Tous: joyas de su colección Atelier que muy pocos se pueden permitir

Tous ha estrenado en exclusiva su colección Atelier. Cada joya tiene un acabado perfecto. Piezas elaboras en oro amarillo, oro blanco, perlas y brillantes, son alguna de las exquisitas combinaciones que encontrarás.

Podrás lucir prendas exclusivas, que fueron elaboradas solo con oro amarillo de 18 Kt. Si te consideras una dama elegante, con el más alto glamur, debes lucir algún de estas exquisitas joyas.

Pendientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos

dientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos Tous

Iniciamos la colección Atelier que traen las tiendas Tous, cada pieza una verdadera joya.  Estos pendientes son  elaborados en oro amarillo de 18 Kt, con diamantes talla single – cut amarillos tratados y marrones. Lo diamantes tienen un peso de 7.85 ct. Su tamaño es de 25 mm y cierran a presión.  

Una verdadera joya que no todas podrán lucir, pero la que los adquiera podrá destacar su porte y glamour. Los pendientes son prendas que siempre estarán a la vista y resaltará tu rostro en esa ocasión tan importante donde tienes que asistir. Su coste es de 8300 euros.

Gargantilla ATELIER Mandala de oro blanco con diamantes y topacios

de oro blanco con diamantes y topacios Tous

La gargantilla es una de las prendas que siempre destacarán y otorgarán lucidez a tu delicado cuello. La gargantilla ATELIER TOUS Mandala  elaborada en oro blanco de 18 Kt, con once piezas de diamantes de 0.34 ct de color H-SI y topacios London de 3.63 ct. Con un diámetro de 20 mm y cierre de mosquetón.

Cómo no lucir y destacar esta joya en ese evento tan especial al cual asistirás, su brillo la hará visible, con la combinación de oro blanco y brillantes, tu cuello será el que todos deseen apreciar. Una joya para la mujer que desea destacarse. Su coste 1295 euros.

Collar ATELIER Diamonds de oro con diamante de talla de rosa

R Diamonds de oro con diamante de talla de rosa Tous

Un collar de alta gama es este de ATELIER TOUS ROSA ORIOL Diamonds, elaborado en oro amarillo de 18 Kt con destacado diamante de talla de rosa de 0.1 ct G/SI, su largo es de 42 centímetros.

Algo difícil definir esta preciosa, delicada y entallada joya. Cuando lo portes, el brillo que saldrá de tu cuello con este esplendoroso collar, es realmente indescriptible. Serás la capta todas las miradas, adicional a tu elegancia y a tu porte de excelencia esta prenda resalta todo tu encanto. Su coste 4500 euros.

Esclava ATELIER ‘Padre Nuestro’ de oro

Esclava ATELIER 'Padre Nuestro' de oro Tous

Esta esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL “Padre Nuestro” de excelente tamaño, totalmente en oro amarillo calado de 18 Kt, con gancho de oro y delicada cadena para adaptar su tamaño.

Esta esclava de oro, diseñada para una dama sofisticada que desee combinar su elegancia con su majestuosidad de mujer fina y delicada. Joya única que te hará lucir desde que te la coloques en tu delicada muñeca. Su coste 3795 euros.

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes Tous

Otra joya para tu brazo  es esta Pulsera ATELIER TOUS ROSA ORIOL Rosa de Abril, totalmente en oro amarillo de 18 Kt y diamantes en talla de brillante de 0.19 ct H/SI, con un especial motivo  de 1.3 cm.

Una Joya para lucirla en tu brazo  que cautivara con su delicado diseño y destacara tu elegancia, en la ocasión especial que se te presente resaltara tu glamour y delicadeza de dama actual. Su coste 995 euros.

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes Tous

La esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL 24/7 elaborada en oro rosa de 18 Kt, con dos hermosos diamantes en talla de brillante de 0.48 ct, su color entre G – H y claridad S I, engastados en oro blanco de 18 Kt. Su dimensión es de 17 centímetros.

Esta esclava con su combinación de oro rosa, oro blanco y diamante cautivara a todos por su exclusivo diseño minimalista. Una joya totalmente maleable, delicada, ligera y destacara aún más tu elegante look. Su coste 2375 euros.

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Siempre los pendientes estarán a la visa de todos los presentes en la ocasión especial a la que asistas, por lo que es muy importante saber elegir cual concuerda con la ocasión en la que te encontraras.

Los pendientes ATELIER TOUS ROSA ORIOL Novias, elaborados en oro amarillo de 18 Kt y dos fastuosa perlas que le dan aún más vida, estas cultivadas en agua dulce, de un tamaño entre 1  y 1.2 cm, con delicados ganchos engastados en delicados diamantes de talla de brillante de 0.11 ct H/SL, un largo ideal para que luzcan en tus orejas de 2.4 cm y cierre de gancho. Su coste 700 euros.

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo Merca2

Finalizamos esta exclusiva y lujosa colección con la esclava ATELIER Precious Gemstones, elaborada en oro amarillo de 18 Kt en forma de cruz con turmalina oval cabujón de 1.2 x 1 centímetros y 5.67 ct, turmalina pera facetada de 1 x 0.91centimetros y 17.50 ct cuarzo beer de 0.8 centímetros y 5 ct, con cierre de mosquetón.

Esta joya es una pieza exclusiva fabricada por maestros joyeros que solo diseñan y elaboran los productos ATELIER. Por lo que te sentirás única cuando la portes en tu delicado brazo. Su coste es de 1845 euros.

Calviño deja para septiembre la posibilidad de subir el SMI

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La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este martes que en septiembre se verá si es posible recuperar la senda de subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

No obstante, ha destacado que el incremento del SMI dependerá de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas. «A la luz de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas, veremos en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI y acordar un alza en los últimos meses del año que nos permita seguir avanzando hasta el objetivo del 60% del salario medio», ha dicho en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.

Calviño también ha señalado que se prevé para este mes de julio una recuperación de más del 90% del empleo perdido como consecuencia del ‘shock’ provocado por la pandemia durante el año pasado, y que en otoño prevén alcanzar niveles de empleo de febrero de 2020.

La vicepresidenta primera ha indicado que cerca de un año y medio después desde la irrupción del coronavirus, está en marcha «una sólida recuperación económica». De hecho, la positiva evolución del mercado de trabajo «es el mejor de los indicadores de esta recuperación».

También ha apostillado que después de alcanzarse el máximo de un millón de personas en ERTE, los trabajadores acogidos a este mecanismo se han ido reduciendo de forma sostenida hasta situarse en el entorno de los 340.000, de los que un tercio se encuentran a en ERTE a tiempo parcial.

SE MANTIENEN LAS PREVISIONES DE EMPLEO

Por su parte, los autónomos cubiertos por el cese de actividad se situaron en 160.000 personas en junio, el menor nivel en nueve meses.

Asimismo, la ministra ha apuntado que se mantienen las previsiones de crecimiento y de empleo fijadas en el anterior cuadro macroeconómico. De hecho, prevé una tasa de paro para este año del 15,2% y del 14,1% para el próximo.

Cofides prestará a Sacyr 21,5 M€ para construir dos carreteras en Paraguay

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La Compañía Española de Financiación del Desarrollo (Cofides) proporcionará a Sacyr 25 millones de dólares (al cambio, 21 millones y medio de euros) mediante un préstamo de coinversión con cargo al FIEX y a los recursos propios de Cofides para finalizar la construcción de la Ruta 2 y la Ruta 7 en Paraguay.

Esta infraestructura comprende 170 kilómetros de carreteras que serán duplicadas y mejoradas, incluyendo la construcción de cinco variantes entre las ciudades de Asunción y Caaguazú. Las infraestructuras contribuirán a la mejora de la seguridad, permitirán reducir los tiempos de desplazamiento y favorecerán el desarrollo industrial, urbano y comercial de la zona.

Las Rutas, que ya tienen un grado de avance superior al 50%, son de vital importancia para el país guaraní, pues discurren por un sector geográfico que concentra el 70% de actividad comercial del Paraguay.

Para Cofides es muy satisfactorio participar en un proyecto que va a contribuir al desarrollo social y económico de Paraguay, vertebrando la economía nacional para mejorar la competitividad y generando un impacto positivo tanto de las personas como de las comunidades y empresas situadas en la esfera de influencia de esta infraestructura», ha afirmado el presidente de Cofides, José Luis Curbelo, que ha oficializado el prestamo junto al presidente y consejero delegado de Sacyr, Manuel Manrique y la secretaria de Estado de Comercio de España, Xiana Méndez.

Por su parte, Manrique ha asegurado que contar con el apoyo de Cofides es «muy importante» para las empresas españolas que estan invirtiendo en el exterior, ya que es una muestra del compromiso «en la creación de empleo de calidad, el desarrollo sostenible y el impacto social positivo que todos buscamos con las nuevas infraestructuras de transporte»:

Reino Unido relaja las reglas de las SPAC para atraerlas a Londres

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La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido ha revisado las reglas aplicadas a las SPAC (sociedades de adquisición de propósito especial) y eliminado algunas de las trabas más significativas a la hora de atraer a estos vehículos de inversión al mercado de Londres.

Los cambios planteados por el supervisor financiero británico buscan eliminar así la presunción de suspensión de negociación de las SPAC al identificar algún objetivo de inversión si cumplen con ciertos criterios de información, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado.

«Actualmente existe una presunción general de que suspenderemos la cotización de un SPAC cuando identifique un posible objetivo de adquisición. Proponemos eliminar esta presunción para los SPAC que cumplen con ciertos criterios destinados a fortalecer la protección para los inversores, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado», indicaba la FCA al lanzar el pasado 30 de abril una consulta pública sobre el reglamento de las SPAC.

De este modo, en sus conclusiones, presentadas este martes, el supervisor defiende que los cambios propuestos han sido diseñados para proporcionar un enfoque alternativo a los SPAC que, de lo contrario, deberán proporcionar información detallada sobre un objetivo propuesto al mercado para evitar ser suspendidos.

Entre las salvaguardas adicionales, la FCA destaca la introducción de una opción de ‘redención’ que permita a los inversores salir de una SPAC antes de que se complete cualquier adquisición, además de asegurar que el dinero recaudado de los accionistas esté protegido y que se requiera la aprobación de los accionistas para cualquier adquisición propuesta, mientras que los patrocinadores de SPAC que no cumplan las condiciones, u opten por no hacerlo, seguirán estando sujetos a la presunción de suspensión.

La FCA ha decidido también reducir a 100 millones de libras (117 millones de euros) en vez de 200 millones de libras (234 millones de euros) la cantidad mínima exigida para que una SPAC pueda empezar a cotizar.

Asimismo, se introducirá una opción para extender en seis meses sin necesidad de consultar a los accionistas el plazo operativo de 2 años de la SPAC bajo determinadas circunstancias excepcionales con el objetivo de proporcionar más tiempo al vehículo inversor que estuviera inmerso en una transacción.

Estas nuevas reglas, que entrarán en vigor el próximo 10 de agosto, «tienen como objetivo proporcionar más flexibilidad a las SPAC más grandes, siempre que incorporen ciertas características que promuevan la protección de los inversores y el buen funcionamiento de los mercados», indicó la FCA.

Las entidades de CECA invirtieron 3,5 millones en educación financiera en 2020

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Las entidades asociadas a CECA destinaron 3,57 millones de euros a actividades para impulsar y mejorar la educación financiera en 2020, un 20,7% menos que en 2019 debido al impacto provocado por la pandemia, según se desprende de la Memoria de Actividades de Educación Financiera presentada este martes por la asociación.

Además, el informe señala que del total de esa inversión, cerca de tres millones provienen del Programa Funcas Educa, promovido por CECA y Funcas por tercer año consecutivo y que se enmarca en la iniciativa ‘Finanzas para todos’ del Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

CANAL DIGITAL

Durante la presentación se ha destacado la importancia del canal digital durante el año 2020, así como el impulso por mantener todas las iniciativas previstas realizándolas a través de medios telemáticos.

En este sentido, se ha remarcado que el 86% de la inversión total en educación financiera de las entidades asociadas a CECA se ha destinado a actividades digitales, incluyendo el desarrollo de ‘apps’, webs o talleres virtuales, mientras que casi el 62% de las actividades se han realizado a través de este canal. En el agregado del sector se han realizado 4.145 actividades, un 61,7% más que en 2019.

La mayoría de beneficiarios, un 99,81%, han sido digitales, debido a que las sesiones presenciales apenas se han llevado a cabo por la pandemia o, en su caso, han sido en grupos reducidos por protocolo sanitario.

INVERSIÓN Y ACTIVIDADES

La directora de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA, Mónica Malo, ha señalado que «es llamativo que haya sido mayor la inversión que el número de actividades en digital» y ha explicado que las actividades en ese canal «requieren una inversión inicial y un viraje importante de adaptación, de programas que se están desarrollando en materia presencial en digital, requiere una inversión inicial importante».

Además, ha resaltado que en 2018 y en 2019, la inversión en actividades digitales ha ido creciendo de forma progresiva, con un 47,4% de la inversión en 2019, si bien en 2020 se ha producido un «salto exponencial» hasta alcanzar ese 86% de la inversión.

Por otro lado, se ha destinado cerca de un 53% de la inversión a actividades orientadas a colectivos específicos como emprendedores, personas con necesidades especiales y en riesgo de exclusión social, según se desprende de la memoria.

Por edades, el 53,7% de la inversión se ha destinado a acciones de personas entre 0 y 25 años, frente al porcentaje de 44,7% de 2019.

SOSTENIBILIDAD Y LA DIGITALIZACIÓN

Las temáticas se habrían modificado con respecto a la edición de 2019, debido al impacto de la pandemia. Así, las iniciativas destinadas a emprendedores, negocios, comercios o autónomos se han multiplicado, hasta concentrar cerca del 30% de la inversión, mientras que el 35% de los beneficiarios de alguna actividad de educación financiera ha realizado alguna actividad relacionada con estos temas.

Malo ha señalado que en 2020 se ha incorporado una nueva categoría a las temáticas sobre sostenibilidad, digitalización y ciberseguridad. Esta temática habría recibido una 9,26% de inversión.

LA CIBERSEGURIDAD

«Estos temas se han incorporado porque cada vez tiene mayor preocupación todo lo que tiene que ver con la ciberseguridad, con el fraude tecnológico, con hacer frente a los ataques informáticos que puede sufrir la ciudadanía», ha resaltado la responsable de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA.

La memoria destaca, en concreto, que se han reforzado mensajes relacionados con la gestión de contraseñas, vigilancia de la seguridad online, navegación de forma segura en internet o compras ‘online’ especialmente para mayores.

Esta finalidad ha llevado a las entidades que forman parte de CECA (CaixaBank, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent y Caixa Pollença) a desarrollar iniciativas con «formatos innovadores» y adaptar las acciones que ya estaban diseñadas al entorno digital.

PRIMERAS POSICIONES

Asimismo, las acciones enfocadas a temáticas sobre ahorro, gasto, presupuesto, y productos y servicios de inversión se han mantenido entre las primeras posiciones de actividades desarrolladas, debido al impacto de la pandemia en las finanzas familiares. En la edición de 2019, las actividades relacionadas con el ahorro, gasto y presupuestos eran precisamente las que mayor proporción de inversión habían recibido, con un 18,1% de la inversión total y un 17,6% de beneficiarios.

Por último, el director de Gasto Público, Regulación y Bienestar de Funcas, Eduardo Bandrés, ha destacado que en los últimos tres años «las entidades adheridas a CECA, bien directamente o bien a través de sus fundaciones vinculadas, han destinado 12,35 millones de euros a educación financiera gracias en parte al impulso del Programa Funcas Educa» que ha destinado una financiación a este propósito de 9,47 millones de euros entre 2018 y 2020.

Brandés ha explicado que este programa de educación financiera comenzó en 2018 para articular una serie de iniciativas que realizaban las entidades asociadas a CECA y que tiene como objetivo «consolidar el esfuerzo que ya realizaban estas entidades y reforzar ese trabajo con una dotación presupuestaria mucho mayor».

Hochtief (ACS) gana 195 M€ hasta junio, un 29% más

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Hochtief ganó 195 millones de euros en los primeros seis meses del año, lo que supone un incremento del 29% respecto al mismo periodo del año pasado, gracias a la recuperación del tráfico de Abertis, que ya ha vuelto a contribuir positivamente al resultado de la filial alemana de ACS.

Frente al impacto negativo de 18 millones de euros que la compañía de autopistas española provocó el año pasado en las cuentas de la constructora, esta vez Abertis ha aportado al beneficio una partida de 13 millones de euros.

Esto refleja la rápida recuperación del tráfico en las carreteras de todo el mundo tras el relajamiento de las restricciones a la movilidad con motivo del avance en el ritmo de vacunación, sobre todo en España, donde Abertis, participada al 20% por Hochtief, impulsó más su tráfico.

Sin contar el efecto positivo de Abertis, el beneficio de la constructora hubiese sido de 181,9 millones, un 7,4% más, por lo que la compañía concesionaria de autopistas impulsó en este caso las ganancias de Hochtief, en contraste con el lastre que supuso para sus cuentas en plena pandemia de coronavirus, cuando la movilidad llegó a estar reducida a los servicios esenciales.

«Las cifras del primer semestre del año muestran una evolución positiva. Con ventas crecientes y nuevos pedidos en todas las divisiones por encima del nivel anterior a la pandemia, Hochtief puede mirar hacia el futuro con gran confianza», defiende el consejero delegado, Marcelino Fernández Verdes.

A pesar de todo, las ventas retrocedieron un 5,6%, hasta los 10.270 millones de euros, aunque la compañía explica en su cuenta de resultados que se debe al impacto del Covid en este primer trimestre del año, frente al mismo trimestre del año pasado, cuando el impacto fue más limitado, ya que solo afectó a la segunda mitad de marzo.

Por el contrario, los nuevos pedidos se dispararon un 50%, hasta los 14.300 millones de euros, lo que sitúa la cartera total en ejecución en 48.900 millones de euros, un 7% más de la del año pasado.

El grupo cerró el mes de junio con una posición de caja neta de 434 millones de euros y una posición de liquidez de 5.300 millones de euros, con 2.600 millones adicionales en concepto de facilidades de crédito no dispuestas todavía.

Avianca recibe ‘luz verde’ para obtener compromisos financieros y salir de la quiebra

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La aerolínea colombiana Avianca ha recibido la aprobación por parte del Tribunal de Quiebras de Nueva York de las cartas de compromiso necesarias para efectuar el financiamiento de su salida del Capítulo 11, un proceso de reestructuración financiera al que la compañía se acogió el año pasado como consecuencia de la crisis del coronavirus.

Los compromisos financieros suponen una inyección de aproximadamente 1.600 millones de dólares (1.354 millones de euros) que se utilizarán para la salida de la bancarrota de la compañía y sustituir parte del préstamo de deudor en posesión (DIP, por sus siglas en inglés) al que Avianca se acogió durante el proceso de reestructuración.

La partida consta de dos partes. Por un lado, existe un compromiso de un grupo de inversores, que incluye a muchos de los actuales acreedores DIP del Tramo A, de 1.050 millones de dólares (888 millones de euros) en préstamos. Por otro lado, un segundo grupo de inversores concederá préstamos por valor de 550 millones de dólares (465,5 millones de euros).

Según ha informado la empresa este martes, el tribunal también ha dado el visto bueno a Avianca para asumir, pagar y clasificar sus obligaciones, en virtud de las cartas de compromiso, como gastos administrativos con prestación prioritaria.

«Las cartas de compromiso que fueron aprobadas hoy por el tribunal representan el primer resultado tangible de mercadeo que realizó Avianca en búsqueda de financiamiento de salida, el cual comenzó en abril de 2021», ha explicado el grupo, subrayando que estos nuevos compromisos «representan un componente clave de cualquier plan de reestructuración que Avianca proponga bajo Capítulo 11».

Adicionalmente, el grupo pedirá, a través de una solicitud separada, la aprobación del tribunal de una enmienda a los documentos DIP actuales, para incluir dos nuevos tramos de préstamos, que refinanciarán en su totalidad sus obligaciones bajo el Tramo A del DIP por 1.400 millones de dólares (1.190 millones de euros), y que proveerán aproximadamente 220 millones de dólares (186 millones de euros) de liquidez adicional y se convertirán en deuda de largo plazo una vez que Avianca emerja del Capítulo 11, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones.

DILUCIÓN DE LAS ACCIONES DE LA AEROLÍNEA

Por otro lado, la compañía ha aclarado que tras recibir el visto bueno de estos compromisos no es posible conocer si terceros, acreedores o accionistas aportarán nuevo capital, o si el valor de las acciones de Avianca se diluirá ni el alcance de dicha dilución, en el caso de que se produzca.

Asimismo, la aerolínea ha indicado que desconoce si ella misma o alguna de sus filiales participantes en el plan de reestructuración será liquidada.

En esta línea, el grupo ha señalado que la ley de Estados Unidos impone a las compañías un orden de prioridad para pagar las reclamaciones existentes antes de la fecha de presentación del procedimiento de reestructuración.

De forma general, el valor de las empresas debe dirigirse, en primer lugar, a satisfacer reclamaciones garantizadas, en segunda instancia, a satisfacer reclamaciones con prioridad no garantizadas, en tercer lugar, a satisfacer reclamaciones no garantizadas ni prioritarias y, en cuarto y último lugar, a los accionistas de las compañías.

«Por lo general, es posible que una clase particular de acreedores no reciba ninguna distribución de valor hasta que todas las reclamaciones superiores o senior a dicha clase hayan sido pagadas en su totalidad», ha especificado Avianca.

En este sentido, es posible que los accionistas de la compañía, incluidos accionistas ordinarios y preferenciales, no reciban niguna distribución bajo un plan de reorganización o de ninguna otra manera, a menos que la totalidad de las reclamaciones de los otros acreedores de la empresa con mayor jerarquía hayan sido satisfechas en su totalidad.

En consecuencia con esto, los accionistas de la aerolínea pueden ser diluidos, o el valor de sus acciones puede ser reducido a cero, debido a la disminución en el patrimonio de Avianca atribuible a sus pasivos con terceros y acreedores, así como a la inyección de capital por parte de nuevos inversores.

Patatas fritas: cinco bolsas que no engordan tanto como crees

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Uno de los snacks preferidos para los aperitivos son las patatas fritas. Dentro de que es un producto con valores nutricionales poco recomendados hay opciones más saludables. Existen gran variedad de texturas y sabores entre las patatas fritas del mercado. Por su alto contenido calórico es un producto que no se incluye en el consumo habitual, pero que puedes disfrutar en ocasiones especiales para darte un capricho.

Lays Gourmet

Las patatas fritas que Lay’s creó hace unos años para conseguir una textura superior a las clásicas son de las más demandadas por los consumidores a pesar de estar entre las más caras de los supermercados. Con un diseño elegante en negro la marca lanzó las patatas fritas Lay’s Gourmet. Tras el éxito en el mercado ha desarrollado el producto ampliando la gama de sabores y texturas. En su línea Gourmet incluyen las patatas originales junto a las de corte fino, las de colores (clásicas, rojas y moradas), las de queso curado, las de jamón ibérico, las de trufa negra con sal marina y las de crema de queso con cebolla caramelizada. Representan una de las mejores opciones para los aperitivos por su sabor y sus valores nutricionales. Unas patatas fritas de calidad que contienen 520 calorías por cada 100 gramos y tienen un precio de 2,29 € en los supermercados.

Patatas fritas mediterráneas

Se elaboran con agua del mar para sustituir a la sal común y se fríen en aceite de oliva. Todos sus ingredientes son naturales y aptos para veganos. Son patatas fritas de alta calidad con un sabor especial que las diferencia de las tradicionales. Son extremadamente crujientes y han sido galardonadas con Doble Estrella de Oro. Este premio ha sido otorgado por su su sabor excepcional y calidad suprema. Lo concede uno de los jurados más cualificados del mundo, compuesto por 120 Chefs y Sommeliers de las asociaciones culinarias más prestigiosas de Europa. Entre sus valores nutricionales destaca por tener únicamente 5,2 grasas saturadas de las 32 totales. Contiene 521 calorías por 100 gramos, pero representa una de las opciones más saludables por la calidad de sus ingredientes. No tienen gluten, ni edulcorantes, ni aditivos. Puedes encontrarlas en varios formatos, pero el de 150 gramos tiene un precio de 1,42 € en los supermercados.

Merca2

Pringles

Son una opción saludable entre los snacks, sin embargo solo tienen un 42 % de patatas. Se elaboran con almidón de trigo, harinas mezcladas con aceites vegetales, sal, especias y con potenciadores del sabor. Han ido ampliando la gama de sabores con los años hasta conseguir 9 tipos además de las originales. Entre sus sabores están queso, ketchup, barbacoa, vinagreta, cebolla, paprika, picantes, pizza y queso con cebolla. Sus valores nutricionales indican que tienen 500 calorías por cada 100 gramos de producto. Su precio es de 1,65 € por el bote de 165 gramos y de 1 € por el de 70 gramos. Cuentan con una ventaja de conservación respecto al resto de patatas fritas del mercado gracias a su bote con tapa.

Patatas fritas

Patatas fritas Bonilla

La empresa gallega que tiene su origen en el año 1932 en La Coruña creó unas patatas fritas siendo fieles a la receta tradicional. Se comercializan en bolsa, en lata y sin sal añadida. En función del tamaño y del formato los precios varían. Las bolsas puedes encontrarlas desde 1 € por 50 gramos hasta 4,35 € por 300 gramos. Las latas están disponibles en dos tamaños, el de 275 gramos que tiene un precio de 10 € y el de 500 gramos que cuesta 14 €. Si adquieres las patatas sin sal su tamaño en bolsa es único de 150 gramos y su precio es de 2,40 €. Su valor energético es de 544 calorías por cada 100 gramos y se fríen con con aceite de oliva 100% para conseguir una calidad superior con un sabor excepcional.

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Lay’s Light

Las patatas fritas light de Lay’s utilizan la receta original al punto de sal reduciendo las grasas hasta un 40%. En sus valores nutricionales indican que contienen 458 calorías por cada 100 gramos. Es una opción más saludable que otras patatas fritas si buscas snacks crujientes para los aperitivos. El inconveniente que presentan estas pastatas es su elaboración con aceite de girasol, ya que se recomienda freírlas en aceite de oliva. El aceite de girasol al ser refinado no aporta nutrientes al organismo y aumenta el riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares. Su consumo con moderación es una buena alternativa a otros productos. Su precio aproximado es de 1,70 € en los supermercados.

Patatas fritas

Jaguar Land Rover eleva sus ventas un 73,7% en su primer trimestre, hasta los 5.849 millones de euros

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Jaguar Land Rover ingresó en su primer trimestre fiscal, entre abril y junio, 5.000 millones de libras esterlinas (5.849 millones de euros), un 73,7% más que en el primer trimestre del año anterior. Sin embargo, la restricción de producción resultó en una pérdida antes de impuestos de 110 millones de libras (128 millones de euros) en el trimestre, supone una mejora de 303 millones de libras (354 millones de euros) respecto del resultado del año anterior.

Las ventas minoristas en el primer trimestre fueron de 124.537 vehículos, un 68,1% más, ya que las ventas continuaron recuperándose del impacto de la pandemia. Las ventas crecieron un 186,9% en el Reino Unido y un 124% en el resto de Europa. En Norteamérica el repunte interanual del fue del 50,5% y del 14% en China.

Jaguar Land Rover finalizó el trimestre con un efectivo total e inversiones a corto plazo de 3.700 millones de libras esterlinas (4.328 millones de euros), lo que resultó en una liquidez total de 5.700 millones de libras esterlinas (6.667 millones de euros).

ESPERA RECUPERARSE EN LA SEGUNDA MITAD DEL AÑO

JLR espera un margen Ebit negativo con una salida de efectivo de menos de mil millones de libras esterlinas (1.170 millones de euros) en el segundo trimestre. A medida que mejora el suministro de semiconductores, JLR prevé lograr un margen Ebit positivo y un flujo de caja libre positivo en la segunda mitad del año financiero.

De cara a los próximos meses, JLR destacó la dificultad de predecir la evolución de la actual crisis de disponibilidad de semiconductores en el sector automotriz, advirtiendo de que, según los datos recientes de proveedores, «la escasez de suministro de chips en el segundo trimestre que finaliza el 30 de septiembre de 2021 será mayor que en el primer trimestre», lo que podría resultar en volúmenes mayoristas aproximadamente un 50% más bajos de lo planeado.

Esperamos que la situación comience a mejorar en la segunda mitad de nuestro año financiero», apuntó el fabricante, aunque subrayó que los problemas de capacidad estructural subyacentes solo se resolverán a medida que la inversión de los proveedores en nuevas facilidades de producción entre en funcionamiento durante los próximos 12 a 18 meses, por lo que «algún nivel de escasez continuará hasta fin de año y más allá.

Tortilla de patatas: ¿Cuántos huevos hay que echar por persona?

La tortilla de patatas es, con permiso de la paella, el plato más representativo de nuestra gastronomía. Y mira que es amplia y variada. Eso da una idea lo rico que está este plato. Tanto que no hay bar o restaurante en el que no se pueda encontrar una rica y suculenta porción. Aunque también puedes prepararlo tú mismo en tu propia casa. Para ello no hace falta que seas un experto en la cocina. Tan solo hace falta que tengas en cuenta varios aspectos, como por ejemplo el número de huevos que tienes que poner por persona. Y justo de eso te vamos a hablar en este artículo, así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

La tortilla de patatas, a cualquier hora del día

tortilla de patatas

La tortilla de patatas es uno de esos pocos alimentos que entran siempre bien a cualquier hora del día. Eso sí, tiene que estar bien preparada y que tenga la cantidad de huevos justa para cada persona. Y es que si cumple estos dos requisitos te la puedes comer tanto para desayunar, como para comer o para cenar. Incluso también te la puedes comer a mediodía o a la hora de merendar. Cualquier momento siempre es bueno para degustar una ración de este rico plato.

La tortilla de patatas, ¿con cebolla o sin ella?

tortilla de patatas

Es la pregunta del millón y que divide por completo a la sociedad española en lado o en otro. De hecho a veces da la sensación de que son posturas irreconciliables. Porque hay personas a los que les va la vida argumentar que la mejor receta posible de tortilla de patatas es con cebolla. Pero también pasa lo mismo al revés. Muchas personas creen que para que este plato luzca como merece, no debe de llevar cebolla. Y tú, ¿de qué lado estás?

Nosotros tenemos nuestra opinión. Pero creemos que lo más importante es que la tortilla tenga el número de huevos adecuado para cada persona. Te lo desvelamos más adelante…

La tortilla de patatas, ¿bien cuajada o melosa?

tortilla de patatas

Pero lo de la tortilla de patatas con cebolla o sin cebolla no es el único debate en torno a este plato. Porque desde hace un tiempo a esta parte, hay otro que viene con mucha fuerza. Nos referimos a si este plato queda mejor cuando se cuaja del todo o cuando se queda jugosa por dentro.

La clave para hacer una tortilla de patatas de 10

tortilla de patatas

Como ves, la tortilla de patatas se puede preparar de muchas maneras distintas. Y al final, no hay una mejor o peor que otra ya que es tan solo cuestión de gustos. Eso sí para clavar este plato y que te quede de 10, además de poner la cantidad justa de huevos por persona (cosa que te desvelamos un poco más adelante), hay que tener en cuenta un par de aspectos que tienen que ver con la calidad de los productos.

Y es que si quieres impresionar a tus invitados con este plato, solo deberías utilizar huevos camperos. O como mucho huevos de gallinas criadas en libertad. Y lo mismo pasa con el aceite. Porque para que este plato luzca más, tan solo debes de usar aceite de oliva virgen extra.

El truco definitivo para freír las patatas

tortilla de patatas

Además de poner la cantidad justa de huevos por persona, si quieres triunfar cuando prepares una tortilla de patatas, te aconsejamos que hagas el siguiente truco a la hora de freír las patatas. Y es que cuando ya estén empezando a ponerse blandas y llegue el momento de sacarlas de la sartén, te recomendamos que dejes, más o menos el 20% del total haciéndose más. ¿Cuánto? Hasta que estén un poco doradas.

De esta manera conseguirás que aporten al conjunto de la tortilla un sabor diferente. Pero además también aportarán una textura muy especial debido a que quedarán un poco crujientes.

La cantidad de patatas que debe tener una tortilla de patatas

Las mejores tortillas de patatas de Madrid Portada Merca2

Uno de los problemas más habituales sobre las proporciones de ingredientes que surgen a la hora de preparar una tortilla de patatas, tiene que ver con la cantidad de patatas que hay que poner por cada huevo. Pues bien, piensa que sobre todo depende del tamaño de uno y otro. Pero partiendo de la base de que utilizamos ambos ingredientes de tamaños medianos, deberías usar una patata por cada tres huevos. Y ahora sí, te desvelamos cuantos huevos tienes que poner por persona.

La cantidad de huevos que hay que poner por persona

tortilla de patatas fin Merca2

Si cuando vayas a preparar una tortilla de patatas en tu casa no quieres que tus invitados se queden con hambre, pero tampoco quieres cebarles, tienes que echarle la cantidad justa de huevos por cada persona. Y esa es exactamente tres, siempre y cuando los huevos sean de tamaño medio. Si son pequeños los suyo sería ponerle cuatro. Y si son grandes, con dos llegará.

iamskin y sus rituales hablan sobre el cuidado de la piel y la salud emocional

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La salud mental es un tema que cada vez está ganando mayor relevancia, ya que la situación actual ha llevado a replantear la importancia que tiene el bienestar.

La marca española de cosméticos veganos para rostro y cuerpo iamskin apuesta por la salud mental a través de los rituales diarios de skincare. Convertir ese momento tan íntimo y especial en la ocasión perfecta para conectar con uno mismo y escucharse.

Una conversación sobre salud emocional

La misión de iamskin se centra en abrir espacios de debate sobre la salud física entre consumidores y especialistas de diversos ámbitos.

La marca cree que el bienestar lo engloba todo: un diálogo permanente entre el exterior e interior. Un camino en el que el equilibrio emocional y los gestos de belleza caminan de la mano, entrelazándose y fusionándose en un solo concepto.

“Los mayores cambios vienen de pequeños momentos. Crear una rutina de skincare es una verdadera declaración con uno mismo”, asegura iamskin

Un ritual de rituales

Trabajar la autoestima es imprescindible para sentirse bien con uno mismo, así como aprender a quererse y a tratar el cuerpo como merece, tanto por dentro como por fuera.

iamskin plantea un skincare que va mucho más allá de una simple rutina para limpiar y cuidar la piel: una gestualidad tónica, una afirmación con impacto positivo y la mañana como podcast de fondo para crear el ambiente perfecto y empezar el día con energía.

En cuanto al ritual de la noche, iamskin propone encender una vela para desconectar y relajarse. Optar por una meditación guiada y un cálido té para acompañar el skincare es perfecto para dormir con total tranquilidad y sentirse en armonía con el cuerpo.

Mercadona inicia las obras de su nuevo almacén ‘online’ en Alicante con una inversión de 14 millones

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Mercadona ha comenzado los trabajos para la construcción de su almacén exclusivo para la compra online en Alicante, que se sumará a los que ya tiene en marcha en Valencia, Barcelona y Madrid, y que contará con una inversión de 14 millones de euros.

La Colmena, como internamente la compañía denomina a los almacenes destinados al servicio online, estará ubicada en la carretera de Ocaña, detrás de Mercalicante, y tiene prevista una inversión de más de 14 millones de euros, ha incidido la compañía en un comunicado.

Durante la fase de construcción participan 25 proveedores dando empleo a 150 personas. La nave ocupará 10.000 m2 sobre una parcela de 19.000 m2 de superficie y se espera su puesta en marcha a mediados del próximo año.

Desde esta Colmena, donde se gestionarán y prepararán los pedidos online, la previsión es ofrecer el nuevo servicio en la ciudad de Alicante, y en función de la evolución del proyecto, la compañía prevé expandir el servicio a otros municipios de la provincia. El equipo que trabajará en la Colmena de Alicante estará compuesto por aproximadamente 340 personas, entre repartidores y pickers.

«MEJORAR LA EXPERIENCIA»

La nueva compra online «persigue mejorar la experiencia de ‘el Jefe’ (cliente) al habilitar la nueva web de compra y aplicación móvil, además de llevar asociados importantes cambios estructurales que permiten optimizar los procesos de preparación y reparto».

Al trasladar la preparación y envío de los pedidos a la Colmena, en lugar de gestionarlos uno a uno desde las tiendas, «se incrementa la productividad y eficiencia, garantizando un mejor servicio». Además, la flota de vehículos de Mercadona online está compuesta por vehículos a gas que pueden transportar hasta 15 pedidos.

Estos han sido diseñados exclusivamente con 3 zonas de temperatura adaptadas a cada tipo de producto: temperatura ambiente, refrigerado y congelado. Además, incorpora un sistema de descarga mecanizado que minimiza la manipulación de la carga, con la reducción consiguiente de sobreesfuerzos para las trabajadoras y los trabajadores y la disminución del tiempo de descarga.

Fundación Prevent y ESADE se alían con Ship2B para el programa “Aprende y Emprende”

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Ship2B,  líder en impulsar la Economía de Alto Impacto Social en España, se convierte en el nuevo partner estratégico de Fundación Prevent, pionera en impulsar el autoempleo y emprendimiento de personas con discapacidad junto a la Escuela de Negocios ESADE.

La inversión en impacto es una tendencia en auge por parte de empresas, family offices  y business angels´. 

INVERSIÓN SOCIAL

Según el último informe publicado por SpainNAB, la inversión en impacto social y medioambiental en España creció un 26% alcanzando los 536 millones de euros. Y ya se ha gestionado un capital de más de €2.375 millones, aumentado un 34% en fondos de capital privado (privatre equity), un 24% en banca ética y social y un 10 % en fundaciones. 

Esta alianza estratégica se encuentra dentro del marco del Programa “Aprende y Emprende” de Fundación Prevent que, junto a la Escuela de Negocios ESADE, se imparte en Madrid y Barcelona. En este programa se aúna formación y mentoring dirigido a personas con un mínimo del 33% de cualquier tipología de discapacidad.

EMPRESAS MENTORAS

En este Programa de Emprendimiento ya han participado como mentores en diversos ámbitos como el marketing, jurídico y financiero, entre otros profesionales y directivos de Cuatrecasas, Coca-Cola, Esteve, Grupo FCC, Fundación Jesús Serra y Uriach. En conjunto, más de 30 empresas de sectores como la alimentación, energía, consumo y servicios ya han apoyado este programa pionero y de impacto social.

La inversión de impacto se define como aquella inversión que busca un impacto social o medioambiental medible, además de un retorno financiero. Ship2B, que impulsa la economía de impacto» como un modelo económico donde el fin principal de startups, empresas, inversores y  organizaciones ya no es solo maximizar su rentabilidad económica, sino también su impacto social y medioambiental, lleva más de 8 años acelerando e invirtiendo en startups en este campo.

Las startups Ciclogreen, Sylvestris, Farmidable, Feltwood, ClimateTrade, Solatom o BCome son algunos de los proyectos de éxito con foco en sostenibilidad y medioambiente en los que Ship2B ha invertido o acelerado. Además de las startups referentes del ámbito de la salud y la mejora de la calidad de vida de colectivos vulnerables como MJN Neuro, Rehand, ADmit Therapeutics, Visualfy, Neki o Berdac.

ALIANZA ESTRATÉGICA

Esta alianza estratégica entre Ship2B y Prevent busca generar un cambio cultural para dinamizar e impulsar iniciativas de impacto social entre y para las personas con discapacidad dentro del marco del Programa de Emprendimiento pionero en España “Aprende y Emprende” que lidera Fundación Prevent junto con la Escuela de Negocios ESADE.

Ship2B que ya ha acelerado a 174 startup para las que ha conseguido 71 millones euros de financiación, a través de esta nueva alianza participa como experto de referencia, mentores y

formadores del Programa de Emprendimiento “Aprende y Emprende”. Dirigido a emprendedores con discapacidad para poner en marcha una iniciativa de negocio rentable y viable que les permita dar el salto e impulsar iniciativas empresariales en un mercado cada vez más competitivo.

En tan solo un año, el número de emprendedores con algún tipo de discapacidad ha aumentado más de un 5%, es decir, ya hay más de 22.500 emprendedores con discapacidad en el mercado español, tal y como indica (CERMI), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad. 

A este respecto, la directora general de Fundación Ship2B, Clara Navarro, indica que “aportamos toda nuestra experiencia en el ámbito de la sostenibilidad y la calidad de vida para afrontar, junto  a Prevent, el reto de la inclusión de las personas con discapacidad en el mundo empresarial e impulsar con ellos la economía de impacto”.

COSTE Y BECAS

Este programa en el que ya se han destinado más de  1 millón de euros desde 2014, lleva un coste por alumno de 6.000 euros. Becado al 100%, ofrece formación en emprendimiento, asignación de mentor o mentora para cada participante, contenidos, espacios y sesiones totalmente accesibles y ayudas económicas para la puesta en marcha de aquellos proyectos de mayor valor. Además, todos los mentores y alumnos disponen de forma permanente del acompañamiento a las necesidades específicas derivadas de la discapacidad.

Según la directora general de Fundación Prevent, Montse Moré, “el contexto actual de apoyo a las iniciativas de impacto social es una oportunidad que queremos aprovechar junto a nuestros partners ESADE y Ship2B, para generar empleo entre las personas con discapacidad, promoviendo el emprendimiento de iniciativas que apuesten por la sostenibilidad e integren los criterios ESG (por sus siglas en inglés; Medioambiente, Social y de Gobierno) en su estrategia y modelo de negocio”. 

Como pionera en emprendimiento para personas con discapacidad, Fundación Prevent también ha lanzado “Powernauts”, la primera incubadora para emprendedores con España que, gracias a la innovación de sus programas, se encuentra entre las primeras de Europa.

Los principales desafíos a los que se enfrentan las personas con discapacidad en áreas como el empleo, la salud, la accesibilidad, la educación inclusiva o el impacto económico se han visto agravados por la pandemia, paliar estos efectos y aportar soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas con discapacidad, es uno de los objetivos de esta alianza estratégica de colaboración.  

Renfe adjudica a Siemens y Everis el desarrollo de su plataforma de movilidad por 39,4 M€

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Renfe ha adjudicado a una Unión Temporal de Empresas formada por Everis y Siemens el contrato para el desarrollo de su nueva plataforma de movilidad, por un importe máximo de 39,4 millones de euros, que permitirá integrar diferentes modos de transporte en una sola aplicación.

El objetivo de la empresa pública es que la primera de las tres fases en las que se divide el proyecto culmine en el tercer trimestre de 2022, cuando pueda dar servicio a un total de 11 ciudades españolas, con la previsión de llegar a 27 localidades en el primer trimestre de 2023 e incorporar nuevas funcionalidades a finales de ese mismo año.

Renfe ha licitado este contrato de forma que se asegura la implicación de ambas empresas en el desarrollo del proyecto, ya que compartirán los mismos retos durante cinco años, incluyendo las inversiones en la construcción de la plataforma, sus gastos derivados y una parte de incentivos por objetivos.

La nueva plataforma ofrecerá una solución integral de movilidad, permitiendo planificar viajes desde que el cliente sale de su casa hasta que llega a su destino y reservar todos los servicios adicionales necesarios durante el trayecto y en destino en la misma aplicación.

La solución busca integrar diferentes modos de transporte (tren, bicicleta, metro, autobús, carsharing o patinete) que permitan al cliente una solución de primera y última milla para organizar su viaje de principio a fin y a través de un pago único, con la posibilidad de incorporar posteriormente servicios de ocio, restauración y reservas de hoteles.

DIFERENCIARSE DE LA COMPETENCIA

Ahora que la liberalización ferroviaria ha abierto la puerta a otras empresas a competir con Renfe, la empresa pública quiere dar un servicio diferencial para «seguir siendo el operador ferroviario de referencia y convertirse en operador integral de movilidad».

Renfe pretende así colaborar con ayuntamientos y con las administraciones territoriales en la mejora del ecosistema de movilidad de los territorios donde se despliegue e impulsar la transformación digital de la sociedad, fomentando un entorno más digital y sostenible en el conjunto del ecosistema de movilidad.

El operador espera atraer con esta aplicación un mínimo de 650.000 nuevos viajeros durante cinco años, que se traducirán en unos ingresos adicionales de hasta 156 millones de euros.

Mercadona: ocho productos de perfumería que estrena esta semana

Verse bien y oler bien son solo algunas de las cosas que les encantan a todos. La industria de la cosmética y la perfumería se ha convertido en uno de los sectores más fructíferos sabiendo explotar esas necesidades por la estética de las personas. Mercadona no ha querido perderse esta ola y se ha subido a la cresta con multitud de productos de calidad y con precios bastante asequibles.

Además, últimamente está potenciando mucho esta sección, ya que frecuentemente encontrarás varias novedades (de venta entre el 26 de julio y el 30) en los pasillos de cosmética y perfumería de la cadena de supermercados de Roig.

Lo nuevo y mejor de la perfumería de Mercadona

Minifragancia Jaguar de Mercadona

minifragancias Mercadona

Una de las novedades que llegará a todas las tiendas de Mercadona el 27 de julio, aunque ya se vende en algunas de ellas, es una mini-fragancia con vaporizador. Se trata de un eau de toilette que se vende en frascos de color rosa con capacidad para 20 mililitros de producto.

Su precio es de 1.5€ la unidad, y su nombre es Jaguar. Un nuevo producto de la línea Hi! que se agrega al catálogo de esta cadena de supermercados y cuya familia olfativa pertenece a la oriental, con tonos avainillados.

Minifragancia Bali

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De la mano de la anterior mini-fragancia llega otra de esta misma serie de perfumes a Mercadona. Lo hace también el mismo día, y al igual que la anterior también se venderá en botes de 20 ml con vaporizador, por 1.5€ y será de serie limitada, por lo que es probable que cuando se agoten ya no se vendan más…

Esta otra se venderá bajo el nombre de Bali, en un frasco de color azul. También es un EDP, pero la familia olfativa de esta otra posee unos tonos aromáticos diferentes. Tanto Bali como Jaguar las encontrarás en la sección de perfumería donde ahora están el resto de la línea Hi!…

Sérum sebo-regulador

sérum cebo-regulador

Otra de las escasas novedades que trae Mercadona para esta semana pertenece a la sección de cosmética. Es un nuevo sérum de la marca blanca Deliplus. Se venderá, a partir del 31 de julio, en frascos de 30 ml por 6€. Viene en una caja de color fucsia y está especialmente indicado para los que tienen piel muy grasa o problemas de seborrea. Tan solo tienes que aplicar con la pipeta 4 o 5 gotas sobre la piel limpia y seca por la mañana y noche.

Es un producto cebo-regulador, que actúa como equilibrante y matificante. Favorece la eliminación de las imperfecciones de la piel, los granos, puntos blancos y puntos negros, reduce los tamaños del poro, y es apto para veganos, adultos y adolescentes. Contiene componentes como el ácido azelaico para tratar el acné, así como la eliminación de bacterias y como antibiótico natural. También es una fórmula rica en aminoácidos y vitaminas como la B3, B5, pantenol, etc., que protegen tu piel del daño ambiental y actúa como antioxidantes.

Crema equilibrante de Mercadona

cremas baratas

La crema equilibrante también llegó este año a las tiendas de Mercadona, y aunque no sea uno de los productos para esta semana, también deberías conocer este producto para el rostro y con ácido hialurónico.

Tiene un efecto hidratante para la piel de tu cara, por lo que es ideal para pieles secas. Y gracias al ácido hialurónico actúa captando y reteniendo el agua en la piel, aportando un mayor volumen y también eliminando algunas arrugas y marcas de expresión.

Crema hidratante perfumada

crema hidratante perfumada

La crema hidratante de Mercadona de la marca Deliplus ya es una de las más queridas, como la de aceite de oliva. Sin embargo, hace unas semanas la cadena de supermercados sorprendía con otro producto de la línea. Además de hidratar también aporta perfume de Monoï.

Se puede comprar por solo 2.45€ y dejará tu piel hidratada y con un aroma a flores de tiarñe de Thaití. Y, como la de aceite de oliva, se puede usar para todo el cuerpo…

Eau de toilette Monoï

Eau de toilete Monoi

Otra de las novedades de la perfumería que presentó Mercadona hace unas semanas fue su nueva colección Monoï, como este eau de toilette para mujer que podrás conseguir por 3.80€.

Una fragancia muy suave, con aromas ligeros y de menor duración. Muy fresca, y con un magnetismo especial que debes conocer. Además, se vende en un formato grande y con spray para una aplicación más fácil.

Fluido protector de cara y escote Ecran de Mercadona

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Otra de las últimas incorporaciones que ya puedes encontrar en Mercadona es el fluido protector para piel de la cara y la zona del escote. Una crema de protección de la marca Ecran y con formato spary.

Su precio es de 8€, y tiene efecto antioxidante para la tez, además de nutrientes como las vitaminas y el colágeno, así como protección solar +50 SPF. Y no aporta sensación grasa al aplicarla, absorbiéndose muy rápidamente.

Esmaltes Neon

esmaltes-mercadona

Por último, no olvides probar los nuevos esmaltes de uñas de Mercadona. Hay variedad de colores, como el naranja, verde, amarillo y el rosa. Con tonos neón, con colores mucho más vivos e intensos para las más atrevidas.

Estos nuevos productos vuelven este verano, con un efecto fluorescente que brilla bajo la luz UV, para que puedas ser el centro de todas las miradas…

Acciona Energía se alía con la escocesa SSE para entrar en Polonia con proyectos de eólica marina

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Acciona Energía ha firmado un acuerdo con la firma escocesa de energías renovables SSE para constituir una sociedad conjunta al 50% que explorará el desarrollo de proyectos de energía eólica marina en Polonia, cuya Gobierno prevé el despliegue de 6 gigavatios (GW) de esta tecnología en los próximos 10 años.

Ambas compañías se aliaron a principios de año para crear una ‘joint venture’ en España y Portugal con el mismo objetivo, explorar oportunidades en este tipo de energía renovable, abriendo la puerta siempre a estudiar otros potenciales mercados, como es el caso ahora de Polonia.

SSE Renewables está construyendo en este momento más parques eólicos marinos que cualquier otra empresa del mundo, incluyendo la construcción del mayor parque eólico marino del mundo, Dogger Bank Wind Farm (3,6 GW) en el Mar del Norte, junto con Equinor y Eni, dentro de una cartera de 7 GW de proyectos eólicos marinos.

«Estoy encantado de ampliar nuestra cooperación con Acciona Energía e incluir en nuestros planes de codesarrollo las oportunidades para la eólica marina en Polonia, además de España y Portugal. Hay oportunidades interesantes en el sector eólico marino polaco, con una hoja de ruta avanzada, un objetivo claro para 2030 y una gran ambición del 2040 en adelante», señala el director general de la escocesa, Jim Smith.

PRESENCIA DE ACCIONA EN POLONIA

Por su parte, Acciona Energía, que debutó a principios de julio en Bolsa con un valor cercano a los 9.000 millones de euros, ya opera en Polonia con más de 100 MW de activos de generación eólica terrestre, junto con una cartera de nuevos proyectos en desarrollo.

«Estamos muy satisfechos con el trabajo conjunto que estamos llevando a cabo con SSE Renewables. Polonia es un país prometedor para el desarrollo eólico marino en el que Acciona Energía tiene una presencia consolidada de más de 15 años, con equipos locales y un buen conocimiento del mercado», añade el consejero delegado de Acciona Energía, Rafael Mateo.

Polonia se ha fijado como meta generar al menos el 23% de su consumo bruto de energía a partir de fuentes renovables para 2030, y al menos el 28,5% para 2040. El desarrollo de la energía eólica marina es uno de los elementos clave para que Polonia logre estos objetivos, por lo que espera alcanzar los 5,9 GW de energía eólica marina instalada para 2030 y los 11 GW para 2040.

Actualmente, el Gobierno de Polonia está ultimando el marco regulatorio para la concesión de Licencias de Ubicación Offshore (OLL) para la asignación de derechos de desarrollo para parques eólicos marinos.

Elena Sanz, nueva patrona de Fundación Mapfre

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Elena Sanz Isla se incorpora al patronato de Fundación MAPFRE, con lo que el máximo órgano de decisión de esta institución sigue avanzando en diversidad y enriqueciéndose con personas de ámbitos profesionales complementarios.

Elena Sanz es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá de Henares y máster universitario en Gerencia de Riesgos y Seguros por la Universidad Pontificia de Salamanca.

PERFILES

La trayectoria profesional de Sanz en MAPFRE se ha desarrollado primero en España, en Madrid y Barcelona, y después en Argentina, donde fue Controller dentro del área financiera de la empresa durante cuatro años, y desde el año 2000, ya de nuevo en España, en el ámbito de los Recursos Humanos, donde ha desempeñado diferentes puestos de responsabilidad. En la actualidad, Elena Sanz es la directora general de Personas y Organización de MAPFRE y presidenta del Comité de Sostenibilidad de MAPFRE.

La incorporación de Elena Sanz al patronato de Fundación MAPFRE se une a las recientes incorporaciones de Inmaculada Riera y Laura Ruiz de Galarreta a este órgano. Estos tres perfiles aportan experiencias profesionales y conocimientos complementarios en diferentes ámbitos, lo que enriquecerá la visión de Fundación MAPFRE y su proyección institucional.

Con esta incorporación, se incrementa el número de mujeres en el patronato, que se eleva hasta cinco de un total de 15 miembros.

EEUU recomienda no viajar a España por riesgo «muy alto» de Covid

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Estados Unidos (EEUU) ha vuelto a recomendar «no viajar» a España debido al empeoramiento de la pandemia, que ha llevado a las autoridades estadounidenses a situar al país en el máximo nivel de riesgo.

«No viaje a España debido al COVID-19», recoge un aviso de viaje emitido este lunes por el Departamento de Estado, de acuerdo a una alerta enviada por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).

En concreto, las autoridades estadounidenses han subido a España al «nivel 4», el máximo, por el riesgo «muy alto» del coronavirus en el país.

El Departamento de Estado ha llamado también a actuar con «mayor cautela» en España «debido al terrorismo y los disturbios civiles».

Además de España, Estados Unidos ha elevado este lunes al máximo nivel de riesgo por la COVID-19 a países como Chipre, Portugal, Kirguistán o Cuba.

Asimismo, ha incluido en el «nivel 3» de riesgo a Israel, Armenia, Croacia o Hungría, en distintos avisos en los que insta a «reconsiderar» el traslado a estos países por la pandemia o restricciones relacionadas con la misma.

Según el informe publicado este lunes por el Ministerio de Sanidad de España, la incidencia acumulada a 14 días se sitúa en los 700,10 casos por cada 100.000 habitantes, en comparación con los 677,67 notificado el viernes pasado por el departamento dirigido por Carolina Darias.

Ryanair incorporará a los pilotos que operaban como «falsos autónomos»

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El acuerdo firmado entre el sindicado de pilotos Sepla y la aerolínea irlandesa Ryanair el pasado viernes contempla la progresiva incorporación en la plantilla de todos los pilotos que operaban como «falsos autónomos», consiguiendo así una reivindicación histórica del sindicato.

Después de meses de negociaciones, se logró firmar un acuerdo cuya finalidad es la incorporación mediante la firma de contratos laborales amparados en la legislación española de los más de 120 pilotos que seguían operando para Ryanair en régimen de «falso autónomo», una figura denunciada reiteradamente por fraudulenta tanto por Sepla como por la Asociación Europea de Pilotos.

Desde la constitución de la Sección Sindical de Sepla en Ryanair en el año 2017 y el posterior reconocimiento sindical por parte de la compañía, regularizar a los falsos autónomos en Ryanair ha sido uno de los objetivos del sindicato.

Durante este tiempo, de hecho, se ha conseguido ir incorporando progresivamente a los falsos autónomos en plantilla, que pasaron de ser alrededor de un 80% del total de pilotos en 2017 al actual 15%.

Ahora, con este acuerdo, Sepla ha conseguido asegurar que a finales de 2022 esta figura, conocida también como «contractor», esté del todo erradicada en las bases que la compañía irlandesa tiene en España.

INCORPORACIÓN ESCALONADA

El acuerdo describe el mecanismo actual con el que operan los «falsos autónomos» en Ryanair, que reconoce recurrir a ellos a través de la empresa intermediaria McGinley.

Este bróker mantenía una relación contractual amparada en la legislación irlandesa con los pilotos, «formando un complejo entramado societario que desvinculaba aparentemente a Ryanair de sus empleados a través de varios pasos de intermediación».

La incorporación de estos 120 pilotos a la plantilla se hará de manera escalonada en tres fases. La primera, antes del 30 de septiembre de este año, en la que se contratará a 20 comandantes y 30 copilotos.

Posteriormente, Ryanair deberá ofrecer contrato a todos los comandantes que queden como contractor, así como a 30 copilotos, antes del verano de 2022.

Por último, todos los copilotos contractor que quedasen en ese momento pendientes de regularización serán incorporados en plantilla antes del invierno de 2022. Este proceso es voluntario para los pilotos. De rechazar este contrato, podrán ser reasignados a otras bases fuera de España.

En cuanto a las condiciones, los pilotos podrán mantener su base, incorporándose al escalafón conforme a sus años en la compañía, aunque sin posicionarse por encima del resto de pilotos con la misma antigüedad.

Los salarios serán los mismos que se aplican en la actualidad al resto de la plantilla, es decir, los pactados en el acuerdo marco de 2020 (conocido como Cornerstone Agreement), con la reducción temporal del 20% que se acordó como medida de supervivencia ante el Covid-19.

Este acuerdo es un paso más en el acercamiento entre Ryanair y la Seccón Sindical, en el marco de las negociaciones hacia el primer convenio colectivo, que Sepla espera firmar en los próximos meses.

El sector hotelero refleja signos de recuperación pese al verano incierto

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La actividad turística y hotelera española ve signos de recuperación, pero a la espera de un verano incierto por la pandemia, con una ocupación media del 28% en el primer trimestre del año y unos ingresos por habitación disponible de 25 euros, un 14% menos que el año pasado, según el Barómetro del Sector Hotelero en España, elaborado conjuntamente por STR y Cushman & Wakefield.

Los expertos aclaran que, hasta el 10 de marzo de 2020, la actividad del sector hotelero fue normal sin los efectos de la pandemia, por lo que el peso de esa actividad normal de inicios de 2020 es la que condiciona la evolución todavía negativa durante el primer semestre de este año.

La ocupación en el conjunto de España ha sido del 28% durante el primer trimestre, un 10% menos que el mismo periodo de 2020. Actualmente, el porcentaje de establecimientos cerrados sigue siendo alto, especialmente en ciudades como Barcelona.

Zaragoza registra la mayor ocupación (39%) mientras que Islas Canarias es la más baja (25%), mientras que Baleares es el único destino con una evolución positiva durante los seis primeros, con una ocupación del 26% respecto al 21% del año pasado, lo que supone un incremento del 25%.

Por un lado, el RevPAR (ingresos por habitación disponible) se ha quedado en 25 euros, lo que supone una bajada del 14% respecto al primer trimestre de 2020.

Los RevPAR más altos se registran en Marbella (70 euros) y Baleares (41 euros) mientras que en la parte baja está Bilbao (16 euros), Granada (18 euros) y Zaragoza (20 euros). En este indicador, Madrid con 24 euros supera a Barcelona, con 22 euros.

Por su parte, el ADR (precio medio diario) ha sido de 87 euros, levemente por debajo de los 91€ del año pasado, y un 4% menos que el año pasado, lo que demuestra el esfuerzo de los hoteleros por mantener precios a pesar de la bajísima ocupación.

Los mayores precios por habitación se registran en Marbella (259 euros), Baleares (153 euros), Barcelona (83 euros) y Madrid (81 euros). En la parte baja se sitúan Zaragoza (52 euros), Bilbao (59 euros) y Granada (60 euros).

5 trucos para reservar unas vacaciones de última hora perfectas

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Los viajes de última hora son una tendencia al alza, sobre todo en la época estival. Además, la situación sanitaria actual es compleja y hace que vivamos al día. De hecho, ya no es posible hacer planes a medio o largo plazo, pues no tenemos garantizada su viabilidad. En esta situación, los viajes de última hora se han convertido en una solución efectiva ante la creciente incertidumbre. Se trata de preparar las cosas, por ejemplo, un jueves para viajar un sábado, sin pensarlo demasiado. Si quieres reservar unas vacaciones de última hora, sigue estos sencillos trucos que te ayudarán a organizar todos los aspectos del viaje de manera perfecta.

Seamos aventureros “organizados”

En los viajes de última hora debemos ser abiertos de mente y tener un espíritu aventurero. Es el momento de coger la mochila e investigar una vez hayamos aterrizado en nuestro destino. Podemos hablar con los autóctonos del país elegido, preguntarles por los mejores lugares para visitar y las actividades en las que podemos participar, cuáles son los eventos imprescindibles, etc. La improvisación puede ser una gran aliada para vivir nuevas y gratificantes experiencias. Unas vacaciones de última hora no son lo mismo sin ese extra de emoción. Como sabes, las aventuras que no se planifican son las que mejor salen.

Utilicemos un buen motor de búsqueda de alquileres de vacaciones

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Para elegir un alojamiento confortable es imprescindible utilizar un buen motor de búsqueda de alquileres vacacionales. Hoy día puedes encontrar millones de ofertas de última hora, pero no siempre es fácil elegir. Por eso, plataformas como Bluepillow son ideales para encontrar el mejor alojamiento al precio más bajo, ya que ofrecen a sus usuarios millones de opciones de alquileres de vacaciones entre los que elegir. Solo se debe seleccionar el destino y comparar las posibilidades ofrecidas. Gracias a estas plataformas podremos reservar un alojamiento en pocos clics, con total seguridad y transparencia.

Busquemos un alojamiento con políticas flexibles

Debemos asegurarnos que podremos realizar cambios de un modo sencillo, rápido y cómodo. Leamos siempre la letra pequeña. Hay que tener en cuenta que la situación sanitaria en Europa y en el mundo cambia de un momento a otro, y que nuestros planes pueden sufrir alteraciones. Por eso, muchos hoteles y alojamientos vacacionales están ofreciendo la posibilidad de la cancelación gratuita. Debemos aprovechar las mejores condiciones y pensar en la posibilidad de contratar un seguro de viaje, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse durante nuestra estancia.

Viajemos solos o en pareja

Es obvio que los viajes de última hora, que ofrecen una gran relación calidad-precio, tienen plazas limitadas. Por eso es más fácil reservar de manera individual o en pareja que hacerlo en familia o formando parte de un grupo numeroso. Muchos viajeros y mochileros adquieren esas plazas sobrantes que las compañías ofertan y se lanzan a la aventura. Si estamos pensando en realizar este tipo de viajes en solitario, en pareja o con un amigo, quizás esta sea la oportunidad para llevarnos a casa un recuerdo inolvidable.

Busquemos destinos interesantes y enriquecedores

turismo IP Merca2

Además de buscar en internet, podemos pedir ayuda a familiares o amigos para encontrar un destino atractivo. Seguramente, en nuestro círculo más cercano habrán vivido grandes experiencias turísticas y podremos seguir sus pasos. Y, por último, si es posible, busquemos el asesoramiento de un persona experta acostumbrada a viajar, quizás un asesor profesional. El boca a boca funciona muy bien en el plano turístico, tanto para encontrar lugares apetecibles como para evitar los sitios problemáticos.

Los viajes de última hora están de moda y, en estos meses, se han convertido en una necesidad. La incertidumbre que reina en todos los países del mundo ha incentivado que los viajeros y las viajeras reserven las vacaciones de un día para otro. Sin embargo, esta improvisación puede ser una gran aliada. Si tenemos claras nuestras prioridades, y contamos con ciertas nociones en el ámbito turístico, un viaje de última hora podría ser la opción perfecta para las vacaciones de este verano.

Aedas Homes logra 112 millones de Incus Capital para impulsar su segmento de alquiler

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Aedas Homes ha cerrado un acuerdo de financiación con la sociedad de inversión Incus Capital por 112 millones de euros para afianzar su estrategia de Build to Rent (BtR), es decir, las viviendas construidas directamente para alquilar.

Con esta alianza, la promotora inmobiliaria, que ha sido asesorada por Alantra, abre una nueva vía de financiación alternativa con la que prevé seguir diversificando su base de agentes financiadores.

Esta nueva inyección de capital permitirá a Aedas Homes consolidar una decena proyectos de alquiler residencial llave en mano para terceros en España, que requieren de una inversión total de 186,7 millones de euros.

En concreto, hay 10 proyectos enmarcados en la financiación de Incus Capital y están ubicados en Madrid, Cataluña, Comunidad Valencia y Andalucía. En total, esta cartera de promociones BtR, una vez finalizadas, contará con más de 1.300 viviendas destinadas al alquiler.

Incluye, entre otros, los dos proyectos vendidos en modalidad llave en mano a Inmobiliaria Vascongada, participada por Lazora; y los cinco proyectos vendidos en el mismo formato a la plataforma creada entre Grupo Lar y Primonial.

Este último proyecto incluye un total de 655 unidades de un producto diseñado específicamente para el mercado de alquiler y cuyas entregas están previstas para 2022, destinadas especialmente a satisfacer la demanda de un segmento de rentas medias.

Por su parte, el acuerdo con Inmobiliaria Vascongada prevé la construcción de 288 viviendas de alquiler en Madrid a través de una inversión de 43 millones de euros, a entregar durante el primer semestre de 2023.

En la operación han participado la firma internacional de servicios financieros Alantra como asesor financiero; Deloitte como asesor técnico y comercial; y DLA Piper y Garrigues como asesores legales.

RCI Bank adquiere Bipi para entrar en el mercado de suscripción de coches

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RCI Bank and Services, banco perteneciente a Renault Group, ha adquirido Bipi, empresa dentro del sector de suscripción de coches, dentro de la estrategia marcada por el grupo Renault, y en particular, de su división de movilidad Mobilize, para el desarrollo de ofertas de fidelización.

Bipi, fundada en 2018, opera actualmente en España, Francia e Italia. Con 120 empleados, el marketplace de suscripción de coches que está digitalizando el acceso al coche en propiedad cuenta con más de 10.000 suscriptores desde su lanzamiento.

Su oferta de suscripción proporciona una solución «llave en mano», desde la suscripción hasta la devolución del vehículo. Todo se incluye en una sola mensualidad. El cliente crea una suscripción a medida: elige la duración del uso del coche (de 1 a 36 meses) y puede cambiar el kilometraje, la categoría o el modelo de coche según sus necesidades. Pudiendo rescindir su suscripción en cualquier momento.

El modelo de suscripción de Bipi es una forma fácil y flexible para que los consumidores puedan acceder a un vehículo sin necesidad de comprarlo. Este modelo ya se suma a las ofertas comercializadas a través de la red de concesionarios de distribución de las marcas del grupo Renault.

Con Bipi, RCI Bank and Services completa su gama de ofertas con productos flexibles, junto a las ofertas de ‘leasing’ flexible y fidelización que ya ofrece el grupo.

Los cofundadores y el equipo directivo de Bipi seguirán al frente liderando el crecimiento y expansión de la compañía de la mano de sus socios estratégicos de ‘supply’ a nivel europeo. En estos 3 años Bipi había contado con el apoyo de grandes inversores como P101 SGR, Adevinta Ventures, Toyota Ventures, Atresmedia, IDC Ventures, Kibo Ventures, TA Ventures y Maniv Mobility, entre otros.

Adolfo Domínguez pierde 8,6 millones en su primer trimestre, pero multiplica por más de dos sus ventas

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La firma de moda Adolfo Domínguez registró pérdidas de 8,6 millones de euros en su primer trimestre fiscal, correspondiente al periodo marzo-mayo, lo que supone un aumento del 6% respecto a los ‘números rojos’ de un año antes, según ha informado este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue negativo en 6,3 millones de euros entre marzo y mayo de este año, lo que supone un incremento del 38,3% respecto al dato negativo del mismo periodo de 2020.El grupo ha precisado que los resultados incluyen los gastos extraordinarios por la reestructuración laboral pactada en mayo de 2021.

No obstante, las ventas de la compañía alcanzaron los 14,6 millones de euros, un 117,8% superiores a las de un año antes, impulsadas por la colección ‘El sexo’ y la reactivación comercial en los 17 países en los que tiene presencia con respecto al primer trimestre del ejercicio anterior, en el que hasta el 92% de su red comercial permaneció cerrada temporalmente.

Asimismo, el ‘ecommerce’ continúa creciendo por encima de la venta en tiendas, con un incremento del 62,5% con respecto al primer trimestre del ejercicio 2019-2020. El grupo ha resaltado que las ventas subieron respecto al mismo periodo del ejercicio anterior en todos los mercados en los que opera.

Así, los mayores aumentos se experimentaron en Europa (+270,4%), con 184 tiendas, debido a la reactivación de la movilidad y la reducción de las restricciones al comercio físico. En el global del grupo (343 tiendas en 17 países), las ventas comparables crecieron en el trimestre en un 248% con respecto al mismo período del año anterior.

RENOVACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Por otro lado, Adolfo Domínguez propondrá a la junta de accionistas, que se celebrará el próximo 31 de agosto, la renovación de su consejo de administración con la ratificación del consejero independiente José Luis Sainz Díaz, exconsejero delegado de Prisa, y el nombramiento de dos nuevos consejeros independientes: Diana Morato, exconsejera delegada de Deliveroo, y Rafael Prieto, exdirector global de Márketing de Peugeot.

Las incorporaciones de Morato y Prieto se producen tras la finalización del mandato como consejeros de José Luis Temes y José Manuel Rubín, participantes activos de la evolución de la compañía hacia su nueva era desde 2016.

La incorporación de Sainz ya había sido aprobada por el consejo de administración por cooptación en abril, en sustitución de Agnès Noguera. Así, el nuevo consejo de administración de Adolfo Domínguez mantiene el número de siete miembros, de los que un 57% son mujeres, y con una media de edad de 53 años.

El consejo también ha aprobado,y presentará a los accionistas para su aprobación una nueva política de remuneraciones y un nuevo plan de incentivos y retribución variable a largo plazo para sus principales ejecutivos.

La iniciativa incluye el pago en acciones en base al cumplimiento de objetivos con el fin de hacer partícipes a los directivos de la creación de valor para el accionista y se activaría en 2024 únicamente en caso de que los objetivos fuesen alcanzados. Igualmente, el consejo aprobó mantener congelada, en todo caso, la retribución individual y total de sus miembros.

Cuanto más tiempo en el mismo puesto en una empresa más infelicidad, por Leo Piccioli

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Actualmente, quedarse en un mismo puesto de trabajo puede retrasar el crecimiento profesional y personal de cualquier persona. Este hecho es una consecuencia directa del avance tecnológico y de lo cambiante que es el mundo, tanto en el ámbito profesional como en el ámbito del desarrollo humano.

Leo Piccioli, ex-CEO y experto en Liderazgo, ha realizado un estudio en el cual ha confirmado que las personas cuanto más tiempo están en el mismo puesto en una empresa más infelicidad tienen, independientemente de edad, ingresos y otros factores.

¿Por qué pasar demasiado tiempo en un puesto de trabajo es perjudicial?

Para cualquier persona, adquirir nuevos conocimientos y aprender habilidades resulta indispensable si se desea progresar en el mundo actual. Cuando un trabajador permanece inmóvil en un mismo puesto de trabajo, en algún momento, este termina por dejar de aprender nuevas cosas y todo se vuelve muy rutinario. Además de esto, Leo Piccioli ha realizado una encuesta en línea para más de 20 países y ha encontrado una relación entre pasar mucho tiempo en un puesto y la infelicidad que esto genera. Uno de los motivos principales de esta infelicidad son las injusticias en la organización y el no estar capacitados para enfrentarse a ello. Es por esta razón que Piccioli, a través de estrategias de liderazgo, ofrece a las personas la oportunidad de crecer en su empresa o como individuo y acelerar su carrera profesional. Esto lo hace mediante conferencias, libros, artículos en LinkedIn, podcasts y otras herramientas a las cuales las personas pueden comprar o acceder de forma gratuita.

¿Por qué es importante seguir avanzando en la actualidad?

Los temas relacionados con el desarrollo personal, la tecnología y el nunca dejar de aprender son tendencia actualmente. Por lo tanto, quienes poseen habilidades y conocimientos en alguno de estos temas terminan por conseguir mejores resultados en su empresa. Además de esto, aprender nuevas cosas y desarrollarse en otros ámbitos profesionales destacados evita que cualquier persona sea dejada atrás por las novedades e innovaciones. Otra ventaja de crecer constantemente es la libertad de elegir a futuro qué se desea hacer y qué camino escoger en una empresa o negocio. Esto es posible gracias a la suma de experiencias y habilidades durante el proceso de crecimiento que permiten a una persona escalar de forma más rápida en cualquier ámbito de su vida. Por esto, Leo Piccioli afirma que es importante avanzar y evitar la infelicidad y límites que genera a futuro el permanecer siempre haciendo el mismo trabajo.

Las personas cuanto más tiempo están en el mismo puesto en una empresa más infelicidad sufren. Por lo que, Leo Piccioli ofrece muchas herramientas gratuitas para ayudar a la reinvención constante y, para un grupo de solo doce personas, un programa exclusivo a medida para que puedan dar el salto que merecen en su carrera profesional.

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