bombillas LED y Puente lo encontramos en Amazon por 138,91 euros y puedes comprarlo aquí.

 PLUS, TIRA LED DE 2 METROS CON ENCHUFE

Con esta tira de luces LED podrás iluminar, programar y personalizar la decoración de tu casa a través de la iluminación.

Estas tiras se pueden moldear y adaptar a cualquier rincón de tu casa y hasta cortarla en la medida que necesites, y con unas bandas adhesivas se conecta con el puente Hue.

Este sistema de iluminación aporta una iluminación indirecta, y su instalación es rápida y sencilla gracias a sus bandas adhesivas. La tira tiene 2 metros de largo y viene con el enchufe necesario para su uso.

Con el sistema Philips Hue podrás programar y personalizar la decoración de tu casa a través de la iluminación.

Este kit de inicio se encuentra en Amazon por 67,98 euros y lo puedes comprar aquí.

PHILIPS HUE WHITE AMBIANCE – PACK DE 2 BOMBILLAS LED

Este pack incluye dos bombillas LED inteligentes  de casquillo, pero no incluye el puente .

Estas bombillas permiten regular la temperatura de la luz, pasando de una luz blanca cálida a una luz blanca fría.

Con estás bombillas también podrás despertar suavemente en la mañana y dormir más fácilmente por la noche, y es perfecta para crear un ambiente relajante, de lectura y concentración.

También podrás controlar la luz controla desde cualquier lugar del mundo y programar la iluminación con alarmas para encender o apagar las luces.

Estas bombillas se encuentran en Amazon por 36,99 euros y la puedes comprar aquí.

Estas son las cápsulas de Nescafé Dolce Gusto más populares

Nescafé es la marca líder de la compañía Nestlé y su nombre pertenece a la conjunción de palabras “Nestlé” y café. La empresa de cafeteras y capsulas de café Nescafé Dolce Gusto sigue siendo una de las más vendidas en el mundo.

Nescafé nos ofrece una amplia variedad de cápsulas de café, más de 30 diferentes, y además tiene opciones para no cafeteros y niños, como son las cápsulas de Nesquik, té, Nestea, chocolate y chocolate blanco de la marca Milka. Incluso nos da consejos a través de sus web para preparar “el mejor café con chocolate”.

Las cápsulas de Nescafé Dolce Gusto son 100% reciclables y disponen de puntos de recogida. Esto es algo muy a tener en cuenta y la razón por la que muchos optan por elegir esta cafetera frente a otras de Nespresso.

Estas son las 6 cápsulas de Nescafé favoritas por los consumidores y que han entrado en el ranking de las más vendidas en Amazon.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ CON LECHE

NESCAFÉ Dolce Gusto

Este pack ahorro de cápsulas de café con leche de Nescafé Dolce Gusto es la más vendida en Amazon. Ofrece 48 capsulas inteligentes de café con leche suave, por lo que no te quedarás sin cápsulas en un buen tiempo.

Un café suave y generoso, con una combinación de leche y aromas tostados que evocan notas a caramelo y cereal.

Es una deliciosa combinación de leche con café espresso en una sola cápsula, coronado por una crema sedosa, perfecto para tu desayuno diario.

Este producto lo podemos encontrar en Amazon por 12,75 euros y lo puedes comprar aquí.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ ESPRESSO INTENSO

Es perfecto para los amantes del café intenso. Nescafé Dolce Gusto creó este pack ahorro de 48 capsulas con café de la mejor calidad y 100% reciclables.

Este café presenta notas de frutos rojos y un toque a pimienta coronado por una crema generosa y aterciopelada. Nescafé ha combinado café Arábica afrutado de América del Sur con granos de café Robusta, creando así una combinación única en una sola cápsula.

Estas cápsulas tienen un precio de 12,75 euros en Amazon y puedes comprarlas aquí.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ CORTADO ESPRESSO MACCHIATO

Nuevamente nos encontramos con un pack de 48 capsulas inteligentes, pero esta vez de café cortado Espresso Machiato.

Este café emerge de la combinación de un intenso café Robusta con tonos afrutados procedentes de granos de café Arábica. Es un café cortado con aromas a almendras y nueces, que se combinan a la perfección con un toque de leche cremosa y está coronado por una crema color avellana.

Su sabor es intenso y elegante a la vez, con una gran relación calidad -precio.

Puedes encontrar estas cápsulas en Amazon por 12,75 euros y lo puedes comprar aquí.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ LUNGO

Las cápsulas de este pack ahorro de 48 capsulas de sabroso café Lungo, que debe su nombre al país italiano que mezcla las variedades más suaves del espresso italiano.

Este café tiene notas tostadas y sutiles toques a grosella negra. Su mezcla está hecha a medida con café Arábica premium de América del Sur y África. Este café te deleitará con un cuerpo delicado coronado por una crema fina y sedosa.

Estas cápsulas de Nescafé las encontramos en Amazon por 12,75 euros y la puedes comprar aquí.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ RISTRETTO ARDENZA

Nescafé ofrece un pack de 48 capsulas inteligentes de café Ristretto Ardenza. Con un sabor más ardiente y feroz, este café es ideal para los que prefieren un sabor más amargo y que les proporcione una sensación más duradera en la boca.

Este café es una combinación de café Arábica de América del Sur y África con Robusta de Asia, dando como resultado este café tan intenso y con mucho carácter.

El café Ristretto Ardenza tiene potentes notas tostadas que te recordarán a agradables matices de frutos secos y cereales tostados.

Su pack ahorro lo puedes encontrar en Amazon por un precio de 12,12 euros y lo puedes comprar aquí.

CÁPSULAS NESCAFÉ DOLCE GUSTO CAFÉ CON LECHE DESCAFEINADO

Este pack de 48 cápsulas es perfecto para aquellos que deseen disfrutar del buen café, pero no cafeína.

Este café es tostado y aromático con una base de crema densa. Una deliciosa combinación en una sola cápsula.

Este pack de café lo podemos encontrar en Amazon por tan solo 12,75 euros y lo podemos comprar aquí.

Villarejo espió para el BBVA 15.000 llamadas de teléfono

El BBVA fue informado por el comisario José Manuel Villarejo del contenido de pinchazos telefónicos, el tráfico de casi 15.000 llamadas, seguimientos personales y espionaje de la vida íntima de miembros del Gobierno de Zapatero, empresarios, financieros y periodistas, según informa hoy el diario MONCLOA.COM.

Entre las personas espiadas se encontraban el entonces director de la Oficina Económica de Moncloa, Miguel Sebastián; el exvicepresidente del Gobierno y en aquel momento director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Rodrigo Rato, Luis del Rivero, entonces presidente del grupo Sacyr; el financiero Juan Abelló, Ignacio López del Hierro, marido de la exsecretaria general del Partido Popular, María Dolores de Cospedal o Carlos Arenillas, vicepresidente en esas fechas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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Listado de llamadas controladas por Villarejo donde aparece Micky (Miguel Sebastián). El subrayado es de Villarejo.

El control del tráfico telefónico y, en ocasiones, del contenido de las conversaciones, se produjo durante la guerra desatada por el intento de Sacyr se hacerse con las riendas del banco presidido por Francisco González, según los documentos a que ha tenido acceso MONCLOA.COM en una investigación conjunta con El Confidencial.

El comisario José Manuel Villarejo realizó este trabajo de inteligencia con el objetivo de desestabilizar la operación de Sacyr. Para ello no reparó en utilizar todos los medios para espiar a las personas que pretendían hacerse con el control del BBVA, al que denominaron como «grupo hostil». Durante los últimos meses noviembre de 2004 y febrero de 2005, se produjo un intento de hacerse con el control del BBVA por parte de la constructora presidida entonces por Luis del Rivero.

Los trabajos clandestinos de información consiguieron detalles precisos sobre las intenciones de las personas que pilotaban la operación, pero no solo eso. También buscaron “aspectos personales censurables” o proyectos políticos oscuros, como los califica uno de los informes elaborados.

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Informe de Villarejo sobre las llamadas analizadas e interceptadas. El subrayado es de Moncloa.com

Así, por ejemplo, escudriñaron la vida privada, relaciones sentimentales, costumbres sexuales, consumo de alcohol o drogas, problemas con Hacienda, sospechas sobre su patrimonio y cualquier incidente o irregularidad con los que conseguir que se retiraran de su empeño.

Uno de los informes de la operación, (que fue denominada a veces como “Trampa” y otras como “Trapa”) detalla que “se están analizando casi 15.000 comunicaciones entre distintos miembros del GH (grupo hostil)”. De ellas, 7.121 eran de teléfonos que tenían ya identificados como pertenecientes a las personas involucradas en el asalto de Sacyr al BBVA, entre otros, a Miguel Sebastián, en aquel momento jefe de la Oficina Económica de Moncloa, que patrocinó el citado asalto desde el Gobierno. El análisis realizado por MONCLOA.COM de los documentos con la relación de llamadas ha desvelado que Villarejo espió un total de 3.925 teléfonos diferentes, entre fijos y móviles.

Con esa información se elaboraron exhaustivos análisis sobre las relaciones entre los espiados con la descripción del número de veces que contactaron, el día, la hora y el número de minutos al habla. En estas hojas de cálculo, a las que ha tenido acceso MONCLOA.COM, se encuentran 65 llamadas en las que el origen o el destino estaba identificado como «Presidencia del Gobierno«, «Ministerio de la Presidencia» o «Moncloa».

Según un informe en el que se resumen algunas de estas conversaciones, Villarejo puso a disposición de los responsables del banco el contenido de 750 llamadas, y mensajes de texto de personas del considerado como grupo hostil, como fue el caso de Miguel Sebastián.

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Listado de llamadas entre las que aparece Miguel Sebastián o Ignacio López del Hierro, marido de María Dolores de Cospedal.

El registro de todas las llamadas interceptadas por Villarejo consta en varias hojas de cálculo. En ellas están identificados los titulares de los teléfonos intervenidos y en muchos casos los interlocutores, además de la duración.

Las víctimas de estos pinchazos comenzaron a sentirse vigilados y adoptaron medidas de seguridad como comunicarse sólo a través de empresas de mensajería y evitar los medios electrónicos. Uno de los espiados expresó su temor de que incluso entraran en su domicilio para colocarle algo que lo incriminara penalmente.

LAS FILTRACIONES DE VILLAREJO

La intención del dispositivo de Villarejo era intensificar la presión hacia los miembros del grupo hostil, sobre todo contra Luis del Rivero y el financiero Juan Abelló, “especialmente en lo referido a la inminente posibilidad de riesgo de filtración pública de datos delicados y comprometidos que les afecten”.

El plan inicial para realizar esta operación de espionaje incluyó importantes medios personales y técnicos, aunque el trabajo se llevó a cabo con compartimentos estancos, de manera que muy pocas personas conocían todo el dispositivo y su objetivo.

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Medios humanos y técnicos utilizados por Villarejo en la operación. Los subrayados son de Moncloa.com

El diseño que realizó Villarejo incluía “ocho equipos de personal especializado” para realizar, entre otras cosas “operativos in situ”, conformar “equipos de vigilancia y control directo (mas contra-vigilancia en su caso)” o montar un “equipo de infiltración”, según el diseño previo de la operación que consta en uno de los documentos del comisario.

Los medios técnicos desplegados también fueron cuantiosos. Incluyeron dispositivos de comunicaciones, de contramedidas electrónicas, doce coches y cinco motos para vigilancia y transporte, tres vehículos base para comunicaciones, software y hardware para acceder a bancos de datos, equipos de audio para grabaciones convencionales y para captación en ambientes hostiles, equipos de fotografía y vídeo y captadores de imágenes en situaciones adversas, entre otros.

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Parte del listado de llamadas de Juan Abelló controladas por Villarejo

Los seguimientos que realizaron los espías fueron tan minuciosos que hasta llegaron a controlar el número de veces que uno de los vigilados iba al baño. Así ocurrió con la vigilancia a la que fue sometido Carlos Arenillas, entonces vicepresidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el centro comercial La Vaguada de Madrid.

El dispositivo montado por el comisario consiguió al menos un infiltrado en las empresas relacionadas con el asalto al poder del BBVA. También trabajaron con este sistema de intrusión en el ámbito de las relaciones sentimentales de alguno de los principales protagonistas.

La operación tenía entre sus objetivos desestabilizar y desconcentrar a quienes dirigían la entrada de Sacyr en el BBVA. Además de usar la artillería pesada, ninguna oportunidad se descartaba, por más pequeña que fuera. Así, por ejemplo, en una ocasión plantearon la posibilidad de aprovechar la afición a los animales exóticos de uno de los espiados para alamar a los vecinos.

Según relata uno de los informes de Villarejo, el bando contrario contrató a la firma de detectives privados Kroll. Una de las operaciones detectadas por parte del dispositivo de Villarejo fue un intento de acercamiento de esta agencia internacional de detectives al círculo personal de Francisco González para obtener “datos sensibles sobre su actividad privada».

MONCLOA.COM pone a disposición de los afectados un web para comprobar si su teléfono fue monitorizado. Puedes consultarlo introduciendo tu número de teléfono (fijo o móvil) aquí o desde la web del servicio

Francisco González (BBVA): un adiós sin honores; y hora de una nueva etapa

Entrevistas a toda página, salida en olor de multitudes, actos públicos ante los empleados. En las últimas semanas de diciembre sólo faltaba sacarle en procesión. Craso error, y exposición poco afortunada. Nadie podrá decir que Francisco González (Chantada, 1944) no haya intentado salir del BBVA por la puerta grande. El problema es que la escenografía y la parafernalia chocan con la dura realidad, que al final acaba por imponerse estos días.

Ahora gracias a la información publicada por MONCLOA.COM sabemos que algunas de las actuaciones del banco estaban “supervitanimadas” -como si de Súper Ratón se tratara-, por el inquietante comisario Villarejo, hoy en prisión. La información que se empieza a conocer (con la publicación hoy de decenas de miles de llamadas controladas por el banco, incluyendo autoridades del Estado, medios de comunicación y sus propios empleados), invalida una salida con honores.

FG debe explicarse y dimitir inmediatamente de su posición de presidente de Honor de la entidad. Ante el escándalo que estamos conociendo es impensable que pueda tener un cargo honorifico o tutelar la sucesión del banco. El nuevo equipo gestor, encabezado por Carlos Torres, tiene la oportunidad, el deber y la obligación de empezar una nueva etapa. Y deben hacerlo depurando responsabilidades de los errores y excesos del pasado. Deben y pueden hacerlo tras la información que se conocerá estos días, sin grilletes.

LA ETAPA DE FRANCISCO GONZÁLEZ EN EL BBVA

La gestión del BBVA en los 17 años de FG está marcada por los claroscuros. El banco que se encontró en el año 2000 dista mucho del que deja. En su haber la visión tecnológica de la que ha dotado al banco, con una cierta antelación a sus competidores. En su debe incontestables y sonoros fracasos.

Si analizamos el gráfico siguiente, podemos ver como en el año 2000 el BBVA y su mayor rival histórico, el Banco de Santander, tenían un beneficio parecido. 18 años más tarde el Santander casi dobla al BBVA, que ha tenido un crecimiento discreto en el que apenas ha pasado de 2.223 millones en el año 2000 a 3.519 en 2017.

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FG debe explicarse y dimitir inmediatamente de su posición de presidente de Honor de la entidad

Francisco González deja la presidencia con «un pellizquín»; una jubilación de casi 80 millones de euros en un fondo de pensiones y otros 20 millones de euros en acciones de la entidad.

Cifras record que pudieran hacernos pensar que se trata de un premio al buen hacer, pero nada más lejos de la realidad. Sus accionistas no están igualmente contentos. Tras la fusión con Argentaria, la acción de BBVA cerró 2001 a un precio de 15 euros. En estos momentos cotiza próxima a los 4,59 euros por título, es decir, una caída acumulada de casi 70%. Con franqueza, no parece haber mucho motivo de jolgorio y celebración, por muchos actos públicos que se organicen en La Vela.

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Volviendo a la comparación con el Banco de Santander, ambos valían a la llegada de Francisco González 50.000 millones. Santander vale hoy 68.000 millones de euros y el BBVA apenas 32.000 millones. No hay más preguntas, señoría.

BBVA Santander Merca2.es

En cualquier país del mundo, especialmente en los anglosajones, se habría forzado varias veces un cambio de equipo directivo en estos últimos 17 años a la vista de la pérdida de valor para los accionistas, dueños reales de la compañía. Sin embargo, para sorpresa de muchos de nosotros, que lo expresábamos públicamente, en el BBVA nunca pasaba nada.

A su llegada Santander y BBVA disputaban el liderazgo. Hoy Santander vale hoy 68.000 millones de euros y el BBVA apenas 32.000

Era un coto cerrado que su presidente, pese a los malos resultados, atrincherado se resistía a abandonar. Sólo la obligación legal ha logrado forzar la sucesión. Que el ex presidente la intente tutelar imponiendo sucesor, y que se mantenga en la presidencia de honor, es tan inapropiado como surrealista.

La buena nueva es que el nuevo banco post Francisco González tiene activos y cimientos suficientes para empezar una nueva etapa. Una expansiva y de crecimiento, que recupere la credibilidad y el interés de los inversores, que respete las reglas del juego y aporte valor en primer lugar a sus accionistas y en segundo lugar al país.

VILLAREJO Y EL BBVA DE FRANCISCO GONZÁLEZ

“¡Qué intuición tiene FG! ¡Siempre se adelanta a todo!” La frase no es mía, se trata de una exclamación, hace algún tiempo, de un directivo del BBVA, que se maravillaba por cómo su presidente lograba predecir los acontecimientos de forma recurrente. Si tuviera el mismo olfato para la toma de decisiones estratégicas, la cotización del banco sería hoy estratosférica… nada más lejos de la realidad. Pero, no era intuición, ¡eran pinchazos!

Igual, si hubiera sido cuestión de intuición el banco no habría invertido como lo hizo en China, Turquía, y Estados Unidos. 

No era intuición del Presidente: ¡Eran los  pinchazos!

Según conocemos hoy mismo en las revelaciones de MONCLOA.COM no se trataba de intuición. Se trataba de información confidencial, ya que durante años el banco contó con una estructura parapolicial que se ocupaba de saberlo todo de todos. Para ello se cruzaron líneas rojas absolutamente inimaginables hace algunas fechas. Un volumen de llamadas espiadas sin precedentes, más de 15.000 llamadas de teléfono y 3.925 números implicados.

MONCLOA.COM pone a disposición de los afectados un web para comprobar si su teléfono fue monitorizado. Puedes consultarlo introduciendo tu número de teléfono (fijo o móvil) aquí o desde la web del servicio

En esta nueva etapa del banco es obligatorio que FG pase a ser un alegre jubilado disfrutando de una de las pensiones más generosas (¿e injusta?) de la historia de nuestro país. El BBVA empieza de cero y tiene que pasar página de inmediato, romper vínculos con un pasado grave que estamos descubriendo estos días, y del que incluso los más acérrimos, tienen poco margen para estar orgullosos.

Estos son las parejas confirmadas para el ‘GH Dúo’

Uno de los programas más esperados, el cual se estrenará el 8 de Enero de 2019, es Gran Hermano Dúo o GH DÚO. Este programa es un Reallity con el mismo formato que el Gran Hermano original, pero con una peculiaridad, pues en esta ocasión, se participa en pareja. Las parejas convivirán en Guadalix de la Sierra durante 3 meses, sin contacto con el exterior y con tareas y pruebas semanales, tal y como en el concurso original. Al ser en pareja, las eliminaciones y las nominaciones van de dos en dos, así que, tendrán que estar unidos si quieren ganar.

Sin embargo, lo más interesante del programa, es que las parejas están relacionadas. Se han escogido parejas con una historia de amor del pasado o el presente, parejas con cuentas pendientes, parejas con problemas y parejas que se llevan mal. De este modo, estar unido será difícil, aunque el objetivo del programa es solucionar esas rencillas. Ya tenemos 3 parejas confirmadas y 2 concursantes con una pareja casi confirmada. Si quieres conocerlas, no te pierdas a las parejas confirmadas para GH Dúo.

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Irene Rosales y Kiko RiveraGh Dúo

La primera pareja de la lista de Gh Dúo, es Kiko Rivera e Irene Rosales. Kiko Rivera es conocido por todos nosotros, por sel el hijo de Isabel Pantoja y Paquirri, siendo de profesión DJ y tertuliano y contando con 34 años de edad. En cuanto a Irene Rosales, tiene 27 años, es una modelo Sevillana, la cual se hizo famosa gracias a su relación con Kiko.

La relación que tienen ambos, es una relación matrimonial, es decir, están casados. Ambos tienen una buena relación, e Irene ha sido uno de los apoyos en la depresión de Kiko. Es más, la pareja está ultimando el tiempo con sus hijas en estas fechas de Reyes, pues el día 8 de Enero, entrarán a la casa. Ambos quieren mucho a sus hijas Ana y Carlota, y ese será el punto débil de ambos en el concurso. Cuanto más tiempo pasen en la casa, más tiempo estarán lejos de sus hijas.

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Antonio Tejado y Candela Acevedo son la siguiente pareja de Gh Dúo

GH Duo

La siguiente pareja de la lista de concursantes de Gh Dúo, es de la Antonio Tejado y Candela Acevedo. Antonio Tejado es un Sevillano de 32 años, conocido por ser sobrino de María del Monte y por su polémica relación con Rosario «Chayo» Mohedano, la sobrina de Rocío Jurado; aprovechando ese tirón mediático para participar en distintos concursos de televisión. En cuanto a Candela Acevedo, tiene 28 años, es de Sevilla, y era la profesora de una de las hijas de Antonio.

Esto propició que ambos empezasen a salir, hace ya 3 años. Todo ocurrió 5 meses después de que Antonio rompiera con Alba Muñoz, su ex mujer, con la cual empezó a salir después de romper con Rosario Mohedano. Antonio ya es «cinturón negro» en concursos de televisión, pero Candela es una total desconocida que se va a estrenar con Gh Dúo.  La inexperiencia de Candela con la fama puede ser el punto débil de esta pareja.

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Alejandro Albalá y Sofía Suescun

Gh Dúo

La siguiente pareja de la lista de concursantes de GH Dúo es la de Alejandro Albalá y Sofía Suescun. Alejandro Albalá, es un joven de 25 años de Santander. Es conocido por ser el ex marido de Isa «Chabelita» Pantoja, es decir, de la hija de Isabel Pantoja. En cuanto a Sofía Suescun, es de Pamplona, tiene 22 años y fue la ganadora de Gran Hermano 16 y Supervivientes 2018.

Ambos ya no tienen relación, pero sí que tienen un pasado. Han sido pareja, y no acabaron bien. Es más, han discutido hace poco por redes sociales, porque Alejandro defendió a un joven de un posible «maltrato» y Sofía no lo consideró así. De este modo, empezaron a discutir en redes sociales. Aunque ambos tengan mucha experiencia y Sofía sea toda una ganadora de Reallitys, su mala relación es el mayor punto débil de la pareja.

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Ylenia y un ex novio

GH Duo

La siguiente concursante de GH Dúo, es nada más y nada menos que Ylenia Padilla. Ylenia de 30 años y de Benidorm, se dio a conocer por su participación en Gandía Shore. Después de participar en el programa, aprovechó ese tirón mediático para hacerse famosa, saliendo en Sálvame, Sábado Deluxe, Mujeres y hombres y viceversa, y participando en Gran Hermano VIP y colaborando en los debates de otros programas famosos. Además, protagonizó una pequeña carrera como cantante.

Ylenia no tiene pareja confirmada, pero se sabe que será alguien de su entorno, probablemente un ex. Con Suso descartado porque acaba de salir de la casa de GH VIP 6, tenemos a Jose Labrador o Fede Rebecchi, que son sus dos ex novios más mediáticos. Labrador es conocido por su paso por Gandía Shore, y Fede Rebecchi estudió derecho y es DJ. En cualquier caso, sea quien sea, el punto débil será el carácter explosivo de Ylenia y el hecho de tener que convivir con una ex pareja.

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Yurena y ¿Malena Gracia?

GH Duo

Finalmente, de Gh Dúo tenemos que nombrar a Yurena, una cantante y artista televisiva de Santurce, que cuenta con 49 años de edad. Si no te suena el nombre de Yurena, quizá te suene el nombre de Tamara, o de Ámbar, que fueron sus anteriores nombres artísticos (los cambió por temas de registros de nombres). María del mar Cuena Seisdedos es su nombre real (es hija de Margarita Seisdedos). Además de la música, a hemos visto en programas míticos como Ana Rosa o Aquí hay Tomate, además de participar en Supervivientes 2016 y Hotel Glam (concurso del año 2003).

En cuanto a su pareja, no se sabe del todo todavía, sin embargo, el nombre que más ha sonado es el de Malena Gracia, pues ha sido cazada con maletas. Sin embargo, ella lo ha desmentido, pues todo se trataba de un reportaje para el programa «Socialité», en el cual sí que intentó entrar al programa GH Dúo, pero no con Yurena, sino con su marido. De este modo, mientras escribo estas líneas, la identidad de la pareja de Malena, no se sabe todavía. El día 8  saldremos de dudas.

Las inspiraciones de Zara en la Alta Costura

En la moda todo está inventado, no es ninguna novedad. Es por eso por lo que tanto la grandes marcas de Alta Costura como las tiendas de Inditex, por ejemplo, buscan inspiración en otros modelos. Este es el caso de Zara, que lleva ya muchísimos años inspirándose en la Alta Costura para sacar sus diseños a relucir.

A continuación vamos a conocer algunas de las inspiraciones de Zara en la Alta Costura. Así que no te pierdas las prendas que vamos a poner a continuación, quién sabe, lo mismo llevas en estos momentos una de ellas puesta.

Camisa de Isabel Marant

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Una de las inspiraciones más descaradas de Zara fue esta camisa de Isabel Marant hecha de seda y con muchos volantes. Amancio Ortega decidió rediseñar la prenda y ponerla a un precio más asequible y es que no muchas personas, ahora mismo, pueden comprarse una camisa firmada por Isabel Marant.

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El diseño de Zara tiene un color un poco más claro, menos volantes (solo a los lados en vez de en el centro) y, por lo que parece, no es de seda. Obviamente el precio sería muy diferente, unos cientos de euros abajo.

Es una prenda bastante elegante que merecía mucho la pena comprar. Que sí, que es mejor comprar la versión de Isabel Marant, pero la de Zara también es una muy buena opción.

Zapatos de Gucci

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Hace ya algunas temporadas, Gucci sacó a la venta unos zapatos muy polémicos. O te encantan o te horrorizan. Son unos zapatos únicos y muy diferentes que han vuelto locas a muchas mujeres, y no no extraña. Hoy en día la mayoría de los jóvenes quiere identificarse por ser diferente, y estos zapatos te lo permiten.

Es por eso mismo por lo que Zara decidió sacar un clon de este zapato de Gucci. Eso sí, hay que admitir que en esta ocasión el clon no le salió demasiado bien y que nos quedamos con el de Gucci sin ningún tipo de duda.

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Son zapatos bonitos y muy cómodos, sí, nadie lo niega, pero realmente no se parecen demasiado mucho a los de Gucci, solo en el pelo y en los colores. ¿Llegaste a comprar este modelo de Zara o mejor preferiste esperar y ahorrar para los auténticos Gucci?

Vestidos de gatos: Dolce&Gabbana VS Zara

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Zara también decidió copiar a Dolce&Gabbana. Hace algunas temporadas, la marca de Dolce&Gabbana sacó un vestido precioso con un estampado de gatitos. Todo el mundo quería tener uno, aunque el precio del vestido de la firma italiana no tenía un precio demasiado asequible.

Es por eso mismo por lo que Zara decidió sacar su propia versión del vestido de gatitos. En este caso, Zara decidió confeccionar el vestido en color negro, aunque el resto era prácticamente igual, incluso el corte. Amancio aseguraba que solo era una ‘inspiración’, pero, ¿Poner gatos en un vestido justo después de la presentación de Dolce&Gabbana? Una copia descarada, sin duda alguna. ¿Qué opinas tú?

Valentino VS Zara

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Valentino sacó una colección llena de flores que a todos nos encantó, en particular este vestido de flecos. Una auténtica maravilla del diseño. Es por eso, por el éxito que tuvo este vestido, por lo que en Zara sacaron a la venta una falda muy similar de inspiración floral.

Es cierto que vemos algunas diferencias, como que las flores no son iguales, pero el color, el estilo y la temática sí que es la misma. ¿Qué te parece? ¿Es verdaderamente una copia? El precio del Valentino no lo sabemos, pero sí que sabemos que el clon de Valentino costaba 39,95 euros. Una diferencia abismal.

 

Dior y Zara, ¿Qué diseño prefieres?

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Aunque estas dos prendas no son de ahora podríamos pensar que sí. Esta temporada se llevarán de nuevo los pichis y hemos recordado este clon de Zara. Dior sacó en el año 2015 un modelo de pichi bastante atrevido con cuadros vichy y el gigante de Zara decidió copiarlo y sacar su propio modelo.

Es cierto que el color es bastante diferente, pero el estilo y el corte es muy parecido, ambos son muy atrevidos y nosotros los llevaríamos con una camisa debajo, aunque Olivia Palermo decidió seguir la intención de la firma y lo llevó solo con un pañuelo atado al cuello. Muy atrevido, sin duda alguna.

Fendi con corte peplum

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El cuero es una de las prendas de fondo de armario. Es por eso por lo que nosotros siempre recomendamos tener una y aprovechar las rebajas para comprar una buena chaqueta de cuero como esta de Fendi. Es una chaqueta muy especial, sin duda alguna, debido al corte peplum.

La cuestión es que Zara también decidió copiar esta prenda de Fendi para incluirla en su colección de invierno.

fendi 2 Merca2.esObviamente, hay que tener en cuenta que la chaqueta de cuero de Fendi tenía un precio de 3.150 euros, mientras que el clon de Zara, o la copia, costaba 39,95 euros. Una diferencia muy grande, ¿No es cierto?

La falda de Dior que versionó Zara

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Dior sacó una falda de tul preciosa que nos encantó a todos y que volvió a poner de moda las faldas de tul, que a día de hoy siguen siendo una tendencia. La cuestión es que, poco después de que Dior sacase su falda en la pasarela, Zara decidió sacar su propia versión que tiene un parecido cercano a la de Dior.

Es cierto que la de Dior va hasta el suelo y que los dibujos no son exactamente los mismo, pero el color, el estilo y el tul sí que son muy parecidos. ¿Otra copia de Zara? Nosotros decimos que sí, ¿Qué opinas tú?

Victoria Beckham VS Zara

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Otra de las prendas que Zara ha copiado es esta de Victoria Beckham. La ex Spice Girl sacó ujn jersey lleno de flores y hojas que hacen que sea una prenda muy especial. Claro está que no iba a ser única ya que otras marcas, como Zara, iban a copiarla.

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En el caso del jersey de Zara, tenemos que decir que tiene unos tonos un poco más apagados, pero son prácticamente iguales. Eso sí, como siempre, el precio de una prenda y otra no tienen nada que ver. La de Zara sí que podemos permitírnosla, pero la de Victoria no, definitivamente.

Estos son algunas de las copias, o inspiraciones, de Zara a la Alta Costura y a grandes marcas. ¿Recuerdas alguna más? ¿Te hiciste con ella?

Las grandes diferencias de Felipe VI y el Rey Juan Carlos I

En el año 2014, el Príncipe Felipe pasó a ser el Rey de España, Felipe VI, tras la abdicación de su padre, Juan Carlos I, y su posterior nombramiento. A pesar de ser hijo del Rey Juan Carlos, Felipe VI no se parece en nada a su padre y eso lo ha demostrado con algunos cambios en la Casa Real. Muchos opinan que Felipe VI se comporta como un verdadero Rey, pero, ¿Es eso cierto?

A continuación vamos a conocer algunas de las cosas que han cambiado en la Casa Real con el cambio de Rey. No te lo pierdas, es posible que te hayas perdido algunos de estos cambios.

Mayor austeridad en la Casa Real con el cambio de Rey

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Uno de los cambios más significativos es que, según informan, hay una mayor austeridad en la Casa Real con el cambio de Rey. El Rey decidió tener menos gastos corrientes en la Casa Real. Los viajes y las actividades protocolarias se han visto reducidos notablemente en los últimos años, concretamente en un 24%, que no es poco.

El último dato del reinado de Juan Carlos I que tenemos con respecto a los gastos en viajes es de 3,1 millones de euros, en el año 2013. En el 2015, por ejemplo, Felipe VI destinó 2,4 millones para la misma tarea, una reducción notable.

Es por eso mismo por lo que se dice que Felipe VI empezó su reinado intentando solucionar el problema de la economía y del excesivo gasto que producía la Casa Real al año. Es cierto que podrían recortar más, sí, pero es un principio.

Menos actos protocolarios 

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La agenda de la Casa Real está un poco más vacía desde que Felipe es el Rey. Desde que él está en el trono, los actos protocolarios han estado más ausentes y es que se ha destinado menos dinero para ello. Si tomamos como referencia el año 2013, que fue el último del reinado de Juan Carlos I, los gastos en actividades protocolarias y representaciones disminuyeron un 28,3% hasta el 2015.

En los seis primeros meses de Felipe, la cifra ya se vio reducida en un 5,8%. Un año después cayó un 17,2%, y así sucesivamente hasta hoy en día. Mientras que el rey emérito llegaba a gastar 800.000 euros en actividades protocolarias y de representación, Felipe ha llegado a bajar esa cifra en estos años. Ahora se barajan cifras desde los 775.000 hasta los 750.000 euros. No es una reducción drástica pero, como ya hemos comentado, por algo se empieza.

Menos sueldos en la Casa Real

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El salario que perciben todos los miembros de la Casa Real ha supuesto más de la mitad del presupuesto que se le asigna a la Familia Real anualmente. Es cierto que Felipe VI ha reducido estos sueldos en un 0,8%, una cantidad que parece insignificante pero que, en grandes cantidades, supone un pico importante de dinero.

El mayor recorte en este aspecto se ha producido en el dinero asignado a los gastos de representación de los miembros de la Familia Real. Cambió en un 6,2% entre un rey y otro. El rey emérito destinaba más de 800.000 euros a esa función, mientras que el Rey Felipe Vi ha bajado esta cantidad hasta los 655.000 euros, aproximadamente.

Menos viajes no oficiales

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El Rey Juan Carlos I viajaba mucho, de eso no cabe duda, y es que destinaba un tercio del presupuesto a pagar desplazamientos y alojamientos de la Familia Real con motivos de actividades familiares fuera de la residencia habitual. Felipe, por su parte, ha reducido también la cantidad de dinero destinada a viajes no oficiales, y no sabemos si es porque viaja menos o porque escoge opciones más económicas.

Por poner un ejemplo, en el año 2011, Juan Carlos I gastó 204.570 euros en desplazamientos, mientras que Felipe VI ha reducido ese dinero en 63.000 euros. ¿Cómo ha conseguido hacerlo? ¿Es que ahora Felipe viaja en low cost? ¿Lo acepta Letizia? El caso es que Felipe está intentando tomar medidas más ‘justas’ para que la monarquía vuelva a brillar en España, un país que se vio desencantado con la figura de su Rey hace unos años.

Asesores independientes, los nuevos empleados de la Casa Real

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A Felipe VI le preocupa mucho su imagen, mucho más que lo que le preocupaba al rey emérito. Quiere que los ciudadanos vuelvan a confiar en la monarquía, un trabajo que no es fácil, y es por eso por lo que se ha querido rodear de asesores independientes que le digan en todo momento qué es lo que debe decir y qué es lo que debe hacer. Quiere que estos asesores ayuden a todos los miembros de la Familia Real para no dar un paso en falso, aunque viendo la actitud de la Reina Letizia en los últimos años nadie diría que cuentan con asesores.

Los asesores que el monarca ha contratado están vinculados, especialmente, al ámbito de la comunicación y de la tecnología. Es la primera vez que el concepto de servicios profesionales independientes figura en las cuentas de la Casa Real, en el apartado de gastos corrientes

El Rey ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real

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Antes de la llegada del Rey Felipe VI eran comunes los excesos. Ahora parece que la cosa se ha calmado y que el Rey Felipe VI ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real, es decir, el dinero que sobra. En los últimos años, Felipe VI ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real en un 86%, aproximadamente.

Claro está que también hay que tener en cuenta que Felipe decidió recurrir al fondo de contingencia que tiene la Casa Real para imprevistos, algo que Juan Carlos I no hacía. Felipe ha decidido gastar lo que tienen ‘ahorrado’ antes que usar más dinero público. Al final, el gasto es muy parecido al de su padre, solo que el dinero no proviene del mismo sitio.

Felipe VI, el Rey de las redes sociales

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Mientras que a Juan Carlos I no le iban eso de las redes sociales, al Rey Felipe VI sí. El monarca ha decidido destinar una parte del presupuesto anual a la conexión de Internet y a la gestión de las redes sociales. Como ya hemos comentado, quiere solventar cualquier error del pasado y, para ello, ha decidido escuchar al pueblo a través de las redes sociales.

Esta cercanía con el ciudadano puede hacer cambiar de percepción a muchos de ellos y es que en pleno siglo XI, un rey debe estar bien comunicado y responder a todas las preguntas y dudas del ciudadano. ¿Y qué mejor que hacerlo a través de las redes sociales? Le aporta ese toque de modernidad que La Corona necesita.

Un Rey de ‘despacho’

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No son pocas las personas que han calificado a Felipe VI como un rey de ‘despacho’. ¿Qué quiere decir esto? Pues que, al contrario que su padre, Felipe pasa mucho tiempo en su despacho. El hijo del rey emérito tiene una formación excelente y una reputación intachable, de ahí a que lo llamen ‘El Preparado’, pero, ¿Es eso lo que necesita la ciudadanía?

Sea como sea, parece que Felipe prefiere más el boli y el papel antes que las ruedas de prensa o el salir a bares y restaurantes como sí que hace su padre. Es innegable que el ejemplo que le está dando a Leonor, la futura Reina de España, es espléndido.

Una nueva cara para la monarquía española

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Felipe VI ha supuesto una nueva cara para la monarquía, que llevaba viendo reinar a Juan Carlos I 38 años. El rey emérito siempre ha sido respetado en España, a pesar de que muchos ciudadanos no estaban de acuerdo con la monarquía, pero los sucesos ocurridos en los últimos años nos han mostrado un lado del rey que no conocíamos. Es por eso mismo por lo que decidió abdicar en el año 2014 y dejar paso a su hijo.

Lo fresco siempre es bueno y es por eso por lo que, en cierto modo, la imagen de la monarquía está saliendo a flote nuevo gracias a Felipe VI, a pesar de que, en ciertos momentos, haya vuelto a caer debido a su mujer, la reina consorte. No obstante, los rumores de divorcio han dejado ver que Felipe VI, por fin, ha puesto los puntos sobre las íes y ha puesto a Letizia en el lugar que le corresponde. Por detrás de él.

«Una monarquía renovada para un tiempo nuevo»

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En su coronación, Felipe aseguró una «monarquía renovada para un tiempo nuevo». Sabe que los tiempos han cambiado y que ahora el ciudadano exige mucho más que hace unos años. Es por eso mismo por lo que Felipe ha impuesto todas estas medidas que hemos comentado y que han cambiado mucho con respecto al reinado de Juan Carlos I. Además, parece que seguirán cambiando.

¿Qué te parecen todas estas cosas que han cambiado con Felipe VI? ¿Crees que realmente es un rey más austero, dentro de lo que cabe, claro está? Felipe va sin prisa, pero sin pausa, y es posible que dentro de poco tengamos más novedades sobre él, sobre la reina consorte Letizia y sobre Leonor y Sofía.

Telepizza lanza Quadroller, la primera pizza cuadrada

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¿Por qué las pizzas tienen que ser redondas si las cajas son cuadradas? Telepizza también se ha hecho esta pregunta y da respuesta lanzando la nueva Telepizza Quadroller, la primera Telepizza con los bordes rellenos de queso fundido al ajo y masa cuadrada. De esta forma, el gigante de la pizza acaba con la tiranía de las pizzas redondas.

Los paladares más exigentes quedarán cautivados por esta nueva creación de la compañía elaborada con pulled pork, tomates frescos al provolone y salsa barbacoa al bourbon, y que estará disponible a partir el 9 de enero en todas las tiendas de Telepizza de España.

Y es que Telepizza quiere sorprender una vez más a sus clientes con esta nueva receta proponiendo otra forma de disfrutarla. Además, la Quadroller viene a instaurar una nueva categoría de masas cuadradas dentro del menú de la compañía, una línea diferencial y exclusiva con la que, tras el éxito de la categoría Gourmet, Telepizza vuelve a apostar por productos diferenciadores, novedosos y de calidad.

Todo ello con el objetivo de continuar haciendo realidad el propósito de marca ‘pasar más tiempo juntos’, porque “cuando nos juntamos, ocurren cosas maravillosas”.

De esta forma, Telepizza refuerza su posicionamiento como marca innovadora para continuar sorprendiendo a unos clientes cada vez más exigentes con propuestas como la Quadroller. Una estrategia que ha situado a la compañía en una posición de liderazgo en el sector y que quiere reforzar con el lanzamiento de nuevos productos.

Esta innovación se suma a su apuesta por la digitalización con la incorporación de Alexa, que permitirá a los clientes de la compañía realizar sus pedidos a través de Echo y Alexa, el dispositivo y servicio de voz virtual de Amazon.

 

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