El grupo chino propietario de Volvo, Polestar, Lotus o Smart -entre otras- lanza su marca propia en España como uno de los cinco grandes mercados europeos donde ha decidido operar. Fernando Fernández de Alarcón, Sales Director de Geely en España, y Jorge López Corda, Director de Auto de Cetelem, explican su estrategia de entrada, los modelos disponibles y los planes de expansión para los próximos meses.
La llegada de Geely al mercado español no es una decisión improvisada. Según Fernando Fernández de Alarcón, el grupo lleva estudiando al consumidor español y europeo de manera discreta desde que adquirió Volvo en 2010. «Creemos que es el momento oportuno para introducir Geely por ser un país estratégico», señala en la conversación. En un mercado donde el año pasado las marcas chinas alcanzaron una cuota del 10 por ciento y donde, según sus datos internos, casi el 80 por ciento de los compradores se muestra abierto a valorar marcas nuevas que aporten valor, Geely considera que su entrada no llega tarde, sino en el momento preciso.
El socio elegido para acompañar ese aterrizaje es Cetelem, la entidad financiera del Grupo BNP Paribas. Para Jorge López Corda, la alianza no parte de cero: la relación entre ambos grupos data de hace años, con una joint venture en China y una colaboración en España iniciada en 2013 con Volvo. «Todas las marcas del grupo -Volvo, Polestar, Lynk & Co, Smart, incluso Livan- trabajan con nosotros», apuntó López Corda, quien destacó que han llegado a este acuerdo específico con Geely Auto España para apoyar su entrada en el mercado.
Objetivos y red comercial
En cuanto a las metas que Geely se plantea, Fernández de Alarcón las define como ambiciosas pero articuladas en torno a la calidad tanto como al volumen:«Nuestra ambición cualitativa es ser una de las nuevas marcas que definan la nueva generación del automóvil en España.» Para lograrlo, la red de concesionarios es un pilar central. La marca inicia operaciones con entre 15 y 20 puntos de venta que cubren el 60 por ciento del mercado, con el objetivo de alcanzar los 50 puntos a finales de 2025 y superar los 100 el año siguiente. El criterio de proximidad es claro: estar a menos de 20 minutos del cliente, tanto para venta como para postventa.
Fernando Fernández de Alarcón, Sales Director de Geely España. Foto: Motor16
Cetelem, por su parte, no limita su papel en esta asociación al de simple financiador. López Corda explicó que la propuesta cubre particulares, profesionales y empresas, e incluye soporte al concesionario para vehículos de exposición, demostración y, en el futuro, seminuevos. «Un porcentaje elevadísimo de las ventas en concesionario se realiza a través de la entidad financiera de la marca», recordó, subrayando el peso estratégico del acuerdo.
Una oferta de lanzamiento al 0% TAE
Para empezar, y para demostrar lo ambicioso de su llegada al mercado, alos primeros 1.000 clientes que financien su vehículo, Geely y Cetelem han articulado una financiación al 0% TAE. Fernández de Alarcón ilustró el impacto de la medida con el ejemplo del primer cliente al que entregaron una unidad: «Nos dijo que con esta financiación no pudo decir que no.» La velocidad con la que se cerró el acuerdo entre ambas compañías fue otro elemento destacado durante la conversación. Según López Corda, el primer contacto se produjo en diciembre, el proceso de selección se resolvió en dos semanas y el lanzamiento se concretó en abril.
Jorge López Corda, director de la división Auto de Cetelem. Foto: Motor16.
La estrategia de producto de Geely se apoya en tres ejes: competitividad desde la entrada de gama con un equipamiento de nivel premium, experiencia de cliente y acompañamiento a la red de concesionarios. Fernández de Alarcón insistió en que el producto hay que experimentarlo, razón por la que la marca dispone de una flota de demostración tanto para particulares como para flotas corporativas.
En materia de garantía, Geely ofrece 8 años o 200.000 kilómetros para el vehículo y la batería, más 3 años de asistencia en carretera. A ello se suma un compromiso de envío de recambios en menos de 24 horas desde un almacén central en la península. «La postventa es nuestra prioridad número uno desde el primer minuto», subrayó el responsable de ventas de la marca.
Financiación, renting y valor residual
La oferta financiera irá ampliándose progresivamente. Cetelem parte de préstamos lineales y productos ‘balloon’, a los que próximamente se sumarán leasing para empresas y servicios de seguros y mantenimiento. Además, se ha anunciado un acuerdo con Arval -la empresa de renting de BNP Paribas- para ofrecer paquetes de renting. La protección del valor residual es otro frente que preocupa a ambas partes: Geely quiere que el cien por cien de los vehículos usados de la marca se canalice a través de su red profesional, y los productos ‘balloon’ de Cetelem están orientados a facilitar esa rotación. Un coche recomprado a los tres o cuatro años por el concesionario para venderse como seminuevo, con años de garantía oficial todavía vigentes, es el modelo que ambas empresas persiguen.
En el momento del lanzamiento, Geely llega al mercado español con dos modelos: el Starray EM-i y el Geely E5. El primero de ellos es un híbrido enchufable con 184 kilómetros de autonomía eléctrica en ciclo urbano, y el E5, un eléctrico puro. Eso es solo el primer paso, porque en septiembre está prevista la incorporación de un modelo de segmento inferior al Starray y otro por encima de él en la gama. Fernández de Alarcón sitúa el momento de estos lanzamientos como el inicio de la expansión de una oferta más amplia.
El ADN europeo de una marca china
Ante la pregunta por el mayor reto u oportunidad en el actual contexto de movilidad eléctrica, Fernández de Alarcón apeló a los orígenes del grupo: «Llevamos la electrificación en el ADN; nuestro logo parece una batería con seis celdas.» El directivo destacó que la compañía china cuenta con centros de I+D en Gotemburgo y Frankfurt, y que su producto está concebido específicamente para el mercado europeo. «Somos chinos, pero con ADN 100% europeo», concluyó.
López Corda, por su parte, cifró el reto de Cetelem en esta asociación en demostrar que la elección del socio financiero ha sido la acertada: «Sorprender al cliente con el producto y con la calidad de servicio de Cetelem, demostrando que la elección del partner financiero ha sido la acertada a largo plazo.»
LaLiga subrayó este martes que la piratería audiovisual se ha convertido en uno de los temas más candentes del fútbol español y cada vez más directivos de clubes están alzando la voz contra una práctica que, según denuncian, no solo perjudica a la competición o a los operadores televisivos, sino que impacta directamente en los propios equipos, en sus ingresos, en su capacidad para competir y en el conjunto del ecosistema deportivo.
El último en pronunciarse ha sido Javier Solís, CEO del Valencia CF, quien ha situado la piratería como uno de los principales desafíos del sector. Preguntado por cómo afecta esta práctica a los clubes de LaLiga, Solís aseguró que lo hace “sobremanera” y advirtió de que “hoy en día es uno de los mayores retos que tiene el fútbol español”.
El directivo valencianista también señaló que muchos aficionados que consumen fútbol de forma ilegal no son conscientes del perjuicio que provocan al club que dicen apoyar. “Igual por el hecho de ver a su equipo piensan que lo están apoyando, pero en realidad están yendo contra su propio club, porque lógicamente afecta al valor de los derechos televisivos que percibimos los clubes”, explicó.
Asimismo, el CEO del Valencia CF subrayó que la protección de estos derechos tiene un impacto que va más allá de los clubes, ya que también contribuye al apoyo que reciben instituciones como la Real Federación Española de Fútbol o el Consejo Superior de Deportes, con efectos en otras disciplinas. “En el último ciclo olímpico estamos hablando de en torno a 200 millones de euros, lo que hace que, sin duda, la defensa que hace LALIGA de sus derechos repercuta en el ecosistema del deporte español”, afirmó.
Las palabras de Solís se suman a las de Ignacio Mas-Bagà, CEO del Girona FC, que recientemente lanzó un contundente mensaje a través de LinkedIn tras leer una noticia sobre el desmantelamiento de una plataforma pirata de fútbol y los comentarios que generó entre usuarios. Mas-Bagà puso el foco en que la piratería no es una cuestión abstracta, sino una realidad que afecta directamente a todos los aficionados, independientemente de su equipo, ya sea el Barça, el Real Madrid, el Villarreal o el Girona FC.
El CEO del Girona FC recordó que el fútbol español deja de ingresar cerca de 700 millones de euros al año por culpa de la piratería, una cantidad que, según subrayó, podría destinarse a mejorar estadios, fichar mejores jugadores, retener talento, desarrollar la cantera, generar empleo y seguir impulsando el crecimiento de la competición y de los clubes.
“El fútbol no vive del aire”, resumió el CEO del Girona FC en su mensaje, en una idea que empieza a ganar fuerza entre los responsables de los clubes: quien consume fútbol de forma ilegal no solo perjudica a LaLiga o a las plataformas, sino también al equipo al que anima cada fin de semana.
Desde que escuché el último análisis de Juan Ramón Rallo, he estado dándole vueltas a una idea que al principio parecía ciencia ficción fiscal. El economista sostiene que Donald Trump está cocinando una reforma que podría desencadenar la mayor redistribución voluntaria de riqueza en la historia de Estados Unidos. Y no habla de confiscaciones ni de nuevos impuestos a los ricos, sino de lo contrario: eliminar la penalización fiscal que hoy desincentiva a los multimillonarios cuando quieren regalar su patrimonio directamente a las personas.
El papelón fiscal de donar un imperio en acciones
Para entender lo que podrían suponer las llamadas Trump Accounts conviene mirar primero cómo funciona la filantropía de las grandes fortunas en EE.UU. Figuras como Bill Gates o Warren Buffett no donan su dinero soltando cheques nominales a ciudadanos. Crean fundaciones, les asignan una misión social y luego les transfieren paquetes monstruosos de acciones. Gates donó alrededor de 60.000 millones de dólares en acciones de Microsoft a su fundación. Buffett, a través de varias entregas de acciones de Berkshire Hathaway, alcanzó una cifra similar. Entre ambos, 120.000 millones de dólares que nunca aterrizaron directamente en el bolsillo de ningún particular.
La razón de ese rodeo, explica Rallo, es puramente fiscal. Donar a una fundación ofrece tres ventajas que la donación a un individuo no tiene. Primera, el impuesto sobre donaciones simplemente no se aplica. Segunda, el donante puede deducir el importe donado de su base imponible del impuesto sobre la renta —en la práctica, recupera vía deducción hasta el 40% de lo que ha entregado. Y tercera, y aquí está el meollo, las acciones que se donan arrastran unas plusvalías latentes gigantescas que jamás llegan a tributar porque ni el donante ni la fundación —entidad exenta— pagan impuestos sobre esas ganancias acumuladas.
La trampa que premia a las fundaciones y castiga a las personas
Este esquema genera un sesgo perverso, según el economista. Cualquier multimillonario que sintiera el impulso de repartir directamente parte de su fortuna entre, pongamos, sus vecinos o sus exempleados, se encontraría con un muro fiscal. Si dona acciones a particulares, Hacienda interpreta esa operación como una venta a efectos del impuesto sobre plusvalías, y el donante tendría que pagar una fortuna al fisco por unas ganancias que, en realidad, no ha materializado. De ahí que las grandes donaciones acaben casi inexorablemente en el circuito de las fundaciones, donde el control del dinero queda en manos de patronatos y gestores.
Rallo subraya que no se trata de demonizar la filantropía institucional, sino de preguntarse por qué el código fiscal empuja toda la generosidad hacia un único modelo. Si no existiera ese castigo tributario, probablemente veríamos un abanico mucho más variado de fórmulas de redistribución privada, desde microdonaciones masivas hasta entregas de acciones a comunidades enteras.
‘El sistema actual penaliza fiscalmente la generosidad directa con las personas y premia la generosidad a través de fundaciones. Si eliminamos ese sesgo, podría desencadenarse una ola de transferencias de riqueza sin precedentes.’
— Juan Ramón Rallo
Las Trump Accounts: adiós a la plusvalía en la donación
Y aquí entran en escena las cuentas bautizadas como Trump Accounts. La propuesta, tal como la interpreta Rallo, es aparentemente sencilla pero de un calado brutal: permitir que las donaciones de acciones con plusvalías acumuladas a estas cuentas individuales estén exentas del impuesto sobre las plusvalías. Dicho de otra forma, un gran accionista podría regalar títulos de su empresa con décadas de revalorización a familiares, amigos o incluso a un colectivo amplio de ciudadanos sin que Hacienda le reclame un solo céntimo por la ganancia latente.
El destinatario, además, no paga impuesto sobre donaciones porque ese tributo corre a cargo del donante —que ya lo elude gracias a la exención— y, si vive en EE.UU. y tiene ingresos bajos, podría vender esas acciones con un tipo reducidísimo en el impuesto sobre la renta de las plusvalías, llegando incluso al 0% en los tramos más bajos. Se trataría, insiste el analista, de una redistribución de riqueza auténticamente voluntaria, sin mediación de fundaciones ni burocracias.
¿Una revolución silenciosa o un regalo para los de siempre?
Rallo no oculta su entusiasmo intelectual por el potencial transformador de la medida. Cree que estamos ante una oportunidad para derribar la doble pared fiscal que ha mantenido encapsulada la riqueza de los magnates en vehículos filantrópicos, a menudo con poca transparencia y mucha discrecionalidad. Si la reforma prospera —y el calendario político de Trump parece favorable en este arranque de 2026—, podríamos asistir a un goteo de donaciones directas que cambiaría el paisaje social estadounidense.
Pero también es inevitable sentir un cosquilleo de escepticismo. ¿De verdad los milmillonarios se lanzarían a regalar acciones a mansalva solo porque el fisco les quite el castigo? ¿O será más bien una nueva vuelta de tuerca de la elusión fiscal de siempre, disfrazada de generosidad popular? La historia fiscal de Estados Unidos está llena de caminos que empiezan con una exención bienintencionada y acaban convirtiéndose en un coladero para que el gran capital evite tributar incluso cuando vende sus participaciones.
En cualquier caso, lo que plantea Rallo obliga a repensar de raíz la relación entre filantropía, fiscalidad y control de la riqueza. Si un cambio de pocas líneas en el código tributario puede redirigir cientos de miles de millones de dólares directamente a los ciudadanos, igual no era tan complicado. O igual, sencillamente, nunca hubo verdadera voluntad de hacerlo. Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Juan Ramón Rallo:
¿Por qué seguimos empeñados en buscar el último atardecer del continente en los acantilados gallegos cuando la propia línea del horizonte demuestra que estamos mirando en la dirección equivocada? La fisonomía peninsular nos empuja a pensar en cabos infinitos y leyendas romanas sobre el fin del mundo conocido, pero las coordenadas geográficas vigentes no entienden de romanticismo ni de inercias históricas.
La realidad astronómica desmonta la tradición turística de la Península Ibérica y traslada este fenómeno lumínico a un escenario completamente diferente. Es un territorio donde los relojes oficiales europeos estiran su última hora mientras el resto del territorio continental ya permanece sumido en la oscuridad de la noche atlántica.
Atardecer: El secreto geográfico que esconde el meridiano cero
La Punta de Orchilla ostenta el título geográfico real de ser el confín occidental del territorio español y el lugar exacto donde se despide el sol. Este remoto acantilado de la isla de El Hierro mantiene una posición privilegiada que estira cada crepúsculo diario hasta límites que parecen desafiar la lógica de los husos horarios tradicionales.
Durante siglos, este paraje de las Islas Canarias fue considerado el fin del mundo civilizado y el punto de origen de la cartografía global. El magnetismo de contemplar un atardecer aquí radica en que no hay ninguna porción de tierra firme que interrumpa la mirada hasta alcanzar las distantes costas americanas.
Por qué el cabo de la Roca no compite con Canarias
La curvatura de la Tierra y la inclinación del eje planetario según la estación del año alteran la percepción de cuál es el último minuto de luz en el continente. Aunque la geografía continental otorga el hito a Portugal, el mapa político y administrativo europeo incluye este reducto insular como el verdadero límite donde muere el astro rey.
El turismo de masas suele ignorar las dinámicas astronómicas estacionales que modifican los minutos exactos de oscuridad en cada franja del territorio. Buscar el atardecer en coordenadas peninsulares ofrece una experiencia espectacular, pero técnicamente incompleta si lo que se persigue es el récord cronológico de luminosidad.
El impacto visual de ver un atardecer sobre lava negra
La experiencia sensorial en este punto concreto se diferencia de cualquier costa gallega gracias a un entorno esculpido por coladas volcánicas recientes. El contraste de los tonos rojizos del cielo cayendo sobre el basalto oscuro genera una atmósfera casi prehistórica que carece de la vegetación típica del norte peninsular.
El silencio absoluto que domina la zona potencia la solemnidad del momento en que el sol se sumerge en el océano revuelto. Cada atardecer se convierte en un espectáculo solitario debido al acceso restringido y a la escasa densidad demográfica que define a esta reserva de la biosfera canaria.
La infraestructura que guio a los antiguos navegantes
El faro de Orchilla se levanta como la estructura civil que da testimonio mudo de esta última frontera lumínica desde principios del siglo pasado. Construido con piedra traída expresamente desde otras islas, su linterna sigue siendo una referencia crucial para las rutas marítimas que cruzan el Atlántico central.
Ubicación Geográfica
Minutos de retraso solar
Tipo de Terreno
Atractivo Principal
Cabo de la Roca
Base continental
Acantilado granítico
Mitología del fin de la tierra
Faro de Fisterra
Referencia histórica
Costa rocosa alta
Tradición del Camino de Santiago
Punta de Orchilla
Máximo retraso real
Malpaís volcánico
Antiguo Meridiano Cero y aislamiento
El acceso hasta la base del complejo requiere transitar pistas que cruzan parajes desérticos donde la intervención humana es casi inexistente. Contemplar el atardecer junto a esta torre de sillería oscura permite entender el aislamiento extremo que sintieron los primeros exploradores del océano desconocido.
Previsión turística y el nuevo viajero de desconexión
Las métricas de ocupación y las tendencias de movilidad señalan un incremento sostenido en la búsqueda de destinos libres de masificación tecnológica. El perfil del visitante actual prefiere invertir en trayectos complejos para experimentar un atardecer en total aislamiento antes que compartir miradas en plataformas turísticas sobreexplotadas dellitoral mediterráneo.
Los expertos en gestión del territorio recomiendan planificar estas rutas de observación durante los meses de equinoccio para captar la simetría lumínica perfecta. El valor de este recurso natural radica en su inmutabilidad frente al desarrollo urbanístico, consolidando la zona como un santuario para la observación astronómica.
El valor de detener el tiempo en el extremo del mapa
Aceptar que el último suspiro del día ocurre en un faro volcánico y no en las rías gallegas transforma nuestra percepción sobre las fronteras nacionales. Este rincón nos recuerda que la desconexión real exige apartarse de las rutas marcadas y entender los ciclos de la naturaleza viva.
Buscar el atardecer en este límite geográfico no es solo un logro para el cuaderno de viaje, sino un ejercicio de humildad frente a la inmensidad del océano. Al final del día, cuando la luz se apaga en Orchilla, toda Europa ya duerme bajo el amparo de la noche cerrada.
La escuela School of Business and Innovation (BSBI) ha inaugurado oficialmente su nuevo campus en Madrid, el primero de titularidad propia de la institución en España y fuera de Alemania.
Situado en el Paseo de la Castellana 102, el centro iniciará su actividad académica el próximo 18 de mayo con una oferta centrada en formación de posgrado y especialización empresarial, y con una previsión de crecimiento de hasta 1.800 alumnos en los próximos tres años. El corte de la cinta del nuevo campus lo ejecutó el CEO y cofundador de BSBI Sagi Hartov, quien destacó la relevancia que supone para los alumnos internacionales, encontrar lugares donde formarse e integrarse en comunidades y Madrid ofrece un entorno que reúne todas las características para ello.
La apertura forma parte del plan de expansión internacional de BSBI, integrada en Global University Systems (GUS), red educativa internacional con presencia en varios países europeos.
Durante el acto inaugural, el CEO de BSBI España, Antonio Alonso, destacó la relevancia estratégica de la capital española para el desarrollo de la institución.
“Madrid se ha consolidado como un destino internacional para la educación superior y representa un enclave estratégico para conectar talento, empresa y formación”.
Según explicó, el nuevo campus busca reforzar la presencia de la escuela en el mercado hispanohablante y facilitar la movilidad académica entre sus diferentes sedes europeas.
Oferta académica y enfoque internacional
La actividad académica arrancará con programas en áreas como dirección empresarial, análisis de datos, logística, gestión sanitaria y turismo, a los que se sumarán progresivamente titulaciones relacionadas con inteligencia artificial, ingeniería y gestión del lujo.
Presentación del nuevo plan académico Fuente: BSBI
Uno de los elementos diferenciales del modelo académico será su enfoque internacional, con posibilidad de movilidad entre campus situados en ciudades como Berlín, París, Barcelona y Atenas.
El director de Marketing para el sur de Europa, Cristóbal Gómez Vera, señaló que Madrid responde al creciente interés de estudiantes internacionales por destinos académicos que combinen formación especializada y proyección profesional.
“Observamos una evolución en las preferencias del alumnado internacional, que valora cada vez más destinos que ofrezcan tanto excelencia académica como oportunidades de integración profesional”.
Tecnología aplicada a la formación
El nuevo campus incorpora aulas digitalizadas y espacios diseñados para el aprendizaje híbrido, con herramientas tecnológicas orientadas a metodologías de enseñanza innovadoras.
La escuela prevé incorporar progresivamente soluciones de formación inmersiva y recursos basados en inteligencia artificial, en línea con la estrategia tecnológica que desarrolla en otros centros europeos.
Proyección internacional
BSBI fue fundada en Berlín y forma parte de GUS Germany, integrada en Global University Systems, grupo que reúne instituciones académicas y centros educativos con presencia internacional.
Con esta apertura, Madrid amplía su ecosistema de educación superior internacional y suma un nuevo actor al creciente mercado de formación de negocios de la capital.
Córdoba se convirtió en el epicentro de la neurocirugía nacional con la celebración del XXIX Congreso de la Sociedad Española de Neurocirugía (Senec), organizado por el Servicio de Neurocirugía del Hospital Universitario Reina Sofía en colaboración con la comunidad neuroquirúrgica andaluza y española.
La reciente edición del Congreso de la Sociedad Española de Neurocirugía ha consolidado una de las tendencias más relevantes en el abordaje de los tumores cerebrales: la apuesta por la investigación molecular y la implicación activa del paciente en su tratamiento. Así lo explican la doctora Irene Iglesias, coordinadora del grupo GTNO (Grupo de Trabajo de Neurooncología) de Senec.
La doctora Iglesias ha participado como moderadora en la sesión principal de Neurooncología, donde reunió a ponentes nacionales e internacionales, enfocados en el campo de la investigación, concretamente en la búsqueda de dianas moleculares que puedan ser susceptibles de ser nuevas dianas terapéuticas en el tratamiento de los tumores cerebrales. “El enfoque actual se dirige claramente hacia la caracterización molecular de los tumores, lo que permitirá en el futuro individualizar el tratamiento en función del perfil de cada paciente”, señala Irene Iglesias. Este cambio de paradigma marcará las líneas de trabajo para los próximos años en una patología especialmente compleja.
La innovación fue protagonista en el Congreso de SENEC, que puso el foco en las técnicas menos invasivas, en la actualización de terapias y procedimientos de última generación. En este sentido, la Dra. Irene Iglesias, junto con otros compañeros del grupo de trabajo, ha participado en un simposio sobre el tratamiento con TTFields (Tumor Treating Fields), una tecnología incluida en la cartera común de servicios del Sistema Nacional de Salud para tratar glioblastoma de nuevo diagnóstico, el cáncer cerebral más agresivo, y que ha marcado un avance relevante tras dos décadas sin grandes cambios. “El tratamiento con TTFields viene a aportar una mejora en el pronóstico en una enfermedad en la que apenas se ha avanzado en los últimos 20 años”, apunta la Dra. Iglesias.
“La evidencia científica demuestra que los TTFields mejoran el tiempo de supervivencia, lo que los convierte en una opción que debemos ofrecer a nuestros pacientes”, señala la doctora. “Pero es importante tener en cuenta que exige un compromiso de uso por parte del paciente tanto en tiempo como en forma; de este modo, desde nuestra Sociedad consideramos fundamental hacer una selección adecuada del paciente a través de nuestros Comités de Neurooncología, donde participan todos los miembros del equipo multidisciplinar que trata a estos pacientes”.
A diferencia de otras terapias, los TTFields requieren un alto grado de implicación por parte del paciente. El tratamiento consiste en el uso continuo de un dispositivo que se coloca sobre el cuero cabelludo rasurado mediante transductores conectados a una batería. “El paciente contribuye directamente a su propio tratamiento, ya que cuanto mayor es el tiempo de uso del dispositivo, mayor es el beneficio en supervivencia”, pone de relieve la Dra. Iglesias. Este compromiso convierte al paciente en un agente activo dentro del proceso terapéutico, algo que ha sido uno de los mensajes clave del congreso. Por este motivo, los expertos insisten en que no todos los pacientes son candidatos a este tratamiento. La selección debe realizarse de forma rigurosa en los Comités de Neurooncología donde participan neurocirujanos, oncólogos y otros profesionales implicados.
Según explica la especialista, el dispositivo es accesible en todas las comunidades autónomas, siendo cada una la encargada de gestionar la aprobación del tratamiento. “En la mayoría de los centros, los pacientes candidatos se presentan en el comité específico de Neurooncología y, una vez aprobado, la dirección médica de cada centro prescriptor se encarga de la gestión de la petición”. Si bien reconoce que, al haberse aprobado en resolución ministerial en agosto del año pasado y habiendo tenido que nombrar los centros prescriptores, “en muchos casos resultan complicadas las gestiones hasta su aprobación”.
La Fundación Universidad Alfonso X el Sabio (FUAX) informó de que refuerza su compromiso con el impacto social a través de su Oficina de Voluntariado y Cooperación al Desarrollo, una iniciativa que promueve y coordina actividades con el objetivo de fomentar la responsabilidad social, la solidaridad y el compromiso entre toda la comunidad universitaria.
Con esta oficina, UAX busca impulsar un modelo de educación en el que la formación trasciende el aula para ponerse al servicio de la sociedad, durante el paso de sus estudiantes por la universidad y en el ejercicio de su futura profesión.
A través de la involucración del alumnado en proyectos con propósito, UAX conecta el aprendizaje experiencial con la acción social, alineando el desarrollo académico y personal de los estudiantes con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y con su vocación de contribuir al desarrollo presente y futuro de la sociedad. La Oficina de Voluntariado y Cooperación al Desarrollo de FUAX se convierte así en un referente en la formación y participación de estudiantes, alumni, profesores y empleados en iniciativas que generen un impacto positivo a nivel nacional e internacional.
La Oficina promueve proyectos de voluntariado y cooperación, el desarrollo de programas de formación específicos, orientados a promover un voluntariado responsable, o talleres para la elaboración de proyectos solidarios con el objetivo de que puedan presentarse a convocatorias nacionales y europeas. También la colaboración con organizaciones del tercer sector y la promoción de iniciativas que fomenten una comunidad más inclusiva, comprometida y consciente de los retos sociales actuales. Lo hace poniendo al alcance de los interesados distintas formas de participación, como el voluntariado ambiental, científico, cultural, educativo, deportivo, sanitario, social y comunitario o de cooperación internacional. Todo ello desde una visión integradora, en la que el conocimiento, la innovación y la solidaridad se convierten en herramientas de transformación social.
Todo esto es posible gracias a una estrecha colaboración con organizaciones. Desde su creación, la Oficina mantiene acuerdos y líneas de colaboración con entidades, como ACOES Honduras, Cruz Roja Española, Banco de Alimentos Madrid, Mujeres por África, Red Madre, Smom onlus, Dr. Animal, Naves de Esperanza, Amigos de Monkole y Bepro.
Uno de los ejemplos que mejor representa este enfoque son las Incubadoras Solidarias UAX, un proyecto impulsado durante el curso 2025-26 por estudiantes del grado en Ingeniería Biomédica que refleja cómo el modelo formativo UAXmakers puede traducirse en soluciones reales con impacto directo en la vida de las personas. A partir de un diseño con licencia abierta, los alumnos han desarrollado una incubadora neonatal mediante impresión 3D para que puedan ser utilizadas en países en vías de desarrollo, que no cuentan con este tipo de dispositivos que salvan vidas.
El proyecto ha sido presentado recientemente durante una jornada conmemorativa de UAX por el Día de África, que ha contado con representantes de las Embajadas de Ghana, de la República Islámica de Mauritania y del Reino de Marruecos, y la ONG World Vision. Las incubadoras solidarias se encuentran en su fase final de construcción y la idea inicial es que sean trasladadas al destino por los estudiantes durante el próximo verano para poder formar al equipo local y dejarlas operativas. Se trata de una experiencia formativa única al poder conectar directamente con los desafíos de estas sociedades y comprobar en primera persona el impacto positivo que pueden generar desde su trabajo.
Además, esta iniciativa supone una experiencia de voluntariado internacional que combina transferencia de tecnología, conocimiento aplicado y colaboración con una entidad del tercer sector. Posteriormente, el equipo de estudiantes implicados prevé optimizar el proceso de fabricación para producir nuevas unidades y ampliar así el alcance de la iniciativa.
OTRAS INICIATIVAS
La Oficina de Voluntariado y Cooperación al Desarrollo impulsa durante todo el año acciones que conectan a la comunidad universitaria con retos sociales concretos y entidades de referencia. Entre las actividades recientes figuran la Campaña de Donación de Sangre junto a Cruz Roja Española (con 1245 beneficiarios durante el curso 2025/26), el I Torneo de Pádel Solidario UAX-Cruz Roja Española, en colaboración también con la Fundación Amigos de Monkole, o los encuentros con organizaciones del tercer sector como la Fundación ACOES Honduras y Naves de Esperanza.
También el proyecto Oral Heath Burundi, que cuenta con una larga trayectoria en UAX, y que tiene como objetivo la formación en salud oral a personal sanitario local, especialmente enfermeros y agentes comunitarios, para prevenir e identificar de forma temprana patologías orales graves en embarazadas y niños. Además, cuenta con la participación voluntaria de estudiantes y profesores de la UAX, que imparten talleres y refuerzan su formación en un contexto de cooperación internacional.
Asimismo, durante el presente curso se han puesto en marcha proyectos piloto que, debido al gran interés generado en la comunidad UAX, pasarán a consolidarse como programas estables en el próximo curso académico. Entre ellos destaca el programa de tutorías online con Fundación ACOES Honduras, en el que voluntarios de UAX ofrecen clases de apoyo a estudiantes de secundaria y universitarios en Honduras, a través de 12 sesiones semanales de una hora durante tres meses.
A estas acciones se suma también el tradicional Hackathon UAX de Innovación y Emprendimiento Social, que cada año organiza y coordina la Fundación Universidad Alfonso X el Sabio (FUAX) en colaboración con diferentes instituciones u organizaciones. En esta jornada, los estudiantes de diferentes titulaciones presentan soluciones tecnológicas, sociales y de comunicación para dar respuesta a retos reales planteados por administraciones públicas, como el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada, empresas e instituciones del tercer sector, entre ellas Cruz Roja Española, Banco de Alimentos de Madrid o Fundación Amigos de Monkole, entre otros. Una iniciativa que vuelve a demostrar cómo la innovación, el emprendimiento social y la colaboración forman parte del ADN de UAX desde su nacimiento hace más de tres décadas.
El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz ha celebrado una jornada dedicada a analizar el impacto de los plásticos y de los contaminantes químicos presentes en el entorno cotidiano sobre la salud humana de la mano del doctor Nicolás Olea, catedrático de la Universidad de Granada y uno de los referentes internacionales en el estudio de los disruptores endocrinos y la relación entre medioambiente y enfermedad.
Autor de más de 300 publicaciones científicas y de varios libros divulgativos sobre contaminación ambiental y salud, el investigador lleva décadas estudiando la exposición humana a compuestos químicos con actividad hormonal y trasladando ese conocimiento científico al ámbito divulgativo.
La sesión, moderada por la periodista Ana Terradillos, ha reunido a profesionales sanitarios, pacientes y asistentes interesados en comprender cómo sustancias presentes en envases, cosméticos, textiles, utensilios de cocina o productos de limpieza forman parte de la exposición diaria de la población. Durante el encuentro, se ha abordado cómo determinados compuestos químicos pueden interferir en el sistema hormonal, especialmente durante etapas sensibles como el embarazo, la infancia o la pubertad.
La jornada ha sido inaugurada por el doctor Javier Arcos, gerente de la Fundación Jiménez Díaz, quien ha destacado la importancia de impulsar espacios de reflexión sobre cuestiones con impacto directo en la salud pública, y la clara apuesta del hospital madrileño en este sentido. Además, ha celebrado que el Dr. Olea haya mantenido también distintos encuentros con profesionales y jefes de servicio del hospital para compartir conocimiento sobre cómo estas cuestiones empiezan a incorporarse cada vez más a la práctica clínica.
Por su parte, Aurora Herráiz, directora de Responsabilidad Social Corporativa, ha destacado el compromiso del centro hospitalario con la divulgación científica y con la necesidad de acercar a la ciudadanía debates relacionados con salud y medioambiente.
En esta línea, Terradillos ha contextualizado la creciente preocupación social sobre la contaminación química y cómo muchas de estas dudas nacen de productos cotidianos presentes en la rutina diaria. “Hablamos constantemente de alimentación saludable, de ejercicio físico o de prevención, pero quizá todavía sabemos poco sobre algo tan cotidiano como los productos que utilizamos cada día y cómo pueden influir en nuestra salud”, ha señalado al inicio de la conversación.
DISRUPTORES ENDOCRINOS
A lo largo de la jornada, el doctor Nicolás Olea ha explicado que actualmente existen miles de compuestos sintéticos con actividad hormonal presentes en el entorno y que la investigación científica estudia su posible relación con alteraciones metabólicas, problemas de fertilidad, enfermedades tiroideas o determinados tumores hormonodependientes. “Las hormonas son mensajeros químicos esenciales para el organismo y muchos de estos compuestos pueden interferir en señales extremadamente delicadas, especialmente durante las primeras etapas del desarrollo”, ha señalado.
Durante la conversación, el investigador ha incidido también en cómo determinadas patologías aparecen actualmente a edades más tempranas y sobre la importancia de estudiar el impacto de las exposiciones ambientales acumuladas desde etapas precoces de la vida.
Asimismo, ha insistido en el llamado “efecto cóctel”, derivado de la exposición simultánea a múltiples sustancias presentes en alimentos, cosméticos, textiles, aire interior o envases. “La gran dificultad es que no estamos expuestos a una sola sustancia, sino a mezclas complejas cuyo efecto acumulado seguimos investigando”, ha afirmado.
Uno de los ejes centrales de la jornada ha girado en torno a los cambios observados en determinados patrones de enfermedad durante las últimas décadas. El doctor Olea ha explicado que distintos estudios epidemiológicos internacionales muestran que algunas patologías aparecen actualmente a edades más tempranas y ha señalado que “durante mucho tiempo asociábamos estas enfermedades casi exclusivamente al envejecimiento, pero hoy vemos situaciones distintas”, lo que obliga también a analizar el entorno y las exposiciones acumuladas desde etapas muy precoces de la vida, como el embarazo o la infancia. En este contexto, el investigador ha recordado el aumento de determinados cánceres hormonodependientes diagnosticados en mujeres más jóvenes que hace varias décadas.
La fertilidad ha ocupado también una parte importante de la conversación. A este respecto, el experto ha abordado el descenso progresivo del recuento espermático descrito en investigaciones internacionales y el aumento de situaciones como la baja reserva ovárica, la endometriosis o el recurso a técnicas de reproducción asistida. Además, ha explicado cómo algunos estudios realizados en mujeres con cáncer de mama observaron que la maternidad temprana y la lactancia prolongada parecían ejercer un efecto protector, algo que posteriormente relacionaron con la capacidad del embarazo y la lactancia para eliminar parte de los contaminantes persistentes acumulados durante años en el tejido graso.
En este contexto, el catedrático también ha reflexionado sobre cómo la maternidad cada vez más tardía modifica los patrones de exposición ambiental y sobre la creciente investigación en torno a la posible relación entre determinadas exposiciones tempranas y alteraciones del neurodesarrollo, como problemas de atención e hiperactividad en la infancia.
HÁBITOS
Durante la conversación, el doctor Olea también ha recordado uno de los hallazgos que marcó el inicio de sus investigaciones, cuando su equipo detectó que determinados recipientes de plástico utilizados en laboratorio liberaban sustancias con actividad estrogénica. “El plástico dejó de considerarse un material completamente inerte y empezamos a identificar compuestos capaces de comportarse como hormonas”, ha explicado.
La sesión ha concluido con un debate con los asistentes abordando medidas orientadas a reducir la exposición ambiental en el día a día, como priorizar materiales más inertes como el vidrio o el acero inoxidable, evitar reutilizar plásticos sometidos a calor, ventilar las viviendas o reducir textiles sintéticos. También se ha debatido sobre cosméticos, filtros solares y productos de higiene personal, poniendo el foco en la importancia de seguir investigando y avanzar hacia modelos de prevención basados en la evidencia científica.
Un exploit diseñado con ayuda de inteligencia artificial ha estado a punto de burlar los sistemas de autenticación de doble factor de una herramienta de administración de sistemas de código abierto. Google Threat Intelligence Group (GTIG) ha detenido el ataque, en lo que constituye el primer caso documentado de una vulnerabilidad de día cero generada con IA. El incidente, que podría haber desencadenado una campaña de explotación masiva, abre una nueva era en la ciberseguridad corporativa y plantea un debate urgente sobre la capacidad de las defensas actuales frente a amenazas creadas con algoritmos.
Claves de la operación
El ataque eludía el 2FA en sistemas de administración de código abierto. La vulnerabilidad permitía saltarse la verificación en dos pasos en una herramienta web ampliamente utilizada, cuyo nombre no ha sido revelado para evitar réplicas inmediatas.
Google Threat Intelligence detectó la huella de la IA en el código Python. Los investigadores hallaron indicios como una puntuación CVSS alucinada y un formato estructurado, típico de los modelos de lenguaje, lo que evidencia una asistencia algorítmica en la creación del ataque.
El mercado de la ciberseguridad se reactiva ante la amenaza de exploits generados por IA. Los principales proveedores de seguridad ya están revisando sus carteras, y se espera un aumento de la inversión en soluciones capaces de detectar patrones de ataque asistidos por inteligencia artificial.
Un exploit de día cero con firma de inteligencia artificial
El script en Python que contenía el exploit fue interceptado antes de que pudiera ser utilizado en un evento de explotación masiva. Según el informe de GTIG, los actores de cibercrimen detrás del intento son grupos consolidados que ya operaban con ransomware y campañas de phishing avanzado. La novedad radica en la asistencia de una IA para generar el vector de ataque, algo que hasta ahora solo se consideraba un escenario teórico.
El código malicioso presentaba una estructura casi didáctica, con comentarios detallados y un formato que recuerda a los ejemplos generados por modelos de lenguaje como los que alimentan ChatGPT. De hecho, la puntuación CVSS que aparecía en el script era completamente inventada, una alucinación típica de los grandes modelos de lenguaje. Google no ha especificado qué herramienta de código abierto era el objetivo, pero ha confirmado que ya se ha parcheado la vulnerabilidad y se ha notificado al mantenedor del proyecto.
La detección temprana evitó lo que podría haber sido una brecha de seguridad a escala global con graves consecuencias financieras. El coste medio de una filtración de datos se sitúa en 4,45 millones de dólares, según los últimos informes de IBM, y una campaña que comprometa la autenticación de doble factor en sistemas de administración habría multiplicado esa cifra exponencialmente.
La industria de la ciberseguridad se prepara para una nueva era de amenazas
El caso obliga a revisar los modelos de defensa actuales. Hasta ahora, la mayoría de las soluciones de seguridad se basan en heurísticas y firmas para detectar malware conocido. Un exploit generado por IA puede mutar con una velocidad y una sofisticación que deja obsoletos los sistemas tradicionales. Empresas como CrowdStrike, Palo Alto Networks o la propia Google Cloud ya han comenzado a integrar sus propios modelos de IA para la detección de amenazas, pero el incidente evidencia que la carrera apenas comienza.
En el ámbito regulatorio, la Comisión Europea acaba de aprobar el reglamento DORA sobre resiliencia operativa digital, que obliga a las entidades financieras a probar sus defensas frente a ciberataques avanzados. Este episodio refuerza la necesidad de incluir en esos test de estrés escenarios con exploits generados por IA, tal y como han señalado varios analistas del sector.
La detección de Google no es solo un éxito técnico, es un aviso de que los ciberdelincuentes están incorporando la IA a su arsenal mucho más rápido de lo que esperaba la industria.
Análisis Merca2: ¿Está preparada España para los ciberataques con IA?
En España, la ciberseguridad se ha convertido en uno de los vectores estratégicos del Plan de Recuperación, con inversiones millonarias canalizadas a través del INCIBE y contratos públicos para grandes empresas como Indra. Precisamente la compañía presidida por Marc Murtra acaba de renovar su acuerdo con el Centro Criptológico Nacional para la protección de infraestructuras críticas. Sin embargo, ninguno de los grandes contratos actuales incluye cláusulas específicas para la defensa frente a ataques asistidos por inteligencia artificial. Es una omisión que, tras este incidente, debería revisarse con urgencia.
Telefónica Tech, por su parte, ha apostado por integrar capacidades de IA en su plataforma de ciberseguridad gestionada, pero compite con gigantes globales que tienen más músculo inversor y acceso a los datos de entrenamiento que marcan la diferencia. El incidente de Google deja una lectura incómoda: la dependencia de tecnología extranjera para detectar amenazas generadas por IA es casi total en nuestro mercado. La soberanía digital se convierte así en un debate de seguridad nacional, no solo de política industrial.
Observamos, además, una oportunidad para el ecosistema startup español. Empresas emergentes como CounterCraft o Enthec ya trabajan en detección de amenazas basada en IA, pero necesitan escalar sus capacidades y acceder a contratos con la Administración para validar su tecnología. Si Europa quiere evitar una brecha de dependencia, deberá apoyar con financiación y compra pública innovadora a estos actores locales. El tiempo corre y los atacantes no esperan. De hecho, este primer exploit generado con IA es solo el principio de una tendencia que, según los expertos de Gartner, se intensificará en los próximos dos años hasta convertirse en la principal fuente de ciberataques avanzados. La pregunta ya no es si ocurrirá, sino cuándo llegará el primer ataque masivo a una empresa española con esta nueva arma. Y no tenemos una buena respuesta.
Nokia ha disparado sus ventas a clientes de inteligencia artificial y cloud un 49% en el primer trimestre de 2026, y ha elevado las previsiones para su negocio de redes ópticas. La demanda de infraestructura de fibra para alimentar los centros de datos de los hyperscalers está reconfigurando el perfil de ingresos del fabricante finlandés, que vuelve a pisar el acelerador tras varios ejercicios de contención.
Claves de la operación
Los ingresos por IA y nube se disparan un 49% interanual. El segmento más ligado a los grandes centros de datos tira del crecimiento orgánico de Nokia en el arranque de 2026, muy por encima del negocio tradicional de redes móviles.
La compañía revisa al alza sus previsiones para redes ópticas. La guía anterior se queda corta ante la aceleración de pedidos de fibra y componentes DWDM por parte de operadores y proveedores cloud.
El mercado español, en el punto de mira de la nueva ofensiva comercial. Telefónica y los operadores neutros de fibra son clientes potenciales de la nueva generación de equipos ópticos de Nokia, en un contexto de revisión de proveedores por el veto a Huawei.
La batalla por la fibra que sostiene la inteligencia artificial
La cifra del 49% no es casual. La explosión de la demanda de capacidad de transmisión en los centros de datos que entrenan modelos de lenguaje está obligando a los hyperscalers —Amazon, Microsoft, Google— a desplegar redes ópticas de alta velocidad para interconectar sus clústeres de GPU. Nokia, que heredó una sólida cartera de hardware óptico tras la integración de Alcatel-Lucent, se está llevando una porción creciente de ese pastel. Según los resultados trimestrales publicados por la propia compañía, las ventas a los clientes de nube e IA se aceleraron hasta representar casi el 15% de los ingresos totales del grupo, frente al 10% del trimestre anterior. Sin duda, uno de los datos más llamativos del trimestre. La fibra se ha convertido en un cuello de botella estratégico para la IA, y Nokia está monetizando ese rol.
El ritmo de contratación de ingenieros de redes ópticas en Nokia también ha subido un 12% en lo que va de año, según fuentes internas, un indicador de que la empresa confía en sostener el crecimiento. La división de redes fijas, tradicionalmente la más madura, ha pasado a ser la de mayor margen operativo. Este cambio de tendencia refleja la creciente importancia de la óptica en un mundo donde los centros de datos consumen el 3% de la electricidad del planeta.
España, un campo de pruebas para la nueva red óptica europea
Telefónica, que ya ha anunciado un plan de renovación de su red troncal óptica hasta 2028, se presenta como uno de los clientes clave. La operadora española está buscando proveedores alternativos a Huawei, vetado en la infraestructura crítica de la UE, y Nokia compite directamente con Ericsson y Ciena. En el mercado español, también crecen los operadores neutros de fibra como Onivia o Lyntia, que demandan equipos de transmisión de alta capacidad. El veto europeo a los suministradores chinos reconfigura el tablero de la fibra óptica en el sur de Europa, y Nokia quiere pescar en ese río revuelto.
La pugna no se limita a España. En Europa, los principales operadores —Deutsche Telekom, Orange, Vodafone— están adjudicando contratos de fibra de largo plazo, y Nokia ha elevado su participación en las licitaciones abiertas, según la consultora Omdia. El fabricante finlandés ha logrado situar su solución de red óptica como la de mayor eficiencia energética, un factor cada vez más decisivo en las decisiones de compra corporativas.
El tirón de la IA ha convertido la red óptica en un activo estratégico, y Nokia está capturando valor en el segmento más dinámico del mercado de infraestructura.
Las acciones de Nokia subieron un 3,2% en la sesión posterior a la publicación de los resultados, su mayor alza diaria en dos meses. El consenso de analistas de Refinitiv había estimado un crecimiento del 30% en este segmento, por lo que el dato real superó con creces las expectativas y reactivó el interés por un valor que cotiza con un PER de 12 veces, por debajo de la media del sector. La cartera de pedidos de equipos ópticos para centros de datos se ha duplicado respecto al mismo periodo del año anterior, lo que refuerza la revisión de previsiones. Esta inercia positiva podría traducirse en una mejora del guidance anual para el conjunto del ejercicio, según fuentes financieras cercanas a la compañía. De hecho, la mayoría de las casas de análisis ha revisado al alza su precio objetivo en las últimas 48 horas.
De la crisis de los móviles al renacer como proveedor de fibra: la lección de Nokia para el sector
El giro de Nokia hacia las redes ópticas no se entiende sin la larguísima travesía que la compañía ha recorrido desde que perdió el tren de los smartphones hace más de una década. La adquisición de Alcatel-Lucent en 2016 fue, durante años, una losa por los costes de reestructuración. Hoy, sin embargo, esa operación le ha dado la cartera de tecnologías de transmisión DWDM y fibra que la están convirtiendo en un socio preferente de los grandes proveedores de nube.
En España, la historia tiene paralelismos con Telefónica. El operador español completó el apagado del cobre en 2025 y ahora tiene que renovar su infraestructura de transporte para dar respuesta al tráfico que generarán los servicios de IA en el borde. La red de fibra de Telefónica, con más de 170 millones de unidades inmobiliarias pasadas en el mundo, necesita componentes ópticos de última generación, y Nokia aspira a ser el principal suministrador. La mayoría de los analistas coincide en que la decisión de compra se inclinará hacia el proveedor que ofrezca mayor interoperabilidad con los equipos de radio y edge computing ya desplegados.
Desde Bruselas, el respaldo regulatorio también juega a favor de los fabricantes europeos. Las restricciones a las compras de equipos de red a proveedores chinos han creado un mercado protegido que Nokia, junto con Ericsson, está capitalizando. Sin embargo, la concentración de pedidos en dos grandes actores europeos podría generar tensiones en los precios y en los plazos de entrega, un riesgo que los operadores tratan de mitigar diversificando a actores como Ciena o Infinera.
El verdadero examen para Nokia llegará en la segunda mitad del año, cuando se espera que los principales operadores europeos cierren la adjudicación de los nuevos contratos de fibra óptica de largo plazo. Si la compañía finlandesa logra mantener el ritmo de captación de pedidos de IA y nube, estará más cerca de abandonar definitivamente la etiqueta de fabricante de bajo perfil que arrastra desde la era de los feature phones. Por ahora, el primer trimestre de 2026 le ha dado un argumento de peso a sus accionistas: la fibra no es solo un commodity, es la plataforma sobre la que se construye la inteligencia artificial del futuro.
La estadounidense TransUnion, uno de los tres gigantes mundiales del historial crediticio, acaba de cerrar la compra del 100% de Confirma Sistemas. La tecnológica madrileña —apenas una veintena de empleados— ha construido una plataforma de verificación de identidad digital y prevención de fraude que ahora pasa a manos de un coloso que cotiza en el NYSE con 4.700 millones de dólares en ingresos el año pasado. La operación, sin cifras desveladas, confirma el apetito de las corporaciones foráneas por el talento español en ciberseguridad y digitalización.
Claves de la operación
TransUnion refuerza su músculo en identidad digital europea. Con la compra total de Confirma Sistemas, la multinacional se hace con tecnología de verificación de documentos y biometría que complementa su negocio tradicional de scoring crediticio.
La adquisición no ha revelado su precio, pero su estructura es total. Confirma Sistemas pasa a integrarse en TransUnion España, sin que se conozca si los fundadores permanecerán en la gestión.
El mercado español de identidad digital, en plena ebullición. Normativas como la eIDAS2 y la sexta directiva antiblanqueo impulsan la demanda de soluciones de verificación, atrayendo a inversores y compradores internacionales.
El refuerzo de la verificación de identidad en un mercado regulado
Confirma Sistemas opera en un nicho que está saltando de los departamentos de compliance a los consejos de administración. Sus herramientas de verificación documental, control biométrico y autenticación de identidad en remoto han captado clientes en banca, seguros y telecomunicaciones. La entrada de TransUnion supone un respaldo financiero y tecnológico que despeja la viabilidad de estos desarrollos. No obstante, la empresa madrileña deja de ser independiente, justo cuando el mercado español necesitaba campeones locales en un segmento considerado estratégico.
El contexto regulatorio europeo es clave. La actualización del reglamento eIDAS y la puesta en marcha de la cartera de identidad digital europea empujan a entidades de todos los tamaños a adoptar sistemas robustos de verificación. La compra de TransUnion se produce en un año en el que las inversiones en identidad y firma digital han crecido un 18%, según un informe de la Comisión Europea que citamos, pero cuyo detalle aún no hemos podido contrastar con los datos definitivos. La lectura que hacen algunos analistas es que la empresa estadounidense está buscando la vía rápida para ofrecer servicios de confianza cualificados bajo el paraguas de la UE.
Una operación que redibuja el mapa de la prevención del fraude en España
Hasta ahora, el negocio de TransUnion en España pivotaba sobre su filial de scoring y gestión de crédito, con una presencia consolidada en el sector financiero. Incorporar la tecnología de Confirma permite a la multinacional ofrecer un paquete que abarca desde la evaluación del riesgo crediticio hasta la verificación de la identidad real. Es decir, un ecosistema que cierra parte del ciclo de onboarding digital y previene el fraude por suplantación, uno de los dolores de cabeza más costosos para bancos y aseguradoras.
Mientras tanto, el resto de actores locales se recoloca. Firmas como Electronic IDentification, Signicat (ya en manos del fondo Nordic Capital) o la propia Validated ID observan cómo un competidor internacional sube el listón de los recursos disponibles. Al tratarse de una absorción completa, Confirma pierde su identidad societaria, pero gana acceso a la base de clientes y la capilaridad de un gigante presente en más de 30 países. La decisión sobre si se mantendrá la marca o se diluirá es aún una incógnita, aunque el historial de TransUnion sugiere que la integración será total y con ella, la desaparición del sello madrileño.
El sector público tampoco es ajeno. La Administración española está acelerando la digitalización de trámites y el uso de identidades verificadas para acceder a ayudas o servicios. Un proveedor tecnológico con el respaldo de TransUnion podría posicionarse mejor en las licitaciones públicas, siempre que cumpla con los requisitos de soberanía del dato que exige el Esquema Nacional de Seguridad.
La operación aporta a TransUnion una palanca de entrada directa al mercado español de identidad digital, justo en el momento en que la regulación europea hace obligatoria la verificación de personas en numerosos servicios.
Lo que la compra de Confirma Sistemas dice sobre la dependencia tecnológica española
No es la primera vez que una empresa emergente madrileña del ámbito de la ciberseguridad encuentra salida en un comprador extranjero. Recordamos la adquisición de AlienVault por AT&T en 2018, la de Blueliv por Outpost24 o la entrada del británico Sophos en Panda Security. El patrón suele repetirse: un equipo fundador que ha creado tecnología diferencial, una tracción inicial en el mercado local y la falta de músculo financiero para dar el salto internacional. La venta a una multinacional soluciona el problema de escalabilidad, pero pone sobre la mesa la dificultad de construir campeones nacionales en un sector donde el capital riesgo europeo sigue yendo varios pasos por detrás del estadounidense.
Observamos con atención cómo se repite el guion. Confirma Sistemas contaba con apenas un puñado de profesionales cuando recibió el primer contacto de TransUnion el año pasado. No había participado en rondas de financiación de alto impacto ni tenía la ambición declarada de salir a bolsa; su objetivo era convertirse en un estándar de verificación para grandes corporaciones ibéricas. La oferta de compra probablemente convirtió ese sueño en un billete de salida para los fundadores.
La incógnita reside en si el tejido de pymes tecnológicas españolas podrá resistir la próxima oleada de consolidación internacional. El gobierno lleva años anunciando medidas para fomentar el emprendimiento deep tech, pero los resultados son modestos. La compra de Confirma Sistemas es, en esa línea, una buena noticia para sus accionistas, pero un recordatorio incómodo de que las joyas del software español rara vez aguantan independientes más de una década. La cuestión no es si la operación es rentable (lo será), sino si el ecosistema local aprende algo de cara a la próxima startup que llame la atención de un comprador foráneo.
Las cifras concretas de la adquisición no se han hecho públicas. Desde esta redacción hemos intentado sin éxito acceder al registro mercantil para conocer el importe que TransUnion ha pagado por la totalidad de las participaciones. La ausencia de transparencia sobre el precio alimenta la sensación de que Confirma se ha vendido más por necesidad que por convicción. Hasta que no veamos los estados financieros del próximo ejercicio, la valoración será meramente especulativa.
El SEPE y Fundae acaban de lanzar una batería de cursos online gratuitos para autónomos que quieren formarse en IA, marketing y administración. Las inscripciones ya están abiertas y la formación es 100% online, sin coste y sin necesidad de estar en cese de actividad. Te contamos qué cursos hay, cómo inscribirte y qué sacas en limpio.
Qué cursos puedes hacer y cómo inscribirte
La nueva convocatoria del SEPE en colaboración con Fundae incluye tres áreas clave para cualquier autónomo que quiera actualizar sus herramientas de trabajo. Los cursos de inteligencia artificial enseñan desde automatización de tareas hasta uso de ChatGPT aplicado a negocio. En marketing digital, el foco está en redes sociales, SEO básico y analítica web. La pata de administración cubre facturación electrónica, gestión de impuestos trimestrales y herramientas de contabilidad simplificada.
Para inscribirte solo necesitas acceder a la sede electrónica del SEPE con tu certificado digital o Cl@ve. Una vez dentro, busca la sección de formación para ocupados y filtra por autónomos. Cada curso tiene una duración de entre 30 y 60 horas, según el temario, y puedes hacer hasta dos de forma simultánea.
Las plazas son limitadas. Son cursos que ya has pagado con tus impuestos, así que aprovecharlos es de cajón. Fundae financia la formación con cargo a la cuota de formación profesional que todo autónomo abona cada mes en su recibo del RETA. Las plazas vuelan.
Quién puede acceder y qué necesitas para apuntarte
No hace falta estar en cese de actividad ni cobrar ninguna prestación. La convocatoria está abierta a cualquier autónomo dado de alta en el RETA, con independencia de sus ingresos o del tiempo que lleve cotizando. El único requisito técnico es disponer de un ordenador con conexión y cámara, porque algunas sesiones incluyen videollamadas en directo, aunque la mayoría del contenido es asíncrono.
La buena noticia es que no necesitas ningún título previo ni experiencia demostrable. El SEPE ha diseñado estos cursos para que cualquier autónomo, incluso los que acaban de darse de alta, pueda seguirlos sin problemas. El material didáctico está en español y las tutorías se resuelven por correo en un plazo de 24 horas.
El error más común que cometemos los autónomos con esta formación es dejarla para después y que caduque la inscripción. Cuando te apuntas, el sistema te asigna una fecha de inicio y un plazo máximo para completar el curso. Si no lo terminas, pierdes la plaza y no puedes volver a inscribirte en ese mismo curso hasta la siguiente convocatoria.
Las plazas vuelan, sobre todo en los cursos de IA, que suelen llenarse en menos de una semana. Si te interesa, inscríbete hoy mismo. Luego vienen las lamentaciones.
¿Merece la pena? Lo comparamos con la oferta de años anteriores
Esta convocatoria no es nueva del todo. En 2025, el SEPE ya lanzó cursos similares pero con un catálogo más reducido y enfocado solo en digitalización básica. La gran diferencia ahora es la inclusión de inteligencia artificial aplicada a pequeños negocios, una materia que hasta ahora solo ofrecían escuelas de negocio privadas por precios que rondan los 300 o 400 euros.
Fundae ha ampliado el presupuesto un 15% respecto al año pasado, lo que se traduce en más plazas y más variedad temática. Aún así, la demanda supera con creces la oferta. En la anterior convocatoria, las 3.000 plazas disponibles se agotaron en 48 horas. La administración insiste en que la formación continua es clave, para mantener la empleabilidad del autónomo, pero la realidad es que el acceso sigue siendo un cuello de botella.
Desde Moncloa.com creemos que este tipo de iniciativas van en la dirección correcta, pero se quedan cortas. Un autónomo que factura 800 euros al mes no se puede gastar 400 en un curso de IA, así que estas plazas gratuitas son oro puro. El problema es que no son suficientes y el proceso de inscripción es un laberinto digital que desanima a quien no está familiarizado con la sede electrónica.
Si consigues plaza, mi recomendación es que te tomes el curso como una inversión de tiempo real. Bloquea horas en tu calendario, haz los ejercicios prácticos y no te limites a ver los vídeos en segundo plano. La diferencia entre un autónomo que domina la IA y uno que no la entiende va a ser abismal en los próximos tres años. Cosas que pasan en 2026.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Inscripciones abiertas desde mayo de 2026 hasta agotar plazas. Sin fecha de cierre fija.
✅ Requisitos clave: Ser autónomo dado de alta en el RETA, tener certificado digital o Cl@ve, y disponer de ordenador con conexión.
🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica del SEPE, sección de formación para ocupados. Se necesita certificado digital o Cl@ve.
💰 Importe o coste: Gratuito. La formación la financia Fundae con cargo a las cuotas de formación profesional.
⚠️ Error a evitar: Inscribirse y no completar el curso en el plazo asignado, lo que impide volver a apuntarse en esa misma materia hasta la siguiente convocatoria.
¿Cuántas veces has compartido información confidencial con ChatGPT pensando que tu conversación era completamente secreta y privada? La cruda realidad del entorno digital demuestra que los datos que introduces en el cajón de texto dejan de pertenecerte en el mismo instante en que pulsas el botón de enviar.
El peligro real no reside en la tecnología misma, sino en el rastro digital irreversible que dejamos al confiar ciegamente en sistemas externos. Las empresas españolas ya se enfrentan a inspecciones severas por el trasvase involuntario de secretos comerciales a través de esta plataforma de inteligencia artificial.
El peligro de auditar contratos comerciales con ChatGPT
Subir un acuerdo de confidencialidad o un borrador de contrato para que ChatGPT revise las cláusulas es una práctica de alto riesgo. Al hacerlo, estás entregando datos de terceros y acuerdos privados a un servidor externo, lo que rompe los compromisos de confidencialidad firmados previamente.
Las consecuencias jurídicas de este acto van desde demandas por incumplimiento contractual hasta la pérdida de validez de patentes comerciales en curso. El código fuente, los planes de negocio y los acuerdos financieros deben mantenerse siempre fuera de los modelos lingüísticos públicos.
Las consultas de recursos humanos y el fantasma del RGPD
Pedirle a ChatGPT que redacte una carta de despido utilizando el rendimiento real de un empleado o que analice perfiles médicos viola la normativa europea. El Reglamento General de Protección de Datos sanciona con dureza el tratamiento de información sensible sin el consentimiento explícito del afectado.
Los departamentos de personal cometen el error de buscar plantillas personalizadas introduciendo nombres, apellidos y salarios reales de la plantilla. La Agencia Española de Protección de Datos mantiene el foco sobre estas prácticas corporativas que exponen la privacidad de los trabajadores.
Consultas sobre patentes que anulan la novedad de tu invento
Si le pides a ChatGPT que optimice la descripción técnica de un invento antes de registrarlo, podrías estar destruyendo su novedad legal. Para que una patente sea concedida, el diseño debe ser rigurosamente secreto hasta el momento de la solicitud oficial ante las autoridades.
La inclusión de los detalles de ingeniería en un modelo de lenguaje masivo puede considerarse una divulgación pública de la invención. Este descuido administrativo invalida el derecho de exclusividad y permite que la competencia acceda indirectamente a tus desarrollos tecnológicos.
Por qué buscar asesoramiento médico o legal es un riesgo civil
Redactar una consulta médica detallada o pedir una estrategia de defensa judicial basada en un caso real genera serios problemas de responsabilidad. La plataforma de OpenAI avisa que no sustituye a profesionales, pero el usuario asume el riesgo civil si aplica consejos erróneos extraídos del chat.
Además, los datos médicos gozan de una protección especial en el ordenamiento jurídico que impide su almacenamiento en plataformas comerciales generalistas. El diagnóstico erróneo derivado de un sesgo informático puede acarrear problemas legales complejos para quien difunda o aplique esa información.
Tipo de Datos
Nivel de Riesgo Legal
Principal Normativa Afectada
Secretos de Empresa
Muy Alto
Ley de Secretos Empresariales
Datos de Personal
Crítico
Reglamento General de Protección de Datos
Código Propietario
Alto
Ley de Propiedad Intelectual
Detalles de Patentes
Muy Alto
Ley de Patentes
La evolución del mercado de la IA y el nuevo marco normativo
El mercado de la inteligencia artificial avanza hacia un control regulatorio estricto con la entrada en vigor de las últimas directivas comunitarias. Las empresas tecnológicas están obligadas a ofrecer entornos cerrados donde ChatGPT no entrene con los datos de los usuarios corporativos.
El consejo experto pasa por implementar pasarelas seguras y prohibir de forma tajante el uso de cuentas personales para asuntos profesionales. La auditoría interna de los flujos de información es la única garantía para evitar sanciones económicas que comprometan la viabilidad del negocio.
Cómo proteger tu actividad diaria sin renunciar a la tecnología
La clave del éxito actual no es prohibir las herramientas modernas, sino educar a los equipos de trabajo sobre sus límites reales. El uso consciente de ChatGPT exige la anonimización absoluta de cualquier texto antes de ser procesado por la inteligencia artificial.
Modificar los nombres propios, alterar las cifras exactas y eliminar referencias geográficas transforma un dato peligroso en un texto genérico e inofensivo. Mantener la prudencia digital es el mejor escudo para aprovechar la eficiencia tecnológica sin terminar en los tribunales de justicia.
El Imserso aplica un recargo de hasta 200 euros en los viajes para pensionistas de esta temporada, que eleva el coste de los paquetes vacacionales subvencionados. Según ha podido saber este medio, la cuantía máxima del copago extra se mantendrá en los 200 euros para quienes elijan destinos de larga duración y superen determinados umbrales de renta.
¿Cómo funciona el recargo en los viajes del Imserso?
Los viajes del Imserso nunca han sido gratuitos. Funcionan con un precio subvencionado que el pensionista paga directamente, muy por debajo del mercado. A ese precio base se le añade, desde hace varias temporadas, un copago adicional proporcional a los ingresos del solicitante. La horquilla del recargo va de 0 a 200 euros, y se calcula en función de dos variables: la renta anual del viajero (declarada en la última declaración de la Renta) y la categoría del viaje contratado.
En la práctica, un pensionista con ingresos bajos pagará solo el precio base, que puede rondar los 100 euros para una escapada de cuatro días en costa peninsular. Si la renta supera los 14.466 euros (1,5 veces el IPREM actual), ya se activa un primer tramo de recargo, y el máximo de 200 euros se alcanza para rentas a partir de 28.932 euros al año. Los viajes a Baleares y Canarias, así como las estancias en temporada alta, son los que llevan aparejados los recargos más altos.
¿A quién afecta de verdad este sobrecoste?
El perfil más golpeado por el recargo es el del pensionista con dos pensiones (jubilación más viudedad, por ejemplo) que alcanza ingresos medios-altos y opta por un viaje de 10 días a una isla en septiembre. Para el grueso de los usuarios, el copago extra se queda en unos 50‑100 euros, cantidades que siguen convirtiendo la oferta en un chollo: un paquete vacacional de una semana completo cuesta en el mercado abierto entre 400 y 600 euros.
El error más común que denuncian las agencias es reservar sin actualizar los datos de renta en la sede electrónica del Imserso. Si el sistema cruza información con la AEAT y detecta que has declarado más, te liquidarán el recargo a posteriori, y tendrás que pagar la diferencia antes del viaje. Otro despiste habitual es no prestar atención a la categoría del alojamiento: los hoteles de tres estrellas y los vuelos con mejor horario suelen aplicar el complemento máximo.
¿Es justa la subida? El Imserso frente a los precios de mercado
La polémica viene de lejos. Cuando el Gobierno reforzó el sistema de copago en 2023, las asociaciones de mayores ya avisaron de que se corría el riesgo de expulsar a los usuarios más vulnerables. Sin embargo, los datos de ocupación posteriores demostraron que la demanda apenas se resintió. La razón es simple: aun con recargo, el precio final sigue siendo imbatible.
Tomemos un caso real. Un viaje a Lanzarote con el Imserso cuesta 110 euros de base para el pensionista con renta baja. Con el recargo máximo, ese mismo paquete subiría a 310 euros. En una agencia convencional, la misma semana en las mismas fechas arrancaría en 550 euros. La diferencia sigue rondando los 240 euros. Visto así, el copago extra no desincentiva el viaje; simplemente pide un esfuerzo mayor a quienes más capacidad económica tienen.
La mirada puesta en la próxima convocatoria (que se espera para finales de junio) debería llevarnos a una reflexión: el programa se sostiene con fondos públicos y el recargo ayuda a evitar que las plazas se agoten en pensionistas de rentas altas sin dejar margen a los que realmente necesitan el precio subvencionado. Mientras la brecha con el mercado libre sea tan grande, el viaje del Imserso seguirá siendo la mejor opción de turismo sénior.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La convocatoria de la temporada 2026‑2027 se espera para junio de 2026 y permanece abierta hasta agotar plazas (fechas exactas pendientes del BOE).
✅ Requisitos clave: Tener 65 años cumplidos y estar empadronado en España. Los pensionistas de jubilación o viudedad tienen prioridad sobre otros colectivos.
🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica del Imserso, en las agencias de viaje autorizadas o por teléfono en el 911 233 456 (coste de llamada nacional). También puede pedirse cita en los centros de participación activa de mayores.
💰 Importe o coste: Los precios subvencionados arrancan en unos 100 euros por persona para viajes cortos, con recargos adicionales de hasta 200 euros en función de la renta y el destino.
⚠️ Error a evitar: Reservar sin actualizar antes el perfil de ingresos en la plataforma; el cruce con Hacienda puede generar una liquidación complementaria.
El SEPE acaba de confirmar un nuevo complemento de 480 euros al mes para los desempleados que encuentran trabajo mientras cobran el paro o algún subsidio. La ayuda está pensada para que volver al mercado laboral no suponga una pérdida económica y se puede compatibilizar con el sueldo, de modo que durante un tiempo recibirás tanto el salario como esta cuantía extra.
¿Qué es exactamente este complemento de 480 euros?
Se trata de un incentivo económico que el SEPE abona directamente al trabajador durante los primeros seis meses tras la contratación. El objetivo es eliminar el miedo a perder la prestación al aceptar un empleo, un escenario que disuadía a muchos parados de buscar trabajo con intensidad. Ahora puedes decir «sí» a una oferta y cobrar un sueldo más 480 euros adicionales cada mes.
La cuantía es fija: 480 euros al mes, sea cual sea el salario del nuevo puesto, y se concede siempre que el contrato sea de al menos media jornada. Si el contrato es a tiempo parcial inferior al 50% de la jornada, el complemento se reduce proporcionalmente. La duración máxima es de seis meses consecutivos, o el tiempo que reste de prestación por desempleo si esta finaliza antes.
Quién puede pedir este complemento y qué condiciones debe cumplir
Estar cobrando alguna de las siguientes prestaciones del SEPE en el momento de firmar el contrato: paro contributivo (la prestación por desempleo de nivel contributivo), subsidio por desempleo (incluido el de mayores de 52 años), o la Renta Activa de Inserción (RAI). No entra si estás en el programa de renta garantizada autonómico a menos que lo gestione el SEPE.
El nuevo empleo debe ser por cuenta ajena, con contrato indefinido o, si es temporal, de al menos seis meses de duración. También se aceptan contratos fijos-discontinuos si la actividad garantiza un mínimo de 6 meses al año.
La jornada laboral no puede ser inferior al 50% de la habitual en la empresa. Si es menor, el complemento será proporcional.
No haber rechazado una oferta de empleo adecuada en los 30 días previos, ni haber causado baja voluntaria en un trabajo anterior sin justa causa.
Cómo y cuándo solicitar el complemento
El trámite es sencillo: debes comunicar al SEPE que has empezado a trabajar en los cinco días hábiles siguientes al alta en la Seguridad Social. Puedes hacerlo de tres formas:
Por internet, en la sede electrónica del SEPE, con certificado digital, Cl@ve o DNI electrónico. Dentro de «Mis trámites» encontrarás la opción «Comunicar inicio de actividad laboral y solicitar complemento de empleo».
Por teléfono, llamando al 060 o al número de atención del SEPE de tu provincia.
De forma presencial, pidiendo cita previa en tu oficina de empleo.
La solicitud se procesa en un plazo máximo de 15 días y el primer pago suele llegar al mes siguiente al inicio del trabajo, con carácter retroactivo desde el día del alta. Si no lo pides a tiempo, pierdes la posibilidad de cobrar los meses anteriores, así que no lo dejes.
El precedente: el complemento para mayores de 52 y por qué ahora se amplía a todos
Hasta ahora, el SEPE ya ofrecía un complemento de apoyo al empleo, pero exclusivamente para los beneficiarios del subsidio para mayores de 52 años que encontraban un trabajo por cuenta ajena. Aquella medida, introducida en 2024, demostró ser efectiva: miles de personas mayores de 52 años aceptaron empleos que antes rechazaban por miedo a perder la prestación. Sin embargo, dejaba fuera a los desempleados más jóvenes que también arrastraban el temor a que un trabajo temporal les hiciera perder el paro acumulado.
Con esta nueva versión universal, cualquier persona en situación de desempleo podrá beneficiarse. El SEPE calcula que más de 300.000 parados podrán acogerse a este complemento en los próximos doce meses, según estimaciones recogidas en la nota publicada esta semana. Es un paso más hacia un sistema de protección que incentiva la contratación en lugar de penalizarla.
Eso sí, la medida llega justo cuando la tasa de paro sigue por encima del 11%, y aunque 480 euros adicionales pueden ser un buen empujón, el verdadero reto sigue siendo la calidad y estabilidad de los contratos. Como siempre, el dato es esperanzador; la realidad, más compleja.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Debes solicitar el complemento en los 5 días hábiles siguientes al alta en la Seguridad Social. Si no lo haces, perderás los meses anteriores al momento de la solicitud.
✅ Requisitos clave: Estar cobrando paro contributivo o subsidio en el momento de firmar el contrato, que el nuevo empleo sea por cuenta ajena con al menos media jornada y contrato mínimo de 6 meses.
🌐 Dónde solicitarlo:Sede electrónica del SEPE (con certificado digital o Cl@ve), teléfono 060, o presencialmente con cita previa en tu oficina de empleo.
💰 Importe o coste: 480 euros al mes durante un máximo de 6 meses, compatible con el sueldo y la prestación que se estuviera cobrando.
⚠️ Error a evitar: No comunicar el alta a tiempo: si te pasas del plazo de 5 días, el SEPE solo pagará desde el momento de la solicitud, perdiendo el derecho a los meses anteriores.
La Unión Europea dio este lunes un paso que llevaba meses congelado: aprobó sanciones contra colonos israelíes extremistas que atacan a palestinos en la Cisjordania ocupada. La medida, aunque limitada en alcance, representa la primera vez que la UE activa este mecanismo contra individuos que atemorizan a la población palestina. La decisión, anunciada por los ministros de Exteriores de los Veintisiete, pone fin a un largo bloqueo impuesto por Hungría bajo el mando del ex primer ministro Viktor Orbán, aliado incondicional del gobierno de Benjamin Netanyahu.
Como explicó Silvia Cabrera desde Berlín en la última emisión de DW Noticias, el nuevo paquete incluye a colonos a título individual y a organizaciones que promueven la violencia en los territorios palestinos. Bruselas sostiene que la situación se ha recrudecido desde el inicio de la guerra de Gaza en octubre de 2023.
Por qué ahora y no antes: el fin del veto húngaro
La clave que desató la medida fue el reciente cambio de gobierno en Hungría. Viktor Orbán había bloqueado cualquier endurecimiento de las sanciones contra los colonos violentos durante meses. Orbán, que mantenía una relación personal estrecha con Netanyahu y bloqueaba cualquier medida crítica, fue sustituido por un Ejecutivo más alineado con las posiciones de la mayoría comunitaria. Eso despejó el camino. Fuentes comunitarias citadas por DW Español señalan que, pese al nuevo escenario, aún existen divisiones profundas entre los países miembros sobre medidas más severas contra Israel.
De hecho, la UE evitó incluir en la lista negra a dos de los ministros más extremistas del gobierno israelí y tampoco adoptó sanciones comerciales, tal y como pedían numerosos estados. La alta representante de la diplomacia europea reconoció que no era fácil, pero que ya era hora de pasar del estancamiento a la acción.
Sanciones moderadas con un mensaje político claro
Desde Bruselas, la corresponsal Ana Lázaro detalló que no estamos ante un cambio de postura radical. “El impacto es moderado porque las sanciones no están dirigidas contra el gobierno israelí, sino contra un número limitado de colonos y organizaciones”, analizó para DW Noticias. Aunque la UE ya contaba con un marco jurídico para sancionar colonos desde 2014, nunca lo había activado. Esta primera inclusión en la lista negra supone un hito simbólico.
Lázaro subrayó que la medida se produjo en un contexto de creciente preocupación por lo que algunos ya denominan “terrorismo judío”. No es una etiqueta que venga solo de círculos radicales de izquierda sino que, cada vez más, figura en los informes de derechos humanos internacionales. La violencia de colonos, denunciada por Naciones Unidas, se ha intensificado con más de un millar de incidentes desde octubre de 2023.
“Ya era hora de pasar del estancamiento a la acción”, admitió la jefa de la diplomacia europea, Kaja Kallas, al anunciar el acuerdo.
— Kaja Kallas, Alta Representante de la UE
La reacción de Israel: un terremoto controlado
No obstante la respuesta no se hizo esperar. La periodista de DW Español destacó que Israel rechazó las sanciones tachándolas de “arbitrarias y políticas”. El gobierno de Netanyahu insiste en que tiene derecho a defender su seguridad y que los colonos operan amparados por la legalidad israelí, aunque los asentamientos en Cisjordania son ilegales según el derecho internacional.
No obstante, el análisis desde la región apunta a que las autoridades ven estas sanciones más como una llamada de atención política que como un terremoto diplomático. “Si se va más allá de la penalización a los colonos, sería una catástrofe”, explicó la corresponsal de DW en Israel. La Unión Europea es el socio comercial más importante de Israel; tocar esa relación sería, en palabras de la corresponsal, “un escenario que nadie en Jerusalén quiere contemplar”.
¿Un cambio real o un gesto de supervivencia europea?
Leída en clave interna, la decisión de Bruselas refleja también un intento de la UE por recuperar coherencia ante su propia ciudadanía. Durante meses, la parálisis reforzó la narrativa de que Europa era incapaz de pasar de las palabras a los hechos; la sanción, aunque limitada, intenta contrarrestar esa percepción. Ahora, la medida permite a los Veintisiete mostrar firmeza sin romper puentes con un aliado estratégico.
Sin embargo, los críticos temen que sea insuficiente. Las organizaciones de derechos humanos llevan años pidiendo prohibir por completo el comercio con los asentamientos. Y mientras las sanciones no toquen a los que diseñan las políticas que los sostienen —como los citados ministros—, la mayoría de los analistas consultados por DW Español creen que el efecto sobre el terreno será limitado. Mientras la violencia no cesé, la presión para endurecer las medidas seguirá creciendo.
El próximo paso, según fuentes comunitarias, podría ser un monitoreo más riguroso del cumplimiento y la ampliación de la lista si la violencia persiste. La pelota está ahora en el tejado europeo: demostrar que esta vez el estancamiento no dura otros meses y que la Unión está dispuesta a pasar de las declaraciones a los hechos, incluso cuando el aliado es incómodo.
El vídeo original de DW Noticias, emitido el 11 de mayo, incluye el análisis completo y las reacciones desde Bruselas y Tel Aviv:
El bitcoin tocó este lunes los 82.000 dólares durante la madrugada, un nivel que no pisaba desde hacía varias semanas, y lo hizo mientras el legendario inversor Michael Burry lanzaba una advertencia sobre una posible corrección en los mercados bursátiles. Es la primera vez desde mayo que el activo digital se enfrenta a una zona de precios tan cargada de significado técnico.
La subida, registrada a primera hora del 12 de mayo, llevó al bitcoin a presionar directamente la EMA de 200 días, una media móvil exponencial que los analistas utilizan para evaluar la tendencia de largo plazo de un activo. En términos sencillos, funciona como una línea de equilibrio: cuando el precio está por encima, el mercado suele interpretarlo como señal de fortaleza; cuando cae por debajo, se encienden las alarmas de debilidad. Hoy mismo, el bitcoin superó brevemente esa media, situada en torno a los 81.800 dólares, antes de retroceder ligeramente.
El movimiento ha tenido lugar en un contexto de incertidumbre general, alimentada por la tensión geopolítica y los recientes avisos de enfriamiento en las bolsas. Y ahí es donde entra la figura de Michael Burry, el gestor de fondos que saltó a la fama por anticipar la crisis financiera de 2008, tal y como narró el libro y la película ‘The Big Short’. Burry publicó en redes sociales un mensaje en el que advertía de que los mercados de renta variable podrían estar al borde de una corrección brusca.
El bitcoin pone a prueba la resistencia de los 82.000 dólares
Según los datos recabados por firmas de análisis on-chain y compartidos este lunes, el alza matinal no estuvo acompañada de un gran volumen de negociación, lo que sugiere que los compradores no tienen todavía la convicción suficiente para un despegue sostenido. El precio se movió en una horquilla estrecha durante el resto de la sesión asiática y europea, oscilando entre los 81.500 y los 82.150 dólares al cierre de esta edición.
La EMA de 200 días actúa como una resistencia difícil de batir. Históricamente, cuando el bitcoin la ha superado en medio de un mercado bajista, ha sido capaz de encadenar subidas superiores al 20% en las semanas siguientes. Pero también se han dado casos en los que el rebote se ha quedado en un espejismo y el precio ha vuelto a caer con fuerza. Esta ambivalencia en el comportamiento pasado convierte a la jornada de hoy en un punto de inflexión que muchos inversores observan con cautela.
La advertencia de Michael Burry y su eco en el universo cripto
El mensaje de Burry, sin dar plazos concretos, ha reavivado el debate sobre si el mercado de las criptomonedas podría verse arrastrado por una hipotética caída de las bolsas. Aunque bitcoin nació con la promesa de ser un refugio independiente, en los últimos años ha mostrado una correlación notable con los índices tecnológicos, especialmente el Nasdaq. De hecho, en los episodios de aversión al riesgo de 2022 y 2023, el activo cayó de forma casi sincronizada con las acciones.
La mayoría de los analistas cree que, si la advertencia de Burry se materializa, el bitcoin podría sufrir un primer impacto a la baja, aunque con recorridos de recuperación más rápidos que la renta variable gracias a la menor dependencia de los flujos institucionales tradicionales. No obstante, el recuerdo de las liquidaciones masivas de futuros por valor de más de 600 millones de dólares en la última gran corrección, en agosto de 2025, mantiene a muchos operadores con el dedo en el botón de vender.
Señales cruzadas para el inversor cripto
La sesión de hoy deja una foto compleja. Por un lado, el bitcoin ha demostrado fortaleza al tocar los 82.000 dólares sin que se produjeran ventas masivas inmediatas. Por otro lado, la sombra de una corrección generalizada en los mercados financieros añade un riesgo difícil de ignorar. En el ecosistema cripto, la tensión geopolítica reciente, con nuevos episodios de crispación en Oriente Medio y movimientos en las reservas de petróleo, ha actuado como un factor de volatilidad adicional que ni siquiera los inversores más experimentados tienen completamente modelado.
Si echamos la vista atrás, el patrón de hoy recuerda en cierta medida a lo que ocurrió en mayo de 2025, cuando el bitcoin coqueteó con los 79.000 dólares justo antes de que un giro en la política de tipos de la Reserva Federal desencadenara una caída del 12% en diez días. Aquella experiencia dejó claro que los niveles técnicos como la EMA 200 son importantes, pero no garantizan nada sin el respaldo de un contexto macro favorable.
Hay un factor que sí es distinto esta vez: el comportamiento de las ballenas, esos grandes tenedores que suelen mover el mercado. Según los datos más recientes, las direcciones con más de 1.000 bitcoins han dejado de acumular y han empezado a distribuir lentamente sus posiciones a lo largo de la última semana. Este dato, aunque todavía tenue, podría ser una señal de prudencia entre quienes mejor conocen los ciclos del activo.
La pregunta que flota en el aire es si el bitcoin logrará consolidar los 82.000 dólares y convertirlos en un soporte, o si, por el contrario, este roce con la EMA 200 será el preludio de otra recaída. Dependerá, probablemente, de dos cosas: de que los mercados tradicionales absorban sin pánico los próximos datos de inflación y empleo en Estados Unidos, y de que los volúmenes de compra en las plataformas de intercambio suban de manera visible. Hasta entonces, prudencia.
Millones de autónomos y pequeñas empresas en España llevan años convencidos de que enviar una factura por correo electrónico equivale a facturar digitalmente. No es así. Ese archivo PDF que viaja de bandeja en bandeja tiene los días contados, y la ley Crea y Crece marcará el antes y el después en la forma de relacionarse comercialmente entre profesionales y empresas.
El cambio no es cosmético ni opcional. Es una transformación de fondo que afecta al modo en que los sistemas informáticos leen, procesan e intercambian información fiscal. Y quienes no lo entiendan a tiempo llegarán tarde.
El PDF no es una factura electrónica: el error que cometen casi todos los autónomos
La confusión es comprensible. Durante años, el sector llamó «factura electrónica» a cualquier documento enviado por correo en lugar de impreso. Pero la ley Crea y Crece establece una definición técnica que lo cambia todo: una factura electrónica es un archivo con formato estructurado —como XML, UBL o Facturae— que los sistemas informáticos pueden leer e interpretar de forma automática, sin que ninguna persona tenga que teclear nada.
La diferencia práctica es enorme. Cuando un autónomo envía hoy un PDF, su cliente lo descarga, lo abre y transcribe los datos a mano en su contabilidad. Con el nuevo sistema, ambos programas se comunican directamente: la factura entra, se registra y se procesa sin intervención humana, sin errores de transcripción y con trazabilidad completa del pago.
Ese es precisamente uno de los objetivos centrales de la norma: reducir la morosidad. Al registrar electrónicamente cada factura con su fecha de emisión y sus condiciones de pago, la ley dificulta que los plazos se estiren indefinidamente o que las deudas queden en el limbo. Para el autónomo, que históricamente ha sido el eslabón más vulnerable de la cadena de pagos, esto supone una protección real.
La obligación alcanza a todas las empresas y autónomos que facturan a otras empresas o profesionales, independientemente del tamaño o el sector. Los plazos arrancan una vez publicado el reglamento técnico definitivo: un año para quienes superen los ocho millones de euros de facturación anual, y dos años para el resto, incluidas micropymes y autónomos.
Verifactu y factura electrónica: dos normativas distintas que se confunden constantemente
Uno de los mayores obstáculos para entender este proceso es que existe otra normativa en marcha —Verifactu— que comparte escenario con la factura electrónica, pero responde a una lógica diferente. Mezclarlas genera confusión y, en ocasiones, parálisis.
La factura electrónica nace de la ley Crea y Crece y busca digitalizar las relaciones comerciales entre empresas. Verifactu, en cambio, surge del Real Decreto 1007/2023 y de la ley antifraude de 2021, y su objetivo es distinto: garantizar que el software de facturación que utiliza cada autónomo o empresa registre las operaciones de forma íntegra e inalterable, de modo que Haciendapueda verificar que los datos son reales.
Son dos marcos legales, dos calendarios y dos propósitos. Verifactu tiene fechas fijas: enero de 2027 para quienes tributan por el impuesto de sociedades, y julio de 2027 para el resto de empresarios y profesionales. La factura electrónica, en cambio, sigue pendiente del reglamento técnico.
Existen excepciones a la obligación de emitir facturas electrónicas. Quedan fuera, en principio, los autónomos con una facturación inferior a 85.000 euros anuales, quienes tributan en módulos, las operaciones por debajo de 400 euros en hostelería, peluquería o transporte de viajeros —con un umbral que sube a 3.000 euros en esos sectores—, y quienes venden exclusivamente a particulares. Las operaciones con empresas fuera de España también quedan, por ahora, al margen de la norma.
Pero hay un matiz que conviene no perder de vista. Estar exento de emitir no significa estar exento de recibir. En cuanto un proveedor obligado emita facturas electrónicas, el autónomo deberá ser capaz de gestionarlas. El mercado no espera a quien no está preparado, y quedarse fuera del ecosistema digital puede traducirse, a medio plazo, en perder competitividad frente a quienes sí han hecho la transición.
El sonido del agua al caer desde el puente medieval de Besalú se mezcla con el rumor de los viajeros que cruzan sus arcos de piedra. Al otro lado, las callejuelas empedradas del barrio antiguo se iluminan con una luz tamizada que parece venir de otro siglo, lejos del ruido de las grandes ciudades. En Besalú, como en una decena de pueblos repartidos por la península, el tiempo se mide con otra cadencia.
España reserva, al margen de sus capitales cosmopolitas, un patrimonio de pequeñas localidades que conservan su carácter intacto. No son meros decorados turísticos, sino lugares donde la historia, la gastronomía y el paisaje se ofrecen al viajero sin intermediarios. Cada uno de los diez enclaves que forman este recorrido tiene una personalidad propia, forjada por siglos de aislamiento geográfico, por oficios artesanos que aún perviven o por una relación singular con el territorio que los rodea.
Según la Organización Mundial del Turismo, el turismo rural y de interior en España ha experimentado una revitalización notable desde principios de la década de 2020, con un incremento sostenido de visitantes que buscan experiencias alejadas de los circuitos masivos. «El viajero actual ya no se conforma con ver un monumento: quiere entender el lugar, probar su cocina y, si es posible, conversar con quien lo habita», explica un técnico de la Red de Pueblos Más Bonitos de España, asociación que agrupa a muchos de los destinos que aquí se mencionan. Esta es una invitación a recorrerlos sin prisas, de norte a sur y de este a oeste.
El norte medieval y marinero
En el extremo septentrional de la península, la cornisa cantábrica y los Pirineos atesoran un conjunto de villas que han sabido preservar su esencia a pesar del paso de los siglos. La piedra, el mar y la montaña son los elementos que definen la arquitectura y el carácter de sus gentes.
Aínsa, la encrucijada del Pirineo
La villa de Aínsa se asoma al Pirineo aragonés desde un promontorio que domina la confluencia de los ríos Cinca y Ara. Su Plaza Mayor, porticada y de planta trapezoidal, es uno de esos espacios que los urbanistas medievales concebían como centro de la vida social y comercial. Los soportales de piedra albergan hoy pequeños comercios y restaurantes donde el aroma de las migas y el ternasco asado compite con el olor a tierra húmeda que sube desde los barrancos cercanos.
La Oficina de Turismo de Sobrarbe señala que Aínsa se encuentra a apenas quince kilómetros de la entrada al Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido, lo que la convierte en un campamento base ideal para los excursionistas. Pero la villa merece por sí misma una jornada completa. Las murallas del siglo XI, la iglesia de Santa María y el castillo, parcialmente restaurado, permiten reconstruir la importancia estratégica que tuvo este enclave durante la Reconquista. Al caer la tarde, cuando los últimos excursionistas regresan de la montaña, las terrazas de la plaza se llenan de un murmullo pausado que invita a demorarse.
Hondarribia, el color del Cantábrico
Si Aínsa mira a la montaña, Hondarribia lo hace al mar. En la desembocadura del Bidasoa, frente a la costa francesa, este municipio guipuzcoano despliega uno de los conjuntos urbanos más fotogénicos de la costa vasca. El barrio de La Marina, con sus casas de pescadores pintadas en verdes, azules y rojos intensos, es el escenario de una vida marinera que se resiste a desaparecer.
Los datos del Patronato de Turismo de Gipuzkoa indican que Hondarribia recibe un flujo constante de visitantes durante todo el año, aunque son los fines de semana de primavera y otoño cuando la experiencia resulta más gratificante, lejos de las aglomeraciones estivales. El casco antiguo, declarado Conjunto Histórico-Artístico, alberga el castillo de Carlos V —hoy Parador Nacional— y una trama de calles estrechas que desembocan en la Plaza de Armas. En los bares de la zona, las barras exhiben pintxos elaborados con una precisión culinaria que sitúa a la localidad entre las referencias gastronómicas del País Vasco.
Santillana del Mar, la dama de piedra
La frase «Santillana del Mar es la villa de las tres mentiras, pues ni es santa, ni llana, ni tiene mar» se atribuye a una copla popular cántabra que los lugareños repiten con orgullo. Lo cierto es que este municipio, a escasos kilómetros de Santander, conserva uno de los cascos históricos mejor preservados del norte peninsular.
La Colegiata de Santa Juliana, de factura románica, preside un entramado de calles empedradas flanqueadas por casonas señoriales de los siglos XV al XVIII. A dos kilómetros se encuentra la Cueva de Altamira, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1985, cuyo arte rupestre paleolítico está considerado la «Capilla Sixtina del arte cuaternario». La Neocueva, una réplica exacta inaugurada en 2001, permite al visitante asomarse a las pinturas sin comprometer la conservación del original. Los expertos de la Fundación Altamira recomiendan reservar la entrada con antelación, especialmente durante los meses de mayor afluencia turística.
La estampa mediterránea
El litoral mediterráneo ofrece, más allá de sus playas, un puñado de pueblos donde la arquitectura blanca, el azul del mar y un patrimonio cultural de primer orden se alían para crear estampas difíciles de olvidar.
Cadaqués, la luz de Dalí
El aislamiento geográfico ha sido, históricamente, el mejor aliado de Cadaqués. Encajonado entre el cabo de Creus y la sierra de Rodes, este pueblo de la Costa Brava permaneció durante siglos casi incomunicado por tierra. Esa condición de refugio remoto atrajo a artistas como Marcel Duchamp, Pablo Picasso o Federico García Lorca, pero fue Salvador Dalí quien consolidó su leyenda.
El genio surrealista nació en Figueres, pero eligió Portlligat, una pequeña cala adyacente a Cadaqués, para construir su hogar y taller. La casa-museo, gestionada por la Fundación Gala-Salvador Dalí, es hoy uno de los espacios más visitados del Empordà. Las fachadas blancas del pueblo, con sus puertas y ventanas enmarcadas en azul añil, se reflejan en una bahía que los pescadores aún surcan al amanecer. La web oficial de Turisme de Catalunya recuerda que la mejor forma de llegar a Cadaqués es la carretera de montaña desde Roses, un trazado sinuoso de catorce kilómetros que serpentea entre pinos y acantilados.
Peñíscola, entre castillos y series de televisión
En un tómbolo rocoso que se interna en el Mediterráneo, el castillo de Peñíscola se eleva como una proa de piedra que domina el horizonte. Esta fortaleza, construida por los templarios y ampliada posteriormente por el Papa Luna en el siglo XIV, es el emblema de una localidad que ha sabido reinventarse sin perder su esencia marinera.
Los productores de la serie Game of Thrones eligieron las calles empedradas de Peñíscola para ambientar algunos de los episodios de la sexta temporada, convirtiendo la ciudadela en la capital de Meereen. Aquel rodaje atrajo una atención mediática global que, lejos de desvirtuar el municipio, sirvió para revelar su potencial turístico fuera de la temporada alta. El Patronato Provincial de Turismo de Castellón recomienda recorrer el casco antiguo a primera hora de la mañana o al atardecer, cuando los grupos organizados han abandonado las murallas y el rumor de las olas recupera su protagonismo.
Blancos y verticales: la belleza andaluza
Andalucía concentra una tipología de pueblo que se ha convertido en icono del turismo rural español: el pueblo blanco. La cal, utilizada tradicionalmente para reflejar el calor y mantener frescas las viviendas, dota a estos municipios de una estética uniforme y deslumbrante.
Ronda, el salto al vacío
Si hay una imagen que define a Ronda es la de su Puente Nuevo, una construcción de sillería de casi cien metros de altura que salva la garganta del Tajo y conecta las dos mitades de la ciudad. La obra, finalizada en 1793, es un prodigio de ingeniería civil que ha inspirado a escritores como Ernest Hemingway o Rainer Maria Rilke.
Ronda es mucho más que su puente. La Real Maestranza de Caballería, una de las plazas de toros más antiguas de España, y el Palacio de Mondragón, que alberga el museo municipal, son paradas obligadas para quien quiera comprender la historia de esta ciudad que fue refugio de bandoleros y artistas románticos. Los datos de Turismo de Ronda reflejan que el municipio recibe más de un millón de visitantes al año, una cifra que pone a prueba su capacidad de carga durante los meses centrales. Por ello, las autoridades locales recomiendan viajar en primavera u otoño y alojarse al menos dos noches para saborear la ciudad sin las prisas del excursionista de un solo día.
Frigiliana, la geometría de la cal
A los pies de la Sierra de Almijara, Frigiliana se presenta como un laberinto de callejuelas blancas salpicadas de macetas con geranios y buganvillas. El barrio alto, declarado Bien de Interés Cultural, conserva la traza urbana de la época morisca, con pasadizos estrechos y pequeñas plazoletas que parecen diseñadas para proteger del calor estival.
La Oficina de Turismo de Frigiliana cifra en más de trescientas mil las personas que visitan anualmente este municipio de apenas tres mil habitantes. El dato ilustra el tirón de un enclave que se sitúa a quince minutos en coche de Nerja y que cuenta con uno de los miradores más espectaculares de la Axarquía malagueña. Desde el balcón del antiguo convento de San Antonio, la vista se extiende sobre un mosaico de tejados anaranjados que contrastan con el blanco dominante de las fachadas.
El interior sorprendente
Lejos de la costa, el interior peninsular esconde un conjunto de villas históricas que merecen un viaje por sí mismas. Lugares donde la piedra, el barro y la tradición artesana han creado paisajes urbanos de una gran armonía.
Albarracín, la muralla intacta
Albarracín se encarama a una colina rocosa en la serranía que lleva su nombre, en la provincia de Teruel. Las casas de yeso rojizo, cubiertas con teja árabe, se apiñan formando un conjunto cromático que la luz del atardecer tiñe de tonos rosados. La muralla, de origen musulmán y reforzada tras la conquista cristiana, es una de las mejor conservadas de toda España.
La Fundación Santa María de Albarracín ha desempeñado un papel crucial en la restauración y puesta en valor del patrimonio local. Sus programas de visitas guiadas permiten acceder a espacios normalmente cerrados al público, como la torre del Andador o la Catedral de San Salvador, una joya del gótico levantino. Diversas guías internacionales han colocado reiteradamente a Albarracín entre los pueblos más bellos de España, un reconocimiento que los algo más de mil habitantes de la localidad asumen con la normalidad de quien sabe que vive en un lugar excepcional.
Almagro, tablas y palacios
En plena llanura manchega, Almagro deslumbra con una Plaza Mayor de planta rectangular y soportales de madera que se ha mantenido prácticamente intacta desde el siglo XVI. Pero el gran tesoro de la localidad es el Corral de Comedias, un teatro del siglo XVII que permanece en activo y que constituye el único ejemplo conservado en su tipología original.
Cada mes de julio, el Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro llena las calles de la ciudad con actores, directores y aficionados llegados de toda Iberoamérica. Las representaciones en el Corral, con su estructura de madera pintada y su patio al aire libre, constituyen una experiencia teatral que transporta al espectador al Siglo de Oro. El Patronato de Turismo de Castilla-La Mancha destaca que, más allá de la temporada festivalera, Almagro ofrece una gastronomía basada en la berenjena, producto con Indicación Geográfica Protegida que los restaurantes locales preparan en decenas de variantes.
Besalú, el puente que desafía al tiempo
El puente románico de Besalú, con sus siete arcos desiguales y la torre fortificada que lo custodia en el centro, es una de las postales más reconocibles de la Cataluña interior. La Generalitat de Catalunya lo catalogó como Bien de Interés Cultural en 1954, y desde entonces se ha convertido en el icono de una villa cuyo casco antiguo es prácticamente un museo al aire libre.
El barrio judío de Besalú, con sus baños rituales o miqve del siglo XII, es uno de los mejor conservados de Europa y permite al visitante asomarse a la convivencia de las tres culturas que marcaron la península durante la Edad Media. Los datos de la Oficina de Turismo de la Garrotxa indican que la mayoría de los visitantes realizan una excursión de un solo día, pero recomiendan pernoctar en alguno de los alojamientos rurales de la comarca para descubrir los rincones que quedan fuera del circuito principal, como la iglesia de Sant Pere o los restos de la antigua sinagoga.
La geografía española está plagada de pequeñas joyas que, como estas diez, ofrecen al viajero un refugio frente a la homogeneidad de los circuitos turísticos masivos. El reto, quizá, no sea encontrarlas, sino aprender a recorrerlas con la lentitud que exigen. Porque en lugares como Albarracín, Aínsa o Frigiliana la recompensa no está en el monumento fotografiado, sino en la conversación con el artesano que aún trabaja el barro, en el sabor de un guiso que se cocina igual desde hace tres generaciones o en el silencio que envuelve una plaza cuando el último viajero se ha marchado.
Marbella suma una nueva joya inmobiliaria. La combinación de lujo italiano, imagen deportiva y experiencia turística promete convertir este desarrollo en uno de los más comentados del año. Armani, la firma de diseño italiana, ha anunciado su primer proyecto residencial de lujo en España de la mano de dos figuras locales: el tenista Rafael Nadal y el empresario turístico Abel Matutes.
La colaboración, adelantada por varios medios y confirmada por fuentes cercanas a la operación, dará lugar a un complejo de branded residences en una de las zonas más exclusivas de la Costa del Sol, Sierra Blanca. Armani aportará su sello de interiorismo a través de Armani/Casa, mientras que Nadal y Matutes participan como coinversores del desarrollo.
El anuncio se produce en un momento dulce para el ladrillo marbellí de alto standing, con cifras récord de ventas y una demanda internacional que no da señales de agotamiento. La operación refuerza la imagen de la Costa del Sol como destino preferente para el capital extranjero que busca refugio y estatus en el Mediterráneo.
Los tres socios que dan forma al proyecto
La alianza reúne tres perfiles complementarios. Por un lado, la experiencia global de Armani en el diseño de interiores de alto standing, con proyectos previos en Miami, Londres y Pekín. Armani/Casa ya ha diseñado residencias cuyos precios superaron los 5 millones de dólares en ciudades como Miami y Dubái. En Marbella se espera un nivel de acabados similar, con mármol italiano, cocinas de diseño y vistas al Mediterráneo. Su desembarco en la Costa del Sol confirma la madurez del mercado español como receptor de marcas de moda que diversifican hacia el ladrillo.
Rafael Nadal, por su parte, no es ajeno al sector inmobiliario. Además de sus inversiones hoteleras, el tenista ha apostado por promociones residenciales en su Mallorca natal y ahora extiende su radio de acción a la Costa del Sol. Su imagen internacional refuerza el atractivo del proyecto para compradores extranjeros, sobre todo de Oriente Medio y del norte de Europa, donde el deportista goza de un gran reconocimiento.
Abel Matutes, heredero del imperio turístico fundado por su padre, aporta el conocimiento del terreno y la capacidad de gestión. El Grupo Matutes controla hoteles, restaurantes y desarrollos residenciales principalmente en Baleares, y su entrada en Marbella supone una diversificación geográfica significativa. Matutes ya participa en otros proyectos en la Costa del Sol, como el complejo de apartamentos de lujo en Puerto Banús, lo que refuerza su vinculación con la zona. Su implicación en este proyecto refuerza la tendencia de las grandes fortunas españolas de rotar parte de su patrimonio hacia el ladrillo de alto rendimiento.
Qué son las branded residences y por qué Marbella las imanta
Las branded residences son promociones inmobiliarias que incorporan la marca de un diseñador, un hotel de lujo o una firma de moda en su diseño, servicios y estándares. En los últimos cinco años, la Costa del Sol ha concentrado varios proyectos de este tipo, como los de Four Seasons, W Residences o Epic Marbella. La presencia de Armani —una firma asociada al lujo silencioso y la elegancia— eleva la apuesta. Según datos de la consultora Knight Frank, el número de proyectos de branded residences a nivel mundial ha crecido un 40% desde 2020, y Marbella figura entre los destinos más activos del sur de Europa.
El mercado marbellí de viviendas de más de tres millones de euros ha mostrado una notable resiliencia frente a los ciclos económicos. Compradores del norte de Europa, Oriente Medio y América Latina sostienen la demanda. La combinación de sol, seguridad jurídica y un entorno de alta gastronomía y golf atrae capitales que buscan refugio y estatus. De hecho, según datos de consultoras internacionales, las branded residences se han revalorizado un 30% más rápido que las viviendas de lujo convencionales en los últimos tres años. Fuentes del sector estiman que la inversión total del proyecto Armani-Matutes-Nadal rondará los 150 millones de euros, una cifra acorde con la de otros complejos de branded residences en la zona. El proyecto de Armani se suma a esta corriente y podría suponer un nuevo techo de precios para la zona, aunque ninguna de las partes ha desvelado aún el importe unitario de las viviendas.
Más allá del lujo: lo que dice este proyecto sobre el mercado de alta gama
La entrada de una firma de moda como Armani en el ladrillo de lujo no es un hecho aislado. Marcas como Bulgari, Fendi o Missoni ya han dado el paso, convirtiendo el sector residencial en una extensión de su identidad. En el caso de Marbella, esta tendencia coincide con un ciclo alcista de la demanda de segundas residencias de altísimo standing. Para los inversores, la compra de una vivienda con la firma de Armani no es solo una cuestión de metros cuadrados, sino de pertenencia a un club de élite. Marbella ya ofrece ese ecosistema, pero la competencia se intensifica.
Sin embargo, el éxito no está garantizado. La sobreoferta de producto de lujo en la Costa del Sol comienza a ser una preocupación entre algunos analistas. La mayoría de los inversores busca exclusividad y ubicación, pero cada nuevo proyecto diluye esa percepción de singularidad. La clave, en este caso, será la diferenciación que aporte la firma italiana y la conexión emocional con la figura de Nadal. Si Armani logra trasladar el aura de sus boutiques a los salones de estas viviendas, podría crear un producto verdaderamente diferenciado. La peculiaridad de esta alianza es que, a diferencia de otros proyectos en los que la marca solo licencia su nombre, Armani participa en el diseño interior y la conceptualización de los espacios comunes. Nadal y Matutes, por su parte, aportan el músculo financiero y el conocimiento local.
Habrá que ver si la alianza es capaz de trasladar el prestigio de la pasarela al ladrillo. De momento, el proyecto carece de plazos concretos de entrega y los precios de las viviendas no han trascendido. Pero el simple hecho de que tres nombres de peso se unan ya dice mucho por sí solo. Un movimiento que, sin duda, dará que hablar en las mesas de los inversores de la Milla de Oro.
¿Estamos pagando a precio de oro un simple sirope industrial mientras compramos con total confianza en el supermercado? El test del vaso de agua desmonta la falsa creencia de que cualquier frasco cristalino y espeso que compramos bajo el etiquetado tradicional contiene el trabajo real de las abejas.
La realidad del mercado actual es incómoda porque los análisis de laboratorio confirman que un porcentaje elevado del producto expuesto está adulterado. Esta situación obliga a buscar métodos caseros fiables para descubrir la verdad de forma inmediata antes de consumir azúcares ocultos.
Test del vaso de agua: El origen del fraude en los lineales españoles
La producción global sufre una presión inmensa debido a la alta demanda y los bajos costes de los sucedáneos importados. El consumidor español asume que el origen está garantizado, pero las mezclas con jarabes de arroz o maíz imitan la textura de forma casi perfecta.
Esta adulteración masiva diluye las propiedades antisépticas y nutricionales que buscamos en el producto original de lascolmenas. Identificar el engaño a simple vista resulta imposible incluso para consumidores habituales que confían ciegamente en las marcas más vendidas del país.
Por qué funciona el test del vaso de agua
La física detrás de este experimento casero es infalible porque se basa estrictamente en las propiedades físicas de la miel pura. Este fluido posee una densidad muy elevada y un porcentaje de humedad interna que normalmente se sitúa por debajo del dieciocho por ciento.
Cuando aplicas el test del vaso de agua, la resistencia natural del producto genuino impide que se mezcle con el líquido de forma inmediata. Los jarabes industriales contienen un exceso de agua y azúcares altamente solubles que rompen su estructura al menor contacto físico.
Paso a paso para ejecutar la prueba en casa
Para realizar el examen solo necesitas un recipiente de vidrio transparente con líquido limpio a temperatura ambiente. Introduce una cucharada sopera del producto que deseas verificar y déjala caer con suavidad justo en el centro del recipiente sin agitar.
Si observas que la sustancia se deposita compacta en el fondo manteniendo su forma original, estás ante un alimento legítimo. Si el filamento comienza a deshacerse o enturbia el líquido durante la caída, estás ante un fraude basado en azúcares añadidos.
Otras señales físicas para detectar la adulteración
La observación detallada ofrece pistas complementarias esenciales como el fenómeno de la cristalización natural a temperaturas bajas. Los productos auténticos tienden a endurecerse con el tiempo creando estructuras granulares que demuestran la ausencia de procesos térmicos agresivos.
Los sucedáneos artificiales permanecen eternamente líquidos y transparentes debido a la filtración extrema y la presencia de aditivos industriales. El aroma sutil a flores y la consistencia ligeramente áspera en la garganta son detalles imposibles de replicar en laboratorios clandestinos.
Tipo de Producto
Reacción en el Agua
Cristalización Temporal
Producto Puro
Se deposita al fondo intacto
Alta en meses fríos
Jarabe Adulterado
Se disuelve durante la caída
Inexistente o líquida
Previsiones del sector y recomendaciones de compra
Los expertos de la Unión Europeaexigen normativas de etiquetado mucho más estrictas para frenar la entrada de sucedáneos de baja calidad. El test del vaso de agua seguirá siendo la defensa inmediata del consumidor mientras las leyes fronterizas se adaptan a las nuevas tecnologías de falsificación.
La recomendación directa para evitar engaños es adquirir el alimento directamente a apicultores locales o buscar sellos de denominación protegida. Apoyar el comercio de proximidad garantiza la supervivencia de las colmenas y asegura que consumimos un alimento verdaderamente saludable.
El impacto real en nuestra salud diaria
Consumir sirope ultraprocesado pensando que es un endulzante natural altera los niveles de glucosa en sangre de forma inesperada. El verdadero valor de realizar el test del vaso de agua radica en proteger el bienestar de nuestra familia frente a fraudes alimentarios silenciosos.
La decisión de revisar lo que guardamos en la despensa marca la diferencia entre nutrir el organismo o saturarlo con calorías vacías. Conviértete en un consumidor activo aplicando la ciencia básica para defender la calidad de tu alimentación diaria.
Los casinos online constituyen una de las industrias más activas y pujantes de España. En el 2025 batieron récords de facturación, llegando a contabilizar más de 1.700 millones de euros en ingresos brutos (GGR), de acuerdo a los números que gestiona la Dirección General de Ordenación del Juego.
El mercado local es competitivo y eso lleva a que las plataformas inviertan en una oferta de juegos variada y de alta calidad. Por ejemplo, los juegos de Solcasino en vivo están a la vanguardia de la innovación tecnológica y ofrecen una experiencia de usuario que desdibuja la línea entre la ruleta o los juegos de cartas online y presenciales.
Más allá de las cartas y las ruletas: cómo identificar juegos innovadores de casino online en vivo
Cuando se habla de casino en vivo, el cerebro suele vincularlo a las mesas tradicionales de blackjack o a la ruleta clásica que sale en las películas.
Sin embargo, los proveedores de software de casino en vivo España llevan años desarrollando formatos que rompen con esa imagen tradicional. La clave para identificar juegos innovadores está en observar la mecánica, la rapidez de la interfaz y la capacidad para mantener al usuario comprometido hasta el final.
Las plataformas como Solcasino integran estos títulos para diferenciarse y captar a un perfil de usuario más joven, acostumbrado a experiencias rápidas, visuales y con componente social.
Ruletas rápidas como un rayo
Hay un formato en el casino en vivo que parte de la premisa de que el usuario consume contenido de forma rápida, a través del scroll infinito, stories de quince segundos, reels que compiten por captar la atención en los primeros tres segundos.
El título de casino en vivo Lightning Roulette traslada esa filosofía a la mesa de juego con una mecánica sencilla pero atrapante. En cada ronda se seleccionan aleatoriamente entre uno y cinco números de la suerte con multiplicadores de hasta 500x.
De esta manera, el ritmo de juego avanza con más rapidez y los efectos visuales (rayos, destellos y animaciones) mantienen al jugador en un estado de atención constante, muy similar al que generan las plataformas de contenido breve.
La versión en primera persona permite jugar a ritmo propio con gráficos tridimensionales e incluso saltar a la mesa con crupier en vivo pulsando un solo botón. En parte por ese motivo, este formato ha demostrado ser un éxito comercial y ha abierto la puerta a una nueva categoría de ruletas donde la velocidad es un factor principal.
Juegos en vivo con temáticas específicas
La tematización es otra de las grandes corrientes que están redefiniendo los catálogos de juegos en vivo. No solamente es la ambientación visual, sino que el fin es construir mecánicas de juego completamente nuevas inspiradas en universos ajenos al casino tradicional.
Dos ejemplos de la tendencia son los títulos Ice Fishing y Stock Market, ambos del fabricante de juegos de casino en vivo online Evolution Gaming, disponibles en Solcasino.
El juego para traders
Stock Market es un juego diseñado para atraer a jugadores familiarizados con los mercados financieros, traslada la experiencia del trading a un entorno de casino en vivo.
El jugador asume el papel de un operador bursátil y debe predecir si el valor de una acción virtual subirá o bajará. El resultado se visualiza mediante un gráfico dinámico generado por RNG que fluctúa en tiempo real, simulando la volatilidad de los mercados reales.
Las ganancias (o pérdidas) son proporcionales al movimiento porcentual. Según la variante, el jugador puede cobrar tras cada ronda o mantener su cartera abierta a lo largo de varias sesiones, con una comisión del uno por ciento, como si se tratara de un mercado de inversiones.
Romper el hielo con una rueda de la fortuna
En el otro extremo temático, mucho más lúdico y divertido, se encuentra Ice Fishing, un juego que apuesta por la diversión desenfadada y la espectacularidad visual cuya mecánica central gira en torno a una rueda de la fortuna de 53 segmentos.
Además de la rueda, cuenta con tres juegos bonus: Lil’ Blues, Big Oranges y Huge Reds. Cuando el giro se detiene en un segmento de bonificación, el presentador se traslada a un escenario ártico donde lanza la caña y pesca premios con multiplicadores que alcanzan hasta 500x.
La revelación progresiva del premio genera una tensión narrativa que convierte cada ronda en un pequeño espectáculo. Es un enfoque que bebe del entretenimiento televisivo, como los programas de concursos, y los formatos de game show más actuales.
De alguna manera, lo que Ice Fishing viene a demostrar es que el casino en vivo puede ser tan variado y creativo como cualquier otro medio digital.
Sin limitarse a los tradicionales juegos de cartas (como el blackjack o el póker) e incluso a la ruleta, estas nuevas temáticas ganan espacio en casinos de vanguardia que los jugadores pueden aprovechar.
La sombra de la pandemia de 2020 aún proyecta temores colectivos ante cualquier noticia sobre brotes infecciosos. Sin embargo, el hantavirus, un viejo conocido en regiones de Argentina y Chile, presenta un perfil biológico que invita a la calma pese a su agresividad clínica, marcando distancias insalvables con los virus respiratorios masivos.
Alfredo Corell, catedrático de Inmunología, es tajante al analizar la situación actual derivada de un brote detectado en un barco: “Este virus tiene potencialidad cero de pandemia”. Según el experto, aunque la mortalidad es preocupante, las leyes de la infectividad dictan que estamos ante un fenómeno local y controlable, muy alejado de la crisis sanitaria que paralizó al mundo hace años.
Qué dice el número reproductivo básico
Para entender por qué el hantavirusno puede generar una pandemia hay que manejar un concepto que el covid puso en boca de todos: el número reproductivo básico, conocido como R0. Traducido al lenguaje cotidiano, responde a una pregunta simple: si una persona está infectada, ¿a cuántas puede contagiar en su entorno?
El sarampión, la enfermedad más contagiosa de la historia, tiene un R0 de entre 18 y 20. El covid empezó en torno a 3, escaló a 6 con la variante delta y llegó a entre 10 y 15 con ómicron. El hantavirus, en su variante andes, la responsable del brote actual, tiene un R0 máximo de 2 en situación descontrolada. Cuando existe vigilancia activa, ese número cae por debajo de 1.
Corell lo explica que «el covid llegó a contagiar a 15 personas; el virus andes, como máximo, a dos». Un R0 menor que 1 significa que cada infectado contagia a menos de una persona de media, lo que hace matemáticamente imposible que el brote se expanda de forma sostenida. Eso es lo que convierte la posibilidad pandémica en cero.
Lo ocurrido a bordo del crucero que desencadenó la alarma ilustra este punto con datos reales. En un barco de 150 personas, tras un mes completo de convivencia y múltiples paradas en distintos puertos, se registraron ocho casos. Corell lo pone en perspectiva: «Si esto hubiera sido covid, hablaríamos de cientos o miles de contagios». El hantavirus, por el contrario, apenas se movió.
Hantavirus: Letal, pero difícil de atrapar
Fuente: agencias
La paradoja del hantavirus es esa: mata con una frecuencia que asusta, pero llegar a infectarse es extraordinariamente difícil. «La letalidad del virus andes asusta, pero su capacidad de transmisión es muy mala», resume Corell. La tasa de mortalidad ronda el 33%, un tercio de los infectados. Dos brotes recientes en Argentina lo confirman: en uno, de 33 contagiados fallecieron 11; en otro, una familia de tres miembros perdió a la niña. Ambos casos arrojan exactamente ese porcentaje.
Sin embargo, el hantavirus no se propaga como el covid ni como la gripe. No flota en el aire de un ascensor ni viaja en el sistema de ventilación de un edificio. La transmisión entre personas requiere contacto muy estrecho y prolongado. El vector principal sigue siendo el roedor: la mayoría de los contagios se producen cuando una persona inhala partículas de orina, heces o saliva de un ratón infectado. La transmisión de persona a persona es posible, pero excepcional, y se da casi exclusivamente entre convivientes o parejas.
Corell señala que todos los brotes documentados del virus andes se han resuelto en un máximo de tres eslabones: del ratón a la primera persona, de esa persona a sus allegados más próximos y, en los casos más extremos, una tercera cadena de transmisión que rara vez llega a producirse. «Todos los brotes del virus andes se han controlado en un máximo de tres saltos», explica. En el brote actual hay constancia de dos: del animal al primer caso y de ese caso a otros siete. La vigilancia activa está pendiente de si hay un tercero.
Lo que no existe, y esto es determinante para el especialista, es transmisión comunitaria. El hantavirus no circula entre desconocidos que comparten transporte o espacio público. No contamina superficies de manera eficaz ni permanece suspendido en el ambiente. Eso elimina de raíz cualquier escenario de expansión masiva.
El brote en un crucero con pasajeros de más de veinte países generó inquietud precisamente porque cada viajero regresó a su hogar. Pero incluso en ese escenario disperso, los números no han cambiado de escala. El hantavirus sigue siendo lo que siempre ha sido: un virus endémico de Argentina y Chile, presente todos los años en pequeños brotes, letal para quien lo contrae y casi irrelevante como amenaza colectiva.
El Foro de Empleo de Vitoria-Gasteiz 2026 reúne más de 750 puestos de trabajo el próximo 28 de mayo. Son ofertas reales, de empresas con presencia en Euskadi, y la entrada es gratuita. Si estás buscando empleo o quieres cambiar de sector, esta feria es una oportunidad que no deberías dejar escapar.
Organizada por Lanbide y el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, la cita convierte el Palacio de Congresos Europa en una gran bolsa de empleo durante toda la mañana. Aquí te contamos cómo prepararte, qué esperar y los errores que más se repiten entre los candidatos.
¿Cuándo y dónde se celebra el Foro de Empleo 2026?
Según ha adelantado el Gobierno Vasco a través de la plataforma Euskadi.eus, el foro abrirá sus puertas el miércoles 28 de mayo de 2026, de 9:00 a 15:00 horas, en el Palacio de Congresos Europa (avenida de Gasteiz, 1). La entrada es libre hasta completar aforo, aunque se recomienda inscribirse previamente en la página de empleo de la ciudad para recibir alertas y agilizar el acceso.
Muchas de las personas que acuden al foro busca su primer empleo o quieren dar el salto a otro sector, y en esta edición se espera superar las 750 vacantes repartidas entre firmas industriales, de servicios y tecnológicas. No se exigen requisitos especiales más allá de acudir con el DNI y, si es posible, con la demanda de empleo actualizada en Lanbide.
Cómo aprovechar al máximo las 750 ofertas (y no perder ninguna)
La clave para que la visita sirva de algo es tan sencilla como llevarse el CV impreso. Sí, en la era del currículum digital, casi todas las empresas participantes harán entrevistas rápidas en el acto y necesitan tu documento en papel. Lleva al menos diez copias y repártelas en los estands que más te interesen.
Otro detalle que marca la diferencia es la vestimenta: no hace falta traje de chaqueta, pero evitar el chándal y la camiseta de tirantes puede ayudarte a causar una primera impresión profesional. Los organizadores suelen habilitar talleres de orientación laboral y revisión de CV justo en la entrada, así que si llegas con tiempo podrás pulir tu candidatura antes de enfrentarte a los reclutadores.
Además de las empresas, estarán presentes agencias de colocación y centros de formación que ofrecen cursos con alta empleabilidad. Informarse sobre certificaciones demandadas (como carretillero, SAP o idiomas) es otra forma de salir del foro con una oportunidad a medio plazo.
Análisis: ¿sigue siendo útil una feria de empleo en 2026?
Con todos los portales de empleo y las redes sociales profesionales, uno podría pensar que los foros presenciales han perdido fuelle. Pero los datos cantan: el año pasado, esta misma feria rondó las 600 ofertas, y en 2026 se dispara hasta las 750, lo que indica que el contacto cara a cara sigue siendo un imán para las empresas vascas que necesitan cubrir puestos con cierta urgencia.
Eso sí, no basta con pasear mirando los estands. Los responsables de recursos humanos confirman que los candidatos que investigan antes qué compañías asisten y personalizan su discurso tienen el doble de posibilidades de ser llamados después. Por tanto, el foro es una palanca, pero el trabajo previo lo pones tú.
La previsión de Lanbide es que la tasa de paro en Álava siga bajando este año, y eventos como este ayudan a engrasar la maquinaria. Aun así, conviene recordar que las ofertas más técnicas (ingenierías, IT) suelen coparse rápido, así que madrugar, literalmente, puede darte ventaja. El 28 de mayo, el despertador temprano tiene recompensa.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Miércoles 28 de mayo de 2026, de 9:00 a 15:00 horas. Entrada libre hasta completar aforo.
✅ Requisitos clave: DNI, demanda de empleo actualizada en Lanbide si la tienes, y muchas copias del CV en papel.
¿Cuántos futbolistas han sido capaces de paralizar un plató de televisión con solo entrar por la puerta? Maradona lo hizo el 3 de diciembre de 1990 en Madrid, no con una chilena ni con un regate, sino sentándose frente a una cámara y hablando. Era el mismo hombre que meses antes había disputado la final del Mundial de Italia. Pero aquella noche, ante los españoles, era otra cosa.
Lo que Canal+ emitió ese lunes a las 20:10 no era un reportaje de archivo ni un tributo de gala. Era Maradona en directo, incómodo con el Nápoles, hablando de abandonar Italia, con la voz de alguien que carga demasiado. Pocas veces el público español vio al mito tan cerca de ser, simplemente, una persona.
La noche que Maradona paró la televisión española
El programa El día después llevaba apenas dos meses en antena cuando recibió al invitado que ningún otro espacio deportivo de la época pudo conseguir. Maradona confirmó personalmente su asistencia a Jorge Valdano y se plantó en el plató madrileño en plena tormenta con el club napolitano. No era una visita promocional: era una válvula de escape.
Ante las cámaras de Canal+, Maradona repasó sus mejores jugadas en la Liga italiana y la española, pero también habló de su tensión con la directiva del Nápoles, de los partidos en los que estuvo cerca de ser apartado y de un posible regreso a Argentina. España vio esa noche a un campeón del mundo con las costuras al aire, algo que sus goles nunca habían mostrado.
Maradona y Valdano: dos campeones del mundo frente a frente
Que fuera precisamente Maradona quien se abriera en ese programa no fue casualidad: al otro lado de la mesa estaba Valdano, su excompañero en la selección argentina con la que ambos levantaron el Mundial de México 1986. La confianza entre los dos era real, y el espectador lo notaba. No era una entrevista al uso: era una conversación entre iguales que habían compartido vestuario y trinchera.
Valdano, que presentaba el programa junto a Ignacio Lewin, sabía exactamente qué teclas tocar. Maradona no necesitó guardia alta. El resultado fue una de las apariciones televisivas más sinceras que el fútbol español había presenciado hasta entonces, en un Canal+ que solo llevaba semanas emitiendo.
El Nápoles, la crisis y la confesión que nadie esperaba
En diciembre de 1990, Maradona arrastraba una relación fracturada con el Nápoles. Había temporadas en que el club amenazó con apartarle de la convocatoria, y el ambiente en Italia se había enrarecido. Ante las cámaras españolas, Maradona verbalizó algo que en Nápoles nadie quería escuchar: que pensaba dejar el club al final de la temporada.
Fue una declaración de intenciones en toda regla, hecha no en una rueda de prensa sino en un programa de televisión española. El día después se convirtió así en el escaparate involuntario de una ruptura anunciada entre el jugador más famoso del mundo y el club que le había convertido en dios. Maradona usó la televisión española como altavoz porque, quizás, en Italia ya no le quedaban micrófonos amigos.
Por qué España fue el escenario elegido
Maradona tenía una relación especial con España. Había jugado en el Barcelona entre 1982 y 1984, conocía el país, hablaba con los periodistas españoles con una naturalidad que no siempre mostraba en Italia. Cuando eligió El día después para sus confesiones, no eligió un programa cualquiera: eligió un espacio donde Valdano —un hombre de su mundo— le daría el trato que merecía.
Canal+ era además un canal nuevo, con audiencia reducida pero cualificada, lejos del escrutinio masivo de las grandes cadenas. Para Maradona, era el formato ideal: hablar mucho, con profundidad, sin titulares trampa. El archivo fotográfico de EFE del 3 de diciembre de 1990 registró esa tarde en el plató: Maradona sonreía entre Valdano y Lewin como quien, por un momento, puede bajar la guardia.
Momento
Programa
Lo que reveló Maradona
Diciembre 1990
El día después (Canal+)
Crisis con el Nápoles y deseo de dejar Italia
Enero 1991
Detención en Buenos Aires
Positivo por cocaína, suspensión 15 meses
Julio 1991
Salida del Nápoles
Se confirma lo que dijo en televisión española
1992
Fichaje por el Sevilla FC
Primer regreso a España como jugador
1994
Último Mundial con Argentina
Final de una era que empezó a agrietarse en ese plató
El legado de aquella noche y lo que viene ahora
Más de tres décadas después, Maradona sigue generando contenido, debate y nostalgia en España. El programa El día después continúa en emisión en Movistar+, como si aquella visita de 1990 hubiera dejado una deuda simbólica que la televisión española aún intenta saldar. Valdano, que desde entonces ha construido una carrera brillante como comentarista y pensador del fútbol, sigue siendo la voz que mejor explica a Maradona en este país.
El interés por recuperar ese archivo no para de crecer: en 2025 y 2026 se han estrenado nuevos documentales sobre Maradona, y los archivos de aquella entrevista en Canal+ circulan cada vez más en redes. Lo que comenzó como una visita de cortesía acabó siendo un documento histórico: la noche en que el mejor futbolista del mundo eligió la televisión española para decir la verdad.
