lunes, 26 mayo 2025

¡Váyase señor Rosell! ¡Bienvenido señor Garamendi!

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Hay pasos que se dan en el camino correcto. Otros que acaban cambiándose, porque hay otra senda mejor. Y hay malos pasos, trompicones, o meteduras de pata hasta el corvejón. Esto último es lo que ha hecho Juan Rosell, todavía presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

La visita de Juan Rosell al preso Oriol Junqueras, ex vicepresidente de la Generalitat y presidente de ERC, ha sido de una estupidez supina, de esas que quedan grabadas en los anales de la historia como tremendo patinazo. Dejar a la institución por los suelos, desacreditarla, no es la mejor manera de representarla.

Quizás sea porque le quedan cuatro días al frente de la organización por lo que lo ha hecho. Quizás porque le une una amistad personal con Junqueras, cuyas decisiones políticas han hecho que miles de empresas de Cataluña emprendiesen su particular éxodo. Quizás porque considera injusto que una persona procesada por rebelión y malversación de fondos públicos no debería estar en la cárcel hasta que sea juzgada. Quizás…

No hay excusas: la posición de la CEOE en defensa de la Constitución es tan clara como el agua. Rotunda. Categórica. Contundente. Incondicional. No hay peros que valgan. Rosell lo sabía. Y se la ha saltado a la torera. La indignación es grande. Tanto, que hay quien opina, dentro de la institución, que habría que darle la patada. Dimisión con mayúsculas.

Garamendi no se va saltar ninguno de los principios que son santo y seña de la CEOE

Hasta el próximo 21 de noviembre Rosell seguirá ahí, inamovible, aferrado a un sillón que ya no le pertenece. Roma [en este caso, la CEOE] no debería pagar a traidores. Porque la actitud de su máximo dirigente no ha sido la que se esperaba de él: si la CEOE emitía un comunicado oficial, Rosell se salía del guion defendiendo una segunda Transición en España que abarcara una reforma de la Constitución. Incluso, un día antes, quiso frenar dicho pronunciamiento de la CEOE.

Rosell ha sido light en sus declaraciones personales sobre el independentismo. Le ha faltado contundencia y compromiso. Todo lo contrario que la CEOE, que ha repetido por activa y por pasiva su postura contraria al intento de secesión y su defensa del orden constitucional.

EL RELEVO DE ROSELL ES GARAMENDI 

La buena noticia para la institución creada hace cuatro décadas, justo un año antes de la Constitución, es que sólo quedan poco más de dos meses para el relevo. Una permuta que se hace más necesaria que nunca.

Antonio Garamendi, vicepresidente de CEOE y presidente de Cepyme, será su sucesor. Y ahí la CEOE saldrá ganando porque Garamendi representará la posición de la institución sin devaneos, sin medias tintas, ni salidas de tono.

Gran sabedor de la idiosincrasia empresarial, y de los problemas que le afectan, no se va a meter en charcos políticos. Los políticos a la política, y los empresarios a sus negocios.

Hace cuatro años se quedó a las puertas, y más de uno dentro de la institución, se habrá lamentado de haber depositado su confianza en aquella ocasión en Juan Rosell.

Garamendi no se va saltar ninguno de los principios que son santo y seña de la CEOE. Siempre ha dejado claro que la ley es la base de la democracia y de la sociedad española. Dentro de la ley tiene cabida todo. Fuera de ella, las metas no se cumplen. Así piensa el que será el próximo presidente de una CEOE que le espera como agua de mayo después de la tormenta Juan Rosell.

Aena relanza el ‘duty free’ para ocultar los problemas de tráfico aéreo

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El gestor aeroportuario Aena ha presentado su Plan Estratégico para los años 2018-2021, cuyo objetivo es «consolidar el fuerte crecimiento de la compañía e impulsar nuevas líneas de negocio», entre ellas la comercial. La compañía quiere que los pasajeros gasten más dinero en las tiendas, por eso potenciará el duty free; y ya de paso, tratará de tapar el frenazo en el crecimiento del tráfico aéreo.

Los servicios comerciales suponen para Aena el 34,7% de su negocio (61,5% es de la actividad aeronáutica, 2,6% del área internacional y 1,2% inmobiliaria). Desde 2014, los ingresos comerciales han crecido un 10,1% hasta los 1.049 millones de euros. La empresa pública espera que estos alcancen en 2018 un total de 1.137 millones de euros y en 2019 de 1.191 millones.

Para ello, Aena llevará a cabo un rediseño de los espacios comerciales en los principales aeropuertos y se implantará un plan de acción para la mejora del rendimiento de las duty free –tiendas libres de impuestos–. De hecho, compañía ya puso en marcha un proyecto piloto en cinco aeropuertos para aumentar la superficie comercial.

Un ambicioso plan que esconde un segundo objetivo: impulsar los ingresos para contrarrestar los problemas de tráfico. “Se trata de una medida defensiva para contrarrestar la desaceleración en el tráfico de pasajeros en los aeropuertos de Aena en 2018 (desde ritmos de 9%-11% en los primeros meses del año a 6%-3% en los más recientes)”, según un reciente informe de Bankinter.

La empresa estima para el ejercicio 2019 un crecimiento del volumen de pasajeros en la red –48 aeropuertos y 2 helipuertos– en España solo del 2%, aunque podrá variar hasta un 0,5% menos o un 0,5% más. Una declaración que la propia compañía reconoce estar sujeta “a supuestos, riesgos e incertidumbres, por lo que los resultados reales podrían diferir significativamente de los contenidos de forma expresa o tácita”. Por lo que deja la puerta abierta a un crecimiento menor.

Detrás de estos se sitúan las huelgas de Ryanair –compañía con más tráfico en España–, el aumento del coste del combustible y la incertidumbre que provoca el brexit. A ello hay que sumar la desaceleración del turismo español, que cerró el mes de agosto con 10,2 millones, un 1,9% menos, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur).

Todo ello ha tenido un impacto negativo en Bolsa. “Los efectos en la cotización han sido negativos, la previsión de aumento de pasajeros ha sido sólo del 2% cuando estaba previsto que el aumento fuese del 5,5%. Este frenazo afectará a los resultados, las previsiones de beneficios no han sido muy positivas, esperan aumentar el 5,1% este año y únicamente un 1,2% el año que viene”, explica el analista del bróker online IG, Sergio Ávila.

GANAR MÁS POR PASAJERO

Una de las cuestiones que Aena deja patente es que hay margen de mejora en la venta por pasajero. Los ingresos en restauración, tiendas especializadas y duty free alcanzan en el aeropuerto de Madrid un 57,6% y en el de Barcelona un 62,7% sobre la media europea (100%).

Aena

Junto a la transformación en restauración y aparcamientos, el gestor aeroportuario trabajará en la optimización de las tiendas especializadas ampliando la oferta en un 32% en el aeropuerto de Palma de Mallorca, por ejemplo.

También apostará por el desarrollo de una plataforma de digitalización, que «fidelice y guíe al pasajero a su paso por las instalaciones y le muestre la variedad de oferta comercial y de servicios», según incluye el documento que recoge el proyecto.

PLAN INMOBILIARIO DE AENA

Dentro del plan, Aena tiene previsto ejecutar todas las inversiones recogidas en el Documento de Regulación Aeroportuaria DORA 2017-2021 (2.185 millones de euros) y comenzar a planificar el escenario posterior. Entre estos planes, estaría la ampliación y remodelación de las instalaciones de los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat. Ambos cuentan con una inversión de 2.800 millones de euros.

Por otro lado, contempla un plan inmobiliario en aeropuerto Madrid-Barajas, que abarca 920 hectáreas, con 2,7 millones de metros cuadrados edificables y una inversión de 3.000 millones de euros. En cuanto a Barcelona-El Prat, el plan contempla 328 hectáreas, con 1,5 millones de metros cuadrados edificables y una inversión de 1.300 millones.

El proyecto se aprobó a finales de mayo bajo la presidencia de Jaime García-Legaz, pero con el cambio de Gobierno quedó en stand by hasta que el nuevo presidente de la compañía, Maurici Lucena, lo ha presentado oficialmente esta semana.

Merlin cuela 18 plantas de oficinas a Madrid Nuevo Norte

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La socimi por excelencia en el sector de oficinas ‘prime’ en España ha presentado este miércoles su torre Chamartín. Se trata de un edificio de 18 plantas que ha servido para que la compañía se adelante al desarrollo de Madrid Nuevo Norte. «Estamos en una situación privilegiada», afirman fuentes de la compañía.

Cerca de 86 metros de altura y 18 plantas tienen la culpa de haber anotado un gol por la escuadra a todo el sector inmobiliario dedicado a la construcción de oficinas ‘prime’. Mientras el Ayuntamiento de Madrid ya ha abierto el plazo de alegaciones de la antigua ‘operación Chamartín’, Merlin se ha adelantado a sus competidores con la apertura de la torre Chamartín. Este ‘ojo de Sauron’ contemplará desde las alturas como se construye en sus aledaños el mayor desarrollo urbanístico de Madrid de este último siglo.

Desde la tranquilidad del trabajo bien hecho Merlin se ha asegurado un lugar estratégico en el Norte de Madrid. Para ello, la socimi ha necesitado dos años para levantar un nuevo complejo de oficinas en la zona con mejor presente y futuro de la capital. Torre Chamartín cuenta con una altura de 86 metros, con lo que ofrece unas increíbles vistas de Madrid, y consta de dos edificios. El Edificio Sur está compuesto por cuatro plantas y una superficie de 4.504 metros cuadrados mientras que el Edificio Norte, también con fachada a doble piel y 18 plantas de altura, dispone de una superficie de 13.791 metros cuadrados. 

Este miércoles, Merlin ha realizado una presentación del inmueble -el primero 100% de la socimi- antes de que los primeros inquilinos se muden a sus instalaciones. Aunque todavía quedan algunos detalles por rematar, lo cierto es que la empresa ya ha conseguido alquilar dos platas y media del edificio Sur y las plantas octava y novena del Norte. Merlin ha desvelado durante el encuentro con los medios que los inquilinos de este espacio es el grupo Deloitte. En concreto el arrendatario del mismo es PM&S.

«El contrato fue firmado a comienzos de octubre por lo que antes de finales de este año ya habrá empleados de esta empresa ocupando sus oficinas», afirma Javier Zarrabeitia, director general de Merlin.

Aunque la apuesta por construir este edificio parece segura, la realidad es que desde Merlin reconocen el riesgo corrido, porque la comercialización se ha llevado una vez edificada la torre Chamartín. A pesar de ello, los máximos responsables de la socimi eran conscientes de la gran demanda de oficinas ‘prime’ que existe en Madrid por lo que sabían que no iban a tener problemas en ‘colocar’ todos los metros cuadrados del inmueble. De hecho, reconocen que tiene un aluvión de ofertas, «sobre todo del extranjero».

En el mapa del nuevo desarrollo Madrid Nuevo Norte, la torre Chamartín están situada una franja que colindará con una zona de oficinas, según se observa en el plano del propio plan. Por este motivo, Merlin ha logrado meter un tanto a la competencia. La torre será un espectador de lujo que observará el inicio de las obras desde su atalaya de 86 metros de altura.

Merlin mete un gol por la escuadra a Madrid Nuevo Norte.
Plano desarrollo de Madrid Nuevo Norte.

De momento, el único ‘pero’ que tiene el nuevo inmueble de Merlin es el acceso al mismo. En la actualidad sólo se puede acceder por el desvío de la estación de Cercanías de Fuente de la Mora. Una calle cortada que tiene como final la propia torre Chamartín. Pero esta situación tiene fecha de caducidad. «En mayo está previsto inaugurar una entrada desde la carretera M11», afirma Zarrabeitia. Muy distinto es el tema de la salida. «En ese caso no sólo dependemos del Ayuntamiento, también tiene competencias Fomento y estamos estudiándolo», explica el director general de Merlin. Además, desde la compañía reconocen la intención de crear otra entrada directamente desde la A-1.

Merlin mete un gol por la escuadra a Madrid Nuevo Norte.
Ubicación de la torre Chamartín, propiedad de Merlin.

De todos modos, Merlin tiene tiempo más que suficiente para arreglar sus ‘problemas’ de acceso hasta que Madrid Nuevo Norte sea por fin una realidad. El proyecto todavía está en fase de alegaciones en el consistorio madrileño. De ser aprobado, el nuevo desarrolló contará con un millón de metros cuadrados de oficinas, que generarán un total de 200.000 empleos. Agazapada y con una actividad desde finales de este año 2018 espera la torre Chamartín.

UNA INVERSIÓN DE 30 MILLONES DE EUROS

El nuevo edificio de Merlin ha resultado una inversión en construcción de 30 millones de euros. Del suelo no han querido desvelar cifras, pero han desmentido que la operación final alcanzase los 100 millones de euros como se había especulado. Lo más espectacular de este inmueble es su espectacular lobby donde el olor a madera y su gran altura -20 metros- son sus grandes signos de diferenciación.

«La primera planta es una sexta planta. Aquí tenemos plantas buenas y plantas magníficas», afirma Alfonso Badías, Senior Asset Manager de Merlin. De esta manera, las oficinas de la torre tienen cabida desde la planta sexta a la décimo octava y última.

MERIN DETECTA LA FALTA DE OFERTA DE OFICINAS

Además, este proyecto incide también en la importancia del entorno, con un «jardín vertical» y zonas verdes con un cuidado paisajismo, y la movilidad sostenible, ya que incluye un parking para bicicletas y vehículos eléctricos. Además, dispone actualmente de 245 plazas de aparcamiento, pero el proyecto comprende una ampliación, en construcción actualmente, con la que la capacidad del parking aumentará hasta las 469 plazas.

La construcción de esta torre es sólo una respuesta a la fuerte demanda de oficinas prime en la capital. El dinamismo del mercado de oficinas en Madrid es una realidad y, ante la necesidad de más metros cuadrados de calidad, en zonas consolidadas y con buenos servicios, han surgido diversos proyectos de nueva construcción entre los que se encuentra torre Chamartín. En este sentido, también resalta el proyecto Adequa que, con 120.000 metros cuadrados, se convertirá en uno de los mayores desarrollos de oficinas de Madrid. Estos dos proyectos suponen la puesta en el mercado de más de 63.000 metros cuadrados de nuevas oficinas de calidad y una inversión de aproximadamente 100 millones de euros.

Mapfre se alía con Amazon

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Amazon, el mega gigante tecnológico, ha incluido los seguros de salud dentro de su lista de productos a la venta, y lo hace de la mano de Mapfre, que lanzará su primera oficina virtual en el Marketplace de Amazon. De esta manera, la aseguradora mete la cabeza en el mundo digital y lo hace instalando lokers en sus oficinas.

Cualquier movimiento de Amazon por pequeño que sea hace temblar los cimientos de casi todos los comercios a nivel global. Es el número uno indiscutible en el ecomerce y es difícil que le hagan sombra. Por ello, cuando el pasado mes de enero anunció que empezaría a comercializar con seguros de salud, las principales aseguradoras cayeron en picado en la bolsa.

Mapfre es una aseguradora muy potente, está presente en 45 países de los cinco continentes, y es consciente de que sus clientes potenciales compran en Amazon. No obstante, en 2017 fue líder de ventas online en España. De momento este proyecto de seguros está en fase temprana y sólo va a operar en nuestro país, aunque lo más previsible es que se expanda internacionalmente, en un breve espacio temporal. Incluye la creación de la primera oficina virtual de una empresa de seguros en el marketplace de Amazon yo la participación en el programa “Amazon Familia”, que la plataforma destina al apoyo y cuidado de las familias.

Lo más novedoso es la apertura de la primera Oficina Virtual de una aseguradora dentro de Amazon. Así los usuarios podrán conocer la oferta de seguros que tiene Mapfre y contratarlos, si es su deseo. De momento se han centrado en seguros de vida, pero están viendo la viabilidad de incorporar otros servicios, como seguros para bicicletas o mascotas.

https://youtu.be/hPOdKkmvr3c

POLÉMICA POR LA SUBIDA DE LOS SALARIOS

Amazon, además de poseer millones de adeptos por todo el mundo está también rodeado de enemigos. Hace unos días anunció que subiría el salario mínimo de sus empleados a 15 euros la hora, un aumento de entre tres y cinco euros de media. La noticia tuvo una gran acogida por parte de los trabajadores, sin embargo, The New York Times asegura que, en el cómputo global, los trabajadores pueden estás ganando menos dinero que antes, ya que como este aumento recorta algunos derechos como lo de adquirir acciones de la compañía a buenos precios, como se hacía hasta ahora.

También ha recortado en los bonus que obtenían los trabajadores por su eficiencia laboral. Si las ventas y los repartos iban bien, Amazon incluía una paga extra al trabajador que aparecía en la nómina del mes. Ahora ese privilegio se ha eliminado. Además, con este ascenso genera una presión en los competidores que se ven obligados a subir también los salarios para poder competir, con lo que presiona al mercado a través de la cuantía económica de los contratos laborales. Cada movimiento está milimétricamente pensado.

En 2017 Amazon pagó en impuestos federales cero dólares. En impuesto de sociedades ha abonado poco más de 1000 millones, una cifra ínfima en comparación con otras empresas semejantes. Wolmand, el gigante del ratail que atesora un brutal volumen de ventas, por ejemplo, ha abonado 64 mil millones de dólares. EEUU ama a Amazon, y ve en esta compañía un ejemplo innovación y de futuro.

La empresa de Bezos es una religión en EEUU, en ese país un 64% de los hogares tiene el servicio Prime. Hay más personas que tienen contratado Prime que gente que votó en las últimas elecciones y está presente en alimentación, educación y en contenidos de entretenimiento, entre otros.

La última apuesta de Amazon ha sido en el mercado de los coches eléctricos. Su alianza con Audi está provocando que Tesla le mire con recelo, ya que pretende instalar puntos de carga en las casas, uno de los principales hándicaps para el usuario a la hora de decantarse por un vehículo eléctrico, además del precio. Amazon está integrando el servicio de voz en estos coches e-tron de Audi para que el usuario tenga aún más acceso al mundo Amazon, como con la música, por ejemplo.

ECONOMISTAS CONTRA AMAZON

El economista y profesor universitario, Scott Galloway, escribió el libro “Los cuatro, el ADN oculto de Google, Facebook, Apple y Amazon”. En él habla sobre la amenaza que suponen estas grandes compañías en el mercado y sobre como Amazon ya está empezando a comer terreno a los otros tres. Le temen porque es una apisonadora.

El profesor de la Universidad de Nueva York asegura que la ventaja de la compañía de Bezos sobre el resto se debe a que los inversores están dispuestos a desembolsar grandes cantidades de dinero sin exigir un gran volumen de ganancias inmediatas a cambio. Lo que esperan es un crecimiento exponencial y son pacientes.

Sobre la posible futura regulación gubernamental, de la entidad, Galloway lanza un símil: “nadie va a regular al jugador que lanza el primer lanzamiento en el primer partido de la temporada 2019 de los Washington Nationals».

Y concluyó señalando que, bajo su criterio, la solución está en la aplicación de una ley antimonopolio, para impedir que los grandes “hagan eutanasia” a las startups. “Si la justicia no hubiera iniciado una ley anti monopolio contra Microsolft en 1999, Google probablemente no existiría”, sentencia.

Fuego cruzado entre Italia y la Unión Europea, ¿quién pierde?

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Inditex tiene 365 tiendas en Italia: 101 de Zara, 57 de Pull & Bear, 82 de Stradivarius, y 64 de Bershka. Por tanto, se trata de un mercado representativo de los intereses allende los mares de la firma presidida por Pablo Isla. Tanto que, durante el pasado mes de septiembre, volvió a reabrir su emblemática tienda del Corso Vittorio Emanuele de Milán tras cuatro meses de obras. Más de 3.500 metros cuadrados que serán ejemplo para otras tiendas de todo el mundo ya que en la misma confluyen el comercio tradicional y la vanguardia online.

¿: el déficit del país trasalpino llegará al 2,4% desde el 2% actual, incumpliendo el compromiso del Pacto de Estabilidad; y los representantes gubernamentales han llegado a apostar por tener su propia moneda fuera del euro.

Las consecuencias no se han hecho esperar: la prima de riesgo de la tercera potencia económica de la UE ha superado los 300 puntos básicos y la bolsa italiana ha arrastrado a sus homónimas europeas. Además, JP Morgan señala que podría darse el caso de que se produjeran flujos de salida de los bonos italianos lo que incrementaría el coste de financiación de la deuda italiana, ya de por sí elevada.

Una especie de calma chicha es lo que se vive en las empresas españolas con intereses en Italia

“No solemos comentar temas políticos”, apuntan desde Inditex. Sin embargo, otros grupos, como Ebro Foods, si se mojan al respecto: “La situación política en Italia no afecta en ningún sentido al desarrollo de nuestros negocios allí por lo que la compañía no está preocupada al respecto”.

Como puede apreciarse, existe una dualidad a la hora de calibrar el momento que se vive en Italia. Por un lado, están quienes tienen claro que su actividad no se verá dañada y, por otro, aquellos otros que se mantienen a la espera de ver qué pueda pasar.

ZARA Y LA DEPRECIACIÓN DE SALARIOS

En el hipotético caso de que Italia tirase por la calle de en medio, y acabase abandonando la UE, las consecuencias para las empresas españolas con intereses allí serían notables.

Si ponemos como ejemplo Cataluña, diferentes estudios aseguraron que la independencia llevaría consigo un aumento del paro y una rebaja de salarios. Otro caso es el del Brexit. Desde que ganó el sí, los británicos, por la erosión de los salarios reales, han perdido 455 euros anuales. Cantidad que, dado el caso, no podrán gastar en las tiendas de Zara, o en acondicionar las piscinas de Fluidra, o en asegurarse en Mapfre.

El fabricante de piscinas y sistemas de riesgo está presente en Italia desde 2008 cuando adquirió el 90% de Swimming Pool Equipment Italia (Spei). Mapfre, por su parte, opera a través de las distintas unidades de negocio del grupo: seguro, reaseguro, riesgos globales y asistencia. En concreto, en seguro directo, lo hace a través de Verti. El pasado año, las primas emitidas por todas las unidades de negocio en Italia ascendieron a 677 millones de euros, un 2,88% del total de Mapfre.

Ebro Foods, por su parte, tiene dos líneas de negocio Premium: Bertagni y Garofalo. “Ambos generan menos de la mitad de la cifra de negocio en Italia porque tienen una presencia internacional muy amplia. El negocio puramente italiano representará apenas un 3% de la cifra de negocio del grupo”, indican. Pero si Italia siguiera la senda del Brexit, fronteras y tasas podrían menguar sus resultados.

Quienes pueden llegar a sentir en mayor medida la inestabilidad italiana serían dos cadenas hoteleras: Meliá y NH. La primera tiene tres marcas y seis hoteles; la segunda cuenta con 51 establecimientos. A la caída previsible de los salarios, que frenaría la llegada de clientes autóctonos, podría unirse la huida de los foráneos a destinos con menos inestabilidad.

Otras empresas con intereses en Italia son Sacyr y Cellnex Telecom. La primera está construyendo la autopista Pedemontana-Veneta (inversión de 2.548 millones de euros) y la Roma Latina (2.765 millones de euros). Si se produce la desconexión italiana con Europa, el presupuesto podría dispararse, y los plazos de cobro alargarse.

Cellnex, por su parte, es el principal operador independiente de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas con más de 9.000 emplazamientos. Una tercera parte de sus ingresos proceden de Italia. Su exposición a los posibles daños, al estar en un sector regulado, es menor.

Aunque la mayoría de las empresas españolas con intereses en Italia no quieren pronunciarse, como Zara, lo cierto es que la situación en Italia les plantea dudas e incertidumbres. Porque si, finalmente, se produce el choque de trenes entre Roma y Bruselas, acabaría afectando a su cuenta de resultados.

Adiós a la “barra libre” de inversión en 5G como pasó con el 4G

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La llegada de la tecnología móvil 5G se ha cocinado a fuego lento. En realidad, hubo un boom a nivel de relaciones públicas por parte de los operadores cuando se esbozaron los primeros mandatos europeos sobre su disponibilidad, pero poco a poco la llama ha menguado. Tanto, que ahora mismo el discurso oficial es que “todo se andará”.

Así ha sucedido esta semana en un desayuno informativo organizado por el diario Expansión, donde han estado presentes algunos de los principales actores del sector relacionados con el 5G. Uno de los más claros ha sido el director de Estrategia y Arquitectura de Red de Vodafone, Yago Tenorio, al precisar que toda la inversión que se haga sobre esta nueva evolución de tecnología móvil dependerá directamente del ingreso progresivo que vayan teniendo.

Tenorio asume que no habrá un boom inversor en los primeros compases comerciales tras la llegada del 5G, estimada en 2020. A nivel tecnológico, el directivo de Vodafone asume que con las actuales infraestructuras se podrán resolver situaciones requeridas por el 5G. Todos los operadores son conscientes de eso. Además, en esta ecuación hay que cuadrar que los actuales márgenes se van a ver dañados por la guerra del fútbol y la sucesiva batalla de precios que dejará menos dinero en caja.

Bajo este escenario, todo lo relacionado con el 5G empieza a ser cubierto con un manto de pesimismo, pese a la euforia inicial. Para matizar este sentimiento, el presidente de Ericsson España, José Antonio López, asume que en Europa, y por lo tanto en España, todavía se está a tiempo de revertir la situación y que el impacto tecnológico sitúe al viejo contienen a la altura de China o Estados Unidos. Del mismo modo, López ha puesto el -mal- ejemplo de Italia a la hora de hacer la subasta de espectro para las frecuencias que necesita el 5G. Estima que allí se vivirá un fracaso con esta tecnología, y aleja esa posibilidad de España.

¿Y QUÉ PASA CON LAS CASOS DE USO DEL 5G?

En el pescadillismo sobre la inversión en 5G, el principal factor tiene que ver con los potenciales casos de uso y su monetización. Siendo pragmáticos: ¿De qué sirve desarrollar redes, antenas y demás tecnología si no se sabe cómo rentabilizarlo?

El responsable de Ericsson en España responde de manera pragmática. Asegura que no hace falta buscar casos de uso ultraconcretos y desde ahí obtener la rentabilidad. El primero de ellos, y de manera natural, será el consumo de datos móviles. Además, de manera exponencial a como sucedió con el 4G. Por lo tanto, desde el minuto cero el 5G impulsará un mayor consumo de internet que los operadores podrán aprovechar para reordenar el consumo-factura de sus clientes. Y eso repercute en sus proveedores y partners.

En este sentido, el director Global Comercial de Cellnex, Óscar Pallarols, también lanza un mensaje tranquilizador. Desde la experiencia de su compañía, estima que habrá muchos casos de uso, sobre todo en los que tenga que ver con conectividad masiva, por ejemplo en espacios públicos; o momentos concretos y determinados donde se precisen soluciones específicas.

En esta línea, y siendo parte muy afectada, el vicepresidente de Samsung España, Celestino García, también transmite un mensaje de confianza. Desde su compañía, asegura, llevan una “evolución correcta” en el desarrollo de tecnología 5G y se muestran optimistas con su desarrollo.

¿QUÉ DICE EL GOBIERNO?

En toda esta ecuación falta despejar una “x” fundamental: el papel que asumirá el Gobierno. Durante el evento ha intervenido el director general de Telecos del Ministerio de Economía, Roberto Sánchez, y ha transmitido un mensaje de tranquilidad a los operadores de telefonía relacionado con la próxima subasta de espectro.

Tras la adjudicación de los 3,5 Ghz, ahora falta una de las franjas de espectro más importantes, la banda de 700 Mhz (y la de 26 Ghz). Su mensaje ha sido claro: quieren favorecer el desarrollo de 5G. No obstante, no ha detallado cómo será el tipo de adjudicación. Algo que siempre está en tela de juicio porque, depende el modelo, favorece los intereses recaudatorios de Hacienda; o por el contrario es más flexible para los operadores que pagan menos por lo mismo.

En todo caso, el director de Telecos ha precisado que todavía no está aclarado. Algo, por otra parte, que corre en contra de todos, puesto que los planes de inversión se deben desarrollar con tiempo.

La deuda italiana amenaza a los castigados bancos españoles

La crisis económica que vive Italia por su elevada deuda pública se suma a todos los factores que están castigando a los bancos españoles en Bolsa, si bien no tienen posiciones de referencia en el capital de ninguno de ellos y la posibilidad de contagio es limitada.

Mientras el Gobierno transalpino presenta planes de choque que minimicen el impacto de su deuda pública (el 130% del PIB) en la creciente prima de riesgo (por encima de los 300 puntos), los bancos italianos sufren un batacazo en Bolsa. Las entidades españolas tienen poca presencia en su accionariado, pero sí una visible exposición a la deuda.

El mayor riesgo económico al que se enfrenta Italia es que su ratio de deuda PIB se quede estancado en niveles muy elevados y el mercado castigue, como está haciendo, a la deuda italiana”, explica Salvador Jiménez, analista de Mercados de Afi.

El efecto más inmediato de este deterioro fiscal es, según Salvador Jiménez, “un fuerte repunte de los tipos de interés de la deuda pública, y ello terminaría endureciendo las condiciones financieras de la economía real y podría acabar impactando negativamente en la confianza de los agentes económicos”.

Por el momento, los bancos españoles no deben estar más preocupados de lo normal por su exposición a la deuda italiana. “Aunque ha crecido esa exposición en el presente ejercicio 2018, principalmente por la búsqueda de mayores rentabilidades, la mayoría se ha clasificado en carteras para la generación de márgenes, sin que impacte directamente las fluctuaciones de la TIR”, expone Federica Troiano, consultora de servicios financieros de Afi.

La consultora incide en que “analizando la evolución de las TIR de los bonos a 10 años, se puede observar que el bono español y portugués no muestran ningún signo de contagio, por lo que el impacto de la inestabilidad política en Italia es limitado: la TIR italiana supera el 3% a inicio de octubre, mientras que la TIR española se encuentra alrededor del 1,5%”.

LOS BANCOS ESPAÑOLES, SIN PESO EN ITALIA

Al igual que BBVA sufre un tumor maligno en su balance financiero por la participación que tiene en el turco Garanti (49,8%), los bancos españoles no están muy expuestos en el accionariado de las entidades italianas que cotizan en el FTSE MIB.

Banco Santander, BBVA, Bankinter, Banc Sabadell (a través de Bansadell), Banca March, Bancaja, CaixaBank, Ibercaja y Liberbank poseen acciones en seis de las principales entidades italianas (Intensa San Paolo, Unicredit, Banco BPM, BPER Banca, Mediobanca y Finecobank). Sin embargo, sus posiciones son casi residuales.

Bancos Italia
Fuente: Bloomberg y elaboración propia.

Salvo Finecobank (+25,44%), todos los bancos italianos sufren importantes caídas desde enero: Intensa San Paolo (-25,27%), Unicredit (-22,27%), Banco BPM (-28,62%), BPER Banca (-16,15%) y Mediobanca (-16,38%). El índice de referencia de la Bolsa de Milán, el FTSE MIB, registra un descenso del 8,19% este año y se mueve en el rango de los 20.000 puntos.

“Aunque no veamos (hasta ahora) un contagio directo de la subida de la prima de riesgo italiana en España, el sector bancario español debería seguir con el mal desempeño de los últimos meses hasta que tengamos una solución para la situación italiana”, explica Rui da Mota Guedes, analista de Mercados de Afi.

La racha bajista del sector bancario español impide la remontada del principal selectivo del parqué madrileño. “Como es el que más pesa en el Ibex 35 (un 32%) es poco probable que este pueda repuntar en el corto plazo”, considera Rui da Mota Guedes.

El surrealista plan del Gobierno: disminuir la venta de coches

Nos estamos acostumbrando a que los miembros del Gobierno hablen sin tener en cuenta la magnitud de sus palabras. Cualquier comentario que realicen puede tener una repercusión inesperada. Sino que se lo digan a Teresa Ribera, la ministra para la Transición Ecológica. El eco de su frase: “el diésel tiene los días contados” todavía sigue resonando. En este caso fue la titular de la cartera de Hacienda, María Jesús Montero, la que quizá no ha pensado dos veces lo que podía suponer su anuncio.  Paralizar las ventas de coches debería ser el último de sus objetivos. Sin embargo, parece que es lo que conseguirá con sus palabras.

Un nuevo ‘plan renove’ para vehículos antiguos se está horneando. O así lo ha asegurado Montero. No obstante, no llegará hasta 2020. A pesar de ser una de las peticiones que el sector lleva realizando desde hace meses, debería hacerse realidad antes. O anunciarse más tarde. ¿Quién va a comprar un coche en 2019 sabiendo que al año siguiente van a estar subvencionados?

“Trabajamos para que en el año 2020 podamos tener un ‘plan renove’ para aquellos vehículos que tienen más años y para aquellas personas o aquellos usuarios que tienen menos renta puedan acceder a un cambio de su vehículo”, ha señalado Montero. Lo que se supone una buena noticia para la industria automovilística está camino de convertirse en una mala pesadilla. Un largo año con las ventas paralizadas.

Parece que el Gobierno se ha querido subir al carro de los que opinan que el principal problema para la contaminación no es el diésel, sino los coches antiguos. “Evidentemente de lo que se trata es de renovar toda la flota que está produciendo emisiones que son altamente peligrosas para el futuro del planeta, pero también para la salud actual de los ciudadanos”, ha explicado Montero.

Pero es probable que el plan llegue demasiado tarde. Habrá que esperar más de un año para renovar el parque automovilístico español. No se puede olvidar que la edad media de los coches en España supera los 12 años. Debería apostarse por renovar los modelos cuanto antes, no posponerlo de cara a 2020. Quizá unas posibles elecciones es el principal motivo de esperar. Una vez más, la política se impone a las necesidades de la ciudadanía.

EL SECTOR CRITICA EL PLAN

La Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) lo tiene claro. Se trata de un anuncio “arriesgado” y “atrevido”. “El plan anunciado repercutirá en las ventas de lo que queda de este año y del año que viene”, han asegurado a MERCA2 desde la organización. Y es que el lanzamiento de ayudas a todo tipo de vehículos perturbará la demanda, ya que los consumidores retrasarán la compra.

Anfac ha explicado que ya existen suficientes dudas sobre cómo evolucionará el mercado en 2019. Las distorsiones del WLTP y el enfriamiento de la economía son variables que afectarán a las ventas de coches. El ‘plan renove’ se suma y quizá sea la que más afecte.

Si se tratase del anuncio de un plan dirigido a la compra de automóviles eléctricos sería menos impactante, ya que la demanda de este tipo de coches es inferior. Sin embargo, la distorsión de este plan puede afectar a todo el sector durante un año entero. Y no en el buen sentido.

RALENTIZACIÓN DE LAS MATRICULACIONES

Por su parte, la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) ha señalado que los incentivos a la renovación del parque “siempre son positivos”. Ganvam explica que el envejecimiento del parque es uno de los principales problemas del sector, tanto por la seguridad vial como por las emisiones de los modelos más antiguos.

No obstante, la organización pretende que dentro de este nuevo plan también se incluyan los vehículos de ocasión “jóvenes” de menos de cinco años, ya que cumplen con las normas de emisiones e «incorporan las últimas tecnologías en seguridad activa y pasiva».

«Además, hay otro factor a tener en cuenta. Los planes deben anunciarse justo en el momento de su lanzamiento, porque de lo contrario se puede producir una ralentización, ya que muchos compradores esperarán a la fecha de entrada en vigor del plan para renovar su coche, como es lógico”, ha declarado a MERCA2 la directora general de Ganvam, Ana Sánchez.

La visión de Faconauto va en línea con el resto de asociaciones del sector. «Sobre la mesa, es una buena noticia y responde a una de las principales inquietudes del sector. Por la repercusión que los coches viejos tienen sobre el medioambiente y la seguridad vial. Ahora, tenemos que esperar a conocer el detalle y esperamos que un anuncio tan temprano no tenga un impacto sobre las matriculaciones», ha afirmado el director de Comunicación de Faconauto, Raúl Morales.

EL IMPUESTO AL DIÉSEL SE MANTIENE

A pesar de todo, la subida de los impuestos del diésel se mantiene. Aunque este nuevo anuncio parece representar la aceptación por parte del Gobierno de que el problema de la contaminación no son los motores diésel, sino los vehículos antiguos, la administración no da su brazo a torcer. Que el diésel pague menos impuestos que la gasolina parece que no está entre sus planes.

“Los impuestos medioambientales son impuestos que tienen un amplio consenso. En el sentido de que lo que tratan no es de recaudar más, sino de evitar conductas que son agresivas con el medioambiente y con la salud de los propios ciudadanos. En concreto, en el diésel, desde el principio este Gobierno ha planteado que se tiene que ir equiparando el precio de la gasolina al precio del diésel porque este combustible es contaminante”, ha apuntado Montero en declaraciones a Antena 3.

En este sentido, la ministra de Hacienda ha asegurado que se está tratando de impulsar a la industria del automóvil para que “empiece una innovación que permita salir al mercado coches híbridos, coches eléctricos, menos contaminantes y más asequibles para los ciudadanos, que todavía a veces se encuentran en precios que son menos asequibles”.

LAS VENTAS DE COCHES CAEN EN SEPTIEMBRE

Todo esto llega tras un mes de septiembre donde las matriculaciones de turismos y todoterrenos descendieron un 17%. Aunque se trata de una bajada esperada, es una bajada igual. Con 69.129 unidades, septiembre recibió un golpe de realidad tras un mes de agosto donde las entregas se multiplicaron exponencialmente. Las operaciones se adelantaron para los meses de verano debido a la entrada en vigor de la nueva normativa.

“Como ya advertimos, las matriculaciones de vehículos podrían caer en el último tramo del año, tras la entrada en vigor el pasado 1 de septiembre del nuevo protocolo de emisiones WLTP”, ha señalado el director de Comunicación de Faconauto, Raúl Morales. “En cualquier caso, esperamos que el mercado se ajuste y que se mantenga o crezca ligeramente en el último trimestre, de tal forma que nuestra previsión de cierre de año es de 1,3 millones de unidades, lo que significará un 8% de subida”, añadió.

Esta misma situación, pero a la inversa, se podrá producir en 2019. Con un anuncio como el realizado por el Gobierno, es más que probable que la venta de coches se estanque el año que viene. Las personas que no necesitan con urgencia la compra de un coche nuevo retrasarán la operación a la espera de poder acceder a las subvenciones prometidas por Montero. Una supuesta solución que se convertirá en el principal problema del sector el año que viene.

Porsche, easyJet, Securitas Direct y otras marcas; presentes en CEC 2018

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Aplicar el conocimiento inteligente del cliente, la innovación y las distintas soluciones tecnológicas es, en un mercado cada vez más global y digitalizado, la clave para conectar emocionalmente con consumidor omnicanale impulsar el crecimiento del negocio a través de la experiencia de cliente.

El próximo 25 de octubre, de 9 a 18 horas, DIR&GE organizará CEC 2018, la citaprofesional de referencia para conocer de la mano de marcas líderes las estrategias de customerexperience para mejorar la competitividad de las compañías. Durante la jornada se darán a conocer las mejores prácticas para conquistar al consumidor omnicanal y crear relaciones duraderas a largo plazo para mejorar el desarrollo empresarial

El evento contará con la participación de directivos y líderes de quince empresasde referencia de diferentes sectores. En la mesa redonda “CustomerExperience: crear relaciones de valor para fidelizar el cliente”, Juan Larrauri, Head of Digital Strategy de Mutua Madrileña; Montserrat Díaz Ruiz, Directora de Central Receptora de Alarmas de Securitas Direct; Marcos Fargas, CMO de Parclicky Alfonso Oriol Fabra, CEO de Movierecord, compartirán las mejores prácticas para hacer de la experiencia de cliente el motor fundamental de la relación a largo plazo entre marcas y consumidores.

Por su parte, Pedro Llamas, CX SolutionEngineeringDirectorde Iberia Oracle, pondrá en valor las diferentes soluciones tecnológicas a disposición de las empresas para mejorar la experiencia de cliente en su ponencia “Comienza hoy la Experiencia de Cliente del mañana”.

En su intervención “Personalización omnicanal a tiempo real para usuarios conocidos y visitantes anónimos”, Iñaki Bigatà Fages, Pre-Sales Consultant and Multimedia Expert de Selligent Marketing Cloud, analizará las ventajas y beneficios que ofrecen la personalización omnicanal y el marketing automation para la fidelización de clientes y consumidores.

Además de la omnicanalidad, el uso inteligente de los datos del cliente también será uno de los aspectos destacados de esta sexta edición de Customer Experience Congress. Angel Vázquez García, Socio Director de eCUSTOMER, dará a conocer las claves para hacer evolucionar a las compañías del big data al smart data en su ponencia “Menos humo y más analytics”.

CEC 2018 también contará con los conocimientos y experiencias de directivos como Ivan Burgos Murillo, Connected Car Manager dePorsche Ibérica; Sergio Pelayo De León, Global Strategic Marketing and Digital Director de Loewe Perfumes; Javier Echeverria, Data Business Developmentde Prodware; Guillermo Prieto, TerritoryManager de Zendesk; Ana Martínez Pérez-Espinosa, Directora de Marketing e Innovación de Grupo Restalia; Pedro Sousa, Director de Marketing Spain& Portugal de easyJet y Fernando Summers, CEO de Rastreator.com.

La experiencia de los asistentes a CEC 2018 también será protagonista del encuentro.Los profesionales tendrán la oportunidad de participar de forma interactiva en diferentes acciones recompensadas con atractivos premios,comoel sorteo de un viaje gastronómico para dos personasa Hacienda Zorita, libroso cajas Birchbox con una selección de productoscosméticos de las mejores marcas. Todo esto y muchas más actividades harán de CEC 2018 un espacio inmejorablepara conocer las últimas tendencias y mejores estrategias para convertir la experiencia de cliente en el elemento esencial de la diferenciación y competitividad empresarial.

Los asistentes podrán aprovechar el descuento sobre el precio de las inscripciones si adquieren su entrada EarlyBird antes del 19de octubre a través de la weboficial del evento: cxcongress.com

Customer Experience Congress 2018cuenta con el patrocinio de Oracle, Selligent Marketing Cloud, Prodware, Zendesk, Sage y Paga+Tarde. También cuenta con la participación de Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación.

5 Finques y Perelada Brut Reserva, oro en el concurso de vinos más importante de América del Norte

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En esta edición, más de 440 productores de 31 países han presentado a concurso un total de 1820 vinos. Un total de 60 catadores procedentes de 15 países de todo el mundo han valorado las distintas referencias

Los vinos y cavas de Perelada han recibido un nuevo reconocimiento que, en esta ocasión, llega desde Canadá. El vino 5 Finques y el cava Perelada Brut Reserva han participado en la Sélections Mondiales des Vins Canada, el concurso internacional de vinos más grande de América del Norte y han obtenido Medalla de Oro. Creado en 1983, este concurso se celebra en la ciudad de Quebec.

En esta edición, más de 440 productores de 31 países han presentado a concurso un total de 1820 vinos. Un total de 60 catadores procedentes de 15 países de todo el mundo han valorado las distintas referencias.

5 Finques 2014, es un vino complejo que expresa los diferentes microclimas, terrenos y variedades del Empordà, como comenta Delfi Sanahuja, enólogo jefe de Perelada. Está elaborado con variedades procedentes de cinco fincas: Cabernet Sauvignon, Garnatxa Negra, Syrah, Merlot, Samsó, Monastrell y Cabernet Franc. Permanece 18 meses en barricas bordelesas, 50% francés y 50% americano.

La segunda referencia galardonada es el cava Perelada Brut Reserva, que realiza la segunda fermentación, por el método tradicional y permanece en la cava unos quince meses, antes del degüelle. Está elaborado con las variedades Macabeu (30%), Xarel·lo (45%), Parellada (25%). Presenta un color amarillo pálido y un buen desprendimiento de burbuja. En los meses de crianza se ha desarrollado su fino aroma manteniendo unos ligeros matices afrutados. Su buena estructura, elegancia y amplitud sensorial le confieren una inconfundible personalidad.

Con un consumo de aproximadamente 5 millones de hectolitros de vino por año, Canadá es un importante importador (4,2 millones de hectolitros en 2016). En Canadá, el comercio de vinos está controlado por empresas públicas (monopolios) en la mayoría de las provincias.

Esta competición de prestigio se desarrolla bajo el patrocinio de la Organización internacional de la viña y del vino (OIV) y de la Federación mundial de grandes concursos internacionales de vino y espirituosos (VINOFED) que reagrupa los concursos más grandes de vinos del mundo.

Fuente Comunicae

Palma de Mallorca acoge la Tercera Edición de "Woman Rocks", sobre mujeres y emprendimiento

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Con motivo del mes de la mujer emprendedora, Nemer Studio y Creativity Events se unen para organizar la tercera edición de «Woman Rocks», el encuentro de mujeres emprendedoras ‘con mucho power’, que realizará su Tercera Edición en Palma de Mallorca el próximo viernes 9 de noviembre de 9 a 17.30h

El objetivo de la organización es promover el emprendimiento femenino contando con grandes y reconocidas profesionales en el sector tocando temáticas relacionadas al trabajo profesional de la mujer y el emprendimiento.

Esta edición contará con seis reconocidas mujeres emprendedoras a nivel nacional que se darán cita en el Hotel Meliá Palma Marina a través de completo programa diseñado para motivar y dotar de los conocimientos necesarios para emprender a todas aquellas mujeres que quieran desarrollarse profesionalmente.

A través de los casos de éxito de Marta Grañó (Consultora en Innovación), Susana Torralbo (Publicista), Marina Conde (La Condesa), Isabel Leyva (La 5th con Bleecker St), Wendy Vidal (Bodas de Cuento), Marta Sanahuja (Delicious Martha) y una mesa redonda con emprendedoras locales. Esta tercera edición las asistentes aprenderán y podrán encontrar la inspiración y la motivación necesaria para empezar o continuar con sus proyectos.

“Hay cosas que solo se llegan a entender cuando las has vivido, por ello desde Woman Rocks queremos impulsar el espíritu emprendedor de las mujeres, que se sientan identificadas y puedan lanzarse a realizar sus sueños”, comentan Nadia Nemer (Nemer Studio) y Miriam Nogueira (Creativity Events), organizadoras del evento.

«Emprender es realizar un largo viaje –explican las organizadoras- es empezar una aventura nueva y lanzarse al vacío. Por este motivo, Woman Rocks pretende ser una aventura única que reunirá a las mejores emprendedoras para que hablen de lo que más nos apasiona, ese gran viaje que es emprende».

Esta edición cuenta con el patrocinio de Meliá Palma Marina, Perfumes Club, Clínica Áureo y Bankia.

Más información http://www.womanrocks.es

La organización

Nemer Studio
Nadia Nemer
, fundadora de Nemer Studio, decide poner en marcha este proyecto después de haber formado parte de departamentos de Marketing y Comunicación en multinacionales importantes como Coca Cola, Nissan, Wella e IKEA. Es una persona inquieta, creativa y sobre todo emprendedora, con muchas ganas de mostrar su pasión por el marketing y los eventos, y así fue como nació Nemer Studio.

Nemer Studio es un estudio de Marketing & Eventos en él idean, crean y desarrollan estrategias de marketing y experiencias a medida para impactar y crear ese vínculo que haga a una empresa inolvidable para su cliente.

Creativity Events
Miriam Nogueira
, con más de 20 años de experiencia en el diseño, gestión y organización de eventos, aporta en esta edición todo su know-how a través de Creativity Events.

Creativity Events diseña experiencias de marca acordes con los objetivos de comunicación ofreciendo un alto valor añadido.

Contacto prensa y coordinación de entrevistas:
Nadia Nemer – nadia@nemerstudio.com

MediaKit

Fuente Comunicae

AHDB lanza una guía nutricional sobre carne de vacuno para promover un consumo saludable de carne roja

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AHDB Beef & Lamb informa sobre los beneficios y aportes nutricionales de la carne de vacuno en una dieta equilibrada

Tras la edición de su guía nutricional de carne de cordero en el mes de junio, AHDB Beef & Lamb ha difundido una guía con mensajes sobre propiedades saludables de la carne de vacuno, para ayudar a a promover el consumo de carne roja dentro de una dieta sana y equilibrada.

La organización para el sector del ovino y vacuno en Inglaterra, basa su guía en una investigación realizada para obtener mensajes clave sobre nutrición, dando a conocer información positiva sobre la introducción de carne de vacuno en la dieta. La guía fue editada en inglés hace algunos meses y ahora se ha lanzado su versión en español.

Susana Morris, Export Manager de AHDB Beef & Lamb, ha afirmado: «Los consumidores priorizan la salud a la hora de adquirir ciertos alimentos. El consumo de carne roja está siendo desafiado, mediante la difusión de conceptos negativos erróneos, por lo que es necesario dar a conocer los beneficios que la carne roja aporta, cuando se introduce de forma correcta y equilibrada en una dieta sana».

«Con el lanzamiento de nuestras guías de cordero y vacuno, realizadas en origen para el mercado de Reino Unido y ahora traducidas al español, AHDB quiere mostrar ejemplos de cómo el consumo de carne roja se puede promover de forma correcta entre los consumidores, basando los mensajes en datos científicos sobre salud y nutrición, con un lenguaje claro para el consumidor».

Este trabajo es parte de la estrategia de AHDB para influir positivamente y modificar la comprensión y el comportamiento del consumidor hacia las carnes rojas.

Susana Morris ha añadido: «Los mensajes nutricionales deben difundirse de forma adecuada en función de las características de los consumidores. Según la edad, por ejemplo, hay personas más interesadas en la aportación que la dieta puede hacer al cuidado de aspectos como la salud ósea y la función mental o el apoyo inmunitario».

La guía se puede descargar en español en la sección de descargas de la página web www.carnivorosgourmet.es

Fuente Comunicae

Weguest se une al programa de coanfitriones profesionales de Airbnb en España

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La empresa española, líder en servicios de gestión para alquileres a corto plazo en nuestro país, se suma al programa de coanfitriones profesionales de una de las comunidades online más importantes del mundo en el alquiler de alojamientos privados y turísticos: Airbnb. Mediante este acuerdo, los clientes de Weguest tendrán millones de nuevos huéspedes potenciales, gracias a la integración dentro de la comunidad internacional de Airbnb

Weguest, proveedor líder de servicios de gestión de propiedades de alquileres de corta estancia, ha sido aceptado por Airbnb como coanfitrión profesional de la plataforma en España.

Airbnb es una comunidad global de viajeros que permite planear viajes mágicos de principio a fin, incluyendo dónde hospedarse, las actividades que se realizan y la gente que se conoce. La plataforma utiliza la tecnología de forma única para facilitar el empoderamiento económico de millones de personas de todo el mundo, quienes pueden monetizar sus espacios, pasiones y habilidades para convertirse en emprendedores de la hospitalidad. El mercado de alojamientos de Airbnb tiene 5 millones de anuncios en más de 191 países.

A través del programa, Airbnb compartirá las mejores prácticas de alojamiento, proporcionará soporte adicional, permitirá la integración directa de Weguest en la API, así como la inclusión en el mercado de coanfitriones profesionales.

La API permite a los usuarios de Weguest integrar sus cuentas de Airbnb, de esta manera tendrán acceso a su comunidad internacional y, por lo tanto, a millones de nuevos viajeros potenciales.

Desde Weguest afirman que «convertirse en coanfitrión de Airbnb es un orgullo y un reconocimiento al trabajo bien hecho. Seguiremos trabajando duro para ayudar a nuestros clientes y que puedan proporcionar una estancia de 5 estrellas a sus huéspedes. Esa es nuestra fórmula del éxito».

Gracias a empresas como Weguest, los propietarios de alojamientos vacacionales pueden alcanzar un mayor número de reservas, aumentar sus ingresos mensuales, intensificar la calidad y el control de sus ofertas, mejorar las evaluaciones de los viajeros y, como resultado, su rentabilidad. Weguest también se ocupa de que los huéspedes reciban todas las atenciones que necesitan para disfrutar de su estancia, ya que se encarga de los procesos entrega y recogida de llaves, limpieza y lavandería, la comunicación con ellos -en cualquier idioma, las 24 horas del día, 7 días a la semana-, y de la gestión de incidencias y del mantenimiento, que puedan surgir.

Fuente Comunicae

Atresmedia y Cooperación Internacional presentan la 12ª edición del Día Solidario de las Empresas

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En esta edición se suman 11 ciudades y contará con récord de participación con más de un millar de voluntarios de 50 empresas de toda España

Un año más Atresmedia y Cooperación Internacional organizan el Día Solidario de las Empresas, que este año cumple su 12ª edición. La jornada, referente del voluntariado corporativo a nivel nacional, está dirigida a fomentar el compromiso social de las empresas a través del voluntariado como potente herramienta de transformación social.

Bajo el lema “cada persona cuenta, cada empresa suma”, esta duodécima edición pretende poner en valor el compromiso del sector privado y sus profesionales con las necesidades de su entorno.

Este año, el Día Solidario de las Empresas (DSE) se celebrará en 11 ciudades: A Coruña, Barcelona, Las Palmas, Madrid, Málaga, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Vigo y Zaragoza y contará con la participación de más de un millar de voluntarios de 50 empresas de toda España.

Los voluntarios participantes se implicarán en la labor de medio centenar de entidades sociales y en diversas actividades, como talleres de ocio y acompañamiento a colectivos en riesgo de exclusión social, personas mayores o con discapacidad y actividades medioambientales.

En sus más de diez años de historia, han participado 179 compañías y 150 entidades no lucrativas y cerca de 9.300 voluntarios se han involucrado en la atención de más de 48.000 personas de colectivos especialmente vulnerables.

El encuentro tendrá este año una relevante actividad en redes sociales a través del hashtag #DiaSolidario18 y la cuenta oficial @diasolidario.

Datos del DSE 2018
DÍA:
sábado, 20 de octubre de 2018
HORA: de 09:00 y las 13:30 horas. Posteriormente, en Madrid, se celebrará una comida en Faunia.
LUGAR: las actividades de voluntariado del Día Solidario de las Empresas se celebrarán en 11 ciudades este año (A Coruña, Barcelona, Las Palmas, Madrid, Málaga, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Vigo y Zaragoza).

Para más información, se puede consultar la página web del Día Solidario de las Empresas https://www.diasolidario.com/

Fuente Comunicae

La plataforma de negocios B2B nº1 llega a España

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IndustryStock, la plataforma digital de negocios B2B número uno en el mundo llega a España de la mano de TPI. El grupo de comunicación español ha sido elegido por IndustryStock como partner exclusivo para su desarrollo en España y el mundo de habla hispana

Con más de 40 millones de visitas anuales, IndustryStock es la principal plataforma digital de negocios B2B, ofreciendo a los casi 9 millones de usuarios profesionales que la utilizan a diario más de 300.000 empresas registradas con 3,2 millones de productos. De origen alemán, IndustryStock está disponible en 16 idiomas, abarcando con ello la práctica totalidad del planeta, y es una potente herramienta de marketing y comunicación comercial para empresas; principalmente aquellas que están buscando potenciar su negocio más allá de su área de influencia, ya sea a nivel local como internacional.

IndustryStock trabaja un sistema de directorios clasificados basado en la creación de espacios de empresas donde no sólo figuran todos sus datos e imagen corporativa, si no la posibilidad de publicar todo su portfolio de productos, con vídeos, catálogos o fotos; incluir contactos comerciales, incluso diferenciados por productos o gamas de producto; crear enlaces de contacto; formularios de consulta; envíos de newsletters propios; publicar noticias u ofertas de empleo; crear agendas de contactos para ferias y eventos; interrelacionarse con otras empresas proveedoras o clientes; promover el posicionamiento SEO de su propia oferta; y muchas más opciones a precios realmente competitivos y prefijados, mediante un sistema que permite a las empresas controlar su gasto de marketing digital en todo momento. Además, la función de control de la plataforma le ofrece reportes exhaustivos de toda la actividad generada alrededor de su empresa, desde el número de visitas y qué visitan, hasta el detalle de movimientos en su espacio de empresa cuando son usuarios registrados; comparativas de posicionamiento con otros competidores y/o sectores de actividad; y, en definitiva, todo lo necesario para poder ajustar sus campañas de marketing o acciones comerciales a la consecución de objetivos concretos.

Pero ahí no acaban las posibilidades de IndustryStock, porque la compañía siempre está trabajando para modernizar y actualizar la plataforma a los tiempos que corren, anticipándose a los cambios futuros y las nuevas tendencias. Por ello, los clientes de IndustryStock tienen la garantía de que sus servicios no quedarán desfasados ni superados por los avances tecnológicos en el área digital. Es una plataforma plenamente adaptada a la Industria 4.0, avanzando al tiempo que evoluciona el mundo digital para ofrecerle a las empresas nuevos y potentes servicios que satisfagan los requerimientos más exigentes y efectivos para potenciar su negocio.

Vídeos
Video demostrativo de IndustryStock

Fuente Comunicae

El Clúster se reúne con la nueva Secretaria General de Pesca

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El Clúster Marítimo Español mantiene un encuentro con la nueva Secretaria General de Pesca para dar a conocer su actividad e invitarla formalmente a formar parte del Consejo Consultivo

Una delegación del Clúster integrada por Federico Esteve y Pablo Peiro se entrevistaron con la nueva Secretaria General de Pesca.

El presidente de honor del Clúster Marítimo Español (CME), Federico Esteve, junto con el socio de honor, Pablo Peiro, fueron recibidos ayer por la nueva Secretaria General de Pesca, D.ª Alicia Villauriz Iglesias, con el fin de explicarle las líneas estratégicas del Clúster y trasladarle formalmente la invitación a formar parte del Consejo Consultivo Marítimo.
Los representantes del CME también aprovecharon la ocasión para invitarla a un Desayuno con el Clúster, donde la Secretaria General pueda exponer sus objetivos y líneas a seguir en esta nueva etapa.

Durante este primer encuentro con Villauriz, Esteve y Peiro tuvieron la oportunidad de detallarle la actividad del Clúster y su función integradora y promotora de todo el sector marítimo en su conjunto. Asimismo, le hicieron saber su disposición a colaborar con la Secretaría, tal y como siempre ha venido haciendo, no sólo con la Secretaría de Pesca, sino con el resto de organismos e instituciones del Estado. En este sentido, los miembros del CME aprovecharon para invitarla a formar parte del Consejo Consultivo Marítimo, una iniciativa que arrancó a finales del año pasado donde formaba parte el Gobierno de España y todos los ministerios con competencias sobre el mar, entre otros. Esta iniciativa pretende trabajar conjuntamente para fomentar la actividad marítima, detectando problemas y proponiendo soluciones. Un órgano concebido como un foro permanente de encuentro, diálogo y colaboración con la finalidad última de ayudar a la Administración en la mejor definición posible de una política marítima integrada, en consonancia con las recomendaciones de la Comisión Europea.

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I Encuentro Internacional Economía y Conocimiento Azul "InnovAzul"

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I Encuentro Internacional Conocimiento y Crecimiento Azul – Cádiz 2018 (INNOVAZUL 2018), en el que el Clúster Marítimo Español participa como promotor y cuya Presidencia de Honor ostenta S. M. El Rey D. Felipe VI

El evento está organizado por la Fundación CEI·MAR junto con la Universidad de Cádiz y convocado por cerca de un centenar de entidades, entre las que se encuentran: la Presidencia de la Junta de Andalucía, los Ministerios de Ciencia, Innovación y Universidades y el de Agricultura, Pesca y Alimentación, el Ministerio de Economía de Portugal, las Consejerías de Conocimiento, Investigación y Universidad, la de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural y la de Economía, Hacienda y Administración Pública, de la Junta de Andalucía, clústeres (entre ellos el CME), asociaciones empresariales y empresas de todos los sectores marino-marítimos.

INNOVAZUL 2018 tendrá lugar en Cádiz el 29 y 30 del próximo mes de noviembre. Se trata de un encuentro internacional de alto nivel, bajo la fórmula combinada de feria y congreso, sobre innovación en los sectores productivos vinculados al mar (construcción naval y off-shore; puertos y logística portuaria; energías renovables marinas; pesca, acuicultura e industria transformadora; turismo vinculado al mar; bioproductos marinos) que incluye un “Área de Open Innovation” y cuyo objetivo es favorecer la colaboración de empresas innovadoras, universidades, centros de investigación y otros agentes tecnológicos del ámbito de la Economía Azul, para impulsar la competitividad de las empresas. Toda la información está disponible en la página Web del encuentro.

Existen distintas modalidades de participación. Los visitantes profesionales pueden hacerlo sin coste alguno de inscripción pero siendo requisito imprescindible efectuar previamente la misma. Las asociaciones empresariales y empresas tienen la oportunidad de:

Tener mesa propia, con proyección de imagen de su entidad, donde mantener encuentros bilaterales con otras empresas y agentes tecnológicos que pueden ser socios clave para sus proyectos y estrategias de innovación. Previamente podrán formalizar hasta 30 encuentros mediante la herramienta de agenda electrónica on line del evento.

Tener stand, que incluye además los beneficios de mesa propia para encuentros bilaterales señalados anteriormente.

Participar en los espacios para el Networking y lunch del mismo.

Asistir a conferencias, presentaciones y mesas redondas del Programa, en el que participan como ponentes más de 120 autoridades y expertos nacionales e internacionales de primer nivel.

Dentro del Programa, el Clúster participa destacadamente con una conferencia en la sesión inaugural del Presidente, D. Alejandro Aznar, y con la intervención del Vicepresidente primero, D. José de Lara Rey, en la Mesa Redonda Iniciativas y políticas europeas y regionales en el ámbito del Crecimiento Azul junto a autoridades como Dª. Ángeles Heras Caballero, Secretaria de Estado de Universidades, Investigación e Innovación.

El CME cree que este encuentro internacional es del mayor interés para el desarrollo de las estrategias y proyectos de innovación de las empresas y, por ello, quiere animarlas a que se inscriba en el mismo.

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La Real Fundación Victoria Eugenia impulsa la formación y actualización de especialistas en coagulopatías congénitas

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VIII edición del Curso Internacional de Formación Continuada en hemofilia y otras coagulopatías congénitas celebrado en la Escuela Nacional de Salud, Instituto de Salud Carlos III

El abordaje de la mujer portadora de hemofilia A y B o con coagulopatías congénita es un tema trascendental, atractivo y coherente respecto a la situación actual del colectivo de pacientes con hemofilia y otras coagulopatías congénitas, y sus familiares. Así lo ha puesto de manifiesto el Dr. Manuel Moreno, presidente de la Real Fundación Victoria Eugenia (RFVE) durante el acto de clausura de la VIII edición del Curso Internacional de Formación Continuada en hemofilia y otras coagulopatías congénitas celebrado recientemente en la Escuela Nacional de Salud, Instituto de Salud Carlos III.

Durante esta VIII edición del curso de carácter monográfico, se han abordado los diferentes aspectos del mundo de la mujer y las coagulopatías hemorrágicas. La mujer presenta una doble vertiente de abordaje. Por un lado, en la hemofilia, el carácter de portadora de la enfermedad. En este caso se trata de un sujeto “responsable” de transmisión de una enfermedad y cuidadora de un paciente crónico, ya sea hijo, hermano o padre. De otro lado, su vertiente de paciente con posibles niveles bajos de factor de la coagulación en la hemofilia o bien como sujeto que padece una coagulopatía. En este caso hay que solventar sus hemorragias y prevenir los factores de riesgo en una población que se enfrenta a estos eventos de forma continua dada su condición.

En este sentido, la Dra. Mª Eva Mingot Castellano, hematólogo del Hospital Regional Universitario de Málaga y presidenta del Comité Científico de la RFVE, ha explicado que se ha tratado de un curso muy aprovechado sobre un tema poco tratado en el que quizás la clave para que haya habido un resultado productivo, es que han logrado interactuar “muchas caras de un mismo dado” otorgándole un carácter atractivo para los profesionales de la Hematología. “Creo que esa es la línea en la que debemos seguir: hemos abordado el tema de las portadoras bajo una visión global, espero que esto siga adelante, que se difunda y que sea cada vez más participativo. Existen pocos cursos en español que tengan la intensidad y calidad científica de este” concluyó.

La RFVE quiere brindar a los nuevos facultativos en hemofilia y otras coagulopatías congénitas, nuevas habilidades. Para ello se han elegido con especial cuidado a ponentes con gran experiencia y prestigio. Estos expertos abordaron diferentes aspectos considerados de mayor interés e impacto asistencial y psicosocial, interrelacionando con las diferentes especialidades, que en el caso de la mujer involucra hematólogos, ginecólogos, obstetras y especialistas desde el punto de vista psicosocial.

La Dra. Manuela Dobón Reboll, hematóloga del Hospital Clínico de Zaragoza, asistente a esta VIII Edición del Curso Internacional de Formación Continuada en hemofilia y otras coagulopatías congénitas, indicó cómo “el programa aparte de muy interesante, era práctico y multidisciplinar dentro del tema de las portadoras”. Del mismo, indicó como este curso “ha aportado información en muchos aspectos multidisciplinares, no solamente desde el punto de vista del hematólogo, introduciendo el tema de psicológico que a veces no nos queda tiempo de abordar en el día a día”. Finalmente, señaló este curso como “una experiencia enriquecedora, al recibir recomendaciones basadas en evidencia científica de profesionales del más alto nivel”.

En opinión la Dra. María Fernanda López Fernández, jefe del Servicio de Hematología y Hemoterapia del Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña “estos cursos son históricos porque llevan muchos años de evolución, abordando aspectos concretos y profundizando en ellos seriamente, en base a la evidencia científica y sin influencias de ningún tipo”. Asimismo, destacó la importancia de poder plantear y resolver entre ponentes y alumnos, los “problemas que en la práctica clínica habitual nos encontramos”.

Durante la clausura del VIII Curso Internacional de Formación Continuada en hemofilia y otras coagulopatías congénitas, D. Francisco Merino López, Gerente adjunto de Ordenación Asistencial e Innovación Organizativa de la Consejería de Sanidad, ha explicado que la representación institucional en este acto sirve como apoyo y reconocimiento al esfuerzo que realiza la RFVE. En su opinión “la formación continuada no sólo debe considerarse hoy en día como algo relacionado netamente al ámbito profesional, sino que debe considerarse necesaria debido al desarrollo continuo de las nuevas tecnologías en sanidad y la repercusión en la cadena de actores implicados en el Sistema Nacional de Salud, como los pacientes, familiares y cuidadores”.

La VIII edición del Curso Internacional de Formación Continuada sobre hemofilia y otras coagulopatías congénitas, contó con el auspicio de la Sociedad Española de Trombosis y Hemostasia (SETH) y la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH).

Fuente Comunicae

Ontruck nombra a Rika Christanto nueva directora de Operaciones

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La cofundadora de la compañía y actual jefa de Finanzas asume la responsabilidad de impulsar el crecimiento del negocio de Ontruck tras su nuevo cargo como responsable de Operaciones (Chief Operating Officer, COO)

Ontruck, empresa española de transporte regional de mercancías por carretera, ha designado a Rika Christanto nueva COO de la compañía; cargo que compaginará con la dirección de Finanzas que viene liderando desde noviembre de 2016.

Nacida en Estados Unidos hace 33 años y criada en Indonesia, Rika posee más de una década de experiencia profesional en sectores tradicionalmente masculinos. Es licenciada en Economía y Ciencias Políticas por la Universidad de Harvard y máster en Dirección de Empresas por la Harvard Business School. Trabajó por primera vez en el sector logístico en Uganda, donde dirigió las operaciones para crear una cadena de suministro de productos lácteos para una ONG, y acumula una brillante trayectoria como consultora estratégica en McKinsey & Co. y como analista de inversiones en Morgan Stanley.

“La experiencia de Rika nos ayudará a crecer sin olvidarnos de poner el foco en las personas que forman este gran equipo, y a mantener nuestra misión de crear un futuro del transporte más seguro, más limpio y más eficiente”, afirma Iñigo Juantegui, CEO y fundador de Ontruck.

Desde la dirección de Operaciones, Rika Christanto se propone mantener una estrategia que favorezca la motivación, el aprendizaje y el empoderamiento de los empleados, de manera que puedan sentirse parte del proyecto y asumir responsabilidades para tomar decisiones de forma eficaz. Asimismo, velará por alcanzar la máxima eficiencia en los procesos para convertir a Ontruck en la empresa líder del transporte por carretera en Europa.

La trayectoria profesional de Rika se ha desarrollado en sectores predominantemente masculinos, pero esto no le ha impedido consolidar su experiencia y compatibilizarla con su vida privada, incluso siendo madre de trillizos. Soy consciente de que no todas las mujeres tenemos la misma suerte. Puedo permitirme tener ayuda en casa, tengo un marido que apoya totalmente mis decisiones y trabajo en una empresa que tiene en cuenta las necesidades personales de sus empleados”, afirma.

Fuente Comunicae

Top 5 consultas más frecuentes al entrenador personal, según mediQuo

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El entrenador personal, David Peinado, especialista de mediQuo, detalla cuáles son las cuestiones más consultadas de esta especialidad y por qué no conviene confiar en toda la información que aparece en Internet

Tras los excesos del pasado verano, los gimnasios siguen llenos a rebosar y los productos bajos en calorías vuelan de las estanterías de los supermercados. El motivo es muy sencillo: intentamos perder peso antes de que la otra gran época anual de glotonería -la Navidad– termine por arruinar la figura.

Pero para hacerlo correctamente se necesita información. Las dudas que surgen son numerosas y muchas personas deciden consultar en Internet sobre ejercicio o alimentación saludables.

Según el especialista. David Peinado, entrenador personal de mediQuo, –una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana– «hay demasiada información en la Red sobre la práctica deportiva y muy poca que sea rigurosa. Si queremos resolver un problema físico, lo más seguro y efectivo es pedir consejo a un profesional».

Pero, ¿cuáles son los temas más consultados a los entrenadores personales? mediQuo ha analizado más de 4.000 mensajes de esta especialidad que han llegado por la aplicación durante cuatro meses (de abril a julio de 2018) y ha extraído las principales dudas de los usuarios:

Pérdida de peso: la bajada de peso es la principal preocupación de los usuarios. Lo más demandado son tablas concretas de ejercicios para realizarlas en casa o bien, en el gimnasio. «Las rutinas recomendadas variarán en función de cada persona y de factores como su constitución, su forma física etc., no sirve con una tabla estándar, es necesario diseñar un plan individualizado», señala David Peinado.

Definir músculos: la segunda gran cuestión hace referencia al desarrollo y definición de los músculos y cuales son las mejores rutinas para lograrlo. «El cardio es necesario para potenciar la pérdida de grasa, pero también son importantes las pesas para marcar y definir la musculatura», recomienda el especialista de mediQuo.

Consejos para adelgazar: aparte de la práctica regular de ejercicio, los usuarios quieren saber qué más pueden hacer para reducir kilos. Llevar una alimentación equilibrada y saludable es imprescindible para alcanzar y mantener el peso ideal. David Peinado comparte las claves de una alimentación sana «consumir pescado al menos 3 veces por semana, aumentar el consumo de frutas, verduras, hortalizas, frutos secos de temporada, beber agua a diario y reducir la ingesta de sal, grasas saturadas, azúcar y harinas refinadas».

Aumento de la masa muscular: incrementar la resistencia, la fuerza y el tamaño del músculo es otra de las inquietudes de los usuarios. «Descanso y alimentación fundamentales para alcanzar este objetivo, puesto que, tras el ejercicio, sin los nutrientes y la recuperación necesarios el músculo no se desarrollará correctamente», advierte Peinado.

Gimnasia para embarazadas: las mujeres en periodo de gestación también desean seguir en forma y quieren saber cuáles son los mejores ejercicios para no ganar demasiado peso y mantenerse ágiles durante el embarazo. Según el especialista de mediQuo, «entre los deportes que más recomendamos destacan la natación por su trabajo cardiovascular, el pilates para reducir los dolores de espalda y, por supuesto, los ejercicios de contracción muscular de Kegel para fortalecer el suelo pélvico y prevenir la incontinencia urinaria».

Fuente Comunicae

Los 'desde' de los seguros médicos crean falsas ilusiones en los consumidores

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Las ofertas más baratas de los seguros médicos son para un perfil ideal de persona joven que jamás utilice un servicio médico. En los simuladores resulta casi imposible conseguir una póliza al precio mínimo o, si se logra, apenas incluye nada. Los ‘desde’ de los seguros de salud pueden llevar a engaño a los consumidores y crear falsas ilusiones

Algunas compañías se lanzan al mercado anunciando a bombo y platillo seguros 'desde 14 euros'. Pero incluso con un perfil supuestamente ideal —un hombre de 25 años que trabaja para la Administración, soltero, con residencia en una gran ciudad y que proviene de otra compañía— resulta imposible conseguir el precio más barato que ofertan en sus 'desde'.

Eso en cuanto a webs de compañías, porque en las de buscadores las ofertas son más bajas todavía y pueden inducir a engaño. Por ejemplo, alguno anuncia un seguro médico desde 9 € al mes que no es posible encontrar por más que el consumidor simule ser el cliente ideal.

Pero además estas modalidades baratas tienen copagos altos por cada acto médico y no incluyen la hospitalización. Cuestan poco, sí, pero no ofrecen nada a cambio.

Los seguros baratos solo lo son si no se usan
Hay compañías que ofertan seguros desde 14,50 €, pero cada vez que uno acude a un especialista tiene un copago de 16 € y no se incluye la hospitalización ni las urgencias. Es decir, pagar una tarifa muy barata conlleva que con solo un acto médico se pague lo mismo que en otro seguro aparentemente más caro. Los «desde» que parecen ventajosos terminan por encarecer el coste total mensual a poco que se usen y encima con grandes limitaciones.

La realidad es que este tipo de prácticas pueden confundir a los consumidores, que llegan a pensar que los seguros médicos son gratis y que cualquiera puede tener sanidad privada por el precio de una cena en un burger.

Sin embargo, los costes de la medicina, las instalaciones, el equipamiento, los profesionales sanitarios etc. son elevados. Así que lo que no se pague en la mensualidad se abonará cada vez que el cliente haga uso de un servicio médico.

Desde la web todosegurosmedicos.com, corredores de seguros que trabajan con las principales compañías del mercado, alertan contra los 'desde', porque esta práctica no beneficia a nadie: ni al consumidor, que se siente engañado y desamparado cuando más lo necesita, ni a las compañías, que dan a entender que cualquiera puede tener una asistencia médica privada por muy poco dinero cuando no es cierto. Además, es una publicidad que merma la confianza de los clientes en esas empresas aseguradoras que buscan captar clientes a toda costa, ofreciendo precios que no pueden mantener en la realidad.

Atención en estos meses
Las pólizas de seguros médicos suelen vencer con el año natural, por eso las compañías de salud lanzan en los meses de octubre, noviembre y diciembre sus ofertas más agresivas. Quieren captar nuevos clientes o robar a otras aseguradoras los suyos con propuestas más baratas. Saben que un precio bajo atrae a los clientes no informados.

Antes de caer en la tentación del precio, hay algunas cuestiones que el consumidor debe tener en cuenta:

En materia de salud el precio no lo es todo. No basta con saber que se pagará poco cada mes. El seguro médico privado está para poder acceder a la sanidad sin listas de espera, pero también para poder ser atendidos por especialistas competentes, en hospitales y clínicas de prestigio, con las pruebas y el material diagnóstico más avanzado, con los equipos médicos más modernos. Nadie, tenga la edad que tenga, ni aunque goce de un estado de salud óptimo, está a salvo de sufrir un accidente o de padecer una enfermedad grave, como puede ser un cáncer. Para esos casos es necesario un buen seguro médico y, ojo, porque si ocurre una desgracia, no será posible cambiar de compañía, que para eso existe la cláusula de las preexistencias: enfermedades y dolencias que el paciente tiene antes de suscribir una póliza y que las compañías no cubren. No todas las aseguradoras son iguales, ni mucho menos todas tienen el mismo cuadro médico. Lo aconsejable es buscar una que sea prestigiosa, experta en salud y solvente.

Las coberturas marcan la diferencia. El cliente debe saber si estará cubierto en todos los casos o si tendrá exclusiones. No basta con contratar lo más barato, sino lo necesario: tratamientos avanzados, servicios de urgencias, hospitalización e intervenciones, incubadora, cobertura en viajes al extranjero, diálisis, lesiones profesionales, etc. Algunos seguros marcan unas exclusiones que no compensan, porque puede que cuando se necesite una determinada atención médica esta no esté incluida. No hay que dejarse tentar por ofertas maravillosas que, al final, pueden resultar ofertas vacías.

Los copagos son importantes. Las compañías tienen modalidades más baratas cuanto más altos son los copagos. Aquí es donde más engaños percibe el consumidor, aunque no sea una oferta engañosa, puede parecerlo. Hay que valorar qué interesa más. Quizá una persona joven y sana que no necesite ir al médico pueda permitirse una mensualidad baja a cambio de un copago elevado por acto médico, pero si necesitara acudir regularmente a consultas ya no le sería rentable, ni tampoco si fuera a tener un hijo, por ejemplo. En estos casos puede que pague mucho más al mes que alguien con una modalidad de todo incluido, sin copagos.

Cada persona es diferente. No existe un producto ideal para todos porque cada uno tiene unas necesidades distintas. Por ejemplo, una mujer es seguro que va a necesitar acudir al ginecólogo con cierta periodicidad; a una persona que viaje a menudo le interesa estar cubierta fuera de su residencia; a alguien que viva en un pueblo pequeño no le sirve una compañía que, por más renombrada que sea, no ofrezca servicios en su localidad; a quien tenga antepasados con enfermedades de probable herencia genética le conviene una compañía con buena medicina preventiva; si el usuario planea tener un hijo, deberá buscar aseguradoras con hospitales de referencia en maternidad y asistencia al neonato etc.

No más complicaciones. Conviene huir de las compañías que complican las autorizaciones o que exigen muchos trámites para cualquier acto médico. Lo ideal es asegurarse con compañías que faciliten la vida a sus clientes justo en los momentos en los que más lo necesitan y que ofrecen servicios como la atención médica telefónica 24 horas, para saber si hay un problema o no, para tranquilizar al cliente a cualquier hora del día o de la noche o para enviarle una ambulancia en cualquier momento.

Los seguros médicos no son gratis
Aunque puede haber ofertas engañosas, la mayoría no lo son: simplemente llevan a engaño al consumidor. La próxima vez que surja la tentación de sucumbir a un 'desde' hay que fijarse, primero, en si el precio que anuncian es el mismo para el caso particular de cada uno (edad, condiciones de salud, etc.) y luego qué es exactamente lo que cubre. Pagar 14 € al mes por un buen seguro es fabuloso, pero pagar 14 € al mes por nada es tirar el dinero.

Fuente Comunicae

El chef Pepe Rodríguez estará este 16 de octubre en Crackhogar Barcelona y Mollet

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El reconocido chef Pepe Rodríguez estará en las tiendas Crackhogar Mollet y Crackhogar Barcelona este próximo martes día 16 de octubre de 2018

Crackhogar recibirá la visita del chef Pepe Rodríguez.

La red de tiendas propias y franquicias de decoración recibirá la visita del chef Pepe Rodríguez el 16 de octubre de 2018 en sus tiendas de Mollet del Vallès y Barcelona. Pepe Rodríguez embajador de la marca de menaje Bergner presentará la colección y también se fotografiará con los clientes.

La empresa especializada en decoración y menaje Low cost Crackhogar recibirá la visita del famoso chef Pepe Rodríguez embajador de Bergner el día 16 de octubre en su tienda de Mollet del Vallès, carrer Francesc i Guàrdia, 30 C.C. Gallecs de 10:30h a 12h. El mismo día por la tarde Pepe Rodríguez visitará Crackhogar Concept Store en Barcelona calle Potosí, 8 de 17:30 a 19h. Pepe Rodríguez presentará la colección de menaje Bergner en ambas tiendas y será dónde los clientes podrán interactuar y hacerse fotos con el famoso chef.

Una vez más, Crackhogar, cuyas tiendas están especializadas en poner diseño y modernidad en el equipamiento del hogar a precios espectacularmente bajos vendiéndolo a través de una red de tiendas propias y franquiciadas, apartándose de los cánones tradicionales de la venta de decoración en España y ofreciendo un artículo de diseño joven, dinámico, funcional y sobre todo al mejor precio del mercado desde hace 17 años sin intermediarios; albergará un evento de gran interés general demostrando su compromiso social de alta calidad.

El objetivo es que la visita no se olvide, que el ambiente cale en el visitante involucrándolo con la personalidad de 'CRACK'.

Acerca de Crackhogar: https://crackhogar.com/contenido/4/Quienes-somos

Contacto de prensa
Heidi Conde
Tel.: 93 5726993
heidiconde@crackhogar.com

Fuente Comunicae

La webserie de los Bebés Llorones Lágrimas Mágicas consigue más de 50 millones de visualizaciones

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La serie consta de 12 capítulos que recogen las aventuras de la versión mini de los Bebés Llorones, uno de los juguetes más vendidos en España. Los dibujos animados se pueden ver en la web y en el canal de Youtube y llegará a la pequeña pantalla en varios países de la UE

Bebés Llorones Lágrimas Mágicas, la versión coleccionable de las populares muñecas Bebés Llorones de IMC Toys, ya tienen webserie propia de dibujos animados que se puede ver en su web y en el canal de Youtube de IMC Toys. Estas muñecas, que están batiendo récords de ventas en nuestro país, también lo están haciendo en Youtube donde acumulan más de 186.000 subscriptores y 50M de visualizaciones.

Lala, Coney, Lea, Lady, Dotty, Nala, Katie, Ruthy y Kristal son las Bebés Llorones Lágrimas Mágicas que invitan a sus seguidoras a descubrir su mundo mágico, lleno de aventuras y sorpresas. Cada una de ellas es la protagonista de uno de los capítulos de la serie, de 3 minutos de duración, donde podremos ver cómo viven en sus Bibe Casitas rodeadas de un sinfín de accesorios y complementos.

Su estreno ha sido un éxito llegando a las más de 50M de visualizaciones en las primeras semanas y no paran de aumentar. La webserie de las Bebés Llorones Lágrimas Mágicas acerca el imaginario de estas muñecas a las pequeñas y pequeños de una forma cercana y amena, transmitiendo valores de amistad, compañerismo y lealtad a través de unos dibujos animados: “Se trata de un formato didáctico e interactivo: las muñecas cobran vida y contribuyen a motivar la imaginación de sus pequeñas seguidoras a la vez que muestran valores fácilmente asimilables. Cada una de las muñecas tienen una personalidad y aficiones diferentes y juntas forman un auténtico equipo” explica Martí Cuyàs, Marketing Manager de IMC Toys.

IMC Toys apuesta por la creación de contenido como una forma de comunicación innovadora y didáctica para conectar con su target. Según datos de Comscore, el 67% de las niñas y niños de entre 4 y 12 años consumen Youtube, un canal que aumenta su visibilidad en este colectivo, lo que supone una oportunidad para proponer formatos didácticos y amenos como el de las Bebés llorones Lágrimas Mágicas.

La webserie ha sido producida por la productora Hampa Studio s.l, y se podrá ver en la pequeña pantalla en varios países de la UE.

24 nuevos personajes en el mes de octubre
A partir del mes de octubre la familia de Bebés Llorones Lágrimas Mágicas crece y serán 24 muñecas que de bien seguro encantarán y divertirán a los más pequeños. Cada una viene con su casita y sus accesorios diferentes para que los niños los vayan descubriendo y creen su propio mundo mágico.

Sobre IMC Toys
IMC Toys es una empresa fabricante de juguetes con sede en Terrassa (Barcelona). Su centro logístico de más de 12.000 m2 almacena y garantiza la distribución tanto a nivel nacional como internacional. Su visión internacional, consolidada con la apertura de oficinas en Hong Kong en el 2001, año en que pasó de distribuidora a fabricante, ha garantizado el éxito del desarrollo y de la fabricación de nuevos productos, asegurando un control de calidad permanente. Las exportaciones representan actualmente un 75% de las ventas totales de la compañía.

Vídeos
¿Dónde está Lady? BEBÉS LLORONES LÁGRIMAS MÁGICAS

Fuente Comunicae

Porsche, easyJet, Securitas Direct y otras marcas líderes analizarán la situación de la experiencia de cliente en CEC 2018

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CEC 2018, el encuentro de referencia sobre customer experience para directivos y decisores, contará con ponentes de la talla de: Fernando Summers, CEO de Rastreator.com , Alfonso Oriol Fabra, CEO de Movierecord , Ivan Burgos Murillo, Connected Car Manager de Porsche Ibérica

Aplicar el conocimiento inteligente del cliente, la innovación y las distintas soluciones tecnológicas es, en un mercado cada vez más global y digitalizado, la clave para conectar emocionalmente con consumidor omnicanal e impulsar el crecimiento del negocio a través de la experiencia de cliente.

El próximo 25 de octubre, de 9 a 18 horas, DIR&GE organizará CEC 2018, la cita profesional de referencia para conocer de la mano de marcas líderes las estrategias de customer experience para mejorar la competitividad de las compañías. Durante la jornada se darán a conocer las mejores prácticas para conquistar al consumidor omnicanal y crear relaciones duraderas a largo plazo para mejorar el desarrollo empresarial.

El evento contará con la participación de directivos y líderes de quince empresas de referencia de diferentes sectores. En la mesa redonda “Customer Experience: crear relaciones de valor para fidelizar el cliente”, Juan Larrauri, Head of Digital Strategy de Mutua Madrileña; Montserrat Díaz Ruiz, Directora de Central Receptora de Alarmas de Securitas Direct; Marcos Fargas, CMO de Parclick y Alfonso Oriol Fabra, CEO de Movierecord, compartirán las mejores prácticas para hacer de la experiencia de cliente el motor fundamental de la relación a largo plazo entre marcas y consumidores.

Por su parte, Pedro Llamas, CX Solution Engineering Director de Iberia Oracle, pondrá en valor las diferentes soluciones tecnológicas a disposición de las empresas para mejorar la experiencia de cliente en su ponencia “Comienza hoy la Experiencia de Cliente del mañana”.

En su intervención “Personalización omnicanal a tiempo real para usuarios conocidos y visitantes anónimos”, Iñaki Bigatà Fages, Pre-Sales Consultant and Multimedia Expert de Selligent Marketing Cloud, analizará las ventajas y beneficios que ofrecen la personalización omnicanal y el marketing automation para la fidelización de clientes y consumidores.

Además de la omnicanalidad, el uso inteligente de los datos del cliente también será uno de los aspectos destacados de esta sexta edición de Customer Experience Congress. Angel Vázquez García, Socio Director de eCUSTOMER, dará a conocer las claves para hacer evolucionar a las compañías del big data al smart data en su ponencia “Menos humo y más analytics”.

CEC 2018 también contará con los conocimientos y experiencias de directivos como Ivan Burgos Murillo, Connected Car Manager de Porsche Ibérica; Sergio Pelayo De León, Global Strategic Marketing and Digital Director de Loewe Perfumes; Javier Echeverria, Data Business Development de Prodware; Guillermo Prieto, Territory Manager de Zendesk; Ana Martínez Pérez-Espinosa, Directora de Marketing e Innovación de Grupo Restalia; Pedro Sousa, Director de Marketing Spain & Portugal de easyJet y Fernando Summers, CEO de Rastreator.com.

La experiencia de los asistentes a CEC 2018 también será protagonista del encuentro. Los profesionales tendrán la oportunidad de participar de forma interactiva en diferentes acciones recompensadas con atractivos premios, como el sorteo de un viaje gastronómico para dos personas a Hacienda Zorita, libros o cajas Birchbox con una selección de productos cosméticos de las mejores marcas. Todo esto y muchas más actividades harán de CEC 2018 un espacio inmejorable para conocer las últimas tendencias y mejores estrategias para convertir la experiencia de cliente en el elemento esencial de la diferenciación y competitividad empresarial.

Los asistentes podrán aprovechar el descuento sobre el precio de las inscripciones si adquieren su entrada Early Bird antes del 19 de octubre a través de la web oficial del evento: cxcongress.com

Customer Experience Congress 2018 cuenta con el patrocinio de Oracle, Selligent Marketing Cloud, Prodware, Zendesk, Sage y Paga+Tarde. También cuenta con la participación de Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación.

Toda la actividad de la jornada podrá seguirse en Twitter a través del hashtag #CEC18.

CEC 2018: competitividad y diferenciación

Web del encuentro e inscripciones: cxcongress.com

Fuente Comunicae

El Consorcio del Chorizo Español incrementa en un 36% los kilos etiquetados en el primer semestre de 2018

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Durante estos meses se han alcanzado los 1.101.725,18 kg de chorizo etiquetados bajo el sello del CChE. Además, la Asociación pretende superar los dos millones cien mil kilos etiquetados a finales de este año

El Consorcio del Chorizo Español, asociación voluntaria que agrupa a compañías del sector cárnico español, ha etiquetado durante el primer semestre del año 2018 un total de 1.101.725,18 kg de chorizo, en concreto, un 36% más que en el mismo periodo del año anterior.

Además, la Asociación prevé superar, a finales de 2018, los dos millones cien mil kilos etiquetados, respecto al millón seiscientos mil kilos alcanzados el año anterior. Por el momento, el objetivo se ha conseguido hasta el momento con un grado del cumplimiento de 50,8%.

Actividad promocional
El principal cometido del Consorcio del Chorizo Español es la promoción en mercados internacionales de una marca de calidad que avala valores como la calidad, tradición, autenticidad y origen.

Por cuarto año consecutivo, ICEX España Exportación e Inversiones ha confiado en el Consorcio del Chorizo Español para representar este producto en los mercados exteriores. Así, durante este año se ha cerrado un Plan Sectorial en colaboración con esta entidad.

Principales destinos
El destino de las exportaciones de embutidos curados abarca un alto número de países y los tres primeros destinos de las exportaciones se encuentran en el ámbito europeo. En concreto, los cinco países a los que se dirigen principalmente las exportaciones son Reino Unido, Francia, Rep. Checa, Bélgica y Alemania.

Sobre el Consorcio del Chorizo Español
El Consorcio del Chorizo Español es una asociación voluntaria que agrupa a compañías del sector cárnico español. Todas estas empresas son expertas en producción y exportación de chorizo y tienen el objetivo común de producir y comercializar un Chorizo Español auténtico y de alta calidad.

El sello del Chorizo Español avala el origen de los productos en España y garantiza un alimento de calidad único. Además, gracias al Consorcio del Chorizo Español se certifica un control del producto con un estricto seguimiento de la trazabilidad y origen de las materias primas y de los procesos productivos, creando un signo distintivo de reconocimiento para su comercialización a nivel internacional. Se realizan periódicamente estudios de los lotes destinados a ser sellados con la marca del Consorcio del Chorizo Español con el fin de corroborar su idoneidad con las estrictas normas de calidad.

Fuente Comunicae

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