Ence recorta un 18,4% sus pérdidas a marzo, hasta los 9,6 M€

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Ence Energía y Celulosa registró unas pérdidas 9,6 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone recortar un 18,4% los ‘números rojos’ de 11,8 millones de euros del mismo periodo del pasado ejercicio, informó la compañía.

La cifra de negocios del grupo papelero y energético ascendió a cierre de marzo a 167 millones de euros, lo que representa un descenso del 9% frente al primer trimestre de 2020. El resultado bruto de explotación (Ebitda) a cierre de marzo se situó en los 16,8 millones de euros, en línea con los tres primeros meses de 2020.

La compañía presidida por Ignacio Colmenares destacó que el precio de la celulosa está registrando «una rápida recuperación en 2021», después de permanecer durante todo 2020 en mínimos históricos, lo que permite prever una vuelta a beneficios en este año.

Así, el precio de la fibra corta en Europa ya ha recuperado un 38% desde mínimos y actualmente cotiza en 936 dólares brutos por tonelada. Además, señaló que los principales productores han anunciado subidas adicionales hasta los 1.010 dólares brutos por tonelada aplicables en los volúmenes negociados a partir de abril y serían necesarias subidas adicionales por encima de los 1.100 dólares para aproximarse a los precios actuales de la celulosa en China.

PARADAS EN SUS PLANTAS DE CELULOSA EN ESTE TRIMESTRE

Ence llevó a cabo en el primer trimestre las paradas anuales de mantenimiento en sus biofábricas de celulosa, mientras que el año anterior se llevaron a cabo en el tercero, lo que ha supuesto una reducción del 10% en el volumen de ventas y un incremento del 2% en el coste unitario de producción respecto al primer trimestre de 2020.

No obstante, el Ebitda del negocio de Celulosa mejoró un 51% interanual en el primer trimestre, hasta alcanzar los ocho millones de euros. Los menores volúmenes y costes derivados de la realización de las paradas anuales de mantenimiento en el trimestre se vieron compensados por el efecto positivo de las coberturas del tipo de cambio.

Por su parte, el resultado operativo comparable del negocio de Energía Renovable, tras la venta de la planta termosolar de Puertollano en 2020, mejoró un 13% entre enero y marzo, hasta los nueve millones de euros, impulsado por el incremento del 29% en el volumen de generación de energía renovable y la mejora del precio regulado de venta, si bien el Ebitda se redujo un 25% por la desconsolidación de esta planta.

Para continuar creciendo en renovables, la empresa cuenta con una cartera de proyectos maduros de 505 megavatios (MW) que supondrían multiplicar por cerca de tres veces su capacidad instalada actual.

La tramitación administrativa de estos proyectos está en curso y se espera que los proyectos estén listos para empezar a construirlos progresivamente a partir de 2022, en función del resultado conseguido en próximas subastas o en el mercado de PPA’s.

La deuda neta de grupo a cierre del trimestre ascendía a 227,4 millones de euros, con vencimientos a largo plazo en sus negocios de Celulosa y Energía, sin límites de endeudamiento (‘covenants’) en el negocio de Celulosa y con más de 475 millones de euros de caja disponible en balance.

PRIMERA RESOLUCIÓN POR CONCESIÓN DE PONTEVEDRA EN LOS PRÓXIMOS MESES

Por otra parte, Ence señaló que continúa defendiendo en la Audiencia Nacional la legalidad de la extensión de su concesión en Pontevedra, otorgada hasta 2073.

A este respecto, se espera una primera resolución durante los próximos meses. El proceso judicial podría prolongarse en torno a cuatro años, incluyendo los recursos que se formulen ante las más altas instancias judiciales.

‘El Hormiguero’: las razones de Pablo Motos para fichar a Paula Prendes

‘El Hormiguero’ se ha convertido en el buque insignia de Antena 3, con permiso de ‘Pasapalabra’. El espacio de Pablo Motos cumple una década en esta cadena con audiencias al alza, que rondan el 15% en pleno ‘prime time’, con más de 2,5 millones de espectadores. Entrevistas, experimentos y otras secciones han enganchado a la audiencia. Aunque el verdadero éxito del programa reside en sus invitados y colaboradores. Juntar a famosos acostumbra a ser sinónimo de éxito. El último nombre que podría sumarse a la lista es el de Paula Prendes. Te contamos por qué.

Los continuos cambios de ‘El Hormiguero’

Con tanto años en emisión, por ‘El Hormiguero’ han transitado infinidad de famosos como colaboradores. Desde el mítico ‘Hombre de negro’ hasta la denostada Cristina Pedroche, que espera recuperar su hueco la próxima temporada. Como ella, en la agenda del programa seguro que más allá de despido existe el nombre de posibles incorporaciones. Paula Prendes, uno de los rostros más conocidos de la televisión, encajaría perfectamente. Pablo Motos tiene muchas razones para avalar su fichaje, como te comentamos a continuación.

invitados el hormiguero

Cómo se hizo famosa Paula Prendes

Aunque había hecho sus pinitos en cine y televisión con anterioridad, Paula Prendes saltó a la fama en ‘Se lo que hicisteis’, el programa de humor de la sobremesa de La Sexta. Al contrario que otras reporteras, tuvo la mala fortuna de fichar por este espacio cuando más desgastado estaba. Paula Prendes apenas estuvo un año (2010-2011), antes de que la cadena privada decidiera poner punto y final a su programa diario. No obstante, logró el escaparate deseado. Ese escaso tiempo le sirvió para que, posteriormente, varias cadenas se rifaran su presencia. Sigue leyendo para enterarte de por qué podría fichar por ‘El Hormiguero’.  

Paula Prendes Merca2.es

Primeros pasos como actriz

Paula Prendes logró dar un paso al frente en su trayectoria como actriz. Justo después de ‘Se lo que hicisteis’ logró un papel en ‘Gran Hotel’, una serie de éxito de Antena 3 que encabezó Amaia Salamanca. Después estuvo en 82 capítulos de ‘Gran Reserva’, en ‘BYB’, y en otro puñado de series, muchas de la cadena pública, hasta acabar en ‘Servir y proteger’, la telenovela de la sobremesa diaria en la que sigue actualmente. Sin embargo, ha compaginado esta faceta con la de presentadora en ‘Cocineros al volante’, hasta que su gran oportunidad retornó con Zapeando. Y no es pura casualidad…

paula prendes gran hotel Merca2.es

Fichaje Zapeando

En 2017 Paula Prendes ficha por Zapeando, donde curiosamente también se encontraba Cristina Pedroche, con la que coincidió anteriormente. El programa, muy similar a ‘Se lo que hicisteis’, le permitió sacar de nuevo su talento como colaboradora en un programa diario. Lo más curioso es que tanto Cristina Pedroche, como Anna Simon, presentes en ‘Zapeando’, han trabajado en ‘El Hormiguero’. Es algo así como ‘MYHYV’ para ‘Supervivientes’, una cuna de famosas con las que Pablo Motos sabe que puede contar cuando están en su máximo exponente televisivo. Sin embargo, la cosa se torció con su marcha de la cadena. ¿Por qué se fue?

Paula Prendes el hormiguero Merca2.es

Éxito en prodigios

La razón por la que Paula Prendes rompió con Atresmedia fue por una mejor oportunidad. La joven recibió una oferta de La1 para presentar ‘Prodigios’, un concurso de niños con talento descomunal. Perdió la oportunidad de salir a diario en televisión, pero ganó en audiencias. El problema es que los buenos datos de la segunda edición de este formato (10,3% y más de 1,5 millones de espectadores) han sufrido una fuerte caída en la tercera temporada. Quién sabe si su etapa en La 1 podría estar concluida. Es ahí donde entra en juego su posible fichaje por ‘El Hormiguero’. Ahora sí, te detallamos los motivos.

prodigios

¿El próximo fichaje de ‘El Hormiguero’?

Paula Prendes encaja en el perfil de ‘El Hormiguero’. Otras actrices/presentadores como Marta Hazas o Pilar Rubio están ahora mismo en el programa. Esta última, si Sergio Ramos se marcha del Real Madrid, podría abandonar España y el proyecto, y ahí Pablo Motos tendría un hueco. Otras que han pasado por ‘Zapeando’ como Cristina Pedroche o Anna Simon también han pasado por el programa de las hormigas. Pablo Motos necesita nuevos rostros y Paula Prendes, por experiencia, podría ocupar uno de esos lugares. Aunque otros perfiles similares como Chenoa o Lorena Castell son también otra de las opciones.

Paula Prendes el hormiguero 2 Merca2.es

‘El chiringuito’: ¿Qué ha sido de Laura Gadea tras dejar el programa?

Josep Pedrerol ha conseguido llevar a su programa, El chiringuito, hasta lo más alto. Se ha transformado en uno de los programas sobre fútbol más vistos en España, pese a que comienza a las 00:00 de domingo a jueves en Mega. Un horario que es complicado para muchas personas que tienen que madrugar y trabajar al día siguiente, pero a los que no les parece importar demasiado y hacen que cada noche sea el programa líder en su franja horaria.

Los colaboradores prometen dar guerra y espectáculo cada noche, y la verdad es que no defraudan. Algunas veces rozando límites que rozan lo cómico. Todos se deben a su público, ese que cada noche no se va a la cama para serles fieles a ellos. Y como no, ellos merecían tener una «voz» dentro del programa. Y esa ha sido Laura Gadea. Pero… ¿por qué se despidió realmente?

¿Dónde está Laura Gadea de El chiringuito?

¿Quién es Laura Gadea?

Laura Gadea
Instagram oficial de Laura Gadea

Laura Gadea es natural de Madrid. Nació el 19 de febrero de 1995. Y ha saltado a la fama por su carrera como modelo, influencer y actriz, además de participar como colaboradora en El Chiringuito.

Estudió en la Universidad Europea de Madrid, para luego comenzar a trabajar para diferentes medios en España y Argentina.

Trabajo que siempre ha estado compaginando con su faceta de modelo e influencer, con una gran cantidad de actividad en redes sociales como Instagram, donde muestra imágenes bastante sugerentes.

Trayectoria profesional de Laura Gadea

Laura Gadea modelo
Fuente: El Español

Laura Gadea, tras sus estudios, comenzaría a trabajar para LaSexta (llegó a ser presentadora de 888 Casino) y Canal+ España.  También lo hizo fuera de España, en C5N y Fox Sports en Argentina.

Durante su estancia en Buenos Aires, trabajaría en programas como Pop Radio 101.5, La Noche de Canal 5 Noticias, y Superclásico de Fox Sports, donde comenzó a obtener experiencia en el mundo deportivo.

Además, también haría sus pinitos como actriz, participando en la serie española Centro médico para TVE. Esto sería durante el trascurso de 2017, y sería su única interpretación hasta la fecha…

Su participación en El chiringuito

El Chiringuito

No sería hasta 2016 cuando comenzó en el programa El Chiringuito de Jugones, presentado por Josep Pedrerol. En el famoso programa de deporte sería una colaboradora que llegaría para llenar el hueco que había dejado Irene Junquera.

Trabajaría en este programa de Mega durante aproximadamente un año, hasta julio de 2017. Momento en el que dejaría el programa de una forma bastante fría y precipitada.

Muchos de los aficionados que siguen el programa y, en especial, los que estaban hipnotizados por Laura Gadea, se preguntan aún el motivo de la marcha… Algunos rumores crecen, como las tensiones con Josep Pedrerol, o con otros de sus compañeros.

Sandra Díaz: su sustituta

Sandra Díaz, sustituta en El Chiringuito
Fuente: Huffington Post

Tras la marcha de Laura Gadea, como ocurrió con Irene Junquera, El Chiringuito no tardaría en buscarle una sustituta para hacer de la voz de la audiencia en este espacio de Mega.

La que ocupa su plaza es Sandra Díaz, quien llegó muy ilusionada y con muchas ganas para ser la nueva voz del espectador y leer los mensajes que llegan del público que ve el programa cada noche y que mantiene las redes muy activas a esas horas.

«Me hace mucha ilusión esta nueva oportunidad. Tengo ganas de empezar y espero estar a la altura de la audiencia, que siempre es muy exigente«, afirmaba la nueva colaboradora.

Algo que sin duda haría, ya que contaba con experiencia previa en El Chiringuito, ya que era la redactora del programa. Por tanto, el nuevo refuerzo llegaba con muchas tablas. La situación para el programa estaba resuelta. Lo que aún no estaba resuelto era el motivo real por el que Laura Gadea se marchó con esa fría despedida…

Los verdaderos motivos de la marcha de El Chiringuito

Laura Gadea habla sobre El Chiringuito

La propia Laura Gadea ha hablado para explicar los motivos reales de su marcha de El Chiringuito. Tras emitir un vídeo en sus redes sociales explicando el motivo de su salida del programa, ha vuelto a hablar para frenar algunos rumores sobre su marcha del espacio de Atresmedia. 

Uno de sus followers le preguntaría si la habían despedido de El Chiringuito, a lo que ella respondió con un «FALSO». Aclarando así una duda que a muchos le asalta la cabeza tras las imágenes que dieron tanto que hablar.

En aquel programa Josep Pedrerol comenzaría un discurso que pilló por sorpresa a muchos: «Los que estamos, y los que han estado, y los que vuelvan, y los que vengan. Laura Gadea, mucha suerte. ¿Has estado bien? ¿Ha merecido la pena?«.

Laura contestaba con gesto serio con un simple: «Sí, claro, por supuesto.«. Y así fue el tenso adiós de Laura en el programa, algo que no parecía natural, ni que era pactado.

A pesar de que Laura Gadea lo niega, algunos de sus seguidores insistían en que volviese en 2021, algo que la modelo ha descartado por completo en Instagram.  

Según Laura fue porque: «Simplemente no hemos llegado a un acuerdo para la renovación de la siguiente temporada.«. Dejando ver que tal vez hubo tensión detrás de las cámaras y no se llegó a un buen puerto…

Equinor firma un contrato de 314 M€ para perforar seis pozos en un área de presal en Brasil

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La petrolera noruega Equinor ha firmado un contrato de 380 millones de dólares (314 millones de euros) con Seadrill Management para la perforación de seis pozos hasta 2024 en el campo de Bacalhau, un área de presal localizada en la Cuenca de Santos (Brasil).

Las perforaciones serán realizadas por el buque de perforación West Saturn. La duración del contrato es de cuatro años, con el inicio de la operación previsto para el primer trimestre de 2022.

La proyección es que la primera fase del proyecto, que prevé una plataforma con capacidad para producir 220.000 barriles diarios de petróleo en 2024, suponga una demanda de inversión de aproximadamente 8.500 millones de dólares (7.037 millones de euros).

«Creemos que este contrato da al proyecto Bacalhau buenos incentivos para una campaña de perforación duradera», ha señalado el vicepresidente de perforaciones de Equinor, Erik G. Kirkemo.

El campo de Bacalhau fue descubierto en 2012 y tiene una profundidad de 2.000 metros por debajo del agua. Actualmente, el área está operada por un consorcio conformado por Equinor (40%), ExxonMobil (40%) y Petrogal Brasil (20%), además de Pré-sal Petróleo, que participa en el consorcio como agencia reguladora.

Indra supera sus niveles prepandemia: gana 22M€ hasta marzo

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Indra ganó 22 millones de euros en el primer trimestre de 2021, un 266,67% más que en el mismo periodo del año pasado, cuando ganó seis millones de euros, y se situó por encima de los registros prepandemia de 2019, ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La tecnológica española facturó 751 millones de euros, un 2,2% más que en el mismo periodo del año pasado, aupada por los buenos resultados de la división de Transportes y Defensa y una mejora de los márgenes hasta el 6,9%.

De hecho, la cartera de Indra ha alcanzado un máximo histórico con 5.322 millones de euros en el primer trimestre de 2021, un crecimiento en términos interanuales del 10,9%.

Asimismo, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) creció un 25%, hasta situarse en 63 millones de euros, mientras que el resultado operativo (Ebit) avanzó un 104%, hasta los 39 millones de euros.

De su lado, el flujo de caja libre volvió a mostrar un saldo negativo de 17 millones de euros, incluidos 11 millones de euros del pago del plan de transformación en plantilla, frente a los 59 millones de euros de saldo negativo del año anterior.

Los ingresos de la compañía se vieron penalizados por los tipos de cambio de algunas divisas latinoamericanas en 24 millones de euros.

La deuda neta también descendió en más de cien millones de euros respecto al mismo periodo del año anterior y cerró el trimestre en 503 millones de euros.

Fernando Abril-Martorell, presidente ejecutivo de Indra, ha destacado en un comunicado que «todos los apartados de las cuentas mejoran» y ha señalado a la mayor rentabilidad, debido a una mejora de los márgenes por contención del coste, como causa del crecimiento de los beneficios.

Abril-Martorell ha señalado que aún hay algunos problemas derivados de la pandemia como las «restricciones de actividad» que «continúan produciendo retrasos importantes» y, aunque ha destacado la vuelta a niveles prepandemia de la compañía, considera que esta no está totalmente superada y continúa generando «incertidumbre y complejidad en la gestión».

POR DIVISIONES

La división de Defensa y Transporte aumentó un 7,3% sus ingresos, hasta los 263 millones de euros, impulsada por la mayor actividad en España, los proyectos de defensa aérea en Azerbaiyán y Vietnam y la mayor contribución del proyecto Eurofighter. En concreto, la compañía ha destacado en España el proyecto multianual de Fragatas F110 y el similador NH90.

En la rama de Transportes, influyeron la mayor actividad en el proyecto de sistemas de peaje de la Autopista I-66 en Estados Unidos y el reconocimiento de ingresos en un proyecto ferroviario en Arabia Saudí.

Respecto a Minsait, los ingresos cayeron un 0,3%, hasta los 489 millones de euros, una cifra que la empresa ha atribuido a que el primer trimestre de 2020 registró un aumento de negocio en la división por encima del 10% con la firma de acuerdos plurianuales relevantes.

«Se espera que la contratación se acelere y vuelva a mostrar crecimiento en próximos trimestres», indican desde Indra, que también ha señalado la depreciación de las monedas latinoamericanas como causa (en moneda local los ingresos habrían aumentado un 4,2%).

En el caso de Minsait, la Sanidad y las administraciones públicas han impulsado el negocio de la compañía, mientras que el resto de verticales se mantuvieron estables con ligeros repuntes en moneda local Energía, Industria y Servicios financieros y ligeras caídas en Telecom y Media.

Asimismo, los servicios digitales supusieron un 27% de las ventas de Minsait, un 3,5% más que en el mismo periodo del año anterior para alcanzar los 130 millones de euros.

Según la declaración de gestión intermedia remitida a la CNMV, Indra espera cerrar el año con más de 3.200 millones de euros de ingresos en moneda local, un Ebit por encima de los 200 millones de euros y un flujo libre de caja de 120 millones de euros, excluyendo las salidas de caja por los planes de transformación laboral.

El Futbol herido de muerte por la pandemia

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

Real Madrid se expresó por boca de su presidente Florentino Pérez en relación a la problemática de la Superliga, que se encuentra en crisis provocada por la pandemia del Covid19 que ha herido de muerte al futbol y a las apuestas deportivas , por el estancamiento que ha causado el confinamiento, el cual ha causado una situación muy grave y al respecto hablo sin ambages y se expresó en estos términos:

Los doce clubes de la Superliga

Vamos a los datos: el informe de la consultora KPMG, sólo en los tres meses de pandemia que afectaron a la temporada pasada, arrojó pérdidas de los doce clubes de la Superliga por 650 millones de euros. Este año, con la temporada completa en pandemia, las pérdidas se irán a entre 2.000 y 2.500 millones de euros. El Girondins acaba de irse a la quiebra. O hacemos algo pronto o quebrarán muchos clubes”.

Uno de los más graves problemas –además de la pandemia – es que han aparecido numerosas críticas acerca de los campeonatos nacionales, donde la meritocracia no está presente y muchos lo consideran como un club privado. Con molestia y sin pelos en la legua respondió y se expresó largamente de esta forma:” Es que no son verdad ni una cosa ni la otra, pero se ha manipulado todo. Ni es un plan excluyente ni va contra las ligas. El proyecto Superliga es el mejor posible, y se ha hecho para ayudar al fútbol a salir de la crisis. El fútbol está gravemente herido porque su economía se hunde y hay que adaptarse a la época que vivimos. La Superliga no va contra los campeonatos domésticos y tiene como objetivo que fluya más dinero para todo el fútbol. Se ha pensado para darle más interés a los partidos. Y creo que la nueva reforma de la UEFA tampoco da solución al problema porque lo que se ha presentado ni siquiera es mejor de lo que hay. Y además no podemos esperar hasta el 2024. Pero en fin, alguna cosa habremos hecho mal. Vamos a darle una vuelta y a confrontar ideas. A lo mejor lo de que jueguen los cuatro primeros de cada país es la solución. No sé, pero algo hay que hacer porque la juventud, entre los 14 y 24 años, está abandonando el fútbol porque les aburre frente a otros entretenimientos que ellos prefieren. Hay cuatro mil millones de fans del fútbol repartidos por todo el mundo y la mitad de ellos son fanáticos de los clubes de la Superliga. El fútbol es el único deporte global”.

Con respecto al tema álgido de subir el nivel de los partidos sin que los partidos más modestos se sientan afrentados, respondió en estos términos: “La realidad es que si hay partidos más interesantes y competitivos entrará más dinero en el fútbol. Y eso será para todos, no sólo para unos pocos, porque las ligas nacionales valdrán mucho más. Y además tenemos cantidades importantes para la solidaridad, que es un pilar muy importante del proyecto”.

Desde hace mucho tiempo hay rumores de que este súper campeonato seria con los quipos más elitistas y la han denominado Superliga Europea. Aseguran que se ha ido forjando en los despachos de los más poderosos clubes, desde hace varios años. El objetivo es aumentar las cuentas un tanto abultadas de los clubes más grandes, si se comparan con sus competidores más pequeños. Expertos aseguran que las ligas nacionales están cayendo en la monotonía. Italia, Holanda, Alemania y España no se salen ninguna de la idea general,  de que un par de esos  equipos pueden aspirar a ser los máximos campeones de sus respectivas ligas.

Superliga Europea: una obsesión

Las grandes esferas del futbol del más alto nivel no se sacan de la mente la creación de una Superliga Europea, la tentadora idea surge que esta creación traería la poderosa suma de 1000 millones de euros a su ganador, además de todas las asociaciones económicas que puedan aparecer de parte de inversores y sponsors. Hace 20 años ocurrió lo mismo con el baloncesto, cuando crearon una competición independiente de la Copa Europea, a la que llamaron Euroliga, la cual 20 años después de su creación sigue activa y muy vigente.

Los inversores se sienten muy atraídos por estas grandes ligas y grandes encuentros deportivos, porque garantizan una gran rentabilidad a mediano o largo plazo, por lo que la participación de los equipos es estable y esta garantizada y comparan el funcionamiento del otro lado del Atlántico con el modelo de franquicias norteamericano, sus grandes ingresos por derechos televisivos de transmisión a muchos países.

La NBA o Liga de Baloncesto Americano, firmo un acuerdo con la mega empresa Disney, propietaria de ESPN, por la astronómica suma de 24.000 millones de dólares. Igualmente l futbol americano recibe de esta misma cadena de deportes la increíble suma de 15.200 millones, más otros miles de millones que reciben de otras cuatro cadenas de televisión importantes, que pagan por la retransmisión de sus partidos.

Si se compara Europa con Norteamérica: la Liga Española ingresa 1.500 millones de euros por sus derechos para la televisión y La Premier League pasa de los 3.000 millones, la cual a pesar de ser la competición nacional de futbol que más ingresos reporta, no se acerca a la mega cifra de 24.000 millones que genera el baloncesto americano. Por otro lado las pequeñas ligas domesticas ya no lucen interesantes a los sponsors e inversores, por el riesgo que implica la inversión den clubes que aparecen de la mitad de la tabla hacia abajo.

Renting flexible: la mejor opción para particulares

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El renting para particulares gana cada vez más enteros. Sobre todo para aquellas personas que necesitan un vehículo rápidamente en un periodo corto de hasta 24 meses.

La compra de un coche puede ser objeto de debate en estos tiempos de crisis sanitaria. Si la aceptación del renting de vehículos para empresas era un hecho, ahora se pone sobre la mesa, las ventajas del renting en el sector particular.

¿Qué es el renting flexible para particulares?

En palabras de María Martínez, CEO de MasQRenting: “el renting flexible para particulares es un método de alquiler en el que se establece un plazo de tiempo cerrado o bien un kilometraje determinado. El cliente deberá pagar una cuota mensual hasta la finalización del contrato. Se puede decir que es la solución perfecta para los clientes que requieren un uso puntual del vehículo”.

Por esta razón, a la hora de contratar este tipo de servicio es necesario saber cuáles son las necesidades del cliente. Así se podrá hacer una valoración de la marca y modelo de vehículo más acorde a este. Realmente, la oferta es amplia y hay desde coches ecológicos, vehículos con motor de combustión hasta berlinas, entre muchas más opciones.

Las ventajas del renting en particulares

Este tipo de modalidad de renting es la mejor elección si se necesita un vehículo disponible rápidamente. Obviamente, hay algunas ventajas que favorecen esta contratación.

  • Con esta alternativa el ahorro medio es del 15% sobre la posibilidad de compra al contado o financiación.
  • Si se necesita un vehículo de sustitución se puede cambiar por otro modelo.
  • La posibilidad de elegir una flota ecológica y eficiente está al alcance de la mano y cada vez son más las personas que así lo deciden.
  • El pago de cuota fija facilita la planificación de los gastos en el hogar
  • Sin lugar a dudas uno de los mayores beneficios es evitar los pagos de las reparaciones, averías, mantenimiento y seguro porque se incluyen en la cuota. 

Entre las principales características destacamos principalmente el estudio del presupuesto personalizado para cada caso, no tener que hacer frente a un préstamo con los intereses que esto supone, la opción de deducir fiscalmente en el caso de autónomo y la asistencia durante las 24 horas del día, en el caso de que fuera necesario.

En definitiva, cada vez son más las personas que se plantean un renting flexible a raíz de la crisis sanitaria del coronavirus. El desplazamiento en vehículo es mucho más seguro hoy en día. Como se pueden realizar contratos por periodos cortos de tiempo, un gran número de particulares lo considera como una solución ventajosa antes que comprar un vehículo y atarse a un crédito durante un largo tiempo.

En resumen, el renting flexible ofrece muchas ventajas a los particulares que solo deberán preocuparse por pagar una cuota fija mensual y usar el coche para cubrir sus necesidades personales.

‘Mujer’: Antena 3 ya tiene fecha para el final de la serie

Pocas series han causado tanto furor en televisión como ‘Mujer‘, que podemos disfrutar en la popular cadena privada Antena 3. En una época en la que las plataformas de pago están en auge, es complicado conseguir que una serie al uso, que se emite como toda la vida (y con la que no nos podemos dar un atracón de primeras), consiga una audiencia tan fiel como lo ha hecho la famosa ficción turca.

De hecho, el éxito ha sido tal que ha conseguido posicionarse como la primera opción en todas y cada una de sus emisiones en prime time. Es decir, en el horario de máxima audiencia de la cadena. Parece que no hay noche en la que los espectadores no disfruten de su dosis de la novela. Y es que Bahar y compañía han conseguido introducirse en el corazón de todos. Sin embargo, todo lo que empieza, sin importar su éxito, debe terminar y el final de ‘Mujer’ está muy cerca. Descubre la fecha del final de serie de ‘Mujer’, la serie de más éxito de Antena 3.

Ya se ve el final de ‘Mujer’ en el horizonte

Efectivamente, ya llegó el ansiado por un lado momento, y por otro temido ya que los fans quisieran más y más. Parece que fue ayer cuando en julio de 2020 comenzaban a emitirse los capítulos, pero el final ha llegado y apenas quedan unos pocos episodios para ello, concretamente ocho, con lo que para la próxima semana nos quedaremos pegados al sofá para ver el desenlace de la historia de Bahar y completar los 81 episodios.

Si algo podemos decir de ‘Mujer’, además de que consigue enganchar a cualquiera que vea tan solo un episodio, es que cuenta, desde sus comienzos, con un público fiel que no puede dejar pasar ni un solo día sin ver su dosis la ficción turca. No importa todas las opciones que haya disponibles en las demás cadenas, y plataformas de televisión. Quien haya empezado a ver la serie, sabe que la tendrá que terminar y ese día está a punto de llegar. Te decimos cuándo es y si habrá nuevas temporadas.

¿Entonces no hay nuevas temporadas?

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Pues no, no hay temporada 4 de Mujer. Todo se termina con la temporada 3. Así que pronto podremos saber cómo terminan las aventuras de Bahar y Sarp. ¿por qué no hay temporada 4? Pues hay una sencilla, pero gran razón, ‘Mujer’ o lo que es lo mismo Kadın , es una serie de televisión turca de 2017.​ Es una adaptación de ‘Woman’, drama japonés escrito por Yuji Sakamoto, por lo tanto ya no hay más escrito.

Por lo tanto es imposible que tengamos más temporadas. Eso sí, en Turquía siempre se soñó con un regreso, un remake o un spin off con alguno de los personajes. Sin embargo, esta nunca llegó. Eso sí, los turcos vieron un filón y rápido se pusieron a hacer más series, como por ejemplo, ‘Mi Hija’, que también ha tenido mucho éxito entre los españoles. Te contamos los secretos de la serie.

El inesperado éxito de ‘Mujer’

En la actualidad la serie turca más popular es ‘Mujer’, que se emite por las noches en Antena 3 y que ya suma más de 73 capítulos. Es una de las producciones internacionales más vistas y vendidas en todo el mundo, en los últimos años. Gracias a esta ficción hemos conocido a Özge Özpirinçci, su protagonista, con quien los espectadores llevan compartiendo los momentos más emotivos, desde el pasado mes de julio. El éxito de la serie ha llevado a la actriz a quedar estrechamente vinculada a su personaje, así que la mayoría de los fans de ‘Mujer’ la conocen como Bahar.

Además, tiene el mérito de que haya reflotado la audiencia general del canal donde se emite, en este caso Antena 3. La cadena de Atremedia estaba en una franca bajada general en su audiencia y no alcanzaba un 12% de share desde marzo de 2019. Pero gracias a ‘Mujer’ y a otros programas, ha recuperado terreno y luchado de tú a tú con Mediaset. El inesperado éxito de ‘Mujer’, que en principio se iba a preestrenar una noche de verano en Antena 3 como previo al lanzamiento en el canal temático Nova, ha provocado que el canal estrella de Atresmedia recupere su autoestima perdida. El serial turco ha levantado el prime time de Antena 3, que los últimos años había abusado por el cine añejo porque el elevado coste de su day time imposibilitaba que Pablo Motos tuviera agradables compañías a partir de las diez y media de la noche.

El porqué de su éxito

Dos de las protagonistas de 'Mujer'

Como muchos expertos en televisión y en series apuntan, a veces se triunfa por la buena factura, otra por la suerte, y en otras pocas por ambas. Es el caso de la serie ‘Mujer’. En Turquía se hacen cientos de series al año, pero sólo unas pocas son de calidad, y en este grupo está esta serie. Esta producción otomana tiene una factura técnica y una narrativa excelentes. Además, aúna unos temas universales y basados en historias pasadas y tradicionales del país, con tramas de lo más modernas. Si a eso sumamos elementos oníricos y thriller, tenemos un cóctel que con razón ha enganchado a tanta gente.

Lo acertado también es haberse adaptado a unos gustos globales y por tanto poder abrirse a una audiencia muy amplia de cualquier país con diferentes culturas. ‘Mujer’ y clásica a la vez porque actualiza elementos de la novela tradicional, buscando un mayor realismo e interés. Ya no aparecen los clichés de este tipo de series en los 80 y 90, sino que están adaptados a lo actual. Por ejemplo, Bahar es una mujer fuerte e inteligente pero también dulce y víctima de las circunstancias. Una historia que podría pasarle a cualquier otro y que reaccionan a ella como cualquiera persona podría hacer.

El fenómeno de las series turcas

Las series turcas han llegado para quedarse y han conquistado a la audiencia española, como en su día hicieron las telenovelas latinoamericanas. El fenómeno no es reciente, pues llevan ya unos cuantos años formando parte de las parrillas televisivas de muchos países. Por eso, al ver el éxito en contextos sociales similares, las televisiones nacionales decidieron apostar por este tipo de producciones. Y sin duda, han salido ganando.

En el caso de Antena, y tras el éxito de ‘Mujer’, tienen claro el filón y por eso ya tiene preparados nuevos estrenos turcos para intentar acercarse o igualar el éxito. Atresmedia ha ido mirando el mercado de series turcas y han adquirido ya un paquete de varias producciones inéditas en España. Las elegidas son ‘El hombre equivocado’, ‘La hija del embajador’, ‘El sután’, ‘Paramparça: vidas cruzadas’ y ‘Meryem’. En principio han sido adquiridas para su canal Nova, donde priman las series y lógicamente en los últimos tiempos las turcas. Sin embargo, Antena 3 ante el éxito de ‘Madre’ quiere repetir la fórmula de coger alguna de ellas para su canal general y en prime time. Saben que no todas son potencialmente capaces de conquistar a la audiencia como ‘Madre’, pero ya han echado el ojo a alguna que sí podría repetir triunfo:  ‘Meryem’, ‘La hija del embajador’ y ‘El hombre equivocado’, una comedia romántica protagonizada por el mismísimo Can Yaman, son las mejores candidatas.

¿Cómo puedes informarte acerca de la existencia de un seguro de vida de un familiar ya fallecido?

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La pandemia ha disparado la contratación de seguros de vida. Este tipo de pólizas apenas interesaban a la ciudadanía española, pero de un tiempo a esta parte se han convertido en una de las más solicitadas pues ofrecen tranquilidad tanto al asegurado como a los suyos en un tiempo de gran incertidumbre como el actual.

Su contratación ha crecido especialmente entre aquellas personas cuyas edades discurre entre la franja comprendida entre los 35 y los 44 años que cuentan con menores a su cargo, algunos de muy corta edad, explican desde la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (UNESPA).

Sin duda, estos padres sienten la necesidad de otorgar mayor protección a los suyos pues su ausencia sobrevenida puede colocarlos en una situación de vulnerabilidad económica.

No obstante, y aunque lo habitual es que todos los miembros de la familia estén al tanto de la existencia de esta póliza, no siempre sucede así. Por lo tanto, es posible que fallezca un allegado y no sepamos a ciencia cierta si este contrató un seguro de vida del que podamos ser beneficiarios.

¿Cómo averiguar si existe un seguro de vida contratado?

En este sentido, es preciso saber que existe un registro en el Ministerio de Justicia en el que se hace constar la existencia de estas pólizas y al que cualquier interesado puede acudir en busca de información.

Sin ir más lejos, el año pasado este órgano informó a 134.697 personas de la existencia de un seguro de vida o de accidentes de un familiar. Esto supone un incremento con respecto al año 2019 del 53,67 %. No obstante, otras 166.517 consultas resultaron negativas y, por lo tanto, no existía póliza alguna a su favor.

El acceso a este registro es público, pero es preciso aguardar a que hayan transcurrido quince días desde la fecha de la defunción. Gracias a la información obtenida los beneficiarios podrán dirigirse a la entidad aseguradora con la que se hubiese suscrito la póliza para reclamar la indemnización correspondiente.

¿Cuántos seguros de vida existen en España?

Sin duda, este pasado año 2020 ha sido de récord en cuanto al volumen de consultas de esta naturaleza realizadas ante el registro.

Actualmente en España, según datos de septiembre de 2020, existen 20,92 millones de pólizas de seguros de vida. Algunos de estos titulares, por cierto, cuentan con varias pólizas de vida pues es posible compatibilizarlas dado que no hay precepto legal que lo impida.

Los sindicatos estallan contra BBVA y acuerdan movilizaciones para el lunes 10 de mayo

La negociación entre BBVA y los sindicatos ha saltado por los aires. La puesta en escena del banco y la falta de datos respecto a las condiciones en las que van a proponer las salidas han llevado a las organizaciones sindicales a acordar «unánimemente» a iniciar movilizaciones que comenzarán el próximo lunes día 10 de mayo.

A lo largo de la reunión, BBVA simplemente se ha limitado a presentar un acuerdo con Randstad para recolocar al 100% de los empleados con contratos indefinidos en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que acometerá la entidad. De hecho, más tarde la propia entidad ha remitido a los trabajadores que ha presentado a los representantes de los trabajadores el plan de recolocación exigido legalmente en este tipo de procedimientos.

Pero no ha sido ni mucho menos suficiente para las organizaciones sindicales. Es más, desde CCOO, el sindicato mayoritario del banco, señalan que «es sorprendente y genera todo tipo de sospechas, que BBVA presente a través de Ranstad un ‘maravilloso’ plan de recolocación, antes de contar toda la profundidad de su plan». Asimismo, advierte de que «no augura nada bueno» y que, por ello, han iniciado los trámites para emprender movilizaciones a partir del día 10.

BBVA PRESENTA UN PLAN PARA RECOLOCAR A TODOS LOS INDEFINIDOS

Unas movilizaciones que, además, se pueden beneficiar del fin del Estado de Alarma para ser más numerosas. Con ellas, el banco no solo protesta porque el recorte, que se mantiene en 3.800 salidas, es mucho más grande del esperado inicialmente, sino también porque los directivos de la entidad se han subido los sueldos recientemente. Una conjunción que ha tensado todavía más la reunión de este martes.

Por su parte, desde BBVA se explica que abordamos este proceso con actitud dialogante, con el compromiso de guiarnos por criterios de objetividad y con la voluntad de llegar al mejor acuerdo posible para todos. Además, seguiremos trabajando para proporcionar a las personas afectadas por este proceso las mejores condiciones de recolocación existentes en el mercado, tal y como hacemos con el acuerdo con Randstad que ahora os anunciamos».

En cuanto al plan, la propuesta por la entidad y la empresa dedicada a los recursos cuenta con diferentes programas a los que cada afectado por el despido colectivo podrá adherirse libremente según sus intereses y preferencias profesionales: trabajo por cuenta ajena, autoempleo o formación de larga duración.

El objetivo es recolocar con contratos de trabajo indefinidos o mediante autoempleo al 100% de los afectados por el despido colectivo que quieran seguir trabajando y se adhieran al plan. Para el colectivo de mayores de 45 años y para aquellos que solo quieran prepararse para el momento de la jubilación, el programa contempla unas medidas específicas.

Sus puntos fuertes: productos de Carrefour que no iguala ni Mercadona

A pesar de que Mercadona es uno de los supermercados que está acaparando las mayores ventas en esta época, y aun cuando sabemos que hay productos en los que es el rey indiscutible, su dominio no es absoluto en todos los productos. Así, supermercados como Carrefour cuenta en su catálogo algunos de los productos donde supera a Mercadona con creces. ¿Quieres saber cuáles son y apuntarlos en tu próxima lista de la compra? Lo mejor de estos siete productos de Carrefour que son mejores que los de Mercadona es que no tienen nada que envidiarles de su relación calidad-precio.

TOMATE RALLADO NATURAL

No todos los alimentos procesados son malos. Sobre todo aquellos que están hechos con procesos naturales y que no añaden excesivos conservantes. Tal es el caso de este tomate rallado natural, uno de los productos donde Carrefour supera en precio y calidad a Mercadona.

La marca asegura que en su elaboración solo hay tomante natural, rallado, y además, de España. Y más concretamente de Alicante. La misma marca cuenta con otras verduras interesantes para comprar que son iguales o superiores en relación calidad-precio a lo que encontramos en Mercadona.

Tomate rallado, uno de los productos donde Carrefour supera a Mercadona

EL GAZPACHO ALVALLE, MEJOR QUE EN MERCADONA

Seguimos con los tomates, procesados, y os proponemos uno de los productos estrella del verano: el gazpacho. Entre los lineales de Carrefour encontramos este gazpacho de la marca Alvalle que, además de ser garantía de calidad, está elaborado con productos naturales.

¿Acaso no trabaja Mercadona con la misma marca? Pues sí, pero no todos los supermercados marcan el mismo precio para iguales productos. De ahí que las organizaciones de consumidores recomienden siempre comparar precios.

Gazpacho carrefour

PATATA A GRANEL EN CARREFOUR

La patata es uno de los alimentos básico en nuestra dieta. Introducida desde América, ahora no sabríamos qué hacer sin ella. La patata lavada a granel es uno de los productos donde Carrefour supera con bastante diferencia a Mercadona. Sobre todo en cuanto a precios.

Así, el kilo en Carrefour de este alimento es de alrededor de 1,15€/kg mientras que en Mercadona no lo podrías comprar por menos de 1,35€/kg. La diferencia entre ambos es de 20 céntimos, algo que hay que considerar si queremos comprar mejor.

Patata granel carrefour

PECHUGA DE POLLO (ENTERA O FILETEADA)

Las pechugas de pollo son uno de los grandes top ventas de todas las cadenas de supermercados. Si bien es cierto que en los últimos años el pavo está cada vez más presente en las mesas españolas, aún no puede competir económicamente con una bandeja de pechuga de pollo.

En cuanto a comparativa entre Mercadona y Carrefour, aquí nos encontramos con otra de las grandes diferencias en cuanto a precio. Y es que en los últimos años, este ha sido uno de los artículos en los que la empresa de Juan Roig más ha subido el precio. A misma calidad, mejor precio, asi que no hay duda: vamos a Carrefour a comprarlo.

pechuga de pollo carrefour

ATÚN EN ACEITE DE OLIVA EN CARREFOUR

Las conservas son otro de los puntos débiles de Mercadona. No es capaz de competir con Alimerka y sus grandes ofertas; y tampoco puede competir con la calidad y el precio que garantiza Carrefour. En el caso de la atún en aceite de oliva (y también en la versión en aceite de girasol), la diferencia de precios es clara y sigue la estela de las patatas.

Así, mientras que en Carrefour viene costando sobre los 3,79€/ud de 240 gramos, en Mercadona nos encontramos que solo de oferta baja de los 4€/unidad. Solo sería interesante en el caso de comprar los pack de seis latas, donde sí rebajan el precio.

atún uno de los productos de Carrefour donde seupera a Mercadona

PIZZAS FRESCAS DE CARREFOUR

A pesar de la fiebre por hacer pan casero, parece que esta tentación no ha llegado a la masa de las pizzas y las opciones de pizzas frescas de supermercados siguen siendo uno de los productos que antes se agotan en los lineales.

Aquí, los productos de Carrerfour superan a los de Mercadona con creces en cuanto a precio. Se sabe que Casa Tarradellas es el elaborador de las pizzas de marca Hacendado, y que no es el mismo de las de Carrefour, pero sabemos que la calidad de ambas es similiar. Ahora bien, el precio marca una gran diferencia.

pizzas

ACEITE DE OLIVA Y ACEITE DE GIRASOL, MÁS BARATO QUE EN MERCADONA

El aceite, al igual que las patatas, son uno de los artículos básicos de cualquier carrito de compra. En el caso del aceite de oliva las diferencias de precios suelen ser más marcadas entre unos supermercados y otros. De hecho, este es uno de los productos de Carrefour donde la relación calidad-precio supera a Mercadona.

Ninguno de los dos puede competir contra Lidl, que sigue siendo el mejor, pero entre ellos, sin lugar a dudas gana Carrefour, tanto en el formato de botella individual de un litro como en las garrafas de 5 litros de aceite. Y dado el alto volumen de aceite que se consume, es como para replantearse dónde comprar aceite más barato.

aceite oliva virgen extra

Telefónica y Vodafone se alían para intercambiar bandas de 5G en Reino Unido

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Telefónica, a través de su filial británica O2, y Vodafone han acordado intercambiar parte de sus bandas de 5G para reorganizar el espectro que poseen y así conseguir conexiones mejores y más eficientes.

La operación debe ser aprobada por la Ofcom, el regulador de comunicaciones británico, y, según las compañías, se trata de un paso más en su alianza existente (ya comparten torres en las islas mediante una sociedad conjunta).

Telefónica y Vodafone invirtieron en la última subasta de 5G de Reino Unido celebrada a mediados de marzo 448 millones de libras (523 millones de euros al cambio en la fecha) y 176,4 millones de libras (205,9 millones de euros), respectivamente.

Tras este intercambio, O2 contará con un bloque contiguo de 80 MHz, mientras que Vodafone contará con un bloque de espectro de 90 MHz con una «buena proximidad», en palabras de la compañía.

Esta medida, según las compañías, permitirá una mejor cobertura para los consumidores, tanto en el interior como en el exterior, en zonas urbanas como rurales, ya que la continuidad de los bloques supone mayor velocidad, menor latencia y servicios 5G más verdes.

Mark Evans, el consejero delegado de O2, ha señalado que este año es el año en que la empresa está invirtiendo más en su red para mejorar la «cobertura y experiencia» y ha subrayado que tener un bloque contiguo era «esencial2 para tener «desatar el verdadero poder del 5G».

Por su parte, Ahmed Essam, consejero delegado de Vodafone Reino Unido, ha señalado que el resultado de la subasta y el acuerdo con O2 «ayudará» a continuar con «el mejor espectro posible» su misión de conectar a sus consumidores para «un futuro mejor».

Adif licita el suministro de desvíos para obras en la estación de Chamartín por 6,4 M€

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El consejo de administración de Adif Alta Velocidad ha aprobado licitar un contrato de suministro y transporte de desvíos ferroviarios de ancho estándar para atender la necesidad de este tipo de aparatos de vía en las obras y proyectos programados en la estación de Madrid Chamartín-Clara Campoamor.

El valor del contrato asciende a 6,45 millones de euros, IVA incluido, y comprende el suministro y transporte de treinta desvíos de distintos tipos y características, según informa el gestor de la infraestructura ferroviaria.

También abarca el asesoramiento durante la fase de colocación en vía del desvío, su nivelación y alineación y la realización de los ajustes finales hasta que quede listo para su integración en el enclavamiento definitivo a lo largo de la traza ferroviaria de alta velocidad de la estación.

Los desvíos son aparatos de vía que permiten bifurcar una línea ferroviaria en otra u otras, o bien encauzar el tráfico en un determinado sentido. De su lado, los enclavamientos son dispositivos informáticos que regulan los movimientos de los diferentes elementos de señalización y seguridad en estaciones y trayectos.

Este contrato contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como es el número 9, que tiene entre sus metas el desarrollo de infraestructuras fiables, sostenibles y de calidad.

Lucena (Aena) prevé la reactivación del tráfico aéreo en verano y los niveles precovid para 2025

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La sostenibilidad ambiental, la innovación y la transformación digital serán los pilares fundamentales para el futuro del gestor aeroportuario Aena, que considera que hay motivos para un «moderado optimismo» en los próximos meses gracias al progreso de la vacunación, que permitirá un resurgimiento del tráfico aéreo y de sus principales magnitudes financieras.

A largo plazo, los escenarios de tráfico contemplan alcanzar el volumen de pasajeros de 2019 entorno al año 2025/2026, en línea con las previsiones de los principales organismos aeronáuticos. Según explicó, el segmento europeo será el primero en recuperar los niveles previos a la crisis sanitaria, seguido del internacional de largo radio, y por último del doméstico.

El presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, aseguró durante la junta de accionistas de la compañía celebrada este martes en Madrid de forma telemática, que hay motivos para un «moderado optimismo» en el sector.

«El progreso de la vacunación nos permitirá alcanzar en los próximos meses la deseada inmunidad comunitaria, lo que contribuirá al resurgimiento del tráfico aéreo y de nuestras principales magnitudes financieras», afirmó el presidente del gestor aeroportuario, fechando la recuperación en el ‘late summer’, siendo los destinos más demandados los de sol y playa, y recuperándose las ciudades y el largo radio en invierno.

«Cuando se levanten las restricciones, la demanda latente resurgirá con muchísima fuerza», explicó el presidente de Aena, quien aseguró que el gestor aeroportuario español encara con optimismo una recuperación que «ahora vemos muy cerca».

«Aunque a corto plazo existen numerosos interrogantes que nos obligan a continuar siendo muy cautos en las previsiones para los próximos meses, existen fundadas señales de que nos acercamos al principio del fin de la grave situación generada por el virus en el sector aéreo», indicó Lucena.

Lucena destacó la capacidad de adaptación de la compañía al nuevo entorno «realmente formidable» y aseguró que aunque 2020 haya sido un año «pésimo» para todo el sector, «nuestra solvencia operativa y económica nos permite continuar siendo un referente mundial en el ámbito aeroportuario mundial».

DEFENSA DE LOS CONTROLES SANITARIOS

Lucena confía en que la puesta en marcha de medidas como el pasaporte de vacunación europeo contribuya a generar un clima de mayor confianza en la recuperación de cierta normalidad en el sector aéreo.

En este punto insistió en que, «a pesar de libelos verdaderamente deplorables», los controles sanitarios instalados en los aeropuertos españoles «tienen el mismo nivel de exigencia que el del resto de países de la Unión Europea».

Lucena argumentó que los casos importados por viajes aéreos «son mínimos» y no tienen un impacto significativo en la evolución de la situación epidemiológica de un país. «Ojalá no se haga más demagogia en relación sobre la calidad de los controles sanitarios en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas», afirmó con firmeza.

«Esto únicamente daña de forma inicua y sin fundamento la reputación e imagen pública de una de las principales empresas de este país», lamentó Lucena.

Durante su discurso, que tanto accionistas como consejeros siguieron de forma telemática, Lucena explicó que para atenuar las consecuencias de la pandemia la compañía puso en marcha en 2020 un plan de ahorro de costes, fortaleciendo su posición financiera a través de préstamos bancarios, a lo que se sumó la no distribución de dividendo.

Además destacó el mantenimiento de tarifas aeroportuarias «muy competitivas», nuevos incentivos para promover la recuperación del tráfico y aplazamientos del pago, descuentos en rentas, así como renegociación de contratos.

PROPUESTA «JUSTA Y GENEROSA» A SUS INQUILINOS

En este punto, reiteró la voluntad de alcanzar acuerdos respecto a la renegociación de contratos de la actividad comercial en una propuesta que considera «proporcional, justa y equilibrada para todas las partes» ya que garantizan la continuidad de los contratos y la viabilidad de las empresas.

En su opinión, la propuesta es «justa y generosa» por lo que defenderán su posición en los casos en los que los arrendatarios comerciales judicialicen en acuerdo. Lucena afirmó con rotundidad que los accionistas de Aena se merecen «el mismo trato» que los de sus arrendatarios comerciales, a los que pidió que «arrimen el hombro».

PLANES DE ACCIÓN CLIMÁTICA E INNOVACIÓN

Tras el repaso a los resultados obtenidos en el año 2020 «año muy complicado para la compañía», Lucena presentó uno de los puntos de mayor relevancia de la junta de accionistas, como es la votación de carácter consultivo del Plan de Acción Climática de Aena 2021-2030.

Además del desafío de la sostenibilidad se refirió a otros de los pilares con creciente peso en la gestión de la compañía: la innovación y la transformación digital. Para ello se prevé aprobar en 2021 un plan estratégico de innovación con un horizonte de cinco años.

Como retos de futuro Lucena recordó la propuesta del Documento de Regulación Aeroportuaria para el periodo 2022-2026, el Dora II, que tendrá que ser aprobado por el consejo de ministros antes del 30 de septiembre. Una propuesta que considera «equilibrada», y con unas previsiones de tráfico realistas con una inversión prevista «moderada» de 450 millones de euros.

Por ello considera que es el momento de elaborar un nuevo Plan Estratégico de Aena basado en elementos clave como la contribución a una aviación sostenible a medio plazo, el aprovechamiento de nuevas tecnologías como motor de desarrollo, la revisión de relaciones en el ámbito comercial, así como la integración armónica de las infraestructuras en ciudades.

ACUERDOS DE LA JUNTA

Durante la junta, que contó un quórum de asistencia el 87,236% del capital social presente o representados (un total de 418 accionistas), se aprobó la modificación de diversos artículos de sus estatutos sociales para incluir la regulación de una Comisión de Sostenibilidad y Acción Climática y para regular la asistencia por medios telemáticos y la celebración por medios exclusivamente telemáticos de la junta general de accionistas.

La junta de accionistas también aprobó las cuentas anuales, la propuesta de aplicación de resultados, la gestión social correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2020, así como la ratificación del nombramiento de Juan Río Cortés como consejero independiente.

Las cuentas bancarias ya no son gratis… si no das el paso a las online

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Cada vez es más habitual. Pongamos un ejemplo: una pareja acaba de mudarse a un piso de alquiler y necesita abrir una cuenta bancaria para domiciliar los pagos del propio alquiler, de la luz, del gas, la compañía de teléfono… Además, querrán incluir también una parte de sus ingresos en esta cuenta para ahorrar y para tener dinero a la hora de ir al supermercado.

Ellos llegan a una sucursal bancaria de su entidad financiera y se encuentran las siguientes condiciones: si no se vincula una nómina y si no se cumplen requisitos como un mínimo de transferencias al mes y de pagos con la tarjeta las comisiones comienzan a subir. Cada vez es más difícil encontrar cuentas gratis y sin vinculaciones como la nómina o productos financieros asociados.

Son muchos casos: Caixabank puede cobrar hasta 60 euros al trimestre por el mantenimiento de la cuenta. Banco Santander aplica comisiones de hasta 240 euros en función de los productos que se tienen contratados. Los clientes del Banco Sabadell con una cuenta nómina comienzan a pagar 60 euros anuales y Bankia cobra 168 euros a sus clientes no vinculados y 28 euros como cuota anual por la tarjeta de débito asociada.

Esa pareja que ha ido a su banco, sale de la oficina negándose a pagar esas comisiones y comienza a buscar alternativas, opciones distintas a los bancos tradicionales con las que los usuarios cada vez cuentan más.

Mientras navegan por internet en busca de alternativas, ambos se dan cuenta de la cantidad de oportunidades que tienen. Las oportunidades que se abren para los usuarios son inmensas, con productos mucho más ajustados a sus necesidades gracias a la introducción de la tecnología en las finanzas y a la capacidad de operar 100% online. N26, neobanco, ofrece una tarjeta virtual que es gratuita, pero la física conlleva un gasto de 10 euros. Revolut es otra opción que permite sacar dinero en cualquier lugar del mundo pero sus ventajas, en cambio, están dirigidas a personas que tienen necesidades de viajar.

En España también existen alternativas como Bnext, un neobanco español que ofrece diferente servicios bancarios online. Sin embargo existen nuevas alternativas con interesantes propuestas como Plazo, una tarjeta gratuita que tiene como objetivo acompañar a sus clientes en sus gastos habituales del día a día, como pueden ser las compras en los supermercados. Plazo (www.plazo.es) se presenta como una alternativa real a esta imposición de comisiones de las entidades bancarias. Por ello, todos sus clientes tendrán una cuenta española y una tarjeta completamente gratuitas y sin condiciones. Es más, no necesitarán domiciliar su nómina o cambiar de entidad bancaria. Además, como promoción de lanzamiento, por cada compra que realicen sus clientes en cualquier supermercado, recibirán hasta un 5% de los gastos en estas compras hasta un total de 30€.

Plazo es una una opción que nace en España y está pensada cubrir las necesidades diarias de los consumidores españoles. Darse de alta es rápido y sencillo, ya que en cuestión de unos minutos el cliente ya podrá tener su cuenta gratuita y una tarjeta virtual en su móvil lista para utilizar. En un plazo de 3 días el cliente tendrá en su casa una tarjeta física. Además la experiencia de uso es sencilla e intuitiva y 100% desde el teléfono móvil.

Con toda esta información, la pareja ya tiene la posibilidad de, como ya están haciendo muchos clientes, dar el salto a las tarjetas gratuitas, dejando atrás las cuentas bancarias que ya no están libres de comisiones. Como explica Alessandro Ceschel, CMO de Plazo, “para el cliente de hoy ya no es suficiente con tener una cuenta y una tarjeta sin comisiones. Hay que ofrecer algo más. Con Plazo te devolvemos un 5% en las compras que hagas en cualquier supermercado lo que supone un ahorro y una comodidad ya que no te obliga a cambiar ninguno de tus hábitos de consumo. En 5 minutos puedes darte de alta y empezar a utilizarla inmediatamente sin cambiarte de banco.”

España implantará en junio el certificado digital para impulsar el turismo

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El Gobierno de España ha trasladado a los principales actores de la industria turística reunidos en la cumbre de la World Travel and Tourism Council (WTTC, en sus siglas en inglés) en Cancún (México) que en junio estará operativo el certificado digital, cuya base legal se está desarrollando en la Unión Europea (UE) y que «será fundamental para dar certidumbre al viajero».

Según el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, ha llegado el momento de poner los medios para dar certidumbre a los viajeros, aunque el certificado digital «no es una varita mágica», pero da certezas y proporciona seguridad, porque el turista sabe que podrá viajar si está vacunado, tiene un test negativo en caso de no estar inmunizado o se ha recuperado de la enfermedad».

Además, Valdés ha confirmado que España participará en mayo en una prueba piloto del certificado digital, de forma que «en junio estará preparada para recibir a los viajeros» en condiciones de seguridad.

Asimismo, ha calificado de «excelente noticia» el anuncio hechopor la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Layen, enrelación con los posibles planes de permitir la entrada de ciudadanos estadounidenses que estén completamente vacunados.

Durante su intervención en un panel de la Cumbre de Turismo, Valdés ha incidido en que la llegada de la vacuna marca «un antes y un después» con respecto a la situación que vivimos el verano pasado y ha destacado el «papel activo» de España y otros países para convencer a los países con menos dependencia del turismo de que es posible reanudar la movilidad de forma segura.

En la cena de gala de la cumbre, el secretario de Estado ha recogido en nombre de la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, el premio ‘Women Advocacy’, que reconoce su compromiso con la defensa de la mujer, su apoyo continuado a iniciativas y plataformas que favorezcan la incorporación del talento femenino y el papel que ha ejercido para darle visibilidad a la mujer en todos los sectores de su cartera ministerial, incluido el turismo.

Caixabank propone reducir en 500 despidos el ERE y apostar por la voluntariedad

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Caixabank ha decidido rebajar el tono hostil de los primeros encuentros con los sindicatos. Así, la dirección ha planteado rebajar el número de salidas en 500, que se transformarán en recolocaciones, mientras que ha incidido en el aspecto crucial de la voluntariedad para los restantes despidos. Mientras, se ha mantenido firme en dos aspectos más: por un lado, no ha querido mejorar las condiciones. Por otro lado, el banco sigue considerando que el hecho de incluir a trabajadores en función de su edad es un error y que no se contempla, por el momento.

La utilización del término recolocaciones es el avance más importante de cara a acercar posturas entre ambos lados de la negociación. De hecho, la utilización de este concepto ha sido clave en todos los procesos de ajuste, especialmente en banca, para rebajar las primeras cifras puesta sobre la mesa por los equipos directivos. De hecho, hay que recordar que año atrás, el propio José Ignacio Goirigolzarri aceptó cerca de 2.000 recolocaciones cuando Bankia ejecutó el que hasta hoy ha sido el mayor ERE de la historia del sector bancario.

En esta ocasión la cifra no es tan alta, aunque «es un paso» reconocen fuentes sindicales. Además, el equipo directivo de Caixabank ha reconocido que la cifra de 8.291 despidos es “alta” y también “llamativa”, han explicado desde el sindicato mayoritario CCOO. El nuevo plan sobre la mesa contaría ahora mismo con 7.791 salidas y 500 recolocaciones que se producirían dentro de las filiales y las firmas participadas por el grupo. Asimismo, los 7.791 trabajadores que abandonen su puesto contarían con la promesa de Caixabank de que serán recolocados en el mercado laboral.

CAIXABANK Y SINDICATOS TRABAJAN POR LOGRAR QUE TODAS LAS SALIDAS SEAN VOLUNTARIAS

De hecho, el equipo directivo y los sindicatos tratarán este mismo tema en la próxima reunión el 5 de mayo, según han informado. En él, explican, se asegurará la reincorporación al mercado de trabajo de todos los trabajadores que tengan que extinguir su contrato. Desde Caixabank señalan que es un programa ambicioso y costoso que nadie ha acometido antes en semejante tamaño. Aunque no se conocerán detalles hasta el siguiente encuentro cuando se explique el contenido del programa de forma detallada.

El último nexo común entre ambas posturas, que acerca un poco más el acuerdo final, es el de apostar por la voluntariedad en las salidas. “Reclamamos a la Dirección de Caixabank que minimice el número de extinciones de contrato y que sean voluntarias”, ha expuesto UGT a los representantes del banco. Una petición que han compartido otros sindicatos y a lo que el banco ha respondido que está por la labor de “buscar fórmulas para que las salidas sean voluntarias”. Aunque también ha advertido de que se debe “conseguir el objetivo”.

MotorK lanzará una ronda de financiación para invertir en I+D en España

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MotorK, empresa especializada en digitalizar la industria del automóvil y proporcionar a los fabricantes y concesionarios soluciones digitales, pretende participar en dinámicas de integración a través de un proceso de fusiones y adquisiciones para lanzar una ronda de financiación de aquí al verano, con el objetivo de invertir en I+D.

Según ha informado la empresa, como España es el segundo mercado más relevante para MotorK, un porcentaje «importante» de esta captación repercutirá en sus operaciones nacionales.

«Puesto que España es el segundo mercado más relevante para MotorK, un porcentaje importante de esta captación, que planeamos que llegue en unos meses a la compañía, repercutirá directamente en nuestro país, pudiendo disponer de más recursos para realizar mayores inversiones en I+D en talento profesional», ha subrayado el responsable de la empresa en España, Pablo Barrios.

Por ello, en los últimos seis meses, MotorK España ha aumentado su plantilla un 27% apostando especialmente por la contratación de mujeres, que ya representan cerca del 30% del equipo a nivel nacional, «un hecho que toma especial relevancia en sectores históricamente masculinos como la automoción y la tecnología.

Entre otras cosas, MotorK celebra su décimo aniversario, por lo que ha renovado su identidad corporativa con una nueva imagen «más actual, contemporánea y elegante», como proveedor paneuropeo nacido en la nube que combina la industria digital y la automoción.

Original de Italia, España es el segundo mercado para MotorK, cuya misión está basada en digitalizar la industria del automóvil y proporcionar a los fabricantes y concesionarios soluciones digitales que les ayuden a mejorar el proceso y la experiencia de compra de sus clientes.

«Tras diez años de actividad, MotorK evoluciona siguiendo el ritmo de los retos y oportunidades que plantean las tecnologías digitales, y la nueva marca, preparada para el futuro, representa el deseo de seguir respondiendo mejor a las necesidades de nuestros clientes y de las de un sector a cuya transformación queremos seguir contribuyendo», ha indicado el consejero delegado y cofundador de la compañía, Marco Marlia.

Huevos revueltos con setas: así hace Chicote de algo simple un plato estrella Michelin

Chicote es un maestro en la cocina. A estas alturas, esto no es ningún secreto. No por nada se ha instalado con méritos propios en el olimpo de los chefs más prestigiosos del panorama gastronómico de la actualidad en nuestro país. Y lo ha hecho a base de innovar en la cocina y de elaborar todo tipo de recetas complejas que solo los elegidos pueden cocinar con nota. Pero también a base de transformar platos de aparente sencillez en platos estrella.

Como por ejemplo, la receta de la que queremos hablarte hoy. Se trata de unos huevos revueltos con setas, que si bien los puedes preparar en tu casa sin consultar ninguna receta y que te salgan decentes, también puedes seguir la recete de Chicote y llorar cuando los pruebes. Tú decides. Pero por si te animas, a continuación te dejamos la receta para preparar este delicioso plato, sus ingredientes y proporciones y algún que otro consejo y sugerencia. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

Chicote, un cocinero de prestigio

Chicote

Chicote es uno de los chefs más prestigiosos de este país. Es cierto que mucha gente le conoce gracias al programa de La Sexta Pesadilla en la cocina. En él, nuestro querido cocinero trataba de salvar de la quiebra al negocio de hostelería que así se lo solicitase. Y lo cierto es que depara grandes momentos a todos sus telespectadores, porque es un programa que mezcla como ninguno otro la tensión con el humor y con conocimientos culinarios a nivel técnico.

Pero Chicote es mucho más que su programa. En realidad el madrileño tiene una dilatada trayectoria en el mundo de la cocina que empezó cuando, en el año 2005 fue galardonado con el premio al mejor cocinero de España en el certamen Madrid Fusión. Desde ese momento, su éxito ha sido imparable. Además tiene un restaurante propio en Madrid llamado Yakitoro en el que interpreta a su manera la cocina japonesa. Te enseñamos los ingredientes y cómo prepara Chicote esta receta. 

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de Chicote

Chicote

Uno de los aspectos que más nos ha gustado de esta receta de huevos revueltos con espárragos y champiñones es su sencillez. Y no solo para cocinarlos. Si no también para que accedas a los ingredientes. Son muy pocos. Pero es que además los puedes encontrar en cualquier mercado o supermercado. Eso si no los tienes en tu nevera o despensa, porque son tan habituales que es lo normal es tenerlos siempre por casa.

En cualquier caso los ingredientes que necesitas para preparar este revuelto son 3 huevos, una yema, medio manojo de espárragos verdes, 6 setas, sal y un chorro de aceite oliva virgen extra. Piensa que estas proporciones son para una ración, así que si quieres cocinarlo para más, tan solo calcula.

Cómo preparar paso a paso estos huevos revueltos de Chicote

Chicote

Para preparar esta deliciosa receta de Chicote, lo primero que tienes que hacer es cortar Setas y saltearlas en una sartén. Y a continuación haz lo propio con los espárragos, pero córtalos en trozos y reserva ambos. Después pon los huevos en un cazo a fuego medio y gira con energía con la ayuda de una cuchara. La idea es que  se vayan cuajando con el fondo del cazo, pero que con el movimiento se genere un resultado cremoso.

Es importante que no le pongas sal en este momento. Porque de hacerlo cambiará la textura y quedará más líquido  que cremoso. En cuanto empiece a coger cuerpo retira del fuego. Juega con el calor de la vitrocerámica y el propio calor del cazo para que no se te pase de cocción. Una vez estén listos le añades la sal y un chorrito de aceite de oliva virgen extra en crudo, que le dará un gran aroma. También los espárragos y las setas. Y listo, ¿ves qué fácil? Solo quedaría servir y comer antes de que se enfríe.

Consejos para no arruinar este delicioso palto

lacteos huevos 1280 Merca2.es

Todos los que han probado ya esta receta de Chicote aseguran que está deliciosa. Pero, aunque sea muy simple y sencilla de preparar, ten cuidado. Porque si no cumples con un par de detalles, puedes arruinar el plato. El primero es que para prepararlo has de usar un cazo, y no un sartén. Porque al no tener una fibra antiadherente, no se cuajará como una tortilla y quedará bien cremoso, que es la gracia del plato.

Además, para remover los huevos has de usar una cuchara. Porque si usar un tenedor, quedarán más líquidos y, de nuevo, estarás perdiendo esa cremosidad.

Sugerencias para acompañar estos huevos revueltos con setas

vino tinto Merca2.es

Y terminamos este artículo en el que te mostramos cómo preparar esta deliciosa receta de Chicote de huevos revueltos con setas y espárragos con un par de sugerencias de acompañamiento. Piensa que se trata de un plato muy contundente. Así que de acompañarla con algo, nuestra recomendación es que sea con algo ligero, como una ensalada de tomate. Eso sí, para beber que no te falte una copa de vino tinto.

Grupo Carso (Carlos Slim) reduce su beneficio un 7,7% en el primer trimestre

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Grupo Carso, el conglomerado mexicano propiedad de Carlos Slim, registró un beneficio neto atribuido de 1.950 millones de pesos mexicanos (81 millones de euros) entre enero y marzo, lo que supone un descenso del 7,7% con respecto a las ganancias del mismo periodo del año anterior, según se desprende del informe de cuentas trimestrales de la empresa.

La caída en los beneficios se explica por un menor resultado financiero y operativo de la compañía durante el periodo. En concreto, el resultado financiero de la sociedad cayó un 97,3%, hasta los 50,4 millones de pesos (2 millones de euros), mientras que el resultado operativo se situó en los 2.065 millones de pesos (85,8 millones de euros), un 6,1% menos.

Por su parte, la cifra de negocio de la compañía ascendió un 12% entre enero y marzo, hasta los 26.898 millones de pesos (1.118 millones de euros).

Por filiales del grupo, la cadena de tiendas y restaurantes Sanborns facturó un 6,6% menos, con 10.575 millones de pesos (439 millones de euros), mientras que Condumex, la filial especializada en la comercialización de cables y otros materiales eléctricos, facturó un 30,8% más, con 10.759 millones de pesos (447 millones de euros).

La división de infraestructura y construcción registró unas ventas de 5.412 millones de pesos (225 millones de euros), un 3,8% más, y el segmento de energía multiplicó por tres su facturación, hasta los 447 millones de pesos (18,5 millones de euros).

De su lado, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo cayó un 2,2% en comparación con el año anterior, hasta los 2.949 millones de pesos (122,5 millones de euros), con un margen del 11%.

Bankinter bate récord en hipotecas y eleva un 25% su cartera de Cuentas Nómina

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Bankinter ha alcanzado un récord de captación hipotecaria en el primer trimestre, al rozar los 1.000 millones de euros de nueva producción, al tiempo que ha elevado en un 25% el volumen de su cartera de Cuentas Nómina, superando los 13.500 millones de euros.

El banco ha celebrado esta aceleración en la captación de negocio en sus principales productos de banca comercial, como son las hipotecas y las cuentas remuneradas, encabezadas por la Cuenta Nómina.

Por una parte, Bankinter ha incrementado en un 44% el saldo de nuevas hipotecas captadas, con 932 millones de euros, frente a los 647 millones del primer trimestre de 2020 y los 623 millones del mismo periodo de 2019 (prepandemia).

Según ha destacado el banco, son ya dos trimestres consecutivos de cifras récord en la captación de hipotecas, tras alcanzar 922 millones en el último trimestre del pasado año.

Bankinter ha conseguido una cuota del 6,5% en nuevas operaciones, por encima de su cuota natural. El tipo de interés que predomina en las nuevas hipotecas es el tipo fijo en el 77% del volumen total. El ‘loan to value’ (lo que supone el préstamo sobre el valor total de la vivienda) de las hipotecas se sitúa en el 62%.

En cuanto al total de la cartera hipotecaria residencial del banco, esta creció un 3,2% en España (excluyendo a Evo Banco) y se situó al cierre del trimestre en los 27.900 millones de euros.

Por otra parte, los saldos vigentes en la Cuenta Nómina se elevaron un 25% en términos interanuales, hasta llegar a 13.500 millones de euros, un récord desde que el banco lanzó este tipo de cuentas en 2012.

Bankinter ha mantenido las condiciones de remuneración de este producto invariables desde ese año, con lo que la Cuenta Nómina y el resto de las cuentas remuneradas continúa ofreciendo a los clientes hasta un 5% TAE el primer año y hasta un 2% TAE el segundo año con un saldo máximo remunerado de 5.000 euros.

Las ventas de coches eléctricos de ocasión se triplican en el primer trimestre

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Las ventas de coches eléctricos de ocasión alcanzaron las 2.080 transacciones en el primer trimestre, lo que supone casi multiplicar por tres (+186%) los registros de 2019, último año antes de la pandemia, cuando se comercializaron 727 unidades.

Según datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto), impulsora de la plataforma digital Niw.es de coches de ocasión, las transferencias de vehículos usados ‘cero emisiones’ representan un 13% del total de coches de segunda mano vendidos con combustión alternativa (16.644 unidades), situándose por detrás de los híbridos de gasolina que contabilizan un 45% del total (7.388 unidades), o los gasolina microhíbridos, con un 14% y 2.240 coches.

«Aunque el diésel y la gasolina siguen copando las transferencias de los usados, estas cifras revelan un interés cada vez más creciente por los vehículos de energías alternativas, lo que nos hace ver que avanzamos hacia la descarbonización y la renovación del parque automovilístico», ha destacado el presidente del consejo de administración de Niw.es, Ignacio de Benito.

Por regiones, Madrid es la comunidad autónoma que más usados eléctricos transfirió en este primer trimestre de año, con 797 unidades, seguida de Cataluña, con 339 unidades; de Andalucía, con 214 unidades, y de Castilla La Mancha, con 136 unidades.

Por su parte, Ceuta y Melilla se sitúan al final del ranking, con un único vehículo vendido en la segunda ciudad autónoma mencionada. A continuación irían La Rioja, con tres coches entregados, y Cantabria, con 22 unidades.

Si se tienen en cuenta el conjunto de energías alternativas y motorizaciones híbridas, Madrid también se alzaría como la comunidad con más transferencias registradas (5.172 unidades), seguida de Cataluña, con 3.169 unidades; de Andalucía, con 1.832 unidades, y de la Comunidad Valenciana, con 1.378 transferencias.

Los fondos indexados y los ETFs seguirán creciendo en España, según BlackRock

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Los fondos indexados y los ETFs (fondos cotizados) han tenido una fuerte penetración en el mercado español en los últimos años y seguirán creciendo en los próximos, según ha explicado el responsable de BlackRock para Iberia, Aitor Jauregui, que ha especificado que, actualmente, ese mercado ronda los 45.000 millones.

«A pesar de que ya hay 45.000 millones en España, va a seguir creciendo», ha destacado Jauregui en una de sus intervenciones en la mesa redonda sobre el presente y futuro de la diversificación de carteras con fondos indexados organizada por Finizens.

Asimismo, ha añadido que «los ETF han servido para dar transparencia y visibilidad» en un momento en el que los precios eran inestables y que «se han usado enormemente en los últimos años, pero la adopción seguirá creciendo».

En el evento, en el que también han participado el consejero delegado y cofundador de Finizens, Giorgio Semenzato, y la responsable de ETF para Iberia y Latinoamérica, Laure Peyranne, Jauregui ha defendido que estos vehículos han evolucionado mucho desde que se lanzó el primero hace 50 años y destaca que se podría comparar con las distintas generaciones tecnológicas.

Peyranne, por su parte, ha destacado de dicha evolución la innovación en los productos y la inclinación hacia criterios ESG (medioambientales, sociales y de buena gobernanza), esta última fruto del efecto catalizador de la pandemia, que ha hecho que los inversores tuviesen una toma de conciencia «más fuerte».

No obstante, la responsable de ETF para Iberia y Latinoamérica ha destacado que las condiciones fiscales en España son peores que las de otros países, como EEUU, y que penalizan este tipo de vehículos.

En cuanto a la renta fija, Jauregui ha sentenciado que esta «debe estar en mayor o menor medida», según sea el perfil del inversor, ya que ayuda a «absorber» las caídas en los mercados de renta variable, como el pasado marzo, cuando cayeron un 34% en Estados Unidos.

En este sentido, considera que las mayores oportunidades están en la renta fija china, ya que «más del 50% de los bonos» se han originado en ese país, en tanto que ha incidido en que «es muy difícil que con la negociación y volumen de ETF se llegue a impactar al mercado primario de bonos».

EL ORO, DIVERSIFICADOR DE CARTERAS

Los tres participantes han defendido también el poder diversificador del oro, con un papel «muy importante» en la reducción del riesgo y como protección ante la inversión. «Una cartera diversificada suele crecer mas a la larga (…). Cuando los mercados de renta variable caen, el oro suele subir», ha defendido Semenzato.

Peyranne ha destacado el papel del metal precioso como valor refugio en la pandemia al proporcionar a los inversores una cobertura frente a un «futuro incierto», en tanto que Jauregui ha recordado que si bien este cotiza un 15% por debajo de sus máximos de 2020, es un buen diversificador ante riesgos como la aparición de nuevas variantes de Covid-19, una crisis de suministro en las vacunas, un entorno de debilidad del dólar y como protección frente a la inflación.

TikTok anuncia un Centro Europeo de Transparencia y Responsabilidad

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TikTok ha anunciado el establecimiento de un Centro Europeo de Transparencia y Responsabilidad, como parte de su compromiso con la transparencia, tras la apertura de su primer Centro en Estados Unidos en verano del año pasado.

El Centro Europeo de Transparencia y Responsabilidad dará la oportunidad a expertos, académicos y responsables políticos de ver el trabajo que hacen los equipos de TikTok para que la plataforma sea «una experiencia segura y positiva» para su comunidad de usuarios, como ha indicado en un comunicado.

La compañía abrió su primer Centro de Transparencia y Responsabilidad de TikTok en Estados Unidos, en julio de 2020, y desde entonces han pasado por él más de 70 expertos y responsables políticos.

La compañía ha indicado que el Centro operará inicialmente de manera virtual debido a las restricciones de la Covid-19, pero que espera abrir un Centro de Transparencia y Responsabilidad físico en Irlanda en 2022.

La patronal de grandes almacenes y sindicatos firman el convenio para 230.000 empleados

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La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), que engloba a compañías como El Corte Inglés, Carrefour, MediaMarkt, Leroy Merlin o Ikea, entre otras, y los sindicatos Fetico, Fasga, CC.OO. y UGT han firmado este martes de forma institucional el nuevo convenio colectivo del sector de grandes almacenes 2021-2022, que afecta a más de 230.000 empleados en toda España.

El director general de Anged, Javier Millán-Astray, ha resaltado que este convenio ha vuelto a reafirmar el compromiso de empresas y representantes de los trabajadores con la actividad productiva del país y supone un instrumento «indispensable» en el panorama de relaciones laborales.

Desde Fetico, su secretario general, Antonio Pérez, ha subrayado la responsabilidad de los sindicatos y su unidad de acción social en la negociación de un convenio que «no solo es el más grande del país, sino el más importante y de referencia», y ha indicado que el reto del futuro apunta a poner en el centro «a la persona trabajadora».

Por su parte, el secretario general de Fasga, Miguel Venegas, ha explicado que este acuerdo ha establecido los mecanismos organizativos necesarios para afrontar el nuevo comercio del futuro, demostrando para ello una «gran unión» en el dialogo social y apostando por el mantenimiento de un empleo «sólido y de calidad».

Asimismo, el secretario de la Federación de servicios de CC.OO., José María Martínez, ha afirmado que se trata de un convenio que da estabilidad laboral e introduce herramientas que van a permitir afrontar los cambios que se están produciendo en los hábitos de consumo y la digitalización.

Por su parte, desde UGT han manifestado que el convenio colectivo sectorial estatal es la herramienta «más útil y necesaria» para poder afrontar con la máxima seguridad la situación actual y futura del sector de grandes almacenes.

La pandemia ha tenido un impacto crítico en la facturación y actividad de las empresas, en un entorno de restricciones y cierres temporales de tiendas, que ha obligado a transformar por completo laoperativa de las empresas y a responder a un incremento histórico del ‘ecommerce’.

En este contexto de dificultades, la patronal y los sindicatos han acordado un incremento salarial del 2% en los próximos dos años que certifica el reconocimiento al compromiso demostrado por los empleados durante la pandemia.

Respecto al impulso de la transformación digital y la omnicanalidad en el sector también se va a impulsar mediante el acuerdo para poder trabajar hasta un máximo de cinco domingos y festivos de no apertura comercial, con el que las empresas y los trabajadores podrán atender a la demanda creciente de pedidos ‘online’ y preparar desde los propios puntos de venta.

Además, en este convenio se incluyen nuevos derechos sociales como el teletrabajo, que será retribuido con 25 euros por mes, la desconexión digital, el registro de igualdad retributiva y el aumento de las licencias retribuidas en días hábiles.

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