lunes, 16 junio 2025

DIA vive un infierno en Bolsa a la espera del plan de octubre

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El efecto Antonio Coto ha durado poco en la cotización de DIA. Dos semanas después de la destitución de Ricardo Currás y del nombramiento de Coto la cadena española registra mínimos históricos en Bolsa que amenazan con perder soportes y llegar a los 1,43 euros. Estas semanas, DIA vivirá un auténtico infierno a la espera de presentar su plan estratégico en octubre y en medio de los rumores de opa.

La jornada del pasado viernes, DIA cerró con 1,85 euros. Pero a media sesión, el valor de los títulos cayó a mínimos históricos al registrar 1,832 (-3,6%). Pero lo peor es que los expertos no vaticinan tiempos mejores. “La perspectiva vuelve a ser negativa, entramos en la octava jornada consecutiva de caídas y desde el viernes pasado se ha perdido la directriz alcista que acumulaba desde el dos de agosto”, explica el analista del bróker online IG, Sergio Ávila.

Con la llegada de Coto el pasado 24 de agosto, la cotización de la acción respiraba y subía hasta los 2,13 euros. Pero desde el 28 de agosto no ha dejado de caer. “En caso de perder los 1,847 euros a precios de cierre, podríamos ver al valor en el entorno de 1,42 euros, por lo que habría que tener mucha cautela en el valor”, apunta.

“El motivo de las caídas de DIA es que se está viendo afectada por la crisis que venimos teniendo las últimas sesiones de los mercados emergentes, particularmente Argentina que recientemente ha subido los tipos de interés, pero el peso argentino sigue viéndose penalizado, también está sufriendo el real brasileño y ambos países son sus principales mercados en Latinoamérica”, asegura.

Con Currás como consejero delegado desde 2010 DIA se estrenó en Bolsa a un precio de 3,5 euros por acción. Actualmente cotiza a 2,2 euros, por lo que la acción ha perdido valor. El desembarco de Friedman no tuvo tampoco un reflejo positivo en Bolsa. Desde que el ruso entró en el accionariado hace un año, la compañía ha registrado pérdidas de más de 2.100 millones de euros en capitalización.

DIA SE LA JUEGA TODO EN OCTUBRE

DIA sufre en su estructura. Su modelo de negocio es tradicional, tiene demasiada superficie y la dura competencia está haciendo mella en la compañía. En 2017, perdió 0,3 puntos porcentuales hasta el 8,2% de cuota de mercado en España.

Además, la compañía logró un beneficio neto atribuido de 6 millones de euros durante el primer semestre, lo que supone una reducción del 88,8% respecto al mismo periodo del año anterior. El grupo registró unas ventas brutas bajo enseña de 4.600 millones de euros, un 9,2% menos respecto al mismo periodo de 2017 por el efecto divisa.

En este sentido, las previsiones no eran muy halagüeñas. Por ello, la compañía se lo juega todo en octubre con la presentación del nuevo plan. El nuevo consejero delegado, será el responsable de liderar el Grupo DIA en esta nueva etapa.

Así, la cadena de supermercados española busca la fórmula perfecta para salvar el negocio. La Plaza y DIA&GO, parecen ser los formatos llamados a resucitar a la enseña. El grupo quiere “acometer los nuevos desafíos que presenta el mercado de la distribución y de adaptarse a las nuevas exigencias de los consumidores”.

Por otro lado, cada vez parece más claro que el magnate ruso lanzará una opa sobre la española. Su poder poco a poco comienza a hacerse palpable dentro de la española. Mikhail Fridman se hacía con un 10% de DIA por un total de 323 millones de euros. Friedman se hizo en enero con un 15% de las acciones de DIA llegando a un acuerdo para la compra a plazo de 62,2 millones de acciones adicionales. Lo que se traduce en un 25% del capital. Si sobrepasa el 30% estaría obligado a lanzar una opa.

Fnac es incapaz de frenar su sangría de empleo en España

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La multinacional francesa Fnac en España suma su sexto año consecutivo con reducción de personal en plantilla. La crisis económica, la venta online y competidores como Amazon han sido algunas de las razones por las que en 2017 cerró con 1.895 trabajadores, un 1,6% menos que un año anterior y 400 menos que en 2012.

En 2012, Fnac alcanzó su punto más alto de empleados en España con un total de 2.292. A partir de esta fecha y fruto de la caída del consumo y el auge de Amazon, la multinacional mengua su plantilla. En 2013 sufre la mayor sangría: pierde 200 y cierra con 2.092 trabajadores. El resto de los años las caídas son más moderadas.

FNAC
Evolución de la plantilla de Fnac en 2017, según datos del registro mercantil.

Los datos más actualizados del Registro Mercantil recogidos por InsightView arrojan un balance de 1.895 empleados en 2017, un 1,6% menos que en 2016 (cuando alcanza los 1.925 trabajadores, cifra muy similar a la de 2009). La compañía alega el descenso de empleados el pasado año a “la adaptación a los mercados donde opera la sociedad” y los “riesgos financieros”.

De la plantilla actual, 1.364 empleados son hombres, mientras que 1.127 son mujeres. Existe una gran mayoría de hombres en los puestos directivos, pero a proporción justa con el número de trabajadores. El número de personas con minusvalía igual o superior al 33% es de 30 (14 menos que en 2016).

Con la reducción de plantilla, Fnac ha hecho lo propio con las cargas sociales. En 2017 ascendieron a 9.619 euros cuando un año anterior fueron de 9.823 euros.

PROBLEMAS LABORALES

La reducción de casi 400 personas en los últimos seis años en la empresa también ha ido acompañada de problemas laborales. Así, el Comité de Fnac Callao, con mayoría del sindicato Co.bas, lleva tiempo reivindicando la precariedad creciente de las condiciones de trabajo de los empleados del centro.

Denuncian que el 70% de los contratos de los trabajadores son a tiempo parcial, lo que genera una rotación continua en la plantilla del centro. Además, aseguran que la empresa de venta de libros y electrónica les presiona para hacer más socios y seguros.

Durante este año y el anterior el colectivo sindical ha convocado varias manifestaciones en el centro de Callao donde trabajan 200 empleados. Y este mes volverán a las movilizaciones en la calle Preciados de Madrid. También acudirán a Inspección de Trabajo y Seguridad Social para denunciar la contratación temporal irregular. «Los puestos de trabajo fijos todo el año son ocupados por contratos temporales de meses. Llegan 10 o 12 jóvenes, están tres meses y luego otros 10 o 12 nuevos los sustituyen. Se ahorran costes al no acumular antigüedad, derecho a incentivos o seguro médico», cuenta a MERCA2 el portavoz del Comité, José Luis Solano.

De momento, Fnac perdió su primera batalla laboral contra este sindicato hace una semana. La Audiencia Nacional condenó a la multinacional francesa a indemnizar con 6.250 euros a Co.bas por daños morales. Esta multa ha sido impuesta por entender vulnerada la libertad sindical al negarle el derecho a nombrar un delegado al sindicato.

PLANES DE EXPANSIÓN

Fnac España obtuvo un beneficio de 4,7 millones de euros durante 2017, un 10,8% menos respecto al ejercicio anterior, mientras que su facturación fue de 375,3 millones de euros en 2017, un 0,2% más que el año anterior.

La sociedad asegura que ha continuado en 2017 con su plan de expansión con el objetivo de abrir varios centros por año. Tal es así que en 2017 Fnac abrió su tercera tienda en régimen de franquicia en Pamplona y tres nuevas tiendas propias, dos en Madrid y una en Barcelona. En total, suma 30 locales en nuestro país. El número de establecimientos crece a medida que desciende el de empleados, es decir, hay menos trabajadores por tienda.

Durante este 2018 continuará con la transformación de la compañía, “que conlleva la introducción y desarrollo de nuevas líneas de negocio y la fortaleza de su negocio omnicanal”. Una de ellas es Fnac Home, desarrollada a partir de la adquisición del grupo Darty por parte de la matriz francesa.

Las plantas de vehículos españolas se adaptan al nuevo curso

Tras el parón veraniego, es momento de afrontar la vuelta al trabajo. Los fabricantes de vehículos lo saben y tratan de adaptarse a las nuevas demandas. De esta manera, las plantas de producción españolas han realizado varios movimientos para poder así enfrentarse a los desafíos de un sector tan competitivo.

Seat ha sido una de las primeras marcas en mover ficha. En una carta del presidente de la compañía, Luca de Meo, dirigida a todos sus empleados, la firma ha mostrado la situación en la que se encuentra y sus necesidades. En los seis primeros meses del año, Seat matriculó 342.700 vehículos, lo que supone un crecimiento del 20,1%. Además, la firma obtuvo un beneficio operativo récord de 212 millones de euros.

“Unos resultados que nos sitúan, por otra parte, en una posición de fortaleza ante los retos que se presentan en la segunda mitad del año, especialmente en lo relativo a la nueva normativa de homologación, la denominada WLTP, que entró en vigor el 1 de septiembre”, explicaba De Meo.

Porque sí, Seat también tiene problemas. La adaptación a la nueva normativa está provocando que el Grupo Volkswagen esté sufriendo retrasos en el suministro de motores. El consorcio tiene que homologar más de 260 variantes de propulsores. Por ello, la producción de vehículos se ha ralentizado. Y Seat no es una excepción.

Esta escasez hará que entre septiembre y diciembre la planta de Martorell deje de producir más de 10.000 vehículos. A ellos se le suman otras tantas cajas de cambio. Entre los modelos afectados se encuentran el Ibiza y el Arona, que comparten la misma plataforma. En menor medida, estas restricciones también harán que se disminuya el número de Seat León que se fabrican.

Asimismo, De Meo ha querido destacar la problemática del diésel. Tal como ha señalado, el cambio de tendencia de la demanda de vehículos diésel por parte de los clientes, «también está afectando a toda la industria del automóvil».

A pesar de todo, la compañía ha querido dejar claro que, gracias al Convenio Colectivo de la empresa, se aplicarán las medidas de flexibilidad “que minimizarán la repercusión en el día a día de la fábrica”. De esta manera, la firma evitará el ERTE del que se ha hablado en los últimos meses.

VOLKSWAGEN NAVARRA

Quien no ha corrido la misma suerte ha sido la planta de Volkswagen en Navarra. La falta de suministro de mecánicas ha afectado a las instalaciones del consorcio en Landaben. Por ello, se han visto obligadas a cerrar entre el 3 y el 12 de septiembre. Un ERTE que afecta a todos los trabajadores de la compañía.

En este caso, los empleados percibirán la prestación por desempleo que les pueda corresponder. Además, la firma se hará cargo de suministrar un complemento hasta alcanzar la cuantía bruta equivalente al sueldo y la antigüedad de cada persona en particular.

Por otro lado, la dirección de la empresa mantiene las buenas perspectivas para los próximos meses. Entre los principales motivos se encuentra el éxito que está teniendo en el mercado la sexta generación del Volkswagen Polo. Por su parte, el lanzamiento del T-Cross, que se convertirá en el segundo modelo de la fábrica, augura un buen futuro para las instalaciones navarras.

PSA CONTRATARÁ A 200 PERSONAS EN ZARAGOZA

Un caso muy distinto es el del Grupo PSA. Gracias al incremento de la demanda del Opel Corsa 5 puertas, el consorcio contratará a más de 200 personas para su centro de Zaragoza. De esta manera, pondrá en marcha a partir de mediados de octubre un turno parcial de noche.

Tal como ha explicado la compañía, la “excelente adaptación” al mercado de otros modelos como el Opel Crossland X, el Citroën C3 Aircross y el Opel Mokka X, que también se fabrican en Zaragoza, ha hecho que se exceda la capacidad de producción de la factoría.

“Con esta gran noticia, para la factoría, nuestra base de proveedores y el sector de automoción en Aragón y en España, nos movemos paso a paso para alcanzar nuestro objetivo de trabajar a plena capacidad en los tres turnos y en las dos líneas de producción, en una planta más competitiva y con mejores garantías de futuro para todos”, ha señalado el directo de la planta de Zaragoza del Grupo PSA, Antonio Cobo.

Estos son los movimientos más estúpidos de la Bolsa

¿Se imaginan inversiones de una sola acción en una empresa? Pues por raro y extraño que parezca sí existen. De hecho, los movimientos de pequeños paquetes de acciones son más habituales de lo que pudiera parecer. ¿Los motivos? Errores, equivocaciones o incluso pruebas para ver cómo se comporta el mercado.

Durante el último año son muchas las inversiones y las desinversiones que se han producido en muchas compañías de menos de 300 acciones. Este tipo de acciones tienen su epicentro en las inmobiliarias y en las constructoras. Un ejemplo claro pueden ser Merlin, Colonial, Hispania, ACS, Ferrovial o OHL. Aunque los bancos también ‘juegan’ en este tablero, aunque en este caso las triunfadoras son las desinversiones absurdas, todo según datos arrojados por Bloomberg.

Dentro de estos extraños movimientos destaca el nombre de una empresa, Morgan Stanley Investment. Esta Sicav ha realizado durante el último año inversiones en las tres principales inmobiliarias que cotizan en España: Merlin, Colonial e Hispania. En la primera, invirtió un total de 50 acciones, en la segunda bajó su apuesta hasta los 35 y en la última descendió hasta los 14 títulos, según datos de Bloomberg.

«No tiene lógica ninguna, parece más un error por parte de quien introduce la orden que una operación real, otra opción es que invirtiendo ese mínimo se llegue a un objetivo de porcentaje para controlar la compañía o al contrario para no tener mayoría», afirma Sergio Ávila, consultor de IG.

Sin embargo, otros expertos tienen otra teoría con respecto a este tipo de movimientos. En este sentido, algunos afirman que la inversión de estos pequeños paquetes de acciones son sólo pruebas que se realizan para ver cómo se comporta el mercado.

De todos modos, la única realidad es que este tipo de acciones están a la orden del día y Morgan Stanley no es la única en realizarlos. Por ejemplo, en el accionariado de Merlin se han producido varias inversiones difíciles de explicar. Dos acciones de Neuflize OBC, 74 acciones de Hi Asset Management o 175 títulos de Franklin Resources. Es curioso que la socimi más grande de España ‘sufra’ este tipo de compras, pero esta es la realidad.

Colonial, la otra socimi que compite por el reinado del sector tras la compra de Axiare, tampoco se libra de estos movimientos. A las ya mencionadas 35 acciones de Morgan Stanely se unen las inversiones de 74 títulos de Hi Asset Management, las 17 acciones de Fil Life o las 2 de Neuflize OBC. Resulta curioso esta última empresa porque ha realizado la misma operación que en Merlin, su principal competidora. Es decir, una inversión en total de 4 títulos en las principales socimis del país.

Pero como no hay dos sin tres, Neuflize completa su peculiar ‘hat-trick’ con la compra de dos acciones en Hispania, la tercera socimi en discordia en España. Inexplicable, pero cierto. Como si se tratara de una superstición o manía. Además, en Hispania también han invertido la insignificante de 15 acciones bancos como el Barclays o 7 títulos la entidad Guipuzcuano.

Las constructoras son las protagonistas del accionariado ‘ridiculo’. Por ejemplo, ACS cuenta con inversiones de 113, 44, 9 o 3 acciones. Los responsables de estos movimientos son Royal Bank of Canada, First Asset Investment, Hartford Financial, Rowe Price Group, respectivamente. Pero la empresa de Florentino Pérez no es la única en la construcción. Su contrincante en unas elecciones del Real Madrid, Villar Mir, también contabiliza estos movimientos en OHL. En este caso, las empresas que han realizado estas ‘locas’ inversiones son Gesbusa y Zuercher. ¿La cantidad? 18 y 127 títulos, respectivamente.

LAS DESINVERSIONES MÁS RIDÍCULAS

En el capítulo de las desinversiones también existen movimientos difíciles de explicar. Según datos de Bloomberg hay empresas que han llegado a vender tan sólo una acción en un día. Una transacción ridícula, pero cierta. Por ejemplo, Ginsglobal registra la venta de un título de Merlin. Las socimis vuelen a destacar en este apartado. De hecho, Colonial también cuenta con una operación de tres acciones vendidas por Coespastor. Por su parte, en Hispania sobresale una operación de desinversión de una sola acción por parte de Neuflize.

En las entidades bancarias, el BBVA reina con operaciones de venta de su accionariado de de 1 y 4 títulos. Las empresas responsables de estos movimientos son Mainfirst Sicav e Inka Internationale. El Banco Santander tampoco se libra con operaciones también por de una acción por compañías como Wells Fargo&Co.

Aunque los expertos en Bolsa encuentran pocas explicaciones a este tipo de movimientos, la realidad es que están a la orden del día. Aunque pasen desapercibidas por su falta de repercusión en el mercado, estas operaciones no pasan de puntillas para los más curiosos del parqué.

BBVA y Telefónica: los grandes batacazos del Ibex

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Tanto Telefónica como BBVA están, utilizando un símil médico, más cerca de ingresar en la UCI que de tener una salud de hierro si repasamos su comportamiento durante el último lustro en Bolsa. Allá por el año 2014, Telefónica tenía una capitalización de 55.513 millones de euros. A finales de la pasada semana, había caído por debajo de los 35.000 millones de euros. Es decir, que se ha dejado por el camino casi un 37%.

Un porcentaje que se dispararía hasta las nubes si tomásemos como referencia los casi 107.000 millones que llegó a valer en el año 2000, o los 75.000 millones del año 2015. Más que subir a los cielos, Telefónica está más cerca de descender a los infiernos y alcanzar mínimos históricos.

¿Y BBVA? Más de lo mismo. En 2014, la capitalización fue de 48.469 millones de euros y, la pasada semana, se desinfló hasta los 34.589 millones de euros. Por tanto, una caída del 28,6%. Echando la vista atrás, cuando Francisco González ‘aterrizó’ en BBVA, allá por el año 2000, la capitalización superaba los 50.000 millones.

¿Mal de muchos? Son una docena las empresas del Ibex 35 que han visto ‘adelgazar’ su capitalización durante el citado periodo. ¿Cuáles son las que presentan una mayor sangría? DIA, que está viviendo un particular calvario (-67,7%), y Mediaset (-53%). Pero, ojo, su volumen es ínfimo si lo comparamos con los dos gigantes: una capitalización sobre los 1.100 millones en el caso de DIA, y algo menos de 2.000 millones en la cadena de televisión. ¿El resto? Bankia se ha dejado un 26%, Santander un 21%, Sabadell un 15%, Mapfre un 10% y Enagás un 7,5%, por citar algunas.

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Evolución de la acción de BBVA desde 2014

Compañías que miran de soslayo a sus ‘compañeros de viaje’ que están teniendo un recorrido más placentero por el parqué: la capitalización de Siemens Gamesa se ha revalorizado un 310% pasando de los 1.220 millones de euros a los 8.597 millones en el último lustro; Amadeus un 137%, de 14.808 a 33.376 millones de euros; o Meliá, un 49% (de 1.637 a 2.393 millones de euros). También las socimis Merlin Properties (329%) o Inmobiliaria Colonial (148%) han visto ‘engordar’ su capitalización.

“Amadeus ha afianzado su liderazgo en el sector en este periodo, se ha visto favorecida por el auge del turismo, y ha realizado adquisiciones con buen tino”, explica Felipe López-Gálvez, analista de Self Bank.

En el caso de Siemens Gamesa, su incremento se ha debido a la ampliación de capital de 236 millones de euros en septiembre de 2014, a la fuerte subida en Bolsa entre 2014 y 2017 y, sobre todo, a la fusión de la antigua Gamesa con el negocio eólico de Siemens. “Aunque se ‘vendió’ como una fusión, se podría hablar de una adquisición encubierta de la española por parte de la alemana”, añade López-Gálvez. En cualquier caso, decisiones estratégicas de su cúpula directiva que impulsaron el interés por las mismas.

BBVA, TELEFÓNICA Y LA POLÍTICA DE DIVIDENDOS

La capitalización bursátil lo que hace es cuantificar la magnitud de una empresa en el contexto del mercado. ¿Cómo se calcula? Multiplicando el número de acciones que tiene en circulación por su valor unitario. Por tanto, no se trata de un valor fijo.

La pregunta es: ¿Que la capitalización descienda es sinónimo de que no se están haciendo bien las cosas? “A priori sí, aunque habría algunas excepciones”, señala Felipe López-Gálvez, analista de Self Bank.

Y explica: “Las empresas intensivas en el reparto de dividendo tienen complicado elevar su capitalización bursátil. Al fin y al cabo, cada vez que reparten dividendo el importe sale de caja y el precio de las acciones baja en el mismo importe, lo que deriva en una caída de la cotización”.

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Evolución de la acción de Telefónica desde 2014

La empresa presidida por José María Álvarez Pallete es un claro ejemplo de que la caída de su capitalización se ha visto agravada por el efecto de varios repartos de dividendo. Lo mismo sucede en el BBVA.  En concreto, por este concepto ha pagado más de 22.000 millones. Sin embargo, apenas sirven para sufragar las ampliaciones de capital que ha venido acometiendo. Dicho de otra manera, el valor se ha reducido a cero. La generosidad con los accionistas tiene un precio.

Pero hay más factores. La capitalización bursátil es el espejo del valor patrimonial de la enseña. Por eso, es determinante en qué proporción se financia con deuda y con fondos propios. La deuda de Telefónica es tan colosal como el Everest (por encima de los 47.000 millones de euros). ¿Recuerdan su capitalización? Unos 35.000 millones.

Por lo que respecta a la entidad dirigida por Francisco González, la acción de BBVA se ha desplomado un 24% en lo que va de año. Kepler ha rebajado el precio objetivo del banco y Deutsche Bank ha advertido que la entidad financiera necesitará hacer más provisiones, recortando el beneficio por acción (la parte del beneficio neto total que le corresponde a cada acción que constituye su capital social) hasta el 6% en 2019, y hasta el 4% en 2020. Y un bajo BPA induce a vender la acción. Más madera.

En el descenso del precio de las acciones BBVA también ha jugado un papel relevante la crisis turca. Lo curioso es que, en noviembre de 2014, realizó una ampliación de capital para financiar la compra ¡del 14% del turco Garanti!

“Un aumento de precio de las acciones permite a los accionistas obtener una rentabilidad mayor de su inversión, da más confianza en el mercado sobre la gestión de la compañía y permite a la empresa obtener mayores recursos ante una eventual ampliación de capital porque obtiene mayores recursos financieros con un número menor de nuevas acciones”, señala Sergio Ávila, analista de IG. Visto lo visto, la gestión de Álvarez Pallete y González no es del agrado del mercado.

Pero. ¿qué sucede cuando se da la circunstancia contraria? “Estar entre las que han perdido capitalización se traduce en pérdida de confianza del inversor que considera que la empresa tiene menos valor y, por lo tanto, está dispuesto a pagar menos por ella. Ante problemas de liquidez, si necesita hacer una ampliación de capital, obtiene menos recursos. Por otro lado, aumenta el riesgo de que sea opada, ya que algún inversor puede estar interesado en adquirir la compañía para mejorar la gestión de la misma”, añade Sergio Ávila. Todo un aviso para navegantes.

¿Tienen los presidentes de Telefónica y BBVA capacidad para generar valor? “La clave es la mejora de la gestión, obtención de beneficios en línea con las expectativas, o innovar para ganar cuota de mercado que dé confianza a los inversores en la compañía”, concreta el analista de IG.

Teniendo en cuenta la nula capacidad para endeudarse de Telefónica, por ejemplo, el camino se antoja cuanto menos complicado. BBVA, por su parte, se enfrenta, además de a Turquía, a nuevos problemas procedentes de los países emergentes latinoamericanos. Por tanto, recuperar rentabilidades pasadas se antoja, cuanto menos, complicado.

Las veces que la cansina de Lydia Lozano salió llorando de Sálvame

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Lydia Lozano, la colaboradora del programa de Sálvame, no ha salido una sola vez llorando del programa, sino que han sido varias las ocasiones en las que la hemos visto derramar lágrimas por situaciones que ella consideraba injustas y es que, según parece, la forma que tiene Lydia de defenderse es echarse a llorar.

A continuación vamos a ver las veces que la cansina de Lydia Lozano salió llorando de Sálvame, que no han sido pocas. Eso sí, tenemos que admitir que siempre que la hemos visto llorando ha sido justificado. La colaboradora no suele llorar sin un motivo previo.

La acusación de traición a Kiko Matamoros

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Una de las últimas polémicas en las que se ha visto envuelta Lydia Lozano es la acusación de traición a Kiko Matamoros. Hace apenas una semana salieron a la luz unas fotografías de Kiko Matamoros en un prostíbulo, y Rafa Mora, otro de los colaboradores de Sálvame, aseguraba que había sido Lydia la que había filtrado esas imágenes.

Lydia Lozano lo negó todo, pero, al ver que algunos compañeros no la creían, se echó a llorar. Ella nunca habría traicionado a un compañero y, además, confiesa que nunca habría mandado imágenes de tan mala calidad. Ella se considera muy buena en su trabajo y la acusación era un despropósito.

Para comprobar que lo que decía era verdad, Lydia se sometió al polideluxe el mismo sábado. El polideluxe de ‘Sábado Deluxe’ le dio la razón. Ella no era la culpable.

Lydia Lozano llorando antes de las campanadas

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La presión le puede en muchas ocasiones y es por eso mismo por lo que en el ensayo de las campanadas, la colaboradora se echó a llorar. Era un auténtico mar de lágrimas. Se excusó con que estaba muy nerviosa y sus compañeros no paraban de mandarle ánimos y asegurarle que todo iba a salir bien.

Finalmente todo salió a pedir de boca, por lo que Lydia se sintió mucho más tranquila y relajada y, lo que es más importante, pudo disfrutar de este evento único en la vida y es que, ¿Cuántas veces presenta uno las campanadas de Telecinco? Todo fue un éxito y los colaboradores de Sálvame lo hicieron estupendamente.

La caída de Lydia Lozano

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No es la primera vez que vemos a Lydia Lozano caerse, pero quizá si que ha sido una de las caídas más graves que la colaboradora de Sálvame ha sufrido en el programa. Pero, ¿Cómo ha ocurrido? Lydia estaba de pie, frente a la mesa, discutiendo con su compañera Chelo García Cortés. Cuando ha terminado su intervención, Lydia ha decidido sentarse, pero con la mala suerte de que la silla se ha ido para atrás y ella ha acabado en el suelo.

Fue una caída importante y es por eso por lo que la colaboradora rompió a llorar allí mismo. Le obligaron a vendarse el brazo y a salir del plató del programa, aunque minutos después volvía para seguir dando guerra y es que a Lydia no hay caída que la pare. Es un auténtico terremoto.

El casi despido de Lydia Lozano en Sálvame

https://www.youtube.com/watch?v=V7PCD__fdok

Hace un año, la Cúpula de Sálvame se planteó prescindir de dos de sus colaboradoras más veteranas, Lydia Lozano y Terelu Campos. Al recibir la noticia, ambas se quedaron de piedra y Lydia rompió a llorar. Hay que tener en cuenta que Lozano lleva en el programa desde el principio, y que cambiar ahora de programa sería muy complicado.

El caso es que al día siguiente se sometieron a un examen y, ahí, Lydia rompió a llorar de nuevo. Ya sabemos que los nervios la traicionan y este día estaba atacada. Eso sí, a pesar de todo, ella siempre decía que iba con la cabeza bien alta.

Finalmente ninguna de las dos fue despedida del programa. Ambas pudieron quedarse y seguir con su show particular, el de Lydia el de llorar.

Lydia Lozano, aterrada por la visita de un ex novio a Sálvame

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Lydia siempre ha presumido de terminar bien con sus ex parejas, es más, en alguna que otra ocasión, la colaboradora ha comentado que alguno de sus ex novios van incluso a cenar a su casa. El caso es que parece que esto no es del todo cierto ya que hay un ex novio con el que no acabó nada bien y al que no quiere ver ni en pintura.

Es por eso mismo por lo que se puso completamente histérica cuando Jorge Javier Vázquez le comunicó que esta persona había estado hablando con la dirección del programa. Lydia, entre lágrimas de desesperación, comentó que si él iba al programa, ella se iba.

Finalmente todo quedó en nada ya que ese supuesto ex novio de Lydia Lozano no apareció por Sálvame.

Las lágrimas de Lydia Lozano por unas conversaciones privadas

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Hace algún tiempo salió a la luz una conversación privada de Lydia Lozano acompañada de unas fotos de sus vacaciones. Esto puso a la colaboradora muy nerviosa, es más, incluso amenazó al programa diciendo que eso era completamente ilegal y que si lo ponía en manos del abogado ella iba a salir ganando.

El caso es que, al conocer la noticia, Lydia Lozano no podía parar de llorar y es que, aunque ella sabe que es un personaje público, no le gusta demasiado que salgan a la luz algunos detalles de su vida privada. Es por eso mismo por lo que las lágrimas de Lydia Lozano volvieron a salir en Sálvame.

«Todo el mundo va en bragas en mis fiestas»

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A Lydia le importa mucho el qué dirán, y es por eso por lo que rompió a llorar cuando salieron a la luz unas imágenes de una fiesta que ella daba. Según parece, se había filtrado la noticia de que había personas en ropa interior. Esto, como es obvio, le sentó fatal a la colaboradora de Sálvame.

«Ahora todo el mundo creerá que en mis fiestas van todos en bragas y calzoncillo», sdijo Lydia entre lágrimas. Luego se comprobó que era todo mentira y Lydia Lozano pudo tranquilizarse, pero, hasta el momento, Lydia estuvo llorando sin parar sentada en su sitio del programa. Una tragedia.

Un huevo en la cabeza, una broma pesada a Lydia Lozano

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Lydia Lozano fue sometida a una broma de muy mal gusto y es que Kiko Hernández le tiró un huevo gigantesco en el pelo sin ella consentirlo. Es más, Lydia Lozano gritó en más de una ocasión que «en el pelo no», pero el colaborador de Sálvame no respetó las palabras de su compañera y le tiró el huevo en la cabeza.

Después de esto, Lydia Lozano se levantó, cogió su bolso y se marchó entre lágrimas. Estaba harta de ser el muñeco del que todos se podían reír, es más, la actitud de la colaboradora cambió muchísimo en las siguientes semanas. Estaba irreconocible. Ya no bromeaba ni reía, vamos, que no era la Lydia Lozano que todo el mundo conocía.

Hoy en día, por suerte, Lydia vuelve a ser la misma y la vemos disfrutar en cada programa de Sálvame.

Palestina y la OTAN

El Presidente palestino, Mahmud Abás, reveló recientemente que Donald Trump le propuso una confederación entre Palestina y Jordania a través de su “yernísimo” Jared Kushner, casado con su hija Ivanka. Kushner, al que el Fiscal Especial sobre las interferencias electorales rusas, Robert Mueller, puede dar algún disgusto, fue designado por su suegro para brindar la paz entre Israel y Palestina. Esta propuesta se pliega a la voluntad israelí de impedir que los palestinos tengan un Estado independiente.

Además, los jordanos son instrumentalizados, una vez más. Desde casi siempre, Jordania acoge a refugiados palestinos (unos dos millones actualmente) e, incluso, tuvo que soportar la presencia de terroristas palestinos en tiempos de Yaser Arafat hasta que, tras un enfrentamiento armado con el ejército jordano, Arafat y los suyos acabaron “exiliados” en Túnez.

Pretende ahora Trump emplear a los jordanos para que los palestinos no tengan un Estado “pleno” siendo solo parte de un Estado confederado con lo que Jordania también sería, en principio, “degradada”. Un andamiaje que podría provocar, asimismo, problemas entre jordanos y palestinos, para mayor deleite israelí. Reducir las contribuciones norteamericanas a los refugiados es una consecuente presión estadounidense.

Abás, un avezado y veterano político, respondió proponiendo una confederación a tres, añadiendo a Israel, algo, evidentemente, inaceptable para dicho país. Otra interesante propuesta suya es la de un Estado palestino desmilitarizado que, lógicamente, no podría amenazar a Israel, recurriendo a la OTAN para garantizar sus fronteras. Una idea que lleva rondando tiempo por ciertas cancillerías y en los pasillos de la sede aliada en Bruselas.

Los palestinos quieren a la OTAN porque no confían en la ONU a la hora de impedir un hipotético ataque israelí. Sería, asimismo, una forma de conseguir una presencia militar estadounidense como fuerza de separación entre Israel y Palestina. Todo ello con mandato de NNUU. Ello garantizaría la existencia de un Estado palestino reconocido por Israel, anularía la vieja amenaza extremista de echar a los israelíes “al mar” y sería una buena base para aportar paz y sensatez en el Oriente Medio.

No deja de ser interesante que quienes aspiren a esta actuación aliada no sean los “malvados” occidentales sino los dirigentes palestinos. Paradójico, pensarán unos, pero es un dato para reflexionar.

Con una visión cortoplacista, Israel considera que, actualmente, domina política y militarmente a los palestinos y que atentados, ataques transfronterizos, intifadas y otras protestas son asumibles. En EEUU el voto judío y su influencia económica son suficientemente fuertes como para que a Washington le resulte siempre imposible meter en cintura a Israel.

El reconocimiento por Trump de Jerusalén como capital israelí no ha ablandado al gobierno de Benjamin Netanyahu y mientras Israel no apueste por unos palestinos ciudadanos de un Estado que satisfaga sus aspiraciones políticas, económicas y sociales, seguirán las cosas como están: unos controlando y los otros a la espera del derrumbe de Israel.

Mientras, en Washington un alto cargo de Trump insinúa anónimamente que es errático y que no está bien de la cabeza. Algo tendrán que hacer. En España hablan de cambios de horarios verano-invernales y de husos. Para homologarnos verdaderamente con Europa, habría, en realidad, que almorzar antes y más rápidamente para acabar la jornada laboral entre cinco y seis de la tarde, cenando y acostándonos más pronto.

En cuanto a cambiar el huso horario para tener la hora de Londres, que abandona la UE, parece un despropósito. Nuestro huso no debe ser ni el de Londres ni el de Berlín, como antagonizan algunos, sino el de Paris (compartido con Berlín) porque Francia es nuestro paso obligado al resto de Europa.

Carlos Miranda es Embajador de España

Repasamos todas las portadas de Interviú que dejó Gran Hermano

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Tras salir de Gran Hermano, muchas de las concursantes del reality show decidieron mostrar su escultural cuerpo siendo portadas de la revista Interviú, la revista erótica por excelencia en nuestro país.

Algunas portadas fueron muy discretas, como la de Fresita, pero otras han sido muy explosivas, como la de María de Jerez. ¿Quieres ver las portadas que nos han dejado las chicas de Gran Hermano en Interviú? Pues quédate a verlas.

María, una portada muy española

María 1 Merca2.es

Al salir de la edición de Gran Hermano 12 + 1, María, conocida como la jerezana, decidió desnudarse frente a las cámaras para protagonizar una de las portadas más sensuales de la revista. Con mantilla y rosario incluido. Además, no es solo una de las portadas más sensuales, también es de las más españolas, ¿No crees?

María trabaja actualmente como modelo y, como hemos podido conocer en algunas entrevistas que se le realizaron tras salir del programa, le encanta su trabajo y le gusta posar sin ropa. Vamos, que la muchacha estaba en su salsa siendo portada de Interviú. No estuvo para nada incómoda.

María José Galera, la primera expulsada de la historia de Gran Hermano

MariaJosre 1 Merca2.es

María José Galera fue la primera concursante de Gran Hermano expulsada y, como no, se fue derechita a la revista Interviú para pactar una portada. Eso sí, todos los que vimos esa primera edición de Gran Hermano sabemos que María José Galera era una mujer bastante recatada, por lo que su portada tenía que ser discreta. Y así fue.

Eso sí, parece que la vida María José no ha sido nada fácil. Hace relativamente poco la pudimos ver en el programa de Sábado Deluxe, donde acudió con 10 kilos menos para contar el calvario que ha sufrido en México, donde residía con su marido y donde tenía su empleo. Parece que no a todos los ex concursantes de Gran Hermano les ha ido demasiado bien.

Liz Emiliano

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Liz ha sido una de las concursantes más deseadas de Gran Hermano. Es por eso mismo por lo que todos esperaban su posado de Interviú a su salida del reality show. Y así fue. Liz no dudó ni un segundo en posar para la revista, y no de cualquier forma, no, sino de una forma muy erótica. A Liz siempre le ha encantado mostrar su cuerpo y lo ha demostrado con sus portadas de Interviú.

Eso sí, aunque haya sido la protagonista de varias portadas, la primera fue la más impactante ya que, además de ser esperada, realizó una de las entrevistas más interesantes del año. La más esperada de Gran Hermano no se hizo de rogar para su portada de Interviú.

Ylenia, la portada de Gran Hermano VIP

Ylenia 1 Merca2.es

Conocimos a Ylenia gracias al programa de Gandía Shore y, desde entonces, ha sido todo un torbellino televisivo. A Ylenia también la hemos visto en Mujeres y Hombres y Viceversa y, como no, en Gran Hermano VIP.

Natural de Benidorm, Ylenia causa polémica allí a donde va y es que siempre la vemos metida en algún lío, excepto cuando decidió realizar la portada de Interviú, una portada muy esperada. Lo hizo, además, para mostrar su aumento de pecho antes de entrar en la casa de GH VIP.

La joven confiesa que estuvo muy cómoda en la sesión de fotos y que no quería «enseñar demasiado en la portada». Aún así, la portada es bastante provocativa, ¿No crees?

Fresita en la portada de Interviú

fresita 1 Merca2.es

¿Quién no recuerda la mítica imagen de Fresita, ganadora de Gran Hermano, y la vaca? Fresita fue una de las concursantes más criticadas del reality show ya que muchos estaban seguros de que mentía y de que todo lo que hacía era premeditado. Fresita era un papel, no una persona.

El caso es que Fresita decidió perder la inocencia en Interviú al ser la protagonista de una de sus portadas. Es cierto que es de las más light que estamos viendo pero, aún así, ¿Quién se esperaba que Fresita, siendo como era, protagonizara una portada de la revista erótica? Fue toda una sorpresa.

Zulema, de Gran Hermano a Interviú

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Zulema es otra de las concursantes de Gran Hermano que decidió ser la protagonista en una de las portadas de Interviú tras salir de la casa de Guadalix. Y no cualquier portada. Zulema se desnudó casi al completo en esta entrevista y es que ser la portada de la revista era uno de sus objetivos tras salir de Gran Hermano.

Zulema fue la primera expulsada de la edición de Gran Hermano 12 + 1 y la encargada de desacreditar el papel de otro de los concursantes de la edición, el cura. Según dijo, era un manipulador que solo estaba haciendo un gran papel en Gran Hermano. No era quien decía ser.

Aída, la concursante más polémica de Gran Hermano

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Aída Nízar ha sido siempre una mujer muy guerrera y es por eso por lo que en su portada de Interviú aparece como una auténtica guerrera de la selva. Aída siempre se ha declarado una mártir y no dudó ni un segundo en volver a repetirlo en la entrevista de la revista tras salir del reality show de Gran Hermano.

Justo después de esto, Aída concursó en Supervivientes y, como no, revolucionó la isla al completo. Sin duda es una mujer de armas tomar y parece que nunca cambiará. Hace muy poco, Aída volvió a revolucionar las redes sociales, aunque esta vez fue por un accidente que tuvo en Italia mientras grababa un vídeo para Instagram.

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Paula, una ganadora desnuda en Interviú

paula 2 Merca2.es

Interviú consiguió que Paula, la ganadora de la edición de Gran Hermano 15, posara completamente desnuda para Interviú. Su portada es de las más sensuales y es que Paula supo conquistar a los espectadores del programa de Telecinco, además de que tiene un cuerpazo digno de lucir.

¿Qué hace Paula en la actualidad? Posar. Además, en su cuenta de Instagram podemos ver que este mismo año ha conseguido encontrar el amor y que, además, se ha sometido a una operación de pecho. Sea como sea, Paula sigue estando estupenda. ¿La volveremos a ver en una portada de Interviú?

Marta Robles

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Desde que salió de Gran Hermano, Marta Robles no ha dejado la televisión. Se convirtió en colaboradora de Telecinco y la pudimos ver en varios programas como, por ejemplo, en Mujeres y Hombres y Viceversa. A Marta le gusta la televisión y ser el centro de atención y es por eso mismo por lo que decidió realizar esta portada de Interviú al salir de Gran Hermano.

La portada de Marta Robles sorprendió a todos sus seguidores y es que Marta siempre se había mostrado mucho más recatada, por lo que todos imaginábamos que su portada sería un poco más discreta. Pero no fue así. La chica quiso mostrar todo sin complejos, y así lo hizo.

Nagore, la colaboradora de MYHYV en Interviú

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Desde que salió de Gran Hermano, Nagore no ha parado. Siempre ha estado en el punto de mira por sus relaciones amorosas hasta que, finalmente, se ha convertido en consejera del amor en el programa de MYHYV.

Tras su salida de la casa de GH, Nagore decidió protagonizar esta erótica portada de la revista de Interviú. Durante el reality show fue una de las participantes más polémicas, pero parece que ahora se ha calmado bastante al ser asesora en MYHYV.

¿La veremos en otra portada de Interviú? Lo dudamos mucho, pero nunca se sabe, ¿No es cierto?

Estos son los concursantes de Gran Hermano VIP

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Aunque no hay confirmación oficial por el momento, se ha establecido el 13 de septiembre como el día en el que dará comienzo el reality show de Gran Hermano VIP. Apenas quedan unos días para que llegue ese momento y ya vamos conociendo la lista de los participantes que entrarán en la casa de Guadalix de la Sierra.

¿Quién son los concursantes de Gran Hermano VIP? Ya tenemos diez confirmaciones, pero parece que aún quedan algunas en el tintero que veremos en los próximos días, justo antes de comenzar el programa. ¿Quieres ver quiénes son los concursantes oficiales hasta el momento?

Mónica Hoyos en Gran Hermano VIP

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Mónica Hoyos fue la primera concursante confirmada de esta edición. La ex de Carlos Lozano está preparadísima para enfrentarse a todo lo que le venga y es que lleva unos meses que lo único que hace es discutir y más discutir. La polémica con Miriam Saavedra parece que nunca va a terminar y a Mónica ya le cansa, aunque el nombre de Miriam resuena aún para entrar en la casa.

Mónica asegura que quiere entrar en Gran Hermano VIP 6 para que el público conozca otra faceta de ella. Esta segurísima de que terminará encandilando al público y quedándose hasta el final, lo que no dudamos en absoluto. Mónica Hoyos tiene un largo camino por delante en la casa, ¿Hasta dónde conseguirá llegar?

Ángel Garó

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En una de las publicidades de la serie de The Good Doctor, en Telecinco sorprendieron a los espectadores anunciando un nuevo nombre para Gran Hermano VIP. En esta ocasión fue Ángel Garó, el humorista, el concursante confirmado para entrar en la casa de GH VIP 6, lo cual fue toda una sorpresa.

Ángel Garó ha estado bastante retirado de la televisión, es más, la última vez que lo vimos fue en el año 2017 en Sálvame. Desde entonces Ángel ha decidido mantenerse retirado, o al menos hasta el momento. ¿Por qué vuelve Ángel a la televisión? Es un misterio que pronto se resolverá en la casa.

Aurah Ruiz

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Aurah Ruiz, la ex de Kiko Rivera y de Jesé Rodríguez, habría aceptado entrar en la casa de Guadalix por una gran cantidad de dinero.

Aurah tiene una historia de lo más interesante en la televisión y es que, a pesar de haber estado en el programa de Mujeres y hombres y viceversa, no fue conocida hasta que no tuvo un romance con Kiko Rivera. Fue corto, sí, pero bastante intenso, especialmente para la prensa.

Tras estar con Kiko, Aurah encontró de nuevo el amor en brazos del futbolista Jesé Rodríguez con el que tiene un hijo en común. Aurah ha denunciado en las redes sociales que el padre de su hijo, Jesé, no se hace cargo ni responsable del niño, por lo que la polémica está más que servida. Estamos seguros de que Aurah dará mucho de que hablar.

Oriana Marzoli

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A Oriana Marzoli le encantan los realities. Es por eso por lo que fue la cuarta concursante oficial confirmada para entrar en la casa de Guadalix de la Sierra. La ex tronista de Mujeres y Hombres y Viceversa dará mucho de que hablar en la casa y es que es una mujer muy polémica y lo ha demostrado en infinidad de ocasiones.

¿Conseguirá ponerse a toda la casa en contra o, por el contrario, conseguirá hacer amigos? Queda muy poco para el estreno de Gran Hermano VIP, así que pronto descubriremos este misterio. Además, muchos afirman que Oriana será la primera en hacer edredoning en la casa, ¿Será cierto? Hagan sus apuestas.

Darek, el ex novio de Ana Obregón

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El modelo polaco ex novio de Ana Obregón ha sido el quinto confirmado para entrar en la casa de Gran Hermano VIP 6. Gracias a la actriz, Darek se hizo muy famoso en nuestro país, pero parece que no le basta y que quiere aún más. Es por eso por lo que se presentó al casting de GH. Ahora le toca a él ser protagonista de los titulares.

Darek es otro de los chicos que ha estado un poco desaparecido en los últimos años. Según dice, ha estado muy ocupado con su carrera de modelo, pero ha conseguido sacar un hueco para participar en el reality show de Telecinco. Este año promete ser un auténtico bombazo.

El Koala

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Una de las confirmaciones menos esperadas ha sido la de El Koala. El músico ha confirmado que se ha convertido en concursante de Gran Hermano VIP y que está muy ilusionado con este proyecto. Realmente no podemos decir que hayan metido a El Koala para generar polémica, pero todos pueden sorprendernos.

El Koala es un malagueño, llamado Manuel Jesús Rodríguez, que fue todo un éxito en España gracias a su tema ‘Opá, yo viacé un corrá’. Fue la canción más bailada de ese año y muchos aún la recuerdan. Es más, esta canción llegó a ser Disco de Oro, que no es cualquier cosa.

Makoke, la ex de Kiko Matamoros en Gran Hermano VIP

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Tras la ruptura con Kiko Matamoros, Makoke ha decidido ser una de las concursantes de Gran Hermano VIP 6. Makoke nunca ha destacado por generar polémica, pero parece que en esta edición tendrá mucho que decir y es que, aunque parece que su separación ha sido bastante amistosa, no podrá evitar hablar sobre su ex marido y sus hijos en el programa.

Se dice que Diego Matamoros, el enemigo de Makoke, será otro de los próximos confirmados, aunque no podemos decirlo al cien por cien. Eso sí, si Diego entra en la casa de Guadalix de la Sierra con Makoke, la polémica está más que asegurada. ¡No se pueden ni ver!

Suso Álvarez

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Conocimos a Suso Álvarez precisamente en un Gran Hermano y, desde entonces, lo hemos visto participar en otros realities como, por ejemplo, en Supervivientes. Suso es otra de las confirmaciones esperadas y es que era un secreto a voces. El colaborador de Telecinco tiene su cama en Guadalix de la Sierra de nuevo.

Suso asegura entrar en la casa sin novia y sin compromisos, por lo que la posibilidad de enamorarse está abierta. Eso sí, Suso ha confesado que le da miedo que alguien «lo busque y que el responda». No quiere hacerle pasar a su madre otra polémica y es que no podemos decir que a Suso Álvarez no le guste estar en medio de todo. Aún así, parece que intentará controlarse. ¿Lo conseguirá?

Aramís Fuster

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El público pedía a gritos a través de las redes sociales la participación de Aramís Fuster en Gran Hermano VIP. Es cierto que ella iba dando pistas a través de Twitter, pero la confirmación no llegó hasta este pasado jueves en Ya es mediodía. Aquí confirmaron que Aramís Fuster, la máxima autoridad del ocultismo en España, entraría en la casa.

Aramís afirma tener más de 600 años. ¿Cómo se llevará con los más jóvenes? Aramís, además, es experta en realities ya que no es el primero en el que la vemos aparecer. ¿Qué espectáculo nos tendrá preparado para esta ocasión? Ya sabemos que Aramís Fuster suele sacar de quicio a sus compañeros pero, ¿Lo hará también con estos? Lo sabremos muy pronto.

Verdeliss, la primera youtuber en entrar a Gran Hermano VIP

verdeliss Merca2.es

Estefanía, más conocida como Verdeliss en YouTube, ha sido la última confirmada para entrar en la casa de GH VIP 2018. El caso no es que Verdeliss sea una youtuber, no, sino que además está embarazada de su séptimo hijo. ¡Será la primera en estar embarazada dentro de la casa de Guadalix!

Ella afirma que es un reto emocionante, pero también teme mucho dejar a seis niños solos, sin madre, durante tanto tiempo. Confiesa que su familia y su marido la han apoyado mucho y es por eso por lo que ha terminado diciendo que sí a la oferta de Telecinco.

¿Quiénes serán los próximos confirmados de Gran Hermano VIP? Lo sabremos en los próximos días.

10 productos con los que Lidl no ha dado la talla

Lidl, es la cadena alemana de supermercados que está ganando más cuota de mercado. Después del gigante de Mercadona claro. Aún con esto y su buen hacer que cada vez atrae a más clientes, la calidad de algunos de sus productos es cuestionable. Para gustos colores, pero si los comparamos con la calidad de otros supermercados, algunas veces Lidl sale perdiendo.

Adelante los 10 productos con los que Lidl no ha dado la talla. Algunos los conocerás y tú mismo los habrás probado. Otros, no sabías que Lidl los vendía y quizá te animes a hacer la prueba de calidad con tu propio criterio. Sea como sea, cada uno es libre de comprar donde más le plazca y seguir sus gustos. Nosotros daremos algunas pistas sobre si vale la pena o no comprar ciertos productos en Lidl.

La fruta y la verdura de Lidl

Lidl

La sección de frutería y verdulería de Lidl es una de sus mejores secciones. Han cuidado mucho está parte de su supermercado. De hecho la huerta española está muy agradecida a Lidl. Ya que es una de las pocas cadenas que apuestan por el producto español y no de fuera como en otras.

El producto nacional es muy apreciado por la cadena alemana. Tanto es así que aparte de abastecer a todas sus tiendas en territorio español. También exporta gran cantidad de fruta y verduras a sus tiendas en el extranjero. De hecho es fuera donde aprecian más nuestros productos. La gente de dentro aun no acaba de consumir tantas frutas y verduras, como para satisfacer la gran producción de nuestro país. Aun así la fruta y verdura de Lidl no da la talla, si comparamos sus precios y ciertas calidades con las verdulerías y fruterías de barrio.

El tomate frito Freshona de Lidl

Lidl

El tomate frito es un producto muy recurrente, ya que puede salvarte muchos platos. ¿Quién no ha hecho un arroz a la cubana en un momento y remata con tomate frito? O también le iría bien a unos macarrones. Calientas el tomate en la sartén, le echas atún, remueves y listos. Un genial acompañante para la pasta.

Pero, ¿qué pasa cuando compras el tomate frito de la marca blanca Freshona de Lidl? Pues que te puedes llevar un chasco. Tú como tonto guiándote por el precio de menos de un euro picas y lo compras. Luego lo pruebas y detectas el poco sabor que tiene. Vamos, como si fuera aguachirri, algo con poca sustancia. Según ciertos consumidores, este producto de Lidl tampoco da la talla. Prefiriendo los botes de cristal, con mucho mas sabor.

Flores y plantas de venta en Lidl

Lidl

¿Te ha pasado alguna vez que ves unas flores preciosas, las compras pero más tarde se marchitan enseguida? Es lo que a más de uno le ha pasado en Lidl. Algunos clientes, aseguran que no es inteligente ahorrarse unos euros comprando flores más baratas cuando no duran nada. Es tirar el dinero.

Pero por lo visto, Lidl ha visto un buen reclamo en ello, y de vez en cuando vende flores y plantas. El aspecto de sus flores son espectaculares, pero de dudosa calidad, con resultados nada esperados como hemos dicho. Si decides decantarte por este tipo de compra, harás bien en ir a la floristería de toda la vida. Sí, producto más caro, pero también de mejor calidad.

Lidl se suma a la moda del sushi

Lidl

¿Te has fijado? Se pone un alimento o preparado de moda y los supermercados inmediatamente ya están sacando su versión, lista con los mejores precios en sus góndolas. Es lo que pasa con el producto de moda, el sushi. Aquí hay una verdadera guerra, a ver quién saca el mejor producto.

Mercadona lo ofrece recién hecho, fresco y dispuesto en bandejitas muy atractivas. No es así en Lidl, que va como más empaquetado- Y parece un producto más prefabricado que natural y fresco. Y precisamente eso tiene que tener un buen sushi, frescura y con ingredientes del todo naturales, sin casi ser alterados. Quien ha probado el sushi de Lidl lo encuentra insípido y correoso.

Patatas de Lidl

Lidl

En cuestión de patatas hay mucha polémica, unos las prefieren de una variedad especial para freír, otros les da igual, se comen lo que sea. Si aciertas en unas buenas patatas, que luego al cocinarlas te sepan a gloria, ya te puedes sentir afortunado. En Lidl las patatas en malla de 5 Kg están por las nubes en cuanto al precio.

Y en el sabor no es que se diferencien mucho del resto de supermercados donde están más baratas. Si vas a llevarte una malla de esas, mejor espérate a las ofertas que sacan en este formato. Ahí si valen la pena comprarlas. Por otro lado, en Lidl encuentras las patatas de la variedad eco o las patatas a granel, que sí cumplen las expectativas.

Queso tierno Roncero de Lidl

Lidl

Bajo la marca blanca Roncero de Lidl ofrece gran calidad, de hecho está marca está dentro de su categoría gourmet del supermercado. Puedes comprar una gran variedad para satisfacer todos los paladares, incluso los más exigentes. No obstante, la única pega de por ejemplo el queso tierno Roncero de Lidl es su precio.

No diríamos nada si el precio no concordase con su calidad, sería obvio no recomendar el producto. Pero en este caso, su precio si concuerda con el sabor y las expectativas del producto. Lo único, que ponen muy poca cantidad para el precio que cobran. Esto Lidl lo compensa sacando habitualmente ofertas con descuentos del queso tierno Roncero.

Las legumbres en conserva de Lidl

Lidl

¿Quién no cuando viene de trabajar, con las prisas de no saber que cocinar se ha abierto una conserva de legumbres? La verdad que están muy ricas, súper bien estudiadas y con un gran sabor. Y lo mejor es abrir y listo, si quieres las calientas sino te las comes frías. Para enriquecer ensaladas van de lujo.

Pero, ¿qué les pasa a las legumbres en conserva para que opinemos que no dan la talla? Pues bien sencillo, suelen ser más caras que las conservas de otras superficies. Y su calidad no es muy alta. Por otro lado, la sección bio de Lidl, también ofrece conservas. Y ahí si puedes comprar por ejemplo un bote de lentejas o garbanzos. Y aunque te cuesten un poco más caras, el sabor, textura y sensación en boca, compensa el gasto extra.

Pizzas de nevera de Lidl

Lidl

Otro de los productos estrella de los supermercados son las pizzas. Han logrado tanto su sabor, variedad de ingredientes y calidad. Que me pregunto si los profesionales de las pizzas como Telepizza o Domino’s Pizza han notado una bajada de ventas. El otro día sin ir más lejos, escuche una conversación donde se afirmaba que las pizzas de Telepizza eran mucho más caras- Que valía la pena comprarlas en Lidl.

Y es que es verdad, en Lidl encuentras pizzas excepcionales y a buen precio. Aunque las pizzas de nevera por muy baratas que sean no dan la talla en cuanto a sabor. Por lo que nos han comentado esto no pasa con las pizzas congeladas, que si son de muy buena calidad.

La Shandy de la marca Argus de Lidl

Lidl

La marca Argus de Lidl se encarga de suministrar todas las cervezas de calidad de la cadena alemana. Y es que investigando un poquito te das cuenta de quién está detrás de Argus. El todo poderoso Damm. El gigante español con experiencia y valor sobradamente probado. Con semejante autor normal que las cervezas de Lidl tengan una gran calidad.

Pero como pasa con todas las grandes marcas, suelen experimentar innovando. En este caso algo que ya suele ser tradicional, como la Shandy. Esa cerveza con toque de limón, no ha sido acertada por la marca. Según algunos consumidores no se diferencia mucho de una cerveza normal. Apenas encuentras sabor a limón, que le da esa gracia refrescante a la bebida.

Ensaladas empaquetadas de Lidl

Lidl

La ensaladas empaquetas son hoy en día consideradas algo de primera necesidad. ¿Hay algo mejor que acompañar todas tus comidas con una buena ensalada? Pues la verdad que no. La ensalada aporta ese toque crudo necesario para nuestra vida. Las vitaminas de las hojas verdes pasan a nuestro organismo, al facilitar su asimilación con el preciado aceite de oliva. Recordar que las vitaminas de la ensalada son liposolubles, por lo que se disuelven en grasa. De ahí que pongamos aceite y así podamos aprovechar todos sus beneficios.

Pues bien, las ensaladas empaquetadas de Lidl, por más saludables que sean, son bastante más caras que en otros establecimientos. Aunque si tienes prisa y quieres hacer una comida sana, no dudes en coger ese tipo de ensaladas de venta en Lidl. Su gran variedad y que están listas para servir y comer, te ahorrarán mucho tiempo.

MasMovil, Orange, Vodafone y Movistar: Estás son las mejores ofertas de series y fútbol

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MasMovil, Orange, Vodafone y Movistar ofrecen en estos momentos una serie de ofertas en series y fútbol que son imposibles de rechazar. Claro está que algunas están mejor que otras y que todo dependerá de lo que necesites y de la compañía en la que más confíes.

Aún así, a continuación vamos a conocer todas las ofertas que los operadores MasMovil, Orange, Vodafone y Movistar nos ofrecen para disfrutar tanto de la televisión como de las series y el fútbol. No te lo pierdas.

Fútbol con Vodafone

Vodafone

Si quieres ver el fútbol y ya tienes el operador de Vodafone instalado en casa, tan solo tendrás que pagar 5 euros más para disfrutar de LaLiga Santander, LaLiga 1|2|3 y la Copa del Rey. Claro está que esto ocurre si tienes la TV Total con Vodafone. Es cierto que es una buena oferta ya que ese precio es muy bajo, pero, ¿Merece la pena?

Si ya tiene Vodafone instalado en casa sí que te merece la pena, especialmente si estás contento con el resto de servicios que ofrecen, pero si estás barajando el contratar fútbol con una compañía sin tener ninguna ya instalada, es posible que esta no sea la que mejor oferta tiene en la actualidad.

Vodafone One con TV y Fútbol

Vodafone

Vodafone One ofrece un pack muy atractivo con TV y Fútbol por tan solo 57 euros al mes. ¿Qué es lo que trae este paquete de todo incluido?

  • Fibra óptica 100Mb simétricos
  • Móvil con 4GB y llamadas ilimitadas.
  • Una segunda línea móvil con 500MB, llamadas a 0cént./min. e ilimitadas.
  • Roaming en Europa, y en EE.UU. (hasta el 15 de septiembre).
  • Fijo ilimitado.
  • Gratis 1 año Vodafone TV Total con HBO España y AXN Now incluidos.
  • Fútbol.

Hay que añadir que la fibra óptica de Vodafone es una de las mejores en la actualidad y que otros operadores no ofrecen HBO al contratar un pack de TV y fútbol. ¿Es una buena opción? Si contratamos este pack desde luego que sí.

Oferta TV con Movistar, ¡Todo el fútbol gratis hasta 2019!

movistar series y peliculas Merca2.es

Movistar ha tirado la casa por la ventana y ofrece gratis todo el fútbol hasta el año 2019 con su oferta de Movistar FUSION. Ahora bien, ¿Qué es lo que incluye este «gratis»? De aquí a 2019 podremos ver lo siguente:

• 8 partidos de LaLiga Santander. Siempre uno del Barça o Real Madrid
• 10 partidos de LaLiga 1|2|3 por jornada
• Copa del Rey

Además, este paquete familiar de Movistar también ofrece cine, series, motor y deportes totalmente gratis gracias a 80 canales extra entre los que se incluyen: #0, FOX, TNT, Syfy, AXN, AMC, Eurosport, Discovery Channel, Cocina, Nickelodeon y más. 

Se incluye la fibra simétrica de 100MB, Fijo con llamadas ilimitadas y 2 líneas móviles, una con 10GB de datos y otra con 200MB. Todo por un precio de 80 euros al mes durante la promoción. Después pasará a costar 130 euros mensuales.

El fútbol con Orange, ¿Es la mejor opción?

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Parece ser que Orange es, actualmente, el operador que mejores opciones tiene en cuanto a fútbol se refiere. Ofrece varios paquetes para que tú puedas escoger el que mejor va contigo. No todos queremos lo mismo, ¿No es cierto? Y es por eso mismo por lo que en Orange han decidido dividir las promociones.

Las promociones, además, son bastante completas, así que realmente será difícil escoger entre una de ellas. No obstante, vamos a conocer todas las ofertas para que puedas decidir cuál es la que mejor casa con tu estilo de vida y con tus preferencias.

Toda LaLiga con Orange

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Con Love Esencial desde 49,51 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K.
  • Fibra simétrica: 100/500/1 GB.
  • Móvil con 4GB y llamadas ilimitadas.

Con Love sin límites desde 58,31 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K.
  • Fibra simétrica: 100/500/1 GB.
  • Móvil con 10GB y llamadas ilimitadas.

Con Love Familia Esencial desde 64,71 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K.
  • Fibra simétrica: 100/500/1 GB.
  • 2 líneas móviles incluidas: 8GB compartidos, la primera línea con llamadas ilimitadas y la segunda con 200 minutos.

Con Love Familia sin límites desde 79,91 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K.
  • Fibra simétrica: 100/500/1 GB.
  • 2 líneas móviles incluidas: 20GB compartidos y llamadas ilimitadas.

Con Love Familia total desde 107,96 al mes:

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LaLiga Gratis con Orange

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  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
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  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
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Con Love Esencial desde 64,46 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K. La UEFA Champions League y la UEFA Europa League.
  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
  • Línea móvil con 4GB más llamadas ilimitadas.

Con Love sin Límites desde 73,25 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K. La UEFA Champions League y la UEFA Europa League.
  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
  • Línea móvil con 10GB más llamadas ilimitadas.

Con Love Familia Esencial desde 76,66 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K. La UEFA Champions League y la UEFA Europa League.
  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
  • Dos líneas móviles disponibles con 8GB compartidos y llamadas ilimitadas en el caso de la primera línea móvil. La segunda línea móvil contratada tendrá 200 minutos gratis.

Con Love Familia Sin Límites desde 94,86 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K. La UEFA Champions League y la UEFA Europa League.
  • Fibra simétrica disponible de 100/500 MB y 1 GB.
  • Dos líneas móviles disponibles en el pack con 20GB compartidos y llamadas ilimitadas en ambos terminales.

Con Love Familia Total desde 107,96 euros al mes:

  • Todos los partidos de LaLiga de 1ª y 2ª y la Copa del Rey. Además, todos los partidos del Barcelona y el Real Madrid se emitirán en 4K. La UEFA Champions League y la UEFA Europa League. Más de 40 canales premium de Cine y Series.
  • Fibra simétrica disponible de 1 GB.
  • 3 líneas móviles incluidas: 30GB compartidos y llamadas ilimitadas.

MásMóvil, el operador que aún no ofrece TV

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Es cierto que MásMóvil es uno de los de los operadores más baratos que encontramos actualmente, pero, a diferencia de lo que hemos visto, MásMóvil no ofrece un pack de Fibra + Móvil + Televisión por el momento, y mucho menos series. Parece que aún tendremos que esperar un poco más para disfrutar de ofertas increíbles con MásMóvil.

Eso sí, tenemos que admitir que el operador está creciendo a la velocidad de la luz, por lo que no sería extraño ver que dentro de unos meses ofrece a sus clientes TV Total por un precio inmejorable.

MasMovil, Orange, Vodafone y Movistar, ¿Con qué operador nos quedamos?

MasMovil, Orange, Vodafone y Movistar

Tal y como hemos podido ir viendo, todos los operadores nos ofrecen algo diferente. Es verdad que en el caso de Orange tenemos muchas opciones pero, si te fijas detenidamente, son todas muy parecidas. Vodafone, por ejemplo, ofrece HBO con cientos de series y Movistar ofrece cientos de canales, entre ellos el canal #0, solo disponible en la plataforma de Movistar+.

Entonces, ¿Con cuál nos quedamos? ¿Cuál es el que ofrece mejores opciones y mejores precios? Como ya hemos dicho, todo dependerá de tus condiciones actuales con tu operador (por si tienes permanencia, por ejemplo, debido a una oferta que hayas aceptado). Este año no tienes excusas para perderte el fútbol, ¿No es cierto?

Yo la tengo más grande

Esta mañana, en mi habitual paseo matinal, he sido testigo de un hecho revelador. Andaba por la calle, cuando se han cruzado dos niños, dos varones de unos cinco o seis años. Cada uno de la mano de su madre. Ambos portaban en las manos un muñeco de plástico, no sé si de los Power Rangers o de algún superhéroe tan al gusto de los infantes. Los dos se han detenido. Uno frente al otro, enseñándose los juguetes. El que parecía un poco mayor le ha dicho al otro: “El mío es más grande que el tuyo”. El otro, sin amilanarse le ha contestado: “No, el mío es más grande y además tiene lanzacohetes”. Al final, ambas madres han resuelto dilema con una sonrisa en la boca y esbozando gesto de satisfacción y orgullo, se los han llevado, cada uno en una dirección.

Reflexionando –que no es lo mío– sobre lo que he visto, me he dado cuenta de que los hombres no han cambiado en cientos de miles de años y el espíritu de cazador-recolector, permanece intacto en algún recóndito lugar de nuestro cerebro. Desde que el hombre se alzó sobre las piernas y comenzó a caminar erguido abandonando los árboles para bajar a la sabana, siempre ha pretendido tener lo grande y mejor. Desde el miembro viril, hasta el último coche. Desde el teléfono caro, hasta el chalet con varias habitaciones.

Así, a los hombres nos gusta rodearnos de objetos como símbolo de prevalencia social. Cuanto más, mejor. Es normal ver cómo el vecino del quinto A, se compra un coche último modelo para mostrarlo pavoneándose, a sus amigos y vecinos. Es normal que se muestren con su última adquisición femenina, más joven y guapa que la anterior.

Son símbolos masculinos de poder y ninguno de nosotros se encuentra exento de sentir la necesidad de tenerla más grande que los demás. Por eso, las doctrinas que propugnan que todos somos iguales, están condenadas al fracaso, porque son acogidas con entusiasmo porque han sido desfavorecidos por la vida. Pero en el fondo, subyace la idea de que quiero tener lo que tiene el otro o incluso más. Así, el que lucha contra los que supuestamente se encuentran en un estatus social elevado, lo que pretenden como fin último, no es otra cosa que suplantarlos y ocupar su espacio. La tan admirada revolución francesa, fue eso: el cambio de una clase dirigente (la nobleza) por otra (la burguesía). La carne de cañón la pone como siempre el pueblo llano, pensando que va a mejorar su suerte. Si lo endulzamos con una declaración de derechos humanos y un sistema presuntamente democrático en el que se vota cada cuatro años, tendremos una sociedad en la que se cambia algo para que todo siga igual.

Porque en la naturaleza humana esta inscrito en letras de sangre el “Yo la tengo mas grande”. Y nadie lo va a cambiar.

Nike contra Trump: las consecuencias del controvertido fichaje de la marca

No es muy frecuente ver cómo una multinacional se posiciona con una determinada organización política. Sin embargo, Nike ha querido dejar claro con quién quiere jugar el partido. La marca deportiva ha fichado para su nueva campaña publicitaria al ‘quarterback’ de la liga de fútbol estadounidense (NFL) Colin Kaepernick. Esta incorporación ha creado mucha controversia.

Kaepernick no se trata de un jugador cualquiera. El deportista destacó en 2016 por arrodillarse en la interpretación del himno de Estados Unidos durante un partido. Lo hizo a modo de protesta, debido a todas las acciones llevadas a cabo por el nuevo Gobierno en contra la población negra.

Las reacciones no tardaron en llegar. Fueron muchos los que mostraron su rechazo a Nike en las redes sociales. Imágenes de zapatillas quemadas o en la basura se repitieron a lo largo de la jornada del martes. Etiquetas como #JustBurnIt (solo quémalo), también aparecieron entre las ocurrencias de los internautas.

En el aspecto económico, en un solo día las acciones de la compañía bajaron más de un 3% en bolsa, hasta 79,60 dólares por título, por debajo de los 82,18 dólares que había cerrado el día anterior. Incluso al inicio de sesión, las acciones de Nike llegaron a caer casi un 4%.

REPERCUSIÓN FUTURA

Sin embargo, según analistas de Bloomberg, esta nueva incorporación no supone un riesgo a largo plazo para la empresa. Además del impacto publicitario a corto plazo, la reacción negativa de presentar a Colin Kaepernick no tendrá efectos materiales sobre el rendimiento de la marca.

Los mismos analistas señalan que las posibles anomalías solo afectarían a los ingresos de la compañía en Estados Unidos, que representan el 40% de las ventas anuales de la multinacional. Esto se explica porque los jugadores de la NFL no tienen la misma repercusión en los mercados internacionales.

Sin embargo, acelerar las ventas de calzado y ropa a nivel mundial y mejorar las tendencias del mercado estadounidense ayudaría a Nike a alcanzar un crecimiento de sus ingresos de un dígito para el ejercicio fiscal 2019. Por otra parte, el reciente programa de recompra de acciones de 15.000 millones de dólares continuará ayudando al crecimiento de los beneficios de la firma más allá del próximo año.

A pesar de esto, las acciones siguen por debajo de su valor habitual, pero ya por encima de los 80 dólares por título. De esta manera, continúa el eco del shock inicial que se dio este martes.

 

Todo lo que deberías saber sobre el precio de los coches nuevos a partir de este mes

Es septiembre. Época de volver al trabajo, al colegio. Época de empezar de nuevo y quizás época de comprar un coche. Sin embargo, hay un tema recurrente en los medios de comunicación que con mucha posibilidad no se esté entendiendo correctamente. ¿Qué va a pasar con el precio de los vehículos a partir de ahora?

La nueva homologación WLTP ha hecho variar el coste de un automóvil nuevo tal y como lo conocemos hasta ahora. No se trata de otro impuesto, sino de aplicar el que ya existe en la actualidad. Pero es necesario explicar qué supone esta nueva regulación.

El WLTP consiste en una nueva manera de medir los consumos y las emisiones de los vehículos nuevos. Es una forma más realista y fiable que su predecesora, la homologación NEDC. De esta manera, cada coche es sometido a diferentes pruebas que verifican sus niveles de gases. A partir de este mes, todos los automóviles nuevos tienen que haber pasado esta nueva homologación. Al tratarse de una medición más adaptada a la realidad, la gran mayoría de los vehículos ha visto variar al alza sus niveles de contaminación.

Esto no tendría mayor repercusión si no fuese porque el Impuesto de Matriculación está vinculado al nivel de CO2 que emiten los vehículos. Los modelos con emisiones inferiores o iguales de 120 gr/Km de CO2 no pagan el impuesto. Los vehículos que emiten entre 121 y 159 gr/Km de CO2 abonan un 4,75% de este impuesto. Por su parte, los coches que expulsan entre 160 y 199 gr/Km de CO2 pagan un 9,75%, mientras que los automóviles que superan esta cuota están sujetos a un 14,75%.

Se calcula que con el cambio de regulación, de media, los vehículos variarán sus niveles de emisiones en un 20%. De esta manera, los modelos que se encontraban cerca del límite superior, es decir, que por la homologación NEDC emitían 119 gr/Km, por ejemplo, con el WLTP saltan al nuevo tramo del impuesto y tienen que pagarlo.

Hasta ahora, cerca de siete de cada diez coches matriculados no tenían que pagar el tributo. Sin embargo, según la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam), con la entrada en vigor del nuevo test europeo, entre un 10% y un 20% de los vehículos que el mes pasado no tenía que pagar este impuesto por emitir menos de 120 gramos, tendrá que hacerlo.

En este sentido, si la necesidad de comprar un coche es inminente, una de la opciones más aconsejables es la de fijarse en su nivel de emisiones. Quizá no sea por la conciencia medioambiental, sino por amor al propio bolsillo.

NUEVAS MEDIDAS

Es por todo ello que, para evitar un cambio tan repentino, el Gobierno ha aprobado una medida para permitir utilizar el valor correlado de los niveles de CO2 del WLTP con los valores del NEDC hasta finales de 2020. De esta manera, los valores de tributación subirán cerca de un 5%, alejándose del 20% que podría llegar a darse.

Aun así, la patronal de la distribución ha señalado la importancia de eliminar el Impuesto de Matriculación. Además, ha subrayado que España es el único de los grandes mercados europeos con este tipo de gravamen. “Lo deseable sería que en lugar de parchear las medidas de Bruselas, se pusiera en marcha una fiscalidad vinculada realmente al medio ambiente, que trasvase la presión de la compra al uso”, ha señalado el presidente de Ganvam, Lorenzo Vidal de la Peña.

Así haces rico a Coca-Cola o Nestlé y no lo sabes

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Un supermercado cualquiera. En el lineal del agua, una oferta ingente. Marcas como Viladrau, Aquarell, Vittel, Perrier, Acqua Parma, o San Pellegrino, por poner algunos ejemplos. Competencia elevada a la enésima potencia, que podría decir alguno. Sin embargo, no es así. ¿Qué tienen en común todas estas marcas? Que forman parte del portfolio de Nestlé.

Supongamos ahora que, por sus gustos, no le agrada ninguna de ellas. Sigue mirando: Aquabona, Vilas del Turbón, Krystal y Glaceau. La oferta sigue siendo interesante. Más competencia. Si, al final, acaba adquiriendo uno de estas últimas cuatro marcas sepa que le está haciendo un gran favor a otra enseña. En este caso, Coca-Cola.

¿Prefiere Font Vella o Lanjarón? Son de Danone. ¿Bezoya? De Calidad Pascual. ¿Solán de Cabras? De Mahou-San Miguel. En total, del casi medio centenar de marcas de agua que puede adquirir en un supermercado, la práctica mayoría está en manos de unos pocos.

El supermercado es una falsa ilusión de competencia ya que muchos productos, incluso de la misma clase, son de una sola enseña

El agua es solo un ejemplo, pero hay muchísimos más. Sin quererlo, al llenar nuestra cesta de la compra, lo que estamos haciendo es engordar la cuenta de unas pocas empresas. Dicho de otra manera, creemos que podemos elegir entre una variedad infinita de productos. Sí, pero se trata de un espejismo, porque son unas pocas multinacionales las que están detrás de tan particular cuerno de la abundancia.

NESTLÉ NO ESTA SOLA

La empresa multinacional suiza Nestlé está considerada como la compañía de alimentos más grande del mundo. Supongamos que tenemos una mascota: Purina, Nido, Cat Chow o Dog Chow son marcas de Nestlé. O que queremos matar el gusanillo del hambre: Kit Kat, Crunch, Milkybar o After Eight también son de Nestlé. O que no nos apetece cocinar: Maggi, La Cocinera, Litoral o Bouitoni. ¿Adivinan de quién son?

Además de agua embotellada y los ejemplos antes citados, Nestlé tiene alimentación infantil, café (Bonka, Nescaffé o Nesspreso), Cereales (Lion, Golden Grahams…), y lácteos (La Lechera o Sveltesse). Del total de marcas, casi una treinta supera unas ventas anuales de más de 1.000 millones de euros en el mundo. Durante 2017, Nestlé facturó 89.800 millones de francos suizos.

Otro gigante que copa una parte importante del mercado es Coca-Cola. La multinacional estadounidense no sólo vive de la chispa de la vida. Sí, conocemos Fanta, Sprite o Aquarius. Pero en su cartera hay más de 500 marcas, algunas para países concretos. ¿Su última adquisición? La cadena de restaurantes Costa Coffee por 4.368 millones de euros. En 2017, Coca-Cola tuvo unos ingresos de 35,4 billones de dólares.

¿Y qué decir de Unilever? La multinacional anglo-holandesa tiene bajo su supervisión más de 400 marcas. Para el cuidado del hogar (Mimosin, Skip, CIf…); para el cuidado personal (TRESemmé, Timotei, Axe, Rexona, Dove, Signal…); y en alimentación (Maizena, Frigo, Flora, Lipton, Hellmanns, Tulipán, Starlux…). En 2017 obtuvo un beneficio neto atribuido de 6.053 millones de euros y una cifra de negocio de 53.715 millones gracias, entre otros productos, a los jabones Dove o a los helados Magnum o Frigo.

Uno de los mayores competidores de Unilever es Procter & Gamble (ventas netas previstas para 2018 de 66,8 billones de dólares). ¿Duda entre Evax, Ausonia o Tampax? A los mandamases de P&G les dará igual, porque compre lo que compre, engordará su caja. Lo mismo sucede con Ariel, Dodot, Don Limpio, Fairy, Pantene o H&S.

Una curiosidad de P&G es que llegó a tener más de 200 marcas repartidas en 29 categorías. Sin embargo, hace un par de años tomó la decisión de ‘hacer dieta’, reduciendo las marcas a tan sólo 65, y las categorías a una decena.

Por eso vendieron Duracell a Berkshire Hathaway, del multimillonario Warren Buffet, por 4.700 millones de dólares. O las patatas Pringles a Kellogs por 2.695 millones de dólares. Cierto que algunas de sus marcas son intocables, y nunca las venderían, pero no menos cierto es que en otras ocasiones suelen hacer ‘intercambio de cromos’ por golosas cantidades.

Otra curiosidad de este tipo de multinacionales es su presencia constante en los medios de comunicación, en anuncios, que suelen centrarse en la marca como tal, sin nombrar nunca la casa matriz de la que proceden.

Así veremos campañas de Lays, Cheetos, Doritos, Ruffles o Matutano. Snacks que proceden de Pepsi porque no solo de refrescos se alimenta su caja. Su facturación en 2017 fue de 63.520 millones de dólares. Todos estas multinacionales comparten lineales con marcas made in Spain y con las llamadas marcas del distribuidor.

Artiach, por ejemplo, es un clásico durante los últimos meses en televisión. Para muchos se trata de una firma fundada en Bilbao hace más de cien años. Lo que desconocen la mayoría de los mortales es que, en 2015, fue adquirida por Adam Food (que nació de la escisión de Nutrexpa) y que, a su vez, es propietaria de otras enseñas como Cuétara, La Piara, Panrico, Aneto, Granja San Francisco, Phoskitos, o los caramelos Pez.

Como puede apreciarse, asistimos cada vez más a una concentración de marcas bajo una enseña común. Incluso marcas del distribuidor, como algunas de Mercadona, están llegando a acuerdos con multinacionales de otros países. Es el caso de Bynsa, que ha sido adquirida por la belga United Petfood. A Nestlé y compañía le crece la competencia.

FARO® presenta TracerSI para la proyección e inspección

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La primera y revolucionaria cámara láser de escaneo para ensamblaje guiado

FARO® (NASDAQ: FARO), la fuente más fiable en el mundo de soluciones para medición y obtención de imágenes 3D para aplicaciones de metrología industrial, diseño de productos, construcción BIM-CIM, investigación forense, seguridad pública y visión artificial 3D, anuncia el lanzamiento de la nueva generación de la plataforma Tracer para la verificación y ensamblaje guiados por láser, el sistema TracerSI Advanced Laser Projection. TracerSI es una solución optimizada y completamente integrada que incluye hardware innovador y mejorado que se basa en el exitoso producto TracerM y el excelente software BuildIT Projector (https://www.faro.com/es-es/productos/metrologia-industrial/faro-laser-projector/).

Al igual que su predecesor, TracerM, el TracerSI utiliza la información de diseño asistido por ordenador (CAD) 3D para proyectar imágenes láser 3D sobre una superficie física y brinda una detallada plantilla virtual en vivo para que los ensambladores puedan ubicar los componentes con rapidez, precisión y confianza. Esta solución puede lograr un importante ROI, dado que las organizaciones ya no necesitan invertir capital en plantillas físicas (como moldes de madera o metal), ni en herramientas que se deben construir, mantener, almacenar e incluso reparar. Además, se minimizan los errores de la fabricación en tiempo real y, como resultado, se reducen los costos por la repetición de trabajos y los desechos. Existen casos reales y documentados donde los ahorros en desechos y repetición de trabajos lograron períodos de recuperación de la inversión de tan solo 90 días.

TracerSI transformará las imágenes 2D y su uso en cada aplicación industrial, ya que representa la primera cámara con escaneo láser en su tipo, con capacidades de proyección e imágenes de alta resolución en todo el volumen de proyección. Dado que la cámara de escaneo láser no utiliza lentes ni la captura convencional de imágenes, la profundidad de campo es igual al alcance de proyección total; no existen limitaciones de iluminación, ya que está iluminado por láser, ni limitaciones en la resolución o el tamaño del cuadro. Esta combinación de las imágenes de escaneo láser y la proyección de alta precisión establece un nuevo estándar en la industria para el ensamblaje guiado por láser repetible.

Configuración rápida con alineación de características
TracerSI marca una evolución en el ensamblaje guiado gracias a su compatibilidad nativa con la alineación basada en características. Con este tipo de alineación, no es necesario ubicar los retrorreflectores (es decir, los objetivos que reflejan la luz hacia la fuente) sobre o alrededor del objeto o el ensamblaje. Esto reduce enormemente el tiempo necesario para la configuración. Después, para sincronizar la alineación, el sistema realiza escaneos de alta resolución de la pieza o ensamblaje para hacer coincidir las características (orificios, bordes, etc.) con el modelo CAD.

Eficiencia mejorada con verificación durante el proceso
TracerSI es el primer proyector láser que permite la verificación durante el proceso, o IPV. La IPV usa la avanzada cámara de escaneo láser junto con el software BuildIT Projector para realizar controles de calidad. En cualquier momento del proceso de ensamblado, los usuarios pueden ejecutar rápidamente un control de calidad basado en imágenes e implementar cualquier acción correctiva o preventiva con confianza, a fin de facilitar todo el proceso de ensamblaje. Esto incluye la capacidad de detectar la presencia o ausencia de características durante el proceso de ensamblaje o el ensamblaje final. Además, gracias a la función Foreign Object Debris (FOD), es posible detectar fragmentos sueltos en cualquier momento y quitarlos.

“Continuamos construyendo sobre la experiencia que obtuvimos gracias a la adquisición de Laser Proyection Technologies en 2016″, indica Pete Edmonds, vicepresidente de la unidad de negocios de Metrología Industrial. «Nuestro objetivo inicial era desarrollar un mejor producto de proyección láser. Sin embargo, descubrimos que existía en el mercado una necesidad de un sistema de proyección láser que combinara hardware con software en una solución repetible y bien alineada. Al integrar el software BuildIT Projector con la plataforma de hardware de proyección e inspección TracerSI, hemos dado otro paso importante para cumplir con nuestra visión de una cámara láser de escaneo que sea la mejor solución en todo el mercado de proyección e inspección».

Acerca de FARO
FARO es el proveedor más fiable del mundo de tecnología para medición, obtención y generación de imágenes 3D. La compañía desarrolla y comercializa software y dispositivos para la obtención de imágenes y medición asistida por ordenador para los siguientes mercados verticales:

  • Metrología Industrial: Medición 3D de alta precisión, obtención de imágenes y comparación entre piezas y estructuras complejas dentro de los procesos de producción y control de calidad.
  • Construcción BIM: Captura 3D de plantas y proyectos de construcción As-built para documentar estructuras complejas y realizar control de calidad, planificación y tareas de preservación.
  • Seguridad pública y forense: Captura y análisis de datos del mundo real en el lugar de los hechos para investigar choques, crímenes e incendios, planificar actividades de seguridad y brindar capacitación en realidad virtual para el personal de seguridad pública.
  • Diseño de productos: Captura de datos 3D detallados y precisos de productos existentes, lo que permite hacer rediseños y análisis en CAD, diseño de repuestos y replicación de piezas antiguas.
  • Visión artificial 3D: visión 3D, tanto para medición como para control en la planta de producción a través de sensores 3D y soluciones personalizadas.

La sede global de FARO está ubicada en Lake Mary, Florida. La empresa también cuenta con un centro tecnológico y planta de producción que ocupa aproximadamente 28.000 metros cuadrados (90.400 pies cuadrados), ubicada en Exton, Pensilvania. En estas instalaciones se realizan operaciones de investigación y desarrollo, manufactura y mantenimiento de sus líneas de productos FARO Laser Tracker y FARO Cobalt Array Imager. La sede regional europea de la compañía se encuentra en Stuttgart, Alemania, y su sede regional Asia-Pacífico en Singapur. FARO tiene otras oficinas en los Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Alemania; el Reino Unido, Francia, España, Italia, Polonia; Turquía, Países Bajos, Suiza, La India; China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Australia y Japón.

Para obtener más información, visite www.faro.com

Fuente Comunicae

Avanza Solutions aconseja línea de móvil para menores de 1gb de datos al mes

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Un consumo restringido de datos móviles protege de la sobreexposición en las redes sociales (RRSS)

El precoz acceso de los menores a la telefonía móvil y su consiguiente sobreexposición a las redes sociales de forma muy temprana, es una de las mayores preocupaciones de los padres. Los datos del INE (Instituto Nacional de Estadística) confirman que la disposición de un terminal móvil se incrementa significativamente a partir de los 10, hasta alcanzar el 94% en la población de 15 años.

Avanza Solutions aconseja restringir los datos móviles como medida de control del tiempo que un joven puede estar en la red. “Un menor no necesita más de 1GB al mes en su móvil si tenemos en cuenta el uso que debería hacer de internet respecto a su rango de edad” afirma Mariano Martínez, Director de Avanza Solutions.

1GB de datos en el móvil permite una navegación sin problemas: se puede enviar y recibir ciento cincuenta correos al mes, compartir más de un centenar de fotografías, ver vídeos durante cuarenta y cinco minutos, descargar hasta diez aplicaciones. Asimismo, este tipo de tarifa permite jugar en línea durante varias horas al mes, ya que un videojuego como Fortnite, consume 40Mg a la hora.

De esta forma, asegura el director de Avanza Solutions, “el menor puede hacer uso de internet en su dispositivo por un tiempo razonable acorde a su edad y así evitamos sobreexposiciones a las redes sociales, pudiendo los adultos controlar indirectamente el tiempo de conexión”. Para ello es aconsejable, a la hora de contratar la línea de móvil para los hijos, especificar que es para un menor y, de este modo, que puedan ofertar la tarifa que mejor se adecúe a las exigencias que han de imperar para los pequeños.

Avanza Solutions, empresa de ingeniería aplicada al ámbito de la industria y las telecomunicaciones, cuenta con la tecnología más vanguardista y con el desarrollo técnico de los mejores profesionales en investigación y diseño de proyectos de última generación, aportando así la aplicación de nuevas técnicas a una sociedad que está en continuo movimiento y cuyas necesidades requieren soluciones globales e inmediatas.

Fuente Comunicae

Acciona Agua elige soluciones Schneider Electric para la mayor planta de tratamiento de aguas de LATAM

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Acciona Agua, en consorcio con los grupos Atlatec e IDEAL, ha elegido la solución EcoStruxure de Schneider Electric para la gestión de su planta de aguas residuales en Atotonilco, México, reduciendo los costes energéticos, ayudando a mejorar la calidad del agua y a preservar los recursos hídricos de la zona. La instalación, la mayor de Latinoamérica y una de las más grandes del mundo, trata las aguas residuales de Ciudad de México para el riego de 80.000 Ha agrícolas, beneficiando a más de 700.000 personas

Acciona Agua, en consorcio con los grupos Atlatec e Ideal, ha elegido a Schneider Electric para su Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Atotonilco, México, que operará hasta julio de 2035 para la Comisión Nacional del Agua mexicana, CONAGUA. La solución EcoStruxure implementada para el control y la automatización de la planta contribuye a reducir los costes energéticos y operacionales de la planta, ayuda a cumplir la normativa, a mejorar la calidad del agua y a preservar los recursos hídricos de la zona.

La planta de depuración de aguas residuales de Atotonilco, ubicada en un terreno de 160 hectáreas, es la más grande de Latinoamérica y una de las más grandes del mundo de estas características, con una capacidad media de 3 millones de metros cúbicos al día, que procesará el 60% de las aguas residuales de Ciudad de México. Las aguas tratadas se usarán para irrigar 80.000 hectáreas agrícolas y beneficiarán a 700.000 personas del Valle del Mequital en Hidalgo.

La planta dispone de un sistema de tratamiento que reduce la contaminación física, orgánica y microbiológica propia de las aguas negras. Entre los objetivos principales del proyecto está mejorar la sostenibilidad de los recursos hídricos en la región, reduciendo su contaminación e impulsando la agricultura local. Y es que, al mejorar la calidad del agua y la higiene en el riego agrícola, se podrán diversificar los cultivos y usar el agua de forma más eficiente. Además, la planta podrá producir energía propia por un sistema de cogeneración y reutilizar los biosólidos para uso.

Desde Schneider Electric han participado en el proyecto con una solución altamente personalizada, que incluye toda la distribución eléctrica, así como el control de la planta con PLC Modicon Quantum y SCADA Citect, manteniendo un alto grado de conectividad e integración de la parte eléctrica en sus equipos de control. Entre estos últimos, destacan los dispositivos de distribución eléctrica de media y baja tensión, filtros activos de armónicos Accusine, arrancadores de media tensión Motorpact y de baja tensión Altistart y variadores de velocidad Altivar.

«Schneider Electric ofrece soluciones específicas para poder afrontar los retos del sector del agua, que permiten un ahorro de hasta un 30% de la energía en todo el ciclo del agua. El completo conjunto de soluciones de última tecnología aplicados en la planta de Atotonilco proporciona un control en tiempo real de todos los procesos de la planta, la monitorización y gestión energética, más facilidad de mantenimiento y ciberseguridad integrada a lo largo de todo el sistema, entre otras ventajas», asegura Josu Ugarte, Vicepresidente de Industry en España y Portugal de Schneider Electric.

Schneider Electric es el mayor proveedor tecnológico del sector del agua en hardware, software y servicios asociados. Cuenta con casi medio siglo de experiencia en este mercado y está presente en más de 40.000 instalaciones de agua potable y aguas residuales: desde algunas de las plantas de depuración de aguas residuales más grandes del mundo hasta la gestión de la distribución de agua en ciudades como Londres, Sydney, Barcelona y París, y la gestión de activos y mantenimiento de infraestructuras de agua en ciudades como Nueva York, Toronto o Las Vegas.

Fuente Comunicae

Schneider Electric trabaja con Albéa para reducir un 15% sus costes energéticos y sus emisiones de CO2

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Un nuevo programa de compra de la energía optimizará los contratos de las compañías eléctricas y las tarifas, y estandarizará la gestión del riesgo. La Gestión Activa de la Energía permite conectar iniciativas de energía y sostenibilidad para acelerar el progreso hacia los objetivos de la compañía, incluyendo un 15% de mejora en la eficiencia energética en 2020

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha anunciado que está trabajando con Albéa, la compañía de packaging para productos de belleza y cuidado personal, en un programa integrado de gestión de energía y CO2 que le ayudará a mejorar hasta un 15% la eficiencia energética en todas sus instalaciones para 2020, y a mejorar sus informes de sostenibilidad.

La última fase de esta colaboración de tres años incluye la compra estratégica de energía para optimizar los contratos y las tarifas y, así, gestionar mejor los riesgos y la volatilidad de los precios asociada a la compra de energía. Además, Schneider Electric ha ayudado a Albéa con sus informes de impacto medioambiental CDP (Climate Disclosure Project, en sus siglas inglesas), consiguiendo mejorar su calificación de C a B, y a evaluar sus objetivos para planificar nuevas acciones en favor del medio ambiente.

«Nuestros clientes piden más transparencia a sus proveedores sobre la gestión del carbono, incluyendo estrategias detalladas encaminadas a reducir el consumo y las emisiones», asegura Gilles Swyngedauw, Director de Responsabilidad Social Corporativa de Albéa. «Necesitábamos un asesor que nos ayudara a satisfacer estas demandas, así como nuestros propios objetivos de sostenibilidad. Schneider Electric nos ha proporcionado la guía y las tecnologías que nos permiten dirigirnos hacia estos dos objetivos y demostrar nuestro liderazgo en el sector», ha concluido.

Anteriormente, Albéa había gestionado proyectos locales en sus en 38 ubicaciones, en 15 países, para gestionar la reducción de la energía y de su huella medioambiental. Pero la falta de una estrategia integral y común para compartir datos y buenas prácticas les restaba eficiencia y sus informes y análisis eran incompletos. Para superar este reto, Albéa adoptó EcoStruxure™ Resource Advisor, el sistema basado en la nube de Schneider Electric para visualizar, medir y gestionar iniciativas a través de todo su portafolio. Esto permite a la compañía estandarizar sus iniciativas de ahorro y medir el progreso a través de una única interfaz.

Con la incorporación de un programa de compra de energía para toda la compañía, Albéa ha adoptado un enfoque integrado y orientado a los datos para gestionar las estrategias, los datos y las fuentes necesarias para reducir su consumo y maximizar su ahorro, una práctica conocida como Gestión Activa de la Energía.

«Las organizaciones están empezando a integrar la manera en la que compran y usan la energía con iniciativas de sostenibilidad, para obtener así beneficios extras como una mayor eficiencia, ahorros financieros y operaciones más sostenibles», asegura Steve Wilhite, vicepresidente de la división de Servicios de Sostenibilidad y Energía de Schneider Electric. «Cuando esos esfuerzos convergen en un único programa global, las empresas son capaces de descubrir nuevas oportunidades y ahorros todavía mayores. Estamos orgullosos de trabajar junto a Albéa en su viaje hacia una Gestión Activa de la Energía».

Nunca había habido tanta necesidad de coordinación y colaboración entre los departamentos de eficiencia energética, suministro y sostenibilidad en las empresas. Un estudio reciente asegura que la mayoría de organizaciones no están realizando los pasos necesarios para integrar y fomentar sus programas de energía y sostenibilidad. Muchos están basados en enfoques convencionales para la gestión de la energía y el cambio climático, y pocos han coordinado esfuerzos entre los departamentos de compras, operaciones y sostenibilidad.

Albéa proporciona soluciones de packaging a compañías de productos de belleza y cuidado personal como L’Oréal, Unilever, Coty, Estée Lauder o LVMH entre otras.

Fuente Comunicae

Los trabajadores de Ryanair convocan huelga a finales de septiembre

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Los sindicatos de tripulantes de cabina de Ryanair en Europa han decidido en una reunión convocar nuevos paros la última semana de septiembre tras los de julio y agosto. De momento se desconocen las fechas concretas por cuestiones legislativas de los países convocantes, pero lo que si es cierto es que Ryanair vivirá un nuevo caos aéreo si no llega a un acuerdo con los trabajadores.

Según los sindicatos, la nula reacción de la empresa les ha obligado a “convocar una nueva jornada de paro en todos los países que acudimos a la huelga de TCP en julio, y a la que previsiblemente se unirán más países, al menos Holanda. Esa huelga se convocará para la última semana de septiembre, si bien tenemos que armonizar las distintas legislaciones para encontrar el día exacto en el que todos podamos coincidir”, explica Ernesto Iglesias, responsable de Vuelo de USO Sector Aéreo, quien asegura que “el día exacto se conocerá antes del 13 de septiembre, fecha límite de convocatoria para algunos de los países”.

Así lo han decido –en una reunión este viernes 7 de septiembre en Roma– los sindicatos españoles, USO y Sitcpla; el portugués, Snpvac; los belgas CNE-CSC y LBC-NVK; el italiano UIL FILT-CGIL; el holandés FNV, y el alemán Verdi. Además, por primera vez, han estado representados todos los sectores implicados en el conflicto Ryanair, con presencia de tripulación de cabina, pilotos y personal de Tierra. En España, pilotos y personal de tierra no secundarán la huelga, pero en otros países podrían sumarse.

Los sindicatos exigen que se aplicase la legislación nacional de cada país en el que opera, con las mismas condiciones laborales a todos los TCP, tanto de la propia empresa como los contratados por agencia o ETT.

“Ryanair ha seguido ignorando, tras meses de negociaciones y reuniones, la ley laboral de cada país en el que opera. Por el contrario, ha seguido con la política de hostigamiento a la plantilla que ha sido su sello por décadas en el trato a los trabajadores”, añade el responsable de Vuelo de USO Sector Aéreo, entre las que se encuentran las cartas de amenaza al personal, tal y como ya denunciaron en MERCA2.

Por su parte, la dirección de Ryanair alega estar comprometida con el reconocimiento sindical tras alcanzar un acuerdo con el 25% de los pilotos irlandeses. «Lamentamos que la mediación haya sido necesaria después de cinco días de huelgas infructuosas», apuntan.

De esta forma, la aerolínea protagonizará un caos aéreo parecido al vivido este verano. Más de 1.000 vuelos fueron cancelados en España, Portugal, Bélgica, Italia e Irlanda entre el 25 y el 26 de julio por la huelga de tripulantes de cabina. En agosto, la huelga de pilotos también afectó. “La falta de personal en el control aéreo y la huelga innecesaria convocada por los pilotos el 10 de agosto provocaron la cancelación de casi 550 vuelos en agosto, frente a las 27 cancelaciones de agosto de 2017”, alegaron desde la irlandesa.

ESPAÑA EN ‘STAND BY’

La decisión de los sindicatos en Europa se produce en un contexto en el que Ryanair está firmando acuerdos con sindicatos de pilotos y tripulantes de cabina en Irlanda e Italia. Sin embargo, en nuestro país la situación no ha mejorado. La reunión prevista para el 5 de septiembre entre USO, Sitcpla y la dirección de Ryanair se desconvocó tras la dimisión de la directora general de Trabajo, Concepción Pascual. “De momento, no hay alternativa ni en cuanto a nueva fecha de reunión ni de la persona que seguirá al frente de la mediación”, explica Iglesias.

Aún así, los sindicatos denuncian que “en España Ryanair solo se ha sentado con ellos obligado por la Dirección General de Empleo, y nunca ha atendido las reuniones que le hemos solicitado, alegando que es Ryanair quien debe elegir con qué personas de cada sindicato negocia”.

Por su parte, el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla) presentó el 3 de agosto una demanda a Ryanair ante la Audiencia Nacional por irregularidad en los contratos de los pilotos que tienen base en España. Tras un año de negociaciones, la negativa de Ryanair a reconocer a Sepla y de aplicar la legislación laboral española de sus pilotos que operan en España fuerza al sindicato a hacer uso de la vía judicial para conseguir este objetivo.

 

El espejo virtual de realidad aumentada: la revolución en cirugía plástica que ya está aquí

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Las nuevas tecnologías permiten comprobar cuál será la imagen antes de pasar por quirófano

La Cirugía Plástica es un campo en continua expansión y España es uno de los líderes mundiales en diversos procedimientos, como el aumento de pecho. Sin embargo, uno de los mayores problemas al enfrentarse a un procedimiento de este tipo es el miedo a cómo verse después de la operación y cómo sentará el cambio.

Recientemente se han introducido técnicas de simulación en 3D para comprobar en una pantalla qué tipo de pecho desea el paciente, o qué forma de nariz “le iría bien” a su cara sin perder su personalidad. Ahora se da un paso más, pudiendo ver la imagen “futura” en un espejo virtual.

Se trata de una gran pantalla colgada en la pared que simula un espejo, junto con una serie de cámaras y sensores láser, que analizan el cuerpo del paciente y proyectan en tiempo real, la imagen que la persona tendría después del quirófano.

De esta manera, el paciente puede ver su propio cuerpo con el nuevo pecho, la nueva nariz, o sin esas molestas arrugas y comprobar que realmente le gusta la imagen que refleja el espejo. Se puede mover de un lado a otro, inclinarse, acercarse y alejarse y obtener todo tipo de perspectivas sobre su futuro resultado.

La tecnología del espejo virtual se basa en una idea ya instaurada en Japón, en donde se usa a modo de “probadores de ropa virtuales” en centros comerciales y permiten al comprador probarse decenas de conjuntos de ropa “virtuales” en pocos minutos para hacer una selección previa y posteriormente probar con ropa real sólo aquellos que han pasado el primer filtro.

El Dr. Jorge Aso, cirujano plástico y experto en aumento de pecho con resultados naturales ha inaugurado el primer espejo virtual de realidad aumentada de España:
“La Realidad Aumentada supone una verdadera revolución en el campo de la Cirugía Plástica y de la Medicina Estética en general. Hoy en día el proceso de elección de un resultado, como puede ser la talla de pecho o la forma del mismo ya no es una decisión unilateral del cirujano, sino que el paciente es una parte activa y esencial del mismo. Tener una idea muy aproximada de cómo puede quedar una operación en tu propio cuerpo y asomarte a un “espejo virtual” que refleja la imagen de los posibles resultados que podemos lograr tras una intervención hace que nuestros pacientes se enfrenten a este procedimiento con la tranquilidad de estar eligiendo lo que realmente desean”.

El simulador de Realidad Aumentada se puede encontrar en la Clínica del Dr. Aso (C/Núñez de Balboa 107) y la primera consulta y simulación de Cirugía de senos es completamente gratuita. El Dr. Jorge Aso es pionero en simulación virtual en Cirugía Plástica y en técnicas con resultados naturales y rápida recuperación.

Vídeos
SIMULACION 4D EN ESPEJO VIRTUAL REALIDAD AUMENTADA

Fuente Comunicae

La vida es más cómoda con los electrodomésticos adecuados

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La vida es mucho más sencilla desde que la comercialización de productos electrónicos en masa llegó, haciendo que el común de los mortales pueda disfrutar de las comodidades tecnológicas que nos proporciona los avances científicos aplicados al ámbito del hogar.

En este sentido, no queremos hacer referencia a los últimos aparatos tecnológicos, esos que han llegado recientemente y que se renuevan cada seis meses, pues más que ser sumamente útiles, atienden a modas y tendencias para satisfacer las necesidades de las grandes empresas para hacer dinero y que esta sociedad capitalista basada en el consumo desmesurado atiende sin reservas.

Preferimos hablar de los electrodomésticos más comunes, de esos del día a día, aquellos que nos acompañan durante muchos años y desempeñan funciones esenciales para el modo de vida actual, y que precisamente por su eficacia no solemos prestar demasiada atención, pero que cuando fallan o se estropean causan verdaderos estragos.

Hablamos por ejemplo del frigorífico o de la lavadora, siendo complementos muy útiles el congelador, para el primero, y la secadora para el segundo.

El frigorífico nos permite mantener la comida en buen estado durante varios días, de esta forma no tenemos que acudir a hacer la compra a diario, con el gasto de tiempo que eso supondría, pero si además contamos con un congelador, cosa bastante habitual en cualquier hogar, podemos mantener la comida durante meses, pudiendo programar compras semanales o mensuales.

El caso de la relación entre lavadora y secadora es bastante parecido, mientras que la lavadora es esencial en nuestros días, lejos quedó esa época en la que se lavaba a mano, la secadora añade un plus en comodidad y bienestar, muy útil especialmente en invierno, cuando los días de lluvia no nos permiten secar la ropa al aire libre.

Al contrario de lo que muchos pueden pensar, esta inversión en electrodomésticos no tiene por qué ser muy grande, se trata de saber buscar la mejor secadora calidad precio del mercado, aquella que ofrezca las prestaciones que necesitamos sin tener que pagar un precio elevado, al igual que para el resto de electrodomésticos.

Sin embargo, a veces la falta de tiempo hace que tomemos decisiones precipitadas y no nos tomemos el tiempo necesario que requiere la búsqueda de la mejor secadora calidad precio, o de cualquier otro electrodoméstico, como hemos comentado. Pero para eso está también internet, para hacernos la vida más fácil y las búsquedas mucho más rápidas, con páginas dedicadas a realizar comparativas para encontrar la mejor secadora calidad precio, comparativa a la que puedes acceder tras el enlace reseñado, un poco más arriba.

LA DECORACIÓN DE LAS COCINAS

Si hay una estancia del hogar donde los electrodomésticos alcanzan su máxima expresión esa es la cocina, donde estos aparatos nos ofrecen todas sus bondades para trabajar más cómodamente en un espacio dedicado a la preparación y transformación de alimentos para el buen comer. Aquí se preparan tanto los platos tradicionales para el día a día como esos otros deliciosos y diferentes que serviremos en ocasiones especiales, así como esas nutritivas recetas que harán que nos mantengamos saludables. Es sin duda una estancia que tiene mucho que aportar a nuestras vidas, por lo que hay que cuidar con mimo cada detalle.

Se hace muy útil el poseer un buen catálogo cocinas aquel que nos presenta este espacio con todos los elementos perfectamente ordenados para sacarle el máximo partido posible, integrando todos sus electrodomésticos cómodamente y sin desentonar con la decoración general.

La decoración de cocinas, como las que nos presenta Decoración 2.0, busca soluciones eficaces de espacio en caso de tratarse de estancias reducidas o, por el contrario, llenar todas las áreas si se trata de estancias grandes, buscándole atribuciones y funcionalidades adicionales, como comedor o con una barra para desayunar o tomar un aperitivo, por poner solo unos ejemplos. Y es que al igual que las cocinas muy pequeñas deben ser aprovechadas al máximo, las grandes también, porque nos ofrecen oportunidades únicas y porque, además, de ese modo no se ven vacías y desamparadas.

LA MOTIVACIÓN APROPIADA

Hemos visto aspectos materiales que nos ayudan a vivir mejor, que nos facilitan las tareas y que nos reportan confort y además son agradables a la vista, pues si cuidamos los detalles en el hogar, este no solo se vuelve práctico, sino que además es bello y armónico y nos proporciona paz interior.

Pero, desgraciadamente, todo esto no sirve de nada sin la motivación necesaria que nace desde nuestro propio ser para vivir cada día de nuestras vidas con alegría y optimismo. Las frases motivadoras a veces son las mejores aliadas, y ahora con las redes sociales están muy de moda, una moda muy beneficiosa para nuestro estado de ánimo, así que merece la pena seguir esta corriente.

Las frases motivadoras nos hacen mucho bien a nosotros mismos y también podemos utilizarlas para alegrar el día a los demás, para darles ese subidón de energía espiritual que necesitan o para sacarles una sonrisa en un día difícil.

Las frases motivadoras tienen un gran poder, pues las palabras acertadas pueden cambiar el mundo. Son una fuente de inspiración que se encuentra al alcance de todos, la gasolina que necesitamos en muchas ocasiones para nuestro motor interior, ese que nos empuja a seguir cada día dando lo mejor de nosotros mismos.

No decimos nada nuevo, pues existe toda una rama de la psicología que estudia la motivación y el beneficio que se obtiene de esas palabras y frases que se utilizan para este fin, el de incentivar, ayudar a alcanzar nuevos hitos y, sobre todo, a no rendirse jamás.

Y es que existe una conexión entre las emociones que sentimos y el recuerdo que nos traen las frases motivadoras. Si logramos entender esta conexión, podremos buscar con acierto los pensamientos que nos provocan sentimientos similares a los del mensaje de la frase.

La finalidad que se pretende alcanzar con una frase motivadora es conseguir la unión, el deseado equilibrio entre cuerpo y mente para lograr alcanzar un objetivo, ya sea este completar una labor, mejorar algún aspecto de nuestra vida o un logro personal.

Usando las palabras adecuadas, haciéndolas parte de nuestro modo de vida, conseguimos recordar nuestros propósitos y no rendirnos ante las adversidades.

DYH Global PLC se asocia con la marca danesa de accesorios para el hogar de renombre internacional

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DYH Global PLC amplía la cartera de productos de una de sus plataformas de comercio electrónico (DYH.com) con productos seleccionados de Nomess

En el marco de la continua expansión de su cartera de productos, DYH.com ampliará su gama de productos en línea con los productos Nomess. Los productos Nomess impresionan por su estética y funcionalidad, y siguen la tradición del diseño clásico danés. La asociación se considera otro paso positivo hacia la expansión y el fortalecimiento de mercados de beneficio mutuo.

Mathias Mildahl, Brand Category Manager de DYH Global PLC, explica:

«Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Nomess como socio de marca en DYH Global. Los clientes de todo el mundo adoran la marca y sus diseños, y gracias a esta colaboración podemos asegurar que los amantes de los accesorios para el hogar de alta calidad y funcionales tengan acceso a una fantástica selección de productos Nomess a través de nuestra tienda en línea DYH.com».

Junto con lo último en tecnología de comercio electrónico y el innovador planificador 3D de habitaciones en línea, DYH.com ofrece una plataforma sin precedentes para expandir el conocimiento de la marca, la presencia de productos y el comercio, que apoyará de forma positiva a Nomess en su crecimiento y conocimiento de la marca en Europa.

Acerca de Design Your Home Holding AB
DESIGN YOUR HOME Holding AB es una empresa de rápido crecimiento del sector del mueble europeo. Las empresas de DESIGN YOUR HOME Holding AB producen y comercializan muebles de diseño y productos lifestyle bajo varias marcas propias y en sectores de mercado de precios altos y medios. Se debe señalar también la gran presencia de sus productos en más de 20 países europeos y en más de ocho idiomas.

Acerca de Nomess
NOMESS fue fundada en 2007 por Suzanne Potts, motivada por su amor por el diseño danés y su deseo de simplificar con estilo. Discretos a la vez que lúdicos, los productos NOMESS se desarrollan con un único objetivo: facilitar la vida cotidiana. Con sus objetos de diseño funcionales y estéticos, la marca se ha consolidado en el mercado de los accesorios para el hogar y es especialmente popular entre personas creativas de todo el mundo.

Contacto: ir@dyh.com
Design Your Home Holding AB
Gamla Brogatan 32, 2 tr
111 20 Estocolmo
Suecia

Fuente Comunicae

Ramells Ramoneda realza las actas de las juntas de accionistas

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Los asesores – consultores referentes de Barcelona recomiendan las actas de las juntas de accionistas porque son simples de gestionar e imprescindibles

Las juntas de accionistas tienen que recoger, en sus actas, que son obligatorias para cualquier sociedad mercantil, los acuerdos que se adopten. Ésta, no obstante, es una cuestión que no siempre se tiene en cuenta, a pesar de los riesgos que conlleva descuidarla. Así lo advierten Joaquim Ramells y Xavier Ramoneda, responsables de la consultoría y asesoría Ramells Ramoneda. “Muchas veces las empresas lo ven como una simple formalidad más que no tiene ninguna consecuencia. Nos hemos encontrado con casos, pero, en que las actas no estaban firmadas y en cambio el administrador había rubricado el certificado del acta para presentar las cuentas anuales en el Registro Mercantil. Esta situación es conflictiva, porque el administrador puede ser acusado de falsedad en documento mercantil”, afirma Ramells.

Las actas acreditan lo sucedido en la reunión, así como que las decisiones se han tomado de manera válida. Las consecuencias de no disponer de las actas hechas y firmadas pueden ser graves: “Deja al administrador sin ninguna prueba de haber celebrado la junta de socios. Si no se ha celebrado como mínimo la junta anual obligatoria es fácil interpretar que el administrador actúa de espaldas a los socios y sus intereses”. Desde Ramells Ramoneda insisten en la relevancia de llevar al día las actas de las juntas. Incluso en el caso de sociedades unipersonales, las decisiones deben transcribirse igualmente en el Libro de actas.

Ramoneda, con la voluntad de tranquilizar a los que aborrecen este tipo de trámites, recuerda que “los requisitos básicos de las actas son fáciles de cumplir”, y que si falta alguna información en el texto las erratas “se detectan a la hora de inscribir los acuerdos en el Registro Mercantil, y se pueden corregir en aquel mismo instante”. Por lo tanto, solamente cabe ponerse a hacerlo.

El artículo 97 del Reglamento del Registro Mercantil especifica qué aspectos tienen que recoger las actas. Es importante, en este sentido, ser cauteloso, en especial en aquellos casos en que las actas se convierten en la base a partir de la cual se inscribe la escritura pública que incorpora un acuerdo que debe inscribirse en el Registro Mercantil, como es el caso de ampliaciones de capital, cambios en el objeto social, de domicilio, etc.

En el artículo 97, los acuerdos tienen que transcribirse en el libro de actas correspondiente, y tienen que concretar los siguientes datos:

Fecha y lugar donde se ha celebrado la reunión.

Fecha y forma como se ha llevado a cabo la convocatoria, a excepción de que se trate de una junta o asamblea universal. Si se trata de una junta general o especial de una sociedad anónima se indicaran en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y el diario o diarios en los que se haya publicado el anuncio de la convocatoria.

Texto de la convocatoria, o si se trata de una junta o asamblea universal, los puntos aceptados como orden del día de la sesión.

Nombre de socios con derecho a voto. Se tiene que especificar quién lo hace a título personal y quién por representación, así como el capital social que representan unos y otros. Si la junta o asamblea es universal, se tiene que hacer constar, con fecha, lugar y orden del día, y el nombre de los asistentes, que deben firmar el documento.

Síntesis de las cuestiones tratadas y de las personas que piden que sus intervenciones consten en acta.

También se tiene que dejar claro el contenido de los acuerdos.

La indicación del resultado de las votaciones.

Aprobación del acta, con la firma del secretario y el presidente.

Por otro lado, los administradores pueden solicitar la presencia de un notario para que tome acta de la junta general. También será necesario contar con un notario cuando, con cinco días de antelación a la junta, lo soliciten socios que representen, como mínimo, el 1% del capital sociedad en sociedad anónima o el 5% en sociedad de responsabilidad limitada. Los honorarios del notario los asumirá la sociedad.

En síntesis, Ramells Ramoneda alerta que “la gran mayoría de veces las actas no se hacen, o no cuentan con la firma de todos los socios presentes, por simple desidia”. Según explican los consultores y asesores esto “suele pasar en sociedades con muy pocos socios, que comentan el resultado en una reunión informal”. Aun así, conviene estar al caso para evitar futuros quebraderos de cabeza que son fácilmente evitables.

Fuente Comunicae

AleaSoft: Precios récord en los principales mercados europeos de electricidad en el comienzo de septiembre

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En el comienzo de septiembre se han batido varios récords en los precios de los principales mercados europeos de electricidad. Concretamente el día 5 de septiembre se registró el precio medio diario máximo del año 2018 y el precio medio diario máximo para un septiembre de la última década en varios mercados. AleaSoft considera que la causa fundamental de estos elevados precios en los mercados de electricidad son los altos precios de los combustibles y de los derechos de emisiones de CO2

En el inicio de septiembre los principales mercados de electricidad de Europa continúan batiendo récords, como ya venía sucediendo en agosto. El pasado 5 de septiembre varios mercados alcanzaron el mayor precio medio diario de este año 2018: MIBEL España y MIBEL Portugal, 74,58 €/MWh y EPEX SPOT Alemania, 66,64 €/MWh. En estos mercados el precio del 5 de septiembre también es el mayor para un septiembre de la última década, al igual que para EPEX SPOT Francia, 69,41 €/MWh. En el caso del mercado NordPool de los países nórdicos el precio medio del 5 de septiembre es el más alto de un septiembre desde 2011, 61,34 €/MWh. En otros mercados como el italiano IPEX y el británico N2EX no se han producido récords pero los precios de los primeros días de septiembre son alrededor de 2 €/MWh mayores que los de los últimos días de agosto.

Según el estudio realizado por AleaSoft la principal causa del aumento de los precios en los mercados de electricidad son los elevados precios de los combustibles y de los derechos de emisiones de CO2, que continúan en los niveles más altos desde que comenzó la escalada de precios en mayo de este año.

El precio de los futuros del carbón de referencia europeo API 2 para septiembre de 2018 ha empezado este mes con subidas continuas, llegando a los 101,98 $/t en la sesión del 5 de septiembre, 1,03 $/t mayor que en la sesión del 29 de agosto.

También el precio de los futuros de gas europeo se mantiene al alza; en la sesión del 5 de septiembre los futuros de octubre de 2018 cerraron por encima de los 27 €/MWh, el precio más alto desde que se negocia este producto.

El precio de los futuros del petróleo Brent para noviembre de 2018 ha estado por encima de los 78 $/bbl en los primeros días de este mes de septiembre, aunque en la sesión del día 5 cerró en 77,27 $/bbl.

El precio de los derechos de emisiones de CO2 ha frenado su carrera al alza desde que comenzó septiembre aunque se mantiene en valores superiores a los 20 €/t.

Los futuros negociados en el mercado OMIP para España y Portugal están por encima de los 72 €/MWh para el último trimestre de este año, Q4-18, y el año 2019 se está negociado por encima de los 61 €/MWh. AleaSoft estima que el precio de los mercados spot MIBEL España y Portugal la semana próxima continuará por encima de los 70 €/MWh.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/precios-record-principales-mercados-europeos-electricidad-comienzo-septiembre/

Fuente Comunicae

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