Las máquinas expendedoras de bebidas son buenas aliadas para los negocios que buscan ofrecer a sus clientes alternativas rápidas y prácticas. Sin embargo, a medida que la preocupación por el medioambiente aumenta, también lo hace la demanda de soluciones ecoamigables.
Por tal razón, se han ido desarrollando máquinas expendedoras más sostenibles, las cuales pueden ayudar a las empresas a reducir su huella de carbono. Las mismas se consiguen en el mercado gracias a una diversidad de compañías, entre ellas C&B Señor. Destaca por tener una trayectoria desde 1994, ofreciendo servicio integral de vending y distribución alimentaria.
Por qué las empresas están apelando a las máquinas expendedoras de bebidas sostenibles
Son muchas las empresas que están utilizando las máquinas expendedoras de bebidas sostenibles. Estos productos utilizan tecnología de vanguardia para minimizar el desperdicio y reducir el consumo de energía. Algunas de estas características incluyen la utilización de materiales reciclados en la fabricación, el uso de luces LED de bajo consumo y la implementación de sistemas de refrigeración de muy bajo consumo, lo que las convierten en máquinas altamente eficientes en términos de energía, lo que significa que su impacto en el medioambiente es mínimo.
Otra característica importante de los equipos en cuestión es su capacidad para ofrecer bebidas en envases ecológicos. Estos envases están hechos de materiales biodegradables o reciclables, lo que significa que no tienen un impacto negativo en el medio ambiente después de ser utilizados. Además, buscando reducir aún más la huella medioambiental, en estas máquinas se pueden incorporar envases de cristal, 100 % reciclables y reutilizables.
Asimismo, ofrecer bebidas en envases ecológicos puede ser una forma efectiva de diferenciar a las empresas y concienciar a los usuarios de lo importante que es cuidar el planeta.
Es importante tener en cuenta que no todas las máquinas expendedoras de bebidas son iguales. Antes de tomar una decisión de contratación, es importante investigar las opciones disponibles.
C&B Señor ofrece máquinas expendedoras con sello sostenible
C&B Señor ofrece máquinas expendedoras de bebidas frías y de café con sello sostenible, ya que utilizan envases 100 % reutilizables. Los modelos son varios y se adaptan a diferentes requerimientos. Entre las alternativas, se encuentran la Jofemar ARTIC 272, ideal para la venta de latas y botellas de agua fría; la Necta DIESIS 500, de diseño elegante y contemporáneo; y la Vendo G-DRINK DC6, de estilo moderno, sofisticado y atemporal.
La empresa brinda una diversidad de beneficios a la clientela: instalación y mantenimiento de los equipos, atención telefónica personalizada, servicio técnico propio, resolución de averías y muchas cosas más.
Iberia anuncia el próximo relevo en la cúpula de la compañía. Fernando Candela sustituirá a Javier Sánchez-Prieto en la Presidencia en el mes de julio.
Candela cuenta con una larga trayectoria en el Grupo Iberia, lo que dará continuidad y estabilidad. Fue CEO de Iberia Express durante seis años, es CEO de LEVEL desde 2019 y Director de Transformación de IAG desde 2020.
Sánchez Prieto emprenderá nuevos proyectos profesionales en otro sector tras tres años al frente de la Compañía y doce en IAG
La llegada de Candela en el mes de julio dará continuidad y estabilidad a la actividad de la compañía y servirá para proseguir con su ambicioso desarrollo.
IBERIA NEXT CHAPTER
Candela liderará un sólido equipo de profesionales con el que seguirá trabajando en los planes de transformación del Iberia Next Chapter que han convertido a Iberia en una aerolínea volcada en sus clientes y en sus trabajadores.
Fernando Candela desarrollará junto al equipo Iberia la estrategia claramente definida después de la pandemia para cada uno de los negocios
Para la aerolínea, es una prioridad de trabajo consolidarse como el líder en el hub de Madrid, algo a lo que contribuirá la operación de Air Europa y reforzará un posicionamiento diferencial.
«Para el negocio de Aeropuertos la estrategia pasa por mantener la posición de liderazgo del Handling de Iberia en España. Y para el negocio de Mantenimiento, el camino consiste en desarrollar un proyecto que le lleve a ser el centro reparador de referencia en el sur de Europa», señala la compañía.
TRAYECTORIA DE CANDELA EN IBERIA
Fernando Candela cuenta con una larga trayectoria en el Grupo Iberia. Es Consejero Delegado de LEVEL desde 2019 y Director de Transformación de IAG desde 2020. Fue Consejero Delegado de Iberia Express durante 6 años y, anteriormente, entre otras cosas, Director de Planificación y Control de Gestión de Air Nostrum.
Con casi treinta años de experiencia en el sector aéreo, Candela es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Valencia y ha realizado distintos programas formativos para ejecutivos en centros como el Massachusetts Institute of Technology (MIT), el Instituto de Empesa (IE) o el IESE.
A lo largo de su vida profesional ha trabajado también en compañías como Uralita o Andersen Consulting
«Son muchos e importantes los retos que nos esperan en los próximos meses y estoy convencido de que, gracias a la profesionalidad que demuestra cada día el equipo de Iberia, lograremos continuar con el crecimiento y su incesante mejora en todos y cada uno de los negocios. No hay, desde luego, mejor broche para mi carrera profesional que dirigir Iberia, la compañía aérea líder de España y una de las empresas más destacadas del país, todo un ejemplo de eficacia en el ámbito internacional. Por supuesto, además, será un placer reencontrarme y trabajar de la mano de muchos antiguos compañeros», asegura Candela.
DEUDA DE IBERIA DESTACA ENTRE LOS DESAFÍOS
Entre los primeros desafíos de Candela estará abordar el repago de la deuda de Iberia y proseguir con las negociaciones para culminar la compra de Air Europa por parte de IAG, operación en la que este líder empresarial ha participado estos meses, bajo el liderazgo de Luis Gallego.
CANDELA abordarÁ el repago de la deuda de Iberia y proseguir con las negociaciones para culminar la compra de Air Europa por parte de IAG
«Fernando Candela es un profesional extraordinario y ha sido una pieza clave en IAG y en el Grupo Iberia. Su dilatada experiencia en el mundo de la aviación y de la transformación aportará mucho valor a la compañía. Su solvencia hace de él la mejor persona para dirigir Iberia en los próximos meses», afirma Luis Gallego, CEO de IAG.
PROYECTOS DE SÁNCHEZ-PRIETO
Javier Sánchez-Prieto afrontará, por decisión propia, nuevos proyectos profesionales fuera de la industria aeronaútica. En los doce años de carrera en el Grupo, ha dirigido Iberia y Vueling y ha formado también parte del equipo directivo y fundacional de Iberia Express.
«Ha sido un honor para mí estar estos años al frente de Iberia. Me siento muy orgulloso de haber formado parte del equipo que ha logrado proseguir con la transformación de Iberia para convertirla en una de las mejores compañías del mundo. Me llevo una magnífica experiencia laboral y el privilegio de haber trabajado con unos profesionales extraordinarios que son capaces de lograr todo lo que se propongan», señala Sánchez Prieto.
Iberia asegura haber logrado recuperar, incluso antes de lo previsto, las posiciones previas a la pandemia tanto en el ámbito financiero, como de la demanda, las operaciones, la atención al cliente, así como el desarrollo de sus negocios de Handling y Mantenimiento.
Iberia ha conseguido sellar los convenios con todos los colectivos de empleados
«Además, en este último año, Iberia ha conseguido sellar los convenios con todos los colectivos de empleados, lo que ha permitido mantener la paz social, concentrase en el desarrollo profesional de sus trabajadores y contribuir decisivamente a ser la aerolínea europea más puntual en 2022 y estar siempre en los primeros puestos del ranking de puntualidad del mundo», resalta la compañía.
Las empresas almacenan grandes cantidades de información valiosa sobre sus clientes, empleados y operaciones, lo que las convierte en objetivos atractivos para los ciberdelincuentes. A medida que la tecnología avanza y los datos se vuelven más accesibles, también lo hacen los métodos de ataque, lo que ha llevado a un aumento en la sofisticación y frecuencia de los ataques.
El coste financiero y de reputación de estos incidentes puede ser significativo, lo que subraya la importancia de que las empresas tomen medidas proactivas para proteger sus datos y sistemas. Zema It es una empresa que ofrece una amplia gama de servicios de tecnología de la información, incluyendo desarrollo de software personalizado, soluciones de ciberseguridad o copias de seguridad externas, marketing digital y servicios de diseño web. Si bien la empresa parece ofrecer una amplia gama de servicios, es importante analizar su calidad y eficacia en la entrega de estos servicios.
Los protocolos de seguridad son clave para proteger las empresas
Uno de los servicios que Zema It ofrece es la implementación de protocolos de seguridad para proteger los datos y sistemas de sus clientes. La protección de datos es un tema cada vez más importante, ya que la cantidad de información almacenada por las empresas sigue creciendo exponencialmente.
Los protocolos de seguridad son esenciales para proteger esta información de posibles amenazas externas, como ciberataques o robos de información. Zema It ofrece una serie de soluciones para proteger los datos de sus clientes, como la implementación de firewalls, cifrado de datos y autenticación de usuarios.
Además, Zema It se compromete a cumplir con la LOPD, una ley española que regula el tratamiento de los datos personales y garantiza la privacidad de los ciudadanos. Cumplir con la LOPD es un requisito esencial para cualquier empresa que maneje datos personales y es importante que los proveedores de servicios de ciberseguridad ofrezcan soluciones que cumplan con estas normativas. Zema It asegura que sus servicios cumplen con la LOPD, lo que puede ser una garantía importante para sus clientes.
Solución efectiva para empresas que buscan proteger sus datos y sistemas
La implementación adecuada de protocolos de seguridad requiere una comprensión profunda de las amenazas actuales y una capacidad técnica avanzada. Además, la protección de datos es un proceso continuo y es importante que los proveedores de servicios de ciberseguridad estén actualizados sobre las últimas amenazas y soluciones disponibles.
Los servicios de ciberseguridad ofrecidos por Zema It pueden ser una solución efectiva para empresas que buscan proteger sus datos y sistemas. La implementación adecuada de protocolos de seguridad y el cumplimiento con la LOPD son requisitos esenciales para cualquier proveedor de servicios de ciberseguridad y Zema It ofrece soluciones en ambos aspectos.
Una nueva piloto en Estados Unidos revela hasta qué punto está dispuesto a llegar Amazon para rebajar costos. Hasta ahora la empresa ha dependido principalmente de repartidores, sea en bici o en coche, para llevar los productos hasta el hogar de sus clientes. Pero desde hace unos años han buscado formas de recortar costos en estos temas, desde el uso de drones y vehículos sin conductor, pasando por las contrataciones externas. Pero ahora tienen una nueva estrategia.
Expandiendo la fórmula de los buzones de recogida, la empresa de Jeff Bezos permitirá que en algunas zonas de Estados Unidos los usuarios recojan sus pedidos directamente en los almacenes, pero más que eso: Pagará unos 10 dólares a quienes vayan a buscar sus paquetes en el punto de salida, siempre y cuanto el pedido supere los 25 dólares. Las explicaciones son dos: Por un lado, la evidente reducción de costos, pero además insisten con el tema de la sostenibilidad con la teoría de reducir la cantidad de conductores que requieren para sus entregas.
«Ofrecemos una gran cantidad de opciones para que nuestros clientes reciban sus pedidos, incluyendo las entregas rápidas y las opciones de recogida. En el fondo, esta promoción de 10 dólares no es nada nuevo», asegura la propia Amazon en el comunicado donde se anuncia este nuevo método de recibir los paquetes.
Lo cierto es que la medida de reducción de costos llega tan solo unas semanas después de que Amazon se sumara a las empresas de tecnología que han tenido que hacer importantes reducciones de su plantilla. Por tanto, se trata de una nueva medida de la empresa para recuperarse económicamente del golpe que ha recibido por la crisis en el consumo que se ha generado debido a la inflación y la guerra de Ucrania. Como resultado, no sería demasiado extraño pensar que veamos decisiones parecidas de otras empresas del mundo del comercio electrónico y la tecnología.
De hecho, la empresa acaba de subir el precio de su suscripción al servicio de Prime en Estados Unidos unos 20 dólares. Si bien esta subida vino de la mano de un refuerzo de algunos de sus servicios, particularmente Amazon Music, hace del primer una opción más costosa que la mayoría de sus competidores en Estados Unidos en espacios como el streaming o los audios libros.
¿PODRÍA FUNCIONAR UN SISTEMA SIMILAR EN ESPAÑA?
En la práctica es algo complicado imaginarse una campaña similar en territorio español. Factores que van desde la extensión del país, España es más pequeña que Texas, hasta como están formadas las ciudades y sus periferias. Al mismo tiempo, dado que aunque aún se usan bastantes los vehículos propios, se está intentando se use menos en ciudades como Madrid y Barcelona, el lado de la sostenibilidad quizás no sea tan buen método para justificar el sistema.
Pero sí que se podría reforzar el tema de los buzones de entrega. Estos están en varios lugares de las grandes ciudades y permiten a los repartidores dejar varios paquetes en un solo sitio y disminuir el número de viajes, y la cantidad de repartidores necesarios en el día a día. Son opciones que seguramente están revisando desde Amazon, pero será llamativo saber si tendremos alguna versión de este tipo de ofertas y si tendrán el mismo valor económico.
PERO MIENTRAS TANTO AMAZON EMPIEZA A COBRAR POR LAS DEVOLUCIONES
La contraparte es que la empresa se está sumando a una moda, quizás algo más controversial: cobrarles a sus compradores por devolver los paquetes como forma de cuidar los gastos relacionados con el tema, y quizás hacer que los compradores tengan algo más de cuidado a la hora de comprar algunas cosas puntuales. De momento en Estados Unidos se trata de una cuota de un dólar, que debería cubrir los gastos de la empresa al departamento de correos. Lamentablemente, es más fácil imaginar que se aplique un sistema parecido a este en España que la oferta por la recogida.
La realidad es que en España son varias empresas, en especial las del sector textil como Inditex o Shein, las que empiezan a apostar por cobrar algún monto por las devoluciones de artículos. La explicación es que en teoría se trata de una forma de obligar a los clientes para tener más cuidado a la hora de comprar y de elegir tallas. Aun así, estas medidas han sido algo controversiales, después de todo las devoluciones son un servicio aceptado por la mayoría como parte de la compra.
El Banco Mundial define a la blue economy o economía azul como el «uso sostenible de los recursos oceánicos para el crecimiento económico, la mejora de los medios de vida y el empleo, al tiempo que se preserva la salud del ecosistema oceánico». Los océanos generan al menos la mitad del oxígeno de la Tierra, albergan la mayor parte de la biodiversidad del planeta y proporcionan la principal fuente de proteínas a más de mil millones de personas en todo el mundo. Todo esto explica cómo la blue economy es hoy la octava economía más grande del mundo.
Las empresas Cepsa y GETEC han alcanzado un acuerdo para suministrar hidrógeno verde a clientes industriales en el norte de Europa en el World Hydrogen 2023 Summit & Exhibition, en Róterdam.
«Suministraremos hidrógeno verde a GETEC para que garantice energía sostenible a sus clientes europeos a partir de 2026. Es el primer acuerdo que firmamos con un cliente fuera de España, desde que presentamos el Corredor Algeciras-Rotterdam, el primer corredor de hidrógeno verde para unir el sur y el norte de Europa», ha detallado Cepsa.
Se trata de un paso más en la consolidación del corredor marítimo entre el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde y el Puerto de Róterdam, tras los acuerdos alcanzados tanto con el puerto como con ACE Terminal
SINERGIA CEPSA-GETEC
GETEC suministra servicios de caldeo, refrigeración y electricidad a clientes industriales de diversos sectores (industria química, de automoción, alimentación, farmacia, de producción de polímeros o papelera), en Alemania, Países Bajos, Suiza e Italia Cepsa tiene previsto iniciar las primeras exportaciones de hidrógeno verde desde España en 2026.
El suministro de hidrógeno verde llegará al Puerto de Róterdam, donde se está desarrollando una infraestructura de hidrógeno para su recepción
El suministro de hidrógeno verde llegará al Puerto de Róterdam, donde se está desarrollando una infraestructura de hidrógeno para su recepción, y desde allí se distribuirá a los puntos de suministro final listo para su uso, en la forma que requieran los clientes de GETEC.
El acuerdo entre Cepsa y GETEC, presentado durante el World Hydrogen 2023 Summit & Exhibition en Róterdam, representa el primer acuerdo comercial de exportación para la compañía española desde que anunciara a finales del año pasado la creación del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde —el mayor hub de hidrógeno verde de Europa— y su acuerdo con el Puerto de Róterdam para crear el primer corredor marítimo entre el sur y el norte de Europa.
CEPSA Y ACE
Cepsa también tiene un acuerdo con ACE Terminal en el puerto de Róterdam por el que suministrará amoniaco verde para su conversión en hidrógeno verde para múltiples industrias del norte de Europa o para su uso directo en diferentes aplicaciones, incluido el suministro a buques (bunkering).
«En Cepsa, seguimos trabajando en la producción y despliegue del hidrógeno verde y estamos encantados de firmar este acuerdo con GETEC para suministrar combustible sostenible a sus clientes en toda Europa. Se trata de un ejemplo más de las oportunidades de colaboración en soluciones de descarbonización que ofrece el corredor entre el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde y el Puerto de Róterdam», ha destacado Carlos Barrasa, director de Commercial & Clean Energies de Cepsa, presente en Róterdam en este foro.
«En Cepsa, seguimos cumpliendo nuestra estrategia Positive Motion, que nos permitirá suministrar hidrógeno verde a escala para acelerar la transición energética en Europa»
Carlos Barrasa, director de Commercial & Clean Energies de Cepsa
Thomas Schoepke, miembro del comité de dirección de GETEC, que también ha asistido a este congreso, ha subrayado que la misión de GETEC es ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos de descarbonización e impulsar así la transición energética en Europa.
«El uso de hidrógeno verde constituye un pilar crucial para la descarbonización del sector industrial. GETEC ya ha participado en proyectos de hidrógeno como HEAVENN, en el norte de los Países Bajos, para abastecer en el futuro a nuestros clientes industriales con energía procedente del hidrógeno. El acuerdo con un socio tan reconocido como Cepsa supone un paso importante en este proceso», ha subrayado Schoepke.
CEPSA DESARROLLA 2GW DE HIDRÓGENO EN ANDALUZ
Cepsa está desarrollando 2 GW de hidrógeno verde en sus dos parques energéticos andaluces, situados en Palos de la Frontera (Huelva) y San Roque (Cádiz), como parte de su estrategia 2030, Positive Motion, para convertirse en líder en movilidad sostenible y producción de hidrógeno renovable y biocombustibles de segunda generación, y ser así un referente en la transición energética.
Las dos plantas de hidrógeno, con una inversión de 3000 millones de euros, formarán parte del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, para el que Cepsa ha firmado recientemente varios acuerdos de colaboración en toda la cadena de valor del hidrógeno
Mediante la importación de la energía sostenible que Cepsa puede producir de forma competitiva en el sur de España por las condiciones disponibles, como la abundancia de sol, viento y terreno, una importante red eléctrica y el acceso a puertos de elevado tráfico, la alianza con GETEC contribuye a descarbonizar la industria en otros lugares de Europa y a garantizar la independencia y seguridad de suministro, a la vez que una energía asequible, en todo el continente.
PERFILES DE CEPSA Y GETEC
Cepsa es una empresa comprometida con la movilidad y la energía sostenibles, con una consolidada experiencia técnica tras más de 90 años de actividad, que posee además un negocio de productos químicos líder en el mundo.
Esta empresa «presentó en 2022 su nuevo plan estratégico para 2030, Positive Motion, que proyecta su ambición de convertirse en líder en movilidad sostenible, biocombustibles e hidrógeno verde en España y Portugal y un referente clave en la transición energética. Sitúamos a los clientes en el centro de su negocio y vamos a trabajar con ellos para ayudarles a avanzar en sus objetivos de descarbonización», asegura Cepsa.
Además, Cepsa emplea criterios ESG para avanzar hacia su objetivo neto positivo. A lo largo de esta década planea reducir sus emisiones de CO2 de alcance 1 y 2 en un 55 % y el índice de intensidad de carbono de sus productos en un 15-20 %, con el objetivo de conseguir emisiones netas cero en 2050.
GETEC, por su parte, es uno de los principales socios de la industria y el sector de la construcción de soluciones energéticas inteligentes, eficientes y ecológicas en Europa.
En la actualidad, GETEC opera con 12.000 plantas que generan más de 5,4 GWth de energía térmica, en un total de 9 países desde sus cuatro plataformas regionales en Alemania, Suiza, Países Bajos e Italia, donde alcanzó una cifra de ventas de 1600 millones de euros en 2022
La empresa trabaja bajo el lema «Tenemos la energía para más», «un principio que guía a nuestros más de 2400 empleados, que utilizan excelentes conocimientos de ingeniería, una extraordinaria competencia en control, una gran rapidez de actuación y una demostrada experiencia en sostenibilidad para conducir a nuestros clientes por un mundo energético cada vez más complejo, reduciendo a la vez su huella medioambiental», afirma la compañía.
El estado de insolvencia del exonerado se originó al iniciar una actividad empresarial
El Juzgado de lo Mercantil nº8 de León ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de un hombre que ha quedado exonerado de una deuda de 31.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA
Según explican los abogados de Repara tu Deuda, «su estado de insolvencia se originó al solicitar financiación para iniciar una aventura empresarial. Destinó dichos préstamos para sufragar los gastos necesarios para arrancar dicha actividad: alquiler del local, equipamiento, productos, etc. Desgraciadamente el negocio generó lo suficiente para cubrir costes, pero no para obtener beneficios. A esta situación debemos sumar el hecho de que algunos de los préstamos solicitados los hizo en nombre de una persona de confianza que no se hizo cargo de ellos. Por este motivo, el deudor llegó a un estado de sobreendeudamiento del que no pudo salir».
Como en su caso, muchas personas acuden a la Ley de Segunda Oportunidadtras haber emprendido algún tipo de negocio cuyos resultados no han sido los deseados. Se trata de autónomos que merecen tener una segunda oportunidad para volver a lanzarse y, si así lo desean, repensar una nueva actividad empresarial.
Hay que señalar que la Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en el año 2015. Desde ese momento, más de 20.000 particulares y autónomos procedentes de las diferentes regiones del país han pedido al bufete acogerse a esta herramienta para cancelar las deudas que han contraído y que no pueden asumir.
Repara tu Deuda Abogadoses líder en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en España. Desde que fuera creado en septiembre de 2015, ha logrado superar la cifra de 135 millones de euros de deuda a personas que se encontraban en circunstancias muy variadas. Para ofrecer confianza a sus clientes, el despacho pone a disposición de cualquier interesado las sentencias dictadas por los juzgados de los casos en las que ellos han participado.
«Es admirable comprobar -explican los abogados del despacho- que muchos de nuestros clientes deciden animar en primera persona, ya sea con el testimonio directo o a través de videos, a otros para que comiencen el proceso. Al haberse beneficiado de esta ley, quieren que familiares, conocidos y demás personas con problemas de deudas conozcan los beneficios de quedar exonerados de sus deudas: salir de los listados de morosidad, registrar bienes a su nombre, dejar de recibir llamadas de bancos y entidades financieras, etc».
Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados cumpliendo los requisitos para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Antes de comenzar el proceso, el despacho analiza de forma gratuita los condicionantes del afectado para ver si realmente puede ser beneficiario de esta herramienta. De este modo, busca dar una respuesta por anticipado para no hacer perder tiempo ni recursos económicos a los que acuden a su despacho. A quienes no cumplen los requisitos, también se le ofrece la posibilidad de cancelar tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y estudiar posibles cláusulas abusivas.
Bertín Osborne, quien ha renovado como imagen de Repara tu Deuda Abogados, colabora con el despacho de abogados en la difusión de esta legislación. «Estamos ante una herramienta -declaran los abogados- que resulta vital para que muchas personas con problemas de deudas se reactiven en la economía y puedan acceder a una nueva financiación para salir del bucle en el que se encuentran. Por este motivo, es muy importante necesario contar con figuras que nos apoyen en esta tarea».
BITLAB impulsa la innovación tecnológica con 5 nuevos Bootcamp en áreas emergentes, incluyendo uno centrado en la Inteligencia Artificial
Tras el éxito de su máster y de las diferentes formaciones desarrolladas en los últimos meses, BITLAB anuncia el lanzamiento de 5 Bootcamp en nuevas tecnologías, uno de ellos dedicado a la inteligencia artificial. Los Bootcamp han sido diseñados siguiendo la línea de aprendizaje de su máster insignia: «BITBLOCKMASTER». Esto significa que todos los bootcamp estarán impartidos por especialistas en diferentes materias. Las clases serán presenciales, pero los alumnos que lo deseen podrán seguirlas en diferido.
Los Bootcamp empezarán en el mes de junio y cuentan con una duración de entre 4 y 8 semanas, pudiéndose adaptar los tiempos a las necesidades de cada persona. No obstante, el proceso de inscripción ya está abierto. Como sucede en todos los programas formativos impartidos por BITLAB, los alumnos que lleven a término el aprendizaje podrán acceder a una bolsa de empleo exclusiva, que ofrece la posibilidad de trabajar en diferentes empresas. Los alumnos que superen la evaluación final obtendrán la titulación correspondiente a través de BITCERT, la certificación blockchain desarrollada por BITLAB.
Una formación única en el mercado por su forma y su valor
Los Bootcamp disponibles son los siguientes: «Del mundo Web 2.0 al universo Web 3.0», «Next Generation Audio: audio y sonidos inmersivos», «Innovación educativa y nuevas tecnologías», «Promting Engineer» y otros enfocados a Ciberseguridad, Metaverso, Web3. Dada la importancia y el protagonismo que la IA está cobrando en el campo de la innovación empresarial, BITLAB ha programado un Bootcamp destinado íntegramente a la «Inteligencia Artificial»
Según los alumnos de BITLAB, el éxito de sus programas educativos reside en la combinación de conocimientos teóricos con casos prácticos. La experiencia educativa de BITLAB también ofrece una excelente oportunidad para realizar networking.
Una vez más, BITLAB proporciona a los alumnos todo lo necesario para su desarrollo profesional y la mejora de la empleabilidad. Centrando sus objetivos en que los conocimientos adquiridos pueden utilizarse en campos tan diversos como el marketing, la economía, el arte o la ciencia. BITLAB mantiene que la tecnología blockchain es una realidad que las grandes instituciones y empresas están empezando a adoptar en su día a día. Los NFTs o la tokenización de activos forman parte de la Web3 y las compañías necesitan expandir sus productos y servicios al internet de blockchain para aprovechar sus numerosas ventajas.
BITLAB tiene su sede en el Vivero de Empresas que la Universidad Rey Juan Carlos gestiona en Móstoles (Madrid) y cuenta con un claustro de más de cuarenta profesores. Todos ellos son especialistas en tecnologías innovadoras y su actividad profesional gira en torno a la cadena de bloques.
«Si estás interesado en conocer más sobre los Bootcamp en tecnología y obtener una beca para tu formación, no dudes en solicitar más información sobre las becas ofrecidas en la página web de BITLAB».
Diez años de compromiso social apoyando a los colectivos más vulnerables de la sociedad, promoviendo la cultura del asesoramiento jurídico preventivo y mejorando el bienestar de las personas. Durante el evento se entregaron los premios ‘Fundación Legálitas’ con el objetivo de reconocer a aquellas personas y organizaciones que contribuyen a la divulgación de la abogacía preventiva y el ecosistema legaltech
La Fundación Legálitas celebró ayer su décimo aniversario con un evento en la Casa de América (Madrid), al que asistieron representantes de instituciones y empresas con las que ha colaborado a lo largo de estos años.
El presidente de la Fundación Legálitas, Rafael Catalá, hizo balance de una década de compromiso social, apoyando a los colectivos más vulnerables, promoviendo la cultura del asesoramiento jurídico preventivo y contribuyendo a mejorar el bienestar de las personas.
Diez años trabajando junto a numerosas entidades públicas y privadas, impulsando campañas de sensibilización dirigidas a los más jóvenes, alertando sobre el uso que hacen de internet y las redes sociales, el acoso escolar, los delitos de odio, la violencia de género o la mejora de la accesibilidad de las personas con discapacidad, entre otras.
Durante el acto tuvo lugar un coloquio, moderado por Rafael Catalá, que contó con la presencia de Fernando Grande-Marlaska, ministro del Interior; Miquel Iceta, ministro de Cultura y Deporte; Miguel Carballeda, presidente de la ONCE y de la Fundación ONCE; y Alberto Granados, presidente de Microsoft España.
Todos, además de felicitar y mostrar su agradecimiento a la Fundación Legálitas por el apoyo recibido durante estos años en las acciones realizadas conjuntamente, se abordó la importancia de la colaboración público-privada que, a juicio de Rafael Catalá, es precisamente «una de las mejores maneras de abordar los desafíos de la sociedad en nuestro país, para fortalecer nuestro sistema de libertades y nuestro Estado de derecho, algo que la fundación ha pretendido en todos estos años».
Una afirmación compartida por Grande-Marlaska que, además de reconocer «el compromiso de la Fundación Legálitas con la responsabilidad social y los valores propios de una democracia plena», incidió en la «importancia de la colaboración entre el sector privado y administraciones como el Ministerio del Interior, que cuenta con la responsabilidad de generar las condiciones para tener un espacio seguro donde todos podamos ejercer nuestros derechos y libertades».
El ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, se refirió a las campañas realizadas junto al Consejo Superior de Deportes, y fue más allá poniendo en valor «la aportación privada de fundaciones, como la de Legálitas, que aportan iniciativas potentes que permitan la colaboración, dando un paso al frente con proyectos concretos, con el empuje, la visión y a veces las formas de trabajar, que el mundo privado tiene y que, a veces, son más agiles y más eficaces que los de la Administración, por qué no decirlo», reconoció.
Miguel Carballeda narró en primera persona su experiencia con la discapacidad, provocando el aplauso de un auditorio, lleno para la ocasión, que reconoció la importante labor realizada por una organización como la ONCE. Su presidente quiso «reconocer el compromiso de la Fundación Legálitas en estos diez años, llenando con su trabajo esos huecos para tratar de hacer un país mejor, para dar respuesta a quienes lo necesitan, a los eslabones más débiles. Es ahí donde siempre nos encontraréis, porque nacimos para eso».
Durante su intervención, Alberto Granados, recordó el acuerdo firmado por Microsoft hace siete años para la creación de Legálitas Lab, «un escenario que facilitase la activación de startups, el acceso a la tecnología y la posibilidad de cocrear juntos». El presidente de la compañía quiso poner de manifiesto que «el sector legal sí está innovando mucho, de hecho, Legálitas es un claro exponente, adoptando inteligencia artificial en determinados escenarios, como puede ser la atención al cliente o la sumarización de documentación. Y esta es la punta del iceberg».
Por su parte, Luis del Pozo, CEO de Legálitas, destacó la importancia de «educar a la ciudadanía en la abogacía preventiva, un modelo que contribuye no solo a que las personas estén mejor asesoradas legalmente en su día a día, sino también a la resolución extrajudicial de múltiples conflictos y a la disminución de la litigiosidad y el atasco en los juzgados». En este sentido, del Pozo señaló que, «como principal legaltech española, nuestro objetivo es democratizar el acceso a unos servicios jurídicos de calidad, gracias a la profesionalidad de nuestros abogados y al uso de la tecnología más actual para así hacer el trabajo lo más eficiente posible».
Respecto al futuro, del Pozo indicó que los jóvenes y el uso que hagan de la tecnología es fundamental para lograr los objetivos planteados por el sector y, en este sentido, señaló que «es nuestra responsabilidad, de los grandes operadores jurídicos y de las administraciones, liderar el necesario proceso de transformación digital y cultural del sector, porque, jóvenes y tecnología van de la mano», concluyó.
Premios ‘Fundación Legálitas’
En el evento, presentado por Miguel Ángel Villanueva, director de la Fundación Legálitas, también se entregaron los premios ‘Fundación Legálitas’, cuyo objetivo es reconocer a aquellas personas y organizaciones que contribuyen a la divulgación del legaltech y la abogacía preventiva.
En esta ocasión, el galardón a la mejor iniciativa empresarial relacionada con legaltech recayó en Global Legaltech Hub, una asociación internacional que reúne a diferentes operadores (profesionales, startups, empresas, instituciones y al mundo académico) para escribir el futuro de una nueva industria jurídica impulsada por la innovación tecnológica. Laura Urquizu, presidenta de Global Legaltech Hub y uno de los principales exponentes del legaltech en el país, fue la encargada de recoger el premio en una conexión en directo desde Nueva York.
El premio al mejor proyecto emprendedor en Divulgación Jurídica fue para Lawtips. Un proyecto dinámico y disruptivo que ha sabido conectar a los más jóvenes con el mundo del Derecho a través de las redes sociales. Tal y como hace Legálitas, Lawtips acerca la figura del abogado al ciudadano mediante una colección de videos protagonizados por su creador, Andrés Millán, un joven graduado en Derecho y ADE, que de manera directa y amena ofrece consejos legales al alcance de todos.
La Escola Universitària Formatic Barcelona (EUFB), que está adscrita a la Universitat de Girona, está destacando por su Grado de Turismo apostando firmemente por la formación en el sector del turismo
Durante su preparación, los alumnos que acceden a este grado pueden desarrollar amplios conocimientos que les abren las puertas a un mercado laboral muy interesante. No solo encuentran una excelente preparación en idiomas, que les permite extender sus opciones de trabajo, sino que adquieren una alta calidad de conocimientos.
Desde 1974, la EUFB ha tenido como objetivo optimizar el aprendizaje de su alumnado, con el fin de garantizarle el éxito profesional. Desde que inició este grado ha crecido su importancia hasta convertirse en una titulación destacada, situando en esta Escola en un referente para los estudiantes. Hoy día, miles de alumnos que terminan la enseñanza preuniversitaria ven en esta carrera una opción para conocer mundo y satisfacer sus ansias de aprendizaje.
La EUFB se mueve a la par de los avances tecnológicos y la innovación. Esto lo demuestra cada día en sus instalaciones y en cada una de sus clases, en donde los alumnos pueden encontrar un profesorado perfectamente calificado. Al estar adaptada al Espacio Europeo de Educación Superior, las posibilidades de éxito de sus estudiantes se multiplican al lograr un título en esta institución. La inserción laboral es el objetivo de esta escuela universitaria.
Las posibilidades del alumno al estudiar el grado de Turismo
La Escola Universitària Formatic Barcelona ha logrado colocar la carrera de Turismo en lo más alto del panorama nacional. El hecho de mantener su adscripción a la Universitat de Girona ha conseguido que sus alumnos se beneficien de esta estrecha colaboración. Entre sus ventajas está el grupo docente, encargado de inculcar los conocimientos más innovadores. Cada materia está enfocada en el mundo laboral que les espera. Por ello, el aprendizaje goza de una parte empírica muy importante, que permite al estudiante obtener una excelente preparación para el futuro.
En aspectos generales, quienes deciden elegir a la EUFB para estudiar Turismo saben que van a adquirir unos conocimientos generales en este ámbito. Además, se añade el aprendizaje de materias específicas, basadas en la gestión y organización, tan apropiadas para el trato con terceros y la planificación empresarial. A esto hay que incluir una amplia destreza en la elaboración de actividades y recursos relacionados con el sector turístico.
Definitivamente EUFB Formatic apuesta claramente por los estudios en Turismo y concretamente en el Grado de Turismo.
La Innovación en la nueva Construcción y en Rehabilitación, con soluciones que mejoran el confort y crean espacios más saludables y sostenibles, serán protagonistas de nuevo en este Gran Punto de Encuentro
FERIAD’IP tendrá lugar los días 17, 18 y 19 de octubre en Feria Valencia, donde estarán representados los Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos Térmicos, Aislamientos y Acondicionamientos Acústicos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos, tanto para interiores como para la aplicación en envolventes como el SATE, con soluciones para la rehabilitación y la obra nueva, junto con Herramientas adecuadas para la Instalación, como son los Sistemas de Fijación, Nivelación, Corte, Proyección o Pulverización, Elevación, Transporte y la Prevención de Riesgos Laborales.
AD’IP Asociación Española, además de ser la representación sectorial de este Perfil Profesional de la Instalación, es también Promotora y Organizadora de este Gran Punto de Encuentro. Como Asociación empresarial sin ánimo de lucro, y en su compromiso con la profesionalización del sector, facilitará nuevamente la participación institucional y de Colegios Profesionales, y en la misma línea, estando la Asociación comprometida con la Alianza para la FP Dual y dada su implicación con la formación y la incorporación de nuevos Profesionales, puede ya confirmar la presencia de Centros y Alumnos coordinados por la D. G. de Formació Professional i Ensenyaments de Règim Especial de la Conselleria d’Educació, Cultura i Esport de la Generalitat Valenciana. De igual forma, el Colegio de Diseñadores de Interior de la Comunidad Valenciana también ha confirmado ya su presencia.
En su tercera edición, este Gran Punto de Encuentro sigue sumando importantes Empresas Expositoras, presencia institucional y mejora sus previsiones de Visitantes.
Se pone en marcha la posibilidad de sumarse a FERIAD’IP edición 2023 para todas aquellas empresas Fabricantes, Representantes o Distribuidoras del sector que quieran estar en esta nueva edición representadas y para que consigan obtener, con una mínima inversión económica, un elevado retorno de visibilidad y de contactos. Para participar o recibir más información solo hay que acceder al enlace de la web Ser Expositor.
El acceso para Visitantes a este gran Evento es para todos los públicos y gratuito, bajo inscripción previa en la web, a partir de junio de 2023.
FERIAD’IP sigue sumando y creciendo para ayudar a la difusión de información y la adecuada formación de Profesionales, con la presencia de las Empresas más relevantes e innovadoras de este Perfil Profesional, que harán realidad este gran encuentro para el sector con su participación, y que atraerán sin duda a un gran número de visitantes.
Dentro de las nuevas actividades e iniciativas previstas que se irán anunciando para esta nueva edición, se adelanta por parte de la Organización la celebración de un Acto de Homenaje a dos personas que han tenido una importante relación con AD’IP Asociación Española, a Dª Mª Antonia Valls Tataret, anterior Secretaria General de la Asociación, desde el año 2006 hasta el 2017, y a D. Felipe Blasco Santos, por su apoyo incondicional a la Asociación desde los espacios profesionales en los que ha trabajado dentro del sector y al haber llegado la fecha de su jubilación en este mismo año.
Tras el cierre de la inversión, Newcrest poseerá el 9,5% de las acciones ordinarias emitidas y en circulación de Metallic Minerals sobre una base no diluida e, incluidas las garantías, el 15,5% de las acciones ordinarias emitidas y en circulación sobre una base parcialmente diluida
Metallic Minerals Corp. (TSX.V:MMG)(OTCQB:MMNGF) («Metallic Minerals» o la «Compañía») se complace en anunciar una inversión de capital estratégico por parte de una subsidiaria de propiedad absoluta de Newcrest Mining Limited («Newcrest») en la forma de una colocación privada sin intermediarios, con el objetivo de avanzar en el proyecto de pórfido alcalino de cobre-plata-oro-elementos del grupo del platino de La Plata de la Compañía en Colorado, EE.UU.1848.
De conformidad con la colocación privada, Newcrest completará una financiación de 6,34 millones de dólares, consistente en 15.838.593 unidades de Metallic Minerals a un precio de 0,40 dólares por unidad, con cada unidad compuesta por una acción ordinaria y 0,75 de una garantía de compra de acciones ordinarias. Esto representa una prima del 13% sobre el precio medio ponderado por volumen de 20 días de las acciones de Metallic Minerals en la TSX-V el 9 de mayo de 2023. Cada warrant completo dará derecho a Newcrest a comprar una acción ordinaria a un precio de ejercicio de 0,55 dólares, proporcionando 6,5 millones de dólares en financiación adicional, si se ejerce. Los warrants podrán ejercerse durante tres años a partir de la fecha de emisión y contienen una cláusula habitual de aceleración, que se hará efectiva si las acciones ordinarias se negocian durante un periodo de 20 días consecutivos a un precio igual o superior a 0,825 dólares en la TSX-V.
El Presidente y Director General de Metallic Minerals, Greg Johnson, declaró: «Como líder del sector con amplia experiencia en sistemas de pórfidos alcalinos ricos en metales preciosos, Newcrest reconoció rápidamente la importancia geológica de los resultados de perforación de nuestra campaña de 2022 en La Plata. Nos complace darles la bienvenida como nuevo accionista mayoritario. La inversión de Newcrest es un fuerte respaldo a los méritos técnicos y el potencial del proyecto y un voto de confianza en nuestro experimentado equipo. Esta financiación nos permitirá acelerar nuestra perforación de expansión prevista para seguir el éxito a partir de 2022. Este año se perfila como uno de los más emocionantes en la historia de nuestra empresa, con una estimación de recursos actualizada en curso en La Plata y un recurso inaugural en nuestro proyecto Keno Silver también en marcha».
El Presidente de Metallic Minerals, Scott Petsel, declaró: «Este es un período de transformación para Metallic Minerals y el proyecto La Plata. Newcrest aporta experiencia clave y relevante en exploración y operaciones, así como éxito en yacimientos de carácter muy similar al de La Plata, en particular en sus operaciones Red Chris y Cadia-Ridgeway. Nuestro equipo técnico ha desarrollado un programa de perforación de seguimiento para La Plata que esperamos pueda comenzar rápidamente a definir la extensión de la mineralización de alta ley, que permanece completamente abierta a la expansión a partir de la perforación de descubrimiento en 2022. El pozo 22-04 intersectó 816 metros de mineralización de pórfido continua y finalizó con espectaculares leyes de cobre y minerales preciosos. Estamos ansiosos por descubrir hasta qué punto esa mineralización de alta ley continúa lateralmente y en profundidad y anticipamos que esta nueva perforación tendrá un impacto positivo en la ley general y el valor del depósito. Nuestro equipo está deseando trabajar con Newcrest para avanzar en estos objetivos comunes de exploración y desarrollo».
Fraser MacCorquodale, Director General de Exploración de Newcrest, declaró: «Estamos encantados de convertirnos en un inversor de referencia en Metallic Minerals y de poder contribuir a este prometedor proyecto de cobre y metales preciosos en Estados Unidos. Esperamos colaborar con el experimentado equipo directivo de Metallic Minerals para aprovechar nuestras habilidades combinadas».
En relación con la colocación privada, Metallic Minerals y Newcrest han suscrito un acuerdo de derechos de los inversores, en virtud del cual Newcrest tendrá ciertos derechos habituales, incluida la participación en futuras emisiones de acciones y el derecho a mantener su posición prorrateada en la empresa. Newcrest y la empresa también han acordado ciertas restricciones habituales de suspensión y transferencia.
Además, se formará un comité técnico con representantes de Metallic y Newcrest, que proporcionará acceso a la importante experiencia técnica de Newcrest en sistemas similares de pórfidos alcalinos y operaciones mineras subterráneas de gran tonelaje y cuevas en bloque.
Webinar en directo
Metallic Minerals organizará un seminario web en directo con el invitado, Byron King, el jueves 11 de mayo a las 10am PT » 1pm ET para discutir las perspectivas de la batería y los metales preciosos y la importancia de la exploración para poder suministrar los minerales críticos necesarios para la próxima década, junto con una visión general sobre los planes de exploración de Metallic Minerals en 2023. Para inscribirse, hacer clic aquí.
Sobre Newcrest Mining
Newcrest Mining Limited (ASX, TSX, PNGX: NCM) es una de las mayores empresas mineras de oro del mundo, con sede en Melbourne (Australia) y minas en explotación en Australia, Canadá y Papúa Nueva Guinea. Newcrest es un líder técnico de la industria, con especial experiencia en exploración, espeleología subterránea profunda y procesamiento metalúrgico.
Sobre Metallic Minerals
Metallic Minerals Corp. es una empresa líder en fase de exploración y desarrollo centrada en el cobre, la plata, el oro y otros minerales críticos en el distrito minero de La Plata, en Colorado, y en la plata y el oro en los distritos de alta ley de Keno Hill y Klondike, en el Yukón.
El final del curso académico está ya a la vuelta de la esquina para miles de estudiantes universitarios y los que se preparan para la Evaluación del Bachillerato para el Acceso a la Universidad (EBAU), por lo que deberán pasar largas jornadas, estudiando, ante libros y pantallas. El fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna advierte que «estudiar en una postura inadecuada puede comportar molestias y dolores de espalda, y ello puede acabar afectando al rendimiento»
Se acercan los exámenes finales de curso o semestre para los estudiantes universitarios y también para los de bachillerato que preparan la EBAU, lo que implica que se les presentan largas jornadas de trabajo y de concentración para poder obtener el mejor resultado posible. Para conseguirlo deben estar preparados y evitar molestias y dolores musculoesqueléticos de espalda que les puedan afectar en su preparación.
Por todo ello, explica el fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna, «es muy importante evitar posturas inadecuadas durante las horas de estudio que puedan incrementar el agotamiento físico y mental y afectar al rendimiento».
En el proceso de estudio influyen varios factores ambientales y externos, como la organización del espacio físico en que se trabaja, el ruido o el tipo de luz que haya en la habitación. Pero se deben tener en cuenta también los condicionantes propios de la persona que estudia, desde la comodidad de la ropa que viste, su alimentación y su estado de ánimo hasta la postura que adopta.
Para De la Serna, «la postura que se tome para estudiar puede impactar en la salud del alumno». Así pues, es importante adoptar una postura correcta que no genere un sobreesfuerzo sobre la musculatura, las vértebras o las extremidades.
Posturas que se deben evitar
Existen algunas posturas incorrectas y nada recomendables que deben descartarse durante el estudio. Una de ellas es estudiar acostado o demasiado reclinado. «Estudiar estirado boca abajo apoyando los codos o antebrazos provoca, a los pocos minutos, cansancio y entumecimiento en brazos, codos y hombros, por lo cual el alumno no podrá concentrarse de forma completa».
Por otra parte, si se está boca arriba y se mantienen los brazos alzados para sostener el material de estudio por encima de la cabeza, «el adormecimiento de dichas extremidades llevará a renunciar y dejarlo más pronto que tarde», avisa de la Serna.
¿Cuál es la mejor postura para estudiar?
Según el experto, «la mejor postura cuando se deben pasar muchas horas estudiando es aquella que favorece la circulación sanguínea a todo el cuerpo«. Por tanto, «deben evitarse obstáculos que causen cansancio en extremidades, adormecimiento de una de ellas o incomodidades que desconcentren de manera constante al alumno».
Por ello, «lo más recomendable es estudiar sentado, con la espalda totalmente apoyada en un respaldo vertical y firme, con el cuerpo erguido pero sin que los músculos se tensionen«, explica De la Serna. «Para proteger las lumbares y las cervicales lo mejor es hacerse con una buena silla ergonómica, así como disponer de una mesa de estudio a la altura correcta para apoyar los brazos en un ángulo de unos 90 grados». Además, «situar las pantallas a una altura adecuada, en línea con la vista para no inclinar demasiado la cabeza ni causar tensión en el cuello», ayudará a prevenir molestias y contracturas.
Por otra parte, el fisioterapeuta recomienda que «las piernas y los pies estén apoyados en el suelo o en un reposapiés –nunca suspendidos o cruzados– y de forma perpendicular a los hombros».
A pesar de tener en cuenta estas recomendaciones, «es complejo mantenerse en una posición 100% correcta durante muchas horas», avisa De la Serna, por lo que aconseja «descansar cada hora y media o dos horas, moverse, hacer estiramientos y realizar alguna actividad que permita relajar el cuerpo y la mente«.
Como conclusión, el experto recuerda que «el dolor afecta negativamente a la productividad y al rendimiento; agota física y mentalmente». La mejor alternativa es la prevención, pero si igualmente el dolor musculoesquelético aparece, «puede combatirse usando parches térmicos terapéuticos, que aumentan el flujo sanguíneo y alivian del dolor, a la vez que ayudan a la relajación de los músculos«. Además, «son fáciles de colocar, muy efectivos y la mejoría se nota en poco tiempo, lo cual permite seguir con el ritmo de estudio».
Angelini Pharma
Angelini Pharma se compromete en dar esperanza a los pacientes de una manera constante y con un enfoque hacia la salud mental, incluido el dolor, las enfermedades raras y la salud del consumidor. Angelini Pharma es una «empresa integrada» con amplios y reconocidos programas de I + D, plantas de producción «World Class» y actividades de comercialización internacional de ingredientes activos y medicamentos líderes en el mercado. Para más información, visitar www.angelinipharma.com.
Angelini Pharma España es una compañía farmacéutica centenaria con más de 40 años de implantación en España y una mentalidad joven y dinámica. «Nos mueve la pasión por nuestro paciente, y por ello tenemos el compromiso de evolucionar e innovar constantemente para mejorar su calidad de vida. Crecemos conjuntamente con nuestros partners, basando nuestra colaboración en lo que nos define: integridad, coraje y pasión».
Nadler SF, Weingand K, Kruse RJ. The physiological basis and clinical applications of cryotherapy and thermotherapy for the pain practitioner. Pain Physician: 2004:7:395-399.
McCarberg B, O’Connor A. A New Look at Heat Treatment for Pain Disorders, APS Bulletin; 2004.
Entre las ciudades que mayor crecimiento experimentarán se encuentran Madrid, Valencia, Barcelona y Sevilla. La compañía ha sido nombrada Great Place to Work por segundo año consecutivo
Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha hecho públicas sus previsiones para 2023. La compañía continuará su crecimiento en España con la contratación de 1.100 nuevos profesionales y aumentará su facturación un 13% durante 2023.
La compañía presta servicio a las principales empresas del país en todos los sectores y cuenta con un Centro de Servicios nearshore, desde el que lleva a cabo proyectos de carácter internacional centrados en la innovación y las últimas tecnologías. Tras facturar 260 millones en 2.022, espera crecer a doble dígito en 2.023 gracias al lanzamiento de la división de consultoría tecnológica ‘Tech Consulting’ y la expansión a nuevas ciudades para dar respuesta al aumento de proyectos de transformación digital y a los retos tecnológicos en los que están inmersos todos los sectores económicos.
Además, Sopra Steria mejorará su cifra de crecimiento, ya que prevé la contratación de 1.100 nuevos profesionales en España, de los cuales el 60% serán perfiles juniors (500 de ellos a través de su programa Take Up para recién graduados que quieran especializarse y seguir formándose en las tecnologías más innovadoras, lenguajes de programación y el entorno FullStack).
Los territorios con mayor previsión de crecimiento son Madrid (52% del total de 1.100) Valencia (17%), Barcelona (14%) y Sevilla (12%), aunque también se incorporarán nuevos perfiles en Bilbao, Santander, Vitoria y Málaga.
Asimismo, durante 2023, los departamentos de Talento y RRHH continuarán con su programa de formación, en el que ya ha participado el 84% de la compañía. La apuesta por la cualificación de los empleados ha sido uno de los factores determinantes en la reducción de la rotación, que se sitúa en un 16%.
Sopra Steria, que en el año 2000 contaba con unos 180 trabajadores, no ha dejado de crecer en España, especialmente a partir de 2016. Actualmente, continúa apostando por el aumento de la calidad y abogando por la confianza en las personas. Esto se ha visto reflejado en la certificación Great Place To Work, otorgada por segundo año consecutivo, y cuyos resultados reflejan que el 79% de las personas cree que esta empresa es un gran lugar para trabajar.
Según el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver, «la compañía lidera varios de los proyectos de transformación digital con entidades públicas y privadas más innovadores del país. Esperamos un crecimiento sólido a doble dígito este 2.023, tanto en número de contrataciones como en facturación, lo que nos permitirá abordar los nuevos retos que se nos presenten junto a nuestros clientes a través de una oferta integral»,ha añadido.
Asimismo, la empresa se encuentra en la lista ‘Top Companies 2022’ de LinkedIn, un ranking de las 25 mejores empresas para trabajar en España y que impulsan el crecimiento profesional a largo plazo de sus colaboradores.
Sobre Sopra Steria
Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ayuda a sus clientes a impulsar su transformación digital y obtener beneficios tangibles y sostenibles. Ofrece soluciones integrales para hacer que las grandes empresas y organizaciones sean más competitivas al combinar un profundo conocimiento sobre una amplia gama de sectores empresariales y tecnologías innovadoras, con un enfoque totalmente colaborativo. Sopra Steria coloca al ser humano en el centro de su acción y se compromete con sus clientes a aprovechar al máximo sus capacidades digitales para construir un futuro positivo. Con 50.000 empleados en casi 30 países, el Grupo generó ingresos de 5.100 millones de euros en 2022.
En España, Sopra Steria está presente desde el año 2000 y cuenta con 4.200 profesionales distribuidos en sus 12 delegaciones. Dispone de una completa oferta de soluciones y servicios para los sectores de Banca y Seguros, Administraciones Públicas, Transporte, Retail, Gestión de Infraestructuras y Aeroline, Telco, Utilities y Energía. Entre sus clientes se encuentran gran parte de las empresas del Ibex 35, que han abordado diferentes programas de transformación y optimización del uso de la tecnología digital.
La natación es un deporte acuático que no solo es divertido y refrescante, sino que también su práctica puede promover un estilo de vida saludable y activo para personas de todas las edades, pasando desde los niños hasta los propios adultos.
Sin embargo, aun con la capacidad de nadar, existen casos de adultos que se ven atemorizadas por las zonas profundas, lo cual se debe generalmente a no saber flotar de pie. Es por ello que Nadar Sin Miedo ofrece sus servicios a todos aquellos individuos que desean aprender a nadar, eliminando todo miedo a hundirse.
¿Cuáles son las técnicas para aprender a nadar en zonas profundas?
El miedo a las zonas profundas de los adultos que saben nadar reside en el hecho de que desconocen las maneras en las que pueden quedarse flotando de pie en el agua. Esto puede deberse a un deficiente aprendizaje, o bien por ser una práctica que nunca antes habían realizado.
El método Nadar Sin Miedo procura que todas aquellas personas que posean este temor puedan resolverlo de una manera en la que puedan construir su confianza y seguridad dentro del agua. Este proceso incluye el aprendizaje de 3 flotaciones verticales, es decir, 3 maneras diferentes de flotar de pie en una zona profunda.
En primer lugar, se encuentra la flotación vertical dinámica, la cual la constituye un movimiento de piernas y/o manos. Estas extremidades se encargan de mantener al cuerpo flotando constantemente de pie con la cabeza fuera del agua, evitando hundirla para así poder respirar.
Luego se encuentra la flotación vertical estática básica y la flotación vertical estática avanzada. Como su nombre lo indica, estas técnicas no necesitan ningún movimiento para mantenerse a flote en posición vertical, ya que con el control de la respiración y una colocación adecuada del cuerpo se puede flotar de pie sin ningún problema y sin acumular cansancio.
Método NSM para adultos con miedo al agua en Madrid
El método NSM surge con la idea de ayudar a sus alumnos a conseguir un efecto doble: aprender a nadar a la vez que superan el miedo al agua. El profesor es capaz de analizar las necesidades de cada estudiante, ya sea meter la cabeza o respirar dentro del agua, aprender a nadar, flotar, hundirse, entre otros problemas. De esta manera, la planificación, preparación y ejercicios de las clases toman un carácter personalizado que colabora con el progreso de cada alumno.
Con presencia en Madrid, los cursos adquieren relevancia al ocupar temas que afectan la psiquis de las personas como el temor al agua. Esta no es una problemática que pueda ser resuelta con solo acudir a familiares, amigos o conocidos. Se requiere la ayuda de profesores de natación con un método de trabajo que les permita saber, tratar y atender estas cuestiones de manera profesional.
Mediante un cronograma de clases semanales, Nadar Sin Miedo tiene la meta de que todos sus clientes superen ese miedo al agua, de manera que puedan nadar tranquilos y seguros, disfrutando sin preocupaciones del medio acuático.
Taweelah, la planta desaladora de Abengoa en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos), ha sido galardonada como planta desaladora del año en los Global Water Awards.
El jurado de los premios, de alcance internacional, ha destacado que Taweelah, la mayor planta desaladora del mundo, “representa un paso histórico hacia la descarbonización del sistema de desalación térmica del emirato.”
El galardón pone de manifiesto que la planta, la primera en combinar la producción de agua potable con la generación de energía limpia en el emirato, contribuirá a reducir la huella de carbono de Abu Dhabi en 2,5 millones de toneladas de CO2 al año, marcando el inicio de una nueva era de desalación sostenible en el emirato, históricamente basada en energía térmica. La desaladora de Taweelah garantiza el suministro anual a los cuatro millones y medio de habitantes de Abu Dhabi.
El proyecto, que forma parte del plan desarrollado por el gobierno de Emiratos Árabes Unidos para fomentar la participación privada en el desarrollo de infraestructuras del país, representa, para Global Water Intelligence, publicación especializada en el sector del agua organizadora promotora de estos galardones, “un ejemplo brillante de la eficacia de la desalación moderna” y subraya tanto el diseño como la capacidad de producción de la desaladora”. Taweelah puede llegar a desalar 909.000 metros cúbicos al día.
Finalmente, el premio también incide en que el proyecto de Taweelah es un referente desde el punto de vista financiero. Global Water Intelligence señala que la desaladora, “al aprovechar las ventajas de la generación de energía solar para su autoabastecimiento ha podido superar el desafío de los precios de la energía en Abu Dhabi, logrando suministrar agua por debajo de 0,50 dólares/m3”.
El reconocimiento en los Global Water Awards supone un espaldarazo a la apuesta de Abengoa por Oriente Medio, donde además de Taweelah (que puso recientemente su fase dos en operación comercial), cuenta con otra planta desaladora en Arabia Saudí, Jubail3.
Los True Crime se han convertido en uno de los géneros más populares en la plataforma. A través de documentales y series, los suscriptores de Netflix han podido sumergirse en algunos de los casos criminales más notorios de las últimas décadas. Uno de los próximos lanzamientos en este género es «The Menendez Murders: Erik Tells All», que se centrará en uno de los casos más impactantes y controvertidos de los años 90: el asesinato de los padres de los hermanos Menéndez.
La historia real detrás de la de Netflix
El caso ha sido objeto de controversia desde el primer momento. En 1989, Lyle y Erik Menéndez asesinaron a tiros a sus padres, José y Kitty Menéndez, en su casa de Beverly Hills. Los hermanos, que entonces tenían 21 y 18 años respectivamente, alegaron que habían actuado en defensa propia, argumentando que habían sido víctimas de abusos físicos y sexuales por parte de sus padres durante años.
A pesar de las alegaciones de los hermanos, la opinión pública no tardó en condenarlos como asesinos sin escrúpulos. La cobertura mediática del caso fue intensa, y muchos se preguntaron cómo dos jóvenes aparentemente privilegiados podían haber cometido un crimen tan atroz contra sus propios padres.
El juicio de los hermanos Menéndez fue igualmente polémico. Los fiscales argumentaron que el motivo de los hermanos no era la defensa propia, sino la codicia: querían heredar la fortuna de sus padres, valorada en varios millones de dólares. La defensa, por su parte, trató de demostrar que los hermanos habían sufrido abusos durante años, y que habían matado a sus padres en un intento desesperado por escapar de su situación.
Al final, el jurado no se puso de acuerdo sobre el veredicto, y el juez declaró un juicio nulo. En el segundo juicio, celebrado en 1996, los hermanos Menéndez fueron declarados culpables de asesinato en primer grado y condenados a cadena perpetua sin posibilidad de libertad condicional.
La serie de Ryan Murphy
En las entrevistas, Erik hablará sobre su relación con su hermano Lyle, el abuso que supuestamente sufrió a manos de sus padres, y los motivos detrás del crimen. También discutirá el juicio y las condenas de él y su hermano, y ofrecerá una reflexión sobre su vida en prisión.
La serie se basa en entrevistas que Erik Menéndez concedió al periodista Robert Rand en la cárcel, así como en material de archivo y entrevistas con expertos legales y periodistas que cubrieron el caso. Un enfoque similar al de otras series de True Crime de Netflix, como «Making a Murderer» y «The Confession Tapes», que también incluyen entrevistas con los acusados o condenados en casos criminales notorios.
Sin embargo, la elección de centrarse en Erik Menéndez también ha generado críticas, ya que muchos argumentan que se trata de dar una plataforma a un asesino convicto. Además, algunos han cuestionado la credibilidad de las alegaciones de abuso por parte de los padres de los hermanos, ya que nunca fueron reportados a las autoridades o documentados de manera independiente.
A pesar de estas críticas, es indudable que el caso de los hermanos Menéndez sigue captando la atención de la opinión pública. La serie de Netflix seguramente atraerá a una audiencia ansiosa por saber más sobre los detalles del caso, y tal vez arroje nueva luz sobre las circunstancias que llevaron a dos jóvenes a cometer un crimen tan atroz.
Además, la serie podría plantear preguntas más profundas sobre la justicia, la verdad y la responsabilidad en el sistema legal. ¿Fueron los hermanos Menéndez realmente abusados, o simplemente buscaron una excusa para justificar su comportamiento? ¿Fueron sus juicios justos y equitativos, o fueron condenados por la opinión pública? ¿Es posible que alguien pueda ser rehabilitado después de cometer un crimen tan violento?
Categoría estrella
Estas son preguntas difíciles, pero importantes, y la serie de Netflix podría ayudar a generar un debate más amplio sobre ellas. Ya sea que se esté de acuerdo o no con la decisión de Murphy de centrarse en Erik Menéndez, es indudable que la serie generará conversación y debate en las próximas semanas.
El género True Crime se ha convertido en una de las categorías más populares en Netflix, a la vista está la también serie de Ryan Murphy sobre Jeffrey Dahmer. Y la próxima serie sobre los hermanos Menéndez seguramente será un éxito entre los espectadores. A pesar de las críticas, la serie podría plantear preguntas importantes sobre la verdad, la justicia y la rehabilitación en el sistema legal, y ayudar a generar un debate más amplio sobre estos temas.
Para gestionar efectivamente una plantilla de empleados es importante tener en cuenta distintas cuestiones, entre las cuales destaca el control horario.
Los avances tecnológicos en el área han marcado un verdadero punto de inflexión tanto para gerentes de recursos humanos como propietarios de empresas. Un ejemplo es la app de gestión horaria propuesta por INWOUT, la cual ayuda a ahorrar tiempo, corregir el margen de maniobra y reducir malentendidos, entre otras cuestiones.
Esta aplicación representa una solución eficiente y asequible para distintos tipos de empresas, sobre todo porque posibilita la automatización del control horario y el cumplimiento de las normativas legales en España.
Control horario de forma fácil y segura
El proceso tradicional de control del cumplimiento horario de empleados siempre fue materia de debate para las empresas, ya que se cometen muchos errores, por eso también supone un gran desgaste para el área de los recursos humanos. Sin embargo, afortunadamente, el avance de la tecnología propició nuevas herramientas para que este proceso se pueda desarrollar de una forma más ágil y efectiva.
En este contexto, la propuesta de INWOUT resulta totalmente innovadora frente al viejo sistema, simplificando el control horario de los empleados, así como la gestión de ausencias y período de vacaciones.
Por otro lado, la automatización del registro se efectúa con Geofencing, a partir de la delimitación del perímetro del centro de trabajo y mediante la localización del dispositivo móvil. De esta manera, el empleado ficha al entrar y al salir por la puerta de la oficina en la que trabaja. Además, permite ahorrar tiempo en el desarrollo del trabajo, evitando la creación de informes para cada empleado en particular, ya que ese proceso se efectúa de una forma totalmente automática.
Distintas opciones para cada requerimiento
La amplitud de posibilidades es una política comercial que sostiene el proyecto de INWOUT y, por lo cual, se orienta a distintos tipos de firmas comerciales, ya sean de pocos o muchos empleados.
Una de las opciones a las que se puede acceder es el plan totalmente gratis, que es aplicable hasta cinco empleados activos. Asimismo, algunas de las cuestiones a las que se puede acceder son el control horario, gestión de permisos, informes automatizados, gestión de presencia y portal del empleado.
Por otra parte, se encuentra el plan con todo incluido, que tiene un precio anual de 199 euros. A diferencia del modelo anterior, este es aplicable a partir de cinco empleados y el coste es general. En este caso, INWOUT ofrece la posibilidad de conocer el servicio de forma gratuita durante un plazo de treinta días, al mismo tempo que permite la gestión de cien empleados activos.
Finalmente, como valor agregado se incluye la puesta en marcha, es decir, la implementación y el soporte personalizado mediante el pago de la cuota anual. De esta manera, la empresa garantiza la instalación e integración correcta en el entorno.
En conclusión, la innovación en gestión horaria llegó al mercado para quedarse y desde INWOUT ofrecen calidad, responsabilidad y máxima garantía para cualquier empresa que busque simplificar este proceso.
Los microcoches son vehículos pequeños, generalmente diseñados para ser utilizados en áreas urbanas congestionadas o para viajes cortos. Estos vehículos son cada vez más populares debido a su bajo costo de operación y su impacto ambiental reducido en comparación con los automóviles tradicionales. La edad de oro de los microcoches es el periodo que va de 1945 hasta principios de los años 60. Esa época estuvo marcada por la escasez y problemas en el aprovisionamiento de combustible en Europa, como la Crisis de Suez, provocando el surgimiento de soluciones de movilidad económicas, prácticas y estos microcoches.
Ahora vuelve este auge debido a que están diseñados para ser lo más compactos posibles, lo que lo hace fácil de estacionar y maniobrar en áreas urbanas congestionadas, a parte de su baja contaminación.
Vuelve a Madrid la gran plataforma de comercialización de vehículos de ocasión de España, con la vigésimo quinta edición del Salón de la Movilidad de Segunda Mano de Madrid, que se desarrollará en los pabellones 4 y 6 del Recinto Ferial de IFEMA MADRID, los días 13 al 18 de junio de 2023.
El Salón del Vehículo de Ocasión y Seminuevo se realizará del 13 al 18 de junio de 2023 en el Recinto Ferial de IFEMA MADRID
Una convocatoria, promovida nuevamente por la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos, Reparación y Recambios, GANVAM que ocupará una superficie de 30.000 metros cuadrados de exposición, y otros 3.700 metros cuadrados en las zonas exteriores de los pabellones. El certamen ofrecerá la oportunidad de probar los vehículos, antes de formalizar la compra de forma rápida y con todas las garantías.
Este espacio tendrá una representación oficial de destacadas firmas que están confirmando ya su participación como Audi, DWA (Volkswagen), Ford, el Grupo Astara (SSangYong, Subaru, Mitsubishi, Aiways), Hyundai, Jaguar, Land Rover, Renault, Seat, Spoticar (Citroën, Fiat, Jeep, Opel, Peugeot), y Volvo; y el resto de ellas estarán presentes a través de distintos multimarcas como Almotor 26, Automóviles Argüelles, Autoworld, Cars&Cars, Automotor Dursan, Flexicar, M Ocasión, Ocasionplus.com, Ofercar…
En esta ocasión, el Salón del VO de Madrid completará su oferta con todo tipo de vehículos y soluciones para la movilidad de ocasión, incluidos no sólo coches, sino también presencia de motos a través de multimarcas, furgonetas, carsharing y alquiler…
Para ello, el certamen cuenta con el respaldo de las principales asociaciones del sector, junto con GANVAM, FACONAUTO, Concesionarios de Automoción, y AMDA, la Asociación Madrileña de Distribuidores de Automóviles.
Revolut la app fundada por Nik Storonsky, ha anunciado el lanzamiento de fondos cotizados en bolsa fraccionados (ETF) para todos los clientes de Revolut Securities Europe UAB en el Espacio Económico Europeo (EEE). Este lanzamiento representa el acceso a más de 100 ETF, con una inversión mínima de un euro. La nueva oferta de ETFs de Revolut ha sido desarrollada en cooperación con Upvest, una fintech con sede en Berlín especializada en API de inversión altamente escalables.
LOS CONSUMIDORES
Los fondos cotizados en bolsa (FCB o ETFs por sus siglas en inglés – Exchange Traded Funds) permiten a los consumidores diversificar su exposición al mercado de una forma sencilla y flexible. Los ETF invierten en una amplia gama de valores, como acciones o bonos, y ahorran mucho tiempo y costes a los clientes en comparación con una inversión individual en cada activo. Además, son una solución atractiva para aquellos usuarios que busquen invertir a largo plazo y no quieran hacer demasiadas operaciones de trading.
Así, Revolut ofrecerá una amplia gama de ETFs de sectores emergentes, como son la inteligencia artificial, ciberseguridad, hidrógeno y el big data; de sectores ya consolidados como los videojuegos, la industria maderera, vehículos eléctricos, energías renovables o cloud computing; o de sectores tradicionales como la tecnología, la sanidad, la energía, los viajes y ocio y la biotecnología. La oferta cubrirá la mayoría de los índices globales, incluyendo S&P 500, NASDAQ, DAX y FTSE. Asimismo, los usuarios podrán diversificar sus carteras invirtiendo en ETFs que abarquen no sólo la renta variable, sino también la renta fija y las materias primas.
Revolut ofrecerá una amplia gama de ETFs de sectores emergentes, como son la inteligencia artificial, ciberseguridad, hidrógeno y el big data
Con Revolut, las inversiones están al alcance de todos: el importe mínimo de inversión en ETFs es de sólo 1 €. Seleccionando la opción de «Acciones» en el hub de Revolut, los clientes podrán seleccionar el dinero que quieran invertir en ETFs. Los usuarios de Revolut podrán comprobar en tiempo real el rendimiento de sus ETFs gracias a las listas de análisis, gráficos de inversión y noticias del mercado, todo ello dentro de la aplicación Revolut. Dependiendo del plan del que dispongan, los clientes podrán realizar una (Estándar), tres (Plus), cinco (Premium) o diez (Metal) operaciones gratuitas al mes. Una vez superado el límite gratuito, se aplicará una comisión variable sobre cada operación del 0,25 % (mínimo 1 EUR). Revolut también aplicará una comisión de custodia del 0,12 % anual del valor de mercado de los activos del usuario, que se cobrará mensualmente.
En los próximos meses, Revolut tiene previsto añadir acciones cotizadas europeas y otros productos de inversión a su oferta en cooperación con Upvest.
Según el director de Wealth and Trading de Revolut (EEE), Rolandas Juteika, «nuestro objetivo es seguir ampliando nuestra oferta en el ámbito de ahorro e inversiones. El lanzamiento de ETFs llega tras el exitoso lanzamiento o de la entidad de trading Revolut Securities Europe UAB y la expansión a los mercados del EEE de las acciones cotizadas estadounidenses que se produjo el pasado mes de marzo. Además, pronto lanzaremos una amplia gama de diferentes productos de inversión, incluidas las acciones cotizadas en mercados del EEE, fondos de inversión, bonos, servicios de roboadvisor y una plataforma de trading más sofisticada para aquellos traders ya experimentados.
En los próximos meses, Revolut tiene previsto añadir acciones cotizadas europeas y otros productos de inversión
A la hora de buscar posibles socios para ofrecer a nuestros clientes europeos acceso a ETF, valores cotizados europeos y otros productos de trading, nuestra opción preferida fue Upvest. Esta nos ofreció la infraestructura necesaria para ofrecer ETFs a nuestros clientes en poco tiempo, justo después de finalizar la operativa de nuestra entidad de trading en el EEE».
LAS VALORACIONES DE UPVEST
Por su parte, el CEO y Cofundador de Upvest, Martin Kassing, apunta que «nunca había sido tan fácil ofrecer productos de inversión en toda Europa como con nuestra API de inversión. Damos a nuestros clientes libertad máxima para programar la API conforme a su necesidades.
Revolut es uno de los mayores neobancos del mundo que selecciona sólo a los mejores proveedores. Estamos encantados de trabajar con ellos. Esta colaboración marca un nuevo capítulo para nuestra empresa».
«Como ocurre con toda inversión, el capital está sujeto a riesgos. El valor de las inversiones puede subir o baja», señalan en Revolut.
BRASIL Y REVOLUT
Revolut, la súper app financiera global con más de 29 millones de clientes en todo el mundo y uno de los mayores bancos digitales del Espacio Económico Europeo (EEE), ya está en Brasil, en su primera incursión en América Latina.
Tras haber establecido ya un importante equipo sobre el terreno, incluido el consejero delegado local Glauber Mota (anteriormente de BTG Pactual), Revolut se lanza en Brasil para acceder a sus grandes corredores de remesas y a la creciente adopción de servicios digitales.
Revolut se lanza en Brasil para acceder a sus grandes corredores de remesas
La cuenta global de Revolut ofrecerá posibilidades de cambio de divisas y envío de remesas en 27 divisas, además de disponer de una tarjeta aceptada en más de 150 países. El cambio de divisas puede realizarse 24 horas al día, 7 días a la semana, lo que permite a los clientes comprar divisas a tipos de cambio excelentes (se aplican límites de uso razonable de FX y recargos de fin de semana).
Esto diferencia a Revolut de sus competidores locales, ya que las alternativas existentes sólo ofrecen opciones de cambio en dólares o euros, en cuentas diferentes, con transacciones principalmente durante el horario laboral.
Los dominios y configuraciones relacionadas con los portales de las compañías son cada vez más complejos y, en esa medida, el desconocimiento sobre su manejo hace que no se protejan adecuadamente y se presenten ataques informáticos.
En ese contexto, Zema It ha destacado como proveedor de soluciones en ciberseguridad, mantenimiento técnico remoto o presencial de equipos, servicios de cloud y auditorías gratuitas que permiten determinar el estado de la infraestructura digital de las empresas.
¿Cuáles son los delitos en la nube?
La presencia online de las organizaciones es algo inherente a su ejercicio económico. En esa medida, se ha hecho necesaria su adaptación al marketing digital, a las tecnologías de punta, a las novedades en el manejo de las TIC y a las estrategias de difusión. Aunque contar con todas las bases para darle apertura global al negocio es fundamental, también se incrementan los riesgos de ofensivas que implican pérdidas de información, robo de fondos en cuentas bancarias, daños en las funcionalidades, acceso a datos confidenciales, etc.
Por ello, Zema It no solo busca buenos desenlaces por medio de su consultoría especializada, sino ajustar los sistemas de protección para evitar que se lleven a cabo dichas afectaciones. En ese sentido, es importante conocer las metodologías delictivas más comunes y cómo proceder ante ellas.
Muchas de las compañías que contratan estos servicios han tenido dificultades por ciberataques como el spear phishing, en el que los hackers emplean varios correos electrónicos para ganarse la confianza de las empresas y así extraer documentos de valor. También es común que esos mails contengan malwares o virus que tienen la capacidad de perjudicar, deshabilitar y dañar ordenadores de manera silenciosa. Entre los más graves, está la inyección SQL que infiltra un código malicioso, aprovechándose de páginas web empresariales que son vulnerables y poco seguras, para robar datos o cambiar la información que allí está contenida.
¿Qué hacer frente a posibles ciberataques?
De acuerdo con Zema It, que ha prestado asesoría a pequeñas empresas y multinacionales, lo más importante en el proceso de protección informática es tener acompañamiento profesional, específicamente de expertos en dichos delitos. Para empezar, las organizaciones pueden solicitar la auditoría gratuita que ayuda a reconocer la situación de incertidumbre e inestabilidad online, a través de un informe personalizado. En él, se explica cómo procede Zema It para darle solución.
Posteriormente, se emprende la consultoría en diversas áreas: mantenimiento preventivo y predictivo, en el que se hacen copias de seguridad con posibilidad de guardarlas en un CPD externo, actualizaciones, instalaciones de antivirus, entre otros. Por su parte, la configuración de la nube privada posibilita que toda la información sea inaccesible para personas sin vinculación. En general, se implementan los protocolos de seguridad necesarios para que los contenidos siempre estén a salvo y cumplan con la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).
La empresa ítalo-española Iryo quiere asegurar que los señalamientos hechos en el comunicado del Sindicato Español de Maquinistas y Ayudantes Ferroviarios (SEMAF), y en privado por maquinistas, sobre la falta de conductores necesarios para las nuevas rutas que se han ido abriendo. Según expresan la empresa tiene un plan desde que le fueron dadas las licencias de ADIF para operar en cada una de las vías donde tienen planeado empezar a operar es año y el próximo.
La realidad es que Iryo, que se ha erigido como quizás el competidor natural del AVE de Renfe, tiene un proceso de crecimiento bastante acelerado en cuanto a vías nuevas a las que llegar. Sin embargo, insisten en que están preparados para ello, y que no hay necesidad de que ninguno de sus maquinistas o el resto de los empleados hagan horas fuera de lo que se permite oficialmente en los convenios del sector.
De hecho aseguran que han pasado dos inspecciones de trabajo sin ningún tipo de sanción. Este último dato señala que desde Iryo que se ha cumplido con las exigencias legales y de convenio. Una buena noticia para quienes nos hicimos eco de los reclamos, más bien públicos, que han hecho desde el sindicato. En cualquier caso la empresa muestra la confianza de no tener que preocuparse por este tipo de fallas y de poder dar el servicio prometido a medida que sigan llegando a diferentes rutas dentro del país.
IRYO PREPARADA PARA SEGUIR CRECIENDO EN NUEVAS RUTAS
«En nuestro caso, concretamente, Iryo obtuvo, tras un concurso público, el paquete B que ofertó Adif y, por tanto, las rutas se conocen desde 2020. Se cumplen destinos y plazos de forma rigurosa y según el plan de negocio acordado en la compañía y del que es conocedor el regulador. Además, y para dar mejor servicio a los usuarios y maximizar la calidad generando una propuesta de valor al cliente, Iryo es la única operadora que ha comprado trenes nuevos, invirtiendo en ellos 800 millones de euros». Señalan desde la empresa sobre la aprobación y llegada a nuevas rutas.
Aseguran, por tanto, que no hay ninguna improvisación, que están preparados para estos procesos. «Hay que ser precisos: el sector ferroviario está muy regulado y requiere una planificación de años, precisamente para garantizar la seguridad y la libre competencia», comentan, en respuesta específica a comentarios recogidos en un artículo de este portal. Se trata de una situación delicada donde, en efecto, deben tener cuidado para mantenerse funcionando de forma correcta y tener una buena relación con Adif, los conductores y los viajeros.
LAS LLEGADAS DE IRYO SIGUEN AUMENTANDO EL NÚMERO DE VIAJEROS DE ALTA VELOCIDAD
Según los datos de publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en marzo de este año la llegada de Iryo a nuevos destinos es una buena noticia para ese objetivo clave de la liberalización: Que el tren, el transporte más sostenible, sea también el más popular.
Por ejemplo, la apertura a la competencia del corredor Madrid-Valencia, que cuenta con los servicios de Renfe Viajeros, Ouigo e Iryo, duplicó su número de usuarios (+ 100,9 %) en el último trimestre de 2022, hasta superar el millón (1,023 millones). En el caso del Madrid-Barcelona, abierto a la competencia en mayo de 2021, los viajeros rozaron los 3 millones (2,892 millones, +35,3 %), según los últimos datos de la CNMC (INF/DPST/048/22)
En las conexiones donde sólo opera Renfe Viajeros la demanda se mantuvo por debajo de los niveles prepandemia, a excepción del Madrid-Alicante. El Madrid-Sevilla se situó un 20% por debajo. En el corredor Madrid-Valencia Ouigo alcanzó el 36% de cuota en su primer trimestre de operaciones. Iryo, que solo ha operado 15 días, el 0,8 %. La cuota del AVE de Renfe se redujo hasta el 42,4 % y la del AVLO hasta el 20,9%.
Llega el verano y las tan esperadas rebajas de todas las marcas como Grupo Inditex o Grupo Tendam. La campaña de empleo de rebajas está a la vuelta de la esquina y las empresas ya están buscando gente que cubra vacaciones o que apoyen en la temporada fuerte de rebajas, con meses previos de formación y rodaje en tienda para preparar a los nuevos empleados.
Es importante que si decides o quieres empezar a trabajar en una tienda de ropa o ganar algo de dinero en verano sepas a ciencia cierta lo que vas a cobrar en estas grandes marcas como Zara, Pull and Bear e incluso Grupo Tendam (Women Secret, Springfield, entre otras).
En España hay decenas de empresas de moda que cuentan con miles de tiendas repartidas por todo el país, así que merece la pena comparar sus salarios y así tomar la mejor decisión. Puede parecer fácil tomar la decisión de trabajar en una tienda u otra si nos guiamos por gustos en la moda, pero si nos guiamos por salario y condiciones laborales la tarea se complica un poco más.
Muchas de estas empresas utilizan el sector de grandes almacenes de cada provincia, pero otras tienen su propio convenio colectivo que han negociado previamente entre la empresa y los sindicatos y que cada cierto tiempo se revisan y se intenta luchar por una subida de sueldo o una mejora de las condiciones laborales.
Empleado de Zara, una de las marcas de Inditex
LOS SUELDOS DE INDITEX
La empresa gallega que cuenta con las marcas Pull & Bear, Zara, Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti, Oysho y Zara Home. Todas las marcas del grupo se rigen por el mismo convenio de sueldos y de condiciones laborales. Bien es cierto, que en Zara hay algunas diferencias como el tiempo de descanso en función de las horas que realices al día. En Zara si trabajas 6 horas seguidas tendrás un descanso de 20-30 minutos mientras que en Pull & Bear con la misma jornada tendrás solo 15 minutos de descanso.
Si cuentas con una jornada laboral completa de 40h en Inditex el salario bruto anual será de 20.751 euros, sin contar con el plus de nocturnidad ni las comisiones por ventas mensualmente. El total del salario mensual bruto será de 1.729 euros más lo que te corresponda de las comisiones de venta y otros beneficios complementarios.
En Merca2 hemos podido contar con la nómina de una dependienta de Inditex, más concretamente de Pull & Bear con un contrato de 30h. Las percepciones salariales se dividen en 7 apartados. El salario base son 762,64 euros, el anticipo de convenio 7,62 euros, el plus de nocturnidad de ese mes alcanzo los 7,75 euros, complemento de Madrid 56,52 euros, las comisiones donde incluyen también las ventas que se realicen en Internet, pero en la tienda son de 103,81 euros. Los beneficios son de 68,90 y el plus de transporte 83,44.
En total esta trabajadora ganó 1.090,68 euros brutos mensuales con una jornada laboral de 30 horas sin hacer horas extras, bien es cierto, que no cuenta con plus de antigüedad porque en ese momento llevaba solo dos meses trabajando en la empresa.
El grupo gallego suele dividir los sueldos por rango de edad, es decir, de 18 a 30 años se percibirá un salario de 18.000 euros brutos anuales, entre 30 y 40 años asciende ese sueldo y será de 28.214 euros, y el último rango de edad que es a partir de más de 40 años se moverán en un salario de 43.648 euros mensuales.
Este mismo año en febrero la empresa gallega llego a un acuerdo junto a los sindicatos para subir el salario mínimo de sus trabajadores entre 18.000 y 24.000 euros brutos anuales. El principal punto del acuerdo consistió en la creación de una tabla salarial fija mínima para todos los trabajadores de las tiendas de España. Hasta ese momento Inditex tomaba como base los convenios provinciales del sector del comercio textil porque no tenían un convenio de empresa.
Con este nuevo acuerdo los empleados con menos de 18 meses de antigüedad cobrarán como mínimo el sueldo fijo de 18.000 euros. Los que tengan una antigüedad entre 18 meses y cuatro años cobraran 20.000 euros y los que tengan más de cuatro años 22.000 euros. Estos sueldos mínimos se mantendrán y se irán rectificando y variando entre 2024 y 2025.
¿CUÁNTO GANA UNA TRABAJADORA DE GRUPO TENDAM?
Grupo Tendam cuenta con marcas como Women Secret, Springfield, Cortefiel, Dash and Stars, Fifty, Pedro del Hierro, hoss, Slow love, High Spirits, Hi & Bye y Ooto. Tienen un total de 9.529 empleados en 1.990 tiendas físicas repartidas por 86 países diferentes.
Para poder entender bien los sueldos de esta empresa hay que tener en cuenta que la mayoría de sus ofertas son para un trabajo a jornada parcial o máximo 30 horas. Son pocas las trabajadoras de este grupo que están a 40 horas. Al contar con una gran oferta de contratos a jornada parcial es normal que tengan los sueldos más bajos en el ámbito de la venta comercial.
Una de las marcas de Grupo Tendam
El sueldo promedio se sitúa entre los 1.045 y los 1.143 euros brutos mensuales. Una encargada de tienda de Cortefiel puede llegar alcanzar un sueldo de 1.500 brutos al mes y una dependienta que entre nueva a 40 horas cobrará 1.200 euros mensuales brutos.
Saber los sueldos que puedes llegar a ganar en un trabajo te ayuda a elegir para que empresa es mejor trabajar o más te interesa el salario mensual. Hay que tener en cuenta que cuanta más antigüedad tengas más sueldo vas a tener al contar con el plus de antigüedad que se suele pagar en todas las empresas de textil.
Sinia, fondo dedicado a invertir en promotores de instalaciones fotovoltaicas, sale de EiDF casi un mes después de ser suspendida de cotización. Oficialmente, la cotizada controlada por Fernando Romero ha ejecutado su opción de compra en distintas empresas donde el máximo ejecutivo aparece como administrador único, todas ellas dedicadas a instalaciones, desarrollo y mantenimiento de autoconsumo eléctrico que iban a poner en marcha y desarrollarían íntegramente los proyectos.
Sinia realizó su inversión entre enero y marzo del pasado año con un total de 24,3 millones de euros, de los que una gran parte se destinaban a la financiación de dichos proyectos y otra a ‘equity’. Sin embargo, la empresa los computó como activos, y no como deuda. De esta forma, la suspendida de cotización desde el pasado 14 de abril iba a realizar un total de 10 proyectos a través de las sociedades limitadas Neinver PPASun; LAR PPASun; Extrem PPA PVSun, Balboa PPASun, EDF Solar O&M, Arosa PVSun, Toral Sun, SIBEL PV, Olive PVSun y Hawk PV.
EIDF OBLIGA A SALIR A SINIA
Fernando Romero aparece en estas sociedades como administrador único, según los registros de Insight View consultados por MERCA2. El máximo ejecutivo visible en EiDF tiene en todas estas firmas, además, más del 70%. En concreto, ostentó el 75% en Arosa PV Sun, Toral Sun, Sibel PV, Olive PV Sun Hawk PV y EiDF O&M; mientras alcanzó el 79,34% en Extrem PPA PVsun, Balboa PPAsun, Neinver PPAsun y Lar PPAsun.
La participación restante en cada una de ellas estaba en manos del fondo Sinia, un importante brazo inversor en este negocio y muy activo, con más de 1.000 MW en cartera. EiDF ha dado a conocer que ejecutará la opción de compra que tenía en la participación de cada una de estas empresas mediante el pago en efectivo de 1,86 millones de euros, mientras que establecerá un calendario de pagos para hacer frente a la deuda restante, que asciende a 17,4 millones.
La operación se produce apenas un año y medio después de haber firmado los contratos y a tan sólo cuatro días de cumplir el primer mes de la suspensión de cotización. Cabe recordar que Sinia ostentó en cartera un total de 43,1 MW en Autoconsumo con EiDF I y Autoconsumo EiDF II, inversiones fechadas en 2021 y 2022, respectivamente, según la información de su propia web.
EIDF CONTABILIZÓ COMO ACTIVO LA INVERSIÓN DE SINIA
Según el acuerdo entre Sinia y EiDF, el pasivo de las filiales alcanzaba los 19,372 millones de euros en deuda no corriente y otros 305.364 euros en deuda corriente. A cambio de esta entrada, EiDF no podría tomar decisiones de forma unilateral, sino de forma colegiada. De hecho, «procedió a dar de baja todos los activos y pasivos de las filiales participadas por Sinia en la fecha de la pérdida de control por su valor en libros», un importe que ascendió a 3,51 millones de euros. Los mismo hizo con los activos de IKAV y Albujón, los otros dos fondos afectados, para situarlos con un «valor razonable en la fecha de la pérdida de control».
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De esta forma, situó el valor de los activos de las empresas participadas por Sinia en los 2,14 millones de euros. «Dicha valoración fue estimada en base al valor razonable de los activos netos de las sociedades, que no difería significativamente de los importes pagados por los nuevos accionistas tanto en las emisiones de capital, que se corresponde al valor nominal y la prima de emisión de las acciones adquiridas, como a los importes de las compraventas de participaciones», explicó la compañía.
EL CASO DE GRIFOLS CON LA FINANCIACIÓN EXTERNA
El montante fue registrado como inversión y no como deuda. De hecho, aparece como «inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación». La partida contabilizaba en el activo en el último informe de auditoría de EiDF registra un total de 22,3 millones de euros.
Fuentes del mercado apuntan a MERCA2 que este tipo de anotación contable podría ser una de las causas por las cuales el auditor se haya negado a firmar las cuentas. En este sentido, han recordado el caso de Grifols y la inversión del fondo de Singapur. «El auditor exigió imputar como deuda la inyección de capital con el fondo soberano de Singapur», recuerdan.
Según sostiene EiDF, «cuando no se tiene el control de una compañía, no entra en el consolidado». «Una vez ejercido el derecho de compra, se vuelve a la consolidación», ha sostenido a preguntas de MERCA2. Asimismo, ha considerado que «estas actuaciones tienen lugar en el marco de un contrato tipo, generalizado en el sector».
Fernando Romero, presidente de EiDF, tocando la campana
EiDF no consideró estas pérdidas de control como una actividad interrumpida ya que las filiales participadas por Sinia «no se correspondían con un segmento de actividad, sino que estaban incluidos dentro de los segmentos de generación y autoconsumo y PPA del Grupo», según se sostuvo en el informe de auditoría.
EIDF PREPARA LA VENTA DE LAS EMPRESAS CON SINIA
Según la compañía, estas empresas podrían salir del perímetro de EiDF y asegura que tienen suscritos diversos acuerdos de compraventa de energía a largo plazo (PPA) con distintos compradores.
La generación de ingresos de las SPV’s en base a los PPA’s suscritos con distintos compradores -off takers- durante un plazo de 15 años, que generarían unos ingresos de 38,2 millones de euros en ese período.
EIDF contempla la rotación de activos y la comercialización de excedentes pese a asegurar que podría obtener 53 millones en 15 años
«A dichos ingresos cabría sumarle la venta de excedentes, la venta de GdO y la venta de derechos de CO2, con lo que la cifra final podría alcanzar, aproximadamente los 53 millones de euros», remacha EiDF. La salida de Sinia «permite considerar la rotación de los activos o la comercialización de los excedentes», afirma la compañía.
EL VENCIMIENTO DE LOS PAGARÉS DE EIDF SE APROXIMA
Estas instalaciones apenas alcanzan el 0,05% del total de las invertidas por Sinia, que tiene en cartera más de 1.000 MW tras una inversión de 145 millones. Sin embargo, el montante en EiDF supone el 16% de la inversión del fondo.
El movimiento de Sinia se produce semanas después de que la CNMV haya exigido una auditoría forense a EiDF tras la negativa de PwC a firmar las cuentas a mediados de abril. Las discrepancias se deben principalmente a las cuentas y a la normativa contable.
De esta forma, los problemas para EiDF se acumulan. La compañía debe afrontar entre 2023 y 2024 el pago de 34,4 millones de euros y sólo en pagarés. Algunas cuantías son de apenas 200.000 euros, pero otras, como el vencimiento de 7,5 millones se producirán el próximo 16 de mayo. El 15 de septiembre tendrá que abonar otros 8,1 millones; mientras en octubre y noviembre, las cifras ascienden a nueve y 3,3 millones, respectivamente.
LA DEUDA CON SINIA SUPONE EL 72,5% DE LA CAJA DE EIDF
De hecho, sólo la deuda con Sinia ahora supone el 72,5% de la posición de caja de EiDF a cierre del tercer trimestre del pasado año, según los datos facilitados por la compañía al regulador. La firma tiene vetado en este momento el acceso a la financiación a través del Mercado Alternativo de Renta Fija y tampoco puede comprar o vender acciones, dificultades que se añaden a la grave situación que atraviesa la compañía por los errores en las cuentas.
Asimismo, esta deuda se suma a los 37,24 millones dados a conocer a cierre del primer semestre del año, unas cifras auditadas por Crowe, que fue despedida a finales del pasado año bajo la excusa de dar el salto al Mercado Continuo. La firma de renovables contrató a su vez a PwC, que se ha negado a sellar las cuentas. El beneficio de la compañía a cierre de junio de 2022 alcanzó los 23 millones de euros, frente a los 1,66 millones del pasado 2021.
A LA ESPERA DE DELOITTE
Para evitar mayores sustos, Deloitte tiene ahora el encargo de realizar un exhaustivo trabajo sobre los socios, contratos y clientes. En concreto, deberá concluir sobre la existencia de «posibles conflictos de interés, lógica societaria y sustancia económica de las operaciones registradas por estas sociedades con las sociedades del grupo EiDF, a los efectos de su tratamiento contable en la consolidación de las cuentas». En este sentido, Deloitte tendrá que dar a conocer el inventario de los productos.
El fin es indagar y revelar el verdadero estado de las cuentas de EiDF, en un momento en el que se ha señalado por parte de una firma de análisis denominada ‘Mayday Research’ sobre si la empresa se facturó a sí misma o si deja a medio construir parques fotovoltaicos, tal y como ha podido corroborar este medio.
Además, también se buscará información sobre los «clientes», a efectos de concluir respecto de la realidad económica y situación actual de los proyectos facturados por EiDF; y sobre «deudores, a efectos de concluir respecto de la causa raíz de la deuda registrada y su adecuado soporte documental». El análisis sobre EiDF ponía de manifiesto que el beneficio reportado del negocio de proyectos llave en mano era como mucho de entre el 20% y el 30% respecto al reportado, mientras que la deuda real alcanzaría los 108 millones de euros, un 96% más respecto a las mostradas ante el regulador.
