Heineken aplicará precios por debajo del IPC para reactivar el consumo y recuperar volumen

La cervecera Heineken presentó hace unos días su estrategia a medio plazo, centrada en los logros pasados, y los objetivos futuros. Concretamente, la estrategia EverGreen define tres prioridades estratégicas para aumentar el valor para el accionista, que son, el crecimiento, la productividad, y la preparación para el futuro.

En este contexto, la nueva estrategia de Heineken busca un crecimiento positivo del volumen mediante una política de reajuste de precios que ha superado el IPC en los últimos años. Dicho ajuste, permitirá evaluar si la desaceleración del sector se debe principalmente a la dinámica de precios o si los cambios en las tendencias de consumo están teniendo un impacto mayor al previsto.

«No observamos un cambio drástico respecto al plan estratégico anterior, si bien los objetivos están más definidos y se centran en marcas que pueden generar mayor valor. De hecho, tras años de fusiones y adquisiciones, la empresa cuenta con una cartera muy desarrollada que requiere una reorientación«, apuntan desde Alpha Value ante la nueva estrategia sostenible de Heineken.

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Fuente: Heineken

LOS PRECIOS EN HEINEKEN

La cervecera está reduciendo sus prioridades de cinco a tres. Las prioridades clave actualizadas de Heineken son acelerar el crecimiento, aumentar la productividad e impulsar la creación de valor. Si bien, el objetivo es lograr un crecimiento superior y equilibrado con atractivos retornos para los accionistas, al tiempo que se prepara a Heineken para el futuro.

Sin ir más lejos, el plan ‘EverGreen 2030’ se basará en los avances y aprendizajes del plan ‘EverGreen 2025’, afinando el enfoque y acelerando la transformación. El ROIC y la conversión de efectivo ahora se incluyen en los incentivos para la dirección, junto con las métricas tradicionales de crecimiento y rentabilidad, donde están los ingresos netos, el beneficio operativo, y el beneficio por acción.

HEINEKEN APUNTA A UNA ESTRATEGIA OPTIMIZADA PARA LOGRAR CRECIMIENTO, EXPANSIÓN DE MÁRGENES, Y UNA MEJORA EN LA RENTABILIDAD

Para impulsar su crecimiento, Heineken priorizará sus marcas internacionales clave, dejando atrás una estrategia de cartera diversificada. En cuanto a la productividad, la compañía busca optimizar los servicios empresariales y agilizar la cadena de suministro. La IA desempeñará un papel fundamental en sus planes futuros, mejorando la segmentación y fidelización de clientes mediante la oferta de productos más personalizados.

«Un factor clave es la asequibilidad del producto en cada área geográfica, lo que influye en la asignación del mismo», apuntan los expertos. Concretamente, en las cinco regiones donde opera Heineken, los precios de Heineken han superado el IPC en cuatro de ellas debido al aumento de los costes de los insumos, lo que ha afectado al poder adquisitivo de los clientes y ha provocado un cambio del histórico crecimiento orgánico del volumen del 1% a un crecimiento nulo.

Asimismo, las estrategias recientes han ejercido presión sobre la confianza del consumidor, afectando negativamente al sector de la hostelería. Este patrón, unido a datos demográficos desfavorables en ciertas áreas, ha afectado la penetración del alcohol entre 2023 y 2025, con una notable reducción en la frecuencia de consumo de alcohol.

Heineken, Damm y Mahou confían en la cerveza sin alcohol para aumentar ventas
Fuente: Agencias.

A pesar de esto, la penetración de la cerveza entre la Generación Z en los mercados emergentes se mantiene estable, mientras que en los mercados desarrollados esta tendencia se ve presionada, con predominio de preferencias por bebidas más saludables y sin alcohol. No obstante, Heineken estima que la cerveza ha ganado un 0,6% en la cuota de mercado entre 2022 y 2025.

la compañía tiene previsto centrarse en 17 mercados.

Por otro lado, cada área geográfica tiene sus tendencias, un hecho que ha llevado a Heineken a segmentar sus mercados entres categorías para su mercado EverGreen del ejercicio fiscal 2030: Valor (desarrollar la categoría en 16 mercados como India, Myanmar, Indonesia, Nigeria, Etiopía y Ruanda), En desarrollo (afrontar retos y competir de forma asimétrica en 16 mercados como México. Brasil, Panamá, Sudáfrica, Vietnam y Malasia) y Desarrollados (revitalizar la categoría en 27 mercados como España, Francia, Italia, Reino Unido y EE.UU.).

En Europa, la estrategia de Heineken se centrará en relanzar el mercado de hostelería, que es de gran importancia económica y estratégica.

LAS MÉTRICAS FINANCIERAS EN EL CENTRO DE EVERGREEN 2030

En este sentido, la compañía se centrará en 17 mercados clave, que aportarán el 90% del crecimiento. Este hecho va a permitir que el crecimiento orgánico de los ingresos netos vuelva a alcanzar niveles similares a los de MSD, impulsado por un aumento del 1% en el volumen de ventas de cerveza.

Siguiendo en esta línea, la fijación de precios por debajo del IPC estimulará la confianza del consumidor. Para captar la atención de los consumidores, Heineken planea aumentar su inversión en marketing, superando el umbral del 10%. Debido a estos factores, la cervecera prevé una reducción de márgenes a corto plazo, afectada también por los costes de los insumos.

Fábrica de Heineken en Sevilla.
Fábrica de Heineken en Sevilla. Fuente: Agencias

«En cuanto a la creación de valor, se espera que el beneficio por acción orgánico crezca al menos igual que el beneficio operativo y supere los ingresos netos, aunque seguirá viéndose afectado por un coste de financiación del 3,5% y un tipo impositivo de entre el 27% y el 28%», explican los analistas de Alpha Value.

Asimismo, se espera que el ROIC mejore tras años de descenso, gracias a una estrategia de fusiones y adquisiciones más focalizada, y se prevé una conversión de efectivo del 90%. El ROIC ahora forma parte de los incentivos a largo plazo para los altos directivos. Habrá una mejor gestión de márgenes y una mayor rotación de capital.

Un presunto caso de acoso inmobiliario agita a Navarra

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Un grupo de vecinos del número 18 de la emblemática calle Mercaderes, sita en pleno Casco Viejo de Pamplona y célebre por formar parte del recorrido del encierro sanferminero, ha alertado sobre lo que califican como presuntas prácticas de acoso inmobiliario por parte de Vidaurre Group, la empresa propietaria del edificio.

Según relatan, la compañía estaría buscando desalojar a los inquilinos actuales con la intención de reconvertir los 11 pisos de alquiler en apartamentos turísticos. «Quieren echarnos de nuestra vivienda habitual para hacer 11 pisos turísticos en este bloque», afirmaron los residentes durante una comparecencia pública.

Entre las situaciones que denuncian figuran obras que dejaron el ascensor inoperativo durante más de un mes, acumulación de escombros en el portal y falta de mantenimiento básico, con vecinos que llevan meses sin agua caliente. «Vidaurre Group no se está haciendo cargo de sus obligaciones como empresa propietaria del bloque», señalaron.

Los afectados responsabilizan directamente a Fernando Vidaurre, vinculado a un entramado empresarial que, según ellos y recoge el periódico Pamplona Actual, incluye más de diez sociedades, y denuncian que la compañía busca «jugosos beneficios del negocio constructor, inmobiliario y turístico, sin importar las consecuencias que esto acarrea en la vida de la clase trabajadora».

El Sindicato Socialista de Vivienda de Iruñerria respalda la denuncia y subraya que el caso del número 18 no es aislado. «El negocio del turismo trae consecuencias negativas para los vecinos y para la cohesión de barrios históricos como el Casco Viejo», advierten.

Según esta organización, la presión para transformar edificios de alquiler en apartamentos turísticos ha generado un aumento del precio de la vivienda y está dificultando que la juventud pueda emanciparse en su propia ciudad.

NO ES EL ÚNICO CASO EN PAMPLONA

Mercaderes 18 no es un bloque cualquiera. Fue uno de los primeros edificios del Casco Viejo de Pamplona en destinarse a uso turístico, con una primera alta en 2012. Tras varios años en régimen de alquiler convencional, Vidaurre Group solicitó una nueva licencia para cambiar el uso del inmueble.

Si se lleva a cabo la transformación, el bloque se convertiría en uno de los pocos íntegramente turísticos del Casco Antiguo, sumándose al número 13 de la calle Hilarión Eslava, que ya alberga 19 apartamentos y cuya apertura generó protestas vecinales.

SE DISPARAN LOS PISOS TURÍSTICOS EN LA CIUDAD

La tensión en Mercaderes refleja un fenómeno más amplio. El Sindicato Socialista de Vivienda de Iruñerria advierte que la proliferación de apartamentos turísticos en Pamplona está provocando la expulsión de residentes, precarizando las condiciones de vida y debilitando el tejido comunitario.

Cajetines Merca2.es
Cajetines propios de los pisos turísticos que tanto se están expandiendo por todo el Estado. Foto: Europa Press.

Otros barrios, como la Rochapea, también registran concentraciones importantes de este tipo de alojamientos, gestionados por empresas como Clabao, que cuentan con más de 150 pisos turísticos en la zona. «Esto no es solo un conflicto local; se trata de cómo el turismo afecta la vida cotidiana y la estabilidad de los barrios históricos en ciudades medias de España», explican desde el sindicato.

La organización ha convocado a los vecinos a participar en acciones de visibilización y defensa del derecho a la vivienda, señalando que la organización colectiva es clave para frenar prácticas que consideran abusivas.

Cabe recordar que Fernando Vidaurre Orayen, nacido en Pamplona en 1970, dirige VDR Empresa Constructora y es propietario de Vidaurre Group. Su carrera comenzó en 1991 con Excavaciones Vidaurre, S.L., y en 2001 fundó Vidaurre Obras y Proyectos, S.L. La compañía ha recibido reconocimientos, como el premio Pyme del Año 2022 en Navarra, concedido por el Banco Santander y la Cámara de Comercio de la Comunidad Foral.

115 años de La Región de Ourense con Baltar, Mario Conde y Jácome como testigos

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Este 2025, La Región de Ourense ha cumplido 115 años consolidada como el medio más emblemático de su provincia. Desde su primer número en 1910, el diario se presentó como defensor de los intereses locales, convirtiéndose en testigo y protagonista de la historia política ourensana.

La familia Outeiriño, propietaria del periódico desde 1932, ha sido clave en esa influencia. Alejandro y Ricardo Outeiriño impulsaron su expansión y modernización, y desde entonces sus descendientes, José Luis y Óscar, han mantenido el control. Óscar, actual editor, ha protagonizado episodios que mezclan polémica y poder, desde una condena por agredir al alcalde Gonzalo Pérez Jácome hasta su obscena cercanía con el PP.

Durante décadas, el clan Baltar dominó la Diputación de Ourense. José Luis y luego José Manuel consolidaron un poder territorial que el diario pocas veces cuestionó. La Región acompañó ese ciclo con cercanía editorial.

El escenario cambió con la irrupción de Gonzalo Pérez Jácome. Su estilo excéntrico y mediático se enfrentó al poder tradicional y también al periódico. A través de los tribunales, Jácome logró que la Diputación renunciase a comprar la hemeroteca de La Región, evitando lo que muchos interpretaron como un rescate encubierto de un medio amigo con dinero público.

Más tarde, el diario publicó unos audios que revelaban actuaciones poco éticas del alcalde antes de la campaña electoral, generando escándalo mediático aunque sin impacto en los resultados.

La influencia de La Región no se limitó a actores locales. En 2012, el diario respaldó la candidatura autonómica de Mario Conde a través de Sociedad Civil y Democracia, incluso incluyendo la papeleta de su candidatura con el periódico. Aunque Conde no obtuvo escaño, su presencia alteró la estrategia electoral del PP gallego y puso de manifiesto el poder real del diario como actor político.

CRONISTA Y ACTOR DENTRO DE LA PROVINCIA DE OURENSE

El grupo Outeiriño ha sabido diversificar sus instrumentos de poder. Telemiño complementa al diario, y la gestión empresarial ha asegurado que La Región siga siendo referente: más de ocho de cada diez lectores locales siguen sus ediciones. Esto le otorga un rol doble: cronista de la historia y actor que interviene en ella.

En los últimos años, la tensión entre prensa y poder se ha mantenido. Desde la anulación de contratos millonarios adjudicados de manera irregular por la Diputación hasta la cobertura de las irregularidades detectadas en campañas y obras municipales, La Región ha sido juez y protagonista. El enfrentamiento entre Jácome y Óscar Outeiriño, incluyendo la agresión física, simboliza esa tensión histórica entre un medio poderoso y políticos dispuestos a desafiarlo.

Hoy, tras 115 años, La Región sigue siendo más que un periódico: es una institución con poder simbólico y real en la provincia. Su historia —de los clanes tradicionales del PP a figuras controvertidas como Jácome, pasando por celebridades como Mario Conde— es también la historia de Ourense: pactos, escándalos, audios filtrados, elecciones decisivas y la constante batalla por la opinión pública.

LA REGIÓN DENTRO DE LA CRISIS DEL PAPEL

A pesar de la caída global de la prensa impresa, los diarios regionales mantienen un poder notable en provincias como Ourense. Su capacidad de influencia no solo radica en la información que difunden, sino en la cercanía que generan con lectores que siguen vinculados al papel como fuente principal de noticias locales.

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Primer número del periódico en 1910. Fuente: Hemeroteca.

En contextos donde la política y la economía se entrelazan estrechamente, tener el control de la narrativa impresa sigue siendo estratégico: los periódicos regionales condicionan debates y moldean la opinión pública con una autoridad que, en la España rural, algunos medios digitales todavía no logran igualar.

Joan Aicart, historiador, nos cuenta porque ve imposible que se finalice la Sagrada Familia de Barcelona

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En el corazón de Barcelona, la Sagrada Familia continúa siendo un misterio inacabado. Desde su inicio en 1882, la obra soñada por Antoni Gaudí ha resistido guerras, crisis económicas y transformaciones tecnológicas. Hoy, más de un siglo después, su finalización sigue siendo una incógnita que despierta fascinación y controversia.

El historiador Joan Aicart sostiene que la Sagrada Familia nunca llegará a completarse como fue concebida originalmente. En su análisis, los obstáculos que impiden su culminación no solo son técnicos y urbanísticos, sino también conceptuales. “La esencia de esta basílica está en su imperfección”, asegura, convencido de que su carácter inacabado forma parte de su legado más profundo.

Sagrada Familia: Un proyecto que nació sin fecha de finalización

Sagrada Familia: Un proyecto que nació sin fecha de finalización
Fuente: agencias

Cuando se colocó la primera piedra de la Sagrada Familia, el mundo era completamente distinto. Aún no existían los automóviles ni los aviones, y la electricidad apenas comenzaba a transformar la vida urbana. Su fundador, el librero Josep María Bocabella, imaginó un templo expiatorio financiado únicamente con donaciones de los fieles, lo que marcó desde el principio un ritmo de construcción incierto y discontinuo.

El primer arquitecto, Francisco de Paula del Villar, planteó un diseño neogótico, pero tras un año de trabajo, abandonó el proyecto. Fue entonces cuando Antoni Gaudí, con solo 31 años, tomó el mando y lo transformó radicalmente. Inspirado por la naturaleza, Gaudí concibió la Sagrada Familia como una síntesis entre arte, fe y ciencia. Su estructura, sus torres y cada uno de sus detalles debían reflejar la armonía divina.

Aicart explica que, desde ese momento, el proyecto se volvió infinito. “Gaudí no diseñó una iglesia tradicional, sino un organismo vivo que debía evolucionar con el tiempo”, señala. La complejidad de su diseño, sumada al carácter artesanal de cada elemento, hizo que su ejecución se convirtiera en una tarea casi eterna.

El desafío de continuar sin Gaudí

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Cuando Gaudí murió en 1926, solo se había completado alrededor del 25% de la Sagrada Familia. Con él desapareció también gran parte de su documentación original, destruida durante la Guerra Civil Española. Desde entonces, nueve arquitectos diferentes han intentado reinterpretar sus ideas. Cada uno, con las herramientas de su tiempo, trató de ser fiel al espíritu del maestro sin traicionar su compleja visión.

Para Joan Aicart, aquí reside el principal motivo por el cual la obra no podrá concluirse. “No existe una guía completa que revele cómo Gaudí pensaba resolver cada detalle”, afirma. Aunque las maquetas y fragmentos recuperados sirvieron como referencia, muchas decisiones actuales responden a conjeturas o adaptaciones tecnológicas modernas. “La Sagrada Familia que se construye hoy es una interpretación, no una continuación exacta”, sentencia el historiador.

A este problema se suman los obstáculos urbanos. La fachada de la Gloria, una de las últimas por edificarse, requeriría la demolición de varias manzanas para construir una escalinata monumental. La oposición de los vecinos y los altos costes hacen que esta parte del proyecto sea, de momento, inviable. “La Sagrada Familia no puede avanzar sin alterar el tejido urbano de Barcelona, y eso la condena a la inmovilidad”, señala Aicart.

Dra. Jessica Serrano Aguilar, oftalmóloga: “La regla 20-20: cada 20 minutos, mira algo a 20 pies por 20 segundos”

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Mira algo que no sea una pantalla. A veces, eso basta para cuidar tu vista. Hay partes del cuerpo que gritan cuando algo va mal: un dolor de espalda, una fiebre, una herida.
Pero los ojos no gritan, susurran. Y por eso —dice la doctora Jessica Serrano Aguilar, especialista en microcirugía del segmento anterior y cirugía de catarata—, son los grandes olvidados hasta que un día, de repente, algo se nubla.

“Mucha gente piensa que si ve bien, no necesita revisarse. Pero los ojos pueden estar enfermos sin avisar. Y cuando avisan, a veces ya es tarde.”

La doctora lo explica con sencillez: la frecuencia de las consultas depende de la edad, pero el cuidado visual debe empezar desde el primer día de vida.
En los recién nacidos, lo ideal es realizar un tamiz visual, una revisión que detecta alteraciones congénitas.

Después, entre los 4 y 6 años, recomienda una cita antes del inicio escolar.
“Ahí es donde podemos detectar problemas como la miopía o el astigmatismo, que pueden afectar el aprendizaje. A veces el niño no tiene bajo rendimiento, solo ve mal.”

Y en adultos, el consejo es contundente: al menos una visita anual al oftalmólogo.
“Sobre todo si hay enfermedades como diabetes, hipertensión o antecedentes familiares. En esos casos, no se trata de precaución: es prevención”, subraya.

Las enfermedades que más afectan la visión (y muchas no duelen)

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Revisarse los ojos a tiempo puede marcar la diferencia. Fuente: Canva

Cerca del 60% de la población necesita lentes, la mayoría por errores refractivos como miopía, hipermetropía o astigmatismo. Pero existen enfermedades más silenciosas y peligrosas.

  • Retinopatía diabética: causada por el daño a los vasos de la retina en personas con diabetes. “Si no se controla, puede llevar a la ceguera”, advierte.
  • Catarata: con el tiempo, el cristalino se vuelve opaco. “Es como si el lente del ojo se empañara.” La buena noticia: puede operarse y reemplazarse con un lente artificial.
  • Glaucoma: el ladrón silencioso de la vista. “El nervio óptico se va adelgazando. En etapas avanzadas, el paciente siente que ve a través de un túnel.” Tener un familiar afectado multiplica el riesgo.

En los niños, insiste, el tamiz visual puede cambiar el destino de una vida.
“Una catarata congénita detectada a tiempo puede operarse y permitir que el niño vea bien. Si no se hace, el daño es irreversible.”

Cuidados diarios: lo que sí (y lo que no) debes hacer con tus ojos

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La salud visual empieza con una simple visita anual. Fuente: Canva

Jessica Serrano no se anda con rodeos:

“No se froten los ojos. Nunca.”

Esa costumbre aparentemente inofensiva puede deformar la córnea o causar infecciones.
Tampoco hay que olvidar la higiene, sobre todo quienes usan maquillaje: “Hay que limpiar bien pestañas y párpados. Los restos de maquillaje son terreno fértil para bacterias.”

Y da tres consejos básicos para la vida moderna:

  • Lentes de sol con filtro UV: “No basta con que sean oscuros. Si no tienen filtro, hacen más daño porque la pupila se dilata y deja pasar más radiación.”
  • Gafas protectoras: indispensables en trabajos con metal, madera o pintura.
  • Regla 20-20-20: cada 20 minutos frente a una pantalla, mirar a seis metros durante 20 segundos. “Así el ojo descansa, se hidrata y evita el síndrome de ojo seco.”

Los remedios caseros: enemigos en silencio

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Los ojos no avisan con dolor, pero sí con señales. Fuente: Canva

Si algo repite la doctora con insistencia, es “no se automediquen”.
“En las farmacias suelen vender gotas de manzanilla o las famosas gotas para ‘ojo rojo’. Pero muchas contienen esteroides que pueden aumentar la presión ocular y causar daño serio.”

Y los remedios de la abuela tampoco ayudan.

“No se pongan chile ni se froten un anillo si tienen un orzuelo. No es un barrito, es una glándula tapada e infectada. Si se manipula, se puede complicar.”

Ver bien no es cuestión de suerte, es cuestión de cuidado

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Cuidar la vista es un acto de amor propio. Fuente: Canva

La doctora usa una comparación que todos entendemos:

“Cuidar los ojos es como cuidar un coche. No esperas a que el motor se queme para ir al taller. Vas a revisión, aunque funcione bien.”

Y remata con una verdad sencilla pero poderosa:

“Ver mal con la edad no es normal. El 80% de los problemas visuales se pueden prevenir si se detectan a tiempo. La ceguera evitable existe, y empieza con algo tan simple como una visita anual.”

Al final, su mensaje es tan claro como una mirada recién limpiada: los ojos no se quejan, pero tampoco perdonan el descuido.
Y como dice la doctora Serrano Aguilar, “ver bien no es suerte, es constancia”.

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Ese pitido que escuchas no es normal: otorrinolaringólogo advierte que es tu cerebro alertándote de daño neuronal irreversible que necesita un neurólogo ya

Ese pitido que escuchas en el silencio de la noche no es una simple molestia sin importancia. Millones de personas lo perciben, pero muy pocas saben lo que realmente significa, una verdad que un reputado otorrinolaringólogo ha decidido sacar a la luz de forma contundente. ¿Y si te dijera que no es tu oído el que falla?, este sonido fantasma es en realidad una creación de tu propio cerebro que está lanzando una desesperada señal de socorro.

Lo que empieza como un zumbido casi imperceptible puede convertirse en la banda sonora de una pesadilla neurológica. La advertencia del especialista es clara y directa: ese acúfeno es la punta del iceberg, el cerebro está intentando compensar un daño neuronal que ya se ha producido y que, de no atenderse, podría tener consecuencias irreversibles. La clave, según él, no reside solo en el otorrino, sino en la consulta de un neurólogo.

¿DE DÓNDE VIENE ESE INTRUSO SONORO?

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La mayoría de nosotros hemos asociado siempre este problema a haber estado expuestos a un volumen muy alto, como en un concierto. Y aunque el ruido excesivo o el propio envejecimiento pueden ser el detonante, la lesión inicial suele producirse en las diminutas células ciliadas del oído interno, encargadas de transformar las vibraciones en impulsos eléctricos. Cuando estas células mueren, dejan un vacío, un silencio que el cerebro no sabe interpretar.

Es justo en ese momento cuando el verdadero problema comienza a gestarse, lejos del oído. Ante la ausencia de estímulos, el cerebro reacciona a la falta de señal auditiva generando su propio sonido para llenar ese hueco, dando lugar a ese ruido interno constante. Es una respuesta anómala, una especie de miembro fantasma auditivo que nos avisa de que algo no funciona como debería en nuestra cabeza.

NO ESTÁ EN TU OÍDO, ESTÁ EN TU CABEZA

Comprender que el origen de este pitido es neurológico cambia por completo las reglas del juego y la urgencia con la que debemos actuar. Fuente: Freepik
Comprender que el origen de este pitido es neurológico cambia por completo las reglas del juego y la urgencia con la que debemos actuar. Fuente: Freepik

Lo que sucede es un fenómeno conocido como neuroplasticidad maladaptativa, un concepto que suena complejo pero que es fácil de entender. Al no recibir la información correcta desde el oído, las neuronas de la corteza auditiva se reorganizan de forma anómala y se vuelven hiperexcitables, disparando señales eléctricas sin control que percibimos como ese silbido persistente. Aquí resuena la advertencia del otorrino sobre un posible daño neuronal.

Pero la cosa no acaba ahí, ya que este pitido fantasma no solo afecta a la zona auditiva del cerebro. Los circuitos neuronales conectan esta área con el sistema límbico, el centro emocional, por eso la amígdala y el hipocampo asocian el sonido con una emoción negativa como la ansiedad o el estrés, creando un círculo vicioso. Como insiste el especialista, es tu cerebro avisándote de una lesión que requiere un neurólogo.

LA ALARMA QUE NUNCA DEBES IGNORAR

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Las consecuencias de normalizar este pitido van mucho más allá de la simple molestia, convirtiéndose en un riesgo real para nuestra salud cognitiva a largo plazo.

Cuando el cerebro se acostumbra a generar este sonido, los cambios neuronales pueden fijarse. El especialista es tajante en este punto, pues el daño en las vías auditivas puede consolidarse y volverse permanente si no se actúa a tiempo. Es precisamente esta idea de un daño irreversible la que subraya la importancia de acudir a un neurólogo para una evaluación exhaustiva.

Además, vivir con un zumbido auditivo constante exige un esfuerzo mental enorme para poder concentrarse en las tareas diarias. Diversos estudios ya lo confirman, está asociado a problemas de concentración, memoria e incluso a un mayor riesgo de demencia a largo plazo. Por ello, la advertencia del otorrino es clara: es una señal de tu cerebro sobre un problema neuronal que no puedes dejar pasar.

¿HAY MARCHA ATRÁS? LA CIENCIA RESPONDE

Aunque el panorama parece desolador, la neurociencia avanza a pasos agigantados para ofrecer soluciones que ayuden a gestionar y mitigar este molesto pitido. Fuente: Freepik
Aunque el panorama parece desolador, la neurociencia avanza a pasos agigantados para ofrecer soluciones que ayuden a gestionar y mitigar este molesto pitido. Fuente: Freepik

A día de hoy no existe una cura milagrosa, pero sí terapias muy efectivas que buscan reeducar al cerebro. La más conocida es la Terapia de Reentrenamiento del Tinnitus (TRT), que combina el consejo terapéutico con el uso de generadores de sonido, donde el objetivo es que el cerebro aprenda a ignorar el acúfeno y lo clasifique como irrelevante. Esto no revierte el daño, pero sí anula sus efectos en nuestra vida.

En el horizonte asoman ya tratamientos más revolucionarios, como la estimulación magnética transcraneal o las terapias de neuromodulación. La ciencia no se rinde y, aunque el otorrino advierte que el daño inicial puede ser irreversible, las nuevas terapias buscan ‘resetear’ los circuitos neuronales hiperactivos responsables del ruido, ofreciendo una nueva esperanza a millones de afectados por este problema.

EL CAMINO A SEGUIR: DEL OTORRINO AL NEURÓLOGO

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El primer paso, ineludible, es visitar al otorrinolaringólogo para una revisión completa del sistema auditivo. Este profesional es clave, ya que el otorrino descarta causas tratables como tapones de cera, infecciones o problemas en la mandíbula. Es él quien, una vez descartado un origen físico evidente, te pondrá sobre la pista del verdadero problema y te insistirá en la necesidad de consultar a un neurólogo.

Es entonces cuando entra en juego el neurólogo, la pieza final de este complejo puzle. No se trata de alarmarse, sino de ser proactivo, tal y como recomienda el especialista que nos alerta del daño neuronal irreversible. Finalmente, el neurólogo evaluará la integridad del sistema nervioso central y buscará el origen del daño para ofrecer el mejor enfoque posible. Escuchar a tu cerebro es el primer paso para protegerlo.

El Sargento Skombro, nos enseña como puedes conseguir tu licencia de armas de una forma legal en España

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Conseguir una licencia de armas en España puede parecer un trámite imposible o rodeado de misterios. Sin embargo, el Sargento Skombro, a través de su canal Civil Táctico, demuestra que no lo es tanto. En su explicación, detalla los pasos, requisitos y categorías que regulan la tenencia de armas en el país.

En un tono didáctico, Skombro explica que obtener una licencia de armas es un proceso completamente legal, accesible y regulado por el Reglamento de Armas 137/1993. Lo importante, afirma, es entender qué tipo de licencia se necesita y cumplir con las condiciones específicas de cada una.

Las licencias A, B y C: de la seguridad estatal a la defensa personal

Rifle de caza

El primer tipo es la licencia de armas tipo A, reservada al personal militar, fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y al servicio de vigilancia aduanera. Esta licencia no se obtiene de forma individual, sino que va asociada al empleo. Por ejemplo, oficiales y suboficiales pueden tener hasta tres armas adicionales a su dotación reglamentaria, mientras que cabos, guardias y policías locales solo pueden contar con una más.

La licencia de armas tipo B está destinada a ciudadanos que acrediten estar en peligro o bajo amenaza permanente. Se concede, por ejemplo, a jueces amenazados, empresarios extorsionados o joyeros víctimas de atracos. En este caso, solo se permite poseer un arma corta, ya sea una pistola o un revólver. Para obtenerla, es necesario superar un examen teórico, uno práctico, una evaluación psicotécnica y justificar documentalmente el riesgo real ante la Guardia Civil.

Por otro lado, la licencia de armas tipo C corresponde a vigilantes de seguridad, escoltas privados y guardas rurales. Estas personas pueden usar armas cortas o largas según sus funciones, pero únicamente durante su jornada laboral. Las armas pertenecen a la empresa, y su porte fuera del trabajo está estrictamente prohibido. Además, deben pasar evaluaciones físicas, psicológicas y de manejo, garantizando que puedan desenvolverse con seguridad y responsabilidad.

Licencias D, E y F: del mundo de la caza al tiro deportivo

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La licencia de armas tipo D es la que se otorga a cazadores que practican caza mayor. Permite el uso de rifles de cerrojo, semiautomáticos o de palanca, siempre que sean armas largas rayadas. Los solicitantes deben ser mayores de edad, carecer de antecedentes penales y superar un examen práctico y teórico, además de un reconocimiento médico oficial. Esta licencia de armas tiene una vigencia de cinco años y puede renovarse tras aprobar un nuevo test psicotécnico.

En cambio, la licencia de armas tipo E abarca la caza menor, el tiro recreativo y las armas menos potentes, como escopetas, carabinas del calibre 22 LR, arcos y ballestas. Aunque se la considera “menor”, sigue siendo una licencia de armas estrictamente regulada. Permite poseer hasta seis armas largas, y su renovación también se realiza cada cinco años.

Por último, la licencia de armas tipo F está destinada a deportistas federados en tiro olímpico, IPSC, PRS o tiro de precisión. Cualquier ciudadano puede solicitarla, siempre que esté inscrito en una federación de tiro. Exige aprobar exámenes teóricos sobre seguridad y normativa, y prácticos de puntería con pistola y carabina. Según la categoría del tirador (tercera, segunda o primera), se puede poseer desde una hasta diez armas.

¿Cómo obtener la licencia de armas?

¿Cómo obtener la licencia de armas?
Fuente: agencias

El proceso burocrático puede demorar entre dos y cuatro meses, pero, según el Sargento Skombro, “es más sencillo de lo que parece”. Una vez aprobada la licencia de armas, el titular puede comprar su arma en una armería o en línea, siempre que disponga de un armero homologado para guardarla.

Más allá del tipo de permiso, el especialista recuerda que en España está prohibido portar un arma en la vía pública. Solo puede trasladarse descargada, en su maletín, y directamente desde el domicilio hasta el campo o galería de tiro. “Esto no es Estados Unidos”, enfatiza, recordando que la legislación española prioriza el control y la seguridad por encima de todo.

Padres, alerta: eliminar los deberes está “echando a los leones” a los alumnos más vulnerables

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Cada vez son más los alumnos que llegan a clase sin las herramientas básicas para aprender. Hablar con el profesor y doctor en Filosofía Damià Bardera es como abrir una ventana y dejar que entre un aire incómodo pero necesario. En su libro Incompetencias básicas, el autor disecciona sin rodeos el sistema educativo español y sus grietas más profundas. Habla desde la experiencia —más de una década en las aulas— y desde una convicción firme: la educación está colapsando, y lo hace desde dentro.

El profesor convertido en animador cultural

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El sistema educativo se tambalea entre el desánimo docente y la falta de rigor. Fuente: Canva

Bardera no disimula el cansancio. “El trabajo de profesor está muy, muy deteriorado”, confiesa. Muchos docentes, dice, se sienten atrapados en un papel que no les corresponde: el de animadores culturales. En lugar de enseñar, deben entretener. En lugar de exigir, deben agradar. “Y lo peor”, añade, “es que todos lo sabemos, pero pocos se atreven a decirlo para no tener problemas”.

La negación del bajo nivel educativo se ha convertido, según él, en un deporte institucional. “Los pedagogistas dicen que los alumnos tienen otras habilidades, pero eso es una excusa”, afirma sin rodeos. “Los llamo trileros.”
Cuenta casos que parecen de otro siglo: alumnos de Bachillerato que no dominan las tablas de multiplicar o no saben leer la hora en un reloj analógico. “La evidencia está ahí, es palpable”, insiste.
El problema de fondo, asegura, es que el sistema rechaza medir el conocimiento, porque hacerlo demostraría su propio fracaso.

Medir, reforzar, recuperar el sentido

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La inclusión mal entendida agrava las desigualdades dentro del aula. Fuente: Canva

Su propuesta es tan sencilla como revolucionaria: evaluaciones externas, sistemáticas y reales, cada dos años, desde Primaria hasta Secundaria. No para castigar, sino para detectar carencias y ofrecer refuerzo cognitivo —no “socioemocional”, aclara—.
“Solo así podremos recuperar la objetividad y el rigor”, afirma, “porque el conocimiento no puede depender de modas pedagógicas ni de emociones”.

Pedagogismo e inclusión: cuando las buenas intenciones se tuercen

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Recuperar la disciplina es también recuperar el respeto por aprender. Fuente: Canva

Bardera lanza una crítica frontal al pedagogismo, esa corriente que ha convertido la educación en un catálogo de dogmas vacíos.
“Decir que la enseñanza debe partir de los intereses del alumno suena muy bien —ironiza—, pero si el interés del niño es no hacer nada, ¿qué hacemos entonces?”
Lo mismo ocurre con la llamada inclusión, que describe como “una etiqueta mágica” que, en la práctica, ha creado más desigualdad que integración. En Cataluña, uno de cada tres alumnos tiene necesidades específicas. “Imagina una clase con 30 alumnos y nueve tipos de exámenes diferentes”, dice. “Así no se puede enseñar nada”.

El modelo de “dejar al niño ir a su ritmo” se ha transformado en un “dejarlos a su suerte”. Muchos no aprenden a leer ni escribir a tiempo y, más tarde, el sistema maquilla los fallos diagnosticando dislexias sobrevenidas. “No es dislexia, es una oportunidad perdida”, lamenta.

Disciplina, autoridad y consecuencias

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Defender el conocimiento es, hoy, un acto de resistencia cultural. Fuente: Canva

Hablar de disciplina hoy parece casi un acto de provocación. Bardera, sin embargo, defiende su valor sin complejos.
“La disciplina externa es la base de la autodisciplina”, explica. “Cuando desaparece la autoridad, la clase se convierte en una selva donde manda el más fuerte.”
Y el panorama actual lo confirma: alumnos que llegan tarde, suspenden o faltan el respeto, pero terminan aprobando con trabajos vacíos, muchos generados por IA.

También reivindica los deberes, esa palabra casi prohibida en el nuevo discurso pedagógico. Citando a Gregorio Luri, recuerda que “cuanto menor sea el apoyo familiar, más necesarios son los deberes”. Quitarlos, dice, es “lanzar a los niños sin apoyo a los leones”.

Profesores desprotegidos y un sistema sin brújula

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Bardera habla con preocupación de un profesorado desprotegido, a menudo víctima de agresiones físicas o verbales sin respaldo institucional. Propone que los docentes sean reconocidos como autoridad pública, al mismo nivel que un policía.
A su juicio, los profesores no solo enseñan: contienen, orientan y sostienen. Pero si el sistema los deja solos, toda la estructura se tambalea.

También denuncia la influencia de los lobbies educativos, como la Fundación Bufill o Rosa Sensat, que llevan años moldeando las políticas catalanas desde dentro. “Han creado un ecosistema clientelar, un circuito de puertas giratorias donde los mismos nombres se repiten en cargos y fundaciones”, advierte.

Para él, educar no es seguir modas, sino mantener encendida la llama del conocimiento. Y, en tiempos de ruido y pantallas, esa defensa del pensamiento parece casi un acto de resistencia.

La verdad sobre Vera Wang: cómo sus vestidos de novia se convirtieron en símbolos de lujo y misterio

Desde hace décadas, los vestidos de novia de Vera Wang se han convertido en sinónimo de elegancia, lujo y diseño impecable. Celebrities, socialités y novias de todo el mundo han soñado con lucir alguno de sus modelos en el día más importante de sus vidas. Sin embargo, detrás de cada costura perfecta y cada detalle meticuloso se esconde un mito que muchos llaman “la maldición de Vera Wang”, un fenómeno que ha generado curiosidad y rumores en la industria nupcial.

El origen de este mito está ligado a la historia personal y profesional de Wang. Comenzó su carrera en Vogue y luego se convirtió en diseñadora de renombre internacional, revolucionando el mercado de los vestidos de novia al combinar tradición y modernidad. Sus creaciones no solo marcan tendencia, sino que también se convierten en protagonistas de las bodas más mediáticas y comentadas, haciendo que cualquier detalle relacionado con ellas sea observado al milímetro por fans y críticos.

Lo fascinante es cómo esta combinación de fama, perfección y expectativas ha dado pie a relatos que hablan de “mala suerte” para algunas novias, bodas complicadas o cambios drásticos en planes matrimoniales. Lejos de asustar, estas historias alimentan el aura de misterio alrededor de Vera Wang, convirtiendo cada vestido en algo más que una prenda: en un símbolo cargado de historia, glamour y, según algunos, destino.

Vera Wang: la reina del diseño nupcial y sus secretos

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Vera Wang no es solo un nombre, sino una marca que ha redefinido lo que significa ser una novia moderna y sofisticada. Sus diseños se caracterizan por líneas limpias, detalles sorprendentes y un equilibrio entre tradición y innovación. Cada vestido se concibe pensando en la personalidad de quien lo va a llevar, asegurando que la novia se sienta única y especial en su gran día.

Entre las curiosidades más comentadas de la diseñadora está que muchas de sus colecciones surgen de inspiración inesperada: desde obras de arte clásicas hasta movimientos contemporáneos, pasando por la arquitectura o la naturaleza. Este enfoque creativo ha permitido que sus vestidos no solo sean tendencia durante una temporada, sino que se mantengan como referencias históricas dentro de la moda nupcial. Además, Wang ha logrado mantener la exclusividad de sus piezas, lo que incrementa su prestigio y hace que portar uno de sus modelos sea un lujo reservado para unos pocos.

No menos interesante es su capacidad para conectar con la cultura pop. Celebridades como Serena Williams, Gwen Stefani o Karlie Kloss han llevado vestidos de Vera Wang en bodas que se convirtieron en eventos virales, demostrando que su influencia va mucho más allá del mercado tradicional de novias. Su combinación de estética impecable y comprensión del impacto mediático ha hecho que incluso la llamada “maldición” se perciba más como un mito divertido que como algo negativo, reforzando el aura mítica de la marca.

La maldición que convirtió a Vera Wang en un ícono

El término “maldición de Vera Wang” puede sonar alarmante, pero más allá del sensacionalismo refleja la fascinación que generan sus diseños. Cada vestido es observado y comentado, y cualquier detalle que no salga según lo planeado puede viralizarse rápidamente, alimentando la leyenda. Sin embargo, esta supuesta “maldición” solo ha servido para reforzar su estatus de ícono: ha convertido la incertidumbre y el misterio en parte de la experiencia de portar un diseño suyo.

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Las bodas son eventos sociales donde las supersticiones suelen ser muy comunes, al ser un momento que debe ser recordado para siempre

Detrás de los rumores hay una verdad simple: los vestidos de Vera Wang son para quienes buscan un diseño exclusivo, con personalidad y audacia, y que estén dispuestas a aceptar que, a veces, la perfección genera expectativas tan altas que cualquier pequeño contratiempo se magnifica. La propia Wang ha sabido manejar este halo de misterio como parte de su estrategia de marca, consolidando su posición como la diseñadora más influyente en bodas de alto perfil.

En definitiva, la historia de Vera Wang no se limita a la moda: es un relato de creatividad, talento y la habilidad de transformar lo cotidiano en mito. Cada vestido lleva consigo no solo un diseño impecable, sino también una narrativa que mezcla glamour, riesgo y tradición, haciendo que la experiencia de ser una novia Wang sea única e inolvidable.

Las 5 leyes biológicas que explican por qué tu cuerpo activa una enfermedad (y cómo detenerlo con conciencia)

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Adrián Aguilera terapeuta especializado en biodescodificación y en las cinco leyes biológicas de la Nueva Medicina Germánica, ha convertido la conciencia en su brújula vital. Su trabajo, lejos de fórmulas rígidas o dogmas, combina la emoción, la meditación y una práctica tan simple como profunda: “dejar ir”, soltar lo que duele sin pelear con ello. Porque, como él dice, “la enfermedad no castiga: comunica.”

El despertar: cuando la conciencia se asoma

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La conciencia es la puerta hacia una vida más libre y auténtica. Fuente: Canva

Desde niño, Aguilera sintió una conexión con lo invisible. En la iglesia, más que religión, encontraba silencio y presencia. Aquella sensación de algo mayor —amor, respeto, pertenencia— fue su primer contacto con lo que hoy llama conciencia.
De adolescente, empezó a leer los libros de metafísica y afirmaciones que su madre guardaba en casa. “Funcionaban —cuenta riendo—, pero eran demasiado mentales. Me decían que repitiera ‘soy perfecto’, y claro… mi mente no se lo creía.”

El verdadero clic llegó cuando su tío, maestro de meditación, le habló del observador interno. “La mente es como un mono brincando de rama en rama. La conciencia es lo que puede mirar al mono sin subirse al árbol.” Esa metáfora lo marcó para siempre.
“Mi tío también decía que los dioses escondieron la conciencia dentro del ser humano, porque ahí nadie la buscaría. Y tenía razón: todos la buscamos afuera.”

Quince años en una secta: del control al discernimiento

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Dejar ir no es olvidar, es aprender a soltar con amor. Fuente: Canva

Buscando respuestas, Adrián terminó en un grupo espiritual que prometía enseñar meditación, chakras y dualidad. Lo que parecía un espacio de crecimiento resultó ser una secta. Pasó quince años viajando y sirviendo a esa organización que usaba el miedo y el ego como herramientas de control.
“Nos decían que si dudábamos, era el ego queriendo sacarnos del camino. Pensar era pecado. Cuestionar era traición.”

Salir no fue fácil, pero fue liberador. “Cuando una enseñanza te dice que no pienses, que obedezcas, ya estás atrapado”, reflexiona. Ese quiebre lo llevó a comprender que la espiritualidad genuina no exige sumisión ni culpa; invita a la libertad y al discernimiento.

No dualidad y el hallazgo de Hawkins

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La biodescodificación nos enseña que cada síntoma tiene un mensaje. Fuente: Canva

Después de dejar aquel entorno, Aguilera se volcó en la práctica de la no dualidad, una mirada que no busca juzgar ni elegir entre bueno o malo, sino permitir que todo sea como es. “Cuando dejas de pelearte con lo que sientes, eso que parecía negativo empieza a disolverse.”

Fue entonces cuando descubrió al Dr. David Hawkins, psiquiatra e investigador que creó el Mapa de la Conciencia. A través de millones de pruebas musculares, Hawkins mostró que el cuerpo distingue la verdad de la mentira.
“Cuando estás en la verdad, el cuerpo se fortalece; cuando vives desde la mentira o el miedo, se debilita”, explica Aguilera. En esa escala, el nivel 200 —el Coraje— marca el salto a la energía positiva. “Es el punto en el que decides dejar de culpar y empezar a hacerte cargo.”

Dejar ir: la rendición que libera

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Cuando el cuerpo se escucha, la mente descansa. Fuente: Canva

Su herramienta más preciada es la técnica de Dejar Ir, inspirada también en Hawkins. No se trata de olvidar, sino de sentir lo que duele sin resistirse. “No es pensar distinto, es sentir sin interferir. Cuando una emoción se ve sin juicio, la energía se libera sola.”

Habla del ego con ternura, no con rechazo: “El ego es como un osito que hace lo que puede”, dice entre risas. “La culpa intenta arreglar el pasado; la responsabilidad se encarga del presente. Y solo ahí empieza la verdadera sanación.”

Las cinco leyes biológicas: la lógica del cuerpo

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Aguilera basa su práctica en las cinco leyes biológicas formuladas por el Dr. Ryke Geerd Hammer, que explican la conexión entre psique, cerebro y órgano. Según estas leyes, toda enfermedad comienza con un conflicto emocional intenso —el bioshock—, un golpe interno que activa un programa biológico de supervivencia.

“En siete años de consulta, jamás vi una enfermedad causada por castigo divino, brujería o comida”, afirma. “Todo empieza con una emoción que no supimos digerir.”

Relata el caso de un paciente con tres tumores de colon, cada uno ligado a una traición distinta: la pareja, la familia política y los hermanos. “Cuando comprendió esos conflictos y los liberó con la técnica de dejar ir, su cuerpo empezó a sanar por sí mismo.”

Incluso un síntoma tan simple como un tic en el ojo, dice, puede reflejar el conflicto de “no querer mirar” una situación. El cuerpo no falla: intenta adaptarse, sobrevivir, avisar.

Piloto comercial nos cuenta todos lo secretos de su profesión y que siempre quisiste conocer

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Sabina nunca soñó con volar. No de niña, al menos. Mientras otros miraban al cielo imaginando un futuro entre nubes, ella pensaba en ecuaciones, astrofísica y pizarras llenas de fórmulas. Sin embargo, una pregunta de su madre cambió el rumbo de su vida para siempre: “Deja de pensar en qué quieres estudiar y dime a qué te gustaría dedicarte el resto de tu vida”. La respuesta brotó sin dudar: “Mamá, quiero ser piloto”.

Lo que comenzó como una revelación espontánea se convirtió en una carrera de vértigo. Sin tradición aeronáutica en su familia y sin haber tocado jamás un simulador, Sabina se lanzó al desafío de aprender a volar desde cero. A los 20 años, pisó por primera vez un aeroclub y se sintió “como quien encuentra el amor de su vida”. Su camino la llevó de una pequeña Diamond 42 a un imponente Airbus A320 a los 22 años, un salto tan inusual como emocionante. Hoy pilota un A330 en rutas de largo recorrido y acumula más de 4.500 horas de vuelo.

Ser piloto comercial: El vuelo más allá del mito

Ser piloto comercial: El vuelo más allá del mito
Fuente: agencias

En el podcast “Supersónicos Anónimos”, Sabina desmonta con algunos de los mitos que envuelven la profesión. “Lo del piloto automático que lo hace todo es mentira”, afirma entre risas. Detrás de cada despegue hay años de estudio, entrenamientos en simulador y una disciplina férrea. “Nos examinan cuatro veces al año. Simulamos fallos, emergencias, condiciones extremas. La aviación es segura porque nada se deja al azar”.

La formación, explica, no es única. Existen vías modulares, universitarias o militares, todas con un mismo destino: obtener la licencia de piloto comercial (ATPL). En su caso, optó por una carrera universitaria, alentada por sus padres que temían que, si un día no podía volar, tuviera un “plan B”. “Mi madre es psicóloga, y siempre quiso que tuviera una base más amplia, que pudiera dedicarme a la gestión o la docencia si algo pasaba”.

Entre el cielo y la tierra

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Durante la pandemia, Sabina vivió uno de los momentos más duros de su carrera. Tras cuatro años en pleno auge profesional, pasó más de un año sin volar. “Fue un shock. Pasas de cumplir tu sueño a quedarte en casa sin saber cuándo volverás a despegar”, recuerda. En ese tiempo, solo pisaba los simuladores para no perder la habilitación. “Volver fue como reaprender a respirar”.

Hoy, su vida transcurre entre turnos que cruzan océanos, simuladores que ponen a prueba cada reflejo y una pasión que no se apaga. “Cada vuelo es distinto. Sobre el Atlántico, por ejemplo, repasamos constantemente los planes B. Saber qué harías ante cualquier fallo es parte del trabajo”.

Y aunque reconoce que la fatiga y el jet lag son parte del oficio, asegura que el cuerpo se adapta. “No somos superhumanos, pero aprendemos a escucharnos. Dormir, comer bien, y saber desconectar son tan importantes como manejar el avión”.

Toni García, mejor profesor de España: “La escuela desprestigia las habilidades que no entran en las materias troncales”

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Convertirse en uno de los profesores más influyentes de España no fue casualidad. Toni García, galardonado como el mejor docente del país, pasó gran parte de su infancia navegando entre colegios, frustraciones y un sistema que no supo comprender su talento. Hoy, su discurso es una revolución pedagógica que invita a repensar la escuela y devolverle su sentido más humano.

Desde su experiencia personal, García plantea una crítica profunda: la escuela española continúa atrapada en un modelo rígido que premia la memorización y penaliza la creatividad. Su historia es, a la vez, un reflejo del fracaso estructural y una esperanza para quienes creen que otra educación es posible.

Una escuela que castiga el talento diferente

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A lo largo de su etapa escolar, Toni García cambió de centro más de quince veces. Aquella inestabilidad no fue solo geográfica, sino también emocional. En cada escuela se encontró con un sistema que clasificaba a los alumnos según su rendimiento en unas pocas materias, desprestigiando el resto de habilidades. “Jugaba en primera división de fútbol y me ponían un suficiente en educación física; ganaba premios de pintura y también sacaba un bien”, recuerda.

Para él, la escuela no debería ser un molde único donde todos deban encajar, sino un espacio de descubrimiento personal. “Me parecía raro que un alumno tuviera sobresaliente en todo, porque nadie puede destacar en todo”, sostiene. Su visión rompe con la idea de uniformidad y defiende un modelo educativo que detecte y potencie los talentos individuales.

García lo resume con una metáfora brillante: “En la escuela tienen que triunfar Maradona y Shakespeare. Si solo puede triunfar uno, el sistema falla”. Con esa frase, pone en evidencia una estructura que todavía asocia el éxito exclusivamente con las áreas lingüísticas o matemáticas, relegando la creatividad, el arte o el deporte a un segundo plano.

Una escuela que fomente la autoestima y no el miedo al fracaso

Una escuela que fomente la autoestima y no el miedo al fracaso
Fuente: agencias

Su proyecto de dirección se centra en una premisa fundamental: todos los alumnos deben tener alguna posibilidad de éxito dentro de la escuela. Para lograrlo, insiste en que los centros educativos deben ofrecer una gran diversidad de herramientas, materiales y experiencias. “Si un alumno no tiene piano, nos perderemos al próximo Mozart; si no puede jugar al hockey, nos perderemos a un gran deportista”, reflexiona.

Más allá del contenido, García subraya la importancia de la autoestima. Considera que la escuela, tal como está planteada, dedica demasiado tiempo a señalar lo que los alumnos no saben hacer. “En España seguimos diciéndoles a los chavales para qué no valen, en lugar de descubrir para qué sí valen”, advierte.

Su crítica también apunta a un rasgo cultural: el miedo al fracaso. Según el docente, ese temor comienza en la escuela y se arrastra a la vida adulta. “El error sigue viéndose como un fracaso, cuando en realidad es una parte del éxito”, explica. Para él, la educación debería enseñar a caerse, levantarse y volver a intentarlo.

Los datos refuerzan su argumento: uno de cada cuatro jóvenes españoles menores de 24 años quiere opositar para ser funcionario. “Buscamos la seguridad, no los sueños”, lamenta. Esa búsqueda de estabilidad, según García, genera una sociedad conformista y poco innovadora.

Belén Rueda (60 años), actriz : «Se aprende mucho más de aquellas cosas que no han salido bien que de las que han salido bien»

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A sus 60 años, Belén Rueda sigue brillando con la serenidad de quien ha aprendido a mirar la vida con los ojos de la experiencia. La actriz, una de las figuras más queridas del cine español, no solo habla desde el oficio, sino desde una madurez que entiende que cada tropiezo es también una forma de crecer. En su mirada —tan expresiva en pantalla como en persona— hay una mezcla de dulzura, firmeza y reflexión.

Conocida como la “reina del grito” por su éxito en el cine de terror, la actriz madrileña llega con una nueva película, Los Mertimer, pero el estreno es apenas una excusa para hablar de todo lo que ha marcado su carrera: la televisión de los 90, la fama, el paso del tiempo y la filosofía de una vida entendida como evolución constante. Belén Rueda no da lecciones: comparte aprendizajes.

Del ballet al cine: la construcción de una actriz completa

Del ballet al cine: la construcción de una actriz completa
Fuente: agencias

Su historia profesional está lejos de seguir una línea recta. Belén Rueda comenzó como azafata, pasó por la conducción de programas televisivos y se consolidó como actriz en series emblemáticas como Médico de familia y Los Serrano. A los 40 dio el salto al cine con Mar adentro, una interpretación que le valió el Goya y la confirmó como una actriz de enorme sensibilidad. Desde entonces, ha demostrado que no existen caminos únicos en el arte, solo trayectorias personales que se construyen a fuerza de talento y perseverancia.

En su oficio, Belén Rueda encuentra una conexión profunda entre la técnica y la emoción. “En cine hablan más los ojos que las palabras”, recuerda que le dijo un amigo actor mientras preparaba un casting. Desde entonces, aprendió que el rostro —y especialmente la mirada— puede contar más que cualquier diálogo. Para ella, interpretar es un ejercicio de escucha y de presencia: mirar al otro para saber dónde colocar la emoción. Esa búsqueda, dice, solo se logra desde la observación de la vida cotidiana, desde una memoria emocional que permite revivir lo humano sin imposturas.

El valor de fallar: aprender a asimilar la vida

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Belén Rueda rechaza la palabra “fracaso”. La actriz prefiere hablar de “evolución”. Cada película que no funcionó, cada proyecto que no alcanzó el éxito esperado, le sirvió para entender que se aprende mucho más de lo que no sale bien. “El fracaso es de un momento, no te define”, afirma. Con los años, ha aprendido a colocar el dolor en un sitio más sano, a asimilarlo sin que paralice. “El dolor no se elige, pero el sufrimiento sí”, reflexiona, convencida de que quedarse anclado en lo que duele es renunciar a lo que la vida aún tiene por ofrecer.

En esa filosofía se resume una carrera que combina talento y autenticidad. Belén Rueda no se deja arrastrar por la vorágine de las redes ni por la exigencia de mostrarse siempre impecable. Prefiere la naturalidad de las conversaciones honestas, el trabajo bien hecho y la conciencia de que el éxito no siempre se mide en premios o cifras de taquilla. “Hay momentos de felicidad, no una felicidad constante”, dice con la calma de quien sabe que el brillo verdadero está en lo que permanece cuando las luces se apagan.

Dr. Vicente Mera, referente europeo en longevidad y antienvejecimiento: “Promocionar la salud es infinitamente más rentable que curar la enfermedad, pero seguimos sin apostar por ello”

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La salud no es solo ausencia de enfermedad, es la forma más inteligente de vivir largo y bien. A veces, hablar con el Dr. Vicente Mera es como mirar la vida a través de un espejo que devuelve perspectiva y serenidad. Jefe de Medicina de Longevidad en la Clínica SHA Wellness de Albir (Alicante) y uno de los mayores expertos europeos en antienvejecimiento, Mera lanza una afirmación que, de entrada, puede parecer atrevida: “El cuerpo humano está diseñado para vivir 120 años.”
Hace una pausa, sonríe con esa mezcla de ciencia y humildad que lo caracteriza, y añade: “Somos una máquina casi perfecta… pero con obsolescencia.”

Nadie, recuerda, ha superado ese límite. Pero ejemplos como el de María Brañas, la mujer más longeva del mundo —fallecida en España a los 117 años— demuestran que estamos muy cerca de lograrlo. “Tenía una flora intestinal joven, casi como la de una persona de mediana edad”, comenta, destacando algo que él considera fundamental: la salud empieza en el intestino.

Tres edades, una sola vida

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La longevidad empieza en los pequeños hábitos del día a día. Fuente: Canva

Para el Dr. Mera, no tenemos una única edad, sino tres.
La primera es la cronológica, la del calendario. “Esa se puede engañar —dice entre risas—; ya hubo quien se ganó un Nobel por demostrarlo.”
La segunda es la edad del aspecto físico, moldeable con cirugía o maquillaje, pero, como él dice, “con poco valor real desde el punto de vista de la vida.”
Y la tercera, la más importante: la edad biológica, que refleja la vitalidad auténtica, la energía y la capacidad de seguir soñando proyectos.

El ADN es como un libro, y la metilación nos dice cuántas veces se ha leído. Los telómeros, en cambio, son los neumáticos de ese coche que es la vida: cuando se gastan, todo el sistema pierde tracción.”
En pocas palabras, la edad biológica es la que de verdad importa, porque mide cómo te sientes, no cuántas velas apagas.

El exposoma: la vida como una carretera

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Dormir, reír y amar: los mejores aliados para vivir más. Fuente: Canva

Mera introduce un concepto que cambia las reglas del juego: el exposoma, es decir, todo lo que no heredamos —lo que comemos, respiramos, hacemos o dejamos de hacer—.
Lo explica con una metáfora brillante:
“Es más importante aprender a conducir tu coche que tener un buen coche.”
Y enseguida se coloca en el papel que más disfruta: el de copiloto.
“Yo no llevo el volante”, dice. “Solo les indico a mis pacientes por dónde ir, pero ellos deciden la velocidad y la dirección.”

Los estudios con gemelos idénticos lo confirman: el exposoma influye el doble que la genética en cuánto y cómo vivimos. “Lo que hacemos con nuestra vida tiene más peso que los genes con los que nacemos.
En resumen: nuestras decisiones diarias pueden alargar la vida más que cualquier herencia.

Los siete pilares de la longevidad

Dormir, reír y amar: los mejores aliados para vivir más. Fuente: Canva
Una alimentación consciente puede sumar años y bienestar. Fuente: Canva

El camino hacia esos 120 años soñados, explica Mera, se apoya en siete pilares. No hay magia, sino coherencia.

  1. Alimentación.Comemos demasiado”, sentencia. Inspira la práctica japonesa hara hachibu: comer solo hasta el 80% de saciedad. Y lanza una advertencia directa: “El azúcar es el antialimento número uno.
  2. Ejercicio. “Caminar 7.000 o 10.000 pasos al día te da la misma ventaja de longevidad que diez años de medicación para la tensión o el colesterol.”
  3. Sueño. Lo llama “el momento en que el ordenador se reinicia”. Entre 40 y 60 horas semanales son el rango ideal. Las siestas cortas, de 20 minutos, también cuentan.
  4. Gestión del estrés y vida social. “Las relaciones humanas salvan vidas”, afirma. Y añade, con humor y verdad: “Una buena vida sexual diaria es un marcador de salud. Si es una vez al mes, hay que mejorar.
  5. Hormonas. Su equilibrio, sobre todo durante la menopausia, es esencial. “La hormona del crecimiento es nuestra aliada del rejuvenecimiento, y solo aparece si dormimos bien.
  6. Evitar tóxicos. “El alcohol y el sobrepeso —recuerda— son dos de las principales causas prevenibles del cáncer de mama.” Y advierte también sobre microplásticos y polimedicación.
  7. Microbiota. “Es nuestro segundo cerebro”, dice. Y como todo ecosistema, necesita equilibrio: probióticos (las bacterias), prebióticos (su alimento) y postbióticos (sus beneficios).

Inmortalidad y propósito: el legado que no caduca

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Cuando le preguntan si algún día seremos inmortales, el Dr. Mera sonríe antes de contestar. “La inmortalidad física es ciencia ficción… pero la espiritual sí existe.
Explica que el verdadero legado no está en durar más, sino en dejar huella, en el bien que hacemos a los demás. “El ikigai, ese propósito que nos hace levantarnos cada mañana, es el mejor seguro de vida.”

Y deja una reflexión que desarma por su sencillez:
El mejor regalo que puedes hacer a tus seres queridos es estar muy bien.
Porque cuando alguien enferma gravemente, añade, “no solo sufre quien está enfermo, sino también los que lo cuidan.”

Por eso, concluye, la salud no es una meta, sino una forma de amar.
Cuidarse es un acto de responsabilidad, sí, pero sobre todo, un acto de amor hacia quienes nos rodean.

Javi Linares, asesor financiero y emprendedor: “Ni de broma estamos tarde para invertir en Bitcoin, su potencial es enorme”

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Bitcoin superó hace poco tiempo los 120.000 dólares y, por méritos propios, se ha convertido en uno de los activos más atractivos del panorama financiero actual (aunque esté atravesando una baja considerable). Su crecimiento sostenido desde 2010 ha despertado la atención de inversores, analistas y curiosos por igual. Cada día gana más peso como refugio de valor y como símbolo de una nueva era económica.

Para muchos expertos, Bitcoin no es solo una moneda digital, sino una revolución que está cambiando la forma en la que entendemos el dinero. Así lo sostiene el asesor financiero y emprendedor Javi Linares, quien asegura que “ni de broma estamos tarde para invertir en Bitcoin”. En su análisis, destaca el enorme potencial que todavía conserva este activo y las múltiples vías que existen hoy para invertir de forma segura.

Bitcoin: el nuevo oro digital

Bitcoin: el nuevo oro digital
Fuente: Pexels

Linares sostiene que Bitcoin ha llegado para complementar y mejorar muchas de las funciones que tradicionalmente cumplía el oro. A diferencia del metal precioso, este activo permite almacenar y transferir valor sin comisiones, sin riesgo de embargo y con un nivel de privacidad superior. En un contexto de alta inflación, deuda estatal y tensiones geopolíticas, Bitcoin se presenta como una alternativa sólida frente a la pérdida de poder adquisitivo.

“Estamos viviendo un momento fascinante”, asegura el especialista. “Muy pocas veces en la historia el ser humano ha sido testigo del nacimiento de un nuevo activo financiero de esta magnitud”. Actualmente, el valor total de Bitcoin ronda los 1,8 billones de dólares, frente a los 18 del oro o los más de 100 billones que mueven las acciones globales. Sin embargo, su potencial de crecimiento sigue siendo enorme: si alcanzara la capitalización del oro, su precio se acercaría al millón de dólares por unidad.

Tres formas seguras de invertir en Bitcoin

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Para quienes desean sumarse a esta tendencia, Linares detalla tres opciones confiables. La primera es a través de un ETF de Bitcoin, que permite invertir sin preocuparse por la custodia del activo. En España, el banco MyInvestor ofrece varias alternativas de este tipo, entre ellas el ETF de Fidelity, con una comisión anual de apenas el 0,35 %.

La segunda opción es hacerlo mediante un intercambio regulado, y en este terreno el experto recomienda Kraken. Este exchange, uno de los más antiguos y seguros del mercado, nunca ha sido hackeado y permite operar con comisiones muy competitivas. Además, el usuario puede optar por almacenar sus Bitcoin dentro de la plataforma o transferirlos a una billetera personal.

Finalmente, Linares menciona el broker Trade Republic, que ofrece una experiencia sencilla y totalmente digital. En su app se pueden comprar Bitcoin directamente o configurar planes de inversión periódicos sin comisión de compra, una opción ideal para quienes prefieren automatizar sus aportaciones.

Antes de invertir, el asesor subraya la importancia de hacerlo con prudencia y conocimiento. Bitcoin es un activo con gran potencial, pero también con alta volatilidad. “No se trata de lanzarse por moda o FOMO”, advierte, “sino de entender el riesgo, diversificar y mantener una visión de largo plazo”.

José Manuel López, 39 años, en paro: “Los cursos del SEPE gratis me abrieron una puerta que creía cerrada”

José Manuel López tuvo que dejar su empleo tras un ERE en la empresa de mantenimiento donde trabajaba desde hacía unos cuantos años. Con 39 años, sin trabajo y con el calendario marcando los meses de inactividad, sentía que su perfil se quedaba atrás.

Fue entonces cuando navegó por la página del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y encontró algo que le hizo clic: un listado recién publicado de cursos del SEPE gratis en modalidad online. Decidió apuntarse a un curso de competencias digitales básicas y otro de atención sociosanitaria, sin coste alguno. “Era ahora o nunca”, recuerda, “y elegí no dejar pasar más tiempo”.

En apenas semanas, José Manuel empezó a adquirir nuevas habilidades: aprendió a manejar herramientas informáticas, a gestionar datos y a organizar atención a personas mayores; también mejoró su nivel de inglés gracias a un módulo incluido. Todo desde casa, con horarios que se adaptaban a su ritmo. Hoy, cuando envía su currículum, siente que no lo hace con el mismo perfil de hace seis meses. “Ya no siento que estoy parado. Siento que estoy haciendo algo por lograr un futuro mejor, a pesar de la desgracia de perder el trabajo de toda la vida”. Y esa mentalidad, dice, cambia mucho.

Cómo los cursos del SEPE gratis pueden cambiar una trayectoria

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La oferta de cursos del SEPE gratis para noviembre de 2025 cubre áreas tan demandadas como idiomas (inglés, francés o alemán, entre otras), competencias digitales (ofimática, marketing online, y diseño web, que son materias que hoy en día parecen indispensables) y sectores técnicos como jardinería o mecánica, además de atención sociosanitaria. Esta variedad permite elegir en función del interés de cada uno y de la salida profesional que se está buscando.

La gran ventaja es que estos cursos del SEPE son online, lo que significa que se pueden hacer desde cualquier parte, ajustar los horarios a rutinas personalizadas y compaginarlo con una prestación. Esto fue clave para José Manuel, en su momento: “Pude formarme sin desplazarme, sin gastar en transporte y sin renunciar a las entrevistas de trabajo que iban surgiendo”.

Además, muchos cursos llevan certificado oficial o “título de profesionalidad”, lo cual añade peso al currículum cuando se compite con otros candidatos. Aunque pueda parecer un complemento pequeño, la realidad es que en un mercado laboral cada vez más exigente, poseer un certificado emitido por el SEPE puede ser la diferencia que inclina una entrevista a favor del que lo tiene.

Una economía complicada, pero con señales de esperanza

Aunque España atraviesa un periodo económico exigente, con precios de vivienda cada vez más altos y un coste de vida que sigue presionando a las familias, hay razones para el optimismo. En los últimos años, las cifras del paro han mostrado una tendencia descendente y el Gobierno ha impulsado varias subidas del salario mínimo interprofesional, mejorando la capacidad adquisitiva de muchos trabajadores. Estas medidas, junto a las ayudas al empleo y la ampliación de programas formativos, están contribuyendo a equilibrar un panorama que, hasta hace poco, parecía mucho más sombrío.

En este contexto, los cursos del SEPE gratis se han convertido en un pilar fundamental para quienes buscan reorientar su vida laboral o actualizar sus competencias. Su carácter gratuito y su modalidad online permiten que cualquier persona, esté donde esté, pueda acceder a formación de calidad y aumentar sus posibilidades de inserción laboral. Además, muchos de estos cursos incluyen certificados oficiales, que actúan como un refuerzo tangible del currículum ante futuros empleadores.

“Hace unos años, quedarse sin trabajo era una caída sin red”, explica José Manuel. “Hoy, entre las ayudas, los cursos y el aumento del salario mínimo, parece que hay una estructura que de verdad te sostiene mientras intentas volver a levantarte”. Una frase que refleja bien el espíritu de esta etapa: un tiempo difícil, sí, pero también un momento de reconstrucción en el que cada esfuerzo cuenta.

Dr. Álvaro Rodríguez, especialista en neurociencia: “El dolor no es malo: es una señal adaptativa. Peor sería no tenerlo”

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Hay dolores que no se curan con una pastilla ni con un masaje.
Esa sensación desconcertante de “ya no debería dolerme”, pero duele.
El doctor Álvaro Rodríguez lo ve cada día. Y su manera de explicarlo cambia todo:

“El dolor crónico no es un problema del músculo ni del hueso. Es una enfermedad del sistema nervioso. Y, lo más importante: se puede desaprender.”

Rodríguez, profesor e investigador, lleva años estudiando cómo el cerebro y el cuerpo se comunican.
“Crónico”, aclara, no significa “para siempre”.

“Solo quiere decir que lleva más de tres meses. Pero eso no lo hace eterno. Ni irreversible.”

Cuando el dolor no viene del cuerpo

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El dolor no siempre es enemigo: a veces solo pide que lo escuches. Fuente: Canva

“El cuerpo tiene su propio reloj —dice—. Ningún tejido tarda más de seis meses en sanar.”
Si el dolor sigue después de ese tiempo, ya no es una herida física lo que lo mantiene. Es el sistema nervioso, que ha aprendido a mantener encendida una alarma que ya no hace falta.

“Es como si el cerebro se quedara con la radio puesta en una frecuencia de alerta. Aunque la amenaza ya no esté, sigue escuchando el ruido.”
A ese fenómeno lo llaman dolor nociplástico. No hay lesión visible, pero el dolor es completamente real.
Y por eso es tan frustrante: las pruebas salen bien, pero el cuerpo sigue gritando.

“En esos casos —explica— no hay un tejido dañado. Lo que está dañado es el modo en que el sistema nervioso interpreta la realidad.”

Los hábitos: la medicina que no se vende en farmacias

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La calma comienza cuando entiendes que el dolor también enseña. Fuente: Canva

Rodríguez lo tiene claro:

“Todas las enfermedades crónicas tienen que ver con los hábitos. Y el dolor crónico no es distinto.”

Mal dormir, poco movimiento, estrés, vida acelerada, mala alimentación… todo suma.
“El cuerpo no aguanta tanto tiempo en alerta. Llega un punto en que el sistema se desajusta y empieza a doler sin motivo aparente.”

Por eso insiste en que el tratamiento no es el reposo ni la resignación.
Es educación, ejercicio, descanso y cambio de hábitos.
“Cuando el paciente entiende lo que le pasa, deja de tenerle miedo al movimiento. Empieza a recuperar las cosas que había dejado de hacer por miedo.”

Las soluciones rápidas que no curan

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Moverse sin miedo es parte de la recuperación. Fuente: Canva

“La mayoría busca una pastilla o un masaje que lo arregle todo —dice—. Pero eso no existe.”
Un masaje puede aliviar durante media hora, una pastilla durante unas horas… pero el sistema nervioso sigue igual.
“El masaje genera endorfinas y te hace sentir mejor un rato, pero no cura. Y a largo plazo, depender de terapias pasivas puede empeorar el problema.”


Los opioides, advierte, son una trampa: “El cerebro deja de fabricar sus propias sustancias para calmar el dolor. Te vuelves dependiente del fármaco y pierdes tu propio control.”

Moverse, dormir y cambiar la forma de hablarse

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Cambiar hábitos es el inicio del alivio real. Fuente: Canva

“El ejercicio es el único medicamento que actúa sobre todos los sistemas del cuerpo. Pero hay que hacerlo sin miedo.”
Rodríguez recomienda moverse cada día, sin sobrepasar los límites.
“Puede doler un poco, hasta un 5 sobre 10, pero nunca más. Y si el dolor empeora al día siguiente, hay que bajar el ritmo.”

Hay otro factor que casi nadie menciona: el lenguaje.
“Decir que tienes un pinzamiento o una contractura crea una realidad que no existe. En personas sanas no hay contracturas. Lo que hay es tensión, cansancio, estrés. Es el cuerpo pidiéndote un cambio.”

El dolor como maestro

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Al final, Rodríguez lo resume con una calma que da paz:

“El dolor crónico no es un castigo. Es una señal.
El tipo de maestro que no habla para castigarte, sino para decirte algo que tu cuerpo lleva tiempo intentando gritar:
“Cambia. Descansa. Muévete. Vive diferente.”

Y ahí, justo ahí, empieza la verdadera curación.

3 extensiones de Chrome que venden tus datos en la Dark web

Las extensiones de Chrome se han convertido en compañeras inseparables para millones de nosotros, pequeñas herramientas que prometen hacernos la vida más fácil con un solo clic. ¿Quién no ha añadido un bloqueador de publicidad o un traductor instantáneo? Sin embargo, esa comodidad podría tener un precio oculto y desorbitado, ya que muchas de estas herramientas aparentemente inofensivas son en realidad una puerta trasera por la que se escapa tu información más personal y valiosa. ¿Y si te dijera que ese corrector ortográfico que tanto te gusta sabe más de ti que tu propia pareja?

La confianza ciega que depositamos en el ecosistema de Google puede ser nuestro peor enemigo. Asumimos que, si algo está en la tienda oficial, es seguro por definición, pero la realidad es mucho más turbia y preocupante. La verdad es que el modelo de negocio de ciertas extensiones se basa en recopilar y vender tus hábitos de navegación a empresas de análisis de datos, anunciantes o, en el peor de los casos, a ciberdelincuentes. Sigue leyendo, porque podrías llevar al espía dentro de tu propio navegador.

¿EL CABALLO DE TROYA PERFECTO EN TU NAVEGADOR?

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Quizás te preguntes cómo es posible que algo tan simple como un conversor de archivos PDF pueda convertirse en una amenaza. La clave está en los permisos que aceptas sin pestañear durante la instalación. Al darles acceso a «leer y modificar todos los datos de los sitios web que visitas», no solo les permites funcionar, sino que les entregas un pase VIP para registrar cada clic, cada búsqueda y cada formulario que rellenas en tu día a día con este popular navegador.

El verdadero peligro no reside en un ataque obvio, sino en la sutileza con la que operan estos complementos de Chrome. No verás alertas de virus ni notarás que tu ordenador vaya más lento de lo normal. El espionaje es silencioso y constante, pues estas extensiones registran en segundo plano tu historial completo, tus contraseñas guardadas e incluso el contenido de tus correos, empaquetando tu vida digital para venderla sin que jamás te des cuenta del robo.

LAS APARIENCIAS ENGAÑAN: DE LA UTILIDAD AL ESPIONAJE

Pensemos en herramientas que prometen encontrar los mejores cupones de descuento o aquellas que ofrecen servicios de VPN gratuitos. Su propuesta de valor es tan atractiva que la descarga se vuelve casi impulsiva. Nadie sospecharía de algo que le ahorra dinero o protege su conexión, pero el producto real que venden no es la funcionalidad, sino la ingente cantidad de datos que recopilan sobre tus patrones de consumo. Tu historial de compras se convierte así en su principal fuente de ingresos.

La situación se agrava con extensiones que ofrecen funciones como la grabación de pantalla o la gestión de redes sociales. Estas herramientas, por su propia naturaleza, necesitan permisos muy amplios para operar correctamente dentro de Chrome. Sin embargo, una vez concedidos, nada impide que sus desarrolladores los usen para fines mucho más oscuros, ya que el software malicioso puede capturar información de tus sesiones bancarias o conversaciones privadas, transformando una simple utilidad en una potente arma de vigilancia masiva.

¿QUIÉN COMPRA TUS DATOS Y PARA QUÉ LOS QUIEREN?

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Cuando hablamos de «vender tus datos», la mente suele volar hacia la publicidad personalizada, esos anuncios que te persiguen por internet. Pero el mercado de la información personal es mucho más profundo y siniestro. Existen empresas, conocidas como data brokers, que se dedican exclusivamente a agregar perfiles de consumidores, pues compran esta información para crear perfiles psicológicos increíblemente detallados sobre millones de personas que luego venden a otras corporaciones con fines comerciales o políticos.

Estos perfiles no solo incluyen tus intereses o tu poder adquisitivo, sino también tus posibles vulnerabilidades. Imagina que una empresa sabe que has estado buscando información sobre problemas financieros. De repente, empiezas a recibir ofertas de préstamos con intereses abusivos. Ese es solo un ejemplo, ya que esta información se utiliza para campañas de desinformación, intentos de phishing dirigidos e incluso para influir en procesos electorales, haciendo de tu privacidad una pieza en un tablero mucho más grande.

LA LISTA NEGRA: EXTENSIONES QUE DEBERÍAS BORRAR YA

Expertos en ciberseguridad han dado la voz de alarma sobre docenas de add-ons del navegador que parecían legítimos. Nombres como SpeakIt!, SuperZoom o AutoRefresh Pro han sido señalados en diversas investigaciones por ir mucho más allá de sus funciones declaradas. Aunque algunas ya han sido eliminadas de la tienda, millones de usuarios todavía las tienen instaladas en su navegador Chrome sin ser conscientes del riesgo que corren, funcionando como zombis que siguen enviando datos día tras día.

La lista no termina ahí. Otras extensiones como FindMeFreebies, Search-savvy o SafeBrowse también han estado en el punto de mira por sus prácticas de recolección de datos. Incluso algunas que prometen mejorar tu seguridad, como ciertos bloqueadores de anuncios o servicios de VPN gratuitos, a menudo hacen lo contrario, ya que el señuelo de la gratuidad es la estrategia perfecta para que bajes la guardia y aceptes permisos que nunca deberías haber concedido en tu experiencia de navegación.

RECUPERA EL CONTROL: TU PRIVACIDAD ESTÁ EN JUEGO

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La buena noticia es que no estás indefenso ante esta situación. Es fundamental revisar periódicamente las extensiones que tienes instaladas en Chrome. No te preguntes solo si la sigues usando, sino qué permisos tiene concedidos. Si una herramienta para hacer capturas de pantalla te pide acceso a tu micrófono y a tu historial, desconfía, porque la regla de oro es aplicar el principio de mínimo privilegio: una extensión solo debe tener acceso a lo estrictamente necesario para funcionar.

No se trata de demonizar toda la Chrome Web Store, sino de desarrollar un escepticismo saludable. Antes de instalar cualquier cosa, busca opiniones fuera de la tienda y dedica dos minutos a leer qué permisos te solicita. Tu vida digital es un libro abierto, y cada extensión que instalas es una persona a la que invitas a leerlo. Al final del día, la responsabilidad de proteger tu información recae en ti, y el primer paso es ser consciente de que el mayor riesgo puede estar a un solo clic de distancia.

Las duras palabras de Kiko Matamoros sobre la muerte de su hermano Coto

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Kiko Matamoros ha vuelto a protagonizar titulares tras pronunciar unas palabras que no han dejado a nadie indiferente. Durante la emisión de su programa, el colaborador abordó uno de los temas más delicados de su vida: su relación con su hermano Coto Matamoros. Ambos llevan más de dos décadas sin hablarse, y aunque muchos pensaban que con el paso del tiempo podría llegar la reconciliación, sus últimas declaraciones dejan claro que ese momento nunca llegará.

Una confesión muy dolorosa

Kiko Matamoros antes de entrar en quirofano Merca2.es
Kiko Matamoros en un programa. (Foto: Instagram)

Todo comenzó cuando Kiko Hernández sacó el tema de las relaciones familiares rotas. En medio de la conversación, mencionó a Coto y lanzó una pregunta que desencadenó una de las respuestas más impactantes del programa. “Coto Matamoros se muere y tú vas”, le dijo con tono de curiosidad. Sin dudar ni un segundo, Kiko Matamoros respondió con una contundencia que sorprendió incluso a los presentes en el plató: “No. Si le da un infarto, no voy.”

El silencio que siguió a esa frase fue tan incómodo como revelador. Nadie esperaba una afirmación tan tajante, pero Kiko no se retractó ni un instante. Es más, decidió explicar los motivos de su postura con total franqueza. “Ni por favor, ni por favor. Me pides la verdad y yo te contesto. Le han dado dos infartos y no he ido a ninguno de los dos”, declaró, dejando constancia de que no existe ya ningún lazo emocional que le una a su hermano. Sus palabras, cargadas de una frialdad inusual, mostraron la magnitud de la distancia que separa a ambos desde hace años.

Los hermanos Matamoros fueron inseparables durante una etapa de su vida. A finales de los años noventa, Kiko y Coto trabajaban juntos como representantes de artistas, compartiendo proyectos, amistades y sueños profesionales. Su complicidad y su carácter explosivo les convirtieron en una pareja televisiva mediática y polémica. Sin embargo, lo que comenzó como una relación de hermandad y éxito terminó en un enfrentamiento irreversible. Las desavenencias laborales, las diferencias personales y un sinfín de reproches acabaron por destruir su vínculo.

El comportamiento de Kiko Matamoros

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Kiko Matamoros en un evento. (Foto: Telecinco)

La frialdad de Kiko se entiende mejor cuando se repasan algunos de los episodios más tensos entre ellos. En el año 2023, con motivo de la boda de Kiko Matamoros y Marta López Álamo, Coto no perdió la oportunidad de lanzar un comentario hiriente en redes sociales. “Cada vez él es más Paquirrín y ella más travesaño. Dios bendiga su unión con silicona. Felicidades, pues”, escribió con evidente sarcasmo. Aquel mensaje causó gran revuelo y fue interpretado como una muestra más de la enemistad que arrastran desde hace décadas.

Kiko Matamoros evitó responder entonces, quizás cansado de alimentar un conflicto que considera agotado. Sin embargo, con el paso del tiempo, su paciencia parece haberse transformado en indiferencia absoluta. Sus recientes declaraciones sobre la hipotética muerte de su hermano son la prueba más clara de ello. “No tengo ningún motivo para ir. Es una persona que no forma parte de mi vida desde hace muchísimos años”, aseguró con total serenidad. Lejos de sonar rencoroso, su tono fue el de alguien que simplemente ha decidido cerrar una puerta para siempre. En sus propias palabras, la relación está completamente rota y no siente remordimiento alguno. A su juicio, cada uno ha seguido su camino y no hay nada que pueda unirlos de nuevo. “Cada cual sabe lo que ha hecho y lo que ha dicho. No me remuerde la conciencia”, comentó hace un tiempo, reafirmando que la distancia entre ambos no se debe a un hecho puntual, sino a una larga cadena de desencuentros.

Estas afirmaciones han generado una gran polémica entre los espectadores. Muchos han considerado que la actitud de Kiko Matamoros es excesivamente fría, especialmente tratándose de un hermano. Otros, en cambio, han defendido su sinceridad, argumentando que no todas las relaciones familiares son reparables y que hay heridas que nunca cicatrizan. En las redes sociales, los comentarios se han dividido entre quienes lo acusan de insensible y quienes aplauden su honestidad.

Coto Matamoros ha sido señalado

Coto Matamoros Merca2.es
Coto Matamoros posando. (Foto: Instagram)

A lo largo de los años, Coto Matamoros ha mantenido un perfil mucho más discreto, aunque cada cierto tiempo reaparece para lanzar algún comentario sobre su hermano. En entrevistas pasadas, llegó a reconocer que la relación entre ellos estaba “muerta”, y que no tenía intención de recuperarla. Mientras tanto, Kiko ha preferido centrarse en su vida personal y en su matrimonio con Marta López Álamo, una relación que le ha devuelto la estabilidad emocional que durante años le faltó.

El distanciamiento entre los hermanos no es solo un conflicto mediático, sino un reflejo de una ruptura personal profunda. No hay llamadas, no hay mensajes, ni siquiera un intento de acercamiento. Según el propio Kiko, si Coto ha tenido problemas de salud en el pasado, él no ha sentido la necesidad de interesarse por su estado. “Le han dado dos infartos y no he ido a ninguno de los dos”, repitió durante el programa, subrayando que ni siquiera la gravedad de la situación ha sido motivo suficiente para dar un paso hacia la reconciliación.

Este tipo de declaraciones, aunque duras, no son nuevas en la trayectoria del colaborador. Kiko Matamoros siempre ha sido fiel a su estilo: hablar sin filtros y sin miedo a las críticas. Para él, lo más importante es decir la verdad, aunque esta resulte incómoda o genere controversia. En esta ocasión, su sinceridad ha vuelto a poner sobre la mesa una historia familiar que parece imposible de reparar. Al margen de las opiniones que susciten sus palabras, lo cierto es que la distancia entre Kiko y Coto Matamoros se ha convertido en una de las rupturas fraternales más sonadas del mundo televisivo. Ninguno parece dispuesto a dar el primer paso, y ambos han aprendido a vivir con esa ausencia. Lo que en su día fue una unión inseparable hoy es solo un recuerdo empañado por reproches y heridas pasadas.

La luz que cura: cómo ciertas frecuencias solares activan tus defensas naturales contra virus y cáncer

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Durante décadas, el ADN ha sido descrito como el manual de instrucciones de la vida. Pero la Dra. Irena Cosic, ingeniera y biofísica con más de cuarenta años de investigación, plantea una visión mucho más amplia: el ADN sería también un código capaz de fabricar luz dentro del cuerpo humano, una luz que vibra en el mismo rango que la del sol.

Según sus estudios, el funcionamiento de las proteínas no depende únicamente de su forma tridimensional, sino de la luz que emiten. Su teoría, conocida como Modelo de Reconocimiento por Resonancia (RRM), ha sido verificada tanto matemática como experimentalmente. A través de ella, Cosic afirma que la función de una molécula se determina por la radiación luminosa que produce.

Las proteínas, los semiconductores naturales del cuerpo

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Las proteínas podrían comunicarse por frecuencias de luz. Fuente: Canva

De acuerdo con la investigadora, las proteínas actúan como auténticos semiconductores biológicos. Al igual que en la electrónica, estas estructuras permiten o bloquean el flujo de electrones según las condiciones del entorno.

Cuando los electrones se mueven dentro de las proteínas, se generan campos eléctricos y magnéticos perpendiculares entre sí. De esa interacción surge una onda electromagnética, o lo que comúnmente entendemos como luz.

La Dra. Cosic explica que las moléculas no se reconocen por encaje físico, como sugiere el modelo clásico de “llave y cerradura”, sino porque resuenan a una misma frecuencia luminosa.
“Dos moléculas se comunican cuando vibran igual”, resume la investigadora.

Un ejemplo concreto es la hormona leptina, que regula el apetito. Su frecuencia de emisión es de 727 nanómetros, exactamente la misma que su receptor. Lo mismo ocurre con la insulina, que emite y recibe luz a 552 nanómetros. Si una proteína muta y cambia su frecuencia, su capacidad de comunicarse y cumplir su función se pierde.

Cada proceso biológico tiene su propio rango de luz

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El ADN actuaría como un código que vibra al ritmo del sol. Fuente: Canva

La Dra. Cosic ha clasificado cientos de proteínas según la luz que emiten. De ese trabajo ha surgido un patrón sorprendente:

  • Los procesos antitumorales y de control del crecimiento operan en el rango infrarrojo.
  • Los antivirales y antibacterianos, en el ultravioleta.
  • Y la producción de mielina, esencial para el sistema nervioso, en torno a 1029 nanómetros.

Esta clasificación abre una posibilidad que podría transformar la biomedicina: si una proteína pierde su función, podría reactivarse aplicándole la frecuencia luminosa adecuada desde el exterior.

El sol como referencia biológica

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El cuerpo humano, una orquesta de frecuencias internas. Fuente: Canva

Los estudios de Cosic también revelan que todas las funciones clave del cuerpo ocurren dentro del rango del espectro solar.
La luz natural contiene las frecuencias exactas necesarias para regular los principales procesos biológicos, algo que no ocurre con la luz artificial.

“La iluminación moderna, pese a su brillo, carece de las longitudes de onda que controlan la regeneración celular o la defensa frente a virus y bacterias”, explica la científica.
Esa carencia podría estar relacionada con el aumento de determinadas disfunciones metabólicas y con la pérdida de vitalidad en ambientes interiores.

El papel del agua y las condiciones naturales

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Cada célula emite destellos de energía luminosa únicos. Fuente: Canva

Para que las proteínas actúen como semiconductores y generen luz, el entorno interno debe ser óptimo. Cosic señala cinco factores esenciales: exposición al sol, al frío, a la oscuridad, a la luz roja nocturna y protección frente a campos electromagnéticos.

El motivo está en el agua corporal, que representa la gran mayoría de las moléculas del cuerpo humano.
Cuando se expone a luz natural, el agua se estructura formando “dominios coherentes” capaces de almacenar y transferir energía. Esa organización permite que los electrones circulen libremente y que las proteínas realicen su trabajo eléctrico y luminoso.

“Sin esa agua estructurada, la orquesta biológica pierde ritmo”, afirma Cosic.

Una sinfonía luminosa

En resumen, la teoría de la Dra. Cosic redefine el papel de la luz en la biología.
El ADN, las proteínas y el agua formarían una sinfonía de resonancias que sostiene la vida.
“Somos sistemas organizados de luz”, concluye la investigadora.
Una frase que, más allá de la metáfora, sugiere algo profundo: tal vez, literalmente, somos seres diseñados para brillar en armonía con el sol.

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COP30: Altas expectativas para afrontar los retos climáticos globales

Con el comienzo de la COP30 en Belém (Brasil), las expectativas por alcanzar soluciones reales al cambio climático están por las nubes. La temperatura global aumentó más de 0,4 °C durante los últimos dos años. En agosto de 2024 se cumplieron 12 meses con un incremento promedio de 1,6 °C respecto a la temperatura de referencia del periodo 1880-1920, a lo que se añaden diferentes eventos climatológicos adversos que cada vez son más comunes: sequías, incendios e inundaciones. 

Con este panorama de fondo, recién empezada la jornada del clima,  que durará hasta el 21 de noviembre, múltiples analistas han hecho los deberes y apuntado a varias predicciones de lo que significará esta COP. 

Marie Lassegnore, CFA, directora de Análisis Financiero y ESG y miembro del Comité Ejecutivo de Crédit Mutuel AM, apunta a que estamos en un escenario de politización de los asuntos climáticos. En este caso apunta que “aunque el 89 % de la población mundial en 2024 expresó su apoyo a políticas climáticas  más contundentes, la mitad votó por líderes o partidos políticos escépticos respecto a los temas Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG), ya sea por convicción o por oportunismo.”

Por otro lado, la analista apunta a que, casi un tercio de los países que firmaron el Acuerdo de París aún no han presentado sus Planes Nacionales de Des-carbonización actualizados para 2030. Por lo que, indica que para la consecución de los objetivos globales de transición energética y el éxito de esta COP será fundamental la movilización anual de 1,3 billones de dólares para 2035.

COP30: Las empresas cada vez ven más rentables la sostenibilidad  

Más allá de la instrumentalización de los objetivos climáticos para fines políticos, Lassegnore apunta al optimismo por parte de las empresas. En el caso de Estados Unidos, que actualmente es un país que sus políticas climáticas se han visto rebajadas por la política de Trump;  las empresas apuntan a una dirección contraria, ya que durante 2025 se ha experimentado el aumento del 9 % en los compromisos empresariales de emisiones netas cero. A esta situación se le suma que el 85 % de las  compañías del sector de cadena de suministro han reforzado durante el año sus esfuerzos de sostenibilidad tras la retirada del país del Acuerdo de París.

A este aspecto se le suma a que según apunta la analista, a que las políticas sostenibles en empresas está resultando rentables. Según un estudio de Boston Consulting Group, los esfuerzos en diversidad y des-carbonización han generado un crecimiento promedio del EBITDA del 4 % en Estados Unidos y del 7 % en Europa durante un período medio de cuatro años. Un crecimiento que se ha producido “mientras se reducían las emisiones de alcance 1 y 2 cinco veces más rápido que las empresas cotizadas” apunta la analista. 

El impacto de China en la transición energética

Por otro lado, Jean-Philippe Desmartin, director del equipo de inversión responsable en Edmond de Rothschild AM, también se suma al carro del optimismo, apuntando a que espera un papel preeminente en la lucha contra el cambio climático en países del Hemisferio Sur, especialmente China. 

En este sentido el gigante asiático, según el analista está teniendo un rol estratégico clave para el fomento de la transición energética, a pesar de ser uno de los mayores países en emisiones de gases de efecto invernadero. Esto se debe a que tiene un plan de transición que ha demostrado una serie de resultados: 

  • En China las energías renovables, que cada año son más competitivas sin necesidad de subsidios públicos, con la energía solar a la cabeza. 
  • Cuenta una posición internacional como líder en sectores industriales estratégicos como: la energía eólica, la energía solar, las baterías y los vehículos eléctricos, debido además por concentrar gran parte de la minería de los materiales claves para su construcción, además del refinado de los mismos. En este aspecto Desmartin apunta a que, Europa debería inspirarse con para mantener su posición en los sectores que aún controla como la electrificación, hidrógeno, energía nuclear, almacenamiento energético, etc..

En definitiva, con el inicio de la COP30 en Brasil, hay muchas expectativas por parte de los analistas en cuanto a los resultados y propuestas que pueden surgir.

Procter & Gamble crece un 3%, pero el segundo trimestre será el más débil del año

La multinacional Procter & Gamble (P&G) presentó los resultados del primer trimestre de 2026, donde han tenido un buen comienzo, con cifras superiores a las esperadas, aunque el crecimiento sigue siendo moderado, con un 2% orgánico, y un 3% en cuanto al beneficio por acción de la compañía.

Para Procter & Gamble el entorno sigue siendo desafiante, con una mayor actividad competitiva y un crecimiento global de la categoría de aproximadamente el 2%. El enfoque en la reinversión es adecuado, con un sólido primer trimestre, combinado con una mejor perspectiva arancelaria y de materias primas.

«Nuestro crecimiento orgánico de ventas, ganancias y resultados en efectivo en el primer trimestre reflejan una sólida ejecución de nuestra estrategia integrada. Estos resultados nos mantienen encaminados para cumplir con nuestros rangos de orientación en todas las métricas financieras clave para el año fiscal en un entorno geopolítico y de consumo desafiante«, explica el presidente del consejo directivo, presidente y director ejecutivo de P&G, Jon Moeller.

Fairy presume de ahorro mientras aplica la estrategia de cobrar más por menos cantidad
Matriz de Fairy Fuente: Agencias

UN TRIMESTRE QUE SE APOYA EN LAS DESINVERSIONES DE PROCTER & GAMBLE

La fortaleza en las categorías como belleza y cuidado personal, compensó con creces los resultados más débiles en cuidado textil y del hogar; cuidado del bebé, cuidado femenino y familiar. Asimismo, los volúmenes se mantuvieron estables, como esperaban desde Procter & Gamble, y los propios analistas del mercado.

En cuanto a las ventas netas en el primer trimestre del año fiscal 2026 fueron de 22.400 millones de dólares, un aumento del tres por ciento en comparación con el año anterior. Las desinversiones aumentaron un 2%, impulsadas por un aumento del 1% debido a precios más altos y una combinación de productos favorable.

PROCTER & GAMBLE HA TENIDO UN COMIENZO SÓLIDO PERO SE PREVÉ UN AÑO DIFÍCIL

Asimismo, el margen operativo reportado para Procter & Gamble en el primer trimestre del ejercicio fiscal de 2026, que disminuyó 50 puntos básicos con respecto al año anterior. El margen operativo principal para dicho trimestre de 2026 se mantuvo sin cambios con respecto al año anterior, y aumentó así 40 puntos básicos.

Países Dodot, Ariel, Vicks, Procter & Gamble
Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, la reducción de cartera, la innovación y la reestructuración deberían ayudar a Procter & Gamble a recuperar un crecimiento orgánico del 3-4%. «No obstante, esto llevará tiempo, pero por ahora nos mantenemos al margen debido a la escasez de catalizadores alcistas, con una perspectiva de ingresos limitada y la visibilidad de la cuenta de resultados en un contexto de aranceles e incertidumbre macroeconómica», apuntalan desde Jefferies.

EL FUTURO DE PROCTER & GAMBLE

Las cifras del año 2026 se mantienen prácticamente sin cambios cerca del punto medio, pero se espera que la distribución trimestral se modifique para reflejar mejor la dinámica subyacente. El segundo trimestre debería revisarse a la baja, ya que la empresa supera la huelga portuaria del año pasado y aumenta la reinversión.

«Ahora pronosticamos un crecimiento orgánico del 0,5% y un BPA de 1,87 dólares (-6 c.º respecto al anterior). El segundo semestre debería ser más favorable, ya que las ventas comparables se relajan y los esfuerzos de reestructuración impulsan la expansión del margen. Para el año completo, esperamos un crecimiento orgánico de aproximadamente el 2% y un BPA del 2% (6,96 dólares; punto medio)», especifican desde Jefferies.

Facturación Procter & Gamble, Dodot, Ariel, Vicks
Fuente: Procter & Gamble

Para dentro de tres meses, los analistas observan para Procter & Gamble una comparación más difícil debido a los beneficios de inventario relacionados con la huelga portuaria y un entorno competitivo más intenso, junto con un aumento en la reinversión y ahorros ponderados por el segundo semestre, reducirán la probabilidad de crecimiento en el segundo trimestre.

«El segundo trimestre, será el trimestre más débil del año 2026; estimamos un crecimiento orgánico del 0,5% y una comprensión de margen de 90 puntos básicos, lo que sitúa al beneficio por acción de Procter & Gamble en 1,78 euros, es decir, un -0,5% internanual», dicen sin miedo los expertos del sector.

En cuanto a la perspectiva para dentro de 18 meses, la incertidumbre arancelaria y el crecimiento global por debajo del promedio de la categoría no son para siempre. En definitiva, la cartera de P&G debería ser la ganadora. No solo es sólida, sino que está mejorando. La innovación que impulsa la participación está impulsando el aumento de la cuota de mercado, y los esfuerzos de reestructuración y la reducción de la cartera deberían impulsar una mejor ejecución. Los analistas prevén que para 2027 volverá a estar en el algoritmo.

Ferrari: la cadencia del F80 debería reducir las expectativas para 2026

Los resultados del tercer trimestre de Ferrari superaron las expectativas de consenso en todas las métricas e indicaron un cambio modesto en el tono frente al mensaje más cauteloso de la compañía alrededor del CMD el 9 de octubre.

El comentario del CEO de que la gerencia ve el objetivo para 2030 como un «piso» de sus ambiciones fue más notable, en nuestra opinión, explica Michael Filatov, analista de Berenberg.

La administración también confirmó una progresión más lineal de las entregas del modelo F80 a lo largo de un ciclo de tres años, lo que es coherente con el punto de vista expuesto en notas anteriores.

Si bien creemos que el consenso sigue siendo demasiado alto para 2026 y demasiado bajo para 2027-28, seguimos considerando a Ferrari como un acumulador de ganancias consistente que vale la pena poseer. Los catalizadores a corto plazo pueden ser limitados, pero esperamos que la orientación de 2026 despeje la plataforma y las entregas de la segunda mitad de 2026 de F80 para restaurar la visibilidad de la expansión del margen y el crecimiento de las ganancias por encima de la trayectoria objetivo de CMD.

Por todo ello, en Berenberg mantienen su recomendación de Comprar y su precio objetivo de 399 euros.

Esperamos que las previsiones para el año 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos de volumen F80: redujimos nuestros supuestos de volumen F80 para 2026 de 285 a 200 unidades, antes de los resultados del tercer trimestre de Ferrari, sobre la base de que Ferrari utilizará volúmenes F80 para llenar los vacíos en los volúmenes especiales en 2027-28.

Ferrari pincha en Bolsa y se deja un 15% tras recortar las guías 2026-30 en su CMD

Tras la confirmación de que Ferrari deliberadamente acelerará las entregas de F80 para impulsar una progresión más lineal de los beneficios, reducimos aún más nuestros envíos de F80 a 150 unidades (aproximadamente el 20% del total de 799). Si bien esta revisión sitúa nuestro EPS 2026 por debajo del consenso, refuerza nuestra convicción de que las estimaciones para 2027-28 son demasiado bajas y que la rentabilidad a medio plazo de Ferrari superará los niveles implícitos en el CMD.

Esperamos que las previsiones para el año 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos de volumen F80. Fuente: Ferrari
Esperan que las previsiones para 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos del F80. Fuente: Ferrari

Dudas sobre la visibilidad del crecimiento en Ferrari

Muchos inversores son reacios a defender o iniciar una posición hasta que Ferrari proporcione una visibilidad más clara sobre el crecimiento a medio plazo y la cadencia del margen. La falta de una orientación más explícita para 2026 y las dificultades para gestionar las expectativas de consenso se han convertido en un punto de frustración entre los inversores.

Ferrari: el mercado espera noticias positivas sobre el F80 en su próximo CMD

“Creemos que la próxima orientación 2026 actuará como un evento de compensación final y ayudará a restablecer el impulso a medida que los volúmenes F80 se aceleren en el segundo semestre de 2026”, señala Filatov.

Resumen de los resultados del tercer trimestre

Ferrari ha registrado otro fuerte trimestre con ingresos por valor de 1.766 millones de euros (4% frente al consenso), un EBIT de 503 millones (5%) y un margen de EBIT del 28,5% (frente al consenso del 28,1%).

El EBITDA alcanzó los 670 millones (4%), el BPA de 2,14 euros superó las previsiones en un 3% y el FCF industrial de 365 millones (7%) subrayó la sólida ejecución.

Ferrari reafirmó la orientación para 2025, que ya se había aumentado modestamente en el CMD, lo que refleja la confianza continua de la compañía en sus objetivos a corto plazo

Atención a los Ferrari de segunda mano en Reino Unido

El bajo precio de los automóviles usados en el Reino Unido sigue siendo una preocupación clave para los inversores, pero Ferrari parece estar gestionando el suministro de forma proactiva. Los envíos del Reino Unido descendieron al 3% del volumen total en el tercer trimestre, frente al 7% del año anterior, lo que sugiere una acción deliberada para proteger los residuos.

Es importante señalar que nuestros datos aún no muestran una debilidad similar en otras regiones. Consideramos que esto demuestra la voluntad de Ferrari de calibrar las asignaciones para mantener la integridad de los precios y el valor de marca.

6ª edición de «The Students Challenge»: una experiencia internacional inmersiva para estudiantes

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Natixis Investment Managers anuncia el lanzamiento de la sexta edición de su programa insignia, The Students Challenge. Esta competición virtual de gestión de carteras, abierta a estudiantes de universidades y escuelas de negocios de todo el mundo, a nivel de máster en Europa o a estudiantes de último año en otros lugares, se ha consolidado como un motor de talento internacional y un trampolín hacia una carrera en la gestión de activos.

Desde su primera edición, The Students Challenge by Natixis IM ha tenido como objetivo ofrecer una experiencia realista y estimulante del mundo de la gestión de activos. En un entorno en el que los gestores de carteras deben combinar la experiencia local con una perspectiva global, esta sexta edición amplía aún más su alcance internacional y fomenta la participación de estudiantes de todo el mundo.

Natixis Investment Managers sexta edición de su programa insignia, The Students Challenge.
Fuente: Natixis IM.

UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA CONECTAR CON LOS PRINCIPALES GESTORES DE ACTIVOS DE NATIXIS IM

El Desafío de Estudiantes invita a equipos de cinco a seis estudiantes, de diversas instituciones y nacionalidades, a administrar una cartera virtual de activos múltiples por valor de 100 millones de dólares. Su universo de inversión abarca acciones y bonos soberanos de la OCDE, con hasta un 30% en ETFs para diversificación. También se alentará a los participantes a desarrollar una estrategia que incluya activos privados, extendiendo su enfoque de inversión más allá de los mercados tradicionales.

La inversión sostenible es fundamental para esta simulación con exigentes criterios ESG integrados en cada decisión de asignación. Cada equipo seleccionado será asesorado por un par de expertos de una de las empresas de gestión afiliadas de Natixis IM, como DNCA, Loomis Sayles, Mirova, Ostrum AM, Ossiam y VEGA Investment Managers.

Finanzas.
Fuente: Freepik

El Desafío de los Estudiantes es mucho más que una competencia; es una plataforma única donde los futuros profesionales de las finanzas pueden desarrollar sus habilidades en un entorno internacional e innovador», dijo Christophe Lanne, Director Global de Operaciones y Transformación de Natixis IM. «Valoramos la diversidad en todas sus formas: académica, cultural y de género, porque estamos convencidos de que esta diversidad es clave para desarrollar soluciones significativas a los desafíos que enfrenta nuestra industria y para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes».

UN CAMINO HACIA UNA CARRERA INTERNACIONAL

La edición del año pasado confirmó la capacidad del The Students Challenge para atraer talento excepcional de una amplia gama de orígenes, con más de 350 solicitudes recibidas de universidades y escuelas de negocios de Europa, América, África y Asia-Pacífico. Tras la victoria de un equipo de la London Business School, la última edición reunió a doce equipos finalistas, entre los que se encontraban estudiantes de Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania y Marruecos.

Para los estudiantes franceses en particular, The Students Challenge ofrece una oportunidad única para sumergirse en un entorno de trabajo internacional, colaborar con compañeros de múltiples nacionalidades y beneficiarse de la tutoría de expertos en gestión de activos. Sobre la base de sus fuertes raíces franco-estadounidenses, Natixis IM tiene como objetivo fortalecer esta dimensión transatlántica en la edición de 2025 al recibir a un mayor número de participantes de los Estados Unidos.

SOCIOS DE PRESTIGIO PARA UNA EXPERIENCIA ENRIQUECEDORA

El programa está organizado en asociación con FactSet y Morningstar Sustainalytics, dos actores importantes en la industria financiera. Su experiencia y herramientas avanzadas se ponen a disposición de los participantes.

proporciona una experiencia profesional única y auténtica

«FactSet tiene el honor de empoderar a la próxima generación de profesionales de las finanzas a través de The Students Challenge de Natixis IM», dijo Goran Skoko, director de ingresos de FactSet. «Al proporcionar a los participantes los datos y análisis de vanguardia de FactSet, les permitimos navegar por dinámicas de mercado complejas y diseñar estrategias de inversión innovadoras y sostenibles. Este programa no solo prepara a los estudiantes para los desafíos del mundo real, sino que también los inspira a convertirse en líderes en la configuración del futuro de las finanzas».

Catalina Secreteanu, directora general de ESG Solutions en Morningstar Sustainalytics, dijo: «Morningstar Sustainalytics se compromete a promover la inversión responsable. Este programa es una excelente oportunidad para que los estudiantes apliquen los principios ESG a la gestión de carteras, un campo que es esencial para el futuro de las finanzas. Esperamos descubrir las soluciones innovadoras que desarrollarán los equipos.»

HORARIO E INSCRIPCIÓN

Las inscripciones para la 6ª edición de The Students Challenge estarán abiertas desde el martes 4 de noviembre de 2025 hasta el 26 de noviembre de 2025. Se alienta a los estudiantes interesados a formar equipos diversos y enviar sus solicitudes antes de la fecha límite. Se seleccionarán doce equipos para participar en la simulación de gestión de carteras, que se desarrollará de febrero a abril de 2026.

La final tendrá lugar en París en junio de 2026, donde los tres equipos con mejor desempeño presentarán sus estrategias y resultados ante un panel internacional de expertos.

Falsos empleados y deepfakes: cómo se cuelan los ciberdelincuentes en las empresas

El auge del trabajo en remoto y la automatización de los procesos de selección han abierto una brecha inesperada para grupos especializados en infiltración digital. Lo que antes exigía ingeniería social presencial y documentos físicos manipulados, hoy se ejecuta con identidades sintéticas generadas por herramientas avanzadas capaces de imitar rostros, voces y trayectorias profesionales completas. ¡Bienvenidos a la era de las deepfakes!

La contratación global, aunque beneficiosa para las empresas, también ha multiplicado las oportunidades para introducir perfiles fraudulentos que operan desde miles de kilómetros sin necesidad de exponerse.

En este contexto, diversos equipos de ciberinteligencia han detectado un crecimiento notable de candidaturas ficticias o deepfakes destinadas a obtener acceso a redes corporativas. Este fenómeno ha pasado de ser anecdótico a convertirse en una amenaza real para sectores estratégicos, especialmente aquellos que manejan propiedad intelectual valiosa, datos financieros y sistemas críticos.

Las organizaciones que dependen de contrataciones rápidas y flexibles se han visto particularmente afectadas, especialmente cuando emplean procesos automatizados sin verificaciones exhaustivas.

Cómo se construye una identidad falsa convincente

Las técnicas utilizadas para crear trabajadores inexistentes se han vuelto cada vez más refinadas. A partir de plantillas verosímiles, los atacantes producen historiales laborales completos, perfiles en plataformas profesionales y cuentas asociadas a comunidades de desarrolladores.

Estos elementos, que en apariencia refuerzan la autenticidad de un candidato, en realidad son parte de una estructura diseñada para engañar algoritmos de cribado y entrevistas realizadas mediante videollamadas.

El uso de vídeos generados mediante aprendizaje profundo ha alcanzado un nivel en el que es difícil detectar fallos sin herramientas especializadas. Voces moduladas digitalmente, expresiones faciales reproducidas al instante y escenarios visuales coherentes permiten a los actores maliciosos presentarse como expertos locales con disponibilidad inmediata.

En investigaciones recientes se han observado casos en los que se replicaba la imagen de personas reales sin su consentimiento, lo que añadía una capa adicional de legitimidad al fraude.

Las técnicas utilizadas en deepfakes se han vuelto cada vez más refinadas.
Las técnicas utilizadas en deepfakes se han vuelto cada vez más refinadas.

Grupos organizados y objetivos globales detrás de las deepfakes

Entre los colectivos más activos se encuentra una red vinculada a actividades estatales que ha puesto el foco en empresas de tecnología, finanzas y telecomunicaciones. Según datos recopilados por laboratorios de seguridad, se han registrado más de trescientas tentativas de infiltración en Estados Unidos, Europa y Asia en los últimos meses.

Estas operaciones tienen como finalidad obtener acceso privilegiado a información estratégica y, en algunos casos, manipular procesos financieros internos.

Uno de los incidentes más comentados en deepfakes implicó a una firma estadounidense dedicada a la formación en ciberseguridad, donde un supuesto aspirante logró superar fases iniciales utilizando un vídeo manipulado en tiempo real.

Aunque finalmente se detectó la suplantación, el caso evidenció la capacidad técnica de los atacantes y la fragilidad de las entrevistas remotas cuando no se aplican controles adicionales. La capacidad de replicar rasgos humanos con exactitud milimétrica ha llevado a muchos expertos a considerar esta modalidad de espionaje como una de las más complejas de identificar.

Cuando la entrevista con deepfakes es solo el principio

Una vez superada la selección, la fase más delicada comienza con el acceso al entorno corporativo. Los falsos empleados suelen operar desde infraestructuras especialmente preparadas que simulan ubicaciones geográficas compatibles con la empresa contratante.

Este camuflaje se logra combinando servicios de red, equipos distribuidos por distintas regiones y conexiones a través de intermediarios digitales. El objetivo es evitar discrepancias que levanten sospechas durante las verificaciones rutinarias.

Existen investigaciones que han documentado cómo algunos operadores instalan los equipos proporcionados por la empresa en instalaciones remotas que imitan las condiciones de una oficina estándar.

Con ello buscan mantener patrones de uso similares a los de un trabajador real. El nivel de detalle de los deepfakes en estas operaciones demuestra que no se trata de actores aislados, sino de estructuras organizadas con recursos suficientes para sostener infiltraciones prolongadas.

Riesgos internos y señales de alerta

Los responsables de seguridad corporativa han observado que la fase posterior a la incorporación suele revelar comportamientos que, analizados en conjunto, pueden señalar actividades maliciosas. Accesos en horarios inusuales, solicitudes de permisos que no corresponden con el puesto, manejo de datos que excede las responsabilidades asignadas o conexiones repetidas desde direcciones IP atípicas son algunos ejemplos.

Aunque cada indicio por separado puede parecer trivial, la acumulación de señales es lo que permite detectar anomalías y a los deepfakes.

Por ello, los especialistas recomiendan combinar herramientas técnicas con observación humana. La atención a pequeños detalles en la comunicación, la coherencia cultural o el conocimiento contextual puede resultar decisiva para descubrir incoherencias. La detección temprana evita accesos indebidos prolongados que puedan comprometer propiedad intelectual, procesos internos o datos sensibles de empleados y clientes.

La importancia de anticiparse a los deepfakes

El avance rápido de la manipulación audiovisual obliga a las organizaciones a revisar sus procedimientos de contratación y supervisión. Las verificaciones manuales de trayectoria profesional, el análisis minucioso de perfiles públicos y las entrevistas con controles sobre la autenticidad del vídeo se están convirtiendo en prácticas necesarias.

A esto se suma la formación interna para ayudar a los equipos a reconocer señales de engaño en interacciones cotidianas y deepfakes.

Las empresas que han invertido en visibilidad completa de sus sistemas han conseguido detectar infiltraciones en fases iniciales, evitando daños mayores. A medida que estas técnicas sigan evolucionando, será fundamental reforzar la cooperación entre departamentos técnicos, áreas de recursos humanos y responsables legales para proteger la integridad de la organización sin frenar su capacidad de contratación global.

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