OPA de BBVA sobre Sabadell: la oferta sigue sin cambios pese a que la entidad catalana ya vale un 43% más en bolsa

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Tras quince meses, la operación de BBVA – Banco Sabadell alcanza una etapa crucial tras la aprobación del folleto informativo por parte de la CNMV, el pasado viernes cinco de septiembre por la mañana. Si bien, el plazo de licitación se abrió este lunes ocho de septiembre y tendrá una duración de treinta días.

No obstante, aunque BBVA aún puede mejorar las condiciones, es decir, con un ligero descuento en el precio de las acciones, equivalente a unos 1.500 millones de euros adicionales, la dirección de la entidad financiera vasca se mantuvo firme en cuanto a la justificación estratégica y económica de la oferta actual sobre Banco Sabadell.

En este contexto, BBVA, confirma que los accionistas de Sabadell ya pueden unirse a su entidad. Como bien señala el propio presidente del banco, Carlos Torres Vila, «invitamos a los accionistas de Banco Sabadell a sumarse al proyecto de unión con BBVA, el mejor socio posible, líder europeo en crecimiento y rentabilidad. Ahora es el momento».

BBVA se queda cerca de los 5.000 millones de beneficios en el primer semestre, casi un 30 % más
CEO de BBVA, Carlos Torres Vila. Fuente: Agencias.

BBVA NO QUIERE ACTUALIZAR LA ECUACIÓN DE CANJE

En este contexto, la oferta de BBVA presentada ante la CNMV el 24 de mayo de 2024, se dirigía al 100% del capital Social de Banco Sabadell, compuesto por un total de 5.023.677.732 acciones. La contraprestación ofrecida es de tipo mixto y consiste en una acción de nueva emisión de BBVA más de 0,70 euros en efectivo por cada 5,5483 acciones de la entidad catalana, como figura en el folleto de la OPA.

No obstante, BBVA no ha tomado en consideración los criterios y métodos de valoración de las normas sobre el precio equitativo para las ofertas obligatorias. La dirección de la entidad vasca ha aclarado que no tiene intención de reducir el umbral mínimo de aceptación por debajo del 50%, ya que su objetivo es obtener el control de Banco Sabadell.

BBVA afirma que no tiene intención de modificar las condiciones económicas

Asimismo, BBVA también ha señalado que según la legislación española, se les permite aumentar la oferta con al menos cinco días de antelación a la fecha de elección del periodo de licitación; pero, su respuesta es contundente y no quieren hablar de modificación de las condiciones económicas, ya que no están dispuestos a realizar cambios.

Según la propia entidad financiera vasca, «la oferta hoy es aún más atractiva», una afirmación que los analistas no comparten. En este sentido, los términos de la oferta están sujetos a la aceptación de al menos un 50% de los derechos de voto; 1 acción de BBVA más 0,70 céntimos en efectivo por 5,5483 acciones de Banco Sabadell.

BBVA información accionistas
BBVA información accionistas. Fuente: BBVA

No obstante, la oferta de BBVA ha quedado ‘obsoleta’, y es que Sabadell ha pasado de valer 12,2 mil millones a aumentar su valor en un 43%; es decir, tiene hoy un valor de 17,4 mil millones de euros.

COMO ACUDIR A LA OFERTA POR PARTE DE LOS ACCIONISTAS DE SABADELL

El plazo de aceptación de la oferta de la OPA de BBVA sobre Banco Sabadell será de treinta días naturales; eso sí, contados a partir del ya pasado ocho de septiembre, por lo que se prolongará hasta el siete de octubre de 2025, incluido. Si bien, durante este periodo, los accionistas de Banco Sabadell podrán aceptar la oferta.

Sin ir más lejos, los accionistas de Sabadell que deseen aceptar la oferta podrán presentar en pocos minutos, con ayuda de un gestor, de manera fácil y sin ningún coste su declaración de aceptación para acudir a la oferta y canjear sus acciones, sean o no clientes, en cualquier oficina de BBVA o a través del teléfono +34 800 080 032 -si es un inversor particular- o del +34 911 859 673 -si es un inversor institucional-.

Banco sabadell
Fuente: Banco Sabadell.

Pero, también hay otra manera de aceptar la oferta, como bien explican desde BBVA en su propia página web. Los accionistas de Sabadell podrán presentar por escrito su declaración de aceptación para acudir a la oferta y canjear sus acciones en la entidad participante en Iberclear donde tengan depositadas sus acciones de Banco Sabadell, ya sea de forma presencial, por medios electrónicos o por cualquier otro medio admitido por las entidades depositarias.

Como bien se señala en la CNMV, «la oferta es voluntaria y se formula con arreglo a lo dispuesto en el artículo 13.5 del Real Decreto 1066/2007 y, por consiguiente, la contraprestación no está sujeta a las reglas sobre el precio equitativo establecidas en el artículo 9 del Real Decreto 1066/2007».

Asimismo, la oferta está condicionada a la aceptación por un mínimo de acciones que representen más de la mitad de los derechos de voto de Banco Sabadell, eso sí, descontando las acciones de autocartera de la entidad financiera catalana. Sin embargo, los accionistas no encuentran el atractivo para acudir a esta oferta.

IMPACTO FINANCIERO ACTUALIZADO PARA BBVA

La entidad financiera vasca espera que la transacción genere un aumento de EPS de aproximadamente el 5% en el primer año posterior a la fusión con Banco Sabadell, y un ROIC por encima del 20%, con un impacto del CET1 de 34 puntos básicos antes de la venta de TSB, frente a los 51 puntos básicos esperados anteriormente.

«El impacto esperado en el capital incluye un impacto de las empresas conjuntas de seguros y pensiones. Se esperan sinergias totales de 900 millones de euros en el primer año posterior a la fusión (2029), de las cuales 835 millones son sinergias de costes y 65 millones son sinergias de financiación», expresan los analistas de Jefferies.

BBVA busca comenzar a obtener gradualmente algunas sinergias parciales a partir de 2027

Si bien, esto supone 50 millones de euros más que las sinergias inicialmente previstas cuando se lanzó la operación sobre Banco Sabadell, principalmente debido a las mayores bases de costes de ambas entidades financieras este año. «Se pretende extraer parte de las sinergias también durante el período de tres años sin fusión (sinergias de costes de 175 millones de euros esperadas en el segundo año y sinergias de financiación adicionales de 65 millones esperadas en el tercer año)», concluyen desde Jefferies.

El BCE mantendrá tipos mañana y los datos decidirán sobre nuevos recortes

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Los economistas son unánimes a la hora de apostar porque el Banco Central Europeo (BCE) mantendrá los tipos de interés invariados en su reunión de mañana. Donde no hay tanto consenso es en lo que pueda pasar después, pues se estima que ese 2% es ya un punto neutral en política monetaria.

Niall Scanlon, Gestor de Carteras de Renta Fija para MIFL (Mediolaum International Funds), traza unas líneas que podrían ser las del consenso: “Esperamos que el BCE mantenga los tipos sin cambios, en línea con las expectativas del mercado, y que mantenga su actual postura de «esperar y ver». Consideramos que el BCE «quiere» mantener los tipos en los niveles actuales durante un tiempo, y que se necesitarán datos negativos significativos o una crisis geopolítica para que el BCE ajuste sus tipos en las próximas reuniones.”

¿Por qué pensamos esto? En su última reunión de julio, la presidenta Lagarde dejó bastante claro que se había elevado el listón para una mayor flexibilización del BCE. Los comentarios de los miembros del Consejo de Gobierno del BCE desde esa reunión han reforzado esta opinión, y la mayoría de los miembros parecen cómodos con que el tipo de interés oficial actual sea en general neutral y no haya una necesidad apremiante de ajustar los tipos en este momento.

La importancia de las previsiones. La reunión traerá consigo las previsiones económicas actualizadas de los analistas del BCE. Aunque no esperamos revisiones importantes con respecto a las proyecciones anteriores de la reunión de junio, prestaremos mucha atención a las previsiones de inflación y crecimiento para 2026 y 2027, especialmente a la luz de la fortaleza del euro y del hecho de que el acuerdo comercial entre la UE y EE. UU. alcanzado en julio parece situarse entre el escenario base y el escenario más adverso considerado por el BCE.

Implicaciones para el mercado: Sin embargo, más allá de la reunión, creemos que los datos podrían debilitarse, ya que el impacto de los aranceles lastrará el crecimiento en los próximos trimestres. Esto, junto con una inflación general que se prevé por debajo del objetivo en 2026, podría hacer que el BCE recuperara su sesgo moderado hacia finales de este año o principios del próximo, ya que la flexibilización fiscal alemana podría no surtir efecto con la rapidez suficiente para contrarrestar estas preocupaciones.

La revisión que hará el BCE sobre las proyecciones de crecimiento para los próximos años nos darán también indicaciones sobre lo que podemos esperar en política monetaria. Agencias
La revisión sobre las proyecciones de crecimiento para los próximos años darán también indicaciones sobre lo que podemos esperar.

No hay motivos para nuevas bajadas del BCE

Cristina Gavín, jefa de Renta Fija y gestora de fondos de Ibercaja Gestión, añade que la revisión que hará el BCE sobre las proyecciones de crecimiento para los próximos años nos dará también indicaciones sobre lo que podemos esperar en política monetaria.

De esta manera, aunque tanto la demanda como la inversión en el entorno europeo están dando ciertas muestras de debilidad, damos por hecho que la pausa en el proceso de bajada de tipos que vimos en julio no solo va a continuar en la reunión de septiembre, sino que se va a prolongar de cara a fin de año.

España es el quinto país de la UE con mayor deuda en relación con su PIB

Por su parte, François Rimeu, estratega senior de Crédit Mutuel AM afirma que los últimos datos no justifican un nuevo recorte y el acuerdo comercial al que se llegó en julio con EEUU, que limita los aranceles al 15 % para la gran mayoría de las exportaciones europeas, ha reducido la incertidumbre.

Así, con los tipos en niveles ahora considerados neutrales, la inflación alineada con el objetivo y un crecimiento más resistente de lo previsto, el BCE mantendrá una postura prudente. Los futuros ajustes dependerán probablemente de los datos, con decisiones tomadas reunión a reunión.

Hay poco apetito por flexibilizar la política monetaria a corto plazo

Josefina Rodríguez, economista de Vanguard, pone énfasis en esas proyecciones: “dado que los datos recientes están en línea con las proyecciones de junio, es probable que las revisiones de las previsiones del BCE provengan de suposiciones técnicas actualizadas (euro más fuerte y precios de energía más bajos), el acuerdo comercial revisado entre la UE y EE. UU., y nuevas suposiciones fiscales.

La mayoría de los miembros del Consejo de Gobierno han indicado que la política “sigue en una buena posición” y que la inflación va en camino de alcanzar el 2% en el mediano plazo. El mensaje ha dejado claro que hay poco apetito por flexibilizar la política monetaria en el corto plazo.

El mensaje del BCE ha dejado claro que hay poco apetito por flexibilizar la política monetaria en el corto plazo. Agencias
El mensaje del BCE ha dejado claro que hay poco apetito por flexibilizar la política monetaria en el corto plazo. Agencias

Germán García Mellado, managing director en A&G Global Investors, señala que aunque no se descartan futuros recortes, la reunión de julio elevó significativamente el listón para reanudar la senda bajista. La facilidad de depósito en el 2% se considera actualmente en terreno neutral, por lo que sería necesario un deterioro adicional de la actividad económica para justificar nuevas bajadas.

En esta reunión, el BCE presentará nuevas proyecciones macroeconómicas. Es probable que las previsiones de crecimiento se revisen al alza para los próximos años, reflejando la fortaleza de la economía y la menor incertidumbre tras el acuerdo comercial entre EE.UU. y Europa. En cuanto a la inflación, no se anticipan cambios relevantes respecto a junio.

El crecimiento puede forzar un recorte adicional

Konstantin Veit, gestor de carteras de Pimco va en línea con el consenso:Estamos de acuerdo en que no hay motivos para que el BCE ajuste su política en este momento, con la inflación en el objetivo, el crecimiento en torno a la tendencia y el DFR en el punto medio de un rango neutral.

En general, creemos que el riesgo para las perspectivas de inflación a medio plazo sigue estando ampliamente equilibrado. Pensamos que el BCE querrá preservar el margen de maniobra de la política convencional y tratará de minimizar el riesgo de tener que dar marcha atrás poco después de haber alcanzado la tasa terminal.

Además, su evaluación de la estrategia para 2025 proporciona al BCE un margen de maniobra adicional, lo que sugiere una tolerancia algo mayor a desviaciones modestas de la inflación con respecto al objetivo en cualquier dirección, siempre que las expectativas de inflación se mantengan ancladas.

Estamos de acuerdo con el mercado en que existe cierta probabilidad de que se produzca una flexibilización adicional, con el fin de proteger la proyección del 2 % «en el objetivo» para 2027, pero vemos más posibilidades de que el ciclo de recortes ya haya concluido con el tipo de interés oficial actual del 2%.

Otra rebaja a finales de este año es un riesgo nada desdeñable, especialmente si el crecimiento sorprende a la baja en el segundo semestre de 2025. Agencias
Otra rebaja a finales de este año es un riesgo nada desdeñable, si el crecimiento sorprende a la baja en el segundo semestre. Agencias

Por último, Annalisa Piazza, analista de investigación de renta fija de MFS Investment Management, apunta que otra rebaja a finales de este año es un riesgo nada desdeñable, especialmente si el crecimiento sorprende a la baja en el segundo semestre de 2025, provocado por el aumento de la presión de la incertidumbre comercial, que podría traducirse en una reducción de las inversiones y un patrón de gasto más cauteloso.

Tras la reunión de septiembre, sospechamos que la dependencia en los datos seguirá siendo el factor clave para las decisiones de política monetaria, con la pequeña salvedad de que los tipos de interés oficiales son ahora más “neutros” que antes, lo que hace que las trabas para nuevas rebajas sean relativamente altas.

Sin embargo, seguimos viendo algunos indicios de que se produzca otro recorte en diciembre. Aunque el crecimiento del PIB pueda superar ligeramente los niveles potenciales, el Consejo de Gobierno del BCE podría plantearse otro recorte de tipos si la inflación avanza hacia su objetivo, el crecimiento salarial se estabiliza y persisten los riesgos a la baja a medio plazo.

Fortnite, Roblox y Minecraft; el poder de los videojuegos para atraer a los viajeros futuros

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En un mundo donde los jóvenes pasan más tiempo explorando mundos virtuales que en redes sociales, algunos destinos han comenzado a repensar sus estrategias de promoción.

En 2024, Argentina marcó un hito al convertirse en el primer país del mundo en utilizar Fortnite como plataforma oficial de promoción turística, abriendo un nuevo capítulo en la forma en que los gobiernos buscan conectar con las audiencias más jóvenes.

La decisión de llevar la promoción turística al universo gamer no es casual. Plataformas como Fortnite, Roblox o Minecraft cuentan con millones de usuarios activos diarios, en su mayoría adolescentes y jóvenes adultos que valoran la interacción, la personalización y la posibilidad de vivir experiencias únicas.

En ese sentido, la presencia de un destino dentro de estos mundos virtuales representa mucho más que una campaña publicitaria: se trata de crear experiencias inmersivas que permiten a los usuarios explorar, descubrir y conectar emocionalmente con un lugar, incluso antes de pisarlo físicamente.

Argentina, pionera global y con visión de futuro

Argentina fue la primera nación en introducir una experiencia oficial dentro de Fortnite, con un mapa que retrataba atractivos naturales y culturales como el Glaciar Perito Moreno, las Cataratas del Iguazú, Mendoza, el Valle de la Luna, el Cerro de los 7 Colores, Córdoba, Caminito, el Obelisco y Puerto Madero. Una iniciativa promovida por Cancillería y Marca País, que señaló un antes y un después.

Este proyecto tuvo un impacto directo en más de 100 medios nacionales e internaciones y superó los 200.000 jugadores activos durante su primera edición y alcanzó los 300.000 al lanzar su segunda edición en marzo del 2025, donde la Ciudad de Buenos Aires y la Provincia de Santiago del Estero recrearon el circuito en catamarán entre Puerto Madero y La Boca, el Estadio Madre de Ciudades y el Circuito de Termas de Río Hondo.

De la idea al proyecto

Detrás de esta propuesta innovadora, se encontraba Javier Fernando, que era el CEO de StadioPlus y, en los últimos meses, fundó con su socio, 3M Studio, junto al mismo equipo que trabajaba con él en la etapa anterior.

Según destacó, “En 2024 vimos claro que teníamos una gran oportunidad, llevando la promoción turística a un mercado como el del gaming, que cuenta con más de 4.000 millones de usuarios. Los jóvenes juegan un papel clave en la toma de decisiones de viaje. A través del gaming, estamos creando nuevas formas de conectar destinos con audiencias globales de manera innovadora y efectiva”

Además, Javier Fernando anticipó que su equipo ya está trabajando en nuevas experiencias para otros destinos, que verán la luz en los próximos meses, consolidando de esta manera una innovadora alternativa en promoción turística global basada en experiencias digitales, videojuegos y entornos inmersivos. 

Hoy en día 3M Studio, es una referencia en cuanto al desarrollo de experiencias en Fortnite y Roblox, gracias a la experiencia de su equipo en StadioPlus. El equipo, ha trabajado con clientes como Kings League, Peugeot, Atrápalo, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y, su último lanzamiento fue para el artista musical Bhavi, realizando una experiencia inmersiva para su nuevo disco: Bhavilonia. 

Otros países ya se suman al juego

La experiencia de Argentina marcó un precedente. Poco después, otros destinos comenzaron a explorar el potencial de las plataformas de gaming para conectar con audiencias globales, especialmente con las nuevas generaciones:

Tokio (Japón) desarrolló una experiencia turística interactiva en Roblox, llamada HELLO! TOKYO FRIENDS, que invita a recorrer versiones gamificadas de barrios icónicos como Shibuya o Asakusa, combinadas con tecnología de realidad aumentada para experiencias en el mundo real.

Nueva Zelanda lanzó un mapa oficial en Minecraft Marketplace que permite recorrer digitalmente paisajes emblemáticos del país, como Rotorua, Waitomo o el fiordo Doubtful Sound, integrando también elementos de la cultura Māori.

¿Por qué esta inversión es estratégica a futuro?

Alcance global inmediato: Fortnite permite exhibir el país a una audiencia masiva sin costos directos de ubicación.

Engagement participativo: Los gamers interactúan activamente con la experiencia, generando memoria y conexión.

Medios y contenidos compartibles: La cobertura se extendió a más de 100 medios y resonó entre comunidades digitales.

Visión enfocada en las nuevas generaciones: Este público, hoy en pantalla, será el viajero del mañana.

Por último, Javier Fernando, CEO de 3M Studio, concluyó: “Las nuevas generaciones no quieren que les cuenten cómo es un lugar. Quieren vivirlo, sentir que forman parte de algo. Y si ese primer contacto ocurre en un entorno que ya les es familiar y atractivo, como un videojuego, el vínculo se fortalece desde el primer momento”.

Jugar… explorar y viajar! Esta es la consigna.

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Las claves para entender los beneficios reales de la Ley de Segunda Oportunidad

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En los últimos años, ha crecido el interés por encontrar soluciones legales frente a situaciones de sobreendeudamiento que afectan a miles de particulares y autónomos. Entre las herramientas disponibles, la Ley de Segunda Oportunidad se presenta como la fórmula más eficaz para cancelar deudas de diversa índole y comenzar una nueva etapa financiera.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en su aplicación en España, ha contribuido a visibilizar los beneficios de este procedimiento. Gracias a esta legislación, es posible transformar una situación de bloqueo económico en una vía legal de alivio y reorganización personal.

Más protección para quienes no pueden hacer frente a sus deudas

El principal beneficio de acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad reside en su capacidad para dejar de deber una cantidad a bancos y entidades financieras. A ello se suma la posibilidad de eliminar registros en ficheros como ASNEF y salir de la CIRBE, lo que facilita, una vez finalizado el procedimiento, recuperar el acceso a productos financieros básicos como tarjetas, préstamos o líneas de crédito.

La reforma introducida en 2022 trajo novedades destacadas: entre ellas, que, ya no es necesario intentar un acuerdo con bancos o pasar por notaría, lo que reduce significativamente los trámites y facilita el acceso al procedimiento. Además, se elimina el importe máximo exonerable de 5 millones de euros.

Un modelo accesible con seguimiento digital del expediente

Repara tu Deuda Abogados ofrece un sistema de suscripción con una tarifa inicial de 19,90 euros y pagos mensuales personalizables, lo que elimina la barrera económica habitual en este tipo de trámites. Este modelo permite que cualquier persona pueda iniciar el proceso sin necesidad de anticipar grandes cantidades ni asumir compromisos complejos.

La aplicación MyRepara centraliza las gestiones necesarias y posibilita realizar el seguimiento del expediente, desde el móvil, de forma sencilla y organizada. Gracias a esta herramienta, el entorno digital ha supuesto una mejora para los usuarios que desean agilidad en la tramitación, sin desplazamientos ni demoras innecesarias.

Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan la experiencia de quienes han logrado cancelar sus obligaciones económicas y salir de los registros de morosidad gracias a esta herramienta legal. Además, la Ley de Segunda Oportunidad no solo ofrece un marco jurídico específico, sino que ha demostrado ser un instrumento útil para recuperar el control financiero con garantías y sin dilaciones innecesarias.

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ASM Taps presentará en Cersaie 2025 sus últimas novedades en grifería y acabados

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GRIFERIA ASM Taps en Cersaie 2025 – Bolonia (IT).

Del 22 al 26 de septiembre, Cersaie 2025, una de las principales ferias internaciones del Sector del equipamiento de Baño, contará con la presencia de la Marca de grifería y complementos portuguesa ASM Taps.

Con casi cuatro décadas de historia, ASM Taps fabricante de grifería y accesorios, se inspira en los elementos de la naturaleza, el diseño, la arquitectura y la moda, sin olvidar nunca la evolución de la tecnología, la calidad y el respeto por el medio ambiente, principalmente respetando el consumo de agua, un muy bajo contenido en Plomo y cuidando la eficiencia y ecología en su proceso de producción.

En esta ocasión, ASM Taps presentará sus novedades tanto en diseño, gamas y sus 13 acabados diferentes; dónde podremos encontrar 3 de ellos lacados de alta calidad y fabricación de 9 acabados en PVD con maquinaria propia en fábrica, otorgando hasta 10 años de garantía en su producto.

Cabe destacar, además de un producto de máxima calidad, un exquisito cuidado y control en el proceso de fabricación realizado íntegramente en su fábrica de Braga (Portugal), soluciones para el arquitecto e interiorista que pocas marcas de Grifería y accesorios conceden y que podrán descubrir en Cersaie 2025.

Cuando se inicia un proyecto, siempre es importante contar con las partes empotradas lo antes posible, para no retrasar la obra. ASM Taps le enviará en cuarenta y ocho horas las piezas empotradas y planificará la entrega del resto de material, en la fecha que se necesite.

La Post venta es otro de sus valores en la comercialización del producto, fabricando las partes del producto a medida que necesite, desde una unidad, y proporcionando todas las referencias que componen el producto tanto por reposición, como por problemas de instalación, solucionando en tiempo record cualquier incidencia surgida en el proyecto.

Es interesante destacar su página web diseñada para profesionales de la arquitectura e interiorismo www.asmtaps.es, dónde se indican las principales características de la marca.

ASM Taps, tiene el gusto de invitarle a Cersaie 2025 de manera gratuita en el siguiente enlace www.cersaie.it/ticket/5538ae886

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Madrid se consolida como destino internacional para aprender español

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Si existe una ciudad consolidada como uno de los destinos más destacados para aprender un idioma, es Madrid. La capital ofrece a los estudiantes la oportunidad de dominar el idioma a través del crecimiento constante, pero también permite que se sumerjan en una ciudad vibrante, llena de historia, arte y tradiciones.

Estudiar español en Madrid va más allá del aprendizaje del idioma en clases, se trata de vivir en un entorno que destila cultura en cada rincón. El estudiante podrá descubrir museos, calles animadas y una amplia variedad de actividades culturales distintas.

La ciudad de Madrid destaca por su diversidad y apertura. Estudiantes de todas partes del mundo encuentran en esta ciudad un lugar acogedor donde la práctica del idioma se vuelve natural gracias a la interacción diaria con hablantes nativos. La experiencia va más allá de las aulas, convirtiéndose en un proceso vivo y dinámico.

Ciudad con historia y modernidad

Caminar por Madrid es recorrer siglos de historia. Los palacios reales o las plazas emblemáticas de la ciudad son espacios que invitan a explorar y comprender la identidad cultural del país. El contacto directo con el patrimonio enriquece el aprendizaje lingüístico de los estudiantes, ya que cada monumento y tradición ofrece nuevas palabras, expresiones y significados.

Al mismo tiempo, Madrid es una ciudad moderna y cosmopolita. Aquí conviven centros de negocios, universidades de prestigio y barrios vanguardistas que reflejan su espíritu de innovación. Esta combinación de pasado y presente convierte el aprendizaje del español en una experiencia completa, en la que la lengua se asocia a la historia y a la vida contemporánea.

Ventajas de estudiar español en Madrid

Una de las principales ventajas de aprender español en Madrid es la posibilidad de practicar el idioma de manera constante las 24 horas del día. La inmersión lingüística resulta más efectiva cuando el entorno obliga al estudiante a utilizar la lengua en situaciones reales. Desde pedir un café, asistir a una conferencia o disfrutar de una obra de teatro, ¡todo ello en español!

El prestigio académico también es un beneficio importante. Madrid alberga instituciones educativas reconocidas a nivel internacional, con programas adaptados a diferentes niveles y objetivos donde el estudiante puede aprender el idioma. Una de esas instituciones es la escuela de español don Quijote, que cuenta con profesores altamente cualificados, materiales actualizados y metodologías que combinan teoría con práctica para alcanzar el nivel deseado en poco tiempo.

Además, la ciudad brinda una gran red de contactos. Estudiar en Madrid permite al estudiante compartir espacio con personas de distintas nacionalidades y con profesionales locales. Conocer tantas personas abre puertas a nuevas amistades, colaboraciones y oportunidades laborales. La capital de España es un lugar estratégico para quienes desean ampliar horizontes personales y profesionales.

Vida cotidiana y práctica del idioma

La vida estudiantil en Madrid permite un aprendizaje natural y completo del español. Los mercados tradicionales, las cafeterías y los barrios populares se convierten en escenarios donde la lengua fluye por los cuatro costados. La práctica constante ayuda a los estudiantes a interiorizar expresiones coloquiales y a ganar confianza al comunicarse.

Además, las festividades locales, como San Isidro, las fiestas de los barrios o las celebraciones navideñas, ofrecen un contexto ideal para comprender la riqueza cultural y lingüística. Participar en estas experiencias facilita la conexión con los madrileños y amplía el vocabulario con términos vinculados a la tradición y la emoción colectiva.

Sin olvidar la gastronomía

¡La cocina madrileña es también un recurso educativo! Platos como el cocido madrileño, los callos o las tradicionales tapas invitan al disfrute gastronómico en cualquier terraza o bar, pero también aportan un sinfín de términos culinarios que enriquecen el vocabulario. Visitar un restaurante, leer una carta o comentar los sabores se convierte en una práctica lingüística en sí misma.

Porque las experiencias culinarias permiten compartir momentos con otras personas, lo que fomenta la conversación y la práctica del idioma en un ambiente relajado. Cada encuentro en torno a la mesa es una oportunidad para escuchar, aprender y expresarse en español.

Arte, ocio y aprendizaje cultural

Madrid alberga algunos de los museos más importantes del mundo, como el Museo del Prado, el Reina Sofía o el Thyssen-Bornemisza. Explorar las colecciones que ofrecen estos museos es una experiencia artística, estética y lingüística. Las visitas guiadas, las descripciones de obras y los catálogos permiten ampliar el conocimiento del idioma en contextos especializados.

Sin olvidar el ocio nocturno madrileño, reconocido por su vitalidad, que ofrece otro tipo de inmersión en el español. Música en vivo, teatro o cine que enriquecen la experiencia lingüística al exponer al estudiante a diferentes registros y acentos. La interacción con los madrileños en estos espacios ayuda a perfeccionar la comprensión y la fluidez oral.

Y es que estudiar español en Madrid va mucho más allá de adquirir competencias lingüísticas. La experiencia transforma la manera de ver el mundo, ya que fomenta la apertura cultural y la capacidad de adaptación. El contacto con personas de diversas procedencias fortalece valores como la tolerancia, el respeto y la curiosidad intelectual.

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JUPITER el superordenador más potente de Europa despega imparable

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NP JUPITER el superordenador ms potente de Europa despega imparable Merca2

Eviden, la marca de productos del Grupo Atos líder en computación avanzada, productos de ciberseguridad, sistemas de misión crítica e Visual IA, anuncia la inauguración de JUPITER Booster, la partición diseñada por Eviden para simulaciones a gran escala y entrenamiento de inteligencia artificial


El acto tuvo lugar en el Centro de Supercomputación de Jülich (Alemania), con la presencia de Friedrich Merz, canciller de la República Federal de Alemania; Hendrik Wüst, ministro-presidente del estado de Renania del Norte-Westfalia; Dorothee Bär, ministra federal de Investigación, Tecnología y Espacio; e Ina Brandes, ministra de Cultura y Ciencia de Renania del Norte-Westfalia.

Reconocido ya como el sistema de HPC e IA más potente de Europa y el cuarto del mundo, JUPITER será el primero en el continente en superar el umbral de un quintillón de operaciones por segundo, el equivalente a la capacidad de cálculo de 10 millones de ordenadores de sobremesa modernos.

Adquirido en el marco de la iniciativa EuroHPC JU y alojado en el Centro de Supercomputación de Jülich, JUPITER combina la potencia intensiva de cálculo de la partición booster de Eviden con una eficiencia energética sin precedentes y un control soberano de los datos, todo ello integrado en el enfoque Modular Data Center de Eviden: una solución única para construir un centro de datos completo con módulos prefabricados e intercambiables.

La partición booster de JUPITER, desarrollada por Eviden, integra 24.000 superchips NVIDIA GH200 Grace Hopper, interconectados mediante la red NVIDIA Quantum-2 InfiniBand, optimizada para aplicaciones altamente paralelas como el entrenamiento de modelos de IA o simulaciones numéricas de gran complejidad. Gracias a la tecnología patentada de refrigeración líquida directa (Direct Liquid Cooling) de Eviden, JUPITER ha alcanzado una eficiencia energética sin igual, un rendimiento que llevó a su módulo JEDI al primer puesto del ranking Green500 de junio de 2025.

JUPITER abrirá la puerta a una nueva era de innovación, desde mejorar drásticamente las predicciones meteorológicas extremas hasta acelerar descubrimientos en ciencias del clima, energías sostenibles, inteligencia artificial, investigación cuántica y biología estructural. Investigadores, industrias y organismos públicos de toda Europa se beneficiarán de esta infraestructura para impulsar proyectos a una escala sin precedentes.

Aplicaciones clave de JUPITER:

  • Inteligencia artificial: La capacidad de JUPITER puede acelerar de forma decisiva el entrenamiento de grandes modelos de lenguaje, permitiendo avances en IA generativa como OpenGPT-X, un modelo multilingüe con especial enfoque en el alemán. Esta infraestructura de alto rendimiento permite entrenar modelos de forma más rápida y eficiente, impulsando la IA en la ciencia, la industria y los medios de comunicación.
  • De la predicción meteorológica a la simulación climática: Con la potencia de JUPITER, los investigadores pueden ejecutar el modelo atmosférico ICON con una resolución sin precedentes, posibilitando simulaciones altamente detalladas de escenarios climáticos futuros. Este avance mejorará significativamente la predicción de fenómenos meteorológicos extremos y de cambios climáticos a largo plazo, ayudando a comprender mejor el impacto del aumento de los niveles de CO₂.
  • Neuronas simuladas en un cerebro electrónico: Gracias a la potencia exascale de JUPITER, los científicos pueden simular redes neuronales del cerebro con un realismo biológico inédito, llegando hasta el nivel de neuronas individuales y su comportamiento dinámico. Estos modelos de alta resolución, impulsados por software como Arbor, podrían profundizar en la comprensión del aprendizaje, la memoria y enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer.
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REFIX marca presencia en los principales eventos de deporte, salud y bienestar

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REFIX marca presencia en los principales eventos de deporte, salud y bienestar

REFIX reafirma su compromiso con la salud, el bienestar y el deporte, participando activamente en eventos fantásticos que combinan rendimiento, estilo de vida y consumo responsable. A lo largo del último año, la marca ha estado presente en iniciativas de gran relevancia, lllevando hidratación natural y la vitalidad de sus 78 sales minerales a deportistas, amantes del deporte y al público en general


La presencia de REFIX en estos escenarios refuerza su filosofía: acercar una alternativa natural, eficaz y sostenible de hidratación a quienes apuestan por un estilo de vida activo. Cada participación representa un puente entre la marca y comunidades que valoran la salud, el respeto al medioambiente y el deporte como motor de transformación social.

Entre las participaciones más destacadas se encuentran carreras y festivales que movilizan a miles de personas, como la Tech Run, el circuito Adidas Running, la Biocultura, la Gran Fondo Sierra Morena, la Ciudad de Lugo – Ancares, el emocionante campeonato de Fútbol Playa en Nazaré – O Sotão, el divertido Flippity Flop, además de activaciones como la Sampling Experience y el torneo Lesbian Garros, entre muchos otros.

El momento más sensacional del calendario es la presencia de REFIX en NORCHA Portugal, uno de los mayores y más reconocidos eventos del norte de Portugal. Este encuentro no solo reúne a miles de participantes y espectadores, sino que también funciona como un escaparate internacional para marcas comprometidas con el deporte, la sostenibilidad y la innovación. Para REFIX, formar parte de NORCHA significa consolidar su posición como referencia en el sector de bebidas naturales y como aliada de la recuperación física y el bienestar integral.

Con un portafolio que une naturaleza e innovación, REFIX sigue conquistando a deportistas y consumidores que buscan una hidratación eficiente y natural. Desde ciclistas y corredores hasta aficionados de actividades urbanas y al aire libre, la marca se ha posicionado como la opción ideal para quienes valoran el rendimiento, la salud y la calidad de vida.

Sobre REFIX
REFIX es una bebida natural elaborada con agua de mar, rica en 78 sales minerales esenciales para la recuperación y el equilibrio del organismo. Ideal para quienes practican deporte, buscan bienestar y valoran la sostenibilidad.

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ANFAPA agrupa, desde 1987, a los principales fabricantes de morteros industriales y SATE

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El sector de la construcción ha experimentado en las últimas décadas una transformación marcada por la búsqueda de soluciones eficientes, sostenibles y adaptadas a nuevas exigencias normativas. En este contexto, la figura de los fabricantes de morteros y SATE ha adquirido una relevancia estratégica dentro del desarrollo técnico y económico del sector.

Fundada en 1987, ANFAPA (Asociación de fabricantes de Morteros y SATE) integra a empresas españolas dedicadas a la fabricación de morteros industriales y sistemas de aislamiento térmico por el exterior (SATE). Su trayectoria ha estado marcada por la consolidación de un tejido empresarial especializado, el impulso de la calidad en los productos del sector y la representación activa de sus intereses ante instituciones y organismos reguladores.

Evolución, crecimiento y representatividad del sector

En 2014, la incorporación de cinco empresas especializadas en sistemas SATE supuso un punto de inflexión en la proyección de ANFAPA, ampliando su campo de actuación y reforzando su posicionamiento como entidad de referencia en soluciones técnicas de envolvente térmica. Esta evolución culminó en 2020 con la fusión con AFAM, lo que dio lugar a una entidad más representativa y cohesionada dentro del panorama industrial español.

Actualmente, ANFAPA cuenta con 46 empresas miembros y 28 patrocinadores. En conjunto, representa un volumen de negocio cercano a los 1.430 millones de euros, con una red de 384 almacenes, cerca de 100 fábricas y una plantilla global de más de 4.400 profesionales. Este crecimiento ha permitido reforzar la capacidad de innovación, desarrollar nuevos proyectos técnicos y fomentar un marco de colaboración estable entre las empresas del sector.

Compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la innovación

El trabajo de ANFAPA se centra en promover estándares de calidad elevados en la producción y aplicación de morteros de albañilería, morteros técnicos y sistemas SATE. Esta misión se lleva a cabo mediante el impulso de buenas prácticas, la colaboración en el desarrollo normativo y la participación en proyectos orientados al crecimiento sostenible de la industria.

A través de una estructura consolidada y una red empresarial en expansión, ANFAPA actúa como plataforma de unión, intercambio y representación. Su visión de futuro, basada en la mejora continua, ha contribuido a fortalecer el papel de los fabricantes de morteros y SATE, posicionándolos como agentes clave en la evolución técnica y energética del sector de la construcción.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 3.191.896 € en Barcelona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Se trata de 29 nuevos casos que han tenido lugar en tan solo un mes 

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar un total de 3.191.896 euros de deuda en Barcelona (Catalunya). Se trata de 29 nuevos casos que han tenido lugar en la provincia en tan solo un mes.

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, algunas de las historias de estos exonerados son las siguientes:

1) Una vecina de Ripollet ha cancelado una deuda de 20.126 euros. La exonerada pidió financiación para ayudar a su hermana que tenía una grave enfermad de cáncer. Luego acudió a su país de origen, pero su hermana acabó falleciendo. La exonerada se quedó atrapada en su país por culpa de la crisis sociosanitaria. Tuvo que solicitar dinero a una amiga, que se lo enviaba, para poder comprar sus medicamentos al tener diabetes crónica. Regresó y empezó a trabajar de nuevo, pero le descontaban todo por los continuos embargos de los acreedores. Con su nómina, no pudo salir del estado de sobreendeudamiento.

2) De Mataró es un hombre que se ha despedido de un importe de 208.687 euros. Compró una vivienda y emprendió un negocio dedicado al sector audiovisual. Llegó un momento en el que consiguió inversores y la empresa prosperaba y facturaba cuantías suficientes para cubrir gastos y tener él un sueldo razonable. No obstante, a razón de factores de índole sociosanitario y económico, la empresa comenzó a generar menos ingresos, los inversores se retiraron y se vio en situación vulnerable. Actualmente, la parte deudora se encuentra en situación precaria tanto económica como emocional, de baja laboral por incapacidad temporal y con unos ingresos inferiores al salario mínimo interprofesional.

3) Otro hombre, en este caso de L´Hospitalet de Llobregat, ha quedado exonerado de 87.536 euros. Fue trabajador por cuenta propia en el sector del transporte terrestre de mercancías. Para iniciar la actividad y comprar el camión, pidió varios préstamos personales. Más tarde, solicitó financiación para reparaciones varias al camión. Sus ingresos menguaron debido a la reducción drástica del trabajo por la crisis. Todo ello desembocó en una imposibilidad práctica de hacer frente a sus obligaciones.

4) 217.822 euros es la cantidad exonerada por un vecino de Sant Pere de Ribes. Su mujer ha desarrollado su actividad laboral como autónoma en diversas ocasiones. Lamentablemente, no ha conseguido los resultados deseados. Tras su último intento, pasó un largo período de desempleo. A fin de poder cubrir sus necesidades más básicas y esenciales, solicitaron algunos préstamos. A causa de la pandemia su situación económica se desestabilizó aún más. 

Aparte de estos casos, hay varias localidades con exoneraciones de deuda como son Gavà, Mollet del Vallès, Igualada, Sabadell, Terrassa, Sant Boi de Llobregat o Rubí. Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, estos concursados han conseguido empezar de nuevo sin deudas tras lograr la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI).

Repara tu Deuda Abogados inició su actividad como despacho especializado en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en septiembre de 2015, mismo año de la aprobación por parte del Parlamento español de esta legislación. En esta década, ha difundido los casos con el objetivo de que ningún posible beneficiario se quede sin saber que existe un mecanismo pensado precisamente para ellos. 

El despacho también ofrece el análisis de los contratos firmados por sus clientes con bancos y entidades financieras. En esta línea, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc. 

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GG Real Estate Barcelona ofrece servicios inmobiliarios boutique personalizados para compradores extranjeros

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El mercado inmobiliario de alto nivel en Barcelona continúa atrayendo a un perfil creciente de compradores internacionales que buscan propiedades exclusivas en ubicaciones privilegiadas. En este contexto, la demanda de asesoramiento especializado y trato personalizado ha propiciado el auge de modelos diferenciados, como el que representa GG Real Estate Barcelona, una agencia inmobiliaria boutique Barcelona que basa su actividad en la excelencia y el acompañamiento integral.

Acompañamiento experto en el corazón del mercado residencial barcelonés

Con una cartera cuidadosamente seleccionada de pisos señoriales, áticos reformados, viviendas de época y apartamentos con encanto, GG Real Estate Barcelona responde a las expectativas de un público exigente que prioriza la calidad arquitectónica, la ubicación estratégica y el valor patrimonial de los inmuebles.

La firma destaca por su atención personalizada durante todo el proceso de compraventa, desde la identificación de oportunidades hasta la negociación final, pasando por la coordinación legal y el soporte postventa. Su equipo multilingüe está formado por profesionales con experiencia en operaciones con compradores internacionales, lo que garantiza una interlocución fluida y una gestión eficaz incluso en contextos jurídicos y fiscales complejos.

Este enfoque boutique permite adaptar cada operación a las circunstancias específicas del cliente, facilitando así una experiencia de compra eficiente, transparente y centrada en la confianza.

Un modelo boutique adaptado al comprador internacional

Barcelona se mantiene como uno de los destinos preferidos en Europa para la adquisición de segunda residencia o inversión inmobiliaria. Zonas como el Eixample, Sarrià-Sant Gervasi o Ciutat Vella reúnen propiedades con un fuerte atractivo estético y alta demanda. En este contexto, GG Real Estate Barcelona actúa como intermediario estratégico entre el cliente extranjero y el mercado local, reduciendo incertidumbres y aportando valor añadido.

Su catálogo de servicios incluye también el asesoramiento en reformas, gestión de licencias y soluciones de interiorismo, lo que refuerza el carácter integral de la propuesta. Este modelo ha consolidado a la agencia como una opción de referencia entre quienes buscan una experiencia inmobiliaria que combine estilo, seguridad jurídica y atención personalizada.

Gracias a su posicionamiento como agencia inmobiliaria boutique Barcelona, GG Real Estate Barcelona ofrece un puente eficaz entre el cliente internacional y el mercado residencial más exclusivo de la ciudad condal.

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MCC Banking lanza su tarjeta digital sin comisiones

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MCC Banking lanza su tarjeta digital sin comisiones

Una herramienta 100 % digital y sin costes ocultos de MCC Banking que facilita el acceso al sistema bancario global


Con el objetivo de eliminar las barreras tradicionales que aún impiden el acceso a productos financieros, MCC Banking ha presentado su nueva tarjeta digital sin comisiones, una solución diseñada para ampliar la inclusión financiera a nivel global.

Según el informe Global Findex Database del Banco Mundial, el 31 % de los adultos en todo el mundo no tiene acceso a servicios financieros básicos. Esta tarjeta permite a cualquier persona abrirse paso en el sistema bancario internacional, sin trámites complejos ni costes ocultos.

«Esta tarjeta representa un paso concreto hacia la inclusión financiera real. Con ella, cualquier persona puede acceder al sistema bancario internacional sin condiciones restrictivas ni trámites engorrosos», explica Peter Van Louse, Vicepresidente de MCC Banking.

La tarjeta digital se activa en pocos minutos desde la app o la web, sin necesidad de acudir a una oficina física. Entre sus principales beneficios destacan:

  • Sin comisiones de apertura ni mantenimiento.
  • Uso internacional para compras online y en comercios físicos.
  • Recarga desde cuentas bancarias o billeteras digitales.
  • Control de gastos, límites y bloqueo en tiempo real desde la app.

Además de facilitar el acceso al sistema financiero, el producto refuerza la apuesta de MCC Banking por soluciones sostenibles, evitando la emisión de tarjetas plásticas y reduciendo la huella ambiental del sistema bancario.

Durante su implementación piloto en mercados de África Occidental y el Sudeste Asiático, la tarjeta digital logró una adopción del 67 % entre usuarios previamente no bancarizados, superando las expectativas de penetración y retención.

«Nuestro compromiso es construir puentes, no muros. Esta tarjeta digital es más que un producto: es una puerta de entrada al sistema financiero global, sin exclusiones», concluye Peter Van Louse.

Sobre MCC Banking
MCC Banking
impulsa el acceso universal a productos financieros innovadores a través de soluciones digitales que eliminan barreras geográficas, tecnológicas y económicas. Con una estrategia centrada en la inclusión, la sostenibilidad y la agilidad operativa, la entidad redefine la manera en que millones de personas interactúan con el sistema bancario en todo el mundo.

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AGFA HealthCare en RSNA 2025, mejorando la imagenología, potenciando el flujo

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Permite a los médicos mantenerse al día en todo momento y en cualquier lugar gracias a una plataforma de imágenes empresariales inteligente, basada en la nube, con capacidad de transmisión, profundamente integrada y adaptada a su espacio de trabajo


En la RSNA 2025, AGFA HealthCare presentará su última gama de innovaciones en imagenología diseñadas para transformar la experiencia clínica, proporcionando flujos de trabajo fluidos, automatización más inteligente y entornos de diagnóstico personalizados, ya sea en su estación de trabajo, de forma remota o en toda la empresa.

Creada en torno a las necesidades reales de los radiólogos, los equipos de TI y las empresas sanitarias, la Enterprise Imaging Platform de AGFA HealthCare es más que una solución: es un ecosistema conectado diseñado para mantener a los médicos en constante movimiento. Al unificar equipos y tecnologías, simplifica la complejidad y refuerza la colaboración en toda la cadena asistencial.

«Nuestras innovaciones están cuidadosamente diseñadas para adaptarse a la forma de pensar, trabajar y colaborar de los médicos, ofreciendo un diagnóstico preciso, intuitivo y conectado», afirma Nathalie McCaughley, presidenta de AGFA HealthCare. «Tanto si los radiólogos realizan sus lecturas desde una estación de trabajo del hospital, desde su oficina en casa o a través de una red distribuida, nuestra plataforma les proporciona la confianza y la continuidad que necesitan, sin añadir complejidad. Eso es lo que significa potenciar el flujo clínico».

Novedades en RSNA 2025: innovación en imagenología, adaptada a las necesidades de las personas

  • Streaming Client – En cualquier momento y en cualquier lugar: el cliente de streaming sin huella de AGFA HealthCare ofrece una experiencia diagnóstica completa en el navegador, con una velocidad increíble, fidelidad clínica y herramientas de flujo de trabajo personalizadas. Los radiólogos pueden leer desde cualquier lugar con la misma precisión y familiaridad que esperan en el centro.
  • RUBEE® Orchestrator – Listas de trabajo más inteligentes, mayor concentración: la coordinación del flujo de trabajo, con tecnología RUBEE®, garantiza que cada caso llegue al radiólogo adecuado en el momento oportuno. La distribución basada en credenciales, los paneles de control de SLA en tiempo real y las listas de trabajo personalizadas ayudan a los equipos de radiología a mantenerse coordinados, eficientes y concentrados.
  • RUBEE® for AI – Inteligencia integrada que respalda el control clínico: con un modelo flexible e independiente del proveedor, RUBEE® for AI ofrece un acceso fluido a algoritmos seleccionados o de terceros y a resultados de IA directamente en el flujo de trabajo de diagnóstico. Profundamente integrado para un rápido apoyo en la toma de decisiones que mejora, pero no sustituye, la experiencia humana. Permite a los radiólogos trabajar con mayor eficiencia, coherencia y confianza.
  • Enterprise Imaging Cloud – Imágenes sin barreras: Enterprise Imaging Cloud, que se ofrece como un modelo SaaS totalmente gestionado, simplifica las operaciones de TI, acelera las implementaciones y garantiza un tiempo de actividad del 99,99 %. Es una solución segura en la que se puede confiar, que se adapta sin esfuerzo y que ofrece tranquilidad.

 

En RSNA 2025, AGFA HealthCare muestra lo que realmente puede llegar a ser el diagnóstico por imagen cuando se diseña pensando en los médicos que lo utilizan. Con una plataforma de diagnóstico por imagen empresarial, cada innovación está diseñada específicamente para reducir la fricción, recuperar la concentración y mantener a los médicos trabajando con confianza. Se trata de una experiencia conectada que se adapta a sus equipos, simplifica la TI y hace avanzar la atención sanitaria. Esto es la imagenología: personalizada, integrada y diseñada para el futuro. «Esto es ‘Life in Flow’».

Se puede descubrir el futuro de la imagenología en RSNA 2025, stand n.º 2565. Para programar una demostración o registrarse en los seminarios web previos a la conferencia, se puede visitar: agfahealthcare.com/rsna

Sobre AGFA HealthCare
En AGFA HealthCare, estamos transformando la prestación de asistencia sanitaria, apoyando a los profesionales de la salud de todo el mundo con una gestión de datos de imágenes segura, eficaz y sostenible. Como empresa, estamos comprometidos con nuestros clientes y hemos incorporado un marco de valores basado en la misión, la visión y los principios de entrega al cliente en nuestras operaciones rutinarias. A través de estos principios, nos comprometemos a aplicar un código de conducta coherente y de alto rendimiento a nuestros asociados, canalizando nuestra experiencia y aspiraciones hacia todas las partes interesadas. Nuestro perfil Empowerer respalda nuestro enfoque en crear una experiencia excepcional a través del poder de la tecnología y es una base integral de los estándares de nuestra empresa. AGFA HealthCare es una división del Grupo Agfa-Gevaert». Más información en www.agfahealthcare.com.

AGFA y el rombo de Agfa son marcas comerciales registradas de Agfa-Gevaert N.V. Bélgica o sus filiales. RUBEE es una marca comercial registrada de AGFA HealthCare NV o sus filiales. Todos los derechos reservados. Toda la información aquí contenida tiene únicamente fines orientativos, y las características de los productos y servicios descritos en esta publicación pueden modificarse en cualquier momento sin previo aviso. «Es posible que los productos y servicios no estén disponibles en su zona. Póngase en contacto con su representante de ventas local para obtener información sobre la disponibilidad. AGFA HealthCare se esfuerza por proporcionar información lo más precisa posible, pero no se hace responsable de ningún error tipográfico».

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SG.GS amplía su presencia en el mercado norteamericano

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La expansión consolida la posición de la empresa como proveedor líder de conectividad internacional compleja entre Norteamérica y Asia-Pacífico


El proveedor de conectividad global SG.GS ha anunciado importantes mejoras en su red norteamericana, con la incorporación de tres nuevos mercados en Toronto, Ashburn y Seattle, además de la mejora de los mercados existentes en Nueva York, Chicago, Miami, San José y Los Ángeles. Estas mejoras están diseñadas para gestionar servicios de mayor capacidad, reducir la latencia entre Norteamérica y Asia-Pacífico y aumentar la disponibilidad de la red IP de SG.GS.

Estamos abordando los complejos retos de conectividad a los que se enfrentan nuestros clientes entre Norteamérica y Asia-Pacífico como un socio amigable y solidario», comenta Dave Pumford, director general internacional de SG.GS. Esta inversión nos permite expandirnos por primera vez a Canadá y llegar a más mercados estadounidenses, cumpliendo así con nuestra estrategia comercial global.

Capacidades avanzadas
Paralelamente a la ampliación de sus puntos de presencia, SG.GS ha añadido capacidad submarina resistente tanto en el Atlántico (AE-Connect y Dunant) como en el Pacífico (New Cross Pacific, JUNO y JUPITER) para respaldar la expansión de su alcance en Norteamérica, y está totalmente gestionada y supervisada por su centro de operaciones de red global en Singapur.

«Esta amplia actualización en Norteamérica, tras nuestra expansión europea el año pasado, contribuye a posicionar a SG.GS como un auténtico proveedor de conectividad global», añade Pumford.

Con la implementación de nuevo hardware en toda Norteamérica, SG.GS ahora puede ofrecer servicios de hasta 100G en toda su cartera de productos, incluyendo conectividad internacional, acceso IP (AS24482), interconexión IX y servicios en la nube.

El proveedor de conectividad también introdujo y actualizó varios puntos de intercambio de Internet (IX) y proveedores de acceso a la nube (CNI) en toda la región, como parte de un esfuerzo más amplio por mejorar la densidad de rutas IP, los servicios IX y en la nube, y la conectividad de última milla.

«La densidad local es tan importante para nosotros como el alcance global, ya que creamos soluciones a medida para operadores regionales, proveedores de infraestructura y clientes empresariales», señala Pumford.

Apertura de oportunidades para las empresas
La expansión de la disponibilidad del mercado en Norteamérica supone una oportunidad estratégica que SG.GS ha aprovechado para habilitar el acceso directo entre los principales puntos de conexión del este y el oeste, lo que permite una conectividad ultrarrápida para las empresas, desde operaciones locales emergentes hasta clientes globales consolidados.

«Nuestras raíces en Singapur nos proporcionan una posición óptima para aprovechar la conectividad neutral entre Oriente y Occidente», comenta Shawn Ang, director general de SG.GS. «Singapur es uno de los mercados más interconectados del mundo, y nos hemos labrado una sólida reputación por desmitificar los mercados emergentes de Asia-Pacífico para los nuevos participantes en el mercado gracias a nuestras sólidas relaciones en toda la región».

Las conexiones estratégicas y la amplia red de SG.GS en toda la región APAC ayudan a las pequeñas empresas B2B a expandirse internacionalmente, accediendo a un mercado en auge que representa el 60 % de la población mundial. La conectividad de alta velocidad es ahora esencial para las empresas que dependen cada vez más de las tecnologías basadas en la nube, ya que permite la continuidad y el crecimiento del negocio.

«Esto resulta especialmente útil para aquellos que desean ampliar su presencia en la red a nivel mundial, recurriendo a un socio global con experiencia y de confianza», añade Ang.

Aumento de la presencia
Esta expansión marca el siguiente paso de SG.GS para convertirse en un proveedor global de telecomunicaciones, ofreciendo una mayor flexibilidad a los clientes que desean ampliar su presencia y su base de clientes a nivel internacional.

«A medida que se construyen más barreras, nuestra labor consiste en derribarlas y proporcionar un acceso equitativo a la conectividad global», concluyó Ang. Estamos fomentando una comunicación mejor y más abierta entre los mercados consolidados y los emergentes, garantizando que todas las empresas tengan la oportunidad de ampliar su alcance.

Sobre SG.GS
«SG.GS es un operador mayorista global que ofrece soluciones de red totalmente personalizables, escalables y de baja latencia. Con sede en Singapur y Londres, llevamos más de 20 años forjándonos una sólida reputación por nuestra experiencia en atención al cliente, la fiabilidad de nuestras infraestructuras y nuestro conocimiento regional en toda la región Asia-Pacífico y más allá. Con una fuerte presencia en diversas regiones, prestamos servicio a empresas tanto en mercados desarrollados como emergentes, proporcionando una conectividad fluida a escala local y global».

Más información: www.sg.gs sg.gs/network-map

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América Latina en un punto de inflexión: la neutrinovoltaica proporciona energía limpia más allá del sol

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The Neutrino® Energy Group ha revelado la fórmula maestra de la neutrinovoltaica, el primer marco que describe cómo la radiación invisible se convierte en electricidad continua


La fórmula de Neutrino Energy reúne los parámetros que permiten extraer energía de los neutrinos, los muones cósmicos, los campos electromagnéticos y las microvibraciones. Dentro de capas de grafeno y silicio, estos flujos generan un movimiento de electrones que puede calcularse, verificarse y reproducirse a escala. Neutrino® Energy Group ha condensado décadas de investigación en una ecuación que traslada la neutrinovoltaica de la visión a la tecnología.

El cubo de energía de neutrinos
Este avance ya es práctico. El Neutrino Power Cube, que pesa unos 50 kilogramos, produce entre 5 y 6 kW de potencia constante. Funciona día y noche, bajo cualquier cielo, sin combustible ni grandes instalaciones. Doscientas mil unidades equivalen a la carga base de una central nuclear, pero la electricidad se genera en el punto de uso. Para América Latina, esto significa que los hogares de los Andes, las clínicas del Amazonas y las empresas de las islas del Caribe pueden disfrutar de la misma fiabilidad que los centros urbanos.

Diseñado para cualquier clima
La geografía de América Latina presenta condiciones climáticas extremas, desde el calor tropical hasta el frío de las montañas. Neutrino® Energy Group ha equipado sus sistemas con un sistema de regulación térmica que mantiene el núcleo entre 20 y 35 °C. El rendimiento se mantiene estable dentro de un margen del 3 al 5 %, incluso cuando las temperaturas exteriores oscilan entre -40 y +60 °C.

Logro colectivo, oportunidad continental
La Fórmula Maestra no es el triunfo de una sola empresa, sino el resultado de la ciencia global. Instituciones de todos los continentes han sentado las bases, desde la física de neutrinos hasta la ciencia de los materiales. Holger Thorsten Schubart, director ejecutivo de Neutrino® Energy Group, lo considera tanto un regalo como una responsabilidad: «Para América Latina, este es un punto de inflexión. Estamos poniendo a disposición electricidad limpia y descentralizada que no depende de las importaciones de combustible ni de las redes centrales. La ecuación garantiza que ahora sea posible alcanzar la equidad energética».

Un futuro escrito en números
América Latina ha avanzado en energía solar y eólica, pero la intermitencia y la distribución desigual persisten. Al basar la generación en radiación invisible que nunca cesa, la neutrinovoltaica proporciona energía continua y universal.

La fórmula maestra, P = ∫ Φ(E,θ) · σ(E) · Δp · v_ph · η_conv dE dθ, ofrece precisión y soberanía. Todas las comunidades, independientemente de su ubicación, pueden compartir el mismo suministro.

Un umbral histórico
El Neutrino® Energy Group prevé que la neutrinovoltaica seguirá un camino similar al de la energía fotovoltaica en la década de 1990, con una década de expansión por delante. Se están llevando a cabo proyectos piloto y la producción en masa está al alcance de la mano. No se trata simplemente de otra opción renovable, sino de la base de un sistema energético limpio, descentralizado e independiente de las condiciones meteorológicas.

Para América Latina, las implicaciones son profundas. El continente se encuentra en el umbral de una era en la que la proximidad sustituye a la dependencia y la equidad sustituye a la escasez. Lo invisible ha cobrado forma y con ello llega la promesa de una electricidad estable, asequible y universal.

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América Latina en un punto de inflexión: la neutrinovoltaica proporciona energía limpia más allá del sol

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The Neutrino® Energy Group ha revelado la fórmula maestra de la neutrinovoltaica, el primer marco que describe cómo la radiación invisible se convierte en electricidad continua


La fórmula de Neutrino Energy reúne los parámetros que permiten extraer energía de los neutrinos, los muones cósmicos, los campos electromagnéticos y las microvibraciones. Dentro de capas de grafeno y silicio, estos flujos generan un movimiento de electrones que puede calcularse, verificarse y reproducirse a escala. Neutrino® Energy Group ha condensado décadas de investigación en una ecuación que traslada la neutrinovoltaica de la visión a la tecnología.

El cubo de energía de neutrinos
Este avance ya es práctico. El Neutrino Power Cube, que pesa unos 50 kilogramos, produce entre 5 y 6 kW de potencia constante. Funciona día y noche, bajo cualquier cielo, sin combustible ni grandes instalaciones. Doscientas mil unidades equivalen a la carga base de una central nuclear, pero la electricidad se genera en el punto de uso. Para América Latina, esto significa que los hogares de los Andes, las clínicas del Amazonas y las empresas de las islas del Caribe pueden disfrutar de la misma fiabilidad que los centros urbanos.

Diseñado para cualquier clima
La geografía de América Latina presenta condiciones climáticas extremas, desde el calor tropical hasta el frío de las montañas. Neutrino® Energy Group ha equipado sus sistemas con un sistema de regulación térmica que mantiene el núcleo entre 20 y 35 °C. El rendimiento se mantiene estable dentro de un margen del 3 al 5 %, incluso cuando las temperaturas exteriores oscilan entre -40 y +60 °C.

Logro colectivo, oportunidad continental
La Fórmula Maestra no es el triunfo de una sola empresa, sino el resultado de la ciencia global. Instituciones de todos los continentes han sentado las bases, desde la física de neutrinos hasta la ciencia de los materiales. Holger Thorsten Schubart, director ejecutivo de Neutrino® Energy Group, lo considera tanto un regalo como una responsabilidad: «Para América Latina, este es un punto de inflexión. Estamos poniendo a disposición electricidad limpia y descentralizada que no depende de las importaciones de combustible ni de las redes centrales. La ecuación garantiza que ahora sea posible alcanzar la equidad energética».

Un futuro escrito en números
América Latina ha avanzado en energía solar y eólica, pero la intermitencia y la distribución desigual persisten. Al basar la generación en radiación invisible que nunca cesa, la neutrinovoltaica proporciona energía continua y universal.

La fórmula maestra, P = ∫ Φ(E,θ) · σ(E) · Δp · v_ph · η_conv dE dθ, ofrece precisión y soberanía. Todas las comunidades, independientemente de su ubicación, pueden compartir el mismo suministro.

Un umbral histórico
El Neutrino® Energy Group prevé que la neutrinovoltaica seguirá un camino similar al de la energía fotovoltaica en la década de 1990, con una década de expansión por delante. Se están llevando a cabo proyectos piloto y la producción en masa está al alcance de la mano. No se trata simplemente de otra opción renovable, sino de la base de un sistema energético limpio, descentralizado e independiente de las condiciones meteorológicas.

Para América Latina, las implicaciones son profundas. El continente se encuentra en el umbral de una era en la que la proximidad sustituye a la dependencia y la equidad sustituye a la escasez. Lo invisible ha cobrado forma y con ello llega la promesa de una electricidad estable, asequible y universal.

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América Latina en un punto de inflexión: la neutrinovoltaica proporciona energía limpia más allá del sol

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The Neutrino® Energy Group ha revelado la fórmula maestra de la neutrinovoltaica, el primer marco que describe cómo la radiación invisible se convierte en electricidad continua


La fórmula de Neutrino Energy reúne los parámetros que permiten extraer energía de los neutrinos, los muones cósmicos, los campos electromagnéticos y las microvibraciones. Dentro de capas de grafeno y silicio, estos flujos generan un movimiento de electrones que puede calcularse, verificarse y reproducirse a escala. Neutrino® Energy Group ha condensado décadas de investigación en una ecuación que traslada la neutrinovoltaica de la visión a la tecnología.

El cubo de energía de neutrinos
Este avance ya es práctico. El Neutrino Power Cube, que pesa unos 50 kilogramos, produce entre 5 y 6 kW de potencia constante. Funciona día y noche, bajo cualquier cielo, sin combustible ni grandes instalaciones. Doscientas mil unidades equivalen a la carga base de una central nuclear, pero la electricidad se genera en el punto de uso. Para América Latina, esto significa que los hogares de los Andes, las clínicas del Amazonas y las empresas de las islas del Caribe pueden disfrutar de la misma fiabilidad que los centros urbanos.

Diseñado para cualquier clima
La geografía de América Latina presenta condiciones climáticas extremas, desde el calor tropical hasta el frío de las montañas. Neutrino® Energy Group ha equipado sus sistemas con un sistema de regulación térmica que mantiene el núcleo entre 20 y 35 °C. El rendimiento se mantiene estable dentro de un margen del 3 al 5 %, incluso cuando las temperaturas exteriores oscilan entre -40 y +60 °C.

Logro colectivo, oportunidad continental
La Fórmula Maestra no es el triunfo de una sola empresa, sino el resultado de la ciencia global. Instituciones de todos los continentes han sentado las bases, desde la física de neutrinos hasta la ciencia de los materiales. Holger Thorsten Schubart, director ejecutivo de Neutrino® Energy Group, lo considera tanto un regalo como una responsabilidad: «Para América Latina, este es un punto de inflexión. Estamos poniendo a disposición electricidad limpia y descentralizada que no depende de las importaciones de combustible ni de las redes centrales. La ecuación garantiza que ahora sea posible alcanzar la equidad energética».

Un futuro escrito en números
América Latina ha avanzado en energía solar y eólica, pero la intermitencia y la distribución desigual persisten. Al basar la generación en radiación invisible que nunca cesa, la neutrinovoltaica proporciona energía continua y universal.

La fórmula maestra, P = ∫ Φ(E,θ) · σ(E) · Δp · v_ph · η_conv dE dθ, ofrece precisión y soberanía. Todas las comunidades, independientemente de su ubicación, pueden compartir el mismo suministro.

Un umbral histórico
El Neutrino® Energy Group prevé que la neutrinovoltaica seguirá un camino similar al de la energía fotovoltaica en la década de 1990, con una década de expansión por delante. Se están llevando a cabo proyectos piloto y la producción en masa está al alcance de la mano. No se trata simplemente de otra opción renovable, sino de la base de un sistema energético limpio, descentralizado e independiente de las condiciones meteorológicas.

Para América Latina, las implicaciones son profundas. El continente se encuentra en el umbral de una era en la que la proximidad sustituye a la dependencia y la equidad sustituye a la escasez. Lo invisible ha cobrado forma y con ello llega la promesa de una electricidad estable, asequible y universal.

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CX Congress regresa con más fuerza: el evento clave en innovación y liderazgo en Experiencia de Cliente

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La XIII Edición del encuentro líder en España reúne a destacados ponentes en un evento único para analizar las últimas tendencias orientadas a transformar la relación cliente-marca y optimizar el impacto del CX en la estrategia de negocio. CX Congress 2025: «Más Humano, Más Inteligente, Más CX» se celebra el próximo 8 de octubre en Truss Madrid del Movistar Arena


La Experiencia de Cliente se ha convertido en un pilar estratégico para la competitividad empresarial. En un entorno donde las expectativas del consumidor evolucionan a gran velocidad, las compañías deben rediseñar sus modelos de relación para ofrecer respuestas más ágiles, personalizadas y significativas.

La XIII Edición de CX Congress analizará las claves que están marcando el presente y el futuro del Customer Experience. El 8 de octubre en Truss Madrid del Movistar Arena, el encuentro reunirá a ponentes de primer nivel y las marcas líderes del sector que compartirán sus estrategias, herramientas y best practices para mejorar la conexión con el cliente, potenciar la eficiencia operativa y maximizar el ROI.

Más Humano, Más Inteligente, Más CX
La IA, combinada con una gestión avanzada de datos, está transformando la forma en que las empresas entienden y responden al cliente. La automatización de procesos y tareas permite anticipar comportamientos y diseñar experiencias hiperpersonalizadas sin perder la conexión humana. Esta tecnología, lejos de despersonalizar la relación, se convierte en una aliada para generar cercanía, empatía y relevancia. En paralelo, la integración omnicanal se consolida como una prioridad para ofrecer interacciones fluidas y coherentes en todos los puntos de contacto, mientras que las estrategias de fidelización evolucionan hacia modelos más sostenibles, basados en la personalización, la transparencia y el componente emocional.

CX Congress 2025 pondrá el foco en cómo combinar tecnología avanzada con una conexión más humana, para construir experiencias coherentes y eficaces a lo largo de todo el Customer Journey.

Ponentes
El congreso contará con la participación, entre otros ponentes, de destacados directivos de marcas líderes como Domingo Guillén, Director General de FNAC, Carmen Velasco, Responsable Experiencia de Cliente de Endesa, José Carlos Reguilón, Director de Cliente de EMT Madrid, Javier Martínez Martín, Chief Data Officer de Codere, y Antonio Serrano Bezerra, Chief Strategy, M&A, and Digital Officer de Dia Group. Compartirán su visión estratégica y práctica sobre los desafíos actuales y las oportunidades de transformación.

El evento presencial en Madrid se posiciona como el punto de encuentro de referencia para los profesionales y decisión-makers que lideran la transformación del CX en sus organizaciones. Un espacio exclusivo para identificar tendencias, contrastar enfoques y descubrir cómo convertir la Experiencia de Cliente en una auténtica ventaja competitiva. También se podrá acceder al congreso vía streaming, que estará abierto a todos.

CX Congress 2025 cuenta con el impulso de Liferay y Zoom como Patrocinadores Platinum; Merkle y Transcom como Patrocinadores Gold; y Kahuna by CRMPartners como Patrocinador Silver; Cyberclick como Agencia Oficial de Marketing Digital;  Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación;Eventtia como Partner Tecnológico; Fnac como Gift Partner;Smartbox Business Solutions como Experience Partner; DietBox como Healthy Partner;AMKT- Asociación de Marketing de España, AsoCommerce,Ediciones Pirámide yAnaya Multimedia como Entidades Colaboradoras yAmericaRetail & Malls, Corresponsables, CTRL Publicidad» Revista Interactive, Esencia de Marketing,Just Retail,Periódico PublicidAD, Periódico La Social,Retail Actual,Retailers Magazine, Revista Inforetail y Zoom Tecnológico como Media Partners.

CX Congress 2025.

Más Humano, Más Inteligente, Más CX

Web del encuentro y registros: https://cxcongress.com/

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Bosch da forma al futuro del automóvil con soluciones inteligentes de hardware y software

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La movilidad definida por software impulsará el crecimiento del negocio de movilidad de Bosch


En la industria automovilística, Bosch es sinónimo de software. La compañía tecnológica lo demuestra de forma contundente en la IAA Mobility de Múnich. Además, Bosch también suministra, desde una única fuente, hardware a la medida de las posibilidades del software, lo que constituye un argumento de ventas único a nivel mundial. «Bosch domina tanto el software como el hardware. Sin un hardware sofisticado, ni siquiera el coche más inteligente podría avanzar un solo milímetro», afirmó Stefan Hartung, presidente del consejo de administración de Bosch. » El objetivo es seguir desempeñando un papel clave en la transformación de la industria en la era de la movilidad definida por software, ofreciendo soluciones inteligentes y a medida».

Bosch ya se ha consolidado en el mundo definido por software. Su negocio de ordenadores de alto rendimiento para vehículos crece actualmente más de un 5% al año, con fabricantes como BMW Group entre sus clientes. Estos ordenadores de a bordo impulsarán el crecimiento del negocio de movilidad de Bosch: pese al estancamiento de la producción mundial de vehículos, la débil demanda y los retrasos en la electromovilidad y la conducción automatizada, Bosch Mobility crecerá ligeramente en el presente ejercicio. El aumento de la facturación se prevé que sea  algo inferior al 2%.

Bosch quiere convertir los coches en asistentes personales
En el ámbito de la movilidad definida por software, el negocio de Bosch Mobility sigue evolucionando: desde hardware con software integrado hasta servicios y software completamente independiente que fabricantes y partners integran en sus propios ecosistemas. «Ya sea de forma independiente o interconectada, estandarizada, integrada o desacoplada, ofrecerlo exactamente como lo quiera el cliente», explicó Hartung.

Hasta ahora, un vehículo nunca era tan nuevo como en el momento en el que se le entregaba al cliente. «En el futuro, sin embargo, su software se actualizará continuamente y aprenderá de forma constante mediante inteligencia artificial», señaló Markus Heyn, miembro del consejo de administración de Bosch presidente del área empresarial Mobility. «La nueva movilidad está centrada, más que nada, en el usuario», añadió Heyn. El software Vehicle Motion Management de Bosch coordina todos los movimientos del vehículo, controlando de forma centralizada frenos, dirección, propulsión y chasis. Esto mejora la coordinación entre los distintos sistemas y, además, permite adaptarlos a las preferencias del conductor. ¿Una conducción particularmente suave hoy? ¿Un poco más de agilidad mañana? ¿Una frenada sin sacudidas pasado mañana? No hay problema: con solo pulsar un botón, el coche se comporta de forma completamente distinta.

Por otro lado, Vehicle Motion Management de Bosch está desacoplado del hardware, lo que facilita su uso en diferentes arquitecturas de vehículo. Y no es solo teoría: este software de Bosch ya está muy extendido, con más de dos docenas de fabricantes en Europa, China y Japón que lo utilizan. En los próximos tres años, Bosch invertirá una suma de nueve cifras en euros en él y ampliará su cartera modular de software y funciones en todos los dominios.

El software inteligente de Bosch marca la diferencia
La familia de productos ADAS de Bosch también está definida por software. Para los sistemas inteligentes de asistencia al conductor, los fabricantes de automóviles pueden elegir entre tres variantes preconfiguradas que pueden adaptarse rápidamente a la producción y a las características de cada marca. También aquí, el hardware y el software pueden integrarse o adquirirse por separado, según las necesidades del cliente. Ambas opciones se benefician de un enfoque integral: como Bosch entiende la interacción entre hardware y software, puede ofrecer soluciones optimizadas individualmente y que se integran sin problemas en entornos existentes.

Entre estas soluciones destacan los sistemas by-wire para frenos y dirección, que ya no requieren conexión mecánica. En su lugar, el control lo asume el software, lo que permite ajustar y actualizar el comportamiento de la frenada y la dirección en cualquier momento. La tecnología by-wire es un adelanto de lo que está por venir en la construcción de vehículos. «En el futuro, el hardware se diseñará para adaptarse a los requisitos del software», señaló Heyn.

Los vehículos modernos, diseñados y desarrollados desde una perspectiva de software, utilizan cada vez menos ordenadores a bordo, aunque más potentes. Distintas funciones, como las de asistencia al conductor y el infoentretenimiento, pueden combinarse en una sola unidad de control y un único sistema en chip (SoC). Esto ahorra espacio, costes y energía.  Estos sistemas también tienen una estructura modular y pueden integrar de forma flexible el software de distintos fabricantes. En China, Bosch suministra un ordenador de alto rendimiento a SAIC-GM para crear un cockpit con IA, que también incluye un SoC de Bosch. Gracias a este cockpit, los conductores pueden comunicarse con su coche de forma totalmente natural e interactuar con él como si fuera un ser humano.

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Nueva alianza entre médicos de familia y fisioterapeutas para impulsar estrategias conjuntas en AP

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La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) y la Asociación Española de Fisioterapeutas en Atención Primaria y Salud Comunitaria (AEF-APySC) han suscrito un convenio marco de colaboración con el objetivo de reforzar la cooperación entre ambas entidades en el desarrollo profesional, la formación continua, la investigación y la organización de actividades científicas


Esta colaboración se enmarca en un momento clave para la Atención Primaria en España, tras la aprobación reciente del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027, que busca fortalecer este ámbito asistencial y apuesta por equipos multidisciplinares.

«La Atención Primaria es abierta, dinámica y está en constante evolución. Cada vez necesitamos más roles para responder a las demandas de salud de la población. En este sentido, queremos que los y las fisioterapeutas formen parte del equipo del primer ámbito asistencial por el bien de la ciudadanía», afirma Remedios Martín, presidenta de la semFYC.

Por su parte, la presidenta de la AEF-APySC, Montserrat Inglés, expresa que «la población necesita que vayamos de la mano para proporcionar una mejor calidad asistencial y mejores resultados en salud».

Acciones coordinadas 
El convenio establece un marco de referencia para la acción coordinada entre ambas entidades, promoviendo el intercambio de información, el desarrollo de actuaciones conjuntas y la organización de seminarios, cursos y conferencias de interés común. 

Además, se constituirá una comisión de trabajo paritaria para cada proyecto, integrada por representantes de ambas sociedades, que garantizará una gestión equilibrada y eficiente de las iniciativas.

Con este nuevo acuerdo, la semFYC reafirma su compromiso con la colaboración interdisciplinar como pilar estratégico en el fortalecimiento de la Atención Primaria y en la promoción de una atención centrada en las personas y en la comunidad.

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FISIOTERAPEUTAS EN ATENCIÓN PRIMARIA Y SALUD COMUNITARIA (AEF-APYSC)
AEF-APySC es una sociedad científica integrada dentro del paraguas de la AEF, sociedad científica de la Fisioterapia en España. Su misión es fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias entre fisioterapeutas de Atención Primaria y Salud Comunitaria (APySC) que desarrollan su labor en diferentes territorios, promoviendo líneas de trabajo comunes y ofreciendo apoyo ante las Administraciones Públicas para abordar las problemáticas y particularidades de cada Comunidad Autónoma.

Con el objetivo de fortalecer la investigación y la formación en este ámbito, AEF-APySC impulsa la creación de Guías de Práctica Clínica en Fisioterapia para las patologías más prevalentes en Atención Primaria. Además, promueve la colaboración con otras Sociedades Científicas, la organización de Jornadas y Congresos, y la representación en los grupos de trabajo que asesoran a la Administración Pública. Todo ello, con la meta de defender y potenciar el papel de la Fisioterapia en el sistema de salud público y en la atención integral al paciente.

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA DE FAMILIA Y COMUNITARIA (SEMFYC) 
La semFYC es la federación de las 17 Sociedades de Medicina de Familia y Comunitaria que existen en España y agrupa cerca de 22.000 médicos de familia. La especialidad de Medicina de Familia persigue la mejora de la atención a la salud de los usuarios de la Sanidad Pública del Sistema Nacional de Salud a través de una atención más cercana a las personas, su familia y su entorno comunitario.

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Black Star Petroleum impulsa un modelo energético basado en sostenibilidad, innovación y eficiencia

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La compañía refuerza su compromiso global con el desarrollo de energías limpias, reforestación activa y tecnologías de vanguardia para enfrentar los retos del sector


Black Star Petroleum ha consolidado su identidad como grupo energético internacional comprometido con la sostenibilidad, la innovación tecnológica y la transición hacia fuentes de energía más limpias. En un entorno marcado por el cambio climático, la volatilidad del mercado energético y la urgencia por reducir las emisiones, la compañía ha definido una hoja de ruta clara que responde a los desafíos de la industria con soluciones reales.

La filosofía corporativa del grupo se apoya en tres pilares fundamentales: sostenibilidad, estrategia e I+D+i. Cada uno de ellos guía la operación global de la compañía y define sus objetivos a corto, medio y largo plazo.

Reforestación como eje de sostenibilidad
Uno de los compromisos más visibles de Black Star Group es su iniciativa medioambiental: por cada 1.000 litros de combustible generados, la compañía planta 10 árboles en zonas de alto riesgo de deforestación. Este esfuerzo no solo compensa parte de su huella de carbono, sino que establece un nuevo estándar en el equilibrio entre producción energética y restauración ambiental.

«La sostenibilidad no puede ser una tendencia pasajera, debe integrarse al corazón de cada modelo de negocio. En Black Star Petroleum la convertimos en acción concreta», afirma Ignacio Purcell, CEO de la compañía.

Innovación tecnológica para una energía limpia
El área de I+D+i de Black Star Petroleum trabaja en el desarrollo de nuevas tecnologías de generación energética a base de hidrógeno, así como en la mejora constante de sus procesos mediante soluciones inteligentes. Este enfoque permite a la empresa mantener altos niveles de eficiencia, reducir costos y minimizar el impacto ambiental.

Gracias a su experiencia acumulada durante más de dos décadas, Black Star Petroleum ofrece soluciones fiables, eficaces y adaptadas a los desafíos actuales del mercado global.

Un modelo ético y seguro
El modelo de negocio de la compañía gira en torno a cinco ejes estratégicos: personas, medioambiente, ética, operaciones seguras y transparencia. Este enfoque integral refuerza la confianza de los stakeholders y posiciona a Black Star Group como un actor responsable dentro de la transición energética global.

«Maximizamos al mismo tiempo nuestra contribución al desarrollo sostenible, sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras», destaca Ignacio Purcell.

Con su sede operativa extendida en diversas regiones y un enfoque global, Black Star Petroleum continúa liderando el cambio hacia un sistema energético más eficiente, responsable e innovador.

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SAONA acelera su plan de expansión en franquicia: más aperturas y una red de grupos contrastados que la recomienda

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SAONA impulsa su crecimiento en franquicia con un plan de expansión ambicioso que prevé cerrar 2025 con más de 75 unidades


Este avance se sustenta en un modelo sólido —acompañamiento 360º, operaciones estandarizadas y una propuesta de valor diferencial— que la propia red de franquiciados respalda públicamente. El vídeo de testimonios difundido hoy es consecuencia natural de este recorrido: recoge, en sus palabras, cómo se vive el día a día bajo la marca.

«Realmente, si te soy sincero, cuando creamos SAONA yo no me esperaba que iba a tener este éxito. Doce años después, que tengamos 70 restaurantes —58 propios y 12 franquicias— es para mí todo un sueño. España nos conoce y nos reconoce, y esto es muy importante. La comida mediterránea es una de las más saludables que existe, que a todo el mundo le gusta, pero que no está muy desarrollada fuera de nuestras fronteras. El margen de error en los restaurantes es muy bajo y facilitamos la operativa a los franquiciados» — Gonzalo Calvo, CEO y fundador de Grupo SAONA.

«Yo creo que era un concepto que faltaba y SAONA ha sabido dar en el clavo. En los centros comerciales había restaurantes americanos, chinos, italianos, etc. pero faltaba esa frescura del restaurante mediterráneo que, además, abarca todos los públicos. No todos los operadores de restauración pueden decir eso. Es un concepto maravilloso. Me gusta mucho la dirección y el equipo que tiene formado Gonzalo. SAONA es un éxito donde esté, donde abra y donde se monte un restaurante» — Antonio Romero Fernandez, franquiciado SAONA Aqua.

«Primero, sabíamos que SAONA es éxito; se ve a simple vista. Tú ves un SAONA y a todo el mundo le gusta. Hay un equipo que te apoya y te sientes parte de la familia; y, además, que tu negocio esté funcionando es grandioso. Estamos muy contentos, hemos sobrepasado nuestras estimaciones de largo. Es un proyecto ganador» — Manuel Juesas, franquiciado SAONA Heron City.

Ver vídeo enhttps://www.youtube.com/watch?v=NgQfT47zqk4

Primer paso hacia la expansión internacional
La compañía avanza hacia la internacionalización: debutará en un mercado europeo estratégico que servirá de puerta de entrada a su expansión fuera de España.

Sobre SAONA
Fundada en Valencia en 2013 por Gonzalo Calvo, emprendedor con más de 15 años de trayectoria en el sector hostelero, SAONA ha evolucionado de un restaurante local a una de las marcas de restauración más reconocidas en España. Su propuesta de cocina mediterránea, saludable y asequible, unida a un diseño cálido y cuidado, ha conectado con un público amplio y fiel.

Desde 2019, la compañía cuenta con el respaldo del fondo de inversión Miura Partners, especializado en escalar compañías con alto potencial de crecimiento. Esta alianza ha permitido a SAONA reforzar su estructura, profesionalizar su modelo de gestión y proyectarse como una marca líder en restauración organizada, con ambición internacional.

Actualmente, el grupo opera 70 restaurantes en toda España, entre locales propios y franquiciados, y continúa su expansión sobre un modelo sólido, sostenible y con visión a largo plazo.

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Ignacio Purcell Mena y la sostenibilidad en la industria petrolera

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Ignacio Purcell Mena y la sostenibilidad en la industria petrolera

Ignacio Purcell Mena, CEO de Black Star Group, impulsa un modelo energético que combina innovación tecnológica y responsabilidad ambiental


Ignacio Purcell Mena, CEO y fundador de Black Star Group, está liderando un cambio significativo en la industria petrolera, apostando por la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental. 

A través de iniciativas estratégicas y tecnología avanzada, está transformando su empresa para hacerla más eficiente y alineada con los objetivos globales de desarrollo sostenible.

La industria energética enfrenta el reto de equilibrar el crecimiento con la responsabilidad ambiental. 

Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), se espera que la demanda de combustibles fósiles disminuya progresivamente en favor de fuentes renovables. Consciente de esta realidad, Ignacio Purcell Mena ha desarrollado un modelo de negocio enfocado en la optimización de procesos y la implementación de energías alternativas.

Estrategias para un futuro energético sostenible
Black Star Group
ha implementado proyectos innovadores para reducir la huella de carbono en sus operaciones. 

La adopción de tecnologías de captura y almacenamiento de carbono, así como la optimización en la eficiencia del refinamiento y distribución, han permitido disminuir considerablemente las emisiones de gases de efecto invernadero.

«Nuestro objetivo es demostrar que la industria petrolera puede evolucionar hacia un modelo más sostenible sin comprometer su competitividad. Invertimos en innovación para asegurar un impacto positivo a largo plazo», afirma Ignacio Purcell Mena.

Inversión en energías alternativas
Además de mejorar la eficiencia en sus operaciones tradicionales, Black Star Group ha destinado parte de su inversión a la investigación y desarrollo de biocombustibles, hidrógeno verde y otras fuentes de energía con menor impacto ambiental. Estas iniciativas refuerzan su compromiso con una transición energética equilibrada y responsable.

La empresa también colabora con gobiernos y organismos internacionales para diseñar políticas que fomenten el uso de energías limpias y la reducción de emisiones en el sector industrial y de transporte.

Liderazgo y compromiso ambiental
El liderazgo de Ignacio Purcell Mena en la sostenibilidad petrolera no solo se basa en la implementación de tecnologías innovadoras, sino también en su capacidad de generar alianzas estratégicas con actores clave en el sector energético global. Su visión está orientada a garantizar un equilibrio entre crecimiento económico y preservación del medio ambiente.

El futuro de la energía depende de quienes logren integrar tecnología, sostenibilidad y eficiencia. En Black Star Group, nos comprometemos a ser parte activa de esta transformación», concluye Ignacio Purcell Mena.

Con esta estrategia, Black Star Group se posiciona como una empresa referente en la sostenibilidad dentro del sector petrolero, demostrando que el compromiso ambiental y el éxito empresarial pueden ir de la mano.

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Navantia y Alhona completan el proyecto de optimización inteligente para el Astillero de San Fernando

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Navantia reafirma su compromiso con la transformación digital de la construcción naval mediante la adopción de herramientas de optimización avanzadas e innovadoras, como la desarrollada por Alhona para su astillero de San Fernando, que aborda la compleja planificación del taller de anillos, una etapa clave en la fabricación de buques, dada su importancia operativa como punto de unión del astillero entre la construcción de subbloques y la construcción de buques en grada


Tradicionalmente considerado el cuello de botella del astillero por la simultaneidad de tareas, la diversidad de geometrías y secuencias, y las múltiples restricciones operativas, el taller de anillos enfrenta retos como plazos de entrega ajustados, limitaciones de espacio debido al volumen de los productos y optimización de los recursos.

Para responder a estos desafíos, Alhona ha propuesto y desarrollado una tecnología que combina la simulación de eventos discretos y un algoritmo genético de optimización. Esta solución permite modelar virtualmente todo el flujo productivo, desde el taller hasta la grada, mejorando de manera automática e iterativa aspectos clave como el orden y asignación de actividades a los bloques, la asignación de recursos, así como la orientación y ubicación de cada bloque dentro del taller.

Entre los beneficios que proporcionará esta herramienta al astillero de San Fernando, destacan:

  • Optimización de la planificación de entrada de los bloques en el taller de anillos en términos de secuencia, ubicación, orientación y asignación de actividades.
  • Planificación automatizada que ahorra tiempo y minimiza errores humanos.
  • Interfaz intuitiva con integración de datos y generación de informes exportables (gráficos, tablas y diagramas de Gantt).
  • Flexibilidad para planificar tantos escenarios como se necesite, adaptándose a cada situación del astillero
  • Adaptación a cualquier programa de fabricación de buques y replicable a otros astilleros de Navantia.

La solución no solo mejora la eficiencia del taller, sino que también permite anticipar cuellos de botella y redistribuir la carga de trabajo, facilitando un flujo productivo más equilibrado y una mejor gestión de los recursos globales del astillero. Gracias a esta solución, Navantia podrá aumentar su ratio de entregas puntuales a grada y ha posicionado al taller de anillos como un elemento activo en la planificación de la producción. 

Esta herramienta se consolida como un aliado estratégico en la toma de decisiones, permitiendo explorar escenarios, validar hipótesis y mejorar la coordinación entre los equipos. Su implementación representa un avance clave en productividad, cumplimiento de plazos y competitividad en el sector naval.

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Richmond Terrace Capital se dispone a presentar unos resultados récord para el tercer trimestre

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Richmond Terrace Capital Pty Limited, una empresa de gestión de inversiones con sede en Sídney, está a punto de anunciar los mejores resultados trimestrales de su historia para el tercer trimestre de 2025, impulsados por un posicionamiento decisivo de los activos, la ejecución de inversiones temáticas y la reciente expansión estratégica en los mercados europeos


La empresa, conocida por su gestión activa en crédito privado, activos reales e innovación en infraestructuras, ha superado los índices de referencia internos en sectores clave, especialmente en energías renovables, logística e infraestructuras digitales.

Este rendimiento se produce en un momento en el que Richmond Terrace acelera su expansión por Europa, estableciendo alianzas operativas y vehículos de inversión en mercados clave como Alemania, los Países Bajos y la región nórdica. Esta medida respalda la ambición de la empresa de diversificar su base de capital y aprovechar las oportunidades regionales de alto crecimiento alineadas con las agendas de transición energética, fabricación sostenible y digitalización del bloque de la UE.

La expansión europea se basa en el éxito demostrado de Richmond Terrace en Asia-Pacífico y Norteamérica, reforzando su estrategia de inversión temática: centrarse en sectores que están experimentando cambios estructurales a largo plazo en lugar de responder a la volatilidad a corto plazo.

A medida que aumenta el interés del sector por la trayectoria de crecimiento de Richmond Terrace, continúan las especulaciones sobre una posible ampliación de capital o salida a bolsa. La empresa no ha hecho comentarios al respecto.

Nuestro crecimiento en Europa es una extensión natural de nuestra filosofía de inversión: identificar las tendencias de forma temprana, asociarnos con operadores afines y actuar con determinación», afirmó Richard Goldstein, director de Gestión Patrimonial. «El tercer trimestre refleja no solo lo que hemos hecho bien, sino también hacia dónde nos dirigimos».

Richmond Terrace Capital se asocia con fondos soberanos, inversores institucionales y oficinas familiares, combinando una gobernanza de nivel institucional con la flexibilidad de una plataforma privada. Se espera que la empresa publique oficialmente sus resultados financieros del tercer trimestre a principios de octubre de 2025.

www.richmondterracecapital.com

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