Shell ‘podará’ un 20% de empleos en exploración pese a ganar 10.000 ‘kilos’

José Sánchez Mendoza
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Shell ‘podará’ un 20% de empleos en exploración pese a ganar 10.000 ‘kilos’

El director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, tiene el encargo de potenciar la eficiencia y la rentabilidad de la compañía y, a tenor de las últimas filtraciones, no dudará en recurrir a los medios más implacables para lograrlo. Una de las medidas planeadas en este aspecto es el recorte de alrededor del 20% de la fuerza laboral en algunas divisiones de exploración y desarrollo de petróleo y gas.

De hecho, y según informa Bloomberg, esta ronda de ‘sablazos’ a los recursos humanos sería la última en el plan de renovación de la petrolera, tras movimientos similares en el equipo de negociación de la empresa, en el de soluciones de bajas en carbono, el de productos químicos y el de energía eólica marina.

Las reducciones de personal afectarían al segmento de exploración, estrategia y cartera de la compañía, así como a su negocio de desarrollo, subsuelo y pozos, según la agencia, que cita a ‘una persona familiarizada con el asunto’. Las medidas propuestas están pendientes de consultas con los grupos que representan a los empleados, dijo la fuente.

SHELL ‘PASA’ DE LA DESCARBONIZACIÓN Y SE CENTRA EN LA OPTIMIZACIÓN

Por su parte, la multinacional anglo-neerlandesa, a través de un portavoz, se refirió al asunto explicando que «Shell pretende crear más valor con menos emisiones al centrarse en el rendimiento, la disciplina y la simplificación en toda la empresa».

Esta reestructuración podría resultar en cientos de despidos en todo el mundo, principalmente en las oficinas de la compañía en Houston (EEUU) y La Haya (Países Bajos), aunque el Reino Unido, en menor medida, también tendrá su cuota de destituciones. Por otro lado, y según ha puntualizado la propia Shell, la implementación del plan conlleva costes operativos y estructurales de entre 2.000 y 3.000 millones de dólares (entre 1.804 y 2.706 millones de euros) para finales de 2025.

La reducción del 20% de los puestos de trabajo en exploración se enmarcaría en la estrategia de retorno a las combustibles fósiles diseñada por Shell. El gigante se ha decidido a aligerar sus objetivos de disminución de emisiones de carbono, redirigiendo los esfuerzos corporativos a consolidar su posición de dominio en el sector de los hidrocarburos.

La empresa con sede en Londres ahora apunta a reducir su intensidad neta de carbono en un 15% para 2030, frente al objetivo objetivo previo del 20%.

Asimismo, los rumores del mercado apuntan a que Shell planea vender los contratos que ganó para desarrollar parques eólicos flotantes en la costa de Escocia. Esta decisión conllevaría renunciar a cinco gigavatios (GW) de energía de viento en las aguas territoriales del país británico.

DE ABRIL A JUNIO DEL PRESENTE AÑO, EL BENEFICIO NETO ATRIBUIDO DE SHELL alcanzó los 3.517 millones de dólares (3.249 millones de euros), un 12,2% más que un año antes

Shell no podrá justificar los despidos en unos balances mediocres o preocupantes. A pesar de que el beneficio de la petrolera ha sufrido una sensible caída en los últimos tiempos, el margen de ganancias netas se mantiene orondo, situándose con holgura en los ocho dígitos.

EN concreto, durante el segundo trimestre el beneficio neto atribuido de la multinacional alcanzó los 3.517 millones de dólares (3.249 millones de euros), un 12,2% más que un año antes. Esta cifra ha convencido a los analistas, que ven progresos en el cumplimiento de la estrategia de la compañía.

Jefferies ve un «fuerte conjunto de números» en el segundo trimestre. El banco de inversión cree que «hay margen para aumentar el buyback (recompra) en los próximos trimestres». «La empresa también está mostrando avances hacia la reducción del valor de los gastos de explotación, de 2.000 a 3.000 millones de dólares para finales de 2025, con otros 700 millones de dólares alcanzados en la primera mitad de este año, hasta 1.700 millones de dólares (1.575 millones de euros) en total», continúa el análisis.

MÁS DE 10.000 MILLONES DE BENEFICIO SEMESTRAL

En cuanto a los resultados de la primera mitad de 2024 en su conjunto, Shell se anotó un beneficio neto atribuido de 10.874 millones de dólares (10.045 millones de euros) de enero a junio, lo que supone una caída del 8,2% respecto del resultado contabilizado por la multinacional en los seis primeros meses del año pasado.

LOS RESULTADOS REGISTRADOS POR SHELL DURANTE LA PRIMERA MITAD DE 2024 ARROJAN UNA CIFRA DE NEGOCIO de 149.760 millones de dólares (138.342 millones de euros) Y UN beneficio neto atribuido de 10.874 millones de dólares (10.045 millones de euros)

En la primera mitad del ejercicio, la petrolera alcanzó una cifra de negocio de 149.760 millones de dólares (138.342 millones de euros), un 9,2% menos, incluyendo una caída del 1,3% en el segundo trimestre, hasta 75.057 millones de dólares (69.334 millones de euros).

El mismo Wael Sawan se ufanó de las cuentas presentadas: «Shell ha obtenido otro sólido trimestre de resultados operativos y financieros» declaró el directivo durante la presentación.

El resiliente resurgir de los grupos hoteleros de lujo en el último año

José Julián Martín
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El resiliente resurgir de los grupos hoteleros de lujo en el último año

Javier Molina, analista senior de mercados para eToro, explica en MERCA2 los factores que explican el resiliente resurgir de los grupos hoteleros de lujo.

Aunque según la web especializada The Luxury Travel Expert, los diez nombres más relevantes del sector son Park Hyatt, St. Regis, Mandarin, Six Senses, Belmond, Rosewood, One & Only y Four Seasons, Aman y Soneva, no podemos olvidar la división lujo de la cadena española Meliá.

Pues bien, según Molina, los grupos hoteleros de lujo han mostrado una notable resiliencia y crecimiento en el último año, impulsados por varios factores clave: 

  • Resiliencia tras la pandemia: El sector se ha recuperado con fuerza tras la pandemia, y las personas con un alto poder adquisitivo menos afectadas económicamente por la COVID-19 han contribuido significativamente a esta recuperación.
  • Aumento de la demanda y los precios: Los precios medios no sólo han superado los niveles anteriores a la pandemia, sino que también se ha producido una alta concentración del gasto global por parte de viajeros de altos patrimonios. Este segmento de clientes está pagando tarifas más elevadas, lo que impulsa un crecimiento sustancial de los ingresos.
  • Base diversa de clientes: La inclusión y la diversidad en la oferta han ampliado la base de clientes, atrayendo a viajeros más jóvenes y diversos.
  • Auge de la riqueza mundial: El aumento general de la riqueza mundial ha creado una mayor base de clientes potenciales. Las personas más ricas, que ahora poseen el 45,8% de la riqueza mundial (según el Foro Económico Mundial), han ampliado su consumo, beneficiando a estos hoteles.

    Millenium, Statuto, Atom y ASG, impulsoras del mercado hotelero de lujo en España en 2024

    A nivel regional, los mercados urbanos como Londres, Nueva York y París siguen prosperando gracias a la recuperación de los viajes internacionales y de negocios. Al mismo tiempo, los mercados más nuevos, como los destinos de ecoturismo en Sudamérica, también están experimentando un crecimiento significativo.
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Vive el lujo en Maldivas: NH Hotels & Resorts abre las puertas de su nuevo resort en septiembre

Ampliaciones y adquisiciones: catalizadores del crecimiento

Los grandes grupos hoteleros han registrado efectos positivos como consecuencia de sus recientes expansiones y adquisiciones:

  • Interés inversor: El elevado interés inversor en hoteles de lujo ha aumentado la liquidez, y los activos de lujo contribuyen a cerca del 20% de la liquidez hotelera mundial.
  • Capital institucional: En el área de los hoteles de lujo está entrando más capital institucional, incluidos fondos de capital riesgo y fondos soberanos, lo que indica una fuerte confianza en su rentabilidad.
  • Enfoque de las carteras: Una parte significativa de los proyectos de desarrollo hotelero mundial se concentra en los segmentos de lujo y estilo de vida, lo que pone de relieve un enfoque estratégico en estas áreas.

Diversificación de las marcas: Un pilar de resiliencia

La diversificación de las marcas hoteleras ha desempeñado un papel crucial en la resiliencia y el crecimiento de las empresas hoteleras de lujo, especialmente durante las recesiones económicas:

  • Inclusividad: El cambio de experiencias de lujo exclusivas a inclusivas ha atraído a una base de clientes más amplia, garantizando la resistencia durante las desaceleraciones económicas.
  • Experiencias auténticas: Las marcas que se centran en experiencias auténticas y únicas han logrado retener a personas con un alto poder adquisitivo y a otros viajeros de lujo.
  • Integración entre segmentos: Los hoteles que incorporan elementos de otros sectores, como la moda y el comercio minorista, han creado experiencias de marca más completas y atractivas.
Melia Gran Melia Le Blanc 2 Merca2

Aprovechar la tecnología para mejorar la experiencia del cliente

La tecnología se ha vuelto indispensable para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa en el sector de los hoteles de lujo:

  • Análisis predictivo: El uso de datos para predecir las preferencias y comportamientos de los clientes permite ofrecer servicios personalizados.
  • Automatización: La automatización de las tareas rutinarias permite al personal centrarse en ofrecer interacciones humanas excepcionales y personalizadas.
  • Compromiso continuo: La tecnología ayuda a mantener un compromiso continuo con los huéspedes, garantizando una experiencia fluida y personalizada.

Los principales avances tecnológicos incluyen opciones de facturación móvil, entretenimiento a la carta, Wi-Fi mejorado, soluciones basadas en la nube y servicios robóticos.

Futuros retos y planes de los grupos hoteleros de lujo

A pesar de su fuerte crecimiento, los hoteles de lujo se enfrentan a varios retos en los próximos cinco años:

  • Inestabilidad geopolítica y económica: Es crucial sortear los posibles vientos en contra geopolíticos y económicos.
  • Elevados costes de construcción: El elevado coste de las nuevas construcciones hace más atractiva la adquisición de activos existentes, aunque las limitaciones de espacio en las zonas urbanas plantean retos.
  • Mantener la integridad de la marca: La rápida expansión corre el riesgo de diluir la calidad de la marca. Las marcas de lujo deben crecer estratégicamente para no perder su atractivo único.
  • Inversión en tecnología: La necesidad de inversión tecnológica continua exige gastos de capital que deben rentabilizarse eficazmente.

Las estrategias para prepararse para dichos retos incluyen la formación de asociaciones estratégicas, centrándose en mejorar las experiencias de los clientes a través de servicios personalizados y auténticos, y aprovechando tanto la tecnología como la interacción humana.

Cuando Teka vio hace 30 años un gol del Real Madrid a los 12 segundos de partido

José María Lanseros
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Cuando Teka vio hace 30 años un gol del Real Madrid a los 12 segundos de partido

El 2 de septiembre se cumplen 30 años de un golazo que abrió la liga 94-95, un campeonato que ganó el Real Madrid de Jorge Valdano. El primer encuentro fue el Sevilla-Real Madrid e Iván Zamorano inauguró el marcador con un gran remate a los 12 segundos. Los blancos vencieron 1-4 en ese partido, un choque en el que Alfonso Pérez, que era la pareja de baile de Zamorano en el ataque merengue, sufrió una lesión grave, un lesión que le hizo perder el sitio en el once del Madrid esa temporada. Teka patrocinó al Real Madrid esa campaña.

REMOZADO REAL MADRID

El Real Madrid se presentó la temporada 94-95 con un equipo en el que destacaban tres fichajes: Fernando Redondo, Michael Laudrup y Santiago Cañizares. El cuadro lo entrenaba Jorge Valdano que con sumo gusto se ‘comió’ sus palabras sobre Zamorano cuando dijo que “si tenía cinco delanteros, Zamorano sería el quinto”. Valdano rectificó y le dio al chileno la titularidad, un puesto ganado a pulso con esfuerzo y goles. Bam Bam no defraudó, marcó en la primera oportunidad que tuvo y fue máximo goleador del campeonato. El chileno fue ‘Pichichi’ con 28 goles.

El Madrid jugó en Sevilla con Buyo, Quique Sánchez Flores, Hierro, Sanchis, Luis Enrique; Míchel, Milla, Laudrup, Martín Vázquez; Alfonso y Zamorano.

El Real sacó de centro e hizo el gol más rápido de la Liga. Zamorano tocó para Alfonso, este para Milla, quien se la pasó a Quique, el lateral derecho, quien se la hizo llegar a Míchel, que controló, miró y centro sin ningún rival cerca. El interior blanco sacó la mira telescópica para darle un pase perfecto a Bam Bam, que amortiguó la pelota, quedando el balón franco para su pierna buena, la derecha, y la colocó en la red ante un portero que se venció pronto.

Era el 0-1. El partido se ponía bien para el Madrid, que no tardó en marcar de nuevo. Otra vez Zamorano, en esta ocasión aprovechando una contra y un pase de Laudrup. El danés había recibido de Martín Vázquez, traslado rápido la pelota y cedió a Zamorano, que estaba cerca del área, se adentró y la colocó suave por encima del portero, que salió a la desesperada. Con el segundo tanto, antes de los diez primeros minutos el partido estaba encarrillado.

El segundo gol llegó a los 4 minutos y a los 14, el tercero. Un pase para Zamorano, termina tras un rebote en el árbitro en los pies de de Alfonso, que marca a puerta vacía. El punta madrileño recibió un golpe en esa jugada que terminó con él fuera del partido por lesión. Alfonso perdió su sitio en el Madrid por esta lesión y porque mientras se recuperaba, irrumpió como un huracán Raúl González Blanco, que le quito el puesto. En la segunda parte, Míchel hizo el cuarto gol y el Sevilla anotó el tanto de la hora.

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Después de este partido, Zamorano anotó dos goles más ante el Logroñes y otros dos ante el Athletic de Bilbao. El Madrid saldó las cinco primeras jornadas con tres victorias, un empate y una derrota. Zamorano con seis goles. Estuvo sensacional el chileno en la facete anotadora. Para el recuerdo quedan los tres goles al Barcelona en la ‘manita’ del Bernabéu. Hizo un ‘hat trick’ y el Real venció 5-0.

Para el recuerdo quedan los tres goles de Zamorano al Barcelona en la ‘manita’ del Bernabéu

Esa temporada el Madrid ganó la Liga. Lo hizo en la penúltima jornada. Entonces, en el Santiago Bernabéu, ganó 2-1 al Deportivo de La Coruña. Zamorano anotó el segundo tanto en los últimos minutos del segundo tiempo. El Real se alzaba con el título después de cuatro años a la sombra del Barcelona, del Dream Team de Johan Cruyff, cuyo ciclo terminó en la práctica en Atenas, con la derrota por 4-0 en la final de la Champions ante el Milán de Fabio Capello.

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Zamorano fue ‘Pichichi’ con 28 goles. Fue famosa la dupla que hizo con Emilio Amavisca, que hizo una buena temporada pese a que no partía como titular en las quinielas. La temporada 95-96, la siguiente, fue un fiasco.

Los clientes se ‘fugan’ de Lidl por la falta de personal

Mireia Martinez
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Los clientes se ‘fugan’ de Lidl por la falta de personal

Parecía que en este segundo semestre Lidl estaba yendo por el buen camino, pero a la cadena alemana se le están torciendo los planes de crecer en cuota de mercado por culpa de las largas colas de espera que tienen que sufrir los clientes cuando van a un establecimiento físico del supermercado alemán.

En este contexto, la falta de personal en Lidl es una consecuencia más de la decisión que tomó la propia cadena de distribución cuando decidió implantar en la gran mayoría de sus tiendas las cajas de autopago que suplían a una gran cantidad de empleados que se quedaban sin trabajo. No obstante, en Lidl todavía siguen habiendo algunas, en menor medida, cajas tradicionales de pago, pero por falta de personal en muchas tiendas solo pueden habilitar una de esas cajas.

Lidl ha tejido una nueva estrategia de negocio con la que han vuelto a poner a las personas en el centro con un objetivo inequívoco, garantizándoles más salario a sus empleados. El problema es que este aumento de salario sí se llevará a cabo, pero a un número de empleados menor que el que tenían hace tan solo un año (sin contar las nuevas tiendas que han abierto).

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LOS CLIENTES SE INDIGNAN CON LIDL

Cuando se habla de ir a hacer la compra, muchos son los clientes que esta actividad la realizan al salir del trabajo o en un tiempo relativamente corto para poder hacer otras actividades u otras responsabilidades. En este caso, los consumidores están dejando de ir a hacer la compra a los locales de Lidl a causa de las largas colas de espera en las cajas para poder pagar que les causa hacer la compra en mucho más tiempo del que quieren destinar.

«Luego vas a pagar, y solo hay una caja abierta, y te pegas 15 minutos de cola para pagar»; «Corroboro que lo peor de Lidl son las colas que se forman para pagar. Hay muy poca agilidad y parece que estorban las cajas abiertas»; «El problema es el poco personal que tienen, no por la manera de trabajar de los empleados». Estos son algunos de los comentarios de los clientes ante la posible fuga de clientes que puede sufrir Lidl que beneficiaria principalmente a su gran rival, Aldi.

ALDI PODRÍA BENEFICIARSE DE LA FUGA DE CLIENTES DE LIDL, AL CONTAR CON UN MODELO DISCOUNTER SIMILAR

Que Lidl llevase a cabo un proceso de reorganización en cuanto a las cajas de pago con cajas de auto cobro, al principio vendían esta estrategia como una herramienta que iba a beneficiar directamente a los clientes porque les iba a reducir el tiempo de espera en momentos de gran afluencia de consumidores en una tienda y garantizando una descongestión de colas en las cajas clásicas.

No obstante, decidieron desde la cadena alemana que esté no era su objetivo final, ya que con la decisión de cubrir todos sus locales con las llamadas ‘cajas amigas’, han despido a la gran mayoría de trabajadores de dichos establecimientos. El despido de trabajadores deja las plantillas de Lidl en un estado crítico donde no pueden contar con una figura que esté controlando las cajas de auto cobro, y otra figura por si hay acumulación de clientes poder abrir una caja clásica.

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En cuanto el tiempo medio de hacer la compra aumenta a causa de las largas colas de espera para pagar, el cliente toma ‘cartas sobre el asunto’. En este caso, el propio consumidor soluciona el problema realizando la compra en otros supermercados, y acudir a Lidl en caso de emergencia, o de algún producto en concreto que no encuentren en otra cadena de distribución.

«Muchos son los clientes, cuando estamos en la cola de Lidl dejamos nuestro carro o nuestra cesta cuando ya llevamos más de quince minutos esperando, y nos vamos de la cadena de distribución sin realizar la compra. Y nos vamos viendo que hemos perdido el tiempo y que necesitamos ir a otro supermercado, ya que no hemos podido comprar», explica una clienta a MERCA2.

LA TAREA PENDIENTE DEL DISCOUNTER ALEMÁN PARA EVITAR LA HUIDA DE LOS CLIENTES

En un mercado tan competitivo como el actual, la satisfacción del cliente es un factor crucial para el éxito de cualquier empresa. Lidl sería consciente de esta realidad que le está pasando factura en su día a día y en sus cuentas. Un problema que deben afrontar para continuar manteniendo su posición como uno de los supermercados líderes en España. No hay que olvidar que la cadena alemana terminó 2023 en tercer lugar, tan solo por detrás de Mercadona y Carrefour.

En un mercado tan competitivo como el actual, la satisfacción del cliente es un factor crucial para el éxito de cualquier empresa. Lidl, consciente de esta realidad, debe abordar la problemática de la falta de personal de manera proactiva para evitar la pérdida de clientes y mantener su posición como uno de los supermercados líderes en España.

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Siguiendo esta línea, alguna de las herramientas que puede aplicar Lidl para solventar esta situación, en primer lugar, es aumentar la contratación de personal, para poder contar con más empleados en los establecimientos, y esto ayudaría a reducir los tiempos de espera en las cajas para beneficio de los clientes.

Por otro lado, la cadena de distribución alemana, buscará mejorar la relación con sus clientes, que se ha visto últimamente perjudicada. Una relación que podría empezar con una escucha activa por parte de Lidl para que el cliente se sienta parte del supermercado y vea que se le escucha para poder realizar su cesta de la compra de manera más cómoda y eficiente.

Leroy Merlin remodela tu casa al completo con un producto de menos de 15 euros

María López
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Leroy Merlin remodela tu casa al completo con un producto de menos de 15 euros

Renovar el aspecto de tu hogar no tiene por qué ser una tarea costosa o complicada. Con la amplia gama de soluciones que ofrece Leroy Merlin, ahora es posible transformar cualquier habitación de la casa con una inversión mínima y un esfuerzo moderado. Uno de los productos que ha captado la atención de muchos consumidores es un suelo vinílico de alta calidad que, por menos de 15 euros el metro cuadrado, ofrece una combinación inigualable de estilo, durabilidad y facilidad de instalación. Este artículo te guiará a través de las ventajas y los pasos clave para instalar este versátil producto, permitiéndote darle un nuevo aire a tu hogar de manera rápida, económica y con un acabado profesional.

RENUEVA TU HOGAR CON ESTILO GRACIAS A LEROY MERLIN

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Leroy Merlin ofrece una impresionante variedad de suelos que se adaptan a todas las necesidades. Desde suelos laminados, perfectos para quienes buscan una instalación rápida y un acabado elegante, hasta suelos cerámicos, que garantizan resistencia y un toque tradicional. Sin embargo, una de las estrellas indiscutibles de la tienda es su colección de suelos vinílicos.

El suelo vinílico se ha convertido en una de las opciones preferidas por los consumidores modernos. ¿La razón? Es una solución práctica que no compromete la estética. Este tipo de suelo es conocido por su versatilidad, resistencia y facilidad de mantenimiento. Además, está disponible en una amplia gama de diseños, desde imitaciones de madera hasta patrones más atrevidos, lo que permite a cada cliente encontrar la opción que mejor se adapte a su estilo personal.

Dentro de la oferta de suelos vinílicos de Leroy Merlin, destaca el modelo en rollo Bouticmadera gris. Este producto ha causado sensación entre los compradores por su excelente relación calidad-precio y su capacidad para transformar cualquier espacio en un entorno moderno y acogedor. Su acabado imita la apariencia de la madera en un elegante tono gris, combinando lo mejor de dos mundos: la calidez de la madera con la practicidad del vinilo.

El suelo vinílico Bouticmadera es especialmente valorado por su facilidad de instalación. Ideal para aquellos que prefieren el bricolaje, este suelo puede colocarse sin necesidad de adhesivos en superficies de hasta 35 metros cuadrados, lo que simplifica el proceso y ahorra tanto tiempo como dinero. Además, su formato en rollo permite adaptarlo a cualquier espacio sin complicaciones.

Más allá de su atractivo visual, el suelo vinílico de Leroy Merlin destaca por su durabilidad y resistencia. Fabricado en PVC, este suelo está diseñado para soportar el uso intensivo, siendo resistente a rayaduras, manchas y humedad. Estas características lo hacen ideal para cualquier habitación de la casa, incluyendo baños y cocinas, donde las condiciones pueden ser más exigentes.

Otro de los aspectos que hacen del suelo vinílico una opción popular es su compatibilidad con sistemas de calefacción por suelo radiante. Esta característica lo convierte en una elección perfecta para los meses más fríos, proporcionando una sensación de confort sin comprometer la eficiencia energética.

Además, este suelo vinílico de Leroy Merlin se adapta a cualquier tipo de proyecto, desde la renovación de una sola habitación hasta la remodelación completa de un hogar. Su disponibilidad en rollos de varios tamaños permite a los clientes adquirir exactamente la cantidad que necesitan, minimizando el desperdicio y optimizando la inversión.

VENTAJAS DE ELEGIR TU NUEVO SUELO VINÍLICO DE LEROY MERLIN

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El suelo vinílico ha evolucionado significativamente en términos de diseño. Ya no se trata solo de una opción funcional; hoy en día, este material ofrece una amplia gama de acabados que imitan a la perfección la apariencia de otros materiales más costosos, como la madera o la piedra. Leroy Merlin, en particular, ha desarrollado colecciones que destacan por su realismo y detalle, como el modelo Bouticmadera gris. Este suelo imita la madera con un elegante tono gris que aporta un toque moderno y sofisticado a cualquier estancia, permitiendo a los propietarios disfrutar del aspecto cálido y natural de la madera sin los inconvenientes de su mantenimiento.

A diferencia de otros tipos de suelos, que pueden requerir la contratación de profesionales o la utilización de herramientas especiales, el suelo vinílico está diseñado para que cualquier persona pueda colocarlo por sí misma. Su formato en rollo, junto con la posibilidad de instalarlo sin adhesivos en superficies de hasta 35 metros cuadrados, lo convierte en una opción ideal para proyectos de bricolaje. En pocas horas, es posible transformar completamente una habitación, ahorrando tiempo y dinero en el proceso.

El suelo vinílico es conocido por su durabilidad, y el de Leroy Merlin no es la excepción. Fabricado en PVC, un material reconocido por su resistencia, este tipo de suelo está preparado para soportar el uso intensivo y las exigencias del día a día. Es resistente a rayaduras, manchas y humedad, lo que lo convierte en la opción perfecta para zonas de alto tráfico, así como para baños y cocinas, donde las condiciones pueden ser más extremas. Además, su tratamiento antirrayaduras, antideslizante, antiestático y antibacteriano garantiza que mantendrá su apariencia y funcionalidad durante años, con un mantenimiento mínimo.

Más allá de su robustez, el suelo vinílico ofrece una experiencia de confort superior. Su superficie suave y ligeramente acolchada proporciona una sensación agradable al caminar, reduciendo la fatiga al estar de pie durante largos periodos. Además, su capacidad para amortiguar el sonido es una gran ventaja en edificios o casas donde la insonorización es crucial para mantener la paz y tranquilidad. El modelo Bouticmadera, por ejemplo, reduce el ruido en 15 decibelios, mejorando la calidad acústica de cualquier espacio.

GUÍA PARA INSTALAR TU NUEVO SUELO

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Antes de comenzar con la instalación, es fundamental preparar adecuadamente la superficie donde se colocará el nuevo suelo. Este paso es crucial para evitar problemas futuros como desniveles o desplazamientos del material.

Asegúrate de que la superficie esté completamente limpia y libre de polvo, grasa o cualquier tipo de residuo. Una superficie sucia puede impedir que el suelo se adhiera correctamente, afectando la durabilidad del proyecto. Es esencial que el suelo esté perfectamente nivelado. Usa un nivel de burbuja para comprobar que no haya desniveles significativos. Si encuentras alguna irregularidad, es recomendable utilizar un compuesto nivelador para corregir el problema antes de proceder con la instalación.

Si tu nuevo suelo es vinílico, laminado o de madera, debes dejarlo «aclimatarse» al ambiente del espacio donde será instalado. Esto implica dejar el material en la habitación durante al menos 48 horas antes de comenzar, lo que permitirá que se ajuste a la temperatura y humedad del entorno, minimizando el riesgo de expansión o contracción una vez instalado.

Contar con las herramientas adecuadas facilitará enormemente el proceso de instalación y garantizará un acabado profesional. Uno de los errores más comunes al instalar suelos es no planificar correctamente el patrón o el diseño de las piezas. Tomarse el tiempo para planificar bien te ahorrará muchos dolores de cabeza.

Si estás instalando un suelo con un diseño específico, como un patrón de espiga o una combinación de diferentes tonos, dibuja un esquema previo para visualizar cómo se verá una vez terminado. Esto te ayudará a evitar errores y asegurar que el resultado sea exactamente lo que tenías en mente. En suelos laminados o de madera, es importante que las juntas entre piezas estén distribuidas de manera equilibrada y no coincidan en las mismas líneas. Esto no solo es más estético, sino que también refuerza la estructura del suelo.

En su quinta semana, CaixaBank ejecuta un 19,7% de su plan de recompra de acciones

Diego Servente
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En su quinta semana, CaixaBank ejecuta un 19,7% de su plan de recompra de acciones

CaixaBank ha dado a conocer que ha ejecutado casi una quinta parte de su programa de recompra de acciones en las cinco semanas transcurridas desde que se iniciara el pasado 31 de julio. Este programa, cuyo importe total asciende a 500 millones de euros, tiene como objetivo optimizar la estructura de capital de la entidad financiera.

En concreto, CaixaBank ha adquirido en la quinta semana de programa 2.584.259 títulos a un precio medio ponderado de 5,4069 euros, lo que supone un importe total de cerca de 14 millones de euros. En total, la entidad lleva recompradas 19,36 millones de acciones por un importe total de cerca de 98,4 millones de euros, es decir, un 19,68% del programa.

Detalles del programa de recompra

El programa de recompra de acciones de CaixaBank fue anunciado el pasado 11 de julio, con la intención de ponerlo en marcha en algún momento a partir del 31 del mismo mes, tras la presentación de resultados de la entidad.

En aquel momento, CaixaBank explicó que el número máximo de acciones a adquirir en este programa dependerá del precio medio al que tengan lugar las compras. En todo caso, los títulos que se recompren no podrán exceder del 10% del capital social de la entidad cuando se sumen las acciones propias que el banco tenga en cada momento.

Goldman Sachs es el encargado de gestionar la ejecución del programa, de tal manera que tomará sus propias decisiones en relación con el momento de realización de las compras, independientemente de la sociedad y siempre con arreglo a la legislación vigente.

Restricciones y condiciones del programa

CaixaBank indicó, no obstante, que no podrán comprarse en cualquier día más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el centro de negociación donde se efectúe la compra, siendo el volumen diario medio de cada centro el correspondiente a los 20 días de negociación anteriores a la fecha de cada adquisición.

Las compras se están efectuando en el Sistema de Interconexión Bursátil español (Mercado Continuo), así como en DXE Europe, Turquoise Europe y Aquis Exchange.

En resumen, CaixaBank ha dado un importante impulso a su programa de recompra de acciones en las primeras semanas, habiendo ejecutado ya casi una quinta parte del mismo. Este programa forma parte de la estrategia de la entidad para optimizar su estructura de capital y generar valor para sus accionistas.

Audi designa a Marco Schubert, ex vicepresidente de Porsche, como nuevo director de ventas y marketing

Ana Carina Rodriguez
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Audi designa a Marco Schubert, ex vicepresidente de Porsche, como nuevo director de ventas y marketing

La compañía alemana de automóviles Audi ha anunciado el nombramiento de Marco Schubert como nuevo miembro del comité ejecutivo responsable de Ventas y Marketing. Schubert sustituirá a Hildegard Wortmann, quien dejará el comité ejecutivo de Audi el 31 de agosto.

Schubert, con más de 30 años de experiencia en la industria automotriz, incluyendo 20 años en Audi, regresa a la marca después de tres años. Desde 2021 se desempeñaba como vicepresidente de la región de Europa en Porsche. Anteriormente, ocupó cargos clave en Audi, como presidente de la división de ventas en China durante tres años y director de ventas para Asia y el extranjero en Skoda Auto hasta 2018.

«Audi es una marca con una gran tradición y un equipo fuerte. Volver a los cuatro aros es para mí como volver a casa. El espíritu de equipo y la actitud pionera de Audi han tenido una gran influencia en mí y en mi carrera», ha comentado Schubert.

La Salida de Hildegard Wortmann del Comité Ejecutivo de Audi

Por su parte, Hildegard Wortmann, quien ha formado parte del comité ejecutivo de Audi durante los últimos cinco años, ha decidido dejar su puesto por voluntad propia y por acuerdo mutuo con la compañía. Wortmann también dejará su cargo en el comité ejecutivo ampliado del Grupo Volkswagen.

Wortmann, con 34 años de experiencia trabajando a nivel mundial y 26 en la industria automotriz, se unió al Grupo Volkswagen en 2019 después de formar parte del Grupo BMW. En los últimos años, ha desempeñado un papel clave en las operaciones de ventas del Grupo y en los diferentes mercados, liderando cambios e implementando nuevas estrategias durante un período marcado por grandes cambios y disrupciones.

«En las operaciones de ventas del Grupo y en los mercados, en los últimos años, que han estado marcados por grandes cambios y disrupciones, he podido dar forma, cambiar e implementar con éxito muchas cosas», ha señalado Wortmann.

El Impacto de estos Cambios en la Estrategia de Ventas y Marketing de Audi

Estos cambios en la alta dirección de Audi llegan en un momento clave para la compañía, que enfrenta desafíos y oportunidades en un mercado automotriz en constante evolución. La experiencia y trayectoria de Schubert y Wortmann serán fundamentales para guiar a Audi en la adaptación de sus estrategias de ventas y marketing a las nuevas tendencias y demandas de los consumidores.

La transición en el liderazgo de las áreas de Ventas y Marketing de Audi, con la incorporación de Schubert y la salida de Wortmann, representa una oportunidad para que la marca alemana siga fortaleciendo su posicionamiento y competitividad en un mercado cada vez más exigente y digitalizado.

El Ibex 35 concluye agosto con un incremento del 3%, acercándose a sus máximos anuales de 11.400 puntos

Diego Servente
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El Ibex 35 concluye agosto con un incremento del 3%, acercándose a sus máximos anuales de 11.400 puntos

La Bolsa española ha concluido agosto con una revalorización del 3,04%, hasta situarse en los 11.401,9 puntos, muy cerca de los máximos anuales cosechados a principios de junio en los 11.444 enteros. Este desempeño alcista se ha visto impulsado principalmente por las expectativas sobre los recortes en los tipos de interés, especialmente de la Reserva Federal (Fed), y la esperanza de un aterrizaje suave de la actividad económica.

Según los datos del mercado consultados por Europa Press, el Ibex 35, principal indicador del mercado español, acumula una revalorización del 12,87% en lo que va de año.

Dos caras de agosto: Fuertes caídas iniciales y posterior recuperación

Entrando al detalle de la evolución de agosto, el mes ha mostrado dos caras claramente diferenciadas. Por un lado, la primera semana arrancó con fuertes caídas, llegando al llamado «lunes negro» del día 5 en el que el indicador descendió un 2,34%, su mayor caída desde marzo de 2023. Este retroceso inicial se debió al temor a una recesión en Estados Unidos que contagió a la Bolsa de Japón y, posteriormente, a las plazas de todo el mundo.

Por otro lado, tras esos retrocesos iniciales, el mes ha estado caracterizado por la recuperación y unas alzas de las cotizaciones que han llevado al selectivo español a coquetear de nuevo con los máximos anuales por encima de la cota de los 11.400 enteros. De hecho, las tres semanas que completan el mes han registrado subidas de un 2,93%; 3% y un 1,1% en esta de cierre.

Mejores datos macroeconómicos y expectativas de recortes de tipos impulsan al Ibex

Según el analista de mercados Joaquín Robles, esta subida de agosto se ha debido a las expectativas sobre los recortes en los tipos de interés y la esperanza de un aterrizaje suave, en tanto que los datos de inflación en Europa y de crecimiento en Estados Unidos han sido mejores de lo esperado.

Los inversores dan por sentado que, tras la celebración de la reunión anual de bancos centrales en Jackson Hole a mediados de mes, la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos inicie en septiembre su ciclo de flexibilización monetaria mediante un primer recorte de los tipos de interés (los dejaría en el 5-5,25%), mientras que el Banco Central Europeo (BCE) efectuaría este movimiento por segunda vez, dejando las tasas de referencia en el 4%.

En cuanto a las referencias macroeconómicas de calado, ha destacado que el PIB de Estados Unidos en el segundo trimestre del año superó las expectativas y creció un 3%, alejando los temores sobre una rápida desaceleración. Además, la inflación PCE de julio en ese país se mantuvo sin cambios al 2,5% y la subyacente se situó en el 2,6%.

En Europa, la inflación alemana y española fueron menores de lo esperado en agosto (la primera al 1,9% y la segunda al 2,2%), lo que, según Robles, ejerce todavía más presión sobre el BCE para que recorte tipos por segunda vez en el año.

Autodesk aumenta sus ingresos en un 27% durante su segundo trimestre fiscal

Ivan Zirulnik
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Autodesk aumenta sus ingresos en un 27% durante su segundo trimestre fiscal

La empresa de software Autodesk ha presentado sus resultados financieros correspondientes al segundo trimestre fiscal, finalizando el 31 de julio. Los datos muestran un sólido desempeño de la compañía, con un crecimiento significativo tanto en ingresos como en beneficios.

Durante este periodo, Autodesk registró un beneficio neto de 282 millones de dólares, lo que se traduce en 255,1 millones de euros, un 27% más que en el mismo trimestre del año anterior. La cifra de negocio de la compañía alcanzó los 1.505 millones de dólares, es decir, 1.361 millones de euros, lo que representa un aumento del 11,9%.

Suscripciones, Principal Motor de Crecimiento

Los ingresos por suscripción constituyeron el grueso de la facturación, llegando a 1.408 millones de dólares, equivalentes a 1.273 millones de euros. Este segmento ha demostrado ser el principal impulsor del crecimiento de Autodesk, reflejando la creciente demanda de sus soluciones de software en la nube.

Por otro lado, los gastos totales de la empresa se situaron en 1.162 millones de dólares, es decir, 1.051 millones de euros, lo que representa un aumento del 7,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este incremento en los costes se ha visto ampliamente compensado por el sólido desempeño de los ingresos.

Perspectivas Positivas para el Futuro

En los primeros seis meses del ejercicio, Autodesk ha logrado unas ganancias de 534 millones de dólares, equivalentes a 483 millones de euros, lo que supone un aumento del 39,4% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Asimismo, los ingresos han alcanzado los 2.922 millones de dólares, es decir, 2.643 millones de euros, lo que representa un incremento del 11,8%.

El presidente y consejero delegado de Autodesk, Andrew Anagnost, ha destacado que la compañía sigue generando un impulso fuerte y sostenido, tanto en términos absolutos como en relación con sus competidores. Anagnost atribuye este éxito a la capacidad de Autodesk para aprovechar las atractivas tendencias de crecimiento a largo plazo y al aumento de la reconstrucción y las infraestructuras en todo el mundo.

En cuanto a las previsiones, se estima que los ingresos cierren el tercer trimestre entre los 1.555 y los 1.570 millones de dólares, es decir, entre 1.406 y 1.420 millones de euros. Para el conjunto del ejercicio, se espera que los ingresos oscilen entre los 6.080 y los 6.130 millones de dólares, lo que equivale a 5.499 y 5.544 millones de euros, respectivamente, lo que supondría un aumento del 11% en comparación con el año anterior.

La participación de Criteria en Talgo está sujeta a la colaboración con un socio industrial que asuma el liderazgo de la operación

Ana Carina Rodriguez
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La participación de Criteria en Talgo está sujeta a la colaboración con un socio industrial que asuma el liderazgo de la operación

La decisión del Gobierno español de vetar la Oferta Pública de Adquisición (OPA) presentada por la empresa húngara Magyar Vagon para tomar el control de Talgo no ha cambiado la posición de CriteriaCaixa, el holding inversor de la Fundación «la Caixa», respecto a su potencial entrada en el capital de la compañía ferroviaria.

CriteriaCaixa sigue abierta a estudiar la posibilidad de adquirir una participación en Talgo, pero solo si cuenta con un socio industrial que lidere el proyecto. Además, cualquier movimiento que realicen en este sentido deberá contar con el visto bueno tanto del Gobierno como de los actuales accionistas de la firma.

Una Entrada Secundaria y Sujeta a Condiciones

Las fuentes consultadas por Europa Press han confirmado que el papel de CriteriaCaixa sería secundario en una eventual operación sobre Talgo. La entidad inversora esperaría a que un socio industrial del mismo sector se implique en el proyecto para posteriormente evaluar su propia participación.

Tras el veto a la OPA húngara, una de las empresas que podría encajar en este perfil de socio industrial sería la checa Skoda, que ya había planteado en dos ocasiones a la dirección de Talgo la posibilidad de una combinación de negocios. Al igual que Talgo, Skoda se dedica a la fabricación de trenes, lo que la convertiría en un candidato natural para liderar una operación corporativa.

La Necesidad de una Solución Industrial

Más allá de una eventual reorganización en el accionariado de Talgo, la compañía ferroviaria necesita encontrar una solución industrial que le permita hacer frente a todos los pedidos a los que actualmente no puede atender. Esta es una de las principales prioridades que tendrá que abordar la dirección de Talgo en los próximos meses.

En este sentido, contar con un socio industrial sólido y comprometido con el proyecto sería clave para que Talgo pueda aprovechar todo su potencial y dar respuesta a la creciente demanda que existe en el mercado ferroviario, tanto en España como a nivel internacional. Solo así podrá consolidar su posición como uno de los principales fabricantes de trenes de alta velocidad a nivel mundial.

Las ventas del comercio minorista repuntan un 2,8% en julio, marcando un regreso a cifras positivas

Diego Servente
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Las ventas del comercio minorista repuntan un 2,8% en julio, marcando un regreso a cifras positivas

El comercio minorista español ha mostrado un sólido desempeño en el mes de julio, registrando un aumento interanual de sus ventas del 2,8%. Esta cifra representa una aceleración significativa de 4,2 puntos porcentuales en comparación con el mes anterior, convirtiéndose en la tasa más elevada desde febrero pasado. Este resultado positivo llega justo a tiempo para el inicio de la temporada de rebajas, lo cual augura un panorama alentador para el sector.

Cabe destacar que, al eliminar los efectos estacionales y de calendario, la facturación del comercio minorista creció un 1% en el séptimo mes del año, seis décimas por encima de la registrada en junio. Esta dinámica ascendente se ha mantenido a lo largo de los primeros siete meses de 2023, con un crecimiento medio del 1,4% en las ventas del sector, e incluso del 0,7% ajustado por factores estacionales.

Análisis de los Principales Impulsores del Crecimiento

El repunte observado en las ventas del comercio minorista responde a diversos factores clave. En primer lugar, la temporada de rebajas ha sido un catalizador importante, al incentivar el gasto de los consumidores y dinamizar la actividad en establecimientos físicos y plataformas de comercio electrónico. Adicionalmente, la reactivación gradual de la economía, junto con la mejora en la confianza de los hogares, han contribuido a una mayor afluencia de clientes a los puntos de venta.

Otro elemento relevante ha sido la diversificación de la oferta comercial, con la incorporación de nuevos formatos y canales de venta que han logrado captar la atención y preferencias de los consumidores. Asimismo, las estrategias de fidelización y personalización implementadas por los minoristas han sido fundamentales para mantener un vínculo sólido con su base de clientes.

Perspectivas Favorables para el Sector Minorista

Los resultados obtenidos en julio, sumados a la trayectoria positiva observada durante los primeros siete meses del año, auguran un panorama favorable para el sector del comercio minorista español en los próximos meses. Se espera que la dinámica de crecimiento se mantenga, impulsada por la consolidación de los factores que han propiciado el repunte actual.

La confianza de los consumidores, el dinamismo de la actividad económica y la diversificación de los modelos de negocio serán elementos clave para sostener el desempeño del sector minorista. Asimismo, la adaptación a las tendencias y preferencias cambiantes de los compradores, así como la innovación en experiencias de compra, serán fundamentales para capitalizar las oportunidades que se presenten en el mercado.

En este contexto, los minoristas deberán mantener una estrategia sólida y flexible, que les permita aprovechar el momento favorable y consolidar su posición en un entorno cada vez más competitivo y exigente.

Se espera un incremento del 4,3% en los vuelos dentro de aeropuertos españoles para la operación retorno del verano

Ivan Zirulnik
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Se espera un incremento del 4,3% en los vuelos dentro de aeropuertos españoles para la operación retorno del verano

El final del verano siempre supone uno de los momentos más intensos en la actividad de los aeropuertos de nuestro país. La Operación Retorno es crucial para el sector turístico y para la industria aeronáutica, ya que marca el cierre de la temporada estival y el regreso de millones de viajeros a sus destinos de origen. En este contexto, Aena, el gestor aeroportuario español, ha dado a conocer sus previsiones para este periodo clave.

Según los datos facilitados por la compañía, la red de aeropuertos de Aena prevé operar un total de 20.794 vuelos en la Operación Retorno del verano, comprendida entre este viernes 30 de agosto y el domingo 1 de septiembre. Esta cifra supone un 4,3% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que evidencia la continua recuperación del sector tras los duros golpes de la pandemia.

Viernes, el Día con Mayor Actividad

El viernes 30 de agosto será el día con mayor número de operaciones programadas, con un total de 6.937 vuelos previstos. Le seguirá de cerca el próximo domingo 1 de septiembre, en el que se prevén un total de 6.932 operaciones. En contraste, el sábado 31 de agosto será el día más tranquilo, con 6.925 vuelos programados.

Los cinco aeropuertos con más operaciones durante estos días serán el Adolfo Suárez Madrid-Barajas, el de Palma de Mallorca, el de Barcelona-El Prat, el de Málaga-Costa del Sol y el de Ibiza. Estos nodos aeroportuarios concentrarán la mayor parte de la actividad, reflejando la importancia de destinos como Madrid, las Islas Baleares y la Costa del Sol en el mapa turístico español.

Adolfo Suárez Madrid-Barajas, el Aeropuerto con Más Movimientos

El aeropuerto de Adolfo Suárez Madrid-Barajas se encuentra a la cabeza de los movimientos de los aeropuertos nacionales en esta primera operación salida del verano, con un total de 3.412 operaciones, lo que supone un 5,7% más que en el mismo periodo del año anterior. Este viernes será el día con más movimientos previstos, con un total de 1.167 operaciones.

A continuación le siguen el aeropuerto de Palma de Mallorca, con un total de 3.065 vuelos previstos (+8,8%) para estos próximos tres días, seguido del de Josep Tarradellas Barcelona-el Prat, que estima unas 2.999 operaciones (+6%), el de Málaga Costa del Sol, con un total de 1.703 movimientos (+4,4%), y el de Ibiza, con 1.183 vuelos (-4%).

Estas cifras ponen de manifiesto la importancia estratégica de estos aeropuertos para el sector turístico español, que concentran gran parte de la actividad durante los periodos de mayor afluencia de viajeros. Asimismo, reflejan la continua evolución de la industria aeronáutica en nuestro país, adaptándose a las necesidades y preferencias de los pasajeros.

Es importante destacar que la programación de vuelos está sujeta a los cambios que puedan producirse en la operativa de las diferentes compañías aéreas en función de las diferentes situaciones que se presenten. Sin embargo, las previsiones de Aena para esta Operación Retorno del verano apuntan a un periodo de intensa actividad y a una recuperación sostenida del tráfico aéreo en España.

Curt Calaway toma las riendas como director financiero de Tyson Foods

Ana Carina Rodriguez
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Curt Calaway toma las riendas como director financiero de Tyson Foods

La industria cárnica estadounidense ha sido testigo de una importante designación ejecutiva en Tyson Foods, una de las mayores empresas del sector a nivel mundial. El gigante de la carne ha nombrado a Curt Calaway como su nuevo director financiero, reemplazando de manera permanente a John R. Tyson en el cargo.

Calaway, quien se unió a Tyson Foods en 2006, asume este rol de liderazgo luego de desempeñarse anteriormente como director financiero interino. Esta transición se produce ante una «situación relacionada con la salud de John R. Tyson», según informó la compañía en un comunicado.

La Experiencia y Trayectoria de Curt Calaway

Curt Calaway llega al puesto de director financiero con una sólida trayectoria dentro de Tyson Foods. Desde su incorporación a la empresa hace más de 15 años, Calaway ha demostrado un profundo conocimiento de la industria cárnica y una amplia experiencia en estrategia financiera y presentación de informes.

Donnie King, presidente y consejero delegado de Tyson Foods, destacó las cualidades de Calaway al afirmar que es un «líder probado» con las habilidades necesarias para asumir este importante cargo. La experiencia y el compromiso de Calaway serán cruciales en la gestión financiera de la empresa durante este período de transición.

El Desafío de Liderar las Finanzas de Tyson Foods

Tyson Foods, como una de las mayores compañías cárnicas a nivel mundial, enfrenta desafíos constantes en un entorno económico y de mercado en constante evolución. La gestión financiera eficiente y estratégica será fundamental para mantener la competitividad y rentabilidad de la empresa.

Bajo el liderazgo de Curt Calaway, Tyson Foods buscará optimizar sus operaciones financieras, identificar oportunidades de crecimiento y fortalecer su posición en el mercado. Su experiencia y conocimiento profundo de la industria serán invaluables para guiar a la compañía hacia un futuro financiero sólido y sostenible.

La designación de Calaway como director financiero de Tyson Foods representa un momento clave en la historia de la empresa. Su nombramiento se produce en un contexto de cambios y desafíos, pero también de oportunidades para consolidar aún más la posición de liderazgo de Tyson Foods en el sector cárnico a nivel global.

La acción de Grifols sube más de un 2% tras conocerse las negociaciones de Brookfield con fondos soberanos para una posible OPA

Diego Servente
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La acción de Grifols sube más de un 2% tras conocerse las negociaciones de Brookfield con fondos soberanos para una posible OPA

La empresa farmacéutica española Grifols ha sido el centro de atención en los mercados bursátiles en los últimos días. Según fuentes anónimas cercanas a la operación, la firma canadiense Brookfield se encuentra en proceso de búsqueda y contactos informales con varios fondos soberanos para participar en una posible oferta pública de adquisición (OPA) sobre la compañía catalana de hemoderivados.

Esta información ha generado un efecto positivo en las acciones de Grifols, que se revalorizaban más de un 2% poco después de la apertura de la Bolsa, liderando los ascensos del Ibex 35. Estos movimientos en el mercado reflejan el interés que ha despertado esta potencial operación.

Brookfield Busca Financiación para la OPA

Según las fuentes consultadas, Brookfield ha mantenido conversaciones con el fondo ADQ de Emiratos Árabes Unidos y el GIC de Singapur, aunque por el momento no se ha llegado a ningún acuerdo. La semana pasada también trascendió que Brookfield estaría buscando una financiación de unos 10.600 millones de dólares (9.500 millones de euros) para poder lanzar la OPA junto a la familia Grifols.

Este monto sería necesario para la refinanciación de la deuda que tiene Grifols, la cual incluye préstamos y bonos de alto rendimiento (high yield). Cabe destacar que la OPA activaría una cláusula en los bonos de Grifols, lo que permitiría a los tenedores solicitar la devolución del capital invertido a su valor nominal, es decir, por encima del valor de mercado actual de algunos de estos bonos.

Una Posible OPA de Exclusión

En julio pasado, Grifols confirmó que los accionistas familiares de la empresa habían llegado a un acuerdo con Brookfield para evaluar una posible OPA conjunta por la totalidad del capital social de la compañía. Según las fuentes citadas, esta operación podría valorar a la empresa de hemoderivados en torno a los 8.900 millones de dólares (8.000 millones de euros).

Se trataría de una OPA de exclusión, lo que significa que la intención sería sacar a la compañía de su cotización en Bolsa. Este movimiento refleja la voluntad de los accionistas familiares y Brookfield de tomar el control total de Grifols y llevar a cabo los cambios estratégicos que consideren necesarios para impulsar el crecimiento y la competitividad de la empresa a largo plazo.

La imposición de aranceles impacta negativamente en las ventas de vehículos eléctricos de China en Europa

Ana Carina Rodriguez
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La imposición de aranceles impacta negativamente en las ventas de vehículos eléctricos de China en Europa

La industria automotriz global se enfrenta a un panorama cambiante a medida que los fabricantes de automóviles chinos intentan abrirse paso en el exigente mercado europeo de vehículos eléctricos. Sin embargo, la reciente imposición de aranceles por parte de la Unión Europea (UE) ha supuesto un desafío significativo para estos jugadores asiáticos.

Los fabricantes de automóviles chinos han registrado una disminución en las ventas de vehículos eléctricos en toda Europa durante el mes de julio, ante la amenaza de la entrada de los nuevos aranceles impuestos por la Comisión Europea (CE). Estas medidas proteccionistas han avivado las tensiones comerciales entre Pekín y Bruselas, dando lugar a investigaciones en represalia por ambas partes.

La CE ha sido especialmente dura con SAIC Motor, el propietario de la marca MG, al considerar que sus respuestas a la investigación fueron «altamente deficientes», lo que llevó a la imposición de los aranceles máximos a esta empresa automovilística con participación estatal china. Como resultado, MG vio una caída del 38% en las matriculaciones europeas en julio en comparación con el año anterior, y un descenso aún mayor del 60% respecto a junio.

El Impacto en las Ventas de Vehículos Eléctricos

En total, las empresas chinas registraron menos de 14.000 vehículos eléctricos en toda Europa en julio, frente a los más de 23.000 de junio, lo que representa una disminución del 9,7% respecto a julio de 2023. Esta caída se debe, en parte, al impacto de los nuevos aranceles, que aumentaron las tasas sobre los vehículos eléctricos fabricados en China hasta el 48%.

Sin embargo, no todas las marcas chinas se han visto afectadas de la misma manera. BYD, por ejemplo, logró duplicar su presencia europea en julio en comparación con el año anterior, a pesar de registrar una caída secuencial del 5,5%. Por su parte, Polestar, el fabricante sueco de vehículos eléctricos en parte propiedad del grupo chino Geely, no está incluido entre las marcas chinas por la firma de investigación Jato Dynamics, aunque sí lo está en los cálculos de Dataforce.

La Importancia de los Incentivos en las Ventas de Vehículos Eléctricos

Los incentivos, o su ausencia, siguen desempeñando un papel fundamental en las ventas de vehículos eléctricos en Europa. En Alemania, el mayor mercado automovilístico del continente, las ventas de vehículos eléctricos disminuyeron un 37% en julio y han bajado un 20% en lo que va de año, tras la eliminación de los incentivos a finales del año pasado.

Por el contrario, en países como Bélgica y Dinamarca, donde siguen vigentes los incentivos para los vehículos eléctricos, la demanda de coches a batería ha seguido creciendo. Incluso en el Reino Unido, las matriculaciones aumentaron en julio, y el nuevo Gobierno laborista está considerando la posibilidad de unirse a la UE para imponer aranceles, aunque aún no ha tomado una decisión final.

En resumen, la batalla comercial entre China y la UE, así como la importancia de los incentivos, han tenido un impacto significativo en las ventas de vehículos eléctricos en el mercado europeo. Mientras que algunas marcas chinas han logrado adaptarse a este nuevo escenario, otras han sufrido caídas importantes en sus registros. Sin duda, este es un panorama que seguirá evolucionando en los próximos meses, a medida que los fabricantes de automóviles de ambos lados buscan encontrar su lugar en un mercado en constante transformación.

Ericsson designa a Diego Martínez como su nuevo presidente y CEO en España y Portugal

Diego Servente
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Ericsson designa a Diego Martínez como su nuevo presidente y CEO en España y Portugal

Ericsson, líder mundial en telecomunicaciones, ha anunciado el nombramiento de Diego Martínez como su nuevo presidente y consejero delegado (CEO) en España y Portugal. Este movimiento estratégico llega en un momento clave para la compañía, mientras busca fortalecer su posición en el mercado ibérico.

Martínez, con una sólida trayectoria en el sector, asume este cargo tras desempeñar diversos roles de liderazgo en Orange, donde se destacó como director de Clientes y Producto de MasOrange. Su vasta experiencia en la industria, junto a su probada capacidad de gestión, lo convierten en la elección idónea para liderar la estrategia de Ericsson en la península ibérica.

Trayectoria Sólida y Experiencia Relevante

Diego Martínez se incorporó a Orange hace 24 años, ocupando diversos puestos de responsabilidad a lo largo de su carrera. Inició como director de Control en Madrid y posteriormente asumió roles como director financiero de Orange España y vicepresidente de la división de Consumo. Su paso por el consejo de administración de Orange Bank también le brindó una perspectiva integral del negocio.

Más recientemente, Martínez lideró la integración de Orange con MásMóvil, ocupando el puesto de director de Clientes y Producto. Esta experiencia en la gestión de procesos de fusión y adquisición, sumada a su profundo conocimiento del mercado local, lo convierten en un ejecutivo altamente calificado para asumir el liderazgo de Ericsson en España y Portugal.

Fortaleciendo la Posición de Ericsson en Iberia

Con la llegada de Diego Martínez a la presidencia y el cargo de CEO, Ericsson busca impulsar su crecimiento y consolidar su presencia en el mercado ibérico. La compañía, que cuenta con más de 2.200 empleados en España y tres centros de I+D en Madrid, Málaga y Barcelona, está bien posicionada para aprovechar las oportunidades que ofrece la región.

Bajo el liderazgo de Martínez, Ericsson se enfocará en fortalecer sus relaciones con los principales operadores de telecomunicaciones, así como en la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas de vanguardia. Además, buscará ampliar su participación en proyectos estratégicos, impulsando la transformación digital y la adopción de tecnologías como 5G, Internet of Things (IoT) y Cloud Computing.

Con esta designación, Ericsson demuestra su compromiso con el mercado español y portugués, y su confianza en que Diego Martínez liderará el crecimiento y la expansión de la compañía en la península ibérica en los próximos años.

Belén Pérez se une a Delivery como Subdirectora General Comercial

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Belén Pérez se une a Delivery como Subdirectora General Comercial

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Su llegada marca un hito importante para Delivery, que sigue consolidándose como líder en audiencia tanto en prensa como en digital


Delivery, en línea con su política de incorporación de talento senior, ha anunciado la llegada de Belén Pérez como nueva Subdirectora General Comercial. Su incorporación coincide con el inicio del curso 2024/25 y el 15º Aniversario de la compañía.

Belén Pérez es una reconocida profesional con 25 años de experiencia en el sector, habiendo desempeñado roles destacados como directora de publicidad en diversas cabeceras del Grupo Unidad Editorial. En su nuevo cargo, Pérez liderará el área comercial de Delivery, contribuyendo significativamente al crecimiento en ventas, la optimización de procesos y la mejora en el servicio y atención al cliente. Además, estará al frente del desarrollo de nuevas áreas de negocio, como la verticalización, el Branded Content y la Connected TV, así como en la implementación de nuevos «partnerships».

Su llegada coincide con un momento clave para Delivery, que celebra su 15º Aniversario en septiembre y se posiciona como un referente en términos de audiencia, tanto en prensa como en digital, con 2,6 millones de lectores acumulados en casi 100 cabeceras gestionadas y 27 millones de usuarios únicos en su pool digital.

«Empiezo esta nueva etapa profesional con mucho entusiasmo, ganas y dedicación. Agradezco al equipo de Delivery por confiar en mí; estoy segura de que juntos lograremos grandes cosas», declaró Belén Pérez al respecto de su incorporación.

Ignacio Monar, socio y fundador de Delivery, expresó su satisfacción con la llegada de Pérez: «siempre es importante mejorar, y muchas veces la mejor manera de hacerlo es incorporar talento. Estamos muy ilusionados con la incorporación de Belén, quien aporta no solo talento, sino también ganas y experiencia, que nos ayudarán en la consecución de nuestros objetivos como compañía, tanto en este 2024 como en 2025. No podíamos pensar en un mejor regalo de cumpleaños para el arranque de nuestro 15º Aniversario».

Fuente Comunicae

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La Comunidad de Madrid impulsa la sostenibilidad en el sector turístico con ayudas de hasta 300.000 euros

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La Comunidad de Madrid impulsa la sostenibilidad en el sector turístico con ayudas de hasta 300.000 euros

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Las empresas del sector turístico tienen una oportunidad excepcional de reducir su consumo de energía y mejorar su impacto ambiental con las subvenciones destinadas a promover la sostenibilidad de la Comunidad de Madrid. Empresas como DEKRA, ofrecen apoyo especializado para estudiar la subvención y ayudar en la obtención de certificaciones de sostenibilidad a las empresas que lo requieran


La Comunidad de Madrid ha lanzado una convocatoria de subvenciones destinada a promover la sostenibilidad en el sector turístico, ofreciendo a las empresas del sector la oportunidad de recibir ayudas que van desde 25.000 hasta 300.000 euros. Estas subvenciones están orientadas a financiar proyectos que mejoren la eficiencia energética y fomenten la economía circular, dos pilares fundamentales para avanzar hacia un turismo más responsable y respetuoso con el medio ambiente.

¿Quiénes pueden beneficiarse de estas ayudas?
Podrán optar a estas ayudas todas aquellas empresas turísticas que realicen mejoras significativas en la sostenibilidad de sus instalaciones. Uno de los requisitos clave para acceder a la subvención es que la empresa debe conseguir mejorar al menos una letra en la certificación energética de sus instalaciones, lo que implica una notable reducción en el consumo de energía y un menor impacto ambiental.

¿Qué proyectos pueden ser financiados?
Los proyectos elegibles para estas subvenciones incluyen, entre otros, la instalación de sistemas de energía renovable, la implementación de tecnologías que reduzcan el consumo energético, la mejora del aislamiento térmico de los edificios, y el desarrollo de iniciativas de reciclaje y reutilización dentro de la empresa. Estos proyectos no solo contribuyen a la sostenibilidad ambiental, sino que también ayudan a las empresas a reducir costos operativos y mejorar su competitividad en el mercado.

Fechas clave y asesoramiento disponible
El plazo para la presentación de solicitudes finaliza el 20 de septiembre, por lo que es crucial que las empresas interesadas inicien cuanto antes los trámites necesarios. Además, para aquellas empresas que necesiten orientación, hay empresas que ofrecen servicios de asesoramiento personalizado. Este es el caso de la empresa DEKRA, que ofrece apoyo especializado para estudiar la subvención y puede ayudar en la obtención de certificaciones de sostenibilidad, como la certificación BREEAM, reconocida a nivel internacional.

«No pierdas esta oportunidad»
Aprovechar estas ayudas puede marcar una diferencia significativa en la gestión y operación de las empresas turísticas, permitiendo no solo reducir costos y aumentar la eficiencia, sino también contribuir a la construcción de un modelo de turismo más sostenible y responsable. Es el momento de actuar. Todas las empresas que necesiten solicitar la subvención o disponer de más información sobre cómo mejorar la sostenibilidad en la empresa, pueden contactar con DEKRA.

Sobre DEKRA
DEKRA es una organización internacional con sede en Alemania que se especializa en servicios de evaluación, inspección y certificación. Fundada en 1925, DEKRA se ha consolidado como una de las principales compañías en el campo de la seguridad y sostenibilidad. Su enfoque abarca sectores como la automoción, la industria, la construcción y el medio ambiente. DEKRA ofrece servicios como auditorías, ensayos de productos y formación para garantizar que las normas de seguridad y calidad sean cumplidas. Con presencia en más de 50 países, DEKRA se compromete a promover la seguridad y la sostenibilidad en diversos ámbitos a nivel global.

Fuente Comunicae

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Pharmamel alcanza el 55% de su objetivo en la ronda Pre-IPO y avanza en su fármaco contra la sepsis

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Pharmamel alcanza el 55% de su objetivo en la ronda Pre-IPO y avanza en su fármaco contra la sepsis

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Pharmamel sigue avanzando hacia su entrada en los mercados farmacéutico y bursátil, habiendo asegurado el 55% de su meta en la ronda de financiación Pre-IPO a través de Capital Cell. Más de 214 inversores han contribuido con más de 1.100.000 euros para el desarrollo del innovador fármaco intravenoso contra la sepsis. Además, la biotecnológica granadina continúa progresando con el desarrollo farmacéutico, que ya se encuentra en fase III


Pharmamel, la innovadora biotecnológica surgida de la Universidad de Granada, está rompiendo barreras en su camino hacia el mercado, tanto farmacéutico como bursátil, logrando ya un 55% del objetivo en su actual ronda de ampliación de capital Pre-IPO. A través de la plataforma líder en inversión biotecnológica, Capital Cell, más de 214 inversores han apostado por Pharmamel, contribuyendo con más de 1.100.000 euros para impulsar el desarrollo de su revolucionario fármaco contra la sepsis.

Este es un momento clave para Pharmamel y para cualquier inversor interesado en formar parte de un proyecto con un impacto global. El innovador tratamiento intravenoso para la sepsis, respaldado por años de investigación y dos exitosos ensayos clínicos de fase II, está más cerca que nunca de transformar el panorama médico en el tratamiento de esta enfermedad. La compañía ha iniciado los preparativos para el ensayo clínico de fase IIB/III en Europa y Estados Unidos, lo que representa un avance significativo hacia la implementación de esta solución en la práctica clínica.

Esta campaña de ampliación de capital ofrece una oportunidad exclusiva para inversores y profesionales que deseen sumarse a Pharmamel antes de su salida a bolsa. La inversión es simple, segura y regulada, a través de una plataforma confiable, y permite a los inversores ser parte de una empresa con un futuro prometedor en el sector de la salud global.

Pharmamel no solo está logrando avances en su financiación, también está en conversaciones con grandes nombres de la industria farmacéutica tanto en Europa como en el ámbito nacional. Estas negociaciones estratégicas tienen como objetivo asegurar aliados clave que puedan acompañar a Pharmamel en la fabricación y distribución a gran escala de su innovador fármaco, potenciando así su expansión internacional.

Además, Pharmamel ha sido seleccionada como Scaleup finalista en el prestigioso Al Andalus Innovation Venture 2024, un evento que reúne a los mejores emprendedores, inversores y corporaciones. Este reconocimiento no solo destaca la calidad y potencial del  proyecto biotecnológico y empresarial de Pharmamel, sino que también abre nuevas puertas para alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.

Pharmamel está en una posición única para transformar la manera en que se trata la sepsis, una de las principales causas de mortalidad hospitalaria a nivel mundial. Con el respaldo de nuevos inversores, la compañía está un paso más cerca de llevar el innovador tratamiento de melatonina intravenosa al mercado, salvando vidas y generando valor.

La campaña de ampliación de capital, continúa abierta en la plataforma regulada por la CNMV Capita Cell, accesible al particular y al profesional mediante el siguiente enlace: https://capitalcell.com/campaign/pharmamel-2024/

Vídeos
El Dr. Dario Acuña explica ¿Por qué la melatonina es util contra la sepsis?
Pharmamel nueva ronda ampliación de capital Pre-IPO
La Dra. Germaine Escames expone los prometedores resultados de los ensayos clínicos fase II.

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Personal Shopper Inmobiliario: el aliado estratégico en la compra de propiedades

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Personal Shopper Inmobiliario: el aliado estratégico en la compra de propiedades

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En un mercado inmobiliario tan competitivo y dinámico como el de Madrid, la búsqueda de la propiedad ideal puede ser una tarea abrumadora


La elección correcta no solo depende del presupuesto, sino también de otros factores cruciales como la ubicación, las condiciones del mercado y las necesidades personales.

En este contexto, Personal Shopper Inmobiliario es una solución innovadora para aquellos que buscan una experiencia inmobiliaria sin complicaciones y con resultados óptimos.

Esta empresa, especializada en personal shopper inmobiliario Madrid, ofrece un enfoque personalizado y profesional para facilitar el proceso de compra de propiedades, garantizando que cada cliente encuentre el hogar de sus sueños con el mínimo esfuerzo y la máxima satisfacción.

Filtrado y selección proactiva: la eficiencia en la búsqueda de propiedades
Uno de los mayores desafíos que enfrentan los compradores de inmuebles es la sobrecarga de opciones.

La oferta inmobiliaria es vasta y diversa, lo que puede dificultar la identificación de las propiedades que realmente se ajustan a las necesidades y deseos del comprador.

Personal Shopper Inmobiliario trata este reto mediante un servicio de filtrado y selección proactiva. Este servicio implica la evaluación minuciosa de las propiedades disponibles en el mercado, con el fin de presentar solo aquellas que cumplan con los criterios específicos del cliente.

El proceso de filtrado proactivo no solo ahorra tiempo, sino que también garantiza relevancia en cada visita a las propiedades. Los expertos de Personal Shopper Inmobiliario, se encargan de analizar aspectos como: el estado del inmueble, la ubicación, el potencial de revalorización y las condiciones del vecindario.

«Al realizar esta selección cuidadosa, los clientes pueden estar seguros de que cada propiedad propuesta ha sido evaluada para cumplir con sus expectativas y objetivos».

Negociación y experiencia: estrategias para obtener las mejores condiciones
El mercado inmobiliario en Madrid es altamente competitivo y puede ser difícil asegurar una propiedad en las mejores condiciones sin la experiencia adecuada. Es aquí donde la experiencia inmobiliaria de un personal shopper marca la diferencia.

Los expertos de la empresa actúan como estrategas en la negociación, utilizando su profundo conocimiento del mercado para conseguir acuerdos favorables para sus clientes.

La negociación no se trata solo de obtener un buen precio. Incluye también la identificación de oportunidades, la anticipación de posibles problemas y la maximización del valor de la inversión.

Desde la evaluación del precio justo hasta la negociación de términos y condiciones que beneficien al comprador, Personal Shopper Inmobiliario, asegura que sus clientes obtengan la mejor oferta posible.

Este enfoque estratégico permite a los compradores adquirir propiedades que no solo cumplen con sus necesidades, sino que también ofrecen una excelente relación calidad-precio en un mercado tan volátil.

Acompañamiento integral: más allá de la compra
La relación de Personal Shopper Inmobiliario con sus clientes no termina en el momento que ellos encuentran la casa de sus sueños.

Si no, por el contrario, reconociendo que la adquisición de una propiedad es solo el comienzo de una nueva etapa, la empresa ofrece un servicio de acompañamiento integral que se extiende mucho más allá del cierre del contrato.

Este servicio incluye orientación y apoyo continuo, lo que garantiza que los clientes puedan adaptarse sin problemas a su nuevo entorno.

Después de la compra, Personal Shopper Inmobiliario sigue estando disponible para resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir.

Ya sea proporcionando recomendaciones de servicios locales, ayudando con la conexión a servicios públicos, o asesorando sobre posibles mejoras o renovaciones, la empresa se asegura de que cada cliente se sienta respaldado en todo momento.

«Este nivel de compromiso refleja la filosofía de Personal Shopper Inmobiliario: crear relaciones duraderas con sus clientes y asegurar que la transición a su nuevo hogar sea lo más fluida posible».

La importancia del personal shopper inmobiliario en el mercado actual
El concepto de personal shopper inmobiliario ha ganado terreno en el mercado inmobiliario, especialmente en ciudades tan competitivas como Madrid.

Este servicio, aunque relativamente nuevo, ha demostrado ser una herramienta valiosa para aquellos que buscan una experiencia de compra de propiedades simplificada y efectiva.

Un personal shopper inmobiliario actúa como un intermediario entre el comprador y el mercado, eliminando gran parte del estrés y la incertidumbre asociados con la compra de una propiedad.

Al delegar la responsabilidad de la búsqueda, filtrado y negociación en manos de expertos, los clientes pueden ahorrar tiempo y evitar errores caros.

Además, al trabajar con profesionales que entienden a fondo el mercado local, los compradores pueden estar seguros de que están tomando decisiones informadas y estratégicas.

Ventajas competitivas de contar con un Personal Shopper Inmobiliario en Madrid
La propuesta de valor de Personal Shopper Inmobiliario se basa en una combinación única de conocimiento profundo del mercado, habilidades de negociación avanzadas y un enfoque centrado en el cliente.

Esta combinación ha permitido a la empresa diferenciarse en un mercado altamente competitivo y atraer a diferentes clientes que valoran la eficiencia, la personalización y la profesionalidad.

Una de las principales ventajas de trabajar con Personal Shopper Inmobiliario es su capacidad para adaptarse a las necesidades individuales de cada cliente.

A diferencia de las agencias inmobiliarias tradicionales que se enfocan en vender propiedades específicas, Personal Shopper Inmobiliario se centra en encontrar la propiedad perfecta para cada comprador, sin conflictos de interés.

Este enfoque garantiza que los intereses del cliente siempre sean la máxima prioridad, lo que resulta en un proceso de compra más transparente y satisfactorio.

Otra ventaja significativa es el compromiso de Personal Shopper Inmobiliario con el servicio postventa.

La empresa entiende que la compra de una propiedad es una inversión a largo plazo y, como tal, ofrece apoyo continuo para asegurar que los clientes puedan disfrutar plenamente de su nueva adquisición.

Este nivel de atención al cliente es un diferenciador clave que ha contribuido al éxito y al crecimiento sostenido de Personal Shopper Inmobiliario en el mercado inmobiliario madrileño.

Personal Shopper Inmobiliario, un aliado esencial en la compra de propiedades
En este contexto, Personal Shopper Inmobiliario se ha posicionado como un aliado esencial para aquellos que buscan adquirir propiedades en Madrid.

A través de su servicio, la empresa ha revolucionado la forma en que los compradores interactúan con el mercado inmobiliario, ofreciendo un enfoque personalizado que simplifica el proceso de búsqueda y adquisición de propiedades.

Fuente Comunicae

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IMOU redefine el futuro de la seguridad del hogar en IFA 2024

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IMOU redefine el futuro de la seguridad del hogar en IFA 2024

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IMOU redefine el futuro de la seguridad del hogar en IFA 2024

Visitar IMOU en el stand H1.2-116 de IFA 2024 y descubrir las aplicaciones inteligentes para el hogar impulsadas por IA. IMOU presentará AOV PT, que logra ofrecer grabación continua mientras funciona con energía de batería, lo que lo convierte en un avance en eficiencia energética. La compañía también presentará su cámara Cruiser Dual 2 Pro, equipada con la tecnología Aurora™ para mejorar la calidad de imagen en condiciones de poca luz y ofrecer una visión nocturna más nítida


IMOU, líder en soluciones de seguridad inteligentes, presentará sus últimas tecnologías y productos de seguridad para el hogar impulsados por IA en IFA 2024 en Berlín. Con su experiencia en tecnología de vídeo y audio, junto a algoritmos de IA desarrollados internamente, IMOU ha mostrado una gran competitividad y un rápido crecimiento en más de 100 países, especialmente en Europa. En su stand, los visitantes podrán explorar la avanzada tecnología de IA a través de cuatro escenarios clave de seguridad: hogar, PYMEs, cuidado y soluciones para exteriores en áreas sin cobertura eléctrica o de red.

«Estamos encantados de regresar una vez más a IFA para mostrar innovadoras soluciones para hogares inteligentes al mundo, reafirmando nuestro compromiso con el liderazgo tecnológico y creciente presencia en el mercado europeo», ha comentado el CEO de IMOU, el Sr. Xie Yun. «Únase a nosotros en Berlín para un viaje inmersivo hacia el futuro de la seguridad del hogar y la próxima generación de vida inteligente impulsada por IA».

Tecnologías de seguridad de próxima generación
IMOU presentará el AOV PT en IFA 2024, ganador del prestigioso Premio a la Innovación en Tecnología de Ahorro de Energía de IFA. AOV PT logra ofrecer grabación continua con energía de batería, representando un avance en eficiencia energética. Con esta tecnología, la grabación de video (AOV) puede durar más de 15 días y combinarse con un panel solar para una entrega de energía prácticamente ilimitada.

Las baterías a menudo tienen dificultades de carga a bajas temperaturas, lo que puede afectar negativamente a su funcionamiento en áreas frías. Para solucionar esto, IMOU AOV PT 5MP cuenta con tecnología de carga a baja temperatura de hasta -10°C, asegurando un rendimiento fiable incluso en condiciones climáticas adversas. Gracias al  reconocimiento avanzado de IA, estas cámaras proporcionan una detección acertada con un bajo consumo de energía, demostrando el compromiso de IMOU con soluciones de seguridad eficientes y precisas.

Además, la compañía dará a conocer su cámara Cruiser Dual 2 Pro, que cuenta con tecnología Aurora™ para una mejor visión nocturna en condiciones de poca luz. Esta innovación proporciona mayor seguridad en ambientes oscuros, ofreciendo tranquilidad a los usuarios, especialmente cuando están solos en casa.

IMOU también mostrará su serie de cámaras de batería, incluyendo la serie Cell 3C, Cell Go y Cell PT, soluciones de seguridad inalámbricas que destacan por su fácil instalación y mantenimiento. Para áreas remotas con mala conectividad de red, como granjas, bosques o casas de vacaciones, la cámara Cell PT 4G ofrece una configuración sencilla con batería, excelente eficiencia energética y soporte para tarjetas SIM 4G para una conectividad fiable. Estas cámaras de batería también son compatibles con paneles solares, garantizando una seguridad continua y sin preocupaciones.

Experimenta el futuro de la seguridad inteligente con la tecnología de IA de IMOU
IMOU Ranger Dual y Cruiser Dual, las últimas cámaras de lente dual de IMOU, son compatibles con IMOU SENSE, una matriz de algoritmos desarrollada por la marca. Combinando algoritmos inteligentes de navegación y de percepción, IMOU SENSE amplía la escala del objetivo de detección al tiempo que aumenta su velocidad y precisión. Esto satisface las necesidades de los hogares que buscan detectar intrusos, monitorear mascotas y otros escenarios, incluyendo la vigilancia en entornos minoristas.

Los visitantes experimentarán algoritmos en el dispositivo que permiten activar y desactivar el enmascaramiento de privacidad con gestos físicos simples. Para garantizar la privacidad de los usuarios, los algoritmos se implementan localmente en el dispositivo y no se cargan en la nube.

Asimismo, se presentarán algoritmos basados en la nube, que darán a los visitantes la oportunidad de experimentar el seguimiento y detección de objetivos en tiempo real. En este escenario, los videos se transmiten en vivo sin almacenamiento de datos, con funciones algorítmicas implementadas a través de servidores locales para asegurar la privacidad. Disfrutar de IMOU en el stand 1.2 H1.2-116 de IFA 2024.

Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, visitar https://www.imou.com/es 

Fuente Comunicae

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Room00 Group adquiere Toc Hostels y prevé cerrar el año con 30 establecimientos operativos

Ivan Zirulnik
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Room00 Group adquiere Toc Hostels y prevé cerrar el año con 30 establecimientos operativos

La plataforma de hostels y hoteles boutique Room00 Group y el grupo Dorsa Holding han anunciado la compra del 100% de las acciones de TOC Hostels a Ignacio Catalán y a Salvador Torrens por un valor alrededor de los 20 millones de euros. Esta adquisición representa un hito significativo en la trayectoria de crecimiento de Room00 Group, consolidando su posición como un líder en el sector de alojamientos urbanos en el mercado europeo.

Con esta adquisición, Room00 Group ampliará su portafolio actual, que consta de tres marcas: Room007 Hostels, Room007 Select y Letoh Letoh. La integración de TOC Hostels, una marca reconocida en España, Portugal e Italia, permitirá a la compañía ofrecer una gama más amplia de opciones a sus clientes, adaptándose a diferentes preferencias y presupuestos. Esto se traducirá en una consolidación y expansión de la marca Toc Hostels en estos mercados, con una facturación prevista de al menos 70 millones de euros en su primer ejercicio.

Estrategia de Crecimiento y Eficiencias Operativas

La adquisición de TOC Hostels forma parte de la estrategia de expansión de Room00 Group, que ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años. Con esta operación, la compañía cerrará el año con un total de 30 establecimientos abiertos (20 en desarrollo) en 3 países y 2.260 habitaciones, de las cuales 900 se encuentran actualmente en construcción. Además, se prevé que la combinación de ambas empresas genere eficiencias operativas, reducción de costes y mejora de servicios, fortaleciendo la posición de Room00 Group como líder en el sector.

La adquisición de TOC Hostels representa una consolidación en el sector de alojamientos urbanos en el mercado europeo, aumentando la visibilidad, reconocimiento y cuota de mercado de Room00 Group. Asimismo, aporta ventajas competitivas y nuevas oportunidades de crecimiento para ambas compañías, según afirma Ignacio Requena, CEO y fundador de Room00 Group.

La operación ha sido asesorada por el área de Investment Banking de CBRE, así como por expertos legales de Busquets Abogados y Net Craman, lo que garantiza la solidez y profesionalidad de la transacción.

Sólida Posición Financiera y Expansión Estratégica

Room00 Group ha consolidado su solidez financiera a través de varias rondas de financiación en los últimos años, que le han permitido inyectar capital para su expansión orgánica y realizar compras corporativas en España, Portugal e Italia, los tres mercados en los que la compañía ya está presente.

La startup fundada por Ignacio Requena ha logrado una financiación necesaria para su crecimiento, gracias a la entrada de Global Realty Capital y la suscripción de rondas de financiación por parte de fondos de inversión y la ampliación de capital de sus socios fundadores. Este respaldo financiero le ha otorgado la capacidad de llevar a cabo adquisiciones estratégicas, como la de TOC Hostels, para consolidar su posición en el mercado y ofrecer una experiencia más completa a sus clientes.

Las ganancias de Dell se disparan un 83% en el segundo trimestre fiscal por el crecimiento de la IA

Ivan Zirulnik
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Las ganancias de Dell se disparan un 83% en el segundo trimestre fiscal por el crecimiento de la IA

Dell Technologies, el fabricante líder de dispositivos informáticos, ha reportado resultados financieros impresionantes para el segundo trimestre de su año fiscal. La empresa obtuvo un beneficio neto atribuido de 846 millones de dólares, lo que representa un incremento significativo del 83% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Los ingresos netos de la compañía ascendieron a 25.026 millones de dólares, lo que supone un aumento del 9,1% con respecto al mismo trimestre del ejercicio previo.

Esta sólida performance se debió, en gran medida, al fuerte desempeño de la división de soluciones para infraestructuras (ISG), que incluye la venta de servidores. Esta unidad registró una facturación récord de 11.646 millones de dólares, lo que representa un incremento del 38% en comparación con el año anterior. Por otro lado, la unidad de soluciones para clientes (CSG) experimentó un retroceso interanual del 4% en sus ingresos, alcanzando los 12.414 millones de dólares.

Impulso en Inteligencia Artificial

Uno de los aspectos destacados de los resultados de Dell fue el crecimiento acelerado de sus actividades relacionadas con la Inteligencia Artificial (IA). Según Jeff Clarke, vicepresidente y director de operaciones de Dell Technologies, la demanda de servidores optimizados para IA creció un 23% respecto del trimestre anterior, con una cartera de pedidos de 3.800 millones de dólares. Además, Clarke señaló que la compañía ha visto un aumento en la cantidad de clientes empresariales que compran soluciones de IA cada trimestre.

Este impulso en IA se alinea con la estrategia de Dell de aprovechar las oportunidades que ofrece el rápido crecimiento de esta tecnología. La empresa está enfocada en proporcionar soluciones de IA cada vez más sofisticadas a sus clientes empresariales, lo que le ha permitido diferenciarse en el mercado y fortalecer su posición como proveedor líder de tecnología.

Perspectivas Favorables para la Segunda Mitad del Año

Los resultados del segundo trimestre han colocado a Dell en una posición favorable para afrontar la segunda mitad del año fiscal. Según Yvonne McGill, directora financiera de Dell Technologies, los ingresos combinados de ISG y CSG fueron un 12% más que el año anterior, lo que «nos posiciona bien para la segunda mitad del año y más allá«.

Esta sólida trayectoria de Dell en el primer semestre del año, con un aumento del 73% en el beneficio neto atribuido y un crecimiento del 7,8% en los ingresos netos, sugiere que la empresa está bien encaminada para mantener su impulso positivo y continuar su expansión en el mercado de tecnología empresarial.

Los actores del ‘sandbox’ financiero piden una mayor visibilidad para sus proyectos

Ana Carina Rodriguez
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Los actores del ‘sandbox’ financiero piden una mayor visibilidad para sus proyectos

La industria fintech española ha identificado ciertas áreas de mejora en el funcionamiento del «sandbox» o entorno regulatorio de pruebas, con el objetivo de potenciar los beneficios de este innovador instrumento de desarrollo del sector. Entre las principales propuestas se encuentran una mayor divulgación de los proyectos participantes y la organización de más eventos que les permitan una mayor visibilidad en el ecosistema.

El Banco de España, en un documento de trabajo recientemente publicado, ha recogido las sugerencias y el feedback de las empresas que han formado parte del «sandbox» desde su puesta en marcha. Estas aportaciones buscan optimizar el proceso y mejorar la experiencia de los participantes, fortaleciendo así el impacto de este entorno de pruebas reguladas.

Visibilidad y Contactos para las Empresas Participantes

Una de las principales propuestas de los participantes en el «sandbox» español es la necesidad de una mayor divulgación de sus proyectos. Uno de los objetivos clave de participar en este entorno es obtener publicidad y darse a conocer ante potenciales clientes, inversores y otros agentes relevantes del ecosistema innovador. Para ello, se ha sugerido la organización de más eventos que permitan a las empresas participantes tener una mayor visibilidad y generar nuevos contactos.

Esta iniciativa busca potenciar uno de los principales beneficios que ofrece el «sandbox»: la posibilidad de dar a conocer las soluciones tecnológicas y modelos de negocio innovadores a una audiencia más amplia. Al aumentar la divulgación de los proyectos, se espera que las empresas puedan ampliar su red de contactos y acceder a nuevas oportunidades de colaboración y financiación.

Claridad en los Procesos y Requisitos del «Sandbox»

Otra de las áreas de mejora identificadas por las empresas participantes es la necesidad de una mayor claridad en los procesos y requisitos del «sandbox» regulatorio. Específicamente, se ha solicitado una mayor clarificación de la documentación requerida para solicitar el acceso, así como la colaboración de otras autoridades durante el proceso.

Esto permitiría a las empresas interesadas en participar tener un mayor entendimiento de los pasos a seguir y las expectativas de las autoridades supervisoras. Asimismo, facilitaría la identificación y resolución de aquellas barreras o incertidumbres regulatorias que excedan las competencias del Banco de España, involucrando a otras autoridades sectoriales cuando sea necesario.

Flexibilidad y Retroalimentación en el Proceso de Pruebas

Finalmente, los participantes han propuesto incorporar algunas mejoras en la fase de pruebas y en el proceso de salida del «sandbox». Por un lado, se ha solicitado una mayor flexibilidad en el protocolo de pruebas, permitiendo la incorporación de modificaciones consensuadas entre las partes de manera más ágil durante el periodo de experimentación.

Por otro lado, en cuanto a la fase de salida, se ha propuesto la organización de una reunión adicional en la que el Banco de España pueda explicar en detalle la valoración y conclusiones plasmadas en el documento final. Esto permitiría a las empresas participantes tener una comprensión más profunda del feedback recibido y de los próximos pasos a seguir.

En resumen, las propuestas de las empresas participantes en el «sandbox» financiero español buscan fortalecer los beneficios de este entorno regulatorio de pruebas, potenciando la visibilidad de los proyectos, la claridad de los procesos y la flexibilidad del protocolo de experimentación. Estas mejoras, de implementarse, contribuirían a consolidar al «sandbox» como una herramienta clave para el desarrollo y la innovación del sector fintech en España.

El reencuentro de Oasis provoca un aumento del 2.838% en búsquedas de viajes a Reino Unido e Irlanda para el verano de 2025

Ivan Zirulnik
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El reencuentro de Oasis provoca un aumento del 2.838% en búsquedas de viajes a Reino Unido e Irlanda para el verano de 2025

La noticia del regreso de la emblemática banda británica Oasis a los escenarios ha desatado una verdadera fiebre entre los fanáticos por viajar a los principales destinos donde la agrupación ofrecerá sus conciertos en el 2025. Según los datos proporcionados por eDreams, la mayor agencia de viajes online de Europa, las búsquedas de vuelos hacia las ciudades anfitrionas de estos eventos se dispararon de manera exponencial el mismo día del anuncio.

El caso más destacado es el de la ciudad galesa de Cardiff, donde las búsquedas se multiplicaron por 121 en comparación con las mismas fechas de este año. Otras destacadas ciudades también experimentaron aumentos sorprendentes: Mánchester vio un alza del 700%, Dublín del 635%, Edimburgo del 557% y Londres del 212%.

Liderazgo de Italianos y Españoles en Búsquedas de Vuelos

Los italianos lideran el interés por asistir a los conciertos de Oasis, seguidos de cerca por españoles, alemanes, británicos y franceses. En particular, los españoles han mostrado un notable entusiasmo, ocupando el segundo lugar en búsquedas para Mánchester (1571% más que en 2024) y Londres (359% más que en 2024), y el tercer lugar para Edimburgo (1530% más).

Este fenómeno evidencia no solo el profundo impacto cultural que Oasis ha dejado en la memoria colectiva de los europeos, sino también la previsión de que su gira se convierta en uno de los eventos musicales más importantes del próximo año.

Oasis: Un Legado Que Trasciende Fronteras

La legendaria banda británica Oasis, liderada por los hermanos Liam y Noel Gallagher, se convirtió en un fenómeno musical a nivel global gracias a su sonido característico, su actitud rebelde y sus letras memorables. Éxitos como «Wonderwall», «Don’t Look Back in Anger» y «Champagne Supernova» se convirtieron en himnos generacionales que trascendieron fronteras y se arraigaron en la cultura popular.

El anuncio de su regreso a los escenarios después de más de una década de separación ha despertado una nostalgia profunda entre sus legiones de fanáticos, quienes no dudan en planificar viajes y desplazarse a través de Europa para revivir la magia de la banda. Este entusiasmo desbordante refleja el legado imperecedero de Oasis y su capacidad de conectar con audiencias de diferentes nacionalidades y generaciones.

La industria del turismo sin duda se verá beneficiada por esta ola de interés y demanda por visitar las ciudades que albergarán los conciertos de Oasis. Hoteles, líneas aéreas y otros servicios relacionados experimentarán un importante aumento en su actividad, lo que representa una oportunidad significativa para el sector.

En resumen, el regreso de Oasis ha desatado una verdadera fiebre de viajes por Europa, con españoles e italianos a la cabeza de las búsquedas de vuelos hacia los destinos de la gira. Este fenómeno refleja el impacto cultural y la relevancia que la legendaria banda británica ha mantenido a lo largo de los años, convirtiéndose en un evento musical esperado con gran entusiasmo por sus seguidores en todo el continente.

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