jueves, 18 diciembre 2025

Las ventajas del software de gestión para hostelería Pikotea

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El sector de la hostelería se está digitalizando gracias a la tecnología que dispone de nuevos sistemas informáticos que permiten mejorar la atención al cliente e incrementar así la efectividad de los establecimientos.

En la actualidad, GoInfoPro colabora con Pikotea, una aplicación que hace esto de forma personalizada para que los restaurantes puedan ofrecer de mejor manera sus servicios en línea a los comensales.

Se trata del software de gestión para hostelería Pikotea, el cual incorpora funciones avanzadas para conseguir un mayor ahorro de tiempo y dinero gracias a sus pedidos a domicilio, carta digital de productos, etc.

Las posibilidades del software de gestión para la hostelería, Pikotea

El software de gestión para hostelería es un sistema innovador creado para digitalizar y rentabilizar los negocios de la industria hotelera. La plataforma internacional GoInfoPro está colaborando con Pikotea para llevar esta solución tecnológica a empresas y negocios de este sector, con el objetivo de permitirles una mayor gestión de todos los aspectos relacionados con los servicios y productos que ofrecen a sus comensales.

Entre las áreas de negocio que pueden ser administradas por este software, están los restaurantes, bares, terrazas, etc. Los usuarios pueden realizar la organización de cada espacio en tiempo real, así como la optimización del personal a cargo para dar una mejor atención al cliente. Por otra parte, el software de Pikotea ofrece una app móvil para que los comensales tengan acceso a la carta de productos, puedan realizar sus pedidos a domicilio, pagar de forma electrónica, etc.

Otras funciones que ofrece el software para la hostelería

Esta herramienta digital ofrece diferentes soluciones para mejorar la atención al cliente. Un ejemplo de ello es que permite una mayor gestión y comunicación directa en la cocina a través de un sistema de comandas en la app que permite que los camareros tomen la orden desde sus dispositivos. De esta manera, se consigue mejorar la atención al cliente por parte del restaurante.

Otra ventaja es la interconexión que ofrece entre todo el equipo de la cocina, a través de notificaciones en tiempo real una vez el pedido está listo, reduciendo de esta manera los tiempos de espera. Además, la carta digital de productos es actualizada constantemente y siempre está disponible para que los comensales puedan ver desde su teléfono todos los detalles de las comidas, bebidas, etc.

El software de gestión para hostelería también posee funciones avanzadas para el control de almacenes que, además, mejora su organización al enviar alertas al cliente cuando quedan pocos productos en el inventario.

GoInfoPro recomienda el software de Pikotea a todas las empresas del sector de la hostelería que buscan digitalizar su negocio y ofrecer un servicio más personalizado a sus clientes.

Divorcios en España: ¿Cómo separarse sin traumas?

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Cuando la decisión de divorciarse es irreversible, la mejor opción para las partes es procurar un proceso que cuide, en lo posible, la salud emocional de los involucrados, sobre todo si hay niños que vivirán la situación.

Bajo este objetivo, el abogado Manuel Pérez pone a la disposición de los clientes su experiencia profesional y personal para que el divorcio no sea un trauma.

Desde Sevilla, el experto en derecho de familia se apoya en un equipo de profesionales preparados y empáticos que atienden las solicitudes provenientes de toda España. Los abogados de Separación sin Traumas se involucran en los casos de manera que el divorcio se resuelva de la mejor manera posible.

Separación sin Traumas ofrece asesoría integral

Una característica muy particular del proyecto, tal como explica Manuel Pérez, es que: “A través de esta página web, pretendemos aglutinar a los profesionales que, además de ser buenos conocedores del derecho matrimonial, se encuentren también en la experiencia de estar separaos o divorciados, con el fin de unir a su experiencia profesional la experiencia personal de haber vivido y conocido directamente el trauma, que lo es, de la ruptura matrimonial”.

Establecer la diferencia entre una separación de hecho, una separación judicial y un divorcio es una de las primeras tareas a las que se dedican los abogados de esta firma, aclarando que en España no es necesario cumplir un período de separación previo a la disolución legal del matrimonio.

Asimismo, recomiendan que, cuando ya resulte inviable la reconciliación, se inicie un proceso judicial con la intención de determinar las medidas que regirán las nuevas relaciones familiares, actuales y en el futuro. Los aspectos más destacados a mencionar son la guarda y custodia, incluyendo el régimen de visitas; la atribución de uso y disfrute del domicilio familiar habitual; la contribución a las cargas del matrimonio como deudas, hipotecas u otras; pensión alimenticia para los hijos, y la atribución de los bienes gananciales.

Los mejores especialistas en derecho de familia

Todos los casos en los que sea inminente una separación o divorcio hallarán en la asesoría de este bufete la mejor opción para desarrollarse en paz, con ambas partes informadas y tratadas de la mejor manera. Incluso en casos de violencia doméstica o en situaciones similares serán manejados de manera ágil y con gran sentido de la ética.

Sea vía online o presencial, los especialistas de Separaciones sin Traumas pondrán toda su experiencia y talento a disposición del cliente, así como el acompañamiento profesional adecuado.

soluciones digitales con los códigos QR

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Actualmente, hay maneras de llevar al cliente al lugar deseado con tan solo hacer uso de un código QR. Si bien es cierto que los códigos QR son la evolución de los códigos de barras, las posibilidades que este ofrece son muy diversas y multifuncionales. La publicidad de hoy está presente en la mayoría de lugares, por lo que pensar que no ejerce ningún tipo de influencia es muy ingenuo.

Empresas como Publydea ofrecen todo tipo de soluciones digitales implementando las herramientas más innovadoras con el objetivo de promover una mejora en los clientes.

Comprender mejor un Código QR

El significado de sus siglas en inglés es Quick Response Code, lo que al español se traduce como código de respuesta rápida. Y es rápida porque almacena información que puede ser leída por dispositivos móviles, tablets y ordenadores de manera inmediata. Además, una vez hecha la lectura del código, el usuario será redirigido a una página con una motivación específica. Así, el código QR puede ser el acceso directo para que una persona efectúe una compra, lea un correo electrónico, facilite la ubicación de un lugar o muestre el menú de un restaurante, entre otros.

Un Código QR al alcance de todos

Una agencia de marketing digital como Publydea con soluciones digitales y de comunicación para mejorar la vida de las personas, puede ser el enlace perfecto para que una idea se convierta en realidad y cualquier proyecto esté a la vista de miles de personas con la posibilidad de convertirlas en los nuevos clientes de cualquier tipo de negocio. Esto incluye la difusión de un Código QR, una potente herramienta de difusión y ventas que, además, puede ser personalizada con los colores de la marca o incluso con su logo. Contabilizar la cantidad de escaneos del código para medir su efectividad e impacto en el mercado objetivo también permite trazar la ruta o ajustar el plan de marketing.

Estar en la parada del bus y que pueda escanearse el código para conocer la hora de llegada del siguiente, entrar en una tienda de ropa y que, dentro del vestidor, haya una pegatina con el código QR de una oferta, así como llegar a un restaurante con acceso al menú a través de un código QR, son solo algunas funciones para que toda empresa desee tener un código tan versátil como el QR.

Se puede decir que un Código QR abre el camino de la creatividad a negocios que deseen inducir a posibles consumidores a efectuar una acción específica, que casi siempre será, la compra o consumo de un producto o servicio.

la nueva línea de artículos originales de Star Wars

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A los fanáticos de la famosa franquicia Star Wars, también conocida como la Guerra de las Galaxias, no solo les encanta ver una y otra vez todas sus películas, sino que además buscan lucir accesorios y ropa de sus personajes favoritos.

La empresa Tres en un Burro es un fabricante y distribuidor de ropa, artículos de entretenimiento, accesorios, y más, los cuales están elaborados con diseños originales y de diferentes motivos, incluyendo a Star Wars. De hecho, en su tienda online se puede encontrar toda una línea con diferentes productos y en variedad de diseños, dedicada exclusivamente a la Guerra de las Galaxias.

Los mejores diseños de Star Wars

Star Wars nació con su primera película estrenada en los años 70, de la mano del cineasta George Lucas. Posteriormente, se estrenarían más cintas, tales como la Saga de Skywalker, que terminarían de consolidarla como un éxito total. Desde entonces y hasta día de hoy, alrededor de Star Wars se ha creado una inmensa comunidad de fanáticos en todo el mundo, por lo cual hay todo un mercado en torno a la marca. Para todos sus seguidores, Tres en un Burro ofrece los mejores productos y artículos de Star Wars, con diseños exclusivos y originales de sus personajes, así como de otros elementos relacionados con la saga.

En su tienda online, las personas podrán encontrar una línea completa que incluye camisetas, sudaderas, peluches, tazas, mascarillas, vestidos, láminas, figuras, chaquetas, bolsas y mucho más. Además de eso, en cuanto a ropa, hay disponible una gran variedad de tallas, tanto para niños como para adultos.

Diseños propios y originales

La empresa Tres en un Burro es un fabricante y distribuidor español de una gran cantidad de productos diferentes que van desde ropa, calcetines y accesorios, hasta artículos de decoración para el hogar, libros, entretenimiento, figuras, carteras, libretas, adhesivos y mucho más.

No obstante, no solamente destaca por la variedad que se puede ver en su stock de productos, sino también por utilizar materiales de la mejor calidad en cada uno de ellos, así como el uso exclusivo de diseños propios, 100% originales. Tanto es así que en su tienda online se pueden encontrar diferentes temáticas, tales como estilo retro, heavy metal, magos y muggles, terror, cultura POP, personajes de series, películas y cómics, Star Wars y muchísimo más. La idea es que no se trate de un producto más, sino de ofrecer algo que sea único y de calidad.

Iberia mejora la atención a los clientes con necesidades especiales

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Iberia y la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Cocemfe) han colaborado para que la aerolínea pueda ofrecer la mejor atención posible en los viajes de las personas con necesidades especiales, como las personas con discapacidad física y orgánica o con problemas de movilidad desde el momento de la reserva.

Entre las mejoras que se han puesto en marcha en los últimos meses está la información sobre procedimientos y normativa ofrecida en la sección de ‘Pasajeros con necesidades especiales’ en la web de Iberia que se ha reorganizado de forma que ahora es más clara y sencilla.

Ahora, durante la reserva de vuelo, los clientes con alguna necesidad especial deberán indicar siempre el tipo de necesidad concreta, para solicitar la asistencia apropiada. De hecho, el flujo de reservas de iberia.com no permite continuar si no se indica el tipo de necesidad del cliente.

El servicio de ‘check in’ online ahora está disponible también para pasajeros con necesidad de asistencia de silla de ruedas hasta el asiento del avión. En estos casos, el cliente deberá acudir a un punto de encuentro de Aena o a un mostrador de facturación de Iberia al menos dos horas antes de la salida del vuelo.

Además, se ha ampliado la selección de asientos para pasajeros con movilidad reducida, siempre que la tarifa lo permita, a excepción de las filas de salida de emergencia.

Siguiendo criterios de seguridad, las personas con necesidad de silla de ruedas estrecha (asistencia hasta el asiento del avión), deberán sentarse siempre en asientos de pasillo.

En iberia.com se ha incluido un nuevo formulario de contacto para pasajeros con necesidades especiales, «que permite contactar con el call center de Iberia más cómodamente y de manera gratuita».

Además, Iberia está reforzando la formación y sensibilización de sus empleados en materia de atención a personas con necesidades especiales.

Iberia y Cocemfe se han comprometido a seguir revisando toda la experiencia de viaje de los clientes con necesidades especiales para facilitar sus desplazamientos, «y a colaborar en el diseño de aviones más abordables y en dar soluciones a cada necesidad».

Repsol pone fecha para la OPV de su filial de renovables: Q1 de 2022

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Repsol no frena en su transformación radical. Así, la firma que preside Antonio Brufau trabaja para sacar su filial de renovables a Bolsa, mientras sigue aumentando su portfolio de activos. De hecho, el equipo directivo de la petrolera está preparando para colocar en el mercado un porcentaje de la compañía en los primeros meses de 2022, según explican fuentes cercanas a la firma. Aunque la firma energética no descarta también la incorporación de un socio estratégico.

El proceso se conoce en la jerga financiera como dual track. En resumen, se trata de una estrategia de desinversión consistente en iniciar, paralela y simultáneamente, un proceso de salida a Bolsa y de venta privada o subasta de una participación accionarial en la compañía. Repsol podría decidirse por esta fórmula, de hecho, se reconoce que es una posibilidad por dos razones principalmente: la primera, es que suelen incrementar las posibilidades de éxito para la venta. Por ejemplo, es una de las opciones preferidas por los grandes fondos de inversión.

En segundo lugar, ofrece a la compañía, en este caso a Repsol, una combinación ideal para maximizar el precio y lograr una mayor flexibilidad para ejecutar la operación. Por un lado, porque produce una mayor competencia por entrar en el capital social. Por otro lado, debido a que este tipo de estrategias «permiten a los inversores posponer la elección definitiva de la forma de desinversión hasta el momento final del proceso y configurar el mecanismo de salida según las circunstancias y condiciones de mercado existentes en cada momento», reza el argot académico.

EL PROCESO DE DESINVERSIÓN ES CLAVE PARA ACELERAR LA EXPANSIÓN

La combinación anterior, permitiría a Repsol cumplir con su gran objetivo de lograr el mayor volumen de recursos posible que se destinarían al crecimiento de la misma. De hecho, la petrolera española ha explicado en reiteradas ocasiones que tanto la OPV como la entrada de un socio, que no son opciones antagónicas, buscaba tanto garantizar un crecimiento sólido y rentable, además, de hacer visible esa rentabilidad como acelerar esa expansión.

Repsol prevé producir 2 millones de toneladas de ecocombustibles en 2030

Una combinación de elementos vital en mitad de una batalla por el sector que cada vez tiene más actores y cada vez más grandes. Así, la petrolera italiana Eni anunció recientemente el desembarco en el sector renovable español de la mano de Azora y con un portfolio que se acerca a los 3.000 MW. Unas cifras que le ponen al nivel de Repsol en España, con 3.386 MW de activos de generación bajos en carbono, o de Galp que hace un año y medio compró cerca de 3.000 MW pertenecientes a la filial renovable de ACS.

Aunque el crecimiento de Repsol va mucho más allá de España. Así, la firma española anunció su entrada en el mercado de Estados Unidos con la compra de un 40% de Hecate Energy. Una firma muy complementaria al desarrollo del negocio de la petrolera en materia de renovables, dado que ambas apuestan por desarrollar proyectos en etapas muy iniciales para obtener una mayor rentabilidad. Además, también sigue con paso firme en Chile.

Pero todos esos proyectos y desarrollos, junto a los previstos en España, necesitan de una importante inyección económica. En este punto entra la colocación de una parte de la filial de renovables que después, probablemente, será recomprada a medida que el negocio de vuelve maduro y ejecuta desinversiones en sus otros activos energéticos que mantiene por todo el mundo.

REPSOL PREVÉ TENER TODO EN ORDEN PARA SU OPV EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2022

Por ello, el grupo tampoco puede demorar la colocación de una participación. Al fin y al cabo, a medida que se solapen el desarrollo de un gran número de proyectos, la necesidad de inversiones será más grande. Aunque por el momento parece que hay tiempo. En un principio, se especuló con una salida a Bolsa rápida entre mayo y junio que no ha llegado finalmente. Pese a que el motivo no es conocido, sí se ha especulado mucho con él.

Repsol informó a los inversores que había establecido un periodo de 18 meses para decidir sobre la OPV que acaba en mayo de 2022

Así, para algunos analistas y periodistas la mala evolución de las compañías energéticas podría estar detrás. Para otros, la propia empresa se habría echado atrás en sus pretensiones. Desde Repsol, por su parte, explican que simplemente están cumpliendo con el tiempo pactado con el mercado para buscar la mejor opción posible. En concreto, cuando se informó a los inversores, en el Plan Estratégico, se estableció un periodo de 18 meses que arrancó a finales de noviembre y durará hasta mayo de 2022.

Un intervalo que la cúpula directiva parece querer cumplir. Así, la idea con la que trabaja Repsol sería tener todo listo a lo largo del primer trimestre de 2022 para iniciar los trámites finales, según señalan fuentes cercanas a la compañía. Al final, ese proceso conlleva unos plazos establecidos que podría concluir con un toque de campana protagonizado por Repsol en el propio mes de mayo. Aunque obviamente la fecha exacta todavía no se contempla, dado que debe pasar también por el filtro regulatorio.

Repsol, por su parte, explica que sigue abierta a todos los escenarios, dado que todavía está dentro del plazo acordado simbólicamente. Al final, la idea sigue siendo crear un entramado rentable y con el suficiente tamaño, y escala internacional, que sea el futuro de la compañía. Un objetivo que parece a largo plazo, pero para el que es mejor no dormirse para no quedarse atrás.

El vehículo de ocasión le hace el juego paralelo al coche eléctrico

La polémica por la prohibición de vender coches de combustión en 2035 sigue en aumento. El segmento del vehículo de ocasión no conoce qué implicaciones tendrá para esta modalidad concreta, que ha sido durante años una alternativa para muchos conductores. Expertos, fabricantes y otros agentes del sector de la automoción han levantado la voz para denunciar la falta de consenso, transparencia e información, sobre todo en relación a los ciudadanos que son los que van a pagar la fiesta de la movilidad eléctrica, si no se revisan plazos, medidas e incentivos.

Quedan muchos flecos sueltos que afectan a miles de negocios y a decenas de miles de empleos en España. Trabajadores que ven peligrar sus puestos en plena crisis ante las noticias de subida de impuestos al diésel, mayor gravamen a los coches de combustión o posible desaparición de negocios, como por ejemplo, el de los vehículos de ocasión, porque, ¿qué pasará con estos automóviles?

Para Marco Conde, CEO de Motoreto (plataforma especializada en la venta de coches de ocasión), esta normativa de la UE va “a afectar al consumidor de forma directa en la oferta, que se va a ver restringida”. En otras palabras, “se va a reducir drásticamente la oferta a la que va a tener acceso el consumidor”.

Y es que Conde se suma al pensamiento generalizado de que “a día de hoy comprar un coche eléctrico está fuera del alcance de la mayoría por los precios que tienen” y, si realmente es lo que se quiere potenciar, “debe de haber una rebaja significativa de los mismos para hacerlos más accesibles, y aquí entran en juego costes de producción, de distribución, mayores ventajas e incentivos fiscales y costes de mantenimiento”.

EL VEHÍCULO DE OCASIÓN EN 2020

El mercado de turismos de ocasión registró una caída de casi el 13% en 2020 respecto a 2019, hasta las 1.963.053 unidades, lo que supone que en 2020 por cada coche nuevo se comercializaron 2,3 usados, según datos de Ideauto para Ganvam.

Motoreto “seguirá apoyando la venta de coches de ocasión independientemente del motor que tengan”

Entre enero y mayo de este año se matricularon en España 360.057 turismos, el 35,9% menos que en 2019, de ellos las ventas de usados cayeron sólo el 6,4% y sumaron 784.441 unidades, según las asociaciones de fabricantes Anfac y de distribuidores, Faconauto y Ganvam.

Esto significa que el parque móvil de España ha envejecido medio año desde 2019, pasando la edad media de 12,6 a 13,1 años, y que los españoles seguimos dando la espalda al vehículo eléctrico, de momento inaccesible para la mayoría de bolsillos.

Más del 60% de los coches usados que se comercializan están propulsados por un motor diesel. Vehículos que se van a ver penalizados con toda seguridad en los próximos meses, si nadie impide que el Gobierne ponga en marcha las medidas que ya se han ido anunciando, y que pueden suponer la puntilla para muchos autónomos y pymes.

Sin ir más lejos, entre finales de 2020 y principios de 2021 el diésel se ha incrementado en 12 céntimos por litro. Esta subida del carburante supone un coste de 4.000 euros más al año para los transportistas autónomos. Esto se debe a que el precio de petróleo se disparó en esos meses y aumentó las cargas económicas que soportan los transportistas. 

Si se sigue encareciendo próximamente con las medidas del Gobierno, los transportes se encarecerán y con ellos la mayoría de los productos, algo que tendrá una repercusión directa en el bolsillo los españoles.

LAS DUDAS DEL SECTOR

Una de las grandes dudas que asaltan al sector del vehículo de ocasión es si la normativa por la que se prohibirá la venta de vehículos de combustión afectará incluye a esta tipología. Y, por lo pronto lo único seguro es la incertidumbre: “será cada país quién tome las medidas oportunas a este respecto, así que dentro del sector estamos expectantes ante lo que se hará durante los próximos meses”, porque ahora mismo “la medida anunciada por la Unión Europea únicamente habla de venta de coches nuevos de combustión”, indica Conde, en declaraciones a MERCA2.

CEO y co-fundador de Motoreto tiene claro que “ahora la pelota queda en el tejado del Gobierno y tendrá que actuar”, porque nadie sabe cómo sobrevivirá el sector hasta que se renueve la flota, “va a depender mucho de cómo se vayan adoptando las medidas anunciadas”.

Conde se hace la pregunta que está en la calle, por su alcance en las pequeñas y medianas economías: “¿realmente estamos preparados para estos cambios en tan poco tiempo? Se trata de un anuncio con cambios radicales que hay que ver cómo se van canalizando”, responde.

El sector no puede quedarse de brazos cruzados hasta que se despejen todas las incógnitas, “ahora mismo, a lo que tienen que atenerse los negocios de vehículos de ocasión es a una digitalización de su servicio y negocio, para ser más ágiles, porque es lo que está demandado el usuario y el mercado”. Posteriormente, tendrán que “adaptarse a la oferta que se vaya generando”, asegura el cofundador de Motoreto.

MOTORES DE COMBUSTIÓN MÁS EFICIENTES

Conde ve pocos cambios en el futuro cercano, “sinceramente creo que en los próximos años la tendencia va a variar poco”. De hecho, “me atrevería a decir que los usuarios vamos a seguir disfrutando de motores de combustión (que eso sí, cada vez son más eficientes)”. “Por el momento, nada cambiará” a excepción de que poco a poco “la venta de vehículos electrificados irá creciendo forzosamente”, incide.

Y es que Motoreto “seguirá apoyando la venta de coches de ocasión independientemente del tipo de motor que tengan”. La empresa tiene prevista una estrategia para el medio plazo, pero ahora mismo “nuestra estrategia pasa por seguir ayudando a la recuperación del sector potenciando sus ventas (sea cual sea su motor) y ayudando a los concesionarios a conseguir una transformación digital eficiente”.

Finizens supera los 15.000 inversores y quiere alcanzar los 20.000 para finales de año

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El gestor automatizado Finizens ha superado los 15.000 inversores y se ha fijado como objetivo alcanzar los 20.000 a finales de 2021, con un aumento de altas que ha sido «exponencial» desde el inicio de la pandemia y que ha sido impulsado por el boca a boca.

La firma ha destacado en un comunicado el buen comportamiento de sus carteras desde el lanzamiento de la compañía, sobre todo en comparación con la rentabilidad obtenida por otros fondos.

«En este entorno de mercado retador, nuestras carteras de fondos indexados han sido capaces de generar una rentabilidad acumulada media del 23,5% desde su lanzamiento, y terminaron todas en positivo un año tan difícil como 2020, lo que demuestra que nuestro modelo de inversión indexada es más efectivo que las alternativas tradicionales, para todo momento de mercado y perfil de inversor», ha señalado el consejero delegado y cofundador de Finizens, Giorgio Semenzato.

Asimismo, consideran que las comisiones «muy bajas» han sido otro factor decisivo para alcanzar el actual número de inversores, ya que al haberlas recortado en 24 ocasiones, habrían hecho ahorrar a sus clientes más de tres millones de euros, según sus propios datos.

En una época en que los depósitos ya no remuneran, en que las cuentas corrientes están sujetas a comisiones cada día más elevadas y que los fondos de inversión bancarios ofrecen rentabilidades muy pobres, además con una inflación al alza, cada vez más ahorradores están traspasando fondos de inversión y planes de pensiones de su banco de toda la vida a Finizens», ha señalado el director de desarrollo de negocio de Finizens, Felipe Moreno.

Arranca la primera planta fotovoltaica de Iberdrola en Castilla-La Mancha

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Iberdrola ha puesto en marcha su primera planta fotovoltaica en Castilla- La Mancha. El proyecto Barcience, situado en el municipio toledano de Bargas, está integrado por 144.900 módulos y cuenta con 50 megavatios (MW) de potencia instalada.

La planta producirá energía limpia para una población equivalente de 24.700 hogares por año y evitará la emisión a la atmósfera de 15.000 toneladas de CO2 al año.

Durante su construcción se involucraron a 250 trabajadores y su ejecución tuvo que afrontar las extremas condiciones del temporal Filomena. Las gélidas temperaturas generaron una capa de hielo tanto en el terreno como en las estructuras que precisó de dos tormentas de agua posteriores para descongelar la nieve.

El proyecto ha contado con un gran número de proveedores nacionales, como Arteche, FCC, Abengoa, Mesa, Siemsa, Garoc y Reneergy.

Con este proyecto, Iberdrola continúa con su apuesta por el desarrollo de energías renovables en Castilla La Mancha, donde ya opera 2.386 MW, principalmente eólicos, que la sitúan como la tercera Comunidad con más potencia ‘verde’ del grupo en España.

Junto a Barcience, la compañía construye la planta fotovoltaica el Romeral (50 MW) en Cuenca, integrada por 144.900 módulos. Asimismo, avanza en la ejecución de la fotovoltaica de Olmedilla (50 MW), que producirá energía limpia para una población equivalente de más de 30.000 hogares por año y evitará la emisión de 18.000 toneladas de CO2 por año.

Iberdrola también desarrolla otro proyecto fotovoltaico en Ciudad Real. Con una inversión de 150 millones de euros, Puertollano II se convertirá en el banco de pruebas de tecnologías innovadoras: junto a la planta fotovoltaica de 100 MW, se instalará un sistema de almacenamiento con baterías y una planta de producción de hidrógeno verde mediante electrolisis a partir de fuentes 100% renovables.

Su desarrollo y construcción generará 700 puestos de trabajo y, una vez operativa, evitará la emisión de 39.000 toneladas de CO2 al año.

En España, en la actualidad, Iberdrola construye 1.700 MW renovables y cuenta con una cartera de proyectos de más de 17.000 MW.

El 43% de los autónomos no cogerá vacaciones este verano, según ATA

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El 41,1% de los autónomos ha afirmado que cogerá unos días de vacaciones este verano (1,4 millones de autónomos), frente a casi un 43% que dice que no va a poder disfrutar de unos días de descanso y cerca de un 14% que asegura que no lo ha decidido por las condiciones actuales.

Así se desprende de una encuesta para conocer los hábitos del colectivo de trabajadores por cuenta propia realizado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).

Entre los que han señalado que no se irán de vacaciones, un 54,2% ha dicho que no se lo puede permitir económicamente y casi un 23% ha apuntado que no puede cerrar en verano porque es cuando más actividad tiene su negocio.

Por su parte, entre los 41,1% que sí descansarán este verano, el 85,5% se irá en un periodo no superior a 15 días y un 57,4% lo hará menos de ocho días.

Sobre el mes elegido para descansar, el 64,8% se decanta por el mes de agosto, mientras que un 11,4% se tomará unos días de descanso en septiembre.

El 23,3% de los autónomos encuestados señala que elige la época que le interesa primando su vida personal y el 21% afirma que su actividad se paraliza en un determinado tiempo aprovecha entonces para irse de vacaciones.

ATA ha destacado que los autónomos apuestan este 2021 por pasar sus vacaciones en España, frente a un 3,4% que viajará fuera del país. El 50,6% tiene pensado pasar sus vacaciones en un hospedaje en España, mientras que casi un 20% piensa irse a su segunda residencia. Por su parte, uno de cada cinco trabajadores por cuenta propia que se cogerá unos días de vacaciones, se quedará en su vivienda habitual.

EL 53,4% MANTENDRÁ SU NEGOCIO OPERATIVO

Del estudio se desprende también que el 45,2% afirma que cerrará por completo durante esos días o no prestará servicio, mientras que un 53,4% afirma que a pesar de no estar en su negocio físicamente, estará operativo.

Uno de cada dos autónomos que afirma irse de vacaciones, lo hace todos los años, concretamente el 51,1% de los autónomos encuestados, frente al 47,7% que se señala que todos los años no puede irse.

Pese a coger días de descanso, no logran desconectar, según la encuesta, que subraya que únicamente el 5,1% de los mismos logra desconectar cuando se va de vacaciones, frente al 91,4% que reconoce no desconectar.

Preguntados por 2020, el 30% ha señalado que sí que se fue de vacaciones el verano pasado, mientras que casi el 70% no cogió unos días de descanso.

Por último, sobre si consideran que los autónomos concilian y disfrutan menos de su vida personal en comparación de los trabajadores por cuenta ajena, ha habido unanimidad en las respuestas, ya que el 95,6% considera que su conciliación y disfrute de la vida personal es menor que la de los asalariados.

El presidente de ATA, Lorenzo Amor, ha remarcado que es evidente que la situación económica, pese a la reactivación, está llevando a que muchos autónomos no puedan tener este deseado descanso vacacional.

la originalidad de los bolsos Wayuu tejidos a mano

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La sabiduría milenaria de la etnia Wayuu en el arte de tejer bolsos, sombreros, y otros complementos ha traspasado las fronteras de Colombia para llegar a España.

Esto es posible gracias a la visión de un grupo de hermanos y amigos españoles quienes, tras haber vivido durante un tiempo en América Latina, decidieron convertirse en embajadores de este talento ancestral y crear la marca distribuidora Design & Handmade, que ofrece bolsos Wayuu hechos totalmente a mano.

De las talentosas y creativas manos de las mujeres de la casta Pausayú, ubicada en el poblado de Riohacha y sus alrededores, emergen piezas de diseño único y exclusivo, disponibles en Design & Handmade.

Bolsos elegantes y atemporales

Uno de los productos estrella y más demandados por clientas de muchos países son los bolsos Wayuu en sus distintas presentaciones. Se encuentran los capazos o cestos de palma, tejidos con la fibra orgánica natural de esta planta autóctona de la Guajira; las presentaciones Maxi, con 30 centímetros de altura, 21 cm de base y 35 cm de boca, cierre metálico dorado y forro interno de lino natural, con bolsillo; y los modelos Mini, que son elaborados en menos tamaño, con las mismas características y colores elegantes de los de mayor capacidad.

Los bolsos necesitan al menos 30 días de trabajo manual de las artesanas Wayuu para su culminación, sea con asa tejida con hilos de algodón orgánico, o con la misma fibra de palma. En honor a esta minuciosa labor, Design & Handmade ha bautizado cada pieza con un nombre originario de la etnia: Awarala, Isoshu, o Akuaippa, o bien con algún elemento de la naturaleza, como mar y cielo.

Igualmente, las mochilas o “susú” pueden ser el bolso perfecto para días de playa, o en todas las temporadas, para dar un toque original y elegante a cualquier outfit casual. Estas piezas son tejidas a dos hebras o a una hebra, dependiendo del diseño, con hilo de algodón orgánico teñido en una variada gama de colores para combinar.

El envío de estas fabulosas prendas a cualquier localidad de España, con excepción de las Islas Canarias, Ceuta y Melilla, es gratuito. Los tiempos de entrega para el resto de Europa y países de otro continente varían según la distancia.

Comprar un bolso Wayuu de Design & Handmade es contribuir a la difusión de los valores culturales de las etnias indígenas latinoamericanas como grupos humanos que han defendido su sistema de valores y sus creencias durante siglos, orgullosos de su origen y de su arte.

Minsait (Indra) será el socio estratégico en datos y análisis de Microsoft en su nueva región cloud en España

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Minsait, una compañía de Indra, será el socio estratégico de Microsoft en datos y análisis en la nueva región cloud de centros de datos en España que prepara la compañía en el país.

A través de este acuerdo, Microsoft reconoce a Minsait como socio tecnológico destacado en análisis y gestión datos para acelerar la transformación digital de empresas de todos los tamaños, ayudándolas a innovar, crecer y migrar sus negocios a la nube de forma segura para ser más competitivas, según un comunicado.

Por su parte, Minsait reconoce a Microsoft como proveedor destacado de servicios de nube pública en este ámbito.

Minsait dota a sus clientes de sistemas de inteligencia empresarial basados en analítica avanzada e ilimitada gracias al uso de la nube pública de la tecnológica estadounidense. El uso de los datos y su análisis para transformar el producto bruto en información de alto valor son algunos de los vectores claves de un nuevo modelo productivo y la recuperación económica.

Minsait aportará sus recursos y experiencia para colaborar con Microsoft en el desarrollo de una oferta conjunta de soluciones ligada a la nueva Región Cloud y promoverá acciones de formación, especialización y certificación en tecnologías Cloud de Microsoft para sus profesionales.

Adicionalmente, formará parte del Microsoft Spanish Cloud Region Council, un consejo integrado por socios de Microsoft en el desarrollo de su Región Cloud de Centros de Datos.

«En el actual escenario, las tecnologías Cloud están permitiendo que un elevado número de empresas puedan mantener su actividad minimizando su afectación y creando una importante ventaja competitiva» ha apuntado el director global de Data Cloud de Minsait, Carlos Beldarrain.

Por ello, Beldarrin ha asegurado que un paso clave para una recuperación económica segura y exitosa es «dotar a las organizaciones de la ventaja de las últimas tecnologías y ampliar el acceso de la población a las habilidades digitales necesarias».

En esta línea, el director de la nueva región cloud de centros de datos de Microsoft en España, Pablo Benito, ha tildado de «paso importante» el acuerdo para la puesta en marcha de este área, así como el establecimiento de una red de alianzas estratégicas con socios que impulse el crecimiento y la competitividad de la industria española de tecnología.

«Creemos que es una gran oportunidad de crecimiento para ellos, y, sobre todo, para los clientes en este momento crucial en el que es necesario reimaginar España a través de la digitalización», ha añadido.

Minsait fue nombrada recientemente socia del año por la empresa estadounidense en la categoría de datos y ‘power platform’. Para proveer sus servicios en este campo, Minsait se apoya en un fuerte ecosistema tecnológico end-to-end basado en alianzas estratégicas con los principales proveedores cloud y en una red integrada por más de 5.000 profesionales especializados en lastecnologías más relevantes.

Vodafone aumenta su cartera de productos para grandes empresas junto a Unysis

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Vodafone ha añadido a su cartera de productos para grandes empresas ‘Vodafone Digital Factory’, una solución de valor añadido para proyectos de comunicaciones e infraestructura, gracias a sus capaciadades de software e integración de sistemas, que ha desarrollado junto a Unisys.

El servicio será totalmente personalizado y con ejecución de principio a fin en aquellos casos en los que se necesiten desarrollos específicos de software o integrar sistemas, herramientas, soluciones o plataformas, según un comunicado.

La solución incluirá también la gestión del servicio y el proyecto, así como soporte, mantenimiento y evolutivos.

Daniel Jiménez, director general de Vodafone Business en España, ha destacado que la alianza con Unisys permitirá reforzar el portfolio de productos para empresas. Contar con una solución como ‘Vodafone Digital Factory’ ayudará a nuestros clientes a garantizar el éxito a la hora de afrontar procesos complejos de integración de tecnología, avalados por dos compañías con gran experiencia en este terreno», ha apostillado.

Ana Rubio, directora General de Unisys en España y vicepresidente de Telecomunicaciones de Unisys en Europa, Oriente Próximo y África (EMEA), ha destacado que la solución ayudará a los clientes corporativos de Vodafone en su transformación digital y en el despliegue de tecnologías disruputivas como la inteligencia artificial y el blockchain.

Razones para comprar un aire acondicionado de las marcas Airwell o Toshiba en la tienda virtual Yo Lo Sé Hacer

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Cuando llega la temporada de verano, el calor y las altas temperaturas se convierten en un problema extremo, sobre todo para los habitantes de la región insular del país. Una de las soluciones más populares y eficaces para climatizar los espacios del hogar y la oficina es elegir un aire acondicionado de buena calidad que garantice un ambiente fresco y confortable.

En el mercado online hay cientos de páginas que venden aires acondicionados de todo tipo de marcas, precios y modelos. Sin embargo, cuando se trata de elegir un aparato duradero, es indispensable evaluar opciones y una de las propuestas que destacan entre la preferencia de los clientes es Yo Lo Sé Hacer, una tienda virtual donde el cliente puede encontrar los mejores descuentos y marcas de aires acondicionados.

Aire acondicionado para cualquier espacio y bolsillo

El aire acondicionado es una de las alternativas más eficaces para disminuir la temperatura en el interior de cualquier espacio. La función de este aparato mecánico es tomar el aire del ambiente, enfriarlo por medio de un motor eléctrico y devolverlo a una temperatura más baja (fría) permitiendo que la corriente de aire circule uniformemente y sea mucho más agradable y fresca.

Cuando se trata de buscar opciones para comprar aires acondicionados, ya sea para la vivienda o para la oficina, tiendas como Yo Lo Sé Hacer amplían su gama de electrodomésticos para ofrecer a los clientes los aparatos que necesitan para un mayor bienestar.

Las ventajas de los aires acondicionados de las mejores marcas

En la página web, los usuarios pueden encontrar variedad de aires acondicionados de distintas marcas y modelos. Los más buscados por los clientes son Airwell y Toshiba, dos marcas exclusivas y únicas en el mercado que se distinguen de las demás por su calidad y potencia.

Dentro del stock disponible de aires marca Airwell, se encuentra el Split de HDK, un aparato de alta eficiencia que incorpora un sensor de temperatura llamado «I Feel» en el control remoto, que indica tanto el modo de trabajo del aparato como la temperatura. Esta marca destaca porque sus compresores tienen una mayor vida útil debido a que tienen propiedades anticorrosivas en la placa PCB. El equipo tiene una garantía total de 5 años.

En cuando a la marca Toshiba, tienen 63 artículos de aire acondicionado disponibles en stock, entre los que destacan los modelos Split de distintas características y potencias y conjuntos de aires acondicionados industriales. También ofrecen a los clientes venta de controles y repuestos de la marca con promociones especiales de 20 y hasta 35% de descuento.

Al ingresar a la página web de Yo Lo Sé Hacer, el usuario podrá explorar las diversas categorías disponibles en áreas como fontanería, calefacción, cocina y baños, visualizar las características de cada producto y acceder a la compra directa de cualquiera de los productos de su elección.

Comprar el nuevo modelo con pantalla OLED de Nintendo Switch en Tu Tienda de Videojuegos

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Una de las consolas para videojuegos más populares, por su diseño compacto y práctico, es la Nintendo Switch. La firma ha vendido millones de estos dispositivos alrededor del mundo desde su lanzamiento en 2017 y, actualmente, siguen siendo muy demandados.

Para quienes estén en España y, especialmente, aquellas personas ubicadas en zonas alejadas de las grandes ciudades, Tu Tienda de Videojuegos es la opción ideal para comprar consolas Nintendo Switch. No solamente ofrece los mejores precios del mercado, sino que además realiza envíos a cualquier zona del país en un tiempo de 24 a 48 horas.

Nueva Nintendo Switch OLED

A mediados del año 2016, se dio a conocer la Nintendo Switch. Sin embargo, no sería hasta 2017 que llegaría su lanzamiento mundial. Desde entonces, es una de las consolas de videojuegos más populares. Por eso, desde la compañía ya han presentado lo que será su versión renovada que saldrá a la venta en octubre de 2021: la Nintendo Switch con pantalla OLED.

Esta, respecto sus otras dos versiones, la Nintendo Switch y la Nintendo Switch Lite, ofrece una pantalla de 7 pulgadas con un marco más fino. Su pantalla OLED permite unos colores intensos y un alto contraste de la pantalla que proporcionan una mejor experiencia de juego. Este nuevo modelo, además, incluye un soporte ancho ajustable para disfrutar del modo sobremesa, dispone de 64 GB de almacenamiento interno y unos altavoces integrados con audio optimizado.

Nintendo Switch en Tu Tienda de Videojuegos

Adquirir una Nintendo Switch por medio de Tu Tienda de Videojuegos es muy fácil, ya que el usuario solamente tiene que acceder a la página web, dirigirse a la sección de consolas y elegir la que corresponde a este. Allí podrá optar entre sus diferentes versiones, accesorios y colores. Igualmente, hay disponibles combos en el que se incluyen la consola, junto con uno o más accesorios. Todo esto a un precio muy competitivo y siempre con la posibilidad de entregarlo a cualquier parte de España en muy poco tiempo.

Ahora bien, no solo se puede comprar la Nintendo Switch a través de esta tienda online, sino que además hay disponibles consolas de Play Station 3, 4 y 5; Xbox, entre otras. Adicionalmente, hay un amplio catálogo de juegos disponibles que incluyen los últimos lanzamientos del mercado y una sección de merchandising donde se pueden encontrar camisetas, llaveros, felpudos y todo tipo de accesorios relacionados con los personajes de los videojuegos más populares.

Todo lo que tiene que ver con videojuegos se puede encontrar y adquirir muy fácilmente por medio de esta tienda.

Naturgy prende la mecha renovable: 9.000 M€ en su Plan Estratégico

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Naturgy ha hecho doblete en la última semana de julio: rinde cuentas al mercado con la gestión financiera de sus seis primeros meses del año; y, asimismo, ha presentado el Plan Estratégico que se había demorado desde finales de 2020. El boom renovable marca el camino.

En concreto, la compañía presidida por Francisco Reynés impulsará sus inversiones hasta los 14.000 millones de euros en el periodo 2021-2025 para afrontar su apuesta por las renovables, acompañando ese esfuerzo inversor de un recorte en su política de dividendos.

De este modo, la compañía prevé repartir unos 5.900 millones de euros en dividendos entre sus accionistas en el periodo 2021-2025, con una retribución anual de 1,2 euros por título, informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Así, la energética recortará la retribución al accionista con respecto a su anterior plan, dejando el dividendo para este periodo 2021-2025 en un ‘pay out’ del 85%, frente al 120% que representaba en el anterior para el periodo 2018-2022.

De estas inversiones totales de 14.000 millones de euros para ser protagonista en la transición energética, 8.700 millones de euros se destinarán a renovables y otros 4.100 millones de euros a redes.

El grupo, que cuenta con una OPA parcial voluntaria del fondo australiano IFM para hacerse con hasta un 22,69% de su capital, ha presentado la que será su nueva ‘hoja de ruta’ para este próximo lustro. En ella, Naturgy prevé la reevaluación de su política de dividendos en 2023, en función de la ejecución de desempeño y transformación del plan.

LOS NÚMEROS DE NATURGY

En cuanto a la presentación de resultados, Naturgy obtuvo un beneficio neto de 484 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un incremento del 44,9% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía.

Este incremento se debió, principalmente, al cierre en marzo del acuerdo para resolver de manera amistosa las disputas que afectaban a Unión Fenosa Gas (UFG) desde 2012, mediante el recibo del pago en efectivo de unos 600 millones de dólares, así como la mayoría de los activos fuera de Egipto -excluidas las actividades comerciales de UFG en España-, que tuvo un impacto positivo no ordinario de 103 millones de euros.

El importe neto de la cifra de negocios ordinaria del primer semestre del ejercicio 2021 asciende a 9.125 millones de euros y registra un incremento del 17,3% respecto al mismo período del año anterior, principalmente como resultado de la mayor demanda y precios de energía, con un impacto positivo en las actividades de gestión de la energía y comercialización.

El beneficio neto ordinario del grupo alcanzó los 557 millones de euros a junio, un 17% superior al del mismo período del año anterior, pero un 20% menos comparado con el primer semestre de 2019.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 1.678 millones de euros a cierre del primer semestre, con una caída del 3,8% con respecto a los seis primeros meses de 2020.

Los abusos bancarios en contratos según Víctimas del Crédito, la plataforma de ayuda al consumidor

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Los bancos y entidades financieras son vistos por los ciudadanos como la forma más segura de resguardar su dinero. Sin embargo, en ocasiones, estas entidades, dentro de la ignorancia del consumidor, aplican comisiones que no ejercen ningún servicio al usuario, de manera que pueden ser anuladas.

La plataforma de ayuda al consumidor, Víctimas del Crédito, busca asesorar a sus clientes para que no sufran abusos bancarios y puedan resguardar su capital sin ningún tipo de preocupación.

¿Cuándo hay un abuso bancario?

Los abusos bancarios son prácticas que llevan a cabo las entidades contra sus clientes, ocultándoles información esencial que describen los servicios que prestan. Es lo que se conoce como «falta de transparencia».

El abuso bancario inicia cuando el cliente deposita su total confianza en la entidad y firma un contrato basándose en la explicación del representante financiero, sin detenerse a leer detalladamente las cláusulas expuestas en el papel. Una de las acciones engañosas más frecuentes por parte de las entidades financieras es aplicar un interés en créditos o tarjetas superior al 20%, una acción que es considerada como usura de conformidad con la Ley de Represión de la Usura de 1908 (Ley Azcárate) y tal como estableció el Alto Tribunal en su Sentencia de 4 de marzo de 2020.

Además de estos intereses desorbitados con base en una amortización revolving, aplican otra serie de comisiones que no se deben aplicar, pues no tienen un servicio efectivamente aplicado, como es, por ejemplo, la «Comisión de impagados», que en muchos casos se cobran automáticamente al consumidor comisiones de hasta 50 euros.

Víctimas del Crédito ayuda a recuperar el dinero y anular los contratos abusivos

Asesores como Víctimas del Crédito ayudan a las personas a analizar sus casos y les indican cómo pueden proceder para recuperar su capital o el dinero que han perdido por los cobros de intereses y comisiones abusivas.

Todas estas comisiones pueden eliminarse del contrato gracias a la protección que los consumidores y usurarios gozan en el país, con leyes generales como la Ley Azcárate de 1908, la Ley de Condiciones Generales de la Contratación y la Ley General de Consumidores y Usurarios, así como normativa sectorial.

Al demostrarse en los procedimientos judiciales que estas entidades financieras aplican intereses desmesurados, así como cláusulas abusivas, el efecto es que al usuario se le devuelven todos los intereses y comisiones, siendo en muchos casos cantidades muy altas, ya que los consumidores han estado pagando, a pesar de las anomalías de los contratos, durante muchos años.

La plataforma de ayuda al consumidor, Víctimas del Crédito, expone en su página web diversas sentencias que hablan de las nulidades de contratos de tarjetas de crédito revolving y préstamos usurarios. El papel que desarrolla esta plataforma es muy importante a la hora de ayudar a los clientes a conocer cuándo están siendo víctimas de un abuso financiero y cómo deben proceder. El lema de esta plataforma de ayuda al consumidor es «todos somos víctimas del crédito», ya que de alguna manera cualquier ciudadano de a pie ha sufrido alguno de estos abusos.

¿Cómo conseguir el Certificado de Correspondencia de Homologación Nacional en menos de 3 días con Ficha Técnica Coche?

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Agilizar trámites como el Certificado de Correspondencia de Homologación Nacional puede ser costoso si no se dispone del servicio adecuado. Entre las compañías más solicitadas para realizar estas tareas se encuentra FichaTecnicaCoche.com. Legalizar un vehículo en España se ha convertido en un proceso cada vez más ágil gracias al servicio de estas compañías que cuentan con un equipo de expertos gestores. Con FichaTécnicaCoche.com, este trámite, también conocido como equiparación o equivalencia nacional, se consigue en menos de 5 días. Su servicio se caracteriza por una atención amable, personalizada y dedicada a resolver cualquier incidencia.

Regida por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, la homologación de vehículos tiene el objetivo de garantizar un adecuado análisis técnico y registro de vehículos pesados, livianos, medianos, agrícolas y motocicletas que se hayan adquirido en otro país, así como las reformas que se les hagan a los mismos.

Ingresando a la página web de FichaTecnicaCoche.com, los interesados acceden a toda la información necesaria para gestionar el Certificado de Correspondencia de Homologación Nacional. A través de una solicitud online del usuario en la que aportará sus datos para que uno de los especialistas de la empresa se ponga en contacto con él y ponga en marcha todo el proceso.

Coches, furgonetas, caravanas, remolques y demás vehículos requieren el Certificado de Correspondencia de Homologación Nacional, en el caso de no contar con la contraseña de homologación europea, de manera que los técnicos puedan corroborar que en el país circulan vehículos con las mismas características de los que se requiere legalizar.

Para cumplir con este proceso, el propietario debe contar con la ficha técnica del automóvil del país de origen, fotos del exterior e interior que se indicarán por parte de los especialistas de Ficha Técnica Coche. Para este proceso, es indispensable que el vehículo se encuentre en su condición de origen, sin reformas efectuadas. En caso de reformas, la matriculación deberá realizarse mediante homologación unitaria. Un trámite más largo y costoso.

Eficiente y con cobertura en todo el país

El equipo de FichaTecnicaCoche.com ofrece atención personalizada vía internet, por teléfono o WhatsApp para los que requieran la emisión del Certificado de Correspondencia de Homologación Nacional en cualquier lugar del país.

Igualmente, en caso de presentarse la necesidad de gestionar la homologación individual o unitaria, la cual necesita el análisis presencial de los vehículos, la empresa cuenta con técnicos que pueden trasladarse hasta el lugar donde se ubiquen los automóviles.

Con la mejor atención y toda la disposición para que la matriculación de cualquier vehículo sea un proceso sin obstáculos, rápido y económico, Ficha Técnica Coche se ha posicionado como una de las empresas líderes en este tipo de soluciones, necesarias para circular en el territorio español.

Finleap adquiere el proveedor de Open Banking MyValue Solutions

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Finleap connect, la mayor plataforma independiente de Open Banking de Europa, anuncia la adquisición de MyValue Solutions, la segunda mayor compañía de Open Banking del mercado ibérico. Gracias a esta adquisición, finleap connect se beneficiará de la incorporación de la reconocida tecnología de MyValue Solutions y de su importante base de clientes, incluyendo su estatus como partner de referencia de importantes instituciones financieras.

EXPANSIÓN INTERNACIONAL

La adquisición supone un avance en la expansión internacional de finleap connect y refuerza su presencia en el mercado ibérico, uno de los mercados europeos más relevantes en cuanto a Open Banking.

“Nuestra unión con finleap connect en el mercado ibérico aumentará la accesibilidad a servicios de valor añadido para nuestros clientes en la región. Esto implica interesantes oportunidades de futuro para todo el sector”, asegura Andrés Romerales, fundador y CEO de MyValue Solutions. “La combinación de nuestros activos permitirá ofrecer servicios a nuevos segmentos como fintech, retail y otros servicios no financieros, lo que aumentará nuestro mercado potencial”.

MEJOR OFERTA

La adquisición complementará la plataforma full-stack única de finleap connect, mejorando su oferta de transacciones financieras y data & analytics, ya que el portfolio de productos de MyValue Solutions incluye, entre otros, servicios de cuentas y de categorización avanzados. MyValue Solutions ofrece actualmente sus servicios a una amplia base de clientes, incluyendo algunas de las mayores instituciones financieras del mercado ibérico. Comenzó como una aplicación de cara al cliente, MyValue Solutions y se ha consolidado como un especialista en agregación y categorización. Ofrece soluciones de marca blanca modulares e inteligentes tanto para la gestión de finanzas personales (Personal Finance Management, PFM) como de negocios (Business Finance Management BFM). De este modo, la cartera de productos de MyValue Solutions complementa perfectamente la de finleap connect, y suma sus capacidades de interacción con el cliente final.

PASO RELEVANTE

Para el CEO de Finleap connect, Frank Kebsch, «la adquisición de MyValue Solutions es un paso importante en nuestra expansión en Europa. La tecnología y el talento de MyValue Solutions nos han impresionado desde el principio, y estamos encantados de tener la oportunidad de cooperar con las instituciones financieras líderes en los mercados español y portugués. Además, damos la bienvenida a Claret Capital como partner en este viaje, que nos ha aportado capital de crecimiento para acelerar aún más nuestros objetivos estratégicos”, diijo.

Fundada en 2009 y con sede en Madrid, MyValue Solutions es actualmente una de las empresas más consolidadas de España en este campo. Coopera con un gran número de bancos, y su aproximación al mercado y su avanzada tecnología lo distinguen de sus competidores en el mercado de Iberia, convirtiéndolo en el partner de referencia de aclamadas instituciones financieras.

Con esta adquisición, al poner el valor la licencia PSD2 de Finleap connect, MyValue Solutions podrá ofrecer sus servicios y tecnología, no solo a las instituciones bancarias, sino también a otras verticales como fintechs, aseguradoras, empresas de retail, etc. finleap connect permitirá a las compañías de este mercado, reguladas o no, ofrecer servicios financieros como ya lo hacen las de la región DACH (Alemania, Suiza y Austria). Esto cuadruplicará el mercado objetivo para los productos de MyValue Solutions y creará una mayor variedad de casos de uso para ellos. Los 27 empleados de MyValue Solutions se unirán a la organización de finleap connect de manera inmediata y apoyarán al equipo técnico y a la distribución de su portfolio de productos en España y Portugal.

INTERCONECTIVIDAD INTERNACIONAL

Esta adquisición se suma a la reciente ronda de financiación Serie A y muestra la continua expansión de finleap connect en el mercado europeo. Desde su llegada al mercado en 2019, la compañía ha abierto oficinas en cuatro países de la Unión Europea y ha establecido conectividad y oferta de productos en ocho países europeos. Con el objetivo de incrementar la interconectividad internacional en el sector financiero, finleap connect busca continuamente reforzar sus mercados internacionales con especial foco en Francia, Italia y España.

“La oportunidad para finleap connect es considerable y será aún mayor a medida que las instituciones financieras incorporen más soluciones de Open Banking a sus productos y operaciones. Frank y el equipo de finleap connect cuenta con una amplia trayectoria aportando valor a instituciones financieras complejas con su plataforma de Open Banking. En Claret Capital estamos encantados de apoyarles en este camino con capital de crecimiento e inversión Serie A”, afirma Bryan McLoughlin, vicepresidente de Claret Capital.

Considerando a España y Portugal entre los mercados europeos de Open Banking más relevantes, esta adquisición permitirá a finleap connect ofrecer un acceso directo al mercado ibérico a toda su base de clientes.

SERVICIOS FINANCIEROS

Finleap connect es la plataforma de Open Banking independiente líder en Europa. Permite a las empresas de diferentes sectores ofrecer la próxima generación de servicios financieros al comprender cómo realizan las transacciones e interactúan los clientes.

La plataforma de soluciones full-stack de finleap connect ofrece a los clientes, bajo cumplimiento de la normativa correspondiente, acceso seguro a los datos de las transacciones financieras de los clientes, enriquecimiento de dichos datos con herramientas de análisis, y la posibilidad de proporcionar servicios bancarios digitales y otros productos financieros digitales de alta calidad a los clientes. finleap connect es una entidad de pago regulada en virtud de la Ley de Supervisión de Servicios de Pago (Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz – ZAG), así como un Proveedor de Terceros (TPP) autorizado en virtud de la Directiva de Servicios de Pago revisada (PSD2).

La compañía emplea a más de 160 personas de más de 35 nacionalidades y cuenta con oficinas en Berlín, Hamburgo, Milán, Madrid y París.

El Dojo, Escuela de Artes Marciales y Kenpo Kai en Madrid, es elegida como una de las principales opciones como extraescolar

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Realizar actividad física es fundamental en el desarrollo físico y psicológico de los más pequeños, por este motivo, es muy recomendable que desde temprana edad se les apunte a hacer algún deporte como actividad extraescolar.

Actualmente, una de las principales opciones como extraescolar elegida por los padres y madres en Madrid es el Kenpo Kai, un arte marcial tradicional japonés que se imparte en la Escuela de Artes Marciales El Dojo, ubicada en la calle Pechuán 12.

La escuela fue fundada por Danilo Jude, campeón del mundo de Kenpo Kai. El profesional de esta modalidad de artes marciales, que lleva toda la vida dedicándose a la enseñanza de Kenpo Kai, fundó el centro como lugar de reunión donde poder compartir su pasión con el mundo entero.

El Dojo estimula la fortaleza física y mental de los niños y niñas

El Kenpo Kai promueve el desarrollo personal a través de valores positivos como la honestidad, la lealtad y la perseverancia, por eso ha crecido la práctica de este deporte en todo el país. Se trata de una disciplina que ayuda a canalizar la energía propia de los niños, a la vez que fomenta el autocontrol, disciplina, concentración y tolerancia. También fortalece el aparato psicomotor de los más pequeños y ayuda a aumentar la flexibilidad y la velocidad, evitando enfermedades como la obesidad infantil. Asimismo, las personas que practican este deporte tienen mayor autoestima, ya que se dan cuenta de su satisfactorio desarrollo físico y mental al conseguir las metas propuestas. Por los anteriores motivos, padres y madres de todo Madrid acuden a El Dojo a inscribir a sus hijos para que realicen sus actividades extraescolares en esta escuela.

El Kenpo Kai ofrece múltiples beneficios a los niños y niñas al manejar desde temprana edad el conocimiento necesario en materia de defensa personal, para neutralizar cualquier ataque violento sin causar daño. El Dojo diseña clases personalizadas de acuerdo a sus necesidades, y para ello dispone de dos profesores por grupo (ambos con nivel de cinturón negro avalado por la I.K.K.O.). Las instalaciones son de primer nivel y además, debido a la pandemia causada por COVID-19, cuentan con un sistema online de aprendizaje a distancia para poder hacer llegar el Kenpo Kai a todos los rincones del mundo.

En la escuela El Dojo también se pueden practicar otras disciplinas como Muay Thai, Aikido o Crossfight

No importa la experiencia, edad, peso o patologías que presenten los alumnos: las clases de Kenpo Kai están diseñadas y estructuradas para todas las edades y capacidades físicas. A diferencia de otras actividades, a través de las clases de Kenpo Kai, el alumno podrá aprender de manera progresiva pero eficaz, afianzando lo que ya ha aprendido a la misma vez que adquiere nuevos conocimientos.

Además de esta modalidad de artes marciales, la escuela El Dojo también ofrece clases de defensa personal a mujeres y disciplinas como el Muay Thai, Aikido o Crossfight. Para obtener más información sobre los diferentes cursos e inscripciones, los interesados encontrarán toda la información necesaria en la página web oficial de la escuela.

De Cos se muestra favorable a que el BCE mantenga la flexibilidad en programas de compras futuros

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El gobernador del Banco de España y miembro del Consejo de Gobierno y del Consejo General del Banco Central Europeo (BCE), Pablo Hernández de Cos, cree que «sería deseable» discutir la posibilidad de que los futuros programas de compra de activos del BCE mantengan algunos de los elementos de flexibilidad del programa de compras de emergencia contra la pandemia (PEPP, por sus siglas en inglés).

Así lo ha señalado en una entrevista con ‘Bloomberg’ recogida por Europa Press, en la que ha recalcado que la finalización del PEPP está ligada a la evolución de la pandemia y sus efectos sobre la economía y que su futuro dependerá de la evolución de la crisis sanitaria, las condiciones de financiación de la economía del área del euro y las perspectivas de inflación.

Hernández de Cos cree que es «pronto» para que el Consejo de Gobierno del BCE empiece a debatir el futuro del PEPP. «En un contexto en el que todavía existe una incertidumbre muy elevada, como el actual, no debemos anticipar de manera prematura esta discusión», ha pedido.

Una vez finalice la pandemia, el BCE deberá definir su política monetaria para garantizar que se alcanza el nuevo objetivo de inflación, lo que requerirá de unas actuaciones u otras en función del contexto macroeconómico y, en concreto, de las perspectivas de inflación.

En este sentido, De Cos ha señalado que el programa de activos (APP) y la orientación futura de la política monetaria (‘forward guidance’) «seguirán siendo instrumentos fundamentales», al tiempo que será importante extraer lecciones sobre el funcionamiento del PEPP durante la crisis.

En su opinión, la principal lección que se deriva del programa de emergencia es que la flexibilidad en la distribución de las compras de activos ha aumentado notablemente la efectividad y la eficiencia de las compras de activos. «Por tanto, sería deseable discutir la posibilidad de que nuestros programas de compras futuros mantengan algunos de los elementos de flexibilidad del PEPP», ha reflexionado el gobernador.

NUEVOS INSTRUMENTOS

Hernández de Cos también ha recordado que la nueva estrategia del BCE «deja bien claro» que desde el Consejo de Gobierno del organismo considerarán, «conforme sea necesario», nuevos instrumentos de política para lograr su objetivo de estabilidad de precios.

En su opinión, la declaración del BCE de que se requiere una acción particularmente enérgica y persistente para evitar que se genere un sesgo persistente a la baja en la inflación ante perturbaciones negativas es particularmente importante y la ‘forward guidance’ debe recalibrarse para adaptarse a la nueva estrategia.

Según ha resaltado, el hecho de que se señalice que los tipos de interés no aumentarán hasta que el BCE observe que la inflación se sitúa en el 2% «bastante antes del final de su horizonte de proyección y de forma duradera en el resto de dicho horizonte» y que el progreso observado de la inflación subyacente está suficientemente avanzado para ser compatible con una estabilización de la inflación en el 2% a medio plazo, subraya el compromiso del organismo con el mantenimiento de una orientación de política monetaria «persistentemente acomodaticia» para cumplir el objetivo de inflación, lo que podría implicar también un período transitorio en el que la inflación se sitúe «moderadamente» por encima del objetivo.

EL ESCAPE

En este sentido, De Cos ha reconocido estar de acuerdo con el gobernador del Banco de Francia, Villeroy de Galhau, quien afirmó la semana pasada que el marco temporal que contempla el BCE para que la inflación se sitúe en el 2% «bastante antes del final de su horizonte de proyección» es de 12 a 18 meses, que sería «el punto medio» de dicho horizonte.

Por el contrario, Hernández de Cos no comparte la opinión de algunos de sus colegas en el Consejo de Gobierno de que la nueva ‘forward guidance’ del BCE deba incluir una ‘cláusula de escape’, pues está condicionada a la situación económica, que exige un compromiso de reaccionar de cierta manera ante unas perspectivas de inflación determinadas, no un compromiso de fijar incondicionalmente los tipos de interés oficiales en un nivel determinado.

En la misma línea, ha añadido que la orientación de medio plazo de las decisiones de política monetaria del BCE otorgan al organismo «la flexibilidad suficiente para incorporar consideraciones en torno a la estabilidad financiera, y también al nivel de empleo, cuando sea necesario». «Por todo ello, no creo que sea verdaderamente necesario añadir ninguna cláusula de escape», ha explicado.

Cinven compra una participación mayoritaria del dueño de Burger King España por más de 1.000 millones

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El fondo de capital riesgo Cinven adquirirá una participación mayoritaria de Restaurant Brand Iberia (RB Iberia), dueño de Burger King, por más de 1.000 millones de euros, en la que será la operación de mayor envergadura en el sector de la restauración en España hasta la fecha, según han informado ambas partes.

Los fundadores de la compañía y Burger King Europe, una filial íntegramente participada por Restaurant Brands International, seguirán manteniendo una participación minoritaria en la compañía, mientras que el equipo directivo actual seguirá liderando el crecimiento de las marcas.

En concreto, RB Iberia integra los derechos de explotación como máster franquicia de las marcas Burger King en España, Portugal, Gibraltar y Andorra, así como de Popeyes y Tim Hortons en España.

La compañía, cuenta con una amplia presencia en España en ubicaciones clave como Madrid, Valencia, Cataluña y Andalucía, con una cartera de más de 500 restaurantes propios y cerca de 500 restaurantes franquiciados.

Constituida en 1981 y liderada por su fundador, Gregorio Jiménez, RB Iberia, que cuenta con 14.000 empleados, ha registrado un «gran crecimiento» (tanto orgánico como a través de adquisiciones) durante los últimos cinco años triplicando así el número de restaurantes Burger King en propiedad.

INVERSION «ATRACTIVA»

Los equipos de Iberia y Consumo de Cinven identificaron RB Iberia como una inversión «atractiva» debido, entre otros factores, a la tendencia creciente de consumo fuera del hogar en España, y al creciente y resiliente mercado español de comida rápida, cuya penetración se sitúa por debajo de otros mercados europeos similares, y que, por lo tanto, alberga potencial para continuar realizando aperturas de restaurantes bajo las marcas Burger King, Popeyes y Tim Hortons.

Se trata de una atractiva oportunidad de inversión primaria que se cimienta en el enfoque de trabajo en equipo de Cinven bajo el enfoque matricial sector-país aprovechando la sólida presencia de Cinven en la península ibérica y el conocimiento sectorial de su equipo de Consumo», ha señalado Jorge Quemada, socio en Cinven.

Por su parte, el fundador y consejero delegado de RB Iberia, Gregorio Jiménez, ha afirmado que la inversión de Cinven representa un «importante catalizador» para el plan de crecimiento de la compañía en los próximos años.

Además, proporciona un importante impulso financiero que contribuirá al desarrollo de los ambiciosos planes de crecimiento para nuestras marcas en España y Portugal, para posicionarse como líder en el sector en el sur de Europa«, ha añadido.

La culminación de la operación, que se suma a otras realizadas recientemente por Cinven en España como MásMóvil, Planasa, Tinsa, Hotelbeds y Ufinet International, está sujeta a las aprobaciones habituales por parte de las autoridades reguladoras y de competencia.

Los efectos en el funcionamiento articular de SILIMAX complex, por Comdiet

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Las enfermedades articulares son trastornos muy frecuentes entre las personas y se manifiestan con dolor e incapacidad para la movilidad, para los que utilizan productos farmacológicos, que muchas veces producen efectos secundarios no deseados sin obtener la mejoría esperada con su uso. Como una solución para estas personas, Comdiet cuenta con un producto novedoso que no provoca efectos adversos y optimiza el funcionamiento articular y mejora la calidad de vida. Así, SILIMAX Complex es un complemento dietético natural, que en poco tiempo elimina los síntomas.

Mantener el sistema articular del organismo

SILIMAX Complex es un suplemento dietético utilizado para mantener el sistema articular del organismo. Este producto se puede encontrar en Comdiet y tiene en su composición colágeno, ácido hialurónico sódico, sulfato de condroitína, sulfato de glucosamina, dióxido de silicio, metil-sulfonil-metano, estracto seco de Boswellia, hapargofito y concentrado de limón. Esta composición garantiza el aporte de nutrientes que se necesita a nivel articular. Además, la sinergia que existe entre los diferentes componentes garantiza la efectividad del producto. Por esta razón, es utilizado con frecuencia por personas que poseen dolor articular y artrosis. SILIMAX Complex viene en presentación de jarabe de un litro y es totalmente natural, libre de azúcar, sodios conservantes, levaduras, colorantes, saborizantes artificiales y gluten. Por tal motivo, SILIMAX Complex puede ser usado por personas diabéticas, hipertensas, alérgicas e intolerantes al gluten. Se recomienda tomarlo por la mañana en ayunas. Se puede añadir 25 ml en un vaso y así, lograr el efecto deseado.

¿Cuáles son las propiedades de SILIMAX Complex?

Uno de los mejores complementos dietéticos de Comdiet es SILIMAX Complex. Este producto incluye en su composición sulfato de condroitina, que es un suplemento nutritivo, el cual tiene como función detener el deterioro del cartílago articular y reponer el cartílago que se haya perdido. Por lo que, este producto puede ser usado en personas con osteoartritis, especialmente de la rodilla, mejorando en corto plazo el dolor articular. También contiene ácido hialurónico, que ayuda a hidratar la piel, disminuyendo las arrugas, líneas de expresión del rostro y mejorando su aspecto. Además, es un reconstituyente de los cartílagos y evita fricciones dolorosas en las articulaciones. Otro elemento presente en la composición de SILIMAX Complex es el sulfato de glucosamina, el cual actúa sobre el cartílago, le da elasticidad y detiene el desgaste articular. El efecto antiinflamatorio del producto SILIMAX Complex es útil para tratar artritis y artrosis, porque disminuye la inflamación y el dolor articular. Todos los elementos presentes en este complemento dietético tienen un sinergismo entre ellos, lo que potencia los efectos curativos del producto.

SILIMAX Complex es un suplemento dietético natural 100 % confiable, elaborado con ingredientes de calidad y que forma parte de la gama de productos de Comdiet, empresa con amplia experiencia en la venta de sus productos naturales.

Green Wash, la empresa ya dispone de más de 100 autolavados en España y tiene presencia en 4 países

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La empresa española pionera en lavado ecológico, Green Wash, cuenta a día de hoy con 100 centros de autolavado en España y presencia en 4 países, consolidándose así su método cuya premisa fundamental se basa en el ahorro de agua. Green Wash y su modelo de negocio han supuesto una verdadera revolución en el sector del lavado de coches tanto en España como a nivel internacional.

Green Wash, una marca de prestigio que desarrolla un sistema verdaderamente ecológico

Green Wash, que fue fundada hace 33 años, cuenta con un sistema tecnológico líder que permite lavar un vehículo con solo cuatro litros de agua, una ventaja que cada vez atrae a más inversionistas interesados en su modelo de negocios de franquicias con conciencia ecológica.

Los amplios beneficios de su sistema de lavado le brindan a Green Wash solidez en el mercado y los más de 100 centros de lavado instaurados en España, que avalan el servicio que revoluciona actualmente el sistema de lavado de coches. Green Wash cuenta en la actualidad con sedes internacionales en Andorra y Bulgaria y proyectos en fase de expansión en Marruecos, Mónaco, Estados Unidos, México y Colombia.

Esta marca de prestigio, que por más de tres décadas ha desarrollado un sistema verdaderamente ecológico minimizando el impacto sobre el medioambiente, cuenta con diferentes modelos de autolavados y los franquiciados pueden seleccionar cuál de ellos quieren instalar. La compañía puede desarrollar centros de lavado en área industrial, tipo parking que se puede instalar en cualquier aparcamiento subterráneo público y privado; tipo local, también disponen del tipo modular, construido con elementos reutilizables, y el modelo unidad móvil, que comenzó a ganar auge durante la pandemia. Este último consiste en hacer el servicio a domicilio, consumiendo los mismos cuatro litros de agua y sin causar ningún tipo de daño al lugar donde se realiza el lavado.

El modelo de franquicia repite los resultados exitosos con el Plan Máster

Para los inversionistas internacionales, Green Wash ha creado el Plan Máster, en el que se ofrece el debido acompañamiento en asesoría legal y comercial para establecer el negocio. La marca se encarga de evaluar el lugar donde se instalará el centro de lavado ecológico, así como de realizar todos los trámites financieros para el franquiciado.

Para los inversores que apuestan por este sistema de lavado único, la empresa asegura todo el asesoramiento de los trámites legales y de financiamiento, también garantiza el suministro de equipos de limpieza y consumibles de última generación; se encarga de capacitar al personal que va a operar los equipos y brinda asistencia técnica y comercial permanente.

Este modelo de negocio sostenible ha generado un verdadero cambio en el mercado por su contribución al medioambiente y el ahorro en el consumo de agua, un auténtico beneficio para los clientes que utilizan los servicios de Green Wash, porque contribuirán al desarrollo sostenible del medio ambiente y al mantenimiento de su vehículo con la experiencia de una marca 100% ecológica.

La patronal defiende que el sueldo más bajo en la construcción ya supera en 4.000 euros al SMI

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La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha recordado que el sueldo más bajo que percibe cualquier trabajador del sector es actualmente de 17.400 euros anuales, es decir, unos 4.000 euros por encima del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) fijado en España.

La patronal se ha manifestado así un día después de que la vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, afirmase que el Gobierno valorará en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

La CNC remarca que, dentro de la propia construcción, se respetan las tablas salariales establecidas por los diferentes convenios provinciales, lo que pondría de manifiesto «la efectividad y los resultados del diálogo social existente en el sector de la construcción».

Señala que la ganancia media mensual dentro del sector ronda los 1.900 euros, equivalente a 22.789,3 euros anuales, elevándose hasta el entorno de los 2.200 euros en regiones como País Vasco, Asturias o Navarra, que en términos anuales son 26.400 euros.

Los menores sueldos corresponden a los peones ordinarios, que cobran 17.397,64 euros dentro del nivel salarial XII, ligeramente inferior al que perciben los peones especialistas, de nivel salarial XI, que tienen una retribución de 17.658,60 euros, ambos un 30% por encima del salario mínimo, situado en los 13.300 euros para este año.

Más allá de los salarios, la patronal advierte que el principal problema es la falta de mano de obra, cifrada ahora en 700.000 trabajadores para todos los proyectos que requiere el cumplimiento del plan de recuperación, transformación y resiliencia.

La construcción busca especialmente atraer a mujeres, debido a que su peso en el sector oscila en torno al 8%, y a jóvenes, teniendo en cuenta el envejecimiento de las plantillas –solo un 18% de la población afiliada tiene menos de 34 años– y el alto porcentaje de paro juvenil, que ronda el 40%.

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