Grupo Elecnor supera los 80 millones de euros de beneficio a cierre del tercer trimestre

Grupo Elecnor obtiene a cierre del tercer trimestre de 2025 un beneficio neto de 80,8 millones de euros, un 120,6% más que en el mismo periodo del año anterior (36,6 millones de euros) en lo que respecta al resultado consolidado por Operaciones Continuadas. No obstante, Grupo Elecnor registró el año pasado, adicionalmente, una plusvalía significativa por la venta de Enerfín, lo que hizo que el beneficio neto obtenido en ese periodo alcanzara los 859,9 millones de euros.

La cifra de negocios se sitúa en 3.150,2 millones de euros, un 18,1% superior a los nueve primeros meses de 2024 (2.667,4 millones de euros). Por su parte, el beneficio bruto de explotación (EBITDA) alcanza los 185,4 millones de euros, un 96,4% más que en el mismo periodo del año anterior (94,4 millones de euros).

AlphaValue mejora la recomendación sobre Elecnor a Añadir desde Vender
AlphaValue mejora la recomendación sobre Elecnor a Añadir desde Vender. Elecnor México

La cartera de producción ejecutable en los próximos 12 meses asciende a 2.863,9 millones de euros, superando en un 5,7% la cartera de producción con la que se cerraba 2024.

MAGNITUDES POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD

A lo largo de los primeros nueve meses de 2025, Grupo Elecnor ha consolidado la nueva estructura organizativa de la compañía, dividida en tres áreas de negocio (Servicios, Proyectos y Concesiones y Proyectos Propios) con mayor capacidad de adaptación y de gestión del riesgo.

En el segmento Servicios, Elecnor integra servicios de distribución de energía, telecomunicaciones, mantenimiento e instalaciones, esenciales para impulsar el desarrollo y crear oportunidades en todo el mundo. En esta área de negocio, Grupo Elecnor obtiene un EBITDA superior a 100 millones de euros (+53,9%), un beneficio neto de 41,6 millones de euros (+93,3%) y una cifra de negocio de 1.690 millones de euros (+8,4%).

El área de Proyectos se dedica a la construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras energéticas a escala global, incluyendo parques renovables, líneas de alta tensión o subestaciones. En los nueve primeros meses de 2025 presenta un EBITDA de 88,3 millones de euros (+70%), un beneficio neto de 35,8 millones de euros (+33,1%) y una cifra de negocio de 1.451 millones de euros (+29,2%).

Por último, en el segmento de Concesiones y Proyectos Propios, el Grupo Elecnor se dedica a la participación en activos estratégicos como líneas de transmisión o plantas renovables, que aportan ingresos estables y valor a largo plazo, consolidando la presencia del Grupo en sectores de alto potencial.

Por un lado, esta área está formada por la actividad de Promoción e Inversión, en la que el Grupo mantiene su estrategia de generación de valor a largo plazo, a través de la promoción e inversión en nuevos negocios, seleccionando mercados y tecnologías de alto valor añadido y elevada rentabilidad. Por otro, también participa y gestiona Celeo de forma conjunta con APG, uno de los mayores fondos de pensiones del mundo.

Ferrovial
Fuente: Agencias.

La sociedad opera 7.942 km de líneas de transmisión eléctrica en Chile, Brasil y Perú, en explotación y construcción, así como en 345 MW de energía renovable (fotovoltaica y termosolar) en España y Brasil. El conjunto de los activos en operación que gestiona rondaba los 6.000 millones de euros a cierre del ejercicio pasado. A lo largo de los nueve primeros meses, el beneficio neto aportado por Celeo al Grupo Elecnor ha sido de 13,7 millones de euros, un 22,6% más que en el mismo periodo del año anterior (11,2 millones de euros).

PREVISIÓN 2025

En los meses finales del año, Grupo Elecnor prevé un desarrollo de sus actividades potenciado por tres grandes tendencias en el ámbito internacional: transición energética y electrificación de la economía; urbanización y digitalización de la sociedad; sostenibilidad medioambiental y social.

Además, la sólida cartera de contratos y la actual situación del mercado, con un auge en la demanda de servicios que ofrecen corporaciones como Grupo Elecnor, permitirán seguir reforzando la posición de liderazgo de la compañía y manteniendo una senda de crecimiento rentable en 2025.

PLAN ESTRATÉGICO 2025 – 2027

Elecnor Merca2.es
Fuentes: Agencias.

Los resultados presentados a cierre del tercer trimestre de 2025 confirman que Grupo Elecnor avanza conforme a los objetivos de su Plan Estratégico 2025 – 2027, presentado el 11 de septiembre en el Capital Markets Day. Con esta nueva hoja de ruta, Grupo Elecnor prevé alcanzar 4.000 millones de euros de ingresos anuales, generar un flujo de caja de más de 350 millones de euros entre 2025 y 2027 y recuperar los niveles de beneficio previos a la venta de Enerfín, superando los 100 millones de euros anuales.

Estos objetivos económicos están alineados con una política de dividendos sólida y sostenible que apunta a repartir más de 220 millones de euros en el periodo del plan. Esta cifra supondría duplicar los dividendos repartidos con cargo a resultados de los ejercicios comprendidos entre 2021 y 2023.  

UN VALOR SOSTENIBLE. COMPROMISO ASG

La sostenibilidad en el Grupo Elecnor se articula en torno a su propósito: llevar infraestructuras, energía y servicios, impulsando el desarrollo y creando oportunidades en todo el mundo. Este compromiso con la sostenibilidad es inherente a todo el desarrollo de sus actividades y su estrategia empresarial, así como en las relaciones con sus grupos de interés.

Se trata de un compromiso que viene avalado por la certificación de su Sistema de Gestión de Responsabilidad Social de acuerdo con la norma IQNet SR10, que acredita que la compañía dispone de un eficaz sistema de gestión de la sostenibilidad; y por su Plan Estratégico de Sostenibilidad, centrado en la creación de valor y en la generación de un dividendo económico, ambiental, social y de gobernanza.

En estos nueve primeros meses de 2025, el Grupo Elecnor ha fortalecido sus fuentes de financiación, tanto a corto como a largo plazo, con el registro, un año más, de un programa de pagarés multidivisa en el MARF vinculado al cumplimiento de objetivos de sostenibilidad; y firmando un nuevo contrato de Financiación Sindicada que cumple con los requisitos establecidos por los “Sustainability Linked Loan Principles”.

en torno al 75% de los límites de financiación del Grupo están calificados como sostenibles

Además, el Grupo Elecnor ocupa una posición de liderazgo climático en el rating CDP, formando parte de la “Lista A”, la máxima categoría de esta clasificación.

Aquí está el detalle que nunca tenéis en cuenta al hacer el testamento y puede provocar guerras familiares

Hacer un testamento es un acto de responsabilidad que la mayoría de nosotros asocia con la tranquilidad de dejar las cosas bien atadas. Sin embargo, lo que parece un simple trámite para garantizar el futuro de nuestros seres queridos, puede convertirse en la mecha que enciende la peor de las guerras familiares. Muchos creen que es un mero trámite, pero una mala redacción puede ser la chispa que enciende un conflicto devastador entre los que más queremos, y todo por un detalle que casi nadie tiene en cuenta.

El verdadero problema no reside en lo que se escribe, sino en cómo se interpreta lo que se omite, un silencio que los juzgados acaban llenando de reproches y facturas. Al plasmar tus últimas voluntades, el reparto de las legítimas es el campo de minas que casi nadie sabe cómo desactivar y que acaba estallando en los tribunales. ¿Estás seguro de que tu documento evitará que tus hijos acaben enfrentados? Quizá la respuesta te sorprenda.

EL MAPA DEL TESORO QUE NADIE ENTIENDE

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Un documento de este tipo debería ser una guía clara y precisa para que nadie se pierda por el camino, una hoja de ruta que evite cualquier duda o posible conflicto. Sin embargo, a menudo se convierte en un criptograma por no detallar el reparto de la herencia con una precisión milimétrica que no deje espacio a la libre interpretación. La buena voluntad no es suficiente cuando hay bienes y sentimientos en juego.

La intención al planificar el futuro siempre es dejarlo todo atado y bien atado, protegiendo a la familia de problemas innecesarios y garantizando que se cumpla nuestro deseo. No obstante, dejar un legado ambiguo alimenta la desconfianza y abre la puerta a costosos litigios que rompen familias para siempre. Lo que hoy parece una solución, mañana puede ser el origen de la ruptura.

¿QUIÉNES SON LOS INTOCABLES DE TU HERENCIA?

Antes de decidir a quién dejas el apartamento de la playa, debes saber que tu testamento tiene unos protagonistas con derechos blindados por ley. Fuente: Freepik
Antes de decidir a quién dejas el apartamento de la playa, debes saber que tu testamento tiene unos protagonistas con derechos blindados por ley. Fuente: Freepik

En el imaginario colectivo, uno puede dejar sus posesiones a quien le plazca, pero la realidad legal en España es muy diferente y restrictiva en este sentido. Mucha gente desconoce esta figura legal, pero la ley protege a los herederos forzosos con una porción de la herencia de la que no se les puede privar salvo por causas muy graves y extremadamente tasadas. Son los llamados «legitimarios».

Este concepto es el núcleo de todo el sistema sucesorio y la principal fuente de problemas cuando se redacta un testamento sin el debido conocimiento. No es una recomendación, es una obligación, y la legítima estricta es esa parte intocable del patrimonio que debe repartirse a partes iguales entre los descendientes directos, sin excepción. Ignorarlo convierte el documento en papel mojado.

LOS TERCIOS DE LA DISCORDIA: LEGÍTIMA, MEJORA Y LIBRE DISPOSICIÓN

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La herencia se divide mentalmente en tres partes iguales, como si fuera un pastel, y entender esta división es crucial para una correcta sucesión testamentaria. Organizar esta división es clave, pero dos de esas porciones tienen dueños predeterminados por el Código Civil y no puedes disponer de ellas con total libertad, un detalle que lo cambia absolutamente todo en un testamento.

El tercio de legítima estricta se reparte por igual, pero es el segundo tercio donde reside el verdadero poder del testador para premiar o equilibrar. Ahí reside el poder del testador, pues el tercio de mejora permite beneficiar a uno o varios de los herederos forzosos por encima de los demás, una decisión que debe estar muy bien justificada para no generar agravios.

LAS PALABRAS EXACTAS: POR QUÉ UN «DEJO TODO A MIS HIJOS» NO BASTA

La ambigüedad es el peor enemigo de un buen testamento, y las fórmulas genéricas son la receta perfecta para el desastre familiar más absoluto. Fuente: Freepik
La ambigüedad es el peor enemigo de un buen testamento, y las fórmulas genéricas son la receta perfecta para el desastre familiar más absoluto. Fuente: Freepik

La frase «dejo todo a mis hijos a partes iguales» suena justa y equitativa, pero es el origen de todas las batallas cuando hay que pasar de los porcentajes a los bienes concretos. Una disposición testamentaria vaga obliga a los herederos a ponerse de acuerdo, y sin instrucciones claras sobre bienes concretos, ese acuerdo se transforma en una batalla campal por ver quién se queda con qué en el testamento.

La única forma de evitar este choque de trenes es siendo extremadamente específico, detallando quién recibe cada propiedad, vehículo o activo relevante. Este acto de última voluntad es tu última oportunidad de mantener la paz, y para ello es fundamental adjudicar los bienes más importantes o de mayor valor sentimental a personas concretas en el propio documento, sin dejar nada al azar.

EL ASESORAMIENTO: EL CÉNTIMO MEJOR INVERTIDO DE TU VIDA

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Acudir a un notario o a un abogado especializado no es un gasto, sino la mejor inversión para garantizar la paz futura de tu familia y la validez de tus decisiones. Un experto no solo conoce la ley a la perfección, sino que te ayuda a traducir tus deseos a un lenguaje legalmente blindado y justo, analizando tu caudal hereditario para evitar futuros vacíos legales o impugnaciones.

Al final, el objetivo de un testamento es que prevalezca tu voluntad del testador, que tus decisiones se respeten y que tu recuerdo sirva para unir y no para separar. Por eso, la mejor herencia que puedes dejar es la tranquilidad y la unión familiar, algo que un documento bien hecho garantiza por encima de cualquier bien material que puedas legar.

La ciencia, detrás de la esperanza de muchas mujeres con endometriosis

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La endometriosis es una de las enfermedades ginecológicas más comunes entre mujeres en edad fértil, afectando aproximadamente al 10 % de la población femenina. Aunque se asocia principalmente con síntomas como dolor crónico y dificultades para concebir, su impacto va mucho más allá. Esta patología repercute en el ámbito laboral, en la salud mental y en la maternidad, lo que convierte su diagnóstico y tratamiento en cuestiones de relevancia social.

Para muchas mujeres, el diagnóstico de endometriosis no solo representa un desafío médico, sino también un obstáculo en su desarrollo personal y profesional. Los dolores intensos que caracterizan a esta enfermedad, junto con los períodos de tratamiento, pueden interferir con la capacidad para asistir al trabajo o mantener una vida social activa. De hecho, se estima que el 20-30 % de las mujeres con endometriosis experimentan ausentismo laboral debido al dolor o las complicaciones que conlleva la enfermedad, lo que puede repercutir en su estabilidad económica y profesional.

Además, el impacto psicológico de la endometriosis es significativo. La frustración por la falta de un diagnóstico rápido y claro, junto con el temor a no poder tener hijos, puede generar un sentimiento de aislamiento y estrés crónico. La depresión y la ansiedad son condiciones prevalentes entre quienes padecen la enfermedad, afectando su bienestar general y su calidad de vida.

Uno de los mayores retos para las mujeres con endometriosis es el impacto que la enfermedad tiene en su capacidad para ser madres. Además de las dificultades para concebir, las mujeres con endometriosis tienen un riesgo aumentado de complicaciones gestacionales, como la preeclampsia y el aborto espontáneo. Estos factores agravan aún más la angustia emocional y psicológica, llevando a muchas mujeres a enfrentarse a una verdadera batalla para lograr un embarazo saludable.

Sin embargo, la investigación científica está avanzando y ofreciendo nuevas esperanzas para estas mujeres. El estudio realizado por el grupo de investigación “Tratamiento y diagnóstico de enfermedades uterinas”, dirigido por la doctora Hortensia Ferrero en la Fundación IVI, busca desentrañar las causas biológicas subyacentes de las complicaciones en el embarazo de mujeres con endometriosis y afirma que “estos avances promueven una ciencia donde se sitúa al cuerpo femenino en el centro del conocimiento científico, que no solo busca curar, sino también mejorar la calidad de vida y garantizar una atención médica más enfocada a la realidad de las mujeres con endometriosis.”.

El análisis realizado por la doctora Ferrero y su equipo en el Instituto de Investigación Sanitaria La Fe de Valencia ha revelado importantes descubrimientos en relación con el perfil proteómico del endometrio en mujeres con endometriosis. Mediante modelos avanzados de cultivo de organoides endometriales, se ha identificado cómo alteraciones en más de 360 proteínas podrían ser responsables de las complicaciones en el embarazo, como el aborto espontáneo o la preeclampsia. Estos avances podrían allanar el camino para tratamientos personalizados que no solo mejoren la fertilidad, sino que también ayuden a prevenir las complicaciones durante la gestación.

El uso de organoides endometriales, que permiten recrear condiciones similares a las del inicio de la gestación en el laboratorio, es un ejemplo de cómo la ciencia puede generar soluciones innovadoras para problemas de salud complejos.

Este avance científico representa una luz al final del túnel para muchas mujeres que luchan con las secuelas de la endometriosis, ofreciendo la posibilidad de una maternidad más segura y de tratamientos que puedan adaptarse a las necesidades individuales de cada paciente. En palabras de la Dra. Ferrero, “podemos estudiar cómo responde su endometrio a hormonas, medicamentos o incluso identificar alteraciones específicas relacionadas con la endometriosis. Esto permitirá diseñar tratamientos personalizados en estas mujeres para mejorar la receptividad endometrial y reducir riesgos en el embarazo”. A medida que la investigación continúa, las mujeres afectadas por la endometriosis pueden esperar no solo avances médicos, sino también un mayor reconocimiento de los desafíos sociales y laborales que enfrentan a diario.

En definitiva, la ciencia detrás de la endometriosis no solo busca aliviar el dolor físico, sino también mejorar la calidad de vida de las mujeres, otorgándoles la posibilidad de llevar una vida más plena y saludable, tanto en lo personal como en lo profesional. “Este estudio no solo analiza proteínas y rutas metabólicas desreguladas en el endometrio de mujeres con endometriosis, sino que pone su atención en la salud femenina, y en concreto, en la salud de las mujeres con endometriosis, reconociendo la importancia de sus experiencias y trabajando para que sus necesidades sean atendidas y se puedan desarrollar soluciones concretas a sus problemas” concluye doctora Ferrero.

Huawei y Eurofirms se unen para impulsar el talento tecnológico de 15.000 personas en España

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Eurofirms Group y Huawei Spain Academy, proyecto impulsado por Huawei en España, se han unido para potenciar la formación en nuevas tecnologías y promover el desarrollo del talento.

A través de esta alianza, se ponen a disposición cursos online dirigidos tanto a empleados directos e indirectos de Eurofirms Group, como al ecosistema de profesionales con el que colaboran, que en total suman cerca de 15.000 personas en España.

La Huawei Spain Academy nació el año pasado con el objetivo de formar en España hasta 50.000 personas en los próximos 5 años. En este sentido, Eurofirms Group se adhiere a este proyecto académico, lo que permitirá incluir los cursos y programas con los que ya cuenta la plataforma académica de Huawei Spain Academy en la academia denominada Eurofirms University by Huawei.

Al acto del acuerdo acudieron Carmen González Gens, vicepresidenta de Huawei España, y Miquel Jordá, presidente y CEO de Eurofirms Group y diferentes representantes de ambas entidades.

En palabras de González Gens, «esta unión representa un paso importante para la compañía». «Mejorar las competencias digitales y ayudar a cerrar la brecha de colectivos vulnerables es una de las metas que siempre tenemos presentes en nuestra hoja de ruta. Estamos muy contentos de esta unión y de materializar todos los esfuerzos que estamos poniendo en la Huawei Spain Academy, nuestro objetivo no es otro que acercar la tecnología a todas las personas para su beneficio y ayudarles a utilizar las TIC en igualdad de condiciones. Por eso, queremos ofrecer todo el apoyo necesario al ecosistema de talento con el que colaboramos, potenciando su formación y desarrollo profesional”, agregó la directiva de la tecnológica china.

Por su parte, Miquel Jordà, presidente y CEO de Eurofirms, dijo que “en Eurofirms creemos firmemente que el crecimiento de las empresas solo es posible a través del desarrollo de las personas; lo que va en línea con nuestra cultura People first, que sitúa a las personas en el centro de todas nuestras decisiones, impulsando su talento y bienestar como motor de transformación. Por eso, este acuerdo representa un paso más en ese compromiso de ofrecer formación que prepare a los profesionales para los retos del futuro y amplíe sus oportunidades de empleo. Apostar por la tecnología es apostar por las personas, porque solo con una formación continua y de calidad podremos construir organizaciones más humanas, innovadoras y sostenibles”.

Wow se acerca al beneficio: el proyecto de Dimas Gimeno prevé cerrar 2025 con 30 millones en ventas

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WOW Concept, el proyecto de retail puesto en marcha hace tres años y medio por Dimas Gimeno, expresidente de El Corte Inglés, continúa con su crecimiento y enfila la rentabilidad. WOW prevé cerrar este ejercicio 2025 con una facturación de 30 millones de euros y reducir las pérdidas, que se situarían entre 7 y 8 millones, algo que, según fuentes de la compañía, hace factible alcanzar el ‘break even’ en 2026.

Según los últimos balances aportados, durante los seis primeros meses del ejercicio, de marzo a agosto de 2025, Wow ha registrado un crecimiento del 40% y ha duplicado su margen bruto, pasando del 12% al 25%. Este avance responde a ventas más equilibradas, una mayor eficiencia operativa y una reducción de gastos “que han fortalecido la estructura del negocio”, según analiza el presidente de WOW, Dimas Gimeno.

WOW Concept cerró el año 2024 con 18 millones de facturación y 20 millones de pérdidas. Estas cifras estaban marcadas por la apertura de la tienda de Serrano y los retrasos en la puesta en marcha del restaurante de Gran Vía. No obstante, los nuevos resultados consolidan una tendencia positiva hacia la estabilización.

Para sostener el crecimiento, los socios de Wow aportarán 10 millones de euros este año, la mitad de los 20 millones invertidos en 2024. El accionariado continúa liderado por Gimeno, que controla el 40% del capital, acompañado por la familia Urrea (30%), la familia Del Río Goudie (20%) y otros accionistas minoritarios.

El grupo cuenta en la actualidad con dos tiendas en Madrid (Gran Vía y Serrano), y se prepara para su expansión en Barcelona el próximo año, algo que Gimeno ya tenía previsto desde el comienzo por el peso del turismo de compras, que representan el 50% de los clientes que acuden a WOW.

Además, Wow prevé reactivar su plataforma digital, tras una remodelación técnica que había ralentizado su desarrollo, y abrir el restaurante Florentine en la azotea de la tienda de Serrano a principios de 2026, con el fin de dinamizar el tráfico de clientes.

Laura Encina, expertas en finanza: “El ahorro no es lo que queda, es lo primero que debemos separar cuando recibimos la nómina”

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Ahorrar no es un acto de suerte ni un lujo reservado a quienes ganan más. Es una decisión consciente que puede cambiar el rumbo de una vida. Así lo afirma Laura Encina, asesora financiera con más de 15 años de experiencia, quien sostiene que “el ahorro no es lo que queda, es lo primero que debemos separar cuando recibimos la nómina”.

En un contexto donde el dinero sigue siendo un tema tabú y la educación financiera aún es una asignatura pendiente, Encina propone un enfoque más humano y práctico: reconciliarse con el ahorro, entenderlo y aprender a hacerlo trabajar a nuestro favor.

El ahorro, una relación emocional que se puede sanar

El ahorro, una relación emocional que se puede sanar
Fuente: agencias

Según Encina, la relación con el dinero comienza en la infancia. Las discusiones familiares, la forma en que nuestros padres gastaban o ahorraban y las frases repetidas como “el dinero cuesta ganarlo” o “no se puede tener todo” moldean nuestra mentalidad adulta. “El dinero es una energía”, explica, “y si lo vemos con miedo o culpa, lo alejamos de nuestra vida”. Por eso, sostiene que el primer paso hacia el ahorro es identificar esas creencias limitantes que nos hacen repetir patrones de escasez.

El ahorro, dice Encina, no debería provocar emociones negativas. “Mirar la cuenta bancaria no debe darnos ansiedad, sino tranquilidad”. Su método comienza con un ejercicio sencillo: dividir los objetivos en corto, mediano y largo plazo. Esto permite crear un plan de acción realista que priorice metas alcanzables y genere una sensación de control.

Además, introduce un concepto clave: el preahorro. Es decir, separar una parte de los ingresos ni bien se cobra, antes de pagar cualquier otro gasto. “Págate a ti primero”, insiste. De esta forma, el ahorro deja de ser lo que sobra para convertirse en una prioridad.

Cómo poner el dinero a trabajar para uno mismo

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Encina subraya que el ahorro no debe limitarse a acumular dinero en una cuenta corriente. “Ahorrar no es guardar, es rentabilizar”, afirma. Explica que el Banco de España recomienda tener un colchón equivalente a entre tres y seis meses de gastos fijos, pero advierte que dejar el dinero quieto implica perder poder adquisitivo debido a la inflación. “Si mantienes tu dinero cinco años sin moverlo, puedes perder hasta un 20% de su valor”, advierte.

La experta propone diversificar el ahorro en tres niveles: uno de corto plazo (cuentas remuneradas o de emergencia), otro de medio plazo (para proyectos concretos, como un viaje o la compra de una vivienda) y un tercero de largo plazo, destinado a la jubilación o la independencia financiera. Incluso con pequeñas cantidades —“aunque sean 50 euros al mes”—, se puede empezar a construir ese futuro.

Encina asegura que la educación financiera es la base para romper con la dependencia económica y dejar de vivir al día. “No se trata solo de trabajar por dinero, sino de aprender a hacer que el dinero trabaje por ti”.

Franco Pisso, abogado y experto en comunicación no verbal: «Existe una cura científica para la procrastinación que te permite dejar de postergar las cosas»

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Franco Pisso, abogado y especialista en comunicación no verbal, asegura que la procrastinación no es una condena: existe una cura científica que permite a quienes la padecen dejar de postergar tareas y compromisos. Este fenómeno, tan común en estudiantes, profesionales y emprendedores, tiene raíces biológicas y psicológicas que pueden ser comprendidas y manejadas con estrategias concretas y efectivas.

La procrastinación, a menudo confundida con pereza, es en realidad un mecanismo de defensa del cerebro frente a la ansiedad, la falta de motivación y la percepción de tareas demasiado lejanas o abrumadoras. Comprender cómo funciona la mente y aplicar métodos respaldados por la ciencia puede transformar la manera de enfrentar los desafíos diarios, generando un impacto positivo en la productividad y el bienestar personal.

Victoria diaria: el primer paso para derrotar la procrastinación

Victoria diaria: el primer paso para derrotar la procrastinación
Fuente: Freepik

Según Pisso, el primer principio científico para superar la procrastinación consiste en fijar metas pequeñas y alcanzables. “La idea es lograr una victoria diaria”, explica. La clave está en fragmentar objetivos grandes en pasos simples y concretos. Por ejemplo, en lugar de proponerse “estudiar todo el temario”, se sugiere abordar un capítulo por día. Esto no solo genera un sentido de logro inmediato, sino que activa la dopamina, la hormona vinculada a la motivación, y mantiene la energía mental para continuar con nuevas tareas sin esperar a que la inspiración llegue de forma espontánea.

Asimismo, el experto subraya la importancia de afrontar primero las tareas más desagradables, aquellas que solemos posponer por miedo, ansiedad o simple resistencia. “Comer el garrón al principio del día maximiza la capacidad del cerebro de decir ‘no’ a las distracciones y a la postergación’’**, asegura. Este enfoque, respaldado por estudios sobre agotamiento del ego, sostiene que nuestra fuerza de voluntad se reduce a medida que avanza el día, por lo que abordar los desafíos más difíciles temprano garantiza un mejor desempeño y disminuye la procrastinación acumulada.

Equilibrio biológico y mental: dopamina, sueño y hábitos

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Pisso también advierte sobre los factores biológicos que influyen en la procrastinación. El consumo de café y otras bebidas similares apenas al despertar puede generar dependencia y altibajos en la energía, afectando la concentración y la motivación. Además, la falta de sueño y una alimentación inadecuada reducen la capacidad de autocontrol, reforzando la tendencia a postergar actividades. Integrar hábitos saludables, como ejercicio físico temprano y exposición al sol, ayuda a generar dopamina, cortisol y adrenalina de manera natural, creando un entorno interno propicio para la acción.

Otro aspecto crítico señalado por Pisso es la percepción errónea de la procrastinación como enemigo absoluto. “No peleamos contra la procrastinación, sino contra sus causas: ansiedad, perfeccionismo o miedo al fracaso”, explica. Reconocer estas raíces permite abordar el problema de manera estratégica y sostenida. Finalmente, la agenda y la planificación diaria se convierten en herramientas indispensables: organizar los pasos, medir avances y consolidar victorias diarias transforma la procrastinación de obstáculo en hábito superable.

Johannes Carolus Clevers (68), genetista molecular: “Los organoides pueden predecir si un paciente responderá a un fármaco”

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Habla con la calma de quien ha pasado media vida observando la ciencia desde dentro, con sus luces deslumbrantes, sus sombras y sus dilemas morales. Johannes Carolus Clevers, conocido en el mundo entero como Hans Clevers, no es solo un investigador brillante: es alguien que ha aprendido a mirar la biología con una mezcla de rigor y humanidad. Pionero en el desarrollo de los organoides —esas pequeñas maravillas que replican órganos humanos en miniatura—, reflexiona sobre los premios, la cooperación entre la academia y la industria, y el incierto pero fascinante futuro de la investigación biomédica.

El valor (y el pudor) de los premios

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Los organoides han revolucionado la medicina personalizada. Fuente: Canva.

Para Clevers, los premios científicos —como los del deporte o el arte— se entregan porque esas disciplinas tienen “impacto en grandes números de personas”. Lo dice con la serenidad de quien sabe que el reconocimiento puede ser tan incómodo como halagador. “Los premios se otorgan a un nombre, pero detrás de ese trabajo hay un equipo enorme de personas”, confiesa con cierta modestia. Es su manera de recordar que la ciencia no es una carrera de héroes solitarios, sino una obra coral.

Financiación y colaboración: el otro laboratorio

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La ciencia avanza cuando se construyen puentes, no muros. Fuente: Canva.

A diferencia del discurso habitual, lleno de quejas por la falta de recursos, Clevers prefiere ver el vaso medio lleno. “En general, recibimos lo que merecemos casi”, dice, con una media sonrisa. Considera que hoy en día la financiación de la ciencia en Europa, Estados Unidos y Asia es bastante buena, y que el verdadero reto no está en el dinero, sino en cómo se coopera.

“La investigación académica y la industria deben trabajar de forma conjunta”, repite con convicción. Y no lo dice desde la teoría: tras varios años colaborando con farmacéuticas, ha comprobado de primera mano lo complejo que puede ser convertir un descubrimiento de laboratorio en un fármaco útil para las personas.

Europa, reconoce, todavía arrastra cierta rigidez. “Ceder los descubrimientos académicos a la industria es complejo, es como si nos pegáramos un tiro en el pie”, lamenta. Para él, el conocimiento debería moverse con fluidez entre universidades y empresas: sin muros, sin burocracias que frenen el progreso.

Organoides: pequeñas estructuras, grandes promesas

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La colaboración entre academia e industria acelera el progreso. Fuente: Canva.

Cuando Clevers habla de organoides, su tono cambia: se nota que ahí está su pasión. Estas diminutas estructuras cultivadas en laboratorio pueden imitar órganos humanos, y han revolucionado la forma de entender la biología. “El organoide de un paciente podía predecir perfectamente si respondería o no a un fármaco”, cuenta con entusiasmo. Ese avance, que comenzó con la fibrosis quística, hoy ya se utiliza en hospitales de los Países Bajos para elegir tratamientos personalizados.

Con humor, admite haber subestimado su potencial. “Hace 10 o 12 años habría infravalorado lo importantes que serían los organoides”, reconoce. Ahora sabe que son la clave para estudiar enfermedades crónicas como el cáncer, el Alzheimer o la artritis reumatoide, y hacerlo con modelos mucho más precisos, éticos y humanos.

Nuevos roles para una ciencia más humana

Clevers insiste en que la ciencia moderna ya no se sostiene solo sobre los hombros de biólogos o genetistas. “Desarrollar un medicamento requiere ingenieros, farmacólogos, expertos en ensayos clínicos, reguladores e incluso abogados de patentes”, señala. Todos, dice, deben funcionar como engranajes de un mismo reloj.

De los avances recientes, menciona dos que lo fascinan: CRISPR, la herramienta que permite corregir genes defectuosos, y la Inteligencia Artificial (IA). “La IA no reemplazará los experimentos, pero sí los ayudará a tener sentido”, explica. La compara con inventos que cambiaron el mundo: “Es una herramienta tan impresionante como lo fueron internet o los teléfonos inteligentes”.

Europa, prudente pero lenta

el puente entre la ciencia y la vida Merca2.es

En cuanto a los desafíos éticos, Clevers cree que Europa camina con pies de plomo. La regulación de los datos médicos y de la IA, aunque necesaria, a veces se convierte en un freno. “En Europa regulamos la IA, pero no somos líderes. Los líderes están en otros países”, advierte con preocupación.

Para él, la clave está en equilibrar la protección del ciudadano con la agilidad científica. “Los organismos reguladores deben ser cautelosos, pero también comprender los tiempos de la innovación”, reflexiona. La ciencia, recuerda, no puede avanzar si se le atan las manos con exceso de prudencia.

La ciencia como puente

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Antes de despedirse, deja una idea que resume su filosofía: la ciencia solo cumple su propósito cuando toca la vida de las personas. “Comunicar lo que hacemos —en publicaciones, premios o entrevistas— forma parte del trabajo”, dice. “La sociedad tiene derecho a saber qué puede hacer la ciencia, y también qué no puede prometer.

Su mirada, serena y esperanzada, encierra una convicción sencilla pero poderosa:

La ciencia no es una torre de marfil. Es un puente entre el conocimiento y la humanidad.

Y en la voz de Hans Clevers, ese puente suena más necesario que nunca.

Así es la nueva ley hipotecaria que condena a miles de familias a no poder vender su casa en 2026

La nueva ley hipotecaria que hoy nos protege podría convertirse en una trampa para miles de familias, dejándolas atadas de pies y manos de cara a 2026. Lo que se diseñó como un escudo para el consumidor ante la banca amenaza con un efecto rebote inesperado, pues la dificultad para vender una vivienda se disparará si las condiciones del mercado no cambian radicalmente. ¿Te imaginas no poder vender tu casa aunque lo necesites?

Esta situación límite ya empieza a dibujarse en el horizonte de muchos hogares que firmaron su préstamo para vivienda en los años de euforia. Para ellos, el año 2026 aparece marcado en rojo en el calendario, ya que la actual normativa sobre préstamos, pensada para dar seguridad, podría impedir la venta por la acumulación de deuda y la rigidez en la renegociación de las condiciones. Sigue leyendo y descubre por qué y qué soluciones existen.

¿UN ESCUDO QUE SE CONVIERTE EN LANZA?

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Cuando se aprobó la legislación sobre créditos inmobiliarios, todos aplaudimos las nuevas medidas de transparencia y protección para quienes se embarcaban en la compra de una vivienda. El objetivo era evitar las cláusulas suelo y otros dramas, pero ahora la rigidez de algunos contratos hipotecarios se vuelve en contra del propietario que necesita liquidez o simplemente quiere cambiar de vida, condenando a miles de familias a no poder vender su casa en 2026.

El problema no está en la ley en sí, sino en su interacción con la realidad económica: la subida vertiginosa del Euríbor ha inflado las cuotas de las hipotecas variables. Esto provoca que, en muchos casos, el capital pendiente de amortizar supere el valor de mercado de la propia vivienda, haciendo inviable una venta que no genere una deuda aún mayor. Esta es una de las consecuencias inesperadas de la normativa hipotecaria.

2026: EL AÑO MARCADO EN EL CALENDARIO

La fecha no es casual. El endurecimiento de la ley hipotecaria coincide con un ciclo económico que pone a prueba su verdadera eficacia para el ciudadano de a pie. Fuente: Freepik
La fecha no es casual. El endurecimiento de la ley hipotecaria coincide con un ciclo económico que pone a prueba su verdadera eficacia para el ciudadano de a pie. Fuente: Freepik

Muchas de las medidas de alivio temporal aprobadas por el Gobierno para ayudar a las familias a sobrellevar la escalada de los tipos de interés tienen una fecha de caducidad que ronda el 2025. A partir de ahí, en 2026, miles de hogares se enfrentarán sin red de seguridad a la realidad de sus cuotas, y es entonces cuando la imposibilidad de vender se hará patente para muchos, confirmando la cruda realidad de estar atrapado por tu propio préstamo para vivienda.

El drama se acentúa para quienes firmaron su contrato del préstamo hipotecario en los años de precios más altos, justo antes de las grandes subidas de tipos. Se encuentran con que han amortizado muy poco capital y el valor de su inmueble se ha estancado, una situación que la ley hipotecaria no previó, dejando a los propietarios en un callejón sin salida frente a un mercado inmobiliario impredecible que les impide vender.

ATRAPADO EN TU PROPIA CASA: UN DRAMA SILENCIOSO

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Imagina que necesitas mudarte por trabajo, por un divorcio o por el simple deseo de buscar un lugar mejor para tus hijos y no puedes hacerlo. No es una película, es el escenario que se dibuja para 2026, donde la venta de la vivienda no cubriría la deuda con el banco, obligando a miles de familias a permanecer en una situación que ya no desean, todo por una rigidez contractual que les condena.

El impacto psicológico de esta situación es devastador. La vivienda, que debería ser un refugio y un sinónimo de seguridad, se transforma en una cárcel financiera. La actual ley hipotecaria, pese a sus buenas intenciones, no ha logrado crear mecanismos lo suficientemente ágiles para evitar que el sueño de ser propietario se convierta en una pesadilla de la que es imposible despertar sin asumir pérdidas económicas inasumibles.

LA LETRA PEQUEÑA A LA HORA DE RENEGOCIAR

Buscar una salida negociada con el banco parece la solución lógica, pero la ley hipotecaria actual también presenta un camino lleno de obstáculos y costes inesperados. Fuente: Freepik
Buscar una salida negociada con el banco parece la solución lógica, pero la ley hipotecaria actual también presenta un camino lleno de obstáculos y costes inesperados. Fuente: Freepik

Una de las alternativas para renegociar condiciones es la novación, que consiste en pactar un cambio de cláusulas con tu propia entidad. Sin embargo, los bancos no siempre están dispuestos a ceder, y es que la entidad financiera no tiene obligación de aceptar la propuesta, pudiendo exigir nuevas tasaciones y comisiones que encarecen un proceso ya de por sí complejo para el hipotecado. Es una de las realidades que afrontan las familias.

Otra opción es la subrogación, que implica llevarse la hipoteca a otro banco que ofrezca mejores condiciones. Aunque la ley hipotecaria abarató los costes de este proceso, la realidad es que sigue siendo una carrera de fondo. En el contexto actual, muy pocas entidades están dispuestas a asumir hipotecas ajenas con un alto porcentaje de deuda sobre el valor de tasación, cerrando otra posible vía de escape para los afectados.

LUCES AL FINAL DEL TÚNEL: ¿EXISTEN VÍAS DE ESCAPE REALES?

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Es fundamental no esperar a que la situación sea insostenible en 2026. Acudir a tu entidad con un plan de viabilidad bien argumentado puede abrir puertas inesperadas, pues aunque la ley no les obliga, los bancos prefieren un mal acuerdo a un impago y a menudo están abiertos a reestructurar la deuda. La negociación proactiva y el asesoramiento profesional son tus mejores armas para cambiar las cláusulas del crédito.

La última bala en la recámara es explorar vías como el Código de Buenas Prácticas Bancarias, al que muchos bancos están adheridos. Si cumples los requisitos de vulnerabilidad, podrás acogerte a medidas de protección que la legislación de hipotecas.

¿Usaste la firma digital en 2022? Seguridad Social puede dejarte sin jubilación por un solo formulario

La Seguridad Social española es extremadamente exigente con todos los trámites administrativos realizados digitalmente, requiriendo precisión absoluta en cada paso del proceso inicial. Millones de ciudadanos utilizaron firma digital para completar formularios en dos mil veintidós, pero muchos desconocen que pequeños errores técnicos en ese momento preciso pueden afectar permanentemente la solicitud de jubilación años después. Los expedientes rechazados por firma inválida quedan suspendidos indefinidamente, generando problemas graves cuando te acercas a la edad de retiro laboral establecida legalmente.

Un pequeño error en la firma digital durante dos mil veintidós no es simplemente un inconveniente administrativo menor que pueda ignorarse o minimizarse fácilmente. Seguridad Social mantiene expedientes meticulosos de cada procedimiento, realizando seguimiento exhaustivo de todos los trámites presentados por ciudadanos. Si incumpliste los protocolos específicos entonces vigentes, tu documento probablemente quedó rechazado silenciosamente sin notificación clara al usuario afectado. Muchos trabajadores españoles descubren demasiado tarde que sus solicitudes nunca progresaron correctamente en los servidores nacionales de la institución.

CÓMO AFECTA LA FIRMA DIGITAL A TUS DERECHOS DE JUBILACIÓN

La firma digital representa un requisito obligatorio absoluto para cualquier trámite telemático en la plataforma digital de Seguridad Social actualmente vigente. Los formularios de dos mil veintidós fueron particularmente delicados porque la administración implementó nuevos protocolos de validación técnica rigurosos imposibles de sortear. Si utilizaste firma digital mal configurada o vencida entonces, el sistema automáticamente rechazó tu solicitud sin notificación directa sobre el problema específico ocurrido durante el proceso.

Seguridad Social exige que los certificados digitales cumplan criterios muy específicos de validación técnica, los cuales cambian frecuentemente según actualizaciones del sistema informático central de la institución pública. Los expedientes con firmas inválidas permanecen en revisión manual indefinida sin resolución automática, requiriendo intervención humana especializada para resolverse correctamente y adecuadamente. Este proceso es notoriamente lento comparado con otros organismos administrativos, exigiendo documentación complementaria adicional que puede tomar muchos meses resolver completamente en los servidores nacionales.

LOS FORMULARIOS DE 2022 REQUIEREN VERIFICACIÓN INMEDIATA

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El modelo TA punto uno fue el formulario principal y obligatorio para afiliación laboral y cambios administrativos en la plataforma de Seguridad Social durante todo el año dos mil veintidós. Muchos ciudadanos españoles lo completaron digitalmente sin comprender realmente que la firma digital debería aplicarse bajo condiciones muy específicas según normativa entonces vigente. Verificar ahora si tus documentos de dos mil veintidós fueron procesados correctamente es absolutamente imprescindible para evitar sorpresas desagradables posteriores cuando solicites jubilación.

La documentación incompleta desde dos mil veintidós permanece como problema latente significativo para miles de trabajadores actualmente afiliados a Seguridad Social en toda España continuamente. Los servidores nacionales registran cada intento fallido de firma sin comunicación automática al ciudadano interesado en conocer el resultado final. Si presentaste algún formulario que fue rechazado por firma inválida hace dos años, probablemente nunca recibiste confirmación oficial del rechazo de tu solicitud ante la institución nacional.

VERIFICAR EXPEDIENTES EN LA SEDE ELECTRÓNICA DE SEGURIDAD SOCIAL

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Acceder correctamente a la sede electrónica es el paso esencial inicial para verificar estado de todos los trámites iniciados en dos mil veintidós ante Seguridad Social oficialmente. La plataforma digital moderna permite consultar expedientes completos en tiempo real, mostrando exactamente qué estado actual tiene cada solicitud que presentaste entonces. Si encuentras documentos con estado revisión pendiente o rechazo por firma inválida técnica, debes actuar inmediatamente rectificando la situación correctamente antes que se abra tu expediente definitivo.

La búsqueda exhaustiva en archivos digitales de tu historia laboral personal con Seguridad Social es completamente gratuita realizándose desde cualquier dispositivo con conexión a internet activa. El certificado digital o clave permanente que utilices para acceder debe estar actualmente vigente, aunque puede diferir completamente del que usaste en dos mil veintidós. Muchos ciudadanos desconocen que pueden solicitar asesoramiento telefónico completamente gratuito para interpretar correctamente los estados que aparecen en sus expedientes personales, acelerando significativamente el proceso de identificar.

PROCEDIMIENTO OBLIGATORIO DE REGULARIZACIÓN DE DOCUMENTACIÓN

Si detectas irregularidades importantes en tus trámites de dos mil veintidós, la regularización posterior es obligatoria pero sencilla de realizar correctamente mediante los procedimientos oficiales establecidos por Seguridad Social. Debes descargar nuevamente el formulario correspondiente, completarlo íntegramente con datos actuales del trabajador, e firmarlo digitalmente usando certificado digital actualmente vigente. El sistema registrará esta nueva presentación como corrección oficial reemplazando el expediente anterior problemático completamente en Seguridad Social.

El trámite de regularización administrativo con Seguridad Social se resuelve generalmente dentro de quince a treinta días naturales desde la presentación oficial del formulario debidamente firmado digitalmente. Sin embargo, períodos de alta carga administrativa pueden extender considerablemente este plazo en cualquier momento del año fiscal. Es recomendable guardar copia de confirmación de recepción generada automáticamente cuando presentas correctamente el documento oficial, siendo esta confirmación tu comprobante administrativo oficial válido.

ALERTAS CRÍTICAS SOBRE PRESCRIPCIÓN Y CADUCIDAD ADMINISTRATIVA

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La prescripción administrativa es concepto jurídico fundamental que todo ciudadano debe comprender tratando con Seguridad Social correctamente y responsablemente. Los trámites administrativos que quedaron pendientes en dos mil veintidós pueden estar sujetos a reglas específicas caducidad variables según tipo específico de expediente en cuestión. Si documento involucra derechos de jubilación contributiva laboral, algunos plazos de prescripción podrían aproximarse peligrosamente al vencimiento, imposibilitando rectificación error después cierta fecha legal.

Seguridad Social establece plazos diferenciados de prescripción según el tipo específico de prestación involucrada en cada expediente individual del trabajador afiliado. Para derechos de jubilación contributiva, plazo típico es cuatro años calendario, modificándose según tipo específico reclamación iniciada entonces. Algunos ciudadanos descubren demasiado tarde que sus plazos han vencido completamente, imposibilitando cualquier rectificación posterior de Seguridad Social ante autoridades competentes nacionales.

RECOMENDACIONES FINALES PARA PROTEGER TU JUBILACIÓN FUTURA

Tu jubilación merece máxima protección administrativa posible, especialmente cuando trata con trámites delicados de Seguridad Social en España. La recomendación inicial principal es verificar absolutamente todo tu expediente digitalmente antes de cumplir edad legal de jubilación establecida oficialmente. Descarga todos estados trámites completos, imprímelos cuidadosamente, guarda copias físicas en lugar seguro y ordenado apropiadamente. Este archivo personal será evidencia documental crucial si surge problema durante procesamiento solicitud final de jubilación.

Seguridad Social ofrece servicios asesoramiento completamente gratuitos en oficinas atención pública presenciales donde especialistas pueden revisar expediente personalmente explicando procedimientos administrativos correctos. La segunda recomendación fundamental es no confiar exclusivamente en comunicaciones digitales recibidas durante dos mil veintidós sobre Seguridad Social. Contacta directamente institución personalmente, preferiblemente visitando oficina regional cercana domicilio personal establecido. Los empleados especializados pueden acceder información más detallada sobre tus expedientes que disponible línea. Alfonso Muñoz Cuenca, funcionario especializado, destacó públicamente importancia verificar regularmente estado administrativo derechos laborales continuamente.

CriteriaCaixa alinea su plan estratégico al de la Fundación “la Caixa” para el período 2025-2030

El Consejo de Administración de CriteriaCaixa, primer holding inversor en España que gestiona el patrimonio empresarial de la Fundación “la Caixa”, ha aprobado la adaptación de su Plan Estratégico al que presentó la Fundación el pasado mes de junio.

CriteriaCaixa, con base en una previsión razonable de la rentabilidad de su cartera, podrá disponer de una capacidad de inversión de hasta 8.000 millones de euros, y prevé poner a disposición de la Fundación hasta 2030 más de 4.000 millones de euros de dividendo social para que ésta lo destine a programas sociales, de investigación y becas, y de cultura.

Con el objetivo de preservar y hacer crecer el patrimonio de la Fundación, Criteria focalizará sus inversiones en proyectos centrados en la obtención de rendimientos recurrentes, sostenibles y responsables. Asimismo, promoverá en sus empresas participadas la creación de valor con una visión de largo plazo.

En el marco de la presentación de la adaptación del plan estratégico a los empleados, el presidente de la Fundación “la Caixa” y de CriteriaCaixa, Isidro Fainé, ha destacado que “esta hoja de ruta revisada mantiene el mismo norte que siempre hemos perseguido: dotar de dividendos y hacer crecer el patrimonio de la Fundación para de ese modo seguir reforzando las capacidades de la Obra Social que ha sido, es y será nuestra seña de identidad. Aplicando políticas de inversión responsables y sostenibles que maximicen el impacto social positivo.”

Por su parte, el director general de CriteriaCaixa, José María Méndez, ha destacado la gran responsabilidad del holding como gestor del patrimonio de la Fundación y la “importancia del rigor y la independencia en la toma de decisiones, así como la excelencia en los procesos de análisis de inversión, la eficacia en la gestión y la eficiencia en resultados. Nuestro objetivo es la creación de valor a largo plazo y el dividendo social que hace posible la acción transformadora de la Fundación”. En este sentido ha agradecido a “todo el equipo de CriteriaCaixa su compromiso con este propósito y los valores de la entidad que nos convierten en un actor único en el ecosistema inversor europeo”.

Foco en cuatro carteras de inversión

CriteriaCaixa también ha reorganizado la gestión de sus inversiones con base en cuatro grandes carteras:

CriteriaCaixa también ha reorganizado la gestión de sus inversiones con base en cuatro grandes carteras.
  • A través de la Participación Fundacional, CriteriaCaixa gestionará, mediante su presencia en los órganos de gobierno, su participación en CaixaBank, entidad financiera que comparte el mismo origen histórico que la Fundación ”la Caixa” y que da sentido a la naturaleza de esta como fundación bancaria. CriteriaCaixa mantendrá una participación mínima del 30% en CaixaBank.
  • La cartera de inversiones relevantes estará formada por compañías competitivas, preferentemente cotizadas, que desarrollen sus actividades primordialmente en sectores clave de la economía, con perspectivas de futuro y visión industrial, que persigan la generación de valor sostenible mediante una adecuada combinación entre retribución al accionista y crecimiento del negocio.

En estas empresas CriteriaCaixa aspira ser accionista de referencia y ejercer influencia a través de su participación en sus órganos de gobierno. CriteriaCaixa fomentará y apoyará una estrategia de generación de valor en estas compañías, con visión y compromiso a largo plazo. Asimismo, promoverá la cooperación entre la acción social de las propias compañías y la desarrollada por la Fundación “la Caixa”.

  • La cartera de inversiones alternativas incluirá inversiones en activos inmobiliarios cuyo objetivo es la generación de rentas recurrentes y con aspiración a una potencial revalorización; participaciones financieras en fondos de terceros, que invierten en compañías y proyectos no cotizados, con vocación de crecimiento y con una previsión de liquidez más dilatada en el tiempo; e inversión directa o a través de fondos de terceros, en empresas en fases incipientes de su actividad, y cuyo foco prioritario serán los sectores de la tecnología y biotecnología.

La inversión en fondos de terceros permitirá a CriteriaCaixa ampliar el número de compañías en las que impacta, diversificar el riesgo y mantener de forma indirecta una involucración activa en la gestión.

El objetivo es mantener una cartera de inversiones alternativas cuyo valor bruto no exceda del 10% del valor total bruto de los activos.

  • Y finalmente la cartera de liquidez que tiene la finalidad de mantener fondos disponibles para atender las necesidades y compromisos contraídos a corto plazo, tanto por lo que se refiere a su operativa diaria como para las potenciales inversiones a acometer. CriteriaCaixa, directamente y/o a través de terceros, invertirá esta cartera en productos financieros con un perfil de rentabilidad-riesgo conservador y de adecuada disponibilidad.

El objetivo es mantener una cartera de liquidez adecuada cuyo valor bruto se mantenga al menos en el 10% del valor bruto total de los activos.

A 30 de junio de 2025 el Valor total Bruto de los Activos de CriteriaCaixa había alcanzado los 37.252 millones de euros, en un primer semestre marcado por la evolución positiva del valor de las participadas y una sólida generación de caja impulsada por los dividendos recibidos de las mismas (1.074 millones de euros). Hasta junio, CriteriaCaixa había distribuido un dividendo social de 360 millones de euros a la Fundación, a los que hay que añadir los 125 millones de euros adicionales aprobados por el Patronato de la Fundación el pasado 9 de octubre.

Perfil financiero conservador y mantenimiento del Grado de Inversión

En cuanto al perfil financiero, CriteriaCaixa mantendrá en general un perfil conservador, con niveles de deuda moderados –nivel de deuda neta a medio plazo como máximo en el 10% del valor total bruto de los activos–, y una adecuada diversificación de fuentes de financiación, incluyendo el acceso a los mercados institucionales de deuda. Otro de los objetivos del holding es mantener la calificación de Grado de Inversión (Investment Grade).

Evolución corporativa

El Plan incorpora, además, una serie de proyectos transversales para favorecer la evolución corporativa del propio holding. Estos proyectos se desarrollarán en el ámbito de personas, la tecnología, la sostenibilidad y la comunicación, con el horizonte del año 2030.

Jordi Segura, experto en Inteligencia Artificial y programador: “Estamos viviendo una revolución industrial digital. Quien no se forme en IA, se quedará fuera del futuro laboral”

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El experto en inteligencia artificial reflexiona sobre la velocidad del cambio, el vértigo que genera y el reto de mantenernos humanos en medio de la tormenta tecnológica.

Hablar con Jordi Segura sobre inteligencia artificial es como asomarse a una autopista del futuro… sin luces largas. Te entusiasma y te asusta a la vez. Él lo resume con una imagen que se te queda grabada:
Estamos yendo a 300 km/h en una carretera con niebla y lluvia, sin saber qué hay delante. Vamos solos, pensando que el viaje va a ser maravilloso… y no tenemos ni idea de qué va a pasar.

No lo dice con dramatismo, sino con esa calma del que ya ha asumido que el tren no se va a detener. “El problema no es la velocidad —dice—, sino que nadie está mirando al frente.

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Jordi Segura alerta sobre la velocidad del desarrollo de la IA. Fuente: Canva

Segura lleva años estudiando el comportamiento de las máquinas, y lo que cuenta suena más a advertencia que a discurso técnico. Habla de una “carrera espacial digital”, en la que Estados Unidos, China y Europa compiten por ver quién domina primero la inteligencia artificial más potente del planeta.
Lo paradójico —explica— es que ni siquiera los propios creadores entienden del todo cómo funcionan sus modelos.Estamos construyendo cerebros con más neuronas que el nuestro —hasta 1,7 billones— y pretendemos controlarlos con una libreta y un Excel.”

Sonríe, pero enseguida se pone serio:
Nos estamos jugando la privacidad, la democracia… y millones de empleos. Y seguimos acelerando como si nada.”

De la élite tecnológica al lenguaje de la calle

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La inteligencia artificial redefine el trabajo y la creatividad humana. Fuente: Canva

Aunque la IA no es nueva —lleva más de medio siglo entre nosotros—, todo cambió en noviembre de 2022, con la aparición de ChatGPT. “Ahí empezó la verdadera democratización”, dice.

Hasta entonces, la inteligencia artificial era cosa de ingenieros y programadores. Hoy, cualquiera puede usarla. “El nuevo lenguaje de programación ya no es Python ni Java. Es el español. Es el lenguaje natural.

Y tiene razón. Ya no hace falta escribir código, basta con hablar. Pero para Segura, eso es una bendición y un aviso: “Aprende cuanto antes, porque quien no se forme se va a quedar fuera. Las herramientas son gratuitas, accesibles y potentes. El coste de no probarlas es abismal.”

Su tono cambia, más cercano: “La IA va a quitarte lo aburrido. Lo que no aporta valor. Pero el valor nuevo, ese que depende de tu creatividad, tu criterio, tu intuición… ese no lo puede copiar nadie.”

El doble filo del progreso

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La tecnología avanza más rápido que nuestra capacidad de entenderla. Fuente: Canva

Pese a su tono de alerta, Jordi Segura no es un catastrofista. De hecho, se define como “ultra, hiper, mega optimista” sobre lo que viene. “La inteligencia artificial puede curar enfermedades, predecir desastres naturales o ayudarnos a resolver el cambio climático.

Sus ejemplos impresionan. Habla de AlphaFold, una herramienta capaz de simular el comportamiento de las proteínas en cuestión de horas, algo que antes tomaba años.
O de los algoritmos que ya detectan el cáncer de mama con seis meses de antelación.
Imagínate tener cien mil doctorados trabajando a la vez en el mismo problema. Es una inteligencia infinita.”

Hace una pausa. “Pero ojo”, añade. “El mismo cuchillo que corta el pan también puede herir. La IA no es buena ni mala: es un reflejo de nosotros. Si la usamos mal, el desastre será humano, no tecnológico.”

El empleo y la crisis del sentido

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El futuro digital plantea un reto ético y humano sin precedentes. Fuente: Canva

Segura es claro: “Sí, el miedo al desempleo es real. Y sí, todos deberíamos preocuparnos.
Aclara que la IA no va a sustituir a las personas de golpe, sino las tareas. “Primero se lleva lo rutinario, luego los puestos. Así empieza.”

Divide los empleos en tres bloques:

  • Los de cuello blanco, como administrativos, programadores o marketers, serán los primeros en caer.
  • Los de cuello azul, oficios manuales como fontaneros o carpinteros, resistirán más tiempo.
  • Y luego están los profesionales cualificados —médicos, abogados, profesores—, que no desaparecerán, pero tendrán que integrar la IA para seguir siendo relevantes.

Más allá del trabajo, le preocupa algo más profundo: el sentido de la vida.
Vamos hacia un mundo donde quizás la renta básica universal sea inevitable, pero cuidado… porque si nos quitan la necesidad de ganarnos la vida, puede llegar una crisis de propósito. El ser humano necesita sentirse útil, hacer cosas que importen.”

Su mirada se suaviza: “Nos da miedo perder el trabajo, pero el verdadero miedo es dejar de tener un ‘para qué’.

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ISDIN y África Directo superan las 5.200 personas con albinismo atendidas en Mozambique contra el cáncer de piel

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ISDIN, laboratorio internacional líder en fotoprotección y dermatología, y la fundación África Directo han asistido desde 2022 a más de 5.200 personas con albinismo en Mozambique para prevenir y tratar el cáncer de piel, que afecta especialmente a esta comunidad. En su sexta expedición médica –octubre 2025– un equipo de 17 dermatólogos voluntarios de todo el mundo se ha desplazado a 6 provincias mozambiqueñas, y en 10 días han atendido a 1.292 personas con esta alteración genética.

Los profesionales de la salud, procedentes de ocho países –España, Brasil, Chile, Estados Unidos, Italia, México, Perú y Portugal–, han realizado revisiones cutáneas, tratamientos para eliminar pequeñas lesiones precancerosas con crioterapia y 329 cirugías en niños y adultos para extirpar cánceres de piel. Además, la expedición de este año, la de mayor alcance hasta la fecha, ha crecido con nuevas áreas de actuación en las provincias de Inhambane y Nampula, que se suman a las de Tete, Gaza, Sofala y Maputo.

“El 98% de las personas con albinismo en Mozambique no llegan a los cuarenta años y el cáncer cutáneo es la principal causa de muerte, esto es impensable hoy en día en países más desarrollados”, explica Cristina Abellaneda, dermatóloga española y líder de expedición. La falta de recursos del país —apenas dispone de 20 dermatólogos para más de 35 millones de habitantes—, así como la alta prevalencia del albinismo en el continente africano —10 veces superior a la de otras regiones como Europa o América del Norte— evidencian la necesidad de las expediciones dermatológicas.

El proyecto de ISDIN y la Fundación África Directo también promueve la concienciación sobre la importancia de la fotoprotección como herramienta esencial para reducir la incidencia del cáncer de piel. Este año se ha organizado la Campaña Fotoprotección para familias en la que 165 niños y niñas con albinismo han participado en una jornada que ha combinado revisiones dermatológicas y actividades lúdicas al aire libre. «La dermatología es mucho más que cosmética… Puede salvar vidas. Y poder identificar a un niño y potencialmente detener su muerte prematura, es indescriptible» afirma Latanya Benjamin, la dermatóloga pediátrica estadounidense integrante de la expedición.

El trabajo de concienciación que se está realizando desde la primera expedición ya empieza a tener resultados visibles. “Los resultados de cada expedición nos muestran que vamos por el buen camino: en la ciudad de Xai-Xai, por ejemplo, uno de los primeros lugares donde intervinimos, ha habido algún día que se han realizado cerca de 80 visitas y no se ha detectado ningún tumor” explica Juan Naya, CEO de ISDIN, que también ha participado en la expedición.

ATENCIÓN INTEGRAL

La condición genética de las personas con albinismo a menudo conlleva alteraciones visuales importantes derivadas de la falta de pigmento en la retina. Con el objetivo de ofrecer una atención más integral, esta expedición ha contado por primera vez con la intervención de un optometrista, gracias a la colaboración con la Fundación Barraquer.

Más allá del ámbito sanitario, las personas con albinismo en Mozambique continúan siendo objeto de graves violaciones de derechos humanos, sufriendo discriminación, mutilaciones e incluso asesinatos debido a las falsas creencias y mitos sobre este colectivo.

La asistencia brindada durante la expedición también ha contribuido a la inclusión y reconocimiento de este colectivo. Así, el impacto transformador del proyecto supera el ámbito clínico, ofreciendo esperanza, dignidad y visibilidad a un grupo históricamente marginado. «Recuerdo a un paciente que después de la intervención se arrodilló en el suelo e hizo la señal como de rezar, como si me estuviera rezando y agradeciendo. Algo que no me había pasado en la vida» asegura Pietro Sollena, dermatólogo italiano y también líder de la expedición.

ISDIN también está impulsando la formación de centenares de profesionales de la salud de Mozambique a través del programa especializado en albinismo y cáncer de piel de la International School of Derma (ISD). Hasta el momento, 207 participantes —entre médicos y estudiantes de medicina— de Mozambique se han matriculado en el curso, que busca fortalecer sus conocimientos para prevenir, detectar y tratar los cánceres de piel en personas con albinismo. Entre los matriculados, 67 son doctores de hospitales de todo el país y 140 estudiantes de centros como la Universidad Eduardo Mondlane de Maputo, y las Universidades Católica de Mozambique y Zambeze de Beira.

Marc Vidal, analista económico: “En Alemania, los salarios reales crecieron un 24% y en Francia un 28%, cifras muy superiores a las de España”

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España lleva más de 30 años viendo cómo los salarios reales permanecen prácticamente inmóviles. Mientras otros países europeos y americanos han experimentado incrementos significativos, el trabajador español medio apenas ha visto un aumento del 2,76% ajustado por inflación. Este estancamiento refleja un fenómeno complejo, ligado a la productividad, la estructura económica y la evolución de la industria, con efectos directos sobre la vida cotidiana de millones de ciudadanos.

La comparación internacional es alarmante. Alemania y Francia han registrado subidas del 24% y 28% respectivamente, mientras España figura entre los cuatro países de la OCDE con peor desempeño salarial. Esta brecha evidencia no solo un problema coyuntural, sino un déficit estructural que limita el poder adquisitivo y la capacidad de ahorro de los trabajadores, afectando su bienestar y las perspectivas de crecimiento económico.

El estancamiento salarial y la trampa de la productividad

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El estancamiento de los salarios en España tiene raíces profundas. La productividad por trabajador, según BBVA Research, apenas ha crecido en las últimas tres décadas. Esto significa que un trabajador español medio produce solo un poco más de bienes y servicios que hace 30 años, lo que dificulta que las empresas puedan aumentar de manera sostenida los salarios sin comprometer sus cuentas. La falta de productividad se combina con un proceso de terciarización de la economía: el empleo se concentra en servicios de baja productividad, mientras que la industria, tradicional motor de salarios altos y estabilidad económica, ha perdido peso.

El efecto es doble: los salarios no crecen y se reduce el incentivo para invertir en formación, innovación o expansión industrial. La evolución histórica muestra que las etapas de mayor aumento salarial coinciden con saltos de productividad, como ocurrió en la revolución industrial en Europa. Sin una mejora sostenida de la productividad, los aumentos de salario seguirán siendo esporádicos y limitados, afectando especialmente a la clase media y generando sensación de estancamiento generalizado.

La industria como clave para romper el ciclo de salarios bajos

Banca privada
Fuente: agencias

La desindustrialización ha sido determinante. La aportación de la industria manufacturera al valor añadido bruto se redujo del 17,9% en 2000 al 11,8% en 2024, y el empleo industrial perdió casi una cuarta parte de sus puestos. Sectores industriales de alta tecnología y mayor productividad, como automoción avanzada o maquinaria, generan un valor por trabajador mucho mayor que los servicios de baja complejidad. Al retroceder la industria, la productividad media de la economía cae, y con ella los salarios.

Recuperar un sector industrial competitivo es esencial para que los salarios puedan crecer de manera sostenida. Mejorar la productividad en empresas rezagadas, fomentar inversión en I+D, educación tecnológica y formación profesional, así como conectar la investigación universitaria con la industria privada, son estrategias clave. Solo así se podrá romper el círculo de baja productividad y salarios estancados, construyendo una economía más próspera y equitativa a largo plazo.

Santiago Bilinkis, emprendedor y tecnólogo: “La inestabilidad de las parejas y la desigualdad en el reparto de tareas desincentivan la maternidad y paternidad”

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En nuestro país, la maternidad ha dejado de considerarse una certeza para convertirse en una decisión cargada de retos personales y sociales. La caída de la natalidad refleja más que cifras: es un reflejo de la transformación cultural sobre cómo se entiende larealización personal y el proyecto de vida. Lo que antes era inevitable hoy se elige, con efectos palpables en la estructura familiar.

Santiago Bilinkis, emprendedor y tecnólogo, apunta que la inestabilidad de las parejas y la desigualdad en el reparto de tareas desincentivan la maternidad y la paternidad. Esta realidad afecta especialmente a las mujeres, que dedican hasta tres veces más tiempo que los hombres al cuidado no remunerado, convirtiendo la maternidad en un esfuerzo desproporcionado y a menudo incompatible con el desarrollo profesional y personal.

El desafío económico y social de la maternidad moderna

El desafío económico y social de la maternidad moderna
Fuente: Freepik

Tener hijos hoy supone costos económicos y personales que décadas atrás eran impensables. La maternidad dejó de ser un aporte al trabajo familiar y se transformó en un proyecto de consumo y atención constante. La inversión en educación, salud y actividades extracurriculares aumenta la presión sobre los padres y altera la percepción de la maternidad como vía de realización personal. Además, la corta duración media de las relaciones entre jóvenes refuerza la incertidumbre sobre la crianza compartida.

Más allá de lo económico, la maternidad moderna se enfrenta a un contexto social complejo: la preocupación por el futuro, la crisis climática y los recursos limitados llevan a muchas personas a cuestionar traer hijos a un mundo percibido como inestable. Así, la maternidad deja de considerarse un acto natural y se convierte en una elección consciente, incluso vista en ocasiones como un obstáculo para la felicidad individual.

El impacto de la crianza intensiva y el auge del hijo único

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El modelo de maternidad perfecta genera un desgaste notable. La sobreprotección y la exposición constante a pantallas condicionan la infancia, reducen la capacidad de tolerar el aburrimiento y limitan experiencias sociales básicas. Estudios indican que lo que los hijos realmente desean no es más tiempo, sino que los padres estén menos agotados y más presentes.

Paralelamente, el aumento de hijos únicos modifica la dinámica social y emocional. Sin hermanos con quienes negociar y compartir, los niños desarrollan menor tolerancia a la frustración y un sentimiento de derecho adquirido. Esto impacta directamente en la idea de tener hijos, intensificando la carga emocional y cuestionando la manera en que concebimos la crianza y la educación de la próxima generación.

La caída de la natalidad y la transformación de la maternidad reflejan un cambio cultural profundo en la sociedad occidental. La libertad individual y la búsqueda de bienestar redefinen la maternidad y plantean la necesidad de reconciliar los deseos personales con el cuidado y desarrollo de la próxima generación, para que ser madre o padre siga siendo una experiencia enriquecedora y sostenible.

Adriana Pérez (39), nutricionista sin pelos en la lengua: «Si tus patatas cocidas huelen raro, podrías acabar en urgencias por el pesticida que causa migrañas y dolor de tripa»

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Las patatas son un alimento omnipresente en nuestras mesas, pero detrás de su aparente inocencia se esconden peligros que muchos desconocen. Adriana Pérez, nutricionista con más de una década de experiencia, ha alertado repetidamente sobre la presencia de compuestos tóxicos en los tubérculos que consumimos diariamente. El olor inusual de las patatas cocidas representa una primera señal de alerta que los consumidores deben aprender a reconocer. Este fenómeno no ocurre por casualidad, sino por la acumulación de residuos químicos procedentes de tratamientos fitosanitarios aplicados durante el cultivo.

El problema radica en que los pesticidas prohibidos en Europa continúan utilizándose en terceros países, desde donde se importan productos contaminados. Adriana Pérez sostiene que la ingesta de patatas con niveles alarmantes de pesticidas puede desencadenar síntomas graves que van desde migrañas intenses hasta dolores abdominales severos. Los organismos más vulnerables son los niños pequeños, cuyo metabolismo aún se encuentra en desarrollo. La realidad es que esta situación constituye una alerta sanitaria silenciosa que debería generar mayor preocupación entre autoridades y consumidores responsables de la salud familiar.

LA SOLANINA: EL TÓXICO NATURAL QUE ACELERA CON EL TIEMPO

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Las patatas germinadas representan un peligro real para la salud humana, principalmente por la concentración de solanina que se acumula en los brotes y la piel. Este glucoalcaloide es un mecanismo de defensa natural de la planta, pero en cantidades elevadas resulta venenoso para los consumidores. Cuando una patata comienza a brotar, especialmente si los brotes superan un centímetro de longitud, la síntesis de solanina se intensifica de manera exponencial. Los estudios toxicológicos han documentado que la ingesta de patatas altamente contaminadas con solanina provoca intoxicación que desemboca en complicaciones neurológicas severas.

Los síntomas de envenenamiento por solanina incluyen náuseas persistentes, vómitos incontrolables, diarrea, dolores de cabeza intensos, mareos y, en casos extremos documentados, complicaciones que han llegado a la parálisis temporal. Los niños son especialmente susceptibles debido a su menor masa corporal y a un sistema digestivo aún inmaduro. La solución es simple: mantener las patatas en lugares frescos y secos, lejos de la luz solar directa, alejadas de cebollas y ajo que aceleran la germinación.

PESTICIDAS PROHIBIDOS QUE SIGUEN CONTAMINANDO NUESTRAS MESAS

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La contaminación de patatas por pesticidas prohibidos representa un escándalo de salud pública que trasciende fronteras. En América Latina y otras regiones, se utilizan agroquímicos catalogados como altamente tóxicos por organismos internacionales, incluyendo sustancias prohibidas en la Unión Europea hace más de una década. Los investigadores han documentado que el cuarenta y siete por ciento de frutas y verduras evaluadas en mercados latinoamericanos contienen residuos de plaguicidas en niveles alarmantes. Entre los más peligrosos figura el glifosato, clasificado como posible cancerígeno por la Organización Mundial de la Salud.

Cuando las patatas cocidas despiden un olor fuerte y extraño, esta anomalía suele indicar la presencia de residuos químicos persistentes. Adriana Pérez recomienda descartar inmediatamente cualquier lote que presente estas características. Los síntomas de exposición crónica a pesticidas incluyen migrañas recurrentes, dolor abdominal persistente, fatiga inexplicable y problemas de concentración. La única protección real es elegir productos certificados como ecológicos o de origen verificado.

MIGRAÑAS Y DOLORES GASTROINTESTINALES: SÍNTOMAS DE TOXICIDAD

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Las migrañas asociadas al consumo de patatas contaminadas son más frecuentes de lo que imaginamos, afirma Adriana Pérez basándose en registros clínicos de pacientes que visitaron servicios de urgencias. Estos dolores de cabeza no responden adecuadamente a analgésicos convencionales y suelen venir acompañados de náuseas persistentes. El dolor gastrointestinal, por su parte, se manifiesta como cólicos intensos, hinchazón abdominal anormal y trastornos del ritmo intestinal. Estos síntomas pueden aparecer entre treinta minutos y dos horas después del consumo de patatas tóxicas.

La Solanum tuberosum, conocida científicamente como patata, requiere almacenamiento adecuado para evitar la acumulación de toxinas. Cuando se conservan bajo luz solar o temperaturas cálidas, los tubérculos acumulan más solanina y atraen plagas que requieren tratamientos químicos intensivos. El dolor de tripa severo es el indicador más directo de consumo de patatas contaminadas. En hospitales españoles y latinoamericanos se ha documentado un patrón consistente de hospitalizaciones relacionadas con estos síntomas tras la ingesta de lotes contaminados de patatas.

CÓMO IDENTIFICAR PATATAS SEGURAS Y LIBRES DE CONTAMINACIÓN

Solanum tuberosum, la especie cultivada globalmente, requiere identificación visual precisa para garantizar seguridad. Las patatas seguras presentan características muy específicas que el consumidor debe aprender a reconocer: piel firme sin arrugas excesivas, ausencia total de brotes, color uniforme sin zonas verdes, aroma neutro sin olores químicos extraños, y procedencia de productores certificados. La zona verde en la piel de las patatas indica exposición solar excesiva e indica concentración elevada de solanina y pesticidas fotosensibles.

Exigir información sobre origen y tratamiento es fundamental para proteger la salud familiar. Las patatas cultivadas con métodos ecológicos garantizan menor exposición a pesticidas sintéticos, aunque requieren mayor vigilancia contra plagas naturales. Comprar en mercados certificados reduce significativamente el riesgo de contaminación. Almacenar en bolsas opaacas de papel a temperaturas inferiores a veinte grados Celsius preserva la calidad. Evitar combinación con cebollas y ajo previene germinación prematura.

RECOMENDACIONES DE MERCA2.ES PARA COCCIÓN SEGURA

La preparación correcta de patatas es tan importante como su selección inicial, según expertos en seguridad alimentaria. Cocinar las patatas con piel integral hervirlas enteras previene pérdida excesiva de nutrientes hidrosolubles. El agua de cocción debe descartarse completamente, ya que contiene residuos químicos solubles. Hervir durante períodos moderados, evitando cocción excesiva, reduce la formación de compuestos tóxicos derivados de reacciones químicas de alta temperatura.

Combinar patatas con vegetales ricos en fibra mejora la absorción de nutrientes y reduce picos de insulina perjudiciales. Evitar frituras repetidas en aceite degradado es imperativo, ya que intensifica la presencia de compuestos cancerígenos. Preparar porciones moderadas reduce el riesgo de exposición acumulativa a pesticidas. Guardar las patatas cocidas en recipientes herméticamente cerrados en refrigeración evita contaminación bacteriana secundaria y preserva seguridad durante tres a cuatro días máximo.

Francis Holway (61), nutricionista: “Somos lo que no comemos”

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Lo que comemos nos construye… pero lo que dejamos de comer también nos define. Hablar con Francis Holway es como abrir una ventana y dejar que entre aire fresco en un mundo lleno de ruido sobre dietas, superalimentos y demonios nutricionales. No habla desde el dogma, sino desde la experiencia, con esa calma de quien lleva toda una vida observando cómo la ciencia se distorsiona cuando pasa por el filtro de las modas.

“Hay una sobreexageración brutal”, dice con media sonrisa. “Nos pasamos el día preocupados por los picos de glucemia, por la insulina, por si una fruta engorda… y olvidamos lo básico: el cuerpo sabe lo que hace.”

La fruta no es el enemigo

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Francis Holway recuerda que la fruta no es el enemigo, sino parte de la solución. Fuente: Canva

Holway no puede evitar reírse cuando alguien le dice que la fruta “ya no alimenta” o que “hay que evitar los carbohidratos”. “La fruta no es mala. La verdura hace bien. Punto.” Lo dice con la sencillez de quien ya está cansado de repetirlo.

Explica que los temidos “picos de glucemia” no son una amenaza si el organismo funciona bien. “Después de comer hidratos, la glucosa sube. Es normal. Y la insulina —que no es el villano que muchos pintan— se encarga de regularla.”

Lo curioso, apunta, es que incluso las proteínas provocan una mayor liberación de insulina que los propios carbohidratos. “Pero claro, eso casi nadie lo sabe porque no suena tan dramático para vender un titular.”

Y resume su filosofía en una frase que podría estar enmarcada en cualquier cocina:
“El problema no es lo que comemos, sino cuánto y cómo lo hacemos.”

Según él, las enfermedades metabólicas —como la diabetes tipo 2— no aparecen por un alimento concreto, sino por un exceso sostenido: demasiadas calorías, demasiada grasa, demasiada azúcar. “Lo número uno sigue siendo el balance energético”, insiste.

Comer con volumen, no con culpa

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Comer con equilibrio y volumen, no con culpa, es la base de una vida saludable. Fuente: Canva

Lejos de los extremos, Holway aboga por el sentido común: comer alimentos reales, en su forma natural, y dejar de tenerle miedo a la comida.

Recuerda que las dos dietas más saludables del mundo —la japonesa y la mediterránea tradicional— son totalmente opuestas: una rica en hidratos, la otra en grasas. “Y sin embargo, ambas funcionan porque tienen algo que se nos está olvidando: equilibrio.”

En su opinión, una de las claves está en la saciedad. “Hay que comer platos que pesen. Que llenen. Comidas con agua, fibra, volumen… no cosas diminutas con mil calorías.”

En un entorno lleno de snacks, bebidas dulces y porciones gigantes, nuestro cerebro perdió la brújula del hambre real. “El problema no es el arroz, ni el pan: es cuando te comés el triple de lo que necesitás”, dice con tono de profesor paciente.

Las dietas como religiones

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Las dietas no deberían ser religiones, sino herramientas con sentido común. Fuente: Canva

Cuando el tema pasa a las dietas de moda, su mirada se mezcla entre resignación y humor. “Las dietas se convirtieron en religiones.” “La gente no busca salud, busca pertenecer. Una etiqueta, una tribu.”

Cuenta que, tras décadas trabajando con deportistas, descubrió que muchos no seguían la dieta que predicaban. “He visto paleo comiendo avena, veganos que comen pescado y gluten-free tomando cerveza. Al final, lo que buscan es identidad, no coherencia.”

Holway lo llama “los beneficios por omisión”: el simple hecho de dejar de comer basura ya mejora tu salud. “Por eso todas las dietas funcionan al principio. No por magia, sino porque te hacen dejar las porquerías de siempre.”

Metabolismo, ejercicio y sentido común

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La verdadera inversión en salud sigue siendo simple: frutas y verduras. Fuente: Canva

Otro mito que le gusta desmontar es el del “metabolismo acelerado”. “Evolutivamente, acelerar el metabolismo no tiene sentido. Estamos diseñados para ahorrar energía, no para quemarla a lo loco.”

Y sobre el ejercicio, recuerda que más no siempre es mejor. Cita estudios que muestran que, a partir de cierto punto, el cuerpo empieza a compensar el gasto calórico. “Si entrenás demasiado, tu cuerpo se protege: gasta menos en otras funciones. Es biología pura.”

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Jon Hernández: experto en inteligencia artificial: “En el mundo se van a perder 800 millones de empleos; muchos dirán que soy alarmista, pero hablamos dentro de cinco años”

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En apenas unos años, el mundo podría cambiar de forma tan radical que apenas logremos reconocerlo. Según el experto Jon Hernández, la inteligencia artificial transformará por completo nuestras vidas, los empleos y la manera en que entendemos el trabajo. Y aunque muchos lo tilden de alarmista, sus advertencias tienen base en datos y en la realidad que ya vivimos.

Hernández asegura que la inteligencia artificial será capaz de hacer todo lo que hoy realizamos los humanos antes de 2030. Esta tecnología no solo está reconfigurando sectores productivos enteros, sino también los cimientos sociales y éticos sobre los que se sostiene nuestra civilización. En su opinión, estamos ante una revolución sin precedentes que podría borrar la línea entre lo humano y lo digital.

Inteligencia artificial: “No estamos preparados mentalmente para el cambio que viene”

Inteligencia artificial: “No estamos preparados mentalmente para el cambio que viene”
Fuente: agencias

Durante su participación en el podcast Roca Project, Jon Hernández lanzó una predicción contundente: “En el mundo se van a perder 800 millones de empleos”. Lo dijo sin rodeos, convencido de que la inteligencia artificial ya está sustituyendo tareas que hasta hace poco creíamos exclusivamente humanas. Aun así, aclara que no se trata de una amenaza inmediata, sino de una transición que exige adaptación, formación y conciencia.

Según Hernández, más del 80% de las empresas ya utilizan herramientas de inteligencia artificial en su día a día. Esto significa que millones de personas, quizás sin saberlo, interactúan con sistemas automatizados que aprenden, deciden y responden con una precisión asombrosa. “El problema no es lo que hace la IA, sino cómo nos afecta y cómo nos preparamos para convivir con ella”, enfatiza.

Para el experto, lo verdaderamente inquietante no está en la tecnología en sí, sino en la velocidad con que avanza. “No estamos mentalmente preparados como humanos para asumir la cantidad de cambio que vamos a vivir en los próximos 10, 20 o 30 años”, advierte. Y lo ejemplifica con un paralelismo contundente: así como el ser humano dominó el planeta por ser más inteligente que otras especies, una inteligencia artificial más lista podría algún día cuestionar nuestro propio rol dominante.

Entre la utilidad y el riesgo de una nueva era

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La inteligencia artificial, explica Hernández, no solo representa una amenaza laboral, sino una oportunidad histórica. “En diez años vamos a curar todas las enfermedades existentes”, afirma con optimismo. Para él, esta tecnología tiene el potencial de mejorar la medicina, la educación y la productividad global. Sin embargo, también plantea dilemas éticos profundos: ¿qué haremos cuando un sistema rechace una orden o exija derechos propios?

El especialista insiste en que entender cómo funciona la inteligencia artificial es menos importante que saber cómo aprovecharla. Su mensaje es claro: no se trata de temerle, sino de adaptarse. En este sentido, anima a las personas a formarse y a incorporar la IA en su vida profesional. “Hoy, cualquier trabajador cognitivo puede ahorrar hasta un 60% de su tiempo utilizando herramientas inteligentes”, cita, apoyándose en un estudio de Brookings Metro.

Hernández, que ha asesorado a gobiernos y empresas en América Latina y Europa, considera que esta revolución tecnológica tiene algo de las antiguas burbujas financieras, pero con una diferencia clave: la inteligencia artificial no es una moda pasajera, sino una transformación estructural. “Como pasó con internet en el año 2000, habrá exageraciones y caídas, pero la tecnología subyacente cambiará el mundo”, asegura.

¿Tienes una de estas 10 extensiones de Chrome? Desinstálala ahora mismo, está vendiendo tu historial de navegación al mejor postor

Las extensiones de Chrome se han convertido en herramientas cotidianas para millones de usuarios alrededor del mundo. Sin embargo, no todas funcionan como debería ser, y muchas de ellas ocultan intenciones cuestionables bajo su interfaz amigable. Estas aplicaciones tienen acceso casi ilimitado a tu navegador, lo que significa que pueden monitorear cada sitio que visitas, cada búsqueda que realizas y potencialmente acceder a tus datos personales y financieros. La realidad es que algunos desarrolladores maliciosos aprovechan esta confianza para extraer información valiosa de millones de usuarios desprevenidos. Por eso es fundamental conocer cuáles son esas extensiones de Chrome que deberías eliminar inmediatamente de tu dispositivo antes de que causen más daño.

La privacidad digital se ha convertido en un lujo en la era moderna, y muchas extensiones de Chrome representan una amenaza directa a tu seguridad en línea. Algunos complementos han sido identificados por expertos en ciberseguridad vendiendo datos de navegación a terceros sin consentimiento explícito de los usuarios. Este comercio ilícito incluye desde tu historial de búsqueda hasta información sobre tus hábitos de compra, preferencias personales y ubicación geográfica aproximada. Instaladores maliciosos también modifican resultados de búsqueda, redirigen tráfico hacia sitios publicitarios sospechosos o inyectan código malicioso que afecta el rendimiento general del navegador. Entender estos riesgos es el primer paso para protegerte efectivamente y mantener tu información confidencial a salvo de manos indeseadas.

EXTENSIONES DE CHROME QUE RECOPILAN DATOS SIN PERMISO

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Existen extensiones de Chrome diseñadas específicamente para capturar información sensible de tus sesiones de navegación. Estas herramientas maliciosas pueden acceder a contraseñas, información de tarjetas de crédito y datos de inicio de sesión sin que el usuario lo sepa. Los desarrolladores detrás de estas extensiones de Chrome utilizan técnicas sofisticadas para ocultar su verdadero propósito, a menudo presentándose como bloqueadores de anuncios o mejoradores de rendimiento inofensivos. Una vez instaladas, permanecen activas en segundo plano, transmitiendo constantemente tus datos hacia servidores remotos controlados por ciberdelincuentes. Los expertos en seguridad informática recomiendan revisar regularmente el listado completo de extensiones instaladas y eliminar cualquiera que no reconozcas o que no utilices activamente.

La investigación de seguridad ha revelado que ciertas extensiones de Chrome populares tienen la capacidad de modificar el contenido de las páginas web que visitas. Esto significa que publicidades injertadas falsamente, enlaces sospechosos o incluso formularios falsos pueden aparecer mientras navegas normalmente. Estos cambios maliciosos están diseñados para engañarte y hacerte hacer clic donde los atacantes lo desean, generando ingresos fraudulentos o robando datos confidenciales en el proceso. El comercio de datos personales en el mercado negro es altamente lucrativo, lo que motiva a criminales a desarrollar estas extensiones de Chrome sofisticadas que funcionan sin ser detectadas. Proteger tu navegador es tan importante como proteger las cerraduras de tu hogar contra intrusos no deseados.

CÓMO IDENTIFICAR EXTENSIONES DE CHROME MALICIOSAS

Identificar una extensión de Chrome peligrosa requiere atención cuidadosa a varios indicadores de alerta que deberían encender las luces rojas. Primero, verifica el número de descargas y las calificaciones de usuarios reales en la tienda oficial de Chrome Web Store. Las extensiones de Chrome legítimas suelen tener miles o millones de descargas con comentarios detallados de usuarios satisfechos. Extensiones recientes con pocas descargas pero solicitudes de permisos excesivos merecen tu sospecha inmediata. Además, investiga quién es el desarrollador, busca su historial de productos anteriores en línea y verifica si tiene presencia profesional establecida. Los desarrolladores legítimos normalmente mantienen sitios web oficiales, cuentas en redes sociales verificadas y responden activamente a comentarios de usuarios sobre sus extensiones de Chrome.

Otra técnica efectiva es examinar minuciosamente los permisos solicitados por cada extensión de Chrome antes de instalarla. Desconfía si un bloqueador de anuncios solicita acceso a tu historial de navegación completo o a tus datos de tarjetas de crédito, pues esto va más allá de lo que necesita para funcionar correctamente. Lee cuidadosamente la descripción del producto y verifica si contiene faltas de ortografía, gramática pobre o descripciones vagas sobre funcionalidad. Los creadores profesionales se preocupan por la calidad de su presentación, mientras que los maliciosos a menudo no dedican tiempo a estos detalles. Busca también reseñas negativas específicas mencionando venta de datos o comportamiento sospechoso, pues usuarios anteriores quizás ya advirtieron sobre extensiones de Chrome problemáticas.

ALTERNATIVAS SEGURAS A EXTENSIONES DE CHROME PELIGROSAS

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Si necesitas funcionalidades específicas en tu navegador, existen alternativas seguras recomendadas por expertos en ciberseguridad que respetan genuinamente tu privacidad. Privacy Badger es una extensión de Chrome desarrollada por la Electronic Frontier Foundation, una organización sin fines de lucro dedicada a proteger derechos digitales de usuarios en todo el mundo. Esta herramienta legítima detecta y bloquea rastreadores invisibles que siguen tu actividad en línea sin tu consentimiento explícito. Bitwarden es otra opción confiable que gestiona tus contraseñas de forma segura sin vender tu información a terceros. Para bloquear publicidad de forma segura, uBlock Origin mantiene excelentes antecedentes y es desarrollado por profesionales transparentes que publican código fuente para auditoría independiente.

Estas extensiones de Chrome alternativas funcionan bajo principios de transparencia y código abierto que permite a expertos en seguridad verificar exactamente qué están haciendo. DuckDuckGo también ofrece una extensión de Chrome que cifra conexiones y bloquea rastreadores mientras maintains tus búsquedas privadas sin registrar tu comportamiento. Cookie AutoDelete elimina automáticamente cookies sospechosas cuando cierras tu navegador, reduciendo significativamente tu huella digital en línea. Estas opciones probadas mantienen el mismo nivel de funcionalidad que las extensiones maliciosas, pero sin el costo devastador de comprometer tu seguridad personal. Invertir tiempo en investigar alternativas seguras es mucho mejor que descubrir posteriormente que tu información personal fue vendida al mejor postor.

RIESGOS DE SEGURIDAD EN EXTENSIONES DE CHROME COMPROMETIDAS

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Los riesgos de mantener extensiones de Chrome maliciosas instaladas en tu navegador van mucho más allá del robo simple de datos. Estas herramientas comprometidas pueden servir como puerta de entrada para que atacantes instalen malware adicional en tu computadora completa. Una extensión de Chrome infectada con virus puede propagar software malicioso que afecte no solo tu navegador sino también otros programas instalados en tu dispositivo. El ransomware, que cifra tus archivos y exige pagos para recuperarlos, frecuentemente entra mediante extensiones de Chrome aparentemente inofensivas. Spyware especializado puede activar tu cámara web, registrar tus conversaciones o monitorear cada pulsación de teclado que hagas, creando un registro completo de tu vida digital.

Las consecuencias financieras de las extensiones de Chrome maliciosas pueden ser catastróficas para tus finanzas personales. El robo de credenciales bancarias facilita transferencias no autorizadas directamente desde tus cuentas corrientes. Los ciberdelincuentes pueden usar tu identidad robada para solicitar préstamos, crear tarjetas de crédito falsas o cometer fraude tributario bajo tu nombre. La recuperación de estos delitos es lenta, complicada y requiere documentación extensa ante autoridades. Además, el compromiso de tu correo electrónico a través de una extensión de Chrome maliciosa significa que atacantes pueden acceder a todas las demás cuentas vinculadas, creando un efecto dominó devastador. La prevención elimina completamente estos riesgos mientras que la remediación requiere meses de trabajo.

Olga Moreno le rompe el corazón a Rocío Carrasco: «Has abandonado a tu hijo»

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Olga Moreno ha vuelto a situarse en el ojo mediático tras su contundente intervención en el programa El Tiempo Justo, donde rompió su silencio para hablar, sin rodeos, de Rocío Carrasco. La exmujer de Antonio David Flores no se guardó nada y lanzó un mensaje directo que ha sacudido los cimientos del universo mediático que gira en torno a la familia Jurado. “Toda la docuserie es una farsa. La verdad tiene un camino y se está viendo en todo lo que está saliendo”, sentenció, visiblemente molesta, ante la mirada atenta del resto de colaboradores y del público. Con estas palabras, Olga Moreno reabre un capítulo que muchos creían cerrado, desafiando de nuevo la versión que Rocío Carrasco ofreció en su famosa serie documental emitida por Telecinco en 2021.

Olga Moreno ha roto su silencio

Olga Moreno en un programa Merca2.es
Olga Moreno en un programa. (Foto: Telecinco)

La sevillana, que desde hace tiempo había optado por un perfil más discreto, decidió romper su silencio en el mismo espacio donde colabora, movida, según ella, por la necesidad de “defender la verdad”. Lo hizo justo después de que Amador Mohedano, hermano de Rocío Jurado, concediera una polémica entrevista en De Viernes, donde volvió a poner en duda la veracidad del testimonio de su sobrina. “Yo pienso que la verdad solo tiene un camino y se está viendo que todo está saliendo, y lo que queda por salir… queda muchísimo”, afirmaba Olga, dejando claro que aún hay episodios ocultos en esta historia que podría dar un nuevo giro.

Durante su intervención, Moreno fue tajante al calificar la docuserie de Rocío Carrasco como una completa farsa. “La docuserie que ha hecho Rocío ha sido toda una farsa y lo puedo decir, porque parte lo he vivido yo”, dijo con firmeza. No se limitó solo a una opinión general, sino que fue más allá, aportando datos concretos y apuntando directamente a la hija de Rocío Jurado. “Ha habido dos querellas de las que Antonio David ha salido absuelto, y la que sí está imputada por abandono se llama Rocío Carrasco”, declaró. Estas palabras resonaron en el plató como un mazazo, especialmente cuando añadió que, además de esa imputación, Carrasco “tiene que pagar a su hijo”.

La exmujer del exguardia civil recordó que su expareja fue absuelto en las causas judiciales relacionadas con alzamiento de bienes y violencia de género, lo que, según ella, demuestra que muchas de las acusaciones lanzadas en la docuserie “no se sostienen”. En ese punto, su tono cambió de indignación a desahogo personal: “Y que me pague a mí, que he ganado tres demandas y tampoco me ha pagado. Aquí se ha dicho mucho y se ha hecho muchísimo daño”. Con esta afirmación, Olga Moreno se refirió no solo al conflicto mediático, sino también a las consecuencias emocionales y económicas que asegura haber sufrido a raíz de la exposición pública.

El duro discurso de Olga Moreno

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Olga Moreno en un programa. (Foto: Telecinco)

La intervención de Olga no fue improvisada ni fruto de un arrebato. Su discurso se percibió meditado, con un claro propósito de reivindicar su versión de los hechos. La sevillana quiso dejar constancia de que durante años ha guardado silencio “por respeto”, pero que ya no puede seguir callando ante lo que considera “una manipulación de la realidad”. Recordó que su familia ha sufrido una presión mediática insoportable desde la emisión de Rocío, contar la verdad para seguir viva, una serie que, según ella, “ha hecho mucho daño” no solo a Antonio David, sino también a los hijos que ambos tienen en común. “Siempre hemos intentado suavizarlo todo, pero llega un punto en que no puedes seguir callando cuando ves que se falta a la verdad”, afirmó con una mezcla de tristeza y determinación.

La aparición de Olga Moreno en directo generó una gran expectación en redes sociales y medios de comunicación, donde sus palabras se convirtieron en tendencia en cuestión de minutos. En el plató, los colaboradores escuchaban en silencio, conscientes del peso de cada una de sus frases. Al hablar de Rocío Carrasco, Moreno no solo cuestionó su relato, sino que también reclamó el derecho de otros protagonistas a contar su propia versión. “Lo que tiene que salir es la verdad, e imagino y espero y deseo que cuenten la verdad los que también tienen derecho a contarla”, concluyó, dejando la puerta abierta a nuevas declaraciones de otros implicados en el caso mediático más sonado de los últimos años.

El tono sereno pero contundente de Olga Moreno contrastó con el hermetismo que había mantenido desde su separación de Antonio David Flores. Muchos espectadores interpretaron sus palabras como una forma de liberación personal, tras años de permanecer en un segundo plano, observando cómo se cuestionaba a su familia en televisión. “No he hablado antes porque pensaba que lo mejor era no echar más leña al fuego, pero después de escuchar y ver tantas mentiras, ya no podía quedarme callada”, habría comentado en los pasillos del programa, según fuentes del entorno del espacio.

El caso de Rocío Carrasco

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Rocío Carrasco en su documental. (Foto: Telecinco)

Lo cierto es que la docuserie de Rocío Carrasco dividió a la opinión pública, generando un fenómeno mediático sin precedentes en la televisión española. Mientras unos la consideraron un testimonio valiente y necesario, otros la tildaron de una estrategia de victimización. En este último grupo se encuentra Olga Moreno, quien sostiene que la serie “no cuenta la verdad completa y manipula los hechos para favorecer a una sola versión”. Sus declaraciones llegan en un momento especialmente delicado, cuando el caso judicial que afecta a Rocío Carrasco continúa generando titulares y reacciones dentro y fuera del ámbito televisivo.

Según fuentes cercanas a El Tiempo Justo, la intervención de Olga no estaba pactada ni prevista en el guion del programa, pero fue aprobada en el último momento al considerar que sus palabras aportaban una perspectiva distinta sobre un tema de gran interés mediático. Los productores sabían que sus declaraciones causarían revuelo, y no se equivocaron: en cuestión de horas, las redes se llenaron de mensajes de apoyo y también de críticas, polarizando de nuevo a los seguidores de ambos bandos. Detrás de la calma aparente de Olga Moreno se esconde un cúmulo de emociones y resentimientos que, según quienes la conocen, lleva tiempo intentando gestionar. Su entorno más cercano asegura que está cansada de ser señalada y que ha decidido defenderse con hechos y documentos, sin miedo a las represalias mediáticas. “He callado mucho por respeto, pero la verdad siempre sale. Y cuando salga, muchos se van a quedar sin palabras”, dijo en un momento de la entrevista, provocando murmullos entre los presentes.

La exmujer de Antonio David Flores finalizó su intervención con un mensaje cargado de significado: “No busco venganza, solo justicia. Que cada uno cargue con su parte de verdad, porque todos tenemos algo que contar”. Sus palabras resumen a la perfección el clima de tensión y cansancio que rodea a una historia que parece no tener final. A pesar del paso del tiempo, el conflicto entre los Flores y los Carrasco sigue vivo, alimentado por las nuevas revelaciones, los programas de televisión y las declaraciones cruzadas.

Esta impactante intervención de Olga Moreno, recogida en la sección Gossip de Merca2, la más leída dedicada al corazón y la actualidad televisiva, vuelve a poner de manifiesto que la guerra mediática entre ambas familias continúa más encendida que nunca. Con su valentía al hablar, la sevillana ha conseguido reabrir un debate que parecía agotado, recordando que, en el universo Pantoja-Jurado-Flores, la palabra “fin” nunca llega del todo. Porque en este tablero mediático, cada verdad tiene su momento y cada silencio, su precio.

El Executive MBA híbrido se consolida como el formato estrella para la formación directiva

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El Executive MBA híbrido se consolida en España como la vía más inteligente para que un directivo siga estudiando… sin dejar de dirigir. La combinación de clases online en directo por videoconferencia, trabajo digital asíncrono y breves estancias presenciales muy intensivas está permitiendo a las principales escuelas de negocios crecer en un segmento que en 2025 ha vivido un auténtico “boom” gracias a la irrupción de contenidos sobre IA, geopolítica, liderazgo y sostenibilidad.

Por qué el formato híbrido encaja con un directivo

Flexibilidad real: La mayoría de los ejecutivos que cursan un EMBA están en puestos de responsabilidad, viajan o tienen equipos distribuidos. Poder conectarse una o dos veces al mes, por la tarde, en remoto, y reservar solo algunos bloques presenciales de 3 a 6 días, hace que la formación no compita con el cierre de mes, los comités o la vida familiar.

Contenidos que se actualizan rápido: Al impartirse por videoconferencia y en campus virtual, las escuelas están incorporando en cuestión de semanas casos sobre IA generativa aplicada a operaciones, riesgos regulatorios o nuevas métricas ESG, algo muy complicado en programas puramente presenciales.

Conciliación: Los periodos presenciales se concentran y se avisan con mucha antelación; eso facilita negociar con la empresa y con la familia. Además, el coste de desplazarse dos o tres veces al año es muy distinto del de ir todas las semanas al campus.

Networking sin perder capilaridad: Las sesiones presenciales siguen siendo el momento para conocerse, hacer equipo y ver a profesores estrella; el resto del año, los grupos trabajan online con perfiles de varios países, lo que aumenta la diversidad que hoy premian los rankings.

Los referentes en España

IESE. Mantiene uno de los EMBA más reconocidos del mundo y lo ofrece en formatos semanales o quincenales en Barcelona y Madrid, con varias semanas intensivas e incluso módulos internacionales. Su argumento principal es claro: “puedes seguir a pleno rendimiento en tu empresa y, a la vez, preparar tu siguiente salto”.

ESADE: Ha sido de las primeras en articular tres ritmos (weekly, monthly y online-blended) para que el alumno elija e incluso cambie de modalidad si su agenda se complica. El formato online-blended concentra unas 400 horas presenciales y el resto son clases live online los viernes o sábados, muy pensado para ejecutivos que viajan.

IE Business School: Lleva varios años encabezando rankings de MBA online del Financial Times y ha trasladado ese saber hacer al Executive MBA: sesiones síncronas muy participativas, trabajo en remoto, sprints de negocio y estancias internacionales. Para directivos que buscan proyección global y una red muy internacional, es una de las opciones más potentes.

ESEUNE Business School: Junto con el IE, pionera en MBA blended y online (su primer programa con esta metodología data de 1998). Las sesiones lectivas por Zoom conectan alumnos de diferentes países en grupos reducidos para fomentar la interactividad y personalización. Los periodos lectivos presenciales se desarrollan en Silicon Valley, Georgetown University (Washington DC), China y Bilbao (donde tiene su sede la escuela). Su propuesta híbrida destaca por el enfoque en innovación y talento, y por un coste más contenido que las grandes escuelas de Madrid y Barcelona. 

Otros players que empujan el modelo. EADA, ESIC, Deusto o EAE han reforzado en 2025 la oferta executive híbrida porque han detectado un aumento de hasta el 15–20 % en programas para directivos senior cuando el calendario es compatible con la empresa. Todas ponen el acento en IA aplicada al negocio y módulos presenciales breves que funcionan como “inyecciones” de networking.

Ventajas clave para la empresa

No hay parón operativo: el directivo no desaparece del día a día; planifica los presenciales y el resto lo hace online.

Aplicación inmediata: los casos y proyectos se diseñan para llevarlos al comité de dirección o al área que lidera el participante.

Marca empleadora: financiar un EMBA híbrido es una forma visible de retener talento senior cuando el mercado está muy caliente.

Coste de oportunidad menor: frente al full time, la organización no pierde a la persona clave durante un año completo.

El Executive MBA híbrido se ha convertido en la fórmula que mejor expresa lo que hoy pide un directivo: estudiar donde esté, con contenidos que reflejen lo que está pasando esta misma semana en los negocios, sin fracturar su agenda profesional ni su vida personal. El resultado: más demanda, más internacionalidad y un liderazgo claro de España en este segmento de la formación directiva.

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Dr. Iñaki Piñuel (60), psicólogo: “La asertividad no puede florecer sin una autoestima profunda que la sostenga”

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El daño que deja un psicópata no se mide en lágrimas, ni siquiera en el tiempo que cuesta levantarse. Se mide en lo que roba sin que uno lo note del todo: la autoestima, la confianza, la capacidad de decir “basta”. Es un tipo de destrucción lenta, meticulosa, casi quirúrgica. No deja moretones, pero sí grietas en el alma. Así lo describe el Dr. Iñaki Piñuel, una de las voces más reconocidas en el estudio del abuso psicológico y las relaciones tóxicas.

La asertividad no prende si no hay una autoestima previa, una autoestima profunda”, insiste. Y esa frase resume algo esencial: sin amor propio, no hay defensa posible. Las víctimas dejan de poner límites, dejan de decir “no”. Se vuelven pequeñas frente a quien las hiere. Por eso —explica Piñuel— los programas de empoderamiento que intentan enseñar asertividad suelen fracasar. No porque falten herramientas, sino porque la víctima ya no siente que merezca ser escuchada. ¿Cómo va a defenderse alguien que ya no cree valer la pena?

Cuando el abuso se instala en casa

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La manipulación emocional puede fracturar lo más profundo de una persona. Fuente: Canva.

Las secuelas más dolorosas suelen aparecer dentro del hogar. No solo se pierde la paz, también los vínculos. Algunas víctimas ven cómo sus propios hijos se alejan, absorbidos por el magnetismo del progenitor psicopático. “El psicópata tiene una capacidad formidable para abducir o seducir a los hijos —explica Piñuel—, aprovechando los mecanismos naturales del apego.”

El resultado es devastador: padres o madres que miran impotentes cómo los niños se vuelven contra ellos sin comprender por qué. Luchar directamente contra esa manipulación, advierte el experto, solo alimenta el conflicto. El camino está en otro lado: en convertirse en una base segura, en ese refugio silencioso de amor y coherencia que los hijos recordarán cuando el encanto del agresor empiece a desmoronarse. Puede parecer poco… pero es una de las formas más poderosas de resistencia.

El golpe maestro: cuando el psicópata conquista al entorno

La herida invisible del abuso psicopatico Merca2.es
El psicópata conquista el entorno con encanto y mentiras. Fuente: Canva.

El abuso, sin embargo, no se queda entre cuatro paredes. Tiene eco. Uno de los momentos más crueles llega cuando el psicópata consigue voltear la historia y convencer al entorno de que la víctima es la agresora. Es lo que Piñuel llama “el golpe maestro psicopático”.

El manipulador despliega su encanto, su aparente sensatez, y fabrica una narrativa donde él —o ella— es el verdadero afectado. Los amigos dudan. La familia se distancia. Y la víctima, además de herida, se queda sola. “La imagen pública de la víctima queda afectada, y sus relaciones sociales se ven comprometidas”, señala el doctor. Ese aislamiento, esa soledad impuesta, puede ser tan dañina como el abuso mismo.

Cuando el cuerpo se apaga junto al alma

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El silencio y el aislamiento son parte del control psicológico. Fuente: Canva.

Llega un momento en que el cuerpo dice basta. Muchas víctimas dejan de cuidarse sin darse cuenta: no comen bien, no descansan, pierden rutinas. La vida se vuelve caótica. “Entran en un torbellino de desorganización y pérdida de sentido”, explica Piñuel. Es como si, tras tanto daño, una parte de ellas decidiera rendirse.

Y, sin embargo, el golpe más duro no es el físico. Es la pérdida de la esperanza. Después del “huracán psicopático”, muchas sienten que su futuro ha quedado sellado. Que lo que viene será solo más de lo mismo. Esa sensación de no poder escapar es la trampa más cruel del trauma.

Del dolor al renacimiento

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Del dolor también puede brotar una nueva fuerza interior. Fuente: Canva.

Pero incluso en el peor de los escenarios, hay salida. Piñuel lo repite una y otra vez: hay vida después del psicópata. La sanación no es rápida ni lineal, pero existe. Con terapia, apoyo y tiempo, muchas víctimas logran algo impensable: transformar el trauma en crecimiento.

Para muchas personas, liberarse del daño postraumático se convierte en un aprendizaje y una autorrealización que las lleva más lejos de lo que imaginaron”, explica. No se trata de volver a ser quien se era antes —eso ya no es posible—, sino de renacer con una mirada nueva, más consciente, más fuerte, más libre.

El camino de vuelta no es fácil. A veces está lleno de lágrimas, retrocesos y noches sin sueño. Pero poco a poco, el dolor se transforma en motor. La víctima deja de verse como una persona rota y empieza a verse como alguien que sobrevivió.

Hay vida después del amor cero, hay vida después del psicópata integrado”, recuerda el doctor. Y tal vez ese sea el mayor acto de justicia emocional: volver a creer en uno mismo, recuperar la voz, y caminar —aunque duela— hacia una vida donde nadie más tenga el poder de romperte.

Porque, como dice Piñuel, “el trauma puede ser un infierno… o una puerta abierta hacia una vida mucho más plena.”

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Jaime Gil, especialista en inversión inmobiliaria y CEO: “El problema de la vivienda no es español, es mundial: todo el mundo quiere vivir en las grandes urbes”

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Jaime Gil, especialista en inversión inmobiliaria y CEO de PropHero, no duda cuando habla del mercado actual: “El problema de la vivienda no es español, es mundial. Todo el mundo quiere vivir en las grandes urbes”. Su diagnóstico se apoya en datos y en la observación directa del comportamiento del mercado: la concentración de población en grandes ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia está disparando los precios, mientras el resto del país pierde dinamismo.

“España tiene 52 provincias: 12 crecen y 40 decrecen”, explica Gil. Las zonas que concentran industria, tecnología, infraestructuras y empleo —el corredor mediterráneo, Madrid, Zaragoza o Granada— siguen registrando incrementos notables en la vivienda. “Donde hay trabajo, hay demanda. Y donde hay demanda, los precios seguirán subiendo”, resume. El resto, en cambio, se estanca o cae.

¿Burbuja o ajuste natural?

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La comparación con la crisis de 2008 es inevitable. Pero Gil la descarta de plano: “No hay burbuja. Hay una demanda agregada altísima y un nivel de endeudamiento mucho menor que entonces. Además, la facilidad de crédito y la especulación desmedida de aquella época hoy no existen”. En su opinión, la presión actual sobre los precios de la vivienda no obedece a un ciclo de exceso, sino a un déficit estructural de oferta. “El mercado necesita tiempo. No se construye suelo ni vivienda en dos semanas”, sostiene.

El CEO de PropHero insiste en que la única forma de aliviar la tensión de precios es “poner más vivienda donde la gente quiere vivir”. Propone agilizar licencias, flexibilizar cambios de uso y dar más facilidades a promotores privados. “Hay edificios de oficinas vacíos que podrían transformarse en viviendas, y ayuntamientos sin capacidad técnica para tramitar licencias cuando la demanda crece”, señala. Su ejemplo en la localidad valenciana de Carlet es ilustrativo: “Hay 500 viviendas cerradas desde el boom inmobiliario. El ayuntamiento no tiene recursos para reactivarlas ni técnicos para atender el aluvión que se avecina”.

La vivienda y una realidad global

La vivienda y una realidad global
Fuente: agencias

Para Gil, lo que sucede en España forma parte de una tendencia planetaria: la atracción hacia los grandes centros urbanos. “Es una idea romántica pensar que la gente volverá a la España vaciada. Donde hay industria, comunicaciones y servicios es donde la gente quiere vivir”, afirma. Ese desplazamiento masivo hacia las urbes no solo encarece la vivienda, sino que agranda la brecha entre el coste de comprar y los salarios. “Los sueldos no crecen al mismo ritmo. El ‘gap’ va a seguir ampliándose mientras la productividad del país no mejore”, advierte.

Preguntado por el eterno dilema —¿vivir de alquiler e invertir o comprar una vivienda?— Gil evita las recetas universales. “No hay una respuesta fácil. Depende de tu plan de vida y de tus posibilidades”, explica. En ciudades como Madrid, donde los precios son prohibitivos, puede ser más rentable alquilar e invertir en otros lugares. Pero en municipios pequeños o medianos, comprar sigue siendo lógico: “Si te cuesta menos comprar que alquilar, y vas a vivir ahí, probablemente sea mejor comprar”.

Gil es un firme defensor del apalancamiento financiero: “No conozco a nadie que haya crecido rápido sin apalancarse. Con una nómina y ahorros, no vas a vivir de rentas”. Según explica, aprovechar la financiación —ya sea bancaria o de promotores— multiplica la rentabilidad y permite construir patrimonio con el tiempo. “Si tienes dinero para comprar una casa al contado, probablemente tengas dinero para comprar dos apalancadas. A largo plazo, el que se apalanca construye el doble de patrimonio”, afirma.

Juan Couce, representante de la Guardia Civil: “Hay un solo psicólogo para casi 4.000 guardias civiles. Es inasumible”

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Durante más de 180 años, la Guardia Civil ha sido uno de los pilares de la seguridad en España. Sin embargo, detrás del uniforme y la disciplina militar, se esconde una realidad que preocupa cada vez más: la salud mental de quienes protegen a la ciudadanía. Juan Couce, portavoz de la Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) en Canarias, lo resume con crudeza.

Según él, la Guardia Civil atraviesa una crisis silenciosa. Falta de personal, instalaciones obsoletas, desigualdad salarial y una preocupante ausencia de apoyo psicológico son solo algunos de los problemas que minan la moral de los agentes. En las islas, por ejemplo, un solo psicólogo atiende a casi 4.000 efectivos. Una situación que, en palabras de Couce, “es inasumible”.

Un cuerpo con historia… y con heridas abiertas

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La Guardia Civil, con más de siglo y medio de servicio continuo, mantiene un despliegue territorial propio del siglo XIX. En Canarias, algunos cuarteles se encuentran a escasos minutos unos de otros, mientras otros operan con personal mínimo. Esta desorganización se traduce en sobrecarga laboral, estrés y agotamiento. Couce advierte que “las necesidades de servicio” se usan con frecuencia como excusa para modificar turnos o extender jornadas, afectando la conciliación y la salud emocional de los agentes.

Pero el problema va mucho más allá de la gestión del tiempo. La Guardia Civil soporta la tasa de suicidios más alta entre los cuerpos de seguridad del Estado. Los agentes enfrentan situaciones traumáticas sin la debida asistencia profesional: accidentes, fallecimientos y casos de violencia de género que dejan huellas profundas. “Después de ciertas actuaciones no tenemos a quién acudir”, confiesa Couce, y recuerda que muchos compañeros terminan recurriendo a la atención privada para poder seguir adelante.

Guardia Civil: Condiciones desiguales y un futuro incierto

Guardia Civil: Condiciones desiguales y un futuro incierto

En materia salarial, la Guardia Civil también arrastra una larga batalla. Los agentes denuncian diferencias significativas con la Policía Nacional, pese a cumplir funciones similares. En Canarias, por ejemplo, un policía nacional cobra unos 300 euros más al mes debido a los pluses de territorialidad y turnicidad que no se aplican a la Guardia Civil. “Queremos equiparación, pero también condiciones laborales dignas”, señala Couce.

A todo esto se suma la falta de recursos materiales y la antigüedad de los cuarteles. Muchos de los más de 2.000 repartidos por España presentan estructuras obsoletas o directamente inadecuadas. “Tenemos un despliegue del siglo XIX para un país del siglo XXI”, lamenta el representante, que insiste en la necesidad de reorganizar y modernizar las instalaciones.

Pese a todo, la Guardia Civil sigue siendo uno de los cuerpos más respetados por la ciudadanía. Sin embargo, Couce advierte que el reconocimiento público no basta cuando dentro del propio sistema los agentes se sienten “la cenicienta de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado”. La falta de apoyo psicológico, la desigualdad salarial y la presión jerárquica son heridas que todavía no cicatrizan.

Ana María Aldón habla más claro que nunca sobre la muerte de Michu: «El testamento…»

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La noticia que recogemos en Gossip, la sección de corazón de Merca2, aborda una de las confesiones más sinceras y delicadas que ha hecho Ana María Aldón en los últimos meses. La colaboradora de televisión ha decidido romper su silencio para hablar de un tema que le preocupa profundamente: la muerte de Michu, expareja de José Fernando Ortega Cano y madre de la hija que ambos tuvieron en común. Desde el fallecimiento de la joven gaditana el pasado 8 de julio de 2025, se ha especulado sobre el testamento y las últimas voluntades que habría dejado escritas, especialmente una que afecta de lleno a la diseñadora: su posible deseo de que Aldón y Ortega Cano se hicieran cargo de la tutela de la pequeña.

El testamento de Michu

Michu y Jose Fernando posando Merca2.es
Michu y José Fernando posando. (Foto: Instagram)

Durante su intervención en el programa ‘Fiesta’, Aldón mostró su inquietud al respecto y confesó que, meses después del fallecimiento de Michu, nadie se ha puesto en contacto con ella para comunicarle si efectivamente figura en el testamento como tutora de la niña. “Quiero saber por qué conmigo no se ha puesto nadie en contacto. Creo que hay algo que se me escapa”, declaraba visiblemente alterada, asegurando que Michu le hizo una petición muy concreta antes de morir. Según Ana María, fue la propia Michu quien, en una conversación íntima, le pidió que se hiciera cargo de su hija en caso de que algo le ocurriera. Esta promesa, dice, la mantiene despierta y ansiosa desde entonces.

La diseñadora explicaba que el asunto le provoca una gran ansiedad y que necesita tener certezas para poder seguir adelante. “Si estoy, asumiré lo que me corresponda”, afirmaba con determinación, dejando claro que está dispuesta a cumplir con el compromiso que hizo con la joven gaditana. Sin embargo, lo que más la desconcierta es no saber si en el documento legal aparece mencionada como “mujer de Ortega Cano”, ya que en el momento de la muerte de Michu ya no estaban casados. “Necesito saber si aparezco como solidaria o si estoy incluida de alguna manera”, añadió. Los colaboradores del programa señalaron que este detalle “lo cambia todo”, pues podría modificar las implicaciones legales y morales del asunto.

Aldón también dejó caer que tiene información según la cual alguien debería haberla informado oficialmente, pero eso nunca ocurrió. “El día de su fallecimiento estuve toda la noche sin dormir porque sabía lo que me había pedido y lo que quería que pasara con su hija”, relató, dejando ver el grado de compromiso emocional que mantiene con la pequeña. Al mismo tiempo, reconoció que distingue entre lo legal y lo moral, pero exigió que se aclare la situación para poder actuar de manera responsable. En palabras suyas, no busca protagonismo, sino “tranquilidad y claridad” para cumplir, si es el caso, con la voluntad de quien ya no está.

Gloria Camila sale salpicada

Gloria Camila en ¡De Viernes Merca2.es
Gloria Camila en ‘¡De Viernes!’. (Foto: Telecinco)

En paralelo a estas declaraciones, la figura de Gloria Camila Ortega también se ha visto involucrada. La hija de Ortega Cano regresó recientemente de Honduras tras su participación en un reality y, al sentarse en el programa ‘¡De Viernes!’, habló de varios temas pendientes, entre ellos su complicada relación con Gema Aldón, hija de Ana María. Gema acusó a Gloria de haber sido la causa indirecta del intento autolítico de su madre, algo que provocó una enorme polémica. Gloria, visiblemente afectada, respondió que no permitiría que se dijeran “cosas tan graves a la ligera” y anunció que pondría el asunto en manos de sus abogados. También aprovechó la ocasión para recordar que “hay personas a las que no les gusta que les digan las verdades a la cara”, dejando entrever que se refería a la exmujer de su padre.

Tras estas declaraciones, Ana María Aldón respondió desde el plató de ‘Fiesta’ con serenidad, aunque dejando claro su malestar. La colaboradora quiso zanjar el asunto recordando que ella solo responde por sus propias acciones, no por las de su hija. “Soy Ana María Aldón, no Gema Aldón. Mi hija tiene voz y voto, y es responsable de lo que dice y hace”, afirmó tajante. Aseguró que se encuentra en una etapa de su vida en la que solo busca paz y estabilidad, y que no piensa alimentar conflictos que no le aportan nada. Aun así, lamentó que, en su momento más difícil, nadie de la familia Ortega Cano le preguntara cómo se encontraba, revelando que atravesó una profunda crisis emocional.

Durante un mes no podía salir de casa, sufría ataques de pánico y ansiedad, y solo mi hija sabía realmente cómo estaba”, confesó Ana María. En ese periodo, se encontraba sola con su hijo en Costa Ballena, sin el apoyo de nadie. Asegura que ese fue un punto de inflexión que la llevó a priorizar su bienestar mental y el de su hijo por encima de todo. “No es culpa de una sola persona. Es culpa de una acumulación de temas y de no poder más”, recordó emocionada, subrayando que, a pesar de todo, no guarda rencor hacia nadie. Finalmente, Aldón quiso lanzar un mensaje directo a Gloria Camila Ortega, pidiéndole respeto por el bien de su hijo menor, fruto de su matrimonio con el torero. “Me gustaría que dejara de decir que falto el respeto a su padre. No lo he hecho nunca, y tengo un hijo que va a cumplir 13 años. Lo único que quiero es que no lo meta en esta guerra”, expresó con voz firme, aunque desde la calma. Con estas palabras, intentaba poner fin a una etapa llena de enfrentamientos mediáticos y malentendidos familiares.

La dura historia de Ana María Aldón

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Ana María Aldón en un programa. (Foto: Telecinco)

La historia de Ana María Aldón es, una vez más, el reflejo de la complejidad emocional que rodea a la familia Ortega Cano, marcada por pérdidas, disputas y heridas difíciles de cerrar. Sin embargo, la colaboradora insiste en que solo desea saber la verdad sobre el testamento de Michu para poder cumplir su palabra y seguir adelante con su vida. La incertidumbre sobre si su nombre figura en ese documento, y en qué términos, se ha convertido en una carga que no la deja descansar. “Si aparece mi nombre, asumiré mi parte. Si no, cerraré este capítulo para siempre”, concluyó.

Desde Gossip, la sección más leída de Merca2, seguimos atentos a la evolución de este delicado asunto que mezcla emociones, herencias y vínculos familiares rotos. Ana María Aldón ha hablado con el corazón en la mano, y su testimonio vuelve a poner sobre la mesa un dilema que va más allá de lo legal: el valor de la palabra dada, la responsabilidad moral y el peso de las promesas hechas en vida.

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