viernes, 20 junio 2025

El suculento mercado del aceite de oliva español en Asia

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El aceite de oliva es una pieza clave en la economía española, con una producción de más de 1,2 millones de toneladas anuales y un valor por encima de los 4.000 millones de euros. España es consciente de que su aceite más que un producto es una seña de identidad para el país, ya que goza de gran prestigio a nivel global.

De hecho, este prestigio ha servido como llave para entrar en numerosos mercados extranjeros aumentando así el consumo de este producto por todo el mundo y creando oportunidades de negocio donde antes no lo había.

Precisamente, un mercado bastante potencial que ya está reportando grandes ganancias a España es el mercado asiático, donde hace menos de 30 años no existía gran demanda. Concretamente dos países se llevan la palma China y Japón; China concretamente, es uno de los grande motores de la economía asiática y que además tiene un gran potencial de crecimiento en los consumos.

«Tenemos una cuota de mercado que supera el 80%. Es decir que el 80% de los aceites de olivas que se importan a China son españoles, por eso la percepción de los chinos sobre el origen de los aceites es que vienen de España.» explica para MERCA2 Teresa Pérez gerente de la Interprofesional del Aceite de Oliva Español.

Pérez explica que en 12 años se han multiplicado por 6.000 las exportaciones prácticamente. Se ha pasado de en 2005 exportar 5.000 toneladas a exportar más de 30.000. Durante la campaña de 2017 sevivió una situación de precios más rentable, en el sentido de que fue más provechosa para el sector, ya que el valor de las ventas fue de unos 130.000 millones de euros en China -y aún así hay que considerar que es un producto que se consume poco-, porque representa un 3% del consumo de aceites y grasas, cuando la principal grasa consumida es el aceite de soja que tiene un 39% dentro del país chino.

El consumo per capita es bajo, pero Teresa Pérez afirma que ahí es precisamente donde reside el potencial crecimiento del aceite de oliva en el mercado asiático. De hecho, en el primer trimestre de 2018 se han incrementado las ventas un 30% respecto al año pasado, aunque habría que ver cómo evoluciona el resto del año aclara la experta, están dándose una muy buena comercialización en lo que respecta a China.

No muy lejos se encuentra el país del sol naciente. Japón importa más que China pero el potencial de China es mayor, porque no se ha consolidado el consumo aún. Así como China importa casi 30.000 toneladas de aceite de oliva español, Japón importa 32.000 toneladas, su cuota de mercado es de un 60%, es menos rotunda la presencia de aceites españoles, en comparación con el 80% de China, pero sigue siendo líder indiscutible.

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Son dos mercados interesantes, por un lado Japón es un mercado consolidado donde la evolución ya no va al ritmo que tiene China y China es el país con más potencial de la zona asiática. Por lo tanto, el sector del aceite de oliva está focalizando parte de sus esfuerzos en las campañas de promoción que presentan un potencial nivel de crecimiento.

«España ha llegado para quedarse, en 2015 se convirtió en líder y ya nadie puede desbancar a España»

«España ha llegado para quedarse, en 2015 se convirtió en líder y ya nadie puede desbancar a España el liderazgo.» afirma Teresa Pérez, aclarando que en el caso de Japón y China son muy exigentes a la hora de importar productos, son muy exigentes con los requisitos de calidad que se exigen «por lo que nuestros aceites consigan pasar esas barreras de calidad están sumando puntos a su favor» aclara Pérez.

Precisamente, a principios de septiembre van a comenzar la campaña de promoción del aceite de oliva en Asia, centrándose en tres localizaciones China, Japón y Taiwan. Las campañas están cofinanciadas por la Unión Europea y este primer año se destinará un presupuesto de 2.345.000 euros (y se hará una inversión similar durante los dos años siguientes)

NO EXISTE CULTURA DE CONSUMO

Teresa Pérez explica que cada país es un mundo y que para promocionar este producto primero hay que darlo a conocer con mensajes adaptados a cada cultura. La experta asegura que no existe cultura de consumo de este producto, hay que educar mucho sobre como se utiliza el producto, qué características tiene. No basta con decir que es bueno y que tiene buenas propiedades.

Shanghai 5 Merca2.es
Imágen de la última campaña de promoción en Shangai

Explica que después de los 10 años que llevan tal haciendo promoción del aceite de oliva, suele ser muy úil contar con la ayuda de cheffs locales para darles platos típicos tradicionales cocinados con aceite de oliva, es un paso a delante porque no sólo vale con entrarles por los ojos, también hay que entrarles por el paladar, ya que no conocen el producto.

La experta adelanta, que para el mes de septiembre, en Japón van a desarrollar una actividad de divulgación, acompañada de una degustación de platos preparados con aceite de oliva, platos japoneses típicos, «porque no podemos decirles que hagan una paella o una tortilla de patata, hay que meterse en su cocina y estudiarla por eso hay que apoyarse en profesionales locales para desarrollar este tipo de actividades.

Esta campaña forma parte de una campaña global que están desarrollando tanto en Europa como América y Asia, esta promoción se debe de entender como una inversión que asegure el posicionamiento futuras campañas. Porque según indica Pérez está encima de la mesa el que se lleguen a producir tarde o temprano campañas de 2 millones de toneladas en España y «tenemos que estar preparados todas las cadenas de logística para poner el producto en el mercado, por lo que es fundamental que los consumidores de todo el mundo conozcan el producto, su origen» aclara Teresa Pérez.

Linkedin se convierte en el mejor socio de LaLiga

Con casa nueva, pero sin empleados. O al menos esto es lo que se deprende de la masiva oferta de trabajo que ha lanzado LaLiga, en el último mes. Javier Tebas, presidente del organismo, rastrea el mercado para contratar hasta un total de 15 nuevos puestos. Destaca la búsqueda de un traductor chino y un redactor indio.

LaLiga busca internacionalizar su marca y su competición. Tebas vive obsesionado en superar a la Premier League -campeonato mejor valorado en el mundo del fútbol- y no va a escatimar en esfuerzos. Partidos en Estados Unidos -también se especula con México-, horarios que buscan la audiencia asiática y giras de los mejores clubes por otros continentes. Todo vale para aupar a LaLiga al primer puesto, no sólo en lo deportivo, sino también en los mediático.

Pero para conseguir esta complicada empresa hace falta capital financiero y humano. En el primer apartado Tebas ha avanzado gracias a los nuevos acuerdos de patrocinio y los suculentos contratos televisivos. Pero toda inversión necesita de empleados que ejecuten ese desembolso. Por este motivo el organismo se ha lanzado a la búsqueda de nuevos empleados a través de las distintas plataformas interactivas de trabajo. Por ejemplo, en Linkedin se pueden contar hasta un total de 15 ofertas de empleo para ponerse a las órdenes de Tebas.

De entre todas las ofertas destacan dos: dos traductores chinos y un redactor nativo indio. En cuanto a la primera, el trabajo es temporal -10 meses- en Madrid. En este sentido, LaLiga busca dos perfiles bien diferenciados. Un Traductor chino-español, su mayor responsabilidad será la traducción en el día a día para el correcto desarrollo del proyecto. Por otro lado, busca un traductor técnico chino- español especializado en industria deportiva. En este caso, su función principal será la traducción español-chino en el día a día del proyecto durante  preparaciones, entrenamientos, partidos y necesidades técnicas que puedan surgir durante el desarrollo del mismo.

La última oferta lanzada por Tebas tiene menos de una semana de vigencia y busca un redactor nativo indio. Además, la publicación de esta oportunidad de trabajo deja a las claras las intenciones del organismo. «¡En LaLiga seguimos creciendo!», reza el encabezado del anuncio. El objetivo es expandir la marca en el país donde se opere -presumiblemente India- y para ello pretenden cubrir las previas, los partidos, las redes sociales… Tebas también quiere conquistar India, terreno Premier League por excelencia.

Pero no son los únicos puestos que quiere cubrir Tebas en esta etapa de expansión. Gestor del branded content, técnico de cumplimiento normativo, analista digital, un experto en big data e incluso un responsable de proyectos internacionales. Lo cierto es que a las ofertas no les falta detalle, pero hay algo que brilla por su ausencia: el salario. A pesar de esta premisa, hay algunas ofertas que suman más de 1.000 solicitantes. Las más específicas, las que buscan traductores chinos y redactores indios son los que menos candidatos suman, las dos menos de 100.

LALIGA TIENE NUEVA CASA

De todos modos, la ampliación de la plantilla de LaLiga es sólo una consecuencia del traslado del organismo a su nueva casa. Tebas y los suyos se mudan a las lujosas oficinas del Edificio Murano. Este inmueble (calle Torrelaguna, 60) tiene una superficie total alquilable de 7.574 m2. Los responsables del fútbol español ocuparán 4.263 metro cuadrado, y el coste será de 13,5 euros el metro cuadrado al mes.

Esto significa una renta mensual de 57.550 euros, que al año suponen 690.606 euros. Pero Hispania se ha asegurado un contrato mínimo de cuatro años (3,4 años de manera exacta) que elevará la factura a 2,3 millones de euros. No obstante, el acuerdo de alquiler al que llegaron la socimi y LaLiga es de ocho años (7,4) de alquiler.

Alsa tira los precios y se convierte en la alternativa ‘low cost’ del verano

Viajar en autobús siempre ha sido la opción más barata hasta que llegaron las aerolíneas low cost a España y rompieron el mercado del transporte. Un toque de atención al que no ha sido ajeno Alsa, el mayor operador de autobuses de España. Este verano ha decido imitar la estrategia de compañías como Ryanair: ha bajado los precios para llenar sus autobuses; mientras que, por otro lado, se beneficia de los ingresos por servicios complementarios.

“¡Con Alsa, alarga tu veranazo! Tenemos 50.000 plazas con más de un 35% de descuento para que no pares de viajar” o “Los mejores planes para agosto. Te proponemos los planes más top del verano, aprovecha nuestras últimas plazas por menos de 10 euros y disfruta del verano”. Así rezan algunas de las promociones que Alsa ha lanzado este verano.

Unos precios realmente bajos en algunas rutas. Por ejemplo, es posible comprar un billete entre Granada y Sevilla desde 5,45 euros; entre Barcelona y Valencia desde 8,8 euros o entre Salamanca y Oviedo por 10,60 euros. Descuentos – sujetos a plazas disponibles y con antelación mínima de ocho días– que en algunos casos llegan a ser del 50%.

Sus precios están muy por debajo de los que ofrece el tren (regionales y AVE) o el avión (tanto líneas tradicionales como low cost). Además, con el paso de los años el autobús ha ido ganando en comodidad para poder competir también con el coche particular (o plataformas como Blablacar) y añadiendo servicios como wifi a bordo.

Por lo que el autobús es la primera opción para muchos de los bolsillos de los usuarios. En julio, la patronal de autobuses Confebús calculó que 7,5 millones de viajeros viajaron en este medio de transporte, mientras que en agosto la cifra podría subir a los ocho millones. De momento solo son previsiones, aunque podrían ser mayores al cierre del verano ya que las huelgas aéreas en Ryanair han beneficiado al autobús.

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Pero al igual que ofrece tarifas bajas en sus autobuses, Alsa consigue ingresos extras de servicios complementarios. Algo parecido a lo que hace Ryanair en sus vuelos, pero con algunas grandes diferencias, como el hecho de que la empresa de autobús ofrece agua y panchitos de forma gratuita en sus trayectos. Algo impensable en la irlandesa.

Así, por ejemplo, Alsa permite transportar gratuitamente hasta 30 kilos de equipaje, pero si el usuario quiere llevar equipaje extra de hasta 30 kilos, tendrá que pagar 3 euros por trayecto. Además, el transporte de bicicletas, tablas de surf o skis lleva añadido un suplemento, sobre el precio del billete, de 5 euros en los servicios de corto recorrido y de 10 euros en los servicios de largo recorrido.

En cuanto a la selección de asientos, por norma general la compañía no cobra por los cambios excepto en los autobuses de la categoría ‘supra’ donde el asiento especial cuesta hasta dos euros. El billete también ofrece la opción al pasajero de contratar un seguro adicional de viaje por un euro que garantiza la indemnización por daños y pérdidas materiales del equipaje o efectos personales.

Asimismo, Alsa ofrece a sus pasajeros un servicio de coche premiun con chófer para ir y volver de la estación al mejor precio compartiendo el trayecto. Se trata de Alsacab, cuyo coste asciende a 6,9 euros en Madrid y 3 euros en Santander. Solo está disponible en estas dos ciudades.

LA MAYOR CONTRATISTA DEL GOBIERNO

Alsa cuenta con una flota de 3.132 autobuses, la más grande de toda España. Acapara la gran mayoría de rutas nacionales y regionales. De hecho, es la mayor contratista del Gobierno. Tal es así que, en rutas regionales copa comunidades como Asturias, Cantabria, País Vasco, Castilla y León, La Rioja, Madrid, Castilla-La Mancha, Cataluña, Aragón, Navarra, Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía. Por ejemplo, en la región madrileña opera rutas interurbanas con gran afluencia entre la capital y Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz o San Sebastián de los Reyes.

A nivel nacional, Alsa cuenta con rutas como Madrid-A Coruña, Madrid-Barcelona, Granada-Sevilla o Zaragoza-Bilbao, entre otras. También incluye conexiones con aeropuertos como Madrid-Barajas, El Prat o el de aeródromo de Alicante.

En Europa, opera en una amplia red de conexiones intraeuropeas mediante la explotación de 65 autorizaciones internacionales que unen España con la mayor parte de la Unión Europea y el norte de África. Además, está presente en Portugal, Francia, Bélgica, Suiza y Alemania.

¿Bombero o pirómano? La hora de Ábalos con el taxi ha llegado

El ministro de Fomento, José Luis Ábalos, comparece este jueves en el Congreso, a petición propia y del resto de grupos de la oposición, para dar explicaciones de las medidas que tomará el Ejecutivo en el conflicto del taxi. La duda en este momento es si lo que hagan desde el Gobierno calmará las iras de los taxistas, o por el contrario generará un conflicto para el mes de septiembre de compleja resolución, pero que a su vez no sea una cesión a los chantajes violentos de un colectivo. Ser bombero o pirómano, esa es la disyuntiva que debe resolver uno de los hombres fuertes de Pedro Sánchez.

Y es que ha pasado un mes desde que los taxistas realizaron paros en Madrid y Barcelona, lo que desembocó en una huelga de tres días que colapsó las arterias de las principales ciudades. El ministro, entonces, en plena refriega se reunió con representantes de ambos sectores y con las CCAA, y anunció que trasladaría a las mismas la posibilidad de asumir la regulación de las licencias VTC, algo a lo que varios presidentes autonómicos se niegan, al no llevar acompañada la financiación pertinente.

Sobre la mesa está la regulación de la proporción entre taxis y vehículos VTC, que está fijada por ley, y que establece que debe haber un vehículo VTC por cada treinta taxis. Actualmente está sobrepasada, ya que en 2011 el gobierno socialista de José Luis Rodríguez Zapatero liberalizó la emisión de licencias.

Además de esto, los taxistas demandan una serie de propuestas que quieren incorporar, tales como: establecer tarifas flexibles y conocidas de antemano por el cliente, apoyo a la innovación en el servicio público, definir la diferencia entre contratación previa e inmediata, y un mayor control fiscal de las plataformas digitales. En total son 18 las medidas que proponen a la Administración Pública, en el marco de la convocatoria extraordinaria de la Conferencia Nacional de Trasportes.

Esta comparecencia se produce dos días después de que FEDETAXI, la principal asociación del taxi, que engloba aproximadamente un 60 % de gremio, reclamara al titular de Fomento que diera cuentan de las medidas que va a adoptar, y no descartó nuevos paros, de no cumplir con sus expectativas.

Por su parte, las empresas de vehículos de alquiler con conductor han expresado su preocupación ante la posibilidad de que las medidas adoptadas “frenen el crecimiento de su sector”, y han reiterado su disposición al diálogo, apuntando que estas empresas, Uber y Cabify principalmente, emplean aproximadamente a 15000 personas.

Unauto, organización que representa a la mayoría de los coches con conductor, asegura que en las ciudades caben todos, y que es posible una convivencia entre ambas opciones.

LICENCIAS POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Madrid es la provincia con más vehículos VCT en todo el país, cuenta con más de 4.300 licencias, esto supone casi la mitad del total de los que hay en España, (9.000 aproximadamente). El segundo lugar lo ocupa Barcelona, con casi 1.400. Los motivos pueden deberse a los requerimientos del ayuntamiento de la ciudad condal, que aprobó, el pasado 26 de junio, un reglamento que exige una autorización previa por parte del Instituto Metropolitano del Taxi, para ejercer la actividad de los servicios de VTC, en el área metropolitana.

La guerra del taxi es una de las primeras crisis a las que se ha enfrentado el Gobierno, que le estalló tan sólo un mes después de tomar posesión. Ahora tiene que mover ficha y buscar el equilibrio, ante la amenaza de volver a los paros y colapsar de nuevo las calles de las principales urbes.

La debilidad del real pone en jaque la fortaleza de Santander en Brasil

El momento de debilidad de la moneda Brasil frente al euro, unido a las elevadas tasas de interés locales, puede repercutir en el verdadero crecimiento que tiene Santander en el país carioca.

El euro mantiene su escala al cambio con el real brasileño. En concreto, solo en agosto ha pasado de valer 4,38 reales (en la apertura del 1 de agosto) a los actuales 4,83 (con máximos intradía de 4,85). Por tanto, en un mes la moneda europea se ha revalorizado un 10,27 % con respecto a la moneda brasileña. En un marco temporal más amplio, la subida se acentúa todavía más. En los últimos doce meses, la variación en el tipo de cambio asciende al + 27,48 %.

En términos de moneda constante, los números que muestra Santander en Brasil son de fortaleza. El crecimiento de los préstamos en Brasil debería impulsar un aumento de un dígito en el margen financiero, según el último Business Intelligent de Bloomberg dedicado a la entidad cántabra. La marcha del negocio en el país americano debería compensar la presión sobre los márgenes y el débil crecimiento de los préstamos en España y Reino Unido.

Tabla Santander Brasil

Las analistas de Bloomberg esperan que el coste del riesgo de Santander permanezca favorable sobre los 100 pb, motivado por el descenso de 30-40 pb en el coste del riesgo de Brasil. Las sinergias tras la incorporación de Banco Popular deberían comenzar a notarse en el segundo semestre, lo que hace que los márgenes positivos sean alcanzables este año, calculan.

SANTANDER EN BRASIL

Brasil supuso el 26 % del beneficio ordinario del grupo en el primer semestre, 1.324 millones de euros a cambio constante. Esta cifra supuso un aumento del 28 % comparado con los primeros seis meses de 2017. El margen de intereses alcanzó los 4.906 millones de euros (+17,5 %) y las comisiones 1.792 millones de euros (+17 %), con una ratio de mora del 5,26 %.

La entidad española cuenta con 4,7 millones de clientes vinculados, 9,5 millones si se amplía a los digitales, según la documentación oficial que entregó Santander en la presentación de los resultados semestrales celebrada en la Ciudad Financiera de Boadilla.

Una prioridad estratégica de la entidad en el país sudamericano es la mejora de la experiencia y la satisfacción de cliente para obtener así una mayor rentabilidad (RoTE 20 %). Del mismo modo, el banco indicó que la ratio de eficiencia (33,4 %) continúa con tendencia positiva por el control de costes.

 

El sistema de pensiones peligra: ¿Existen alternativas reales?

El tema de las pensiones está, ahora mismo, en el centro del debate público. Día tras día, cientos de pensionistas en España se movilizan pidiendo que los subsidios por jubilación queden garantizados como un derecho.

El motivo fundamental para que se dé esta situación es que el envejecimiento de la población hace que se extienda la preocupación de que el actual sistema no es sostenible. Por ello, hay organismos que defienden llevar a cabo ajustes o cambiarlo completamente para que la economía pueda soportar el peso que supone la jubilación de una tercera edad mucho más numerosa.

Este punto de vista ha llegado hasta el extremo de que el Banco de España (BdE) lo ha puesto de manifiesto en su «Estudio sobre la viabilidad del sistema de pensiones» y ha pedido medidas como una mayor edad de jubilación (rondando los 70) para que esta fórmula se pueda mantener.

Este tema es tan importante que la subida del 1,6% de la retribución a los jubilados fue la clave para negociar los presupuestos entre el PP y el PNV. Además, los acuerdos Podemos-PSOE están supeditados a la subida de las mismas conforme al IPC.

¿TIENEN FUTURO LAS PENSIONES?

Desde la asociación Garanticemos las Pensiones se afirma que la demografía, el hecho de que 2017 fuera el año con menor natalidad desde hace cuatro décadas y que la población cada año esté más envejecida, no es realmente el problema y que este es un enfoque equivocado.

Su presidente, Jacinto Roldán, explica esto de la siguiente manera: «la pensión de los jubilados no la debería pagar la población activa, aunque termina siendo así; y por el contrario la deberían haber pagado los que ahora son jubilados con su trabajo y actualmente hay un millón y medio de pensionistas bajo el umbral de la pobreza».

Esta asociación se ha reunido con todos los partidos del arco parlamentario excepto con el PP, que es el único que no ha querido tener una reunión para escuchar las propuestas de la plataforma, y confiesan que se sienten defraudados con los políticos por esta situación. «Todo son buenas palabras, se abusa de nuestra confianza, se nos promete muchas cosas pero luego nada».

Además, según Jacinto, los acuerdos políticos en torno a este tema llevan años siendo oportunistas y no se busca realmente resolver el problema de fondo. En concreto, afirma que el pacto del PP con el PNV para subir un 1,6% las pensiones fue «un auténtico parche» y que «no es una cuestión de que suban las pensiones 5 euros, sino que logren garantizar que las generaciones que vendrán tengan garantizado esto como un derecho».

LA POSIBLE SOLUCIÓN PARA SALVAR LAS PENSIONES

Las pensiones están garantizadas como tal en el artículo 50 de la Constitución. Por lo tanto, cuando se habla de garantizarlas, se habla de encontrar una forma de que ese artículo pueda mantenerse económicamente y no tenga que cambiarse.

Desde la asociación afirman que se trata de una reforma profunda (sobre todo de la legislación laboral) que afectaría a todos los sectores de la economía. Esta se basaría en la obligación de pagar pensiones mínimas de 1.080 euros, emprender medidas contra el fraude fiscal y la precarización, sobretodo acabando con la reforma laboral del PP a la que culpan de esta situación.

LAS ALTERNATIVAS PRIVADAS: «UN INSULTO»

Los países que más altas tienen las pensiones, Holanda y Suecia, tienen planes de pensiones complementarios. Pese a esto, desde la asociación niegan que ésta sea una opción para España porque «se hace en países con condiciones muy distintas a las nuestras, principalmente salarios mucho más altos» y que «en países como éste donde hay sueldos bajos es impensable que los trabajadores quiten parte de su sueldo para un plan privado».

Jacinto Roldán se ha mostrado mucho más tajante con la medida propuesta por Ciudadanos: la mochila austriaca. Esta medida significa que los empresarios van pagando al mes un ahorro para el trabajador y es garantizado por el Estado, como si fuera un plan de pensiones privado pero que te hace tu compañía. Este dinero sirve como colchón para complementar el paro, la jubilación o para iniciar un nuevo proyecto.

Garanticemos las Pensiones afirma que en su reunión con Ciudadanos les propusieron esto como una fórmula para hacer más viable el sistema. Desde la asociación afirman que «es un plan privado obligatorio, lo peor que se puede hacer. Eso es querer cargarte el sistema público de pensiones. No hace falta inventar nada. Esa medida nos parece un insulto«.

LOS PENSIONISTAS, UN MOVIMIENTO DIVIDIDO

Las manifestaciones que ahora se están produciendo (aunque ahora en verano han decaído) son una prueba de la situación del movimiento en la actualidad. Nadie que no sea de la tercera edad prácticamente participa y es un colectivo muy complicado de movilizar.

Desde la asociación admiten estas dificultades y por ello califican de «verdadero éxito» que se haya movilizado a tanta gente, teniendo en cuenta que cada organización funciona de forma independiente y ha habido muy poca coordinación entre ellas.

Garanticemos las Pensiones ha explicado que esta situación podría llegar a su fin este septiembre ya que casi todas las organizaciones están en la fase final de unas negociaciones para ir todas juntas a manifestarse «bajo una misma bandera y una misma consigna».

Además otra de las complicaciones que el movimiento se ha encontrado estos meses ha sido la insolidaridad de la gente más joven que, según el presidente de la plataforma, «ha cerrado los ojos a su propia realidad y no es consciente de que mañana le van a haber hecho la cama y podría perder el sistema de pensiones».

Information Builders anuncia un fuerte crecimiento y éxito de clientes en el segundo trimestre de 2018

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Las incorporaciones a la lista global de clientes, los premios dirigidos a los usuarios y el reconocimiento de la industria acentúan el impulso continuo

Information Builders, empresa referente en business intelligence (BI), análisis y soluciones de gestión de datos, ha anunciado un fuerte y continuado crecimiento durante el segundo trimestre de 2018, reforzado por el reconocimiento de la industria, al excelente equipo de atención al cliente de la compañía y a sus innovadoras soluciones, así como por su conferencia anual de usuarios en Norteamérica y varios lanzamientos de productos clave.

En la primera mitad del año, Information Builders logró un crecimiento de dos dígitos en las ventas de software, a medida que más organizaciones de Norteamérica, EMEA y Asia buscaban optimizar el uso estratégico de sus activos de información. Asimismo, la compañía se asoció con organizaciones que representan a industrias como la salud, el gobierno, los seguros y los servicios financieros, como HNTB, Allied Solutions, Nationwide y Travel & Transport, con el fin de ampliar el uso de la analítica de datos como estrategia para impulsar el negocio.

Reconocimiento de la industria
Durante este periodo, Information Builders ha recibido un importante reconocimiento de su comunidad de usuarios. Su plataforma WebFOCUS BI se ha posicionado en el Cuadrante de Líderes de siete Informes G2 del Verano 2018, basados en las opiniones y revisiones de sus usuarios finales, que reconocieron esta solución en las categorías de software de búsqueda empresarial, plataformas de BI y BI de autoservicio. Information Builders se posicionó también por noveno año consecutivo como líder en el estudio de mercado Wisdom of Crowds® de Dresner Advisory Services, así como en el Cuadrante de FrontRunners para software de BI, ambos basados también en gran medida en los comentarios de los clientes.

Por otro lado, la empresa ha recibido diversos reconocimientos, como el otorgado por Forbes como uno de los America’s Best Midsize Employers. También fue elegida por el Business Intelligence Group como finalista en los Best Places to Work Awards. La división Worldwide Customer Services fue galardonada por su innovador servicio de atención al cliente en los SVUS Customer Sales and Service World Awards y en los American Business Awards.

Además, su suite de integración y gestión de datos iWay 8 fue galardonada con el premio Gold Winner en la categoría de nuevo producto o servicio del año en los Network Product Guide's IT World Awards. Y la St. Luke's University Health Network, cliente de Information Builders, ganó el premio a la Mejor Implementación de Tecnología en Redes de Salud por su implantación de Omni-HealthData Insights de MedTech Breakthrough.

Summit User Conference
El pasado mes de mayo, más de 1.000 asistentes de 14 países se reunieron en Orlando, Florida, para explorar las últimas tendencias y las mejores prácticas en la gestión y análisis de datos, así como para contactar con expertos y obtener asesoramiento personalizado sobre cómo maximizar el valor de su entorno de datos.

Gerald Cohen, presidente y director general, y Frank J. Vella, director general de Operaciones de de Information Builders, dirigieron la conferencia inaugural y presentaron las últimas innovaciones en iWay 8, cinco nuevas mejoras de WebFOCUS, varios nuevos aceleradores, así como una nueva alianza con Amazon Web Services para una plataforma de BI totalmente gestionada en la nube de la que pueden beneficiarse sus clientes.

En el marco del evento se otorgaron además los Awards of Distinction correspondientes a 2018, que reconocieron a sus clientes Coty, Gore Mutual, United Way, Lipari Foods y Floyd Health por su ejemplar gestión y análisis de datos.

“La capacidad de nuestro equipo para ofrecer sistemáticamente las soluciones necesarias para aprovechar los datos se pone de manifiesto en los excelentes comentarios que recibimos de los clientes en nuestra conferencia anual y en los éxitos que conseguidos en el último trimestre. Me siento entusiasmado por las apasionantes oportunidades que se avecinan para Information Builders y espero continuar con este impulso en la segunda mitad del año”, afirmó Frank J. Vella.

Fuente Comunicae

Madrid, vacaciones para foodies sin salir del hotel

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Una encuesta de TripAdvisor revela que 3 de cada 5 españoles eligen alojarse en un hotel en concreto por su oferta gastronómica. Para aquellos que buscan que el alojamiento sea uno de los puntos fuertes de las vacaciones, Barceló Emperatriz propone tres experiencias gastro únicas

Empezar el día con un desayuno B Likeat
El hotel Barceló Emperatriz, ubicado en el madrileño barrio de Salamanca, mima a sus huéspedes por la mañana gracias a un concepto nuevo de buffet desayuno con propuestas que van del dulce al salado gracias a una amplia oferta de productos de la zona, panes artesanales de masa madre, hummus, aguacate, smoothies de frutas exóticas y todas las novedades gastro.

El desayuno se sirve en el restaurante Mutis, un espacio elegante y selecto para los clientes más exigentes que elijan empezar bien el día. Ya sea antes de ir a una reunión de trabajo o disfrutar de un intenso día de turismo por la capital, con este desayuno el huésped podrá sumergirse en la cultura madrileña probando, entre otras cosas, los típicos churros con chocolate elaborados con la mejor materia prima.

Merendar como una auténtica Emperatriz
Con un estilo clásico inspirado en la emperatriz Eugenia de Montijo y una decoración acogedora estilo años 50, el Bar Eugenie es el lugar al que ir para merendar helado de amapolas, bizcochitos recién hechos y combinarlos con una refrescante oferta coctelera que incluye el frozen cóctel Emperatriz.

En pleno Paseo de la Castellana, este céntrico bar es la opción idónea para amenizar una tarde a más de 40 grados con los mejores gin-tonics de la capital.

Mutis, el sueño de una noche de verano
Cuándo el cielo de Madrid empieza a tornarse de un color anaranjado, es el momento ideal para disfrutar de una cena romántica con estilo. Mutis, un restaurante con estética cálida y acogedora ubicado en el interior del hotel Barceló Emperatriz 5*.

Posee dos zonas y varios reservados, lo que transforma el restaurante en un espacio versátil e íntimo, perfecto para una cena romántica o una velada entre amigos. La guinda para cualquiera de estas citas la pone su postre de la Emperatriz, una delicia de receta secreta que deja al visitante un sublime sabor de boca, como no, a violetas.

Tags: Barceló, Barceló Emperatriz, Facebook Barceló Emperatriz

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Contacto de prensa:
Fly me to the Moon para Barceló Hotels.
Teléfono: 91 781 25 06
Ana González / Lidia Giner
Barceló Hotels & Resorts: Sara Ramis

Fuente Comunicae

Planes para todos: una forma distinta de disfrutar del Caribe en familia

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288 habitaciones familiares con estancias independientes, parques acuáticos con divertidos toboganes, piscina de olas, deportes acuáticos como kayak, catamarán o windsurf, mini golf de 18 hoyos, vóley playa, baloncesto, bolera e incluso discoteca light

Como si de una clase de entrenamiento se tratase, el hotel de referencia en playa Bávaro, Barceló Bávaro Grand Resort, pone en marcha una nueva propuesta con la que ayudar a los padres durante las vacaciones.

Planes para todos los gustos y edades
El hotel se encargará de los más pequeños mientras los padres disfrutan de tiempo para ellos. Mientras que los padres podrán descansar, pasear por la increíble playa Bávaro, tomar el sol, disfrutar de las piscinas “solo para adultos” o desconectar en el U-Spa del hotel, los niños podrán realizar actividades acuáticas bajo la supervisión de profesionales cualificados del resort en el Barcy Water Park o dentro de la Pirates Island Water Park, dos completos parques acuáticos con toboganes y cascadas e incluso una piscina de olas para los más intrépidos. Aprender a jugar al golf en su minigolf de 18 hoyos, o simular divertidos combates con láser tag, o simplemente estar a la supervisión de los cuidadores del hotel en el Barcy Club, ya que dispone de servicio de guardería, babysitting y un novedoso servicio de beeper para que los padres tengan conexión directa vía telefónica con los cuidadores.

Juntos pero separados: Las Family Room
Barceló Bávaro Grand Resort cuenta con 288 habitaciones (de 1991) perfectas para descansar y disfrutar en familia, las Family Club. Todas ellas cuentan con áreas diferencias para grandes y pequeños, así cada miembro de la familia podrá tener su propio espacio dentro del hotel y haciendo de la estancia lo más confortable posible para toda la familia. Porque a todo el mundo le gusta llegar a la habitación y abrir el mini bar, ahora los niños también podrán tener el suyo propio con variedad de zumos, cereales y leche. Porque en vacaciones hay tiempo para todo, incluso para descansar con niños.

Acerca de Barceló Hotel Group
Barceló Hotel Group, la división hotelera del Grupo Barceló, es la 3ª cadena de España y la 42ª más grande del mundo. Actualmente cuenta con 244 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas, y más de 53.000 habitaciones, distribuidos en 22 países y comercializados bajo cuatro marcas: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts y Allegro Hotels.

Tags: Barceló Bávaro Grand Resort
Contacto de prensa: Fly me to the Moon para Barceló Bávaro Grand Resort. Teléfono: 91 781 25 06
Almudena Rodríguez » Paula García
Barceló Hotel Group: Álvaro Pacheco » Mónica Cerdá

Fuente Comunicae

Scotta 1985 gana posiciones en España y desembarca en Valencia

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Cumpliendo su plan de expansión, la marca abrió las puertas de la nueva tienda el pasado lunes 27 de agosto en plena milla de oro de la capital valenciana

El Carrer de Salvà 8, en plena Plaza del Patriarca, es la nueva ubicación de la marca de moda masculina Scotta 1985.

Esta apertura en régimen de franquicia subraya el proceso de expansión que la firma está llevando a cabo durante los últimos meses.

Precedida por Lisboa, la primera apertura internacional, y de los corners de El Corte Inglés, Valencia forma parte del proyecto de crecimiento de la marca de moda Sevillana.

La nueva tienda, con 85m2, se sitúa en pleno centro de la capital valenciana, en la conocida zona de shopping de Poeta Querol, donde se encuentran las más importantes firmas del panorama internacional y que es área de compras de referencia tanto para los habitantes de la capital mediterránea como para el turismo que recibe la ciudad.

La fórmula de franquicia que ofrece Scotta 1985 es muy interesante para inversores de todo tipo, ya que cuenta con el aval de excelentes cifras de facturación, en ascenso en los últimos meses y unas previsiones de crecimiento óptimas. Ofrece un concepto de moda diferenciado de la competencia que destaca por el diseño, la calidad de sus prendas además del respaldo de diez años de experiencia en el sector moda.

Scotta 1985 llega de esta forma a otra importante ciudad española, con sus Summer Vibes, una extraordinaria colección de ropa casual style inspirada en la década de los 80 en California y centrada en los valores principales de la marca: la pasión por el deporte y la amistad. Prendas frescas y versátiles para niños y hombres que buscan elegancia y confort en tres líneas de diseño 100% español.

La inauguración oficial tendrá lugar en próximas fechas con la presencia de invitados de relevancia.

Fuente Comunicae

Villas y residencias campestres, una inversión de alta rentabilidad

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Por qué las villas y residencias campestres son el último grito del sector inmobiliario en Ibiza. Más allá de sus playas, discotecas y fiestas nocturnas, hay otro modo de disfrutar de la magia de Ibiza. Cada vez son más los que eligen villas y residencias campestres para sus vacaciones y sus inversiones inmobiliarias en las Pitiusas

El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de las Islas Baleares ha anunciado, en referencia al territorio ibicenco, que “el mercado está en un momento de mucha actividad, dadas las buenas perspectivas de rentabilidad”. Y dentro de este sector lleno de oportunidades, son las viviendas y residencias de interior las que están experimentando un mayor auge.

Este tipo de propiedades, que son el último grito en el sector inmobiliario de Ibiza, están suscitando un interés cada vez mayor entre los inversores ya que ofrecen un producto muy bien diferenciado del resto de la oferta de la isla: villas y casas de campo equipadas con diversas comodidades y prestaciones, ubicadas en zonas tranquilas y seguras, pero dotadas al mismo tiempo de fáciles accesos a los puntos de interés del territorio.

Las villas y casas de campo ofrecen la oportunidad de descubrir otra faceta de la isla cuya existencia mucha gente aún hoy ignora: la de los paisajes naturales alejados de la masificación y la de los modos de vida tradicionales propios de la Ibiza más rural. Y todo ello sin tener que ello que renunciar al lujo y a la comodidad.

Villas y residencias campestres, una inversión de alta rentabilidad
Pero este sector no habría logrado despegar sin la buena praxis de agencias como Ibiza Business Management (IBM), una inmobiliaria con sede en la isla ibicenca, especializada en el alquiler de villas ubicadas en las zonas más exclusivas del sur del territorio. Esta agencia destaca por la calidad de sus productos, así como por el servicio personalizado y cercano que brinda a sus clientes.

La acertada combinación de elementos de las propiedades que gestiona IBM hacen de ellas una opción muy seductora para quienes planean unas vacaciones o una estancia más larga en Ibiza. Pero también para los que desean comprar una residencia campestre en Ibiza y obtener una alta rentabilidad, ya sea a través del alquiler vacacional o bien como inversión inmobiliaria a medio plazo.

Si se habla de inversión, Ibiza Business Management también ofrece a sus clientes una interesante cartera de propiedades, sumando a esta oferta la posibilidad de añadir el servicio de gestión y comercialización de las mismas, lo cual supone una garantía para aquellos que deseen invertir en el sector inmobiliario ibicenco y beneficiarse de los altos índices de rentabilidad que año tras año se registran en la isla.

Así las cosas, a este sector aún le queda un largo camino por recorrer, a falta de una mayor exposición y un boom en la demanda que aún está por llegar, pero que parece seguro.

Acerca de Ibiza Business Management
Ibiza Business Management (IBM) es una agencia inmobiliaria con sede en la isla balear de Ibiza, especializada en alquiler de villas ubicadas en zonas exclusivas del sur de la isla. Estilo, confort, seguridad y modernidad se dan la mano en cada una de sus villas, cuidadosamente seleccionadas de acuerdo a los más altos estándares de calidad.

Contacto de prensa
Ibiza Business Management
Dirección: Ciudad Jardin 3*, Local B5.
Escalera D Puig d’en Vals 07813, Islas Baleares, Spain
Email: elisa@ibizabusinessmanagement.com / desk@ibizabusinessmanagement.com
Tfno: (+34) 655 082 724
Website: http://ibizabusinessmanagement.com

Fuente Comunicae

Gran Via Business Center: Salas y espacios experienciales para formaciones en el centro de Barcelona

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Con el final del verano, el mundo académico vuelve a poner en marcha sus motores y se prepara para afrontar un nuevo año de actividades y formaciones

Aunque se suele relacionar este inicio de temporada con la vuelta a las aulas escolares o universitarias, todos los sectores se adaptan a su manera.

Siguiendo esta línea, la demanda de espacios y salas en los que poder realizar cualquier tipo de actividad formativa aumenta, tanto en volumen de solicitudes como necesidades a nivel logístico. Para poder responder a estos requerimientos, Gran Via Business & Meeting Center también se ha formado a lo largo de sus años de experiencia para poder dar una cobertura totalmente profesional en Barcelona.

Como son muchas las necesidades a tener en cuenta por parte de los usuarios de y organizadores de formaciones, Gran Via BC ha equipado sus salas con toda la tecnología posible: pantallas y proyectores inalámbricos, pizarras digitales así como equipo de megafonía en todo el espacio, entro otros muchos aspectos. «El cliente puede personalizar la sala en función de sus necesidades y entonces se hace a medida», explica la Center Manager, Susana de la Rubia, acerca de cómo cada empresa tiene sus propios requisitos y como el centro se ocupa de cubrirlos. Un ejemplo de ello es el servicio de cáterin que ofrece el centro, una opción que los clientes pueden escoger según sea conveniente.

«En Gran Via BC nos adaptamos a la duración de los cursos, bien sean de una mañana o de más de una semana», hace referencia De la Rubia, como ejemplo de las configuraciones que requiere cada formación y que suele dividirse en dos modelos: formaciones internas, en la que un cliente forma a su propio personal, y formaciones y presentaciones externas en las que se convoca a profesionales de otras compañías para impartirles cursos específicos sobre servicios o productos del cliente.

De entre todos los espacios disponibles en el workspace, el Salón Japonés, es el que más demanda tiene según muestran las cifras: «Es un espacio muy flexible, con acceso a terraza privada y mucha iluminación natural», resalta la Center Manager. Con una capacidad de hasta 50 personas, la terraza se convierte en uno de los puntos clave de esta sala, al permitir a sus usuarios el acceso particular al exterior dónde poder fumar o desconectar sin tener que recurrir a los espacios compartidos.

Pero en caso de solicitarse, hay otra opción de terraza en el centro, concretamente en la azotea de la sexta planta, que se convierte en un espacio único en Barcelona por la disponibilidad de servicios y su ubicación en pleno centro de la ciudad condal.

Fuente Comunicae

Las cuatro claves en las transferencias internacionales de datos según Aemol Consulting

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Las claves de las transferencias internacionales: Espacio Económico Europeo, cesión o comunicación de los datos, tratamiento de los mismos y el responsable del fichero. Pueden clasificarse en transferencias basadas en una decisión de adecuación y transferencias mediante garantías adecuadas que requieren autorización de la autoridad de control y supervisión

En esta nueva era del conocimiento, digitalización y globalización de los mercados, el proceso internacionalización y ampliación de nuevas estrategias y relaciones comerciales va de la mano del aumento de intercambios y transferencias de datos personales que circulan por la red a nivel mundial. Las transferencias internacionales, explican en Aemol Consulting, franquicia de consultoría técnico-legal especializada para empresas, profesionales y autónomos, expertos en RGPD y Compliance “son un flujo de datos personales desde el territorio español a destinatarios establecidos en países fuera del Espacio Económico Europeo”.

Los cuatro elementos claves de las transferencias internacionales de datos recogidos en Ley 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal son: el Espacio Económico Europeo, comprende los estados miembros de la Unión Europea y los integrantes European Free Trade Association (EFTA): Noruega, Islandia, Liechtenstein y Suiza. No se considera transferencia internacional la comunicación realizada con los estados incluidos en el Espacio Económico Europeo. En segundo lugar, la cesión o comunicación de datos supone su revelación a una persona distinta del interesado. No es una cesión y estaría exonerado, el acceder a los datos por parte de un tercero para que el responsable del tratamiento lleve a cabo su labor, salvo esta premisa quien ceda o comunique datos fuera del supuesto anterior será considerado responsable de esos datos. En tercer lugar, el tratamiento de los datos incluye de cualquier operación o procedimiento técnico, sea o no automatizado, que permita la recogida, grabación, conservación, elaboración, modificación, consulta, utilización, modificación, cancelación, bloqueo o supresión, así como las cesiones de datos que resulten de comunicaciones, consultas, interconexiones y transferencias. Y cuarto, y último, el responsable del fichero o del tratamiento es aquella persona física o jurídica, de naturaleza pública o privada, u órgano administrativo, que sólo o conjuntamente decida sobre la finalidad, contenido y uso del tratamiento.

En concreto, el RGPD recoge en su artículo 44 expresamente “sólo se realizarán transferencias de datos personales que sean objeto de tratamiento o vayan a serlo tras su transferencia a un tercer país u organización internacional si, a reserva de las demás disposiciones del presente Reglamento, el responsable y el encargado del tratamiento cumplen las condiciones establecidas, incluidas las relativas a las transferencias ulteriores de datos personales desde el tercer país u organización internacional a otro tercer país u otra organización internacional”. Se clasifican en transferencias basadas en una decisión de adecuación, art. 15 y transferencias mediante garantías adecuadas, art. 16. Las primeras, no requieren de autorización pueden realizarse a un tercer país u organización internacional cuando la Comisión haya decidido que ese territorio u organización internacional garantizan un nivel de protección adecuado. Los países y territorios declarados como adecuados son: Suiza, Canadá, Argentina, Guernsey, Isla de Man, Jersey, Islas Feroe, Andorra, Israel, Nueva Zelanda y Estados Unidos (Aplicable a las entidades certificadas en el marco del Escudo de Privacidad UE-EE.UU). Las segundas, si requieren autorización de la Autoridad de Control y Supervisión, la transmisión de datos personales con terceros países si los interesados de los que proceden los datos cumplen una serie de derechos exigibles y efectivas acciones legales, asimismo ofrecerán garantías a los terceros a través de instrumentos que le vinculen jurídicamente.

Por otra parte, las transferencias o comunicaciones no autorizadas por el Derecho de la Unión, artículo 48, hacen referencia a cualquier sentencia de un órgano jurisdiccional o decisión de una autoridad administrativa de un tercer país que exijan que un responsable o encargado del tratamiento transfiera o comunique datos personales únicamente será reconocida o ejecutable en cualquier modo si se basa en un acuerdo internacional, como un tratado de asistencia jurídica mutua, vigente entre el país tercero requirente y la Unión o un Estado miembro, sin perjuicio de otros motivos para la transferencia al amparo del presente capítulo.

En ausencia de una falta de decisión de adecuación y de garantías, para situaciones específicas excepcionales, según el artículo 49, se realizarán siempre y cuando se cuente con consentimiento explicito del interesado, que la transferencia sea necesaria para ejecutar el contrato, por razones importantes de interés público, para la formulación, el ejercicio o la defensa de reclamaciones y que se realice en un registro público que tenga por objeto facilitar información al público y esté abierto a la consulta del público en general o de cualquier persona que pueda acreditar un interés legítimo.

La transferencia internacional de datos es el flujo de estos fuera del Espacio Económico Europeo conformado por los 28 estados miembros de la Unión Europea más Noruega, Islandia y Liechtenstein. Los países reconocidos como seguros no necesitan ser notificado a la AEPD. En Aemol Consulting indican la importancia de la cooperación internacional en el ámbito de la protección de los datos personales; por ello, insisten en que es fundamental crear y consolidar mecanismos de aplicación eficaz, asistencia a escala internacional, necesidad de promover el intercambio de documentación entre terceros países en materia de datos personales y realizar realización de debates y actividades destinadas a fortalecer la cooperación internacional.

Aemol Consulting
Consultora con más de 15 años de experiencia, avalada por sus más de 25.000 clientes, procedentes de sectores como la industria, hostelería, construcción o administración pública. Aemol está formada por un equipo humano interdisciplinar que poseen un dilatado conocimiento del mundo del trabajo, aglutina diferentes profesionales, desde la ingeniería informática hasta la abogacía, en continuo reciclaje y aprendizaje para adaptarse a los cambios en el ámbito de las nuevas tecnologías y necesidades planteadas. Aemol experta en Ley de Protección de Datos de Carácter Personal está registrada en INTECO como Consultores y Auditores de Seguridad. WWW.Aemol.com.

 

Fuente Comunicae

Qué se necesita saber a la hora de comprar lencería online

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Recomendaciones básicas de Gisela Intimates para evitar desengaños en el proceso de compra de lencería por internet

La reconocida marca de ropa íntima busca conseguir la mejor experiencia del cliente a la hora de comprar lencería online y por ello considera fundamental que los usuarios tengan su mejor experiencia en la transacción.

Asegurarse de la talla exacta
Este punto es muy importante en la compra de moda textil en general, pero es imprescindible en el caso de la lencería. Al tratarse de prendas especiales, es conveniente tener completamente clara cuál es la talla exacta en el momento en que se va a llevar a cabo la compra.

Para ello debe probarse el sujetador colocándolo a mitad de espalda, con los tirantes ajustados, cuidando que no deje marcas en la piel y que quede siempre ajustado en el último gancho. Si no se cumple alguno de estos requisitos, hay que buscar otra talla que cumpla con estos parámetros.

Un tipo de artículo para cada necesidad
Con la amplia variedad de prendas de lencería que existen, es difícil decidirse por una específica. En el caso de los sujetadores, es evidente que según las necesidades de cada mujer se decantará por uno u otro patrón: por ejemplo, si se requiere aumentar el volumen de la parte superior del pecho, es conveniente elegir modelos con relleno o push up. Si el objetivo es dar solución para tallas grandes, habrá que buscar un sujetador que incluya las adaptaciones necesarias en copa, espaldilla y tirantes para este tipo de prendas.

También hay que tener en cuenta la actividad que se desempeñará mientras se lleva puesto: es el caso por ejemplo de los sujetadores deportivos, que cada vez cobran más importancia en el armario de las mujeres “fit”. Debido a la forma del pecho de la mujer, es fundamental que su sujeción sea lo más óptima posible.

Adaptación del producto al cuerpo pero no viceversa
El cuerpo femenino es cambiante por diferentes causas -la edad, morfología, tipo de actividades desempeñadas, enfermedades o el deporte, por lo que es muy conveniente revisar la talla cada cierto tiempo.

Además, cada tipo de prenda está diseñada para la mejor adaptación posible al cuerpo de quien querrá llevarla puesta; si al levantar los brazos y girar el torso de un lado a otro no se nota movimiento, es el artículo ideal.

Si la mujer que quiere comprar un sujetador tiene poco pecho, ha de optar por sujetadores triangulares, que realzan y son muy cómodos para este tipo de cuerpos, además de que algunos de ellos tienen relleno incorporado.

Cuidados de las prendas de lencería
Es fundamental conocer ciertos consejos a la hora de mantener las prendas de lencería en buen estado: dar la vuelta al artículo antes de lavarlo.

Hay diferentes temperaturas para el planchado dependiendo del tejido del producto: algodón, lino, viscosa (máximo de 200ºC), lana y mezclas de poliéster (máximo de 150ºC) y seda, rayón o tejidos acrílicos (máximo de 110ºC).

Fuente Comunicae

En el 2018 aumenta las ventas de cuchillos profesionales según cuchillos-profesionales.com

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La tradicional afición a la cocina se ha profesionalizado en los últimos años, registrándose un importante incremento en la demanda de cuchillos profesionales. Cuchillos-profesionales.com desvela las claves de este auge de la cuchillería profesional

No es extraño que en España, según cuchillos-profesionales.com, haya aumentado considerablemente la venta de cuchillos profesionales, y es que España es un país privilegiado por su cultura gastronómica, en el que la afición a la cocina ha experimentado un inesperado auge en los últimos tiempos.

La dieta mediterránea consigue adeptos allende su fronteras y quien descubre esta variada, antigua y saludable dieta nutricional no puede hacer otra cosa que elogiarla por sus incomparables propiedades.

La cocina ha sido siempre parte de la tradición del país, transmitida de generación en generación, como el arte de transformar materias primas (carnes, pescados, legumbres, hortalizas, etc.) en deliciosos platos, que además de nutrir, constituyen un auténtico placer para los sentidos. Esta tradición también es bien acogida como afición, entre aquellas personas que disfrutan del proceso de elaboración de las recetas, tanto antiguas como modernas; introduciendo a éstas su 'toque personal'.

Tanto es así que, desde hace décadas, la misma televisión ha reservado espacios relevantes para programas dedicados a la cocina, como el inolvidable programa 'Con las manos en la masa', presentado por la actriz Elena Santonja, que estuvo en antena desde 1984 hasta 1991 y por el que pasaron semanalmente personas de relevancia social como: Ana Belén, Víctor Manuel, Fernando Fernán Gómez, Joaquín Sabina, Sara Montiel, Amparo Rivelles, Alaska y muchos otros, para compartir un buen rato de cocina, preparando una receta.

La cocina ha seguido estando presente en la televisión hasta nuestros días. A 'Con las manos en la masa' le siguieron muchos otros programas de éxito, como el que le sucedió en la parrilla televisiva: 'el menú de cada día' de Karlos Arguiñano, al que se sumó años más tarde el programa de su hermana, emitido los sábados por la mañana: 'el sábado cocino yo'. A éstos, les siguieron muchos otros programas, hasta llegar a los grandes éxitos de audiencia como: ''Topchef' y 'Masterchef'.

Esta repercusión mediática de la cocina ha despertado el interés de millones de españoles por tan interesante disciplina, llevando nuevamente la afición de los fogones a los hogares: 'grandes y pequeños aspiran a emular a sus héroes de la televisión, que en este caso son chefs. La afición los lleva a desarrollar sus habilidades culinarias a extremos insospechados, siendo conscientes de la necesidad de contar con las mejores herramientas, como los cuchillos Arcos, cuchillería profesional presente en un buen número de hogares españoles y restaurantes de renombre. Lo mismo sucede con los cuchillos Zwilling, los cuchillos 3 claveles, etc. se han hecho tremendamente populares por su demostrada calidad' según cuchillos-profesionales.com, expertos en cuchillería de alta cocina, con tienda física en La jonquera y más de 30 años de experiencia en el sector.

Más información y redes sociales: https://www.instapaper.com/p/cuchillos

Fuente Comunicae

El máximo rival de Alibaba en China se asocia con Google

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Richard Liu construyó un gigante del comercio electrónico en China aprovechando el apetito del país por la tecnología. Por ello creó la página JD.com y ahora que planea una expansión global, liu se aliará con gigantes como Google o Walmart para obtener ayuda.

Pocos meses después de que Google comprara una participación de 550 millones de dólares en JD, Liu dijo que se encuentra en las primeras etapas de la planificación estratégica con el gigante de las búsquedas para ganar clientes fuera de su mercado nacional. Walmart trabajará con JD para expandir sus operaciones en China, Estados Unidos y el Sudeste Asiático, como así lo ha confirmado Liu.

JD es superada solo por Alibaba en el comercio electrónico en China y ha comenzado a ingresar a las tiendas físicas del país, aunque sus incursiones en el extranjero se han limitado principalmente a Tailandia, Indonesia y Vietnam. Pero Liu apunta a los consumidores ricos de Europa y EE.UU. Por ello realizará importantes inversiones en la infraestructura necesaria para abastecer a millones de clientes en todo el mundo.

«Nuestra ambición es expandir nuestra capacidad de cadena de suministro a todo el mundo: conectar cualquier marca, cualquier producto y cualquier consumidor a nivel mundial», dijo Liu en una entrevista durante un evento empresarial en Aspen, Colorado, el mes pasado.

Walmart y JD ya se unieron en China porque Liu aceptó comprar las operaciones online de la compañía estadounidense en el país. A cambio, el minorista de Bentonville, Arkansas, adquirió una participación en el negocio. Walmart también fue uno de los gestores de un evento de recaudación de fondos de 500 millones realizado en agosto para Dada-JD Daojia, una filial de JD que conecta a flotas de motociclistas de reparto con comerciantes en cientos de ciudades y pueblos chinos.

Liu dijo que su asociación con Walmart sería global, mientras que cualquier trabajo con Google estaría «enfocado principalmente fuera de China». La mayoría de los servicios de Google han quedado bloqueados o no están disponibles en China.

Su ventaja inicial sobre Amazon y otros rivales extranjeros sería la capacidad de llevar productos chinos más baratos y de alta calidad al extranjero, seguida de la expansión de su cadena de suministro. El impulso por internacionalizarse llega en un momento complicado porque las acciones de JD se desplomaron en medio de una subida de los gastos, la competencia y una costosa expansión con la cual ahora la compañía opera 11,6 millones de metros cuadrados de espacio en 521 depósitos de mercadería en China.

DETRACTORES

La estrategia de altos gastos de Liu también tiene muchos detractores, especialmente aquellos que ven negocios pendientes en China. El precio de las acciones de JD alcanzó un récord en enero, pero ha caído más de un 35 por ciento desde entonces, ya que la empresa no obtuvo las ganancias anuales que anticipaban muchos analistas. Solo en el trimestre terminado en junio, la compañía registró una pérdida neta de 2.200 millones de yuanes.

El modelo de negocio de JD es más similar a Amazon que a Alibaba. Mantiene y vende su propio inventario y también permite a otros proveedores figurar en su plataforma, mientras que su rival chino de mayor tamaño ofrece un mercado para los comerciantes y obtiene la mayor parte de su dinero de los servicios de publicidad y marketing.

«Si queremos convencer a los consumidores estadounidenses de que descarguen la aplicación de JD y compren, me parece que será difícil. Pero lo bueno es que EE.UU. tiene muchas redes sociales: Twitter, Instagram y Facebook», dijo Liu, y añadió que quiere asociarse con esas redes sociales en particular.

Cerrajeros Madrid reduce aún más sus precios

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La empresa Cerrajeros Madrid abarata sus servicios tanto normales como urgentes de 24 horas, en todo Madrid y alrededores

La cerrajería es un oficio cada vez más solicitado por el ciudadano de a pie ante las incidencias diarias que se sufren. Es por eso que cada vez es más necesario mejorar los servicios prestados para poder mantenerse competitivo y seguir ofreciendo servicios de calidad. La rapidez, los avances tecnológicos y los baratos precios son necesarios para suplir las demandas de los clientes, y es por ello que la empresa Cerrajeros Madrid Baratos de José Elías ha decidido abaratar sus precios sin perder ningún ápice de calidad en sus servicios de Cerrajeros Madrid 24 horas.

La empresa mantiene su profesionalidad y calidad en los servicios prestados, utilizando las mismas herramientas y técnicas que les han servido para llegar hasta donde están. Estos nuevos precios serán aplicados en todos los distritos y poblaciones de Madrid en las que esta empresa de Cerrajeros Madrid ofrece sus servicios.

La empresa ha decidido emprender esta nueva estrategia teniendo en mente la situación actual de la economía, y así poder llegar a todos los clientes y adaptarse a sus necesidades. Porque la satisfacción del cliente es su principal objetivo.

Servicios de cerrajería a todas horas
Una de las credenciales que siempre tiene presente la empresa de Cerrajeros Madrid es que sus servicios están disponibles las 24 horas del día los 365 días del año. Con dicha credencial, consigue atender un mayor número de necesidades y además con sus nuevos proyectos acude de forma muy rápida y urgente para resolver cualquier incidencia que se presente.

Otro factor importante a favor de la empresa de Cerrajeros Madrid Baratos es que los clientes no se van a encontrar con ninguna sorpresa a la hora de recibir la factura, ya que todos los clientes son informados previamente a su contratación de los diferentes costes del servicio.

La empresa de José Elías sigue expandiéndose, contando ya con un equipo completo de profesionales altamente cualificados para atender cualquier incidencia de manera urgente en Madrid y alrededores.

Fuente Comunicae

El peligro de las pistolas bumping según Cerrajeros San José

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Las pistolas eléctricas o a batería para realizar bumping, son cada vez más conocidas. La proliferación de este tipo de instrumental supone un verdadero problema para la seguridad de los inmuebles

Si bien el bumping tradicional ya era peligroso, en este caso el peligro se multiplica por las posibilidades que ofrecen este tipo de pistolas eléctricas. El bumping básico se realiza con una llave preparada y con un martillo con el que se golpea la llave.

El golpeteo no ha de ser al azar, sino de acuerdo a las características de los modelos y las marcas. Los ladrones que cometían robos con martillo y llave, debían conocer la marca y modelo para maniobrar bien. El peligro de las pistolas bumping radica en su potencia, versatilidad y facilidad para abrir puertas con cerraduras de muchos tipos. Como peligro añadido, hay que señalar la extraordinaria facilidad para conseguir una de estas herramientas, las cuales pueden obtenerse por Internet a precios relativamente accesibles. Los maestros cerrajeros advierten sobre este problema, y sobre los métodos que deben implementarse para evitar los robos con pistolas de bumping. Claro está que los sistemas antirrobo instalados en los hogares y empresas deben ser de última generación.

Es preferible la colocación de puertas acorazadas con asociación a cerraduras de máxima seguridad. La protección será realmente efectiva cuando los clientes se decidan por cerraduras electrónicas. Se trata de medidas que harán imposible la manipulación de los sistemas, ya sea con bumping o con cualquier de los otros peligrosos métodos de robo, como el impresioning. Desde sectores de la cerrajería profesional, así como por parte de especialistas en seguridad y protección de viviendas y locales, se insiste en el perjuicio que puede suponer la libre venta de este tipo de productos. Los maestros cerrajeros profesionales serán quienes tengan que informar al interesado sobre las mejores maneras de impedir robos con ganzúas eléctricas o con pistolas de este tipo.

Fuente Comunicae

Evitar el pánico al dentista con gafas de realidad aumentada

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El miedo a acudir al dentista es bien conocido. Si bien no todas las personas lo sufren, sí son bastantes las que padecen un pánico ancestral ante cualquier intervención en su boca o dientes

Las piezas dentales, el paladar, encías y toda el área bucodental son tratados con extremo cuidado por los profesionales, pero ello no impide el miedo y/o grima. Se han desarrollado tecnologías de nueva generación para evitar este miedo que, en muchos casos, provoca que la persona nunca acuda al dentista y pueda sufrir problemas bucodentales de por vida. Evitar el pánico al dentista con gafas de realidad aumentada es hoy una posibilidad cierta, opción al alcance de toda persona que desee someterse a tratamientos dentales sin padecer por ello. Este tipo de ventaja se logra gracias a las gafas ICNOS. Son dispositivos para la obtención de realidad aumentada, dispositivos a través de los cuales se logrará que el paciente, se comunique tanto con el profesional que le atiende como con otros medios, por ejemplo medios audiovisuales.

A través de las gafas ICNOS, el paciente podrá, entre otras ventajas, acceder a noticias, literatura, películas, vídeos etc. mientras es intervenido. Además de comunicarse con el exterior a través de sistemas basados en la Red, se comunicarán con el propio profesional que realiza la intervención. Este factor es de gran importancia, puesto que en muchos casos la falta de posibilidad de comunicación propicia aislamiento y una sensación de incomodidad e incluso pánico para el paciente. Es muy importante que se tenga en cuenta tal hecho, ya que resultará determinante. A este respecto, a través de las gafas ICNOS y dispositivos de realidad aumentada, el paciente podrá formular preguntas al facultativo que le está atendiendo sin necesidad de que éste, interrumpa la intervención.

Así, el paciente podrá conocer cuánto falta para concluir la intervención, así como datos e información que puedan ayudarle a calmarse a lo largo de intervenciones y tratamientos.

Fuente Comunicae

Aston Martin se prepara para salir a bolsa en Londres

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El coche favorito de James Bond quiere aparcar en el distrito financiero de Londres.

Aston Martin, el fabricante británico del auto deportivo estrella en películas como “Goldfinger” y “Skyfall”, está considerando una oferta inicial pública de acciones en Londres. La operación, que podría alcanzar una valoración de hasta 5.000 millones de libras esterlinas (6.400 millones de dólares), podría captar una prima por marca de lujo, similar al obtenido por Ferrari tras su apertura. Se tomará una decisión el próximo mes, dijo la matriz de Aston Martin el miércoles en un comunicado.

La oferta de acciones ofrecerá ganancias a los actuales accionistas del fabricante de vehículos de lujo, a pesar de que no aportará financiamiento adicional a la empresa, que se ha puesto como meta duplicar su producción a 14.000 unidades por año e invertir en vehículos eléctricos. La salida a Bolsa, posible tras los cambios emprendidos por el máximo responsable de la firma, Andy Palmer, también ofrecerá una prueba del optimismo de los inversores en la industria automotriz británica tras el brexit.

“Claramente hay un gran factor de comparación y es Ferrari”, dijo el jefe financiero, Mark Wilson, en una entrevista telefónica. “Vamos por una salida a Bolsa de lujo”.

Las acciones de Ferrari se comercializan a unas 36 veces sus ganancias estimadas para 2018, lo que contrasta con las 7,3 veces de las utilidades proyectadas en que se negocian los miembros del índice Stoxx Europe 600 Automobiles & Parts.

Aumento de producción

Palmer, un exejecutivo de Nissan Motor, quien asumió el mando de Aston Martin en 2014, se ha enfocado en la introducción de nuevos modelos como el próximo utilitario DBX que saldrá el próximo año, y el popular DB11. También planea revivir la marca Lagonda, con una gama de vehículos eléctricos de lujo, tanto utilitarios como sedán. Las tasas de producción han llegado a su máximo desde la crisis financiera de 2008, y aumentará a 7.300 unidades el próximo año.

La empresa anunció que presentará su registro ante el regulador financiero británico el miércoles, en lo que es un nuevo requerimiento para empresas que planean salir a Bolsa, y decidirá para el 20 de septiembre si procederá con la operación.

Loro Parque, reconocido por segunda vez como el zoológico número #1 del mundo

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Este Parque de gran renombre ha sido galardonado con el ‘Travellers’ Choice 2018’, justo después de que Siam Park, el parque acuático de la Compañía, haya sido reconocido como el mejor del mundo en su categoría por quinto año consecutivo

Loro Parque ha vuelto a ser reconocido, por segundo año consecutivo, como MEJOR ZOOLÓGICO DEL MUNDO según el prestigioso portal de viajes TripAdvisor, que le ha otorgado el premio ‘Travellers’ Choice 2018’. Un año más, las evaluaciones independientes de los usuarios de la plataforma que han visitado las instalaciones han confirmado que no hay otro parque mejor que este en todo el planeta.

Este reconocimiento afianza el papel de Loro Parque como un auténtico centro de conservación de la vida silvestre, cuyos pilares son la educación, la conservación y la sensibilización de sus visitantes sobre la importancia de proteger el mundo animal y sus ecosistemas. Son casi 50 millones las personas que han recorrido sus instalaciones a lo largo de sus más de 45 años de historia, y todas han reconocido el máximo estado de bienestar de todos los animales del Parque.

El zoológico portuense cuenta con un elaborado programa de ciencia, educación y conservación, que se ejecuta desde el año 1994 a través de Loro Parque Fundación y que ha destinado más de 19 millones de dólares, de forma directa, al desarrollo de programas de conservación ‘in situ’ y ‘ex situ’. Este reconocimiento coincide, precisamente, con el traslado de seis ejemplares de Guacamayo de Lear –una de las nueve especies de loros que la Fundación ha logrado salvar de la extinción- a Brasil para su reinserción en el medio natural, lo que se considera todo un éxito de conservación.

Con este y otros tantos logros en la protección de la vida silvestre –muchos también de especies del medio marino- Loro Parque recoge los frutos de aplicar una política empresarial de reinversión de todas sus ganancias en el continuo desarrollo de la compañía y la mejora constante del bienestar animal. En la actualidad, se continúa apostando firmemente por la ampliación de las instalaciones e infraestructuras, contribuyendo a la constante generación de empleo en las Islas Canarias.

Loro Parque está, sin duda, de enhorabuena, y ha querido aprovechar la ocasión para agradecer a sus visitantes, que llegan cada día de distintas partes del mundo; a los turoperadores, por su importante apuesta por un centro de conservación de la vida silvestre cuya prioridad es el bienestar animal; y a todos los colaboradores del ámbito científico, por compartir con el equipo de Loro Parque su misión: proteger y conservar a los animales y sus hábitats naturales para las generaciones futuras.

Sobre los ‘Travellers’ Choice 2018’: https://www.tripadvisor.es/TravelersChoice-Attractions-cZoos

Más información en: http://www.loroparque.com/

Fuente Comunicae

Solo el 9 % de las mujeres trabajadoras ocupan puestos directivos

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A pesar de que la brecha salarial sigue en retroceso, aún queda mucho trabajo por hacer en materia de igualdad en las empresas españolas

No hay tregua: la lucha por acabar con la brecha salarial en nuestro país no cesa. A pesar de que cada vez es menor, lo cierto es que 2017 cerró con una diferencia del 11,9%, lo que representa un 0,4% más que el año anterior.

Tal como apuntan los últimos datos del Eurostat, el paso de 2013 a 2014 dejó un aumento significativo de la brecha, que pasó del 9,6% a 10,2% de diferencia entre un género y el otro. Desde entonces los valores van en aumento.

Y no solo eso, sino que si se tiene en cuenta la franja de edad, la desproporción de sueldos crece aún más. Así, en la franja de 20 a 64 años, la diferencia se acentúa situándose en 54,6% en 2017, un 2,7% más que en 2016.

El techo de cristal, estancado
Por otro lado, la presencia de las mujeres en puestos directivos es baja. Del total de mujeres empleadas, solo el 9% se encuentra al frente de una empresa, mientras que en el caso de los hombres, el porcentaje aumenta hasta el 14%.

Así lo indican los datos del último estudio realizado por Infojobs, que apuntan que esta diferencia afecta directamente al rol social de las mujeres y a su solvencia económica. Un factor que no solo no favorece a la situación de la economía española sino que hace que el techo de cristal se mantenga estancado.

“El talento de las mujeres impulsa la mejora de los resultados empresarales”, explican desde Esneca Business School, escuela de negocios online líder en el territorio español en la que se pueden encontrar los Máster de Dirección General o la doble titulación de Máster de Dirección General + Máster en Dirección Comercial. “Tenemos el firme compromiso de democratizar el acceso a la educación de calidad para contribuir a la promoción del liderazo femenino”, afirman.

Si se echa un vistazo a la gerencia en las empresas españolas en 2017, solo el 30,8% son mujeres. Una cifra muy por debajo de la media de la Unión Europea, que se sitúa en el 40,8% y presenta cifras tan dispares como las de Noruega, donde las mujeres ocupan el 70,7% de puestos. Datos que dejan entrever el largo camino que debe recorrer nuestro país hasta la igualdad.

Fuente Comunicae

Estos serán los concursantes de Gran hermano VIP

A pesar de que aún no sabemos de forma oficial la lista de todos los concursantes de Gran Hermano VIP, es cierto que ya se han confirmado algunos nombres que se enfrentarán a uno de los reality más polémicos de la televisión. ¿Quieres saber quiénes serán los concursantes de Gran Hermano VIP?

A continuación vamos a conocer a aquellos que ya han confirmado que estarán en el programa y a los posibles compañeros de casa. Aún quedan algunas semanas para que el programa de el pistoletazo de salida y en las próximas semanas confirmaremos o no los rumores. ¡No te lo pierdas!

Mónica Hoyos, la primera concursante oficial de Gran Hermano VIP

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El pasado sábado en Sálvame Deluxe se confirmó que Mónica Hoyos sería concursante de Gran Hermano VIP. La ex de Carlos Lozano fue la primera confirmación de Telecinco. Al parecer, el público estaba pidiendo a gritos que Mónica fuese una de las concursantes del reality show y es que en los últimos meses la hemos visto en muchos platós de televisión, y no precisamente para presentar un programa, sino para hablar de su vida privada.

El conflicto con Miriam Saavedra y con Carlos Lozano ha logrado que Mónica Hoyos sea una de las seleccionadas para participar en el programa. Eso sí, durante estos meses se ha mantenido en secreto la posibilidad de que Mónica Hoyos fuese participante de Gran Hermano VIP ya que no estaba en ninguna de las listas de posibles candidatos. Mónica sí que sabe guardar secretos.

Ángel Garó

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Otra de las confirmaciones que nos han sorprendido es la de Ángel Garó. El humorista ha sido el segundo concursante confirmado para participar en Gran Hermano VIP 6, y también han conseguido sorprendernos ya que, hasta hace poco, no sabíamos el interés de Ángel por participar en el reality.

Lo contó en uno de los programas de Ven a cenar conmigo: Gourmet Edition. Aquí confesó que estaría interesado en entrar al concurso si le pagaban mucho mucho dinero. Así que parece que la productora ha puesto una oferta sobre la mesa que Ángel no ha sido capaz de rechazar. ¿Qué cantidad desorbitada le habrán ofrecido? Saldrá a la luz muy pronto.

Aurah Ruiz 

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Aurah Ruiz ha sido, por el momento, la última confirmación por parte de Telecinco. La ex de Kiko Rivera y de Jesé Rodríguez habría aceptado entrar en la casa de Guadalix por una gran cantidad de dinero.

Aurah tiene una historia de lo más interesante en la televisión y es que, a pesar de haber estado en el programa de Mujeres y hombres y viceversa, no fue conocida hasta que no tuvo un romance con Kiko Rivera. Fue corto, sí, pero bastante intenso, especialmente para la prensa.

Tras estar con Kiko, Aurah encontró de nuevo el amor en brazos del futbolista Jesé Rodríguez con el que tiene un hijo en común. Aurah ha denunciado en las redes sociales que el padre de su hijo, Jesé, no se hace cargo ni responsable del niño, por lo que la polémica está más que servida. Estamos seguros de que Aurah dará mucho de que hablar.

Lydia Lozano, ¿Entrará finalmente en Gran Hermano VIP?

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Como ya hemos visto en más de una ocasión, Lydia Lozano es una de las apuestas por parte del programa de Sálvame para ir a la casa de Gran Hermano VIP, es más, fue la propia periodista la que pidió una plaza en la casa de Guadalix de la Sierra, aunque por el momento no ha sido confirmada.

¿Realmente estará Lydia Lozano en la casa de GH VIP 6? La periodista puede dar mucho juego dentro de la casa y es que si hay algo que tenga Lydia es cara. No se calla ni una. ¿Entrará finalmente? Ella estaba muy convencida de que sí, pero los últimos rumores que nos han llegado nos ponen en duda ya que, al parecer, Lydia ya no estaría tan convencida de ir a la casa. 

Diego Matamoros

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El conflicto entre Kiko Matamoros y su hijo, Diego Matamoros, podría ser uno de los alicientes de la cadena para invitar a Diego a participar en el reality show. La relación entre padre e hijo no es la mejor en estos momentos y es por eso mismo por lo que Diego es un buen candidato. Además, si funcionó con Laura, ¿Por qué no con Diego?

¿Terminará Diego entrando en la casa de GH VIP 6? Hay que tener en cuenta que se ha casado hace pocas semanas y que su idea es formar una familia pronto, pero para eso hace falta trabajar, no solo vivir de exclusivas como la de su boda. ¿Qué contará sobre su padre en la casa de GH VIP en el caso de que se confirme su participación? Yo no me lo perdería.

Kiko Hernández, ¿Otra vez en Gran Hermano?

Gran Hermano VIP

Se dice y se comenta que Kiko Hernández podría estar planteándose volver a ir a Gran Hermano, pero en esta ocasión al VIP, claro está. Conocimos a Kiko Hernández en una de las primeras ediciones de Gran Hermano, y desde entonces ha estado en la televisión.

Kiko era un asesor inmobiliario que decidió dejar su carrera profesional para apostar por otra mucho mejor remunerada. Ahora se plantea volver a Gran Hermano VIP, aunque aún no ha querido realizar ningún tipo de declaración, incluso ha evadido la pregunta cuando Paz Padilla ha decidido preguntarle. ¿Lo veremos en la casa? Aún tenemos que esperar un poco para saberlo, pero todo apunta a que sí.

Rocío Flores Carrasco

rocio Merca2.es

Otro de los nombres que está en el aire es el de Rocío Flores Carrasco, la hija de Rocío Carrasco y Antonio David Flores. Es cierto que Rocío no suele aparecer en los medios y que solo la hemos visto en un plató de televisión para recibir a su tía Gloria Camila. ¿Habrá decidido empezar a sacar provecho de sus apellidos?

Sería el auténtico bombazo de la casa y, quizás, la pieza clave del programa para volver a ganar audiencia y revivir. ¿Se animará a pasar unos meses encerrada en una casa con otros famosos que saben su vida al dedillo? Es una decisión complicada. Todo depende, en parte, de lo que le hayan ofrecido desde Telecinco.

Carmen Borrego

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La idea era que tanto Carmen como Terelu Campos atravesaran juntas la puerta de la casa de Gran Hermano VIP 2018. Pero, por motivos de salud, Terelu Campos no estará disponible para entrar en un nuevo reality. Es por eso por lo que se baraja la opción de que Carmen Borrego acuda sola al programa.

También se dice que es posible que Carmen Borrego entre en GH VIP con su sobrina, la hija de Terelu Campos, ya que esta ya es mayor de edad. No obstante, por el momento la joven no ha querido salir en televisión, ni siquiera para hablar de la recuperación de su madre. Parece que la hija de Terelu Campos quiere permanecer apartada del mundo de la prensa rosa, por lo que la posibilidad de que entre en GH VIP 6 junto a su tía es prácticamente imposible.

Gustavo González en GH VIP

gustavo 1 Merca2.es

Otro de los nombres que hemos ido escuchando durante estos meses es el de Gustavo González. Es verdad que ahora mismo Gustavo González está casi desaparecido, pero ha sido objeto de polémicas debido a su relación con la ex actriz porno María Lapiedra.

Gustavo podría ser uno de los participantes de Gran Hermano VIP, aunque, como Kiko Hernández, no suelta ni prenda. ¿Lo veremos atravesar las puertas de la casa de GH VIP 6 junto a Lydia o a Kiko? Sería un buen concursante, sin duda alguna, o eso es lo que pensamos tras estar viéndolo en Sálvame durante tantos años.

Además, ahora hay que añadir la enemistad entre Kiko y Gustavo que haría saltar chispas en la casa. ¿Les habrán ofrecido una recompensa mayor después del encontronazo que tuvieron en Sálvame? De ser así es posible que sí que hayan aceptado la oferta. Lo veremos en los próximos días.

Isa Pantoja

isa Merca2.es

No son pocas las veces que han afirmado que Isa Pantoja estará en la casa de Gran Hermano VIP, es más, incluso han filtrado el dinero que cobraría Isa en la casa. Pero el caso es que aún no hay ninguna confirmación por parte de la cadena, por lo que no podemos asegurar que, finalmente, sea una concursante del reality show.

Estos son los confirmados y los posibles participantes de Gran Hermano VIP que veremos confirmados a lo largo de estas semanas. Ya queda poco para que el reality del año de comienzo, ¿Te lo vas a perder?

Cronología del choque entre TVE y Javier Cárdenas que acabará en los tribunales

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A finales del mes pasado El Mundo desveló un correo electrónico del productor de ‘Hora Punta’, Xavi Collado, a los integrantes del equipo del programa. El espacio de Javier Cárdenas quedaba cancelado por «una serie de cambios directivos y organizativos en TVE», pero el showman desmintió la noticia y anunció que tomaría medidas legales contra los medios que publicasen este tipo de informaciones.

Sin embargo, el tiempo ha dado la razón a El Mundo y este martes RTVE confirmó que no mantendrá un proyecto que iba a tener un coste de 150.000 euros semanales (por los 40.000 diarios de la temporada anterior).

Javier Cárdenas admitía a preguntas del portal Fórmula TV que RTVE ha decidido cancelar ‘Hora Punta’ «de forma unilateral» y explicó que en conversación con la Corporación Pública llegó a ofrecer su salida del programa para salvaguardar los puestos de trabajo de su equipo: «Básicamente les dije: Oigan, si el problema soy yo, yo tengo la radio y, por tanto, mi vida va a continuar exactamente igual. Pero hay 80 personas que necesitan este trabajo para poder vivir. Por tanto, si ustedes quieren, yo me aparto por completo del programa, de la dirección y la presentación, a cambio de que ustedes tan solo mantengan esos meses que tenemos acordados de programa y sigan dándoles trabajo a esa gente necesitan el sueldo para pagar su alquiler.

EL ENFADO DE CÁRDENAS

El presentador se ha mostrado especialmente preocupado por el futuro laboral de su equipo, señalando que intentará reubicar a algunos profesionales dentro de su proyecto radiofónico, ‘Levántate y Cárdenas’: «No es normal que en el mes de agosto, gente que ha renunciado otras ofertas para continuar en este proyecto, como ustedes tienen acordado con nosotros, se queden en la calle. Yo me voy a intentar llevar a los máximos a la radio, pero yo no me puedo llevar a tanta gente. Después de estudiarlo un poco, me dijeron que a esto tampoco accedían».

El enfado de Javier Cárdenas se ha centrado en la forma de actual de Rosa María Mateo, que «sabe muy bien lo que cuesta encontrar otro puesto de trabajo incluso en una temporada regular. Ahora imagínense que es en agosto, sin dar ninguna justificación, ninguna argumentación para cargarse un programa que durante diferentes meses hemos sido el segundo programa en audiencia, tanto en acumulada como en share. No aceptan que yo me salga del programa y que entre otra persona de su confianza, la que ellos deseen, para que continúen esas personas trabajando.Ahí queda la sensibilidad de la señora Mateo (…). Qué bonita forma de dirigir un ente».

LOS TRIBUNALES EN EL HORIZONTE

El asunto acabará previsiblemente en los tribunales, tal y como ha avanzado Vanitatis. El portal afirma que «el director y presentador del Programa ‘Hora Punta’ que se ha venido emitiendo en las dos últimas temporadas la 1 de TVE, Javier Cárdenas, estudia emprender acciones legales contra RTVE, para lo que ha designado a sus representantes legales y portavoces a todos los efectos, al bufete Durán &Durán Abogados».

Javier Cárdenas por lo pronto se centrará en su programa radiofónico matinal que emite Europa FM, cadena que acogerá a algunos profesionales que se quedan compuestos y sin programa en TVE. La cancelación de ‘Hora Punta’ no será la única novedad de La 1 para esta nueva temporada.

El canal estrella de RTVE ha decidido apostar por Xabier Fortés, que presentará ‘Los Desayunos de TVE’ y una nueva tertulia al mediodía que relevará a ‘Amigas y conocidas’ y a ‘Saber vivir’, programa que se mantendrá con una versión semanal. También habrá cambios en ‘La Mañana de La 1’, que prescindirá de asuntos relacionados con el corazón, y en ‘Operación Triunfo’, ya que el documental grabado con los concursantes de la edición 2017 ha sido finalmente rechazado por los nuevos responsables de la televisión pública estatal.

Franco escribió un epitafio para su tumba

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Cualquiera que se haya acercado al Valle de los Caídos habrá visto que en la lápida de Francisco Franco sólo aparece su nombre y primer apellido debajo de una simple cruz. Algo parecido a lo que ocurre en la tumba del fundador de la Falange, José Antonio Primo de Rivera, a quien sólo se le identifica por su nombre de pila.

Sin embargo, en el archivo privado de Franco, que custodia la fundación que lleva su nombre, se encuentran varias claves sobre la voluntad del dictador para su sepultura de la que él nunca habló en público. En tres folios encabezados con el título ‘Valle de los Caídos’ aparecen, por ejemplo, unos esbozos de epitafio.

El más largo dice: “Para un soldado como yo, que ha visto la muerte a su lado tantas veces en el campo de batalla, que ha perdido tantos compañeros de armas que cayeron con un heroísmo natural y casi anónimo, una tumba en cualquier lugar de España, con una sencilla cruz de madera, es enterramiento suficiente y honroso”.

Además, se conservan las notas de Franco con sus primeras ideas para la construcción del Valle, pensado más bien como un lugar de culto para el llamado bando nacional. En uno de los documentos anotó: “Una iglesia o ¿basílica? donde se celebren los oficios divinos y sufragios perpetuos por el alma de los héroes y de los mártires de la cruzada”.

«Para un soldado como yo, que ha visto la muerte a su lado tantas veces en el campo de batalla…»

Entre los casi 30.000 documentos del archivo de Franco también se encuentran sorpresas que desveló la revista Tiempo hace unos años. Uno de los más interesantes son los intentos de matar al dictador. Unos informes fechados a finales de 1950 en poder del Generalísimo, posiblemente realizados por Falange, le informan de los preparativos de un golpe de Estado contra él. Uno de ellos recoge las confidencias del sacerdote Amador Iglesias sobre unas conversaciones mantenidas con el general Aranda, un militar que era considerado el máximo representante del sector monárquico entre los que fueron a la guerra con Franco.

El sacerdote habla con Aranda de que, “a pesar de los arreglos que, dicen, existen entre don Juan y Franco, yo tengo la impresión de que el Generalísimo está engañando al Rey (D. Juan) y de que no se irá de España si no es por la fuerza”. Además creen que lo máximo que hará Franco es reconocer los derechos del príncipe Juan Carlos al trono y que se quedará de regente “para no soltar mientras viva el Gobierno de España”, como así ocurrió.

“De esto he hablado con Aranda –transcribe el informe– y está de acuerdo en que los monárquicos debemos esperar dos meses para empezar el año 1951 de otro modo”. A partir de ahí se dan los detalles de un plan para un golpe de Estado, detalles que se encuentran fuertemente subrayados, probablemente por Franco, en el documento original. En primer lugar, haciendo un recuento de militares afines a lo que se sumarían “todos los sectores izquierdistas, menos los comunistas”. En la conversación, el padre Iglesias le presentó a Aranda “un plan batallado o de revolución que le gustó”. El golpe se centraría en Madrid y se esperaba que lo siguieran las provincias, con la toma por la fuerza del Ministerio del Ejército, Correos y la estación de radio principal.

Otro intento de asesinato fue el supuesto bombardeo del palacio de El Pardo con Franco en su interior y que se realizaría con un aparato que vendría “bien desde Francia o desde África francesa” y serían “cogidos presos todos los ministros y el presidente de Las Cortes, Carlos Esteban Bilbao”. La solución política se presentó así: “Inmediatamente se hará cargo del Gobierno un Directorio en el que predomine el elemento militar, el cual formará un Gobierno de concentración de todas las fuerzas democráticas, incluso de izquierdas, que darán una amplia amnistía antes de que venga don Juan. Llamarán a todos los políticos desterrados y se formará un Gobierno definitivo”.

OTROS GENERALES CONSPIRAN CONTRA FRANCO

El archivo incluye otros documentos en poder de Franco que siguieron informándole de la posibilidad de un golpe de Estado. Así, se relata la opinión de Aranda sobre la postura de los generales en relación con un golpe de Estado. Este cree que “casi todos los generales son monárquicos y están en contra de esta situación” (en referencia al Gobierno de Franco), pero no quieren comprometerse con un golpe por temor a ser descubiertos y también por miedo a que tras el golpe “se forme el caos en España”.

Entre ellos, según el documento, se encuentra el general Yagüe, quien, aunque disconforme con Franco quiere evitar “una situación caótica que quizá nos llevara al comunismo”. Aranda, a continuación, repasa los generales con simpatías republicanas -como el general Barrón– y señala que “para dar un golpe de mano hay que contar con certeza con la cooperación, por lo menos pasiva, de los capitanes generales”. Además, advierte de que “la masa obrera está dispuesta a todo”, pero que los monárquicos deberían controlarla “con el fin de que no nos arrollen ni nos desbanquen”.

La sorpresa de la inclusión de Yagüe no es la única. El general Varela, otro de los más señalados protagonistas del alzamiento de Franco, habría expresado también su rechazo al dictador. Sin embargo, Aranda cree que “sólo quiere que se vaya Franco para hacer él lo mismo, una temporadita, como dictador, si Dios le da la vida, pues no está nada de bien [sic]”. Al final, ninguno de los protagonistas quiso o pudo dar el golpe contra Franco.

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