El beneficio de Mapfre en el primer trimestre crece casi un 70%

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Mafpre cerró el primer trimestre de 2024 con un alza en su beneficio neto del 69,5%, hasta situarse en 216,3 millones de euros, frente a los 127,6 millones que contabilizó en el mismo periodo del año anterior, según se desprende de las cuentas que ha publicado este jueves la empresa. Los ingreso totales se situaron en 9.389,2 millones de euros, lo que supone un alza del 2,9% en comparación con el primer trimestre de 2023.

LAS PRIMAS DE MAPFRE

Las primas avanzan un 4,6%, con un ligero impacto positivo por los tipos de cambio (un 3,8% a tipos constantes). Este avance se apoya en los fuertes crecimientos de Seguros Generales y Vida Riesgo, así como en Reaseguro, líneas de negocio con mayor contribución al resultado. Autos muestra un menor crecimiento por las medidas técnicas aplicadas en el ramo. Vida Ahorro, aunque muestra una caída del 12% por la extraordinaria emisión de 2023, alcanza los 935 millones duplicando las primas de 2022. Por regiones, destacan los crecimientos de Iberia (España y Portugal), Latam, Norteamérica y Mapfre RE.

Por regiones, destacan los crecimientos de Iberia (España y Portugal), Latam, Norteamérica y Mapfre RE

«El resultado neto, que asciende a 216 millones, crece casi el 70% fundamentado en la mejora relevante en la rentabilidad técnica de No Vida, con una reducción de casi 3 puntos porcentuales del ratio combinado, debido tanto a acciones técnicas de suscripción y actualización de tarifas, como a la ausencia de eventos catastróficos relevantes (en 2023 terremoto en Turquía)», destaca Mapfre.

El resultado neto, que asciende a 216 millones, crece casi el 70% fundamentado en la mejora relevante en la rentabilidad técnica de No Vida

Otras cuestiones importantes fueron la creciente contribución del resultado financiero que, para el negocio de No Vida, alcanza en el trimestre 195 millones (+30,2%), la gran estabilidad del negocio de Vida Riesgo en IBERIA y LATAM, el efecto de los ajustes por hiperinflación, con un impacto negativo neto de 24,6 millones (10,5 millones en 2023), principalmente Argentina, Un impacto fiscal positivo de 15 millones resultante de la declaración de inconstitucionalidad parcial del Real Decreto-Ley 3/2016 en relación con deterioros de participadas.

LA EVOLUCIÓN DEL RATIO COMBINADO DE NO VIDA

En este punto, el ratio combinado de No Vida mejora en 2,7 puntos porcentuales. y se sitúa en el 95,8% y muestra la siguiente evolución:

Seguros Generales obtiene un excelente ratio del 83,5% (-3,8 p.p.), lo que compensa la alta siniestralidad que todavía experimentan otros ramos afectados por la inflación.

Mejora el ratio combinado de Automóviles 1,1 p.p. hasta el 105,3%.

Por su parte, el ratio combinado de Salud y Accidentes se sitúa en el 102,8% y presenta un deterioro respecto el año anterior (+1 p.p.), motivado también por un aumento de los costes.

El ratio combinado de Vida Riesgo continúa en un nivel excelente (82,9%) y el resultado financiero mantiene una contribución relevante.

LOS FONDOS

Los fondos propios del Grupo alcanzan los 8.067 millones y apenas varían durante el trimestre

IBERIA mantiene su sólido liderazgo en las principales líneas de negocio con foco en el crecimiento rentable y su resultado crece por encima del 8%

Las primas en IBERIA superan los 3.350 millones (+0,8%), destacando España con 3.228 millones (-0,8%). En Portugal las primas ascienden a 127 millones (+70,7%) impulsadas por el fuerte crecimiento en Vida Ahorro.

Las primas de No Vida crecen un 6,4% y reflejan la buena evolución del negocio de Seguros Generales (+6,7%) impulsado por los ramos de Hogar y Comunidades, y los ramos de Salud y Accidentes (+7,1%).

En Automóvil, las primas crecen un 5% debido a la progresiva adaptación de tarifas al contexto inflacionario.

El resultado y el ratio combinado de No Vida siguen impactados por el negocio de Automóviles cuyo ratio combinado presenta una ligera mejora (-0,8 puntos porcentuales.), situándose en un 105,7%. La tarifa se continuará adaptando en base a la evolución de los costes esperados.

SEGUROS GENERALES

El negocio de Seguros Generales muestra un comportamiento estable con el ratio combinado en un excelente 93,8% (+1,4 p.p.).

El negocio de Vida continúa contribuyendo fuertemente al resultado, tanto por el segmento de Ahorro como de Riesgo, este último con un ratio combinado del 67,5% (-5,7 p.p.). Las primas de Vida (-10,9%) están afectadas por la extraordinaria emisión de 2023.

El negocio de Vida continúa contribuyendo fuertemente al resultado, tanto por el segmento de Ahorro como de Riesgo

El resultado financiero sigue mejorando en un entorno favorable. El resultado neto alcanza los 73 millones, de los cuales España aporta 70,7 millones y Portugal 2,4 millones.

Mientras, el negocio de LATAM crece con fuerza y sigue siendo el motor de crecimiento del Grupo y el mayor contribuidor al beneficio. Las primas suben un 9,1% superando los 2.500 millones y el resultado alcanza 94 millones

Brasil consolida un sólido crecimiento con un beneficio neto de 61 millones (+13,5%) que refleja las mejoras en el resultado técnico y la fuerte contribución del resultado financiero

En Brasil las primas ascienden a 1.320 millones (+10,2%), y reflejan una ligera apreciación del real brasileño (+2,6%). En moneda local, el crecimiento de las primas alcanza el 7,3%, gracias a los Seguros Agrarios y Vida Riesgo.

El ratio combinado de No Vida mejora de forma significativa hasta el 77,5% gracias a una reducción de 5,3 puntos en el ratio de Automóviles, que alcanza el 101,3% como consecuencia de las actualizaciones de tarifas ya realizadas. El ratio combinado de Seguros Generales presenta un excelente 69,6%, apoyado en el negocio agrario que no se ha visto afectado por eventos relevantes.

El resultado financiero de No Vida se mantiene en línea con los últimos trimestres.

Por su parte, el negocio de Vida Riesgo también registra un ratio combinado sólido, situándose en el 81,6% (+3,8 p.p.).

Continúa la fuerte aportación al resultado del resto de países en LATAM

Las primas crecen un 8%, mientras que el resultado neto se sitúa en 33,5 millones, con contribuciones relevantes de México y Perú. La emisión en moneda local crece, destacando la evolución en Chile (13%), República Dominicana (12%) y Perú (12%).

El ratio combinado mejora hasta el 99,9% (-0,3 p.p.), con una evolución positiva en Seguros Generales y Automóviles que compensa el comportamiento de Salud y Accidentes.

El negocio de Vida continúa contribuyendo muy positivamente y los ingresos financieros mantienen su tendencia creciente.

MÉXICO Y MAPFRE

En México, las primas ascienden a 368 millones (+10,5%), apoyadas también por la apreciación del peso (+8%). Tanto el ramo de Automóviles como el de Vida han experimentado fuertes crecimientos de negocio. El ratio combinado se sitúa en 96,9% y el resultado neto alcanza los 12,3 millones.

En Perú las primas alcanzan los 203 millones, con un crecimiento del 12,1%, mientras su resultado neto se situó en 12,3 millones.

En México, las primas ascienden a 368 millones (+10,5%), apoyadas también por la apreciación del peso (+8%).

Los ajustes por hiperinflación, principalmente de Argentina, han tenido un impacto negativo en el resultado de 17,9 millones (8,6 millones en 2023).

Por su parte, Nortamérica registra una fuerte mejora del resultado como consecuencia de las medidas técnicas adoptadas

Las primas se sitúan en 631 millones de euros (+8%), de los que Estados Unidos aportó cerca de 555 millones (+5,5%).

Cabe destacar la mejora del ratio combinado de No Vida que se sitúa en el 100,7% (-7 p.p.) debido a una climatología benigna y a los significativos ajustes en tarifas realizados el año anterior.

En Seguros Generales, el ratio combinado alcanza el 96,2% (-35,3 p.p). También mejora sustancialmente el ratio combinado de Automóviles, situándose en 101,8% (-3,2 p.p.).

Puerto Rico aumenta su volumen de negocio hasta 76 millones (+31,2%) con un resultado de 4,1 millones de euros.

La región registra un resultado neto de 15,5 millones, respecto unas pérdidas de 9,3 millones en el año anterior.

LO QUE PASA EN EMEA

EMEA, es decir, Europa, Oriente Medio y África. mejora su resultado. Las primas se sitúan en 416 millones (-4,7%) y reflejan la caída de Vida en Malta y del negocio de Automóviles en Italia.

EMEA mejora su resultado. Las primas se sitúan en 416 millones (-4,7%) y reflejan la caída de Vida en Malta y del negocio de Automóviles en Italia

En Turquía, el buen comportamiento de las inversiones financieras compensa el efecto de la inflación, llevando a este país a reportar beneficios en el primer trimestre del 2024. Por último, Malta mantiene una contribución recurrente al beneficio.

La región registra unas pérdidas de 8,9 millones (frente a 17,8 millones de pérdidas en 2023), fundamentalmente en Alemania y en menor medida en Italia, como consecuencia del complicado entorno de automóviles.

Hay que señalar que Mapfre RE duplica su resultado apoyado en el crecimiento rentable.

Las primas de Mapfre RE, que incluye el negocio de reaseguro y el de Riesgos Globales, se incrementan un 7%, alcanzando más de 2.150 millones.

MAPFRE RE duplica su resultado apoyado en el crecimiento rentable

El ratio combinado mejora significativamente en el año hasta el 93,8% (-4,9 p.p.), apoyado en la recuperación de tarifas, especialmente la cobertura catastrófica. No ha habido impactos de siniestros catastróficos relevantes en el trimestre, frente al mismo periodo de 2023 en el que se registró un terremoto relevante en Turquía.

El resultado financiero continúa aumentado su contribución, y de esta manera, el beneficio neto alcanza los 67,3 millones, lo que supone un crecimiento del 101,4%.

MAWDY continúa centrándose en los mercados estratégicos para el Grupo

Los ingresos, que incluyen las primas y los ingresos por servicios, ascendieron a 130 millones, lo que representa un crecimiento del 13,5% y registra un beneficio neto de 1,4 millones de euros.

Solvencia II: el ratio mejora hasta el 208%

Grupo MAPFRE publicará el Informe de Situación Financiera y Solvencia (SFCR en inglés) de 2023 el próximo 20 de mayo. La cifra provisional sitúa el ratio de Solvencia II del Grupo en 208,2% (201,2% en 2022). Sin la aplicación de las medidas transitorias sobre provisiones técnicas el ratio se sitúa en el 199,6% (191,4% en 2022). En ambos casos, el ratio se encuentra dentro del marco de referencia establecido por el Grupo de +-25 puntos sobre el 200%.

El orden estricto de comidas que hace todos los días Joan Pradells

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Es enorme y cada parte de su cuerpo está trabajado por completo, así o vemos Joan Pradells cada vez que escuchamos su nombre. Es el fisicoculturista más famoso en todo España y el mundo y tiene una reputación que cuidar. Se dedica a eso a su cuerpo, a exponerlo y a darlo todo en cada competencia y para ello lleva una dieta muy estricta.

Pero Joan Pradells no obtuvo ese cuerpo con muchos músculos de un día para el otro, lo hizo con enorme esfuerzo que requiere la ingesta de suplementos y gran volumen de comidas que tengan proteínas e hidratos de carbono. Se podría decir que está todo el día comiendo y tomando batidos. Sin olvidar el ejercicio, que es fundamental para tonificar.

Joan Pradells y el orden de comidas que hace a diario

@laresistencia_cero

Da agobio pensar en que tienes que comer todo eso en un día. Qué bonita la frase «por la noche, boniato y potro» #LaResistencia #davidbroncano #joanpradells #culturismo #dieta

♬ sonido original – La Resistencia en M+

Durante su paso por “La Resistencia”, donde hizo una entrada triunfal dentro de una nevera, algo nunca antes visto, menos con un hombre de ese tamaño, Joan Pradells habló con David Broncano y contó cómo se alimenta a diario para mantener su figura. “Yo como potro de lechal”, comenzó diciendo el fisicoculturista quien luego nombró las comidas que hace. “La primera comida es quemar con proteínas a las 7:50”, ya desde temprano comienza su día Joan Pradells.

Luego, cuenta que tiene esperar una hora por reloj para poder entrenar. “Entreno, mientras me tomo un litro durante el entrenamiento”, haciendo referencia a los suplementos que ingiere. Luego, retoma la crema de arroz con proteínas, siempre respetando los tiempos. Ya por la tarde ingiere nuevamente arroz con pollo, luego con merluza. Para su cena, elige boniato y potro. No hay que olvidarse que antes de dormir, cereales de arroz como si fuera su postre. Completito su día.

Midieron en vivo lo bíceps de Joan Pradells

@laresistencia_cero

Tener el bíceps más grande que una cabeza, literal. Ves a @Sergio Bezos y @Joan Pradells y no crees que sean de la misma especie. #LaResistencia #davidbroncano #joanpradells #culturismo

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En “La Resistencia”, David Broncano tuvo la duda existencia de cuanto miden el cuerpo de Joan Pradells, uno de los físicos culturistas más conocidos en España y el mundo. Sin querer tirar un número, el deportista pidió que lo midieran, por suerte la producción llevaba un metro y comenzaron anotar números. De bíceps tiene solamente 54 centímetros. “Puede que yo tenga eso de cintura” bromeo Broncano luego de quedar sorprendido.

Lo cierto, es que el fisicoculturista no solo tiene un brazo que es enorme, incluso, tiene la cabeza más grande que Sergio Bezos, el humorista que hace monólogos y se encontraba en el programa. Está chequeado, lo midieron en vivo. Joan Pradells es músculo puro, cada centímetro está trabajado por completo, hasta el dedo meñique de su pie. Años de entrenamientos y mucha constancia, así llegó el fisicoculturista a prepararse para cada competencia

Los beneficios matutinos del colágeno hidrolizado al estilo de Virginia Troconis

Al igual que muchas famosas, Virginia Troconis toma colágeno para tener una piel firme, brillosa y sentirse más joven. Lo cierto es que esto no es un secreto y muchas mujeres y algunos hombres lo eligen, pero la esposa de Manuel Díaz “El Cordobés” además suma algo a su dieta balanceada y equilibrada unos zumos detox para su cuerpo que son muy efectivos.

Sanos, naturales, sin ningún tipo de agregados o conservantes, de verduras y frutas, todos combinados en una licuadora, los procesa, y listo para beber. Virginia Troconis suma esta bebida para su dieta y los ejercicios como habito saludable. No solo nos aporta energía, proteínas y muchas vitaminas, también ayuda a la piel de nuestra cara y si además le agregas un buen skincare, aún mejor.

El colágeno hidrolizado de Virginia Troconis

El colágeno hidrolizado de Virginia Troconis
El colágeno que toma Virginia Troconis a diario

Hay muchas mujeres que eligen hacer un cambio en su cara o cuerpo, algunas deciden pasar por el cirujano plástico mientras que otras optan por la opción de tomar un camino más natral, sin la necesidad de anestesias o agujas que su cara o cuerpo. Lo cierto es que, además de incorporar hábitos saludables, muchas eligen el colágeno para su día a día.

Virginia Troconis es una de ellas, que además de hacer una dieta equilibrada balanceada y rica en nutrientes, su rutina de ejercicios y el cuidado de la piel de su rostro, suma colágeno cada día. Zumos combinados de frutas y verduras que mezcla dentro de una licuadora con agua para luego agregarle el colágeno dentro y tomarlo. Este suplemento le ayuda con su cuidado y su salud.

Los beneficios del colágeno que elige Virginia Troconis para su vida

Los beneficios del colágeno que elige Virginia Troconis para su vida
El efecto del colágeno en la piel

Con el correr de los años nuestro cuerpo va perdiendo colágeno, es por eso que necesita una ayuda para poder mantenerlo. Es importante ya que de ellos dependen las proteínas del organismo humanos, esa que está en todo nuestro cuerpo. El principal objetivo del colágeno es mantener unidas, fuertes y sanas toda la estructura de nuestra piel.

Cuando vemos que hay pieles que tienen un brillo diferente, se ve más jóvenes, frescas y sin ningún tipo de expresión que le juegue en contra, es porque el colágeno se mantiene a la perfección. Siempre se necesita una pequeña ayuda, por eso muchas celebridades, entre ellas Virginia Troconis eligen tomar colágeno todas las mañanas con un zumo muy proteico, ese es su secreto.

Entrenadores revelan el método top para quemar 500 calorías: ¡Pruébalo tú también!

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Si tu objetivo es bajar de peso, para eso tienes que lograr quemar calorías. Hay muchas formas de deshacerte de los kilos que tienes de más: puedes llevar una dieta sana y saludable, pero también debes acompañarla con un entrenamiento adecuado.

En esta época en la que hay tantos y tan variadas formas de ejercitar tu cuerpo, puede resultar difícil encontrar cuál es el correcto para ti. Tiene que gustarte y parecerte entretenido, pero también tiene que suponerte un esfuerzo físico. Es decir, no puedes pretender perder 10 kilos si solo haces Yoga. Por eso, los entrenadores están recomendando un tipo de entrenamiento especial si lo que buscas es quemar calorías.

Quema calorías con el entrenamiento HIT

Quema calorías con el entrenamiento HIT

Practicar ejercicios de alta intensidad y corta duración no solo es altamente efectivo para la quema de grasa, sino que también mejora diversos indicadores de salud, como la capacidad aeróbica, la presión arterial y los niveles de azúcar en la sangre. Este tipo de entrenamiento HIT implica alternar ráfagas cortas de actividad intensa con períodos de menor intensidad o descanso. Los ejercicios incluyen movimientos desafiantes como saltos con caja, estocadas con salto, columpios con pesas rusas y sprints.

Según Tami Smith, una entrenadora personal certificada por ACE y propietaria de Fit Healthy Momma, estos intervalos cortos, pero intensos te ayudan a quemar más calorías en menos tiempo. Además, proporcionan un impulso metabólico que puede seguir quemando calorías incluso después de finalizar el entrenamiento. Este tipo de entrenamiento, que está tan de moda en todo el mundo, se practica en gimnasios y al aire libre. Y como no necesita de ninguna máquina y se utilizan solo algunos elementos, puedes practicarlo en un parque, lo que será una experiencia extra de relajación.

Si no te gusta el HIT también puedes probar esto

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La natación se destaca como uno de los deportes más holísticos y que mejor ejercitan tu cuerpo, ofreciendo beneficios adicionales para la salud mental cuando se practica en entornos acuáticos. Este deporte involucra múltiples grupos musculares y mejora la capacidad respiratoria, la resistencia y la fuerza. Además, es un entrenamiento de bajo impacto que resulta en una notable quema de calorías. Según Tami Smith «La natación estilo libre de intensidad moderada puede quemar unas 500 calorías en aproximadamente una hora».

Para potenciar aún más la quema de calorías, la entrenadora recomienda incorporar intervalos de diferentes estilos de natación o utilizar una tabla para aumentar la resistencia.

Noche de terror con ‘Late Night with The Devil’: España ya tiembla antes del estreno

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Late Night with The Devil está por llegar muy pronto a las salas de los mejores cines españoles, pero todos estáis temblando solo por todo la información que llega de los países que ya la vieron y algún que otro adelanto que se están subiendo a YouTube.

Este terrorífico film está recaudando buenas críticas y se llevó muchos premios en los festivales de cine por los que pasó; descubre detalles inquietantes sobre esta película del 2023, llega el 24 de mayo de este año con muchas ganas de los gritos de los espectadores españoles.

Late Night with The Devil: un found footage moderno que está en boca de todos

Youtube video

Late Night with The Devil funciona como un «metraje encontrado» sobre un programa de televisión estadounidense, al mejor estilo del legendario show de David Letterman, donde Jack Delroy (David Dastmalchian) busca volver a convertirse en el mejor presentador de televisión de 1977, trono que fue perdiendo poco a poco con el pasar de los años; para lograr subir sus números de audiencia, la producción de Delroy decidieron hacer un especial de Halloween donde, además de decorar el set, tendrían una entrevista con un mentalista, un escéptico que busca desenmascarar las estafas paranormales y una chica que jura ser víctima de una posesión infernal; todo en vivo y en directo.

Los cineastas australianos Cameron y Colin Cairnes esta vez traen una historia de demonios y sectas ocultas que ha conquistado al mismísimo escritor, que lleva el título de «Rey del terror», Stephen King que en una entrevista luego de una función especial, declarando que es «absolutamente brillante, no pude despegar los ojos de la pantalla«.

Los elementos que vuelven a Late with the Devil un éxito terrorífico

Los elementos que vuelven a Late with the Devil un éxito terrorífico

Los Cairnes demostraron una vez ser grandes creadores de productos de horror, anteriormente dirigieron Scare Campaign, pero esta vez se adentran al Mundo de las sectas y demonios con su nueva obra. Late Night with the devil trae nuevos elementos a los found footages, logrando una mezcla perfecta de lo extraño y un drama familiar.

Esta historia apasionante, está logrando su éxito gracias a la brillante actuación de Dastmalchian que logró captar la personalidad de los famosos presentadores de talks show, el cual está escondiendo un misterioso secreto que vincula una secta y el fallecimiento de su mujer, hecho que lo destrozó; además, otro factor importante, es el buen manejo de cámaras que logran planos terroríficos y psicodélicos que incomodaran al espectador. Sin la necesidad de recurrir a Jump scare o grandes efectos visuales, Late Night with The Devil logra atraparte y arrancarte grandes sustos.

El papel que casi enloquece a Jim Carrey: detalles alucinantes

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Jim Carrey es un famoso comediante canadiense, que logró conquistar todas las cámaras de Hollywood, gracias a sus morisquetas faciales y sorprendió a muchos con sus papeles en dramas como The Truman Show. Desde chico, Carrey amaba hacer reír a sus amigos y familiares; poco a poco se fue adentrando al Mundo del espectáculo, consiguiendo grandes éxitos en su carrera.

En 1999, Jim aceptó protagonizar Man on the Moon, un film sobre la vida del difunto humorista Andy Kaufman; Kaufman era casi un héroe para el canadiense, pero nunca se iba a imaginar que este papel casi lo deja al borde de la locura.

Jim Carrey, el canadiense que conquistó Estados Unidos con su humor

Jim Carrey, el canadiense que conquistó Estados Unidos con su humor

La carrera de Jim Carrey comenzó a finales de la década de 1970, arriba de un pequeño escenario en el bar Yuk Yuk’s de Toronto, donde todas las noches de los fines de semana se presentaban humoristas amateurs y trataban de conquistar al público con rutinas de Stand-up. Carrey siempre destacaba, ya que sus rutinas abarcaban desde chistes de la actualidad de la época hasta grandes imitaciones de actores famosos como Clint Eastwood.

Bar por donde él pasaba, bar que se escuchaban carcajadas hasta la calle, en 1981, desembarcó en Estados Unidos y comenzó a trabajar en pubs de Nueva York, fue en unos de ellos donde el actor Damon Wayns puso el ojo sobre él y lo llevó a The Living Color un programa de televisión de comedia que era la sensación de la época; allí, gracias a sus personajes, fue donde consiguió la fama masiva y conquistó los corazones de los estadounidenses.

Andy Kufman enloqueció a Carrey desde el más allá

Andy Kufman enloqueció a Carrey desde el más allá

Durante la década de los 90, Carrey protagonizó muchas comedias (Ace Ventura, Dos Tontos muy Tontos) que lo volvieron «el Rey de la comedia» por todo el Mundo; en ese momento, director que trabajaba en una película de comedia pensaba directamente en Jim para que sea el protagonista de su film. En 1998, el protagonista de The Mask estuvo en boca de todos porque protagonizó su primer drama (The Truman Show) donde sorprendió a todos y se llevó los aplausos de la crítica; esta sorpresa le consiguió la oportunidad de ser el protagonista de Man on the Moon, otra película dramática, pero lo que Jim Carrey no sabía que ese papel cambiaría su vida para siempre.

Man on The Moon trata sobre la vida del difunto Andy Kaufman, un comediante de que revolucionó la escena por sus rutinas que incomodaban y hacían reír a todos. Danny DeVito, productor de la película, llamó a Carrey para que se ponga en la piel de Kaufman, este no lo dudó ni un instante; este papel revolucionó la personalidad de Jim en el set y todos decían que había enloquecido, decía que era Andy y así lo tenían que llamar, personas de la producción abandonaron el proyecto porque les generaba miedo esa situación. En Netflix, existe un documental llamado Andy y Jim donde el actor narra como vivió esta experiencia y como estuvo al borde de entrar a una clínica.

Oca Hotels abrirá dos nuevos hoteles en el Camino de Santiago

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Oca Hotels apuesta por el Camino de Santiago con dos nuevas aperturas en Arzúa y Palas de Rei bajo su marca Duermingbeds, con el objetivo de reforzar su red de alojamientos a lo largo de las distintas rutas de peregrinaje, según ha informado en un comunicado.

Así, la cadena gallega está presente en diversas rutas del Camino de Santiago, como el Camino Francés (Sarria, Palas de Rei y Arzúa), en la Vía de la Plata (Allariz), en el Camino del Norte (Gijón y Avilés), en el Camino Primitivo (Oviedo), en el Camino Portugués (Porto, Vigo, Poio), en Santiago de Compostela y en el epílogo a Fisterra (Cee).

En primer lugar, el Duerming Villa de Arzúa acaba de abrir una parte de la unidad con 92 plazas y se espera que antes de final de año esté operando con las 176 plazas alojativas del proyecto total.

En cuanto al Duerming Palas de Rei, su construcción se inició en enero de este año y se espera su apertura para inicios de 2025. Este hotel contará con 144 plazas de alojamiento.

Ambos establecimientos serán operados con tipologías de alojamientos desde una persona hasta cuatro personas en sus diferentes modelos de habitaciones.

Madrid congela las licencias para pisos turísticos

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El Ayuntamiento de Madrid ha decidido suspender el otorgamiento de licencias para viviendas de uso turístico (VUT) en la ciudad de Madrid mientras que trabaja en la aprobación de la Modificación del Plan General, en el primer trimestre de 2025, y reforzará un 15% su plantilla de inspectores este verano.

Así lo ha anunciado el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno, en el distrito de Moratalaz, donde ha dado a conocer que se trata de una decisión con «efectos inmediatos» y que empieza a surtir efecto «a partir de este momento».

Será «mientras dure el proceso de elaboración, tramitación y aprobación de la modificación de Plan General para abordar este fenómeno en la ciudad de Madrid» y que se va a llevar a cabo por el área de Urbanismo, dirigida por Borja Carabante.

El objetivo es «afrontar este fenómeno que tiene múltiples perspectivas en la ciudad,» pero que lo que pretende es conciliar el mejor descanso y la tranquilidad de los vecinos de la ciudad de Madrid, «sin ignorar obviamente» al sector turístico.

Además, ha informado de que se va a incrementar en un 15% la plantilla de inspectores que hay en el área de Urbanismo para poder «perseguir a las viviendas de uso turístico que no cumplan con los requisitos de legalidad en la ciudad».

El Gobierno considera que el Plan Especial de Hospedaje (PEH), aprobado el 27 de marzo de 2019, ha resultado «ineficaz» para evitar la proliferación de las VUT en la capital y corregir las consecuencias de su rápida expansión al margen de la legalidad, por lo que quiere conseguir «un plan de acción para equilibrar el mercado de hospedaje en la ciudad que contempla diversas acciones».

Estas pasan también por la publicación de un listado oficial de VUT con licencia y su ubicación real. Además, como ha anunciado el regidor madrileño, el Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad iniciará en los próximos días las reuniones con el sector y los afectados para trabajar en la redacción de la Modificación del Plan General.

Con este plan de acción, que se pone en marcha hoy, y la batería de medidas que contempla, que se verán ampliadas con la Modificación del Plan General, el Gobierno municipal pretende incrementar la oferta de vivienda residencial en la zona centro, atrayendo nuevos vecinos; ordenar la oferta turística ofreciendo un turismo de calidad a los visitantes; mejorar la vida de los madrileños que se puedan ver afectados por las molestias que generan algunas VUT; y dotar de mayor seguridad a los turistas que opten por disfrutar de la ciudad en este tipo de alojamientos.

APROBACIÓN EN LA JUNTA DE SEPTIEMBRE

La aprobación inicial de la Modificación del Plan General se llevará a Junta de Gobierno el próximo mes de septiembre para someterla a información pública y se prevé elevarla a Pleno en el primer trimestre del año que viene.

Para uso residencial se suspenden las licencias para VUT dispersas y las licencias para la transformación de local a vivienda en los ejes comerciales del distrito Centro. Se suspenden también las licencias para VUT en edificaciones distintas al ámbito residencial que se sitúen en planta baja.

A partir de ahora, cuando el Ayuntamiento de Madrid verifique que una vivienda se dedica a uso turístico sin contar con licencia para tal efecto, se actuará al amparo del artículo 204 de la Ley 9/2001, de 17 de julio, del Suelo de la Comunidad de Madrid (LSCM). La legislación autonómica tipifica como infracción grave la implantación de uso incompatible con la ordenación urbanística.

Otra línea dentro de este plan de acción consistirá en el refuerzo del cuerpo de inspectores. La Subdirección General de Inspección y Disciplina cuenta con 65 trabajadores para toda la actividad inspectora. Este verano, el Ayuntamiento incrementará la plantilla en un 15%, incorporando al servicio diez personas más.

Para ofrecer mayor seguridad y garantía a los visitantes que opten por alojarse en la ciudad en VUT, el Consistorio de Madrid va a publicar en su portal, previsiblemente en el mes de mayo, un listado oficial de las viviendas de estas características que cuentan con licencia municipal (941 a día de hoy) y su ubicación.

En la ciudad operan 14.699 establecimientos turísticos: el 92% son VUT (13.502), pero solo 941 funcionan con licencia municipal (151 están en tramitación).

En lo que concierne a las camas que se ofertan en todos los alojamientos turísticos, la cifra alcanza las 158.756 plazas, de las que el 30% se localizan en VUT (47.589). El resto, en 320 hoteles, 473 pensiones y hostales, 130 apartamentos turísticos, 14 hoteles-apartamentos y 260 establecimientos, que engloban casas de huéspedes, hostels y albergues.

Las VUT se han incrementado en la ciudad un 41% desde 2017. Mientras en este tiempo se han contabilizado 5.564 viviendas turísticas nuevas, en el mismo periodo se han creado 50 establecimientos turísticos (hoteles, pensiones, hostels, etc), lo que se ha traducido en que el 65% de las plazas turísticas nuevas creadas en este periodo corresponden a las VUT.

El Servicio de Inspección y Disciplina recibió en 2023 un 51% más de denuncias que en 2022 que afectaban a viviendas y apartamentos de uso turístico: 686 frente a 454. El 82% procedían de ciudadanos (563). Del total de inspecciones realizadas (4.093) se verificó que 478 viviendas eran VUT y se logró el restablecimiento a uso residencial de 243.

Transavia incrementa un 15% su capacidad entre España y Francia para el próximo invierno

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Transavia ha incrementado un 15% su capacidad entre España y Francia para el próximo invierno, temporada para la que ya están a la venta los billetes, con un total de 16 rutas entre ambos países.

Así, desde los aeropuertos de París-Orly, Nantes, Lyon y Montpellier se operarán los vuelos de invierno entre el 27 de octubre de 2024 y el 29 de marzo de 2025.

París seguirá siendo uno de los destinos con mayor operativa, con frecuencias adicionales desde Barcelona –17 vuelos semanales–; desde Madrid –22 vuelos semanales– y desde Sevilla –20 vuelos semanales–.

Asimismo, para la próxima temporada de invierno, la ‘low cost’ de Air France-KLM va a incorporar las rutas entre Granada y Ámsterdam (Países Bajos) a partir del 30 de septiembre y entre Gran Canaria y Bruselas (Bélgica) a partir del 6 de noviembre.

Hyundai gana 2.289 millones en el primer trimestre del año

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Hyundai Motor ha obtenido un beneficio neto de 3,37 billones de wones coreanos (2.289,7 millones de euros) al cierre del primer trimestre de 2024, un 1,3% más que los 2,23 billones de wones coreanos (1.494 millones de euros) que obtuvo en el mismo período del año pasado, según los resultados financieros publicados por la compañía este jueves.

En cuanto a sus ingresos totales, Hyundai reportó en el primer trimestre una cifra de negocio por 40,6 billones de wones coreanos (27.576,2 millones de euros) un 7,6% más que lo facturó en el mismo período de 2023, al tiempo que su beneficio operativo incrementó un 2,3%, hasta los 3,57 billones de wones coreanos (2.276 millones de euros).

Sus ventas mundiales al por mayor (‘wholesale’) cayeron un 1,5% interanual, entregando cerca de un millón de unidades en el primer trimestre, al tiempo que sus ventas al por menor (retail sales) cayeron un 4% hasta las 947.000 unidades vendidas.

Sus productos de valor agregado, como los SUV y la marca de lujo Genesis, representaron el 62,8% del total. Las ventas al por menor en América del Norte aumentaron un 2%, mientras que en Europa subieron un 0,7%. China experimentó una caída del 14%, mientras que India registró un aumento del 3%.

En la presentación de resultados, Hyundai ha dicho que las entregas de vehículos eléctricos propulsados por baterías representaron el 4,5% de sus envíos totales en los primeros tres meses de este año, frente al 6,5% de hace un año. Las ventas de híbridos de la compañía aumentaron aproximadamente un 17% respecto al año anterior a casi 98.000 unidades.

Por tanto, la compañía ha dicho que aumentará el gasto en vehículos híbridos ante la debilidad en la demanda de vehículos eléctricos.

El fabricante planea invertir más en la planta de fabricación que está construyendo en el estado estadounidense de Georgia para producir vehículos híbridos en ellas, según ha afirmado el director financiero de Hyundai, Seung Jo Lee, durante una llamada con analistas tras la publicación de los resultados del jueves.

«Hubo una gran caída en las ventas de vehículos eléctricos, pero las de híbridos, un producto de alto margen, contribuyeron a la alta rentabilidad», ha dicho Lee, señalando un margen operativo de alrededor del 9%. Sin embargo, la compañía seguirá gastando más en incentivos para vehículos eléctricos que el promedio de la industria para mantener su cuota de mercado, ha agregado.

¿Cuál es la mejor tarifa de telecomunicaciones?

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La mejor tarifa de telecomunicaciones es aquella que cubre nuestras necesidades sin gastar de más. No es de extrañar que muchos usuarios, por tanto, busquen algún comparador de telefonía para ver qué les ofrece cada compañía y por cuánto. Aun así, independientemente de que estos comparadores pueden ser de mucha ayuda, es importante que sepamos cómo elegir una buena tarifa y, para ello, vamos a darte unos consejos.

Tarifas de telecomunicaciones, ¿cómo elegirlas?

A la hora de elegir una tarifa de telecomunicaciones no solo hay que fijarse en uno de los servicios de todos los que presten, como por ejemplo comparar tarifas móvil, sino que hay que ver en su conjunto qué ofrece cada compañía y, sobre todo, cómo nos afectará a nosotros, dependiendo de los servicios que estemos buscando. De esta manera, resulta fundamental tener claro qué tipo de tarifa estamos buscando.

En este sentido, encontraremos algunas tarifas que solo incluyen la línea móvil, aunque también existen otras que incluyen internet, televisión de pago o teléfono fijo. Así pues, elegir unas u otras dependerá de lo que estés buscando y el uso que vayas a tener, aunque ahora se han popularizado los paquetes de servicios que incluyen varios de ellos y permiten ahorrar más que si los contratásemos por separado. 

De hecho, si estás pensando en contratar Internet, lo mejor es que apuestes, si puedes, por la fibra. La fibra óptica proporciona una mayor velocidad y se prevé que para 2025 deje de estar operativo el ADSL. No obstante, si vives en un entorno rural donde todavía no hay fibra, también puedes optar por otras opciones como por Satélite, WiMx o 4G, aunque estas no sean tan veloces y estables como la fibra. 

¿Operadores tradicionales u operadores virtuales?

Los operadores tradicionales son aquellos que cuentan con redes propias y, por ende, suelen presentar tarifas más caras. Estos son Movistar, Vodafone u Orange, por ejemplo. En cambio, los operadores virtuales son aquellos que utilizan las redes de los tradicionales y sus precios son más comedidos, aunque eso no significa que su oferta sea menos interesante, al contrario. Por ello, y teniendo en cuenta que por el hecho de ser grandes operadores no quiere decir que ofrezcan el mejor servicio, debes conocer tu consumo, así como saber qué es lo que necesitas y lo que realmente quieres. De esta forma, podrás contratar los servicios que de verdad utilices, sin gastar de más o, con el tiempo, necesitar más servicios y, con esto, aumentar el precio de tu tarifa. 

En conclusión, la mejor tarifa de telecomunicaciones es aquella con la que no pagarás demasiado por servicios que realmente no necesitas. Para encontrarla, solo tienes que analizar tu consumo y pensar en lo que deseas y quieres. Así pues, si solo quieres una tarifa de Internet y línea de móvil, puedes buscar packs que prescindan del teléfono fijo o la televisión de pago. Del mismo modo, si lo que necesitas es una buena conexión a Internet, hablas bastante por móvil y, además, consumes televisión de pago, puede que te interese apostar más por tarifas que, aunque más caras, cubren estas necesidades. Al final, todo consiste en contratar únicamente lo que se necesita.

Apuestas Gurú: la guía de apuestas definitiva que pronostica tus resultados

#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

El mundo de las apuestas está experimentando un crecimiento exponencial en los últimos tiempos. Son muchas las personas que se interesan en este sector y que deciden participar de forma activa, ya sea por diversión o para ganar grandes cantidades de dinero.

Es por ello que cada vez afloran más portales de apuestas, y es que el público los demanda. Frente a esto Apuestas Gurú ha querido apostar por un juego más profesional, creando un portal con el objetivo de que el usuario aprenda estrategias básicas y términos de apuestas, para convertirse en un profesional, y poder comprender y encontrar toda la información necesaria sobre los casinos en línea.

El proyecto ApuestasGurú comenzó en 2015 para dar solución al problema de la desinformación dentro del mundo de las casas de apuestas, dando información desde un punto de vista profesional a los lectores interesados en las apuestas e introduciéndolos a los conceptos y estrategias básicas antes de comenzar el juego. La web se enfoca principalmente en las reseñas de empresas de apuestas, y en realizar análisis y comparativas que puedan ser útiles para el lector.

Estrategias de apuestas

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El portal ofrece estrategias de apuestas, entrevistas con profesionales, bonos de apuestas, reseñas, clasificación de casas de apuestas, asistencia personalizada, etc. Es el mejor portal para cualquier persona que apueste tanto por diversión como a nivel profesional, ya que ayuda a tomar las decisiones oportunas con conocimiento de causa suficiente. Evalúa casas de apuestas según unos determinados criterios, señalando las mejores casas de apuestas, las mejores cuotas… Actualmente, la web ofrece estrategias de apuestas para eventos tan destacados como el concurso musical de Eurovisión, los Oscar 2024, o las elecciones presidenciales EE.UU. 2024, entre otros.

Guías y predicciones

Para aquellos que estén pensando en empezar a apostar, la plataforma ofrece guías sobre características, estadísticas y datos objetivos de cada categoría y de casos concretos para ganar todas y cada una de las apuestas. La web proporciona también predicciones de las posibles apuestas que pueden realizarse, con pros y contras de cada opción ganadora para que el jugador pueda establecer su propio criterio en base a un número mayor de opiniones y hacer una apuesta aún más segura al contar con más información.

El portal permite el acceso a un ranking de elaboración propia de las mejores casas de apuestas en España y un análisis de las mismas en la actualidad. Entre las más famosas, se encuentran 22bet, Megapari, Paripesa o Boomerang, con una calificación de más de 9,89 estrellas dentro de la web.

Criptomonedas

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Cuenta con un apartado especial acerca de las criptomonedas, en el que informan sobre las predicciones de precio de las diferentes criptomonedas, proporcionando breves descripciones de las mismas y analizando sus perspectivas de inversión en base a datos como la demanda, la oferta u otros factores que puedan afectar al valor de la moneda. Actualmente, la lista de las mejores criptomonedas está encabezada por las BTC, seguidas de ETH y USDT.

Muchas casas de apuestas ya permiten apostar con criptomonedas dado a las ventajas que ofrece frente a la moneda tradicional. Se trata de una moneda descentralizada y segura con transacciones rápidas y privadas: tú eres el dueño de tu dinero y nadie puede quitártelo ni acceder a tu información personal. Las casas de apuestas suelen ofrecer bonos que pueden resultar muy interesantes al participar con criptomonedas.

Bonos de apuestas

Los bonos de apuestas son ofertas promocionales que ofrecen las casas a los clientes nuevos y existentes para fomentar el juego y su fidelidad. Además de los bonos por el pago con criptomonedas, existen otros tipos de bonos de los que beneficiarse a la hora de apostar en una casa:

  1. Bono de bienvenida

    En primer lugar, las casas de apuestas suelen ofrecer un bono de bienvenida a todos sus nuevos jugadores con bonificaciones por el primer depósito.

    2. Bonos sin depósito

    Los bonos sin depósito son aquellos en los que no es necesario hacer ningún depósito a priori para beneficiarte de ellos.

    3. Bonos especiales

    Los bonos especiales por pertenecer a programas de fidelidad, por acumulación o por cliente VIP.

    4. Bonos de recarga

    Y por último los bonos de recarga, que se consiguen al programar o efectuar determinados depósitos en la casa.

    Riesgos

    Sin embargo, hay que tener en cuenta que el mundo de las apuestas puede convertirse en un lugar peligroso y adictivo que conlleva una serie de problemas de juego. Apuestas Gurú es un espacio seguro para todas las personas que deciden apostar en el juego y advierte de los posibles riesgos que esto puede tener. Obsesionarse con las ganancias en las apuestas es algo más común de lo habitual, y la web no sólo te advierte, sino que te trae una serie de pautas y consejos por los que dejar de apostar y que esto no afecte a la integridad física de cualquier persona.

    Apostar ha evolucionado de ser una simple actividad de ocio a convertirse en una nueva fuente de ingresos para muchos, y la información es lo más valioso que hay. Para ello Apuestas Gurú trae la guía definitiva con todo lo necesario para realizar apuestas seguras en las mejores casas y unir la diversión a la generación de beneficio económico.

    Telpark alcanza un Ebitda récord de 94 millones en 2023

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    Telpark obtuvo un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 93,8 millones de euros en 2023, lo que supone una cifra récord para la compañía, así como un incremento del 14% respecto al año anterior, con un margen de rentabilidad del 47,7%, superior al 45,3% de 2022.

    La empresa de aparcamientos obtuvo unos ingresos de 196,6 millones de euros, un 8% más, con una cartera de 237 aparcamientos y 89 contratos de servicios de estacionamiento regulado, sumando un total de 330.500 plazas en cerca de 150 ciudades, según ha informado en un comunicado.

    En el mercado ibérico, en el que invirtió 63 millones de euros a sus planes de expansión el año pasado, cerró diez operaciones, destacando la entrada en Coimbra (Portugal) con dos aparcamientos y su consolidación en ciudades españolas como Granada y Almería, incorporando así 1.831 plazas a su cartera.

    «Estos resultados han sido posibles gracias a la solidez de nuestra estrategia, que combina nuestro excepcional portfolio con capacidades digitales e innovación tecnológica, potencia comercial, electrificación de la movilidad y un ambicioso plan de expansión», ha señalado el consejero delegado de Empark, Jo Cooper.

    Telpark prosiguió en 2023 con la implementación de puntos de recarga eléctrica en sus instalaciones y, como resultado, actualmente cuenta con cerca de 600 puntos distribuidos a lo largo de toda su cartera y verticalmente integrados a lo largo de toda la cadena de valor.

    Las empresas piden menos ‘papeleo’ para los fondos europeos

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    Las empresas españolas han reclamado este jueves al Gobierno una menor carga burocrática y mayor celeridad para resolver las convocatorias de fondos europeos. Así lo han trasladado en el marco de unas jornadas organizadas por CEOE y PwC, que han sido inauguradas por la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero; el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y el presidente de PwC, Gonzalo Sánchez.

    Montero, que ha «tomado nota» de las reivindicaciones empresariales para agilizar la adjudicación de los recursos europeos, ha respondido que «la flexibilización y la descarga burocrática» ha de ser «compatible» con los controles exigidos por Bruselas.

    «Se trata de un volumen de recursos que requiere que todos seamos responsables y demos debida cuenta de ellos. La IGAE y todos los organismos de fiscalización están a pie de terreno para garantizar que el dinero público va donde tiene que ir», ha dicho la ministra.

    Aunque la jornada organizada por CEOE y PwC versaba sobre fondos europeos, Montero ha dedicado buena parte de su intervención a hablar de la situación política tras la carta del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunciando que se tomará hasta el lunes para decidir si continúa como jefe del Ejecutivo tras las diligencias abiertas por un juez a su mujer, Begoña Gómez.

    En la sede de la patronal española y ante una notable representación empresarial, Montero ha reconocido que «tenía pensada otra intervención» para inaugurar las jornadas, pero la política le ha obligado «a cambiar el paso».

    La ministra ha advertido de que la política «no puede ser un ejercicio de cinismo continuado donde da igual todo» ni convertirse en un «lodazal, donde los bulos y falsas noticias creen desafección entre los ciudadanos», ante la campaña «de desprestigio y deshumanización» contra Pedro Sánchez. «Se ha puesto el foco en su entorno familiar, con una denuncia que se construye con recortes de prensa», ha criticado Montero.

    «Muchas personas dicen que los políticos son todos iguales y que todos son unos ladrones. Y yo me rebelo. La política es una actividad noble, sujeta a la crítica, que es necesaria cuando se realiza con tono constructivo, pero aquí se han sobrepasado muchas líneas rojas y lo que se escucha es excesivamente agrio», ha subrayado la vicepresidenta.

    La ministra ha lamentado que el debate político esté ocupado por este «lodazal» en lugar de, por ejemplo, los logros económicos, con un PIB creciendo seis veces más que el de los socios europeos de España y un nivel récord de creación de empleo. «¿Quién sale ganando con este desvío del debate y quién se beneficia?», se ha preguntado.

    ESPAÑA ESTÁ CUMPLIENDO LAS REFORMAS «A RAJATABLA»

    Montero ha dejado clara «la vocación y el compromiso» del Gobierno por seguir desarrollando políticas económicas que permitan conciliar los intereses «legítimos» de empresarios y sindicatos y por seguir desarrollando los proyectos e inversiones asociados a los fondos europeos y la agenda reformista.

    «Sin ellos no habríamos llegado hasta aquí», ha añadido la vicepresidenta primera, que ha señañado además que estos recursos no sólo han beneficiado a las grandes empresas, también a las pymes y microempresas.

    Montero espera que la segunda parte del plan de recuperación también se extienda también por todo el tejido productivo y ha recordado que está a punto de evaluarse, por parte de Bruselas, ese cuarto desembolso de los fondos. En ese sentido, la ministra ha asegurado que España «está cumpliendo las reformas a rajatabla».

    ICO Y AEB: LOS PRÉSTAMOS DE LA ADENDA EMPEZARÁN A LLEGAR EN VERANO

    Por su parte, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha afirmado que en esta segunda fase del Plan de Recuperación que supone la adenda, con fondos que alcanzan los 93.000 millones, va a ser «fundamental» la participación del sector bancario y la colaboración público-privada.

    Precisamente, la directora general de la patronal bancaria AEB, María Abascal, ha señalado que las entidades financieras están ultimando las herramientas necesarias para poder gestionar con el Instituto de Crédito Oficial (ICO) la asignación de préstamos asociados a los fondos europeos.

    En este sentido, Abascal espera que estos préstamos puedan llegar al mercado hacia el verano, una previsión que el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, ha situado concretamente en el mes de junio.

    García de Quevedo ha recordado que el 27 de febrero se aprobaron en Consejo de Ministros las cinco facilidades que gestionará el organismo en el marco de la adenda por importe de 40.000 millones de euros, casi la mitad de los préstamos contemplados en la adenda del Plan de Recuperación.

    En otro orden de coas, la directora general de la AEB ha dado la bienvenida a la herramienta ‘Elisa’ puesta en marcha desde el Gobierno para informar de la ejecución de los fondos asignados a España, pero ha pedido que se incluya en esta plataforma el seguimiento de los Perte y una evaluación del gasto, «si no puede ser ex ante, ex post».

    También ha instado a realizar una mayor divulgación de las líneas de mediación del ICO, así como que se siga acometiendo un esfuerzo informativo para que las pymes conozcan los objetivos de estos fondos y las distintas convocatorias.

    Atos reduce un 11,15% su facturación en el primer trimestre

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    La empresa tecnológica francesa Atos redujo sus ingresos hasta 2.479 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa una caída del 11,15% en relación con los 2.790 millones de euros que registró en el mismo periodo del ejercicio anterior (aunque esta última cifra ha sido revisada frente a la notificada el año pasado y que ascendía a 2.806 millones de euros), según las cuentas publicadas por la compañía este jueves.

    Por segmentos de negocio, Eviden, que engloba las actividades de Atos relacionadas con la ciberseguridad, entre otras, ingresó hasta marzo 1.164 millones de euros, un 11,62% menos que los 1.317 millones de euros del primer trimestre de 2023.

    Sobre esta rama de actividad, Atos ha explicado que se vio afectada por la desaceleración general del mercado en América y por las reducciones del alcance de los contratos en el Reino Unido, lo cual se une a que los ingresos por sus servicios de seguridad digital disminuyeron al verse afectados por un retraso en la puesta en marcha de un «gran proyecto» en Europa.

    Por otro lado, las ventas de la rama tecnológica ‘Tech Foundations’ bajaron hasta los 1.314 millones de euros, un 10,8% menos que los 1.473 millones de euros del mismo periodo del curso previo.

    Por regiones, la facturación de Atos en el norte de Europa y Asia-Pacífico alcanzaron los 754 millones de euros (-4,31% interanual), mientras que en Europa del sur se situaron en 565 millones de euros (-14,52%), en Europa central fueron 533 millones de euros (-15,8%) y en América 547 millones de euros (-14,8%).

    Entre enero y marzo de este año Atos registró pedidos por valor de 1.586 millones de euros (966 correspondientes a Eviden y 620 a Tech Foundations), casi un 25% menos que los 2.100 millones de euros del mismo periodo de 2023.

    Sobre ello, ha detallado que hasta marzo ha conseguido entregar el 64% de los pedidos, frente al 73% de hace un año, «lo que refleja retrasos en la adjudicación de contratos mientras los clientes esperan la resolución final del plan de refinanciamiento del grupo».

    «A finales de marzo de 2024, la cartera total de pedidos era de 17.300 millones de euros, lo que representa 1,7 años de ingresos. La cartera completa de proyectos cualificados ascendía a 6.000 millones de euros a finales de marzo de 2024», ha añadido la empresa gala.

    NEGOCIACIÓN SOBRE LA REFINANCIACIÓN

    Atos se encuentra en un proceso de reestructuración de su deuda financiera, que a 31 de marzo ascendía a 3.900 millones de euros, y está negociando con sus acreedores, por lo que prevé que en julio se alcanzará un acuerdo sobre la nueva estructura de capital de la compañía.

    En este contexto, la compañía presentó a sus acreedores los elementos principales de su plan de refinanciación el pasado 8 de abril.

    «Sobre la base de las condiciones actuales del mercado y el desempeño comercial para el primer trimestre del año, Atos ajustará su plan de negocios 2024-2027, lo que debería conducir a un aumento de sus parámetros de efectivo necesario para financiar el negocio y a una posible reducción adicional de la deuda», ha indicado la empresa.

    También ha resaltado que la fecha de presentación de propuestas por las partes interesadas existentes en Atos y por parte de terceros inversores se ha retrasado hasta el próximo 3 de mayo para dar tiempo a incorporar nueva información, la cual «se comunicará en los próximos días».

    Hereu anuncia que en mayo se lanzará la convocatoria del Perte VEC III, dotado con 500 millones

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    El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado este jueves que en el mes de mayo se lanzará la tercera convocatoria para otorgar los fondos del el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica para el desarrollo de un ecosistema para la fabricación del Vehículo Eléctrico y Conectado (Perte VEC III), dotado con 500 millones de euros.

    «Quiero anunciar que en el mes de mayo lanzamos la convocatoria del Perte VEC III, dotado con 500 millones de euros, 300 de subvención, 200 de préstamo. Y siempre lo digo, yo creo que los Pertes, su mayor éxito es que se agoten, y por tanto les animo a seguir presentando proyectos de transformación en todo el sector, porque dedicamos ahora 500 millones y en el segundo semestre, en el Perte VEC IV, dedicaremos 1.250 millones, en su mayoría préstamos, pero también con subvención», ha señalado Hereu en el I Foro Anfac del Vehículo Pesado y Autobús «Conduciendo el mañana».

    Asimismo, ha recordado que con la primera y segunda convocatoria del Perte VEC, en secciones A y B, de baterías y cadena de valor, ya se han invertido 1.624 millones de euros, por lo que ha sostenido que desde su departamento se están destinando fondos para la electrificación de la movilidad del transporte en España.

    «El más interesado en que la demanda de vehículo electrificado vaya aumentando también soy yo, porque estamos invirtiendo muchos millones en Pertes para modificar procesos productivos hacia la electrificación de la movilidad», ha dicho el ministro.

    Al mismo tiempo, Hereu ha respondido a las reclamaciones lanzadas desde Anfac, que pide tener en cuenta la competitividad a la hora de regular e implantar medidas para la descarbonización del sector del transporte pesado y del autobús, ya que afecta a la competitividad de España.

    «Soy muy consciente que la competitividad también se juega en la eficacia y eficiencia del transporte por carretera. Que nuestras exportaciones al resto de Europa van muy vinculadas al transporte por carretera, como en la otra dimensión de mi cartera, yo sé que los millones de personas que movemos en turismo tiene mucho que ver también con su industria», ha dicho al dirigirse a miembros del sector del transporte presentes en el evento.

    Asimismo, se ha referido a la nuevas medidas aprobadas en el Parlamento Europeo para la reducción de emisiones de CO2 en vehículos pesados. «Las directrices son muy claras y es evidente que son irreversibles y, por tanto, no son variables, sino que son parámetros a los que nosotros tenemos que ir, porque es evidente, por muchas razones, que la lucha por la descarbonización, la lucha contra el cambio climático es un elemento fundamental», ha añadido.

    «DESCARBONIZACIÓN ALINEADA CON LA COMPETITIVIDAD»

    De su lado, desde la patronal de fabricantes de vehículos han pedido que las medidas implantadas para la descarbonización del sector de vehículos pesados y de transporte por carretera vayan «alineadas» con la competitividad del sector a nivel europeo.

    «No es lo mismo un autobús de la EMT, aquí en Madrid, que uno que tiene que ir desde aquí a Barcelona. No es lo mismo un camión de servicios municipales que uno que lleva naranjas de Valencia a Toulouse. La descarbonización tiene que estar alineada con la competitividad. Reducir emisiones no puede significar ser menos competitivos», ha dicho el presidente de Anfac, Wayne Griffiths.

    Asimismo, ha pedido al Gobierno más apoyos para incentivar la demanda de vehículos electrificados en este sector que impulsen la descarbonización a través de medidas habilitantes. «No lo podemos y no lo queremos hacer solos», ha dicho Griffiths. En este sentido, se ha referido a la falta de un sustituto en el Plan Moves de ayuda a la transformación de vehículos industriales hacia tecnologías cero emisiones.

    «Fijar objetivos es fácil. Lo difícil es diseñar medidas y recursos suficientes para alcanzar estos objetivos. Como presidente de Anfac estoy muy preocupado, porque las ayudas para renovar los vehículos pesados terminan la próxima semana, el 30 de abril. No puede ser que dentro de unos días se acabe el actual Plan Moves Mitma y no tengamos un plan alternativo en vigor», ha reclamado Griffiths.

    Asimismo, sobre las nuevas restricciones a las emisiones de CO2 aprobadas este mes por el Parlamento Europeo que establecen una reducción de CO2 del 90% para vehículos pesados en 2040, Griffiths ha indicado que la Unión Europea «debe priorizar una transición ordenada hacia la descarbonización».

    «La estabilidad y la seguridad son clave para el progreso, la prosperidad y el empleo. En este sentido necesitamos el apoyo del Gobierno de España», ha añadido.

    HOJA DE RUTA PARA LA DESCARBONIZACIÓN

    Por último, el director general de Anfac, José López-Tafall ha remarcado que el pasado mes de octubre, la asociación presentó una hoja de ruta con siete líneas de actuación para lograr cumplir con las medidas exigidas desde Europa para la descarbonización del sector del vehículo pesado, que, ha recordado, aporta el 4,8% del PIB nacional y emplea a 600.000 personas en España.

    En este sentido ha destacado en su presentación algunas de las líneas que se centran en impulsar al mercado, en proponer una fiscalidad favorable para facilitar la transición del transporte hacia las cero emisiones, en impulsar el avance del desarrollo en la infraestructura de recarga y repostaje para el vehículo pesado y en las que proponen ayudas fiscales I+d+i en el sector.

    Al mismo tiempo ha pedido la creación de una mesa de trabajo de descarbonización del vehículo industrial y pesado con las administraciones públicas, «que permita poner ese diálogo en marcha, ver cuáles son las medidas que funcionan y ver también las que no funcionan y corregirlas. Sobre la base del diálogo será más fácil alcanzar estos objetivos tan exigentes», ha dicho.

    «En definitiva, estamos hablando de un sector completamente diferente que tiene que tener una mirada holística. La realidad de hoy, ¿cuál es? Pues que la realidad, por desgracia, es que no estamos avanzando al ritmo que deseamos», ha sostenido López-Tafall.

    El 23% de los arrendadores planea fijar un precio más alto cuando finalice el contrato actual, según Fotocasa

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    El 23% de los arrendadores «desean» poner un precio más alto tras la finalización del contrato, frente la medida de ‘tope del 3% al alquiler’ recogida en la Ley de la vivienda, tras haber establecido un tope del 2% en 2022 y 2023, según concluye la última encuesta realizada por ‘Fotocasa Research’ a casi 1.600 arrendadores y arrendatarios.

    Asimismo, la encuesta refleja que el 48% de los propietarios «tomará medidas» en el futuro, entre las que destaca la búsqueda de inquilinos que «puedan asumir» un mayor precio del alquiler (17% de los encuestados).

    En este sentido, el 9% de los encuestados plantean vender el piso una vez finalice el contrato de arrendamiento y el 7% estudian destinar posteriormente la vivienda a alquiler vacacional.

    Por comunidades, el estudio recoge que los propietarios de Madrid son «más propensos» a vender el piso una vez finalice el contrato (10%), y que en Andalucía se «inclinan más» hacia la compra de una vivienda como inversión (12%).

    El portal inmobiliario señala que «la norma no parece desincentivar la compra de vivienda como inversión», dado que el 7% asegura que en el futuro se plantearía «más seriamente» la adquisición de un inmubele para invertir.

    La directora de Estudios y portavoz de Fotocasa, María Matos, ha apuntado que la «mayoría» de los propietarios esperarán a que el límite de actualización del contrato finalice, y «lamentablemente» esta situación repercute en el inquilino, dificultando su acceso a la vivienda.

    Las reservas hoteleras en España crecen un 34% para el puente de mayo, con una alza del 2,4% en los precios

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    Las reservas de hoteles en España han aumentado un 34% para el puente de mayo en comparación al mismo periodo del año pasado, según datos de SiteMinder, que señalan que la tarifa media en estas vacaciones es de 211 euros, un 2,4% más que en 2023.

    Así, este periodo vacacional ofrece la posibilidad de viajar en una larga estancia para los más de 5 millones de personas de la Comunidad de Madrid y a otro millón y medio de personas de Asturias, Cantabria y Navarra, donde esos primeros días del mes de mayo son no lectivos.

    La plataforma también destaca la mayor antelación de las reservas y el ‘check-in’, ya que en 2023 el plazo medio era de 65 días y este año ha subido hasta los 88.

    Del total de reservas registradas en SiteMinder para estancias en España en lo que queda de año, el 33% corresponden a mayo, mientras que la demanda de viajes a España por parte de extranjeros permanece «consistente».

    En esta línea, solo en abril, el 64% de las reservas de alojamientos corresponde a este tipo de viajeros, una cifra similar a la del año anterior. Comparado con otros países, España supera a Francia (donde la reservas de extranjeros suponen el 51%) y Alemania (32%), aunque se encuentran por debajo de Italia (66%) y Portugal (77%).

    En definitiva, los viajeros procedentes de Reino Unido, Francia, Alemania, Estados Unidos e Italia son, por este orden, los más destacados en el cómputo total de reservas.

    El director de Stellantis en Figueruelas sustituirá al que está al frente de la fábrica de Vigo

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    José Luis Alonso Mosquera, hasta ahora director de la planta de Stellantis en Figueruelas (Zaragoza), sustituirá a Ignacio Bueno al frente de la fábrica viguesa del grupo automovilístico, según ha anunciado este jueves la compañía en un comunicado.

    En concreto, será a lo largo de los meses de mayo y junio cuando se haga efectivo el nombramiento del vigués Alonso Mosquera en reemplazo de Bueno, que asumirá nuevas funciones en el seno del grupo «que serán comunicadas próximamente».

    Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros industriales de Vigo, José Luis Alonso Mosquera comenzó su andadura en la planta olívica en 1999, ocupando distintos cargos de responsabilidad en las áreas de producción y de logística, entre ellos el de director de Coordinación de Producción y Logística de la factoría.

    Asimismo, llegó a desempeñar el cargo de responsable mundial de Transporte y Packaging, entre los años 2018 y 2020. En el año 2020 fue nombrado Director de la planta de Mangualde (Portugal), hasta que en 2022 asumió la dirección de la planta de Zaragoza.

    De esta manera, Stellantis también ha anunciado que Susana Remacha Andrés será nombrada directora de la Stellantis Figueruelas, sustituyendo a Alonso Mosquera. Además, Diego Rivas Paz, hará lo propio en la factoría de Madrid, reemplazando a Remacha Andrés.

    El tensionamiento del mercado laboral crece y la relación vacantes-desempleo sube 66% frente a nivel precovid

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    El indicador de tensionamiento del mercado laboral en España sigue aumentando y la relación entre vacantes y desempleo ha crecido en 2023 un 66% con respecto al trimestre anterior a la pandemia, según se desprende de la nueva edición del ‘Observatorio del Ciclo Económico en España’, una iniciativa conjunta de la Fundación Rafael del Pino, BBVA Research y Fedea.

    Este Observatorio analiza y cuantifica la influencia de un amplio conjunto de factores estructurales que determinan los ciclos económicos con la ayuda de un modelo diseñado por investigadores de las tres instituciones implicadas.

    Entre sus conclusiones, el estudio apunta a que, aunque el crecimiento del PIB durante el año se ha comportado mejor que lo esperado a principios de 2023, este crecimiento no ha sido suficiente para cerrar la brecha en el PIB por persona en edad de trabajar con respecto al nivel que correspondería si España hubiera seguido la tendencia histórica observada desde 1990.

    De hecho, la brecha del PIB por persona en edad de trabajar con respecto a su nivel tendencial se ha ampliado en el último año, y ya se sitúa -3,2 puntos porcentuales por debajo, mientras que la tasa de crecimiento interanual del PIB por persona en edad de trabajar en 2023 se ha estancado y fue 1,1 puntos porcentuales inferior a la tasa de crecimiento media tendencial.

    «Un aumento notable del empleo y de la población en edad de trabajar de la población extranjera ha evitado un comportamiento peor del PIB por por persona en edad de trabajar», apuntan los expertos en el informe.

    LAS EMPRESAS NO HAN TRASLADADO COMPLETAMENTE EL ALZA DE COSTES

    Por su parte, el estudio señala que durante el año 2023 ha continuado la aportación positiva de los márgenes de precios al crecimiento del PIB por persona en edad de trabajar, al tiempo que se asegura que las empresas no han trasladado completamente a los precios finales el aumento en los costes de producción.

    «Sin este comportamiento, el crecimiento anual durante 2023 del PIB por persona en edad de trabajar habría sido 1,2 puntos porcentuales menor», calculan los expertos.

    Por el lado de la demanda, el shock a la vivienda contribuyó en más de 1,3 puntos porcentuales al crecimiento anual del PIB por persona en edad de trabajar.

    En cuanto a los factores que han frenado el crecimiento, la política monetaria restrictiva del BCE, a través de las distorsiones que genera en los distintos tipos de interés, sustrae medio punto porcentual al crecimiento, y los shocks procedentes del sector exterior, 1.6 puntos porcentuales más.

    CRECE EL TENSIONAMIENTO DEL MERCADO LABORAL

    En el mercado de trabajo, el indicador de tensionamiento sigue aumentando y la relación entre vacantes y desempleo ha crecido un 66% con respecto al trimestre anterior a la pandemia.

    Por otra parte, desde ese trimestre, el comportamiento cíclico del empleo del factor trabajo difiere significativamente si se evalúa por el número de empleados, por el empleo equivalente a tiempo completo, o por el número de horas trabajadas.

    La tasa de crecimiento del empleo equivalente a tiempo completo, que sintetiza la evolución conjunta de empleados y horas por empleado, se situó durante 2023 por encima de su tendencia histórica.

    Sin embargo, los shocks sobre la inversión residencial (posiblemente por los cuellos de botella en el mercado de trabajo en dicho sector), la imposición sobre el trabajo y el capital, y los diferenciales en tipos de interés (que habían tenido una contribución positiva en la mayor parte del periodo) empujan hacia abajo el crecimiento del empleo equivalente a tiempo completo.

    La tasa de crecimiento interanual del PIB por persona en edad de trabajaren el cuarto trimestre de 2023 se ha visto lastrada en 0,8 puntos porcentuales por el mal comportamiento de la productividad del trabajo (PIB por hora trabajada), mientras que las horas medias trabajadas por persona en edad de trabajar han evitado un descenso del PIB por persona en edad de trabajar.

    El año 2023 ha sido especialmente negativo en términos de crecimiento de la productividad del trabajo, con un crecimiento interanual un 3% inferior al ya de por sí muy bajo crecimiento histórico.

    Además, algunas de las perturbaciones que han contribuido a aumentar la productividad, como las que afectaron a la imposición sobre el trabajo y el capital, lo han hecho a costa de reducir la utilización de trabajo en mayor medida que lo que contribuyeron a reducir el PIB, lo que origina un aumento espurio de la productividad.

    «A ESPAÑA LE CUESTA MÁS GENERAL VALOR AÑADIDO POR PERSONA»

    La brecha negativa en el PIB por persona en edad de trabajar de España con respecto a la UE se ha ampliado durante el siglo XXI, situándose, en media, en un 24% durante el trienio 2020-2022.

    De las cuatro variables en las que se descompone contablemente el PIB por persona en edad de trabajar (productividad por hora, hora por empleado, tasa de empleo y tasa de actividad), España mantiene un notable diferencial negativo persistente con la UE en todas ellas menos en las horas por empleado.

    Puede decirse que a la economía española le cuesta mucho más generar valor añadido por cada persona en edad de trabajar que a nuestros socios europeos, y si nuestra diferencia en renta con respecto a Europa no es todavía mayor, es porque el empleado medio de España dedica más horas al trabajo que el empleado medio europeo», concluye el informe.

    Iberia Express permitirá adelantar el mismo día vuelos en trayectos entre Madrid y Gran Canaria o Tenerife

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    Iberia Express ha lanzado una nueva opción para los pasajeros que realicen rutas entre Madrid y Gran Canaria o Tenerife Norte, que a partir de ahora podrán adelantar su vuelo en el mismo día, tanto desde Madrid como en el origen Gran Canaria/Tenerife, aportando así «mayor flexibilidad y comodidad» en sus viajes.

    La opción de adelantar el vuelo está disponible en varias tarifas de Iberia Express, tales como son clase turista, Canary Plus y Canary Flex, así como en clase Business, en la Canary Business Plus y Canary Business Flex, todas disponibles en la web y que incluyen además el early check-in, equipaje en cabina y facturado, asiento XL y prioridad en el embarque.

    La web de la compañía también tiene está opción disponible con la tarifa Confort Canarias, según ha informado la aerolínea en nota de prensa.

    La directora comercial de Iberia Express, Isabel Rodríguez, ha indicado que en la aerolínea se esfuerzan «por mejorar la experiencia de vuelo» de sus clientes, apuntando que en las rutas con Gran Canaria y Tenerife Norte ofrecen «hasta 10 y nueve frecuencias diarias respectivamente y este producto les va a proporcionar, sobre todo, a los clientes residentes y corporativos, la flexibilidad necesaria para sacar el máximo partido a toda» la oferta de vuelos.

    Por otro lado, Iberia Express ha anunciado para este verano un incremento de capacidad en Canarias del 15 por ciento y ofrecerá más de dos millones de asientos. En concreto operará hasta 10 vuelos diarios por sentido entre Gran Canaria y Madrid, y hasta nueve entre Tenerife Norte y Madrid, que cubren «todas» las franjas diarias y permiten las mejores conexiones.

    Añade que estas son las rutas con mayor capacidad de la aerolínea que ahora también «van a contar con un producto que las acerca a la flexibilidad del Puente Aéreo, lo que beneficia sobre todo» los desplazamientos de los residentes canarios y los clientes corporativos.

    Las tarifas Canary Plus y Canary Flex de clase turista y Canary Business Plus y Canary Business Flex permiten a los pasajeros adelantar la hora de su vuelo de forma gratuita dentro del mismo día de su vuelo original. Estos cambios se pueden realizar en el aeropuerto de salida, tanto en los mostradores de facturación como en la puerta de embarque, en caso de no requerir facturación de equipaje.

    Desde su lanzamiento en 2012, Iberia Express ha desarrollado con éxito un «modelo híbrido que combina las ventajas» de las aerolíneas low cost en términos «de eficiencia» con los beneficios para los clientes de las aerolíneas tradicionales: vuelos en conexión, cabina Business y programas de fidelización. También se ha situado en estos 12 años entre las «low cost más puntuales» del mundo y en 2023 ha sido la aerolínea «más puntual» de Europa.

    El ensayo de PharmaMar de lurbinectedina con irinotecan en cáncer de pulmón, seleccionado para su presentación en ASCO

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    PharmaMar presentará en el Congreso de la Sociedad Estadounidense de Oncología Clínica, ASCO, que tendrá lugar en Chicago, Estados Unidos, entre el 31 de mayo y el 4 de junio, los resultados del estudio PM1183-A-014-15 fase II que evalúa lurbinectedina en combinación con irinotecan en pacientes con cáncer de pulmón de célula pequeña (CPCP) o microcítico recidivante tras haber recibido previamente una línea tratamiento con platino.

    Los resultados muestran que al combinar estos dos fármacos se produce una clara sinergia que potencia la actividad de lurbinectedina.

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    La empresa biotecnológica española explica que el PM1183-A-014-15 es un ensayo basket de Fase I/II multicéntrico, abierto con lurbinectedina en combinación con irinotecan en pacientes que han recaído en primera línea. Este estudio que incluyó a 101 pacientes mostró buenos datos en el tipo de población que se ha incluido en el brazo B de lurbinectedina en combinación con irinotecan en el ensayo LAGOON. Estos resultados se refieren a la tasa de respuesta global (ORR, Overall Response Rate), duración de la respuesta (DoR, Duration of Response), supervivencia libre de progresión y supervivencia global (PFS, Progression-Free y (OS, Overall Survival).

    PharmaMar

    Además, los datos muestran un perfil manejable de seguridad y tolerabilidad. El Dr. Luis Paz-Ares Rodríguez, Jefe de servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario 12 de Octubre comenta: “aunque tanto irinotecan como lurbinectedina han demostrado actividad por separado en monoterapia, ahora estos compuestos con mecanismos de acción diferente han demostrado una importante sinergia usados en combinación”.

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    VALORACIÓN DE PHARMAMAR

    Luis Mora, Director General del área de oncología de Pharmamar añade: “Estos resultados son de especial importancia dado que el mismo tratamiento utilizado en este estudio se está evaluando en la fase III de LAGOON. Los resultados observados refuerzan la lógica elección de uno de los brazos experimental del ensayo LAGOON actualmente en curso”.

    Al ser el CPCP un tumor adicto a transcripción, la combinación de un inhibidor de la transcripción activa (lurbinectedina) por bloqueo de su zona promotora con un inhibidor de la topoisomerasa I (irinotecan) que es necesaria para evitar el estrés de torsión del DNA que se produce durante la transcripción tiene una lógica científica. Esto ya ha sido publicado en ensayos preclínicos produciéndose una gran sinergia al combinar lurbinectedina con irinotecan. Ahora, la sinergia observada al combinar estos dos fármacos con mecanismos de acción diferentes que inhiben la transcripción, se muestra también en este ensayo clínico, lo que hace muy interesante y prometedor uno de los brazos del ensayo LAGOON consista en esta combinación.

    Por otro lado, el Grupo ha registrado unos ingresos totales de 38,0 millones de euros, que suponen un incremento del 12% respecto de los 34,0 millones reportados en el primer trimestre de 2023. «Los ingresos recurrentes, que resultan de las ventas netas más los royalties recibidos de nuestros socios, han aumentado un 15% hasta los 31,7 millones de euros, frente a los 27,4 millones del mismo período del año anterior.»

    «Las ventas en oncología registran un aumento del 25% hasta los 19,0 millones de euros. Este incremento se debe, principalmente, a las ventas comerciales de Zepzelca® en Europa que ascienden a 4,2 millones, así como a las ventas de materia prima a nuestros socios, tanto de Yondelis® como de Zepzelca, que ascienden a 3,3 millones y a los ingresos procedentes del programa de “early access” que aumentaron un 12% hasta los 6,3 millones. Estos últimos ingresos provienen principalmente de Francia, aunque también hay abiertos otros programas de “early access” en países como España y Austria.»

    TJUE dice que el plazo de prescripción de una cláusula abusiva arranca cuando la sentencia es firme

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    El Tribunal de Justicia de la UE (TJUE) ha sentenciado este jueves que el plazo de prescripción para reclamar la devolución de gastos hipotecarios empieza a correr cuando la sentencia que declara el carácter abusivo de estas cláusulas adquiere firmeza y se declara su nulidad, es decir, cuando ya no se admiten más recursos ni modificaciones.

    Así lo indica el Tribunal en dos fallos publicados este jueves, en referencia a los litigios de Bankia (actual Caixabank) y Banco Santander, en los que destaca que es en la fecha en la que adquiere firmeza la resolución que determina que una cláusula contractual es abusiva y que declara su nulidad por esta causa, cuando el consumidor adquiere un conocimiento cierto de su irregularidad.

    Por tanto, es desde esa fecha cuando está en condiciones de hacer valer eficazmente los derechos que le confiere la normativa europea y cuando puede empezar a correr el plazo de prescripción de la acción de restitución, cuyo objetivo principal es restablecer la situación en la que se encontraría el consumidor de no haber existido dicha cláusula.

    Esta sentencia complementa a un fallo previo del TJUE publicado en enero que señalaba que el plazo para reclamar los gastos hipotecarios no empezará a correr antes de que un consumidor conozca el carácter abusivo de una cláusula contractual.

    En este sentido, el fallo indica que las normas comunitarias se oponen a que el plazo de prescripción de una acción de devolución de gastos comience a correr en la fecha en la que el Tribunal Supremo nacional dictó una serie de sentencias que declaraban abusivas ciertas cláusulas tipo, ya que «no puede exigirse al consumidor medio, razonablemente atento y perspicaz, que se mantenga regularmente informado, por iniciativa propia, de las resoluciones».

    En cambio, el TJUE considera que la fecha en la que adquiere firmeza la resolución que declara que la cláusula contractual en cuestión es abusiva y con ello, su nulidad, es en la que el consumidor tiene un conocimiento cierto de la irregularidad de esa cláusula y cuando puede arrancar la prescripción de la devolución de gastos.

    Arabia Saudí y Dubái se abren paso como nuevos referentes en moda

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    Durante los últimos años, la industria de la moda ha experimentado un crecimiento exponencial, extendiendo sus fronteras hacia nuevos territorios codiciados. Oriente Medio ha emergido como un epicentro crucial para este desarrollo, con países como Dubái y Arabia Saudí marcando el ritmo.

    La construcción de un sistema de moda árabe se está centrando en preservar y promover el patrimonio cultural, poniendo el foco en sus diversas tradiciones, en la artesanía y en una estética que los distingue. Ahora mismo, Oriente Medio posee una de las semanas de la moda más influyentes a nivel internacional, tanto como las de Nueva York, Londres, Milán o París.

    La moda representa una oportunidad significativa para el progreso económico, la generación de empleo y la manifestación de la identidad cultural. Enfocándose en el desarrollo de un sector textil sólido, las naciones árabes pueden potenciar su creatividad, respaldar a diseñadores locales y capitalizar el rico legado cultural de la región. Según las previsiones el mercado de bienes de lujo en la región de Medio Oriente, se registrará una tasa de crecimiento anual promedio importante durante 2022-2027, consolidando así la posición de la región como un actor importante en el panorama global de la moda.

    Dubái se baraja como la nueva de la capital de la moda, es un mercado que sin duda se ha convertido en uno de los más llamativos para las marcas de lujo occidentales. El país ha implementado diferentes proyectos que demuestran la iniciativa de crecer en el sector. Uno de los más destacables, y desde donde pretenden posicionar a la ciudad como hub creativo, es el Dubai Design District, un lugar en el que se aglutinan las sedes de las casas de lujo, start-ups de diseñadores emergentes, o estudiantes de diseño, hay más de 20 empresas en el segmento de la moda, de las cuales un gran porcentaje pertenece a mujeres. También habría que destacar La Semana de la Moda de Dubái, fundada por el Distrito de Diseño de Dubái y el Consejo Árabe de la Moda, desde la que se busca promover la industria proyectando eventos y promocionándola a mercados de exportación claves.

    Por otro lado, otro ejemplo clave del desarrollo de esta industria en Oriente Medio es Arabia Saudí, que ha emprendido una estrategia decidida para diversificar su economía, con la moda emergiendo como un sector clave. La creación de la Comisión de la Moda de Arabia Saudí como parte del esfuerzo por aumentar la producción artística y cultural, así como la implementación del Plan Visión 2030, reflejan el compromiso del país con el desarrollo cultural y económico. Actualmente este sector tiene una de las mayores tasas de crecimiento previstas en comparación con otros mercados de renta alta, y se estima que aumentará el producto interior bruto no petrolero en un 1.4%, según el informe Saudi State of Fashion 2023.

    La participación de la mujer en el mercado laboral ha aumentado significativamente, pasando de un 22% a un 30%, impulsada por iniciativas como Saudí 100 Brands, que respaldan a talentos locales emergentes. También se han adoptado medidas hacia la sostenibilidad, reconociendo la importancia de prácticas y materiales sostenibles. Este enfoque refleja un compromiso en desarrollar un ecosistema de moda sostenible.

    El auge de la industria de la moda en Oriente Medio no solo representa un motor económico, sino también una oportunidad para promover la diversidad cultural, la inclusión y la sostenibilidad. Con un crecimiento proyectado y una agenda centrada en la innovación y el desarrollo, la región está consolidando su posición como un actor clave en el escenario global de la moda.

    Cabify triplica el número de Avios que regala en cada viaje

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    Cabify ha multiplicado por tres el número de Avios –puntos de fidelidad del programa Iberia Plus– que regala en cada uno de sus viajes, llegando a una media de 100 puntos por trayecto.

    La compañía mantiene una colaboración con el programa de fidelización de Iberia por el que da Avios a los clientes que reserven viajes a través de su app, que podrán luego canjearlos tanto en Iberia como el resto de compañías del grupo IAG –Vueling, British Airways y Aer Lingus–.

    De esta manera, cada euro invertido en un trayecto corporativo en las categorías ‘corporate’, ‘eco’, ‘group’, ‘plus’ o ‘airport’, esta última categoría también en el caso de usuarios particulares, se traduce automáticamente en cinco Avios.

    Para ganar estos puntos, tan solo es necesario que el usuario introduzca sus datos del programa de fidelización en el apartado ‘Mi cuenta’, y a partir de ese momento sus viajes en Cabify le darán Avios.

    Este beneficio está dirigido especialmente a aquellos autónomos, ‘start ups’ y empresas que ponen a disposición de sus empleados la cuenta corporativa de la compañía.

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