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El joven directivo español, actual Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO) de Acciona Energía, imparte una masterclass en la que destaca el desempeño del Controller como elemento clave para la alta dirección a la hora de tomar decisiones operativas y estratégicas en las organizaciones

En un entorno empresarial cada vez más incierto y complejo, caracterizado por una gran volatilidad a nivel económico, la figura del Controller de gestión aporta valor a la alta dirección y ayuda a mejorar la toma de decisiones al haber sumado a su rol como analista el de socio estratégico de la organización. «Hoy, es un activo y un perfil imprescindible para las empresas».

Esta es una de las principales conclusiones expuestas por José Entrecanales, Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO) de Acciona Energía y uno de los jóvenes directivos españoles con mayor proyección internacional, en la clase magistral especial organizada por Global Chartered Controller Institute (GCCI) e ICADE Asociación Profesional el 21 de septiembre. El evento congregó más de 80 personas y contó con la presencia de María Teresa Corzo, decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Pontificia Comillas ICAI – ICADE.

Visión global, valor añadido del rol de control de gestión
La habilidad para la planificación, la elaboración de presupuestos y, sobre todo, la visión global del negocio son algunas de las cualidades del profesional de control de gestión que Entrecanales puso sobre la mesa en esta masterclass celebrada en la Universidad Pontificia de Comillas ICAI – ICADE. Un centro de especial recuerdo para el alto ejecutivo por ser donde adquirió su formación como estudiante de doble grado en Administración y Dirección de Empresas más Derecho (E3), por lo que mostró su satisfacción por regresar como ponente. 

A lo largo de la charla, Entrecanales también puso especial énfasis en la capacidad del Controller para aportar valor a las organizaciones gracias a la solidez de sus análisis de datos y la capacidad para proyectar escenarios futuros. También aludió a la habilidad de estos profesionales para desarrollar sinergias y mantener una comunicación fluida entre las diferentes áreas de la organización.

La sostenibilidad en la empresa fue otro de los temas abordados por el directivo, quien reflexionó sobre la importancia de aplicar en este ámbito las conocidas como 3 P (People, Profit y Planet), indicadores esenciales para medir y analizar el impacto social, medioambiental y económico en las organizaciones del siglo XXI.

Al finalizar la lección magistral, se abrió un turno de preguntas en el que se debatió y analizó con mayor profundidad la figura del Controller y su relación con la alta dirección en las empresas, concluyendo que este perfil profesional seguirá ganando presencia en los más altos niveles de los organigramas empresariales.

Al evento acudieron antiguos y actuales alumnos del centro universitario, así como un numeroso grupo de profesionales acreditados con el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®, la principal certificación en control de gestión en España y en la región LATAM que impulsa el Instituto de Controllers (GCCI) desde hace más de una década.

Fuente Comunicae

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Los ataques de ransomware y los acontecimientos imprevistos, como las caídas del sistema, los fallos de hardware, los cortes del suministro eléctrico y otros factores incontrolables, siguen siendo una amenaza para la seguridad de los datos. Proteger los datos de la empresa es ahora más importante que nunca y, para ello, la forma más eficaz de resolver los problemas de seguridad de los datos es utilizar un software para hacer copias de seguridad de los datos de forma periódica

TerraMaster, marca profesional especializada en el suministro de productos de almacenamiento innovadores para hogares y empresas, acaba de lanzar la última versión de Centralized Backup, una herramienta profesional de recuperación de datos en caso de catástrofe desarrollada específicamente para usuarios empresariales.

Gracias a Centralized Backup, los directores de TI de las empresas pueden hacer copias de seguridad en TNAS de los datos de diversos entornos informáticos, como ordenadores Windows, servidores, servidores de archivos y equipos virtuales, que luego se pueden gestionar de forma centralizada mediante TNAS.

Prestaciones principales de Centralized Backup

Nueva copia de seguridad y recuperación de equipos virtuales VMware
La nueva solución Centralized Backup ofrece prestaciones de copia de seguridad y recuperación de equipos virtuales VMware y admite copias de seguridad de equipos virtuales en VMware vSphere, incluidos los componentes ESXi y vCenter. Centralized Backup puede ayudar a las empresas a hacer copias de seguridad de equipos virtuales y entornos virtualizados para satisfacer futuras necesidades de recuperación o migración de datos, ya que admite copias de seguridad de almacenamiento de equipos virtuales VMware Vshpere y Windows Hyper-V.

Un equipo para múltiples propósitos
Al ejecutar la copia de seguridad centralizada en un dispositivo TNAS, se puede satisfacer con un solo dispositivo TNAS las necesidades de copia de seguridad de la empresa para ordenadores de empleados, servidores, servidores de archivos, equipos virtuales y estaciones de trabajo. De este modo, se reducen en gran medida los costes de inversión en TI de la empresa.

Copias de seguridad programadas y migradas
Centralized Backup puede programar automáticamente copias de seguridad de los datos de la empresa y, así, reducir la intervención manual, mejorar la eficiencia del trabajo y almacenar los datos de forma segura para su recuperación en el futuro. Además, ayuda a las empresas a migrar datos entre dispositivos, como transferencias locales de servidor a servidor, garantizando la integridad y seguridad de los datos.

Múltiples estrategias de copia de seguridad
Centralized Backup es compatible con múltiples estrategias de copia de seguridad, como la copia de seguridad completa y la copia de seguridad incremental. Asimismo, puede hacer copias de seguridad de múltiples fuentes de datos. Las diferentes empresas pueden elegir los métodos de copia de seguridad adecuados en función de sus necesidades para ahorrar espacio de almacenamiento y tiempo de copia de seguridad.

Almacenamiento cifrado
Centralized Backup utiliza técnicas avanzadas de cifrado y mecanismos de control de acceso para cifrar y comprimir los datos de las copias de seguridad, de modo que se salvaguardan la seguridad y la privacidad de los datos y se evitan fugas de información y ataques malintencionados.

Recuperación de datos en caso de catástrofe
Las empresas pueden sufrir acontecimientos catastróficos como desastres naturales, ciberataques o errores humanos que resulten en la pérdida de datos. Centralized Backup puede ayudar rápidamente a las empresas en la recuperación de datos en caso de desastre y minimizar las pérdidas comerciales.

Gestión de restauración de varias versiones
Centralized Backup permite gestionar varias versiones de los destinos de las copias de seguridad. Cuando se produce un desastre, los administradores de TI pueden recuperar la información de versiones anteriores de la biblioteca y encontrar la versión correcta de la copia de seguridad para restaurarla en el host de destino especificado.

Control total
Centralized Backup no solo proporciona a los usuarios un historial detallado de la configuración de las tareas de copia de seguridad y restauración, sino que también ofrece millones de registros, lo que le permite supervisar el progreso de la copia de seguridad y establecer varias excepciones a lo largo del proceso. Al habilitar la función de notificación, los administradores pueden supervisar el progreso de la copia de seguridad y la restauración de manera oportuna.

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Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional que se centra en proporcionar productos de almacenamiento innovadores, incluido el almacenamiento conectado a la red y el almacenamiento conectado directamente, que se ha vuelto cada vez más popular en más de 40 países y regiones. La marca ha estado desarrollando tecnología de almacenamiento durante 10 años, atendiendo las necesidades de clientes como usuarios domésticos, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas.

Fuente Comunicae

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Top Certificate Authority considera que la automatización presenta importantes retos técnicos, de compatibilidad, seguridad y experiencia para una gran parte de las organizaciones

GMO GlobalSign K.K. (https://www.globalsign.com/en), una Autoridad de Certificación (CA) global y proveedor líder de seguridad de identidad, firma digital y soluciones IoT ha anunciado los resultados de una reciente encuesta realizada a empresas y pequeños y medianos negocios que confían en productos y soluciones de Infraestructura de Clave Pública (PKI). Los resultados de más de 100 encuestados indican que muchas organizaciones no están preparadas para los cambios radicales de la industria que exigen la automatización obligatoria de los certificados.

Como ya se comentó en el anuncio del 20 de junio, a finales de este año y en 2024 podrían producirse cambios significativos en el mercado de PKI, siendo el más acuciante la iniciativa de Google de reducir la vida útil de los certificados SSL/TLS. La solución para responder a esta petición de Google, y de otros navegadores, es automatizar la gestión de certificados. Sin embargo, esto preocupa a los millones de empresas de todo el mundo que confían en la PKI para el cumplimiento de la seguridad, ya que muchas de ellas no están preparadas para dar este salto. Para hacerse una idea de cuál es el estado de ánimo de las empresas en torno a esta cuestión, GMO GlobalSign preguntó a 1.000 organizaciones sobre este cambio en el sector. Respondieron aproximadamente 110 empresas.

Principales resultados
GMO GlobalSign preguntó sobre los retos a los que se enfrentarán las empresas cuando Google reduzca el certificado máximo a 90 días.

• Casi un tercio de los encuestados afirma que el aumento del trabajo administrativo y la complejidad son las mayores preocupaciones (30%). También preocupa a los encuestados la posibilidad de actualizaciones más frecuentes de los certificados raíz, como las previstas por Mozilla para 2024.
• El 20% de los participantes en la encuesta cree que una rotación de siete años para los certificados raíz es manejable y no causaría un impacto significativo.
• Al 15% de los encuestados le preocupaban los costes y los gastos generales. Esto preocupaba especialmente a las pequeñas empresas y los sitios web, donde los costes añadidos podrían no estar justificados por los propietarios
• Otro treinta por ciento expresó su preocupación por los sistemas antiguos o heredados, las caducidades frecuentes y los problemas de seguridad y cumplimiento de la normativa.

Tropiezos en la automatización
GMO GlobalSign también preguntó a los encuestados sobre los obstáculos generales a la automatización. Las respuestas se dividieron en cinco categorías: limitaciones técnicas, problemas de compatibilidad, seguridad, restricciones de costes y recursos, falta de conocimientos o experiencia e infraestructura.

• El 38% cree que las limitaciones técnicas y la compatibilidad son los mayores obstáculos para la automatización. Esto incluye no disponer de soluciones listas para usar para automatizar la gestión de certificados, la falta de compatibilidad con la renovación automatizada en determinados sistemas o entornos (como Windows, IIS, Plesk) y la incompatibilidad de algunos sistemas con soluciones automatizadas estándar.
• Una cuarta parte de los encuestados señalan las limitaciones de costes y recursos como posibles obstáculos. Esto incluye los costes asociados al desarrollo de un sistema de automatización personalizado y los recursos necesarios para gestionar y mantener soluciones para la gestión automatizada de certificados.
• El 20% de los participantes afirma que la falta de conocimientos o experiencia es otro posible problema para automatizar los certificados. Esto incluye no saber si los sistemas admiten la inyección de nuevos certificados y el reinicio de servicios, o no estar familiarizado con la automatización en general.
• El 10% también menciona problemas de seguridad, especialmente la gobernanza y el control de un sistema totalmente automatizado, así como la necesidad de pistas de auditoría, aprobación de seguridad y supervisión en las CA públicas gratuitas.
• El 7% también expresa su preocupación por los límites de la infraestructura. Esto incluye servidores que están detrás de cortafuegos con políticas estrictas, equipos que no ofrecen una API u otra facilidad para gestionar el certificado, y redes que no tienen acceso a internet.

«Está claro que existen muchos retos para la automatización de certificados, tanto si se trata de una organización de nivel empresarial como de una PYME. Hay muchos pasos que superar antes de que la gran mayoría de los clientes puedan soportar la automatización completa», dijo Doug Beattie, Vicepresidente de Gestión de Productos de GMO GlobalSign. «En el lado positivo, hoy en día hay herramientas disponibles para eliminar la presión de la automatización de certificados. Nuestros productos como Automated Certificate Management Environment (ACME) ayudan enormemente a una empresa en este proceso. Nuestro sector no tiene claro cuándo puede hacerse realidad la automatización obligatoria en 90 días, pero a juzgar por nuestra encuesta, las organizaciones con inquietudes deberían empezar a tomar medidas ahora. A la larga, les vendrá bien».

Fuente Comunicae

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También insisten en ponerse en contra a la posterior oferta pública de adquisición. Además, la OPA de Thornico Holding infravalora sustancialmente la empresa

VN Capital Management LLC, asesor de inversiones de un fondo que posee aproximadamente el 1,6% de las acciones ordinarias de Brødrene Hartmann acumuladas desde 2021, se opone a la recientemente anunciada exclusión de cotización y posterior oferta pública de adquisición.

VN Capital anima a otros inversores minoritarios a votar en contra de la propuesta de exclusión de cotización de Brødrene Hartmann en la junta extraordinaria de accionistas de la empresa que se celebrará el lunes 16 de octubre y a hacer saber al Consejo de Administración que la oferta de 300 coronas danesas por acción de Thornico Holding es inaceptable e infravalora drásticamente el negocio líder mundial de envasado de huevos.

«La exclusión de cotización de las acciones de Brødrene Hartmann perjudica a los inversores minoritarios al privarles de liquidez y no es más que un mecanismo diseñado para obligar finalmente a los accionistas a vender a la familia Stadil a un precio rebajado, lo que es especialmente atroz ya que muchos de nosotros querríamos seguir siendo propietarios de una empresa tan próspera y de primera categoría. Esta transacción entre partes vinculadas crea un enorme conflicto de intereses con el Consejo de Administración. Nos opondremos firmemente a cualquier intento de vender la empresa a sus accionistas minoritarios a cambio de unos céntimos», declaró James Vanasek, director de VN Capital.

«Un precio de compra de 300 coronas danesas por acción valora la empresa a un múltiplo de sólo 4,9 veces el valor de empresa en relación con el EBITDA de los últimos doce meses, que está temporalmente deprimido debido a presiones de costes sin precedentes en los dos principales insumos de la empresa, la energía y la pasta de papel, que ahora están remitiendo. Los accionistas han mostrado paciencia mientras la empresa ha superado la pandemia del virus Covid-19, las perturbaciones debidas a la guerra en Ucrania y las crisis energéticas que afectan a Europa, y esperan que su paciencia se vea recompensada a medida que Hartmann vaya superando estos retos. Las empresas superlativas, las mejores de su clase, como Brødrene Hartmann, suelen cotizar a 8-10 veces EV/EBITDA, y la aplicación de este múltiplo a un nivel de beneficios más normalizado demuestra que la empresa vale el doble de lo que la familia Stadil ofrece pagar por ella», añadió Don Noone, también director de VN Capital.

«No nos cabe duda de que si las tornas cambiaran y un fabricante de envases de huevos de la competencia ofreciera a los Stadil este precio tan bajo por sus acciones, la familia ni siquiera consideraría semejante ganga. Si el Consejo de Administración desea maximizar el valor para los accionistas, debería llevar a cabo un proceso de venta exhaustivo y sólido en lugar de entregar la empresa a los Stadil en un trato de favor que abandona sus obligaciones fiduciarias», dijo el Sr. Noone.

Teniendo en cuenta este punto de vista, VN Capital está explorando todas sus opciones legales en oposición a la propuesta de exclusión y posterior oferta pública de adquisición y VN Capital anima a otros accionistas minoritarios a rechazar la propuesta en la junta extraordinaria de accionistas.

Es importante señalar que un no voto es efectivamente un voto a favor de la exclusión de bolsa y la oferta pública de adquisición. Se insta a los accionistas que estén de acuerdo con la opinión de VN Capital a que no permanezcan pasivos, sino que voten activamente no a las propuestas.

Sobre VN Capital Management
VN Capital Management, LLC es una empresa registrada de asesoramiento de inversiones con sede en Nueva York, fundada en 2002 por P. Donnell Noone y James T. Vanasek. La empresa gestiona un fondo de cobertura que mantiene una cartera concentrada de acciones de pequeña capitalización.

Acerca de Brødrene Hartmann A/S.
Hartmann es el primer fabricante mundial de envases de fibra moldeada para huevos y líder del mercado de envases para frutas en Sudamérica y la India. El grupo es también el mayor fabricante mundial de tecnología para la producción de envases de fibra moldeada. Fundada en 1917, Hartmann tiene su sede central en Gentofte (Dinamarca) y cuenta con una plataforma de producción formada por 15 fábricas en Europa e Israel, América del Norte y del Sur, India y Rusia (en proceso de discontinuación).

Fuente Comunicae

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Eduardo Serrano Martínez, uno de los referentes en la consultoría y formación en gestión de hoteles y empresas de restauración de España y Latam, entra en el accionariado de Check & Go S.L.

Eduardo Serrano es socio y director general de ESMA, presidente ejecutivo de AIDABE, coordinador de los Master en Dirección de Hoteles de la UCAM y en gestión de F&B del Basque Culinary Center.

Eduardo Serrano es experto en Gestión Hotelera y de la Restauración, siendo profesor y consultor a nivel nacional e internacional, entre otros temas, en Planificación, Dirección, Gestión y Evaluación estratégicas, así como en Simplificación, Robotización, Digitalización y Automatización de procesos. 

Con una amplia experiencia en operaciones, consultoría y formación, habiendo trabajado y/o prestado servicios para empresas como el Grupo Lezama, La Cueva de 1900, COVAP, Paradores, Hoteles Center, Palafox Hoteles, Barceló, Radisson y entre otros, la entrada de Eduardo Serrano en la compañía está ligada al aporte de su visión estratégica en la gestión de todo tipo de alojamientos y empresas de restauración, buscando sobre todo la mejora de su principal desarrollo, el sistema de Order and Pay denominado Check. 

Check, nace en el año 2022 de la mano de dos jóvenes emprendedores, Iñaki De La Fuente y Pello Intxausti. Tras varios años trabajando en el sector Horeca y entender los retos a los que se enfrenta el sector, han creado una solución que dinamiza el proceso de venta a través de la tecnología QR. El comensal escanea el QR, pide y paga, desde la mesa o habitación, sin esperas ni descargas. Este sistema está suponiendo una solución a la escasez de personal del sector y a la reducción de márgenes operativos. Después de 18 meses y, tras haber captado a grupos tan importantes como Grupo Orenes, Grupo Asproparks, Alda Hoteles, Universidad de Granada, La Marina Resort o La Mejillonera, la empresa se consolida como uno de los principales actores en el ámbito de los sistemas de Revenue & Yield Management para el sector de la restauración. 

Fuente Comunicae

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La escritora Rosa Peñasco publica su última novela, ‘NWA MI, África en El Camino de Santiago’, un ejercicio de integración que une culturas y continentes. La original historia, gira en torno a una niña yoruba que huyó de su aldea para zafarse de una mutilación genital. Años después, siendo una Menor Extranjera No Acompañada (MENA), terminará siguiendo unas extrañas flechas amarillas. ‘NWA MI’ ha sido calificada como «obra maestra», «magia en estado puro» y un «viaje interior por África y España»

La escritora Rosa Peñasco acaba de publicar su última novela, titulada NWA MI, África en El Camino de Santiago a través de Amazon. La novela está disponible en formatos ebook, tapa dura y tapa blanda y va dirigida a mercados tanto nacionales como internacionales. De hecho, la autora ha presentado la novela para concursar en el «Premio Literario Amazon 2023».

«NWA MI» es una frase yoruba que significa ‘en busca de mí’. Desde que Beth, su protagonista, escuchó cómo salía de los labios de su madre justo antes de morir, no dejará de pronunciarla mientras atraviesa infinidad de lugares peligrosos de la tierra.

NWA MI, África en El Camino de Santiago no es una historia más sobre el famoso itinerario. NWA MI es un auténtico ejercicio de integración y humanidad que logra unir realidades aparentemente tan dispares como África y Europa, trascendiendo fronteras, épocas, religiones y culturas.

La novela relata la historia de Beth, una Menor Extranjera No Acompañada (MENA), que siendo solo una niña huyó de una boda obligada y la mutilación genital en su aldea de Nigeria, situada en plena Meseta Yoruba. Años después y tras un periplo sin fin, Beth llegará, sin saberlo, a El Camino de Santiago. Al final de su viaje y siguiendo unas extrañas flechas amarillas, Beth se encontrará con Ana, la singular dueña de un albergue que la recibe como una madre a una hija, creándose un vínculo entre ambas que cambiará sus vidas para siempre.

El peculiar encuentro, transmite un mensaje poderoso de búsqueda interior, resiliencia, coraje y sororidad entre sus protagonistas, reforzado con toques de realismo mágico y un gran rigor histórico.

La autora invita a reflexionar sobre la universalidad del Camino de Santiago, que no puede de verdad existir sin las huellas de África. Por ello, en NWA MI, El Camino se enriquece y completa con las huellas de Beth, la primera peregrina africana en su ruta.

Desde su lanzamiento, la novela ha recibido críticas muy positivas tanto de diversos medios, siendo exaltada por su realidad, actualidad y magia. A su vez, destacan las reseñas de los lectores de Amazon que la describen como «Magia en estado puro», «Un viaje interior por África y España» y «La obra Maestra de Rosa Peñasco».

Por la universalidad de las diversas temáticas abordadas en NWA MI, así como su innegable relación con los Derechos Humanos y el propio Camino de Santiago, en vez de una presentación usual de la obra, Rosa Peñasco prefiere invitar a crear sinergias sociales, personales e institucionales para que todo el mundo aporte ideas e iniciativas, contribuyendo a expandir el mensaje de «NWA MI»: tanto en lugares emblemáticos de El Camino de Santiago o, por ejemplo, en la Casa de África, y siempre en entornos en los que pudieran alzar su voz, mujeres comprometidas con la erradicación de la mutilación genital femenina. 

Rosa Peñasco es autora de obras tan conocidas como La copla sabe de leyes: el matrimonio, la separación, el divorcio y los hijos en nuestras canciones; La sumisa insumisa (premio de novela ciudad de Irún), Mi madre-niña: un viaje al corazón del alzhéimer que dio lugar al «Proyecto Alzhéimer solidario» y es objeto de estudio en líneas de Investigación en la Universidad, poesía mística como  In Teresa: siete moradas, siete chakras y energía kundalini en Teresa de Jesús, ensayos científicos y varios títulos que abarcan géneros y temáticas diversas. 

Rosa Peñasco compagina la escritura con su trabajo como profesora en la Universidad (UNED), aunque desde siempre intenta unir ambos mundos, integrando ciencia y arte, Derecho y Literatura. En cualquier caso, «Se declara palabrarista porque le encanta hacer malabaes con las palabras» (Instagram: @rosa.palabrarista).

Vídeos
NWA MI, África en El Camino de Santiago

Fuente Comunicae

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Después de uno de los veranos más extremos en dos décadas, Glass by Gaviota, firma experta en soluciones arquitectónicas y decorativas, propone una serie de consejos para la vuelta a la rutina. Recomendaciones en clave de ahorro energético y control del clima para afrontar un otoño que promete ser caluroso

Según la AEMET (Agencia Estatal de Meteorología) el pasado verano fue el más caluroso en 20 años, solo superado de media por el de 2003. Por ello, los cambios drásticos de temperatura y la vuelta a la rutina generan la necesidad de optimizar los espacios al aire libre dentro del hogar. Al mismo tiempo, se vuelve necesario preparar las estancias interiores para la llegada del otoño.

En este contexto, Glass by Gaviota, marca de referencia en soluciones destinadas al confort con un fuerte componente sostenible, propone una serie de consejos en clave de funcionalidad, decoración y ahorro energético.

Confort para dar la bienvenida al otoño: pérgolas bioclimáticas llenas de ventajas
Es recomendable seguir sacando partido a las estancias al aire libre, como porches, jardines o terrazas. Conscientes de la necesidad de ofrecer soluciones en este sentido, se presentan las icónicas pérgolas bioclimáticas (gama Climatika) de Glass by Gaviota, en la que destacan las formas y acabados ultra sencillos, pero adaptables a cualquier tipo de hogar. Además, para estos días en los que acechan lluvias y tormentas, existe una variante específica de la marca, Clima Rain.

Consejos para la vuelta al teletrabajo y a la rutina en el hogar: el otoño más práctico y funcional
Pero no todo es ocio al aire libre. Glass by Gaviota atiende a las necesidades que puedan generarse en el entorno académico o profesional dentro del hogar. Así, se hace eco del informe Hash de Teletrabajo en España, ofrecido por El Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI). El informe refleja que el trabajo remoto habitual se sitúa en un 6,4%, mientras que el teletrabajo ocasional aumenta del 5,7% hasta el 6,1%.

Algo que pone de manifiesto la necesidad de acondicionar los espacios disponibles para reconvertirlos en home-offices. Para conseguirlo, el usuario:

• Debería definir bien el espacio físico donde se pretende desempeñar el trabajo, pudiendo variar de zona. Por ejemplo, con la llegada del mes de septiembre, teletrabajar en la terraza o el jardín es posible porque ya no hay temperaturas ‘extremas’.
• El orden, la limpieza y la organización también son claves en la vuelta a la rutina de trabajo en casa, por lo que es preferible asegurarlos.
• Consciente de estas necesidades, se encuentra Zoe, la línea de cortinas deslizantes de Glasss by Gaviota que promueve la sensación de ligereza con un desplazamiento hiper sutil del cristal (gracias a un sistema de carros dobles regulables). Zoe es capaz de combatir el temido ruido ambiente cuando se está trabajando y, al mismo tiempo, protege del clima manteniendo una temperatura equilibrada en la estancia.

Fuente Comunicae

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Repsol y ENI han comenzado a enviar componentes para reactivar la industria petrolera venezolana como ya han confirmado otros medios especializados

Una gran oportunidad se le ha presentado a la estatal petrolera venezolana a raíz de las alianzas con las empresas ENI de Italia y la española Repsol, según el medio especializado Sembrar el petróleo.

Representantes de ambas empresas han confirmado a El País de España que enviarán a Venezuela suministros de nafta y otros componentes necesarios para producir combustible. 

El 28 de agosto de este año fue designada la junta directiva actual de PDVSA, mediante el Decreto Presidencial Nº. 4.846, la cual está conformada por: Pedro Rafael Tellechea, presidente de la junta directiva y presidente; Héctor Andrés Obregón, vicepresidente Ejecutivo; Luis Enrique Molina Duque; vicepresidente de Exploración y Producción; Heifred Joselin Segovia Marrero, vicepresidente de Finanzas; Gustavo Adolfo Boadas, vicepresidente de Refinación; Luis González Núñez, vicepresidente de Gas; Ronny Rafael Romero, vicepresidente de Asuntos Internacionales; Génesis Ron Solano, vicepresidente de Comercio y Suministro Internacional; Juan Carlos Díaz Socorro, vicepresidente de Comercio y Suministro Nacional y Leily Beatriz Ferrer, vicepresidente de Planificación e Ingeniería.

De acuerdo a lo vertido en el artículo de El País, Tellechea y su equipo han ido recuperando de manera progresiva la producción de petróleo y de combustible y es probable que los acuerdos con empresas energéticas europeas representen un impulso significativo para que las cifras den un salto importante. La entrada en escena de multinacionales como ENI y Repsol han abierto una puerta de esperanza para los habitantes de las provincias del país caribeño, que son los que han cargado con el peso de la merma en la producción de gasolina.

La relación entre las empresas europeas y PDVSA no se limita al suministro de componentes necesarios para la refinación de petróleo, las operaciones conjuntas incluyen la explotación de gas en el Proyecto Cardón IV, que ha sido certificado con una reserva de 15 billones de pies cúbicos. Ese potencial gasífero tiene suma importancia por el deseo de Venezuela de convertirse en un proveedor de gas para una Europa preocupada por la Guerra de Ucrania y para el país caribeño que está ávido de ese hidrocarburo para mantener operativa su industria de generación de energía eléctrica. 

Las alianzas entre PDVSA, ENI y Repsol datan de la década de los 90 del siglo XX, cuando ambas empresas empezaron a operar en Venezuela pero las idas y vueltas de esas relaciones han estado marcadas por los roces del gobierno de Nicolás Maduro con algunos protagonistas de la comunidad internacional y el alejamiento más significativo se produjo como consecuencia de las sanciones impuestas por la Oficina para el Control de Activos Extranjeros de Estados Unidos, que ha «maniatado» la capacidad de la estatal presidida por Tellechea.

La flexibilización de algunos puntos del paquete de sanciones y la normalización de algunas relaciones, en el marco de las charlas entre Estados Unidos y el gobierno de Maduro, parece haber creado un clima propicio para retomar una cooperación que supo tocar picos muy altos en los tiempos en los que Venezuela era la potencia energética del continente americano.

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Banco Sabadell utilizará la solución tecnológica de DEH Online para permitir que los clientes de la entidad bancaria puedan reducir la carga de trabajo y recursos que el trámite presencial exigía a comunidades de propietarios y administradores de fincas. Por primera vez, más de 300.000 comunidades de propietarios clientes de Banco Sabadell podrán gestionar el trámite anual de cambio de presidente con una firma telemática, sin citas ni desplazamientos

DEH Online, la compañía pionera en Europa y líder en España en el desarrollo de soluciones que facilitan el negocio de despachos profesionales y administradores de fincas, ha firmado un acuerdo con Banco Sabadell, para que sea la primera entidad bancaria en incluir en su oferta el servicio de firma telemática para gestionar digitalmente el trámite de cambio de presidente de las comunidades de propietarios. 

Banco Sabadell, uno de los principales grupos bancarios del sistema financiero español, ha colaborado activamente con DEH Online en la creación de una nueva solución de firma telemática que permite, por primera vez, realizar el proceso de cambio de presidente de las comunidades de propietarios digitalmente, en cualquier momento y desde cualquier lugar, sin necesidad de citas ni desplazamientos. 

En total, en España hay más de 1,2 millones de comunidades de propietarios que gestionan cada año más de 40.000 millones de euros, y Banco Sabadell es la entidad de referencia en el sector. Ya reúne como clientes a un 30% de las comunidades de propietarios en España —alrededor de 300.000— y con esta nueva iniciativa obtiene una herramienta diferencial para aumentar aún más su cuota de mercado. 

Eficiencia operativa y ahorro de recursos 
La Ley de Propiedad Horizontal contempla que las comunidades de propietarios en España tienen que proceder anualmente al cambio de su presidente, dando como resultado un alto volumen de gestiones presenciales para las propias comunidades, los administradores de fincas y los bancos. Esto se traduce en una exigente carga de tiempo y recursos para todas las partes implicadas. 

Hasta ahora, para consolidar el proceso de designación del nuevo presidente que asume la responsabilidad de las cuentas de la comunidad, el administrador de fincas tenía que concertar una cita en la entidad bancaria correspondiente y reunirse allí con él y un agente del banco, para entregarle la documentación requerida, rellenar formularios a mano y firmar un sinfín de documentos.  

La nueva firma telemática de DEH Online digitaliza por completo el proceso, agilizándolo y poniendo fin a la necesidad de ejecutarlo presencialmente en una sucursal. El administrador de la comunidad de propietarios ya puede cumplimentar y enviar los formularios pertinentes a la entidad bancaria desde su propia oficina y el presidente entrante aceptar la documentación de manera rápida y sencilla con una firma validada por el propio banco. 

«Presentarse en la oficina del banco para firmar un cambio de presidente ya es cosa del pasado. Para DEH Online es un orgullo colaborar con una entidad de la magnitud de Banco Sabadell y proporcionarles una herramienta con la que podrán suprimir cientos de miles de gestiones presenciales, ahorrando tiempo y recursos que podrán enfocar en aspectos más estratégicos del negocio», dice Manuel Galán, director general de DEH Online. 

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En España se alquilan minialmacenes por un promedio de 11 meses al año según la Asociación Española de Self Storage (AESS)

La escasez de espacio de almacenamiento en las viviendas y el auge de profesionales independientes y pequeñas empresas que operan online ha llevado a un crecimiento sostenido en la demanda de espacios de almacenamiento adicionales en toda España. Este problema es particularmente evidente en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla, aunque afecta cada vez más a todas las áreas urbanas del país. Como resultado, un número significativo de clientes particulares y profesionales se ven obligados a recurrir al alquiler de trasteros para dar cabida a sus pertenencias, herramientas, o mercancías.

Según datos aportados por la AESS (Asociación Española de Self Storage), los trasteros en España se alquilan por un promedio de 11 meses al año y el usuario de los mismos suele repetir casi siempre. En el caso de los profesionales, la duración de las estancias son mayores y suelen valorar la flexibilidad de estos espacios para adaptarse a sus necesidades comerciales cambiantes. 

Sole Martínez, Gerente de la AESS, explica que «quién lo usa una vez, suele repetir ya que comprenden la ventaja de convertir un gasto que antes era fijo en un gasto variable, pagando solo cuando lo necesitan».

El retrato robot del usuario de trasteros establecido por la AESS también señala que es una persona de entre 35 y 65 años, residente en una gran ciudad, que además invierte un promedio de 70 euros al mes (aunque esto varía según la ciudad e incluso el barrio) y que vive a tan solo 10 minutos del centro del Self Storage al que acuden. En el caso de profesionales y empresas, su elección de ubicación depende en gran medida de su área de influencia laboral, y buscan espacios de almacenamiento más amplios. 

Martínez explica que «es un servicio que puede ser utilizado por personas de todas las edades y situaciones, desde jóvenes que alquilan un trastero al mudarse de casa hasta personas mayores que necesitan liberar espacio en sus hogares a medida que sus hijos abandonan el nido». Además añade que «aproximadamente el 80% de los clientes de un centro de Self Storage de una ciudad viven o trabajan a menos de 8-10 minutos del centro en cuestión».

Los precios de los trasteros varían considerablemente según la ubicación específica de cada centro y la oferta en el mercado circundante. En Madrid, por ejemplo, los precios oscilan entre 40 y 100 euros al mes por un espacio de 2 metros cuadrados, mientras que en Barcelona, varían entre 70 y 100 euros al mes para el mismo espacio. Para espacios de 4 metros cuadrados, los precios en Madrid van desde 70 a 100 euros al mes, mientras que en Barcelona se encuentran en un rango de 60 a 120 euros al mes.

Según la AESS actualmente el mercado se mueve por un 60% de particulares y un 40% de profesionales, especialmente pequeñas empresas y autónomos. Esto marca una diferencia cada vez más estrecha entre estos dos tipos de clientes, que suele reducirse o incluso invertirse en centros ubicados en áreas donde las empresas tienen un mejor acceso a los servicios que ofrecen los centros de Self Storage. 

Los servicios más demandados por los usuarios que alquilan trasteros son: disponibilidad 24/7, estacionamiento para carga y descarga, sistemas de alarma, servicios logísticos, videovigilancia, venta de material de embalaje, carretillas para transporte de producto, recogida/entrega a domicilio, áreas de reunión, Smart lockers para recepción y envío de paquetes, control de temperatura y control sanitario.

Martínez destaca que «los particulares suelen contratar servicios adicionales como mudanzas y/o recepción de paquetería junto con el espacio de almacenamiento, mientras que las empresas utilizan los minialmacenes como almacenes logísticos de última milla e incluso para la domiciliación de empresas y zonas de reuniones, convirtiendo un antiguo gasto fijo en variable».

Acerca de AESS
La Asociación Española de Self Storage (AESS) es la única asociación oficial en España y es miembro de FEDESSA (Federación Europea de Asociaciones de Self Storage). Su objetivo principal es unificar la visión del sector del Self Storage a través de todos los agentes involucrados (operadores, proveedores, inversores) informando e incrementando la notoriedad pública de este sector. Reúne tanto a grandes operadores como a pequeños, que ofrecen soluciones de autoalmacenaje a particulares y empresas, cumpliendo con un estricto código deontológico y garantizando un servicio de calidad al cliente final además de velar por la salud del sector en España.

Fuente Comunicae

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Easy Home, con Samuel Yebra García a la cabeza, está innovando en el campo de las viviendas modulares sostenibles. La empresa ofrece soluciones multifuncionales que van más allá de la vivienda, incluyendo invernaderos ecológicos y espacios para nómadas digitales. Con planes de expansión internacional y un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la transparencia a través de la tecnología Blockchain, Easy Home se posiciona como un referente en soluciones habitacionales del futuro

En un contexto donde la sostenibilidad y la eficiencia energética son cada vez más cruciales, la empresa canaria Easy Home bajo el liderazgo de Samuel Yebra García, está marcando un hito. Fundada en 2018, la compañía ha establecido su base en la Zona Especial Canaria (ZEC) y ha desarrollado viviendas modulares sostenibles que son mucho más que simples estructuras habitacionales.

Para Samuel Yebra: «Nuestro compromiso no es solo construir viviendas, sino crear soluciones habitacionales que sean sostenibles y eficientes. Utilizamos tecnología Blockchain para garantizar la transparencia en todo el proceso constructivo».

Más que viviendas: soluciones multifuncionales
Easy Home no se limita a la construcción de viviendas. Su enfoque modular y sostenible se extiende a invernaderos ecológicos para el sector agrícola y a espacios de trabajo para nómadas digitales. «La versatilidad de las construcciones permite adaptarlas a diferentes necesidades. 

La empresa ha adquirido terrenos en el municipio de El Paso, en la isla de La Palma, con el objetivo de ofrecer viviendas dignas a las familias afectadas por la erupción del volcán Tajogaite. «Es una solución real y sostenible. Estas viviendas no solo son móviles, sino que también son reciclables, lo que permite su reubicación y adaptación a diferentes fines», añade Yebra García.

Con planes de expansión en el horizonte, Easy Home ya ha captado la atención de inversores internacionales. «Hemos recibido propuestas de Marruecos y Arabia Saudí. Modelo perfectamente exportable y adaptable a diferentes entornos geográficos y climáticos».

Samuel Yebra: «El futuro es verde y modular»
La tecnología Blockchain es un pilar en la visión de Easy Home. «Esta tecnología nos permite ofrecer una trazabilidad completa, desde la producción hasta la comercialización, especialmente en el sector agrícola», señala Samuel Yebra García. La empresa también está trabajando en el desarrollo de una «urbe tecnológica avanzada» en el municipio de Agüimes, que servirá como centro de investigación y de interpretación de datos.

Samuel Yebra es un empresario muy vinculado empresarialmente con Marruecos, concretamente con el grupo Valoris con el que está negociando la construcción de la primera fábrica de vivienda modular en Marruecos. «Es una oportunidad de oro y que debería contar con el apoyo de las autoridades para establecer puentes estratégicos entre Canarias y Marruecos».

Por otra parte, es la ciudad de Casablanca el lugar elegido por el proyecto empresarial de Samuel Yebra, EcoCripto, un Hub Tecnológico de Investigación y Desarrollo sostenible centrado en la tecnología BlockChain, Web 3.0 y activos digitales, donde las conversaciones han progresado significativamente y ya se está en la fase de selección de terreno para su desarrollo.

Sobre Easy Home y Samuel Yebra
Easy Home es una empresa canaria de soluciones modulares sostenibles con un fuerte compromiso con la sociedad, la sostenibilidad y el medio ambiente. Samuel Yedra García, está formado en comercio exterior y relaciones institucionales. Sus valores empresariales se centran en proyectos sostenibles y altamente tecnológicos en áreas económicas prioritarias. Estos incluyen la construcción de módulos inteligentes, transformación del turismo y desarrollo de proyectos agrícolas inteligentes, además de investigación y tecnología blockchain.

Fuente Comunicae

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ETL Maresme, parte del grupo ETL GLOBAL, continúa con su estrategia de consolidación y compromiso en el Maresme con la integración del renombrado despacho Agesma. Este despacho, con más de 25 años de trayectoria y dirigido por Maria José Marín y Conchi Flores, se une para potenciar aún más el servicio de proximidad y excelencia que ETL Maresme brinda a las pymes de la comarca

Ivette, gerente de ETL Maresme, expresó: «La incorporación de Agesma refuerza nuestro propósito de brindar servicios profesionales de primer nivel a las pymes, enfatizando la proximidad y las demandas específicas de las compañías en Mataró».

Arnau Moranta, CEO de ETL ILIA y líder del proyecto ETL Maresme, destacó: «La integración de profesionales con la experiencia y trayectoria de Maria José Marín y Conchi Flores aporta un gran valor a nuestra visión de crecimiento en Mataró. Esta integración nos llena de entusiasmo y confianza en el camino que estamos trazando». Desde Agesma, Maria José Marín comentó: «Ser parte de ETL Maresme es una oportunidad inigualable para seguir ofreciendo un servicio de calidad, respaldado por una firma internacional y un equipo de primer nivel. Estamos listas y emocionadas por esta nueva etapa».

Conchi Flores añadió: «compartimos con ETL Maresme la visión de centrarnos en el cliente y nuestra pasión por brindar asesoramiento de excelencia. Esta integración es un paso acertado y juntas marcaremos una diferencia significativa en Mataró».

Con esta integración estratégica, ETL Maresme refuerza su apuesta por Mataró, y se consolida como la asesoría fiscal y legal de referencia para las pymes, manteniendo su esencia de servicio cercano y de calidad.

Más información en etl-maresme.es

Sobre ETL GLOBAL
ETL GLOBAL es el primer grupo internacional de servicios profesionales de asesoramiento fiscal, legal, auditoría y consultoría a pymes y middle market en España y Europa.

Avalado por 50 años de experiencia y presente en más de 50 países, ETL GLOBAL ha ido integrando firmas y profesionales de prestigio en nuestro país con el objetivo de convertirse en un referente para la pequeña y la mediana empresa tal y como ya lo es en Alemania y Centroeuropa.

De origen alemán y con más de 140 despachos repartidos en el territorio español, ETL GLOBAL ocupa la 5ª posición en los rankings de facturación de empresas de servicios profesionales y el 9º puesto en el ranking de servicios legales*.

ETL GLOBAL es el líder en Europa con más de 320.000 clientes pymes situándose en la 7º posición a nivel europeo y en el puesto décimo quinto a nivel mundial**.

*Diario Expansión y Expansión Jurídico, mayo 2023

**International Accounting Bulletin, marzo 2023

www.etl.es

Fuente Comunicae

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La marca de moda masculina, Harper & Neyer, lanza su nueva colección de sneakers con la intención de romper con lo establecido y desafiar las tendencias efímeras. La firma defiende la autenticidad del estilo individual en una sociedad donde la moda de masas impone la uniformidad en el vestir

El calzado de Harper & Neyer lleva formando parte esencial de su cartera de productos durante años, ya que es una marca caracterizada por ofrecer un total look. Sin embargo, el hecho de que sus sneakers sean top ventas, ha impulsado a la marca para realizar una entrada por todo lo alto en esta nueva temporada de otoño-invierno.

La firma ha presentado su mejor colección de sneakers hasta la fecha, acompañada por un título que no pasa desapercibido: The Antifashions. 

Harper & Neyer siempre ha defendido la moda atemporal, aspecto central en sus nuevas sneakers. Y es que en esta campaña, la marca ha querido dedicar su colección  a aquellas personas que valoran su propio estilo por encima de las modas pasajeras. Así tomó nombre la campaña que presenta sus zapatillas como «The Antifashion». Este nombre encaja a la perfección con la inspiración retro de sus sneakers, que rinden homenaje a las más populares de la historia del deporte y capturan la esencia de la estética de décadas anteriores.

En esta línea, destacan sus icónicos modelos Super Bowl y AGP. Estas últimas, toman su nombre de las iniciales del aeropuerto de Málaga, ciudad de origen de la marca, simbolizando su visión internacional. 

Además de sus modelos míticos, se presentan una amplia variedad de novedades de colores brillantes en tendencia, confeccionadas en diversos materiales que aportan mucha personalidad a esta colección, como sus coloridas Bradenton.

Bajo su lema «Celebra quien eres», Harper & Neyer invita nuevamente a todos a defender su estilo propio con su última colección de sneakers. Visitar su sitio web para explorar todos sus nuevos modelos y las novedades en prendas de esta temporada.

Fuente Comunicae

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El innovador enfoque que aporta The Refill Concept, un nuevo actor en el mundo de la cosmética natural sostenible

Según datos del Foro Económico Mundial y la OCDE, la perspectiva global del reciclaje de plásticos es desalentadora. Para 2050, se espera reciclar solo el 37 % del plástico recogido, que será aproximadamente el 70 % del total producido. En 2019, 22 millones de toneladas de plástico contaminaron el medio ambiente, y se generaron 353 millones de toneladas de residuos plásticos. España, en particular, desecha más de 126 toneladas de plásticos al día, siendo el segundo país que más contamina el Mediterráneo.

El simple acto de ducharse diariamente genera una cantidad alarmante de residuos plásticos. Cada año, una persona consume cerca de 5 kilogramos de botellas de plástico en productos como geles y champús. En una familia de cuatro, esto se traduce en 20 kilogramos de plástico, de los cuales solo el 30 % se reciclará, según la OCU. El resto acabará en vertederos o contaminando la naturaleza. Si se extrapolan estos datos a toda la población española, las cifras son aún más impactantes.

Los productos sólidos, envasados en papel, han sido, hasta el momento, la opción más sostenible. Sin embargo, no todo el mundo los prefiere. Ahora existe una opción para aquellos que prefieren los formatos líquidos: los productos solubles que se reconstituyen con agua en el hogar. Este innovador enfoque viene de la mano de The Refill Concept, un nuevo actor en el mundo de la cosmética natural sostenible.

La evidencia científica es irrefutable: el plástico está invadiendo el día a día de la población. La ingesta a través del agua (también la embotellada) de microplásticos es una realidad. Y cualquier acto, incluso darse una ducha, está acompañado de plástico.

Ante esta alarmante realidad, surgen iniciativas empresariales que buscan ofrecer alternativas más sostenibles. Sin embargo, no todas son lo que parecen. Algunas marcas optan por el «Greenwashing», una estrategia de marketing que da una apariencia ecológica a productos que, en realidad, no lo son.

La industria cosmética ha sido una de las primeras en adoptar prácticas más sostenibles, con un notable aumento en la demanda de cosméticos naturales. Los geles de ducha y champús sólidos se han convertido en una opción popular, pero ¿qué ocurre con aquellos consumidores reacios a cambiar sus hábitos? Muchos productos líquidos de cosmética natural aún se envasan en plástico, lo que plantea un dilema para el consumidor consciente del medio ambiente.

En este contexto, The Refill Concept emerge como una solución innovadora. «Analizamos detenidamente la tendencia hacia los productos ‘refill’ y decidimos ir un paso más allá;», afirma Mónica Martín, fundadora y CEO de la empresa. La compañía ha lanzado una línea de geles y champús naturales en forma de concentrados solubles en agua, eliminando la necesidad de envases plásticos.

La propuesta es sencilla pero revolucionaria: los consumidores pueden reconstituir en casa estos concentrados en polvo, obteniendo así productos líquidos para el cuidado personal. «Este enfoque no solo elimina el plástico, sino que también reduce las emisiones de CO2 asociadas al transporte, a la vez que optimiza el espacio de almacenamiento», explica Martín.

Mirando hacia el futuro, The Refill Concept aspira a expandir su modelo de recargas solubles a una amplia gama de productos de uso cotidiano. «Es necesario un cambio de hábitos. Se trata de reconstituir antes, en lugar de tener que reciclar después», concluye Mónica Martín. «Creemos que, al destacar los beneficios de este tipo de productos, podemos contribuir al cambio de comportamiento que la sociedad necesita para minimizar su impacto ambiental».

Fuente Comunicae