miércoles, 30 abril 2025

SABWAY dispone de coches eléctricos para niños y niñas

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Actualmente, la movilidad sostenible y eléctrica está disponible no solo para la población adulta porque han salido al mercado los coches eléctricos infantiles, para que los niños y niñas disfruten de la diversión de conducir.

Estos se pueden encontrar en SABWAY, un operador global de vehículos de movilidad eléctrica que dispone de una amplia variedad de opciones, incluyendo vehículos infantiles eléctricos para que los más pequeños disfruten al máximo de un coche adaptado a sus necesidades.

Variedad de modelos en coches eléctricos infantiles

Si hay algo que caracteriza al stock que ofrece SABWAY es la amplia variedad de modelos que tiene disponible en coches eléctricos infantiles. Su tienda online ostenta casi 60 tipos diferentes de vehículos eléctricos, donde se incluyen triciclos, vehículos deportivos, quads, motos eléctricas, todoterrenos, etc. Algunas marcas que hay para elegir son: BMW, Vespa, Audi, Ferrari, Mini, Land Rover, Maserati y muchas más.

Al seleccionar cualquier modelo, el cliente podrá mirar distintas fotos del producto, junto a una descripción muy detallada y específica sobre cada una de las características del coche, como sus medidas, las funciones que incorpora, autonomía de la batería, etc.

Todos sus vehículos eléctricos infantiles son de buena calidad y están seleccionados cuidadosamente por su diseño y por las prestaciones y la seguridad que ofrecen para los más pequeños.

Adicionalmente, todos los modelos incluyen mando de control parental, cinturón de seguridad y neumáticos con amortiguación para una conducción segura y suave. Sus diseños tienen un aspecto realista con bocina, música, faros, diseño aerodinámico y puertas, además de la licencia de la propia marca automovilística.

¿Por qué se debe adquirir un coche infantil en SABWAY?

Su amplio stock y la alta calidad de sus productos son razones importantes por las cuales es ideal comprar un coche eléctrico infantil en la tienda online SABWAY o en alguna de sus tiendas físicas en Barcelona, Madrid, Cádiz, Almería, Valladolid, Estepona, etc. Sin embargo, estos no son los únicos motivos por los cuales es recomendable adquirir vehículos de esta marca.

Otra de las razones es el asesoramiento técnico especializado que ofrece a sus clientes a la hora de elegir uno de sus productos. También brindan una prueba gratis, financiación a medida, montaje y puesta a punto del coche, un excelente servicio de posventa local y un taller exprés especializado y multimarca.

Por último, pero no menos importante, está el hecho de que es una empresa que maneja una muy buena relación calidad-precio en los productos que ofrece a sus clientes, de manera que las personas podrán adquirir coches eléctricos infantiles a precios muy competitivos.

Regalos a domicilio Tenerife hechos a mano para hombre y mujer en Cosmetics Tenerife

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Se acerca la época navideña, y con esta, el empezar a buscar regalos originales para lograr sorprender a familia y amigos. Sin embargo, la tarea de encontrar el regalo perfecto puede ser en muchas ocasiones algo complicada, razón por la que muchas personas deciden iniciar dicha elección con anticipación.

Para quien no le guste andar con las prisas de los regalos navideños, Cosmetics Tenerife ofrece la opción de encontrar regalos originales hombre y regalos originales mujer hechos totalmente a mano. Esta tienda online, reconocida por la comercialización de productos 100% naturales y orgánicos, cuenta con una amplia sección donde encontrar regalos a domicilio Tenerife.

De esta forma, los usuarios tienen la posibilidad de encontrar el obsequio perfecto para estas Navidades, Reyes o cualquier otra fecha especial donde los regalos personalizados se convierten en la mejor y más cómoda alternativa.

Regalos originales en Cosmetics Tenerife

Un regalo original no es solo una gran muestra de cariño, sino también de dedicación, al tratarse de un detalle personalizado. Con esta doble intención es con la que Cosmetics Tenerife ha creado para sus clientes su exclusiva y variada sección de regalos, donde disponen de cestas o cajas de regalo hechas a mano y con la posibilidad de personalizarlas totalmente de acuerdo a las peticiones de cada comprador. Este detalle original permite a los usuarios adquirir un producto único e irrepetible.

Las cestas de regalo están compuestas por productos de cosmética natural, cosmética orgánica y/o aromaterapia comercializados también por la tienda online, los cuales proporcionan belleza y bienestar a la piel de hombres y mujeres.    

Maquillajes, perfumes y productos para el baño; productos de aromaterapia como aceites esenciales puros, velas naturales sin parafina, quemadores de aceite, inciensos, etc., son entre otros muchos algunos de los artículos que pueden complementar cada una de las cajas de regalo de Cosmetics Tenerife.

Además, tienen en stock otras opciones como tazas con mensajes de amor, tarjetas de regalo o botellitas de deseos, todo un amplio catálogo de detalles perfectos con los que confeccionar a gusto del cliente un regalo original muy especial.

¿Cómo comprar regalos personalizados en Cosmetics Tenerife?

Una de las mejores cualidades de comprar regalos en Cosmetics Tenerife es precisamente la posibilidad de adaptar cada detalle a las preferencias de quien vaya a recibir el obsequio.

Esta tienda online cuenta con la opción de personalizar la caja de regalo y recibirla a domicilio en Tenerife, es decir, que los compradores podrán adquirir su obsequio ideal desde la comodidad de su hogar y esperar a que este llegue a su destino, sin tener que trasladarse a ningún lugar para comprarlo.

Cosmetics Tenerife dispone de numerosas opciones de regalos originales para hombres, mujeres y niños, en definitiva, para toda la familia, permitiendo que los usuarios tengan la oportunidad de comprar todos los detalles para esas fechas especiales en un único lugar. 

La posibilidad de comprar un detalle original y a precios accesibles es lo que ha convertido a los packs de Cosmetics Tenerife en la opción favorita de cientos de personas que buscan ideas originales para regalos de cumpleaños, Navidad, regalos de Reyes o cualquier otra fecha importante.

Restalia anuncia medidas protectoras del suministro y de no subida de precios de materias primas

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Restalia, propietaria de 100 Montaditos, La Sureña, The Good Burger-TGB-, Panther Organic Coffee y Pepe Taco, ha anunciado medidas protectoras del suministro y de no subida de precios de materias primas con el fin de proteger a su red de franquiciados.

En concreto, en un contexto marcado por la crisis de suministros y la subida de precios que está afectando cada vez a más sectores, la compañía ha creado dentro de su plan de contingencia un comité de seguridad para velar por la seguridad de su red de franquiciados.

Este comité tiene dos objetivos principales: no registrar subidas de precios en las principales materias primas para sus franquiciados durante los próximos meses, ni perjudicar a los clientes de las enseñas y llevar a cabo un análisis reforzado de la cadena de suministros de los productos.

«Restalia como franquiciadora trabajará siempre para optimizar la posición de los franquiciados, así como para proteger la política comercial y promocional que la ha hecho ser acíclica durante más de 20 años», ha afirmado el fundador y presidente ejecutivo de Restalia Holding, José María Capitán.

«Nuestra prioridad es velar por los intereses de nuestros franquiciados, ya que son el corazón de nuestro negocio», ha añadido.

El comité que se puso en marcha a raíz de que empezaran a sonar las primeras voces de alarma sobre la carencia de materias primas y la consecuente subida de precios está integrado por equipos del grupo de seguimiento del Covid-19 y del departamento central de Compras de Restalia dirigido por Eduardo Muñoz, director del Departamento de Compras, Logística y Calidad.

Este órgano analiza de manera continua la cadena de suministros de las marcas en coordinación con todos los proveedores para tener una «visibilidad 360 grados» de la situación de los productos, lo que permite un seguimiento del proceso, desde las materias primas hasta el transporte y la logística de reparto de estas, tomando medidas oportunas junto con los proveedores para que los eslabones de la cadena funcionen adecuadamente.

A ello se suma vigilar el incremento del coste que las eventuales incidencias que plantea el mercado puedan suponer para sus franquiciados.

«Nuestro objetivo es que la crisis mundial de abastecimiento no la sufran nuestros franquiciados ni nuestros clientes, por eso vimos clara la necesidad de organizarnos en cuanto fuimos conscientes del alcance que podría tener esta crisis y por ello creamos este comité de seguridad, para velar por los intereses de todas las personas que conforman este grupo y, sobre todo, de nuestros franquiciados», ha añadido.

Así, Restalia ha afirmado que no cesa en su lucha por ofrecer seguridad y estabilidad a sus franquiciados y porque la recuperación económica y los objetivos que buscan conseguir tras el periodo de pandemia no se vean perjudicados por los escenarios inflacionistas de los que se hace eco el mercado en las últimas semanas.

«El problema de la inflación es que se pierde competitividad y, sobre todo, la pérdida de poder adquisitivo de las familias. Lo fácil sería trasladar estos problemas al cliente final, pero nuestro objetivo, como una empresa franquiciadora consolidada y a la altura de la situación actual, es seguir manteniendo una oferta competitiva como siempre para nuestros clientes y además conciliarla con los objetivos e intereses de nuestros franquiciados», ha afirmado Capitán.

El Gobierno aumenta un 13% los fondos de AICA para vigilar el cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria

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El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha destacado la «potenciación» de los recursos de la Agencia de Información y Control Alimentario (AICA) en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2022 que contará con una dotación de 9,3 millones de euros, casi un 13% más, ya que será el organismo encargado de vigilar el cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria.

«En los PGE destaca la potenciación de la AICA en atención a la enorme relevancia que va a tener para velar por el cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria, que garantizará la estabilidad de los precios del sector y el mantenimiento de la renta agraria», ha indicado el subsecretario de Agricultura, Pesca y Alimentación, Ernesto Abati García-Manso, en su comparecencia en el Senado para informar sobre los PGE para 2022.

Abati García-Manso ha subrayado que los presupuestos del Departamento que lidera Luis Planas para 2022 destacan por su apuesta por la inversión, ya que son los de «más proyección inversora en la historia» del Ministerio, con un incremento de casi el 30% en este apartado.

El subsecretario de Agricultura ha recordado que la partida de la Política Agrícola Común (PAC), que se eleva un 3,6%, es la «principal herramienta» del presupuesto, que cuenta también con 503,6 millones de euros correspondientes del mecanismo europeo de recuperación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

«Afrontamos una oportunidad histórica de modernización del sector agroalimentario y pesquero con una dotación que le permitirá también encarar los retos de un sector que es clave», ha recalcado.

Por otro lado, el subsecretario ha destacado el incremento que se hace en los seguros agrarios, que son un «referente internacional. El Gobierno hace un esfuerzo tremendo en este campo. Los seguros son capitales ahora que sufrimos las consecuencias del cambio climático, por lo que es una línea de creciente relevancia para el Ministerio», ha indicado.

Cuestionado sobre la situación de incrementos de costes que está sufriendo el sector agrario, el subsecretario de Agricultura ha recordado que se trata de una «situación coyuntural». «El Gobierno está tomando medidas en los últimos meses para atemperar la subida de los costes y esperamos que sea una situación transitoria y se vaya corrigiendo», ha asegurado.

El Gobierno se vuelve a reunir hoy con los transportistas para evitar el cierre patronal

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Los representantes públicos del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana se volverán a reunir este jueves con el sector del transporte para seguir buscando una solución a sus reivindicaciones y con el fin de evitar el cierre patronal decretado por las empresas para tres días de diciembre.

Fuentes del sector precisan que esta reunión tendrá lugar este jueves a las 12.00 horas. Un día antes, el miércoles, el Comité Nacional del Transporte por Carretera, organismo convocante del paro, se reunió para abordar el texto que el Gobierno les trasladó el lunes con las principales líneas de actuación.

La secretaria de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Isabel Pardo de Vera, aseguró esta semana que ya está activada la mesa de trabajo correspondiente para dar respuesta a las reivindicaciones de los transportistas. Pardo de Vera señaló que, a parte de la labor de interlocutor que ejerce su Ministerio, también es necesaria la participación de otras sedes ministeriales –«ya que de este Ministerio no dependen las cuentas», precisó–, cuya respuesta a este problema ha sido «buena».

«Comparto varias de las inquietudes del sector, a las que se le dará respuesta. Ya se está trabajando en un acuerdo de Gobierno para que esta respuesta sea viable y la receptividad de todos los ministerios ha sido buena. Cuando alcancemos un consenso se lo trasladaremos al sector, con el que volvemos a tener una reunión esta semana», detalló.

Respecto a unos de los asuntos ligado a estas reivindicaciones, el de la introducción de peajes en las carreteras, la secretaria de Estado insistió en que lo que más sorpresa le causa es que «en este país no se pueda hablar». «Un país que no tiene un sistema de mantenimiento de las infraestructuras, uno equitativo que no genere brechas territoriales», añadió.

«Los que tenemos una responsabilidad, tenemos que proponer alternativas. Será el momento de hablar de ellos en los próximos meses, apelando a la responsabilidad de todos, puesto que los ciclos políticos no coinciden con la planificación de las infraestructuras», indicó, asegurando que el mantenimiento de las carreteras es actualmente deficitario.

PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SECTOR

Fuentes del Ministerio explican que las reivindicaciones de la patronal tienen cuatro vertientes y que ya se está trabajando en todas ellas con el fin de evitar cualquier impacto que este posible cierre del transporte podría tener sobre los ciudadanos.

En primer lugar, existe un conflicto de índole privada entre los camioneros y los cargadores. La ley ya deja claro que los camioneros no tienen que hacer la carga y descarga, si bien sí deja la puerta abierta a que se negocie entre las partes. Por ello, en búsqueda de una ventaja competitiva de unas empresas de transportes frente a otras, para conseguir el contrato los transportistas cierran acuerdos con los cargadores que establecen que el camionero realice esta carga y descarga.

Algo parecido ocurre con los carburantes. Los transportistas pueden establecer una cláusula de revisión de precios, pero suelen renunciar a ella para ganar una ventaja competitiva, por lo que acaban ellos asumiendo la gran subida que está experimentando el diésel. En tercer lugar, las patronales, y en esto también coinciden los sindicatos, reclaman áreas de descanso seguras y vigiladas en las carreteras. El cuarto problema es el derivado de los futuros peajes.

POCA CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN

Javier Escribano, cofundador de Ontruck, una agencia de transportes digital que conecta a transportistas con cargadores, explicó que son muchos los factores de incertidumbre en el sector, como el 40% de kilómetros que se hacen de media en España con los camiones vacíos, las esperas en los almacenes, las condiciones sobre la carga y descarga o la excesiva media de período de pago de 90 días en el sector, entre otros muchos.

En su opinión, el principal problema es que el sector está muy atomizado, con muchos autónomos y pymes sin capacidad de negociación sobre estos asuntos. Como ejemplo, empresas como Ontruck permiten reducir al 10% los kilómetros en vacío, negociar los precios para paliar el efecto de la gasolina o reducir a 30 días el periodo de pago, según defiende la compañía.

La capacidad de negociación también permite empezar a cobrar a los cargadores por más de 30 minutos de espera, que en el fondo este retraso le hace perder dinero al transportista, o cobrarles en caso de que sea el camionero el que realice la carga. Esta última práctica se ha generalizado en los almacenes para ahorrar costes en la contratación de mozos de carga, asumiendo esta actividad, en su defecto, el camionero.

Viridi ha realizado un nuevo food pairing basado en algas pardas

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Hoy en día, se conoce que las algas son una buena fuente de nutrientes y han formado parte de la nutrición humana desde el inicio de la evolución. No obstante, con el paso de los años las personas han ido cambiando sus hábitos alimenticios y han olvidado el buen uso de las algas.

Viridi es una compañía que apuesta por una alimentación natural y funcional y que, recientemente, ha creado un food pairing basado en algas pardas. Estas, además de asegurar un delicioso sabor, es una innovadora propuesta gastronómica que permite a las personas beneficiarse de las propiedades saludables de las algas.

Un alimento básico de la nutrición humana

Se estima que desde hace aproximadamente 14.000 años los humanos han consumido algas como una de sus principales fuentes de alimentación y obtención de nutrientes. No obstante, a pesar de seguir siendo un alimento sumamente nutritivo, hoy en día son pocas las personas que las consumen, debido principalmente a los cambios radicales que la población general ha hecho en sus hábitos alimenticios.

A pesar de esto, lo cierto es que el consumo de componentes que se encuentran en las algas ofrece interesantes beneficios saludables para las personas. De hecho, el consumo de algas pardas se ha relacionado con la longevidad y la vida saludable. Por ejemplo, en Okinawa, donde el consumo de algas es muy común, se ha encontrado la mayor cantidad de personas centenarias y saludables de todo Japón, además de tener el índice más bajo del mundo en enfermedades cardiovasculares y cancerígenas.

Viridi ofrece un superalimento y una forma agradable de comer las algas

En vista del potencial nutritivo y saludable que poseen las algas pardas, el laboratorio Viridi ha dedicado todos sus esfuerzos a impulsar un mejor estilo de vida y la longevidad de la salud a base de estas algas. De esta forma, ha realizado la primera de tipo Fucus Jelly del mundo, apta para el consumo humano que no necesita preparación, sino que está lista para consumir.

Con base en ella y utilizando la ciencia de la combinación de alimentos llamada food pairing, ha creado un complemento llamado G-Fuco. Este es un superalimento cuyo principal agente activo es el Fucoidan, el cual se encuentra únicamente en algas pardas. El producto proporciona una buena fuente de yodo, alginatos y fucoidano, que se enfoca en ofrecer beneficios al tracto gastrointestinal. De manera que es capaz de reparar el sistema digestivo, optimizar el estado macro y micronutricional, eliminar toxinas, promover un funcionamiento armónico del aparato digestivo, reparar la mucosa gástrica y el revestimiento intestinal e incluso corregir la disbiosis.

El conocimiento gastronómico multicultural de Viridi es lo que le ha permitido crear las mejores combinaciones de alimentos a base de algas para el consumo humano. Gracias a esto, logra impulsar el bienestar y la salud de las personas. 

Allianz Partners dona el equivalente a 500 comidas al Comité de Emergencia

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Atendiendo al compromiso de su mes de la Solidaridad, Allianz Partners acepta el reto propuesto por el Comité de Emergencia y organiza su primer ‘Mercado Solidario’ para las familias más vulnerables

Durante el mes de noviembre, mes de la Solidaridad en Allianz Partners, la entidad ha lanzado diferentes retos en colaboración con el Comité de Emergencia para responder a una necesidad universal como es el hambre. Las propuestas solidarias, centradas en acciones que ya desarrollan las organizaciones que conforman el Comité de Emergencia, se centran en proyectos orientados a la correcta nutrición del colectivo de personas mayores puesta en marcha por la organización Médicos del Mundo, ‘Restaurantes contra el Hambre’, una iniciativa de la ONG Acción contra el Hambre, en la que los restaurantes inscritos y sus clientes colaboran activamente con donaciones vinculadas a los menús del establecimiento, o el apoyo a comedores sociales y almacenes de alimentos en 9 provincias de España de la mano de la ONG World Vision.

Además de estos retos semanales difundidos por Allianz Partners, la compañía ha organizado un mercado solidario entre sus empleados, gracias a quienes ha conseguido recaudar el equivalente a 500 platos de comida, que el Comité de Emergencia gestionará para que sirva de alimento a las familias más vulnerables..

Un mercado solidario adaptado al teletrabajo
Con el objetivo de respetar el modelo híbrido de teletrabajo que sigue Allianz Partners, la entidad ha puesto a disposición de todos sus colaboradores, dentro de su web interna, un catálogo digital, donde los empleados han podido consultar el precio y disponibilidad de los productos, cedidos por la propia empresa, y reservar aquellos en los que estaban interesados.

También se establecieron puntos de recogida en las instalaciones de Allianz Partners, donde los colaboradores han podido recoger los productos reservados, además de abrir la compra a todos –sin necesidad de reserva previa- en unas fechas concretas para aquellos que preferían adquirir los productos restantes.

“Es la primera vez que desarrollamos una acción de estas características y demuestra claramente la voluntad solidaria de nuestros colaboradores, que no han dudado en revisar el catálogo y adquirir estos productos corporativos. Gracias a la implicación de los empleados de Allianz Partners hemos conseguido recaudar lo equivalente a más 70 kg de comida, que gracias al Comité de Emergencia llegará a más de 500 personas que lo necesitan de verdad”, destaca Marta Artieda, directora de RRHH y miembro del Comité de Sostenibilidad de Allianz Partners.

“Una vez más, queremos agradecer a Allianz Partners su gran compromiso con el Comité de Emergencia y en concreto con la pandemia del hambre, que desgraciadamente sigue aumentando por la combinación de conflictos, cambio climático y los efectos derivados de la COVID-19. Cerca de 150 millones de niñas y niños menores de cinco años en todo el mundo, sufren retraso en el crecimiento (desnutrición crónica) y 45,4 millones con emaciación (desnutrición aguda). Acciones como ésta ayudan a paliar esta situación y sobre todo a visibilizar esta lacra” comenta Javier Ruiz, presidente del Comité de Emergencia y CEO de World Vision España.

La compañía busca a través de este tipo de compromisos mensuales y acciones sostenibles, permitir a sus colaboradores apoyar activamente propuestas responsables y sostenibles, además de servir de ejemplo de buenas prácticas para otras entidades privadas que quieran también mostrar su lado más solidario.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

Fuente Comunicae

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LOIRE, un nuevo insertable de LACUNZA de gran capacidad

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/COMUNICAE/

LOIRE, un nuevo insertable de LACUNZA de gran capacidad

Tras el gran éxito de la serie ADOUR gracias a sus características diferenciadoras de eficiencia, único mando de control y consumo, LACUNZA amplia la gama con dos insertables de más capacidad, los insertables de leña LOIRE 700 y LOIRE 800. La empresa navarra con su política de mejora continua, evoluciona hacia la excelencia en sus productos

El insertable de leña LOIRE
El insertable de leña LOIRE dispone de altas prestaciones. Gracias a la tecnología Easy Fire Control del aparato, se puede regular la óptima combustión y la limpieza del aparato de leña con un único mando, el sistema Perfect Combustion permite un quemado óptimo con el que se logran altos valores de eficiencia de combustión y su Double Combustion, hace que el quemado del gas obtenido en la primera combustión de la leña aporte mayor eficiencia y autonomía con menor consumo.

Dispone también de otras innovaciones tecnológicas como lo son External Air Intlet, sistema canalizable que toma el aire desde el exterior de la vivienda para su combustión y que disminuye el consumo y el Eolo System que permite calentar diferentes estancias al mismo tiempo gracias a su sistema de ventilación de alta presión mediante turbinas centrífugas y regulador de velocidad.

Sus otras innovaciones tecnológicas son el Extra Clean Glass, un novedoso sistema de entrada de aire al cristal para mantenerlo limpio más tiempo o el Cleaning Access que permite deshollinar el insertable fácilmente.

Características comunes entre ADOUR y LOIRE
Debido al éxito de la familia ADOUR, LACUNZA ha decidido ampliar la familia de productos con la chimenea LOIRE manteniendo algunas características en común. Ambos modelos disponen de silenciosas turbinas centrífugas desconectables, además de un potenciómetro de cinco velocidades con el que se pueden apagar y encender con mando a distancia. Ambas disponen de una amplia superficie de visión del fuego y una toma de aire exterior canalizable. Tanto las ADOUR como las LOIRE tienen su hogar en vermiculita con parrilla de fundición, marco de serie de 25 mm y una salida de humos de 150 mm en todos sus modelos. Por supuesto, todas ellas disponen de un alto grado de eficiencia y cumplen con la normativa ECODESIGN2022, de obligado cumplimiento a partir del 1 de enero de 2022.

Diferencias entre el modelo ADOUR y LOIRE
Las chimeneas LOIRE disponen de mayor altura total, más fondo y mayor capacidad de leña que las ADOUR. Su fondo es de 45 cm y su altura de 59, pudiendo elegir dos anchuras diferentes entre la LOIRE 700 y la LOIRE 800. Además, los insertables de leña LOIRE disponen de mayor superficie de visión de fuego, potenciómetro con mando a distancia y dos turbinas centrífugas.

Así, la empresa del grupo LACUNZA KALOR GROUP dispone de una familia con un gran abanico de medidas tanto en anchura como en altura y también versiones de esquina y triple cara totalmente eficientes, posicionándose como unos de los mejores insertables del mercado.

Fuente Comunicae

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Oryzon incorpora al Dr. Saikat Nandi como director global de negocio

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Oryzon Genomics S.A. es una compañía biofarmacéutica de fase clínica cotizada. La compañía cerró sus el tercer trimestre de 2021, obteniendo unos ingresos de 7,7 millones de euros, un +6% respecto al 3T2020. El resultado neto obtiene 2,6 millones de euros de pérdida, aumenta un 15% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Manteniendo una posición financiera significativamente robusta con recursos financieros disponibles por importe de 30,9 millones de euros que le permite continuar con el desarrollo de sus actividades de I+D.

Incorporación del Dr. Saikat Nandi

Oryzon ha anunciado la incorporación del Dr. Saikat (“Sai”) Nandi como director global de negocio. Este nombramiento refuerza la presencia permanente de Oryzon en los Estados Unidos en un momento en que la compañía está construyendo colaboraciones estratégicas.

La amplia experiencia científica, de desarrollo de negocio y de financiación del Dr. Nandi será clave para Oryzon en el establecimiento de alianzas con empresas farmacéuticas y con inversores estratégicos y financieros. Es un veterano de la industria de las ciencias de la vida con 15 años de experiencia como inversor, operador empresarial, emprendedor e investigador.

«Damos una calurosa bienvenida al Dr. Saikat Nandi a Oryzon. La importante experiencia de Sai en los mercados de capitales estadounidenses intensificará nuestros contactos con Wall Street. Dirigirá las alianzas estratégicas que definirán el portafolio de Oryzon en el futuro. Su nombramiento significa que tanto la Dirección Médica como de Negocio de la empresa se dirigen desde los EE.UU., lo que forma parte de la estrategia continuada de Oryzon de ampliar su presencia en los EE.UU.».

Dr. Carlos Buesa, Presidente y Director General de Oryzon

Se incorpora a Oryzon desde AIG Investments, donde era gestor de carteras y supervisaba las inversiones públicas y privadas de AIG en el sector de la salud y las ciencias de la vida, y anteriormente fue asesor de inversiones en el sector de la salud en GC Finance. Entre AIG y GCF, el Dr. Nandi gestionó inversiones públicas y privadas en el sector de la salud por un total de más de mil millones de dólares. Antes de eso, trabajó como asesor de desarrollo de negocio en el Centro de Biotecnología del Estado de Nueva York, supervisando la financiación y colaboraciones corporativas de una cartera de más de 20 empresas.

El Dr. Nandi tiene un doctorado en Bioquímica por la Universidad de Oxford, donde tuvo una beca SKP Clarendon y trabajó en el campo de la reparación del ADN, la letalidad sintética y la terapia dirigida contra el cáncer. Posteriormente, trabajó como investigador visitante en el Cold Spring Harbor Laboratory en EE.UU, donde recibió la beca NCI NYSTAR de Biología del Cáncer por su trabajo en la duplicación y reparación del genoma y la edición de genes.

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GRÁFICO SEMANAL PERSPECTIVA 6 AÑOS

A nivel técnico, en gráfico semanal Oryzon trae un triángulo simétrico desde el año 2017. Con esta estructura en el precio, su proyección para principios de 2022 lo sitúa en los 4 euros, parte alta del triángulo.

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GRÁFICO DIARIO PERSPECTIVA 21 MESES

En grafico, diario Oryzon se sitúa en una estructura lateral entre los 3,03 y 3,26 euros. El precio se encuentra prácticamente en la parte baja del triángulo. De continuar con la estructura, para el corto plazo precio saldrá a alcista, para situarse en los 3,26 euros para el cierre del 2021. Si Oryzon pierde el triángulo, el precio iría bajista perdiendo los 3 euros en el corto plazo.

Ikea regula con sindicatos las condiciones del teletrabajo y la desconexión digital

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Ikea ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos para la regulación de las condiciones del trabajo en remoto y para la desconexión digital. Ambos acuerdos se han logrado con la mayoría de la representación en el comité intercentros de la empresa y entrarán en vigor el próximo 1 de enero.

Según ha informado la compañía en un comunicado, se regula así el derecho de los trabajadores para quienes se aplica el teletrabajo, es decir, los que integran la plantilla de atención al cliente, venta en remoto y las oficinas centrales. No incluye a aquellos vinculados al servicio en tienda que están sujetos a la presencialidad.

El teletrabajo será voluntario y el horario se fijará mediante acuerdos individuales. Quienes se acojan a ello tendrán tres días de teletrabajo y dos presenciales a la semana, con otras particularidades que se aplicarán en temporada de verano -entre el 15 de junio y el 31 de agosto_ y cuya distribución se acordará, del mismo modo, de mutuo acuerdo individual. Para los días de trabajo en casa, se ha acordado el autorregistro de jornada por vía telemática. Asimismo, se designará una comisión de seguimiento para garantizar el cumplimiento de dichas condiciones.

Ikea facilitará a los trabajadores un equipo ergonómico y adecuado al puesto, así como el material de oficina necesario. También compensará los posibles gastos derivados del trabajo en casa con un aporte extra de 30 euros mensuales, siempre y cuando éste haya ocupado al menos un 30% del horario laboral y con la obligatoriedad de disponer de un sistema rúter que asegure la correcta conexión.

En cuanto a la desconexión digital, Ikea ha sido la primera compañía del sector en aplicarla tras alcanzar un acuerdo en 2018, según el cual, «las personas trabajadoras tienen derecho a no responder a cualquier tipo de comunicación por cualquier canal, correo electrónico, teléfono, WhatsApp o redes sociales, fuera de su horario de trabajo, salvo causa de fuerza mayor.

El nuevo texto, fruto del actual acuerdo alcanzado con los sindicatos, «va más allá», según señala la compañía de origen sueco e incluye «el compromiso de Ikea de informar a sus equipos directivos de la necesidad de no realizar llamadas telefónicas, envío de correos electrónicos o de mensajería de cualquier tipo fuera del horario de trabajo de la persona trabajadora».

En este sentido, el director de recursos humanos de Ikea en España, Enrique Puig, ha defendido que los acuerdos logrados son «el resultado del consenso, el entendimiento y la unión que tanto caracterizan nuestra política interna».

«En un contexto de cambios y necesidades específicas marcadas por el contexto y nuestro propio compromiso por crear un mejor día a día entre nuestra plantilla, tomamos la iniciativa de acordar con nuestras personas las mejores condiciones para que juntos podamos seguir haciendo crecer este negocio», ha añadido.

El Jamón premiado de 2021 de La Abadía Ibéricos se posiciona entre las mejores opciones para estas Navidades

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Elaborado a partir de cerdos de raza 50% ibérica, el jamón de cebo ibérico 50% raza ibérica se constituye como uno de los embutidos tradicionales españoles más apreciados. Por ese motivo, se establece como es uno de los alimentos más demandados en la época navideña.

La Abadía Ibéricos, situada en Guijuelo, Salamanca, tiene una tienda online de productos ibéricos premium, donde, además de jamones de bellota 100% ibéricos y otros productos ibéricos, se vende su jamón de cebo ibérico 50% raza ibérica, galardonado con 3 estrellas de oro en el Superior Taste Awards 2021, la guía Michelin de los alimentos y bebidas. Su excelente calidad, prestigio y sabor, lo hacen un regalo perfecto para estas próximas navidades.

Productos ibéricos premium

El jamón ibérico es uno de los productos más destacados de La Abadía Ibéricos, una compañía especializada en la venta de productos ibéricos premium de gran calidad en España. Sus productos proceden de la ganadería propia de la empresa, donde se crían cerdos ibéricos cuya alimentación está controlada a base de materias primas nobles 100% naturales que aseguran la calidad premium.

Todas las piezas que preparan y venden sus maestros artesanos, incluyendo su jamón de cebo ibérico 50% raza ibérica, han sido elaboradas utilizando las técnicas más tradicionales, sal del Mediterráneo y dejándolas reposar en bodegas especiales hasta alcanzar el punto exacto de curación. De esta manera, se crea un jamón noble con grandes propiedades, un gran sabor y fuente de vitaminas y minerales. Por ello es un tipo de embutidos más valorado en España.

Un jamón ibérico premiado por los mejores chefs y sumilleres

El jamón de cebo ibérico 50% raza ibérica de La Abadía Ibéricos ha sido premiado por con 3 estrellas de oro en el Superior Taste Awards 2021. El galardón se lo han otorgado después de una cata a ciegas realizada por más de 100 chefs y sumilleres de al menos 20 países europeos. Entre las características más destacadas por el jurado, se encuentran su aroma, su delicada finura y la extrema jugosidad de la infiltración de su carne.

La Abadía Ibéricos ofrece, desde su sitio web, la posibilidad de adquirir la pieza entera de este delicioso y prestigioso jamón o loncheado en un elegante envoltorio, ideal para regalar a seres queridos o amigos en estas fechas navideñas. En este envase, se encuentra el jamón cortado a mano por expertos, delicadamente preparado para ofrecer la mejor calidad al comprador.

La Abadía Ibéricos lo envía a casa sin coste, para facilitar la compra. De esta forma, el cliente solo tendrá que acceder a la web de la empresa, comprar el producto y, en poco tiempo, unas 48 horas, recibirlo en casa, para que estas navidades todas las familias puedan disfrutar de un jamón premiado. También se puede enviar como regalo, una opción segura estas navidades.

La Fundación Jiménez Díaz celebra su II Jornada de prevención de la obesidad infantil para promover hábitos saludables entre los más pequeños

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Con el objetivo de fomentar la colaboración de todos los participantes en la detección precoz y la prevención del sobrepeso y la obesidad infantil, la Fundación Jiménez Díaz ha celebrado su II Jornada de prevención de la obesidad infantil del Proyecto InfaSEN -en esta edición, en formato online y disponible para su visualización en el canal de Youtube de Quirónsalud-, dirigida a los profesionales sanitarios, educadores y familias interesadas en promover y adoptar hábitos de vida saludables entre los más pequeños.

La estrategia InfaSEN, Infancia con Sentido, es un proyecto de prevención de la obesidad infantil basado en tres pilares: el sueño, el ejercicio y la nutrición. Puesto en marcha en 2019, está desarrollado por un equipo multidisciplinar de profesionales sanitarios de los cuatro Hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña -los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz (Madrid), Rey Juan Carlos (Móstoles), Infanta Elena (Valdemoro) y General de Villalba (Collado Villalba)- y de sus respectivas áreas de referencia de Atención Primaria.

«Uno de los ejes de la estrategia de nuestros hospitales es el cuidado global de la salud, y desde Continuidad Asistencial participamos en la realización de actividades de promoción y prevención de esta, colaboramos con asociaciones de pacientes y con todas las instituciones que se relacionan con el hospital: otras instituciones sanitarias y sociosanitarias, educativas, corporaciones locales, etc.», explica el Dr. Óscar Gómez, director de Continuidad Asistencial de esta red asistencial.

Comorbilidades asociadas a la obesidad infantil

La prevalencia de exceso de peso en la etapa escolar -niños de 6 a 9 años- es del 40,5 por ciento, según los datos del último estudio ALADINO (2019), investigación de referencia en la vigilancia de la obesidad infantil en España. Además, afecta más a niños procedentes de familias con menores ingresos y es más prevalente en medio rural que en el urbano.

La Dra. Almudena Gutiérrez de Terán, pediatra en el Centro de Salud Imperial, cuyo hospital de referencia es la Fundación Jiménez Díaz, indica que esta cifra se estaba estabilizando en los últimos años. «Pero veremos qué pasa en el siguiente estudio de ALADINO, realizado ya en pandemia», dice, avanzando: «Se sabe que los datos no van a ser buenos, después de una situación completamente anómala para todos, y más para los niños».

Tal y como comenta esta experta, son muchas las comorbilidades asociadas a la obesidad infantil, entre ellas el aumento del riesgo cardiovascular: «Ya en la infancia, altera la configuración de los vasos sanguíneos, aumenta las grasas y baja el colesterol HDL, con lo que incrementa el riesgo de accidente cerebrovascular e infarto de miocardio». Además, señala que esta patología altera el metabolismo de los hidratos de carbono, que abarca desde la alteración de la glucosa en ayunas hasta la diabetes. «Puede producir hígado graso, alteraciones traumatológicas, digestivas, cutáneas y trastornos psicoafectivos importantes como la ansiedad o la depresión», añade la pediatra.

Estrategia InfaSEN (Sueño, Ejercicio, Nutrición)

La Estrategia InfaSEN, Infancia con Sentido, tiene como objetivo dar a conocer recomendaciones sobre hábitos saludables para cada grupo de edad y en cada uno de sus pilares (sueño, ejercicio y nutrición), «y llegar tanto a los niños como a los adultos que les rodean a través de información en red, charlas y talleres», explica la Dra. Teresa Gavela, médico adjunto responsable de la consulta de Obesidad Infantil del Servicio de Pediatría de la Fundación Jiménez Díaz.

Desde los inicios del estudio de la obesidad, el sueño ha estado estrechamente relacionado en su desarrollo. Como indica la especialista, es importante dormir un número de horas adecuado (ni mucho ni poco), pero lo más importante es mantener una regularidad en los horarios, sin que existan muchas diferencias de unos días a otros». Y añade que «sería interesante averiguar el cronotipo de cada paciente y adecuar a sus ritmos circadianos las recomendaciones horarias a las que realizar cada una de las actividades».

Por su parte, la Dra. Nieves Domínguez, pediatra de la Fundación Jiménez Díaz, recomienda que, como mínimo, tanto niños como adolescentes realicen 60 minutos de actividad física, de intensidad moderada o vigorosa, todos o la mayoría de los días de la semana, y que al menos dos de esos días incluyan ejercicios que trabajen la fuerza y la flexibilidad. «Si la actividad física es superior a los niveles recomendados, generará unos beneficios adicionales para la salud, ya que parece existir una relación lineal gradual entre la cantidad de actividad física y el estado de salud», señala.

Los niños y niñas pueden llevar a cabo el objetivo de los 60 minutos de actividad física con la realización de sus actividades habituales, que incluyen los juegos espontáneos durante los recreos escolares o en las cercanías del hogar, así como desplazarse andando al centro escolar o las actividades programadas como la educación física y los deportes. Los juegos activos que implican actividades de transporte, escalada y lucha contribuirán a desarrollar y mantener la condición física muscular y la flexibilidad.

En este sentido, la Dra. Domínguez hace hincapié en el papel de los familiares o cuidadores, quienes pueden fomentar que los niños sean físicamente activos actuando como modelos -por ejemplo, involucrándolos en actividades familiares-. Asimismo, incide en la importancia de que, a nivel psicológico, los niños vean la actividad física como algo divertido e interesante. «Hay que elogiarlos por ser físicamente activos y centrarse en los logros positivos, no en los fracasos», apunta. Además, hace un llamamiento al entorno escolar para que desde el colegio conozcan el efecto positivo del ejercicio físico y no se utilice la prohibición de dicha actividad (en recreos, horas de juegos libres, etc.), ni tampoco la realización de determinados ejercicios extra como castigo. Los niños no deben asociar el deporte a algo negativo, es crucial centrarse en la participación y no en la competitividad», apostilla.

Relash ofrece una bebida relajante que se convierte en la solución para un mundo acelerado

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En un ritmo de vida frenético, es fundamental disfrutar de un momento de relajación y frescura para recuperar las energías y continuar con la rutina diaria. Este es el objetivo que persigue la startup española Relash, con el lanzamiento de su bebida relajante que cuenta con la parte sana y no psicoactiva del cannabis.

Elaborada a base de ingredientes funcionales de origen natural, el refresco de Relash se encuentra disponible en establecimientos seleccionados y en la página web de la empresa.

El éxito de la compañía se ha visto reflejado en el cierre de la primera ronda de inversión, la cual superó los 100 mil euros recientemente.

La innovación y calidad detrás de Relash

Irrumpiendo en el mercado internacional de las slow-drinks, Relash se ha convertido en una empresa referente en España como pionera en la elaboración de bebidas relajantes que contribuyen a reducir los niveles de estrés.

Nacida durante la pandemia, Relash es una startup que llegó a Madrid en el verano del 2020, proporcionando soluciones innovadoras y de calidad en la elaboración de una gama de productos que inician con la bebida refrescante Relash con sabor a limón y jengibre.

Los fundadores de esta compañía se encuentran enfocados en aspectos esenciales para el desarrollo del producto y en la selección de materias primas de la más alta calidad.

Todo esto, combinado con un proceso productivo pionero, le ha permitido a la marca mantenerse a la vanguardia de la técnica y continuar creciendo de manera exponencial en todo el territorio español.

Una bebida sin gas, baja en calorías y 100% origen natural

Actualmente, la sociedad vive bajo ritmos de vida estresantes que pueden poner en riesgo la salud. Ante este hecho, contar con una bebida con ingredientes naturales que contribuya a combatir el estrés y desconectar de la rutina resulta una gran ventaja.

Además del cannabis, proveniente del aceite de las semillas de cáñamo de agricultura nacional, cuenta con melisa y té verde para formar una fórmula única que combina con limón y jengibre para aportar un sabor cítrico y refrescante.

Se trata de una bebida sin gas, baja en calorías, 100% origen natural y cuyo consumo es seguro y con estándares de calidad del más alto nivel, adaptada a las demandas del consumidor que desea un refresco natural, funcional y enfocado en su salud y bienestar.

Bonvoli es una tienda online que nació en Madrid, en el corazón del Barrio de Salamanca

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Bonvoli es una tienda que nació en el barrio Salamanca de Madrid durante la pandemia y que hoy crece gracias al apoyo de sus clientes. El aval que le han otorgado los compradores se debe a sus artículos de primera calidad, excelente presentación y frescura. De esta forma, se especializa en productos gourmet.

El éxito de Bonvoli se ha basado además en otros dos elementos diferenciadores que le han permitido sobresalir por encima de otros e-commerces en Madrid. El primero de ellos es un catálogo con productos que nadie más posee, la segunda es su logística de entrega a partir de 15 minutos.

Una vitrina original e irrepetible

El equipo que está detrás de Bonvoli descubrió que la pandemia había sacado a la luz muchas carencias en el mercado online de productos gourmet en Madrid. Los artículos clasificados como premium carecían de la calidad necesaria porque a los fabricantes les faltaba un mayor conocimiento y asesoría. No obstante, para la sociedad eran necesarios productos más atractivos tanto nacionales como importados.

Por esta razón, desde antes de nacer Bonvoli, sus promotores ya habían desarrollado una minuciosa investigación de mercado para determinar las posibles oportunidades. El concepto sería el de ofrecer una gama de productos originales y de máxima calidad con presentaciones convenientes para todo tipo de ocasión y con facilidades para la compra y su posterior entrega.

Parte de ese trabajo ha consistido en investigar la existencia de emprendimientos con productos gourmet, de elaboración artesanal y una presentación de primera. Gracias a este, hoy en día, Bonvoli cuenta con un catálogo que no tiene ninguna otra tienda online o física en Madrid o sus alrededores. Además, son artículos para consumo personal o para presentar como regalos que siempre cumplirán las expectativas.

Los productos de Bonvoli sirven para cualquier ocasión

Bonvoli ha hecho énfasis en hallar productos de autor, artesanales y de calidad premium y también se ha especializado en armar combinaciones mixtas de sus referencias para presentarlas en cestas.

Lo que se busca con ello es brindar a los consumidores la posibilidad de conseguir alternativas accesibles y diversas para complacer todos los gustos. De hecho, su stock está conformado por conservas dulces de pequeños artesanos: mermeladas, miel, salsas, condimentos, aceites, pastas italianas, huevos de granja y vinos.

Todo esto se puede combinar y embalar en cajas especiales para celebrar cumpleaños, días del padre o de la madre, regalos corporativos, San Valentín o Navidad. Asimismo, todos los packs se pueden personalizar al gusto del cliente y también se pueden adquirir de forma individual para compras personales.

Así como en los productos, Bonvoli ha hecho énfasis en la calidad de sus servicios de entrega. El objetivo es que sean rápidos y que cuiden mucho el estado en el que llega la mercancía al destino.

Por otro lado, la tienda online se ha asociado con la startup Glovo, por lo cual el cliente puede disfrutar de su compra y entrega en 15 minutos. Bonvoli también tiene repartidores propios, si la necesidad de entrega no es tan inmediata y requiere de un cuidado especial.

Alcobendas finalizará el año con su mayor crecimiento empresarial hasta el momento

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La crisis económica generada tras la pandemia provocada por la Covid-19 trajo entre sus consecuencias una importante debilitación del tejido empresarial. Sin embargo, tras meses de recuperación comienza a verse la luz en nuestro país, siendo especialmente notable en algunas ciudades.

Un buen ejemplo de ello es el municipio de Alcobendas en la Comunidad de Madrid. Las actividades económicas instaladas en la citada localidad madrileña han crecido un 1,23% con respecto a 2020 según ha dado a conocer INFORMA. Debido al incremento de la actividad económica el número de trabajadores en el municipio, donde se incluyen también a los autónomos ha ascendido respecto al año en más de 3.000 puestos. En septiembre de 2020, la ciudad contaba con 113.300 trabajadores, mientras que este septiembre la cifra ha ascendido a 116.740.

El municipio alberga en la actualidad más de 16.000 empresas siendo la tercera ciudad de España en cuanto a volumen de facturación, solo por detrás de Madrid y Barcelona. Este hecho es posible, en gran medida, gracias a su ambicioso programa empresarial liderado por Alcobendas Hub, la oficina de atracción de inversiones de la ciudad, que, impulsada por el Ayuntamiento, proporciona servicios 360º para la atracción y consolidación de inversiones en la ciudad.

Los datos facilitados por Alcobendas Hub muestran la evidente recuperación empresarial que ha tenido lugar en los últimos meses. “En lo que llevamos de año se han instalado 375 nuevas empresas en el municipio, con una de 42 empresas al mes, aunque a final de año subirá previsiblemente hasta mínimo 45”, ha explicado David Antelo Sánchez, director de Alcobendas HUB.

En cuanto a sectores se refiere un 21% de estas nuevas empresas corresponderían a comercios y reparación de vehículos (un total de 79 empresas), un 18% a negocios relacionadas con actividades profesionales, científicas y técnicas (66); y un 12% a actividades inmobiliarias (44).

Todo apunta a que el año terminará con un total de 498 nuevas empresas instaladas en Alcobendas, un 20% más que en 2019, el año de mayor crecimiento empresarial hasta el momento, que finalizó con 427 empresas.

Cabe destacar que el número de autónomos se ha incrementado mucho respecto al año pre pandémico. En septiembre de 2019 había en Alcobendas 6.996 autónomos, pasando a ser 7.032 en 2020 y ahora mismo 7.206. La conclusión que se puede extraer a partir de estos datos es que muchas de las personas que perdieron su trabajo durante 2020 tomaron la decisión de emprender su propio negocio por las dificultades de adherirse o ser contratadas en una empresa ya existente. Así, se han integrado al mercado de nuevo por cuenta propia.

Crecen las ofertas de empleo en Alcobendas

La Bolsa de Empleo de Agencia de Colocación ha destacado que ha habido una reactivación notable si se compara con el año anterior. Durante todo el 2020 se gestionaron un total de 517 ofertas para 1.118 puestos de trabajo mientras que en los nueve primeros meses de 2021 se gestionaron 645 ofertas para 1.326 puestos de trabajo. A esto tendremos que añadirle la campaña de Navidad, que es una fuerte inyección de empleo en el municipio.

El paro registra 74.381 desempleados menos en noviembre

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El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) bajó en 74.381 desempleados en noviembre (-2,3%), su mejor dato en este mes en la serie histórica comparable, que arranca en 1996, según datos publicados este jueves por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

El Departamento que dirige Yolanda Díaz ha destacado además que, con la caída de noviembre, el desempleo suma un récord de nueve meses consecutivos de descensos, acumulando en ese periodo una reducción de 826.102 parados.

Con el descenso de noviembre, el volumen total de parados alcanzó al finalizar el mes la cifra de 3.182.687 desempleados, su menor cifra en un mes de noviembre desde 2008 e inferior en 63.360 parados respecto a febrero de 2020, justo antes de declararse la pandemia del Covid.

El dato de paro de noviembre, al igual que ocurrió en los meses anteriores, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

En todos los meses de noviembre desde 1996 se han registrado subidas del desempleo salvo en 2013, 2014, 2015 y 2018, cuando disminuyó el número de desempleados, aunque en mucha menor cuantía de lo que lo ha hecho este año. El mayor descenso hasta ahora era el de noviembre de 2015, cuando 27.071 personas abandonaron las listas del desempleo.

En términos desestacionalizados, el paro registrado bajó en noviembre de este año en 98.061 personas. En el último año el desempleo acumula un descenso de 668.625 parados, lo que supone un 17,3% menos.

El paro disminuyó en noviembre en todos los sectores económicos. El mayor retroceso del paro lo protagonizó el sector servicios, con 48.528 desempleados menos respecto a octubre (-2,1%), seguido del colectivo sin empleo anterior (-7.756 parados, -2,7%); la industria (-7.689 desempleados, -2,9%); la agricultura (-6.072, -3,9%) y la construcción, donde el paro bajó en 4.336 personas (-1,7%).

Según Trabajo, todos los sectores, especialmente el de servicios, cuentan ya con niveles de paro inferiores a los del inicio de la pandemia.

BAJA MÁS ENTRE LAS MUJERES Y LOS JÓVENES

El paro descendió en noviembre en ambos sexos, pero más entre las mujeres, con 40.322 desempleadas menos respecto a octubre (-2,1%), frente a un retroceso del paro masculino de 34.059 parados (-2,5%). Así, al finalizar el penúltimo mes del año, el número de mujeres en paro se situó en 1.888.257 y el de hombres, en 1.294.430.

Desde el pasado mes de febrero, el paro femenino acumula un descenso de 416.522 mujeres y, según destaca Trabajo, ya hay menos mujeres en paro que antes de la pandemia.

Por edades, el desempleo entre los jóvenes menores de 25 años bajó un 4,5% en noviembre, con 11.554 parados menos que en octubre, mientras que el paro de las personas con 25 años y más descendió en 62.827 desempleados (-2,1%).

Según el Ministerio, el paro juvenil se ha reducido desde el pasado mes de marzo en casi 121.000 personas y el total de jóvenes en desempleo es inferior en 16.006 personas al existente al comienzo de la pandemia.

EL DESEMPLEO SE REDUCE EN 15 COMUNIDADES

El paro bajó en noviembre en 15 comunidades autónomas y sólo subió en Baleares (+5.771) y Asturias (+647 personas). Los mayores descensos, por contra, se dieron en Comunidad Valenciana (-30.633 desempleados), Madrid (-11.477) y Andalucía (-9.162 personas).

Por provincias, el paro bajó en 42 de ellas, especialmente en Valencia (-17.514 desempleados), Madrid (-11.477) y Alicante (-9.817 desempleados), y subió en 10, sobre todo en Baleares (+5.771 parados), Huelva (+2.024) y Cádiz (+1.546).

El paro registrado entre los extranjeros descendió en noviembre en 7.610 desempleados (-1,8%) respecto al mes anterior, hasta situarse el total de inmigrantes en desempleo en 410.606, un 26,5% menos que en noviembre de 2020.

RÉCORD DE CONTRATOS INDEFINIDOS

En noviembre se registraron 2.021.546 contratos, un 39,4% más que en el mismo mes de 2020 y la mayor cifra de la serie en un mes de noviembre.

De todos ellos, 282.981 fueron contratos indefinidos, cifra que representa el 14% del total de contratos, que es la más alta de la serie histórica en cualquier mes y que duplica la de noviembre del año pasado (+120,7%).

Dentro de los contratos indefinidos de noviembre, los contratos a tiempo completo sumaron 175.843, un 128,1% más que en igual mes de 2020, en tanto que los contratos indefinidos a tiempo parcial totalizaron 107.138, con un avance anual del 109,6%.

Del resto de contratos suscritos en noviembre, más de 1,72 millones fueron contratos temporales, de los que el 27,1% fueron eventuales por circunstancias de la producción a tiempo completo y el 24,3% fueron de obra o servicio, también a tiempo completo. Por su parte, los contratos temporales con jornada a tiempo parcial suponen el 29,9% del total.

En los once primeros meses del año se han registrado más de 17,7 millones de contratos, un 21,3% más que en igual periodo de 2020, de los que 1,93 millones han sido indefinidos, un 35,3% más.

189 MILLONES DE EUROS EN PRESTACIONES ERTE

El Ministerio ha informado además de que el gasto en prestaciones derivadas de trabajadores en ERTE alcanzó en octubre (último dato disponible) la cifra de 189 millones de euros, la más baja desde que se puso en marcha este mecanismo, muy lejos de los 3.426 millones de euros del máximo alcanzado mayo de 2020.

El total de beneficiarios de prestaciones por desempleo sumó en el décimo mes del año la cifra de 1.821.886 personas, con un gasto total de 1.864,5 millones de euros, un 29,7% menos que en octubre de 2020.

El gasto medio mensual por beneficiario, sin incluir el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ascendió a 1.050,6 euros.

Los datos de prestaciones siempre van con un mes de retraso respecto a los datos de paro, de forma que Trabajo ha publicado este jueves las cifras de desempleo de noviembre y la estadística de prestaciones de octubre.

Las empresas pueden impulsar el talento digital con los programas de formación de Multiply School

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Multiply School es una startup de capacitación especializada reconocida por impulsar el talento digital en grandes compañías. Las experiencias formativas que ofrece generan un proceso de enseñanza-aprendizaje entretenido, que se basa en la efectividad y actualización para una formación de máxima calidad.

La startup ha conseguido sobresalir gracias a un innovador método con el que ha alcanzado excelentes logros en sus programas de aprendizaje. Tiene como objetivo formar y actualizar a empresas, profesionales y estudiantes avanzados, a quienes se les facilitan herramientas cognoscitivas para integrar grupos de liderazgo.

Multiply School y su modelo educativo

Multiply School ha desarrollado un modelo educativo con el que ha conseguido formar a importantes compañías del mundo. Se identifica como una startup que educa a empresas de todos los tamaños y sus proyectos de capacitaciones se relacionan con el marketing y las ventas, el software, la tecnología y los equipos y liderazgo.

Ofrece cursos a las empresas para que sus niveles ejecutivos consigan mejor desempeño en liderazgo y gestión empresarial. También les facilita conocimientos para que desarrollen habilidades para generar leads comerciales y negocios B2B a través de LinkedIn. Les brinda herramientas para mejorar el reclutamiento de talentos en Tecnología de la Información, automatizando procesos, pero sin perder el valor del contacto humano.

En sus programas para la formación de liderazgo, Multiply School se orienta en incrementar las capacidades para un mejor manejo de los equipos de trabajo. Es decir, que los ejecutivos puedan conformar grupos a los que se les desarrolle todo su potencial, ayudándoles a enfocar sus objetivos. Son aptitudes que marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización.

Los programas para profesionales que ofrece Multiply School

Multiply School brinda a los profesionales la posibilidad de incrementar el valor de su perfil con herramientas y recursos actualizados, que les permitan crecer. Con Scrum Master & Product Owner los participantes podrán gestionar mejor los equipos de trabajo. Este sistema ha ganado mucha popularidad porque ha demostrado su efectividad cuando se aplica dentro de las organizaciones.

En el programa de Arquitectura de Software los profesionales adquirirán capacidades para desarrollar soluciones integrales, con una visión global de los proyectos. También dominarán la gestión de la información para conectar mejor con los clientes y transmitir adecuadamente los mensajes a sus equipos de trabajo.

La capacitación en Método PASE de Multiply School permite a los ejecutivos obtener fórmulas para conectar con sus equipos de trabajo e identificar las metas.

En definitiva, con Multiply School los conocimientos se transforman en resultados. Este es el mayor atractivo de sus programas de capacitación y lo que le ha permitido conseguir tanta resonancia en el mercado.

Asesoría sobre divorcios y la custodia compartida de la mano de LexGoapp

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La custodia compartida, después de una separación o divorcio con hijos en común, es una de las medidas de convivencia que pueden generar mayor bienestar a los menores que se encuentran involucrados en esta incómoda situación.

Para encaminar este u otro proceso legal que requiera de la gestión de abogados especializados, existe una plataforma de ubicación geolocalizada llamada LexGoapp. Esta permite encontrar a profesionales de las leyes cerca del área de residencia y recibir dos presupuestos de abogados que estén interesados en la consulta que se realiza previamente, sin ningún coste. Puede escogerse la propuesta que más se adapte a sus necesidades.

La custodia compartida es lo más recomendable actualmente

De acuerdo al resultado de varios estudios, la custodia compartida es un régimen que puede ser favorable para el desarrollo del menor o los menores. Es usual que en el proceso de separación o divorcio ambos padres conserven la patria potestad, relacionada con los derechos y deberes centrados en la representación y administración del patrimonio de los menores. Sin embargo, cuando se habla de custodia se refiere a la convivencia del menor con uno de sus padres sin regímenes, siendo esta última atribuible generalmente a la madre.

No obstante, en la custodia compartida, los derechos y obligaciones con los hijos son adquiridos por ambos progenitores y pueden pactarse con una alternancia periódica semanal, quincenal o anual. Para determinar esto y la dinámica de vida que les toca asumir a los involucrados, se necesitará la presencia de un juez y un representante del Ministerio Fiscal, quienes velarán por el respeto de los derechos e intereses de los menores durante el proceso.

El funcionamiento de la custodia compartida

Uno de los elementos que debe tenerse en cuenta es definir cuál será la vivienda familiar. Para ello, pueden presentarse dos opciones: que los padres sean quienes se desplacen a la vivienda familiar definida. Esta se conoce como la “casa nido”, ya que ahí viven los hijos de forma permanente y son los padres quienes ocupan su lugar dentro del hogar de acuerdo a la alternancia pactada previamente. Por otro lado, que los hijos sean quienes vayan a las viviendas de sus progenitores. Aquí se les llama “niños mochila”, ya que esto les implica moverse de una casa a otra periódicamente.

Aunque la labor del juez en este caso es velar por los derechos e intereses de los menores, difícilmente se deniega un caso de custodia compartida si ambos progenitores mantienen una relación con un acuerdo común por el bienestar de los hijos.

La mejor manera de encaminar un proceso legal es estar bien asesorado. Por esta razón, los especialistas de LexGoapp están dispuestos a ofrecer recomendaciones relacionadas con la solicitud de la custodia compartida.

Secret Story: el motivo por el que nadie quiere ver la final

Secret Story no está pasando por su mejor momento, eso es evidente. Y no solo por lo que ha sucedido dentro de la casa, sino también por las remodelaciones que se están planteando fuera de ella, por los responsables de este medio, y que afectan a la programación de Telecinco y también a algunos de sus presentadores.

Parece que en esta primera edición se están cometiendo bastantes errores y la audiencia reaccionará a eso. Probablemente se produzca uno de los bajones de audiencia más grandes que ha tenido el programa a lo largo de sus galas…

Secret Story: la audiencia estaba respondiendo

Secret Story

Secret Story le estaba funcionando muy bien a Telecinco en cuanto a audiencia. Las galas de La casa de los secretos han conseguido hasta el momento una media de más de 1.7 millones de espectadores, con una cuota de pantalla del 17.6%.

La última gala, la 12, del pasado 25 de noviembre, llegó a superar la barrera de los 1.8 millones, con un share del 17.8%, todo un récord en el historial de este programa. Sin embargo, esa subida podría transformarse en un punto de inflexión…

¿Motivos para una segunda edición?

Mediaset
Secret Story

Las cifras de audiencia podrían hacer indicar que sería posible continuar Secret Story como se ha hecho con otros programas como GH VIP. Por tanto, no sería descabellado pensar en futuras ediciones para el próximo año.

Pero, existe un pero, y es que todas las cosas que no están gustando a la audiencia podrían hacer que todo se vaya al traste, ya que hubo demasiados fallos en esta primera entrega.

Desengaños de los espectadores

Telecinco, Secret Story
‘Secret Story’

Los espectadores ya han tenido varios desengaños y enfados con el programa. Secret Story se aproxima ya a su final en este mes de diciembre, y desde el 9 de septiembre que comenzó, mucho se ha hablado del formato.

El problema es que no siempre se ha hablado bien. Las redes sociales han sufrido varios incendios en algunas de las galas y debates, con comentarios bastante negativos. Entre los motivos, como verás, están algunas frases que se han dicho en los debates, tratos de favor, trampas, etc. 

Los enfrentamientos en los debates de Secret Story

Alba Carrillo

En los debates del programa Secret Story se han dicho cosas que no han gustado nada, como lo dicho por Alba Carrillo sobre Adara cuando se salvó ésta y se expulsó a su madre, Lucía Pariente.

La modelo madrileña llegó a decir de la concursante cuando insinuaron que ganaría el programa: «Pues a ver a quién se tira«, y lejos de arrepentirse ante la llamada del presentador, siguió reafirmándose: «Lo he dicho, sí. Que lo he dicho… Y lo mantengo«.

Los concursantes más odiados

bigote arrocet se ira a vivir a canarias y la distancia marcara su amor con campos e1479319655822 Merca2.es

Otra de las cosas que no gustaron fueron algunos concursantes que resultaron demasiado monótonos para la audiencia de Secret Story, como el caso de Bigote Arrocet, que solo hablaba de su relación con María Teresa Campos.

También hay que destacar el caso de Luís Rollán, o la alemana Emmy, las trifulcas de Miguel Frigenti con Lucía Pariente y Sofía Cristo, y un largo etc.

Y los favoritos para ganar Secret Story

Cristina Porta

También había algunos favoritos para ganar esta primera edición de Secret Story, según los comentarios y encuestas que se han realizado en redes sociales.

Entre ellos se pueden citar nombres como la ex de GH Adara Molinero, también Cristina Porta, o Luca Onestini. Pero ahora toda la historia ha dado un vuelco

Secret Story: Una dirección que no funciona

Jorge Javier Vázquez Telecinco, Sálvame

El propio programa tampoco ha respondido como la audiencia esperaba. Secret Story ha tenido varios fallos que los espectadores no han perdonado, y lo han dejado claro en las redes sociales. Destacan los tratos de favoritismo hacia Adara, o la vista gorda a trampas como las de la prueba de Luca.

La pasividad de la dirección ha indignado a todos, pero lo cierto es que esto tampoco ha sido el motivo por el que la audiencia se ha dinamitado desde la gala 12…

Nominación de Cristina y Adara

trampas adara molinero

El pasado jueves 25 de noviembre fue la Gala 12 de Secret Story: La casa de los secretos. En ella se nominaron a dos de las claras favoritas para ganar o, al menos, de las que más juego estaban dando dentro de la casa.

Miguel, Luca, Adara y Cristina fueron los nominados. Se salvaron Luís y los Gemeliers, mientras que Julen se benefició de su inmunidad.

La expulsión de Adara de Secret Story

Adara Secret Story

La peor parada de todos los nominados, sin duda, fue Adara Molinero. La de ex de GH 17 fue expulsada, dejando a toda la audiencia atónita.

Cristina obtuvo el 48% de los votos para salir, mientras que Adara llegó al 52%. Secret Story se quedaba huérfano de una de las favoritas. ¿Y ahora qué?

La audiencia responde

jorge javier Merca2.es

Los comentarios que han dejado los espectadores en las redes sociales ante la expulsión de Adara de Secret Story hablan por sí solos. No están felices, hablan de «tongo histórico», de «apagón» animando a dejar de ver el reality show, etc.

Bien es cierto que Adara tenía sus detractores, y que muchos se han alegrado. Pero es probable que ahora el programa tenga una caída de audiencia dado que muchos esperaban que Adara ganase. Es como si la final se fuese adelantado a la Gala 12… 

El finalista mejor barbería de España 2021 es Lords & Barbers

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Las barberías son lugares especiales donde las personas acuden a mejorar su estética y atractivo. Lords & Barbers, uno de los locales más reconocidos que, actualmente, está nominado a Mejor Barbería de España 2021, destaca por proporcionar unos servicios impecables. El evento es realizado por la revista Soy Barbudo y se trata del mayor galardón del mundo de la barbería en España.

En este sentido, si el reconocimiento es entregado a Lords & Barbers no sería en vano, ya que cuenta con profesionales expertos en su área, técnicas actualizadas y un servicio al cliente de alta calidad. Asimismo, ofrece diferentes tipos de cortes de pelo y arreglos de barba que se realizan en función del estilo del cliente. También cuenta con servicios de desrizante, tinte y mascarillas faciales. Por lo general, es un espacio donde se busca relajación, a la vez que se obtiene un nuevo look.

Lords & Barbers nominada a mejor barbería

Lords & Barbers es una barbería situada en el territorio español que cuenta con una amplia experiencia, trayectoria y reconocimiento nacional e internacional. Esta fue fundada en 1999 y desde entonces ha sido fiel a su estilo personal, formando a maestros barberos profesionales y ofreciendo un servicio de primera a sus clientes. Asimismo, es considerada una de las seis mejores barberías en todo el país, lo cual le ha permitido estar nominada al premio Mejor Barbería de España 2021.

Estos premios son organizados por la revista Soy Barbudo y la final se llevará a cabo el próximo 27 de noviembre en Valencia. Es la tercera edición de estos premios que se han convertido en un evento importante para el mundo de la barbería.

Si Lords & Barbers gana el premio, podría convertirse en la tienda de estética masculina más reconocida. Además de estos, también se celebran otras competencias como la mejor colección, barbería revelación, mejores marcas y un evento denominado No Batalla.

Una barbería orientada al éxito

La barbería Lords & Barbers cuenta con una reputación respetable gracias a su trabajo. Su CEO es Abel Pleguezuelos, quien fue finalista a mejor barbero del año 2016 en la Plataforma Barbero 3.0. Además, fue subcampeón de España 1997 y Campeón Provincial de Alicante 1996.

Su liderazgo en la empresa ha estado enfocado en convertirla en la mejor barbería. Por esta razón, pone especial atención a las técnicas, servicio al cliente y mucho más. Gracias a esto, en su trayectoria, el local ha recibido variados reconocimientos que certifican el esfuerzo, como el de la Mejor Barbería Elche, Mejor Barbería Comunidad Valenciana y el premio TheQhair “Certificado guía de calidad de peluquerías Española” en 2018 y finalista en la segunda edición del premio Mejor Barbería de España 2019.

Los hombres que acuden a esta barbería no solo obtienen un corte de calidad, sino que también disfrutan de una oportunidad para relajarse en las manos de profesionales. En cada sesión se utilizan técnicas y tratamientos novedosos, realzando siempre el estilo del cliente.

Asistir a una barbería es una experiencia que debe vivirse al máximo. Las citas para Lords & Barbers pueden solicitarse a través de internet. También ofrecen cursos completos en el área del cuidado del cabello, los cuales imparten a través de su academia.

Iberdrola y H2 Green Steel proyectan una planta de hidrógeno verde de 2.300 M€

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Iberdrola da un paso más en la descarbonización tras firmar un acuerdo con H2 Green Steel para construir una planta de hidrógeno verde de 1.000 MW de capacidad instalada y una inversión estimada en 2.300 millones de euros.

La nueva planta alimentará con combustible limpio un horno de reducción directa de acero con capacidad para producir unos dos millones de toneladas al año de acero puro verde, con una disminución del 95% de las emisiones de CO2.

El emplazamiento se situará en la Península Ibérica, donde actualmente se barajan varias posibles ubicaciones, con la intención de que la producción comience en 2025 ó 2026.

Todas las ubicaciones que H2 Green Steel e Iberdrola están evaluando tendrán acceso a energía renovable, así como a toda la infraestructura necesaria para operar con éxito un negocio de hidrógeno, acero verde.

El director de negocios liberalizados de Iberdrola, Aitor Moso, ha resaltado que el hidrógeno verde será una tecnología fundamental en la descarbonización de los procesos industriales pesados, como la producción de acero.

«Proyectos innovadores como éste contribuirán a acelerar la comercialización de electrolizadores más sofisticados y de mayor tamaño, haciendo que el hidrógeno verde sea más competitivo. Con acceso a suministros de energías renovables de bajo coste, y una mano de obra altamente cualificada, la Península Ibérica puede ser fundamental para que Europa asuma el liderazgo mundial en el desarrollo de esta tecnología verde», ha asegurado.

Por su parte, el director general de H2 Green Steel, Henrik Henriksson, ha afirmado estar orgulloso de la alianza con Iberdrola para aumentar la fabricación de acero verde y ha añadido que la producción de hidrógeno verde a gran escala será esencial para la transición de la industria pesada hacia formas de operar más sostenibles.

«Al compartir el objetivo común de reducir las emisiones en las industrias difíciles de descarbonizar, empezando por el acero en Europa, estamos planteando un enfoque verdaderamente global e innovador en la producción de hidrógeno verde. Iberdrola aporta una experiencia, una tecnología y unos conocimientos técnicos inestimables, que permitirán dimensionar nuestros proyectos de acero ecológico», ha señalado.

Las dos empresas han acordado construir una planta de hidrógeno verde con una capacidad de electrólisis de 1 GW y un proceso de reducción de mineral de acero capaz de producir aproximadamente dos millones de toneladas de mena de acero verde al año. El electrolizador estará operado conjuntamente por Iberdrola y H2 Green Steel.

Iberdrola suministrará energía renovable a la planta, mientras que la producción de acero fundido verde y todos los procesos metalúrgicos posteriores estarán operados y serán propiedad de H2 Green Steel. Igualmente, ambas empresas estudiarán la posibilidad de ubicar, en el mismo emplazamiento, una instalación siderúrgica capaz de producir entre 2,5 y 5 millones de toneladas de planchas de acero verde al año.

El proyecto se financiará mediante la combinación de fondos públicos, instrumentos de financiación de proyectos verdes y fondos propios. Con un presupuesto de aproximadamente 2.000 millones de euros, la producción a gran escala de hidrógeno verde contribuirá a la transición de la industria pesada hacia operaciones sostenibles.

La ‘joint venture’ se creó a raíz de los contactos facilitados por la iniciativa europea CEO Alliance, en la que H2 Green Steel e Iberdrola han unido sus fuerzas con otras empresas para lograr un futuro con cero emisiones de carbono y una Europa más resistente y sostenible.

La CEO Alliance apoya los esfuerzos de descarbonización mediante la identificación de posibles colaboraciones, el fomento de las inversiones verdes y el despliegue de proyectos que avanzan en el desarrollo de economías y sociedades sostenibles, en línea con el ‘Green Deal’ europeo.

Los hogares consumen el 65% de los pellets que se producen en España

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El sector residencial consume el 65% de los pellets que se producen en España, según publica el informe estadístico sobre producción y consumo de pellets en España durante 2020 de la Asociación Española de la Biomasa (Avebiom). El uso de biomasa para calefacción se afianza en España, con un crecimiento en 2020 que continuará durante 2022. De hecho, ha tenido que llegar la peor crisis del gas para devolver a los biocombustibles como el pellet o la astilla a su destacado lugar en el mix energético para la generación de calor.

En 2020, las 85 plantas de pellets operativas en España fabricaron 616.000 toneladas de este biocombustible. Casi 100.000 menos que en 2019, cuando se alcanzó la cifra récord de 714.000 toneladas. El efecto de la pandemia sobre la actividad en las fábricas y, sobre todo, un invierno suave están detrás de está menor producción.

Al finalizar el presente año se podría superar este récord con 716.000 toneladas, una tendencia que proseguiría durante 2022 con una previsión de aumento tanto de la capacidad máxima teórica del país -que se situaría en los 2.000.000 de toneladas al año- como de la producción real, que rozaría las 800.000 toneladas anuales.

A pesar de la menor producción, en 2020 el consumo de pellets aumentó en comparación con 2019 acercándose a las 705.000 toneladas. «En las últimas semanas, fabricantes y distribuidores de equipos nos están comunicando aumentos significativos de las ventas, por lo que en 2022 veremos un crecimiento del consumo por encima de lo estimado en el informe, ya que los sondeos se realizaron antes del incremento de precios de los combustibles fósiles y, además, el otoño está siendo más frío de lo normal», aclara Pablo Rodero, responsable de certificación de biocombustibles en Avebiom y actual presidente del Consejo Europeo del Pellet.

El sector de la calefacción residencial sigue instalando equipos en viviendas unifamiliares y se mantiene como el mayor usuario de pellets en España: en 2020 aumentó el consumo hasta las 458.000 toneladas, el 65% del total utilizado en el país.

Las instalaciones de potencia superior a 50 kW, mayoritariamente calderas en redes de calor, bloques de viviendas, edificios públicos y en industria, consumieron cerca del 35% del total. La producción y el consumo de pellets en nuestro país han ido prácticamente a la par desde 2012. Tan solo en 2020 vemos un ligero desajuste entre la oferta y la demanda nacional, remontado con importaciones de proximidad desde Portugal y que tenderá a corregirse en los próximos dos años.

De hecho, el saldo neto entre importaciones y exportaciones en 2020 fue de 46.000 toneladas en 2020; tan solo un 6,5% del consumo total del año.

El aprovechamiento de recursos autóctonos producidos localmente reduce la dependencia energética exterior. La biomasa para calefacción ofrece una solución sostenible, eficiente, neutra en emisiones de CO2 y a precio estable. En definitiva, la gestión sostenible de los bosques españoles ofrece una alternativa real al gas argelino o ruso, mucho más caro y contaminante.

Tanto es así que, el precio de la energía generada con biomasa nacional se mantiene estable desde 2012, al contrario que el de la energía procedente de combustibles fósiles importados, sujeto a vaivenes geopolíticos. Otro dato: una familia puede ahorrar entre un 40% y un 70% en su factura energética anual si cambia hoy su caldera de gasóleo por un sistema moderno con pellet o astilla.

Mientras Europa tiembla ante la inminente llegada del invierno y los precios de la energía obtenida a partir de combustibles fósiles baten récords a diario sin que nadie sepa cómo contenerlos, políticos, consumidores y expertos buscan alternativas contrarreloj para evitar que sus ciudadanos pasen frío o se arruinen al encender la calefacción.

PELLETS DE BUENA CALIDAD

En cuanto a la calidad de los pellets, España sigue aumentando el porcentaje con calidad certificada año tras año. En 2020, 39 plantas -entre las que figuran todas las de gran capacidad- produjeron pellet certificado ENplus, poniendo en el mercado el 86% del pellet que se fabricó en España -esto es 531.000 toneladas-, un 4% más que en 2019.

El compromiso de los fabricantes y la responsabilidad de los consumidores están permitiendo que se afiance la presencia de un biocombustible renovable, sostenible y creador de empleo en el país.

El compromiso de Dkary con la lucha de los derechos de las niñas en países como Etiopía

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En Etiopía, la amarga pobreza que se vive obliga a muchos menores a vivir en la calle rodeados de un entorno de violencia, delincuencia y mendicidad. Una de las acciones sociales que ha ayudado a mejorar la situación de las niñas en Etiopía es el proyecto solidario de Dkary.

Este brinda la oportunidad a las niñas de reincorporarse a la sociedad a través del trabajo. El proyecto ayuda a las mujeres y menores a ganar dinero a partir de la elaboración de pulseras con cristales de Miyuki, permitiéndoles ser autosuficientes y poder combatir la grave situación de pobreza de Etiopía.

La lucha por los derechos de los más pequeños en Etiopía

Según datos de Unicef, aproximadamente 12.000 niños se encuentran en situación precaria en Etiopía debido al conflicto armado que se vive en Tigré. Estos enfrentamientos militares han hecho que cientos de niños se encuentren incomunicados en centros de refugio con condiciones insalubres, sin medicamentos y alimentos.

Ante esta situación, muchas son las organizaciones sociales que han alzado su voz para reclamar los derechos de los niños y niñas en Etiopía y promover la entrada del canal humanitario que les brinde los insumos que necesitan. Entre ellos, destacan representantes de Acnur, Unicef y PMA, quienes han instado a cesar las hostilidades que se generan en la región.

El proyecto social de Dkary que ayuda a las niñas de Etiopía

Dkary es una empresa que confecciona pulseras de cristales de Miyuki hechas a mano. Sin embargo, el motor de la marca no son solo sus hermosos brazaletes, sino la pasión con la que las mujeres valientes y luchadoras de Etiopía confeccionan pacientemente cada pieza.

El proyecto social Dkary nace a partir de la iniciativa de dos mujeres, Isabel Cerdá Valiente, fundadora de la marca y Mercedes del Valle Pechuán, presidenta de la ONG Lalibela Food Company, de ayudar a un grupo de mujeres y niñas en situación de pobreza en Etiopía, ofreciéndoles un empleo que les ayude a mejorar su calidad de vida en el país.

Las pulseras han tenido una excelente acogida en España, tanto, que la fundadora se ha motivado a impulsar el proyecto en otros países con un alto nivel de pobreza, como la India.

Los accesorios de Dkary son confeccionados manteniendo un propósito social muy importante. Cada pieza esconde un diseño único y trae detrás una historia de un grupo de mujeres y niñas que luchan por sus derechos sociales y por tener un trabajo justo y digno que les permita tener una mayor calidad de vida y bienestar.

Manuel Menéndez hace estallar la negociación del ERE de Unicaja

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La negociación avanzaba hacia el acuerdo, pero Unicaja varío la noche del miércoles el rumbo de las propuestas y la negociación laboral con los sindicatos está muy cerca del fracaso. Fuentes presentes en la mesa ven la mano del CEO del banco, Manuel Menéndez, como la muñidora de este cambio brusco de postura de la entidad. Ante la posición de Unicaja, los sindicatos han convocado una segunda jornada de huelga. La paz social puede saltar por los aires. Hoy es el último día del periodo formal para llegar a un acuerdo.

LA MESA ESTALLA POR LA NOCHE

Las conversaciones se prolongaron hasta la madrugada. Cerca de las dos de la mañana, las partes se fueron a dormir sabiendo que el acuerdo está lejos. Por la mañana, las conversaciones avanzaban y faltaba el escollo de los traslados. Por la noche, el posible acuerdo saltó por los aires. Fuentes conocedoras de la negociación apuntan que el banco recibió la orden de modificar el rumbo en cuanto a las propuestas. Apuntan a que detrás puede estar la mano del consejero delegado, Manúel Menéndez, cuyas posturas en el ámbito laboral vienen siendo muy duras desde su época en Cajastur y luego en Liberbank.

Uno de los puntos de discordia es que Unicaja quiere vía libre para hacer traslados para que no haya descuadres en territorios por las salidas de empleados y los sindicatos insisten en que tienen que ser traslados voluntarios, algo que no quiere el banco, según fuentes de CC OO y UGT. En cuanto a las salidas, las centrales consideran que no habrá voluntariedad real porque el banco se guarda la carta de decidir a quién deja salir y a quién no, según fuentes sindicales.

Estos dos puntos, los traslados y la voluntariedad son los aspectos principales de discordia. El sindicato CC OO ha asegurado que Unicaja Banco «sigue tomándoles el pelo» con una propuesta que han calificado de «calderilla», en la que explican que la entidad sube «ligeramente» las indemnizaciones. Estas indemnizaciones serán en base a un porcentaje del salario para quienes salgan mediante ere. Uno de los puntos donde Unicaja sí ha cedido es que en abrir el ERE a los empleados de 54 años, lo que asegura que se cubrirán las salidas. En principio, siguen sobre la mesa 1.513 salidas de empleados.

También, destaca esta central, que Unicaja mantiene su propuesta de jornadas singulares de mañana y tarde, lo que supondría «desregular el horario de convenio a más de 1.300 personas» y añade que “se siguen negando a homologar las condiciones laborales con el peligro que ello supone de perder a futuro los derechos de los colectivos.

El banco de origen andaluz quiere vía libre en el tema de los traslados

MOVILIZACIONES

Así llega la negociación, al límite, en el último día del periodo formal. Hay una segunda jornada de huelga y si las partes no llegan a un acuerdo, una tercera para mañana. El paro del viernes 26 fue secundado por el 93% de la plantilla de Unicaja, según los sindicatos. La huelga del día tuvo un seguimiento de más del 90%, según CC OO y UGT.

En este marco de conflicto, una de las opciones es que el banco y los sindicatos acueden prorrogar la negociación.

PAZ SOCIAL

Unicaja puede aprobar el ERE y la modificación sustancial de condiciones en solitario, pero si es así, romperá la paz social y su reputación se derrumbará. La Fundación Bancaria Unicaja, máxima accionista del banco, va a empezar a recibir presiones desde muchos ámbitos para que haya un acuerdo con los sindicatos, apuntan fuentes conocedoras de Unicaja y de su ámbito de origen. «Unicaja es un tema social, entre otras cosas por la Obra Social, y puede haber un problema si no hay acuerdo porque el banco representa muchas cosas y hay muchas familias que pueden verse afectadas» , señalan estas fuentes.

Hay muchas sensibilidades afectadas por un ajuste que va a tocar de lleno a los territorios de origen de Unicaja. El primer territorio de origen es Andalucía, pero también Castilla y León (por la absorbida EspañaDuero). Liberbank tiene su territorio de origen en Asturias, si bien, se puede incluir a Castilla-La Mancha, por la antigua CCM.

Los clientes y los sindicatos se han puesto en alerta ante los planes de Unicaja en estos territorios: cerrar 144 sucursales en Castilla-la Mancha, 80 oficinas en Castilla-León, 36 en Andalucía y 29 en Asturias. No es territorio de origen, pero en Extremadura también cerrarán muchas oficinas (78).

Según fuentes del sector financiero, el hecho de que ajuste de oficina se cebe con los territorios de origen -Castilla-La Mancha (36,45%), Castilla y León (20%), Andalucía (9%) y Asturias (7%)- va a afectar a la reputación de la entidad. Esto se puede traducir en una fuga masiva de clientes enfadados con Unicaja y temerosos de nuevos cierres de oficinas, deslizan estas fuentes.

Los broches elegantes con doble sistema de Full & Briss

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Unos accesorios que pueden convertir la vestimenta más simple, aburrida o monocromática en un look lleno de elegancia y sofisticación son los broches.

Entre la gran variedad del mercado, los broches elegantes con doble sistema de Full & Briss son muy recomendados porque están especialmente diseñados para realzar el aspecto de cualquier prenda.

Gracias a sus dos formas de cierre, estos broches resultan multifuncionales y proporcionan gran versatilidad, ya que se pueden combinar con fulares, vestidos e incluso como tocado para el peinado. 

Usar broches para llevar la moda a otro nivel

Los broches son complementos usados desde la Edad Media para decorar prendas y simbolizar prestigio. En los últimos años, se ha evidenciado el regreso de este accesorio histórico a través de casas de alta costura, celebridades y personalidades de la realeza. Ahora, la empresa Full & Briss se une a la tendencia y trae atractivas piezas para el público español.

La firma ofrece diseños únicos de broches con hermosas figuras decorativas. Las formas se inspiran en elementos de la naturaleza ornamentados con cristales tallados. Los materiales más comunes son el Swarovski y la aleación de metales libres de níquel y plomo. Gracias a esto, son productos hipoalergénicos y su fabricación se realiza con materiales que no perjudican al medioambiente.

Durante el año 2021, la tendencia se ha basado en la incorporación del broche elegante en outfits más casuales para elevar la presencia de la persona que lo lleva. De hecho, se apuesta por su uso no solo en vestidos de gala, sino también en sombreros, chaquetas, jersey, camisas, etc.

Complementos ideales para usar los broches Full & Briss

Gracias a su doble sistema de pasador o pinza, estos broches pueden ser usados en varios elementos del vestuario. Es posible colocarlos en diferentes prendas, por lo cual no es necesario perforar o hacer nudos en la ropa. 

Los clientes suelen emplearlos en blusas anudadas que son populares en verano, como pasador de pañuelos de seda, hebillas de cinturón elaborado con pañuelo, pinzas para adornar una camisa, decoración de vestido o incluso para llevar como tocado del cabello.

En este sentido, los complementos perfectos para el uso de los broches son los fulares y pañuelos de Full & Briss. Estos productos son fabricados con tejidos de alta calidad como seda natural, cashmere y lana.

Full & Briss proporciona nuevas experiencias de moda a sus clientes, ofreciendo artículos que narran una historia y que conectan con las emociones y sentimientos de quien los usa.

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