miércoles, 30 abril 2025
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Avlo, Ilsa y Ouigo… quién es quién en la pelea ‘low cost’ de los trenes

Jaime O
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Avlo, Ilsa y Ouigo… quién es quién en la pelea ‘low cost’ de los trenes

La liberalización del sector ferroviario en España ha traído nuevos actores. Aunque no son muchos, serán 3 las empresas que competirán en el segmento del low cost de la alta velocidad española. Avlo, Ilsa y Ouigo prestarán sus servicios, presumiblemente, por toda la geografía de nuestro país. Si bien estas tres compañías entrarán en el segmento de la alta velocidad low cost, la operadora española por excelencia, Renfe, ha seguido con los mismos precios que tenía, y como elemento diferenciador, con mayores frecuencias, prestaciones y servicios.

Ilsa, que operará bajo la marca comercial Iryo y que todavía no cuenta con ningún tren operativo, ha anunciado operará un 30% de las frecuencias de Alta Velocidad de España durante la segunda mitad de 2022 tras una inversión de 1.000 millones de euros. Por su parte, Ouigo solo explota por ahora la línea Barcelona-Madrid, con parada en Tarragona y Zaragoza.  Avlo, por su parte, es la marca con la que Renfe entrará en el segmento low cost. Esta es la que más conexiones tiene en estos momentos.

La red ferroviaria española es la más extensa de Europa y la segunda del mundo, pero es una de las menos utilizadas. En los últimos 30 años, se ha invertido un total de 65.000 millones de euros, sobre todo inversiones para llevar la alta velocidad a las diferentes comunidades españolas. Un ejemplo es Galicia, que lleva más de 20 persiguiendo la alta velocidad, hasta que al final ha llegado.

OUIGO

Filial de la compañía francesa SNCF (Sociedad Nacional de Ferrocarriles Franceses), fue la primera que puso a rodar un tren tras la liberalización de las vías españolas. Su periplo en nuestro país comenzó el pasado mes de marzo de la mano de la directiva francés Hélène Valenzuela como consejera delegada en nuestro país. Conoce el panorama ferroviario en nuestro país ya que era la interlocutora de SNCF con Renfe en las conexiones que cruzaban los Pirineos.  

Hélène Valenzuela fue la interlocutora para las conexiones entre Francia y España

Esta directiva fue la directora general de la joint venture Elipsos, creada conjuntamente entre los operadores Renfe y SNCF para la gestión comercial de los trenes de noche entre Francia, España, Suiza e Italia. Igualmente, fue también directora de operaciones en la compañía Thalys International, una empresa ferroviaria que opera en las redes de alta velocidad que unen Francia, Bélgica, Holanda y Alemania.

Desde su entrada en España, Valenzuela ya ha expresado que la liberalización de la alta velocidad ha supuesto en otros países una mejora de las compañías, ya que el proceso de competencia exige una renovación. En los seis meses que llevan en nuestro país ya han alcanzado el millón de pasajeros en su única línea, añadiendo así presión a sus competidoras. Para el próximo año, quieren llevar sus trenes hasta Valencia.

AVLO

Se trata de la marca que ha lanzado Renfe para competir con Ouigo e Iryo. Es por ello que depende completamente de la operadora, y su responsable es Isaías Táboas. En el lanzamiento de Avlo, este expresaba que su lanzamiento respondía a la necesidad de llegar a esas personas que no cogían la alta velocidad. Para Táboas, el público de Avlo son los jóvenes.

Pasó por Renfe en la década de los 90 como responsable de comunicación y ha desarrollado su experiencia en diversas administraciones y diversos sectores. Recaló en el Ministerio de Transportes como Presidente de Renfe. Igualmente, es socio fundador de las sociedades Global Transport Register y Global Line.

Como máximo directivo del transporte público, es responsable de la expansión de la compañía por todo el mundo. Ahora mismo, Renfe apuesta por su presencia internacional, y tiene proyectos operando en Arabia Saudí y en Estados Unidos en la ciudad de Dallas. Igualmente, la compañía espera comenzar a operar pronto en Francia.

IRYO

Se trata de la marca comercial que ha adoptado Ilsa para operar sus trenes. Detrás de Ilsa se encuentra la alianza formada entre Trenitalia y Air Nostrum. De hecho, tanto su presidente, Carlos Bertomeu, como el director general de Ilsa, Víctor Bañares, provienen del sector aéreo. Ambos estuvieron en Air Nostrum y coincidieron también en Vueling.

Bañares es uno de los cerebros de los cuales salió Vueling. Su posición, además de fundador y socio, era la de responsable de posicionamiento de marca. Pasó por Renfe como director comercial y a raíz de la liberalización del sector, decidió dar el salto y crear lo que él llama el «Vueling de los trenes», refiriéndose a Ilsa. Por su parte, también Bertomeu tiene experiencia en el sector del transporte.

Cabe destacar que Ilsa (Intermodalidad de Levante) es una empresa española, aunque apoyada por consultoras internacionales. Dentro de sus planes para cuando comiencen a operar el próximo año, está operar dieciséis viajes diarios de ida y vuelta entre Madrid y Barcelona, ocho a Valencia, siete a Sevilla y Málaga y cuatro a Alicante desde 2022.

Multiply School, la startup española que capacita a profesionales y empresas

Jaume Ocaña
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Multiply School, la startup española que capacita a profesionales y empresas

Multiply School es una startup que, con toda su formación bonificable a través de Fundae, contribuye a la formación online en directo.

La digitalización en España todavía tiene un largo camino por recorrer, aunque existe una intención clara por parte de las instituciones y empresas sobre la necesidad de formarse en nuevas disciplinas relacionadas con la misma para ser más competitivas. Como dato, antes de que comenzara la pandemia solo un 14% de las empresas tenían sus servicios en la nube en España, mientras que en la actualidad el 51% ya lo ha hecho o está valorando hacerlo.

Este camino hacia la digitalización solo puede llevarse a cabo si se cuenta con una plantilla preparada para ello. El futuro laboral pasa por capacitar a los profesionales para que desarrollen tanto las soft como las hard skills, para llegar a un estadío que permita a las empresas españolas competir con el resto de países europeos, Estados Unidos y China, donde la digitalización está mucho más naturalizada en las estructuras corporativas.

En este contexto, nace Multiply School, una startup de formación corporativa que fomenta el talento digital, integrada por un grupo de emprendedores apasionados por la transmisión de conocimientos, los negocios y la tecnología. El objetivo de Multiply School es enseñar las herramientas y los procesos útiles y de calidad a profesionales y empresas que quieran progresar.

Uno de los grandes valores diferenciales de Multiply School es que los conocimientos que se adquieren en los distintos cursos son aplicables de inmediato en los quehaceres diarios de cada profesional. 

¿Cuáles son los métodos de capacitación?

Los expertos de Multiply School utilizan dinámicas de aprendizaje efectivas, entretenidas y actualizadas. En las formaciones se sigue la metodología LEAN y se fomenta especialmente la motivación como motor de la acción.

«Los estudiantes de nuestros cursos siempre han procedido de una amplia gama de industrias y orígenes, desde startups hasta grandes empresas. Fomentamos la motivación como el motor de la acción, con clases en vivo que replican virtualmente las aulas presenciales. Nuestro objetivo es entregar en cada clase una pieza de formación única, acompañada por una experiencia efectiva, entretenida y actualizada”, afirma Calixto Carbone, CEO de Multiply School. 

Además, Carbone añade que «Multiply School es mucho más que formación en ventas. También tenemos cursos de IT, liderazgo o equipos. Incluso, somos partners oficiales de Scrum Inc., de Jeff Sutherland, Co-Creador de Scrum”.

Los cursos que ofrece Multiply School

Multiply School ofrece varios cursos de alto interés para mejorar la competitividad de la empresa, entre los cuales destacan: Scrum Master & Product Owner, Arquitectura de Software, LinkedIn Building y Reclutamiento de talentos.

Las inscripciones para la cartera de cursos en remoto en vivo ya están abiertas. La escuela está comprometida con los profesionales y las empresas para satisfacer la necesidad de preparación de los primeros y la cada vez más alta demanda de talento de las segundas. Esto es posible gracias al enfoque práctico y a que los estudiantes trabajan sobre proyectos reales aplicados sobre sus propias empresas durante la formación. 

Todos los cursos de Multiply School son bonificables a través de Fundae y, en caso de querer averiguar cuántos créditos tiene la empresa, la misma startup se encarga de ello. Como dato, el 80% de las empresas españolas perdió sus créditos de Fundae en 2020.

La contradicción de ING: el 30% de sus ventas se hace en las oficinas

José María Lanseros
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La contradicción de ING: el 30% de sus ventas se hace en las oficinas

La red de sucursales de ING cumple diez años. El banco online presenta una contradicción: se vende como banco digital, pero sus oficinas físicas suponen el 30% de las ventas de la entidad.

Una década. Ya son diez años desde que ING decidiera abrir su primera oficina física en solitario. Antes, desde agosto de 2009, ING Direct había utilizado las oficinas de ING National Nederlanden en España para atender a sus clientes.

SIN APERTURAS MASIVAS

En estos diez años ING ha abierto oficinas, pero sin alcanzar un número que le llevase a tener que realizar cierres masivos, como le pasó a las cajas de ahorro tras la crisis de 2007. En el entorno de las 3 sucursales, la entidad se ha sentido cómoda. Tampoco le interesaba crecer de modo desmesurado en cuanto a la red, porque para ING las oficinas son importantes pero no son el alma del proyecto. «ING se caracteriza por contar con un modelo digital nativo, tiene una estrategia de atención al cliente multicanal a través de los canales digitales, teléfono y presencial que busca estar dónde y cómo el cliente lo necesite», recalcan en el banco.

Aunque su alma es digital se da la paradoja las sucursales de ING realizan el 30% de las ventas totales del banco y cuentan con una valoración de atención de 4,5 sobre 5. Diseñadas para ser un punto de encuentro y conversación con el cliente, han sido pioneras en este modelo de relación, que va más allá del espacio tradicional destinado a realizar operaciones transaccionales.

«El 90% de nuestros contactos son digitales y, de ellos el 65% se producen a través del móvil. Pero en este contexto las oficinas siguen jugando un papel fundamental para crear una relación personal con nuestros clientes y ayudarles en los momentos de la verdad. Por ello, nuestro compromiso con ellas está más vigente que nunca», señaló la directora de canales de atención al cliente de ING, Arantxa Sarasola.

EL BANCO NO APOSTÓ POR UN CRECIMIENTO DESMESURADO DE LA RED DE OFICINAS

GRUESO DE LA RED

El grueso de las oficinas de ING se encuentra en Madrid, donde cuenta con cinco. Le siguen Barcelona, que tiene 3 oficinas físicas, y Asturias, que dispone de dos oficinas. El resto de sucursales están repartidas a lo largo de la geografía española. Así, están presentes de modo físico en A Coruña, Cantabria, Córdoba, Granada, Las Palmas,  Murcia, Pontevedra, Salamanca, Santa Cruz de Tenerife,  Sevilla, Valencia, Valladolid, Vizcaya y Zaragoza.

En estas sucursales trabajan 251 personas. Con motivo el décimo aniversario, más de 60 directivos del banco se trasladaron a todas las oficinas para sorprender y felicitar en persona a los 251 profesionales de la entidad que trabajan en ellas y a los clientes que se encontraban en el establecimiento.

Ahora bien, la buena marcha de las ventas, no va a provocar que ING cambie de estrategia en cuando a las aperturas de oficinas. De hecho, no tiene pensado movimientos a este respecto. «En ING están satisfechos con su número actual de oficinas (29) y su previsión es mantenerlas», indicaron fuentes de la entidad naranja. La plasmación práctica de las palabras de esta fuente es que no se abrirá ninguna sucursal, pero tampoco se cerrará ninguna, al menos, sobre el papel.

Madrid es la región en la que tienen más presencia física: seis sucursales

UBICACIÓN EN ZONAS

La elección de las oficinas de ING ha estado muy influida por la presencia de clientes. «Más que un espacio de captación de nuevos usuarios, desde sus inicios las sucursales de ING se han situado en zonas donde ya existía un volumen elevado de clientes». El objetivo, según el banco, es acompañarlos en los llamados «momentos de la verdad». Así definen las entidades financieras aquellas ocasiones en las que todavía la relación cara a cara es muy valorada debido a la importancia o naturaleza compleja del producto. De este modo, las hipotecas o los temas relacionados con inversión son los más demandados, revelan en ING.

La apertura se dio en zonas en la que el banco tenía un volumen alto de clientes

NEGOCIO AL ALZA

En este sentido, en cuanto a las áreas de financiación, en septiembre alcanzaron los 23.508 millones de euros, un 9,8% más con respecto a un año antes. Destaca la nueva producción hipotecaria, que registró un crecimiento del 37% con respecto al tercer trimestre de 2020 y del 58% en comparación con los nueve primeros meses del año anterior. Por su parte, los préstamos al consumo crecen interanualmente un 28%. De este modo, en los nueve primeros meses del año los activos bajo gestión del área de inversión alcanzan los 14.120 millones de euros, un 26,7% más que en el tercer trimestre de 2020.

En este marco, el negocio español va bien para ING en lo referido a la captación de usuarios. Así, la filial española del banco naranja aumentó su número de usuarios en 83.316 si se comparan los nueve primeros meses de 2021 y 2020. Ese incremento fue del 2% en términos interanuales, mientras que trimestre contra trimestre (tercero en comparación al segundo), ING aumentó el número de clientes en 54.880, un 2% más.

Tele2 y Telenor, la puerta de entrada de Cellnex para su aventura vikinga

Álvaro J. Medina
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Tele2 y Telenor, la puerta de entrada de Cellnex para su aventura vikinga

Cellnex ha puesto el ojo en Dinamarca y Suecia, dos de los mercados donde está ya presente pero con un mayor potencial para continuar la conquista y afianzar su liderazgo en Europa.

La industrial independiente tiene una fuerte presencia en Suecia, con más de 3.300 torres de telecomunicaciones, siendo la primera del país, pero aún con la esperanza de poder incrementar su peso. En Dinamarca, por su parte, suma cerca de unas 1.500 torres. Son grandes números y la mayoría provienen de la reciente compra de las infraestructuras compradas a Hutchison en diversos países europeos.

Somos los primeros en movernos

Pero Cellnex busca abrir aún más la brecha tras el reciente aterrizaje de otro de los grandes competidores de la compañía presidida por Tobías Martínez. American Tower entró en Europa de la mano de Telxius, filial de Telefónica, tras abonar 7.700 millones de euros por estas infraestructuras. Con este actor, uno de los líderes mundiales, en liza, Cellnex trata de consolidar el negocio y continuar con su dicho: «Somos los primeros en movernos«. Este es uno de sus puntos fuertes de la empresa, que muestra cómo es posible rentabilizar un negocio no estratégico para las operadoras.

CONSOLIDAR MERCADOS, EL OBJETIVO DE CELLNEX

Para continuar consolidando el negocio e impedir el crecimiento de otras compañías, Cellnex tendría que negociar en Suecia con Tele2 y Telenor, dos las principales operadoras del país con torres de telecomunicaciones en su perímetro. En concreto, entre ambas suman 7.000, a razón de unas 3.000 y 4.000, respectivamente. En esta nación nórdica, las operadoras compiten, junto con Telia, para implementar el 5G, el negocio que espera explotar la compañía una vez esté implementado en las infraestructuras.

Cellnex

Este negocio es aún incipiente en el país escandinavo. El 5G a nivel comercial comenzó a operar el pasado mayo de 2020, con Tele2. Sus clientes pueden acceder a velocidades de más de un gigabyte por segundo, y por ahora está disponible en Estocolmo, Goteburgo y Malmö, las principales ciudades del país, y se está implementando en el resto de poblaciones. La capital ya tiene cubiertas sus necesidades con esta tecnología.

Telia, por su parte, está desarrollando esta tecnología en sus torres. Para ello, ha firmado un acuerdo con Ericsson. Por el momento, está realizando pruebas con esta tecnología con el fabricante de automóviles Volvo para desarrollarla de cara a la construcción.

CELLNEX TIENE EN EL RADAR LOS 4.000 EMPLAZAMIENTOS EN DINAMARCA

Cellnex cuenta, por otro lado, con 1.500 puntos en Dinamarca. Para expandirse en el país tendría que negociar con Telia y Telenor, con 2.000 torres, respectivamente. Telenor es la segunda operadora del país tiene como principal objetivo «liderar la conectividad». La compañía liderada por Sigve Brekke disparó sus ingresos un 8% el pasado 2020, hasta los 16.515 millones de euros y cuenta con una liquidez de 1.686 millones, tras cuadruplicar la cifra respecto al 2019.

Con estas cifras la pregunta a Cellnex es obligada: ¿Qué hará con los 9.100 millones que dispone en liquidez? «Analizamos cualquier oportunidad», según apuntan fuentes de la compañía a MERCA2. La firma catalana tiene claro que no son un socio financiero de ninguna otra empresa, no es su motivación. Buscan la mayoría del capital y poder tomar el control de sus propias decisiones, sin depender de nadie. No obstante, para continuar entrando con fuerza en Europa se necesita la venta de torres de telecomunicaciones. Una condición necesaria que por el momento no se ha producido.

Las mismas fuentes han apuntado en el caso de comprar torres en Dinamarca o Suecia, así como en cualquier otro país, serían grandes paquetes de torres de telecomunicaciones. Cabe recordar que las operaciones de Cellnex son importantes. Compra en grandes cantidades. Solo en Italia entró con la adquisición de 7.500 emplazamientos, con Hutchinson ha roto todos los moldes. Pero necesita arrancar la venta a los principales actores. Una propuesta que sea irresistible para Telenor, Telia o Tele2.

LOS ACUERDOS CON LAS OPERADORAS, PRINCIPAL PUNTO DE PARTIDA DE CELLNEX

Y es que, las operadoras móviles no encuentran interés estratégico este tipo de infraestructuras. Los tiempos han cambiado. Antes se buscaba atraer al consumidor por la cobertura, pero ésta ha dejado de tener valor. Hay cobertura prácticamente en cualquier rincón y la posibilidad de rebajar el coste operativo es una de las principales alternativas que encuentran estas compañías.

En este sentido, los contratos con Cellnex aseguran un funcionamiento de 365 días al año, las 24 horas del día. Si la operación se realizara con dos operadores, éstos reducirían el coste de mantenimiento y conexión de forma significativa. Además, ingresarían efectivo para poder incrementar sus servicios, buscar nuevas oportunidades en otros países o consolidar sus propios mercados.

Por ahora, Cellnex trata de consolidar los mercados donde opera antes que abrirlos. Así, consolidar su posición en Dinamarca y Suecia sería un paso esperado. Otro de los países que podrían dar buenas nuevas sería Austria, donde cuenta con 5.200 puntos tras la macrocompra de torres a Hutchinson.

En este país, Cellnex podría negociar con Deutsche Telekom Europa o bien con Telekom Austria, con 7.000 y 3.000 emplazamientos, respectivamente.

A LA ESPERA DEL VEREDICTO DE REINO UNIDO Y LOS POSIBLES MOVIMIENTOS DE LOS COMPETIDORES

Habrá que esperar, por otro lado, al primer semestre del próximo 2022 para conocer el veredicto de las autoridades de competencia de Reino Unido para poder cerrar la operación de compra a Hutchinson. El veredicto se espera para las primeras semanas de enero. Por el momento, aún faltan por invertir 9.100 millones de su plan.

El acuerdo con todas o algunas de estas operadoras daría la posibilidad de abrir puertas y consolidarse en otros mercados. De esta forma, podría negociar no sólo las torres en Dinamarca y Suecia, sino también las que poseen estas operaciones en Polonia, donde Cellnex tiene una importante presencia, Rumanía, Hungría, Finlandia, República Checa, Noruega y Alemania.

Con estas operaciones posibles, Cellnex tomaría aún más la delantera a su principal competidora, American Towers. De materializarse estas posibles opciones, la operadora podría dar nuevas alegrías a sus inversores, como un nuevo ataque a máximos históricos y quizá a precios más altos. Por ahora tiene en su perímetro cerca de 100.000 emplazamientos.

Cellnex, que está pendiente de recibir el visto bueno para comprar las torres de Hutchison en Reino Unido, tiene un portfolio de más de 100.000 emplazamientos en una docena de países de Europa. American Towers, por su parte, alcanza los 181.000 emplazamientos. ¿Se verá una lucha por la conquista nórdica o será Cellnex quien actúe en solitario en esta posible aventura vikinga?

La app de EscapeRank supera las 1.500 descargas en menos de 1 mes y ya incluye más de 600 salas de escape en toda España

Jaume Ocaña
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La app de EscapeRank supera las 1.500 descargas en menos de 1 mes y ya incluye más de 600 salas de escape en toda España

Los escape rooms tienen lugar en salas ambientadas de una cierta temática, los integrantes de un equipo deberán poner a prueba sus habilidades mentales para resolver una serie de pruebas o acertijos en un determinado tiempo. Si el cronómetro se para antes del tiempo límite establecido, el equipo se proclamará vencedor en el juego. También conocidos como salas de escape o cuartos de escape, son una actividad de ocio que tiene cada vez más seguidores a nivel mundial.

Para los aficionados a los escape rooms, existe actualmente una aplicación que ofrece diversas funcionalidades muy útiles. Esta no es otra que EscapeRank, una app que ha conseguido más de 1.500 descargas en menos de 1 mes y que se ha consolidado como una de las aplicaciones para escapistas líderes en el mercado de apps. Esta incluye a día de hoy más de 600 salas de escape en toda España.

Los recursos útiles y creativos para escapistas

En la app de EscapeRank es posible encontrar los escape rooms disponibles en una determinada área, sus características, temáticas y precios. Los escapistas podrán crearse un usuario de manera gratuita en la app y guardar como favoritas aquellas salas que desean realizar en un futuro. En próximas actualizaciones de la aplicación, también existirá la opción de crear grupos y cada vez que uno de estos complete un escape room, ganará puntos para un ranking, en el que los ganadores obtendrán premios.

Asimismo, los equipos que visiten las diferentes salas incluidas en EscapeRank podrán calificar su experiencia y valorar el establecimiento en base a diversos aspectos. El escapista podrá dar su opinión acerca de elementos como el hilo narrativo de la historia, la ambientación del lugar o los desafíos propuestos. Esto obedece al objetivo de mejorar constantemente la experiencia de los participantes en este tipo de dinámicas.

Expandir la afición por los escape rooms con promociones

Esta aplicación permite crear vínculos fructuosos entre las salas y los jugadores, ya que las primeras tendrán en EscapeRank una plataforma para darse a conocer entre más escapistas, y los segundos, una herramienta para encontrar más escape rooms y conocer las diferentes valoraciones sobre estos. A la misma vez, los propietarios tendrán acceso a las valoraciones del público sobre su establecimiento, lo que abre las posibilidades de mejorar y potencializar el negocio.

La plataforma también cuenta con secciones especiales muy interesantes en ocasiones como Halloween, Black Friday, Navidad, etc.

En EscapeRank, los aficionados al mundo de los escape rooms encontrarán todo aquello que necesitan para que la experiencia del escapismo sea más completa que nunca antes. La aplicación se puede descargar tanto en App Store como en Google Play.

Compartir energía con tu vecino: así funcionan las comunidades solares

M2C
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Compartir energía con tu vecino: así funcionan las comunidades solares

«Mi vecino es un sol». Así podría expresarse el usuario de una comunidad solar sobre el propietario de la instalación fotovoltaica que abastece de energía a sus paisanos más cercanos. El modelo de energía compartida es una solución que empodera al ciudadano y democratiza el acceso a las fuentes renovables. Todo aquel que quiera puede aportar su granito de arena a la transición energética y, todo, ahorrando en la factura de la luz y promoviendo el uso de fuentes locales.

Cuando productor y consumidor de energía se funden en la misma figura hablamos de un prosumidor y de un modelo de autoconsumo energético. Se trata de un sistema que permite aplicaciones tanto en el ámbito industrial como residencial. Una pequeña industria, por ejemplo, puede colocar placas solares en sus instalaciones para abastecerse de energía renovable, pero también una familia puede optar por instalar paneles fotovoltaicos en el tejado de su adosado para alimentar el grueso de sus necesidades energéticas y reducir así la factura eléctrica.

Formar parte de una comunidad solar es todavía más sencillo. Basta con conectarse a una instalación de autoconsumo colectivo del barrio que genere energía solar y local para compartir con su entorno. Este tipo de generación distribuida o descentralizada permite a los consumidores interesados vincularse a una instalación de generación de energía  producida en placas solares cercanas, sin necesidad de efectuar las inversiones necesarias para la instalación, ni colocar los paneles en su tejado, ni asumir las obras en su hogar, en otras palabras, formar parte de una comunidad solar es posible de forma cómoda, sin obligaciones, ni compromisos.

El autoconsumo compartido promueve el uso de energía de proximidad, a partir de una fuente sostenible, que contribuye a disminuir las emisiones de CO2 a la atmósfera. Iniciativas como Repsol Solmatch acercan al usuario este tipo de energía respetuosa con el medioambiente y producida en los tejados de instalaciones próximas al punto de consumo en núcleos urbanos.

La percepción de que el autoconsumo genera importantes ventajas a los usuarios se generaliza

«://www.repsol.es/particulares/hogar/energia-solar/solmatch/?utm_source=SF_121_CO67_merca2&utm_medium=online&utm_campaign=rep-comsolar-all_2112_solmatch&utm_content=multi_link_all_cenador_merca2_BC_100_all_open_all_all_all» target=»_blank» rel=»noreferrer noopener»>Repsol Solmatch se genera energía a partir de placas fotovoltaicas instaladas en los tejados de edificios, para que los puedan conectarse al suministro. El único requisito es estar ubicados en un radio de 500 metros, por limitación regulatoria.

En general, la percepción de que el autoconsumo genera importantes ventajas a los usuarios se generaliza. De hecho, según datos de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) en España se instalaron 596 MW nuevos de autoconsumo en 2020, un 30% más que en 2019. La mayor parte de la nueva potencia, un 56%, corresponde al sector industrial, un 23% al comercial y un 19% al sector doméstico, que ha experimentado un crecimiento sin precedentes, después de que en 2019 fuera del 10%.

COMUNIDADES SOLARES EN COLEGIOS, HOTELES O RESTAURANTES

Numerosos colectivos y muy variados en su actividad y necesidades energéticas funcionan como comunidades solares en España. Este modelo de generación distribuida se adapta a las condiciones de instalaciones con funcionalidades tan diversas como colegios, hoteles, restaurantes o centros comerciales que, además de consumir la energía solar de su instalación se convierten en la central energética de su entorno abriendo su producción a la comunidad en una suerte de autoconsumo compartido.

El Cenador de Amós presume de ser el primer restaurante en España que podrá compartir con sus vecinos -15 hogares- parte de la energía generada a partir de placas solares instaladas en su tejado, fomentando un modelo de autoconsumo de electricidad que evitará la emisión de 4.470 kg de CO2 cada año.

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Cenador de Amos

El restaurante cántabro, situado en Villaverde de Pontones, representa la primera comunidad solar del sector gastronómico, consolidando a este establecimiento como referente de la alta cocina sostenible en España.

«Si respetamos la estacionalidad de los productos ecológicos que cultivamos, reciclamos, separamos nuestros residuos, también contamos con nuestro propio semillero y huerto, era lógico apostar por un modelo energético respetuoso con el medioambiente y nuestro entorno», comenta Jesús Sánchez, chef y cofundador del Cenador de Amós.

El establecimiento también articula su compromiso en torno al fomento de la movilidad sostenible, que materializará con la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos en su zona de aparcamiento, a los que podrán conectarse sus clientes.

Para Marián Martínez, cofundadora del Cenador de Amós, «con esta iniciativa queremos crear un modelo gastronómico responsable, comprometido con nuestro territorio, con el bienestar de las personas, con la economía circular y con el bienestar de nuestros propios equipos».

Gracias a las comunidades solares, algo tan sensible e importante como es la energía se convierte en una cuestión de vecinos. Una alternativa solidaria que avanza en el camino hacia el mix energético.

Errores que pueden hundir tu imagen de marca en redes sociales

Mayka J.
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Errores que pueden hundir tu imagen de marca en redes sociales

La imagen de marca es uno de los activos más valiosos que puede tener un negocio. Ya sabes que una buena reputación se ha vuelto esencial para atraer clientes, hacer ventas y fidelizar a la clientela.

Sin embargo, una imagen bien trabajada puede sufrir graves daños por una mala actuación en las redes sociales. Para que no te ocurra a ti, vamos a ver qué errores debes evitar al gestionar tus canales de comunicación.

No tener una estrategia

No tener una estrategia

Todavía hay muchas empresas que están en las redes sociales por estar, y esto es un grave error. No se trata de tener presencia, sino de que esta sea realmente efectiva, y para ello es necesario contar con una estrategia bien desarrollada.

Antes de empezar a estar en redes sociales debes tener claro qué objetivos quieres conseguir y diseñar una serie de acciones que te ayuden a lograr esas metas. Esto te permitirá saber qué, cuándo y cómo publicar.

Estar en todos los canales

Estar en todos los canales

El número de redes sociales se ha multiplicado, pero eso no quiere decir que debas estar en todos. Si quieres mantener y mejorar tu imagen de marca, trabaja únicamente en aquellos en los que esté tu público potencial.

Tener demasiados perfiles puede convertirse en un problema. No tendrás tiempo para gestionarlos y alguno acabará “abandonado”, lo que da muy mala imagen. Céntrate solo en los que de verdad te puedan hacer ganar negocio, entre ellos, LinkedIn.

No completar bien el perfil

No completar bien el perfil

En rellenar un perfil en redes sociales no tardas más de 10 minutos. Sin embargo, hay muchos negocios cuyos perfiles están a medias. Faltan datos básicos como el teléfono, la página web, una buena imagen, etc.

Piensa que la presencia en redes sociales tiene como objetivo mejorar la imagen de marca. Si no te has molestado ni en completar unos mínimos datos, ¿qué imagen vas a transmitir ante tu público potencial?

No tener en cuenta la calidad de los seguidores

No tener en cuenta la calidad de los seguidores

Cuando arrancas la presencia en redes sociales no tienes seguidores o tienes muy pocos, y esto desanima bastante. Pero es mejor crear la comunidad poco a poco antes que llenar el perfil de seguidores falsos (ya sabes que se pueden comprar).

Valora siempre la calidad de los seguidores sobre su número. No te interesa que te sigan miles de personas, te interesa que te sigan personas que, de verdad, puedan estar interesadas en los productos o servicios que tú ofreces.

No interactuar puede hundir la imagen de marca

No interactuar puede hundir la imagen de marca

Estar en Facebook, Instagram, etc. es una estrategia de marketing que requiere una interacción directa con los usuarios para ser realmente efectiva. Un perfil que no tiene nada de actividad más allá de poner publicaciones de vez en cuando, no sirve para nada.

Presta atención a todos los perfiles que tengas e interactúa con tus seguidores. Es importante que contestes a sus mensajes. Recuerda que las redes sociales son precisamente para socializar.

Excederse con los hashtags

Excederse con los hashtags

Los hashtags son etiquetas que ayudan a los usuarios a localizar la información relativa a un determinado tema. Las empresas los utilizan en sus publicaciones para que sus mensajes tengan más difusión, y esto es buena idea.

Lo que no es tan buena idea si quieres mejorar la imagen de marca es que te pases con el número de hashtags y hagas que tu mensaje resulte complicado de leer. Además, procura usar siempre etiquetas que tengan sentido.

No adaptar el lenguaje

No adaptar el lenguaje

Si tienes un negocio ya sabes que una de las primeras cosas que tienes que hacer es conocer bien a tu público potencial. Cuanto mejor lo conozcas más fácil te resultará entablar contacto con él.

De ahí la importancia de tener claro qué tipo de lenguaje utiliza tu público para aplicarlo en tus comunicaciones. Por ejemplo, si te diriges a gente joven, no sería conveniente que tus publicaciones de redes sociales tuvieran un tono demasiado formal o técnico.

Publicitarse todo el tiempo

Publicitarse todo el tiempo

Nada afecta más a la imagen de marca que utilizar un buen canal de comunicación como son las redes sociales para dedicarse a publicitar el negocio día y noche. Tu publicidad siempre debe ser moderada.

El grueso de tus publicaciones deben tratar sobre cosas relacionadas con tu marca, pero que no sean una publicidad directa. La clave está en ofrecer contenido de valor a los usuarios. Así te verán como una referencia en el sector.

Hacer lo mismo que la competencia

Hacer lo mismo que la competencia

Al diseñar tu estrategia deberías echarle un vistazo a lo que está haciendo tu competencia en las redes sociales. Esto te dará una idea sobre cosas que funcionan y cosas que no funcionan con tu público.

Pero no copies lo que hacen los demás. Úsalo como inspiración y piensa cómo puedes mejorarlo. Si haces lo mismo que otros, tus perfiles no van a destacar, y eso es justo lo contrario a lo que buscas.

Publicar con mucha frecuencia

Publicar con mucha frecuencia

Incluso aunque tu contenido esté cargado de valor, no puedes agobiar a tus seguidores con tus publicaciones. Está bien que sean conscientes de que tu negocio está ahí, pero tu presencia en redes sociales no puede ser continua.

Estudia a tu público para saber a qué horas suele estar conectado y emite tus mensajes en ese momento, pero no abuses. Basta con un mensaje al día o un mensaje cada dos días para ir mejorando poco a poco la imagen de marca.

Keilley Lee Marques, la diseñadora de joyas y su esencia

Jaume Ocaña
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Keilley Lee Marques, la diseñadora de joyas y su esencia

Cada vez más diversificado, el mundo de la moda requiere que los especialistas en la materia creen piezas que cautiven a la sociedad por su belleza y simplicidad a la vez que son novedosas y atractivas.

En los aspectos anteriores se enfoca la diseñadora de joyas Keilley Lee Marques, una extrovertida emprendedora e influencer brasileña que ha destacado en España por promover su propia marca Klee, enfocada en la creación de joyas cómodas y versátiles.

La combinación de materiales de alta calidad como cristales de Swarovski, cuero, plata y cristales con la creatividad del equipo de Klee da como resultado accesorios ideales para hombres y mujeres con los cuales verse bien y sentirse cómodo es lo principal.

Elementos característicos de la marca Klee

Centrada en llevar a la sociedad piezas de calidad, belleza y acordes con las tendencias actuales, la diseñadora de joyas Keilley Lee Marques y su equipo cuentan con la habilidad de mezclar materiales llenos de emoción, como las perlas de río, la plata, los cristales, el cuero y diferentes tipos de minerales.    

Este aspecto es lo que ha permitido a la marca Klee posicionarse como una de las principales opciones de hombres y mujeres actuales en el momento de elegir sus accesorios.

Las joyas de Klee se caracterizan por presentarse en ediciones limitadas y por ser handmade. Están diseñadas cuidando cada detalle y aportando en cada prenda simplicidad, elegancia y comodidad, cualidades que en conjunto con los materiales exclusivos dan como resultados piezas únicas y de vanguardia.

Anillos, cadenas, collares, pendientes, pulseras y conjuntos son parte de las opciones que ofrece Klee en toda España, todas ellas elaboradas para resaltar la elegancia, ofreciendo una pieza exclusiva y versátil que puede ser utilizada en cualquier ocasión. 

Empoderamiento, esfuerzo y dedicación

Una mujer moderna, versátil, proactiva y multifacética son algunas de las características que definen a Keilley Lee Marques. Esta empresaria ha resaltado en el entorno de las redes sociales por compartir con sus seguidores sus ganas de vivir y descubrir las nuevas tendencias.

La energía es uno de los aspectos que la ha llevado a convertirse en una referencia en España, más específicamente en Barcelona, donde desarrolló su marca personal.

Originaria de Brasil, licenciada en artes, joyería y también en Gestión y Creación de Empresas, Keilley ha adquirido su experiencia mediante su estilo de vida, viajes y constantes cambios de ciudades en toda Europa. Todo esto, sin descuidar a su familia, integrada por el jugador de baloncesto profesional retirado Lubos Barton, con quien tiene dos hijos de 6 y 4 años.

Cada uno de estos aspectos ha hecho de Keilley Lee Marques una referencia de empoderamiento, esfuerzo y dedicación en el entorno empresarial y personal.

Los mejores restaurantes para celebrar tu cena de empresa

Bárbara Barón
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Los mejores restaurantes para celebrar tu cena de empresa
  • Llega la Navidad y, con ella, las cenas de empresa y reuniones con amigos.
  • Para que solo tengas que pensar en disfrutar, aquí te dejamos los mejores restaurantes con menú de grupos de Madrid.

Cuando éramos pequeños no podíamos esperar a la Navidad para abrir los regalos y ahora nuestro mayor deseo es tener tiempo para poder reunirnos con nuestros amigos, familiares y esos compañeros de trabajo que ya forman una segunda casa. 

Después de las Navidades tan atípicas del año pasado, en este 2021 queremos que no te preocupes por nada que no sea disfrutar de tu gente, por eso, te proponemos los diez mejores restaurantes de Madrid con menú de grupo para que solo pienses en tener la cena de tu vida.

CANDELA RESTAURANTE

CANDELA MADRID

Situado en la calle Uruguay 1, en pleno barrio de Chamartín, Candela Restaurante se ha consolidado como uno de los restaurantes de referencia en la capital. Su cocina, de mercado con productos de alta calidad, ha conquistado el corazón de los madrileños. Para estas fiestas, en Candela Restaurante han preparado tres estupendos menús de grupo que podrás degustar en cualquiera de sus zonas:

-La plata inferior: 20 comensales y 6 más en una mesa apartada con vistas a la cocina.

– Dos reservados para10 y 6 personas respectivamente.

DISTRITO RAMSES

Cómo hacer coquitos artesanos de Navidad

Desde su situación privilegiada frente al retiro, declarado en julio Patrimonio Mundial de la Unesco en la categoría Paisaje cultural urbano, Ramses y Patio de Leones, expertos en organizar eventos privados, ponen sus espacios a disposición de las empresas para los eventos de estas Navidades:

– Ramses: posibilidad de reservar uno de sus dos espacios interiores para las cenas de Navidad.

– The Kave: 80 personas máximo.

– The Gallery: 80 personas máximo.

– Patio de Leones: 160 personas máximo.

Ambos espacios se pueden conectar y crear una sala con un máximo de 160 personas.

CASINO ALCALÁ

Madrid
Casino Alcalá

Ubicado en el representativo Círculo de Contribuyentes, el restaurante Casino renueva la escena culinaria de Alcalá de Henares y devuelve el esplendor a la plaza de Cervantes, principal punto de encuentro de la ciudad. Con una propuesta de platos tradicionales, sencillos y ejecutados con técnica y finura, y un interiorismo a la altura de los restaurantes más de tendencia en la actualidad, firmado por el estudio Madrid in Love, Casino se erige en punta de lanza de Monio Group, sello hostelero dominante en Alcalá con seis conceptos gastronómicos distintos

RESERVADOS:

– Reservado: 30 personas

– Patio: 70 personas

– Salón: 50 personas

FORNERIA BALLARO

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Premiata Forneria Ballarò se ubica en la calle Santa Engracia, a la altura de Ponzano, en esa zona de Chamberí que concentra la “little Italy” de la capital. Nació hace cinco años, de la mano de un veterano equipo formado por el chef palermitano Angelo Marino (creador de la añorada La Taverna Siciliana) y Rafa Vega (exdirectivo del mundo del marketing y fundador de otro mítico italiano, Più di Prima), que se aliaron como socios cuando Angelo ya regentaba su Mercato Ballarò, bautizado en homenaje al mercado más antiguo de Palermo y considerado como uno de los grandes comedores italianos en Madrid. Ahora, Premiata Forneria Ballarò vuelve a abrir su luminoso comedor y su terraza de verano, con todas las medidas de seguridad e higiene (sustitución de cartas físicas por digitales, desinfección y separación de las mesas, etc.) y en dos turnos de comidas (13:15 y 15:00 h) y cenas (20:45 y 22:30 h).

RESERVADOS: hasta 40 personas

RONDA 14

Fusión Madrid
Ronda 14

Ronda 14 –concepto que triunfa también en Avilés, Asturias– cumple este otoño seis años en la capital como uno de los máximos representantes de la cocina nikkei en nuestro país, convirtiéndose en un un proyecto pionero y valiente que introducía por primera vez el ceviche, el tiradito o el sushi nikkei en una ciudad consagrada a la cocina local.

RESERVADOS: entre 25 y 35 personas

HEVIA

Madrid
Hevia

Histórico restaurante gourmet (1964) basado en la selección de producto de máxima calidad con un cuidadoso y profesional servicio. Elaboración de cocina mediterránea con toques de autor otorgando gran importancia a la temporalidad del producto. «Cambiar todo para que nada cambie» es el lema de Hevia, un restaurante que, desde que abriera sus puertas hace 55 años y pese a la irrupción de nuevas cocinas y conceptos en la restauración madrileña, se ha mantenido entre los mejor valorados de la ciudad adaptándose a los nuevos tiempos pero sin dejar de ser fiel a su historia y a su esencia. En su carta hay platos de los años 60, 70 y 80 –décadas en las que fue uno de los pioneros en introducir en nuestro país productos como el caviar, los quesos franceses, los ahumados, el tuétano o el foie–, sus paredes siguen estando cubiertas de madera y los camareros, impecablemente vestidos.

RESERVADOS: hasta 15 personas

MAWEY

Mawey
Taco de pulpo asado con adobo de tres chiles

Con dos locales en la capital, Mawey Taco Bar se posiciona como una de las mejores taquerías del momento gracias a una elaborada propuesta que fusiona técnicas e ingredientes mexicanos, españoles y de otras culturas y a una cuidada carta de bebidas que incluye una gran variedad de cervezas, micheladas, tequilas, mezcales y cócteles tanto tradicionales como de creación propia. Por su parte, El Cártel de Mawey, que ya cuenta con dos sucursales –una en Madrid y otra en Vigo– y con una dark kitchen en Santiago de Compostela, es un concepto más informal donde apuestan por una cocina más sencilla y de inspiración callejera, centrada en burritos.

RESERVADOS:

– OLID: 50 personas (máximo de 12 comensales por mesa)

– Gran Vía: 25 comensales por mesa



ZOKO VALDEMARÍN

Madrid
Zoko Valdemarín

Grupo Zoko, formado por el hostelero Peter Alexander, el chef Javi Álvarez, el periodista Jon Sistiaga y el dibujante Mikel Urmeneta, inaugura un nuevo restaurante en Valdemarín con el que seguir agitando el panorama sociocultural madrileño a través de un ambiente irreverente y roquero y de una cocina viajera y sin corsés que gira en torno al atún rojo de almadraba.

RESERVADOS:

  • Privado: 60 personas sentadas / 80 modo cóctel

KRÁPULA

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Krápula, el segundo proyecto de Grupo Zoko en la capital, propone una cocina desenfada, asequible y basada en materias primas de primera –con especial protagonismo del atún rojo de almadraba–, así como una potente y original carta de cócteles y destilados y un ambiente rockero y gamberro, disruptivo con el de la zona en que se ubica

Menú de navidad

RESERVADOS

-Salón principal: 40 personas sentadas / 50 personas de pie

-Privado: hasta 11 personas

– Privado 2: 20 personas sentadas / 30 personas de pie

ROCACHO

Restaurante
Rocacho

Rocacho, moderno asador a orillas de La Castellana –único restaurante de Madrid donde se puede disfrutar de las carnes de El Capricho–, incorpora a su carta una decena de platos de otoño. Su habitual oferta de carnes y pescados a la brasa y de arroces tradicionales se completa con platos como la crema de alcachofa con vieiras, las lentejas de pato, el coquelet o el espectacular jarrete de ternera

RESERVADOS: de 8 a 12 personas

El colchón recomendado para deportistas de SoloDuerme presenta efectos antiinflamatorios, analgésicos y regeneradores a nivel muscular

Jaume Ocaña
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El colchón recomendado para deportistas de SoloDuerme presenta efectos antiinflamatorios, analgésicos y regeneradores a nivel muscular

El modelo de colchón para deportistas Natural Sport que ofrece SoloDuerme surge a partir de la realización de un estudio en profundidad a nivel europeo donde se han analizado los mejores colchones del mercado, así como testado y comprobado sus composiciones. De este modo, se ha conseguido crear un colchón único en el mercado.

Se trata de un colchón diseñado para ofrecer un descanso de la más alta calidad a la vez que ofrece propiedades analgésicas, antiinflamatorias, relajantes y regeneradoras a nivel muscular, además de conseguir una altísima adaptabilidad y confort.

Es un colchón perfecto para deportistas profesionales o aficionados al deporte, así como para personas con dolencias musculares. Podrán disfrutar de un descanso de calidad gracias a su efecto analgésico y antiinflamatorio y además ofrecen una alta higienización con su sistema de limpieza fotocatalítico y muchas más propiedades y materiales altamente innovadores, donde se ha apostado por I+D en toda su composición.

Un colchón para deportistas y para personas con dolencias musculares testado y certificado

Este modelo de colchón tiene dos tejidos superiores, los cuales se pueden usar de manera independiente o ambos a la vez.

El primer tejido con un grabado del símbolo griego del deporte está compuesto con fibras naturales con efecto Cool Touch, tiene un efecto termorregulador, el cual evita que se tengan subidas o bajadas de temperatura. Dispone de un sistema fotocatalítico, con la luz solar el colchón cambia de color y elimina cualquier microorganismo perjudicial para la salud. Además, cuenta con un tratamiento ViruClean altamente tecnológico especialmente diseñado contra el coronavirus.

Su segundo tejido Ionizzed con micropartículas biocerámicas de Turmalina cargadas de iones negativos se activan con el roce mientras se descansa, esto genera la emisión de ondas electromagnéticas de infrarrojos las cuales penetran en el organismo consiguiendo efectos antiinflamatorios, analgésicos y regeneradores a nivel muscular.

El colchón es recomendable para aliviar el dolor de espalda

Su acolchado de viscoelástica a poro abierto de alta transpirabilidad Neropur de Linalool está perfilado con 5 zonas diferenciadas para conseguir el mejor reparto del peso corporal en el colchón, además, crea canales de ventilación para conseguir la máxima transpirabilidad posible.

Su Núcleo Gravity ECOPURE 37Kg/m3 está diseñado para IMCs (Índice de Masa Corporal) de personas que practiquen deporte de manera habitual o profesional.

Tras un estudio de presión con miles de ciclos que equivalen a 10 años de usos, SoloDuerme ha podido desarrollar un núcleo altamente resistente, flexible, elástico y que se adapta a la perfección al cuerpo, independientemente del tipo de fisiología. Un colchón ortopédico para el dolor de espalda. Es posible visitar SoloDuerme desde su página web.

La forma de pago termina con las negociaciones entre Neinor y Värde

Jaime O
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La forma de pago termina con las negociaciones entre Neinor y Värde

Terminan las negociaciones entre Värde y Neinor Homes para la compra de Vía Célere. La falta de acuerdo entre ambas partes viene sobre todo por la forma en la que Neinor quería hacer esta adquisición, y que se trata de la principal clave de esta negociación. Según fuentes del sector, Värde pretende monetizar su participación en la compañía con esta venta. Pero la opción que le ofrece Neinor es sufragar parte de los 1.700 millones de euros de la operación en acciones, algo que no interesa al fondo propietario. Pero solo ante la posibilidad de que no encontrara alternativa, valoraría la opción que le ofrece Neinor, o algún otro posible comprador.

En un hecho relevante emitido a la CNMV, la compañía que dirige Borja García-Egotxeaga admitía que las negociaciones concluían sin acuerdo, pero con «la posibilidad de que las negociaciones pudieran continuar tras dicha fecha o retomarse en el futuro». Esto, según expertos del sector, «no supone el fin de las negociaciones sino probablemente un endurecimiento de la postura negociadora del vendedor para conseguir un mejor precio, incluyendo a otros actores interesados para generar presión sobre el precio».

La fórmula de pago que propone Neinor supone una limitación a la hora de que el accionista decida vender. Sobre todo, porque Värde dejaría de ser dueño de una compañía para pasar a ser accionista de otra más grande, algo que provoca una iliquidez ya que no se pueden vender estas acciones. Uno de sus principales problemas es que no pudo salir a Bolsa, ya que el mercado de capital estaba cerrado.

Igualmente, otro de los puntos negativos en esta operación es el gran tamaño que tiene Vía Célere. Esto ya es un freno para otras compañías que podrían comprarlo, como Metrovacesa, ya que cuenta con una gran cartera de suelo que no le interesa aumentar. Pero todas las compañías pretenden hacer la misma estrategia, según fuentes del sector. Otra de las posibles implicadas es Aedas. Pero, en cualquier caso, y según fuentes del sector, la forma de pago sería la misma para Värde.

El gran tamaño de Vía Célere es un impedimento para su venta

SECTOR MUY POLARIZADO

Värde ya está buscando otras alternativas y fórmulas para llevar a buen puerto esta venta de Vía Célere. Una de las posibles soluciones pasaría por pedir permiso a sus fondistas o traspasar la inversión de fondo. «Si bien Neinor cuenta con la ventaja de ‘first mover’, al final será la disposición a pagar la que determine el ganador de la puja», explica Pablo Fernández de Mosteyrín, analista de Renta 4.

La compra de Vía Célere por alguna de las otras compañías del sector crearía un gigante del inmobiliario español. Tanto Aedas como Metrovacesa son cotizadas y cuentan con la capacidad de hacer frente a esta compra, aunque deberían hacer ampliaciones de capital tras la compra. Mientras que los activos de Vía Célere están valorados en 1.599 millones de euros, los de Aedas tienen un valor de 1.907 millones y los de Neinor 2.185 millones.

La realidad del inmobiliario es que es un sector muy polarizado y la concentración es vox populi en el último año. Ya sucedió a principios de años con Quabit, absorbida por Neinor, siguió con la compra de Áurea Homes por parte de Aedas, y ahora se abre la posibilidad de terminar el año con nuevas compras.

Igualmente, se suma la elevada demanda de vivienda, que acentúa las necesidades de incrementar el banco de suelo de los mayores actores del sector. Estos, además, están aprovechando la salida de los fondos de ‘private equity’ que entraron tras la crisis, así como la falta de acceso al crédito de los players más pequeños, que buscan liquidez en estas adquisiciones.

La reforma de la Ley de Seguridad Ciudadana, un riesgo para la democracia

Antonio González Terol
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La reforma de la Ley de Seguridad Ciudadana, un riesgo para la democracia

Pablo Iglesias ha llegado a afirmar que «la policía no protege a la gente, son matones al servicio de los ricos» y se ha «emocionado» al ver como unos manifestantes agredían a un policía.

Rafael Mayoral ha cargado contra las fuerzas del orden por sus «abusos» y por la «impunidad de una actuación fuera de la legalidad» cuando éstas trataban de contener los graves disturbios provocados por los seguidores del rapero Pablo Hasél a principios de año.

Ione Belarra, ministra de Derechos Sociales y Agenda 2030, pone en duda de manera continuada la acción de la justicia. Así, la también secretaría General de Podemos, afirmó que se había condenado sin pruebas a Alberto Rodríguez y e Isabel Serra.

Estas son las declaraciones de los miembros del supuesto «gobierno de progreso» del que, no lo olvidemos, dependen los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad (Art. 104 CE) pero las de sus socios preferentes, ERC y EHBildu, no se quedan atrás.

Montserrat Bassa, diputada de ERC, refiriéndose a la Policía Nacional, a la Guardia Civil y a los miembros de las Fuerzas Armadas afirmó que «eran fuerzas de ocupación», que les «tenían asco y aversión, y que tenían que irse». Gabriel Ruián pusó en duda el testimonio de la Polícia y la actuación de los jueces al afirmar que Alberto Rodríguez fue condenado a raíz de una «denuncia falsa“.

De EH Bildu mejor no hablar porque su catálogo de ataques a la Policía, Guardia Civil y al Ejército incluye desde la equiparación con los nazis hasta la agresión física.

Teniendo en cuenta estos antecedentes que PSOE y Podemos hayan acordado reformar la Ley de Seguridad Ciudadana del año 2015 con el apoyo entusiasta de ERC y EHBildu solo puede causar honda preocupación en todo aquel español que se considere demócrata independientemente de su ideología.

Preocupación que se transforma en terror cuando se conocen algunos de los cambios que estos partidos van a introducir en la mencionada Ley. Para empezar, imponen la sombra de la duda sobre la actuación y el atestado policial fulminando la presunción de veracidad que se otorgaba a los agentes de autoridad en la ley de 2015 y en otras leyes.

Por otro lado, se permitirá grabar a los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad mientras desarrollan su trabajo poniéndoles en grave riesgo y también se permitirán concentraciones, aunque éstas no hayan sido comunicadas.  

Unos cambios que lo único que pretenden es salvaguardar los privilegios de «su casta», evitar condenas como las que han recaído sobre Alberto Rodríguez e Isabel Serra, y poder calentar las calles con total impunidad cuando abandonen, esperemos que pronto, el gobierno.

Unos cambios que, según sus promotores, están basados en una concepción progresista de la seguridad ciudadana, es decir, en «su concepción» de lo que debe ser el trabajo de un policía o un Guardia Civil y que, como ocurre con su concepción progresista de la justicia que implicaba nombrar a jueces según nivel de compromiso con el gobierno, supone un intento más de control sobre otro de los pilares básicos de cualquier democracia.

Unos cambios legales quepueden parecer menores pero que sumados a otros muchos y al desprecio al parlamento típico de una coalición que nos gobierna a golpe de decreto, aumentan la inseguridad jurídica y real de nuestro país, ahuyentando las inversiones y agrandando la ruina provocada por gobierno nefasto, y, lo que es más importante, restringen nuestras libertades y degradan nuestra democracia pareciéndose demasiado a las leyes habilitantes que impusieron la dictadura en Venezuela.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP

La agencia de vídeo FlitCut revoluciona el mercado con filmmakers en toda España

Jaume Ocaña
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La agencia de vídeo FlitCut revoluciona el mercado con filmmakers en toda España

Hoy en día, cada vez más empresas deciden contratar los servicios de un filmmaker para impulsar su estrategia de vídeo. Este experto cuenta con material propio y suele tener experiencia suficiente como para poder ejecutar un rodaje pequeño con poco equipo.

FlitCut, la agencia de vídeo con sede en Barcelona, lleva tiempo dedicada a encontrar a los filmmakers más experimentados de España para ofrecer colaboraciones de trabajo.

Para elegir un filmmarker, es muy importante asegurarse de que el especialista cuente con las habilidades necesarias para desarrollar un proyecto audiovisual con autonomía, sepa manejarse bien con clientes y tenga material propio.

El filmmarker, un perfil profesional que llegó para quedarse

En lo últimos años, ha cobrado importancia el contenido en vídeo para cualquier empresa con presencia online. Este fenómeno ha hecho que la contratación de un filmmarker sea cada vez mayor, por lo que es importante conocer a qué se dedica este especialista y cómo puede ayudar con sus conocimientos a impulsar el resultado de los vídeos.

FlitCut hace de agencia y productora a la vez. Habla con clientes, colabora en la elaboración del briefing y participa intensamente en la producción y postproducción de la pieza. Los filmmakers trabajan mano a mano con los Project Managers de FlitCut. La comunicación es clave para que la producción cumpla con los objetivos de marketing y publicidad de las empresas.

El filmmarker es un profesional audaz y multidisciplinario que sabe manejar los equipos tecnológicos de grabación y se ocupa de recrear las escenas, cuidando la iluminación, los elementos que forman parte del decorado, el vestuario y la calidad del sonido. Desarrolla un pensamiento global e imaginativo que le ayuda a predecir cómo quedará el vídeo una vez sea editado. De esta manera, se asegura de tener los suficientes planos generales y recursos necesarios para elaborar un contenido audiovisual original que capte la atención de los espectadores.

Estas habilidades se complementan a la perfección con editores expertos que trabajan en las oficinas de FlitCut para garantizar los resultados que el cliente espera y necesita para sus acciones de comunicación.

FlitCut, la agencia de vídeo con presencia en toda España

FlitCut ha revolucionado el sector audiovisual. Es una agencia de vídeo que permite a las empresas crear contenido audiovisual de forma rápida, profesional y a precios asequibles. Además de eso, cuenta con una amplia base de datos de filmmarkers en Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla, Islas Baleares y Canarias, entre otras ciudades, capaces de grabar vídeos de altísima calidad.

Para esta empresa, el compromiso de sus profesionales es lo primero. Por eso, cuida cada detalle en el proceso de selección de sus filmmakers, hasta asegurarse de que el perfil cumple con las habilidades necesarias para realizar un trabajo sobresaliente.

FiltCut es una compañía joven, pero, en muy poco tiempo, se ha posicionado como uno de los referentes del sector audiovisual. Hasta la fecha, ha completado más de 150 proyectos con éxito, en más de 50 ciudades de España. Gracias a su amplia red de filmmarkers desplegada por todo el territorio nacional, incluidas Baleares y Canarias, se consolida como una de las opciones más recomendadas a la hora de seleccionar a un profesional que cree contenido audiovisual.

La banca cobra comisiones ilegales en las herencias y retiene pagos a familiares

Lorenzo Ramírez
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La banca cobra comisiones ilegales en las herencias y retiene pagos a familiares

Las entidades financieras españolas parecen no haber aprendido de los errores cometidos durante la burbuja crediticia previa a la crisis financiera de 2008 y han metido en un cajón sus planes para superar la crisis reputacional.

La llegada de la pandemia del COVID y los problemas de rentabilidad derivados de la política monetaria ultraexpansiva del Banco Central Europeo (BCE) les han empujado a aplicar incrementos de comisiones, que afectan especialmente a aquellas personas que han perdido seres queridos y que ven como, además de recibir cobros irregulares, los bancos retienen las herencias generándoles un doble perjuicio.

Según denuncian las asociaciones de consumidores y los despachos de abogados que se encargan de gestionar las herencias, esta tendencia se ha agudizado en el último año y medio, justo el periodo en el que los fallecimientos han aumentado.

Las malas prácticas de las entidades financieras se unen al desconocimiento de los familiares sobre los procedimientos que hay que realizar para acceder a la herencia, hasta el punto de que el Banco de España se ha visto obligado a salir a la palestra para dejar claro cuáles son los pasos a seguir, y para recordar a las entidades que no es legal cobrar comisiones por acceder a las cuentas de un fallecido si no se presta un servicio adicional. Esta es una de las reclamaciones estrella que aparecen en las memorias anuales que publica la institución supervisora.

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) lleva meses denunciando estos abusos por parte del sector financiero y sus técnicos han elaborado un informe para ayudar a los herederos a gestionar el acceso a los activos bancarios de sus familiares fallecidos y, sobre todo, para detectar las trampas que les ponen las entidades. Entre ellas destacan las comisiones improcedentes, la falsa obligación de abrir una nueva cuenta corriente en el banco para acceder al dinero y los cobros irregulares por la retirada del dinero.

Un portavoz de la OCU consultado por MERCA2 recuerda que «salvo contadas excepciones, la entidad bancaria no puede cobrar a los herederos por el certificado de saldo, ni por facilitar movimientos de cuentas o tramitar el expediente de testamentaría y tampoco obligarles a abrir una cuenta en la entidad; ofreciendo al menos un medio gratuito para retirar el dinero. En el caso de que se trate de un importe elevado, la entidad deberá realizar una transferencia o entregar un cheque bancario sin coste alguno».

CUENTAS, ACCIONES Y FONDOS CONGELADOS

A este respecto, desde la organización de consumidores indican que otra de las prácticas habituales de las entidades es paralizar el procedimiento de acceso a los activos del fallecido cuando toda la documentación está en orden y en poder del departamento de asesoría jurídica del banco.

Es ahí donde pueden pasar meses sin informar al reclamante con el problema añadido de que entre los activos congelados puede haber fondos de inversión o acciones sujetas a la volatilidad de los mercados sin que su dueño legal pueda tener acceso a ellos», señalan.

Las irregularidades son tan generalizadas que los colegios oficiales de gestores administrativos las han denunciado públicamente. El último ha sido el de Galicia, que ha emitido un comunicado asegurando que «para recuperar el dinero de las cuentas, productos financieros o acciones, muchos bancos obligan a abrir un expediente de testamentaría en el que, además de pedir numerosa documentación para acreditar la condición de heredero, reclaman entre 90 y 150 euros por realizar dicho trámite».

Tanto la OCU como los gestores recomiendan a los herederos no pagar las comisiones exigidas por los bancos y acudir al defensor del cliente de la entidad para gestionar desde allí el acceso a la herencia. En el caso de que no haya respuesta en el plazo de un mes, entonces hay que acudir al Banco de España.

El problema es que una vez que se pone la reclamación en el Banco de España el proceso puede dilatarse varios meses e incluso un año, lo cual muestra el elevado grado de desprotección que tienen los ciudadanos cuando el sector financiero realiza acciones que van contra la ley. Por si todo esto no fuera suficiente, resulta que en ocasiones las entidades hacen caso omiso una vez que son apercibidas por el organismo supervisor, ya que sus decisiones no son vinculantes y al final los afectados deben acudir a la vía judicial.

LA AEB SE DEFIENDE: «TODOS LOS SERVICIOS FINANCIEROS TIENEN UN COSTE»

Consultado por estas cuestiones, un portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB) niega a MERCA2 que las irregularidades sean generalizadas y asegura que «los bancos proceden con diligencia en este tipo de procesos, como lo hacen en el resto”, añadiendo que “es fundamental que haya completa seguridad y se proteja a los herederos garantizando un  correcto reparto de las herencias».
 
En este sentido, la AEB apunta que «en un entorno de elevada competencia como es el de los bancos españoles, cada entidad fija el precio de sus servicios en cada momento en función de sus estrategias y costes. Para prestar un buen servicio a los clientes y poder mejorarlo cada vez más, es necesario un precio adecuado. Todos los servicios, también los financieros, tienen un coste y todos debemos ser conscientes de ello».

¿CUÁNDO SE DEBE IR A JUICIO?

La clave está, por lo tanto, en determinar si los bancos dan un servicio o si, por el contrario, los trabajos que realizan para facilitar la herencia a sus legítimos dueños corresponden a una obligación según estipula la ley.

Según explica a este diario el abogado Fernando Gavín –que colabora con la asociación de usuarios financieros ASUFIN– el truco que realizan «muchas entidades es incorporar en sus contratos de tramitación de testamentaria una cláusula en la que se establece una comisión por su gestión».

En opinión de este letrado, «dicha cláusula es abusiva y, por lo tanto, nula, en aquellos casos en los que la entidad se limite, simplemente, a comprobar la documentación aportada por el cliente para la tramitación de la herencia, al imponer el cobro de un servicio no prestado«. Cuando sucede esto, los herederos «tienen derecho a solicitar la devolución de dicha comisión y, en el caso de que el banco no acceda, cabe la posibilidad de presentar una demanda judicial, en la que se solicite la nulidad de la cláusula y la devolución de las cantidades indebidamente cobradas».

Para asegurar que las reclamaciones llegan a buen puerto, Gavín recomienda a los afectados que se aseguren de que la entidades financieras no les han proporcionado ningún servicio extra, como acompañar en la visita a la notaría, realizar algunos trámites ante la Administración Pública para obtener una determinada documentación, o simplemente labores de asesoría que justifiquen el cobro de las citadas comisiones.

El Gobierno ningunea a la industria del motor entre reproches e inacción

Lidia Vega
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El Gobierno ningunea a la industria del motor entre reproches e inacción

Un mes más, el sector del automóvil español ha vuelto a sufrir pérdidas. En concreto, en noviembre el mercado automovilístico se ha reducido en un 12%. En esta situación de desconcierto ante el futuro el sector, con la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones a la cabeza, pide al Gobierno que tome medidas y deje de darles la espalda. Si el Ejecutivo no ofrece una solución eficaz pronto no habrá industria del motor a la que salvar.

El sector de la automoción está viviendo un momento complicado derivado de la pandemia y agravado por la crisis de semiconductores. Ante esta situación en la que las fábricas están cada vez más ahogadas, el Gobierno sigue sin tomar medidas contundentes que supongan un alivio para el sector. España es uno de los países que aún no tiene operativo su PERTE, una de las salvaciones para las fábricas de automoción.

El Ministerio de Industria y Turismo, liderado por Reyes Maroto, no se reúne con los responsables del sector automovilístico a pesar de que exista la Mesa de Automoción, un organismo que se anunció a bombo y platillo para solucionar los problemas que estaba viviendo esta industria tras la Covid-19.

Sin embargo, todo esto quedó en agua de borrajas. Ante esta inactividad por parte del Gobierno, CC. OO, uno de los miembros de la mesa, se personó ante el ministerio para protestar ante el abandono que estaban viviendo en plena crisis de semiconductores. «La inacción del Ministerio de Industria, la evolución de los acontecimientos y el que haya sido imposible reunir a la mesa del auto para activar el diálogo social, han llevado al sindicato a dar paso a la movilización», argumentan.

El sector automovilístico exige medidas más contundentes y de amplio espectro al Gobierno

ENFRENTAMIENTO ENTRE ANFAC Y MAROTO

Ante esta situación, Anfac emitió un comunicado mostrando su malestar con el Ejecutivo. En él, la asociación acusa al PSOE de «vetar» todas las enmiendas para mejorar la situación del sector de la automoción presentados para los Presupuestos Generales del Estado 2022. Anfac también alerta de que «los problemas de la industria se están agravando en un entorno de crisis, incertidumbre y falta de medidas contundentes para el apoyo a la industria, el impulso a la electrificación y la renovación del parque». Las medidas, presentadas por diferentes partidos políticos, «eran el complemento necesario a otras medidas posibles gracias a los fondos cuya concesión ha aprobado Bruselas».

Anfac matiza que «no es que haya ausencia de medidas, es que necesitamos iniciativas más contundentes, de amplio espectro, y bajo un enfoque común, que permitan colocar a España, en cuanto a renovación del parque, electrificación y apoyo industrial, al nivel de los países de nuestro entorno».

Ante las acusaciones de las diferentes asociaciones y representantes del sector automovilístico, Reyes Maroto afirmó que «vamos a hablar de los problemas a corto plazo que tiene el sector la industria de la automoción como consecuencia de la falta de semiconductores». Sin embargo, no hace referencia a la reticencia del Ejecutivo por sentarse en la mesa de negociación.

PERTE

Uno de los principales escollos que está enturbiando la relación entre el Gobierno y la industria automovilística es el PERTE, plan que está dentro de los fondos europeos de recuperación.  Este proyecto, que tenía que haberse aprobado en junio, ha traído consigo muchos enfrentamientos con los principales fabricantes. Esta ayuda quería impulsar la electrificación del sector. En principio, el dinero destinado es de más de 4.000 millones de euros.

En un primer borrador se especificaba que, para que las fábricas pudieran optar al PERTE, era necesario que los proyectos cumplieran una serie de requisitos. Entre ellos, la producción de baterías para coches eléctricos, algo casi imposible para estas industrias. De hecho, Stellantis fue una de las que más peleó por cambiar estas bases ya que ellos no podían cumplir con esta condición.  En ese momento, la única que podía optar a él era Seat junto al grupo Volkswagen.

Sin embargo, estas bases, que aún no están definidas, se han ido modificando para poder cubrir las necesidades de toda la industria. Ahora la preocupación del sector se centra en la falta de concreción para recibir estas ayudas, así como la demora para comenzar a presentar los proyectos.

Por su parte, Maroto ha reafirmado el compromiso que tiene el Gobierno de publicar antes de final de año la orden que fijará las bases y la convocatoria del programa. Por su parte, Anfac le reprocha que «aún no conocemos los detalles. Nos hemos ofrecido a ayudar. Están trabajando y ya nos dirán. Mientras, el tiempo va pasando». Las palabras se las lleva el viento, y el sector exige una mayor agilidad para hacer frente a la crisis actual. El objetivo es tratar de no perder esa segunda posición europea como fabricante de automóviles.   

LA REFORMA LABORAL DESESTABILIZA AL SECTOR DEL AUTOMÓVIL

Un último punto que también inquieta a la industria automovilística es la reforma laboral. Según denuncia Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones, la incertidumbre sobre el entorno laboral agrava una situación ya de por sí difícil por la falta de microchips, la caída de la demanda y la necesaria competencia entre fábricas de otros países para la adjudicación de los modelos. Supone «un riesgo grave en la competitividad de las fábricas españolas».

No solo es Anfac el que ve peligrar aún más la situación del sector por culpa de la reforma laboral. El presidente de Asociación Nacional de Comerciantes de Vehículos, Elías Iglesias se suma a la petición de la asociación. «Solicitamos al Gobierno que adopte medidas que protejan a los comerciantes hasta que se normalice el suministro de turismos».

El sector está atravesando una situación crítica que empeora por la inacción del Gobierno. Ambos actores están tensando una cuerda cada vez más rota que puede acabar con el debilitamiento de una industria que aporta entorno al 11% del PIB del país. Las medidas por socorrerlo y modernizarlo son necesarias y, según reclama el sector, deben llegar ya.

ARRECIFE Audiología, clínica auditiva especialista en revisión auditiva para personas de alta actividad y entornos sonoros exigentes

Jaume Ocaña
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ARRECIFE Audiología, clínica auditiva especialista en revisión auditiva para personas de alta actividad y entornos sonoros exigentes

Los expertos en audiología recomiendan la práctica de una revisión auditiva anualmente, especialmente después de los 50 años. Se trata de una instancia clave para detectar cualquier signo preocupante y poder evitar o frenar la pérdida en la capacidad del oído.

En el centro auditivo ARRECIFE Audiología de Barcelona, se puede pedir cita previa para realizarse todas las pruebas necesarias con la última tecnología. Cada evaluación se adapta al paciente y a los entornos en los que transcurre su vida cotidiana. Posteriormente, los especialistas entregan un informe al usuario y esclarecen cualquier tipo de duda que tenga, de forma gratuita.

La revisión auditiva, necesaria para muchas profesiones y oficios

Por lo general, la revisión auditiva permite evaluar la capacidad del oído de una persona y consta de pruebas sencillas e indoloras, que siempre deben realizarse en un centro especializado en audiología, como es el caso de ARRECIFE Audiología, dirigido por Esther Remujo. El procedimiento se lleva a cabo en un espacio insonorizado para evitar la interferencia de otros sonidos o ruidos.

Mediante una otoscopia, en la que se explora el oído externo y la membrana del tímpano, se comprueba que no haya tapones de cera, inflamaciones, supuraciones o perforaciones. Después, mediante un test se determina el umbral de audición del paciente. En la revisión auditiva, se busca examinar todas las partes del oído. Es una prueba necesaria para la población después de los 50 años y también para quienes trabajan en entornos sonoros exigentes.

Entre las profesiones que requieren un test en un centro auditivo, se encuentra el personal aeroportuario de tierra, que está sometido a los sonidos de aterrizaje y despegue de los aviones, los pilotos de competición y los músicos. La revisión auditiva periódica también es necesaria en otros oficios como el de los mineros o los carpinteros, expuestos a maquinarias ruidosas.

Los expertos recomiendan actuar ante los primeros síntomas de pérdida auditiva

Los especialistas en audiología destacan que la revisión auditiva es necesaria para prevenir la pérdida de la función del oído. Se trata de un órgano muy sensible que cada día se enfrenta a distintos estímulos. La pérdida de la audición dificulta la capacidad de oír y entender, por lo que torna sumamente difícil a la vida cotidiana.

Detectar los síntomas en un centro auditivo es vital para realizar una evaluación del grado de pérdida de la audición y buscar soluciones. Hoy, con la tecnología de los audífonos, es posible recuperar parte de la función del oído, por lo que la sordera no tiene que ser una condena inevitable. El servicio de rehabilitación auditiva se realiza por profesionales logopedas altamente cualificados y con una amplia experiencia.

En el centro auditivo ARRECIFE Audiología se realizan estudios completos para determinar si hay algún tipo de pérdida auditiva, sin ningún tipo de compromiso.

El plan de marketing, la clave para que pymes y autónomos tengan presencia en el mercado

Jaume Ocaña
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El plan de marketing, la clave para que pymes y autónomos tengan presencia en el mercado

Algunas pymes se introducen directamente al mercado sin haber planificado previamente una estrategia, lo que trae como consecuencia el fracaso y el incumplimiento de los objetivos empresariales a largo plazo. Por este motivo, es necesario elaborar un plan de marketing en las pymes donde se establezcan acciones específicas para cumplir las metas propuestas.

Elaborar esta hoja de ruta es un trabajo que requiere de conocimiento y experiencia. Cuando las pymes no cuentan con el personal adecuado para ello, lo más recomendable es solicitar el asesoramiento de consultores que, con su experiencia y amplio dominio del sector, elaboren un plan de marketing efectivo. Empresas como ene Consulting actúa como ese partner que necesitan las compañías para desarrollar estrategias de marketing capaces de lograr resultados satisfactorios.

La importancia del plan de marketing para las pymes

El plan de marketing se ha convertido en un documento vital para el crecimiento de cualquier empresa, independientemente de su tamaño y sector. Este documento escrito es como un mapa que muestra el camino hacia donde quiere dirigirse la empresa y cómo va a llegar allí, a través de acciones de marketing concretas.

Esta hoja de ruta le permite a las pymes identificar las diferentes oportunidades que tienen para penetrar en un mercado cada vez más competitivo y establecer un conjunto de metas coherentes a mediano y largo plazo. El plan de marketing también es esencial para conocer al público, ya que permite identificar quiénes son los clientes potenciales, cómo se comportan y qué necesitan. De este modo, se pueden crear estrategias puntuales que realmente funcionen para captar la atención del público y aumentar los resultados de la empresa.

Para comprobar que una estrategia es satisfactoria es necesario medir los resultados, y el plan de marketing aporta una visión clara de la eficiencia de las acciones ejecutadas, lo que permite tomar nuevas decisiones en base a los resultados obtenidos. Por esta razón, es muy importante que el especialista de marketing defina previamente cuáles son los indicadores que se van a emplear para conseguir el éxito de la planificación.

No existe un momento idóneo para crear un plan de marketing, lo que sí resulta indispensable es comprender los objetivos que se pretenden conseguir y el plan para alcanzarlos. Y, en este sentido, el asesoramiento de expertos que guíen en la realización de un plan de marketing adaptado a las circunstancias de la empresa es esencial.

Expertos en marketing para pymes

ene Consulting surge como una solución a la necesidad de las pymes, emprendedores y autónomos de aplicar estrategias de marketing efectivas que les permitan ocupar una posición relevante en el mercado.

Para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos, el equipo de consultores y asesores de ene Consulting se integran a la estructura de trabajo de la empresa, aportan formación y asesoramiento estratégico y los recursos necesarios para que las pymes puedan elaborar sus propios planes de marketing de forma satisfactoria. Además, ponen a su disposición la figura del Interim Manager, un experto que asume la dirección del proyecto y garantiza el éxito de los resultados.

Gracias a ene Consulting, son muchas las pymes que han logrado desarrollar un plan de marketing que les ha permitido destacar en un mercado protagonizado por grandes corporaciones.

Hacienda propone nuevas medidas para autónomos infractores

Mayka J.
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Hacienda propone nuevas medidas para autónomos infractores

La presencia de autónomos infractores no es ninguna novedad para Hacienda, aunque los expertos señalan que no son precisamente los trabajadores por cuenta propia los que más infracciones cometen.

A pesar de ello, la presión de control sobre quienes están dados de alta en el RETA es bastante alta, y la cosa podría empeorar en los próximos meses si algunas de las últimas propuestas presentadas son tenidas en cuenta.

La reforma fiscal que se avecina

La reforma fiscal que se avecina

El ordenamiento jurídico cambia con frecuencia para adaptarse a la realidad social. De entre todas las normas, las relacionadas con la fiscalidad son las más cambiantes. Tanto es así, que ya se está trabajando en la próxima reforma fiscal.

Todavía no se sabe demasiado sobre la misma, pero el comité de expertos ya está llevando a cabo estudios y recibiendo propuestas por los especialistas de la Agencia Tributaria y también por parte de los sindicatos y las asociaciones de autónomos.

Nuevas medidas frente a los autónomos infractores

Nuevas medidas frente a los autónomos infractores

Parece que uno de los objetivos de la nueva legislación será acabar con la morosidad con las Administraciones Públicas y con el fraude, y se va a poner de nuevo la lupa sobre los autónomos para evitar infracciones por su parte.

Algunas de las medidas propuestas se centran en privar a los infractores de algunos de sus derechos básicos, como medida disuasoria frente al fraude y también como medida de presión para que quienes han incumplido hagan lo que deben.

Las medidas de los Inspectores de Hacienda

Las medidas de los Inspectores de Hacienda

Recientemente se ha celebrado el XXXI Congreso de Inspectores de Hacienda del Estado, y en él se ha presentado un documento que contiene algunas sugerencias de mejora de la Agencia Tributaria.

Se destaca la necesidad de hacer reformas estructurales para mejorar la lucha contra el fraude fiscal tanto dentro como fuera de las fronteras nacionales. En el caso de los autónomos, se prevé una “muerte civil” en caso de que comentan ciertas infracciones.

La “muerte civil” de los autónomos infractores

La “muerte civil” de los autónomos infractores

Lo que proponen los inspectores es que los autónomos, así como las empresas y los contribuyentes particulares, que hayan cometido delitos fiscales de cierta gravedad y hayan sido sancionados en firme por ello, pierdan parte de sus derechos.

En el caso de los autónomos se prevé para ellos la imposibilidad de emitir facturas. Esto supone que dejarían de poder ejercer su actividad al no poder facturar por ella.

Más sanciones y más duras

Más sanciones y más duras

La imposibilidad de facturar no es la única medida propuesta frente a los autónomos infractores, también se prevén otras sanciones como la imposibilidad de celebrar contratos con cualquier Administración Pública.

La imposibilidad de acceder a subvenciones o ayudas públicas, el cierre total de la operativa financiera, el cierre total de los Registros públicos (salvo el Civil), y la imposibilidad de realizar escrituras notariales de contenido económico (salvo las que sean de cancelación de deudas fiscales).

Sanciones más allá de la multa para los autónomos infractores

Sanciones más allá de la multa para los autónomos infractores

El objetivo de las medidas propuestas por los inspectores es que los autónomos que tengan ánimo defraudatorio se lo piensen dos veces antes de actuar incorrectamente. Porque si defraudan ya no podrán solucionarlo pagando una multa.

Las consecuencias para ellos pueden mantenerse a largo plazo y pueden traducirse en el cierre efectivo de su negocio.

Una infracción extremadamente grave

Una infracción extremadamente grave

En su documento, los inspectores hacen referencia a la necesidad de sancionar de forma más dura a aquellas empresas y profesionales que falseen sus datos económicos con el fin de acceder a convocatorias de ayudas públicas.

Porque es una conducta que no solo afecta a la propia Agencia Tributaria, sino que va en contra de los derechos de otros profesionales que sí cumplen realmente los requisitos y pueden quedarse sin la ayuda por el fraude de otros.

Las zonas de acceso libre en los negocios

Las zonas de acceso libre en los negocios

A tenor de la polémica generada en los últimos meses con respecto al acceso de los inspectores de Hacienda a ciertos espacios privados del negocio para hacer su trabajo, lo que ellos piden es que haya zonas de libre acceso en las que se encuentre la información importante para la Administración.

Lo que se busca con esto es hacer las inspecciones mucho más rápidas y que no se conviertan en un problema ni para los inspectores ni para los contribuyentes cuya actividad se está inspeccionando.

Reducir el umbral de deuda

Reducir el umbral de deuda

Otra de las medidas que piden los inspectores para luchar contra la figura de los autónomos infractores es que se rebaje la cantidad por la que estos pueden acabar incluidos en la lista de morosos que Hacienda hace pública cada año.

El pasado año la cantidad se bajó de un millón de euros a 600.000, pero algunas voces ya hablan de la posibilidad de rebajar la cuantía hasta los 300.000 euros.

La lucha contra el fraude se intensifica

autonomos infractores Merca2.es

Todavía es pronto para decir que alguna estas medidas propuestas acabarán formando parte de la legislación en la próxima reforma de la normativa tributaria. Lo que sí está claro es que existe un gran interés en reforzar la lucha contra el fraude.

Por eso, ahora es más importante que nunca que los autónomos se aseguren de que están totalmente al día de sus obligaciones con Hacienda.

Los servicios de MZG Asesores de reclamación y gestión de facturas adeudadas de autónomos y pymes

Jaume Ocaña
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Los servicios de MZG Asesores de reclamación y gestión de facturas adeudadas de autónomos y pymes

Una situación compleja para las pymes y autónomos son los impagos. Para gestionar la reclamación facturas impagadas se deben tener en cuenta factores como el marco legal, las circunstancias del pagador, hasta desarrollar habilidades técnicas para cobrarle al cliente.

Toda esta preparación toma tiempo, recursos y mucha dedicación y, para evitar que este problema ponga en peligro la estabilidad financiera de las empresas, lo más recomendable es solicitar un servicio jurídico que se ocupe de llevar a cabo el procedimiento.

En Madrid, MZG Asesores se han convertido en una gran aliado para las compañías porque trabajan codo a codo con sus clientes ofreciéndoles un conjunto de soluciones, tanto para prevenir la morosidad, como para enfrentar un impago de manera eficaz.

El procedimiento a seguir frente a un impago de facturas

Por mucho que intente evitarse, más de una vez las empresas se enfrentan a situaciones de impagos y, aunque muchas de ellas traten de gestionar la morosidad de manera cordial, en ocasiones, el problema se sale de las manos y se debe plantear cómo gestionar el impago. La respuesta dependerá de los recursos de apoyo con los que cuenta la compañía para gestionar la reclamación de la factura de pago.

Ante casos de impagos, algunos especialistas recomiendan llegar a un acuerdo extrajudicial con el cliente, evitando así llevar el trámite hasta tribunales. Sin embargo, no siempre el deudor accede rápidamente a pagar, y por el contrario, aprovecha la confianza para alargar el proceso por un tiempo más que podría perjudicar a la empresa.

Otra de las soluciones es cortar los plazos de recobro y reducir los costes asociados a la recuperación de la deuda. Esta alternativa, muchas veces, marca la diferencia y facilita el incidente de forma más rápida, pero puede abrir una brecha de conflictos entre las partes.

La mejor solución, por tanto, es siempre llegar a un acuerdo amistoso con el deudor y establecer acuerdos jurídicos donde se detallen nuevas formas de pago y plazos claros donde el cliente se comprometa a cumplir en la fecha prevista. En este sentido, lo más apropiado es apoyarse en los servicios de una empresa como MZG Asesores que se dedique a gestionar el proceso de la manera más efectiva posible.

Despacho de abogados en Madrid

MZG Asesores es un despacho de abogados en Madrid que cuenta con un equipo de especialistas en derecho jurídico y mercantil, quienes se ocupan de gestionar todos los trámites referentes en materia de impagos y reclamaciones, a través del establecimiento legal de acuerdos y el acompañamiento en procedimientos judiciales.

El bufete de abogados ofrece a sus clientes una atención personalizada y una comunicación directa por teléfono o chat, lo que le permite a las empresas estar al día sobre los trámites en curso. Además, ofrece a las pymes y autónomos la oportunidad para solicitar una consulta gratis de manera presencial u online. Esto les ayuda a despejar sus dudas y a encontrar una solución favorable para cada caso.

Cómo se puede reducir el sentimiento de soledad no deseada en Navidad sencillamente hablando

Jaume Ocaña
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Cómo se puede reducir el sentimiento de soledad no deseada en Navidad sencillamente hablando

La Navidad es uno de los momentos más emotivos del año, cuando familias enteras y amigos se reúnen para compartir tiempo, cariño y atenciones. Sin embargo, muy especialmente en esta época y por distintos motivos, cada vez hay más personas de todas las edades que se sienten solas.

HABLAM es una nueva plataforma gratuita, confidencial y totalmente segura, creada para que las personas que lo deseen puedan hablar, mediante voz o videollamada, con las personas que elijan.

HABLAM pone al alcance de cualquier persona que lo necesite los recursos necesarios para conocer y hablar fácilmente con otras personas y así poder compartir tiempo libre, intereses o aficiones. Hablar, por ejemplo, para aprender o enseñar, practicar idiomas, compartir experiencias, comentar la actualidad, ofrecer apoyo anímico y consuelo o sencillamente acompañarse cuando lo que se necesita es compañía y amistad desinteresada.

Los riesgos de la soledad no deseada y del aislamiento social

La incomunicación, el aislamiento y una vida en soledad no deseada está demostrado que perjudican a la salud. La soledad está considerada por los expertos como uno de los detonantes de enfermedades muy graves como la depresión o la demencia. La soledad únicamente la puede mitigar la atención de otras personas, de un modo presencial, que no siempre es posible, y ahora también a través de plataformas como HABLAM, que facilita que las personas, aunque no estén físicamente cerca, se encuentren, se conozcan y comiencen a relacionarse sencillamente hablando.

El objetivo de HABLAM no es únicamente ayudar a combatir la soledad no deseada y el aislamiento social. Esta nueva plataforma persigue ser un espacio de confianza para crear relaciones significativas, duraderas y de calidad entre personas reales (no hay usuarios anónimos) que desean comunicarse amistosamente. HABLAM, además, es una plataforma libre de publicidad y no comercializa los datos de sus usuarios.

¿Con cuántas personas has hablado hoy?

HABLAM es una plataforma abierta e inclusiva a la que puede acceder cualquier persona, mayor de 16 años, a cualquier hora y desde cualquier parte del mundo. Con total control, pues facilita a cada usuario la posibilidad de hablar solo con quien desea hacerlo y en el momento que elige. Los datos de contacto de los usuarios (teléfono, e-mail o dirección) nunca se comparten con otros, protegiendo así completamente la privacidad.

Los usuarios de HABLAM son personas de todas las edades que se prestan a comunicarse en varios idiomas como español, catalán, gallego, euskera, inglés… Muchos usuarios sencillamente se registran para ofrecer su tiempo, experiencia y conocimientos a quienes se lo soliciten. Para hablar con alguien a través de HABLAM, basta con enviar un primer mensaje de saludo a la persona que interesa conocer para acordar con ella la fecha y hora de la videollamada. La plataforma también tiene un buscador y además recomienda personas con las que probablemente al usuario le gustará hablar para ayudar a romper el hielo.

El gran poder terapéutico de hablar

Está demostrado que hablar es saludable y muy necesario para todas las personas. Se considera una de las actividades más eficaces para promover la autoestima. Todos las personas deberían tener a alguien con quien compartir lo que se ha hecho durante el día, las expectativas que se tienen sobre la vida, anécdotas hermosas del pasado, anhelos o aspiraciones, etc. No solo es una experiencia liberadora, sino también una actividad irremplazable que proporciona un profundo bienestar.

Nadie solo en Navidad, ni en ningún otro momento del año

Afortunadamente, la soledad no deseada en esta Navidad o en cualquier momento del año ahora se puede mitigar con nuevas herramientas como HABLAM, un recurso útil para todas aquellas personas abiertas a compartir su tiempo disfrutando de la compañía de personas afines en un entorno seguro y de confianza.

¿Cuál es la marca de gafas de esquí que arrasa en Baqueira-Beret? Uller

Jaume Ocaña
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¿Cuál es la marca de gafas de esquí que arrasa en Baqueira-Beret? Uller

Especialmente durante las vacaciones de invierno, una costumbre arraigada en España es practicar deportes extremos sobre la nieve. Por ese motivo, si se desea tener un buen desempeño es esencial contar con la indumentaria y los accesorios adecuados para este tipo de disciplinas, como es el caso gafas de esquí.

Marcas de la talla de Uller se destacan en el mercado por la calidad y eficiencia de sus productos, los cuales están específicamente diseñados para adaptarse a las necesidades del usuario y ofrecer una experiencia única en la práctica de deportes como el esquí y el snowboard.

Alta calidad y prestaciones técnicas

Si hay algo que caracteriza a esta marca y la posiciona por encima de otras similares en el mercado, son los altos estándares de calidad con los que cuentan sus accesorios especiales para deportes extremos, específicamente las gafas de esquí las cuales están hechas por y para atletas destacados en esta disciplina.

De esta manera, todos y cada uno de los productos de Uller cuentan con altas prestaciones técnicas que son capaces de garantizar un mejor rendimiento, incluso en medio de las condiciones meteorológicas más extremas que se puedan presentar durante la práctica del esquí.

De hecho, tal es la magnitud de la calidad de estos productos que este año la marca Uller ha sido seleccionada como marca patrocinadora de varias de las escuelas de esquí más prestigiosas de la estación de Baqueira-Beret.

Teniendo en cuenta que se trata de productos premium del más alto nivel, y que pueden ser utilizados por atletas de alto rendimiento, Uller cuenta actualmente con una de las mejores relaciones calidad/precio del mercado, con precios que van desde los 225,00€ por cada modelo.

Amplia colección de productos para estas disciplinas

Otro de los principales elementos que caracteriza a Uller es su versatilidad. De esta manera, la marca no se enfoca solamente en crear gafas de esquí, sino que también posee una amplia colección de gorras así como de gafas deportivas, de sol y de motocross aptas para todos los gustos y estilos.

Es importante tener en cuenta que todos y cada uno de sus productos cuentan con el aval o aprobación de expertos en el área, quienes consideran que los productos de Uller están desarrollados considerando todas las necesidades y escenarios que se pueden presentar en la práctica de este tipo de disciplinas deportivas.

A diferencia de otras marcas y empresas en el sector, sus gafas de esquí garantizan un buen desempeño al usuario incluso en medio de las condiciones más complicadas, razón por la cual la marca se posiciona como una de las favoritas de instagrammers de la talla Marta Lozano, María Pombo, Dulceida, María Fernández-Rubíes, Teresa Andrés Gonzalvo y Marta Pombo.

La forma automática de generar clientes en LinkedIn

Jaume Ocaña
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La forma automática de generar clientes en LinkedIn

¿Cuál es la mejor estrategia si se usa LinkedIn para las ventas?

LinkedIn es ideal para una estrategia empresarial de posicionamiento y venta. Es prácticamente la única red social profesional.

Juanjo Amengual, director de MCM marketing y experto en LinkedIn sostiene que si se está utilizando LinkedIn para ventas o hacer negocios, la estrategia más efectiva es la generación de leads en frío, esto es, contactar con potenciales clientes, hacer llegar un mensaje que cubra sus necesidades y les atraiga. Una tarea del día a día en socialselling que, gracias a determinados programas de automatización, puede hacerse más automática y efectiva.

Una vez analizados varios de estos programas, Dux Soup, Octopus, LinkedIn Helper, etc., Amengual explica los motivos del ganador de esta comparativa: Dripify.

Esta herramienta usa elementos de seguridad y tiene plantillas de campaña de generación de leads prediseñadas, pero se puede crear una campaña personalizada desde cero y construir el embudo de ventas, utilizando el mensaje más adecuado, la conexión, la visita a perfiles, la aprobación, el seguimiento y las funciones de “me gusta”, automáticamente.

“Generar clientes potenciales en LinkedIn, cerrar acuerdos y generar conversaciones en esta red social nunca ha sido tan fácil, incluso cuando el ordenador está apagado, ya que herramientas como Dripify proporcionan una automatización completa y funciona en la nube». 

Amengual alerta de que “hay que tener cuidado con el software externo a LinkedIn, ya que puede bloquear la cuenta si no están adaptados o se usan de manera incorrecta”. LinkedIn no quiere que la gente haga spam de manera exagerada. 

¿Cuáles son las características de la automatización en LinkedIn con Dripify?

En primer lugar, permite agregar clientes a la campaña filtrando el público objetivo en la búsqueda de LinkedIn y pegando la URL en el campo requerido en Dripify o importarlos desde en un archivo CSV

En segundo lugar, hace posible crear una secuencia de prospección recogiendo las acciones de LinkedIn necesarias, retardos de tiempo y seleccionando los disparadores de mensajes automáticos desde un panel de control intuitivo y fácil de usar.

Asimismo, puede integrar contactos y mensajes con herramientas de marketing, CRM como HubSpot, hojas de cálculo u otro software a través Zapier y poner toda la inteligencia de cliente en otros programas al uso.

Estas herramientas también permiten el control y análisis de todo un equipo de ventas con facilidad.

Por otro lado, el algoritmo de seguridad mantiene la cuenta de LinkedIn segura y protegida. Todas las acciones automatizadas se realizan en la nube y con una dirección IP única asignada a la cuenta para asegurarse de que todas las acciones de LinkedIn se realizan de forma natural sin causar sospechas. En esta línea, todas las acciones automatizadas realizadas por Dripify incluyen una combinación de visitas a la página y clics de botones acompañados de retrasos aleatorios para asegurarse su actividad en LinkedIn parece manual.

Dripify también realiza un control de actividad de seguridad que impide el bloqueo por actividad excesiva; permite conseguir todos los datos de los clientes potenciales y exportar contactos de LinkedIn a un archivo CSV con muchos datos importantes disponibles como email, teléfono, web, cargo, web… Además, obtiene estadísticas de uso diario, semanales y mensuales.

Por último, permite administrar conversaciones de LinkedIn con clientes potenciales y responder, marcar la conversación como importante o agregar notas al perfil para segmentar.

Absorbentes Industriales de Polipropileno y sus ventajas

Jaume Ocaña
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Absorbentes Industriales de Polipropileno y sus ventajas

Absorbentes y Cubetos es una tienda online que ofrece materiales de almacenamiento y transporte de sustancias peligrosas y no peligrosas. Entre la gran variedad de productos de los que dispone, están los absorbentes industriales fabricados en polipropileno, materiales que absorben aceites, carburantes y otros hidrocarburos, muy contaminantes para el medioambiente.

Absorben de todo menos agua. Lo que les convierte en una excelente herramienta para realizar labores de descontaminación en zonas de agua, como ríos, lagos, embalses o incluso en el mar.

Esta tienda online, fundada en el año 2017, comercializa una amplia gama de absorbentes en diferentes formatos, y se especializa en la venta y distribución de absorbentes industriales para hidrocarburos fabricados 100% en polipropileno de alta absorción. Con una eficiencia muy superior a otros absorbentes más populares, como la sepiolita o la tierra de diatomeas.

Ventajas del uso de absorbentes industriales para hidrocarburos de polipropileno

En la Unión Europea, existe una estricta legislación en cuanto a la gestión y eliminación de sustancias potencialmente dañinas para el medioambiente. En el caso de los absorbentes de polipropileno, la gran ventaja es la reducida cantidad de residuo que resulta de su uso, por lo que realmente tienen un coste mayor que absorbentes de origen mineral en la compra, pero al gestionarlos resultan mucho más económicos.

Existe una gran variedad de formatos de absorbentes, según su función, como son: rollos, hojas, tubulares, almohadas, barreras de contención y kits de emergencia. Cada formato es para un uso concreto, por ejemplo, los absorbentes tubulares se utilizan principalmente para rodear o cercar la mancha o derrame e impedir que se extienda más.

Los absorbentes fabricados en polipropileno, son ligeros y además no absorben agua, por ello, aunque en principio puedan resultar más costosos que la sepiolita, su gran capacidad de absorción ayuda a disminuir la cantidad de residuo generado.

Absorbentes de polipropileno, una buena opción

Cada uno de los materiales tiene sus ventajas, sin embargo, hay que tener en cuenta su utilidad y el coste de gestión de cada tipo de absorbente, tras su utilización. Los absorbentes minerales, como la sepiolita, retienen líquidos en cualquier tipo de superficie, son antideslizantes y el precio es accesible, pero no son tan eficientes y en agua no funcionan.

A la hora de adquirir productos antiderrame, el equipo de profesional de Absorbentes y Cubetos está dispuesto a aclarar dudas y asesorar de forma gratuita, sobre el material y el formato a escoger para controlar un derrame de la mejor forma posible, minimizando el impacto que estos pudieran tener en el medioambiente y los costes que pueden generar.

Gala del Balón de Oro: éxito estéril del Barça en el mercado criptográfico

Inversión
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Gala del Balón de Oro: éxito estéril del Barça en el mercado criptográfico

Apenas han pasado dos días de la entrega del Balón de Oro y la gala sigue dando que hablar. Se trata de uno de los eventos más mediáticos a nivel deportivo, y sin duda, el más importante dentro del panorama futbolístico. La gala atrae, no sólo a medios de comunicación de todo el mundo, sino a celebridades del cine y del mundo del deporte (fuera del fútbol). 

La gala del Balón de Oro 2021 ha dejado imágenes históricas. Leo Messi, exjugador histórico del Barça, ha vuelto a alzar la bola dorada, y ya van 7. Alexia Putellas, jugadora del Barça, pasa a la historia del fútbol español convirtiéndose en la primera mujer en lograr el premio. Además, es la segunda futbolista española en ganar el Balón de Oro tras el de Luis Suárez, en 1960. 

Analizando a los galardonados, Pedri, jugador del F.C. Barcelona, logró levantar el premio al mejor futbolista joven del año. El Barça ha sido el gran beneficiado de la gala del Balón de Oro, algo que a priori viene muy bien al club catalán. El club de la ciudad condal no pasa por su mejor momento, ni deportivo ni económico. Todo lo que sean noticias positivas viene muy bien al Barça. Haber sido el máximo protagonista de la gala le ha venido bien en todos los aspectos, excepto en el criptográfico.

EL BARÇA TIENE SU PROPIA CRIPTOMONEDA

El Fútbol Club Barcelona tiene fan tokens. Una especie de criptomonedas a las que los aficionados del club tienen acceso, y con las que pueden interactuar en las decisiones de la cúpula directiva, acceder a descuentos…Al ser un activo que tiene una relación directa con el club, el valor de los tokens varía en función de los acontecimientos que rodean al Barça. Es decir, tienen el mismo comportamiento que las acciones de una empresa o el de las criptomonedas, como el Bitcoin. 

EL FAN TOKEN DEL BARÇA HA DESCENDIDO MÁS DE UN 79% DESDE MARZO

La criptomoneda del Barça no pasa por su mejor momento, situación similar a la del club. Aunque el Balón de Oro sí que ha servido como impulso, el club no logra revertir la tendencia bajista en el mercado criptográfico. En los últimos siete días, habiéndose celebrado la gala del Balón de Oro, el fan token del Barça retrocede más de un 10,10%. El valor actual es de 10,99 dólares.

Acotando el margen de tiempo, y analizando el día de la gala, la criptomoneda del club sí que creció hasta los 11,35 dólares. Es decir, desde el día de la celebración del Balón de Oro hasta el día 30, la moneda electrónica del equipo subió más del 1%.

EL ÉXITO EN LA GALA DEL BALÓN DE ORO NO TIENE EFECTO

Resulta paradójico que siendo el Barça el máximo protagonista de la gala, la criptomoneda todavía de muestras de flaqueza. Los aficionados del club saben que el Barça no está atravesando su mejor momento. Aunque la llegada de Xavi ha revitalizado al primer equipo, los inversores del fan token no terminan de confiar en el Barça. La realidad del club es que está lejos de los primeros puestos en liga, y en Europa, se juegan el pase en la última jornada frente al Bayern de Múnich. 

Aunque el éxito en la gala del Balón de Oro ha sentado muy bien al club en el marco deportivo, y, por supuesto, en el mediático, el mercado criptográfico no lo ha sabido valorar. Es cierto que el token ha subido desde la gala, pero por el momento, se mantiene a unos niveles muy bajos. 

Balón de Oro - Alexia Putellas
Alexia Putellas, jugadora del Barça y ganadora del Balón de Oro

CAÍDA LIBRE DESDE MARZO

Echando la vista atrás, la criptomoneda del Barça ha retrocedido un 79% desde el mes de marzo. La situación actual condiciona el valor de la moneda electrónica. Estos activos están sujetos, prácticamente en su totalidad, a los resultados deportivos del equipo. Sus malas actuaciones en la competición doméstica, y, sobre todo, en Europa, han lastrado las aspiraciones del club azulgrana en el mercado criptográfico. 

Por otro lado, es sabido por todos que el club carga con una deuda millonaria, que hoy por hoy, es inasumible, lo que dificulta la llega de jugadores potentes, y, además, en verano, provocó la salida de Messi.

La gala del Balón de Oro ha servido como estímulo para el Barça. A pesar de ello, el fan token del club sigue cayendo desde el mes de agosto, momento en el que consiguieron levantar el valor hasta los 25,97 dólares. La criptomoneda del Barça sigue devaluándose, y no es extraño, ya que su situación deportiva es complicada. A pesar de ello, los grandes acontecimientos como el Balón de Oro también son factores que mueven a las criptomonedas.  

TELEFUGA, expertos en redes de agua, averías, mantenimientos y localización y detección de fugas de agua

Jaume Ocaña
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TELEFUGA, expertos en redes de agua, averías, mantenimientos y localización y detección de fugas de agua

Una de las grandes molestias que puede presentar un inmueble es la presencia de fugas de agua, que además de las filtraciones, acarrean humedades e incrementan las facturas del servicio. De hecho, un escape que no se detecte a tiempo puede incluso socavar edificaciones, lo cual puede provocar grandes daños que, en muchos casos son irreparables.

TELEFUGA es una empresa que se especializa en la detección de fugas de agua, localizando el punto exacto de la avería, con una precisión del 98%. Cuenta con un equipo especializado que ayuda a detectar el escape, especialmente aquellos que se encuentran ocultos a metros de profundidad.

Las fugas de agua y sus motivos

Las fugas de agua son salidas no controladas que suelen presentarse en cualquier punto del sistema de distribución de agua, ya sea de una vivienda, centro comercial, colegio, piscina, etc. y pueden llegar a causar grandes pérdidas económicas, si no se controlan a tiempo. Estos escapes suelen estar causados por la antigüedad del sistema de tuberías, una mala conexión realizada durante la instalación o la presión de agua, por lluvia o bombeo irregular, que no es la indicada para el tipo de tubería instalada.

La humedad o filtración en paredes o suelos suele ser el primer indicador de que existe alguna fuga que ya se encuentra avanzada y se requiere actuar de forma inmediata. Las griferías también suelen dar señales de que existe algún tipo de escape, cuando comienza a notarse un goteo o zonas mojadas cuando la llave está cerrada.

TELEFUGA, empresa experta en la detección de fugas de agua

Las fugas de agua no deben ser tomadas a la ligera y es necesario actuar cuando se tenga la sospecha de que existe alguna. TELEFUGA es una empresa que ofrece servicios especializados en la detección de escapes de agua, a través de equipos tecnológicos de última generación, que permiten hacer diagnósticos sin necesidad de causar daños en las instalaciones. Además, si el equipo no logra dar con el punto exacto de la fuga, el diagnóstico no tendrá costo alguno.

Para encontrar la salida irregular de agua, es necesario utilizar equipos especializados. Para ello, TELEFUGA utiliza el geófono, que permite detectar aquellos sonidos irregulares que causa el agua al escapar de la tubería y suelen darse donde se produce el escape.

Además, la empresa recurre a otros equipos sofisticados como el gas trazado o hidrogeno, que se introduce en las tuberías dañadas y da señales de si, efectivamente, de allí proviene la fuga. TELEFUGA brinda un servicio de mantenimiento y corrección de fugas de agua las 24 horas y dispone de un equipo que realiza el trabajo sin obras.

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