La Comunidad de Madrid se ha convertido en el referente nacional a la hora de aplicar de manera real y efectiva la libre elección sanitaria, que da la opción al paciente de tener la total libertad de escoger el centro sanitario, así como el profesional por el que quiere ser atendido en el marco de una sanidad pública de cobertura universal, equitativa y de calidad.
Madrid fue una de las comunidades autónomas pioneras en este derecho de la libre elección que recoge la Ley 6/2009 y es, actualmente, una de las pocas en las que se materializa la aplicación real de tal derecho impulsado en la última legislatura por el gobierno de Isabel Ayuso. Una actuación que ha otorgado a los madrileños empoderamiento para decidir sobre su propia salud y que ha sido, junto a las listas de espera en las que Madrid presenta los menores tiempos de demora, determinante en el apoyo a las políticas sanitarias de Ayuso y la mayoría absoluta obtenida el pasado 28 de mayo.
La satisfacción de los madrileños con la libre elección es una evidencia, tal y como reflejan los datos de cambio de hospital solicitados entre los años 2012 y 2021 que, tomando como referencia a los hospitales de alta complejidad de la Comunidad, han ido en aumento cada año -a excepción del de la pandemia-, duplicándose en diez años al pasar de 144.945 a 304.737.
Uno de los factores determinantes para los madrileños a la hora de ejercer su libertad de elección son los tiempos de espera para una cirugía o consulta externa. Se da la circunstancia, además, de que Madrid es la única comunidad que ofrece, mes a mes, los datos desglosados de las listas de espera de cada hospital a través de su portal de listas de espera. Un hecho que permite a los ciudadanos identificar los centros públicos con menor demora para atender a sus necesidades sanitarias y, consecuentemente, redistribuir a los pacientes. Un círculo virtuoso con impacto directo tanto en los pacientes como en los profesionales sanitarios, reduciendo la saturación y contribuyendo a la reducción de las listas de espera.
En este sentido, Madrid es, actualmente, con 63 días de espera media, la comunidad autónoma con menor tiempo de espera para pasar por quirófano, tal y como refleja el último informe del SISLE elaborado por el Ministerio de Sanidad. Mientras que la media española para ser intervenido de un proceso no urgente tiene una demora media de 120 días, la CAM opera en casi la mitad de tiempo, 63 días, situándose por delante de Euskadi (73 días) o Galicia (75 días).
En el lado opuesto, las comunidades con mayor demora media para una operación son Canarias (157 días), Extremadura (156 días) y Cataluña y Cantabria (ambas con 154 días).
La Comisión Europea (CE) ha presentado esta semana su propuesta para el marco legal del euro digital del Banco Central Europeo (BCE), como un complemento del euro efectivo que usamos a diario en billetes y monedas tangibles.
El marco legal propuesto también establece que el euro digital será de aceptación obligatoria en los comercios de toda la zona del euro
El marco legal propuesto también establece que el euro digital será de aceptación obligatoria en los comercios de toda la zona del euro, «excepto entre comerciantes muy pequeños que opten por no aceptar pagos digitales», destaca el portal Criptonoticias. Y en los documentos también se acota que se dará libertad a los ciudadanos de la región de elegir cualquiera de los dos métodos de pago, según sea su preferencia.
En la nota de prensa publicada en la página oficial de la CE, se indica que las dos propuestas buscan garantizar que los ciudadanos y las empresas puedan seguir accediendo y pagando con billetes y monedas en euros, al tiempo de establecer un marco para una posible nueva forma digital de la moneda.
EL EURO DIGITAL SE ASEMEJA AL YUAN DIGITAL
El conjunto de medidas incluidas en esas dos propuestas se apoyan mutuamente «para garantizar que las personas tengan ambas opciones de pago» cuando quieran pagar con dinero del banco central. De ahí que se vea a la moneda digital de banco central (CBDC, por sus siglas en inglés: Central Bank Digital Currency) como un complemento al dinero en efectivo.
Los bancos centrales buscan emitir sus propias monedas digitales con el objetivo de mejorar el sistema de pagos, dado el aumento de los pagos electrónicos y el descenso del uso del efectivo, pero también porque la creación de instrumentos electrónicos de pago privados no regulados, como las criptomonedas, pueden poner en riesgo la estabilidad financiera y monetaria del planeta.
El proyecto del euro digital guarda similitud con el yuan digital
El proyecto del euro digital guarda similitud con el yuan digital, la CBDC de China, pues de manera semejante ambos buscan complementar el dinero en efectivo y se clasifican como monedas digitales minoristascash like, funcionando y siendo reguladas igual que el dinero impreso de curso legal.
Las dos monedas prometen privacidad (mas no anonimato) y buscan competir con las stablecoins y los criptoactivos dominantes, como el bitcoin (BTC).
LAGARDE DIO LUZ VERDE AL EURO DIGITAL EN 2021
Desde mi perspectiva, esto tiene más que ver con un tema de tendencia indetenible. Ya los bancos centrales del planeta, y en especial los de las principales potencias económicas, han asumido que las monedas descentralizadas y basadas en la tecnología cadena de bloques (blockchain) han llegado para quedarse. Así que en lugar de resistirse a ese cambio, como lo habían hecho hasta ahora, están ahora tratando de surfear las nuevas olas del siglo 21 sin perder todo el poder que mantuvieron hasta ahora.
Y por eso no solo estamos viendo al BCE hablar del euro digital ahora, sino también a BlackRock solicitando un permiso a la SEC para un ETF de Bitcoin a través de Nasdaq, o al Deutsche Bank ofreciendo custodia de criptoactivos, o a los asiáticos trabajando también en el yuan y el yen digital.
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, dio luz verde al euro digital en medio de la pandemia del Covid, en 2021, para ser exactos. En aquel momento, declaró «hemos decidido acelerar el proceso y a iniciar el proyecto de un euro digital. Nuestro trabajo trata de garantizar que, en la era digital, los ciudadanos y las empresas sigan teniendo acceso a la forma de dinero más segura, el dinero de banco central».
Lagarde resaltó también en aquella ocasión que el euro es el símbolo más tangible de la integración europea
«.
FUNCIONARÁ COMO MONEDERO DIGITAL
Los encargados de presentar ese nuevo marco jurídico propuesto han sido el vicepresidente económico, Valdis Dombrovskis, y el comisario europeo de Economía, Paolo Gentiloni. Ambos destacan la necesidad de la Unión Europea (UE) de adaptarse a los nuevos tiempos en medio de una transición digital que se ha acelerado debido a la irrupción de la pandemia de Covid-19, que disparó los pagos electrónicos.
La propuesta ofrece a los ciudadanos y las empresas una opción adicional que les permita pagar digitalmente con una forma de dinero público ampliamente aceptada, «barata, segura y resistente» en la zona del euro que complemente a las soluciones privadas existentes en la actualidad.
Aunque la propuesta de Bruselas, una vez adoptada por el Parlamento Europeo y el Consejo, establecerá el marco jurídico para el euro digital, corresponderá en última instancia al Banco Central Europeo decidir si emite el euro digital y cuándo lo hace.
el euro digital podría usarse con los medios de pago privados nacionales e internacionales habituales, como tarjetas o aplicaciones de pago, de modo que funcionará como un monedero digital
Al igual que el efectivo, se prevé que el euro digital pueda usarse con los medios de pago privados nacionales e internacionales habituales, como tarjetas o aplicaciones de pago, de modo que funcionará como un monedero digital que permitirá a las empresas poder pagar con el euro digital en cualquier momento y lugar de la eurozona.
Además, la idea es que esté disponible para pagos tanto online como offline, es decir, que los pagos podrán realizarse de dispositivo a dispositivo sin conexión a internet, desde una zona remota o un aparcamiento subterráneo y permitirá a los usuarios efectuar pagos digitales revelando menos datos personales que en la actualidad cuando pagan con tarjeta, igual que cuando pagan en efectivo, y los mismos que cajeros automáticos.
Los bancos y otros proveedores de servicios de pago de la UE distribuirán el euro digital a particulares y empresas y para fomentar la inclusión financiera, las personas que no tengan cuenta bancaria podrán abrir y mantener una cuenta en una oficina de correos o en otra entidad pública, como un ayuntamiento.
Por su lado, los comercios de toda la zona del euro estarán obligados a aceptar el euro digital, salvo los más pequeños que decidan no aceptar pagos digitales, ya que Bruselas reconoce que el coste de crear una nueva infraestructura para aceptar pagos en euros digitales sería desproporcionado.
PROMETEN PRIVACIDAD, CON LIMITACIONES
Los bancos y otros proveedores de pago de la región serán los encargados de distribuir el euro digital entre personas y empresas, a través de servicios que se proporcionarán de forma gratuita.
También se permitirá que cualquier persona que no tenga cuenta bancaria pueda abrir y mantener una cuenta basada en la moneda digital. El objetivo es promover la inclusión financiera
También prometen privacidad, pero con limitaciones
En materia de privacidad, la propuesta de la Comisión Europea aconseja el respeto a la intimidad de los usuarios, tomando en cuenta que ese tema fue una de las principales preocupaciones planteadas por los europeos en los comentarios que dejaron al BCE, durante el periodo de consulta pública del proyecto.
En 2021, cerca del 90% de ciudadanos e instituciones pidieron al BCE principalmente privacidad, seguridad, capacidad de pago en toda la eurozona, gratuidad, y usabilidad fuera de línea. «Y esto es lo que estamos dispuestos a ofrecerles», dijo en ese momento Fabio Panetta, miembro del Comité Ejecutivo del organismo.
En consecuencia, la regulación propuesta esta semana en Bruselas contempla que el diseño del euro digital ofrezca el mismo nivel de privacidad de datos que los medios de pago digitales existentes, «incluso revelando menos datos». Esto significa que se caracterizará por su pseudoanonimato.
Con este fin se ofrecerá la posibilidad de hacer tanto pagos en línea como fuera de línea (sin conexión a Internet), aunque no se dan detalles sobre su funcionamiento.
«Se revelará la misma información que al realizar pagos con tarjeta, al igual que al pagar en efectivo, y lo mismo que al sacar efectivo de un cajero automático. Nadie podría ver lo que está pagando la gente cuando usa el euro digital fuera de línea», aclara el documento.
AHORA FALTA EL VB DE BCE, PE Y CUE
Para la entrada en vigencia y uso definitivo del euro digital, solo falta el visto bueno (VB) del BCE, el Parlamento Europeo (PE) y el Consejo de la Unión Europea (CUE)
Tras la presentación de las propuestas legislativas, hubo un pronunciamiento por parte del BCE. Según la publicación oficial, el ente monetario acoge con satisfacción los planteamientos de la Comisión Europea, aunque espera que se abra el período de consulta para dar su dictamen. Así, el paquete legislativo ahora pasará a revisión en instancias del BCE, PE y CUE.
Vale recordar que, aunque la Comisión Europea lanzó esta propuesta regulatoria, el proceso de desarrollo de la CBDC aún está en una fase de investigación. Esta fase concluirá en octubre de 2023.
Posteriormente, el Consejo de Gobierno del BCE decidirá si se pasa a la siguiente fase del proyecto, en la cual el banco central seguiría desarrollando y probando las soluciones técnicas y los acuerdos comerciales relacionados con el euro digital. Si todo avanza sin contratiempos, la CBDC podría ser una realidad en dos o tres años.
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Con apenas dos años de trayectoria, Ucademy comenzó como un proyecto altruista cuyo objetivo era asistir a los estudiantes que se vieron afectados por la pandemia y los correspondientes confinamientos, ayudándoles a superar con éxito los exámenes finales y las pruebas de acceso a la universidad. La principal diferencia con la enseñanza tradicional es que ofrece un modelo de aprendizaje 100% online y personalizado para este tipo de pruebas.
Ucademy es una edtech para aquellos usuarios que quieran prepararse bien para acceder a la universidad, para profesores que necesiten opositar o para aquellos doctores que deseen especializarse en un campo determinado. Funciona mediante pequeñas píldoras informativas en forma de vídeos que se complementan con acceso a profesores las 24 horas y apuntes siempre actualizados.
Actualmente, la compañía ya ha ayudado a más de 1.500 alumnos a superar sus metas en 8 países diferentes. Igualmente, cabe destacar que sus esfuerzos han sido recompensados y en su primer año de vida llegaron a facturar casi 2 millones de euros (para celebrarlo invitaron a toda la plantilla dos semanas a Bali, donde se ideó el proyecto, a gastos pagados).
Esa combinación de metodología y tecnología permite a Ucademy entrar a formar parte del ranking de los Mejores Centros Educativos a nivel internacional y sentar las bases de un futuro prometedor en el sector de la formación online donde ya trabajan para crecer en el segmento Oposiciones, sobre todo en Sanidad y Educación, tanto en España como en Latam. Todo ello ha facilitado su implantación en Chile y, próximamente en México. Además, cabe señalar que en 2023 han sido galardonados como Mejor Academia de Formación Online y Mejor Programa Educativo en los Premios Excelencia.
LA EDTECH DIFERENCIA DOS GRUPOS DE EDADES
En estos momentos, la edtech ofrece sus servicios al mundo hispanohablante para preparar oposiciones y pruebas de alto nivel, y cuenta con tres grupos diferenciados. El primero es el conjunto de usuarios, comprendidos entre los 17 y los 19 años, con necesidades muy específicas. Suelen darse de alta en Navidad para empezar a prepararse para los exámenes de acceso a la universidad.
El segundo grupo es el de personas comprendidas entre los 24 y los 30 años. Normalmente son opositores o estudiantes de medicina que se preparan para el MIR. Se trata de personas que necesitan este tipo de flexibilidad y compatibilidad.
Imagen de médicos MIR
Y, por último, el grupo comprendido entre los 30 y los 40 años suele incluir estudiantes de oposiciones administrativas y que tienen familias, por lo que la compatibilización es aún más importante. Uno de los puntos diferenciadores de la edtech Ucademy, es que viene equipado con una potente inteligencia artificial que adapta el ritmo de aprendizaje a cada estudiante.
Cuando el usuario se une a la plataforma, tiene que realizar primero un test de aptitudes y, dependiendo de los resultados, la plataforma le establece una programación específica para lograr sus objetivos.
Una vez comenzados los cursos, Ucademy va recomendando a cada estudiante qué temas debería repasar. Es un tutor personalizado, cuando el estudiante logra cierta consistencia en sus estudios, entonces comienzan los simulacros de exámenes. La inteligencia artificial es capaz de generar preguntas específicas para cada uno de ellos y de acuerdo a sus necesidades.
LA APP ESPAÑOLA EXPORTA SU MÉTODO A OTROS PAÍSES
Recientemente, la edtechha abierto sus fronteras y ha decidió expandir sus servicios hasta Chile con el objetivo de dar soporte y trasladar su metodología a los estudiantes para aprobar las PAES (Pruebas de Acceso a la Educación Superior), y es que, la mayoría de sus estudiantes proceden de regiones de Latinoamérica como México, Colombia, Chile, Argentina, Perú o Ecuador. Del mismo modo, y siguiendo con sus objetivos de crecimiento, comenzarán a ofrecer formaciones para la preparación de exámenes internacionales como el GMAT y el CFA.
La expansión a Latinoamérica era la evolución más natural para la compañía, ya que son muchos los aspectos comunes que tiene con el mercado español. Esta iniciativa supone un gran paso para la startup ya que pretenden aumentar su plantilla hasta un 40% antes de finales de año, gracias a la entrada en este nuevo mercado de edtechs.
En un mundo donde la formación es fundamental y es una forma de poder optar a puestos de responsabilidad mejor, han surgido plataformas en los últimos tiempos con el fin de facilitar a distancia los conocimientos necesarios para superar pruebas y exámenes en la experiencia educacional de cada persona.
La educación es uno de los factores que más influye en el avance y progreso de personas y sociedades. Además de proveer conocimientos, la educación enriquece la cultura, el espíritu, los valores y todo aquello que nos caracteriza como seres humanos, es el mecanismo de movilidad social más eficaz que existe: impide que se perpetúe el círculo vicioso de la pobreza, promueve la igualdad de oportunidades y reduce la desigualdad social.
Se ha conocido el estudio de la consultora internacional Brand Finance, en el que incluyen su ranking ‘Brand Finance Retail 100’ de 2023 las 100 marcas de distribución más valiosas y fuertes del mundo. La representación española se la han llevado Mercadona y El Corte Inglés. Amazon ha vuelto a ser nombrada la marca de comercio minorista más valiosa del mundo, con un valor de marca de 288,5 mil millones de euros.
Brand Finance evalúa el papel que desempeñan los atributos de la marca en el valor global de la misma. Uno de estos atributos es la sostenibilidad y es por eso que la consultora evalúa el grado de determinadas marcas a través de su encuesta anual a más de 150.000 consumidores de 36 países.
Mercadona y El Corte Inglés se mantiene entre las marcas de distribución más valiosas a nivel internacional. De la representación española, Mercadona es la más valiosa mientras que El Corte Inglés es la más fuerte. En cuanto a la más valiosa, encontramos a Mercadona, la empresa del valenciano Juan Roig, que aumenta su valor en un 7% y, además, ha anunciado un aumento de los ingresos previstos para este 2023.
El Corte Inglés
EL CORTE INGLÉS FORTALECE SU MARCA
El Corte Inglés lleva años intentando transformarse hacia un comercio mucho más digital e innovador. Ya en 2021 dieron el salto histórico hacia la nueva realidad multicanal combinando ambos mundos, el físico y el digital. Combinar la calidad y la atención personalizada en la tienda física con la innovación tecnológica y los nuevos métodos de venta, se trataba de conservar al cliente habitual, de tener flexibilidad para asumir nuevas pautas de comportamiento y de aprovechar las oportunidades de negocio y las sinergias que surgen de la nueva tecnología.
El grupo español ha tenido un impresionante aumento en cuanto a fortaleza de marca, y es que, tras la pandemia, esta marca española de grandes almacenes puso en marcha una iniciativa para reforzar sus alianzas estratégicas. Alguna de estas alianzas estratégicas son los acuerdos con el Grupo Mutua Madrileña, al tiempo que la fusión entre Viajes El Corte Inglés y Logitravel, ha consolidado el liderazgo de la marca y mejorando su reconocimiento en el sector turístico.
Otro de los grandes pasos que ha dado este grupo reforzando así su presencia de marca en la sección supermercados de alta gama, ha sido la reciente adquisición de la cadena de supermercados Sánchez Romero. Uno de los supermercados que destaca por sus altos precios en todos sus productos. El Corte Inglés (cuyo valor de marca es de €4,1 mil millones) ha pasado este año del puesto 53 a un impresionante 6º puesto en el ranking de fortaleza de marca, colocándose entre las 10 marcas de distribución más fuertes a nivel mundial.
MERCADONA, LA EMPRESA MÁS VALIOSA
Que la empresa de Juan Roig sea una de las compañías más fuertes, tanto a nivel nacional como internacional no sorprende. En este ranking de ‘Brand Finance Retail 100’ de 2023 nombran a Mercadona como la compañía más valiosa. Siendo la segunda marca española con mayor valor de percepción de sostenibilidad a nivel intersectorial.
La marca valenciana, con un valor de percepción de sostenibilidad de 729 millones de euros, no solo está inmersa en la creación de riqueza y bienestar, sino también en la creación de relaciones estables y empleos de calidad para un equipo que suma casi 100.000 empleados.
DOS EMPRESAS ESPAÑOLAS CONTRAPUESTAS
A la vista hay una gran diferencia Mercadona y El Corte Inglés, estamos hablando de dos empresas que son totalmente opuestas en precios y sector al que van dirigido. Actualmente, El Corte Inglés está dando un paso más hacia el consumo del alto lujo, ejemplo de ello es el establecimiento de Nuevos Ministerios en Madrid donde los cárteles están en chino para llamar la atención de consumidores de lujo extranjeros.
A diferencia de Mercadona que sigue su estrategia de ser un supermercado de barrio y de confianza en el que la gente tenga siempre la opción más barata. Ayudado mucho la calidad y la publicidad que le han dado a su propia marca blanca, ‘Hacendado’. Un supermercado que siempre quiere destacar por encima del resto de supermercados creando un vínculo especial con los consumidores ya sea por los precios más económicos, por su marca blanca o por su oferta que agradecen todos sus clientes.
El Consejo de Ministros, a petición del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha remitido a la Comisión Europea (CE) esta semana el «borrador» de la primera actualización del Plan Nacional Integradode Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC) de España.
En consecuencia, se ha elaborado una actualización del PNIEC español con su versión 2023-2030, que incluye unos objetivos más ambiciosos y coherentes con la reducción de emisiones adoptada a nivel europeo, y que se concretarán en los siguientes resultados en 2030: 32% de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero respecto a 1990, 48% de renovables sobre el uso final de la energía, 44% de mejora de la eficiencia energética en términos de energía final, 81% de energía renovable en la generación eléctrica y la reducción de la dependencia energética hasta un 51%.
A la vez, el borrador, que puede consultarse aquí, se somete a consulta pública hasta el 4 de septiembre de 2023. Y el nuevo PNIEC incrementa la ambición de casi todas las metas del documento anterior, para alcanzar la neutralidad en emisiones de carbono antes de 2050, frenar el impacto del calentamiento global y acelerar el paso a una economía verde y circular.
la reducción de emisiones EN EL NUEVO PNIEC, POR EJEMPLO, aumenta desde el 23% hasta el 32% en 2030
También se prevé reforzar la cadena de valor industrial y la autonomía estratégica del país, crear más de 500.000 empleos y mejorar la salud de los ciudadanos, evitando la mitad las muertes prematuras asociadas a la contaminación atmosférica al final de la década.
LA CONSULTA PNIEC INICIÓ EN 2022
La consulta pública para actualizar el PNIEC en agosto y septiembre de 2022. Más recientemente, a lo largo de abril y mayo de 2023, se celebraron otras jornadas de trabajo para la actualización en torno a sesiones desarrolladas como foro de discusión y diálogo, con el fin último de debatir las diferentes aportaciones y puntos de vista de diversos agentes representantes de múltiples sectores y ámbitos de la economía y de la sociedad civil relacionados con el PNIEC.
«Como continuación de este proceso de participación pública se lanza esta consulta sobre el borrador para la actualización del PNIEC, al objeto de recabar aportaciones de cara a la elaboración del documento definitivo que, de conformidad con el Reglamento de Gobernanza ha de ser remitido a la Comisión en junio de 2024
«Como continuación de este proceso de participación pública se lanza esta consulta sobre el borrador para la actualización del PNIEC, al objeto de recabar aportaciones de cara a la elaboración del documento definitivo que, de conformidad con el Reglamento de Gobernanza ha de ser remitido a la Comisión en junio de 2024», explica el MITECO.
En este proceso de consulta pública, se invita a los participantes a que realicen las propuestas que estimen convenientes sobre el borrador de actualización del PNIEC. Por eso han publicado el borrador y solicitan que las aportaciones se remitan en el formulario oficial colgado en la página web del ministerio.
La elaboración del borrador para la actualización del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC 2023-2030) responde a los compromisos en materia de planificación establecidos en el Reglamento (UE) 2018/1999 del Parlamento Europeo y del Consejo de 11 de diciembre de 2018 sobre la gobernanza de la Unión de la Energía y de la Acción por el Clima (Reglamento de Gobernanza).
El artículo 14 de dicho Reglamento establece que, a más tardar el 30 de junio de 2023, cada Estado miembro debe presentar a la Comisión un proyecto de actualización del PNIEC más reciente. Hoy se cumple esa fecha límite
EL PLAZO PARA ALEGAR: DEL 28JUN AL 4SEP
Sin embargo, el plazo para presentar alegaciones corre desde el miércoles 28 de junio de 2023 hasta el lunes 4 de septiembre de 2023, de acuerdo con lo informado por el Gobierno de Pedro Sánchez.
Este borrador para la actualización del PNIEC se apoya en modelos analíticos robustos e incorpora la mayor ambición climática de la UE, el impulso a la transición ecológica derivado del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y otros avances a nivel nacional, así como el cambio geopolítico provocado por la guerra en Ucrania.
los fondos Next Generation de la unión europea son los que nutren el PRTR
En los últimos años, la UE se ha dotado de los fondos Next Generation, que nutren el PRTR; ha incrementado su ambición climática con el Paquete legislativo Fit for 55; ha lanzado el Plan REPowerEU para fomentar la diversificación de suministro y la aceleración de la transición energética frente a la guerra; y está desarrollando el Plan industrial del Pacto Verde, volcado en reforzar la autonomía estratégica y las capacidades productivas.
70.000 MILLONES PARA LA AGENDA VERDE
En el plano nacional, además del PRTR –con un 40% de sus 70.000 millones de euros destinados a la agenda verde–, el Gobierno ha aprobado más de 170 documentos estratégicos y normas bajo el Marco Estratégico de Energía y Clima, incluyendo las Hojas de Ruta y Estrategias sectoriales elaboradas posteriormente, como las de Almacenamiento, Autoconsumo o Hidrógeno renovable, a lo que se añade el Plan Más Seguridad Energética (Plan +SE).
El PNIEC 2020 planteaba una reducción del 23% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero para 2030 respecto a 1990, y esta actualización de 2023 aumenta la ambición hasta el 32%; también incrementa el peso de las renovables hasta el 48% del consumo final de energía –alcanzando un 81% de la electricidad– y mejora la eficiencia energética hasta el 44%.
Además, el borrador del PNIEC incrementa las políticas y medidas previstas desde las 78 del PNIEC 2020 hasta 107 en la versión 2023
Incluye por primera vez, por solo citar unos casos, actuaciones específicas en ferrocarril, aviación y navegación, desarrollo rural, mejora de la integración de renovables con el medioambiente y territorio, ciberseguridad, mercados locales de electricidad, perspectiva de género, mercados de capacidad, análisis del ciclo de vida de los edificios, entre otras, para reforzar los objetivos y alcanzar un mayor beneficio social, económico y ambiental.
También es notorio el impulso dado a las energías renovables y el almacenamiento y la gestión de la demanda para mejorar su integración. Para el año 2030, se espera tener instalados 62 GW de eólica, 76 GW de fotovoltaica, 4,8 GW de solar termoeléctrica, 1,4 GW de biomasa y 22 GW de almacenamiento.
El nuevo PNIEC propone rehabilitar 1,38 millones de viviendas, frente a las 1,2 millones programadas anteriormente, o disponer de un parque de vehículos eléctricos de 5,5 millones. Y se han introducido metas nuevas, en coherencia con los nuevos objetivos europeos, como consumir un 73% de energía renovable en los edificios, alcanzar 11 GW de electrolizadores para producir hidrógeno verde, o disponer de 19 GW de autoconsumo.
El borrador de actualización del PNIEC prevé subir en 10 puntos porcentuales la producción de energía autóctona, alcanzando el 49%, lo que proporcionaría un ahorro superior a los 90.000 millones de euros en importaciones de combustibles fósiles durante todo el período.
Pedro Piqueras entrevistará la próxima semana en ‘Informativos Telecinco 21.00 horas’ a Yolanda Díaz (lunes), Santiago Abascal (martes), Alberto Núñez Feijóo (miércoles) y Pedro Sánchez (jueves). Con estas cuatro citas Mediaset España se despereza informativamente de cara al 23J tras su ausencia en el 28M.
‘Informativos Telecinco’ seguirá a diario la campaña electoral bajo la dirección de Pedro Piqueras, que el 23J comandará un especial que contará con la colaboración de Juan Pedro Valentín, Miguel Ángel Oliver o Isabel Jiménez.
NARCISO MICHAVILA, ESTRELLA DEL 23J
La estrella del especial que se emitirá el día de las elecciones generales en Telecinco será el consultor Narciso Michavila, que servirá a las 20.00 horas la encuesta más esperada. El presidente de GAD3 analizará a esa hora la encuesta realizada a pie de urna por su consultora. Mediaset España, a priori, no contará con un debate pese a haberlo solicitado.
En un principio, Pedro Sánchez y Alberto Nuñez Feijóo protagonizarán un cara a cara el próximo 10 de julio que se verá por Atresmedia mientras que RTVE pretende organizar un debate entre los siete principales candidatos.
EL 23J EN MEDIASET
A las 19:00h del 23 de julio, Pedro Piqueras arrancará en Telecinco el programa especial Elecciones 23-J, con toda la información sobre el desarrollo de la jornada electoral y cómo ha transcurrido hasta el momento la cita de los españoles con las urnas, con imágenes de las votaciones de los políticos, las anécdotas de la jornada y conexiones en directo con equipos de Informativos Telecinco situados en colegios electorales de diversos lugares de España.
A las 20:00h en punto, nada más cerrarse los colegios electorales en la península, Narciso Michavila revelará y desgranará los datos de la encuesta exclusiva realizada a pie de urna por GAD3, empresa avalada por la exactitud de sus sondeos demoscópicos en anteriores citas electorales.
Narciso Michavila es presidente y fundador de GAD3, consultora española de investigación y comunicación con amplia experiencia en la realización de investigaciones sociológicas y asesoramiento estratégico para la implementación de políticas empresariales y públicas. Doctor en Ciencias Políticas y Sociología y máster en Estadística por la Universidad Complutense, ha sido profesor de Análisis de Opinión Pública en posgrados de diversas universidades y ejerce como colaborador habitual en medios de comunicación nacionales e internacionales.
Con la previsión de GAD3 sobre la mesa, Pedro Piqueras ofrecerá el minuto a minuto de la actualización del escrutinio de votos: el porcentaje de participación -con especial atención al voto por correo-, el número de papeletas asignadas por los españoles a cada partido, el número de abstenciones, votos nulos y votos en blanco irán llegando en tiempo real al plató desde el Centro de Difusión de Datos Electorales del Ministerio del Interior, al que Informativos Telecinco desplazará un equipo.
En este análisis, Piqueras contarán con la colaboración de Juan Pedro Valentín, que a medida que se vaya incrementando el porcentaje del escrutinio y configurando el reparto de escaños irá desgranando los posibles pactos que podrían producirse para formar gobierno en la próxima legislatura; e Isabel Jiménez, que presentará los datos a los espectadores en una pantalla con gráficos constantemente actualizados.
Junto a ellos estará también el periodista Miguel Ángel Oliver, secretario de Estado de Comunicación entre 2018 y 2021 durante el mandato de Pedro Sánchez.
Durante todo el proceso, el presentador moderará además una mesa de análisis y opinión en la que participarán los siguientes expertos:
Rodolfo Irago
Periodista especializado en información política. Ha desarrollado gran parte de su vida profesional en la Cadena SER, de la que llegó a ser director de los Servicios Informativos. También ha sido jefe de los Servicios de Comunicación del PSOE y miembro del gabinete de prensa de este partido en el Congreso de los Diputados.
Nacho González Galán
Periodista, analista y especialista en Comunicación Política. Ha sido director/editor de ‘Protagonistas’ y ‘Noticias de las 20’ en Onda Cero, director/editor de ‘Noticias Fin de Semana’ en Antena 3 y director de Comunicación del Grupo Parlamentario Popular en el Congreso de los Diputados.
Verónica Fumanal
Máster en Marketing Político y licenciada en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Barcelona. Cuenta con una dilatada experiencia en el sector de la comunicación pública así como en la dirección de gabinetes de comunicación y campañas electorales. Docente en varios másters de Comunicación Política y colabora en diversos medios de comunicación, es la actual presidenta de la Asociación de Comunicación Política (ACOP).
Ketty Garat
Periodista especializada en economía y política y analista política en diversos medios de comunicación. Ha desarrollado su trayectoria en Servimedia, COPE, esRadio, Libertad Digital y actualmente es adjunta a la dirección de The Objective, donde se encarga de la información relacionada con el Gobierno y Moncloa.
EL RESULTADO
Durante el recuento de votos, Pedro Piqueras irán dando paso a conexiones en directo con equipos desplazados a las sedes de los principales partidos políticos en Madrid y otros puntos de interés para conocer de primera mano cómo transcurre la noche en cada una de ellas, con información e imágenes en directo de cómo se vive el recuento de votos, las primeras declaraciones oficiales, las ruedas de prensa de los líderes políticos, el ambiente propiciado por los simpatizantes en las calles y las celebraciones que tengan lugar durante la noche.
Ángeles Blanco se encontrará al frente del equipo desplazado a la sede del Partido Popular en la calle Génova para trasladar a los espectadores el ambiente y los acontecimientos que tengan lugar en los exteriores y Teresa Fernández Cuesta, periodista de Informativos Telecinco encargada de la información del PP, estará en la sala de prensa del interior del edificio, pendiente de las declaraciones de los dirigentes populares.
En los aledaños de la sede del PSOE en la calle Ferraz estará Alba Lago y en su interior estará situado Iñaki Aguado, encargado habitual de la información sobre este partido y seguimiento de sus líderes. Lorenzo Díaz Campoy estará pendiente de lo que ocurra en el centro de operaciones de Vox. Virginia Mayoral se desplazará hasta el centro de operaciones de Sumar.
LA PRÓXIMA TEMPORADA EN TELECINCO
Por otra parte, Telecinco estrenará una nueva tertulia política la próxima temporada que cubrirá el primer tramo que hoy está en manos de ‘El programa de Ana Rosa’. Ana Terradillos liderará un nuevo espacio de actualidad que contará con debates y entrevistas.
La entidad cuenta ya con 125 sucursales con profesionales dedicados a este colectivo y ha anunciado una línea de crédito de 5.000 millones para paliar los efectos de la sequía en el campo español.
El crecimiento de la inflación como consecuencia del encarecimiento de energías como el petróleo, el gas o la electricidad ha provocado un efecto dominó que ha afectado a todos los sectores por el aumento de los precios de los productos de consumo habitual: alimentación, industria textil, componentes electrónicos, hoteles, vuelos, etc… Para el sector agroalimentario español el escenario es todavía más duro. No sólo está sufriendo el encarecimiento de los piensos y productos necesarios para sacar adelante las cosechas y el ganado, sino que a esta situación se suma la sequía extrema de algunos meses del año y también las pérdidas de cultivos provocadas por las lluvias torrenciales.
Tanto el Gobierno como las administraciones locales y las entidades privadas han tomado medidas para apoyar al sector. Un ejemplo es Banco Santander. La entidad financiera ha remodelado este año 77 de sus oficinas, con la creación de un córner agro específico para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado exclusivamente a este colectivo, con lo que cuenta ya con 125 sucursales especializadas. Estos nuevos espacios, que incluyen una imagen renovada en el exterior con vinilos orientados al sector agro, pretende reforzar la relación de cercanía y la atención especializada que Santander ofrece a sus clientes. Las últimas remodelaciones se han llevado a cabo en las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha (14), Cataluña (11), Extremadura (9), Asturias (9), Aragón (8), Comunidad Valenciana (6), Cantabria (7), Madrid (5), Murcia (3), La Rioja (3) y Navarra (2).
Además, el grupo que preside Ana Botín acaba de lanzar este mes una línea de crédito de 5.000 millones que tiene como fin paliar la compleja situación de sequía que vive el campo español, y poder hacer frente a otras adversidades climáticas, como las originadas por las inundaciones. El Préstamo Sequía, que cuenta con condiciones preferenciales, tiene un plazo máximo de seis años, hasta 12 meses de carencia, y cuotas trimestrales, semestrales o anuales.
Este crédito, preconcedido ya a más de 100.000 clientes, podrá ir avalado, según se precise por la entidad, por la SGR-SAECA (Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria). En este sentido, y tras las medidas publicadas en el RD 4/2023 de 11 de mayo, los costes del aval serán asumidos por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación si se cumplen determinados requisitos por parte de los beneficiarios del mismo. Los clientes de la entidad contarán con asesoramiento personalizado de los especialistas agro de las sucursales del banco para que puedan conocer todos los detalles y líneas disponibles y poder impulsar así su negocio.
El pasado año, el grupo cántabro financió al sector agroalimentario con 4.200 millones de euros, un 11% más que el ejercicio anterior. En España, el sector agrario supone alrededor del 2,7% del PIB y genera un empleo cercano a las 500.000 personas, con una facturación que supera los 139.000 millones de euros. De hecho, España se mantiene como la cuarta economía del sector de la Unión Europea (UE) y la décima a nivel mundial. Actualmente más de 30.000 empresas agroalimentarias exportan alimentos y bebidas desde nuestro país, convirtiendo a la internacionalización en uno de los pilares básicos de su fortaleza y crecimiento.
La entidad, que lleva décadas apoyando a este colectivo, cuenta con más de 425.000 clientes del sector. Los hijos de Ramón González, un emprendedor gallego que emigró a mediados del siglo pasado a Venezuela para prosperar, son uno de ellos. Con los ahorros que Ramón fue atesorando en Venezuela con el negocio de una pequeña panadería, compró tierras y viñedos en su lugar de origen, Prado de Miño (Ourense). Años más tarde, sus tres hijos (Moncho, Etelvino y Javier) cumplieron el sueño de su padre y en 2013 inauguraron la bodega Ramón do Casar, que se ha convertido en una referencia en el sector vitivinícola y se ha alzado como ganadora del premio al Mejor Vino de 2022 en España, otorgado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Un proyecto que ha sido apoyado desde el principio por Banco Santander.
Un año clave
Este año es clave para el sector agro, ya que entra en vigor el nuevo Plan Estratégico de la PAC 2023-2027. Banco Santander lanzó la campaña de la PAC 2023 el pasado mes de marzo, centrada en dos aspectos: apoyar la digitalización de agricultores y ganaderos, y asesorarles para que puedan llevar a cabo una agricultura más sostenible y cumplir así la normativa europea. Los principales objetivos de esta normativa son fomentar un sector agrícola inteligente, competitivo, resiliente y diversificado que garantice la seguridad alimentaria a largo plazo; apoyar y reforzar la protección del medio ambiente y la acción por el clima, y contribuir a alcanzar los objetivos medioambientales y climáticos de la UE, entre ellos los compromisos contraídos en virtud del Acuerdo de París; y fortalecer el tejido socioeconómico de las zonas rurales.
En este sentido, el Cuaderno de Campo Digital del Santander es una gran ayuda a la labor diaria de agricultores y ganaderos. La tramitación de la PAC es totalmente gratuita y los clientes que anticipen la PAC por importe igual o superior a 2.500 euros reciben la suscripción a este servicio.
El Cuaderno de Campo Digital es una herramienta que permite registrar toda la información de las explotaciones, uso de fitosanitarios, tipo de semillas, cabeza de ganado o maquinaria agrícola, para una agricultura más sostenible y digital, esencial en la nueva PAC 2023-2027 y dar así respuesta a las necesidades del campo español.
Los agricultores y ganaderos que tengan preconcedido el anticipo PAC, pueden realizar la contratación en solo tres pasos, desde la web del banco o mediante la app en los dispositivos móviles. Más de 58.000 clientes tienen ya preconcedido el anticipo de la PAC, por un importe total superior a los 1.000 millones de euros.
Banco Santander dispone de otras líneas de financiación para este sector, como el anticipo de las indemnizaciones de Agroseguro, de subvenciones o de las ayudas PAC; y el préstamo I+D+i Agro para seguir invirtiendo en nuevas tecnologíasy hacer frente a los retos del cambio climático. Además, sigue apostando por la modernización y digitalización del sector, con el lanzamiento de uevos servicios como el leasing de plantas con Agromillora o el renting financiero de atomizadores, la maquinaria que permite a los agricultores mejorar la calidad del tratamiento fitosanitario de sus explotaciones, la rentabilidad, la digitalización y la sostenibilidad de sus cultivos.
En los últimos años, la inteligencia emocional (IE) ha sido considerada como una de las cualidades más destacables de un líder. Estudios recientes han demostrado que los individuos con un alto índice de IE pueden ser hasta un 122 % más eficaces en puestos de trabajo donde deban liderar, gestionar, negociar o prestar un servicio.
En este contexto, el equipo de TTI Success Insights contribuye en la aplicación de evaluaciones para compañías en proceso de reclutamiento de talentos. Esta firma cuenta con diferentes métodos que permiten evaluar el coeficiente de la inteligencia emocional y, de esta manera, potenciar la productividad y funcionalidad de las organizaciones.
¿Por qué es importante evaluar la inteligencia emocional?
Según estadísticas, al menos un 51 % de las empresas tienen dificultades en sus procesos de reclutamiento de talentos, debido a la complejidad para encontrar empleados con habilidades sociales desarrolladas. En ese sentido, los especialistas aseguran que la personalidad, capacidad de negociar, comunicar y liderar pueden impactar directamente en el éxito financiero de una organización. Por esta razón, el desarrollo y evaluación de la inteligencia emocional se vuelve cada vez más imprescindible para las organizaciones actuales.
En general, las personas con inteligencia emocional suelen tener conciencia de los estados emocionales propios y ajenos, así como del impacto de estos en el entorno. Además, tienden a tomar medidas para gestionar sus emociones adecuadamente y fortalecer este aspecto tanto en sí mismo, como en terceros. Todo esto, puede contribuir a llevar una comunicación mucho más clara y asertiva. Además, favorece el trabajo en equipo, ya que la construcción de la conciencia mediante la IE facilitará la interacción con el entorno laboral.
En cuanto a los líderes, el desarrollo de inteligencia emocional ayudará no solo al desarrollo personal, sino también del equipo, ya que esto le permitirá a la persona transmitir confianza, al tiempo que comprende y empatiza las necesidades de otros, lo cual permitirá crear un impacto positivo en ellos.
Perfil de inteligencia emocional de TTI Success Insights
Como una compañía especializada y con años de experiencia, TTI Success Insights ofrece soluciones diversas para la evaluación de la inteligencia emocional. La evaluación proporcionada por esta firma se caracteriza por medir diferentes aspectos como la autoconciencia, lo que permite reconocer y comprender las emociones y conductas propias. Además, evalúa la autorregulación, asociada con la capacidad del ser humano para controlar o redirigir los impulsos disruptivos.
La conciencia y regulación social, también son indicadores importantes en la evaluación de inteligencia emocional. Estos se relacionan con la capacidad de entender e influir en la composición y claridad emocional de otras personas y finalmente, el informe evalúa la motivación, en la que se busca evaluar el impulso externo de una persona para cumplir los objetivos.
A través de la página web de TTI Success Insights puede obtenerse más información acerca de las metodologías para evaluar la inteligencia emocional que ofrece la organización.
Descubrir el buscador de perros y gatos en adopción de ADOPTA, una plataforma líder que facilita el proceso de encontrar un compañero peludo. Este buscador ofrece numerosos beneficios para aquellos interesados en adoptar y ha recibido elogios de clientes satisfechos, como Celia.
El buscador de perros y gatos en adopción de ADOPTA destaca por su amplia base de datos, que incluye información detallada sobre mascotas disponibles en protectoras de animales de toda España. Los usuarios pueden filtrar los resultados según raza, tamaño, edad y ubicación, lo que simplifica y agiliza la búsqueda.
Celia, una usuaria de ADOPTA, compartió su experiencia positiva: «Gracias a este buscador, pude encontrar a mi peludo amigo. La plataforma es intuitiva y me permitió filtrar los resultados según mis preferencias y ubicación. ¡Estoy encantada con lo bien que fue!»
Una de las ventajas clave del buscador de ADOPTA es la información completa que proporciona sobre cada animal en adopción. Los perfiles incluyen detalles sobre su historia, personalidad y necesidades especiales, lo que permite tomar decisiones informadas. Además, ADOPTA colabora estrechamente con protectoras de animales para promover la adopción responsable y brindar una segunda oportunidad a los animales necesitados.
Para utilizar este buscador, simplemente, hay que visitar el sitio web de ADOPTA y empezar la búsqueda. Se puede explorar las diferentes categorías o utilizar los filtros avanzados para refinar los resultados. Una vez que se encuentre una mascota de interés, se puede contactar directamente con la protectora correspondiente para obtener más información y programar una visita.
El buscador de perros y gatos en adopción de ADOPTA se ha convertido en una herramienta imprescindible para aquellos que desean adoptar una mascota. Su interfaz intuitiva, base de datos completa y compromiso con el bienestar animal lo convierten en la opción ideal para encontrar a un compañero peludo. No hay que perder la oportunidad de darle un hogar lleno de amor a un animal necesitado.
Para los que estén buscando un perro o gato en adopción, ADOPTA los invita a explorar el buscador de perros y gatos en adopción. Con esta plataforma, se podrá encontrar el compañero ideal y experimentar el amor incondicional que solo un animal puede brindar. El usuario no se arrepentirá de darle una segunda oportunidad a un ser vivo necesitado. ¡Se puede comenzar la búsqueda hoy mismo y cambiar la vida de un perro o gato en adopción!
La tintorería 5ásec ha experimentado un desarrollo rápido y exitoso, como resultado de una oferta comercial lanzada oportunamente en línea con la evolución de los requerimientos de los clientes. Actualmente, operan en más de 30 países alrededor del mundo, el grupo comenzó su expansión en Francia, abriendo tiendas en todo el país antes de instalarse con éxito en los mercados internacionales, ya sea en tienda directamente o a través de Master Franquiciados.
5ásec ofrece un servicio del más alto nivel a sus clientes y a la vez se están concienciando hacia un crecimiento sostenible. Como líder mundial tienen la responsabilidad y una posición de privilegio para adoptar y promover prácticas sostenibles de la mano de su propio proyecto ‘We Share’. Un proyecto con el fin de reducir el impacto en el medio ambiente, implementando varias iniciativas como la recuperación de perchas o el sistema de perchas retornables, que ayudan a reducir el consumo y el reciclado de las mismas. Actualmente están empezando a usar las fundas reutilizables para reemplazar así, las bolsas de plástico.
No todo es tan bonito tan como parece y ya son varias las quejas que ha recibido la tintorería por el servicio un tanto ‘especial’ que dan a sus clientes. Algunos de los comentarios que más se repiten son negativos y clientes con un gran malestar con la empresa 5ásec. «He llevado un abrigo y a la semana me avisaron para recogerlo, al sacarlo del plástico vi que seguían las manchas, repitieron el lavado y algunas siguen estando dicen que no se pueden quitar. El lavado del abrigo fueron 20€. Creo que para la siguiente buscaré otro sitio»
Un establecimiento de 5àsec
LA EXPERIENCIA CON 5ÁSEC
La empresa de tintorería cuenta con bastantes establecimientos, en Madrid más en concreto cuentan con un total de 16 tiendas. La última experiencia de uno de sus clientes no ha sido muy ‘impecable’. El cliente fue a la tienda a dejar 3 prendas de ropa, dos americanas y unos pantalones, por lo que pago por adelantado un total de 27 euros. La política de la cadena es que los clientes siempre paguen por adelantado.
El ticket se le envía al cliente vía correo electrónico y al cabo de cuatro días volvió a recibir otro mensaje avisándole que podía ir ya al establecimiento. La sorpresa llegó cuando el cliente entró a la tienda pidió sus prendas de ropa y se encontró que el pantalón había perdido el color y que una de las americanas seguía con una mancha en el hombro.
ME DIJERON QUE NO SE QUITARÍAN LAS MANCHAS Y QUE DEBÍA TENER MÁS CUIDADO CON LA PRENDA
Experiencia de una clienta
La empresa decidió no devolverle el dinero del pantalón excusándose en que ya era así y que había perdido color y no se podía lavar. Con la americana le explicaron que intentaron lavarla, pero no consiguieron quitar la mancha, una respuesta que no convenció al cliente pero que solo hacía que empeorar la situación cuando le dijeron ‘Como no sabemos de qué es la mancha no la podemos sacar’. Un servicio que para el cliente dejo mucho que desear y que tuvo que buscar otra tintorería para limpiar su americana y pantalón.
UN SERVICIO QUE AUMENTA EL MALESTAR GENERAL
La tintorería no le devolvió el dinero al cliente cuando no le limpiaron las manchas sabiendo que no habían cumplido con el servicio que habían prometido y que el cliente ya había pagado por adelantado. Pero no es el único caso, otro cliente se encontró con una situación parecida ‘Me dijeron que no se quitarían las manchas y que debía tener más cuidado con la prenda. ¿Entonces debía tirar mi chaqueta a la papelera? La lavé a mano y salieron las manchas inmediatamente. Pésimo servicio y experiencia’.
Al parecer la cadena no deja muy contentos a sus clientes que deciden no repetir establecimiento y exponer sus críticas vía redes sociales e Internet para buscar alguna solución, y que la marca les ofrezca un bono o les devuelva la parte proporcional del dinero que han pagado por adelantado de ropa que ni tan siquiera ha sido lavada y se la llevan a casa igual que había llegado al establecimiento.
Puede ser que sea un problema de aquellos locales de 5ásec que sean franquicias y no sigan una política estricta. Dar un mal servicio puede provocar la huida de clientes y de futuros clientes hacia la competencia, perder imagen de marca y no conseguir unos buenos beneficios.
La posible adquisición de Orange Bank por parte de un representante de la banca tradicional como es BNP hace que Renault Bank tengan muchas papeletas para que se quede como el último mohicano en el marco de quienes se dedican a la banca desde una posición de agente externo, de empresa que no tiene que ver con el sector financiero. Eso sí, Renault, con Renault Bank está teniendo mucho protagonismo al tener en el mercado un depósito que supera de largo el 3%. Mientras, Orange Bank sigue con su actividad.
DE ORANGE BANK A RENAULT BANK
La operación de venta de Orange Bank a BNP está todavía dando sus primeros pasos, pero si llega a buen puerto, se plasmará en el mercado en una situación peculiar: Renault, con Renault Bank, se quedará como uno de los escasos casos en los que una empresa tradicional y que nada tiene que ver con la banca ofrece servicios financieros. Ahora mismo está muy en el candelero por su agresiva oferta comercial en el pasivo. Y es que Renault Bank ofrece un 3,65% TAE en el “Depósito Tú”, una de las mejores remuneraciones del mercado, aunque para contratarlo el cliente debe ser usuario de la Cuenta Contigo, que es “juna cuenta a la vista que te permite rentabilizar tu dinero de una forma rápida y sencilla, sin letra pequeña y con total transparencia”…
Renault Bank da el 3,65% TAE por su depósito a 24 meses. El pago es trimestral en el caso de los intereses, mientras que “sin gastos ni comisiones”.
Renault Bank da el 3,65% TAE por su depósito a 24 meses
En el caso de la “Cuenta Contigo” tiene el 2,63% TAE como gancho. “Sin gastos ni comisiones. Sin obligación de domiciliar ningún recibo. Con tu dinero siempre disponible y pago mensual de intereses.
LA FINANCIERA DEL GRUPO RENAULT
Renault Bank forma parte de Mobilize Financial Services, la compañía financiera global de Grupo Renault, con más de 50 años de experiencia. Con sede en Francia, están presentes en más de 35 países y prestamos servicios a millones de clientes cada año por todo el mundo. “
“Como entidad financiera, siempre hemos ofrecido productos y servicios ligados a la movilidad. Ahora, queremos seguir moviéndonos a tu lado y ser tu banco de depósitos”, apuntan.
ORANGE BANK Y EL PASIVO
El camino se le puede quedar expedito entre los outsiders, con la posible compra de Orange Bank por BNP, si bien está operación solo ha dado sus primeros pasos. Mientras, Orange Bank continúa con su estrategia donde está presente. En el caso de España, Orange Bank también está metido de lleno en la lucha por el pasivo. Cuenta con una remuneración de los ahorros que casi llega al 2%.
“Tus ahorros avanzan viento en popa hasta 1,8% Ahora, si eres de Orange tus ahorros viajan viento en popa y a toda vela al ritmo del 1,8% TAE (1,8% TIN) hasta 200.000€ de límite remunerado con la Cuenta Ahorro Orange Bank”. si no eres cliente de Orange, tendrás un 1,6% TAE (1,6% TIN) de remuneración de tus ahorros. Liquidaciones mensuales para ver cómo tus ahorros se aceleran». «Gana hasta un 1,8% TAE (1,8%TIN) de lo que tengas ahorrado. Cada mes recibes el dinero en tu Cuenta Ahorro. Si quieres usar tu dinero ahorrado, solo tienes que traspasarlo a tu cuenta corriente. Gratis y en cuestión de segundos”. Orange Bank no exige permanencia. “Tu dinero disponible siempre que lo necesites”, remarcan desde la compañía, que avisa: «En caso de cerrar la cuenta antes de finalizar el mes, no se remunerará dicho mes». Además, la remuneración está «sujeto a retención fiscal».
«Cada mes recibes el dinero en tu Cuenta Ahorro. Si quieres lo ahorrado, solo tienes que traspasarlo a tu cuenta corriente», dicen en Orange Bank
La entidad pone un «ejemplo representativo de la remuneración de la Cuenta de Ahorro para un saldo diario medio de 50.000€ que se mantenga constante durante un periodo de 12 meses». Hace el cálculo de interés diario de este supuesto teniendo en cuenta un mes de 30 días: «En caso de ser cliente de Orange (ser usuario de una línea móvil Orange), te remunera a un tipo de interés del 1,8%TIN (1,8%TAE). Con una remuneración mensual neta de 59,92€ (729€ anual). En caso de que no sea cliente de Orange, te remunera a un tipo de interés del 1,6%TIN (1,6%TAE). Con una remuneración mensual neta de 53,26€ (648€ anual)». «El tipo de interés aplicable se revisa el primer día del mes siguiente», informan.
La «Cuenta Orange Bank» engloba una cuenta corriente y una cuenta de ahorro. Solo podrás hacer ingresos a tu cuenta de ahorro desde la cuenta corriente vinculada.
La «Cuenta Orange Bank» engloba una cuenta corriente y una cuenta de ahorro
La entidad ofrece “servicio de transferencias inmediatas gratuitas disponible para operaciones nacionales en euros que no superen 15.000€, siempre que la entidad financiera de destino permita la recepción de este tipo de pagos en el momento de realizar la operación”
Ahora bien, los clientes no podrán domiciliar pensiones, prestaciones por desempleo u obligaciones de organismos públicos.
Orange Bank permite retiradas de efectivo gratuitas al mes a débito mediante tarjeta Orange Bank, en cajeros automáticos en España y Zona Euro en euros. A partir de la cuarta retirada, Orange Bank te repercutirá la comisión cobrada por la entidad titular del cajero.
La historia se repite, pedimos un Cabify, un Bolt, un Uber o cualquier VTC, esperamos muchas veces de noche, y con un par de copas de más, por varios minutos y vemos como en el mapa se aleja del punto de recogida. Todo esto sin cancelar, sin que la aplicación cancele y dejándonos a nosotros con el riesgo de que al cancelar nos llegue una carga económica a nuestra tarjeta. Es una experiencia bastante común, lo suficiente para haber sido tomada en cuenta por la Comunidad de Madrid cuando se redactó la Ley 20/1998 de Ordenación y Coordinación de los Transportes Urbanos, mejor conocida como «Ley Uber».
Es que el documento incluye un apartado que asegura que en caso de que sea la empresa, o el conductor, el que cancele el viaje el usuario debe ser resarcido. Sin embargo, al hablar con conductores se hace evidente que la norma no se está aplicando, y los motivos parecen ser bastante evidentes. En generar estos conductores cobran por viajes, y reciben un porcentaje de lo que cobran en cada uno, por lo que estos viajes que dejan esperando al usuario suelen ser cortos, y relativamente baratos.
Pero es que al mismo tiempo al conductor, que es quien puede tomar la decisión de cancelar un viaje, no puede ser quien pague por la decisión. No solo sería complicado justificar en un marco legal la idea de cobrarlo, o descontarlo, a los conductores y segundo de hacerlo podrían tener que lidiar con una situación aún más complicada a la hora de captar nuevos conductores, dada la fama que tiene el trabajo de conductor en las plataformas, no es casual que la estrategia más reciente de los taxis sea intentar convencerles de cambiar de medio.
Es una situación delicada, que seguramente debe revisarse. Lo cierto es que cada vez pareciera que los reclamos por viajes cancelados por los conductores, que cuentan con ver la opción de uno un poco más largo y que sume un par de euros más a sus ingresos, es cada vez más normal. Tampoco se puede criticar que los conductores no quieran asumir estos viajes, es bueno recordar que los contratos de la mayoría de los conductores no dependen del tiempo trabajado, sino de la cantidad y el costo de los viajes que realizan.
Visto así es complicado exigir a los conductores que no ignoren alguno de nuestros viajes, por más apurados o cansados que estemos como usuario. Al mismo tiempo sería importante que las empresas del sector plantearan formas distintas de enfrentar esta situación, si bien hay que asumir que es un sector en plena transformación también hay que resolver este tipo de situaciones sin afectar a conductores o usuarios, sobre todo de cara a ese interminable duelo con el Taxi.
UNA LEY APLAUDIDA DESDE LAS VTC
Vale decir que, con todo y este punto, la normativa para regular las VTC en la Comunidad de Madrid fue aplaudida por el sector. En línea de su discurso el gobierno de Díaz Ayuso apostó por una normativa que liberaba de la mayoría de las limitaciones a estas nuevas aplicaciones de transporte, y liberó los horarios de los taxis para que pudiesen trabajar 24 horas y 7 días a la semana con su licencia.
Como es de esperarse no todos estuvieron felices con el anuncio, pues aunque Uber y Cabify lanzaron comunicados defendiendo este reglamento los taxistas se pusieron en contra, llegando incluso a protestar, de nuevo, en la calle contra la «ley Uber». En cualquier caso la reacción a normativas como la andaluza demuestran que desde el mundo del taxi la idea es que no sigan operando estas empresas de transporte.
De todos modos aún con sus reclamos es normal que desde las VTC se aplauda tanto la regulación madrileña como la andaluza, aunque esta tenga muchas más restricciones para ellos que la capitalina, es que al compararla con decisiones como la catalana que parece diseñada para que las VTC no puedan operar.
LOS TAXIS APROVECHAN LA OPORTUNIDAD PARA RECOGER CONDUCTORES
Lo cierto es que estas condiciones de los conductores de Cabify, Uber y Bolt, que se suman a un largo etc de reclamos sobre horarios y pago, pueden haber servido de inspiración para la nueva campaña del sector taxi como reclamo. Es que desde ANTAXI se ha lanzado una campaña para que los conductores de VTC se pasen de estas aplicaciones al «viejo y confiable taxi», donde aseguran los ingresos por viaje y hora son mejores que en las nuevas plataformas.
En cualquier caso todo esto sigue dejando al usuario con la posibilidad de quedarse esperando. Si la medida dispuesta en la ley capitalina no funciona será necesaria otra para evitar estas cancelaciones, lo cierto es que bien puede venir desde adentro, el usuario de las VTC no es especialmente fiel, por lo que la posibilidad de que las abandone si dejan de funcionar es bastante alta.
Debido a la gran inmigración asiática en España, se ha dado una proliferación de negocios chinos en el país, sobre todo en los sectores de gastronomía, bazares y supermercados y mayoristas. Con productos importados y locales, estos negocios se destacan gracias a su buena atención y a la dedicación de sus dueños. Por ello, MiBee Appagrupa a todos los comercios chinos de España para que sus miembros puedan hallar sus tiendas y restaurantes más cercanos y adquirir productos y servicios de mayoristas chinos de forma ágil y sencilla.
Desde China hacia España
MiBee App es una aplicación donde pueden encontrarse todos los comercios asiáticos en España a precios competitivos y con un buen servicio para los españoles. Esta aplicación brinda una gran cantidad de productos y servicios excepcionales al mercado español. El nombre de la aplicación nace del hecho de que su equipo se considera un grupo de abejas trabajadoras, que recolectan servicios orientales de calidad para ayudar a sus clientes a comer y vivir mejor.
Esta plataforma busca convertirse en el principal centro asiático online en España, dándole visibilidad a comercios chinos como restaurantes, mayoristas y bazares. Los valores que definen MiBee App son la cooperación, la honestidad, y la perseverancia, que constituyen los pilares sobre los cuales esta empresa se encuentra construida.
Por qué es conveniente comprar en mayoristas chinos
El principal motivo por el cual se suele recurrir a los mayoristas chinos es la ampliavariedad de sus productos, ya que combinan productos e insumos importados desde Asia con productos locales. En muchos casos, sobre todo en los mayoristas que abarcan varios sectores, también ofrecen productos gourmet y de varios sectores como bazar y decoración, perfumería y cuidado de la piel, y alimentos. Entre su amplia oferta pueden hallarse productos de diferente calidad que se adapten a los bolsillos y exigencias de cada cliente de manera efectiva.
Sumado a ello, los mayoristas chinos suelen ofrecer precios más asequibles que otros comercios, por lo que pueden encontrarse los mismos productos que en otras tiendas a precios inferiores. Esto los convierte en una excelente opción a la hora de adquirir artículos para su reventa en otros comercios, ya que poseen un precio asequible de base que permite a los comerciantes obtener una ganancia al mismo tiempo que comercializan productos variados.
Gracias a su trayectoria en el mercado chino, MiBee App se destaca como la aplicación ideal para encontrar desde restaurantes hasta mayoristas chinos, pudiendo realizar reservas y compras desde cualquier dispositivo móvil.
BNP Paribas es el mayor banco de Francia y el de mayor capitalización bursátil de la zona Euro, su valor en bolsa alcanza los 68 ml millones de euros muy por encima de sus competidores en su país como Credit Agricole o Societe Generale. El año pasado tuvo unos beneficios de 10.196 millones de euros, lo que supone un 7,5% más que en 2021.
Teniendo en cuenta sus números podría hacerse con cualquiera de los grandes bancos de nuestro país, ya sea Banco Santander, BBVA o Caixabank, puesto que son entidades de menor tamaño a nivel de capitalización en bolsa. Concretamente la entidad presidida por Ana Botín alcanza los 51.500 millones de euros, le sigue por detrás el banco con sede en Bilbao que se sitúa con 40.400 millones y por último cerrando el pódium, se encontraría el banco catalán con 27.400 millones de euros.
El hombre que dirige el banco francés, Jean-Laurent Bonnafe, tendría en mente la posibilidad de realizar una fusión importante con otro banco, ya se fuera o dentro de sus fronteras. Además ha construido un fondo remanente de 8.000 millones de euros para convertirlo en el banco corporativo y de inversión más grande de Europa. El director ejecutivo ha aprovechado los tropiezos de sus rivales y ha reducido los costes para lograr unas ganancias récord y tiene un amplio conocimiento sobre cómo lograr uniones transfronterizas que todos los ejecutivos bancarios dicen que deben ocurrir para competir con los gigantes estadounidenses.
Pero al enfrentarse a los accionistas en la gran sala de convenciones bajo el Museo del Louvre en París el mes pasado, Bonnafe resumió las probabilidades de que él hiciera tal acuerdo: «Cerca del cero absoluto». El director ejecutivo, reservado y meticuloso, conocería perfectamente los escollos para poder llevar una operación de tal envergadura. Ascendió en las filas de BNP hasta convertirse en su presidente en 2011, al integrar las grandes fusiones de sus predecesores.
La aversión de Bonnafe a una gran adquisición cierra el camino hacia un crecimiento orgánico en un momento en que los inversores parecen preparados para una adquisición bancaria europea, todo ello a pesar de ser el banco más rentable en Europa y las promesas de un crecimiento constante y más recompras. BNP Paribas ahora cotiza más de un 40% por debajo de su valor contable, un descuento mayor que el promedio de los principales bancos europeos, con sus acciones intercambiándose a 56 euros.
El FUTURO DEL BANCO BNP
«El plan de crecimiento de Bonnafe podría necesitar más claridad», dijo Jerome Legras , socio gerente de Axiom Alternative Investments. «Los próximos 18 meses son cruciales para el banco, ya que veremos si logran invertir los ingresos de la venta de Bank of the West en proyectos con mayor rentabilidad«. Legras dijo que no espera que Bonnafe haga un gran negocio, sino que siga diversificando y desarrollándose en mercados donde el banco pueda beneficiarse de las economías de escala, como los seguros.
Para ser justos, las acciones de los bancos europeos en general no han tenido un buen desempeño desde la crisis financiera, y el desempeño de BNP sigue siendo mejor que el de la mayoría de sus pares. Las acciones han subido un 91% desde que Bonnafe asumió el cargo en diciembre de 2011, en comparación con el 30% de su rival local Société Générale . Mientras en España, BBVA cotiza al mismo precio sus acciones que en 2011, por contra Banco Santander se encuentra un 55% menos que en aquellas fechas.
El resto de bancos europeos han seguido una línea parecida, Barclays cayó un 11% y Deutsche Bank perdió un 62% durante el período. Peor le fue a Credit Suisse, ya no existe como firma independiente y tuvo que ser absorbida por su homólogo suizo, UBS, debido a los problemas financieros que padecía y para evitar una nueva crisis bancaria.
Todos esos rivales sorprendieron repetidamente a los inversores con fuertes pérdidas en los últimos años. No así Bonnafe, quien registró una ganancia recurrente en todos los trimestres excepto en uno (en 2014, cuando aceptó una multa histórica de US 9.000 millones de dólares después de que el banco fuera sancionado por las autoridades de EE.UU.). Los analistas coinciden en que Bonnafe ha hecho un buen trabajo gestionando el riesgo y buscando la rentabilidad de la entidad de un modo eficiente.
Jean-Laurent Bonnafe, presidente de BNP Paribas junto al Consejo de Administración de la entidad. Fuente Bloomberg
«BNP es el último superviviente de la banca de inversión europea», defiende Clark. Puesto que tiene uno de los balances más grandes entre los bancos de Europa generando comparaciones con el gigante de Wall Street JPMorgan Chase & Co. banco corporativo y de inversión. Cuenta con amplias operaciones de banca comercial y minorista, desde Francia, Bélgica e Italia hasta China, donde se dirige a corporaciones y clientes con alto patrimonio. Su parte del negocio de seguros Cardif opera en más de 30 países de Europa, Asia y América Latina, generando 30.000 millones de euros en primas brutas emitidas el año pasado.
Sin embargo, si BNP es lo más cercano que tiene Europa a una competir con JP Morgan, su valoración en el mercado de valores está muy lejos. Con un capitalización aproximada de 66.000 millones de euros, vale menos de una quinta parte de lo que obtiene su rival estadounidense. Su relación precio-valor contable, de 0,6, está justo por debajo del promedio de 0,62 para el índice Stoxx 600 Banks.
«BNP es un banco bien administrado» con «un modelo de negocios diversificado que permite un crecimiento constante», dijo Flora Bocahut, analista de Jefferies Financial Group Inc. «Aún así, esto no se refleja en el precio de las acciones del banco. «
OPORTUNIDADES DE COMPRA
El deterioro de la economía mundial «va a crear oportunidades para aquellos bancos como BNP, que tienen la capacidad de asumir participación de mercado cuando los competidores se retiran, o incluso tomar partes o instituciones enteras a buen precio si fracasan», señaló David Knutson, director de inversiones de Schroders Plc.
La especulación sobre la necesidad de consolidación bancaria en Europa ha sido un tema recurrente desde la crisis financiera, pero los acuerdos reales han sido raros, particularmente las adquisiciones transfronterizas. Esto se debe a que la falta de un fondo de garantía de depósitos común y reglas de capital onerosas no los hicieron atractivos. Estos últimos se suavizaron el año pasado, un cambio que fue particularmente positivo para BNP.
Las consideraciones políticas siguen siendo un obstáculo importante. Cuando Credit Suisse se tambaleó al borde del abismo en marzo de este año, el gobierno suizo negoció rápidamente una solución nacional que hizo que cayera en los brazos de su rival UBS Group AG. BNP Paribas había estado explorando qué partes de Credit Suisse podrían ser compatibles para su negocio.
Bonnafe ha dejado en claro que planea usar una gran parte de los ingresos de la venta de Bank of the West para repartirlo entre sus accionistas, dejando alrededor de 7.600 millones de euros para adquisiciones e inversiones en negocios existentes. «BNP está subexpuesto en la gestión de activos, y hay razones para creer que el banco puede haber perdido oportunidades de crecimiento externo en ese espacio durante la última década», señaló Clark de Mediobanca.
LA SEDE DE BNP EN PARÍS
Pero los acuerdos no son una estrategia, por lo que Bonnafe por ahora permanece enfocado en lo que ha logrado con tanto éxito durante más de una década. Se ha fijado el objetivo de ahorrar 2.000 millones de euros adicionales hasta 2025. También está cediendo algunos de los edificios históricos del banco en el centro de París y trasladando personal a las afueras. Eso es después de que ya redujo las sucursales y trasladó las operaciones de back office a países como Portugal.
Se conoce como estenosis de uretra, o estrechamiento del conducto urinario, a un problema frecuente en el área de la urología que condiciona síntomas urinarios de vaciado, como el goteo post-miccional, chorro flojo, sensación de vaciado incompleto y el pujo para poder orinar.
El Dr. Nelson Díez pone a disposición de sus pacientes a un equipo médico con más de 10 años de experiencia en la solución de dolencias de urología en hombres y mujeres, desde el tratamiento de problemas sencillos hasta los más complejos. Además, como urólogos, se especializan en los estudios del tracto urinario y de todas las enfermedades que se relacionen con él.
¿Qué es la estenosis de uretra?
La estenosis de uretra es un estrechamiento del conducto urinario que se asocia con la dificultad para orinar, lo que a largo plazo puede provocar infecciones de orina, incontinencia urinaria, cálculos vesicales y, en algunos casos, vejiga hiperactiva. Las causas más frecuentes de esta patología están asociadas a traumatismos, infecciones de transmisión sexual y causas desconocidas, como la estenosis idiopática.
De acuerdo con el portal web de Top Doctors, la estenosis de uretra es una condición que resulta de un proceso de cicatrización y fibrosis de la mucosa uretral que estrecha la uretra. La cicatriz puede ubicarse en cualquier punto del trayecto de la uretra.
Sus síntomas más frecuentes son dificultad para orinar, debilidad en el chorro urinario, sensación de quemazón y ardor en la uretra y el aumento de la necesidad de orinar. Sin embargo, dichos síntomas son comunes a otros procesos, por ello es necesario estudiar cada caso en una consulta urológica para descartar si es o no una estenosis de uretra o si, por el contrario, se trata de otra patología.
Importancia de la detección de la estenosis uretral
El tratamiento de la estenosis de uretra es sumamente diferente al de la obstrucción prostática y, por ende, es necesario un correcto diagnóstico. Para tratar a este tipo de pacientes, se requiere de una cirugía en casi todos los casos, ya sea endoscópica o abierta, mediante cirugías reconstructivas de la uretra, conocidas como uretroplastias, que pueden ser realizadas con o sin injerto (mucosa bucal, lingual, prepucio, etc.), de acuerdo al caso, ubicación, longitud y complejidad.
Doctor Nelson Díez es el sitio web de una clínica de urología en Valencia, especialista en urología general, salud prostática, medicina sexual y fertilidad, urología infantil, oncológica, reconstructiva y suelo pélvico. En sus instalaciones se ofrece atención personalizada para resolver todas las dudas del paciente con información veraz, contrastada y responsable, al igual que tratamientos para todo tipo de problemas relacionados con la urología y las enfermedades relacionadas con el tracto urinario.
Pocas cosas son tan relajantes como disfrutar de un día de navegación en barco, nadar, tomar el sol y compartir estos momentos con la familia, pareja o amigos. Si además de esto, se añade que el barco navega por aguas cristalinas con fondos de arena blanca, se convierte en una experiencia relajante, exótica y satisfactoria para los sentidos. Ese paraíso soñado y que es parte de las visiones meditativas diarias de las personas, está más cerca de lo que se piensa y al alcance de sus posibilidades de manos de Nautic Charter Menorca.
Visita obligada a las playas de la costa sur
Si se tiene la suerte de poder viajar a Menorca este verano para olvidarse del estrés y rutina diaria, entre otras actividades no hay que perder la posibilidad de visitar algunos de los lugares más exóticos de la costa sur de la Isla. Sin embargo, no es necesario acudir a las playas más famosas para disfrutar de un paisaje único, puesto que, la mayor parte de la costa sur cerca de Mahón y San Luis ofrecen también unas playas y rincones de ensueño para los visitantes, que son menos comercializados de cara al turismo, pero igual de espectaculares que las más conocidas a través de los medios.
Visitar la Cala Rafalet, la Isla del Aire, Cala Binibeca, Ses Olles, Es Caló Blanc, son algunos de los lugares más increíbles que se podrán ver en toda la geografía balear y española.
Estos lugares se caracterizan por sus aguas limpias y cristalinas con fondos de arena blanca que produce una sensación de estar nadando en una auténtica piscina natural de cristal líquido. Todos y cada uno de los lugares desde Isla del Aire en adelante están cortados con el mismo patrón de paraíso natural. Bañarse, hacer snorkel, ver los peces pasear entre el alga o simplemente flotar en el agua y sentir como abraza a las personas es por si solo terapéutico.
No hay que ir en coche, hay que ir en barco
Es un error muy común pensar que al ser la isla de poca extensión se podrán abarcar todos estos sitios a pie o en vehículo y no se recomienda. No tiene nada que ver visitar estos sitios por tierra que por mar. Sin duda, los que prueban la experiencia de ir en barco repiten, y es que, ir en barco de la mano de empresas profesionales y expertas en navegación como Nautic Charter Menorca proporciona, en un solo día, la posibilidad de visitar lugares que no hubiese podido abarcar en varios días por su cuenta, además incorporan todo tipo de material como mascaras de snorkel, propulsores eléctricos acuáticos, drones para que la experiencia sea inmersiva, única e inolvidable. Contratar una excursión privada en barco con patrón de ocho horas es la mejor opción y más recomendable si se quieren visitar estos lugares y disfrutar al máximo de forma tranquila, cómoda y segura.
Así que, si se desea disfrutar de lugares de ensueño, alquilar un barco con patrón para visitar los lugares de Menorca que se han mostrado es la mejor terapia antiestrés y una experiencia exótica que difícilmente se podrá olvidar en tiempo y desde la compañía aseguran que, si una persona lo prueba, volverá, todos lo hacen.
Desde siempre, matemáticas, física y química han sido las asignaturas para las que más estudiantes han requerido clases particulares de refuerzo. Esto se hace especialmente frecuente en ESO y Bachillerato.
Uno de los sitios educativos que se dedica a reducir las dificultades que presentan estas disciplinas es la Academia Alcover. Esta academia de Palma de Mallorca comenzó hace años una página web y un canal de YouTube para compartir material de refuerzo con sus alumnos. En la web publica ejercicios resueltos en pdf con enlaces a vídeos de su canal de YouTube. En pocos años, el particular estilo y forma de explicar del profesor Carlos Alcover y la gratuidad del material la han convertido en una web de referencia en toda España.
Los ejercicios resueltos que se pueden encontrar en la Academia Alcover
La web de Academia Alcover se centra en Matemáticas, Física y Química de ESO y Bachillerato. Está estructurada por cursos y estos, a su vez, por asignaturas y temas. También dispone de un apartado con exámenes finales y exámenes de selectividad resueltos. Cuenta con un ágil buscador de ejercicios que permite encontrar rápidamente los ejercicios concretos que el estudiante esté buscando.
Esta web es visitada por 50.000 usuarios mensuales, que efectúan más de 25.000 descargas de ejercicios en pdf cada mes. En su mayoría son visitas provenientes de España, pero también cuenta con consultas desde Hispanoamérica, principalmente desde México, Ecuador, Argentina y Colombia.
El vídeo, un gran apoyo para entender las matemáticas, la física y la química
Todos los ejercicios que pueden descargarse gratuitamente en formato pdf llevan enlaces a vídeos específicos del canal de YouTube de Academia Alcover. Este canal tiene más de 3.000 suscriptores y sus vídeos generan, de media, 60.000 visualizaciones mensuales.
«Una de las ventajas de los vídeos en YouTube es que el usuario puede resolver dudas a través de los comentarios», señala Carlos Alcover. «Además, está demostrado que el vídeo favorece la comprensión y la retención de los ejercicios. Siempre empiezo con el ejercicio ya resuelto en la pizarra, así el alumno no pierde tiempo viéndome escribir el enunciado y yo me puedo detener en explicar cada paso de la resolución», recalca.
El canal de YouTube de Academia Alcover aloja más de 2.000 vídeos de Matemáticas, Física y Química y dispone de 10 listas de reproducción temáticas.
¿Cómo se puede mejorar la alimentación del fiel amigo de cuatro patas? Si el perro sufre de alergias alimentarias o problemas digestivos, la marca ADOPTA tiene la solución perfecta: el pienso hipoalergénico de salmón para perros. En este reportaje, se descubrirán los beneficios de este alimento innovador, los testimonios de clientes satisfechos y cómo ADOPTA ayuda a las protectoras de animales con cada compra.
Una alimentación saludable y nutritiva para perros con sensibilidad alimentaria
Una orgullosa tutora de un labrador llamado Cooper, ha sido testigo de los beneficios del pienso hipoalergénico de salmón de ADOPTA en la salud de su compañero. Cooper solía sufrir de problemas digestivos y alergias alimentarias que le provocaban malestar digestivo y problemas en la piel. Sin embargo, desde que Irene cambió la alimentación de Cooper a este pienso hipoalergénico, ha notado una mejoría significativa en su salud general.
La clienta comenta entusiasmada: «Desde que Cooper comenzó a comer el pienso hipoalergénico de salmón de ADOPTA, sus problemas digestivos han desaparecido por completo. Su pelaje se ha vuelto más brillante y su energía ha aumentado. Estoy encantada con los resultados y solo puedo recomendar este producto».
Los beneficios del pienso hipoalergénico de salmón para perros
El pienso hipoalergénico de salmón para perros de la marca ADOPTA se ha convertido en una elección popular entre los dueños de mascotas que buscan una opción saludable y nutritiva. Este alimento está elaborado con ingredientes cuidadosamente seleccionados para evitar las alergias alimentarias más comunes, siendo el salmón su principal fuente de proteínas y complementado con patata, por lo que es grain free, libre de cereales.
Los extractos vegetales y botánicos presentes en el pienso hipoalergénico de ADOPTA ofrecen una serie de beneficios adicionales. Estos ingredientes especiales, como la calabaza y los frutos rojos, no solo proporcionan una fuente de carbohidratos de calidad, sino que también ayudan a mantener un equilibrio digestivo saludable en los perros.
Uno de los puntos destacados de este pienso es su complejo condroprotector, diseñado para cuidar las articulaciones del perro. Esta característica es particularmente importante para las razas grandes o los perros que sufren de problemas articulares. Con ADOPTA, se puede estar seguro de que se está proporcionando al mejor amigo un alimento completo y equilibrado que promueve su bienestar general.
ADOPTA, más que una marca de alimentación para perros
No solo hay beneficios al elegir el pienso hipoalergénico de salmón para perros de ADOPTA, sino que también se estará contribuyendo a una noble causa. Cada compra de pienso de la marca ADOPTA ayuda a las protectoras de animales en su labor de rescate y cuidado de perros en situación de abandono. Al adquirir este alimento para el perro, se estará brindando apoyo directo a estos refugios, permitiéndoles seguir salvando vidas y ofreciendo una segunda oportunidad a los perros menos afortunados.
No hay que esperar más, ¡Con ADOPTA se consigue un excelente cuidado nutricional para el perro, con el pienso hipoalergénico de salmón! No solo se estará cuidando de su bienestar, sino que también se estará ayudando a aquellos perros que aún buscan un hogar lleno de amor. Juntos, se puede marcar la diferencia en la vida de estos seres tan especiales brindan tanta alegría y compañía.
Con más de 2.000 millones de usuarios y más de 100.000 millones de mensajes enviados por día, WhatsApp es la aplicación móvil de mensajería instantánea más popular del mundo. Hoy en día, son cada vez más las empresas que la utilizan de diferentes maneras con el objetivo de brindar a sus clientes una mejor comunicación.
En este marco, a través del WhatsApp CRM desarrollado por la firma especializada en CRM conversacionales Kommo, es posible crear relaciones con los clientes desde sus apps favoritas, permitiendo gestionar todas las etapas del proceso de ventas en una sola plataforma.
Relacionarse con los clientes y hacer crecer a una empresa con WhatsApp CRM
Las compañías que implementen WhatsApp CRM de Kommo podrán mejorar la eficiencia y la tasa de respuesta del equipo de ventas. Esto es posible mediante el trabajo en conjunto con chatbots que pueden de reunir datos de los clientes y asignar tareas.
De esta manera, las empresas mejorarán su estrategia de WhatsApp, creando bots omnicanales capaces de capturar potenciales compradores entrantes y completar sus perfiles de forma automática. Además, tendrán la posibilidad de añadir un botón en su sitio web para incitar a los visitantes a comunicarse por WhatsApp.
Al mismo tiempo, este WhatsApp CRM permite unificar las conversaciones de diferentes canales de comunicación y múltiples números de WhatsApp en un solo inbox, recibiendo una notificación cada vez que un usuario se conecta y enviándoles mensajes automáticos de bienvenida.
Esta función clasifica los leads con etiquetas y evita tener que pasar de una aplicación a otra para recibir chats, correos y llamadas, lo que mejora considerablemente la productividad de los trabajadores.
Otras funcionalidades de WhatsApp CRM de Kommo
Además de las funciones antes mencionadas, esta solución desarrollada por Kommo ofrece a sus usuarios aún más beneficios. A continuación, se entrará en detalle sobre estos.
Herramientas para mejorar la comunicación con los clientes
El enfoque principal del CRM WhatsApp es que la experiencia de ventas por WhatsApp sea más satisfactoria, resultando en mayores ganancias.
Las plantillas personalizadas permiten responder de forma prácticamente instantánea en WhatsApp. Estas, a su vez, transmiten un toque personal a los leads al utilizar emojis, archivos multimedia y botones para mostrar interés en los potenciales clientes.
La opción decreación de campañas masivas es ideal para enviar promociones, anuncios y cualquier información que se requiera difundir a múltiples clientes al mismo tiempo. Se puede seleccionar solo un grupo de prospectos o enviar un mensaje a todos los contactos en cuestión de segundos. Lo mejor de todo, es que el mensaje llegará a cada persona de forma individual, como si se hubiese escrito personalmente para él o ella.
Como se ha mencionado, el CRM sincroniza las conversaciones de WhatsApp con las de otros canales, como Instagram, Telegram y Gmail. Pero, además, el gestor unifica todas las interacciones del cliente en un mismo lugar, generando un historial por contacto que facilita su visualización. Este archivo puede incluir mensajes, notas, llamadas… y todos los datos recolectados sobre ese lead.
Facilita el proceso de ventas por WhatsApp
Por otro lado, posee funciones más avanzadas que se concentran en las diferentes etapas de los procesos de marketing y venta, más allá de las conversaciones por WhatsApp.
El CRM incluye la opción de utilizar y personalizar un pipeline (embudo de ventas) de acuerdo a la estrategia del usuario. Esta herramienta facilita la organización y el monitoreo de los leads. Incluso, es posible moverlos de forma automática programando ciertos parámetros.
La integración de sistemas de pago, como PayPal o Stripe, está disponible en WhatsApp de Kommo. Gracias a esto, se pueden enviar facturas de forma automática a la conversación con el cliente y procesar los pagos.
También proporciona estadísticas de venta y permite generar diferentes tipos reportes.
El CRM WhatsApp promueve el trabajo en equipo
Este WhatsApp CRM también es beneficioso para los equipos.
Serán capaces de conectarse en grupo y compartir el acceso de una misma cuenta, controlando la bandeja de entrada y chateando entre compañeros.
Del mismo modo, los directivos pueden emplear esta herramienta para incentivar al equipo de trabajo, estableciendo objetivos y midiendo su rendimiento. Además, pueden crear tareas y asignarlas a otros miembros.
A su vez, pueden monitorear al resto del equipo a tiempo real, visualizando las conversaciones y el estado de las tareas. Esta función fomenta a la productividad, ya que los empleados tendrán mayor interés en cumplir con sus asignaciones de forma correcta.
La persona encargada de administrar el CRM puede conceder o restringir el acceso de los usuarios según sea conveniente.
Cómo obtener el WhatsApp CRM de Kommo
Accediendo a la página web de Kommo, los interesados en adquirir este producto podrán obtener una prueba gratuita por 14 días para comprobar todas las ventajas que ofrece.
Una vez pasado este tiempo, pueden elegir si desean continuar con uno de los planes de pago mensual o dejar de utilizar el gestor.
El costo del Kommo WhatsApp CRM es bastante accesible con respecto a los beneficios brindados. Además, poseen diferentes planes que se ajustan a las necesidades y presupuesto del usuario.
Plan Básico – $15 al mes por usuario. Este incluye las funciones básicas de mensajería.
Plan Avanzado – $25 al mes por usuario. Además de las funciones incluidas en el plan básico, se agregan las opciones de programar bots y automatizar algunos procesos.
Plan Empresarial – $45 al mes por usuario. Es la membresía completa, la cual dispone de todas las funciones mencionadas durante este artículo.
Para quienes tienen duda sobre cuál sería el mejor plan para su compañía, es posible solicitar una demo por Zoom, en la cual un experto en la plataforma explicará detalladamente todas sus funciones.
Hoy en día, la estética dental es fundamental para todo tipo de pacientes. Esto se refiere no solo al resultado final del tratamiento, sino que se relaciona con la tecnología que se utiliza durante el mismo. Es por esta razón que las férulas invisibles han ganado popularidad como una solución alternativa a la tradicional.
Específicamente, la Dra. Ana Fernández Cavada es especialista en ortodoncia invisible en Málaga. Utilizando tecnología invisalign, en la Clínica Dentinos ofrecen una solución adecuada a cada patología del paciente.
Hay quienes creen que este tipo de procedimientos son solo para adultos, pero la realidad es que existen diferentes versiones que se adaptan a la etapa dental de cada persona, sin importar su edad o patología.
Ortodoncia invisible en Málaga para adolescentes y niños
El sistema de ortodoncia invisible se refiere a un procedimiento que utiliza aparatos removibles que son más estéticos que el formato tradicional. Lo que hace esta férula es realizar pequeños movimientos hasta conseguir la sonrisa adecuada para cada paciente. Esto incluye tanto el ámbito estético, como el funcional.
Para asegurar la completa adecuación, las férulas se cambian cada dos semanas y el dentista está en constante revisión para analizar las modificaciones de cerca.
Ahora, en el caso de los niños, se pueden adaptar los invisalign first. Este es un tratamiento que corrige problemas de mordida y la disposición inadecuada de los dientes. Su característica principal es que se adecúan a las singularidades que tienen las bocas de los más pequeños. Además, el sistema incluye indicadores de cumplimiento que le permiten al ortodoncista conocer el tiempo específico que el niño ha utilizado la férula.
Y en el caso de los adolescentes, utilizan una tecnología que corrige los casos complejos, pero teniendo en cuenta que en ciertas edades no tienen todos sus dientes definitivos.
Clínica Dentinos: Centro especializado en ortodoncia invisible en Málaga
Uno de los tratamientos más conocidos son los invisalign para adultos, el cual incluye las férulas para casos complejos como apiñamientos o maloclusiones. Aunque requieren un plazo más largo, brinda grandes beneficios a las personas maduras que nunca han utilizado un tratamiento dental.
En este centro médico también cuentan con invisalign lite y express que está recomendado para los casos más sencillos para adaptarse a las necesidades de cada paciente.
Lo más importante al momento de someterse a un procedimiento de ortodoncia, es buscar a un equipo de profesionales capaz de solucionar cada problema de manera personalizada. En este sentido, Clínica Dentinos se caracteriza por brindar procedimientos estéticos innovadores por medio de profesionales como la Dra. Ana Fernández Cavada. En este espacio, además de garantizar una sonrisa estética, mejoran la salud bucodental en cada tratamiento.
Para pedir una cita completamente gratis de ortodoncia invisible en Málaga, Clínica Dentinos cuenta con una plataforma digital dónde se encuentra la opción de contacto directo.
David Hernández, fundador de Antimonstruo, empresa que ofrece servicios de consultoría financiera y estratégica a autónomos y pymes, dice que uno de los principales problemas de las empresas españolas es la falta de liquidez y la obsesión de gestionar una empresa con el objetivo de crecer a toda costa.
¿Por qué dices que “crecer” es un problema? ¿No es algo que todas las empresas deberían de hacer?
El objetivo de una empresa no es vender más, ni contratar más personal ni tener grandes oficinas, ni conseguir una nave de 3.000 m². El objetivo es ganar dinero. ¿Entonces, porque la gente se empeña en que primero hay que crecer y luego viene el dinero? Es absurdo. El problema está en que asociamos “crecer” con “dinero” y eso, en mi opinión, es un grave error. Es por eso que muchos negocios se convierten en »monstruos devoradinero». Tu primer objetivo como empresario es hacer rentable tu empresa. Eso es lo primero. Y si se puede o se quiere, entonces aumentar ventas, personal, oficinas… y ganar más. Pero los números deben hablar primero. Y digo «se quiere», porque te puedo asegurar que tener una empresa más grande significa tener problemas más grandes, y tampoco hay que complicarse la vida si uno no quiere.
¿Entonces, qué propones?
Un cambio de enfoque. Hay que olvidar la mentalidad de que ahora tengo que crecer para facturar más, y entonces cuando venda X, ahí si seré más rentable y empezaré a ganar mucho dinero. Con este pensamiento, lo único que haces es vivir de la esperanza. Lo que yo hago con mis clientes es obtener la rentabilidad desde el primer minuto, y luego crecer de forma controlada. Pero no al revés. Hay que priorizar los beneficios por encima de todo. En mi opinión, los números son la base de cualquier negocio. Habrá profesionales que dirán que las Ventas, el Producto, Marketing, Publicidad… es lo más importante, pero es que al final un negocio es un juego de números. Conocer las finanzas de tu negocio siempre es lo primero.
¿Qué tipo de clientes contrata los servicios de Antimonstruo?
En mi programa Kill Monster 1 a 1, trabajo con autónomos y empresarios que son buenos haciendo su trabajo, pero nadie les ha enseñado a gestionar su empresa. Son negocios asentados, que pasan por algunas dificultades y necesitan ayuda. Se sienten abrumados con tanta información y no tienen capacidad para tomar buenas decisiones, al no tener claros los números de su negocio. No entienden cómo, trabajando tropecientas horas, el dinero se les escapa, y aunque la mayoría se apoyan en un gestor, no es trabajo de las gestorías brindar este servicio de consultoría estratégica y financiera que las grandes empresas utilizan desde siempre.
¿Cómo trabajas con tus clientes?
Lo primero de todo es escucharlos. Es como ir al médico. Yo soy el médico, y el paciente tiene un »monstruo devoradinero» que no le deja vivir tranquilo. Cada empresa es distinta, pero mi programa sirve para todo tipo de empresas. Las bases de cualquier negocio son siempre las mismas. En función de las necesidades del cliente, elaboraré un plan que aplicaremos en las reuniones de cada semana. Luego haremos seguimiento, mediremos y buscaremos mejorar los resultados: más control, más orden y más dinero disponible.
La brillante cantante y compositora Edith Salazar presenta su nuevo sencillo Vive que la vida se va, compuesto por ella, y en el que ha vuelto a contar en la producción con el talentoso productor venezolano Benny Terán, con quien ya trabajó en el disco «Mater África» basado en música afrocubana. La letra de Vive que la vida se va es toda una declaración de intenciones y Edith destila una voz potente y afro. Es un tema de género tribal house, enérgico y con un estribillo y un beat poderosos. Todas las voces y coros están grabados por Edith Salazar.
Vive que la vida se va está disponible en las principales plataformas desde el día 23 de junio
Edith Salazar saltó a la popularidad tras su participación en el programa de televisión español Operación Trinufo como entrenadora vocal y directora adjunta de la Academia, pero su experiencia interpretativa y docente se remonta a mucho tiempo atrás. Ha construido una carrera en solitario junto a los artistas más relevantes de la música hispana. Es una artista integral, no solo por tener una de las voces más privilegiadas y fuertes que se pueden escuchar hoy en día como cantante, sino también por su indiscutible talento como compositora, directora, productora, pianista, actriz y profesora de canto. Formada en la escuela clásica, también ha desarrollado otros estilos como el jazz, bolero, bossanova, rock, pop, étnica, folk, electrónica, etc., hasta crear el suyo propio, que es una particular fusión de todos estos estilos. Ha girado y grabado con artistas populares como Miguel Bosé, Sergio Dalma, José Luis Perales, Rafael Amargo, Fangoria, Tam tam go, La guardia o Alejandra Guzmán. Ha trabajado en teatro, radio, cine y televisión, y ha dado clases particulares de canto a artistas como Alejandro Sanz, Miguel Bosé, Amaia Montero, Bimba Bosé, Carlos Baute o Dora.
En España fue nominada a los Premios Telón Chivas como mejor artista por su espectáculo musical multimedia “Bolero… cartas de amor y desamor” con el que hizo temporadas en el Teatro Infanta Isabel, Teatro Lara de Madrid y el Teatro Principal de Barcelona, contó con la colaboración en los textos de Espido Freire y las voces en off de las grandes actrices Lucía Bosé, Terele Pávez, Loles León, Antonia San Juan, Mariola Fuentes y María Esteve. Edith Salazar tiene seis álbumes como solista en el mercado.
La empresa de promoción musical PROMOSAPIENS, trabaja en la comunicación del nuevo single de Edith Salazar «Vive que la vida se va».
Con el paso de los años, las arcas públicas han comenzado a tener mayores dificultades para proporcionar a las personas el nivel de ingreso necesario en la jubilación. Por esta razón, muchos están tomando la decisión de optar por otras alternativas diferentes a los planes de pensiones, que se adapten mejor a la evolución de su poder adquisitivo. Una de estas alternativas es un plan de ahorro, concretamente un PIAS, es decir, un Plan Individual de Ahorro Sistemático. Se trata de una opción ofrecida por las aseguradoras con el fin de ayudar a las personas a ahorrar lo necesario durante su vida laboral, para cuando llegue la jubilación. La empresa de planificación financiera Wellinvest, ofrece más información a continuación.
¿Qué son las PIAS y cuáles son sus ventajas fiscales?
Básicamente, los Planes Individuales de Ahorro Sistemático son productos de ahorro a largo plazo que ahora mismo representan una alternativa real a los planes de pensiones. Estos están configurados como un seguro, donde mediante la aportación sistemática de primas, se puede ahorrar durante la vida laboral y al mismo obtener rentabilidad de ello una vez cumplido el plazo establecido. Esta es la principal razón por la que muchos hoy en día optan por un plan de ahorro por sobre los planes de pensiones. Pero además, por las ventajas fiscales que proporciona. Y es que las ganancias que se obtienen de un PIAS quedan exentas de tributación desde la contratación hasta la constitución de la renta. En este sentido, está exento de tributar entre el 60 % al 92 % las rentas percibidas, según lo que determine la ley del IRPF de acuerdo a la edad del asegurado cuando esta la perciba. Ahora bien, si el asegurado percibe la prestación en forma de capital, se perderá entonces la ventaja fiscal.
Importancia de contar con asesoramiento especializado para un plan de ahorros
Si se ha optado por los planes de ahorro para la jubilación, es de suma importancia contar con asesoramiento especializado. Esto permitirá al ahorrador tomar las mejores decisiones, como por ejemplo elegir el tipo de PIAS que mejor se adapte a sus necesidades. Y es que ahora mismo existen dos tipos principales de PIAS, y que actualmente son las más rentables. En primer lugar, se encuentran los PIAS Garantizado Creciente, en donde el ahorrador no asume ningún riesgo, ya que se trata de un producto garantizado y con rentabilidad creciente. En segundo lugar, están los PIAS Inversión, en donde el ahorro se invierte en un fondo global que es gestionado por profesionales. Este tipo de plan de ahorro tiene como objetivo obtener la máxima rentabilidad, pero con el menor riesgo posible.
Pero finalmente, tal como se mencionó anteriormente, es importante que a la hora de decidir por uno u otro se cuente con el asesoramiento y acompañamiento de profesionales. En Wellinvest por ejemplo, hace vida todo un equipo de expertos en planificación financiera que pueden ser los mejores aliados a la hora de optar por un plan de ahorros de cualquiera de estos dos tipos.
En el idílico pueblo de Cóbreces, en la provincia de Cantabria, se encuentra un lugar tranquilo y acogedor que ofrece a sus visitantes una experiencia única. Se trata de Hotel El Refugio, un hotel cerca de la playa y rodeado de impresionantes paisajes naturales. Un espacio ideal para quienes buscan relajarse y desconectar del mundo fuera de la ciudad.
Un hotel cerca de la playa, rodeado de cultura
El Hotel El Refugio destaca por su riqueza cultural y ubicación privilegiada. Uno de los aspectos más interesantes es que tiene un museo dentro de sus instalaciones. El sitio ofrece un paseo impresionante por la historia y tradición cántabra con piezas rústicas, arados de arrastre, utensilios de labranza, etc. También se encuentran restos de la fragata Suomi que naufragó en 1874 en la playa de Luaña, una de las más cercanas al hotel, los cuales fueron rescatados por su fundador Andrés Rodríguez Gutiérrez. Se pueden observar muchas piezas petrificadas que transportaba el barco, además de otras partes como el ancla y las cadenas.
Otro dato interesante de este hotel es que se encuentra a pocos minutos de los acantilados El Bolao. Un lugar famoso por ser el escenario de parte de la película Altamira, protagonizada por Antonio Banderas, que cuenta la historia de uno de los descubrimientos arqueológicos más importantes de la historia de España.
Variedad de actividades para garantizar el máximo disfrute
El hotel ofrece una extensa oferta de actividades para los turistas. Es ideal para quienes disfrutan de la buena música, debido a que celebran eventos con música en directo cada semana, con artistas locales y regionales. Un plan perfecto para quienes buscan tener una visión auténtica de la cultura cantábrica.
Los amantes de la naturaleza también pueden encontrar excelentes opciones. Entre ellas se encuentra el alquiler de bicicletas o las rutas a caballo, para disfrutar de un paseo gratuito por la zona ecológicamente protegida, rodeada de bonitos paisajes y aire freso. Ofreciendo, además, una gran oportunidad para explorar su rica flora y fauna.
Una de las actividades que goza de popularidad en la costa de Cantabria es el surf. Y en este hotel cerca de la playa tienen una escuela donde se pueden aprender los conceptos básicos para deslizarse sobre las olas. Además, con la ventaja de que en esta zona el oleaje es excelente. De hecho, muchos surfistas acuden a ella en busca de las mejores condiciones para surfear.
El Hotel El Refugio es un lugar perfecto para disfrutar de unas vacaciones relajantes, con entretenimiento y actividades para todos los gustos. Su ubicación privilegiada, la hermosa zona costera de Cantabria y su acogedor ambiente son aspectos que suman para convertirlo en un destino ideal para los viajeros que buscan vivir una experiencia para recordar.
