sábado, 5 julio 2025

Las ventajas del software para fabricantes de calzado en España de Pentapps

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Cada día los procesos de las empresas son más automatizados. En los últimos años la humanidad ha experimentado una revolución tecnológica caracterizada por el predominio de los medios digitales e internet, como herramienta necesaria en cualquier ámbito.

Cualquier empresa de cualquier sector es válida para una renovación de toda su tecnología. Un ejemplo claro es el caso de la empresa Pentapps, constituida por fabricantes de calzado en España, que ofrece un software especializado e integral para este sector.

Razones para implementar un software en las empresas

La implementación de un software adaptado a los requerimientos de cada empresa es una necesidad cada vez más determinante para la productividad de las mismas. Esta trae consigo innumerables beneficios, entre ellos el ahorro de tiempo y dinero, pues muchas actividades que antes eran manuales, ahora pueden ser automatizadas.

Procesos como los pagos, la facturación y el control del almacén, entre otros, son llevados a cabo automáticamente por el software, minimizando errores y permitiendo que los empleados puedan dedicarse a otras actividades. Por otro lado, implementarlo también es importante porque permite conocer de manera rápida los indicadores de producción o de ventas asegurando que los líderes puedan tomar decisiones más acertadas.

Pentapps es una empresa que ofrece a los clientes soluciones informáticas adaptadas a sus necesidades, garantizando productos y servicios de calidad que contribuyan al logro de los objetivos de cada negocio.

El software para fabricantes de calzado en España de Pentapps

Esta compañía tiene una amplia cartera de productos y soluciones informáticas, pero la que destaca es su software especializado para los fabricantes de calzado en España. Esta aplicación brinda una solución integral, basado en el estudio detallado de las necesidades de las empresas de este sector.

El software cubre todos los requerimientos de este tipo de negocio, desde la cartera de pedidos, cantidad de materia prima, seguimiento del proceso de fabricación, gestión de compras, gestión de ventas, control de almacén y las correspondientes actividades administrativas.

Con este fin, realizan un estudio personalizado de cada empresa que atienden con la finalidad de que el software se ajuste exactamente a lo que en realidad requiere. Incluso pueden conseguir integrarlo con la plataforma e-commerce de la empresa. Una muestra de la calidad de sus servicios es que han trabajado con compañías de prestigio dentro del sector calzado en España.

Pentapps, ubicada en Alicante, puede atender cualquier duda en su teléfono, correo electrónico o por medio del formulario en su página web. Además, ofrecen otros servicios como auditoría informática, desarrollo de páginas web, virtualización de equipos, e-commerce, copias de seguridad, todo lo relacionado con redes, etc. Para cualquier empresa que requiera servicios de este tipo, Pentapps es una excelente opción.

Telefónica implanta soluciones de eficiencia energética que evitaron la emisión de 14.799 toneladas de CO2

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Telefónica ha implantado soluciones de eficiencia energética en ubicaciones de España que evitaron la emisión de 14.799 toneladas de CO2 en 2020, según ha informado la operadora, que sigue comprometida con la necesidad, cada vez más urgente, de contribuir a reducir las emisiones de CO2 para ayudar a limitar el aumento de la temperatura global.

Esto ha llevado a la compañía a tomar una serie de medidas en España para seguir siendo sostenibles a la hora de expandir la red e incrementar la calidad de servicio.

Entre ellas destacan la retirada y apagado de modelos de equipos y tecnologías que se han quedado obsoletos, aprovechando que la fibra es un 85% más eficiente energéticamente que el cobre, y el 5G, un 90% más que el 4G.

Asimismo, se han incorporado funcionalidades de ahorro de energía en las redes móviles que permiten el apagado de celdas o de ramas de transmisión de horario de bajo tráfico con el objetivo de reducir el consumo de energía, entre un 2 y un 20%, según sean las configuraciones de cada nodo.

A ello se suma la instalación en estaciones base y centrales de un mayor número de soluciones de ‘Free cooling’ para minimizar el uso del aire acondicionado aprovechando el aire exterior, lo que repercute en un menor consumo energético.

El año pasado se puso en marcha por primera vez el modelo de ‘Energy Savings as a Service (ESaaS)’ en la Central de la Concepción en Madrid, consiguiendo reducir en un 17% el consumo total de la Central, mientras se ahorraba la emisión de 360 toneladas de CO2.

La compañía espera que en los próximos dos años se replique en cuatro centros de datos más en los próximos 24 meses.

Otra medida ha sido la modificación el régimen de explotación de climatización de las salas en unas 3.500 ubicaciones en todo el país también ha permitido reducir el consumo de electricidad que provenía de este concepto en un promedio de 3 MWh al año por sala.

Todo ello ha evitado que en el 2020 se hayan emitido a la atmósfera 14.799 toneladas de CO2 y que se hayan ahorrado 74 GWh de consumo eléctrico.

MÁS CERCA DE CONSEGUIR EL OBJETIVO MARCADO PARA EL 2025

Telefónica se ha comprometido a tener cero emisiones netas en cuatro años en sus principales Mercados (España, Reino Unido, Alemania y Brasil), manteniendo el 100% del consumo energético proveniente de fuentes renovables.

Para conseguirlo, en España ya está trabajando para implantar paneles solares tanto en edificios propios, como en su centro nacional de supervisión de Aravaca, donde se han colocado unos 600 paneles solares en la azotea.

La clínica que logra resultados con los casos más complicados y ofrece cursos de implantes sobre pacientes reales: Formación en Implantología

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Un odontólogo debe formarse constantemente durante todo el tiempo que ejerza su profesión. Esta formación permanente le permitirá mantenerse actualizado con los avances científicos y poder ofrecer un servicio de calidad. Por otro lado, las oportunidades profesionales se multiplican en cuanto un odontólogo se forma en una especialidad.

Una de las ramas de la odontología con mayor auge es la implantología, por lo que muchos dentistas buscan realizar cursos de implantes. El centro Formación en Implantología liderado por el Dr. Ismael Soriano es una gran opción para especializarse en esto, ya que se dedican a enseñar a trabajar a dentistas con pacientes reales.

Metodología de los cursos de Formación en Implantología

Los servicios de implantología dental son uno de los más demandados en odontología debido a los resultados estéticos que se pueden conseguir con estos. Por eso, muchos dentistas y estomatólogos del país buscan aprender sobre esta rama. Sin embargo, para poder ejercer la implantología dental es imprescindible conocer los nuevos avances teóricos, prácticos y tecnológicos, los cuales solo los da un centro formativo especialista como el centro Formación en Implantología. En esta ofrecen un plan formativo que consta de tres niveles (el curso básico, intermedio y avanzado), en los cuales los profesionales podrán realizar prácticas sobre pacientes reales. Los alumnos inscritos recibirán una parte teórica que incluye ponencias, talleres y cirugías en directo, así como una jornada de prácticas durante una semana. Además, en todo momento los profesionales contarán con tutores guías. Por eso, todo odontólogo y estomatólogo que realice estos cursos obtendrá un nivel alto de conocimientos necesarios para la práctica profesional.

Una gran opción para la formación de profesionales

Formación en Implantología es uno de los centros con mayor prestigio en la actualidad debido al plan formativo que ofrece a los odontólogos y estomatólogos. En primer lugar, estos profesionales contarán tanto con conocimiento teórico como práctico. La parte práctica la podrán llevar a cabo con pacientes reales, lo que les dará la experiencia que necesitan para ejercer. Los alumnos tendrán la oportunidad de prepararse de manera integral en esta rama tan demandada. Además de esto, como en la empresa se especializan exclusivamente en la implantología, periodoncia y odontología general, siempre buscan ofrecer los últimos avances en estas ramas, tanto científicos como tecnológicos. De igual forma, se enseñan las últimas técnicas odontológicas que permiten un mejor desempeño laboral.

En todos los cursos del centro Formación en Implantología proporcionan todos los conocimientos teóricos y prácticos que necesita un profesional para un buen ejercicio laboral. Esto hace al centro una gran opción para que los odontólogos y estomatólogos adquieran la formación en esta escuela.

Airbnb pagará el alojamiento a 20.000 refugiados afganos en todo el mundo

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La empresa de alojamientos turísticos Airbnb ha anunciado que pagará el alojamiento de 20.000 afganos en todo el mundo. Así lo ha explicado el consejero delegado y cofundador de la compañía, Brian Chesky, en su cuenta de Twitter.

Chesky ha publicado que Airbnb asumirá los gastos de alojamiento desde este mismo martes, algo que no podría hacer «sin la generosidad de sus hospedadores», a los que agradece su apoyo.

No es la primera vez que la compañía de alojamientos ofrece un techo a personas que viven catástrofes naturales o crisis humanitarias como la de Afganistán. Cuenta con una fundación Airbnb.org que ha ayudado a encontrar un alojamiento a 75.000 personas desde 2012.

Además, durante los momentos más duros de la pandemia del coronavirus en todo el mundo, Airbnb permitió a los anfitriones ofrecer alojamiento a los profesionales sanitarios y de emergencias que encabezaron la lucha contra la pandemia.

Como organización independiente sin ánimo de lucro, Airbnb.org se centra en ayudar a las personas a compartir alojamiento y recursos en época de crisis.

APOYO A LOS REFUGIADOS.

La compañía asegura que está trabajando en estrecha colaboración con Airbnb.org, ONG y organizaciones que están en el terreno para apoyar las necesidades más urgentes de los refugiados en estos momentos.

«El desplazamiento y restablecimiento de refugiados afganos en Estados Unidos y el resto del mundo es una de las mayores crisis humanitarias de nuestro tiempo. Sentimos la responsabilidad de dar un paso adelante», ha escrito Chesky en su cuenta.

El consejero delegado de Airbnb confía que esta decisión «inspire» a otros «líderes» y solicita a los interesados en ofrecer su alojamiento que se pongan en contacto con la compañía para poner en marcha la operativa necesaria para este proyecto humanitario.

Repsol y Enagás abren a otros socios su alianza para producir hidrógeno verde

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Repsol y Enagás han creado una compañía conjunta, en la que aspiran a incorporar otros socios inversores, para acelerar la implementación industrial de su tecnología pionera para la producción de hidrógenorenovable a partir del uso directo de energía solar, en un proceso conocido como fotoeletrocatálisis y cuyo horizonte es alcanzar su madurez comercial al final de esta década.

En concreto, la idea es atraer a empresas de ingeniería e industriales que trabajen conjuntamente con los dos grupos en el escalado e industrialización de la tecnología de fotoelectrocatálisis, informó Repsol en su última ‘Newsletter’.

Así, una vez alcanzado el estado comercial, previsto para 2030, esta nueva compañía tendrá como modelo de negocio la venta de licencias de la tecnología en todo el mercado del hidrógeno.

Después de casi una década de trabajo, Repsol y Enagás han logrado desarrollar esta tecnología pionera. La alianza entre ambos grupos energéticos, que han invertido hasta el momento ocho millones de euros en el desarrollo de este proyecto, tiene la propiedad industrial de esta tecnología, lo que se ha traducido en 65 solicitudes de patentes en más de 30 países de todo el mundo, de las que ya tienen concedidas 40.

Ana Martínez, investigadora de Repsol Technology Lab y una de las líderes del proyecto, destacó que este dato es «una muestra de la innovación que supone esta tecnología». Por su parte, el programa ‘Innovation Fund’ de la Comisión Europea, que concede ayudas a proyectos innovadores para descarbonizar la economía, ha anunciado que destinará financiación para impulsar esta tecnología.

Existen otras iniciativas de fotoelectrocatálisis en Europa, Estados Unidos o Japón, «pero en términos globales, estamos seguras del gran potencial de esta tecnología, que va a permitir descarbonizar la producción de hidrógeno a escala industrial optimizando eficiencia y costes», afirmó María Dolores Hernández, colíder del proyecto.

El proyecto es un desarrollo de I+D 100% español, lideradopor mujeres y realizado en colaboración con varios de los centros de investigación en hidrógeno más prestigiosos del país.

CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA EN PUERTOLLANO

El próximo paso en la estrategia de Repsol y Enagás será la construcción de una planta de demostración en el complejo industrial que la petrolera tiene en Puertollano, con el horizonte de alcanzar esa madurez comercial antes de 2030.

Estos pasos están definidos en dos etapas de escalado adicionales: una planta demo que se pondrá en marcha en 2024 en Puertollano, con una extensión cercana a media hectárea y con una producción de 100 kilogramos/día de hidrógeno renovable. Y una última fase, previstapara 2028, con la instalación, también en Puertollano, de una planta, ya en fase industrial, de unas 60 hectáreas y con una producción que llegue a las 10 toneladas/día.

Los dos grupos están incorporando el hidrógeno renovable a sus respectivos negocios. En Repsol tendrá aplicación tanto en sus procesos industriales de refino y química, «como en los negocios que están surgiendo con esta nueva ‘economía del hidrógeno’: desde la movilidad, con los combustibles sintéticos o los vehículos eléctricos de pila de combustible, al sector doméstico, donde ya hay calderas disponibles para generar electricidad y calor con este gas», añadió Ana Martínez.

En este sentido, la responsable del proyecto estima que España, debido a su gran potencial solar, tiene «la posibilidad de crear grandes infraestructuras de producción por esta vía». Además, se prevé que España, por su situación estratégica, sea uno de los futuros exportadores de hidrógeno renovable a otros mercados de Europa que no tienen ese potencial en energía solar.

A este respecto, la infraestructura gasística será clave para transportarlo, pero existen otras alternativas, como transformar el hidrógeno renovable en combustibles sintéticos.

SOLO AGUA Y ENERGÍA SOLAR PARA PRODUCIR HIDRÓGENO RENOVABLE

La fotoelectrocatálisis, que permite emplear solo agua y energía solar para producir hidrógeno renovable, es una de las vías tecnológicas en las que trabaja el grupo presidido por Antonio Brufau para descarbonizar la generación de este gas.

La investigación sobre la tecnología de fotoelectrocatálisis arrancó en Repsol Technology Lab en 2012 y, en 2018, Enagás se sumó al proyecto con un acuerdo que convierte a ambas compañías en copropietarias.

«Es una tecnología muy disruptiva», asegura Mónica Sánchez, coordinadora de Hidrógeno de Enagás, «que se enmarca en nuestra apuesta por los gases renovables, en concreto hidrógeno y biometano, como piezas clave para alcanzar la neutralidad en carbono que queremos conseguir a nivel europeo, y en concreto como compañía para 2040».

Esta tecnología simplifica el proceso de producción con respecto a la electrólisis, la opción más utilizada hoy en día para la generación de hidrógeno renovable y donde la energía para llevar a cabo el proceso procede del sol o del viento.

Esa electricidad renovable es transportada a un electrolizador donde se separa la molécula del agua en hidrógeno y oxígeno. La fotoelectrocatálisis, sin embargo, integra el proceso en un solo paso.

Los españoles gastan un 50% más en alojamiento este verano según eBooking

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Cada español ha gastado de media 315 euros en alojamiento este verano, un 50% más que el año pasado, según datos de la agencia de viajes online eBooking. Los navarros son quienes más han invertido, con una media de 402 euros, seguidos de los melillenses (397 euros) y los riojanos (384 euros), mientras que a la cola de este ranking se encuentran murcianos (257 euros), gallegos (260 euros) y valencianos (272 euros).

La Comunidad de Madrid, a pesar de ser la región con mayor renta per cápita, se queda en un cuarto puesto, con un gasto medio de 372 euros. Las comunidades autónomas más pobladas, Andalucía y Cataluña, han destinado al alojamiento en vacaciones, 283 euros y 294 euros, respectivamente.

Para el consejero de eBooking, Toni Raurich, «tras un año de pandemia, este verano había muchas ganas de disfrutarlo y además el ahorro era mayor debido a las restricciones de ocio para frenar al virus, lo que ha provocado que aumentara el presupuesto para las vacaciones».

MADRID, EL DESTINO MÁS INTERESANTE

Aunque la costa sigue siendo la favorita en verano, el interior cada vez toma más fuerza, ya que el destino más interesante para los españoles es Madrid, el 100% de los ciudadanos quiere visitar la capital, seguida de Barcelona (40%), Valencia (36%), Sevilla (31%) y Granada (29%).

Por otro lado, las ciudades que despiertan más interés son Santiago de Compostela (26%), Benidorm (22%), Salou (19%), Marbella (16%) y Torremolinos (15%).

Además, este verano, la mayoría de los españoles, el 82,79%, ha decidido quedarse en España, y quien se ha animado a viajar al extranjero, ha decidido quedarse cerca y visitar los países vecinos. Así, según datos de eBooking, hay interés por visitar Lisboa y Oporto, donde irían un 12% de los españoles, mientras que Roma es atractiva para el 8%.

El servicio de menú empresa que llega a cualquier oficina: Gumen

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Comer es uno de los mayores placeres, y todavía más si la comida es elaborada a partir de ingredientes naturales y frescos. España es reconocida por su gastronomía diversa y las propuestas deliciosas que la conforman. Gracias a ello, se ha convertido en una referencia en el mundo culinario, destacando por mantener la tradición. La dedicación que se destina a las preparaciones hechas en casa hace que comerlas sea una experiencia incomparable.

Motivados por el amor a la gastronomía española y la tradición nace Gumen, una empresa familiar que ofrece servicio de catering para empresas, bajo el principio de ofrecer a los comensales la posibilidad de disfrutar de platos con sabor tradicional y casero desde su trabajo con el servicio menú empresas.

Comer en el trabajo como en casa

El servicio para empresas de Gumen está diseñado para complacer a todos los targets de una compañía en su jornada laboral. El menú destaca por la cocina de proximidad, con comida elaborada el mismo día en la que será servida, de la mano de profesionales formados en la escuela de hostelería de Hofmann.

Gumen lleva a las empresas platos con ingredientes frescos, manteniendo la tradición, pero con propuestas nuevas y variadas. La cocina de esta empresa de catering ofrece menús de alta calidad, equilibrados y pensados para no romper el ritmo de trabajo.

Pasión por la cocina a la mesa de todos

Gumen fue fundada en el año 1998 con los pilares de una cocina de proximidad, transparente y honesta, motivada por la pasión por la cocina y las técnicas tradicionales. El objetivo de esta compañía, a través de los años, ha sido mantener los principios de una empresa familiar, elaborando cada plato con el máximo detalle.

Entre las modalidades de catering, se encuentra el servicio para empresas con Cocina In Situ, en el que un grupo del equipo se integra en la cocina de la empresa para preparar a diario los menús, con la identidad y calidad que caracteriza a Gumen. También se elabora el menú para empresas Sin cocina, en el cual se preparan los platos en la central de Gumen y se llevan a su destino en el menor tiempo posible.

Además de garantizar una plena satisfacción del cliente y la sensación de disfrutar de una alimentación rica y balanceada en la oficina como en casa, esta empresa subraya su compromiso con el planeta. La cocina tradicional y saludable de Gumen se realiza con productos ecológicos, sin aditivos ni conservantes, con productos de proximidad y con empaquetado y metodología eco-friendly.

Para preparar una buena comida se necesitan buenos ingredientes, amor y pasión por la cocina. Gumen y su servicio para empresas cuida los detalles de preparación, desde el origen hasta que se sirve el plato, para el disfrute de cada uno de los trabajadores.

Trabajo publica el reparto y objetivos a alcanzar con los fondos europeos para políticas activas de empleo

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El Ministerio de Trabajo y Economía Social ha publicado este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la distribución territorial y los objetivos a alcanzar por parte de las comunidades autónomas en los programas de empleo previstos para 2021 en el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.

Los criterios de reparto y distribución resultante fueron aprobados el pasado julio por la Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales, tras la autorización del Consejo de Ministros.

En total, el fondo contempla 687,7 millones de euros, de los cuales a Andalucía le corresponderán 127,6 millones y a Cataluña 104,2 millones de euros, aglutinando entre las dos el 33,7% del total del fondo.

En cuanto al resto de comunidades, la Comunidad Valenciana recibirá 64,3 millones; la Comunidad de Madrid, 63,2 millones; Galicia, 45,2 millones; el País Vasco, 40,5 millones; Canarias, 40,6 millones; Castilla y León, 37,1 millones; Castilla-La Mancha, 34,5 millones; Aragón, 20,3 millones; Murcia, 19,7 millones; Asturias, 17 millones; Baleares, 15,7 millones; Navarra, 11,6 millones; Cantabria, 10,8 millones y La Rioja, 5,2 millones.

Este importe se suma a los 2.110,8 millones de euros ya distribuidos en base a los criterios aprobados en la Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales de 28 de abril de 2021.

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

La distribución de fondos financiados con el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) que se realice en 2022 y 2023, quedará supeditada al cumplimiento por las comunidades autónomas de los hitos y objetivos que previstos para todo el Estado.

En este sentido, Trabajo ha explicado que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) está realizando jornadas de formación para las personas técnicas de las comunidades autónomas que abordan los criterios e instrumento específicos para la gestión de los fondos MRR.

PLAN DE RECUPERACIÓN

Estos fondos van dirigidos a financiar los proyectos previstos en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para Empleo joven, Empleo mujer, Adquisición de nuevas competencias para la transformación digital, verde y productiva; Nuevos proyectos territoriales para el reequilibrio y la equidad; Gobernanza e impulso de las políticas de apoyo a la activación para el empleo; y Competencias digitales para el empleo.

Según el decreto publicado en el BOE y recogido por Europa Press, el Gobierno emplaza a las comunidades autónomas a justificar el adecuado cumplimiento de los hitos y objetivos previstos en un plazo máximo de tres meses a partir de la fecha límite prevista.

INFORME DE JUSTIFICACIÓN

En todo caso, antes del 31 de marzo de 2023 deberá remitir un informe de justificación sobre cómo ha utilizado los fondos, con el grado de cumplimiento de los objetivos previstos, el coste real respecto al estimado inicialmente, descripciones de las medidas adoptadas, cómo se llevaron a cabo y los mecanismos de control aplicados en su ejecución.

Aprobado el programa, y una vez recibidos los fondos para su financiación, cada comunidad autónoma enviará al SEPE un informe con la identificación de actuaciones a realizar, el calendario de ejecución, los objetivos a conseguir y la financiación concedida.

El seguimiento de todo ello se realizará con el sistema que habilite el Ministerio de Hacienda, al que las comunidades autónomas deberán suministrar la información relativa a indicadores, así como la ejecución con el coste estimado, en los términos que así lo establezca este departamento.

Las comunidades deberán establecer mecanismos que aseguren que las medidas previstas contribuyen al logro de los objetivos previstos y, en caso de dirigirse a terceros, se aporte la debida información y esta financiación se vincule al logro de objetivos. En caso de ejecución directa, se solicitará a los adjudicatarios documentación e información necesaria para realizar un adecuado seguimiento de la ejecución de proyectos.

DEVOLUCIÓN Y REINTEGROS

El decreto también contempla la posible devolución y reintegro de los fondos en caso de no realizarse el gasto, no cumplirse los objetivos e hitos previstos o los indicadores o hitos reportados no sean fiables, así como la existencia de cualquier irregularidad.

También si el incumplimiento de una comunidad impidiera el cobro de las cantidades asignadas al Estado dentro del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, supuesto en el cual la cuantía a reintegrar será equivalente a la que el Estado deje de recibir.

A la hora de recibir los fondos, a las comunidades no se les descontarán remanentes de fondos no comprometidos al final de cada ejercicio para esos créditos que estén en poder de las comunidades, que seguirán manteniendo específico.

En caso de que el gasto o actuación del remanente fuera suprimido en el siguiente presupuesto, se destinarían esos remanentes a hacer frente obligaciones pendientes de pago del anterior ejercicio y el sobrante no comprometido se reintegrará al Estado.

CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN

Cada comunidad autónoma recibirá 10,2 millones de euros para financiar la creación y la actividad de los nuevos Centros de Orientación y Emprendimiento. En todas las comunidades autónomas deberá existir, al menos, uno de estos centros para constituirse como referencia para el Sistema Nacional de Empleo (SNE).

También se distribuirá de manera lineal el importe destinado a financiar un Plan Transversal de Igualdad de Género (1 millón de euros).

Los importes destinados a la formación permanente del personal del Sistema Nacional de Empleo se distribuyen de manera proporcional al tamaño de las plantillas de los Servicios Públicos de empleo Autonómicos, otorgando un peso ponderado a las plantillas estables.

COMPROMISO DE CONTRATACIÓN

El importe destinado a financiar programas de formación con compromiso de contratación para las mujeres víctimas de violencia de género u otros colectivos especialmente vulnerables se distribuirá en base al porcentaje de mujeres de este colectivo que hayan participado en algún itinerario formativos o de fomento del empleo en 2019 y 2020.

En el caso de los fondos destinados a financiar programas para formación o fomento de la contratación de personas jóvenes se harán en base al número de potenciales beneficiarios o beneficiarias que consten a 31 de diciembre de 2020.

La asignación de financiación para proyectos que favorezcan la transformación productiva en materia de digitalización y de economía verde y también los destinados a colectivos especialmente vulnerables tendrán en cuenta, además del número de demandantes, la dispersión territorial.

De acuerdo con Trabajo, a los criterios de reparto se les aplica un coeficiente corrector en función del grado de cumplimiento de los objetivos fijados en el Plan Anual de Política de Empleo correspondiente a los años 2019 y 2020.

Deutsche Bank vuelve a incrementar por encima del 3% su participación en OHLA

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Deutsche Bank ha incrementado su participación en OHLA hasta el 3,4%, lo que supone volver a traspasar el umbral del 3% en la constructora tras permanecer más de un año y medio por debajo de ese porcentaje de capital.

La entidad alemana bajó al 1,87% su participación en febrero de 2020, a las puertas del estallido de la pandemia de coronavirus. Según los registros de la Comisión Nacional de los Mercados de Valores, ahora ha decidido volver a incrementar su exposición.

En concreto, a través de su gestora DWS Investment ha adquirido 15 millones de acciones de la compañía controlada por los hermanos mexicanos Amodio, valoradas a precios actuales de mercado en 9,5 millones de euros.

En total, la entidad tienen en sus manos 20,4 millones de títulos de forma indirecta, que equivalen al 3,45% del capital o a 12,8 millones de euros, sobre un total de capitalización bursátil de OHLA de 362 millones de euros.

Deutsche Bank se vuelve a colocar con este movimiento como el cuarto mayor accionista de OHLA, hasta hace poco conocida como OHL, solo por detrás de los Amodio, que controlan el 26% del capital, del fondo Sand Grove, que mantiene una participación del 15,5%, y de Villar Mir, con el 7% del capital.

Forzapel, 60 cápsulas, el aliado de Herbetom para fortalecer el pelo, la piel y las uñas en verano

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La caída del cabello resulta un fenómeno muy común, siendo un problema que en la mayoría de ocasiones pasa totalmente desapercibido. Esta situación afecta a muchas personas de todo el mundo, tanto hombres como mujeres, y para muchos de estos individuos puede suponer un gran complejo.

Aunque la principal causa de la alopecia es el estrés, hay otros factores que lo pueden desencadenar: cambios estacionales, mala absorción de nutrientes como vitaminas y minerales, mala alimentación, etc. Afortunadamente, hay diversos productos naturales en el mercado para evitar la alopecia. Forzapel es el complemento alimenticio de Herbetom para la caída del cabello.

Combatir la caída del cabello gracias a este aliado natural

Herbetom es una empresa de complementos alimenticios que se encarga de crear productos naturales para diversos ámbitos de la salud.

Uno de sus productos es Forzapel, un poderoso complemento con una amplia variedad de vitaminas, aminoácidos y minerales cuidadosamente seleccionados para nutrir el organismo y contribuir al mantenimiento del cabello, piel y uñas en condiciones normales.

Los componentes de Forzapel

Forzapel contiene vitaminas del grupo B y vitaminas D y C. Asimismo, aporta una gran cantidad de aminoácidos como la L-Metionina, L-Cisteína y la L-Cistina y minerales como el zinc, el hierro, el cobre y el selenio. El zinc y el selenio contribuyen al mantenimiento del cabello, piel y uñas en condiciones normales.

Forzapel se presenta en una caja con 60 cápsulas. La dosis máxima recomendada para este complemento alimenticio es de 2 cápsulas al día.

Comercial Dayma, la tienda online que vende todo tipo de maquinaria para negocios y hogares

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Hoy en día, los ciudadanos tienen la posibilidad de comprar aquellos productos que necesitan en su día a día gracias a los e-commerce, con un solo clic, recibiendo aquello que hayan pedido en la misma puerta de casa en pocos días. En este sentido, cada vez es más importante la presencia en internet de negocios online que no se especialicen en un solo producto o un sector concreto, sino que ofrezcan un amplio catálogo de todo tipo de productos al usuario.

Actualmente, esta función es llevada a cabo de manera exitosa por Comercial Dayma, una empresa dedicada a la venta de maquinaria para hostelería, alimentación, electrodomésticos, productos de limpieza, productos para la higiene y productos desinfectantes, entre muchos otros.

El portal web idóneo para comprar la maquinaria para un negocio

En la página web de Comercial Dayma, el cliente podrá encontrar todo aquello que busca, tanto para el hogar como para el sitio de trabajo, pudiendo encontrar desde un calentador de patatas fritas, una cafetería, una plancha eléctrica o un carro bandejero de panadería, imprescindibles en un restaurante, bar o pastelería, hasta artículos de fitness y movilidad para equipar un gimnasio o practicar deporte en casa como bicicletas estáticas o cintas de correr.

La variedad de artículos que se incluyen en el catálogo de Comercial Dayma hacen de esta tienda online una plataforma idónea para aquellos propietarios de negocios que buscan equipar sus establecimientos de la manera más eficiente posible y al precio más asequible. También se trata de una tienda online que puede servir de mucha ayuda para aquellas personas que buscan un objeto concreto para su hogar. Sea cual sea la finalidad, el cliente encontrará gracias a Comercial Dayma todo aquello que necesita en una misma página web.

Experiencia de compra fácil gracias a la interfaz práctica y sencilla de la página web

La interfaz de esta tienda online resulta muy sencilla, por lo que cualquier persona podrá realizar compras de manera fácil y rápida, pudiendo explorar de manera ordenada todos los productos del catálogo gracias a las subcategorías en las que se dividen. Dentro de la ficha técnica de cada uno de los artículos, el cliente podrá encontrar una descripción de las prestaciones y características del producto seleccionado, además del plazo de envío estimado en el que recibirá la maquinaria. Si el cliente está interesado en el artículo, solo deberá añadirlo al carro de la compra y seguir su viaje por el portal web, pudiendo añadir al carro todos aquellos artículos en los que esté interesado para realizar en última instancia el pago de todos ellos, de manera conjunta.

Mejorar la jornada laboral con el menú empresa más completo y saludable: Gumen

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Durante la jornada laboral hay que llevar a cabo una gran cantidad de tareas y, a menudo, el tiempo pasa tan rápido que las posibilidades de salir a comer fuera de la oficina se reducen. Conscientes de esta necesidad, los profesionales de Gumen llegan con una propuesta de menú empresa para que los trabajadores puedan disfrutar de deliciosos platos sin tener que salir a un restaurante. La compañía ofrece una amplia carta con opciones de comida tradicional y mediterránea gourmet que puede conseguirse con tan solo un clic.

Menú a domicilio para empresas de la mano de Gumen

Con el objetivo de hacerle la vida más fácil a los trabajadores y facilitarle una amplia variedad de platos para complacer sus paladares, empresas como Gumen ofrecen un servicio excelente que se encarga de preparar comida a petición del comensal y llevárselas hasta la oficina en poco tiempo.

El concepto de esta compañía está orientado a ofrecer un servicio de proximidad en el cual los platos se cocinan el mismo día en el que han sido solicitados por el cliente para asegurar la frescura y la calidad de los alimentos. Cada plato es preparado por un equipo de chefs formados en la prestigiosa escuela de hostelería Hofmann, quienes se esmeran por crear menús nuevos, nutritivos, con ingredientes naturales y frescos que se adaptan a las exigencias de los comensales.

Gumen ofrece servicios gastronómicos en dos modalidades, la Cocina In Situ, en la cual los chefs se trasladan hacia las cocinas de la empresa para preparar platos artesanales de calidad, y la modalidad Sin Cocina, donde preparan los platos desde sus cocinas centrales garantizando la mayor frescura y exquisito sabor.

El servicio de envío de comida a domicilio de Gumen funciona en tres simples pasos. Primero, el cliente consulta el e-commerce y realiza la selección de los platos que desea consumir. Luego, los chefs se encargan de cocinar el plato y, por último, el cliente recibe el pedido en la empresa. Con esta alternativa Gumen asegura la entrega de sus pedidos en la fecha prevista, trabajando con rapidez y profesionalismo, como si se tratase de un show cooking.

Experiencia gastronómica variada para todos los gustos

En la carta de platos de Gumen se pueden encontrar variedad de platos principales, entrantes y postres que conjugan lo mejor de la cocina tradicional y mediterránea con finos ingredientes naturales del campo y técnicas de la cocina gourmet. Entre los platos más solicitados por los clientes está la fideuá de calamar y gambón, el arroz de la Cerdanya y el arroz meloso de gamba. También, cuentan con un menú vegano como hamburguesas de quinoa y col con verduritas y carpaccio de calabacín con tomates secos.

Para conocer más del amplio menú de esta compañía de comida, las empresas o particulares pueden acceder su menú a través de la página web. Comer es uno de los placeres que más se disfrutan en la vida y si se combinan con servicios exclusivos de envío a domicilio como los que ofrece Gumen, la experiencia se vuelve inolvidable.

Iberdrola entra en el negocio del hidrógeno verde en Italia con un proyecto para el sector ferroviario

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Iberdrola ha entrado en el negocio del hidrógeno verde en Italia con la firma de un acuerdo marco (MOU, por sus siglas en inglés) para impulsar un proyecto de esta tecnología en el eje ferroviario de los Apeninos, informó la energética.

En concreto, el grupo colaborará con AECOM, Ancitel Energia e Ambiente y Cinque International para el desarrollo del proyecto de conversión a hidrógeno verde de este eje ferroviario, que une Sansepolcro (Arezzo) con Sulmona (L’Aquila).

Esta línea de transporte, de más de 300 kilómetros, es estratégica para conectar las zonas del interior de país transalpino, que atraviesa Toscana, Umbría, Lacio y Abruzos, pasando por Perugia, Terni, Rieti y L’Aquila. La línea está parcialmente sin electrificar y es utilizada por trenes diésel que han llegado al final de su vida útil.

Así, el cambio a la energía de hidrógeno verde reducirá drásticamente los costes frente a los de una electrificación tradicional y aportará innovación y desarrollo a zonas sometidas a la despoblación y la desindustrialización.

El acuerdo marco incluye también una evaluación de la viabilidad técnica del desarrollo de la línea transversal Ferrovia dei Due Mari (Ferrocarril de los Dos Mares), impulsada por hidrógeno verde, que conectaría el aeropuerto de Fiumicino y Roma con San Benedetto del Tronto a través de Rieti, Amatrice y Ascoli Piceno, lo que convertiría a Roma en la primera capital del mundo en contar con trenes propulsados por hidrógeno verde.

Las iniciativas de reconversión forman parte del proyecto integrado y sostenible de revitalización de los Apeninos centrales, promovido por AECOM, Ancitel Energia e Ambiente y Cinque International.

TRENES ELÉCTRICOS IMPULSADOS POR HIDRÓGENO.

Este proyecto de desarrollo se centra en el uso de trenes eléctricos impulsados por hidrógeno como palanca para atraer inversiones productivas en las zonas afectadas por los terremotos de 2009, 2016 y 2017, que en los últimos años han sufrido despoblación y declive económico, fenómenos agravados por la propagación de la pandemia.

El ‘country manager’ de Iberdrola en Italia, Lorenzo Costantini, destacó «la oportunidad de poner nuestras competencias al servicio de este ambicioso proyecto que, además de contar con un importante impacto medioambiental, pretende tener también un importante impacto económico y social, apoyando a zonas afectadas por eventos sísmicos de los últimos años».

El proyecto de ferrocarril de hidrógeno Sansepolcro-Sulmona ya ha superado varias fases: en 2019 se presentó a la Mesa del Hidrógeno del Ministerio de Desarrollo Económico (MiSE). En 2020, tras un estudio previo de viabilidad coordinado por la Scuola Superiore S.Anna de Pisa, se puso en marcha una mesa técnica en el MiSE con la participación del Ministerio de Infraestructuras y Transportes (MIT), el grupo FS y RFI.

Además, a finales del año pasado se inició el proceso de recogida de adhesiones de las comunidades locales, con el fin de eliminar cualquier obstáculo burocrático y administrativo, y este mes de julio el proyecto superó la fase de preselección por parte de la Comisión Europea, dentro de la Alianza Europea del Hidrógeno Limpio.

En el desarrollo del plan, los promotores de la iniciativa seguirán dialogando con las regiones por las que discurre el ferrocarril, con el Grupo Ferrovie dello Stato y con otros agentes locales públicos y privados, haciéndoles partícipes del desarrollo y la ejecución del proyecto.

APUESTA DEL GRUPO POR EL HIDRÓGENO VERDE.

Esta iniciativa se une a la cartera en esta tecnología del grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán de proyectos de hidrógeno verde en Europa -en países como España, el Reino Unido y ahora Italia-, así como en Estados Unidos y Brasil, que permitirán la descarbonización de la industria y el transporte o movilidad pesada, además de desarrollar cadena de valor.

Solo en España, la compañía ha presentado 53 proyectos al Next Generation EU, -forman parte de las 150 iniciativas promovidas en este programa- que activarían inversiones de 2.500 millones para alcanzar una producción anual de 60.000 toneladas/año.

Además, Iberdrola construye en estos momentos la planta de hidrógeno verde más grande de Europa para la producción de fertilizantes, que estará operativa en Puertollano para Fertiberia este año.

El 41% de los jóvenes tiene previsto cambiar de empleo en los próximos 6 meses, según InfoJobs

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El 41% de los profesionales de entre 16 y 24 años pretende cambiar de empleo en los próximos 6 meses para ampliar sus competencias, trabajar en un proyecto más motivante o cambiar radicalmente de rumbo laboral, según los datos del Informe de InfoJobs sobre la ‘Intención de Cambio de Empleo’.

El porcentaje de profesionales que tenía previsto buscar un nuevo trabajo el pasado año cayó al 20%, mientras que el dato de 2021 es tan solo el 15%. Son los jóvenes aquellos más propensos al cambio de trabajo y según va creciendo la edad de la población activa, cobran peso otros puntos para realizar el cambio como la existencia de mejores condiciones para conciliar la vida familiar y profesional o el tener un trabajo con menor nivel de estrés.

Según el informe, en general, las principales motivaciones que impulsan a los trabajadores españoles a plantearse un cambio de empleo son: tener un salario más elevado (74%), tener un mejor horario (45%) y tener mejores condiciones para conciliar la vida laboral y familiar (44%). En este sentido, entra también la posibilidad de teletrabajar, motivo de cambio de empleo para el 24% de los encuestados y, por el contrario, pierde peso la localización del lugar de trabajo (37% en 2020, 28% en 2021).

Por otra parte, existen también diferencias a tener en cuenta entre las motivaciones para cambiar de empleo de aquellos que teletrabajan frente a los de quienes siguen yendo a la oficina. Para los no teletrabajadores, lo primordial es conseguir un buen horario o flexibilidad horaria para compaginar mejor la vida laboral y familiar (47%). Sin embargo, para los teletrabajadores, este tema no tiene tanta importancia (41%), y persiguen otros como la motivación (41%) y ampliación de competencias en un nuevo trabajo (40%).

El sector ‘retail’ lidera el uso de la factura electrónica en España pese al impacto de la pandemia

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El sector del ‘retail‘ lidera el uso de la factura electrónica en España pese al impacto de la pandemia, según los datos del ‘Estudio comparativo del uso de la factura electrónica en España’ publicado por Seres.

En concreto, el informe revela que el comercio agrupó al 29,92% de las empresas emisoras facturas electrónicas en España en 2020 y al 25,09% de las empresas receptoras.

Estos datos muestran una clara disminución respecto a 2019, año en el que el comercio suponía el 30,97% de las empresas emisoras de esta solución y el 33,71% de las receptoras, como consecuencia del impacto del coronavirus sobre el comercio en sus primeros meses de 2020.

No obstante, el sector del ‘retail’ ha seguido liderando el uso de la ‘e-factura’ durante la recuperación de la actividad económica y la reapertura de los comercios, lo que le ha permitido mantener su posición de liderazgo en este ámbito.

De esta forma, el 23,68% de todas las facturas electrónicas emitidas en España en 2020 corresponde al ‘retail’, con un claro descenso frente al 28,53% que suponía en 2019. En cuanto a la recepción de ‘e-facturas’, el comercio registra el mayor volumen de documentos recibidos a nivel nacional con el 28,6% del total de facturas recibidas, superando además el dato de 2019, año en el que recibió el 26,4%.

El director de marketing y ‘mass market’ de Seres, Alberto Redondo, ha explicado que el comercio «se adaptó muy rápidamente al uso de la factura electrónica por la simplificación de gestiones y el ahorro en costes y tiempo que supone».

«En 2020, si bien los primeros meses de la pandemia alteraron de forma clara la actividad del ‘retail’, la factura electrónica ha sido fundamental en el año del gran estallido del ‘ecommerce’. Este factor, sumado a la reapertura de los locales y del comercio tradicional, ha permitido al sector mantener su posición de liderazgo en el uso de esta solución tecnológica», ha explicado.

EL VOLUMEN DE ‘E-FACTURAS’ EN 2020 SE DISPARÓ UN 16,6% EN ESPAÑA

A nivel nacional, el estudio refleja que el volumen total de facturas electrónicas emitidas en España en 2020 (sumando los ámbitos B2B, B2G y B2C) ascendió a 240.731.047, lo que supone un incremento del 16,6% con respecto a 2019 y 34.266.994 facturas electrónicas más.

La Comunidad de Madrid registró el mayor volumen de emisión de facturas electrónicas con el 36,81% del total, seguida de Cataluña con el 27,27% y Andalucía con el 10,54%.

El informe muestra que el uso de la factura electrónica en 2020 permitió el ahorro de más de 1.868 millones euros en costes de gestión y evitó un uso de papel equivalente a 12.960 pinos, ahorrando además un tiempo en horas de trabajo equivalente a 515 años laborables.

Por sectores, el de servicios encabeza el uso de la factura electrónica con el 61,78% de los documentos emitidos y el 77,17% de los recibidos, representando el 55,88% de las empresas emisoras y el 58,52% de las receptoras.

En segundo lugar, figura la industria, con el 27,81% de los documentos emitidos y el 28,07% de los recibidos. Este sector comprende al 41,8% de las empresas emisoras y al 36,68% de las receptoras.

Por su parte, el sector primario se encuentra en último lugar, representando el 0,46% de los documentos emitidos y el 0,54% de los documentos recibidos. Tan solo un 1,19% de las empresas emisoras y un 1,57% de las empresas receptoras de facturas electrónicas pertenecen a este sector.

La pequeña empresa lidera el uso de la factura electrónica, con el 34,78% de las emisiones totales y el 32,09% de las recepciones, mientras que la mediana representa el 34,02% de las emisiones de e-facturas y el 25,11% de las recepciones. Le sigue la gran empresa, con el 15,78% de las emisiones y el 13,65% de las recepciones; mientras que la microempresa emite el 15,42% de las facturas y destaca por recibir el 29,15% del total.

Piaggio multiplica por cinco su beneficio y gana 44 millones de euros en el primer semestre del año

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El grupo italiano Piaggio contabilizó un beneficio neto de 43,5 millones de euros durante el primer semestre de este año, multiplicando casi por cinco sus resultados del mismo periodo de 2020, cuando ganó 9,1 millones de euros.

Tal como ha indicado la empresa, Piaggio recuerda que la producción y las ventas se pararon en el primer semestre del año pasado debido a la emergencia de salud pública, que afectó a los mercados de EMEA y América e India.

En concreto, las ventas de la empresa en todo el mundo ascendieron hasta los 901,7 millones de euros, un 50,25% más que en la primera mitad del año pasado.

En los primeros seis meses de 2021, el Grupo Piaggio vendió un total de 242.800 vehículos de dos ruedas en todo el mundo, lo que representa una facturación neta de aproximadamente 761 millones de euros, incluidos repuestos y accesorios.

En cuanto al tipo de productos vendidos, el mayor aumento se registró en los vehículos de dos ruedas (+62,7%). Los vehículos comerciales, por su parte, experimentaron un ligero aumento (+6,2%) debido a las dificultades encontradas en el mercado indio provocadas por la difícil situación económica del sector industrial y de transporte generada por la pandemia, ha señalado la compañía italiana.

Con ello, el beneficio operativo de la compañía fue de 80,4 millones de euros, un 225,5% más que los 24,7 millones de euros que registró entre enero y junio del ejercicio precedente, cuando la pandemia ya había afectado a gran parte de los mercados.

Entre otros datos, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de Piaggio se situó en los 144,6 millones de euros, un 74% más, con un margen Ebitda del 16%.

El precio del alquiler ha subido de media un 41% en España en los últimos 5 años

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El precio acumulativo de la vivienda en alquiler ha subido en España un 41% en 5 años y un 32% en 10 años, sin embargo, el valor de hace un año ha caído un 4%, según un estudio basado en los precios de la vivienda en alquiler del mes de junio de los últimos 10 años de Fotocasa.

El estudio ‘Variación acumulativa de la vivienda en España en 2021’ que ha analizado los incrementos porcentuales acumulados desde 2016, concluye que el precio medio del metro cuadrado de la vivienda en alquiler ha aumentado un 41% en España, de 7,40 euros el metro cuadrado al mes en junio de 2016 a 10,44 euros en junio de 2021.

Los españoles en 2016 pagaban por el alquiler de una vivienda de 80 metros una media de 592 euros al mes frente a los 835 euros que se paga de media en España en 2021.

De las comunidades autónomas que más se han visto afectadas por el incremento del alquiler estos últimos cinco años, cuatro de ellas superan el 40% de incrementos desde 2016, según el estudio de Fotocasa. Así, el precio de la vivienda de alquiler en Canarias ha pasado de 6,43 euros el metro cuadrado al mes en junio de 2016 a 9,58 euros en junio de 2021, un 49% de incremento.

A continuación, los valencianos han pasado de pagar por el alquiler una media de 5,77 euros el metro cuadrado al mes en junio de 2016 a 8,42 euros en junio de 2021, un 46% de incremento. Les siguen La Rioja y Navarra, con un 43% y un 42% de incrementos, respectivamente.

San Cristóbal de la Laguna, en Santa Cruz de Tenerife, es la única ciudad de España cuyo incremento acumulativo de la vivienda en alquiler alcanza el 60% en junio de 2021 respecto a junio de 2016, pero apenas se ha incrementado un 8% respecto al mismo periodo de 2020, según Fotocasa.

Las llegadas de turistas extranjeros en julio duplican las de hace un año

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Las llegadas a España de turistas extranjeros procedentes de aeropuertos internacionales alcanzaron en julio casi los 4,4 millones de personas, más del doble que hace un año y el 41,8% de las llegadas registradas en el mismo mes de 2019, último año que puede considerarse con una actividad normal, según los datos difundidos este martes por Turespaña.

«Si junio marcó el mejor registro desde el inicio de la pandemia, los datos de julio demuestran que la recuperación de la movilidad internacional sigue consolidándose, situándonos en un escenario mejor que el del año pasado, pese a las restricciones derivadas de la quinta ola», ha valorado el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés.

Los 4.387.871 turistas que llegaron a España en julio desde aeropuertos internacionales representan la mejor cifra desde febrero de 2020, cuando entraron en el país 5,5 millones de personas vía aérea.

En cuanto a la procedencia, por primera vez en lo que va de año Reino Unido se coloca como segundo mercado de origen, por detrás de Alemania y con un crecimiento en el número de llegadas con respecto a junio del 287%, hasta los 605.897 pasajeros, a pesar de que España sigue en ámbar en la escala de colores del semáforo británico, lo que implica que los residentes en este país deben hacer cuarentena a su regreso a Reino Unido si no están vacunados.

Con 861.629 llegadas de turistas, Alemania fue en julio el principal país de origen, representando el 19,6% del total de pasajeros aéreos. Francia, Italia, Países Bajos, Suiza y Bélgica completan la lista de los países que generaron más de 200.000 salidas de pasajeros hacia España. Los mercados que representan una caída menor en comparación con julio de 2019 son Polonia (-23,6%), Dinamarca (-25,2%) y Suiza (-30,1%).

Por comunidad autónoma de destino, en julio Baleares fue la Comunidad Autónoma con más llegadas, con un 30,4% de la cuota total (1.332.029 pasajeros), gracias fundamentalmente al aumento en las llegadas desde Alemania y Reino Unido. Le sigue Madrid, con un 17,8% de la cuota y 782.044 pasajeros; Cataluña, 16,1% y 704.530 pasajeros; Andalucía, 12,4% y 545.200 pasajeros; Comunidad Valenciana, 11,5% y 506.793 pasajeros y Canarias, con un 9,7% de la cuota y 425.826 pasajeros.

Por aeropuertos, el de Palma de Mallorca fue el que recibió un volumen mayor de turistas internacionales (958.027, 21,8% del total), seguido del Adolfo Suárez Madrid-Barajas (782.044, 17,8% del total); Barcelona (663.706, 15,1%) y Málaga (459.685, 10,5%).

El 57,3% de los turistas que voló a España desde aeropuertos internacionales lo hizo en compañías aéreas de bajo coste, mientras que el 42,7% restante eligió compañías aéreas tradicionales.

Los españoles gastarán 313 euros de media en la ‘vuelta al cole´

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Los gastos propios del inicio del curso escolar se disparan un 36% en este 2021 respecto a las cifras de 2020, un 2021 señalado tanto por los agentes económicos como por las autoridades como el año de la recuperación  económica en España, y que recoge un gasto previsto para la ‘vuelta al cole’ de 313 euros. Así lo recoge la última edición de este estudio Estacional de El Observatorio Cetelem sobre el gasto de los españoles en ‘la vuelta al cole’,  dado hoy a conocer. Estas cifras suponen un incremento incluso mayor, del 38%, en la intención del gasto con respecto a la última cifra prepandemia, la del 2019, que situaba el gasto medio de los españoles en ‘la vuelta al cole’ en 226 euros. 

INTENCIÓN DE COMPRA

Según El Observatorio Cetelem, unidad de estudios de BNP Paribas Personal Finance, la mayoría de los españoles tienen, no obstante, la intención de gastar lo mismo, así lo manifiesta el 65% (59% en 2020). Sin embargo, un significativo 21% de los consultados piensa gastar más en estascompras que marcan tradicionalmente el final del período vacacional, cinco puntos porcentuales más que el año anterior. Además, hay un descenso de 12 puntos respecto a los tramos de importe, 4 de cada 10 encuestados declaran tener la intención de realizar un gasto contenido, de hasta 100€, mientras que un 15% declara que realizará un desembolso importante, por encima de los 500€, empujando el gasto medio significativamente por encima de los años anteriores.  

En cuanto a los hábitos de compra, un 48% de los encuestados afirma no haber cambiado dichoshábitos, y seguirá comprando los productos relacionados con la etapa educativa en la tienda física, como lo hacía antes de la pandemia, aunque con un descenso respecto a años anteriores. En cambio, tres de cada diez encuestados (29%), declara que, si antes realizaba las compras de material escolar en las tiendas físicas, ahora con motivo de la situación sanitaria, lo hará online. Por último, hay un 23% de los consumidores que ya compraba online antes, y lo seguirá haciendo ahora (4 puntos más que en 2020). 

PRODUCTOS DEMANDADOS

Respecto a los productos que lideraran la demanda en este período, el balance es similar al de años anteriores.Destacan el material escolar, los libros y la ropa, con porcentajes de compra del 53%, 48% y 43% respectivamente. El estudio contempla un incremento de 6 puntos porcentuales(sobre 2020), en el caso del material escolar y los libros, y de 5 puntos en el caso de la ropa. Destaca también el crecimiento de la intención de gasto en mascarillas y geles desinfectantes decara a la vuelta a las aulas. Aproximadamente la mitad de los padres piensan que la compra de estos materiales va a suponer un mayor desembolso que el curso pasado. 

Los datos analizados y las reflexiones mostradas en esta edición de El Observatorio Cetelem sobre la intención de gasto en ‘la vuelta al cole’, se han obtenido a partir de la realización de una encuesta online realizada por la empresa Invesmarket. Metodología online (CAWI).  Universo: población mayor de 18 años. 

La muestra para esta oleada: 1.000 encuestas; error Muestral: ±3,16% para datos globales.  

Zara: los vestidos más horrendos que nadie se pondría

Zara, una tienda exclusiva de moda femenina, donde todas las damas están a la espera de su nueva promoción. Cada una de sus prendas son de diseños exclusivos con calidad de lujo y  confort. Para este verano algo pasó, piezas que al solo verlas no parecen que fueron escogidas por el talentoso personal de Zara.

Son unos cuantos, contamos diez pero le detallamos sólo ocho de estos vestidos, que adicional al mal gusto de quien los diseño, pareciera que quien los elaboró pensó en una fiesta de disfraces. Cada uno más horrendo que el otro. Pareciera divertido, pero tratándose de tiendas Zara no lo es. Esta tienda  siempre está a la moda con distancia y categoría femenina. 

VESTIDO CAMISERO LANZADA

VESTIDO CAMISERO LANZADA Zara

Esta prenda pareciera que la lanzaron sobre la cama para cubrirla, quedaría muy vistosa como sabana. Rayas de colores que no combinan, podrías utilizarlo también como mantel, aunque por ser de Zara sería un mantel muy costoso.

En verdad no sabemos en qué estaba pensando la persona cuando lo diseñó. Ni para el verano ni para el otoño una mujer luciría agradable con esta prenda de vestir.  La combinación de colores y en rayas totalmente desiguales no encontramos ocasión alguna para llevar este horroroso vestido. 

VESTIDO MINI CUADROS

VESTIDO MINI CUADROS 1 Merca2.es

Este otro vestido horroroso, si seguimos con las comparaciones, podrías utilizarlo como una funda para tu almohada, igual sería una funda muy cara. Su diseño mini, parece extremadamente corto y muy ancho sin saber cómo ajustarlo a la cintura.

Generalmente los trajes cortos lucen bien en las modelos, pero en este modelo que se ve de muy buena perspectiva, no lo luce en absoluto. No encuentro explicación de lo que trataron de hacer con sus mangas. Pienso donde podría ser adecuado llevarlo puesto y no creo ponérselo ni para ir a la cocina de mi casa. Este es otro de los vestidos que entran en el renglón de los más horrorosos de las tiendas Zara.

VESTIDO ESTAMPADO ANIMAL

VESTIDO ESTAMPADO ANIMAL

En esta pieza consideramos que hubo error en el tamaño del vestido, el estampado animal se observa agradable, pero no para un vestido largo. Pensamos que quedaría bien en una falda corta, una chaqueta y no se vería mal en un vestido corto, un poco por encima de las rodillas.

Pero todo vestido largo es para ocasiones especiales, donde demuestres tu glamour y elegancia, en este caso nada de esto reduciría en un evento nocturno al que asistas con este vestido. Con este no haremos comparaciones pero también entra en la lista de los vestidos feos que trajo Zara para este verano. 

VESTIDO LENTEJUELAS DEGRADÉ

VESTIDO LENTEJUELAS DEGRADÉ Zara

Todo en exceso queda mal y en este modelo de lentejuelas, pareciera que no existía otro material con el que terminar el vestido. Si lo llevas en el día, parecerás un espejo cuando los rayos solares se reflejan en la prenda. Igual la combinación de colores de lentejuelas que utilizaron no da buena impresión.

Con una máscara sería un buen disfraz en carnaval, el impresionante y gigantesco lazo negro que le colocaron en el cuello nos recordó las pijamas que usábamos de niñas. Por decisión unánime este vestido se incluye en los más feos de Zara.

VESTIDO MAXI FLECOS

VESTIDO MAXI FLECOS

Este vestido deberían haberlo llamado Maxi Fleos, es realmente horroroso, si lo hacen de color verde parecería un arbolito de navidad, pero estamos en verano. No entendemos que intentaron hacer con esos flecos tan grandes.

Si lo ves de lejos parece una escoba, no se les ocurra promocionarlo en las próximas rebajas, más de una se reirá al verlo. El modelo no está mal, si le eliminan los flecos o los hacen más delicados, podría ser una prenda adecuada. Lamentablemente para el rincón de los vestidos feos de Zara.

VESTIDO TERCIOPELO PECHERA

VESTIDO TERCIOPELO PECHERA Zara

Este vestido si lo hacen un poco más largo, servirá como uniforme de mesera en un restaurante. Si se lo pones a tu niña podría utilizarlo como uniforme escolar. También podría ser el traje de una joven actriz, en una película de terror. Siendo horroroso como que tiene múltiples usos.

La combinación de negro con blanco generalmente luce bien, pero aquí se equivocaron por completo, la modelo es linda, pero se ve desastrosa con este vestido. Todo está desarreglado, el tamaño corto, el pecho blanco totalmente cuadrado, no,no,no. Este está dentro de los más feos que trajo Zara. 

VESTIDO PERLAS HOMBRO

VESTIDO PERLAS HOMBRO Zara

Otra funda para tu almohada es este vestido perlas hombro. Las perlas las utilizan para darle un toque de belleza a una prenda, que destacan a primera vista. Las perlas en el hombro cuando las pueda detallar.

Parece una franela deportiva, totalmente recta, intentamos imaginar con que ajustarla a la cintura para que luzca la silueta femenina y no cuadra nada. Mejor le quitas las mangas y se la das a tu hermano para que practique algún deporte. Si lo consideramos un vestido, es realmente horroroso.

VESTIDO TERCIOPELO ROMBOS

VESTIDO TERCIOPELO ROMBOS

Siguen los cortes totalmente rectos como fundas para almohadas, el cuello casi la ahorca, el estampado no creemos que luzca en una ocasión nocturna donde quieras demostrar tu elegancia y tu presencia.

Visto desde lejos no sabemos realmente qué tipo de prenda de vestir es. Buscamos cómo combinarlo y la imaginación no trajo nada. Podría ser una linda pijama, bastante cómoda. Quedaron otros vestidos  por ahí, pero ya es suficiente de ver los vestidos feos de Zara.

Ferroglobe aumenta sus pérdidas un 7% en el primer semestre pero prevé volver al beneficio este año

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Ferroglobe, productor de silicio metal y ferroaleaciones participado en un 54% por el grupo Villar Mir, incrementó un 7% sus pérdidas en el primer semestre del año, hasta los 67,8 millones de dólares (57,8 millones de euros), aunque prevé volver al beneficio este mismo año.

De hecho, la compañía logró cerrar el segundo trimestre del año con un beneficio de 0,7 millones de dólares (0,6 millones de euros), lo que confirma, según su consejero delegado, Marco Levi, la vuelta a la rentabilidad, uno de los objetivos más importantes para este ejercicio.

En línea con este plan también se encuentra la cifra de ventas, que se impulsó un 39% en los primeros seis meses del año, hasta los 780 millones de dólares (665 millones de euros), con un resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de 56 millones de dólares (48 millones de euros), casi 12 veces más que hace un año.

«Los resultados del segundo trimestre reflejan una fuerte mejora en nuestro desempeño general y marcan el retorno a la rentabilidad, una meta importante para este año. Tanto los ingresos como los resultados continúan fortaleciéndose debido a la ejecución exitosa del plan estratégico, así como a la solidez general en todos nuestros mercados», señala Levi.

En este periodo, la compañía reforzó su balance mediante una ampliación de capital de 40 millones de dólares (34 millones de euros) y una extensión de los vencimientos de sus bonos, mejorando su posición de liquidez hasta los 100 millones de dólares (34 millones de euros).

Wallbox incorpora a Diego Díaz y a Pol Soler a su consejo de administración

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El proveedor de soluciones de carga para vehículos eléctricos Wallbox ha anunciado este martes el nombramiento de Diego Díaz y Pol Soler como miembros del consejo de administración que se formará una vez finalice la combinación de negocio de Wallbox con Kensington Capital Acquisition, prevista para el tercer trimestre de 2021.

Con estos nombramientos, el consejo de administración de Wallbox resultante de su combinación de negocio con Kensington Capital estará formado por Enric Asunción, Anders Peterson, Francisco Riberas, Diego Díaz y Pol Soler.

«La incorporación de estos dos veteranos de la industria a nuestro consejo de administración demuestra el compromiso de Wallbox con nuestra misión corporativa de unir los sectores del automóvil y las energías limpias a través de nuestra tecnología», ha indicado el cofundador y CEO de Wallbox, Enric Asunción.

«Tanto Díaz como Soler aportan una experiencia significativa en los sectores clave en los que operamos, así como una fuerte cercanía a nuestra empresa, y su conocimiento ayudará a Wallbox a mantenerse a la vanguardia de la innovación en la industria de la carga de vehículos eléctricos», ha subrayado Asunción.

Por su parte, el presidente y CEO de Kensington, Justin Mirro, ha añadido que «Soler y Díaz aportan cada uno de ellos una experiencia laboral única y un profundo conocimiento del sector del automóvil y la energía. Su familiaridad con Wallbox, sus socios e inversores asegura que están alineados con la misión y los planes de crecimiento de Wallbox y confío en sus contribuciones al consejo de administración de la compañía combinada».

Diego Díaz es actualmente el Global Head of Ventures & Technology de Iberdrola. En este puesto, ejerce un papel destacado en la relación entre Wallbox e Iberdrola -incluyendo el compromiso de Iberdrola de adquirir los primeros 1.000 cargadores Wallbox Supernova- y ha actuado como observador del consejo de administración de Wallbox desde 2019, cuando Iberdrola realizó sus primeras inversiones en Wallbox.

«Es un honor para mí incrementar mi contribución a la compañía y formar parte de su consejo de administración», ha declarado Díaz. «En los próximos meses, esperamos seguir fortaleciendo la relación de Wallbox con Iberdrola y aportar nuestros conocimientos en el sector para ayudar a la empresa a seguir innovando y expandiéndose», ha ahondado.

Pol Soler es el CEO de Quadis, una red de concesionarios de automóviles que representa a más de 30 marcas. Inversor en empresas nacionales e internacionales del sector del transporte, Soler ha sido unos de los primeros inversores en Wallbox y es miembro del consejo de administración desde 2016. Aporta más de quince años de experiencia en las industrias del automóvil y el transporte en Quadis, ocho de ellos como CEO de la compañía.

«El futuro de la industria del automóvil es eléctrico y Wallbox está liderando este camino. Estoy muy agradecido por la oportunidad de aprovechar mi experiencia en la gestión de empresas y concesionarios dentro de la industria del automóvil para ayudar a Wallbox a impulsar esta adopción, mejorar su presencia global y dar lugar a la próxima ola de transporte en todo el mundo», ha apuntado Pol Soler.

El 40% de los ahorradores reserva un remanente para viajar en vacaciones

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El fin de la quinta ola de contagios, el avance de la campaña de vacunación y el incremento de la tasa de ahorro de las familias están ayudando a que el sector turístico mire con optimismo a los últimos meses de 2021. Contar con un remanente para poder viajar al menos una vez al año es una de las razones principales de ahorrar cada mes, junto a la seguridad de tener un colchón económico en caso de gastos inesperados o de despido. Al menos, así lo hace el 40% de los ahorradores.

Según el último Informe Europeo de Pagos de Consumidores de Intrum, el 85% de los españoles reconoce ahorrar algo al mes para gastos extraordinarios. Y en este contexto, el sector turístico mira con optimismo a los próximos meses gracias a la progresiva mejora de la situación epidemiológica, después de un mes de julio y un arranque de agosto marcado por la quinta ola y el incremento de las restricciones.

La disminución de contagios registrada en los últimos días, el avance de la campaña de vacunación y la positiva tasa de ahorro de las familias españolas podrían dar como resultado un final de verano marcado por la recuperación del gasto en viajes, ocio y hostelería.

Tal y como muestra el citado informe, viajar es una de las principales razones para ahorrar para el 40% de la población que reconoce poder reservar parte de sus ingresos para gastos extraordinarios. Una cantidad que, según un reciente estudio de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), se habría incrementado durante este año. En concreto, el aumento del presupuesto para vacaciones habría sido de un 12%, con una media de 1.486€ para gastar en los viajes que se realicen desde ahora hasta que finalice 2021.

Atendiendo a los datos de los 24 países europeos analizados por la compañía internacional de gestión de crédito y activos, y a pesar de que los desplazamientos vacacionales forman parte de la cultura estival de la población nacional, España no estaría dentro de las regiones con mayor porcentaje de habitantes que reconoce que viajar es una de las principales razones de que ahorre cada mes. De hecho, está por debajo de la media europea (42%), y de países como Alemania (52%), Reino Unido (46%) o Francia (44%).

EL 85% DE LOS ESPAÑOLES AHORRA CADA MES

Los datos de Intrum muestran que, en general, el 85% de los españoles consigue ahorrar algo de dinero a final de mes, ya sea para viajar, para gastos inesperados, para tener un soporte en caso de perder el empleo u otros ingresos, como formación, por ejemplo.

En concreto, el 23% dice que ahorra menos del 5% de su sueldo; el 32%, entre el 5% y el 10%; el 17%, entre el 10% y el 20%, y, el 13%, más del 20% de sus ingresos. El 15% restante no ahorra nada en absoluto.

A la hora de valorar si esta cantidad es mayor o menor a la de antes de la pandemia, el 56% indica que es igual o, incluso, superior. Unas cifras que estarían en línea con las estimaciones del INE del último año y medio, ya que, en el conjunto del año 2020, esta institución estadística fijaba la tasa de ahorro de los hogares españoles en el 14,8% de su renta disponible (8,5 puntos por encima de la de 2019 y la más alta de toda la serie), con un total de 108.844 millones de euros (un 126,6% más). Todo ello, fruto de la reducción del gasto en consumo en un 12%.

No obstante, y a pesar de la mejora de esta tasa de ahorro, que en términos desestacionalizados también se mantuvo por encima del 10% durante el primer trimestre de 2021 (10,6%), la renta disponible de los hogares bajó un 3,3% en 2020 y un 1,2% en los primeros meses de este año.

Este decrecimiento, sumado a la recuperación paulatina de la situación sanitaria y a la flexibilización de medidas, podría revertir la situación y provocar que los niveles de ahorro vuelvan a descender. De ahí la necesidad de prestar más atención que nunca a la cultura financiera de la población, promoviendo la importancia de adquirir habilidades de gestión efectivas para evitar el endeudamiento a largo plazo.

Tres de cada cuatro viviendas de lujo se encuentran en Málaga, Baleares, Madrid y Barcelona

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España cuenta, a 1 de agosto de 2021, con 36.368 viviendas de lujo en el mercado, con precios superiores al millón de euros, y Málaga es la provincia donde más viviendas de este tipo se concentran, ya que suponen el 23,1% del total, según Idealista.

A continuación, le siguen, muy de cerca, Baleares, con el 22,9% del total, la Comunidad de Madrid (15,1%) y Barcelona (12%). De hecho, las provincias de Málaga, Baleares, Madrid y Barcelona concentran el 73% de todas las viviendas disponibles por encima de esa cantidad.

Alicante es la quinta provincia en la que se acumula más producto por encima del millón, con el 9,7%, seguida por Girona, con el 4,8%. Por el contrario, la provincia en la que menos viviendas de lujo se anuncian es León, con solo una. Le siguen Zamora (2), Teruel (2) y Soria (2).

Existe un terreno aún más exclusivo como es el de las viviendas de ‘ultralujo’, aquellas con un precio superior a los 3 millones de euros. Las más de 6.000 propiedades de este precio se concentran también en las mismas cuatro provincias: principalmente en Málaga (2.216 anuncios; el 36,8% del total) y Baleares (1.937 anuncios; 32,2%). Les siguen Madrid (693; 11,5%), Barcelona (382; 6,4%), Alicante (360; 6%) y Girona (136; 2,3%).

Las pernoctaciones hoteleras se duplican en julio

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Las pernoctaciones en establecimientos hoteleros subieron un 7,6% en los siete primeros meses del año respecto al mismo periodo de 2020 en un contexto marcado por el impacto de la pandemia del coronavirus sobre el sector turístico.

Sólo en el mes de julio las pernoctaciones en los hoteles españoles superaron los 26,3 millones, lo que supone multiplicar por más de dos (+125%) las realizadas en el mismo mes de 2020, según ha informado este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Atendiendo a la procedencia, las pernoctaciones de los viajeros residentes en España, que representan un 56,6% del total, aumentaron un 97,4% en tasa anual, mientras que las de los no residentes subieron un 175%.

Si se compara el dato de julio de este año con el mismo mes de 2019, sin pandemia, las pernoctaciones en establecimientos hoteleros muestran un descenso del 38,9%.

Sin embargo, las pernoctaciones de los viajeros residentes en España aumentaron un 0,4% y superan los niveles de antes de la pandemia, mientras que las pernoctaciones de los no residentes bajaron un 59,5%.

Por otro lado, la estancia media aumentó un 15,8% respecto a julio de 2020, situándose en 3,1 pernoctaciones por viajero.

Así, el INE señala que el Índice de Precios Hoteleros (IPH) se situó en el 8,8% en julio, lo que supone 16,4 puntos por encima de la registrada en el mismo mes de 2020, y 0,3 puntos más que la registrada el mes pasado.

Durante julio estuvieron abiertos en España 14.462 establecimientos hoteleros, un 17,3% más que en el mismo mes de 2020, lo que representa un 74,3% del total del directorio de establecimientos en este mes.

Baleares, Andalucía y Cataluña fueron los destinos principales del total de viajeros en España en julio, con tasas anuales de variación en el número de pernoctaciones del 230,1%, 107,9% y 120,5%, respectivamente.

Los destinos principales de los viajeros residentes en España fueron Andalucía, Cataluña y Comunitat Valenciana, que presentaron unas tasas anuales de variación de las pernoctaciones del 101,0%, 101,9% y 132,7%, respectivamente.

Por su parte, el principal destino elegido por los no residentes fue Baleares, con un 42,5% del total de pernoctaciones. En esta comunidad, las pernoctaciones de extranjeros subieron un 242,3% respecto a julio de 2020. Los siguientes destinos de los no residentes fueron Cataluña y Canarias.

BALEARES Y CANTABRIA, CON MAYOR GRADO DE OCUPACIÓN

Baleares presentó el mayor grado de ocupación por plazas durante julio (61,7%). Le sigue Cantabria, con el 61,5%.

En julio se cubrieron el 52,6% de las plazas ofertadas, con un aumento anual del 47,5%. El grado de ocupación por plazas en fin de semana subió un 41% y se situó en el 57,2%.

Por zonas turísticas, la Costa de La Luz de Cádiz alcanzó el mayor grado de ocupación por plazas (71,0%), mientras que la Costa de Valencia alcanzó la mayor ocupación en fin de semana (77,3%). La Isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones en julio, con 4.195.786.

Los puntos turísticos con más pernoctaciones fueron Barcelona, Palma de Mallorca y Calvià. Ribadesella presentó el mayor grado de ocupación por plazas (87,9%) y Begur el mayor grado de ocupación en fin de semana (88,8%).

Los viajeros procedentes de Alemania y Francia concentraron el 23,3% y el 14%, respectivamente, del total de pernoctaciones de no residentes en establecimientos hoteleros en julio. El mercado alemán presenta una tasa de variación anual del 158,1% y el francés del 156,3%.

Los siguientes mercados emisores con más pernoctaciones fueron Reino Unido, Países Bajos y Bélgica suponen el 13,1%, 5,5% y 4,8% del total, respectivamente.

RENTABILIDAD DEL SECTOR

La facturación media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) fue de 102,9 euros en julio, lo que supone un aumento del 15,5% respecto al mismo mes de 2020. Por su parte, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR), que está condicionado por la ocupación registrada en los establecimientos hoteleros, alcanzó los 57,2 euros, con una subida del 68%.

Por categorías, la facturación media fue de 237,8 euros para los hoteles de cinco estrellas, de 111,4 euros para los de cuatro y de 87,4 euros para los de tres estrellas. Los ingresos por habitación disponible para estas mismas categorías fueron de 121,1, 65,5 y 50,2 euros, respectivamente.

El punto turístico con mayor ADR fue Sant Llorenç des Cardassar, con una facturación media diaria por habitación ocupada de 307,5 euros. Por su parte, el punto turístico con mayor RevPAR fue Mérida, con unos ingresos por habitación disponible de 297,1 euros.

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