En la sociedad actual donde las redes sociales y la conexión entre usuarios se hace más estrecha, Tiktok se ha convertido en medio para expresarnos ante el mundo y proponer nuevas tendencias que beneficien a los internautas. Sin embargo, esta popular plataforma, también se ha prestado para hacer eco de modas absurdas, que en vez de aportar contenido de calidad, lo que hacen es desviar la atención por mantener hábitos saludables.

En este contexto, hay una última tendencia muy peligrosa que podría costarle la salud ocular a quien se le ocurra cometer tal atrocidad. Se trata de arrancar las pestañas para conseguir una supuesta «mirada natural». Esta peligrosa práctica ha sido rechazada rotundamente por los profesionales de la salud, debido a que puede traer consecuencias graves que pueden ser irreversibles a largo plazo.

LOS DEFENSORES QUE PROMUEVEN DESDE TIKTOK

Desde Tiktok, un reducido grupo de influencers impulsan esta tendencia como una opción estética para lucir ojos naturales. ¿A caso es antinatural llevar pestañas, si de fábrica venimos con ellas? Si bien es cierto que la moda puede sacrificar ciertos beneficios como la comodidad para lograr un buen resultado. En ese caso, no es una buena idea aplicar este presunto truco, pues representa un riesgo del cual podrías arrepentirte para toda la vida.

Desde el uso de navajas, afeitadoras, hasta pinzas para cejas, son los métodos para conseguir este arriesgado look. Es moda no representa una alternativa saludable para mejorar la belleza, sino que más bien es una tendencia algo ilógica, porque busca dar naturalidad, quitando algo que viene con nosotros desde que llegamos al mundo. ¿Puede ser antinatural contar con una protección que cuida tus ojos de los agentes externos? Continúa deslizando por este post, y descubre cómo esta tendencia puede reducir la visión y afectar la salud en general.

POR QUÉ ESTA PRÁCTICA DE TIKTOK ES UNA MALA IDEA

Esta tendencia que surgió desde Tiktok, ya es un tema viral que ha transcendido a todas la redes sociales. Y es que esta práctica de quitarse las pestañas puede parecer intensiva a primera vista, pero las consecuencias que puede añadirle a tu salud ocular, es un tema que debe tomarse con seriedad. Las pestañas no son un accesorio del rostro, sino más bien, representan la garantía de que tus ojos están protegidos contra infecciones y agentes externos.

Además, las pestañas juegan un papel clave, pues son las responsables de filtrar todas las impurezas que podrían irritar la vista. Al eliminarlas, estarías abriendo un portal hacia enfermedades oculares que podrían desmejorar tu visión significativamente. Desde una conjuntivitis, hasta la perdida parcial de la vista, esta práctica ha sido catalogada como la peor tendencia que ha podido surgir en Tiktok. Es importante recordar, que sin ese abrigo natural que brindan las pestañas, tus ojos quedarían vulnerables a irritaciones y molestias, como no poder cerrar los ojos por completo, lagrimeo constante o producción descontrolada de lagañas.

EL RIESGO QUE REPRESENTA LA «MIRADA NATURAL»

Los expertos en cuidar de la salud ocular, alertan sobre los riesgos latentes que representa la idea de depilarse las pestañas, siendo un dolor de cabeza por exponer a los ojos a infecciones. Al cometer este crimen contra tus pestañas, tu mirada quedará desprotegida de su escudo natural, convirtiéndote en un blanco fácil para contraer bacterias y virus que desencadenan efectos severos.

El polvo, tu propio sudor y otros agentes contaminantes, son factores que de forma natural son bloqueadas por tus pestañas. Entonces, ¿Tiene coherencia presidir de este escudo? La respuesta de todos los profesionales de la salud, concluyen que no. Pues, de esta forma, estarías atentando contra tu propia salud. Es vital que la población tome conciencia sobre los riesgos que esta malta tendencia podría ocasionar en la visión.

EL AUTOESTIMA Y LAS MODAS DE TIKTOK

Las modas que se viralizan en Tiktok, muchas veces vienen respaldadas por la necesidad de la aceptación social, una características muy común en personas con baja autoestima. Amarte tal cual como eres, te abre la posibilidad de aceptar todo de ti y aprovechar cada momento para mejorar tu relación contigo mismo. Estos nuevos ideales de belleza que se hacen muy populares en las redes sociales, puede llevar a la presión de cumplir con ciertos estándares, que no cumplen precisamente con un estilo de vida saludable.

Buscar validación en otras personas, no te ayudará a sentirte bien con tu apariencia externa, sino más bien te empujará hacia el círculo vicioso de poner en riesgo tu propia salud, por seguir tendencias absurdas que no suman beneficios en tu vida. Por eso es crucial, aprender a amarnos con nuestros defectos y virtudes, porque eso es lo único que nos hace diferentes del resto de las personas, que persiguen modas peligrosas por querer encajar en estándares de belleza de prácticas nocivas.

LA TENDENCIA DE TIKTOK QUE MASCULINIZA LA MIRADA

Según el concepto original de esta moda, es que al depilar las pestañas por completo, se puede lograr una mirada más masculina. Lo que representa una incoherencia total, al querer establecer normas riesgosas de género, en cuanto al cuidado personal. Esta idea errónea de que de esta forma se logra una estética más varonil, debe ser revisada por las autoridades sanitarias, ya que representa un riesgo para muchas personas.

Cuidar de nuestra imagen y de la salud, es un tema que debe ser abordado con seriedad. Este tipo de prácticas, además de ser un riesgo para tus ojos, no representa ningún aporte significativo para el mundo de la estética. Más bien, es una amenaza que asecha desde Tiktok y distorsiona por completo la imagen natural de cualquier persona. Esta tendencia ha logrado catapultarse como la peor idea que ha surgido en redes sociales y que debe evitarse a toda costa por ser sumamente peligroso para la salud ocular.

Con estas revelaciones que los profesionales de la salud alertan con preocupación, ya tendrás un panorama más despejado sobre los efectos adversos sobre la idea que surgió desde Tiktok, de depilarse las pestañas. Amarte tal cual como eres y aceptar tu cuerpo con todas sus bondades y contrastes, lograrás equilibrar tu autoestima sin necesidad de ser aprobado por una sociedad, que cada día persigue modas que ponen en riesgo tanto la integridad física como la salud mental. Recuerda, tomar conciencia sobre las prácticas que incorporas a tu rutina diaria, podrían mejorar o disminuir tu calidad de vida.

Cerca de 200 profesionales se han dado cita en la octava edición de las Jornadas de Cuidados Asistenciales de Quirónsalud, celebradas este miércoles en el Aula Magna del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, dirigidas tanto a profesionales sanitarios como a estudiantes todavía no graduados. El encuentro ha sido inaugurado por el CEO y presidente de Quirónsalud, Víctor Madera, y el director general de Operaciones, Juan Antonio Álvaro de la Parra, que han puesto en valor la necesidad de continuar trabajando en la transformación del modelo asistencial para que el paciente esté siempre en el centro, sea el protagonista y participe activamente en cualquier proceso asistencial relacionado con su salud. Y al mismo tiempo, que los profesionales estén comprometidos con seguir innovando cada día, «aprovechando los avances tecnológicos y la digitalización que ya son una realidad, para seguir acompañando al paciente en el mejor cuidado de su salud», ha apuntado Álvaro de la Parra, reivindicando el papel que juegan los profesionales de Enfermería en este proceso.

«Estamos convencidos de que la clave de la evolución sanitaria está en la adquisición de conocimiento y el desarrollo de los profesionales, así como en trabajar constantemente en la mejora de la asistencia y la experiencia de los pacientes, dando una respuesta ágil, rápida, eficaz y eficiente a sus necesidades y promoviendo un modelo que genere y aporte valor en el proceso. Y en Quirónsalud disponemos de las herramientas digitales catalizadoras que nos permitirán a los profesionales sanitarios asumir y liderar este cambio de modelo», afirmó la Dra. Cristina Caramés, directora asistencial corporativa y de Investigación de Quirónsalud.

Por su parte, la directora corporativa de Enfermería del Grupo, María Victoria Crespo, ha destacado que «salud, experiencia del paciente y eficiencia son los tres grandes ejes para la transformación del modelo asistencial, promoviendo que los equipos sanitarios aporten valor para los pacientes antes, durante y después de su estancia en nuestros centros. «Y estas jornadas constituyen un espacio común de conocimiento que, sin duda, nos ayudará a liderar este cambio para hacer al paciente verdadero protagonista del proceso asistencial», ha añadido.

A lo largo de la jornada, diferentes profesionales del grupo han compartido experiencias de conexión humana en espacios inteligentes, como el proyecto Scribe impulsado el año pasado, que se vale de la Inteligencia Artificial para mejorar la relación médico-paciente en las consultas, sin barreras tradicionales, para que el tiempo de cada visita sea más eficaz y de mayor calidad. De hecho, ya lo usan cerca de 2.000 profesionales de Quirónsalud, que hasta el momento han realizado más de 150.000 consultas con este sistema, con la idea de que a lo largo de este año lo usen más del 60% de los médicos del Grupo; o las Smart rooms o habitaciones inteligentes, disponibles ya en más de la mitad de los hospitales de Quirónsalud, que persiguen impulsar la humanización y digitalización al servicio de la más alta calidad asistencial durante el ingreso hospitalario, vinculada a la mejor experiencia de paciente.

Las consultas digitales y, con ellas, la optimización del tiempo y los recursos a través de la teleasistencia también han protagonizado parte de la jornada. En ese sentido, solo el año pasado los profesionales de Quirónsalud atendieron más de 330.000 consultas de forma telemática, y en algunas especialidades como la Dermatología, hay un proyecto desde hace años ya implantado en más de 40 hospitales del grupo, que permite diagnosticar precozmente en posibles lesiones malignas en la piel. Hasta el momento se han llevado a cabo más de 230.000 consultas por esta vía, con el compromiso de que, en caso de duda o de sospecha de malignidad, el paciente sea citado en una consulta presencial en un plazo de 48 horas.

A ello se suman otras iniciativas destinadas a conseguir la excelencia en los cuidados en un nuevo ecosistema sanitario que ya es una realidad en Quirónsalud, tales como el Plan 24, un proyecto por el que el personal de Enfermería informa diariamente al paciente hospitalizado sobre su proceso médico durante las siguientes 24 horas, a fin de aportarles mayor tranquilidad y seguridad; el Command Center, un centro de control que permite a los profesionales sanitarios controlar y optimizar los flujos de pacientes, recursos y procesos de un hospital en tiempo real, o el nuevo Programa de Alimentación Saludable que impulsó el Grupo el año pasado, una iniciativa dirigida a mejorar la salud de las personas a través de la promoción de una alimentación saludable, consciente y sostenible en todos los hospitales del Grupo y que afecta a todas las fases del circuito de alimentación, tanto a la comida que se ofrece a pacientes ingresados como a las cafeterías y máquinas expendedoras de los distintos centros.

La última mesa ha estado dedicada al Hospital de Día como modelo de futuro, con el proyecto HOPE, HOspital de Día PErsonalizado, como uno de sus máximos exponentes; una innovadora iniciativa asistencial que supone un cambio de paradigma y un nuevo modelo de atención basado en el valor que mejora la experiencia y calidad de vida del paciente, con un aumento de la eficacia y seguridad clínica y reduce hasta el 97% el tiempo medio para recibir un tratamiento oncológico. O el proyecto HADA, Hospitalización y Atención Domiciliaria Asistida, que optimiza la calidad asistencial y de vida de los pacientes con mieloma múltiple, promoviendo su participación y autogestión en el manejo de su enfermedad y tratamiento y haciéndoles más independientes del hospital, manteniendo los más altos estándares en el cuidado de salud.

Como cierre, en el marco de las jornadas tuvo lugar el reconocimiento de buenas prácticas a diferentes iniciativas impulsadas en diferentes centros de Quirónsalud, como el proyecto ‘Plan 24: comunicación efectiva con pacientes’, recogido por Lucía Delgado, enfermera en el Hospital Quirónsalud Valle del Henares; o los proyectos HOPE y CARE, recogido por Celia Urrutia, enfermera del Hospital de Día del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

La Fundación Jiménez Díaz ha celebrado los 90 años del Instituto de Investigaciones Clínicas y Médicas y los 70 de la Clínica de la Concepción en un acto en el que ha destacado su capacidad de innovación y adaptación como motores para «liderar» la transformación del sistema sanitario español. Todo ello en torno al Campus Hospitalario Fundación Jiménez Díaz, que según la institución seguirá siendo un referente en los ámbitos asistencial, docente e investigadora.

Durante el acto de aniversario del centro madrileño, el gerente de la Fundación Jiménez Díaz, el doctor Javier Arcos, subrayó que el «horizonte» fundacional de la institución «sigue teniendo hoy la misma vigencia». «Si algo caracteriza a los ‘conchitos’, aparte del amor por la profesión, es la capacidad de innovación y de adaptación al cambio”, remarcó.

Subrayó que “es en esta capacidad, así como en el talento y compromiso de sus profesionales, en lo que el hospital se ha basado para afrontar retos, mejorar la actividad y la seguridad clínica y optimizar los procesos asistenciales a lo largo de estas nueve décadas que lleva liderando la transformación del sistema sanitario a nivel nacional, como avalan cada año numerosos premios clínicos y de gestión, y lo que es más importante: la confianza de los pacientes y la evidencia de los resultados de calidad y seguridad alcanzados y publicados en el Observatorio de Resultados de la Comunidad de Madrid”.

«Todo ello ha llevado a nuestra institución a convertirse en algo más que un hospital: un ecosistema que nunca ha parado de evolucionar hasta unificar todo lo que actualmente significa bajo un mismo concepto: el Campus Hospitalario Fundación Jiménez Díaz”, explicó el doctor Arcos. Según dijo, todo ello es un motivo para sentirse «profundamente orgullosos» del camino recorrido «juntos» y «convencidos» de que están «en la dirección adecuada para seguir dejando huella en el futuro”.

CENTRO TOTAL

En este aniversario se ha subrayado el origen de un proyecto en el que “la meta era el ‘centro total’». Este centro «aunará la investigación con las clínicas que, según el criterio de Carlos Jiménez Díaz, originarían más ideas a la cabecera de los enfermos para dar a estos la posibilidad de ser estudiados, asistidos y tratados como en los grandes hospitales extranjeros y dar un vuelco a la docencia para alcanzar la fórmula de un centro adscrito a la universidad, pero sin estar sujeto a legislaciones”, recordó Mariano Jiménez Casado en ‘Historia de la Fundación Jiménez Díaz’.

Jiménez Casado se refería a la creación, hace ya 90 años, del Instituto de Investigaciones Clínicas y Médicas que, tras unificarse con la Clínica de la Concepción, inaugurada 20 años después, dio lugar al Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

El profesor Jiménez Díaz fue el fundador de este centro que transformó el concepto de hospital en un lugar dedicado a la ciencia, aunando las vertientes asistencial, docente e investigadora y siendo ejemplo desde entonces de innovación, excelencia, seguridad clínica, profesionalidad y compromiso con el bienestar de la sociedad. Todo ello lo resumió Laín Entralgo al definirlo como “sabedor de todos los saberes”. Todo ese legado está resumido en un vídeo que también propone el reto de «seguir haciendo historia».

25 AÑOS DE TRAYECTORIA

En paralelo al repaso histórico, según se informó en un comunicado, el doctor Arcos, entregó más de una treintena de diplomas en reconocimiento a quienes han dedicado un cuarto de siglo a la Fundación Jiménez Díaz, junto a la gerente adjunta, Ana Posada; las doctoras Marta Cremades y Ana Leal, directora y subdirectora médicas, respectivamente, del centro; Óscar Gómez, director de Continuidad Asistencial; y Ana Gloria Moreno, directora de Enfermería.

El doctor Antonio Blanco, jefe de su Servicio de Urgencias, y María José Checa, subdirectora de Enfermería, agradecieron los reconocimientos recibidos en nombre de todos los homenajeados, felicitaron a sus compañeros y compartieron con ellos su experiencia y aprendizaje en la institución en este tiempo.

También se concedieron los XXI Premios de Investigación, los II Premios de Docencia y los IX Reconocimientos a las Mejores Iniciativas en Salud, Experiencia del Paciente y Eficiencia. Las encargadas de entregarlos fueron la doctora Carmen Ayuso, directora del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD); la doctora Victoria del Pozo, subdirectora de Investigación del IIS-FJD; y la doctora Cristina Caramés, directora asistencial y de investigación de Quirónsalud. En investigación, se subrayaron las tesis de Claudia Vales-Villamarín, Guillermo Santamaría Corral, María Herrera y Beatriz Álvarez, entre otros.

Por su parte, Leandro Soriano, director de Docencia de la Fundación Jiménez Díaz y jefe de su Servicio de Pediatría, fue el encargado de entregar, junto a Ana Gloria Moreno, el Premio de Docencia al Nuevo Campus Pintor Rosales de la Escuela de Enfermería Fundación Jiménez Díaz-Universidad Autónoma de Madrid, puesto en marcha este curso escolar, y cuyo reconocimiento recogieron su directora, Paloma Rodríguez, junto a miembros del equipo directivo.

En cuanto a los Reconocimientos a las mejores iniciativas en Salud, Experiencia de Paciente y Eficiencia, destacaron proyectos que más contribuyen a impulsar estos tres ejes estratégicos de la institución y a continuar siendo referentes en los mismos.

La novena edición de estos premios ha reconocido en la primera de estas categorías dos iniciativas que han ayudado a la prevención y promoción de la salud de la población y cuyos diplomas entregaron los doctores Arcos y Cremades. Estos fueron la incorporación a la cartera de servicios del hospital del tratamiento con ultrasonido focalizado guiado por resonancia magnética (HIFU), que recogieron los doctores Pedro García, especialista del Servicio de Neurología y coordinador de la Unidad de Trastornos del Movimiento de la Fundación Jiménez Díaz; Jorge Cabrera, especialista del Servicio de Neurocirugía; y Cici Feliz, especialista del Servicio de Neurología; y el Programa de Alimentación Saludable, puesto en marcha este año en el centro bajo el liderazgo de Rubén Jiménez, jefe de Cocina, y Jorge Chaves, responsable de Restauración.

Por su parte, Marta del Olmo, directora corporativa de Experiencia de Paciente, y el doctor Gómez fueron los encargados de entregar el premio en la categoría de ‘Experiencia de Paciente’ a Eva Rueda, responsable del Servicio de Información y Atención al Paciente de la Fundación Jiménez Díaz, por el proyecto de Digitalización del Servicio de Atención al Paciente SIAP Online que mejora la experiencia de los usuarios con este servicio.

‘AXON: Centro Integral de Excelencia y Seguridad Hospitalaria’ fue la acción premiada este año en la categoría de “Eficiencia”, representada en el acto por Raquel Martín, directora de Admisión de la Fundación Jiménez Díaz; y Ana Isabel Cortés, Health Data Analyst en el Departamento de Sistemas, quienes recogieron el galardón de manos de Ana Posada y la Dra. Leal.

Finalmente, Daniel Blanco, director del Departamento de Sistemas del Hospital Universitario Infanta Elena; Alba Caballero, gestora de Proyectos TIC en el Departamento de Sistemas de la Fundación Jiménez Díaz; y los doctores Carolina Gotera, especialista del Servicio de Neumología en este último hospital; David Saez, jefe del Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Universitario Rey Juan Carlos; Eduardo Useros, especialista del Servicio de Urología del Hospital Universitario Infanta Elena; y Gonzalo Díaz, jefe asociado del Servicio de Otorrinolaringología del Hospital Universitario General de Villalba, recogieron el “Accésit Premio 4H” concedido al proyecto “Scribe”, como reconocimiento especial y ejemplo de los tres ejes estratégicos del centro y de la colaboración en red de la Fundación Jiménez Día con los otros hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña (Sermas).

El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, fundado hace más de 80 años por el doctor Carlos Jiménez Díaz, mantiene un concierto con la sanidad pública desde el año 1953, por el que presta servicio sanitario público a la sociedad española. Siguiendo los compromisos del grupo al que pertenece, Quirónsalud, sus profesionales llevan a cabo labor asistencial, docente e investigadora. Así, mantiene acuerdos con la Universidad Autónoma de Madrid, entre otras entidades, y cuenta con su propia Escuela de Enfermería. Su Instituto de Investigación Sanitaria fue creado en 2009 por Convenio con la UAM y acreditado en 2010 y reacreditado en 2021 por el ISCIII para un periodo de cinco años.

El Hospital Universitario Infanta Elena -integrado en la red pública madrileña (Sermas)- ha dado un paso más en su trayectoria de innovación sanitaria y tecnología de vanguardia con la incorporación a su cartera de servicios de una tecnología de resonancia magnética impulsada por inteligencia artificial (IA) que aporta rapidez, precisión y calidad a las imágenes.

El doctor Anthony Vizarreta, jefe del Servicio de Radiología del hospital valdemoreño, explicó que “la llegada de esta herramienta da respuesta a la creciente demanda de pruebas de imagen debido al envejecimiento poblacional, al aumento de patologías crónicas y al rol fundamental de las pruebas de imagen frente a las necesidades diagnósticas de la población”.

«Un escenario que obliga a las tecnologías de imagen médica a avanzar con rapidez, precisión y calidad: con esta tecnología se refuerza nuestra excelencia diagnóstica, porque optimiza tanto la precisión de las pruebas como la experiencia de los pacientes y los profesionales, y contribuye a ofrecer una atención más eficiente en un contexto de creciente presión asistencial», precisó.

Concretamente, “este nuevo equipamiento es un software avanzado que mejora el proceso de adquisición de imágenes en resonancia magnética”, explicó, añadiendo que “se basa en un algoritmo de reconstrucción con IA aplicado en la fase inicial de la señal, lo que permite eliminar el ruido y preservar los detalles con una resolución mejorada”. Además, al integrarse con el motor de aceleración MR Compressed Sense con el que cuenta el hospital, reduce hasta tres veces los tiempos de escaneo tradicionales sin comprometer la calidad de la imagen.

A diferencia de los sistemas de resonancia magnética tradicionales, la nueva tecnología integra algoritmos de IA en el citado motor, un equipamiento ya presente en los anteriores equipos de los que dispone el Infanta Elena. Pero, mientras las generaciones anteriores limitaban la velocidad o la resolución para evitar ruido en las imágenes, esta innovación utiliza reconstrucción basada en IA desde la fuente de la señal, eliminando interferencias y preservando detalles críticos. Esto se traduce en mayor resolución de imagen y una importante reducción de errores en imágenes (llamados “artefactos”) que complicaban los diagnósticos, lo que a su vez implica una reducción drástica de exploraciones no diagnósticas.

BENEFICIOS

Entre los beneficios clave de esta herramienta destacan su velocidad y precisión (escaneos notablemente más rápidos sin sacrificar calidad); imágenes de mayor resolución, con un incremento del 65% en definición; detalles milimétricos (mayor confianza diagnóstica, con capacidad para detectar lesiones pequeñas como tumores incipientes); menor ruido y menos artefactos, lo que mejora la interpretación de resultados; versatilidad (es compatible con el 97% de protocolos clínicos, desde estudios cerebrales hasta cardíacos); mayor accesibilidad para los pacientes, con menos tiempo en el escáner (lo que lo hace ideal para niños, ancianos o personas con claustrofobia), mayor comodidad y diagnósticos más tempranos; e impacto en pacientes y profesionales.

Para los pacientes, la principal ventaja es la reducción del tiempo dentro del escáner, lo que disminuye la ansiedad y mejora el confort, especialmente en personas claustrofóbicas o pacientes pediátricos. Además, una mejor calidad de imagen reduce la necesidad de repetir estudios, evitando desplazamientos innecesarios.

En cuanto a los profesionales, supone una mejora en la eficiencia y fiabilidad diagnóstica. La posibilidad de obtener imágenes más precisas en menor tiempo optimiza el flujo de trabajo en el servicio de radiología, permitiendo atender a más pacientes con el mismo nivel de recursos.

“Esta tecnología se emplea en el 97% de los protocolos clínicos actuales, abarcando aplicaciones en imagenología cuantitativa para el cerebro (enfermedades degenerativas), corazón, hígado (bordes más nítidos en las lesiones/patologías) y sistema musculoesquelético (análisis de tejidos y lesiones con contraste avanzado)”, lo que permite diagnósticos más certeros en enfermedades complejas como el cáncer”, apuntó el doctor Vizarreta.

Su implantación en el hospital valdemoreño no ha requerido cambios estructurales significativos, ya que se integra sobre la tecnología existente, pero sí una actualización en los protocolos clínicos y una capacitación específica para el personal, redundando en una mejora de la atención para los pacientes.

Esta adquisición está alineada con los estándares internacionales de vanguardia del Hospital Universitario Infanta Elena y refuerza su apuesta por la incorporación de tecnología diagnóstica de última generación en manos de los mejores profesionales en beneficio de diagnósticos más rápidos, precisos y accesibles.

Y es que, a juicio del especialista, “el futuro de la resonancia magnética está marcado por la inteligencia artificial y el aprendizaje profundo (‘deep learning’), y tecnologías como esta representan un paso crucial en esta evolución”. “La aplicación de IA en imagen médica no solo mejora la calidad diagnóstica, sino que también optimiza los recursos sanitarios, lo que nos permite afrontar los desafíos del envejecimiento poblacional y el aumento de la demanda y presión asistencial”, apostilló.