La Autoridad Bancaria Europea (EBA) debería haber impedido a su director ejecutivo Adam Farkas fichar como consejero delegado de la Asociación de Mercados Financieros de Europa (AFME), según las conclusiones de la Defensora del Pueblo Europeo, Emily O’Reilly, que constata dos casos de «mala administración» en el proceso.
En primer lugar, la investigación de la Defensora del Pueblo, iniciada tras recibir una denuncia, ha determinado que la EBA debía haber prohibido el fichaje porque, aunque adoptó «extensivas restricciones», estas no fueron «suficientes» en comparación con los riesgos que suponía para el organismo y su independencia.
En segundo lugar, O’Reilly denuncia que la EBA, presidida por el español José Manuel Campa, no retiró el acceso de su director ejecutivo a información confidencial inmediatamente después de notificar su fichaje por AFME.
«El grupo (en referencia a AFME) desea obviamente influir en la elaboración de borradores de normas financieras en favor de sus miembros. Si este movimiento no justificaba el uso de la opción legal de la legislación de la UE para prohibir a alguien fichar a un puesto así, ninguno lo hace», ha enfatizado la irlandesa.
En consecuencia, la Defensora del Pueblo europeo recomienda a la EBA «invocar esta opción» para prohibir a sus directivos asumir puestos en el sector privado tras el fin de su mandato durante un plazo predeterminado de tiempo, por ejemplo dos años.
De la misma forma, sugiere a la autoridad de supervisión bancaria europea que establezca criterios de dichas prohibiciones de forma que dé «claridad» a sus directivos actuales y se informe a las personas que quieran en un futuro trabajar en la EBA.
Por último, pide a esta agencia europea que diseñe procedimientos internos que garanticen que un miembro de su personal que ha fichado por una firma privada pierda acceso a información confidencial con carácter inmediato. La EBA dispone de un plazo de tres meses para responder a estas recomendaciones.
Las compañías aéreas Iberia e Iberia Express aseguran que han puesto en marcha todas las iniciativas necesarias y requeridas para proteger a clientes y empleados, recomendadas por los organismos reguladores y por la industria.
Entre estas medidas destacan la obligatoridad de llevar mascarillas, tanto por parte de los pasajeros como por parte de la tripulación a bordo.
La aerolínea explica que toda la industria aérea, con IATA la cabeza, así como el fabricante Airbus, han expresado recientemente que el bloqueo del asiento central es una medida que no es necesaria para dar mayor seguridad, pues el avión ofrece unas características específicas que hacen que el riesgo de contagio sea bajo.
«A diferencia de otros transportes públicos, en la cabina de los aviones el aire se renueva cada tres minutos y la utilización de filtros HEPA elimina virus y bacterias con una efectividad del 99,99%», justifican las aerolíneas.
Aun así, las compañías ofrecen flexibilidad en sus tarifas y en la reserva de asiento, y las tripulaciones a bordo procuran la mayor separación posible entre los pasajeros, dentro de las limitaciones propias del avión.
Iberia e Iberia Express recuerdan que la industria, fabricantes y otros organismos, recomiendan medidas como el refuerzo de la limpieza del avión, el uso de las mascarillas o la reducción de movimientos dentro del avión, medidas que se están aplicando en todos los vuelos del grupo.
En este sentido, ambas compañías han reforzado la limpieza en los aviones, tanto en frecuencia como con el uso de productos indicados contra el COVID-19, y con un tratamiento especial en superficies (reposabrazos, mesas plegables, portaequipajes, etc.), aseos (asiento de inodoro, botón de cisterna, armario, pomo puerta, grifos) y espacios de las tripulaciones.
También han modificado y simplificado el servicio a bordo para reducir el contacto. Han eliminado revistas, menús, catálogos, servicio a bordo en los vuelos de corto y medio radio, venta a bordo, y otros elementos que pudieran compartir los pasajeros.
También se ha reforzado la dotación de jabón y agua a bordo, ya que el lavado frecuente de manos es la medida de prevención más eficaz según todos los expertos.
MAMPARAS Y REORDENACIÓN DE FILAS.
En el aeropuerto, se han reordenado filas, se han instalado mamparas en mostradores, se da prioridad al embarque por pasarela, se está recomendando llevar la tarjeta de embarque el móvil para pasar todos los controles sin contacto, entre otras medidas.
Además de los aviones, los equipos, herramientas, maquinaria, vehículos y restos de instalaciones tienen sus propios procesos de limpieza y desinfección.
Asimismo, ambas compañías han llevado a cabo campañas de información, concienciación y prevención con todos sus empleados, tanto los que tienen contacto con los clientes como el resto.
Iberia e Iberia Express aseguran que en la actualidad ofrecen un número muy reducido de vuelos para facilitar la conectividad para situaciones de fuerza mayor, y en todos los casos cumplen las indicaciones del Real Decreto del Estado de Alarma. «Estos vuelos, en general, tienen unas cifras muy bajas de ocupación», aseguran las compañías.
En paralelo, Iberia está llevando a cabo, en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores, varias decenas de vuelos de repatriación, en este caso sí con un factor de ocupación muy alto, en los que también se facilita a todos los pasajeros y a las tripulaciones las mascarillas de protección y en los que se aplican todas las medidas detalladas anteriormente para garantizar la seguridad de los españoles que regresan a casa.
Bankinter ha recibido 1.024 millones de euros correspondientes al tercer tramo de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO), lo que permitirá financiar al tejido empresarial con un volumen de unos 1.300 millones de euros, ya que las garantías cubren de media el 80% de las operaciones.
Este importe se une a los 1.930 millones de euros asignados para pymes y autónomos y 916 millones de euros para otras empresas que ya ha concedido, y que supondrán una inyección total de aproximadamente 4.500 millones de euros.
Adicionalmente, Bankinter ha puesto en marcha una nueva medida dentro de su plan de choque para paliar los efectos económicos del Covid-19. Se trata de un nuevo tipo de crédito, que también cuenta con el aval del ICO, destinado a renovar financiación ya existente a pymes, empresas de mayor tamaño y autónomos.
El objetivo es facilitar una palanca financiera permanente que las compañías ya utilizaban en su día a día ordinario, pero que ahora se hace más necesaria.
La entidad ha explicado que la ventaja de estos créditos para renovaciones es que las empresas pueden contar con un mayor plazo de financiación o con tipos de interés más bajos que en las renovaciones habituales, además de un importe adicional para las nuevas necesidades que tengan.
Este hecho supone contar con un respaldo financiero en mejores condiciones. Bankinter ha subrayado que no existe un estándar en las condiciones, sino que se analiza cada operación caso por caso.
Nordex, fabricante alemán de aerogeneradores participado por Acciona, registró una pérdida neta de 38 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone aumentar en un 8,5% los ‘números rojos’ de un año antes», según informó la empresa.
La firma asegura que el inicio del ejercicio del año cumplió con las previsiones y se registró con una fuerte demanda de turbinas, si bien apunta que comenzó a notar el impacto de la crisis en los últimos días del periodo.
Según detalló, Nordex se está viendo afectada por interrupciones en las cadenas logísticas y de suministros de los productos que necesita para su actividad a consecuencia de las restricciones a la movilidad decretadas por los distintos países para combatir la pandemia.
No obstante, la compañía dice estar «trabajando duro» para, en la medida de lo posible, garantizar sus suministros y mantener la producción de sus aerogeneradores con el fin último de acometer los proyectos encomendados por sus clientes «lo mejor posible dadas las circunstancias».
El fabricante de turbinas retiró recientemente las previsiones que había realizado para el conjunto del año ante la falta de visibilidad sobre el impacto total de la crisis. No obstante, días antes logró refinanciar deuda por 1.210 millones de euros con una veintena de bancos.
Por el momento, en el primer trimestre del año, Nordex multiplicó por más de dos (+147%) su facturación, hasta los 964,6 millones de euros, mientras que su beneficio bruto de explotación (Ebitda) se multiplicó casi por cuatro (+297%), hasta los 13,1 millones, gracias al aumento del margen hasta el 1,4%, frente al del 0,8% de un año antes.
Al cierre de marzo, Nordex contaba con una cartera de proyectos pendientes de acometer por valor de 5.819 millones de euros, un 31,9% más que un año antes, mientras que los contratos de servicios suponían otros 2.624 millones.
En el capítulo financiero, la compañía presentaba una deuda neta de 156,4 millones, un 41,8% más que a cierre de año, y una posición de liquidez de 432 millones.
La reapertura este lunes de los concesionarios de automóviles, sea cual sea su superficie, en las regiones que pasen a la fase 1 de la desescalada de medidas por el coronavirus permitirá que unos 42.000 empleados de estos comercios abandonen los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) por los que estaban afectados y puedan volver al trabajo.
La Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) indicó que este lunes abrirán sus puertas 1.300 concesionarios en 3.000 instalaciones, lo permitirá a la distribución oficial atender alrededor 50% del mercado. Para que se produzcan estas aperturas, los concesionarios levantarán los ERTE a 42.000 empleados, «quedando a la espera de volver a sus puestos de trabajo otros 108.000 según se vaya reactivando el sector».
Faconauto subrayó que, tras casi dos meses con su actividad paralizada, estos centros volverán a operar, aunque indicó que las concesiones situadas en territorios en fase 0 siguen en la misma situación, atendiendo los servicios de urgencia en sus talleres, salvo los que tengan menos de 400 metros, que sí podrán realizar actividad comercial, también con cita previa.
Asimismo, indicó que estas instalaciones abren este lunes «con todas las medidas de protección sanitaria» y tras haber invertido 11 millones de euros en Equipos de Protección Individual (EPI) y elementos de desinfección.
En este sentido, indicó que los concesionarios están aplicando el protocolo de protección y prevención que fue elaborado junto a Anfac, Sernauto, UGT y CC.OO., con la supervisión del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y con el visto bueno del Ministerio de Sanidad.
La organización, con el fin de profundizar en este protocolo, ha creado el sello ‘Concesionario protegido frente al Covid-19’, que resalta las medidas de seguridad e higiene adoptadas para proteger a los clientes y a los trabajadores.
Así, los clientes deberán respetar la distancia mínima de seguridad de dos metros y se pondrá a disposición de los usuarios geles desinfectantes y mascarillas, en el caso de que no se pueda garantizar esa distancia mínima de seguridad.
Por su parte, la entrega de los vehículos se realizará manteniendo la distancia mínima de seguridad, con los sistemas de protección adecuados y con una declaración responsable por parte de la empresa de que el vehículo ha sido desinfectado, mientras que en las pruebas de los vehículos, el contacto con el cliente se minimizará al máximo y se realizará si el cliente lo solicita expresamente.
Descubre la suerte de tu horóscopo a través de los signos del zodiaco sobre el amor, suerte, y salud a lo largo de esta semana. Es tiempo de darnos la oportunidad y cuestionar como reaccionamos cuando sentimos que no tenemos opciones. Siempre será bueno sacar tiempo para descansar y aceptar todo lo que tenemos dentro y a veces nos cuesta controlarlo. Sabemos que estos momentos son difíciles en todo el mundo y que a veces nos cansa la espera y se agudiza la ansiedad.
Pero no os saturéis, porque poco a poco ya se va viendo la luz del túnel. Y el horóscopo te ayudará de nuevo a aclarar los problemas que pueden perturbarte en tu cabeza. Aunque parezca que esta situación nos pone distancia entre nuestros seres queridos, sobre todo a nuestros mayores, recordemos que la distancia no es un problema, y que cada vez estamos a menos de agudizar el confinamiento. Esta semana podemos darnos paseos para mantenernos activos que es una de las claves de nuestro bienestar, tanto físico como emocional.
CAPRICORNIO
22 de Diciembre al 20 de Enero
Capricornio, esta semana vas a tener talentos ocultos. Tienes la burbuja de intimidad más potente y lo sabes. Casi nadie sabe nada muy íntimo sobre ti. Tu misterio es un talento y un arma muy poderosa que casi siempre, juega a tu favor. Esta semana tomarás esas decisiones que antes no tomabas, y por eso te encontrarás bien contigo mismo.
En cuanto al trabajo capricornio, vas a preferir trabajar duro esta semana que tener que depender de la suerte. Algo llega fácilmente a tu vida, y no lo valorarás como se merece. Pero si te esfuerzas por conseguirlo lo valorarás muchísimo.
ACUARIO
21 de Enero al 19 de Febrero
Acuario, tienes una mente con una poderosa capacidad de atracción, así qué, no hay reto o amante que se te resista. Tienes una paciencia muy desconocida para toda tu gente, pero escalofriantemente eficaz. La sacas a relucir cuando tienes que tomar la justicia por tu cuenta.
Odias seguir un patrón establecido. Siempre pondrás tu huella o harás algo para romper con la normalidad. Te aburre ser igual que es resto.
PISCIS
20 de febrero al 20 de Marzo
Piscis, esta semana haces de «psicólogo/a» con la gente para empatizar y así, te enteras de información muy rica para tener algún cotilleo que otro. Puedes experimentar sensaciones muy extrañas. Como si fueras un brujo que tienes visiones para predecir lo que puede pasar.
Pero por otro lado, no te desilusiones de cosas que te puedas enterar, porque lo haces con bastante facilidad. Te cuesta mucho aceptar la realidad y al final tu corazón termina roto pero por culpa del propio Piscis. Así qué mantén la calma y no te sulfures.
ARIES
21 de Marzo al 20 de Abril
Aries, esta semana conseguirás lo que quieres, de quien quieres y cuando quieres. Donde pones el ojo, pones la bala. No fallas. Eres muy capaz de desenmascarar a la gente que miente. Sabes estudiar sus movimientos, sus contradicciones… no se te escapa ni una.
No malgastes tu tiempo, mirando el pasado. Sabes que no puede cambiar nada y que lo mejor es pasar pagina. Prefieres invertir tu energía en el ahora que pensando en ese momento que ya no va a volver.
TAURO
21 de Abril al 21 de Mayo
Esta semana, no hay victoria que se te resista. Ya pueden ser juegos de mesa, competiciones, retos… Da igual, el primer puesto siempre es tuyo. Es lo que tiene tu inteligencia competitiva. Si alguien te ordena tu perdón, la historia da la vuelta y ese alguien termina pidiéndote perdón a ti. Lo sabes.
No te olvides de no perder los estribos con mucha facilidad esta semana. Eres una persona fiel a sus ideales y a tu moral. No importa lo mucho que juzgues que esa persona va a seguir siendo cómo es.
GÉMINIS
22 de Mayo al 21 de Junio
A veces desestabilizas a quien te causa demasiadas molestias para que se vaya a 3 kilómetros de ti. Es por tu propio beneficio, pero si consigues paz cuando no hay. Eres experta/o en salir de tus propias cagadas con más arte que un cuadro de exposición.
Pero eso sí, géminis nunca dices que no a vivir nuevas experiencias. Tienes una mente muy flexible que no tiene miedo a salir de su zona de confort. La curiosidad es lo que mantiene tu mente despierta.
CÁNCER
22 de Junio al 23 de Julio
Cáncer, esta semana adivinarás lo que sienten tus amigos cuando te intentan confesar un secreto. Das en el clavo cuando presientes que va a pasar algo, cuando lo sientes fuerte… con tu don se nace cáncer. Tienes un método infalible para subir el ánimo: bailar frente a un espejo. Admítelo.
Durante toda la vida, te has arrepentido de no haber sido más selectivo a la hora de ser amable. Es un problema con el que tendrás que lidiar mucho tiempo. Pero es que eres así y no vas a poder cambiarlo tan fácilmente.
LEO
24 de Julio al 23 de Agosto
Esta semana, detectarás las intenciones de los demás en cuestión de segundos. El poder de persuasión que gastas te da información muy rica de todas las personas que te interesa.
Los Leo, sois personas con un talento super creativo. Y cuando mezclas ese lado creativo con tu capacidad de llamar siempre la atención, se forma una mezcla súper explosiva.
VIRGO
24 de Agosto al 23 de Septiembre
Virgo, esta semana dormirás lo que nadie más podría dormir durante la noche, y tener ganas de una buena siesta para llevar bien el día. Eres muy top. Fichas a la gente que esconde algo desde el primer momento y lo sabes. No lo puedes explicar con palabras, es tu mirada analítica que a veces eres hasta «bruja».
Seguir el plan establecido, te hará sentirte agusto y seguro. Calmarás tus nervios sabiendo exactamente lo que vas a hacer próximamente. A virgo tener que improvisar le estresa muchísimo.
LIBRA
24 de Septiembre al 23 de Octubre
Libra esta semana, conseguirás que la gente sin sentimientos, termine sintiéndose culpable por todo lo malo que te ha hecho. Alguien que jamás pide perdón, lo haría, si tu estás cerca. Tienes ese efecto en los demás. Convencer a una persona de hábitos alimenticios muy sanos para pecar y comer comida.
Eres una persona muy emocional de lo que aparentes. Es difícil saber lo que pasa por su mente, pero, si te conocen lo más mínimo, sabes que en su mente y en su corazón está constantemente sucediendo algo.
ESCORPIO
24 de Octubre al 22 de Noviembre
Escorpio esta semana, sabrás controlar tu gusto a la tensión sexual que tienes cuando alguien te atrae mucho. Haces que esa tensión sea tu timón, y consigues lo que quieres, cuando quieres y como quieres. Eres infalible. Pondrás a prueba a la gente para comprobar su fidelidad, mejor que el CNI cuando tienes que investigar.
Ya sabes, que eres un pozo sin fondo a la hora de ser amable con los tuyos. Tu amabilidad no tiene límites, sobre todo con tu familia o mejores amigos. Con los demás es más cierto que eres mas reservado.
SAGITARIO
23 de Noviembre al 22 de Diciembre
Sagitario esta semana, harás reír a quien tiene un día triste. Haces feliz a quien no tiene ganas de sonreír… Tu gran talento oculto es tu mayor don. Cuando te piden que guardes un secreto y la cagas porque terminas contándolo, logras salir ilesa y nadie se entera de que fuiste tú.
Sagitario tienes el poder y la facilidad de aceptar aquello que esté pasando en tu vida por muy malo que sea. Tienes la capacidad de ver el lado bueno en todo lo que es malo.
La vida sentimental de los futbolistas suele ser bastante ajetreada antes de encontrar a la mujer de su vida. Este ha sido el caso del ex centrocampista del real Madrid José María Gutiérrez Hernández, más conocido como Guti, quien ha tenido varios idilios conocidos, desde relaciones fugaces, hasta dos matrimonios con hijos. Recientemente ha salido a la luz, un romance que consiguió mantener en secreto y que ha sorprendido a todos. Pero hagamos un repaso de todas las mujeres que han pasado por su vida.
MARTA LÓPEZ
La noticia pilló desprevenidos a los espectadores. El pasado viernes Marta López, ex concursante de Gran Hermano soltó la bomba. Fue Kiko Matamoros quien lo dejó caer y la colaboradora decidió confirmarlo. Afirmó que, efectivamente mantuvo una relación con el ex futbolista hace veinte años. Echando la vista atrás, la presentadora Sonsoles Ónega, recordaba la ocasión en la que Guti llamó en directo en el programa ‘Enemigos Íntimos para defender a Marta. ‘Gordita, la amistad está por encima del amor’. Así se expresaba el deportista ante el asombro de todos.
ARANCHA DE BENITO
Arrancha y Guti estuvieron casados durante diez años y tuvieron dos hijos. Los últimos años de su relación estuvieron llenos de altibajos con rupturas y reconciliaciones hasta en cuatro ocasiones. Finalmente en 2009 se produjo en divorcio y el final definitivo. Más tarde Arancha habló de las infidelidades de su exmarido y le acusó de no atender lo suficiente a sus hijos, aunque también reconoció que le costó mucho superar la ruptura y que Guti va a ser siempre una persona inolvidable en su vida.
RAQUEL RODRIGUEZ
Después de Arancha, comenzó con la ex Miss España Raquel Rodríguez aunque el romance nunca fue confirmado por ellos, si no que insistían que solo eran amigos. Sin embargo se les veía juntos con una frecuencia que sobrepasaba una simple amistad. La relación duró unas pocas semanas y se presupone, por las imágenes que fue intensa a pesar de su brevedad.
PAULA ALONSO
Tras estas dos rupturas Guti se entregó al desfase de la vida nocturna y en una de las discotecas que frecuentaba conoció a una joven universitaria canaria y comenzaron un romance. Si bien parecía que la cosa era estable y que el futbolista iba a sentar la cabeza, la relación duró tan solo unos meses.
NOELIA LÓPEZ
Con la exconcursante de ‘Supermodelo 2007’ inició una relación a distancia mientras Guti jugaba en el club de fútbol Besiktas, de Turquía, algo que la pareja no supo llevar muy bien. Después de un tiempo de inestabilidad, fue el futbolista quien dejó a la modelo y lo hizo a través de un tuit. Al cabo de unas semanas aseguraba que echaba mucho de menos a Noelia, pero no se produjo ninguna reconciliación.
ROMINA BELLUSCIO
Romina Belluscio es una presentadora, modelo y actriz argentina que conoció al futbolista en 2011 a través del actor Fernando Tejero que era un amigo común. Desde entonces su relación se ha mantenido estable y tienen un hijo, el tercero Guti. Juntos tuvieron que enfrentarse a las acusaciones de Arancha de Benito, que afirmaba que la modelo se estaba interponiendo entre la relación de su ex marido y sus hijos. La pareja se mantiene muy unida y en 2019 dieron el paso al matrimonio.
La apuesta de Magallanes Value Investors en su fondo europeo por el fabricante de respiradores Drägerwerk fue la que más rentabilidad aportó a las carteras de la gestora en el primer trimestre, un 1,18%, frente a las caídas bursátiles generalizadas que hicieron perder más de un 30% a sus fondos.
La firma alemana multiplicó por tres su demanda de aparatos médicos, incluyendo respiradores, con la crisis del coronavirus, lo que le impulsó más de un 50% en Bolsa, le permitió mejorar su balance y llevar a cabo una ampliación de capital, según ha explicado el director de inversiones de Magallanes, Iván Martín en un vídeo dirigido a sus clientes.
La gestora ‘value’ aprovechó este avance para reducir su posición en el fabricante, al que ha aumentado un 20% su valor intrínseco, para evitar «estar muy concentrados», ya que llegó a suponer el 5% de la cartera europea. Asimismo, Martín ha relatado que gracias a sus gestiones consiguieron traer seis respiradores a España para contribuir a paliar la emergencia sanitaria.
«Lo importante es comprar barato, controlar la deuda y en algún momento algo pasará. La situación ahora es muy extraña, pero el haber comprado barato permitirá que el valor se realice», ha señalado el directivo de Magallanes, que ha aclarado que «no hay compañías tan buenas como para que su precio no importe».
Asimismo, entre las compañías mejor posicionadas en cuanto a contribución a la rentabilidad en el periodo destacaron Majestic Wine (+0,14%)y Novabase (+0,03%) en el fondo de ‘Microcaps’. De hecho, junto con Drägerwerk fueron los únicos tres valores que aportaron rentabilidad positiva de los tres fondos, con ningún valor en ‘verde’ en el fondo ibérico.
En concreto, la rentabilidad ofrecida durante el primer trimestre por sus fondos fue del -34,6% para el fondo ‘Iberian’, del -31,8% para el ‘European’ y del -32,4% para el ‘Microcaps’.
INTERÉS EN EL ‘FACTORING’
Por otro lado, Martín ha destacado el «potencial notable» del banco italiano especializado en factorización Banca Sistema, el único banco en sus carteras, pese a ser uno de los valores que más rentabilidad restó su fondo ‘Microcaps’ en el trimestre.
La gestora considera que es un buen momento para los negocios de ‘factoring’, que proveen liquidez a las empresas cuando los gobiernos tardan mucho en pagar las facturas, ya que se van a beneficiar de que los pagos tiendan a alargarse y van a generar más negocio, toda vez que tendrá apoyo por parte del Banco Central Europeo al ser un banco.
Bankia ha lanzado un agregador financiero para que sus clientes digitales puedan incorporar sus posiciones financieras en otros bancos y acceder así a una visión general de su situación financiera en un único lugar, según ha informado este lunes.
Los usuarios que utilicen el agregador financiero podrán consultar sin coste sus saldos y movimientos de cuentas y tarjetas, además de ver la información relativa a préstamos, fondos de inversión, planes de pensiones y depósitos de otras entidades como BBVA, Bankinter, CaixaBank, ING, OpenBank, Sabadell, Santander y Unicaja, junto a los que ya tenga en Bankia.
A través de Bankia Oline, el cliente puede crear su propio cuadro de mando, que le aportará una visión integrada de su situación financiera, y podrá recibir alertas personalizadas, todo ello desde la pantalla de su posición global en Bankia.
La directora de Canales Online y Autoservicio de Bankia, Elena del Pozo, ha afirmado que, al facilitar una visión integrada del conjunto de posiciones financieras, «el agregador supone un gran apoyo a los clientes para llevar el control preciso de las mismas y, como consecuencia, ayudarles a la toma de decisiones, algo que resulta muy útil siempre, pero si cabe mucho más en estos momentos, en los que es recomendable operar por canales digitales y evitar desplazamientos innecesarios a las oficinas».
El nuevo servicio ya se encuentra operativo en Bankia Online y próximamente estará disponible en la app del banco. Al cierre de marzo, el 55,3% de los clientes de Bankia eran digitales, mientras que las ventas a través de los canales online del banco representaban el 40,2%, frente al 23,5% que suponían en el mismo periodo del año anterior.
La aerolínea irlandesa Ryanair ha solicitado al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que revoque las tasas de estacionamiento de Aena, que se imponen sobre los aviones que, ahora, se encuentran inmovilizados y aparcados en los aeropuertos españoles con motivo de las restricciones de viaje del Gobierno.
Ryanair apoya plenamente todas las medidas tomadas por el Gobierno español con la finalidad de detener la propagación del virus. Sin embargo, la aerolínea considera que «no se debe permitir que los aeropuertos gestionados por Aena (que son en su mayoría propiedad del Estado español) se beneficien de la crisis del Covid-19 a expensas de las aerolíneas clientes que atraviesan una situación delicada debido a las restricciones de viaje».
Según la aerolínea numerosos aeropuertos de la Unión Europea ya han anunciado el cese del cobro de tasas de aparcamiento, «por lo que Aena tendría que renunciar a ellas durante el tiempo que dure la inmovilización causada por el Covid-19».
El gestor aeroportuario Aena acordó aplazar el pago de las tassa de estacionamiento de aviones por un periodo de seis meses sin intereses, con el objetivo de aliviar el impacto del coronavirus en las aerolíneas.
Más del 40% de las compañías españolas tiene previsto o está valorando reducir su plantilla como consecuencia del impacto del Covid-19, al tiempo que un 25% ha congelado salarios y un 16% está reduciendo los sueldos, según una encuesta realizada por la consultora Willis Towers Watson a cerca de 1.000 organizaciones europeas, de ellas más de un centenar españolas.
El estudio refleja que, en España, el 69% de las empresas consultadas reconoce que la pandemia tendrá un impacto negativo relevante en su negocio en los próximos seis meses, el 59% cree que este se extenderá durante el próximo año y el 45% que lo hará incluso hasta entrado el ejercicio 2022. Mientras, solo un 4% declara que no prevé un impacto negativo en los próximos 12 meses, porcentaje que se eleva al 16% si se considera un plazo de 24 meses.
Asimismo, las organizaciones declaran estar considerando o haber congelado (73%), aplazado (83%) o reducido (79%) las nuevas contrataciones. De hecho, el 19% de las empresas que han participado en el análisis se encuentra ya inmerso en planes de reducción de plantilla y un 24% adicional lo está considerando.
Los colectivos de empleados relacionados con el trabajo manual, la cadena de producción y el soporte al negocio son los más susceptibles de perder su empleo en los próximos 3 meses, según el estudio.
UN 25% HA CONGELADO SALARIOS Y UN 16% LOS REDUCE
En materia de remuneración, más de la mitad de las compañías consultadas está considerando o ya ha puesto en marcha el diferimiento o la reducción de los incrementos salariales. Concretamente, un 25% manifiesta haber congelado ya los salarios y un 18% afirma que lo está sopesando. Además, alrededor de un 16% ha llevado o está llevando a cabo reducciones de salario y un 10% adicional lo está valorando.
Según el informe, por el momento, alrededor del 20% de las compañías encuestadas ha reducido temporalmente el salario fijo de alguno de sus directivos/consejeros ejecutivos como consecuencia del Covid-19. Un 20% adicional todavía se lo está planteando, siendo habitual que estas reducciones oscilen entre un 20% y un 30% del salario base.
LA MAYORÍA NO CAMBIARÁ INCENTIVOS A LARGO PLAZO
En cuanto a las empresas con políticas de retribución variable, solo un 25% manifiesta que la pandemia no tendrá impacto en su modelo, mientras que dos de cada tres están considerando o ya han realizado ajustes en los objetivos a los que se vincula el bonus anual. Sobre la naturaleza de dichos ajustes, la mayoría de estas organizaciones (60%) no los ha definido todavía.
En relación con las que ya han tomado decisiones al respecto, destacan las que mantienen los objetivos aprobados, pero aplicarán criterios discrecionales al finalizar el periodo (14%), las que han decidido formalmente retrasar la selección de objetivos*(13%) y las que han cambiado las métricas del modelo (11%).
Sobre los incentivos a largo plazo, una clara mayoría de compañías (80%) no tiene pensado cambiar el diseño de los mismos. Con respecto a los planes de este tipo que se conceden en acciones, un porcentaje considerable (40%) no se ha planteado realizar un ajuste sobre el número de las acciones concedidas a pesar de la caída drástica de su valor.
Por último, el 73% de las comisiones de retribuciones todavía no ha debatido sobre el impacto del Covid-19 en la política de remuneraciones de la compañía.
VidaCaixa ha registrado un beneficio neto consolidado de 155,6 millones de euros en el primer trimestre, un 1,1% más que el año pasado, por un mayor volumen de recursos gestionados, la estabilidad del negocio de ahorro y el buen comportamiento de los productos de riesgo.
En un comunicado la compañía subraya que ha operado «con total normalidad» durante los tres primeros meses del año y presenta unos resultados estables, en el marco de la crisis social y económica provocada por la emergencia sanitaria del coronavirus.
La compañía aseguradora ha expuesto que el primer trimestre se ha desarrollado «en un entorno previo» a la crisis del Covid-19 y que la mayor parte del impacto se verá en el resto del año.
Ha reforzado sus servicios y capacidades digitales «para proteger la salud de empleados y clientes»: todos sus empleados están teletrabajando y se ha ampliado el número de operativas disponibles a través de canales digitales para que los clientes eviten desplazarse a las oficinas.
Por ello, la elección de los canales digitales para operar con productos de ahorro se ha multiplicado por cinco en volumen de primas y se ha doblado en el caso de los productos de riesgo en número de contrataciones.
SOLVENCIA
La solvencia de VidaCaixa se ha mantenido en niveles estables, con un ratio de capital en términos de Solvencia II del 163% sobre el capital requerido, y ha señalado que «sigue de manera continua la evolución de la pandemia analizando los posibles impactos que esta pueda tener en sus variables e hipótesis financieras».
«Como parte del Grupo CaixaBank, VidaCaixa cuenta con todos los mecanismos y medidas necesarias para garantizar la continuidad del negocio ante cualquier situación de crisis», ha añadido.
EVOLUCIÓN
El total de primas y aportaciones comercializadas entre enero y marzo ha alcanzado los 2.960,8 millones de euros, un 2,2% más que en el primer trimestre de 2019.
La entidad aseguradora ha destacado la evolución positiva del negocio de riesgo (+16,1%) durante este periodo; el negocio de ahorro se ha mantenido estable (-0,1%) y las aportaciones a planes de pensiones individuales y de empleo han crecido (+14,3%).
El volumen de recursos gestionados ha ascendido a 89.497,6 millones de euros, un 2,7% más: de éstos, 54.042 millones corresponden a seguros de vida, 28.220 millones a planes de pensiones y EPSV, y 7.235 millones a BPI Vida e Pensões.
VidaCaixa ha asegurado que mantiene su liderazgo en todas las clasificaciones del conjunto de España, con una cuota del 36% del total de primas y un 25,6% del total de patrimonio acumulado en planes de pensiones, con la primera posición tanto en el sistema individual (24,9%) como en el colectivo (27,1%).
A cierre de marzo, la entidad contaba con 5,2 millones de clientes en España y Portugal, y ha distribuido 980,5 millones de euros en prestaciones durante el primer trimestre.
AHORRO
Del total de primas y aportaciones acumuladas, 2.475,5 millones de euros corresponden al negocio de ahorro, sin apenas variación con respecto al año anterior (-0,1%), y el ahorro individual es el segmento con un mayor peso, con 2.059,1 millones de euros en primas.
En este primer trimestre, la empresa ha destacado las aportaciones a planes de pensiones individuales, que alcanzaron los 355 millones de euros, un 13,2% más que el año pasado.
Con unas mayores aportaciones, pero un ligero descenso de las rentabilidades a final del trimestre, el patrimonio total gestionado en planes de pensiones individuales y EPSV se ha mantenido estable en 19.031,7 millones de euros (-0,2%).
En el segmento de colectivos, las aportaciones a planes de pensiones de empleo han sido de 125 millones de euros (+17,9%), con un total de 12.055,8 millones en patrimonio gestionado (+1,5%), y han comercializado un total de 291,4 millones de euros en primas en soluciones de ahorro colectivas, un 56,5% más.
RIESGO
Las primas de Vida-Riesgo han alcanzado los 485,4 millones de euros, lo que representa un aumento del 16,1% con relación al año pasado.
De éstos, 176,3 millones de euros han correspondido al segmento individual, con un «fuerte impulso» de MyBox Vida, y 309,1 millones de euros al de colectivos.
El consumo de aceite de oliva ha batido récords históricos en el mes de marzo coincidiendo con el confinamiento de las familias españolas que han apostado por cocinar en casa durante la crisis del coronavirus, según datos ofrecidos por Aceites de Oliva de España.
En concreto, el informe de la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA) sobre el mercado del aceite de oliva correspondiente a marzo constata que, en ese mes, se vendieron en España unas 57.100 toneladas de aceites de oliva, casi 7.000 más que las del mismo mes hace un año y el mejor marzo de los últimos cinco años.
Por su parte, el análisis de consumo en el hogar del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación muestra que la semana del 9 al 15 de marzo, cuando estalló la alarma sanitaria, las ventas de aceites de oliva se dispararon un 133,4% con respecto a las mismas fechas de 2019.
A partir de ahí, las ventas han mantenido un comportamiento menos explosivo, pero claramente positivo, con cinco semanas de crecimiento de las ventas, en algunos casos superiores el 29%, con respecto al mismo periodo de 2019.
Por otro lado, Aceites de Oliva de España ha valorado el esfuerzo realizado por el sector para que hubiera abastecimiento de la demanda nacional en este periodo, ya que ha sido capaz de triplicar turnos de envasado y contar con la logística y distribución necesaria para hacer llegar los aceites de oliva a todos los consumidores nacionales.
Un esfuerzo que también se ha enfocado a la exportación, a donde se destinaron casi 100.000 toneladas. De hecho, muchas empresas han trabajado prácticamente sin descanso estas semanas para abastecer una demanda que se ha disparado.
De esta forma, Aceites de Oliva de España ha puesto para no perder nivel de consumo en marcha una nueva fase de su campaña de promoción ‘Tu Mundo con Aceite de Oliva’, dirigida a ese consumidor que ha re descubierto los aceites de oliva como un elemento fundamental en su cocina e ingrediente «indispensable» para una alimentación saludable.
Los niños son uno de los colectivos que más se debe proteger del coronavirus. No es tanto por lo que les afecta (que al margen de lo que se decía, sí pueden enfermar), como el hecho de ser potenciales transmisores del virus. Por eso, el uso de las mascarillas para niños es cada vez más recomendado.
El problema es que muchos piensan que una mascarilla de adultos sirve para los niños, cuando en realidad no es así. Si, como muchos padres, tienes el problema de que no sabes dónde comprar ni cómo elegir mascarillas para niños, entonces esto te interesa.
Mascarillas para niños, ¿cómo tienen que ser?
Según la guía publicada por el Gobierno, se establece que los
niños, siempre y cuando se quiera que utilicen mascarilla (porque no
es obligatoria), pueden hacerlo a partir de los 3 años y
siendo mascarillas higiénicas. Pero, ¿realmente es efectiva?
Las mascarillas higiénicas son las más sencillas que hay en
el mercado (mucho más que las quirúrgicas), y también
las que menos protegen. En este caso, evitan (y hasta cierto tiempo)
que, si estás contagiado de covid-19, se transmita, pero no al
contrario, es decir, el niño sí puede contagiarse de covid-19 de
otra persona que, por ejemplo, no lleve mascarilla, o que la utilicen
mal.
Estas mascarillas además duran 4 horas y no son reutilizables ya que, si se humedecen, mojan o se deterioran, ya no sirven.
En el propio BOE también se recoge que las mascarillas deben
cumplir con dos especificaciones técnicas:
UNE-EN 14682:2015 donde se establece que las mascarillas higiénicas deben sujetarse en la cara de los niños sin nudos, extremos libres ni elementos tridimensionales. Y siempre colocársela estando presente un adulto.
UNE 0064-2 donde se establecen los requisitos mínimos de las mascarillas para niños.
Las características de las mascarillas infantiles
En este sentido, y después de analizarlo, sacamos en conclusión lo siguiente:
Son mascarillas que cubran la boca, nariz y barbilla, y que
rodeen la cabeza sujetándose en las orejas.
Que no son reutilizables, sino personales, intransferibles
y de un solo uso.
No deben ser tejidas, tricotadas o fabricadas de papel.
Tampoco hiladas.
Deben estar fabricadas con un material filtrante y que
permita la respiración.
En este documento se establece una guía de uso de las
mascarillas, incluido cómo quitárselas.
Estas mascarillas son solo para niños de 3 a 12 años. Los mayores de 12 pasarían a utilizar mascarillas higiénicas que cumplan con la norma UNE 0064-1:2020.
Las tallas de las mascarillas
Se establecen tres tallas diferentes para niños.
Mascarillas infantiles pequeñas. Indicadas para
niños de 3 a 5 años. Tienen un tamaño de 5,5cm x 13cm.
Mascarillas para niños medianas. Para niños con
edades comprendidas entre los 6 y los 9 años. Su tamaño es de
6,5cm x 15cm.
Mascarillas grandes. Enfocadas en niños de 10 a 12
años. Esta mascarilla es de 8,5cm x 17cm.
Por supuesto, la talla dependerá de cada niño ya que, aunque se han establecido baremos en base al percentil y tamaño de la cabeza, todo puede variar con respecto a cada uno.
Dónde comprar mascarillas para niños
Si quieres proteger a tu hijo con una mascarilla higiénica,
puedes encontrar en las farmacias (solo en algunas) junto a
las mascarillas quirúrgicas que están a un precio inferior a un
euro. Si no, se pueden hacer caseras, siempre tratando de
respetar lo que se establece en las especificaciones antes
mencionadas.
Otra opción es la adquisición de mascarillas FFP1, FFP2, FFP3
o similares, donde el grado de protección es mayor, tanto si se
porta el virus o se está enfermo, como para evitar contagiarse. Sin
embargo, estas mascarillas, hasta ahora, no se pueden encontrar para
niños y dependerá de cómo sea cada uno para que pueda utilizarla
con la máxima eficacia.
También puedes comprar mascarillas para niños es Amazon, donde se pueden conseguir distintos tipos de mascarillas, con o
sin filtro, para una protección aún mayor que las propias
higiénicas.
En supermercados como Carrefour, Mercadona, Día o Lidl puedes conseguir también mascarillas higiénicas, pero no para niños. Son mascarillas a partir de 12 años.
Uno de cada dos consumidores prevé recuperar su gasto habitual en ropa, mientras que un 16% afirma que será mayor tras la apertura parcial y un 23% una vez que la crisis del Covid-19 esté controlada, según el estudio Deconstruyendo al consumidor, elaborado por EY-Parthenon, la división de consultoría estratégica de EY, que revela que la recuperación será gradual hasta el final de la crisis sanitaria.
Los productos de ropa y complementos han sido una de las categorías que más han sufrido en la etapa de confinamiento, con un 33% de los consumidores que declara no haber comprado y un 44% que reconoce que su gasto ha sido menor o mucho menor.
Por comunidad autónomas, durante la apertura parcial, los consumidores de Castilla La Mancha (23%) y Galicia (20%), son los que más apuestan por aumentar ese gasto, frente a los de Madrid (13%) y País Vasco (15%) y Castilla y León (15%).
En la fase de recuperación, Castilla La Mancha (32%) repite en la primera posición, seguida de Andalucía (27%) frente a País Vasco (20%) y Madrid (18%) que cierren la tabla.
Según el informe, uno de los principales retos para el sector es cómo recuperar la afluencia de clientes a sus tiendas físicas y mantener la operativa diaria con las nuevas normas sanitarias.
En este sentido, más del 90% de los consumidores considera necesario o importante la limitación del aforo, el uso de desinfectantes para la ropa o la certificación de la higiene de los probadores.
En cuanto a la compra ‘online’, que ya tenía una penetración relevante antes de la crisis (más de un 40% de los consumidores la había empleado alguna vez), el impacto a medio-largo plazo no parece muy grande, dado que dos tercios de los encuestados indican que volverán a utilizar este canal de una manera similar a la que lo hacían antes de la crisis.
Poniendo un mayor énfasis, eso sí, en la disponibilidad de mecanismos de ‘click-and-collect’, y con una valoración moderada (solo un 50% lo considera interesante) de un servicio de asesoramiento por videoconferencia.
EL 63% PAGARIA UN EXTRA POR PRODUCTO NACIONAL
El crecimiento en las ventas de productos de alimentación, higiene y el descenso en los de ropa y complementos son la cara y la cruz del consumo en la crisis del Covid-19, según el estudio, que revela que, en este contexto, la mayoría de los consumidores españoles estarían dispuestos a pagar más por marcas del país o que certifiquen una producción nacional.
En concreto, el 63% de los consumidores españoles pagaría un extra por productos nacionales.
En la etapa de confinamiento, el 46% de los consumidores afirma haber aumentado su gasto en productos de alimentación e higiene, un incremento que se estabilizará en el medio plazo, hasta llegar a los niveles previos a la crisis.
Sin embargo, hay algunas categorías que sufrirán cambios. En concreto, el informe recoge una reducción en la compra de bebidas, principalmente alcohólicas, y un crecimiento en la categoría de frescos.
Por Comunidades Autónomas, los consumidores de Castilla-La Mancha (27%), Comunidad Valenciana (26%) y Galicia y Castilla y León (25%, en ambos casos) son los que manifiestan en mayor proporción un aumento del gasto en la apertura parcial, frente a los de País Vasco con solo un 11%.
Por su parte, el canal ‘online’ ha crecido durante la etapa de confinamiento, de un 5% a un 12% de los consumidores han pasado a utilizarlo de manera habitual, aunque no ha conseguido fidelizarlos y la previsión es que volverá a tener un peso similar al que tenía antes del comienzo de la crisis.
El incremento más significativo en este canal se ha producido entre los mayores de 60 años, que son el colectivo que renunciará en mayor proporción a este canal una vez acabado el confinamiento.
De las medidas necesarias para seguir empleando el canal ‘online’ a futuro, tres de cada cuatro consumidores indican que el envío a domicilio en franjas horarias pactadas sería la que tendría mayor impacto, muy por encima de la implantación de sistemas de ‘click-and-collect’ o ‘lockers’.
Además del crecimiento del gasto en alimentación, según el estudio, el confinamiento ha traído un «notable» aumento en las compras de ocio digital y en tecnología, ya que un 40% de los consumidores reconoce que han aumento sus compras en esta categoría.
Por regiones, Castilla La Mancha (48%) y Comunidad Valenciana (46%) se sitúan muy por encima de la media frente a Cataluña (39%) y Madrid (32%).
Las promotoras inmobiliarias Neinor Homes, Metrovacesa, Vía Célere, Habitat Inmobiliaria y Aedas Homes han reabierto durante la primera semana de mayo los 250 puntos de venta de viviendas que todas ellas suman y tienen repartidos por todo el país, según informaron las compañías.
La reapertura tiene lugar gracias a la autorización del Gobierno para abrir determinados establecimientos comerciales y tras implementar las medidas de protección sanitarias recomendadas por las autoridades.
Las inmobiliarias recuperan así la comercialización presencial, si bien mediante la modalidad de cita previa, toda vez que desde que se decretara el estado de alarma en el país el pasado 14 de marzo hayan venido atendiendo a sus clientes a través de sus diferentes canales telemáticos.
En las oficinas, las inmobiliarias sólo operan mediante cita previa y los clientes son atendidos individualmente, teniendo un horario preferente los mayores de 65 años.
Además, las promotoras han puesto a disposición de los clientes mascarillas, guantes y geles desinfectantes. También han adaptado los espacios de sus oficinas con el fin de garantizar las distancias de seguridad.
CUMPLIENDO CON LAS AGENDAS PREVISTAS.
Según informaron las inmobiliarias, el balance de los primeros días de atención presencia está siendo «muy positivo», dado que se está «completando buena parte de las agendas de visitas programadas».
Para estas empresas, ello «confirma el elevado interés» que, según aseguran, habían ya «constatado» durante el periodo del confinamiento más estricto, «semanas en los que los potenciales compradores han tenido más tiempo para estudiar con más detalle y tranquilidad su oferta de viviendas».
Axesor prevé una contracción del PIB del 10,8% este año, con una tasa de paro del 20% y un déficit del 9,5%, por el parón de la actividad en sectores esenciales como el turismo, la hostelería, el ocio y el comercio por la crisis del Covid-19, si bien estima que la economía remontará un 6,9% el próximo año, lo que reducirá la tasa de paro al 17%.
De esta forma, las previsiones de Axesor son menos optimistas que las del Gobierno, que apuntan a una caída del PIB del 9,2% este año y un avance del 6,8% el próximo ejercicio.
La agencia de rating explica que la previsión de caída económica se debe a la contracción severa estimada del sector servicios, con un peso de alrededor del 70% en la economía, de casi el 15% en términos interanuales para este año, lo que triplicará los datos reales observados en el primer trimestre del año, ya que los analistas prevén que el segundo trimestre sea en el que más se perciba el impacto dada la mayor severidad de las medidas de confinamiento, frente a la menor intensidad en el tercero.
Asimismo, Axesor vaticina que los sectores de la industria y la construcción registrarán caídas negativas en el entorno del 5%, sobre todo en el segundo trimestre por el cese de las actividades no esenciales decretado en abril.
En cuanto a la demanda, los expertos auguran un retroceso en consumo final de los hogares del 8%, del 33,1% en la compra de bienes de equipo y del 15,2% en la construcción.
De su lado, las exportaciones se contraerán un 26,3%, más de tres puntos por encima de las importaciones (-22,9%), debido en parte a la debilidad de la demanda interna y de los principales socios comerciales (Francia, Alemania e Italia), junto al parón del sector turístico.
Para 2021, en cambio, Axesor estima que el PIB remontará hasta el 6,9% motivado por la recuperación de la oferta y la demanda, dado que el consumo final de los hogares repuntará un 5,1% por el traslado parcial de la demanda embalsada este año. La inversión en bienes de equipo no se recuperará hasta bien entrado 2021, con un avance del 9,5%, en tanto que la construcción subirá un 7,5%.
A su vez, el sector exterior experimentará una «importante mejoría», por el «previsible y lento» retorno del turista extranjero en 2021, como por la recuperación de los socios comerciales. De esta forma, las exportaciones crecerán un 11,2%, por debajo de los niveles precrisis, y las importaciones avanzarán un 7,%, volviendo al superávit en la balanza comercial.
PARO DEL 20% ESTE AÑO Y DEL 17% EN 2021
Según Axesor, la coyuntura económica afectará «de pleno» al mercado laboral, que espera que registre una tasa de paro medida en términos EPA del 20%.
Con respecto al número de afiliados, cree que no se recuperarán las cifras presentadas con anterioridad a la crisis hasta finales del ejercicio 2021, aunque ya el año que viene se recuperará el ritmo de crecimiento en la creación de empleo del 3%, con lo que la tasa de paro bajará al 17%.
DÉFICIT DEL 9,5% Y DEUDA PÚBLICA DEL 115% DEL PIB
En relación con las cuentas de las administraciones públicas, Axesor augura un deterioro del déficit hasta el 9,5% este año, debido la caída de la recaudación y las medidas de política fiscal expansiva implementadas para paliar los efectos del Covid-19, con un alza del 4,3% en el consumo público.
Con todo ello, los analistas pronostican que la rato de deuda pública sobre PIB se eleve hasta el 115% del PIB, si bien esta situación «tenderá a mejorar en 2021».
El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Secretaría de Estado de Comercio, y la Cámara de Comercio de España, han puesto en marcha este lunes la campaña ‘Te Estamos Esperando’ de apoyo a la actividad comercial.
El lanzamiento coincide con el inicio de la fase 1 del ‘Plan para la Transición a una Nueva Normalidad‘ en la totalidad del territorio de once comunidades autónomas, de manera parcial en otras cinco, y en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
La campaña, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, pone en valor atributos del comercio como la cercanía, la confianza y la calidad, y resalta las medidas de seguridad que el sector ha adoptado para garantizar a sus clientes una compra con todas las medidas de seguridad.
Para la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, «resulta necesario recuperar los espacios comerciales como dinamizadores de la vida en pueblos y ciudades, y generadores de un primer impulso para la recuperación de la economía«.
Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, ha subrayado la importancia del comercio en la actividad económica y el empleo, por lo que «es fundamental brindarles todo el apoyo posible desde el sistema cameral».
‘Te estamos esperando’ se desarrollará a través de los perfiles institucionales del Ministerio, la Cámara de Comercio de España y de la red cameral en las redes sociales Twitter, Facebook, Linkedin e Instagram, así como en los canales de Youtube de la Cámara y del Ministerio, con la etiqueta #teestamosesperando.
Unos días después de la declaración del estado de alarma, la Secretaría de Estado de Comercio elaboró y difundió una ‘Guía de buenas prácticas frente al #COVID19 para trabajadores y establecimientos comerciales’.
Asimismo, junto a la Cámara de España, Mercasa y la Confederación Española de Comercio promovió la iniciativa ‘Acuérdate de tu mercado’.
En Semana Santa, desarrolló la campaña ‘Planifica tus compras‘, destinada a concienciar a la población sobre la conveniencia de organizar las compras a fin de reducir la movilidad y minimizar el riesgo de contagio.
Por último, la semana pasada se presentó el ‘Protocolo y guía de buenas prácticas dirigidas a la actividad comercial en establecimiento físico y no sedentario’, elaborado junto a las comunidades autónomas, los sindicatos y las asociaciones sectoriales. El objetivo de esta herramienta es generar confianza en el consumidor de cara a las sucesivas fases del ‘Plan de Transición a la Nueva Normalidad’.
El Tribunal Supremo ha confirmado la nulidad de una cláusula suelo impuesta a un usuario que había pedido al banco un préstamo para comprar su licencia de taxi, con lo que abre la vía a reclamar la cláusula suelo también a los profesionales y no solo a los consumidores.
El Juzgado de Primera Instancia estimó la demanda del usuario, al considerar que la cláusula no superaba el control de incorporación por no haber cumplido el banco las obligaciones administrativas de transparencia, al no haber entregado la Ficha de Información Personalizada (FIPER) ni haber advertido específicamente el notario la existencia de la cláusula suelo.
Así, indicó que el prestatario no tuvo oportunidad real de conocer que el préstamo estaba sujeto a una limitación de la variabilidad del tipo de interés y declaró la no incorporación de la cláusula litigiosa, condenando a la entidad prestamista a la devolución de las cantidades cobradas por su aplicación.
La sentencia fue recurrida por el banco y la Audiencia Provincial desestimó el recurso de apelación, confirmando que la cláusula no superaba el control de incorporación. La entidad interpuso recurso de casación, que el Tribunal Supremo ha desestimado.
El Supremo ha confirmado así que la entidad deberá devolver al afectado por la cláusula suelo la cantidad pagada de más como consecuencia de la diferencia entre el 6,5% impuesto y el Euríbor aplicable desde el 9 de mayo de 2013 (el préstamo se firmó un año antes con tipo fijo en los 12 primeros meses).
Según la plataforma online de servicios legales reclamador.es, este fallo permitirá a los autónomos, empresas y profesionales reclamar la cláusula suelo en sus préstamos, que hasta ahora se encontraban con la imposibilidad de beneficiarse de la legislación propia de los consumidores sobre las cláusulas abusivas en los contratos celebrados con consumidores pero que sí pueden hacerlo de la ley de condiciones generales de la contratación, que también regula la abusividad de las cláusulas contractuales.
Reclamador.es explica que, en estos casos, la defensa debe orientarse al argumento que finalmente ha acogido el Tribunal Supremo, el control de inclusión, y que significa que no basta que dicha cláusula esté en el contrato y que pueda ser comprensible gramaticalmente, sino también su posibilidad real de conocimiento, que no se cumplió en este caso, ya que no se entregó FIPER y el notario no consignó expresamente la advertencia de su existencia en la escritura, por lo que el cliente no tuvo oportunidad real de conocer que el préstamo estaba sujeto a una limitación de la variabilidad del tipo de interés.
La demanda peninsular de electricidad repuntó un 3,5% la semana pasada frente a la semana anterior, recuperando así la tendencia al alza iniciada desde la paulatina reactivación de la actividad, tras el parón más intenso que se adoptó entre el 30 de marzo y el 9 de abril para contener el coronavirus.
En concreto, el consumo eléctrico entre el 4 de mayo y el 10 de mayo se situó en los 3.867 gigavatios hora (GWh), frente a los 3.752 GWh de la semana anterior, en que la demanda se vio impactada por la menor actividad al contar con un día festivo -el 1 de mayo- en todo el país.
Con respecto a la misma semana del año anterior, la demanda peninsular de electricidad registró un descenso del 14,4%.
LAS RENOVABLES GENERAN MÁS DE LA MITAD.
Durante los últimos siete días, las renovables generaron más de la mitad de la producción (56,6%), con la eólica a la cabeza, aportando el 23,1%, seguida de la hidráulica (19,3%).
La nuclear aportó un 18,6% de la generación, mientras que el carbón apenas el 1,8% y la cogeneración un 11,9% y los ciclos combinados un 8,8%.
ARRANCA LA SEMANA CON UN INCREMENTO DEL 3%.
Este lunes, la demanda de energía eléctrica en la Península Ibérica mantenía también esa tendencia al alza. Así, con respecto al pasado lunes, el consumo de electricidad subía un 3,3%.
Esta semana, algo más de la mitad de España entra en la fase 1 de la desescalada de la crisis del coronavirus, mientras que el resto permanece en la fase 0.
En concreto, a las 10.00 horas el consumo peninsular de electricidad se situaba en los 25.957 megavatios (MW), frente a los 25.127 MW del pasado 4 de mayo, según datos del operador del sistema consultados por Europa Press.
La demanda eléctrica es uno de los principales termómetros para medir la actividad de una economía y se comporta a la baja con los cierres en sectores como los servicios o la industria, a pesar del traslado de consumo al doméstico por el teletrabajo.
La Asociación Europea de Proveedores Automovilísticos (Clepa) ha asegurado que el 90% de las empresas auxiliares de automoción señala como su principal preocupación la «incertidumbre» sobre qué y cuánto producir, debido a la situación que vive el sector por la expansión del coronavirus.
Así lo ha indicado en un comunicado la secretaria general de Clepa, Sigrid de Vries, que ha instado a la Unión Europea y a los gobiernos nacionales a poner en marcha ayudas a la renovación del parque para relanzar la automoción europea.
«El estímulo de la demanda ayudará a aumentar la utilización de la capacidad de fabricación y, por lo tanto, salvaguardar los empleos y la capacidad de inversión», ha reivindicado De Vries.
La secretaria general de Clepa ha lamentado que la «volatilidad» de la demanda es uno de los problemas más «críticos» que sufren los proveedores en la actualidad, en un momento en el que las perspectivas son a la baja, ya que el 90% de las empresas esperan que sus ingresos se reduzcan este año al menos un 20%.
Mapfre España ha realizado unas 1,3 millones de gestiones en su centro de atención desde que se declaró el estado de alarma el pasado 14 de marzo, según ha anunciado la compañía en una nota.
En concreto, ha atendido más de un millón de llamadas telefónicas y ha realizado en torno a 280.000 gestiones a través de Internet. Solo durante el mes de abril se registraron más de 660.000 llamadas.
Este servicio a sus clientes y proveedores durante la crisis sanitaria se ha logrado gracias al trabajo de más de 1.000 gestores que han realizado su actividad desde casa.
De todas las consultas realizadas, el 62,7% han correspondido a peticiones de prestación de servicios y otros asuntos relacionados, siendo las más demandadas las del hogar, seguidas de asistencia en carretera y autorizaciones de salud.
Además, han aumentado en un 100% las relativas al seguro de decesos, ramo en el que Mapfre ha realizado 8.165 servicios durante el estado de alarma. Un 25,9% de las incidencias registradas han sido consultas de atención general, un 6,3% comercial y un 5,1% de soporte a la red Mapfre.
Por otro lado, en torno a 20 agentes han dado apoyo a otros equipos informáticos de la compañía, con el objetivo de ayudar a gestionar las incidencias para agilizar la implantación y el correcto funcionamiento del teletrabajo. La actividad del centro de atención remoto creció por encima del 100% durante el confinamiento.
Mapfre ha constatado que los servicios de gestión de cartera e información al cliente han incrementado notablemente su actividad, principalmente por cuestiones relacionadas con el pago del seguro; información sobre productos y contratos, consultas sobre recibos, solicitud de modificaciones en las pólizas y solicitud de documentación, entre otras.
La directora del ‘contact center’ de Mapfre, Elisa Pomeda, ha destacado que lo fundamental que ha sido el trabajo realizado por el equipo para dar respuesta a todas las consultas realizadas por sus clientes, proveedores y mediadores, y ofrecerles soluciones en estas circunstancias.
«Nos hemos adaptado a las necesidades de cada momento para estar al lado de nuestros asegurados, manteniendo nuestro compromiso en esta situación tan complicada», ha añadido Pomeda.
Ikea inicia la desescalada de la crisis del coronavirus con la apertura este martes de su tienda sueca de alimentación en 14 de sus centros de la Península Ibérica bajo estrictos protocolos de seguridad, según ha informado la empresa en un comunicado.
En concreto, los clientes podrán adquirir en estos espacios algunos de los productos de alimentación más icónicos de la enseña escandinava como son el salmón, las albóndigas o el codillo.
«Sabemos que nuestra tienda de alimentación sueca es uno de los grandes atractivos para las personas que venían a visitarnos y, ahora que nuestras tiendas se mantienen temporalmente cerradas, queremos ofrecerles la posibilidad de seguir disfrutando de la gastronomía sueca en sus hogares», ha indicado el responsable del área de ‘food’ en España, Carlos Cocheteux .
De esta forma, las tiendas que abren desde mañana son las de A Coruña, Asturias, Barakaldo, Jerez, Valladolid, Zaragoza, las tres tiendas de Cataluña, las cuatro situadas en Madrid (incluida la de Goya) y Málaga (a partir del miércoles 13).
El servicio será de lunes a viernes de 12.00 a 19.00 horas, pero puede variar en algunas de las instalaciones, aunque la compañía ha precisado que, en estos primeros días, el horario será diferente al habitual y dependerá de cada tienda. «Nos hemos querido ajustar a las necesidades concretas de cada mercado y ser flexibles», ha señalado Cocheteux.
Respecto a los protocolos de seguridad y salud, las medidas son «muy ambiciosas», ya que se trata de una prioridad «máxima» para la compañía en estos momentos.
De esta forma, tanto la plantilla como los clientes estarán bajo los máximos estándares de protección, prevención y seguridad. Así, se han puesto en marcha medidas que incluyen: uso de mascarillas, guantes y gafas para todos los empleados; gel desinfectante y guantes disponibles para clientes; desinfección y limpieza frecuente de la tienda y ropa de trabajo; distancia de seguridad y aforo limitado; y aceptación únicamente de pago con tarjetas en cuanto a método de pago.
Además, para dar más facilidades a sus clientes, Ikea ha creado un servicio que permitirá hacer encargos en la tienda de alimentación a través de un teléfono y luego pasar a recogerlos en la tienda. Dispondrán de este formato los espacios de Sevilla, Valencia y Murcia.
«Nuestro objetivo es proveer a los hogares de alimentos saludables, sostenibles y a precios asequibles respetando en todo momento las medidas de prevención e higiene que garantizan la salud y seguridad, más en este momento excepcional que vivimos», ha indicado Cocheteux.
La fase 0 de desconfinamiento, que permite la salida a personas mayores de 14 años por la mañana y a partir de las 20.00 horas, ha tenido su reflejo en el tráfico de la red fija de Telefónica que, desde el inicio de dicha fase, registra un descenso del 13% en el tráfico de datos fijos a partir de esa hora de la tarde.
En concreto, los datos proporcionados por la operadora indican que esta bajada del tráfico en su red fija, en la que está incluida el aplauso también a las 20.00 horas, se mantiene hasta las 21.00 horas, para volver a subir a partir de esa hora y recuperar sus elevados valores alrededor de las 22.00 horas.
Este descenso de uso por la tarde se refleja en casi todos los servicios como, por ejemplo, en whatsapp o en las herramientas de videoconferencia. En concreto, las aplicaciones de videoconferencia más empleadas han registrado un descenso del 15% en la últimas horas de la tarde, que era el momento de mayor uso de todo el día.
En esta línea, Telefónica también ha detectado menor tráfico de datos móviles, aunque no es tan relevante como en la red fija, ya que los usuarios pueden seguir empleando sus móviles mientras pasean. En concreto, la bajada del tráfico de datos móviles en la hora de mayor demanda de la tarde ha sido del 6% respecto a los niveles habituales de las últimas semanas.
Por su parte, la voz móvil también ha visto ligeramente reducido el pico de las tardes, que se producía alrededor de las 21.00 horas. De hecho, este «pico» ha sido esta semana un 9% inferior a los niveles de semanas anteriores.
Por otro lado, la compañía destaca el comportamiento del ‘gaming’ que, tras el segundo valor máximo durante la crisis alcanzado el día 29 de abril producido por liberación de nuevos juegos y actualizaciones de software, ha registrado de nuevo una estabilización del tráfico «sin grandes oscilaciones».
Sin embargo, la operadora recuerda el ‘gaming’ es un tipo de servicio muy exigente con la red, ya que los picos se pueden producir de un día para otro coincidiendo, como ya ha indicado anteriormente, con eventos, lanzamientos o actualizaciones.
Cimic, filial australiana de ACS, obtuvo un beneficio neto de 166 millones de dólares australianos (unos 100 millones de euros) en el primer trimestre, con lo que superó los ‘números rojos’ que registró al cierre de 2019 por el impacto de su salida de Oriente Medio, si bien se trata de una ganancia de un 8,3% inferior a la del mismo periodo de 2019, afectada por el aumento de los costes financieros.
La compañía asegura haber continuado con el desarrollo de todos sus proyectos a pesar de la crisis sanitaria, «aportando servicios e infraestructuras esenciales en los mercados donde opera y reforzando así la economía en el momento que más lo necesita».
Así lo señaló el presidente ejecutivo de Cimic, Marcelino Fernández Verdes, quien aseguró que, a pesar del «impacto que a corto plazo» genere la situación derivada de la pandemia, las perspectivas de futuro para el grupo continúan siendo positivas.
En este sentido, apuntó a los planes de inversión en infraestructuras que están anunciando los gobiernos de los distintos mercados en los que opera con el fin de contribuir a la recuperación económica.
No obstante, la filial australiana de ACS indicó que, «una vez que se tenga una mayor visibilidad y claridad sobre las consecuencias que la crisis pueda tener en sus negocios», informará de las nuevas previsiones para el conjunto del año.
Por el momento, Cimic asegura contar con una liquidez de 4.451 millones de dólares australianos (unos 2.700 millones de euros) para afrontar la crisis, una vez descontados los importes que tiene que asumir por el impacto negativo ocasionado por su salida de Oriente Medio el pasado año.
A ello se suma la posición de caja de 991 millones de euros (unos 600 millones) con que contaba al cierre del trimestre.
MEJORA DEL MARGEN.
En el plano operativo, en este periodo, la firma redujo un 3% sus ingresos, hasta los 3.305 millones de dólares australianos (unos 2.000 millones de euros.
No obstante, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 521,3 millones de dólares (unos 315 millones de euros), un 3,8% más, gracias al incremento del margen hasta el 15,8%, frente al de 14,7% de un año antes.
Al cierre de marzo, Cimic contaba con una cartera de contratos pendientes de ejecutar por valor de 36.100 millones de dólares (unos 21.740 millones de euros) tras lograr nuevos proyectos por 2.500 millones de dólares (unos 1.505 millones de euros) en los tres primeros meses del año.
