viernes, 7 noviembre 2025

Conoce la casa de Karlos Arguiñano en Zarautz con unas espectaculares vistas y una cocina…

Karlos Arguiñano no necesita dar una presentación. El carismático chef vasco ha sido un gran problema para miles de personas, mostrándoles no solo cómo cocinar, sino también cómo vivir la vida en la cocina de una manera súper amigable.

Mucha gente no se da cuenta de que, aparte de las cámaras, su almohadilla Zarautz realmente muestra su ambiente: tiene esa sensación de vieja escuela, hogareña, se siente como un abrazo cálido, y la cocina es solo.

Un chef enamorado de su tierra

Un chef enamorado de su tierra
Fuente: Agencias

Para obtener realmente cómo es su hogar, debe saber cuán profunda es la conexión de Karlos Arguiñano con el lugar donde llama su hogar Zarautz, esta encantadora ciudad costera en Gipuzkoa, es mucho más que justo donde vivo Es donde estoy arraigado personal y profesionalmente.

Karlos Arguiñano no solo eligió este lugar para llamarlo hogar, sino que también ha cocinado una gran escena alimentaria. En el ’79, comenzó su restaurante, y unos años más tarde, construyó un hotel justo al lado del mar y la famosa Escuela de Hospitalidad Aiala. Él dice que es tan cómodo y en casa en cualquier lugar, no solo en su propio país.

Zarautz, el escenario ideal

Zarautz, el escenario ideal
Fuente: Agencias

Zarautz está a solo 28 minutos de Donostia (San Sebastián), y es el lugar perfecto para una mezcla de paz, naturaleza y estar cerca de las grandes ciudades. Su playa es la más grande en el País Vasco, y es un éxito tanto para los surfistas como con las familias que buscan enfriar junto al océano. Pero para Arguiñano, este rincón es mucho más: es el lugar donde ha tomado raíces con su esposa, María Luisa Ameztoy, y donde ha elevado un hogar fiel a sus valores.

Una casa vasca con su propia identidad

Una casa vasca con su propia identidad
Fuente: Agencias

El lugar de Karlos Arguiñano es muy diferente de las elegantes casas llenas de tecnología que tienen las celebridades. Se trata de mantener las cosas simples, rústicas y realistas Es una casa con un ambiente vasco, diseño de la vieja escuela, pero con algunos toques inteligentes que funcionan bien y se ven bien.

Lo primero que realmente te llama la atención es cuán amplios son estos espacios destinados a ser acogedores para las familias, no se necesita prisa y, aunque en su mayoría de la vieja escuela, hay algunas vibraciones modernas que mantienen las cosas acogedoras y elegantes sin olvidar de dónde estamos.

La cocina, el alma de la casa

La cocina, el alma de la casa
Fuente: Agencias

Es obvio, la cocina es el corazón de la casa, ¿verdad? Arguiñano pasa mucho en su casa, no solo preparando platos, sino también relajándose con su familia y sus visitantes. Este lugar tiene todo planeado: hay una isla súper útil en el medio para cocinar, además de que todos los gabinetes y cofres están perfectamente dispuestos para mantener todo lo que necesita a mano. El diseño es súper práctico y se ve realmente genial también la mezcla de beige y mármol transparente con madera oscura crea un ambiente cálido y cálido que tiene personalidad.

Una de las cosas más geniales es cómo la cocina encaja directamente en la sala de estar, sin paredes ni nada entre ellas. Esto significa que la familia puede mantener las cosas en movimiento sin problemas: mientras una persona está cocinando, otras pueden chatear o simplemente pasar el rato en la mesa.

El comedor tiene una mesa grande que se adapta a seis u ocho personas, perfecta para cuando toda la familia se reúne para la cena. Además, existe esta genial mesa ovalada junto a la gran ventana. No es solo brillante debido a la luz, sino que también te ofrece algunas vistas increíbles del jardín. Este diseño se trata de saborear el ahora, comer sin prisa y charlar libremente sin ninguna tecnología en el camino.

Sala de luz con vista al horizonte

Sala de luz con vista al horizonte
Fuente: Agencias

Este lugar es súper brillante, lo cual es una gran ventaja para ello gracias a las increíbles ventanas, las inundaciones de la luz del sol en todas partes, haciendo que el lugar se sienta súper frío y cómodo. Y no se trata solo de la luz, la vista a través de estas ventanas tiene que ver con el verdadero negocio, la naturaleza en su máxima expresión puede echar un vistazo al jardín privado desde la habitación, y existe esta gran y resistente mesa de madera que el chef ha establecido.

Es genial para cuando toda la familia se reúne afuera. Estos puntos tienen que ver con vivir bien y mantenerlo simple, como el ambiente del chef: me encantan las pequeñas alegrías, salir con amigos y simplemente relajarse.

Un hogar para vivir, no para mostrar

Un hogar para vivir, no para mostrar
Fuente: Agencias

A diferencia de un montón de casas famosas que se trata de verse bien en las revistas, Arguiñano está construido para vivir, para disfrutar realmente de las cosas cotidianas los materiales, cómo se extienden y las pequeñas cosas que lo hacen funcionar y se ve bien.

Cada esquina trae un ambiente acogedor y una sensación de unión, no hay excesos, sino equilibrio. Y eso es algo que notarás también, especialmente con la forma en que cocinan en la televisión, es como una cocina casera, ¿sabes? Se trata de la práctica, las vibraciones cálidas, la buena iluminación.

Detalles que marcan la diferencia

Detalles que marcan la diferencia
Fuente: Agencias

A pesar de que la casa tiene ese ambiente de la vieja escuela, tiene algunos toques geniales y actualizados que hacen que vivir aquí sea muy fácil. La isla de la cocina es un gran espacio para cocinar, es muy útil y mantiene todo organizado y fácil de encontrar. El mármol tiene este ambiente genial y discreto que es elegante sin ser demasiado llamativo, y la madera siempre está ahí, dándole esa sensación acogedora y vivida.

Todo el ambiente se trata de traer en la naturaleza, colores acogedores, telas cómodas y un diseño que te permite moverte fácilmente. No es solo una casualidad, sino que tampoco es algo que haya sido empujado en su lugar. Es una casa que se siente real, habitable y llena de alma.

Más que un chef: un anfitrión del corazón

Más que un chef: un anfitrión del corazón
Fuente: Agencias

La carrera de Karlos Arguiñano muestra que no es solo un gran cocinero, sino que también es muy bueno para hacer conexiones con la gente. Tu lugar tiene ese mismo ambiente, todo está configurado para que los invitados se sientan como en casa.

La mesa del jardín, el comedor con vista, la cocina que está abierta y acogedora, todo está configurado para chats, risas, charlas profundas y conexiones reales. La hospitalidad no es solo su trabajo, así es como él también vive su vida.

Zarautz: mar, naturaleza y raíces

Zarautz: mar, naturaleza y raíces
Fuente: Agencias

Tenemos que mencionar cómo se encuentra esta casa en su vecindario, es un gran problema que Zarautz es un lugar único. Su ambiente playero, el clima relajado, su amor por la comida vasca y su estilo de vida frío hacen de este lugar el lugar perfecto para llamar hogar. No es por casualidad que Arguiñano haya elegido este lugar para no solo vivir, sino para vivir toda su vida.

Además, vivir junto al mar le da un estilo de vida que se nota en cada pequeña cosa: como la luz del sol que se extiende a través de las ventanas y el aire crujiente que flota a través del jardín. Este lugar alimenta totalmente el ambiente del chef, los escala y le da a su forma de vida única un propósito real.

Una casa que refleja una filosofía

Una casa que refleja una filosofía
Fuente: Agencias

La casa de Karlos Arguiñano es genial no solo por cómo se ve o dónde está, sino que realmente muestra su forma de vida: mantenerse fiel a la verdadera oferta, la escena local y lo que realmente es importante. Y de eso se trata: familiares, amigos, buena comida, respeto a la naturaleza y eligiendo la simplicidad.

No se trata de tener las cosas más nuevas o los extras elegantes, todo en tu casa es súper práctico y lleno de amor. Es un lugar que se ha reunido para ser súper duradero, para ser divertido, para ser vivido con energía y calma a la vez.

Una casa llena de sabor y corazón

Una casa llena de sabor y corazón
Fuente: Agencias

La casa de Karlos Arguiñano en Zarautz no es solo un lugar bonito: realmente muestra de qué se trata. Este lugar tiene las vistas al mar, las grandes áreas abiertas, una cocina que es inspiradora y una mezcla de vibraciones de la vieja escuela y la nueva escuela.

En un mundo donde muchas personas famosas tienen que ver con el gran glamour, está más interesado en las vibraciones frías. Y esa es otra razón por la que es muy fácil ver la conexión con ellos. Porque al final del día, todos estamos tratando de encontrar nuestro propio acogedor lugar, ¿sabes?.

La desesperación por encontrar vivienda hace de oro a los ‘idealistas’

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El negocio de los portales inmobiliarios digitales que controlan el sector en España, bajo el liderazgo de Idealista, continúa su intensa reconfiguración. Adevinta España, matriz de plataformas como Fotocasa, Milanuncios, Infojobs y Coches.net, ha cambiado de manos.

La firma de capital riesgo sueca EQT ha sido la responsable de esta operación exprés, al presentar una oferta vinculante que desplazó a otros competidores y evitó una segunda fase de pujas. La transacción, valorada en aproximadamente 2.000 millones de euros, se prevé cerrar en el primer trimestre de 2026.

La jugada es significativa no solo por su volumen económico o la velocidad con que se ha ejecutado, sino por la implicación directa de un actor ya conocido en este ecosistema: EQT fue anteriormente el propietario mayoritario de Idealista, el portal inmobiliario más conocido de España, y actualmente mantiene un 18% del capital junto con el fondo Cinven.

CONFLICTOS CRUZADOS

EQT no ha roto completamente sus lazos con Idealista, ya que posee el 18% de su capital. La concentración de poder y la interconexión de cargos alimentan la sombra de conflictos de interés en un mercado cada vez más oligopolístico.

Otros aspirantes como Apax, Advent, Hellman & Friedman y Prosus también habían mostrado interés. No obstante, EQT irrumpió con una propuesta definitiva.

CONCENTRACIÓN

Adevinta España, que cuenta con más de 1.600 empleados, gestiona seis portales de anuncios clasificados que suman alrededor de 146 millones de visitas mensuales. La operación se enmarca dentro de una estrategia de simplificación del grupo Adevinta, actualmente bajo el control de los fondos Blackstone y Permira.

Fotocasa Merca2.es
Web de Fotocasa.

El objetivo de estos fondos es optimizar y rentabilizar sus activos antes de su posible reestructuración o salida del mercado. Carlos Santana, socio de EQT, ha señalado en un comunicado que la compra de Adevinta España responde a su interés por el subsector del consumo en internet. A su vez, Jacob Aqraou, presidente ejecutivo de Adevinta, ha mostrado confianza en que EQT pueda escalar las plataformas y fomentar su crecimiento.

IDEALISTA

Idealista, ahora controlado por el fondo Cinven, ha sido protagonista de un episodio que cuestiona la ética competitiva del sector. En 2023, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) le sancionó junto a otras plataformas como Inmovilla, Look & Find, Remax, Witei, Anaconda y MLS España por prácticas de coordinación de precios y compartición de información.

La infracción, que la CNMC calificó como única y continuada, violaba el artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia y el artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la UE. Las sanciones derivaron de inspecciones realizadas en noviembre de 2019, tras las cuales se abrió un expediente en febrero de 2020.

Las compañías sancionadas utilizaban un sistema conocido como MLS (Multiple Listing System), importado desde EE.UU., que permitía a las inmobiliarias compartir inmuebles en exclusiva. Este sistema, en apariencia colaborativo, se convirtió en una herramienta para restringir la competencia y acordar comisiones fijas entre empresas.

DETRÁS DEL CLIC

Idealista sigue acumulando contactos en masa. Según datos recientes publicados por el propio portal, en el segundo trimestre de 2025 los anuncios de alquiler recibieron una media de 38 contactos antes de ser dados de baja.

Este indicador que refleja la altísima demanda, pero también el desequilibrio del mercado y la escasa oferta real disponible. En este contexto, cada contacto se convierte en una fuente de datos, tráfico y monetización para la plataforma.

Los portales inmobiliarios no solo cobran a las agencias por publicar anuncios, sino que generan beneficios adicionales mediante la venta de datos, servicios premium y publicidad segmentada.

PISOS.COM TAMBIÉN CAMBIÓ DE MANOS

Cabe recordar que hace unos meses Vocento, muy necesitada de capital, cerró la venta de Pisos.com a la empresa italiana Immobiliare.it S.p.A. por 22,5 millones de euros. La operación incluye también el portal Pisocompartido.com y el software de gestión inmobiliaria HabitatSoft, todos integrados en la empresa Habitat.Soft S.L.

Con esta adquisición, Immobiliare.it reforzó su presencia en el mercado español, donde ya controla las plataformas Indomio.es y Enalquiler.com. El grupo italiano, líder en su país de origen, parece decidido a replicar su modelo en el mercado español, ampliando su cartera de portales verticales.

La historia de Pisos.com en España se remonta a noviembre de 2008, cuando Vocento adquirió el dominio, entonces cuarto portal del mercado. Diecisiete años después, la plataforma se ha consolidado como la tercera en volumen de tráfico y actividad, por detrás de Idealista y Fotocasa.

MÁS PODER

Los grandes portales siguen creciendo en tráfico, integración de datos y oferta de servicios, mientras que la competencia real entre plataformas se reduce a medida que estas pasan a formar parte de los mismos fondos de inversión.

La compra de Adevinta España por parte de EQT, su implicación en Idealista, y la citada sanción de la CNMC a múltiples actores del sector reflejan una tendencia preocupante: el mercado de la intermediación inmobiliaria digital se encuentra cada vez más alejado del libre mercado que tanto pregonan los hermanos Encinar.

Carlos Alsina se hace fuerte frente a la Cadena SER y la COPE

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No es fácil competir contra los colosos de la radio matinal. La renovada Àngels Barceló lidera con solvencia la franja en la Cadena SER con ‘Hoy por hoy’, y Carlos Herrera mantiene un inquebrantable respaldo de oyentes en ‘Herrera en COPE’.

Sin embargo, Carlos Alsina, director y presentador de ‘Más de uno’ en Onda Cero, ha logrado en la temporada 2024-2025 firmar la mejor campaña de su ya extensa trayectoria profesional. Esta campaña, Alsina ha alcanzado sus mejores datos de audiencia desde que se puso al frente de ‘Más de uno’.

El programa ha cerrado con 1.638.000 oyentes diarios, empujando a Onda Cero hasta los 2.231.000 oyentes por día, el mejor dato para la cadena en la última década. El madrileño ha batido cuatro veces su propio récord en tan solo un año y medio, lo cual es una muestra clara de que su apuesta está calando.

Más allá de la radio tradicional, el tirón de Alsina se extiende al entorno digital. Su célebre monólogo de las ocho acumula casi dos millones de reproducciones en plataformas de audio solo en este año, 5,6 millones de visualizaciones mensuales en YouTube y más de 20 millones de vistas en TikTok.

A LAS CALLES

Una de las señas de identidad de Alsina esta temporada ha sido su cercanía. No se ha conformado con contar las noticias desde el estudio: ha salido al terreno, ha pisado barro y ha llevado el micrófono a donde estaba la historia.

Así ocurrió tras la dana que afectó a la provincia de Valencia en octubre de 2024. Alsina fue el periodista que más horas de radio en directo realizó desde las zonas devastadas. Visitó repetidamente los pueblos de L’Horta Sud, escuchó a los damnificados y conversó con las autoridades. El periodista narró el regreso a la vida en esos lugares, desde la reapertura de un colegio hasta la primera cerveza servida en un bar.

También ambientó allí su ficción sonora navideña ‘Cómo brillaba’, interpretada por actrices valencianas y celebró con la población unas Fallas especialmente emotivas. La temporada también ha estado marcada por acontecimientos de gran calado. El locutor participó en la cobertura del apagón eléctrico que dejó a toda la península sin luz, al frente de una programación especial de Onda Cero que se convirtió en un ejemplo de la importancia de la radio cuando todo lo demás falla.

En el plano internacional, estuvo presente en el Vaticano durante los días más intensos tras la muerte del papa Francisco, cubriendo in situ la entronización de León XIV, el nuevo pontífice. La Ciudad del Vaticano se transformó en su estudio improvisado.

Además, celebró los diez años de ‘Más de uno’ por todo lo alto. Lo hizo desde el Teatro Pavón con una función especial en la que estuvo rodeado de sus colaboradores, tal y como contó MERCA2.es. El enemigo de Cristóbal Montoro también celebró el Día Mundial de la Radio a bordo de un autobús en movimiento, con todas las secciones del programa realizadas sobre ruedas, hasta acabar en la Biblioteca Nacional, donde depositó un cofre del tiempo.

FICCIÓN SONORA

Carlos Alsina no ha descuidado una de sus grandes pasiones: la ficción sonora. Cada miércoles ha abierto el ficticio ‘Gran Teatro Luis del Olmo’ para interpretar adaptaciones de clásicos literarios o historias originales.

Entre sus logros de esta temporada, destaca el podcast documental ‘Guerra en las ondas’, sobre los orígenes de la radio en España, y la emisión especial con orquesta sinfónica con la que celebró los diez años de ‘La cultureta’ desde el Real Conservatorio de Música Reina Sofía.

Alsina2 Merca2.es
Carlos Alsina entrevista a la polémica Isabel Díaz Ayuso. Foto: Atresmedia.

En cuanto a entrevistas, ha vuelto a marcar la agenda política del país. Desde ministros y líderes de la oposición hasta presidentes autonómicos y expresidentes del Gobierno, todos han pasado por su micrófono. Óscar López, Yolanda Díaz, Alberto Núñez Feijóo, Isabel Díaz Ayuso (cariacontecida tras ser preguntada por la banalización que realiza de los presuntos delitos fiscales de su pareja), Emiliano García-Page, Felipe González o incluso el jefe del Estado Felipe de Borbón y su mujer Letizia Ortiz, que le respondieron a unas preguntas en Chiva.

VOCENTO Y PRISA PREMIARON A ALSINA

Alsina también ha sido noticia esta temporada por recibir el premio Luca de Tena de Periodismo, otorgado por el diario Abc, que reconoció su talento para desmenuzar la actualidad y revitalizar la radioficción.

También fue distinguido con un Premio Ondas por ‘El asesinato de Kennedy… 60 años después’, que es una recreación radiofónica que imaginaba cómo hubiera sido la cobertura del magnicidio si hubiera ocurrido hoy.

Repsol: el mercado estará pendiente de las expectativas de producción en upstream

La empresa energética Repsol no dará sorpresas en su próxima presentación de resultados, pues ya adelantaron las principales cifras operativas del segundo trimestre en el trading statement publicado el ocho de julio.

Repsol publica los resultados del segundo trimestre el 24 de julio antes de la apertura del mercado y celebrará una conference call el mismo día a las 11:30 horas

Pablo Fernández de Mosteyrín – Equity research analyst en Renta 4 no espera sorpresas en los resultados de Repsol, toda vez que ya adelantaron las principales cifras operativas del trimestre en el trading statement.

Repsol aprieta los dientes ante la perspectiva del peor trimestre del año

“Creemos que la atención se centrará en las expectativas futuras sobre los volúmenes de producción en upstream, que repuntaron +3% t/t, por encima de la guía para 2025 (530k-550k boe/d), los márgenes de refino, que muestran fortaleza tras la escalada del conflicto en Oriente Medio durante el mes de junio, y el anuncio de un nuevo programa de recompra de acciones para completar el mínimo de 700 millones de euros comprometidos por el equipo gestor”, apunta.

Recordamos que reportó una producción de 557.000 boe/d (frente a los 530k-550k boe/d guía 2025 y 543.000 estimados por Renta 4), -5,4% interanual y +3,1% t/t, impulsado por una mayor producción en Reino Unido y Libia, recuperando la normalidad tras la parada por fuerza mayor en 2024, y parcialmente compensado por la desinversión del negocio en Colombia en el cuarto trimestre de 2024.

Josu Jon Imaz, presidente ejecutivo de Repsol,
Josu Jon Imaz, presidente ejecutivo de Repsol. Imagen: Agencias

Por su parte, en el negocio industrial, el apagón eléctrico en España del pasado 28 de abril debería registrar un impacto relevante, con la utilización de la capacidad de destilación cayendo 9 puntos porcentuales t/t hasta el 74%.

Repsol desinvierte más de 360 ‘kilos’ en Asia y da otro paso en su plan de ajuste

En cuanto a los precios, el Brent cierra el trimestre a un precio medio de 67,9 dólares, -20% interanual y -10% t/t, mientras el gas Henry Hub lo hace en 3,4 dólares/MBtu, +79% interanual y -8% t/t y los márgenes de refino, crecen un 11% t/t hasta 5,9 dólares, manteniéndose aún un -6% por debajo de los niveles del segundo trimestre de 2024.

“Con todo ello, añade Mosteyrín, estimamos un resultado operativo (EBIT) de 887 millones de euros (frente a los 942 millones del consenso) y un resultado neto ajustado de 462 millones (frente a los 499 millones del consenso), un -35% interanual y -46% interanual, respectivamente.”

En cuanto a generación de caja, Renta 4 estima un cash flow operativo similar al del primer trimestre, cercano a los 1.200 millones, mientras que las inversiones del periodo y la ejecución del programa de recompra de acciones deberían incrementar la deuda hasta unos 6.100 millones, solo parcialmente compensado por la venta de los proyectos renovables a Schroders Capital (unos 100 millones).

Repsol: la clave de los resultados, en la conferencia

Mosteyrín recuerda que, en los resultados trimestrales de Repsol, el foco de atención estará en la conferencia posterior. En concreto, apunta a:

  1. las expectativas sobre la evolución de la producción de crudo y gas durante la segunda mitad del año, que podría estar en el rango alto de la guía (530-550k boe/d) gracias a la entrada en producción del proyecto Cypre, en Trinidad y Tobago (19k boe/d), Leon-Castile en vías de iniciar la producción en agosto (10k boe/d 2025), el proyecto Lapa, en Brasil, avanzando hacia el inicio de la producción en noviembre (1,5k boe/d 2025, 4,5k boe/d 2026) y la primera fase de Pikka, bombeando el primer petróleo antes de fin de año.
  2. Además, esperamos que confirmen su intención de rotar los activos solares de Outpost en EE.UU. (unos 629 Mw) pese al empeoramiento de las perspectivas para las renovables en el país tras las últimas modificaciones regulatorias, así como otros 700 MW en España, lo que permitiría alcanzar el objetivo de 2.000 millones de euros.
  3. Por último, habiendo completado prácticamente el programa de recompras por 300 millones de euros, recomprando cerca de un 2% del capital, esperamos el anuncio de un nuevo programa por, al menos, otros 400 millones, cumpliendo su compromiso de remuneración al accionista (30-35% CFFO), con el reparto de 0,975 euros por acción en metálico y la adquisición de un mínimo de 700 millones en acciones propias, lo que supone una remuneración total a precios actuales de casi el 13%.

Como conclusión, el analista de Renta 4 reitera su recomendación de Sobre ponderar en Repsol en base a un precio objetivo de 15,10 euros por acción.

Cae el consenso para el beneficio de Repsol

Biraj Borkhataria, Head of Global Energy Transition Research en RBC Capital Markets, recuerda que “el consenso para las ganancias de Repsol ha caído casi un 15% desde su actualización comercial a principios de este mes que apuntaba a un indicador de margen de refinación en línea de $5.9/bbl. Sin embargo, las tasas de utilización fueron más bajas debido al mantenimiento pesado y al apagón ibérico.”

“Esperamos que Repsol supere las expectativas de ganancias en el día de resultados. Repsol también ha tenido el impacto de la interrupción en sus ganancias ajustadas con la estacionalidad que también pesa sobre la división de comercio mayorista y de gas, a pesar de los volúmenes incrementales”, añade.

Repsol. Fuente: Agencias
Repsol. Fuente: Agencias

“Mirando hacia el futuro, Repsol señaló que los márgenes al contado en el momento de la actualización estaban más cerca de $9/bbl (también el promedio de julio hasta entonces) y esperamos que los inversores se centren en la duración de esta fortaleza, mientras que la adición de volúmenes de GNL de Calcasieu Pass también debería apoyar las ganancias en el segundo semestre del año” apunta Borkhataria.

“Esperamos que los comentarios de la gerencia sobre los planes de inversión en 2026 se vigilen muy de cerca, ya que una reducción del gasto con bajas emisiones de carbono podría mejorar el marco financiero. Para 2026, el consenso sobre las inversiones brutas y netas se sitúa en torno a los 5.000 millones de euros”, señala.

Para concluir que “Repsol ha tenido un fuerte desempeño en los resultados, superando significativamente al SXEP desde los mínimos del mercado relacionados con las tarifas en abril. Hemos observado que el sentimiento de los inversores ha sido particularmente positivo sobre este nombre en las últimas semanas, ya que el entorno del margen de refino ha mejorado. Como siempre, la pregunta es sobre la duración de la fuerza”.

Las quejas de los repartidores evidencian los retos del nuevo modelo de Glovo

El proceso de contratación de Glovo parece seguir siendo un dolor de cabeza para la empresa de delivery. Aunque ya en teoría han completado la primera etapa y han dejado de lado a los autónomos que operaban con la plataforma, ahora son los repartidores contratados lo que presentan una larga lista de quejas sobre el día a día de operar en la nueva realidad de la aplicación, lo que ya ha hecho a los sindicatos levantar la voz, viendo aquí una puerta de entrada, y la propia plataforma convocar una reunión en Madrid para aclarar dudas.

Los dos problemas principales son el pago de los sueldos, que se ha atrasado en estas primeras oportunidades para un alto número de repartidores, y los cambios en el horario, que algunos aseguran que son obligatorios recibiendo sanciones por parte de la empresa cuando no están conectados durante el nuevo horario. A estos problemas se pueden sumar las denuncias que algunos «falsos autónomos» han realizado, por lo que consideran un despido improcedente al ser dados de baja de la aplicación, o bien las tercerizaciones que poco a poco se han ido reduciendo.

Es un nuevo reto para una Glovo que considera el proceso de contratación clave para dejar atrás los problemas reputacionales y la presión institucional que venían de la mano de trabajar con autónomos. En esa situación un nuevo reclamo público de algunos riders puede ser especialmente doloroso, sobre todo cuando han empezado a dejar de lado sus problemas legales, superando ya la denuncia de competencia desleal hecha por Just Eat, y al ver como Uber Eats empieza a recibir la presión institucional que hasta hace poco enfrentaba el unicornio español.

Por su lado, los repartidores han sufrido un proceso que se ha realizado a tropezones. Tampoco es una sorpresa que haya habido problemas en el proceso de contratación; es un cambio radical del modelo de Glovo y el resto de las empresas de delivery. Al mismo tiempo para estos repartidores se ha traducido en meses de incertidumbre, al punto que algunos ponen en duda la viabilidad empresarial de la empresa, y han empezado a buscar otras opciones de trabajo, sea en otros ámbitos o en otras empresas entre las que destaca Uber Eats que sigue operando con autónomos lo que facilita el salto para algunos repartidores que han sido ignorados por el nuevo modelo.

GLOVO SIGUE AVANZANDO EN EL PROCESO 

Es importante señalar que Glovo no se ha mantenido ajena a estos problemas. En ciudades como Madrid o Barcelona ha hecho reuniones para aclarar dudas sobre el nuevo modelo, y desde su nueva aplicación para los riders contratados tienen una línea directa para comunicarse con ellos. El problema es que la empresa ha tenido que adaptarse sobre la marcha, con los errores esperados a esta nueva realidad, y sin demasiado tiempo para pensar en un proceso que ha durado apenas seis meses antes de retirar del todo a los autónomos de la aplicación. 

Un repartidor de Uber Eats durante el Toque de queda del confinamiento. Fuente: Agencias
Un repartidor de Uber Eats durante el Toque de queda del confinamiento. Fuente: Agencias

Para la empresa es una apuesta costosa, 100 millones de euros junto a su empresa matriz, la alemana Delivery Hero, pero que consideraron necesaria para alcanzar lo que han descrito en sus comunicados como «paz social». Si una ventaja han tenido en el proceso es, precisamente, que la plataforma sigue siendo la más popular del sector, y dado los problemas que empieza a tener Uber Eats en paralelo, precisamente por seguir operando con autónomos, los pone en una situación de seguir creciendo de cara al futuro inmediato. 

De todos modos, el reto será seguir captando repartidores. Es evidente que el cambio de modelo deja fuera migrantes, operadores de cuentas alquiladas y otra cantidad de riders que solo podían operar bajo el modelo de autónomo, por lo que este cambio también les obliga a competir con las demás plataformas del sector con los repartidores. 

MIENTRAS TANTO UBER EATS LIDIA CON LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

Pero mientras que Glovo lidia con esta situación, su principal rival tampoco está en un momento cómodo. Uber Eats está afrontando su primera inspección de trabajo desde la decisión del unicornio español de contratar a sus repartidores y dejar de usar autónomos. Desde que se anunció ese cambio en el modelo se daba por sentado que la tensión institucional iría a la última aplicación de entregas con repartidores autónomos. 

Por su lado en Uber Eats, como en su momento lo hizo Glovo, defiende que los riders están alineados con la ley, incluso con la ley rider. Esto ya lo definirá la inspección de trabajo, pero la situación no parece ir a su favor. 

El mercado descuenta unas expectativas de crecimiento muy exigentes en Indra

Indra presentará unos resultados sólidos, en línea con lo que ha venido haciendo los últimos trimestres, gracias sobre todo al crecimiento de su división de defensa, según apuntan en CIMD Intermoney.

En una nota a clientes que firma Julián Pérez, esperan que acabe el año ligeramente por encima del guidance anunciado: Ingresos por encima de 5.200 millones; EBIT por encima de 490 millones y FCF de más de 300 millones.

“A pesar de los vientos de cola, pensamos que las buenas perspectivas ya están metidas en precio. Recomendamos Mantener Indra con un precio objetivo de 33 euros”, señala.

Indra presentará sus resultados del segundo trimestre el martes 23 de julio tras el cierre de mercado y realizará una conferencia con analistas ese mismo día a las 18.00 h.

Valoración de las métricas trimestrales de Indra

Pérez estima unas ventas de 1.273 millones de euros (8,5%) anualizado. Crecimiento que vendrá sobre todo gracias defensa (+19%), por el FCAS y Eurofighter. El resto de las divisiones crecerán, pero con menor intensidad: Tráfico aéreo (8%); Movilidad (8%) y Minsait (5%).

Indra consigue una lluvia de millones del BEI para dar forma a su apuesta espacial y de defensa

Estima también un EBIT de 102,9 millones, 15,6% anualizado y mejorando el margen en 50 puntos básicos, gracias a la vuelta a la normalidad de los márgenes de defensa, presionados por el aumento de contratación de personal, anticipándose a la necesidad que tendrán por el aumento de actividad para llevar a cabo todos los proyectos que les adjudiquen.

Indra
Fuente: Agencia

Y estima un beneficio de 66 millones (+124% anualizado), gracias a unos menores costes financieros, derivado de una fuerte reducción de la deuda durante el año. Espera que este trimestre continúe con una posición de caja neta de en torno a 100 millones.

A pesar de los más que evidentes vientos de cola, en Intermoney creen que el mercado está valorando a Indra a unos múltiplos difíciles de justificar. Y es verdad que sigue cotizando con descuento frente a comparables europeos, por su menor tamaño y por no ser un negocio puramente defensivo, pero es que el sector defensa europeo también está cotizando a múltiplos muy exigentes, que, a pesar de las buenas expectativas de crecimiento, tampoco son justificables.

Y es que estamos hablando de que Indra está cotizando a múltiplos similares a los de Lockheed Martin,compañía estadounidense que fabrica los aviones F-35. Cuyas ventas superan los 74.000 millones de dólares (frente a los 1.000 millones de euros de Indra) y con unos márgenes EBITDA superiores (13,4% frente al 11,7% de Indra). Indra ha multiplicado por 5 su valor bursátil en los últimos dos años, “y pensamos que con esa subida ya ha descontado de sobra sus estimaciones de crecimiento: CAGR ventas 24-28 del 11% y el EPS a un CAGR 2024-28 del 15%, siendo ahora los riesgos más a la baja en caso de no cumplir expectativas”.

Indra sube en bolsa al cabalgar la ola del gasto en Defensa y pese a sus conflictos internos

“Creemos que el acuerdo firmado por los países de la OTAN de destinar el 5% del PIB a defensa, será muy complicado de cumplir para muchos países cuya situación de déficit fiscal, endeudamiento y envejecimiento poblacional, les va a dejar poco margen para destinar más dinero a defensa. Por eso vemos más riesgos a la baja que al alza”, aclara Pérez.

presidente_indra_angel_escribano-AZAL
presidente_indra_angel_escribano-AZAL

Con nota de Mantener y un precio objetivo de 33,00 euros, Indra habría consumido todo su potencial (-16% en estos momentos entre el objetivo y el precio de mercado), lo que aun sumando una rentabilidad por dividendo del 1%, deja el potencial alcista en la tecnológica española en un -15%.

Indra: Visibilidad elevada y atención en operaciones corporativas

Iván San Félix Carbajo- Equity Research Analyst en Renta 4 espera que la elevada visibilidad que ofrece una cartera de pedidos en máximos históricos se refleje en el segundo trimestre, con unas tasas de crecimiento que se acelerándose tras un primero con difícil comparativa.

Calcula que los ingresos avancen un 9,3% frente al segundo trimestre de 2024, EBIT, principal magnitud operativa, 112,4 millones (26% frente al segundo de 2024) con un margen EBIT 8,7%e (+1,3% frente al segundo de 2024) y mejoras en todas las divisiones. Prevé que el beneficio neto crezca un 39% frente al mismo periodo del año pasado con gastos financieros -10 millones (-6,2 millones en el segundo de 2024) y tasa fiscal del 28%, en línea con el segundo de 2024.   

Por otro lado, Renta espera que Indra genere 34 millones de euros en la caja, gracias a la evolución operativa y con una inversión en circulante de -40 millones. Esperan también que la caja neta aumente hasta los 186 millones.

En la conferencia estarán pendientes de:

  • perspectivas, que creemos que continuarán mostrando un gran comportamiento favorecido por la creciente demanda en Defensa y Seguridad,
  • interés por adquirir Escribano, una operación que genera conflictos de interés
  • expectativas sobre desinversiones: venta de Minsait y/o su división de pagos
  • interés por operaciones corporativas (IVECO) u otras.

Renta 4 tiene el precio objetivo de Indra en revisión (antes era de 32,9 euros y la recomendación de Sobre ponderar).

Telefónica y el milagro de la portabilidad creciente

Marian Álvarez. Madrid

Telefónica lleva 14 meses incrementando sus portabilidades móviles de manera sorprendente. La ganancia de clientes se inició en mayo del pasado año 2024 y no ha parado desde entonces.

En los primeros seis meses de 2025, la operadora ha sumado 72.000 líneas, 103.000 líneas en cifras interanuales. Mientras, en el segmento lowcost, Digi ha conseguido 428.000 en el mismo periodo. Por contra, los registros muestran cómo Vodafone y su otra marca, Lowi, pierden 92.000 líneas, más las 88.000 que se deja Finetwork (se desagregan los datos de la OMV desde octubre de 2024). Por su parte, las numerosas marcas de MasOrange han perdido 299.000 líneas móviles en los primeros seis meses de 2025.

Telefónica, como la operadora antes incumbente, desde que se liberalizara el mercado de las telecomunicaciones en España hace 27 años (1998), perdía clientes con la lógica del mercado; como los tenía todos, al existir opciones, muchos de ellos portaban a otras operadoras, otros servicios y otros precios. En los últimos años, con la aparición de las operadoras lowcost y algunas OMV con precios muy competitivos, tanto Telefónica como Orange, MásMóvil y Vodafone seguían perdiendo líneas y clientes.

Telefónica y las telecos europeas, un sector con un futuro que aún se mantiene débil en bolsa

Hace ya unos años que la portabilidad fija (el teléfono fijo de casas y negocios) cada vez es menos indicador de cómo va el negocio de una operadora, porque se trata de un servicio que tiende a la irrelevancia; el mundo se comunica con voz y datos vía móvil, por lo que el trasvase de estas líneas es el considerado por los expertos el “verdadero indicador” de cómo le va a las operadoras.

Evolución de las portabilidades móviles desde enero de 2024 mes a mes en España. Fuente: elaboración propia
Evolución de las portabilidades móviles desde enero de 2024 mes a mes en España. Fuente: elaboración propia

Esta lógica de pérdidas de líneas del primer operador de telecomunicaciones en España, junto con sus compañeras las telecos consideradas “grandes”, empezó a cambiar en mayo del pasado año, justo después de cumplir 100 años como primera compañía teleco en nuestro país; Telefónica comenzó a sumar portabilidades móviles y no ha parado de hacerlo desde entonces, según datos oficiales del mercado a los que ha tenido acceso MERCA2.

“Esta recuperación de portabilidades móviles de las marcas de Telefónica (Movistar y O2), frente al gran zarpazo de líneas constantes que acaban portando hacia la disruptiva Digi significó un récord histórico para la teleco de la T en 2024, y apunta a repetirlo y superarlo este 2025”

Según los expertos del mercado teleco consultados, esta recuperación de portabilidades móviles de las marcas de Telefónica (Movistar y O2), frente al gran zarpazo de líneas constantes que acaban portando hacia la disruptiva Digi, es “muy alentadora” y significó un récord histórico para la teleco de la T en 2024, y apunta a repetirlo y superarlo este 2025.

Así, en verano de 2024 Telefónica comenzó a captar portabilidades, con una suma de 46.000 en el tercer trimestre, y aunque el cuarto trimestre otoñal, sumó alguna menos (25.000), y este invierno un poquito más (30.000 en el primer trimestre de 2025) de nuevo el pasado trimestre primaveral captaron 42.000 líneas móviles que se unieron a sus filas de clientes. Llevan así todo un año de récord de portabilidades móviles.

Telefónica
Fuente: Agencia

TELEFÓNICA Y DIGI: LA DUALIDAD DEL MERCADO ESPAÑOL

La dualidad del mercado español se ve en unas cifras que muestran cómo Telefónica triunfa en el mercado premiun y Digi triunfa en las portabilidades de bajo precio. La operadora presidida por Marc Murtra ha ganado72.000 portabilidades móviles en el primer semestre de 2025, mientras que en el mismo periodo de 2024 perdió un total de 31.000, con lo que la ganancia de líneas móviles de un semestre respecto al mismo periodo al año siguiente marca una remontada de líneas portadas de otros operadores de 103.000 en total.

Las ventas en Latinoamérica y la subida en bolsa marcan los seis meses de Murtra en Telefónica

El comportamiento de Digi al alza resulta similar de un año a otro. Los primeros seis meses de 2024 sumó 402.000 líneas y en idénticos seis meses de este año 2025 ha alcanzado las 428.000 portabilidades, es decir, que ha ganado 26.000 líneas más en el mismo periodo semestral de un año a otro. Este dato consigue resaltar más si cabe la extraordinaria ganancia de portabilidades de Telefónica, cuya comparativa interanual es aún mejor que la del campeón de las portabilidades, la Digi dirigida en España por Mairus Varzau.

Datos de portabilidades móviles por semestres. Fuente Elaboración propia
Datos de portabilidades móviles por semestres. Fuente Elaboración propia

Vodafone también consigue un saldo positivo a partir de una fuerte pérdida en portabilidades del primer medio año de 2024 (239.000), cuando de enero a junio de 2025 la operadora roja ha perdido un total de 92.000 líneas. A estas se suman las 88.000 de Finetwork, que utiliza la red móvil de Vodafone, pero a partir del mes de octubre de 2024, en el que la alicantina se convirtió en una OMV, los datos de portabilidad de ambas operadoras se desagregaron. Juntas suman 180.000 líneas, que haciendo la resta muestra una merma de abandono de +59.000 números de móvil.

“En los primeros seis meses de 2025, Telefónica ha sumado 72.000 líneas móviles. Mientras, en el segmento lowcost, Digi ha conseguido 428.000 en el mismo periodo de tiempo”

MasOrange perdió por portabilidad de enero a junio de 2024 un total de 146.000 líneas móviles. En el mismo semestre de este año las portabilidades perdidas alcanzaron las 299.000 líneas, que los expertos consultados ven como una “regularización” de los usuarios tras la fusión, “que la convertirla en la mayor por número de clientes, la ha puesto en posición de ser la que pierda más”. También nos indican que la numerosa variedad de marcas de la gran teleco “puede provocar que, incluso, compitan entre ellas mismas”. En cuanto a portabilidad neta interanual, el aumento en pérdidas es de 153.000 líneas.

Las mismas fuentes ven que, en efecto, el mercado sigue llevándose más portabilidades en el “bajo valor” o lowcost, pero que resulta llamativo el éxito de Telefónica en el “alto valor” o Premium. Según indican, Digi es la operadora que más crece, como lleva ocurriendo en los últimos años, con una marca y unos precios atractivos para un sector de la población que quiere o necesita ajustar el precio de sus telecomunicaciones.

Telefónica crece y es la que más mejora, al presentar “dos marcas claras y bien posicionadas”, con Movistar que mejora prestaciones y completa su oferta Premium con servicios como las compras de dispositivos y electrodomésticos en cómodos plazos, que también fidelizan clientes, la nube de Movistar, su servicio streaming y la adhesión de otros de valor (Apple TV), por ejemplo. Los datos indican que Vodafone y MasOrange (junto con el resto de OMV menos Silbö, que gana portabilidades en los últimos meses) son las que están cediendo clientes.

marc murtra, presidente de Telefónica
marc murtra, presidente de Telefónica

UN AÑO DE RECUPERACIÓN DE PORTABILIDAD EN TELEFONICA

Las cifras muestran un 2025 “muy claro”, en el que los datos muestran un ritmo de crecimiento de Digi lineal y ascendente, una recuperación de Telefónica sorprendente, y una bajada de las telecos que han afrontado importantes cambios corporativos, MasOrange y Vodafone.

Por meses, en el último año y medio, en enero, febrero, marzo y abril de 2024, Telefónica aún perdía 11.000, 6.000, 6.000 y 11.000 líneas móviles respectivamente que se iban a otro operador. Sin embargo, en mayo de 2024 comenzó ganando 2.000 líneas, en junio1.000, en los veraniegos julio y agosto ganaron 8.000 y 14.000 líneas mediante portabilidad, y en septiembre, con el comienzo del curso, registró un subidón de 23.000 líneas móviles.

Las ganancias de líneas han continuado durante el pasado otoño, con 11.000 portabilidades en octubre, unas 6.000 en noviembre y 8.000 en diciembre. Ya en 2025, han captado unos 10.00 clientes provenientes de otras operadoras en enero, de nuevo 8.000 en febrero, 12.000 en marzo, 11.000 en abril, 15.000 en mayo y el pasado mes de junio subieron hasta 16.000 portabilidades. 

Los clientes que no se fueron de otras operadoras a Movistar, y que buscaban precios lowcost, se fueron a Digi cuya proporción de portabilidades se ha mantenido entre los 69.000 clientes ganados en enero de 2024, con un pequeño bajón en julio y agosto del pasado año (50.000 y 44.000 respectivamente), y luego se ha mantenido en ascenso hasta pasar de los 59.000 clientes que captó en diciembre de 2024, a los 74.000 en enero, 75.000 en febrero y su máximo de portabilidades, 77.000 en marzo. Los meses de abril, mayo y junio de este 2025, el operador rumano ha ganado 64.000, 71.000 y 67.000 líneas móviles a sus competidores.

El caso de MasOrange y sus 18 marcas, 10 marcas principales a nivel nacional y 8 regionales, arranca con menos 21.000 líneas perdidas en enero de 2024, con pérdidas similares cada mes incluido  abril, cuando ya estaba constituida la joint venture entre MásMóvil y Orange, cuando perdieron 20.000 portabilidades. Estas bajas aumentaron hasta llegar a su cénit en septiembre de 2024, (menos 71.000 líneas) y en 2025 han perdido en enero 49.000 líneas, 45.000 en febrero, 50.000 en marzo, 46.000 en abril, 59.000 en mayo y 45.000 portabilidades menos este mes de junio.

El caso de Vodafone también es de pérdidas en materia de portabilidad móvil, pero en cantidades algo más moderadas. En enero de 2024 perdió unas 36.000 líneas móviles, y superó las 40.000 líneas menos en febrero, marzo, abril y mayo (46.000, 43.000, 47.000, 44.000 respectivamente). La compra por parte de Zegona parece que frenó el ritmo, y en junio se fueron a otras operadoras 23.000 clientes de móvil, en julio 26.000 y en agosto y septiembre solo perdieron 11.000  y 10.000.

Sin embargo, a partir del mes de octubre los datos de portabilidad de Vodafone se desagregaron de los de Finetwork, que utilizaba su red móvil pero paso a ser OMV de pleno derecho. Ese mes Vodafone perdió 43.000 líneas y Finetwork  ganó 33.000. En noviembre Vodafone perdió 56.000 líneas y Finetwork ganó 9.000. Desde diciembre las dos operadoras pierden portabilidades casi igualadas los meses de enero, febrero, marzo  (13.000 Vodafone vs 16.000  Finetwork) 14.000 cada una en abril y mayo, y el pasado mes de junio Finetwork perdió 17.000 líneas y Vodafone 20.000.

Cuáles son los siniestros más comunes que pueden afectar a un negocio

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La actividad diaria de un local comercial o negocio conlleva múltiples riesgos que pueden derivar en incidencias de diversa gravedad. Desde daños por agua hasta robos o reclamaciones legales, estos imprevistos pueden comprometer la operativa, la estabilidad financiera e incluso la reputación de una empresa.

Por ello, contar con un seguro multirriesgo se presenta como una herramienta esencial para proteger tanto el espacio físico como la actividad desarrollada en él. Este tipo de póliza reúne diversas coberturas en un único contrato, proporcionando una protección integral frente a los siniestros más habituales.

Siniestros frecuentes y las coberturas del seguro multirriesgo

Los daños a causa del agua son uno de los incidentes más habituales en locales comerciales. Una rotura en las conducciones, un rebosamiento de depósitos o el olvido de cerrar un grifo pueden provocar daños significativos en mobiliario, mercancías e instalaciones. El seguro multirriesgo de Línea Directa incluye una cobertura específica para estos casos, que asume no solo la reparación de los bienes afectados, sino también los gastos de localización y arreglo de la avería. Además, contempla daños por omisión de cierre de grifos o llaves de paso, roturas en sistemas de calefacción o refrigeración, y atascos en conducciones de evacuación de agua, garantizando una protección completa frente a este tipo de siniestros.

Los robos y daños por actos vandálicos suponen otro de los riesgos más relevantes. A la hora de elegir un buen seguro es fundamental contar con una cobertura que proteja tanto los bienes sustraídos —incluido el efectivo depositado en cajas registradoras, cajas fuertes o armarios con llave— como los desperfectos ocasionados en accesos, escaparates, rótulos y mobiliario durante un robo o intento de robo con violencia o intimidación. Esta garantía también incluye la reparación o sustitución de cristales, lunas y otros elementos frágiles expuestos a la vía pública, así como la asistencia de un servicio manitas para pequeñas reparaciones derivadas de estos siniestros.

La responsabilidad civil representa un pilar fundamental en la protección de cualquier negocio, ya que cubre reclamaciones de terceros por daños materiales o personales. El seguro multirriesgo de Línea Directa ofrece modalidades específicas que incluyen:

La responsabilidad civil inmobiliaria: por daños ocasionados a terceros derivados de la tenencia del local.

Por daños de agua: cuando una fuga afecta a propiedades colindantes.

Locativa: para arrendatarios responsables de daños en el inmueble alquilado.

Patronal: por accidentes de empleados en el desempeño de sus funciones.

De explotación: frente a daños a terceros durante la actividad.

Trabajos en el exterior: para servicios realizados fuera del establecimiento.

De productos: ante daños causados por productos vendidos o distribuidos.

Por último, la asistencia jurídica refuerza la protección integral del negocio, ofreciendo asesoramiento telefónico 24 horas, redacción y revisión de documentos, defensa ante conflictos laborales o fiscales, recuperación de impagados y vigilancia de boletines oficiales para identificar posibles expedientes sancionadores. En ese sentido, la cobertura del seguro multirriesgo de Línea Directa también incluye un abogado de cabecera que tutela los expedientes jurídicos del negocio y asistencia tanto extrajudicial como judicial en reclamaciones relacionadas con la actividad comercial

La importancia de contar con una protección integral

Un siniestro grave puede interrumpir la operativa de un negocio, reduciendo ingresos y afectando a su estabilidad económica. Contratar un seguro multirriesgo permite afrontar estos imprevistos con mayor seguridad, ya que puede cubrir desde los daños materiales hasta la pérdida de beneficios derivada del cese temporal de la actividad.

Además, este tipo de póliza incluye servicios adicionales como pequeñas reparaciones y asistencia técnica que facilitan el mantenimiento y la continuidad de la actividad. Adaptar las coberturas a las necesidades reales de cada negocio es clave para proteger sus activos, su operativa y su reputación, asegurando la tranquilidad necesaria para centrarse en el crecimiento empresarial.

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Renfe elige Aunoa para implementar un asistente conversacional inteligente para sus empleados

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El pasado mes de junio, Renfe lanzaba su primer Concurso de Proyectos de Inteligencia Artificial, una iniciativa para identificar soluciones tecnológicas capaces de responder al compromiso de la compañía con la transformación digital y la mejora continua del servicio.

Desde el Laboratorio de Inteligencia Artificial se identificaron 6 retos estratégicos de inteligencia artificial con alto potencial de mejora en procesos, servicios y actividades clave de la compañía, para buscar soluciones innovadoras con impacto real en la movilidad del futuro: Asistente digital para empleados, información en tiempo real para viajeros, IA en talleres de mantenimiento, apoyo al Centro de Gestión de Operaciones, prevención de grafitis en trenes e instalaciones, supervisión inteligente de conducción.

Los retos propuestos se centran en mejorar la movilidad, optimizar operaciones, gestionar el conocimiento y transformar la experiencia del pasajero.

Aunoa, ganadora del reto Asistente Digital al Empleado de Renfe

En el Reto Asistente Digital al Empleado de Renfe, se buscaban soluciones para transformar la relación entre los empleados y el conocimiento organizativo mediante una plataforma conversacional de IA generativa que ayude al colectivo de interventores en su compleja operativa del día a día, en movilidad y bajo presión constante del cliente.

Para este reto se presentaron 58 propuestas resultando finalistas NTT Data, Minsait-Indra y Aunoa.

La propuesta de Aunoa consistente en el Uso de Agentes IA para Asistencia al Empleado de RENFE ha sido seleccionada como ganadora entre las 58 propuestas presentadas al reto Asistente digital al empleado de Renfe, del que también resultaron finalistas NTT Data e Indra.

Teo Redondo, Director de Innovación de Aunoa, defendió la propuesta ganadora presentada por Aunoa, consistente en la construcción de una infraestructura corporativa transversal, escalable y modular, basada en inteligencia artificial conversacional, que sirva como capa transversal de acceso al conocimiento, personalizada según el perfil del empleado y que pueda estar integrada con los sistemas internos de RENFE.

La propuesta de Aunoa, ganadora del reto, supera el paradigma tradicional de chatbot conversacional o asistente de preguntas y respuestas, y se propone como una infraestructura agéntica corporativa: una capa transversal de inteligencia organizacional que conecta personas, procesos y conocimiento. La IA de Agentes representa la evolución más avanzada de la inteligencia artificial aplicada a entornos empresariales: no se limita a responder preguntas, sino que percibe, razona, decide y actúa de manera autónoma para alcanzar objetivos definidos.

En el caso de RENFE estará compuesta por un ecosistema de agentes inteligentes —cada uno especializado en dominios o tareas concretas— que colaboran y orquestan acciones para resolver problemas complejos de varios pasos, manteniendo la trazabilidad. Cada agente estará especializado, pero todos compartirán una lógica de conversación y razonamiento común, y podrán trabajar de forma coordinada para alcanzar objetivos complejos.

En las próximas semanas Aunoa trabajará de forma colaborativa con el equipo del Laboratorio de Inteligencia Artificial de Renfe en una Prueba de Concepto para implementar este asistente conversacional inteligente que facilite el acceso a información, normativas, procedimientos y soporte técnico a los empleados en función de su perfil y rol operativo. Los resultados se presentarán en el Demo Day que tendrá lugar el próximo 22 de octubre ante directivos, inversores y skateholders del sector.

Sobre Aunoa

Aunoa es una empresa tecnológica especializada en el diseño y desarrollo de soluciones de inteligencia artificial conversacional. Desde su fundación en Valencia, ha trabajado con grandes compañías de los sectores movilidad, turismo, salud y administración pública, ayudándoles a transformar su relación con clientes y empleados mediante soluciones conversacionales inteligentes. Su tecnología se basa en una infraestructura modular, escalable y orientada a resultados, con foco en la mejora de la experiencia, la eficiencia operativa y la transformación digital.

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La zarzuela vuelve al Teatro La Latina como alternativa cultural en pleno verano madrileño

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El Teatro La Latina recupera este verano uno de los géneros más emblemáticos de la escena española: la zarzuela. Entre el 23 de julio y el 31 de agosto, este enclave histórico de Madrid se convierte en punto de encuentro para una temporada que une tradición lírica, música en directo y escenas profundamente enraizadas en el imaginario popular. Una oportunidad para redescubrir, desde el escenario, los sonidos y costumbres que han definido la identidad de la ciudad.

La programación, que coincide con las populares fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma, ofrece una alternativa cultural que se entrelaza con el pulso festivo del centro de Madrid. A lo largo de seis semanas, el público podrá disfrutar de La del manojo de rosas, Agua, azucarillos y aguardiente, Doña Francisquita y El barberillo de Lavapiés, cuatro títulos fundamentales que, desde distintos estilos y épocas, trazan un retrato vivo y emocionante del Madrid de ayer y de siempre.

Los personajes que transitan estas historias hablan con el acento de los barrios, piensan con la lógica del pueblo y cantan con la pasión del escenario. Sus conflictos, anhelos y contradicciones siguen resonando hoy con una vigencia sorprendente. Lejos de ser una evocación nostálgica, esta temporada devuelve al presente el pulso de un género en constante transformación.

La producción está a cargo de Drao Producciones, que presenta una compañía compuesta por más de 30 artistas polifacéticos, un cuerpo de ballet y una orquesta de más de 20 músicos en directo. En el reparto destacan nombres reconocidos de la escena nacional como Charo Reina, Marta Valverde, José Antonio Sayagués y César Camino, cuya presencia escénica aporta solidez y carisma a cada montaje, además de la colaboración especial de la tonadillera Lola Reina. Puedes obtener más información en la web de la compañía: draoproducciones.com 

Una temporada que combina tradición, música en vivo y un elenco de primer nivel para revivir el espíritu castizo desde el escenario. Con funciones entre verbenas, plazas y balcones engalanados, esta cita con la zarzuela se convierte en una propuesta imprescindible del verano madrileño. Vive el Madrid de siempre como nunca antes, aquí, en Zarzuela en La Latina.

Las entradas ya están disponibles en la taquilla y web del teatro: teatrolalatina.es/zarzuela/

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Mercadona va a conseguir que dejes de gastarte un dineral en manicura gracias a su bolígrafo mágico

Descubre el truco de Mercadona para las uñas increíbles: el bolígrafo mágico genial que tiene una manicura es como un pequeño regalo que puede cambiar totalmente nuestro ambiente cotidiano. Mucha gente ve las manos ordenadas como un signo de limpieza y salud, además es una forma de mostrar su estilo. Pero seamos reales, con todo el trabajo, tareas y cosas en nuestro plato, exprimir en una visita al salón de belleza se siente como un sueño

Esta es la promesa del kit de uñas de las uñas de las uñas, una marca que se trata de hacer que su rutina de cuidado de las uñas sea lo más fácil y agradable posible. Aquí es donde entra en juego el bolígrafo mágico de Mercadona, un dispositivo que cambia el juego que está listo para transformar totalmente cómo haces tu manicura. Este bolígrafo es súper fácil de manejar y tiene algunos resultados asesinos que incluso los salones de uñas de primer nivel no pueden superar

Echa un vistazo al bolígrafo mágico de Mercadona, es un cambio de juego para el arte de las uñas

Echa un vistazo al bolígrafo mágico de Mercadona, es un cambio de juego para el arte de las uñas
Fuente: Mercadona

En esta publicación, vamos a sumergirnos profundamente en todo sobre este producto, desde cómo usarlo hasta las increíbles ventajas que trae, te sorprenderá ver qué tan rápido y fácil es hacer que tus uñas se vean perfectas para cualquier evento. Prepárate para abandonar los viajes constantes a la sala de peluquería y dar la bienvenida a la sesión ideal de pintura a mano ¡Estate atenta a este bolígrafo genial que va a renovar totalmente tu juego de maquillaje!

A veces, las cosas más geniales salen de la nada, así que me topé con esta increíble cosa llamada Magic Pen de Mercadona, y ha cambiado seriamente cómo cuido mi manicura. La caja de metal brillante y su nombre genial me interesaron el interés. Al principio, pensé que era solo una herramienta de uñas elegante, pero luego estaba totalmente impresionado al descubrir que en realidad era un aplicador de uñas súper genial. Este pequeño tubo inteligente se trata de manicuras rápidas y fáciles que parecen provenir de un salón profesional.

Revolucionar tu manicura con el bolígrafo mágico

Revolucionar tu manicura con el bolígrafo mágico
Fuente: Mercadona

Si te gustan las uñas brillantes y quieres ese aspecto brillante perfecto, el bolígrafo mágico es el esmalte de uñas con el que has estado soñando Este dispositivo con forma de bolígrafo tiene un polvo de satén único dentro de él. Tienes dos colores asesinos para elegir: un rosa suave con un toque de lila y una audaz turquesa que realmente aparece Ambos colores emiten ese ambiente de donut glaseado brillante, un aspecto que se encuentra en todas las redes sociales, y las celebridades como Hailey Bieber están totalmente interesadas

¿Cómo funciona el bolígrafo mágico?

¿Cómo funciona el bolígrafo mágico?
Fuente: Mercadona

A pesar de que parece un bolígrafo normal, tiene una esponja adentro que está empapada un poco de polvo brillante. Simplemente desliza la esponja en tu uña y, como la magia, obtendrá este aspecto metálico genial y brillante, todo esto es súper fácil, puede obtener una manicura de primer nivel desde su sofá

Ventajas de usar bolígrafo mágico

  • Aplicación fácil. El bolígrafo mágico es muy fácil de usar, incluso si no eres un profesional en las manicuras Este formato es súper rápido y fácil de usar, perfecto para la gente de corto tiempo
  • Resultados profesionales. Tus uñas brillarán y se verán súper elegantes, como si acabaras de salir de un spa de alta gama, este efecto es increíble para cualquier momento, ya sea un gran problema o simplemente para aumentar tu estado de ánimo durante el día
  • Variedad de colores. Elegir el tono correcto te permite expresar de una manera que se siente natural y se ajusta a quién eres, ya sea que te gusten los tonos apagados o las opciones audaces, hay un bolígrafo mágico para ti
  • Ahorra tiempo y dinero. No más sentado esperando tu turno en el salón, esta cosa te permite obtener el aspecto que quieres súper rápido, directamente desde tu sofá, y es una victoria total para tu billetera y horario

Un cambio que vale la pena

Un cambio que vale la pena
Fuente: Mercadona

El bolígrafo mágico de Mercadona no es solo otra cosa que encontrarás en los estantes Es un cambio de juego para mantener nuestras manos en forma superior Si quieres mantener tus uñas con un aspecto afilado y ordenado, esta herramienta genial es justo lo que necesitas darles a tus uñas un efecto de esmalte genial con solo un deslizamiento, cambia totalmente tu juego de manicura ¡No espere más para obtener esas uñas fabulosas y elegantes!

Obtén una manicura perfecta en casa en solo tres pasos

Obtén una manicura perfecta en casa en solo tres pasos
Fuente: Mercadona

¿Quieres lucir unas uñas de primera categoría y elegantes sin salir? Gracias a Mercadona, ahora puedes obtener una manicura rápida en poco tiempo Esta cosa fácil necesita solo tres cosas: una base, el bolígrafo mágico genial y una capa superior A continuación, te mostraremos cómo hacerlo sin problemas, súper rápido:

Paso 1: aplica una capa delgada del color de esmalte de uñas elegido. En primer lugar, tienes que colocar una base sólida que Mercadona tiene este polvo de lápiz frío, número 113, tiene un ambiente súper neutral y realmente resalta la magia que la extiende de manera uniforme y lo dejas secar hasta antes de hacer cualquier otra cosa. Este movimiento inicial es muy importante, porque una base seca se asegura de que el polvo se pegue a la derecha y evite cualquier desastre

Paso 2: la magia del bolígrafo mágico. Y ahí es cuando el verdadero factor Wow en marcha. Agarra tu bolígrafo mágico, dale un apretón suave para preparar la tinta, y estás listo para ir. En suavidad, comienza a aplicar polvo en la uña. Notarás de inmediato una capa súper brillante que refleja la luz como un diamante, haciendo que su aspecto establezca. Este efecto es increíble para cualquier momento, ya sea un gran problema o simplemente para aumentar su estado de ánimo durante el día.

Paso 3: Sella tu manicura con la capa superior. Muy bien, entonces vas a usar este brillo número 67, ¿verdad? Es como una capa protectora que mantiene tus uñas con un aspecto brillante y nuevo por más tiempo. En solo unos minutos, tendrás una manicura perfecta, dura y sorprendente. ¡Simplemente dales un lavado rápido para deshacerse de cualquier suciedad adicional, y estás listo!

Una opción genial y económica en comparación con el salón de uñas tradicional

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Fuente: Mercadona

Puede pensar que solo puede obtener este elegante trabajo de uñas en un spa, pero se sorprenderá de lo fácil que puede ser en casa. Pero si tienes poco tiempo o no quieres desembolsar efectivo para profesionales, Magic Pen de Mercadona es tu solución. Este acuerdo es asesino, puedes obtener un montón de usos de solo 3,75 euros, ¡es una bagatela! Puede obtener una manicura acristalada en casa por el precio de un solo servicio en un centro estético

Consejos para un acabado impecable

Consejos para un acabado impecable
Fuente: Mercadona

Después de algunos intentos, he reunido algunos consejos útiles para que tu manicura se vea recién hecha:

  • Verifica que la base esté totalmente seca antes de comenzar a ponerse el polvo, evita que se agrupe o se ordene en categorías
  • No te excedas. Usa trazos suaves y ve en círculos para obtener un aspecto suave e incluso
  • No seas tacaña con la capa superior, dale un poco de brillo, que esta parte sea súper importante para mantener las cosas en buena forma y no desgastar demasiado pronto
  • Y si te sientes aventurera, mezcla el bolígrafo mágico con algunas pegatinas, piezas de metal o bocetos pequeños, y terminarás con algo súper sorprendente Le di una oportunidad en algunas cosas realmente oscuras, y la diferencia es simplemente increíble

¿Dónde puedes poner en tus manos el bolígrafo mágico y por qué es imprescindible?

¿Dónde puedes poner en tus manos el bolígrafo mágico y por qué es imprescindible?
Fuente: Agencias

Puedes agarrar el Magic Pen en cualquier tienda de Mercadona, solo dirígete al pasillo de perfumes. Pero recuerde, no siempre está en stock, así que, si lo ves, sigue adelante y tómalo Esta cosa es un éxito porque en realidad hace lo que se supone que debe hacer, además, tiene ese encanto casero especial que amamos en cosas de belleza.

Desde que encontré este bolígrafo mágico, ha sido un amigo súper útil en mi bolso y mis manos se sienten mucho más brillantes. Tener cuidado también se trata de encontrar pequeñas cosas que nos hagan sentir bien, verse mejor y sentirse más seguros Y si eso significa obtener una manicura súper rápida y barata, ¡bienvenido al mundo mágico!

La confianza en Repara tu Deuda crece; opiniones sobre un servicio que cambia vidas con la Ley de la Segunda Oportunidad

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En España, muchas personas se encuentran atrapadas en un círculo de deudas que parece no tener fin. La presión de los pagos incesantes, el miedo a los embargos y la sensación de que no hay salida pueden convertirse en una carga insoportable.

Sin embargo, la Ley de la Segunda Oportunidad ha abierto una puerta para aquellos que buscan un nuevo comienzo, y Repara tu Deuda Abogados ha sido un pilar fundamental para guiar a miles de personas en su proceso de liberación financiera. Con su apoyo legal, muchos han logrado un cambio radical en su vida, dejando atrás el peso de las deudas y recobrando el control de su futuro económico.

La satisfacción de los clientes: un reflejo del compromiso de Repara tu Deuda

Las opiniones sobre Repara tu Deuda son claras: este despacho de abogados ha transformado la vida de miles de personas gracias a la aplicación efectiva de la Ley de la Segunda Oportunidad. Los clientes destacan no solo la eficacia del proceso, sino también el trato cercano y personalizado que reciben.

Aunque el camino pueda ser complejo, valoran profundamente el acompañamiento constante y la transparencia del equipo de abogados. La espera se ve recompensada cuando reciben la noticia de que sus deudas han sido canceladas y su futuro económico es más prometedor.

El hecho de poder empezar de nuevo sin la carga de las deudas es una de las razones más mencionadas por los usuarios al valorar la experiencia. La Ley de la Segunda Oportunidad ha permitido a los afectados tomar las riendas de su economía y disfrutar nuevamente de una estabilidad que pensaban perdida.

La Ley de la Segunda Oportunidad: una solución viable y efectiva

Uno de los mayores logros de Repara tu Deuda ha sido el éxito en la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad, que permite a los particulares y autónomos en situación de insolvencia cancelar sus deudas y empezar de nuevo. Los usuarios han accedido a una herramienta legal que les da una segunda oportunidad para reconstruir sus vidas financieras. Esta ley no solo ofrece una solución para quienes no pueden pagar sus deudas, sino que también ayuda a recuperar la confianza perdida, algo esencial para poder comenzar una nueva etapa.

El proceso se ha visto facilitado desde la reforma de la ley en 2022, que elimina la necesidad de procurar llegar a acuerdos previos con las entidades bancarias, simplificando considerablemente el procedimiento. Además, la firma ha apostado por la innovación, ofreciendo herramientas como la aplicación MyRepara, que permite a los usuarios gestionar y seguir su expediente de forma ágil, mejorando la experiencia del cliente en su camino hacia la exoneración de sus deudas.

Repara tu Deuda ha demostrado ser mucho más que un despacho de abogados: ha sido el motor de cambio para miles de personas que han logrado liberarse de sus deudas. Gracias a su experiencia y al marco legal que brinda la Ley de la Segunda Oportunidad, muchos han podido retomar sus vidas con renovada esperanza y estabilidad. 

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Cosmocar lanza una nueva plataforma exclusiva para profesionales del sector de los recambios

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El acceso rápido y preciso a piezas de recambio se ha convertido en un factor determinante para la eficiencia operativa de talleres y servicios técnicos. En un entorno donde la inmediatez y la fiabilidad son clave, la digitalización del suministro de componentes representa una solución estratégica para el sector de la automoción.

En este contexto, Cosmocar ha desarrollado una nueva plataforma orientada en exclusiva a profesionales, con el objetivo de optimizar la distribución de recambios y ofrecer un servicio adaptado a las necesidades reales del mercado. Esta herramienta permite consultar disponibilidad, gestionar pedidos y recibir asistencia técnica de manera centralizada, facilitando el trabajo diario de mecánicos, carroceros y gestores de flotas.

Mayor capacidad de stock y entrega inmediata

Como parte del lanzamiento de esta plataforma, la compañía ha realizado una ampliación significativa de sus instalaciones logísticas. Actualmente, los almacenes de Cosmocar disponen de casi 700.000 referencias en stock, lo que permite cubrir un amplio abanico de modelos, marcas y necesidades específicas con capacidad de entrega inmediata.

Este refuerzo en la capacidad operativa responde al compromiso de garantizar un suministro continuo y fiable, especialmente en situaciones en las que el tiempo de respuesta resulta crítico. El sistema permite a los talleres contar con piezas homologadas sin demoras, evitando interrupciones en su flujo de trabajo y mejorando los tiempos de entrega al cliente final.

Especialización técnica y atención directa al sector profesional

La nueva plataforma no se limita a ser un canal de distribución. Su diseño incorpora funcionalidades pensadas para el entorno profesional, como sistemas de búsqueda por referencia técnica, asesoramiento personalizado y acceso a condiciones comerciales específicas para talleres colaboradores.

Cosmocar consolida así su apuesta por una atención segmentada y especializada, en línea con la evolución del sector hacia modelos de servicio más ágiles, digitales y centrados en el cliente profesional. La automatización de procesos logísticos y la integración de herramientas de soporte técnico permiten a la empresa ofrecer una experiencia eficiente desde el pedido hasta la entrega.

Con esta iniciativa, Cosmocar refuerza su papel como operador integral en el ámbito de la distribución de recambios, aportando soluciones concretas que contribuyen a la competitividad de los profesionales de la automoción.

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Pola Park refuerza su oferta familiar con 30 atracciones, espectáculos en vivo y entradas desde 9,99 €

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En los destinos costeros como Santa Pola, el ocio familiar se ha convertido en un pilar esencial para quienes buscan experiencias completas. La combinación de un clima privilegiado, playas de arena fina y una variada oferta gastronómica sitúa la localidad alicantina como un enclave idóneo para planes en grupo.

En este entorno, Pola Park aporta una propuesta de entretenimiento que une diversión, adrenalina y momentos de descanso. Este parque de atracciones en Santa Pola ofrece hasta 30 atracciones, espectáculos en directo y entradas desde 9,99 €, consolidando así una oferta pensada para todas las edades.

Atracciones y espectáculos diseñados para cada visitante

Pola Park ha creado un espacio donde el entretenimiento se adapta a diferentes públicos. Su catálogo de 30 atracciones abarca desde experiencias tranquilas para los más pequeños, como el carrusel o las camas elásticas, hasta opciones de mayor intensidad como la montaña rusa, el barco pirata, la caída libre o el Pasaje Maldito (recomendado para mayores de 8 años). Espacios como la pista americana, Aerolandia, el minigolf, los karts y la casa de la risa, entre otros, completan una oferta capaz de sorprender a visitantes de todas las edades.

La propuesta se amplía con espectáculos en vivo que aportan música, animación y personajes que dinamizan cada jornada. Programas especiales como “The Summer Experience”, activo hasta el 7 de septiembre, convierten cada visita en una ocasión para disfrutar de actuaciones temáticas en diferentes escenarios dentro del parque.

Servicios complementarios y gastronomía variada

La experiencia en Pola Park no se limita a las atracciones. El parque cuenta con múltiples puntos de restauración que ofrecen desde menús completos hasta opciones más informales y dulces. Locales como Fausti Burger, Chicholandia o Candyland garantizan que cada pausa se integre en el recorrido de forma natural, con alternativas para todos los gustos.

Entre los servicios destacados se encuentra la pulsera Popi Express, diseñada para agilizar el acceso a las atracciones más concurridas, y el bono de temporada, que permite disfrutar de acceso ilimitado, descuentos en restauración y ventajas exclusivas en eventos. La app oficial y el mapa interactivo facilitan la organización de la visita, con información actualizada sobre horarios, espectáculos y promociones.

Pola Park se presenta como un destino imprescindible para quienes buscan un parque de atracciones en Santa Pola que combine entretenimiento, comodidad y momentos para compartir en familia durante todo el año.

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Acuerdo entre la UPV y HollyMontt para impulsar el aprendizaje práctico a través de plataformas digitales

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La Universitat Politècnica de València y HollyMontt cierran un acuerdo para impulsar el aprendizaje práctico a través de plataformas digitales

València, julio de 2025 – El Plan de Estudios Coordinado en Asesoría Financiera de la Universidad Politécnica deValència (UPV) y la empresa española de EdTech HollyMontt han firmado un acuerdo de colaboración que permitirá a estudiantes y docentes de la UPV acceder a plataformas de simulación de inversiones.

La Universidad Politécnica deValència que ha sido reconocida por el QS World University Ranking 2025 como la mejor universidad tecnológica de España por décimo año consecutivo continúa avanzando en introducir la tecnología en sus aulas. 

Gracias a este acuerdo, los estudiantes podrán construir, analizar, simular escenarios y hacer el seguimiento de carteras de activos financieros en un entorno virtual de inversión gamificado y asistido por algoritmos que fomenta la participación activa y el aprendizaje inductivo.

Las soluciones digitales de Portfolio Management de HollyMontt cuentan con el reconocimiento del profesor de la Princeton University Burton G. Malkiel, una de las figuras académicas más prominentes en el mundo de la inversión, y constituyen los entornos educativos de simulación más avanzados a nivel internacional en el ámbito del Portfolio Management.

El objetivo de estas herramientas es conectar el mundo académico con el mundo profesional, ofreciendo a los alumnos la posibilidad de trabajar con herramientas profesionales en entornos de modelización que siguen la teoría financiera.

Según palabras de David Pla Santamaria, responsable de la formación en asesoramiento financiero de la UPV, ha destacado que “La integración de plataformas como las de HollyMontt nos permite continuar con la excelencia educativa que nos distingue, preparando a nuestro alumnado al máximo nivel para obtener una clara diferenciación académica en su futura trayectoria profesional.”

Por su parte, José Luis Álvarez, CEO de HollyMontt, ha señalado: “Esta colaboración refuerza nuestro compromiso con el mundo universitario, ofreciendo soluciones digitales que mejoran la comprensión de los conceptos académicos y conectan la universidad con entornos de gestión y toma de decisiones a los que los estudiantes se enfrentarán en su futuro.”

Este acuerdo representa las nuevas tendencias de colaboración entre el mundo universitario y las EdTech, incorporando soluciones digitales de simulación y aplicación práctica.

Sobre la UPV:

La Universitat Politècnica de València es una institución pública líder en formación tecnológica, científica y de ingeniería, reconocida internacionalmente por su excelencia docente, investigación y vinculación con el entorno productivo.

Sobre HollyMontt Portfolio Management:

HollyMontt Portfolio Management es la división académica de HollyMontt, una empresa EdTech puntera en el desarrollo de entornos virtuales de simulación de inversiones y gestión de carteras con fines educativos.

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BIZPATHIA presenta Respir Interior con la colaboración especial de Mar Galindo

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BIZPATHIA es una reconocida firma profesional española de asesoramiento estratégico a profesionales y pequeñas empresas, bajo la dirección de Vicente Pardo, asesor empresarial con más de 30 años de trayectoria. Recientemente, BIZPATHIA ha presentado su último proyecto de asesoramiento a empresas familiares, llamado RESPIR INTERIOR, de la mano de la reconocida profesional de larga trayectoria Mar Galindo.

«Nuestra gran pasión es asesorar y acompañar a las personas a descubrir todo su potencial para crear una vida próspera y armoniosa, en coherencia con sus objetivos y deseos, tanto en el ámbito personal como profesional«, mencionan desde Respir Interior, y añaden: «Trabajamos desde una metodología integradora y holística, abordando las dimensiones espiritual, mental, emocional y corporal. A través del trabajo con valores, transformamos creencias y actitudes, utilizando herramientas como: Coaching, Programación Neurolingüística (PNL), EFT-Tapping, Respiración Consciente (Breathwork), entre otras

Ámbito empresarial

Respir Interior se especializa en el acompañamiento a empresas familiares del sector de la restauración (Horeca). Conocen de cerca los retos que implican los negocios familiares, donde se entrelazan las emociones personales con los objetivos empresariales. Este tipo de empresas requieren una doble gestión emocional y organizacional (empresarial y fiscal), que debe ir de la mano para garantizar la sostenibilidad y el éxito.

Uno de los pilares clave es la comunicación interna efectiva, que permite mejorar el ambiente laboral y alcanzar metas compartidas. Por eso, los asesores de Respir Interior acompañan a empresarios y directivos a:

Optimizar la gestión de equipos

Mejorar la atención al cliente

Desarrollar un liderazgo consciente desde la mirada del anfitrión

Desde la firma explican que creen firmemente que fidelizar al equipo humano es la mejor estrategia de ventas: un equipo motivado y comprometido genera experiencias que fidelizan también al cliente.

Por ello, ofrecen sesiones de coaching individuales y grupales, tanto en formato presencial como online.

Ámbito personal

El proyecto también está desarrollando un programa especializado para fortalecer la autoestima y la confianza personal.

Tras años de experiencia en escucha y acompañamiento, han comprobado que una autoestima sana es la base de cualquier proceso de crecimiento personal. Con confianza, las personas pueden crear, gestionar y afrontar su vida desde la responsabilidad y el disfrute; sin ella, tienden a conformarse o resignarse, comparándose con quienes están peor.

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El RCD Mallorca y PreZero convierten el Estadi Mallorca Son Moix en el primer estadio ‘Residuo cero’ de España

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El Estadi Mallorca Son Moix fue reconocido este martes como el primer campo de fútbol de España ‘Residuo cero’. Este hito sin precedentes en el deporte nacional es fruto del trabajo realizado por el RCD Mallorca y PreZero a lo largo de la última temporada para posicionar al Club como referente en sostenibilidad y economía circular. La certificación, otorgada por Aenor, convierte al RCD Mallorca en el primer equipo de España y el tercero de Europa en lograr la distinción ‘Residuo cero’.

La certificación oficial fue entregada hoy en un acto que contó con la participación de Marga Pohens, presidenta del Govern; Llorenç Galmes, presidente del Consejo Insular de Mallorca; Javier Bonet, primer teniente de alcalde y regidor de Cultura i Esports; Alfonso Díaz, CEO de Negocio del Club; Gonzalo Cañete, CEO de PreZero Iberia; David Baixauli, responsable de sostenibilidad de LaLiga; y David de Pastors, director general de Evaluación de la Conformidad en Aenor.

«Este reconocimiento refleja el compromiso real de nuestro Club con la sostenibilidad y la innovación. Ser pioneros en España es un orgullo, pero también una responsabilidad que asumimos con firmeza para seguir marcando el camino hacia un deporte más respetuoso con el planeta», apunta Alfonso Díaz, CEO de Negocio del Club.

La certificación ‘Residuo cero’ no significa que estos se dejen de producir, sino que más del 90% de los residuos generados en una instalación se recuperan para producir materiales reciclados o energía. Para alcanzar este objetivo, el RCD Mallorca y PreZero han puesto en marcha una estrategia integral de sostenibilidad en el estadio centrada en la separación en origen y la concienciación tanto del personal del Club como de los aficionados, sin cuyo compromiso este logro no habría sido posible.

“Esta certificación es el reflejo, ante todo, de un gran compromiso colectivo. Me refiero a la suma del compromiso individual de todos y cada uno de los aficionados y de los espectadores que vienen al estadio. Porque el sistema sólo funciona si todos separamos los residuos correctamente en origen. Este logro no es una meta final, sino el primer paso de un camino más ambicioso”, explica Gonzalo Cañete, CEO de PreZero Iberia.

16 FRACCIONES

Durante la última temporada se han podido separar dentro del estadio hasta 16 fracciones de residuos diferentes frente a las tres que se recuperaban previamente, lo que ha permitido valorizar más del 95% de los mismos. En total, el año pasado se generaron 93,8 toneladas de residuos dentro del estadio. De esta cifra, 50 toneladas (el 52%) fueron residuos sólidos urbanos (RSU), como restos de comida, plástico y papel, seguidos de envases, con 11,32 toneladas (12%), y madera, con 8 toneladas (9%).

«La certificación ‘Residuo cero’ de Aenor no solo pone en valor una gestión ejemplar de los residuos, sino que evidencia un modelo organizativo comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la mejora continua. De esta manera, el RCD Mallorca se convierte en una referencia del deporte por sus buenas prácticas medioambientales y le manda un mensaje de máxima confianza a todos sus grupos de interés”, destaca David de Pastors, director general de Evaluación de la Conformidad en Aenor.

David Baixauli, responsable de proyectos corporativos y RSC en LaLiga, subrayó: «Desde LaLiga celebramos que uno de nuestros clubes marque este precedente. La sostenibilidad es ya un eje fundamental del presente y el futuro del deporte profesional».

El certificado ‘Residuo Cero’ del Estadi Mallorca Son Moix tendrá un estreno de lujo el próximo 16 de agosto contra el actual campeón de LaLiga, el FC Barcelona. Un día muy especial para todos, en el que se espera una de las mejores entradas de la temporada.

La semana antes al estreno de LaLiga, PreZero instalará un contenedor gigante en la misma explanada del Fondo Norte, donde los aficionados disfrutan antes de cada partido de la Fan Zone. Este contenedor ejemplificará de manera visual las toneladas de residuo generado en el estadio.

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TerraMaster lanza D1 SSD Plus: carcasa SSD USB4 portátil de 40 Gbps de ultra alta velocidad y sin ruido

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TerraMaster, una marca líder en soluciones de almacenamiento, presenta el D1 SSD Plus, una caja SSD USB4 diseñada para profesionales creativos, gamers y usuarios de oficina móvil. Con una velocidad ultra alta de 40 Gbps y un rendimiento térmico excepcional, responde a las exigencias de edición de vídeo 4K/8K, discos de arranque en macOS y expansión de almacenamiento para Mac mini, estableciendo un nuevo estándar en almacenamiento portátil de alto rendimiento


Características destacadas del D1 SSD Plus

Rendimiento USB4 de ultra alta velocidad
Equipado con una interfaz USB4 de 40 Gb/s, el D1 SSD Plus, combinado con SSD NVMe de alto rendimiento (como el Samsung 990 PRO o el WD Black SN850X), alcanza velocidades de lectura de hasta 3853 MB/s y escritura de hasta 3707 MB/s. Transfiere un vídeo de 3 GB en aproximadamente 1 segundo, ideal para edición de vídeo 4K/8K, transferencia de grandes volúmenes de datos y ejecución de aplicaciones.

Refrigeración eficiente y funcionamiento silencioso
El D1 SSD Plus cuenta con una carcasa de aleación de aluminio grado aeroespacial con disipadores de doble cara de gran superficie y un diseño térmico optimizado. Mantiene temperaturas óptimas sin necesidad de ventilador, evitando la pérdida de rendimiento. Su operación silenciosa de 0 dB(A) lo hace ideal para estudios de grabación profesionales y oficinas silenciosas, garantizando estabilidad incluso en tareas exigentes como renderizado de vídeo o procesamiento de bases de datos.

Diseño y fabricación de alta calidad
Fabricado con aleación de aluminio de grado aeroespacial, ofrece una resistencia un 300 % superior al metal estándar. Su estructura sin juntas, elaborada con mecanizado CNC multieje, ofrece bordes suaves y precisión milimétrica. La superficie mate y satinada brinda una estética elegante que combina perfectamente con dispositivos Mac y PC.

Diseño pensado para el usuario
El indicador LED microperforado mejora la visibilidad en entornos de poca luz, y el sistema de instalación permite reemplazar el SSD en solo 2 minutos. Las bases de silicona antideslizantes reducen el riesgo de caídas accidentales. El producto incluye 2 años de garantía global y soporte técnico de por vida, garantizando la seguridad de los datos y la satisfacción del usuario.

Amplia compatibilidad y portabilidad
Compatible con SSD NVMe M.2 2280, el D1 SSD Plus funciona con interfaces USB4, Thunderbolt 3/4/5 y USB-C, y es compatible con macOS, Windows, Linux y PS5. Admite desde SSDs económicos hasta unidades de alta capacidad de 8 TB, con soporte para futuros modelos de mayor capacidad. Su diseño compacto y estilizado lo hace altamente portátil, ideal para creadores de contenido, gamers, profesionales en movimiento y usuarios de Mac mini.

Copia de seguridad inteligente multidispositivo
El D1 SSD Plus incluye la exclusiva app TDAS, compatible con las últimas versiones de iOS y Android, para realizar copias de seguridad de fotos, vídeos y datos con un solo toque. El software gratuito TPC Backupper permite realizar copias de seguridad programadas, incrementales y diferenciales en Windows 8/10/11, mientras que los usuarios de Mac pueden utilizar Time Machine sin problemas. Ideal tanto para fotógrafos profesionales como para usuarios domésticos y empresariales.

Funciones profesionales para el trabajo creativo
El D1 SSD Plus admite el uso como disco de arranque en macOS, permitiendo ejecutar directamente el sistema operativo o aplicaciones. Es ideal para edición de vídeo 4K/8K en Adobe Premiere Pro, procesamiento de imágenes en Lightroom y análisis de datos en tiempo real, facilitando flujos de trabajo eficientes para profesionales creativos.

Aplicaciones versátiles para necesidades diversas
El D1 SSD Plus se adapta a una amplia variedad de escenarios profesionales y cotidianos:

Creadores de contenido y fotógrafos: gestión de vídeos 4K/8K e imágenes RAW de alta resolución
Entusiastas tecnológicos y gamers: solución de almacenamiento de alta velocidad
Profesionales de negocios: soporte para oficina móvil y viajes
Usuarios de Mac mini: expansión de almacenamiento o uso como disco de arranque
Usuarios generales: almacenamiento portátil para el día a día

Disponibilidad
El TerraMaster D1 SSD Plus ya está disponible a través del sitio web oficial de TerraMaster y distribuidores autorizados. Incluye 2 años de garantía global y soporte técnico de por vida.
«Experimenta hoy mismo el rendimiento del almacenamiento portátil USB4 de alta velocidad».

Para más información, visitar: https://www.terra-master.com/global/products/homesoho-das/d1-ssd-plus.html

Seguirles en redes sociales:
Facebook: https://www.facebook.com/terramasterofficial
X: https://www.x.com/TerraMasters  

Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca especializada en soluciones de almacenamiento innovadoras, que ofrece productos como almacenamiento conectado en red (NAS) y almacenamiento de conexión directa (DAS), cada vez más populares en más de 40 países y regiones. Con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de tecnología de almacenamiento, TerraMaster responde a las necesidades de usuarios domésticos, pequeñas y medianas empresas (PYMES) y entornos empresariales, ofreciendo soluciones fiables, eficientes y adaptadas a cada escenario.

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REVEL afirma que la Generación Z continuará con el impulso del renting frente a la compra de coche

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Digitales, sostenibles, impacientes con las marcas y con cada vez más poder adquisitivo: los jóvenes nacidos en los primeros años de la Generación Z están transformando la movilidad. No quieren coches en propiedad. Quieren experiencias


La Generación Z está dejando claro que no ha venido a seguir las reglas anteriores, sino a escribir las suyas. Los nacidos en los primeros años de esta generación, que comprende entre 1997 y 2012, está irrumpiendo con fuerza en el mercado laboral y en el consumo y mientras se consolidan en el mercado laboral y aumentan su capacidad económica, también redefinen las formas de consumo. Estos últimos priorizan el acceso frente a la propiedad, la inmediatez frente a la espera y lo digital frente a lo físico y definen una nueva tendencia de comportamiento en el sector de la movilidad.  

Nueva era del consumo: adiós a la compra. Así son los nuevos consumidores del motor 
La Generación Z ya muestra un patrón de gasto distinto: en Estados Unidos, lidera el consumo en automoción, renting y movilidad compartida, y se espera que en 2031 supere en gasto total a los Millennials, según los últimos datos registrados de la Asociación Española de Renting (AER). Si hoy los jóvenes prefieren pagar por usar, dentro de unos años directamente no entenderán por qué alguien querría comprar un coche en propiedad. 

Para esta generación, el coche ya no es un símbolo de estatus, sino una herramienta para moverse sin complicaciones ni ataduras. En su escala de prioridades destacan: 

  • Estabilidad económica personal: afrontar gastos sin endeudarse. Según expertos de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), uno de cada siete jóvenes prestatarios de la generación Z —es decir, el 15,3%— ha alcanzado su límite de solvencia con tarjetas de crédito, lo que refleja una creciente preocupación por no poder asumir deudas ni hacer frente a pagos imprevistos. 

  • Sostenibilidad: acceder a coches más ecológicos y actualizados. Según el estudio realizado por Salevetti Llombart para Nissan, el 28% de la Generación Z en España y Portugal elegiría un vehículo eléctrico. Si se amplía a coches ecológicos en general (eléctricos e híbridos), la cifra asciende al 64% (28% eléctricos y 36% híbridos). Dentro de quienes optarían por un vehículo eléctrico, el 58% lo consideraría su primera opción.  

  • Flexibilidad: La Generación Z busca flexibilidad a la hora de contratar un servicio porque responde a sus necesidades de control financiero, adaptación al cambio, acceso rápido a soluciones tecnológicas y alineación con valores de sostenibilidad y practicidad. Esta generación prefiere soluciones que se adapten a su vida, no al revés. 

  • Digitalización: Acostumbrados a contratar servicios con dos clics, esta generación ya no concibe procesos presenciales, lentos o burocráticos. Se han acostumbrado a hacer todo desde el móvil, y en lo que respecta a la adquisición de un coche, no conciben el hecho de pisar un concesionario. 

Además, casi el 60% de los menores de 45 años ya prefiere adquirir vehículos online, lo que obliga a fabricantes, financieras y empresas de renting a adaptarse a una demanda que exige contratos flexibles, gestión 100% digital y procesos rápidos y personalizados. 

La apuesta por un renting adaptado a esta generación  
En este contexto, REVEL ha sabido anticiparse con un modelo de renting 100% digital que encaja perfectamente con esta nueva mentalidad. Sin papeleos, sin entrada y sin letra pequeña, con vehículos actualizados y entregas en pocos días, la compañía ofrece una experiencia cómoda, transparente y libre de estrés, especialmente atractiva para las generaciones más jóvenes. 

«La Generación Z está redefiniendo la movilidad. Ya no buscan comprar un coche, sino disfrutar de él sin complicaciones. Y para eso, REVEL es la solución ideal», afirma José Luis Sánchez, Head de Marketing de REVEL

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Women’s Supercars Club lanza en Barcelona el primer Congreso de Movilidad liderado por mujeres en el mundo

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Women?s Supercars Club lanza en Barcelona el primer Congreso de Movilidad liderado por mujeres en el mundo

WSCC organiza el primer Women’s Mobility Congress , por Ariadna Verge y Ariadna Nuez en Barcelona


El emblemático Círculo del Liceo fue escenario de un hito en la historia de la automoción: el Women’s Mobility Congress 2025, el primer congreso de movilidad en el mundo concebido, liderado y protagonizado por mujeres y organizado por Ariadna Verge, Presidenta de WSCC (Women’s Super Cars Club) y Ariadna Nuez, Presidenta de New Generation Supercars Club.

Organizado por Women’s Supercars Club, el evento reunió a líderes del sector para visibilizar el talento femenino, fomentar la innovación y generar alianzas transformadoras que impulsen una movilidad más inclusiva, sostenible y conectada con los desafíos del futuro.

Desde las 16:00 h, el congreso ofreció ponencias de alto nivel con referentes clave de distintas áreas de la industria. Elisa Weltert, General Manager de Maserati para el Sur de Europa, fue la encargada de abrir oficialmente la jornada, acompañada por Laura Ramírez, Brand Marketing Manager de Maserati Iberia, con una intervención dedicada al legado del Tridente y su evolución hacia una movilidad de lujo, sostenible y personalizable.

A continuación, tuvo lugar una mesa redonda inspiradora protagonizada por Laura Ros Verhoeven, Directora General de Postventa de Volkswagen Group España Distribución, y Marta Blázquez, presidenta de FACONAUTO. La conversación fue moderada por Ariadna Verge, presidenta de Women’s Supercars Club, y abordó temas de liderazgo, estrategia y visión de futuro en el sector.

Seguidamente, intervinieron los speakers masculinos, cuyo compromiso con la diversidad y la innovación fue clave para el éxito de la jornada. Participaron:
• Marc Gené, piloto de Fórmula 1
• Albert Fàbrega, comentarista técnico especializado en F1
• Josep Rodríguez, presidente del Ferrari Club España
• Carlos T. López Panisello, CEO de Ducati España y Portugal, con una ponencia sobre liderazgo, comunicación e innovación

El congreso finalizó con una poderosa sesión moderada por Ariadna Nuez, presidenta de Nuevas Generaciones – New Generations Supercars Club, que reunió a tres referentes del sector:
• Sandra Llavina, propietaria de Toyota y Lexus Barcelona y presidenta de la Asociación de Concesionarios
• Esther Forné, propietaria y gerente de Autopodium
• Carolina Pagès, empresaria y propietaria de la firma Raffel Pagès, quien habló sobre el legado, la excelencia y los 100 años de su firma familiar

Uno de los momentos más emotivos fue el homenaje a Miguel Suqué, por su papel fundamental en la resurrección de la histórica marca Hispano Suiza, y por dar nombre a su primer modelo —Carmen— en honor a su madre. Este reconocimiento fue respaldado por Sergio Martínez Campos, CEO de Hispano Suiza, y contó con el apoyo de los presidentes del Club Porsche, Mercedes-Benz España y la Federación Catalana de Vehículos Históricos (FCVH).

Antes del concierto y la cena privada que clausuraron la jornada en un entorno exclusivo, se celebró este homenaje como símbolo de respeto, memoria e inspiración para el futuro de la movilidad.

RESUMEN DEL CONGRESO

Women’s Mobility Congress 2025
«Así hicimos historia.
Por primera vez, un congreso de movilidad fue creado, liderado y protagonizado por mujeres.
Una jornada única donde compartimos visión, conocimiento y pasión por un futuro más diverso, humano y propio.

Ponencias que inspiraran.
Reconocimientos que emocionaron.
Experiencias diseñadas con mimo.
Música en directo que cerró el día con alma.

Gracias a todas las personas que lo hicisteis posible:
A quienes subieron al escenario.
A quienes se emocionaron en la sala.
Y a quienes siguen apostando por una movilidad con propósito».

www.womensupercarsclub.com

Vídeos
WSCC Mobility World Congress en el Círculo del Liceo

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Allianz Partners: más de la mitad de los españoles ha cambiado su forma de viajar para ser más sostenible

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Ms de la mitad de los espaoles ha cambiado su forma de viajar este verano para reducir su impacto en el medio ambiente Merca2.es

Según el estudio Vacation Confidence Index 2025, la mayoría de los españoles están dispuestos a modificar sus hábitos de viaje y a invertir más presupuesto en opciones sostenibles. Este creciente interés por el turismo responsable sitúa a los españoles a la vanguardia de la conciencia ambiental en Europa, superando a otros países como Alemania, Francia e Italia


La sostenibilidad es, cada vez más, un requisito para los españoles a la hora de viajar. De hecho, el 76% considera importante que el gasto que invierta durante sus vacaciones beneficie a las comunidades locales que visita y el 66% afirma que planea cambiar la forma en la que viaja para reducir su impacto en el medio ambiente. Por ejemplo, elegir medios de transporte o alojamientos más sostenibles, o destinos más cercanos. Son datos del estudio Vacation Confidence Index 2025, elaborado por Allianz Partners junto con la consultora OpinionWay, que reflejan la creciente preocupación de los viajeros por la sostenibilidad.

Este estudio también refleja la intención de los viajeros de invertir más dinero en las vacaciones si esto significa cuidar el entorno. El 62% admite que está dispuesto a gastar más en transporte y alojamiento si ayuda a reducir su huella de carbono e impacto en el medio ambiente. Son dos puntos más que el año pasado.

El cambio climático también es un condicionante para los viajeros. Un 66% afirma que tiene en cuenta los riesgos ambientales y los eventos climáticos extremos a la hora de elegir un destino de vacaciones, como las olas de calor, la escasez de agua y la sequía, las tormentas, los huracanes, los tornados, las inundaciones o los incendios. Este dato ha crecido un punto con respecto a la misma encuesta del año pasado.

En comparación con el resto de los viajeros europeos, los españoles son los que más se preocupan por el medio ambiente y por las comunidades locales por delante de alemanes, franceses, italianos, holandeses, suizos o austriacos.

Fernando Barcenilla, Head comercial de Viaje de Allianz Partners España, apunta: «La creciente preocupación por la sostenibilidad entre los viajeros españoles es un reflejo de su compromiso con el medio ambiente y las comunidades locales. En Allianz Partners, estamos orgullosos de apoyar a nuestros clientes en la elección de opciones de viaje que no solo satisfacen sus necesidades de aventura y descanso, sino también sus valores de responsabilidad y cuidado del entorno. Este estudio demuestra que los españoles están liderando el camino hacia un turismo más consciente y responsable, lo que nos motiva a seguir innovando en soluciones que faciliten viajes más sostenibles».

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Sopra Steria, socio tecnológico de The Famous Project CIC en la competición por el Trofeo Julio Verne

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Sopra Steria pondrá todo su conocimiento en IA e innovación digital al servicio de The Famous Project CIC para afrontar sus retos deportivos, científicos y medioambientales. Utilizando tecnologías avanzadas de ingeniería de datos, modelización predictiva y análisis en tiempo real, contribuirá a la recogida, consolidación y optimización de datos oceanográficos para abastecer bases de datos científicas a nivel mundial. Gracias a los sensores a bordo y la IA, se generarán en tiempo real indicadores


Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha anunciado su asociación tecnológica exclusiva con The Famous Project CIC. Este desafío náutico sin precedentes reunirá a una tripulación internacional compuesta al 100% por mujeres que participará en la conquista del Trofeo Jules Verne: una vuelta al mundo sin escalas y sin asistencia, con el objetivo de establecer un tiempo de referencia femenino. Durante los próximos tres años, Sopra Steria desarrollará soluciones digitales a medida, incorporando inteligencia artificial para optimizar el rendimiento de la tripulación, garantizar su seguridad y maximizar el impacto científico del proyecto.

Innovación en datos e IA al servicio de la ciencia, el rendimiento colectivo y la seguridad
«Combinando la ingeniería de software, la inteligencia artificial, la visualización de datos y el diseño de interfaces digitales intuitivas e inmersivas, desarrollamos soluciones que ayudarán a garantizar la seguridad, optimizar y compartir una aventura extraordinaria. The Famous Project CIC es un verdadero laboratorio al aire libre donde la innovación tecnológica se encuentra con la excelencia humana», destaca Mohammed Sijelmassi, Director de Tecnología (CTO) de Sopra Steria.

La colaboración tecnológica se estructurará en torno a tres ejes principales:

  • Modelización de datos oceanográficos: Mediante sensores colocados en el mástil y a bordo del barco, Sopra Steria aplicará su experiencia en IA y modelización de datos para analizar y explotar información meteorológica, oceanográfica y de salinidad directamente en el mar. Estos datos se integrarán en bases científicas mundiales, fomentando el avance de la investigación oceanográfica y climática.
  • Seguridad y detección de obstáculos flotantes: Gracias a la integración de sistemas de cartografía 3D, imágenes satelitales y procesamiento automatizado por IA, Sopra Steria permitirá a la tripulación detectar y evitar peligros en el mar (icebergs, objetos flotantes no identificados – OVNI – animales marinos), mejorando así la seguridad de la tripulación y reduciendo el riesgo de impacto sobre la biodiversidad.
  • Seguimiento en tiempo real del rendimiento y condiciones: Sopra Steria desarrollará cuadros de mando inteligentes, alimentados en tiempo real por los flujos de datos del barco. Estas herramientas estratégicas permitirán al equipo en tierra optimizar el rendimiento y garantizar la seguridad de la tripulación. Paralelamente, una plataforma digital inmersiva, en aplicación móvil y web, ofrecerá al público general un acceso simplificado y enriquecido al seguimiento de la competición, los datos de navegación y el rendimiento de las atletas, permitiendo sumergirse de lleno en el corazón de esta regata y seguir de cerca esta proeza de rendimiento sin precedentes.

Una colaboración que impulsa el sentido, el progreso y la excelencia
Esta colaboración refleja el compromiso de Sopra Steria con proyectos alineados con sus valores: espíritu de equipo, innovación, excelencia y respeto.

Béatrice Mandine, Directora de Comunicación del Grupo, afirmó: «Para Sopra Steria, la tecnología alcanza todo su potencial cuando apoya el progreso y el rendimiento colectivo. Esta colaboración ilustra la capacidad de la compañía para poner la IA y la innovación digital al servicio de un proyecto ambicioso, impulsado por los valores de un deporte de excelencia. El objetivo es involucrar a todos los profesionales en este reto colectivo, que combina rendimiento tecnológico, innovación y compromiso social».

Fundado por la regatista Alexia Barrier, The Famous Project CIC marca el regreso histórico de las mujeres al recorrido del Trofeo Jules Verne, más de veinticinco años después del intento de Tracy Edwards.

Alexia Barrier, capitana del trimarán, celebra esta colaboración: «Contar con Sopra Steria como socio tecnológico significa que es posible beneficiarnos de un apoyo puntero que permitirá anticipar mejor las condiciones en el mar, optimizar la toma de decisiones y compartir avances en tiempo real con el equipo en tierra y con el público general. Este apoyo es esencial para afrontar los desafíos técnicos de una vuelta al mundo sin escalas y mantenernos completamente centradas en este objetivo deportivo».

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La UNEC, que agrupa al sector del cannabis legal, da un paso al frente para aclarar la confusión del CBD

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Cultivo Caamo Industrial Merca2.es

Más de 270 empresas españolas del sector del CBD se unen en esta campaña informativa que pretende aclarar conceptos básicos, desmontar mitos y poner en valor el impacto económico del sector


En los últimos meses, el debate público en torno al CBD y el cannabis legal se ha visto condicionado por una ola de equívocos y ambigüedad terminológica. Esta falta de claridad ha contribuido a que se confundan productos legales como el CBD —compuesto no psicoactivo presente en el cáñamo industrial— con otras sustancias fiscalizadas. En este contexto, la Unión Nacional de Empresas del Cáñamo (UNEC), que representa de manera no vinculante a más de 270 empresas españolas, impulsa una campaña divulgativa con el fin de aportar información contrastada, promover la transparencia y fomentar un mejor conocimiento sobre la realidad del sector.

En España, hoy operan legalmente 271 empresas del sector del cáñamo y el CBD, que generan 2.298 empleos directos, con más de 500 tiendas físicas, además de canales de venta online y en farmacia. Estas compañías han invertido más de 35 millones de euros en desarrollar redes de distribución, I+D y comercialización legal, generando unos ingresos estimados de 81 millones de euros en 2022. Según el último informe de la consultora especializada Cannamonitor. El sector global del cannabis legal pagó, ese mismo año, 132 millones de euros de impuestos y cotizaciones.

A pesar de su consolidación económica, el sector convive en un marco aún en evolución, lo que genera incertidumbres operativas e incluso reputacionales de sus trabajadores y usuarios. Esta campaña busca contribuir al contexto informativo con rigor técnico y económico, favoreciendo una comprensión más precisa de los productos derivados del cáñamo industrial y su situación legal.

Un glosario básico para entender el sector del CBD

  • CBD (cannabidiol): compuesto natural no psicoactivo de la planta del cáñamo, variedad de la planta de cannabis. No genera efectos euforizantes ni crea adicción. Su venta es legal en España y está presente en flores, aceites, cosmética o dispositivos sin nicotina ni THC.

  • THC (tetrahidrocannabinol): compuesto natural psicoactivo de la marihuana, variedad de la planta de cannabis, que sí es ilegal en España. Se encuentra en concentraciones ínfimas en la planta de cáñamo.

  • Cáñamo industrial: variedad del cannabis autorizada por la UE, destinada a producir fibras, semillas y extractos como el CBD. Se cultiva legalmente en decenas de países y no tiene aplicaciones recreativas ni psicoactivas. Puede presentar una leve concentración de THC, aunque carece de efecto psicoactivo. El límite legal establecido en España es del 0,3%.

  • Flor de cáñamo: inflorescencia de la planta rica en CBD. Se comercializa legalmente en países como Suiza o República Checa, y se utiliza para aromaterapia, formulación cosmética o productos técnicos. En España, su venta no está expresamente prohibida.
     

Cuatro ideas erróneas frecuentes sobre el CBD, revisadas

«El CBD es una puerta de entrada al consumo de cannabis recreativo.»
FALSO. El consumo juvenil de cannabis no ha aumentado en los últimos años. Según el Observatorio Nacional de las Drogas y las Adicciones (OEDA), la edad media de inicio del consumo sigue estable en 18,3 años, muy por detrás de sustancias legales como el alcohol o el tabaco. Es más, existen estudios piloto recientes que sugieren indicios favorables sobre el uso del CBD inhalado para reducir la adicción a la marihuana, como Cannavap, auspiciado por tres centros sanitarios franceses dedicados a las adicciones.

«El CBD se encuentra en un vacío legal.»
FALSO. El CBD no está fiscalizado por los tratados internacionales. En 2020, el Tribunal de Justicia de la UE resolvió el caso Kanavape, estableciendo que el CBD producido legalmente en un Estado miembro no puede ser prohibido en otro.

«Las tiendas de CBD son una tapadera para vender marihuana.»
FALSO. La mayoría de los establecimientos de CBD en España cuentan con licencias de actividad, pagan impuestos, cumplen normativas de consumo y están registrados ante las autoridades locales. En 2022, según Cannamonitor, 40 marcas lanzaron sus productos de CBD en farmacia, cumpliendo requisitos normativos como obtener Códigos Nacionales de Parafarmacia para todos ellos. ¿Son acaso estas acciones propias de un sector que opera al margen de la ley?

«Se venden flores de CBD que triplican la cantidad de THC permitida, ergo, se trata de marihuana»
FALSO. En algunos casos, los análisis preliminares reflejan que el THC llega a triplicar el límite legal. Sin embargo, suele deberse a una confusión entre los valores de THCa (forma no activa) con THC total, que infla los resultados. Con análisis rigurosos, muchos de esos casos se corrigen. Además, es cierto que el cáñamo puede superar ligeramente el 0,3 % de THC por factores naturales, sin perder por ello su condición no psicoactiva. Por comparación, la marihuana contiene entre 15% y 25% de THC, 20 veces más que una flor legal de cáñamo que incluso triplicara el THC permitido.

Esta es la primera acción de una campaña divulgativa impulsada por la UNEC, que continuará en las próximas semanas con nuevas publicaciones, materiales informativos y datos sectoriales dirigidos a operadores, instituciones y público general.

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Bosch Home Comfort advierte: el calor extremo redefine el hogar y exige más eficiencia

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Bosch Home Comfort desmonta mitos sobre el calor extremo y alerta sobre sus riesgos reales, que afectan al sueño, la salud y la vida diaria. Ante esta nueva realidad climática, la división apuesta por soluciones inteligentes, eficientes y sostenibles para garantizar el confort y bienestar en el hogar


Los termómetros no engañan, pero tampoco lo hace el cuerpo: cada verano se siente más asfixiante que el anterior. El calor se ha instalado como protagonista indiscutible del cambio climático y, lejos de ser una anomalía, hoy representa una constante que desafía la salud, los hábitos y los hogares. Bosch Home Comfort —la división de Bosch dedicada a soluciones inteligentes, sostenibles y energéticamente eficientes para el confort doméstico— ha recopilado datos clave, desmontado mitos comunes y expuesto verdades poco conocidas sobre este fenómeno que ya no se puede ignorar: el calor extremo.

Mitos bajo el sol: lo que se cree sobre el calor y lo que dice la ciencia

  • «Cada verano es más caluroso que el anterior«. Esta afirmación tiene parte de verdad. A nivel global, los últimos ocho años han sido los más cálidos desde que existen registros. Sin embargo, factores locales como la urbanización acelerada, la humedad ambiental o el efecto isla de calor pueden intensificar la sensación térmica de forma desigual en distintas zonas.
  • «Dormir con ventilador es la mejor solución nocturna«. Error frecuente. Cuando el ambiente supera los 30 °C, un ventilador que solo mueve aire caliente puede generar una falsa sensación de alivio. Además, su uso prolongado puede provocar sequedad en las vías respiratorias y molestias musculares.
  • «Beber agua evita el golpe de calor«. Hidratarse es esencial, sí. Pero no suficiente. El golpe de calor también puede sobrevenir si el cuerpo no logra disipar la temperatura, incluso estando bien hidratado. La sombra, el descanso, la ropa adecuada y un entorno fresco son igual de importantes.
  • «Las olas de calor son nuevas«. No lo son. Pero ahora duran más, ocurren con mayor frecuencia y alcanzan picos más peligrosos. Antes se producían cada 20 años; hoy, cada 3 o incluso menos. Según la AEMET, hay un nuevo patrón climático que exige adaptación urgente.

Verdades incómodas sobre el calor extremo que se deberían saber

  • El calor mata más que el frío. Mientras el frío suele ser visto como el enemigo climático más peligroso, el calor extremo es responsable de más muertes. Solo en el verano de 2022, más de 60.000 personas fallecieron en Europa por causas asociadas a las altas temperaturas, según Nature Medicine.
  • El cuerpo humano tiene un límite térmico. A partir de los 35 °C con alta humedad, el organismo pierde su capacidad natural para refrigerarse. Cuando la temperatura interna alcanza los 42 °C, se produce un colapso térmico con riesgo vital.
  • El asfalto puede superar los 70 °C. Caminar por la ciudad en plena ola de calor es como moverse sobre una plancha encendida. El pavimento urbano puede causar quemaduras en cuestión de segundos y generar fatiga térmica sin que uno se de cuenta.
  • El calor altera más el sueño que el ruido. Una noche tropical con temperaturas por encima de los 26 °C puede reducir hasta un 25 % del sueño reparador. Y este déficit tiene consecuencias reales en la concentración, el estado de ánimo y la salud.
  • El impacto emocional del calor ya se mapea. Ciudades como París, Barcelona o Nueva York han comenzado a diseñar «mapas de calor emocional», que identifican los barrios más afectados psicológicamente por las olas de calor, cruzando datos de temperatura, ansiedad climática y salud mental.

Datos que sorprenden y preocupan

  • En agosto de 2021, Sicilia registró la noche más calurosa de Europa: 48,8 °C.
  • En centros urbanos como Madrid, el efecto isla de calor puede elevar la temperatura hasta 7 °C más respecto a las afueras.
  • Niños y personas mayores son los más vulnerables, ya que sus mecanismos de regulación térmica son menos eficaces.

Una nueva era climática llama a la puerta de casa
En este escenario, el papel de los hogares es más crucial que nunca. Contar con sistemas inteligentes de climatización, eficiencia energética y soluciones sostenibles ya no es una cuestión de confort, sino de salud y resiliencia.

Desde Bosch Home Comfort, insisten en la importancia de informar, prevenir y actuar con responsabilidad climática. Entender cómo  afecta el calor extremo es el primer paso para protegernos, y adaptar los hogares con tecnología eficiente es clave para hacer frente a los veranos del futuro, que ya están aquí.

Climatiza #LikeABosch: el confort también se adapta al cambio climático
Para que el calor extremo no condicione la vida en el hogar, Bosch Home Comfort pone a disposición de los usuarios las claves para elegir las soluciones más idóneas de climatización, combinando eficiencia, sostenibilidad y conectividad. Porque adaptarse al cambio climático también es cuestión de confort y tecnología. 

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Clean Air Metals perforará una nueva zona de alta prioridad en la extensión profunda del yacimiento Escape

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Clean Air Metals Merca2.es

La compañía comenzará esta semana un programa de perforación escalable que busca ampliar significativamente los recursos del proyecto Thunder Bay North, tras identificar anomalías geofísicas coincidentes similares a las zonas de alta ley previamente confirmadas


Clean Air Metals Inc. («Clean Air Metals» o «la Compañía») (TSXV: AIR) (FRA: CKU) (OTCQB: CLRMF) se complace en anunciar el inicio de su programa de perforación de verano 2025, centrado en explorar la posible extensión profunda del yacimiento Escape, parte de su proyecto de minerales críticos Thunder Bay North («TBN»), del cual posee el 100 %.

Está previsto perforar inicialmente un sondeo de 900 metros de profundidad en una de las tres nuevas anomalías geofísicas identificadas —del tipo «sala de baile», por sus similitudes con zonas mineralizadas de alta ley—. El programa está diseñado para ampliarse en función de los resultados obtenidos.

Potencial de expansión del yacimiento Escape
Escape representa aproximadamente el 40 % del contenido metálico total de los 14 millones de toneladas de recursos indicados estimados del proyecto TBN, con 2,4 millones de onzas equivalentes de platino. El objetivo actual es una anomalía magnética no explorada de 2,5 km de longitud, identificada en 2023, que parte de la zona conocida de alta ley del yacimiento.

En primavera de 2025, la compañía contrató a un experto en estudios magnetotelúricos (MT) para reevaluar datos históricos y se localizaron tres nuevas anomalías magnéticas y electromagnéticas, coincidentes con las características de las zonas de alta ley recientemente confirmadas en el yacimiento Current. Uno de los objetivos, denominado BH 25-01, se encuentra a unos 300 metros al este del límite conocido del yacimiento Escape.

Entre los resultados históricos destacados se encuentran intersecciones como:

  • 98,9 m con 1,89 g/t Pd, 1,40 g/t Pt, 0,69 % Cu y 0,35 % Ni (pozo ELR20-025).
  • 39,2 m con 2,61 g/t Pd, 1,94 g/t Pt, 0,99 % Cu y 0,61 % Ni (pozo ELR20-028).
  • 96,0 m con 1,63 g/t Pd, 1,22 g/t Pt, 0,61 % Cu y 0,34 % Ni (pozo ELR20-008.

«Las nuevas evaluaciones geofísicas han revelado objetivos de perforación del tipo ‘sala de baile’ muy prometedores en la zona de extensión profunda del yacimiento Escape. Estamos entusiasmados por comenzar a perforar estos objetivos, que en conjunto representan la mejor oportunidad para una expansión significativa de la mineralización sulfurada de alta ley de Pt-Pd-Cu-Ni en Thunder Bay North», afirmó Lionnel Djon, vicepresidente de Exploración.

Avances en el desarrollo del proyecto Thunder Bay North
Clean Air Metals sigue trabajando en una Evaluación Económica Preliminar (PEA) del proyecto TBN. La empresa espera que los resultados positivos de perforaciones recientes respalden un modelo de producción más robusto y de mayor ley. Paralelamente, se están intensificando los estudios ambientales de referencia, fundamentales para obtener permisos de exploración avanzada.

«La identificación de objetivos de perforación listos y delimitados geofísicamente en la extensión profunda del yacimiento Escape representa un avance importante para la compañía y nos proporciona una vía concreta para ampliar los componentes de mayor ley dentro del recurso mineral global existente en TBN. En un momento en el que el mercado ha reconocido el atractivo inversor de los metales del grupo del platino, como refleja la reciente revalorización del platino y el paladio, estamos entusiasmados por continuar la exploración de mineralización de alta ley en Escape y comenzar una nueva evaluación económica preliminar centrada en las zonas de mayor ley de los yacimientos Escape y Current», destacó Mike Garbutt, CEO de Clean Air Metals.

Junta General Anual 2025
La Junta General Anual de Accionistas se celebrará el 29 de julio de 2025 a las 13:30 h (EDT) en formato virtual:

http://momentum.adobeconnect.com/cleanairagm2025/

La documentación está disponible en la web de la empresa y en Junta General Anual » Clean Air Metals Inc.

Persona calificada
Toda la información técnica ha sido revisada y aprobada por el Dr. Lionnel Djon, Ph.D., P.Geo., vicepresidente de Exploración y persona calificada según la normativa NI 43-101.

Sobre Clean Air Metals
Clean Air Metals es una compañía de desarrollo y exploración que está avanzando en su proyecto insignia Thunder Bay North Critical Minerals («TBN»), del que posee el 100 % de la propiedad y que se encuentra a 40 km al noreste de Thunder Bay, Ontario.

El proyecto TBN, accesible por carretera y junto a infraestructuras ya consolidadas, alberga dos yacimientos —Current y Escape— separados por solo 2,5 km. En conjunto, ambos yacimientos contienen un recurso mineral indicado de 13,8 millones de toneladas con 2,4 millones de onzas equivalentes de platino (según el Informe Técnico sobre el Proyecto Thunder Bay North, Ontario, Canadá, NI43-101, SLR Consulting Canada Ltd, 19 de junio de 2023), con un importante potencial de expansión en profundidad.

Uno de los escasos recursos primarios de platino fuera de Sudáfrica, el proyecto TBN se sitúa en una jurisdicción estable y favorable a la minería, y se beneficia de relaciones consolidadas con las Primeras Naciones locales.

Con un equipo técnico de probada experiencia, Clean Air Metals está comprometida con el crecimiento de los recursos del proyecto TBN y con la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.

Compromiso social
Clean Air Metals Inc. reconoce que el Proyecto de Minerales Críticos Thunder Bay North se encuentra dentro del área contemplada por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye los territorios de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek. Clean Air Metals también reconoce las contribuciones de la Nación Métis de Ontario, Región 2, y de la Nación Métis Independiente Red Sky a la rica historia de la zona.

La compañía valora la oportunidad de trabajar en estos territorios y reafirma su compromiso con el reconocimiento y el respeto hacia quienes han vivido, transitado y convivido en estas tierras desde tiempos inmemoriales. Clean Air Metals mantiene su compromiso con la preservación del patrimonio indígena y con la construcción, fomento y promoción de una relación respetuosa con los pueblos First Nations, Métis e Inuit, basada en los principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración, en el espíritu de la reconciliación.

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