Carmen Alcayde ha revelado un secreto sorprendente sobre Isabel Pantoja durante una intervención en el programa Fiesta. La colaboradora recordó su época como presentadora de Aquí hay tomate, el popular programa de Telecinco que emitió entre 2003 y 2008, y que se destacó por sus polémicas críticas a personajes del mundo del corazón. Uno de los objetivos más recurrentes del programa era, sin duda, la tonadillera Isabel Pantoja, quien en ese momento vivía bajo el escrutinio constante de la prensa del corazón. Sin embargo, lo que pocos sabían era la reacción de la propia Pantoja y su equipo frente a estas críticas.
En Fiesta, mientras discutían sobre las consecuencias de la fama y la relación de las celebridades con las críticas, Alcayde reveló un episodio inesperado. Según contó, a pesar de que Aquí hay tomate no dejaba de criticar a la cantante, la discográfica de Isabel Pantoja les envió una copia de su último disco en pleno auge de los comentarios negativos. Carmen Alcayde se mostró sorprendida al recordar este gesto: «A la que más criticábamos del mundo era a Isabel Pantoja. Pues, ¿sabéis que su discográfica nos mandó su último disco cuando más la estábamos criticando? Nos escribió algo en plan: ‘Gracias, llenamos todos los conciertos gracias a vosotros'».
Este gesto dejó impactada a Alcayde, quien en ese momento no esperaba que la tonadillera y su equipo reaccionaran de manera tan fría e incluso estratégica ante las críticas. «Yo dije: ‘Ostras, qué fuerte'», comentó la colaboradora, sorprendida por la aparente indiferencia de Isabel Pantoja ante las constantes críticas del programa. Para la cantante, parecía que cualquier publicidad, incluso la negativa, funcionaba a su favor, ya que su popularidad no hacía más que crecer, y sus conciertos seguían llenándose.
El secreto de Isabel Pantoja
La anécdota no pasó desapercibida en Fiesta, y la presentadora Emma García no tardó en bromear al respecto. «El último, no te ha vuelto a mandar más seguro, ¿no?», dijo entre risas. Alcayde, con su característico sentido del humor, respondió con picardía: «No, ya no, ya nos manda a la caca». Este intercambio de comentarios dejó claro que el famoso refrán «que hablen mal, pero que hablen» parece haber sido la filosofía de Isabel Pantoja durante aquellos años, utilizando las críticas para mantenerse en el centro de la atención mediática.
Durante la época dorada de Aquí hay tomate, Isabel Pantoja fue uno de los personajes más mencionados, y aunque el programa era conocido por su tono satírico y mordaz, las historias sobre la vida privada de la tonadillera siempre generaban gran expectación. Desde su vida sentimental hasta sus problemas legales, la carrera de Pantoja se convirtió en un tema recurrente en el programa, algo que, según las palabras de Alcayde, la propia cantante parecía aceptar, si eso significaba mantener su estatus en el mundo del espectáculo.
La revelación de Carmen Alcayde en Fiesta ofrece una nueva perspectiva sobre cómo las celebridades pueden lidiar con la crítica. Lejos de tomarse las palabras de los medios como un ataque personal, Isabel Pantoja y su equipo supieron aprovechar la situación a su favor, convirtiendo las críticas en una herramienta para aumentar su popularidad y seguir atrayendo público a sus conciertos. Esta actitud revela una visión pragmática de la fama, en la que cualquier forma de atención puede convertirse en un activo valioso.
Con esta anécdota, Alcayde ha recordado no solo los años de Aquí hay tomate, sino también cómo funciona el mundo de la farándula, donde a veces ser el centro de la polémica puede resultar beneficioso. Isabel Pantoja, una de las figuras más icónicas del panorama musical y televisivo, parece haber entendido esta dinámica a la perfección, aprovechando cada situación para mantenerse en el foco mediático.
Desde el 30 de septiembre de 2024, la venta de perros y gatos en tiendas ha llegado a su fin en España. Esta medida es parte de la Ley de Protección de los Derechos y el Bienestar de los Animales, que fue publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el 29 de marzo de 2023. La ley tiene como objetivo principal garantizar el bienestar de los animales y regular la forma en que se adquieren como mascotas.
Cambios importantes en la adquisición de perros y gatos
Bajo esta nueva normativa, los ciudadanos ya no pueden adquirir perros, gatos ni hurones en tiendas de mascotas. A partir de ahora, la única manera legal de conseguir estas mascotas es a través de criaderos debidamente identificados. Estos criaderos deben cumplir con una serie de requisitos establecidos por la ley, asegurando así que los animales sean criados en condiciones adecuadas y con el respeto que merecen.
Además de la restricción en los puntos de venta, la ley también exige que la adquisición de estas mascotas se realice mediante un contrato específico. Este contrato tiene como finalidad proteger tanto a los animales como a los nuevos propietarios, asegurando que se entiendan las responsabilidades que conlleva tener una mascota.
Multas elevadas por infracciones
La falta de cumplimiento con esta nueva legislación puede acarrear sanciones severas. Las multas pueden ascender hasta 200.000 euros, lo que refleja la seriedad con la que el gobierno español aborda el bienestar animal. Estas medidas buscan desincentivar la venta irresponsable de mascotas y fomentar la adopción y el cuidado responsable.
La implementación de esta ley es un paso significativo hacia la protección de los derechos de los animales. Al prohibir la venta en tiendas, se espera reducir el número de animales que son criados en condiciones inadecuadas y que, frecuentemente, terminan en refugios. La promoción de criaderos responsables y la adopción son fundamentales para mejorar la calidad de vida de estos seres vivos.
¿Por qué es importante esta ley?
La prohibición de la venta de perros y gatos en tiendas es una medida que busca transformar la manera en que interactuamos con nuestros compañeros animales. Al fomentar la adopción y asegurar que los animales sean criados en condiciones óptimas, esta ley no solo protege a los animales, sino que también educa a la sociedad sobre la importancia de la responsabilidad en la tenencia de mascotas. Con multas que pueden llegar a los 200.000 euros, queda claro que el bienestar animal es una prioridad en España.
Compra de animales de compañía: nuevas normativas y requisitos
A partir de ahora, la adquisición de animales de compañía como perros y gatos seguirá siendo posible, pero bajo estrictas condiciones. Esta nueva regulación busca garantizar que todos los animales sean vendidos de manera ética y responsable, asegurando su bienestar y salud.
La compra de estos animales solo podrá llevarse a cabo en criaderos debidamente registrados. Estos criaderos son establecimientos que cumplen con las normativas necesarias para garantizar el bienestar de los animales. Los responsables de estos lugares están autorizados para realizar la venta, asegurando que cada transacción se realice de manera legal y transparente.
Importancia de los criaderos registrados
Los criaderos registrados son fundamentales para el bienestar animal, ya que están obligados a seguir estándares específicos de cuidado y salud. Esto incluye proporcionar un entorno adecuado para los animales y garantizar que reciban la atención veterinaria necesaria antes de ser vendidos.
Cada transacción de venta deberá formalizarse mediante un contrato específico. Este documento es esencial, ya que establece las condiciones de la venta y las responsabilidades tanto del vendedor como del comprador. La formalización por escrito es una medida que busca proteger a los animales y a sus futuros dueños, asegurando que ambos tengan claras sus obligaciones.
Condiciones de entrega de los animales
Al momento de la entrega, los animales deberán encontrarse en “buen estado sanitario” y haber recibido todos los tratamientos obligatorios según su edad y especie. Esto incluye vacunas y desparasitaciones, garantizando que los nuevos propietarios reciban a sus mascotas en condiciones óptimas de salud.
La salud de los animales es una prioridad. La normativa establece que todos los animales deben ser entregados en condiciones adecuadas, lo que no solo protege a los animales, sino que también contribuye a la salud pública al prevenir la propagación de enfermedades.
Registro de animales de compañía
Una de las novedades más importantes es la obligación de comunicar cada venta al Registro de Animales de Compañía. Esta comunicación deberá realizarse dentro de un plazo de tres días hábiles después de la transacción. Este registro es gestionado por cada comunidad autónoma, lo que permite un seguimiento adecuado de los animales vendidos y asegura que se cumplan las normativas establecidas.
El Registro de Animales de Compañía es una herramienta clave para fomentar la responsabilidad en la tenencia de mascotas. Al registrar cada venta, se facilita el seguimiento de los animales y se promueve la adopción responsable, ayudando a reducir el abandono y el maltrato.
La nueva regulación sobre la compra de animales de compañía representa un avance significativo en la protección y bienestar de estos seres vivos. Al limitar las ventas a criaderos registrados y exigir contratos de venta, se busca garantizar que cada animal sea tratado con el respeto y la dignidad que merece. Con la implementación de estas medidas, se espera fomentar una cultura de tenencia responsable y mejorar la calidad de vida de los animales en nuestro país.
Las normativas de identificación
La reciente legislación en España establece importantes directrices para la identificación y comercialización de animales de compañía, específicamente perros, gatos, hurones y aves. Estas medidas tienen como objetivo principal garantizar el bienestar de los animales y promover la responsabilidad en su tenencia.
Una de las principales disposiciones de la ley es la obligatoriedad de identificar a ciertos animales mediante microchip. Esta medida se aplica a perros, gatos y hurones, asegurando que cada uno de ellos pueda ser rastreado y registrado adecuadamente. Además, las aves deberán ser identificadas mediante anillado desde su nacimiento, lo que facilitará su seguimiento y control.
Beneficios de la identificación
La identificación a través de microchips y anillas proporciona múltiples ventajas. No solo ayuda a recuperar animales perdidos, sino que también contribuye a la lucha contra el abandono y el maltrato animal. Al tener un registro claro de los propietarios, se fomenta una mayor responsabilidad en la tenencia de mascotas.
Requisitos para la venta de animales
La normativa también establece requisitos específicos para la venta de perros y gatos. Estos animales deberán tener al menos dos meses de edad en el momento de la venta si esta se realiza desde un núcleo zoológico que declare su lugar de nacimiento. Esta medida busca asegurar que los animales sean suficientemente maduros y saludables antes de ser entregados a sus nuevos dueños.
La ley prohíbe la comercialización de perros, gatos y hurones en tiendas de animales. Además, su exhibición y exposición al público con fines comerciales también está prohibida. Según la normativa, estos animales solo podrán ser vendidos por criadores registrados, lo que garantiza que se cumplan estándares adecuados de salud y bienestar.
Sanciones por infracciones
Con el fin de asegurar el cumplimiento de estas nuevas regulaciones, se han establecido sanciones severas. Las multas por la venta ilegal de estos animales oscilarán entre 50.001 y 200.000 euros. Estas sanciones reflejan la seriedad con la que el gobierno aborda la protección de los derechos de los animales y la importancia de la responsabilidad en su comercialización.
La implementación de sanciones tan elevadas tiene como objetivo disuadir a aquellos que puedan considerar la venta irresponsable de animales. Al establecer consecuencias claras y significativas, se espera fomentar un entorno donde el bienestar animal sea una prioridad.
Una regulación que pretende proteger la vida de estos animales
La nueva legislación sobre la identificación y venta de animales de compañía representa un avance significativo en la protección de estos seres vivos. Al establecer requisitos claros para la identificación y prohibir la venta en tiendas, se busca promover una cultura de tenencia responsable y mejorar la calidad de vida de los animales en nuestro país. Estas medidas reflejan un compromiso con el bienestar animal y la necesidad de una regulación más estricta en la industria de las mascotas.
Paola Olmedo ha lanzado una ofensiva definitiva contra su exmarido, José María Almoguera, y la familia Campos, en una entrevista que ha dado mucho de qué hablar. En la última entrega emitida en el programa TardeAR, conducido por Ana Rosa, la expareja de José María ha hecho revelaciones impactantes sobre los momentos más amargos que vivió junto a Carmen Borrego, su exsuegra, y la tensa relación con su exmarido. Paola, que hasta ahora había mantenido un perfil bajo, ha decidido contar su verdad, y no ha dejado títere con cabeza.
La queja de Paola Olmedo
La parte más escandalosa de la entrevista giró en torno a la venta de la exclusiva de su embarazo, algo que Paola considera una de las mayores traiciones que ha sufrido. Con una gran dosis de indignación, relató el momento en que Carmen Borrego sugirió que aprovecharan su embarazo para vender la noticia. “No sabía que el estar yo embarazada podía ser un negocio”, confesó Olmedo, visiblemente afectada. «No iba a vender una cosa para que mi hijo esté expuesto siempre. Con mis hijos no juego», afirmó tajantemente, dejando claro que la exposición mediática no era algo que estaba dispuesta a permitir.
Paola recordó cómo le anunciaron la noticia del embarazo a Carmen Borrego. Con tan solo 13 días de gestación, junto a José María le informaron a Carmen, y la respuesta que recibieron fue inesperada. “Por qué no vendemos la exclusiva del embarazo”, fue la sugerencia que lanzó la hija menor de María Teresa Campos. Paola y José María rechazaron la propuesta, creyendo que la decisión debía ser tomada por ellos como pareja. Sin embargo, para sorpresa de Paola, la exclusiva salió a la luz de todos modos.
El peor momento para Paola llegó cuando, a los quince minutos de haberse difundido la noticia, los medios de comunicación ya estaban en la puerta de su trabajo. Olmedo no ocultó su rabia y señaló a Carmen Borrego como la principal responsable. “Estoy enfadada con Carmen porque para mí lo ha hecho ella porque ha querido”, comentó, dejando en evidencia la profunda brecha que se creó entre ellas a raíz de este suceso.
Pero no todo quedó ahí. Paola también hizo referencia a una reciente entrevista de José María Almoguera en ¡De viernes!, donde él reconoció que estaba al tanto de la exclusiva, e incluso aseguró que intentó detenerla, pero sin éxito. Esta declaración dejó a Paola perpleja, y aunque admitió que su exmarido intentó frenar la situación, no pudo evitar enviarle un mensaje directo. “Debería disculparse por el resto de su vida con su hijo”, expresó Paola, dejando claro el profundo dolor que aún le provoca este episodio.
Las palabras de Paola Olmedo
Las declaraciones de Paola Olmedo no solo se han centrado en la traición mediática. La exnuera de Carmen Borrego ha compartido detalles desgarradores sobre su estado emocional durante esa etapa. Según reveló, la ansiedad y el estrés derivados de la venta de la exclusiva la llevaron a una espiral de sufrimiento que afectó gravemente su salud mental. «Estuve yendo a terapias y a psicólogos porque tenía mucha ansiedad y estaba entrando en depresión», confesó entre lágrimas. “Era como un círculo vicioso en mi cabeza. No le estaba transmitiendo nada positivo a mi bebé. No estaba sintiendo que fuese una buena madre”, agregó, dejando ver lo complicada que fue esa etapa de su vida.
La venta de la exclusiva también tuvo consecuencias físicas para Paola, quien reveló que desarrolló agorafobia a raíz de ese episodio. “A mí me provocó el problema de la agorafobia la venta de la exclusiva”, declaró. Desde entonces, Paola decidió distanciarse por completo de Carmen Borrego y su entorno. “Si yo quiero que esto se vaya de mi vida, no puedo tenerles al lado”, explicó, reafirmando su decisión de cortar toda relación con su exsuegra.
Uno de los momentos más emotivos de la entrevista fue cuando Paola relató la angustia que vivió al tener que esconderse para acudir al psicólogo. «Tener que esconderme para que nadie me viera que estoy yendo al psicólogo», recordó entre lágrimas, evidenciando la presión mediática y familiar a la que estuvo sometida. Esta confesión ha resonado profundamente entre los espectadores y ha destapado una realidad que hasta ahora se desconocía.
Desde el 23 de septiembre, TardeAR ha estado emitiendo fragmentos de la extensa entrevista con Paola Olmedo, en la que la exmujer de José María Almoguera ha decidido abrirse por completo y compartir los momentos más dolorosos de su vida. Las revelaciones de Paola han puesto en jaque a la familia Campos, que hasta ahora se había mantenido en silencio respecto a estos temas. Mientras tanto, la audiencia sigue expectante por conocer más detalles de esta dura historia que parece no tener fin.
Con esta entrevista, Paola Olmedo ha roto su silencio y ha lanzado lo que parece ser el ataque definitivo contra su exmarido y la familia Campos. Lo que comenzó como una relación marcada por la discreción, ha terminado en una tormenta mediática que ha puesto a José María Almoguera y a Carmen Borrego en el ojo del huracán. Las repercusiones de estas confesiones aún están por verse, pero una cosa es clara: Paola Olmedo ha hablado y no piensa callar.
La tecnología se aplica de manera transversal en nuestras vidas, por lo que nadie debe quedar atrás a la hora de incorporarse a su uso de manera cotidiana. El programa Reconectados de la Fundación Telefónica ha puesto el foco en esta máxima y en cómo conseguir que el sector de las sociedad menos familiarizado con ella, los mayores, puedan formarse para que su utilización no les frene en su vida diaria.
El programa, integral y gratuito, cuyo lema es que «la tecnología no tiene edad», amplía sus contenidos, sus alianzas y su alcance para continuar con el impulso de la digitalización de las personas mayores una año después de su lanzamiento y tras haber formado ya a 28.000 personas mayores en la adquisición de competencias digitales.
Para que nuestros mayores puedan aprender cómo avanza la tecnología y aprovechen las oportunidades que ofrece el actual entorno digital, el programa Reconectados se renueva para crecer y formar no solo en el más simple de los manejos de una pantalla o un teclado, sino también en materias como la ciberseguridad a nivel usuario, la inteligencia artificial, la gestión dela carpeta ciudadana, de la nube, las compras online, su presencia en las redes sociales y la banca online, que ha resultado ser una gran barrera para el día a día de los usuarios de la tercera edad y su relación con los bancos.
Un voluntario de Telefónica enseña a una mujer mayor habilidades con un smartphone.
La idea es satisfacer las necesidades del colectivo con las actividades programadas y los contenidos a los que van a tener acceso. Con este aprendizaje van a ver potenciada su autonomía, a sentir que aumenta su seguridad, y les van a permitir aprovechar las nuevas tecnologías de forma habitual y práctica. Reconectados ya ha podido comprobar esto efectos de su programa en los más de 28.000 participantes que han pasado por los talleres, formaciones y eventos a nivel nacional.
El programa de la Fundación Telefónica regresa un año después pero ampliado. Se va a adaptar a las necesidades reales del colectivo y al avance de la digitalización con los nuevos contenidos mediante formaciones, tanto presenciales como online, en las que las personas mayores van a poder participar tanto presencialmente como online, a su ritmo o bien guiados por familiares, cuidadores o entidades sociales.
Este nuevo curso va a ampliar también su alcance desde el punto de vista geográfico, porque se extiende a Málaga, Murcia y Albacete. Como novedad, además del ciclo presencial de talleres que se realiza todos los jueves en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid, Reconectados amplia su presencia en Málaga con una serie de formaciones en el Campus de programación 42Málaga, de la mano del Ayuntamiento de Málaga. Los ciudadanos ya pueden apuntarse de manera gratuita a los 4 talleres que se impartirán desde el 17 de octubre hasta el 12 de diciembre sobre Whatsapp, ciberseguridad o Apps para el día a día.
La Fundación Telefónica será la encargada de guiar a través de su equipo educativo las sesiones presenciales, que contarán también con el acompañamiento de Voluntarios Telefónica. En la capital malagueña, de manera complementaria, se van a realizar diferentes actividades para que las personas mayores experimenten todo el conocimiento que se genera en estos talleres, que incluyen atractivas visitas comentadas a las exposiciones o la posibilidad de participar en eventos específicos de su interés.
La formación también está disponible mediante cursos en formato online. La idea es que cada persona pueda hacerlos a su ritmo y desde cualquier lugar o dispositivo. Con esta opción se trata de ampliar el impacto del proyecto para llegar a todas aquellas personas que deseen mejorar sus conocimientos digitales.
La Fundación también ha pensado en el entorno cercano en las personas mayores, que pueden ser familiares, o cuidadores, y que tienen un papel importante en la digitalización del colectivo, por lo que se pone a su servicio recursos formativos para que puedan acompañar a los senior en su proceso de aprendizaje y les puedan ayudar a afianzar su seguridad.
LIDERAR EL DEBATE Y SUMAR FUERZAS
El programa también busca liderar el debate sobre la adopción digital, por lo que va a aumentar su visibilidad en encuentros y congresos. Es el caso del Congreso anual de Personas Mayores, que se celebrará en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid el próximo 2 de octubre, o también los eventos tecnológicos Mobile Alcalá de Alcalá de Henares, ‘eXPeriencia 6.0’ de Lorca, Murcia, o la II Feria del Mayor de Castilla-La Mancha en Albacete.
La gran mayoría de las personas mayores ven como el mundo a su alrededor se ha digitalizado a velocidad de vértigo. Pero ellos pueden y quieren aprender y formar parte de esa realidad que les envuelve, sin que esta les suponga un freno a su vida cotidiana o una constante frustración. Según datos del INE, en 2030 cerca del 30% de la población en España serán personas mayores, un colectivo muy diverso y con necesidades muy diferentes. Eso, sumado a las nuevas vulnerabilidades digitales y brechas sociales, hace que sea fundamental sumar fuerzas para aumentar el impacto y el alcance social.
Fundación Telefónica es consciente de esta situación, por lo que ha buscado aliarse con diferentes instituciones y entidades como la Asociación Española de la Banca (AEB), el Ayuntamiento de Málaga, Fundación FDI, Secot, Supercuidadores o 65yMás, entre otros, que suman al proyecto para asegurar una inclusión digital real de las personas mayores en la sociedad e impulsar su talento
La empresa de panadería Europastry anunció el 26 de septiembre sus planes para una oferta pública inicial en España, casi tres meses después de verse en la ‘obligación’ de parar el debut al parqué a causa de las condiciones de la volatilidad del mercado. Unas causas que también llevaron a Tendam y Golden Goose a frenar su intento de salir a Bolsa.
En este sentido, desde Europastry afirman que van a debutar a mediados de octubre, concretamente, el 10 de octubre, con un rango de precios de oferta de entre 15,85 euros y 18,75 euros por acción de oferta. Sin ir más lejos, la compañía líder de panadería congelada cerró el primer trimestre de 2024, que cerró el 31 de marzo, con unas ventas netas de más de 325 millones de euros, y un ebitda de más de 47 millones de euros.
«Aunque el consejo de administración no ha adoptado ninguna resolución al respecto, en la medida en que lo permita la ley, nuestra intención es pagar el primer dividendo posterior a la Oferta en 2025, y nuestro objetivo es distribuir hasta el 30% de nuestros resultados para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2024. También tenemos la intención de apuntar al pago de dividendos de hasta el 30% de nuestros resultados en los años posteriores, sujeto a cualquier restricción contractual», explica Europastry en el folleto presentado a la CNMV.
LOS RIESGOS DE EUROPASTRY A LOS QUE SE ENFRENTAN AL SALIR A BOLSA
En este contexto, los factores de riesgo más materiales específicos de Europastry son los siguientes. En primer lugar, uno de los riesgos se basa en las interrupciones en la cadena de suministro de la compañía que podrían afectar negativamente en su negocio; el precio de la energía utilizada en la producción, almacenamiento y transporte de los productos está sujeto a condiciones volátiles del mercado.
Por otro lado, la mayoría de los clientes de Europastry no están obligados contractualmente a comprar productos de manera recurrente y algunos de ellos podrían ejercer presión sobre los precios, lo que podría reducir la base de clientes y márgenes de ganancia. En este sentido, algunos de los clientes de la compañía son Starbucks y Dunkin, entre otras cadenas.
LOS AUMENTOS EN LOS COSTES DE CIERTAS MATERIAS PRIMAS PODRÍAN AFECTAR NEGATIVAMENTE AL NEGOCIO DE EUROPASTRY
Sin ir más lejos, los riesgos relacionados con las operaciones comerciales de Europastry se centran en las operaciones de la compañía que están fuertemente concentradas en España; un negocio intensivo en capital; y una cantidad significativa de fondo de comercio y otros activos intangibles sujetos a deterioro y depreciación, lo que podría resultar en una reducción de los ingresos netos.
En cuanto al riesgo legal, regulatorio y de cumplimiento, desde Europastry «operamos en una industria altamente regulada y nuestro incumplimiento de las leyes, regulaciones o prácticas gubernamentales, incluidas las regulaciones ambientales, o los cambios a las leyes o su interpretación, en los mercados en los que operamos pueden afectar negativamente nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas», señalan en el propio folleto de la OPV de Europastry.
Productos de Europastry
Desde Europastry se espera que la Oferta amplíe su base de accionistas, introduciendo inversores institucionales de largo plazo y una base diversificada de accionistas internacionales. Europastry cree que esto puede mejorar su acceso a los mercados públicos de capital, y así facilitarles la obtención de financiamiento para utilizarlo en su crecimiento futuro.
EUROPASTRY SE EXPONE A UNA CAÍDA DE SUS COMPRADORES
En este contexto, Europastry no depende en gran medida de unos pocos clientes, sus 20 principales clientes representaron, en conjunto, el 36,4% de la facturación neta total durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2024, en comparación con el 38% para el año terminado el 31 de diciembre de 2023, 41,9% para el año terminado el 31 de diciembre de 2022, y un 43,4% para el año terminado en 2021; y ningún cliente individual representó más del 8,5%, y 7,7% de la facturación neta total del año terminado en 2023.
Varios de los productos de Europastry se distribuyen entre otros, a importantes clientes minoristas y de servicios de alimentación, incluyendo supermercados e hipermercados, que tienen fuertes poderes de negociación y que presionan a la compañía como proveedores, con el objetivo de reducir sus precios, y, por tanto, disminuir el margen de beneficio de la compañía de panadería congelada.
Por ejemplo, para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2024, 400.045 miles de euros, o el 56,1% de la facturación neta consolidada de Europastry, se originaron en ventas a clientes minoristas, en comparación con 370.783 miles de euros, o lo que es igual al 55,6% para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2023.
Uno de los compradores de Europastry.
«La mayoría de nuestros clientes, incluidos nuestros distribuidores externos, nos compran a través de pedidos de compra individuales, y por lo general, no celebramos contratos marco o de largo plazo con ellos. Dado que dichos clientes no están obligados a comprar nuestros productos de forma recurrente, podrían dejar de comprarnos inmediatamente sin incumplir ninguna disposición contractual. Por lo tanto, no podemos garantizar que el volumen o la cantidad de pedidos de compra de nuestros clientes se mantendrá estable o aumentará, o que podremos mantener nuestra base de clientes existentes», señalan desde la propia compañía.
En este sentido, las disminuciones significativas en el volumen o en la cantidad de pedidos de compra de los clientes, o la incapacidad para retener o hacer crece la base de clientes actual, pueden tener un efecto adverso sustancial en el negocio de Europastry, en cuanto a la situación financiera o los resultados de operaciones.
La aerolínea IAG es la mejor apuesta para jugar el buen momento del sector, según los analistas de CIMD Intermoney, quienes mantienen su recomendación de comprar con un precio objetivo de tres euros por acción. Este precio supone un potencial de revalorización del 20% desde precios actuales.
La nota de Intermoney recuerda que IAG presentó unos resultados en el primer semestre sólidos, que batieron tanto nuestras estimaciones como las del consenso, aumentando la capacidad en un 8% anualizado, gracias a que la demanda sigue fuerte en sus principales mercados (MAD-LATAM y LHTRUS) y a que la joya de la corona, British Airways, comienza a recuperarse.
La deuda neta la redujeron hasta los 6.400 millones (1,2 veces deuda neta/ebitda). También anunciaron que ponían fin al proceso de adquisición de Air Europa, por los excesivos obstáculos de la Comisión Europea, lo que pensamos es una demostración de disciplina de capital y anunciaron la vuelta al dividendo (0,03 euros por acción) y nuevas recompras de acciones. Esperan que la capacidad crezca un 7% en 2024.
También recuerdan que la aerolínea se ven beneficiada por la caída del precio del combustible.
El combustible ha caído un -15% en lo que llevamos de año y se sitúa ya un -50% desde los máximos alcanzados con la guerra de Ucrania. IAG asumía un precio del combustible para la segunda mitad de 2024 de 840 dólares/mt, mientras que la media de momento se sitúa en 733 dólares/mt. Esto permitirá una considerable mejora de los márgenes y compensará la normalización de las tarifas.
IAG: el último trimestre es históricamente muy positivo
El último trimestre del año históricamente es muy positivo para las aerolíneas europeas en términos de cotización. Si comparamos la rentabilidad media en el último trimestre de los últimos 12 años, el MSCI Europe Airlines supera en más de 10 puntos la rentabilidad del MSCI Europe.
Al igual que hicieron con Norwegian, vemos como positiva la renuncia a la compra de Air Europa, ya que las condiciones que imponía la Comisión no eran positivas para IAG, con lo que demuestran buena disciplina de capital. Además, hay que recordar que la adquisición, por lo menos en el corto plazo, hubiese diluido el margen de IAG, al ser el de Air Europa mucho menor (margen EBIT del 3/4% frente al 15% de IAG.
IAG sería actualmente la mejor posicionada para comprar TAP, ya que sería la legacy europea que menos se solaparía con sus rutas. TAP solo vuela a Brasil y excepcionalmente a Cuba, por lo que no habría solapamientos con las rutas de IAG al resto de América. La que más rutas comparte con TAP es Lufthansa y después Air France.
Para conocer todas las condiciones, el gobierno portugués primero tiene que desbloquear la privatización, parada de momento por el parlamento luso. La otra opción de la que se ha hablado ha sido la aerolínea británica EasyJet, pero en esta operación sí que habría importantes problemas de competencia sobre todo en el aeropuerto de Gatwick.
IAG presenta unas ventajas competitivas difíciles de replicar por sus competidores, como son la mejor posición geográfica de sus hubs de Madrid y Londres respecto a las conexiones con América del norte y del sur, así como los vínculos culturales y lingüísticos o incluso la gran cantidad de vínculos familiares entre las dos regiones, lo que se traducen en vuelos recurrentes y más resilientes ante los ciclos económicos. Además, también han contado con el buen comportamiento del turismo, sobre todo en España, que ha alcanzado récords históricos.
Por último, la nota de Intermoney recuerda que IAG cotiza casi un -40% por debajo de niveles de 2019, cuando actualmente tiene un EBIT un +20% superior y una deuda neta un -15% inferior. Actualmente cotiza a 3 veces EV/EBITDA y 4 veces PER 2024, cuando sus históricos son de 6 veces y 10 veces, respectivamente.
Si asumimos que la situación actual es similar a la de 2019 y que entonces la compañía estaba bien valorada, actualmente IAG debería valer en torno a los 3,2 euros por acción. Nuestra valoración implicaría unos múltiplos de 4 veces EV/EBITDA y 5,5 veces PER, por debajo de los históricos.
Telecinco ha arrancado el curso en sus peores datos desde 1990 al ser tercera opción en septiembre con un discreto 9,5% de share. Pese a lo cual, el ánimo del canal estrella de Mediaset España ha ido de menos a más.
Septiembre comenzó tétrico a cuenta del ‘Babylon Show’ de Carlos Latre, que es la enésima decepción de de la fallida revolución blanca del canal, y ha finalizado en alto gracias a las audiencias de ‘¡De Viernes!’, que dejó pequeño a ‘Sálvame’ con el masaje a Julián Muñoz emitido de forma póstuma.
La pasada semana Telecinco alcanzó el 10% de share en 5 de los 7 días y fue segunda opción pese al éxito de David Broncano en La 1 de TVE. La cadena privada se propulsó gracias a las viejas recetas de Paolo Vasile: ‘Gran Hermano’, los escándalos rosas de turno y algún guiño blanco (‘Got Talent’).
La ‘resalvamización’ de Telecinco ha dado fuerza a los 2 comunicadores que más renegaban del estilo de La Fábrica de la Tele, Ana Rosa Quintana y Santi Acosta.
LA SEGUNDA CRISIS ROSA DE TELECINCO
Telecinco está repitiendo la crisis rosa que sufrió entre 2007 y 2009. De la misma salió con los mismos ingredientes polémicos que con los que entró, pero cocinados de forma menos agresiva: adiós a ‘Aquí hay tomate’, hola a ‘Sálvame’.
Aquel trance comenzó a fraguarse en 2006 con el inicio de las emisiones de La Sexta, que fue fundada por el que había sido el principal proveedor de Telecinco en la década anterior: Globomedia. Paolo Vasile, por aquel entonces CEO de la cadena amiga, vetó nuevas compras a la productora que tantas alegrías había dado a su señal (gracias a series como ‘Médico de familia’, ‘Periodistas’, ‘7 vidas’ o ‘Aída’ y programas cómicos como ‘El Informal’, ‘Caiga quien caiga’ o ‘La noche con Fuentes’).
Vasile se parapetó con productoras de confianza (que fue el germen de La Fábrica de la Tele) y Globomedia se vengó con ‘Sé lo que hicisteis’, que fue el hipócrita espacio ‘robinhodesco’ que parieron las mismas personas que habían sido pioneras en la tele rosa de Telecinco con el ‘¡Qué me dices!’.
‘Sé lo que hicisteis’ mostró las costuras de ‘Aquí hay tomate’, que con el paso del tiempo había dejado de ser un irónico espacio que derribaba los intocables mitos del papel couché para convertirse en un espacio mentiroso y cruel.
Globomedia logró sus propósitos y Telecinco tuvo que dejar caer a los puntales de su parrilla: ‘A tu lado’ cesó sus emisiones en julio de 2007, ‘Dolce Vita’ en agosto del mismo año y ‘Aquí hay tomate’ en enero de 2008.
Vasile apostó por cambiar el rosa por la actualidad púrpura de ‘Está pasando’ o ‘La Noria’ e intentó impulsar una revolución blanca tan fallida como la que ha intentado tutelar su sustituto Alessandro Salem en los casi 2 años que lleva en el cargo.
En aquel momento, Jorge Javier Vázquez se puso al frente de los resúmenes de ‘Gran Hermano’, Carmen Alcayde lideró el horrible ‘Las gafas de Angelino’, Jesús Vázquez presentó el concurso ‘Guerra de sesos’ y Emma García intentó imitar a Pablo Motos al ejercer de madrina de los experimentos científicos de ‘¡Clever!’.
Telecinco salió del brete con ‘Sálvame’, que se estrenó en la primavera de 2009 como un híbrido entre magazine y reality. El proyecto se disparó con supuestos juguetes rotos que acabaron generando más audiencia que los famosos más cotizados.
LA CRISIS DE 2021
El «rojos y maricones» de Jorge Javier Vázquez en plena pandemia y la docuserie de Rocío Carrasco no apta para supuestas feministas como Ana Rosa Quintana generaron una ola de odio desde algunos rincones de la sociedad contra Telecinco.
Paolo Vasile intentó rebajar entonces la dependencia de ‘Sálvame’ y diversificar la parrilla de Telecinco, por lo cual acabó su mandato encargando espacios vespertinos como el serial ‘Mía es la venganza’ o los concursos ’25 palabras’ y ‘Reacción en cadena’.
Salem, sin embargo, tenía otros planes para alegría del nuevo presidente del grupo, Borja Prado, que quería utilizar la cadena del entretenimiento para propiciar un cambio político en España. El CEO de Mediaset España se inició en el cargo ofreciéndole las tardes a Ana Rosa Quintana, tal y como ha desvelado la comunicadora (que en un primer momento habría rechazado la oferta).
Tras intentar deshacerse de ‘Sálvame’, Salem lo intentó domar mediante un obsceno Código ético y la confección de listas negras. Pero, tras el visto bueno de AR para hacerse con las tardes, el directivo italiano echó al formato más rentable de la casa de forma humillante. Esta situación acabaría incentivando la fuga de talento que ha sufrido Mediaset España con el adiós de los productores Adrián Madrid y Óscar Cornejo.
Salem ha intentado cubrir el hueco de La Fábrica de la Tele con 2 factorías: Banijay, que ha fracasado con sus innumerables proyectos blancos (‘Me resbala’, ‘¡Allá tú!’, ‘La última noche’, ‘¡Vaya vacaciones!’ o ‘100% Únicos’) y se ha conformado con ser la rentable factoría de los realities (‘GH’, ‘Supervivientes’ o ‘La isla de las tentaciones’); y Unicorn Content, entregada en parir espacios de actualidad que no alcanzan los datos de sus antecesores (‘La mirada crítica’ y ‘Vamos a ver’ no llegan a las cifras que marcaba ‘El programa de Ana Rosa’, ‘TardeAR’ ni se acerca a loa de ‘Sálvame’, ni ‘Fiesta’ a las de ‘Viva la vida’).
Al menos, Unicorn Content se muestra competitiva en las mañanas y ‘TardeAR’ va camino de convertirse en la reina de las tuertas en el país de las ciegas vespertinas.
TELECINCO SE RECONCILIA CON SU CLIENTELA HABITUAL
Telecinco goza de una dinámica con la que puede recuperar el segundo puesto y rondar el 10% de share en octubre después de que Salem se haya tragado su moralina. Las últimas emisiones de ‘¡De Viernes!’ evidencian que Mediaset España se ha hartado de espantar a la clientela con la que generó 3.600 millones de euros de beneficios durante los 23 años de reinado de Vasile, que disfruta desde su retiro italiano de la ‘resalvamanización’, que no deja de ser la ‘revasilización’.
Alessandro Salem.
Este octubre se cumplen 3 años del último triunfo mensual de Telecinco sobre Antena 3, que no parece temer demasiado al que fue su verdugo en las más de dos décadas que van entre el estreno de la primera edición de ‘Gran Hermano’, abril de 2000 y el mes en el que el cambio de cadena de ‘Pasapalabra’ comenzó a abrir brecha, noviembre de 2021.
Movistar y Orange vuelven a ‘tirar’ del balompié para ingresar más. Ambas han elevado el precio del acceso al fútbol en directo un 22% desde desde el comienzo de la temporada el pasado mes de agosto hasta ahora, según los datos que constan en un análisis al que ha accedido MERCA2. Ambos operadores, que ofrecen en exclusiva la liga de Primera División y la Champions League, han subido sus planes de fútbol un 9,8% de media en el último mes, lo que contrasta con la bajada histórica registrada en los precios este agosto, para captar a los más futboleros.
Ver el fútbol a través de operadores de telefonía como Orange o Movistar, los únicos que lo ofrecen al completo, «sale hoy casi un 10% más caro que hace un mes, con lo que los usuarios pagan más y disfrutan de menos partidos». Así lo ha constatado el portal de comparación de precios y ofertas Roams en su estudio sobre las suscripciones para ver el deporte rey, que han seguido de cerca desde que en la antesala de la temporada actual, la 24/25 de LaLiga, Movistar (dueña de los derechos de emisión) y Orange (subsidiaria de los mismos), anunciaron una bajada de precios histórica para atraer a nuevos clientes frente a las pantallas de sus servicios de streaming.
Ver el fútbol a través de operadores de telefonía como Orange o Movistar, los únicos que lo ofrecen al completo, «sale hoy casi un 10% más caro que hace un mes
Ya el mero hecho de que se contrate más de un mes después del comienzo de los campeonatos más valiosos supone un encarecimiento de la suscripción, porque esos nuevos usuarios van a ver menos partidos por un precio mayor. Ahora, a primeros de octubre, el precio por jornada tanto de competición nacional como europea, cuesta un 22,39% más de media que hace solo un mes, tomando como referencia los planes más económicos de los principales operadores.
MOVISTAR Y ORANGE; LAS TARIFAS DE MAYOR SUBIDA
Los analistas de Roams indican en su estudio que las tarifas relacionadas con el fútbol de movistar y Orange son las que han experimentado una mayor subida. Así, en el caso de miMovistar Base, «ha pasado de 1.198,80 euros al año a 1.318,80 euros anuales, con lo que sube más de un 10%», mientras que y Love Fútbol de Orange «ha aumentado un 9,6%, de los 1.182 euros por año a los 1.296euros anuales«, indican.
Tal y como argumentan estos expertos en ayudar a los consumidores de telefonía móvil e internet, «si cogemos los 1.198,80 euros al año que costaba en agosto la tarifa miMovistar Base junto al paquete de fútbol y lo dividimos entre las 54 jornadas totales de Liga y Champions, da un promedio de 22,20 euros de precio por jornada». Según sus cálculos, a día de hoy, «esta cifra es notablemente mayor al observar que este mismo plan cuesta 1.318,80 euros anuales, sale un ratio de 28,60 euros de precio por jornada«.
el plan más económico ahora mismo es el DAZN Fútbol, que tiene diferentes modalidades de pago
En el caso del el plan convergente Love Fútbol de Orange se repite la experiencia, ya que e principios del mes de agosto, la jornada futbolera salía a 21,80 euros con la tarifa de entonces, sin embargo a finales de septiembre la cifra ha aumentado hasta los 28,1 euros por jornada deportiva.
Es el fútbol el que lidera en el caso de las tarifas más caras. Pero el estudio se ha fijado también en otras tarifas de los operadores que en vez de plantear precios de vuelta al cole han experimentado una importante subida de precio precisamente el mes de la «cuesta de septiembre. «Es el caso de las tarifas miMovistar Max y miMovistar Ilimitado x4, el aumento de la cuota es del 4,6% y del 5,8% respectivamente. Y esta subida incluso alcanza el 6% en la Love Fútbol Total 4 de Orange, la tarifa más completa con servicio de televisión incluido del operador naranja», señalan.
Con las subida referida, los precios se quedan muy similares a los de la temporada pasada 2023/2024 e, incluso, los superan, según el comparador. La base de datos de telefonía de Roams arroja para la memoria que la tarifa convergente más barata de Movistar, en agosto de 2023 costaba 1.366 euros al año con todo el fútbol incluido; ahora es 48 euros más barata, ya que el año completo sale a 1.318,80 euros.
En el caso del paquete premium de Orange, Love Fútbol, el precio ha virado pero en contra de los consumidores, ya que, al contrario que su competidora, tiene el contrato con el fútbol 36 euros más caro respecto al inicio de la temporada anterior, ya que pasa de 1.260 euros a 1.296 euros.
la tarifa convergente más barata de Movistar, en agosto de 2023 costaba 1.366 euros al año con todo el fútbol incluido; ahora es 48 euros más barata, ya que el año completo sale a 1.318,80 euros
El portal analítico resalta también como positivo que estos planes carecen de compromiso de permanencia al menos «por lo que nada impide darse de baja en el mes de junio cuando finalice la temporada. De esta forma, «se pagaría un mínimo de 989,10 euros con Movistar y 945 euros con Orange», según echa cuentas la analista experta en telefonía de Roams, Ana de la Torre. Con esa anulación de la tarifa, el promedio de precio de cada jornada pasaría a ser de 21,50 euros y 20,54 euros la jornada respectivamente.
También señalan alternativas más económicas para poder disfrutar del fútbol lo que cuesta un alquiler en ciudad en lo que queda de curso. Sería la contratación de el canal deportivo DAZN, la plataforma inglesa que aunque no ofrece la temporada al completo, sí emite cinco partidos de LaLiga por jornada, es decir, la mitad, aunque ninguno de las competiciones europeas como la Champions o la Europa League.
Para ver parte de la competición nacional, el plan más económico ahora mismo es el ‘DAZN Fútbol’, que tiene diferentes modalidades de pago; uno mensual de 29,99 euros al mes sin permanencia, y otro pago anual, que puede ser fraccionado, a 19,99 euros mensuales y sale un total de 239,88 euros al año, lo que conlleva un compromiso de permanencia de 12 meses, o bien un pago único de 219,99 euros al año, con lo que la «cuota» mensual se queda en 18,33 euros al mes.
Lidl es, sin duda alguna, uno de los supermercados que se caracterizan por contar con productos a precios más bajos de lo habitual, ya sea por la existencia de ofertas o porque originalmente su precio de venta es inferior al que se consigue en otras cadenas similares. Pues bien, teniendo en cuenta que el otoño está a la vuelta de la esquina, Lidl nos trae una serie de productos que sí o sí le vendrían muy bien a cualquier casa, no solo para su decoración sino también para la salud de quienes la habitan.
Y es que en medio de todas sus categorías, entre las que se encuentran limpieza del hogar, comida, higiene personal, panadería y más, Lidl tiene una sección dedicada a las plantas, seres vivos que, sin dudas, fueron creados para darle alegría tanto al planeta Tierra en general como a cada vivienda en particular, y más si tenemos en cuenta que el otoño está cada vez más cerca y que un producto con estas características también viene bien para aportar factores relacionados con el bienestar de cada familia española.
Beneficios de tener plantas en casa o en la oficina
Las plantas de por sí cuentan con propiedades purificadoras que ayudan a quienes permanecen cerca de ellas a recargar energía y a combatir el estrés, por ejemplo. Por ello, siempre que se pretende eliminar las malas vibras y mejorar la relación con el entorno, se recomienda contar con la presencia de estos organismos, ya sea a lo largo y ancho de la casa, en la oficina o incluso en una habitación en particular.
Según un estudio realizado por Sir Cary Cooper, profesor de la Universidad de Manchester, psicólogo y experto en bienestar y estrés en el trabajo, aquellos espacios laborales que incorporan naturaleza proporcionan un ambiente más tranquilo de lo habitual, lo cual da lugar a la reducción del cansancio y a una mayor facilidad a la hora de prestar atención y concentrarse.
Además de todo lo anterior, las plantas también contribuyen a mejorar la calidad del aire, pues según la NASA (Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio) las plantas de interior ayudan a eliminar compuestos orgánicos volátiles en el aire, es decir que aportan un granito de arena para que el aire que respiran aquellas personas que están cerca de ellas sea mejor que el que se aspira en otros entornos. Particularmente, los expertos recomiendan la potus, lengua de suegra, el bambú y el árbol del caucho para obtener esta clase de beneficios.
Te enseñamos en la siguiente página la selección de plantas que van a darle una nueva vida a tu hogar.
Las plantas más destacadas que puedes conseguir en Lidl
Ahora bien, teniendo en cuenta todos los puntos a favor que trae consigo el hecho de contar con plantas en el hogar, en la oficina del trabajo o incluso en la habitación de descanso, podemos pasar a hablar acerca de las opciones más destacadas con las que cuenta Lidl en este apartado, las cuales, además de tener precios base muy asequibles, también suelen verse beneficiadas con ofertas de larga duración establecidas por esta cadena de supermercados.
Prebonsái frutal
En primer lugar nos encontramos con el prebonsái frutal, el cual actualmente cuenta con un precio de 13,99€ en Lidl. A diferencia de otras plantas, este pequeño árbol requiere estar siempre en el exterior, pues necesita recibir la luz solar de forma directa para lograr crecer como se debe. Por ello, si te llama la atención esta alternativa, debes tomar bajo consideración que la puedes tener en casa, pero solo si cuentas con un balcón o una terraza donde el prebonsái pueda desarrollarse de forma correcta.
Entre los beneficios particulares que ofrece este árbol está la posibilidad de moldearlo a nuestro gusto; característica que hace que una gran cantidad de personas se incline por esta opción y no por un bonsái convencional, ya que el poder moldearlo genera que, según el diseño escogido, al final sea posible transformarlo en el tipo de bonsái que más se acople a nuestras preferencias.
Planta suculenta
Por muy curioso que se lea su nombre, es posible afirmar que esta denominación obedece justamente a una de las funciones principales de esta planta: decorar. A diferencia del prebonsái frutal de Lidl, la suculenta sí puede desarrollarse con total normalidad tanto en interiores como en exteriores, por lo que las posibilidades de que cualquier persona se fije en ella no hacen más que incrementar. Eso sí, debes tener presente que necesita recibir mucha luz, por lo que si escoges mantenerla en un interior debes elegir un lugar estratégico en el que le lleguen los rayos del sol.
En este momento puedes conseguir esta planta por 4,99€ en las instalaciones de Lidl. Además de decorar, la suculenta se encarga de absorber sustancia para mejorar la calidad del aire que se respira, así como de regular la humedad presente en el ambiente almacenando agua en sus hojas y posteriormente liberándola en forma de vapor en el aire.
Los crisantemos
Por último, nos encontramos con estas flores capaces de impregnar la alegría que refleja su apariencia en cualquier entorno, pues con solo observar los colores llamativos que suelen estar presentes en su composición es posible afirmar que se tratan de una alternativa perfecta para amenizar, decorar y repartir energía positiva en lugares que tienden a estar repletos de estrés y vibras negativas.
A día de hoy una maceta repleta de crisantemos tiene un valor de 3,99€ en Lidl; un verdadero chollo si se tiene en cuenta que estamos hablando de una de las mejores opciones que hay en el mercado de las plantas cuando de decorar interiores y exteriores se trata.
Las plantas de Lidl son para todos
Así las cosas, a pesar de que la posesión de plantas históricamente ha estado relacionada principalmente con las mujeres y, más exactamente, con aquellas de la tercera edad, lo cierto es que cada vez son más las personas jóvenes (tanto hombres como mujeres) que se interesan por este tipo de organismos, pues han logrado comprender los enormes beneficios que pueden traer estos seres vivos para su bienestar cotidiano.
Por ello, si eres amante de las plantas o deseas comprobar por tu propia cuenta el cambio que puede provocar una de ellas en tu forma de afrontar el día a día, qué mejor opción que aprovechar los magníficos precios que Lidl tiene para ti en este apartado; y más si tomamos bajo consideración las enormes ofertas que suelen sacar para estos productos, las cuales harán que no te quieras perder por nada del mundo la oportunidad de hacerte con alguna de las tantas alternativas que tiene esta cadena de supermercados para ti.
Ha sido en Nueva York y ha contado con un gran apoyo de los líderes del sector. Además, Entre los nuevos miembros platino de FINOS se encuentran NVIDIA y Protect AI, mientras que Moody’s se ha incorporado como miembro de oro, junto con importantes líderes del sector de los servicios financieros y la IA
La Fintech Open Source Foundation (FINOS), el paraguas de servicios financieros de la Linux Foundation, se enorgullece de anunciar múltiples hitos de la Inteligencia Artificial (IA) en el Open Source in Finance Forum New York (OSFF NY) de esta semana. Estos avances incluyen el proyecto de publicación de un innovador marco de gobernanza de la IA para las instituciones financieras del Grupo de Interés Especial (SIG) FINOS AI Readiness y una invitación a la comunidad en general a participar en esta iniciativa ahora totalmente abierta.
Además, la iniciativa más amplia FINOS AI ha sido adoptada por una impresionante lista de organizaciones de servicios financieros y tecnología y está atrayendo a nuevos miembros que son líderes en IA, entre ellos NVIDIA, Protect AI y Moody’s.
«Es emocionante ver cómo los miembros de FINOS se han unido en un período relativamente corto de tiempo para trabajar en estas importantes directrices fundamentales para el despliegue de la IA en el complejo y regulado mundo de los servicios financieros», dijo Gabrielle Columbro, Directora Ejecutiva de FINOS. A medida que el mundo despierta al papel fundamental que la IA de código abierto desempeñará en la economía, la mejora social y la innovación responsable, damos la bienvenida a la adición de nuevos nombres emblemáticos y al mayor compromiso de nuestros miembros existentes a medida que guiamos a la industria más allá de la preparación para la IA y hacia la construcción de una IA de código abierto colaborativa para una infraestructura tan crítica como los servicios financieros.
Jochen Papenbrock, responsable de tecnología financiera para EMEA en NVIDIA, afirma: «El software de NVIDIA está permitiendo un rápido desarrollo de la computación acelerada y la IA en los servicios financieros, lo que ayuda a aportar nuevas capacidades de datos a las empresas. NVIDIA está mejorando su compromiso con la comunidad al unirse al proyecto FINOS, reforzando un compromiso de larga data para contribuir a la IA de código abierto y el procesamiento de datos».
NVIDIA, nuevo miembro platino de FINOS, proporciona software de IA como NVIDIA Guardrails, NeMo y RAPIDS para apoyar la adopción de modelos informáticos más rápidos y eficientes en los servicios financieros. El software de NVIDIA también mejora las aplicaciones de riesgo climático, ayuda a conservar la energía y respalda las iniciativas de riesgo medioambiental y climático, por ejemplo, a través de la plataforma NVIDIA Earth-2, la captura de carbono y el análisis de riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza.
Marco de gobernanza de la IA para los servicios financieros
El poder de la IA generativa, que puede permitir a los usuarios aprovechar mejor los datos y la información públicos y propios en casos de uso que afectan a todo, desde la negociación hasta la prevención de delitos financieros, pasando por la información reglamentaria o la mejora de la experiencia del cliente, será transformador. Desde que FINOS lanzó su iniciativa más amplia de IA a principios de este año, quedó claro que acelerar la preparación para la IA era un primer paso fundamental. La IA presenta nuevos retos para la incorporación de la tecnología en los servicios financieros que deben abordarse para permitir su adopción rápida, segura y fiable, creando las barreras adecuadas y teniendo en cuenta las necesidades del cliente, la organización y el entorno normativo.
Tras meses de colaboración exclusiva entre sus miembros, el AI Readiness SIG ha presentado hoy en OSFF NY el borrador de su AI Governance Framework. El marco es independiente del proveedor y describe 15 riesgos y 15 controles específicamente adaptados a los sistemas de IA que aprovechan los paradigmas LLM en los servicios financieros. Está diseñado para ser un «documento vivo» que aborda las amenazas actuales y nuevas y se basa en los marcos de riesgo existentes.
Madhu Coimbatore, responsable de Plataformas de Desarrollo de IA de Morgan Stanley, ha señalado: «Aunque hemos desplegado soluciones de IA durante muchos años, la IA Generativa está a punto de alterar nuestra forma de hacer negocios, creando nuevas oportunidades, pero también introduciendo retos y riesgos. Es importante que las empresas de servicios financieros regulados apliquen rigor y disciplina para garantizar un despliegue seguro y fiable de esta tecnología. Como miembro fundador, estamos encantados de ver el progreso que ya hemos hecho con nuestros socios en el FINOS AI Readiness SIG en los últimos meses. Este es un gran punto de partida para nosotros, como industria, para colaborar en un enfoque estructurado para la adopción y la gobernanza de la IA similar a lo que hicimos a través del programa Open Source Readiness hace unos años».
Invitación a la comunidad de servicios financieros a la hoja de ruta de preparación para la IA
FINOS invita a la comunidad de servicios financieros en general a participar en esta importante colaboración, como siguiente paso fundamental para ultimar el marco de gobernanza de la IA y adoptar prácticas de IA responsables. La tarea consiste en desarrollar y poner en funcionamiento marcos, políticas y herramientas para el despliegue eficaz, seguro, fiable y conforme de las tecnologías de IA generativa. Es fundamental que el marco refleje las diversas necesidades del sector y establezca las barandillas adecuadas para la incorporación y puesta en marcha de la IA en los servicios financieros.
A medida que el grupo se convierte en una fuente totalmente abierta, las empresas, los académicos y los profesionales pueden ahora unirse a los grupos de trabajo de la comunidad, contribuir al desarrollo del marco y proporcionar comentarios para perfeccionar y ampliar el modelo de referencia de preparación para la IA de los servicios financieros a través de una hoja de ruta integral que busca anticipar consideraciones responsables sobre la IA, nuevos casos de uso e imperativos regulatorios.
Por segundo año consecutivo, el Real Betis Féminas ha visitado las instalaciones de Social Energy para celebrar que, una vez más, Social Energy es su patrocinador principal para la temporada 24/25. Las actuales campeonas de Andalucía y el líder del autoconsumo residencial en España renuevan un año más su alianza
Social Energy y el Real Betis Féminas comparten la pasión por la sostenibilidad, la energía y el esfuerzo constante por alcanzar el éxito, valores que los unen en esta alianza que celebran por segundo año consecutivo para la temporada 24/25. Para recordar este compromiso, el equipo realizó una visita especial a las instalaciones de Social Energy, en una jornada que incluyó una cálida bienvenida.
La bienvenida estuvo marcada por la actuación de un saxofonista y la presencia de robots zancudos que dieron un toque festivo a la ocasión, animando a todos los asistentes. Durante el recorrido por las instalaciones, las jugadoras del Real Betis Féminas firmaron una placa solar, dejando un recuerdo imborrable de su visita para la empresa. Además, se realizó la develación del segundo azulejo que simboliza el patrocinio de la temporada 24/25, reafirmando la sólida alianza entre ambas partes. Las jugadoras también recibieron obsequios por parte de Social Energy y culminaron la visita con una emotiva foto de familia.
La responsable de marketing de Social Energy, María Luisa Cabeza, declaró: «Para nosotros, es un orgullo continuar apoyando al Real Betis Féminas como patrocinador principal por segundo año consecutivo. Nos identificamos con los valores y la energía que transmiten las jugadoras, y estamos seguros de que esta temporada 24/25 será muy exitosa para ambas partes. Hoy es un día que quedará grabado en la memoria de todos los que formamos parte de Social Energy y del equipo del Real Betis Féminas».
La jornada concluyó con un almuerzo tipo cóctel, donde se despidió a las jugadoras de manera cálida y festiva, consolidando esta importante alianza que une a Social Energy y el Real Betis Féminas en una temporada llena de expectativas y éxitos.
Sobre Social Energy
La compañía Andaluza Social Energy es la empresa líder en soluciones de energía renovable para autoconsumo residencial, industrial y especialista en agrovoltaica. Con una clara apuesta por la independencia energética, Social Energy se lanzó hace unos meses a garantizar por contrato 0€ en la factura de luz en los próximos 3 años a todos los clientes que se suscriben a un equipo fotovoltaico con batería, esto unido a la innovación en las instalaciones de aerotermia han hecho posible que la compañía Andaluza esté creciendo por quinto año consecutivo. Social Energy apuesta por la sostenibilidad y la innovación, ofreciendo a sus clientes productos de alta calidad y servicios que contribuyen al cuidado del medio ambiente. Su compromiso con la sociedad y el deporte se refleja en sus diversos patrocinios deportivos, apoyando iniciativas que comparten sus valores de energía, esfuerzo y sostenibilidad.
Sobre el Real Betis Féminas
Las recién campeonas de Andalucía, el Real Betis Féminas es la sección femenina del Real Betis Balompié, un equipo que representa con orgullo los valores del club y que ha demostrado un gran crecimiento y profesionalidad en los últimos años. Con una afición apasionada y un talento en constante evolución, el Real Betis Féminas busca seguir cosechando éxitos en la temporada 24/25.
Juntos alcanzarán El Sol en todos los terrenos de juego.
Los vehículos de segunda mano siguen siendo la opción favorita de los españoles que van a cambiar de coche debido a su menor coste, la entrega inmediata o la amplia variedad de marcas y modelos de vehículo disponibles. Desde AutoSpecial.com destacan la importancia de buscar no solo un menor precio, sino también calidad y garantía para evitar descubrir vicios ocultos con el paso del tiempo
Decidir comprar un coche nuevo o de segunda mano suele depender en la mayoría de los casos del presupuesto disponible. Es por ello que hay una cierta tendencia a elegir vehículos de segunda mano dado su precio más reducido. Hay muchos otros aspectos a tener en cuenta para determinar cuál de estas dos opciones se adapta más a cada persona, como puede ser el tipo de coche buscado, el modelo, el kilometraje o la frecuencia con la que cambiamos de vehículo. Pero ¿cuál ofrece más ventajas y a un menor precio?
El mercado de coches segunda mano en España ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años y parece ser la opción favorita entre los españoles. Las matriculaciones de vehículos nuevos han disminuido, mientras que las ventas de coches de segunda mano han alcanzado cifras récord, superando en más del doble a las de vehículos nuevos.
Desde AutoSpecial.com, el primer marketplace de compraventa de vehículos entre particulares revisados y con garantía, destacan las siguientes ventajas a la hora de comprar un vehículo de segunda mano frente a uno nuevo:
Menor coste: Los coches de segunda mano suelen tener un precio menor, lo que los hace más asequibles frente a los recién salidos de fábrica. El precio medio de un vehículo de segunda mano en España es de unos 18.000 euros, con un kilometraje medio de 140.000 kilómetros y una edad media de 12 años. Desde AutoSpecial.com destacan la importancia de buscar calidad y garantía para evitar sorpresas desagradables con el paso del tiempo ante la existencia de posibles vicios ocultos, como pueden ser fallos en el motor, con reparaciones muy costosas. Es por ello que, en su plataforma de compraventa, pueden adquirirse vehículos usados con las garantías y la seguridad de un profesional, pero a precio de particular, un 30% más barato.
Menos impuestos: Al formalizar la adquisición de un vehículo nuevo, hay que pagar el importe del vehículo más el IVA correspondiente del 21% además de abonar los gastos del impuesto de matriculación. En el caso de los coches de segunda mano, es necesario pagar por el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, que está entre el 3% y el 8% del valor del coche según la comunidad autónoma de que se trate. Además, es necesario abonar las tasas de tráfico, que son 55,70 euros.
Entrega inmediata: En la mayoría de las ocasiones, la compra de un vehículo de segunda mano es instantánea. Una vez firmados los papeles, el vehículo pasa a ser propiedad del comprador inmediatamente. En cambio, en el caso de los coches nuevos, el plazo de entrega y los trámites de la matriculación pueden suponer meses.
Garantía: El Código Civil obliga al vendedor del vehículo a garantizar que este se encuentre libre de cargas, gravámenes o vicios ocultos, debiendo encargarse de cualquier reclamación al respecto durante los primeros seis meses si es entre particulares, ampliándose la garantía al plazo mínimo de un año cuando se trata de una compraventa con un profesional. Transcurrido este período, el comprador pasa a ser el único responsable. Además, los coches de segunda mano normalmente tienen un historial de reparaciones y mantenimiento previo, por lo que antes de comprarlo pueden conocerse las condiciones del vehículo.
Diversidad de marcas y modelos: El mercado de vehículos de segunda mano ofrece una amplia gama de marcas y modelos, así como distintas opciones según el tipo de combustible (gasolina, diésel, eléctrico, híbrido). Gracias a esta variedad, es posible acceder a un vehículo que se ajuste más a nuestras necesidades y preferencias. Actualmente, en España se vende un mayor número de vehículos de segunda mano que utilizan diésel, debido en gran medida a su eficiencia en el consumo y al ahorro significativo en costes de combustible a lo largo del tiempo.
Seguro más económico: El seguro de los vehículos de segunda mano suele tener un coste menor que el de los nuevos, y a veces supone una cobertura más completa para el conductor y el vehículo a un menor precio.
Menor depreciación: A diferencia de un coche nuevo, cuyo valor puede disminuir aproximadamente un 30% durante el primer año, un coche usado ya ha pasado por la fase más alta de depreciación, por lo que su valor no disminuirá tan rápidamente.
Consulta de opiniones y reseñas: La posibilidad de acceder a numerosas opiniones y reseñas del vehículo es un factor determinante a la hora de comprar con mayor sensación de confianza. Al adquirir un coche que lleva tiempo en el mercado, los compradores pueden acceder a diversas opiniones y experiencias e incluso a información sobre los problemas más comunes, lo que proporciona una mayor sensación de fiabilidad en la compra del coche.
Moody’s Ratings ha mejorado la calificación de Tendam Brands, que cuenta con marcas como Women’secret, Springfield, Cortefiel, Pedro del Hierro o Hoss Intropia, entre otras, a ‘Ba3’ desde ‘B1’ y cambiado su perspectiva de ‘positiva’ a ‘estable’.
En concreto, la agencia de calificación ha argumentado en su informe este cambio en que el desempeño financiero de la textil ha seguido mejorando más allá de sus expectativas en el último año, con ingresos y Ebitda ajustado aumentando hasta 1.300 millones de euros y 319 millones de euros, respectivamente, a 31 de mayo de 2024.
«La decisión de hoy refleja el sólido desempeño financiero de Tendam en los últimos años y nuestra expectativa de que la compañía continuará mejorando sus indicadores financieros. La mejora de la calificación también refleja nuestra expectativa de que mantendrá una política financiera conservadora», ha explicado el vicepresidente de Moody’s Ratings y analista principal de la compañía, Fabrizio Marchesi.
Moody’s ha destacado y puesto en valor la estrategia de la empresa de centrarse en nuevas marcas, nuevos mercados y una oferta ‘online’ ampliada que seguirá respaldando el crecimiento.
De esta forma, la agencia crediticia prevé ganancias porcentuales en los ingresos en los próximos 12 a 18 meses, con una mejora en el Ebitda ajustado que ronde los 325-330 millones de euros en el año fiscal que finaliza en febrero de 2025 y de 340-345 millones de euros en 2026.
La calificación ‘Ba3’ de Tendam también está respaldada por la «sólida marca» de la compañía y su posición establecida en el mercado textil español, así como por su buen margen Ebitda, respaldado por una cadena de suministro eficiente y un exitoso modelo de distribución omnicanal.
Respecto a la liquidez del dueño de Cortefiel y Springfield, Moody’s cree que es «buena» ya que está respaldada por 23 millones de euros de efectivo en balance a 31 de mayo de 2024 y el acceso a una línea de crédito renovable (RCF) de 174 millones de euros, de los cuales 29 millones de euros.
Por otro lado y respecto a la perspectiva ‘estable’, la agencia crediticia ha señalado que se debe a las expectativas de un crecimiento continuo de los ingresos y del Ebitda ajustado durante los próximos 12-18 meses, de modo que Tendam siga reduciendo su apalancamiento.
BBVA ha acordado ajustar la contraprestación de su oferta pública de adquisición (OPA) sobre Sabadell a los accionistas de esta entidad al pago del dividendo realizado este martes por el banco de origen catalán, así como a la retribución al accionista que abonará el banco presidido por Carlos Torres elpróximo 10 de octubre, con el fin de mantener las condiciones económicas de la oferta tras los pagos de dividendos por ambas entidades.
LA MEDIDA DE BBVA
En concreto, y conforme a lo previsto en el anuncio previo de la oferta y como consecuencia del dividendo a cuenta de resultados del ejercicio 2024 por importe de 0,08 euros por acción abonado por Banco Sabadell a sus accionistas este martes, BBVA procede ajustar la contraprestación de la oferta a una acción ordinaria de nueva emisión de BBVA por cada 5,0196 acciones ordinarias de Banco Sabadell.
Del mismo modo, la entidad ha acordado ajustar a partir del 10 de octubre la contraprestación ofrecida en la OPA tras el pago del dividendo que abonará BBVA ese mismo día de 0,29 euros por acción. De este modo, la contraprestación pasará a ser de una acción ordinaria de nueva emisión de BBVA y 0,29 euros en metálico por cada 5,0196 acciones ordinarias de Banco Sabadell.
la entidad ha acordado ajustar a partir del 10 de octubre la contraprestación ofrecida en la OPA tras el pago del dividendo que abonará BBVA ese mismo día de 0,29 euros por acción
Estos ajustes, previstos en el anuncio previo de 9 de mayo de 2024, tienen como finalidad mantener equivalentes las condiciones económicas de la oferta, después de los pagos de dividendos por ambas entidades, explica BBVA a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
DIVIDENDO BANCO SABADELL
El dividendo que distribuye este martes el Sabadell, a cuenta de los resultados del 2024, es de 0,08 euros por acción y provoca el ajuste automático de la contraprestación de la opa, hasta 5,0196 acciones del banco catalán por cada una del BBVA, explica este último en una nota remitida a la CNMV, según destaca ‘La Vanguardia’.
El consejero delegado de Banco Sabadell destacó días atrás que la previsión de abonar 2.900 millones de euros en 2024 y 2025 tiene potencial de mejora debido a la actualización de las previsiones de rentabilidad.
El ejecutivo subraya que la oferta no tiene un precio asumible, ya que en la actualidad es sustancialmente inferior a la original debido a la volatilidad de las acciones de BBVA.
Al mismo tiempo, el BBVA ha anunciado el pago el día 10 de octubre de un dividendo a cuenta también de los resultados del 2024 por importe de 0,29 euros por acción, del que podrán disfrutar los accionistas del Sabadell.
BBVA anunció la semana pasada el reparto del mayor dividendo a cuenta de su historia, por valor de 1.700 millones de euros. Supone un incremento superior al 80% con respecto al distribuido hace un año.
LA POLÍTICA DE BBVA
La política de remuneración al accionista de BBVA contempla un ‘payout’ de entre el 40% y el 50% del beneficio. Es decir, del beneficio generado en un ejercicio, entre el 40% y el 50% se destina a la retribución al accionista, que puede combinar el pago de dividendos en efectivo con las recompras de acciones. La implementación de esta política se realiza a través de dos pagos (uno a cuenta, habitualmente en octubre, y uno complementario, habitualmente en abril). De forma adicional a la ejecución de esta política, BBVA ha ejecutado recompras extraordinarias de acciones en los últimos años debido a su sólida posición de capital.
«BBVA está fuertemente comprometido con la creación de valor para sus accionistas. En este sentido, desde enero de 2019 hasta la actualidad,el retorno total al accionista de BBVA (que considera tanto la evolución de la acción como los dividendos pagados) ha crecido en casi un 186%¹, es decir, casi se ha triplicado. Esto compara muy positivamente con un 104% de incremento en el caso de los bancos europeos y de un 69% de incremento medio de los bancos españoles», destaca el banco.
Un dividendo creciente
En total, desde 2021 BBVA ha repartido a sus accionistas 13.200 millones de euros entre dividendos y recompras de acciones. Si a esto se suman los 1.700 millones de euros en efectivo que se repartirán con este dividendo a cuenta, la cifra rozaría los 15.000 millones de euros repartidos entre sus accionistas en el periodo.
Los futuros del petróleo se disparaban este martes más de un 4% a las 19.00 hora peninsular española tras iniciar Irán un ataque con misiles contra Israel en represalia por la eliminación el pasado viernes del líder de la milicia chií Hezbolá, Hassan Nasrallah, y por la posterior invasión del sur del Líbano.
Así, los futuros del crudo se han repuesto a lo largo del día de la bajada cercana al 1% que se anotaban tanto el barril Brent, de referencia en Europa, como el West Texas Intermediate de Estados Unidos. En concreto, los futuros del petróleo subían un 4,9% a las 19.10 horas.
El petróleo se llevaba negociando en mínimos de dos semanas por la preocupación en torno al débil crecimiento económico mundial y por una oferta del hidrocarburo que excedía su demanda.
No obstante, las tensiones geopolíticas han acabado llevando al Brent a cotizar en los 75,06 dólares sobre las 19.10 horas, mientras que su homólogo norteamericano escalaba a los 71,47 dólares.
El mercado del crudo se encuentra dominado por el exceso de producción y, en este contexto, los precios del brent seguirán presionados a la baja, pudiendo llegar a tocar los 65 dólares el barril a corto y medio plazo, según el director general de Tempos Energía, Antonio Aceituno.
El experto ha explicado que en la actualidad existe «un exceso de producción de petróleo a nivel mundial» donde la OPEP+, que bombea el 48% de todo el crudo, ha respondido retirando del mercado 5,86 millares de barriles diarios –el 5,70% de la demanda mundial–, por lo que «cualquier maniobra por parte del cártel se encaminará a depreciar aún más los precios».
Con respecto al conflicto de Oriente Medio, el director general de Tempos Energía ha apuntado que «si bien mantiene en alerta a los mercados, Irán ha mostrado sobre todo cautela y mesura». «Es probable que se produzca un ataque para salvar las apariencias, pero sin perturbar a las principales rutas comerciales», ha añadido.
A los factores anteriores se une la situación actual de la OPEP+, que está obligada a mantener los recortes, ya que, en caso contrario, sería probable alcanzar la cota por debajo de los 60 dólares, teniendo en cuenta que su sobreproducción el mes pasado alcanzó casi 850.000 barriles diarios, aproximadamente lo mismo que la producción de Venezuela.
La domótica, aquellos sistemas que se encargan de automatizar las instalaciones de una vivienda, cada vez está más de moda. Por ello, Lidl, la famosa cadena de supermercados de descuento, tiene para nosotros un kit ideal para iniciarnos en esta aventura de transformar nuestra casa en un hogar inteligente, y lo mejor es que en este caso, a diferencia de lo que suele suceder, estamos hablando de un conjunto de productos cuyo precio no tiene ningún tipo de sentido.
La mayoría de personas suele tener la idea de que transformar una vivienda en un hogar inteligente cuesta un auténtico dineral. A pesar de que esto, de cierta forma, puede llegar a ser cierto en algunos casos, lo que también es verdad es que para entrar en este mundillo no es necesario dejarse grandes sumas de dinero, pues cadenas como Lidl ofrecen muy buenos productos para este fin y a precios de locos.
¿Quieres iniciarte en la domótica? Lidl tiene la opción perfecta para ti
Estamos haciendo referencia nada más y nada menos que al set básico Smart Home de Lidl, la alternativa ideal para aquellas personas que deseen dar los primeros pasos hacia la transformación del lugar en el que viven. Como una pista acerca de su precio, basta con que te hagas a la idea de que esta serie de productos valen casi lo mismo que suele costar una bombilla Philips Hue; así que algo más rentable es casi imposible de encontrar.
Este kit de Lidl incluye tres bombillas inteligentes, una puerta de enlace y un mando a distancia; componentes que tienen como propósito principal automatizar el sistema de iluminación del hogar por medio de la tecnología de radio Zigbee 3.0. Las bombillas en cuestión son de tipo E27 y proporcionan luz blanca y de color, mientras que el mando incluye cuatro botones para gestionarlas por medio de Google Assistant.
Instalación y precio
Para instalar este kit solo tienes que conectar un hub (viene incluido) a tu red Wi-Fi del hogar y proceder a vincular los dispositivos que desees. Así de fácil podrás empezar a disfrutar de un sistema de iluminación mucho más moderno y automatizado en casa, dejando atrás aquellas bombillas convencionales cuya función se limita a iluminar hasta que su vida útil llegue a su fin.
Actualmente, puedes conseguir este kit en la página web oficial de Lidl por un precio de 56,99€, 13€ menos de lo que suele costar. No esperes más y aprovecha este chollo, no es algo que se vea todos los días y menos en lo que respecta al mundo de la domótica, el cual de por sí suele contar con opciones mucho más costosas.
El nuevo curso Escolar 2024-2025 se inicia renovando el liderazgo de DAC Docencia en el título de Grado Superior de Formación para la Movilidad Segura y Sostenible, gracias a la confianza de más de 300 estudiantes matriculados en sus sedes de Castilla y León y Aragón
DAC Docencia inaugura el nuevo Curso Escolar con la participación de figuras destacadas en el ámbito la Educación, la Movilidad Segura y Sostenible, la Seguridad Vial y el Transporte.
El innovador programa de FP en Movilidad Segura y Sostenible integra desde el uso del Metaverso aplicado a la movilidad, pasando por simuladores de conducción de última generación, hasta contenidos formativos sobre Movilidad Eléctrica y Conectada y Sistemas Inteligentes de Transporte, los alumnos obtendrán una preparación completa que los capacitará para ser protagonistas en el desarrollo de la Movilidad del futuro
Destacamos las siguientes intervenciones del evento de inauguración:
Ramón Valdivia, Vicepresidente ejecutivo de ASTIC, destacó la importancia que tiene esta formación: «Los nuevos Técnicos Superiores no solo serán educadores y líderes en Seguridad Vial, sino que también desempeñarán un papel vital en la mejora de la competitividad, sostenibilidad y seguridad del sector del Transporte y de la Movilidad Sostenible. Este nuevo título también ayudará, por medio de las diferentes docencias a las que habilitan, a implementar soluciones que optimicen rutas y reduzcan el impacto ambiental».
Ana Novella, Presidenta de Stop Accidentes, puso en valor la importancia de la autoconciencia de los actos que pueden generar violencia vial: «No olvidéis que cuando estéis dando clases, lo que está en juegos son las vidas humanas antes que cualquier cosa y con un vehículo se mata, no es fortuito, es algo que ocurre por una imprudencia previa, por lo tanto, lo que se está enseñando a los demás también es salvar vidas, concienciándoles para compartir la vía con responsabilidad y con respeto por los demás».
Elisa Capote, CEO de DAC Docencia y Directora del Instituto AT-DAC, «Estoy encantada de compartir que durante este próximo curso escolar DAC Docencia celebra su 50 aniversario formando a los antiguos Profesores de Autoescuela y que mejor broche que coincidir con las promociones más numerosas del nuevo Título de FP en España«. También quiso agradecer la confianza de los más de 300 estudiantes y manifestó que «todo nuestro equipo técnico y docente darán los mejor de sí mismo para conseguir el éxito de esta nueva aventura educativa».
Francisco Paz, CEO de Ecodriver Mobility Group, destacó que los nuevos titulados tendrán acceso a 11 profesiones apasionantes, pues son la llave de la Movilidad del Siglo XXI: «Estamos ante una profesión muy bonita, apasionante, porque tiene muchos retos, pero bonita, porque qué bien que podamos decir cuando acabemos nuestra vida profesional, que nuestro trabajo ha servido para salvar vidas. Es un reto precioso».
Elisa Capote, concluye que realizar la oferta educativa de FP Dual en las modalidades de Formación Presencial y Online, permite a los estudiantes elegir y explica por qué DAC Docencia cuenta con alumnos de más de 45 provincias de toda España, además de su alta empleabilidad: «los nuevos titulados tendrán acceso a 11 profesiones diferentes de gran demanda: Docencia de formaciones relacionadas con el conductor (reguladas por DGT y Transporte), Educación vial para todas las edades y la asesoría en los Planes de Movilidad y Seguridad Vial».
Nuria acumula más de dos décadas de expertise liderando departamentos de marketing en sectores tan diversos como la industria automotriz, inmobiliaria, moda y tecnología. En su nuevo puesto, la nueva CGO de ROI UP Group, liderará la estrategia de marketing de la compañía, acompañando a clientes de relevancia en sus planes de crecimiento y visibilidad. Además, implementará en ella acciones multicanal y una visión holística del marketing
ROI UP Group, agencia digital independiente y referente de Martech internacional, incorpora a la estratega de marketing, Nuria Piñol Zapata como su nueva Chief Growth Officer (CGO). La experimentada marketer, mentora y docente en diversas instituciones educativas y de empresa, asumirá, a partir de ahora, el liderazgo del área estratégica de la compañía. Entre otras funciones, desde su nuevo rol impulsará el crecimiento y visibilidad de los clientes mediante innovadoras estrategias de marketing y de marca.
Nuria Piñol cuenta con una dilatada trayectoria profesional de más de 20 años, liderando departamentos de marketing en sectores tan diversos como la industria automotriz, el sector inmobiliario, la moda o la tecnología, siendo este último nicho profesional, uno de los ‘puntos fuertes’ de ROI UP Group, patente en su ADN empresarial como agencia especializada en Marketing y Tecnología.
Desde la agencia celebran la incorporación de Piñol en un año de grandes cambios para ellos. En palabras de Diego Jiménez, CEO de la compañía: «El liderazgo de Nuria y su visión estratégica del marketing, combinados con su habilidad para gestionar proyectos a gran escala, la convierten en una incorporación clave para el futuro de la agencia. Con su apoyo, estamos seguros de que podremos seguir ofreciendo soluciones innovadoras que impulsen el éxito de los clientes».
Palabras a las que Nuria responde con entusiasmo: «Desde siempre he sentido una gran conexión con el mundo digital y con la innovación, y creo firmemente que esa conexión es fundamental para el marketing y el desarrollo de los negocios».
Una sólida carrera caracterizada por el desarrollo de estrategias para grandes empresas, incluyendo la docencia y la mentoría
A lo largo de su carrera como directora de marketing, Nuria ha liderado y desarrollado estrategias corporativas, de internacionalización y de creación de marcas en empresas multinacionales como Solvia Inmobiliaria, Pikolinos, Inditex o Grupo Reig Martí y, más recientemente Istobal. Además, colabora como mentora de marketing en diversas instituciones y empresas, lo que le aporta una doble perspectiva, la de la actualización e innovación constantes en el sector y el refuerzo de su implementación y aprendizaje en el día a día profesional, con marcas y clientes.
Nuria Piñol aportará una visión holística del marketing y ayudará a la visibilidad y crecimiento de las grandes cuentas
La incorporación de Nuria a la agencia se produce en un año de ascendente evolución para la empresa. Entre sus logros, estar incluida en importantes rankings del sector, por su relevancia en ramas como el SEO, Paid Media, Social Media, E-commerce o Data Science, entre otras. Además, la inauguración de su propia área de investigación e innovación en Inteligencia Artificial o el refuerzo ensectores y verticales específicas gracias a la elaboración y publicación de diferentes Observatorios (Life Science o Food Marketing).
Como CGO de ROI UP Group, la misión de Piñol también será acompañar a clientes clave de la compañía en sus estrategias de marketing multicanal, ayudándoles a maximizar su crecimiento y visibilidad, aplicando su visión holística del marketing.
FDC3 marca el comienzo de una nueva era en la conectividad entre compradores y vendedores, ya que los líderes del sector están adoptando el estándar abierto en sus plataformas financieras de escritorio, anuncia FINOS
La Fintech Open Source Foundation (FINOS), el paraguas de servicios financieros de la Linux Foundation, ha anunciado hoy en el Open Source in Finance Forum New York (OSFF NY) que la plataforma Aladdin de BlackRock y la Open Source ComposeUI de Morgan Stanley han alcanzado con éxito la Conformidad FDC3 2.0, uniéndose a la creciente lista de FINOS FDC3 Certified Platforms.
Además, durante los discursos de apertura de OSFF NY, FINOS presentó declaraciones públicas de los principales proveedores de datos y análisis financieros, como London Stock Exchange Group (LSEG) y S&P Global Market Intelligence, que implementan el protocolo FDC3 en aplicaciones orientadas al cliente. Estas empresas se suman a las más de 30 que figuran públicamente como usuarias del estándar FDC3 y a los miles de aplicaciones internas que se calcula que se basan en el estándar abierto.
FDC3 (Financial Desktop Connectivity and Collaboration Consortium) es un estándar abierto alojado por FINOS creado en 2018 para abordar la interoperabilidad de las aplicaciones de escritorio en los servicios financieros y que ha evolucionado rápidamente hasta convertirse en un estándar de conectividad reconocido en toda la industria.
«FDC3 ha cobrado un impulso significativo, como demuestran estos nuevos resultados de conformidad y adopción», afirmó Madeleine Dassule, socia y CIO de Plataforma de Infraestructuras en Wellington Management, presidenta del Consejo de Administración de FINOS y patrocinadora ejecutiva de FDC3. «Y estamos muy contentos de ver innovaciones como FDC3 para la Web, y FDC3 Identidad y Seguridad, impulsadas por la comunidad de código abierto».
«El hecho de que líderes del sector como BlackRock y Morgan Stanley hayan sido certificados por FINOS como conformes con FDC3 2.0 es un hito importante, ya que sin duda aumentará exponencialmente el efecto de red que FDC3 ya está experimentando», declaró Gabriele Columbro, Directora Ejecutiva de FINOS. «Junto con la adopción por parte de las principales plataformas de datos financieros, es difícil exagerar el momento decisivo que supone para romper los antiguos silos del sector y la dependencia de los proveedores».
Un paso decisivo en la interoperabilidad de la industria
Los retos y la fuga de recursos a los que los servicios financieros se han enfrentado durante años en lo que respecta a la interoperabilidad de la tecnología financiera se están abordando de frente mediante un compromiso con las normas abiertas.
Para BlackRock, el proceso de certificación, dirigido por Sitija Sarkar, Tech Fellow, Managing Director y miembro del Consejo de FINOS, garantiza que las aplicaciones de terceros proveedores que se adhieran a la norma FDC3 puedan interactuar sin problemas con las aplicaciones Aladdin, independientemente del proveedor. Esta interoperabilidad es crucial para agilizar los flujos de trabajo y mejorar la productividad.
«En el centro de la innovación en tecnología financiera está la capacidad de integrar sin fisuras diversos sistemas financieros, y el código abierto acelera este proceso, promoviendo la colaboración y la transparencia en todo el sector. BlackRock se enorgullece de haber obtenido la certificación de conformidad FDC3 2.0 para nuestra plataforma Aladdin», declaró Lance Braunstein, director general sénior y responsable de ingeniería de Aladdin. «Las normas FDC3 garantizarán una interoperabilidad sin fisuras y la eficiencia del flujo de trabajo, preparando para el futuro el ecosistema Aladdin para una entrega de valor al cliente más rápida, segura y flexible».
Para Morgan Stanley, Conformance demuestra la importancia estratégica que la empresa concede a FDC3. Sólo este año han asumido la responsabilidad de coencargarse del mantenimiento de la norma FDC3 y han contribuido con enlaces .NET, además de contribuir a FDC3 2.2. Es importante señalar que el recién certificado ComposeUI es en sí mismo un proyecto de código abierto en fase de incubación de Morgan Stanley.
«Lograr la certificación de conformidad FDC3 2.0 es un hito importante para Morgan Stanley y es un paso en nuestro camino para permitir la interoperabilidad FDC3 en toda nuestra cartera de aplicaciones que cubren una gama de lenguajes de programación y plataformas», dijo Brian Ingenito, Director Ejecutivo e Ingeniero Distinguido de Morgan Stanley. «Creemos que los estándares abiertos como FDC3 son esenciales para desbloquear nuevos escenarios y eficiencias en la experiencia de usuario en el escritorio tanto para nuestros empleados como para nuestros clientes».
Morgan Stanley participa activamente en una amplia gama de comunidades de proyectos de código abierto FINOS junto con FDC3, incluidos Common Cloud Controls, Open Source Readiness, AI Readiness, Architecture as Code, TraderX, BankerX y Zenith.
También en el OSFF de Nueva York, Morgan Stanley y Wellington Management demostraron casos de uso de la interoperabilidad altamente confidencial de la FDC3 entre empresas, ampliando aún más el alcance y la aplicabilidad de la norma.
FDC3 2.2 enables use cases beyond desktop, GenAI supercharges the standard
La comunidad FDC3 también ha dado a conocer la recién adoptada especificación FDC3 2.2, que se presentará en OSFF NY. Cabe destacar que incluye un protocolo que permite a las aplicaciones FDC3 funcionar en navegadores de acuerdo con los estándares. Esto es especialmente interesante, ya que abre la posibilidad de que FDC3 se utilice más allá de su cometido original del escritorio del comerciante para abordar una variedad más amplia de casos de uso financiero y de otro tipo.
Junto con su naturaleza de código abierto, que permite la formación de grandes modelos lingüísticos libres de problemas de propiedad intelectual, FDC3 está sólidamente establecido para permitir un desarrollo de alta productividad de una nueva generación de flujos de trabajo financieros basados en una conectividad basada en estándares sin fisuras en todo el sector.
«Teaching Copilot FDC3 permite flujos de trabajo nuevos e integrados y futuras capacidades agenticas con las mejores aplicaciones de escritorio», dijo Jared Lambert, Principal Group Program Manager de Microsoft.
Es la mayor exposición de la región en materia de energía, agua, desarrollo ecológico, sostenibilidad, descarbonización, movilidad ecológica e hidrógeno verde
La Autoridad de Electricidad y Agua de Dubái (DEWA) (www.DEWA.gov.ae) organiza la 26.ª edición de la Exposición de Agua, Energía, Tecnología y Medio Ambiente (WETEX) del 1 al 3 de octubre de 2024 en el Centro de Comercio Mundial de Dubái. La exposición es un evento destacado en el calendario mundial de la sostenibilidad. Es la mayor exposición de la región en materia de energía, agua, desarrollo ecológico, sostenibilidad, descarbonización, movilidad ecológica, hidrógeno verde, ciudades sostenibles y sectores relacionados, y una de las exposiciones especializadas más grandes del mundo. WETEX 2024 ha atraído a 68 patrocinadores y 37 socios y simpatizantes. En la exposición participan un total de 2,800 empresas de 65 países. Incluye 21 pabellones internacionales y cubre una superficie de 87,494 metros cuadrados.
«Año tras año, WETEX se ha consolidado como una plataforma global ideal para aunar esfuerzos, intercambiar conocimientos y experiencias, y aprovechar las oportunidades para lograr la sostenibilidad apoyándose en la innovación, la investigación y las últimas tecnologías. El apoyo de la sabia dirección siempre ha dado impulso al crecimiento continuo de la exposición. Los socios y patrocinadores también desempeñan un papel integral en el enriquecimiento de WETEX y la consolidación de su éxito. Su apoyo amplía los horizontes de las experiencias únicas que ofrece a las empresas locales e internacionales del sector público y privado, así como a los expositores, inversores, expertos y especialistas en energía, agua, tecnologías verdes, energías renovables y limpias, soluciones de movilidad verde, desarrollo sostenible, ciudades inteligentes y sostenibles, aplicaciones de tecnología avanzada y otros sectores vitales,» dijo Su Excelencia Saeed Mohammed Al Tayer, MD y CEO de DEWA, fundador y presidente de WETEX.
Patrocinadores Principales: Abu Dhabi Future Energy Company (Masdar), Dubai Roads and Transport Authority (RTA), Abu Dhabi National Energy Company (TAQA), Emirates National Oil Company (ENOC), ACWA Power, Siemens, Siemens Energy, Jeddah Cables Company, Departamento de Energía en Abu Dhabi, and Riyadh Cables Group.
Patrocinadores de Titanium: DAMAC Properties, Etihad Water and Electricity, Taqa Water Solutions, Green Oasis General Contracting Company.
Patrocinadores Platino: Hitachi Energy, and AG Power.
Socios estratégicos: Emirates Central Cooling Systems Corporation (Empower), Tesar SRL, Gulf Eternit Industries Company, Voltamp Energy SAOG, Larsen&Toubro, HD Hyundai Electric, SAP, Ducab, y DANWAY Electrical & Mechanical Engineering.
Patrocinadores de Medios Estratégicos: Dubai Media, Arabian Radio Network (ARN), y CNBC Arabia.
Patrocinadores de Oro: Emirates Global Aluminium, Dragon Oil, Huawei, Afaq Al Khaleej Engineering Resources, Emirates Transformers & Switchgear Limited, AASA Middle East Contracting CO, Hayat Communications, SocialEyez, Federal Electricals, Itron, Danube Group, Power Plus Cable Co, TAMCO Switchgear, Arar Utility Company, Avanceon, Lucy Middle East, Trillium Flow Technologies, Torishima Service Solutions, PowerChina International Group, Balikesir Elektromekanik Sanayi Tesisleri AS / BEST Transformer, Ray International Electrical Contracting, Maetel Instalaciones y Servicios Industriales, SEL Middle East, Arabian Company, BIDGELY, Gama Security Systems, y ABC-Advanced Business Concept
Socios de Medios: Solar Quarter and Forbes Middle East.
Patrocinadores de la Mesa Redonda sobre Liderazgo: Roland Berger Middle East
Socios de la Zona Franca: Jebel Ali Free Zone (Jafza) y Expo City Dubai.
Distribuido por APO Group en nombre de Dubai Electricity and Water Authority (DEWA).
Los socios podrán conseguir descuentos en sus seguros, un curso de conducción y participar en el sorteo de una Honda CB750 Hornet, entre otras ventajas
MOTO Club MAPFRE cumple una década y se convierte en el principal club de motos en España con 300.000 socios. Para conmemorar este hito y el cumpleaños de la entidad, desde el 1 de octubre hasta el 31 de diciembre de 2024, MOTO Club MAPFRE brinda la oportunidad de participar en un sorteo muy especial de una Honda CB750 Hornet.
Además, los socios pueden conseguir 500 Tréboles (1 Trébol = 1 € de descuento en el seguro MAPFRE) y un curso de conducción en el Honda Instituto de Seguridad, que ayudará a perfeccionar el nivel de habilidad y seguridad mediante técnicas avanzadas de conducción.
Además, los 10 socios que más usos hagan del club y que participen en el Gran Premio del MOTO Club MAPFRE, pueden ganar un casco HJC RPHA 12 Modelo SOLID. Asimismo, pueden conseguir premios adicionales, como packs de Tréboles, tarjetas de combustible y otros sorteos de tecnología.
Para participar, solo hay que ser socio del Club MAPFRE y tener una moto asegurada en la compañía. Más información y bases de la campaña aquí.
MOTO Club MAPFRE ofrece a sus socios el asesoramiento de expertos que les resuelven cualquier duda en el motoConsultorio, una escuela de conducción que combina cursos exclusivos en circuito, con una oferta de materiales online; y la presencia en los eventos moteros más importantes de España, donde los socios disponen, de forma gratuita, del servicio de parking y guardacascos.
Del club han nacido campañas de concienciación sobre la seguridad y la sostenibilidad, como la de ‘#NoLeLlamesPaquete…¡Y cuídale!’ con un crash test, y en la que se concluyó que ir como pasajero no suponía ninguna ventaja en caso de accidente y que ambos deben ir bien equipados.
Por otro lado, la campaña ‘La moto: ¿La solución?‘, ha dado voz a los socios y a expertos del área del motor, educación, seguridad e infraestructuras, trasladando su opinión sobre si la moto puede ser una solución sostenible a la movilidad urbana.
MAPFRE es la aseguradora de referencia en el mercado español, líder en el negocio de automóviles, hogar y empresas, entre otros ramos, con más de 7,4 millones de clientes, alrededor de 11.000 empleados en España y más de 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio.
Se han dado a conocer los ganadores de los premios IPA 2024 (‘International Photography Awards’), uno de los certámenes fotográficos más prestigiosos a nivel mundial, algo así como los Oscar de la fotografía, donde el español José Miguel Angulo Manso ha ganado el primer premio en la categoría de naturaleza y fauna salvaje con su serie de fotográfica titulada ‘The Giants Whisper’ (Los Gigantes Susurran), trabajo realizado en Kenia y Alemania entre 2021 y 2023, y centrado en el elefante africano
Los ‘International Photography Awards’ (IPA) llevan a cabo su certamen anual para fotógrafos profesionales y aficionados a escala mundial, creando uno de los certámenes fotográficos más ambiciosos y completos del mundo de la fotografía actual, recibiendo casi 15000 inscripciones de cerca de 120 países cada año y contando con un jurado compuesto de unos 80 expertos miembros de todo el mundo, entre museos, publicaciones, galeristas, etc.
José Miguel, Ingeniero aeronáutico de profesión y residente en Alemania donde trabaja en la Agencia Europea de Seguridad Aérea, perdió la visión en un ojo de forma trágica cuando tenía 20 años, lo cual no le impidió a pesar de las dificultades acabar sus estudios de ingeniería ni desarrollar su pasión por la fotografía.
En 2021, después de ver un documental sobre los elefantes en África, decidió viajar a Kenia con su cámara y el sueño de regresar a casa con al menos una buena fotografía. Sus expectativas iniciales fueron ampliamente sobrepasadas tanto en el plano humano como en el fotográfico, por lo que decidió regresar al año siguiente para completar su trabajo fotográfico en aquellas latitudes. Como consecuencia de dichos viajes y a la vista de los resultados obtenidos decidió escribir y publicar su primer libro de fotografía titulado de la misma manera ‘The Giants Whisper’ en 2023 con una selección de unas 100 de sus mejores fotografías de fauna salvaje tomadas en África (entre ellas algunas de Craig, el icónico «big tusker», elefante cuyos colmillos llegan al suelo y de los que no quedan más de 25 en el Mundo, y en donde narra sus vivencias y el desarrollo de sus expediciones a Kenia. Una serie de fotografías de dicho trabajo titulada ‘The Giants Whisper’ se presentaron al certamen IPA 2024, otorgando el jurado el primer premio.
Ahora con este importante galardón su trabajo fotográfico se ha visto reconocido a nivel internacional y Jose Miguel tiene previsto asistir a la gala de entrega de premios que este año se celebrará en Atenas del 21 al 23 de noviembre, así como a la ceremonia de los Premios de fotografía ‘Lucie Awards’ en Nueva York.
Indra ha dotado al Ejército del Aire y del Espacio español de un nuevo radar de vanguardia con el objetivo de reforzar la vigilancia aérea, según ha informado en un comunicado.
En concreto, la empresa española ha completado la implantación y pruebas del nuevo radar de largo alcance Lanza 3D, que empleará el Escuadrón de Vigilancia Aérea 2 (EVA-2), ubicado en la provincia de Toledo y responsable de la vigilancia de la zona centro de la península.
Dicho proyecto se enmarca en el «proceso continuo de modernización» del sistema de vigilancia y control aéreo del Ejército del Aire y del Espacio, y tiene como fin último sustituir los sistemas que han finalizado su vida operativa por otros de última generación.
MEJORAR PRESTACIONES OPERATIVAS
En total, Indra implantará cinco radares: cuatro radares de largo alcance fijos Lanza 3D LRR (Long Range Radar) y un radar desplegable Lanza 3D LTR-25 (Long-range Tactical Radar). Además, dentro del programa se abordarán desarrollos tecnológicos que permitirán actualizar en el futuro los sistemas Lanza 3D en servicio en los Escuadrones de Vigilancia Aérea y extender su vida operativa, mejorando sus prestaciones operativas para hacer frente a las nuevas amenazas.
En este contexto cabe recordar que la mayor parte de la vigilancia del espacio aéreo en España se lleva a cabo desde hace años con radares Lanza 3D de Indra, con lo que, una vez completada la entrega de estos nuevos sistemas, todos los escuadrones EVA que protegen el espacio aéreo español operarán con radares de la compañía, que están dotados de las últimas tecnologías para detectar aeronaves, drones y misiles con una sección radar más reducida, aquellos que utilizan nuevos materiales y tecnologías para pasar inadvertidos.
Por otra parte, la compañía ha destacado que la aplicación de tecnologías de última generación desarrolladas por Indra convierte al Lanza 3D en uno de los radares «más avanzados y fiables del mercado, capaz de detectar una amplia gama de objetivos». Asimismo, estos sistemas se integran y son un elemento clave, del Sistema Integrado de Defensa Aérea y Antimisil de la OTAN, que protege a los países europeos de la Alianza Atlántica.
El director de Desarrollo de Negocio de Sistemas de Defensa de Indra, Francisco Jiménez, ha señalado que «el Ministerio de Defensa y las Fuerzas Armadas apostó hace décadas por impulsar el desarrollo de esta tecnología con la industria española», para luego añadir que en la actualidad se puede decir que España es «uno de los países más avanzados del mundo en este terreno. «Las tecnologías que se utilizan en el desarrollo de un radar encuentran además infinidad de aplicaciones civiles y son estratégicas para el desarrollo de las sociedades de la información en las que vivimos», ha subrayado Jiménez.
Por último, la compañía ha hehco hincapié en que Indra se responsabiliza desde hace años del sostenimiento de los radares de los EVA, «aspecto clave» para garantizar la máxima operatividad de estos sistemas críticos para la defensa.
Naturgy ha cerrado con éxito la oferta de recompra por un importe máximo de 1.000 millones de euros dirigida a los titulares de unas series de obligaciones garantizadas con vencimiento entre 2025 y 2028, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La energética lanzó invitación de compra a los titulares de las obligaciones garantizadas por importe de 1.000 millones de euros al 1,250% con vencimiento el 15 de enero de 2026, de las de por 600 millones de euros al 1,250% con vencimiento en 2026, de las de 1.000 millones de euros al 1,375% con vencimiento en 2027, de las de 800 millones de euros al 0,875% con vencimiento en 2025 y de las de 850 millones de euros al 1,500% con vencimiento en 2028, emitidas por Naturgy Finance Iberia.
En concreto, ha aceptado la compra de 707,6 millones de euros por un importe principal total de las de enero de 2026, así como 174,9 millones de euros de las de abril de 2026 y otros 117,5 millones de euros de las de 2027. No ha aceptado ninguna oferta de venta con respecto a los bonos 2025 y de 2028.
EMISIÓN DE BONOS GARANTIZADOS POR 1.000 MILLONES.
Asimismo, Naturgy ha procedido a la emisión con éxito de bonos garantizados por valor de 500 millones de euros al 3,250% con vencimiento el 2 de octubre 2030 y bonos garantizados por 500 millones de euros al 3,625% con vencimiento el 2 de octubre de 2034.
Se trata de la primera emisión de bonos senior del grupo presidido por Francisco Reynés desde 2020. Los fondos recaudados por esta operación se destinan a la oferta recompra de bonos, lo que permitirá a Naturgy mejorar su estructura de capital alargando la vida media de la deuda.
Inmoporsan: La Promotora Inmobiliaria que revoluciona Alhaurín de la Torre y Puerto de la Torre
Inmoporsan ofrece casas de obra nueva en Alhaurín de la Torre y Puerto de la Torre, con diseño moderno, calidad y excelente ubicación.
En los últimos años, la promotora inmobiliaria Inmoporsan ha experimentado un crecimiento notable, consolidándose como una de las empresas más relevantes en el desarrollo urbanístico de Alhaurín de la Torre y sus alrededores. Con una fuerte presencia en la provincia de Málaga, Inmoporsan no solo ha captado la atención de quienes buscan obra nueva Alhaurín de la Torre, sino también de quienes desean invertir en viviendas de alta calidad en otras zonas emergentes como Puerto de la Torre.
Este crecimiento de Inmoporsan ha sido impulsado por su enfoque en ofrecer viviendas cuidadosamente diseñadas para satisfacer las necesidades de sus clientes. La promotora ha sabido adaptarse a las demandas del mercado actual, proporcionando proyectos que destacan por su excelente relación calidad-precio y su ubicación en áreas de gran proyección. Esto la ha posicionado como una opción preferente tanto para familias que buscan establecerse en lugares estratégicos como Alhaurín de la Torre, como para inversores interesados en aprovechar el dinamismo del sector inmobiliario malagueño. Su atención personalizada y el cuidado en cada detalle han consolidado su reputación en la región.
Adosados La Calera: Un Lugar Para Llamar Hogar
Inmoporsan ofrece una oportunidad única con 24 viviendas de obra nueva en Alhaurín de la Torre. Estos adosados modernos cuentan con distribución en planta baja, alta y sótano, y están diseñados con acabados de alta calidad para brindar confort y estilo.
La Calera se encuentra en una de las zonas más cotizadas de Alhaurín de la Torre, combinando la comodidad de vivir en el centro de la ciudad con la tranquilidad de un entorno residencial. La cercanía a todos los servicios esenciales, como tiendas, restaurantes y centros educativos, te garantiza una vida diaria práctica y cómoda.
Cada adosado en La Calera está ubicado en un recinto cerrado que incluye una piscina comunitaria y amplias zonas ajardinadas. Estos espacios al aire libre son perfectos para relajarte y disfrutar del buen tiempo en un ambiente seguro y agradable.
Ubicación Estratégica y Conectividad
La ubicación de la localidad donde se encuentran la mayoría de sus promociones, Alhaurín de la Torre, es ideal para aquellos que buscan accesibilidad y conveniencia. La autovía A-7 está a solo 5 minutos en coche, facilitando el acceso a la playa y a importantes centros comerciales como el C.C. Plaza Mayor e Ikea. Además, el centro de Málaga está a solo a unos 15 minutos, ofreciéndote una variedad de opciones culturales, de ocio y servicios.
También podrás disfrutar de actividades al aire libre como correr, senderismo y ciclismo, todo sin necesidad de realizar largos desplazamientos. Este es el lugar perfecto para quienes desean combinar la vida urbana con la tranquilidad de un entorno residencial.
Un Futuro Brillante para la Promotora Inmoporsan
Expansión y Proyectos Innovadores
El éxito de Adosados La Calera es solo un ejemplo más del buen hacer de Inmoporsan. La promotora sigue expandiendo sus horizontes y desarrollando proyectos que responden a las demandas actuales del mercado inmobiliario. Ahora mismo cuenta con más de 9 promociones en venta. Contando también con adosados en Alhaurín El Grande y Puerto de la Torre, pisos en Campanillas y Puerto de la Torre, adosados y pareados de lujo en Alhaurín de la Torre … Con una clara orientación hacia la calidad y la satisfacción del cliente, Inmoporsan continúa consolidándose como una de las promotoras más importantes de Málaga.
Adosados en Puerto de la Torre ¿Por Qué Elegir Balcones del Cañaveral
Si estás buscando la oportunidad de comprar casa en Puerto de la Torre, Balcones del Cañaveral puede ser la opción ideal para ti. Este proyecto no solo ofrece viviendas adosadas modernas y espaciosas, sino que también garantiza una calidad de vida excepcional en un entorno apacible y bien conectado. Además, la promotora ofrece facilidades de pago y atención personalizada durante todo el proceso de compra, asegurando una experiencia sin complicaciones.
Conclusión: El Futuro de Comprar Casa en Alhaurín de la Torre y alrededores
En resumen, Inmoporsan ha sabido consolidarse como una promotora de referencia en la provincia de Málaga, ofreciendo proyectos innovadores y de alta calidad como Zenit Residencial, pisos en Alhaurín de la Torre o Balcones del Cañaveral adosados en Puerto de la Torre. Si estás buscando comprar casas en Alhaurín de la Torre, Puerto de la Torre y alrededores, no dudes en contactar con Inmoporsan y descubrir las oportunidades que tienen para ofrecer. ¡El hogar de tus sueños está más cerca de lo que imaginas!
