Indie Watch presenta Kayseri, su nuevo reloj que combina minimalismo, elegancia y personalidad, pensado para quienes buscan algo más que un accesorio. Tras consolidarse en España, la marca continúa sorprendiendo con modelos que unen diseño, artesanía y emoción, y Kayseri llega como la última incorporación que refleja la filosofía de la firma.
Este modelo también se presenta como el reloj de entrada a la colección, diseñado para quienes quieren iniciarse en el universo Indie Watch sin renunciar a la calidad ni al estilo. Kayseri combina un diseño fresco y minimalista con colores pensados para adaptarse a cualquier estado de ánimo y outfit, convirtiéndose en un reloj versátil y expresivo que permite jugar con el estilo personal y experimentar con la moda del día a día
Diseño inspirado en la luz mediterránea
Kayseri nace de la luz y del espacio. Su inspiración proviene de la arquitectura mediterránea y de la fotografía minimalista: la luz horizontal que define volúmenes en las fachadas blancas de Barcelona o Valencia se refleja en un diseño depurado, equilibrado y lleno de vida. Cada color, cada línea y cada detalle buscan transmitir calma, claridad y carácter sin recurrir a excesos.
El minimalismo exigente de Kayseri se aprecia en cada detalle: biseles que capturan la luz sin deslumbrar, índices en relieve suave, un dial mate que prioriza la lectura, manecillas delicadas como trazos de tinta japonesa y proporciones pensadas para adaptarse a todas las muñecas. Cada decisión de diseño refuerza un estilo coherente y lleno de presencia.
Kayseri: calidad, color y el indie más accesible
Kayseri combina la filosofía de Indie Watch con un diseño versátil y colorista, pensado para quienes buscan su primer reloj indie sin renunciar a la calidad. Fabricado con materiales de alta gama y equipado con un mecanismo japonés Miyota que garantiza precisión y fiabilidad, cada reloj ofrece cajas ligeras y correas de piel artesanas que aseguran durabilidad, comodidad y resistencia. Sus correas intercambiables permiten transformar el look en segundos, adaptándose a cualquier estilo y estado de ánimo: del look urbano al más formal, del día a día a momentos especiales. Kayseri es un reloj de entrada para disfrutar cada día, reflejando la personalidad y creatividad de quien lo lleva, sin comprometer ni estilo ni fiabilidad.
Ligero, cómodo y lleno de carácter
Kayseri no solo destaca por su color y diseño, también por su ligereza y comodidad. Cada reloj está pensado para acompañar sin ser pesado, combinando líneas limpias y detalles cuidados que reflejan la identidad de Indie Watch: minimalismo, intención y buen gusto.
Una filosofía de estilo y autenticidad
Con Kayseri, Indie Watch ofrece un reloj fiel a su filosofía: piezas con personalidad, diseño consciente y materiales de alta calidad. Es el primer paso perfecto para quienes quieren descubrir la marca, un reloj que permite jugar con colores, texturas y looks, y que convierte cada día en una oportunidad de expresión personal.
Bajo el lema «el arte es una herramienta transformadora», Jaume Segalés dio el pistoletazo de salida a una nueva y esperada entrega de los Premios Qué! Arte. En esta ocasión, el marco incomparable de la Fundación Mapfre acogió una ceremonia que no solo ensalza la creatividad, sino también el valor del mecenazgo. Gracias al respaldo estratégico de firmas como Denza, Liquitex y Kiabi, el certamen ha logrado consolidarse este año ampliando su alcance, otorgando galardones a cinco figuras clave del panorama artístico actual y a las entidades que apuestan por su desarrollo
Cupido Nº 5 de Lalo Cruces
La apertura del acto ha estado en manos de la doctora Asunción Cardona, subdirectora general de Bellas Artes de la Comunidad de Madrid. «El arte joven, el arte emergente, es especialmente vulnerable; por su lado, el arte urbano está consolidado, pero por su situación requiere un apoyo especial», ha asegurado la subdirectora, quien ha querido subrayar el esfuerzo del Diario Qué! en este aspecto, además de recordar la importancia que da la Comunidad a esta disciplina con eventos como el Urban Fest.
Donde acecha la calma de Richard Garcia
También ha querido hacer un repaso por varias de las exposiciones disponibles en la Comunidad de Madrid, en particular aquellas dedicadas al arte moderno y a la fotografía, espacios que coinciden con las prioridades que ha tenido siempre el galardón del Diario Qué!.
EL FOCO DE CRISTINA DE MIDDEL
El primer premio de la noche fue el de Mejor Fotografía, recibido por Sara Gómez en representación de NH Collection Hotels & Resorts por la colección ‘The Quest for the Extraordinary’. Esta campaña representa nuestra filosofía, nuestra esencia y nuestro deseo de crear experiencias únicas», aseguró Gómez tras recibir el premio de manos de Jesús Carrillo Castillo, subdirector general de Artes Visuales y Creación Contemporánea del Ministerio de Cultura.
Sara Gómez y Jesús Carrillo Castillo
Bajo la mirada única de Cristina de Middel, Premio Princesa de Asturias de la Concordia 2024, la imagen trasciende la mera representación visual y se convierte en un relato íntimo donde arquitectura, atmósfera y sentimiento dialogan con elegancia y profundidad. Esta pieza no solo refleja un instante, sino una forma de entender el mundo: la búsqueda de aquello que permanece en la memoria mucho después del viaje.
MADRID ENTRE LOS PREMIADOS
«Madrid es un punto de encuentro donde conviven tradición e innovación«, ha insistido Segalés al presentar el premio ‘Capital del Arte’ al Ayuntamiento de Madrid, entregado por Ricardo Ducazcal, director institucional del Grupo Merca2. La doctora María José Barrero, coordinadora general del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte del Ayuntamiento de Madrid, ha recibido el premio y ha querido defender la importancia de los ayuntamientos en el desarrollo de la cultura urbana.
María José Barrero y Ricardo Ducazcal
En Madrid somos tres administraciones públicas que trabajamos a favor de la cultura urbana», ha asegurado Barrero, quien, sin embargo, ha señalado las responsabilidades del gobierno local: «Los ayuntamientos tenemos la posibilidad de estar más cerca de la calle, lo que nos hace un elemento diferenciador a la hora de dar apoyo a los artistas», sentenció. «El objetivo es acercar el arte y los artistas a los ciudadanos con programas de muralismo de la comunidad con siete murales nuevos y llevar el arte urbano a los distritos más allá del centro de Madrid», aseguró la representante del consistorio.
CASA DE VACAS: EL ARTE EN EL CORAZÓN DEL RETIRO
El premio a Mejor Galería Urbana lo ha recibido Casa de Vacas, un espacio situado en pleno corazón del Parque del Retiro que se ha consolidado como un epicentro imprescindible de la vida cultural madrileña. Su historia, que comenzó en 1874 como vaquería y despacho de leche, ha evolucionado hasta convertirse en un espacio único donde el arte florece con libertad y personalidad propia.
Su sala de exposiciones, viva y diversa, acoge mensualmente muestras de arte contemporáneo de todos los estilos, reuniendo nombres de prestigio como Pedro Cano, Paula Varona, Ricardo Sanz o Manolo García, y alberga algunos de los premios más relevantes del panorama artístico nacional.
Paula Santos y Lola Chamero
La doctora Lola Chamero, directora de Casa de Vacas, ha compartido el premio que recibió de Paula Santos, Responsable de comunicación corporativa de KIABI, con el resto de la galería y con los artistas que la han hecho grande a lo largo de los años. «Este reconocimiento nos ha llenado de orgullo porque somos un espacio pequeñito y con poco presupuesto, pero también es una responsabilidad», ha asegurado. «Este premio es un reconocimiento a los artistas que nos han dado un pedacito de su alma y que han confiado en nosotros», quiso señalar, asegurando que ellos solo cumplen con la labor «de puente entre los artistas y su público».
RICHARD GARCÍA Y SU MUNDO ONÍRICO ENTRE LAS PROMESAS DEL ARTE
Richard García ha sido el receptor del premio como Artista Promesa por una trayectoria que, pese a su juventud, ya destaca por una identidad propia y una madurez creativa sorprendente. Su formación en Bellas Artes en la Universidad Complutense ha sido el punto de partida de una carrera marcada por el reconocimiento en distintos certámenes artísticos. Su obra, guiada por la intuición, se caracteriza por el uso magistral de la superposición, la transparencia y la distorsión de la realidad, creando imágenes que oscilan entre lo tangible y lo onírico.
Richard García y Vicente Chicote Fuentes
«Artista Promesa es un premio que me hace sentir joven», dijo García entre risas tras recibir el premio que fue entregado por Vicente Chicote Fuentes Director comercial Colart Iberica, antes de insistir en la importancia de convocatorias como los Premios Qué! Arte para seguir dando impulso a nuevos talentos.
CUPIDO EN LAS CALLES
El premio a la Mejor Obra de Arte Urbano lo ha recibido Lalo Cruces de manos de Alberto de Aza, Country Manager de BYD Iberia, y Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, CEO del Grupo Merca2, por su ya icónica ‘Cupido N° 5’. «Desde sus primeros pasos ha destacado en exposiciones individuales y colectivas, ampliando su perfil con labores de comisariado desde 2013. Su estilo, figurativo con destellos de realismo mágico, parte de la vida cotidiana y de los materiales que le inspiran, dotando a su obra de una belleza propia y reconocible», ha defendido Segalés.
Tras recibir el premio, Cruces ha agradecido el apoyo familiar durante toda su carrera. «Nunca me han dicho que iba a ser un artista que se muere de hambre, sino un artista grande», aseguró, y defendió el cambio en su carrera profesional al entregarse por completo a su papel como artista.
Alberto de Aza, Lalo Cruces y Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña
Ha querido hablar de la importancia de imprimir un discurso en su nueva obra: «Para mí es importante que una obra tenga un discurso; no es solo presentar una obra bonita, sino una que tenga un mensaje que transmitir», explicó. La obra ha sido, además, el principio de la serie ‘Arte para Lovers’, que ya incluye ropa intervenida y decoración. «Espero que los que estén aquí me ayuden a repartir el amor por el mundo con mis cupidos», sentenció.
Logos patrocinadores de Premios Qué! Arte 2025. Liquitex, DENZA y KIABI.
Montaraz, uno de los jamones de bellota 100% ibéricos más exclusivos del mundo, ha revolucionado el universo del ibérico con una personalidad arrolladora. No se conforma con ser un producto excepcional: ha creado una experiencia inédita a su alrededor, pensada solo para espíritus inconformistas. Elegancia, rebeldía y belleza se unen en una nueva forma de ver el mundo, preservando siempre la esencia de lo natural.
Más allá de la gastronomía, más allá del lujo y mucho más allá de un simple producto: disfruta del lifestyle de Montaraz.
La llave a experiencias verdaderamente excepcionales
Luxury Secrets de Montaraz es la llave que abre las puertas a experiencias verdaderamente excepcionales. No es solo un estuche; es un cofre de descubrimiento. Aquí, cada detalle está pensado para despertar los sentidos y cautivar el alma: la textura del estuche, el juego de colores, la presencia icónica del caballero Montaraz y la promesa de algo irrepetible en su interior.
Luxury Secrets revela los secretos de las marcas más icónicas y de los artesanos más admirados del planeta, empezando por el universo Montaraz. Porque el verdadero lujo ya no se mide solo en objetos, sino en conocimiento, en historia y en la capacidad de emocionar.
Bienvenido a Luxury Secrets, porque el verdadero lujo comienza con el conocimiento.
Dos afinados de Montaraz: una experiencia única en el mundo
En el corazón de este exclusivo cofre se encuentran los dos afinados de Montaraz, una experiencia única en el mundo que permite recorrer, bocado a bocado, dos formas diferentes de entender la grandeza del jamón de bellota 100 % ibérico.
Montaraz Don Ramón: la intensidad de lo auténtico
El jamón de bellota 100 % ibérico Montaraz Don Ramón es la intensidad hecha sabor. Cada loncha es una declaración de personalidad, un reflejo del coraje y la pasión que laten en cada pieza. Sus matices profundos, su aroma envolvente y su persistencia en boca hablan de dehesas, de tiempo y de una forma de entender la vida sin atajos.
Es el jamón de quienes no se conforman, de los que buscan emociones fuertes y auténticas en cada experiencia gastronómica.
Montaraz Único: elegancia atemporal y caricia para los sentidos
El jamón de bellota 100 % ibérico Montaraz Único representa la esencia de la elegancia atemporal. Desde la serenidad de Salamanca, donde las brisas frescas abrazan los secaderos y el tiempo trabaja con delicadeza, nace un jamón de perfil sutil, con notas dulces y armoniosas.
Montaraz Único es ideal para quienes aprecian la suavidad, la delicadeza y el equilibrio perfecto entre intensidad y finura: una auténtica caricia para los sentidos.
Juntos, Don Ramón y Único forman un diálogo entre carácter y sutileza, entre fuerza y calma. Dos personalidades distintas, un mismo origen: la excelencia natural de Montaraz.
El altar contemporáneo de Iván Ros
Completando esta experiencia aparece la figura de otro creador único: Iván Ros. El maestro alfarero ha desarrollado para Montaraz una pieza exclusiva concebida como un auténtico altar contemporáneo, un escenario donde el jamón Montaraz se revela con majestuosidad.
Cada curva, cada textura y cada trazo en la cerámica han sido esculpidos a mano por Iván Ros, reconocido mundialmente por sus trabajos artesanos para casas emblemáticas del lujo como Loewe o Christian Dior. Su plato no es un simple soporte: es una obra de arte que rinde homenaje al jamón de bellota 100 % ibérico, elevando el ritual de corte y emplatado a una coreografía estética.
Esta creación es un tributo a Montaraz y a su forma de entender la perfección: una sinfonía de tradición, creatividad y refinamiento donde la artesanía se convierte en lenguaje común entre el mundo del diseño y el de la alta gastronomía.
Más allá del producto: el lifestyle de Montaraz
Luxury Secrets de Montaraz nace para quienes buscan algo más que un jamón sobresaliente. Está pensado para coleccionistas de momentos, para amantes del diseño, del arte y de la gastronomía que desean vivir el lujo de forma consciente y sensorial.
Porque Montaraz no solo ofrece uo de los jamones de bellota 100 % ibérico más exclusivo del mundo: propone una manera de mirar, de compartir y de disfrutar. Desde la selección de cada pieza hasta la colaboración con artesanos de referencia internacional, todo está orientado a crear una experiencia integral donde nada es casual.
Con Luxury Secrets, Montaraz firma una declaración de intenciones: el verdadero lujo no se ostenta, se vive; no se exhibe, se comparte en la intimidad de una mesa bien elegida, de una conversación inolvidable o de un brindis que marca un antes y un después.
Luxury Secrets de Montaraz es, en definitiva, el culmen de la exclusividad: una sinfonía de tradición, creatividad y refinamiento que convierte cada degustación en un secreto bien guardado entre quienes saben reconocer lo extraordinario.
Alkanatur, empresa gallega especializada en soluciones de filtración de agua para uso doméstico, ha formalizado su adhesión a AQUA España, la Asociación Española de Empresas del Sector del Agua
Esta incorporación refuerza la implicación de la compañía en el ecosistema del agua en España y su apuesta por la divulgación, la sostenibilidad y las buenas prácticas en el sector.
La entrada de Alkanatur en AQUA España responde a la voluntad de la marca de formar parte activa de un entorno profesional que promueve el conocimiento técnico, el diálogo sectorial y la mejora continua en torno al uso y tratamiento del agua. A través de esta adhesión, la compañía busca colaborar con otros actores del sector y contribuir al intercambio de información y experiencias.
Desde Alkanatur destacan que esta incorporación supone un paso natural dentro de su trayectoria, alineada con valores como la transparencia, la responsabilidad medioambiental y la innovación aplicada al día a día de los hogares. La pertenencia a AQUA España permitirá además participar en iniciativas, encuentros y contenidos divulgativos impulsados por la asociación.
AQUA España agrupa a empresas, entidades y profesionales vinculados a las distintas fases del ciclo integral del agua. La llegada de Alkanatur aporta la visión de una marca centrada en soluciones prácticas y accesibles, con especial atención a la durabilidad de los productos y a la reducción del impacto ambiental.
En el marco de esta incorporación, AQUA España ha publicado recientemente una entrevista con Juan Carlos Novo, CEO de Alkanatur, en la que se repasan la trayectoria de la compañía, su propuesta de valor dentro del sector y los motivos que han llevado a la empresa a sumarse a la asociación.
La conversación aborda también la visión de Alkanatur sobre el papel de la innovación, la fabricación nacional y la sostenibilidad en el contexto actual del sector del agua.
Con más de ocho años de experiencia, Alkanatur desarrolla y comercializa sistemas de filtración como jarras, filtros de ducha y soluciones para grifo y ósmosis inversa, con un enfoque basado en la calidad del producto, la eficiencia y el respeto por el entorno.
El creador del Método Arcón es investido nuevamente Doctor Honoris Causa, esta vez en Quito, Ecuador. Jaime Parejo García es el Investigador, Inventor, Profesor y Doctor Honoris Causa con mayor nivel de reconocimientos oficiales, y creación de obra científica innovadora, de la historia, a escala mundial, en lo que respecta a la compleja área de la Ciencia: «Cognición del Canis lupus familiaris destinada a la Preservación y el Salvamento de Vidas»
El Consejo Directivo del Claustro Internacional por la Hermandad y los Derechos Universales, en apego a sus estatutos y las normas de la Universidad Altus mediante su Centro de Investigación, conforme al título noveno, capítulo 3, artículo 17, fracción V, realizada el 12 de agosto de 2025 y asentada en el acta n°21, ha determinado otorgar la más alta distinción académica Doctor Honoris Causa al Dr. H.C. JAIME PAREJO GARCÍA, por la creación de la obra científica y humanitaria Método Arcón reconocida como destacado avance científico y legado trascendental en bien de la humanidad, la cual ha hecho y seguirá haciendo posible la preservación y el salvamento de vidas humanas, animales y vegetales en el planeta frente a desastres naturales o antrópicos, minas antipersonales, especies invasoras, plagas, etc.
Certificado alojado oficialmente en el Libro XII, Acta VII, Hoja XXVIII, Folio 00391-025/DHC, otorgándose el relevante grado y título de doctor honoris causa en Quito, Ecuador el 16 de diciembre de 2025.
Jaime Parejo García es el Investigador, Inventor, Profesor y Doctor Honoris Causa con mayor nivel de reconocimientos oficiales, y creación de obra científica innovadora, de la historia, a escala mundial, en lo que respecta a la compleja área de la Ciencia: «Cognición del Canis lupus familiaris destinada a la Preservación y el Salvamento de Vidas» (Documentalmente acreditado en https://www.metodoarcon.org/biografia-oficial)
El Doctor HC Jaime Parejo durante el acto solemne de su discurso de investidura destacó que logró abordar y exitosamente tan ardua y dilatada labor de investigación e innovación durante tantos años llegando a descubrir numerosos aspectos esencialmente incidentes e intervenir sobre los mismos, en la cognición canina, que hasta entonces resultaron inescrutables para el ser humano, debido fundamentalmente a que hizo aquello para lo que nació, para lo que vino a este mundo por voluntad de Dios, siendo los componentes del cóctel impulsor de ello, tan innato como implacable, su motivación desde la infancia por analizar, profundizar y comprender, al máximo, mediante la directa observación, la cognición animal, unido mayormente a un impulso tan humanitario como sólido e igualmente innato, por incrementar progresivamente la preservación y el salvamento de las vidas de los seres que pueblan este planeta, respecto a lo cual manifestó que seguirá interviniendo activamente y al máximo posible hasta su última exhalación.
Reconocimiento institucional por parte de Biocat y CatSalut a la madurez tecnológica y valor clínico del triaje digital de Mediktor. Mediktor ha demostrado que puede evitar hasta un 10% menos de visitas innecesarias a urgencias, clave en contextos de alta presión asistencial. Mediktor cuenta con la confianza de entidades públicas y privadas, y potencial de implementación a escala en el sistema público catalán
Mediktor, solución de triaje digital basada en inteligencia artificial, ha sido seleccionada como una de las 10 soluciones innovadoras de la BioRegión de Cataluña en la primera convocatoria del programa INNOPASS, una iniciativa impulsada por el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, a través de Biocat y CatSalut, para acelerar la incorporación de innovación al sistema público de salud.
Este proceso reconoce la madurez tecnológica de Mediktor,su valor clínico y su potencial impacto en áreas prioritarias del sistema sanitario, especialmente en la correcta orientación de los pacientes dentro del circuito asistencial. Mediante tecnología de triaje clínico digital, Mediktor evalúa síntomas, estima el nivel de urgencia y deriva al paciente al nivel asistencial más adecuado.
¿Cuál es el impacto real? Esta validación institucional se produce en un contexto de alta presión asistencial, marcado por el actual brote estacional de gripe y otras infecciones respiratorias, que está provocando un aumento significativo de la demanda y una mayor saturación de los servicios de urgencias hospitalarias.
En este escenario, soluciones digitales como Mediktor se presentan como un elemento clave para reducir la presión asistencial. Experiencias previas y despliegues ya realizados muestran que el uso de Mediktor puede contribuir a reducir hasta un 10% las visitas innecesarias a urgencias, liberando horas de personal asistencial para que se centren en los pacientes graves y ayudando a descongestionar hospitales.
«El triaje digital es una herramienta fundamental para garantizar que cada paciente acceda al nivel asistencial adecuado en el momento adecuado. La evidencia generada hasta la fecha demuestra que una correcta orientación puede evitar visitas innecesarias a urgencias sin comprometer la seguridad del paciente, algo especialmente relevante en períodos de alta demanda asistencial como los actuales», señala Oscar Garcia-Esquirol, CMO de Mediktor.
Mediktor cuenta ya con la confianza de entidades públicas y privadas, incluyendo hospitales, aseguradoras y organizaciones sanitarias, tanto a nivel nacional como internacional. Su participación en INNOPASS permitirá seguir adaptando la solución a las necesidades específicas de la sanidad pública catalana y facilitar su futura implementación a mayor escala. «Ser seleccionados por INNOPASS supone un respaldo clave por parte del sistema público de salud y una clara señal de confianza en la solidez de nuestra tecnología. Nuestro objetivo es ayudar a construir un sistema sanitario más sostenible, en el que el triaje digital permite reducir la presión asistencial y mejorar la experiencia de pacientes y profesionales», afirma Cristian Pascual, CEO de Mediktor.
Con esta selección, Mediktor refuerza su compromiso con la innovación responsable, la colaboración hospitalaria y la mejora continua del sistema sanitario, contribuyendo a una atención más eficiente, accesible y centrada en el paciente.
Mediktor es una plataforma basada en IA que guía a los pacientes a lo largo de su proceso de atención médica y apoya a los profesionales de la salud en la toma de decisiones en más de 30 países y más de 50 millones de pacientes. Cuenta con partners de primer nivel como Mayo Clinic y AWS, permite el triaje mediante conversaciones empáticas en 19 idiomas.
CreuBlanca se ha vestido de gala para conmemorar sus 75 años de historia. El acto institucional, celebrado en el Hospital CreuBlanca Maresme, en Mataró, ha combinado historia, emoción y futuro
El evento ha contado con la presencia del Sr. David Bote, alcalde de Mataró; la Dra. Candela Calle, Gerente de la Región Sanitaria Barcelona Metropolitana Norte y directora de los Servicios Territoriales de Salud en la Región; representantes de mutuas sanitarias; profesionales de la salud y colaboradores de CreuBlanca. El acto ha sido presidido por Eulàlia Alomar, directora general de CreuBlanca e hija de los fundadores, y conducido por la periodista Marta Carreras.
«Siete décadas después, mantenemos intacto nuestro compromiso con los pacientes: innovar, evolucionar y estar a su lado», ha destacado Eulàlia Alomar, agradeciendo también el espaldarazo del Ayuntamiento y las autoridades locales.
La esencia CreuBlanca: un proyecto familiar que mira al futuro El escenario de la celebración, el Hospital CreuBlanca Maresme, simboliza la voluntad de avanzar hacia el futuro sin perder la esencia: la atención próxima, humana y personalizada que ha caracterizado CreuBlanca desde sus inicios, en 1950. Hoy, esta esencia convive con un grupo líder en medicina privada en Cataluña, con más de 500 profesionales que realizan más de 1.500.000 de actos médicos y atienden unos 700.000 pacientes cada año, consolidando su liderazgo en el sector privado.
Actualmente, CreuBlanca cuenta con 7 centros: cuatro en Barcelona (Clínica CreuBlanca, Diagnosis Médica, CreuBlanca Tarradellas y CreuBlanca Pelai), uno en Mataró (Hospital CreuBlanca Maresme) y dos en Zaragoza (Paracelso Diagnóstico Médico y Policlínica Sagasta).
«Este proyecto es el resultado del trabajo de muchas personas a lo largo de 75 años. CreuBlanca es, antes que nada, un equipo, y nuestro futuro pasa para continuar creciendo juntos, con la tecnología, el talento y los valores como esos centrales», afirma Jordi Tobella, responsable de Gestión y Explotación de CreuBlanca.
Durante el evento, los asistentes conocieron los proyectos de futuro de CreuBlanca, entre los cuales destaca la ampliación del Hospital CreuBlanca Maresme prevista para el 2026, que incluirá 22 nuevas habitaciones y un bloque quirúrgico con 4 quirófanos de última generación y 26 boxes por reanimación (REA), reforzando el compromiso con la calidad asistencial y la innovación tecnológica.
Una historia de 75 años de innovación y servicio CreuBlanca nació en 1950, fruto de la visión del Dr. Gaspar Alomar y Conxita Serrallach, que iniciaron un servicio médico de urgencias y atención domiciliaria en Barcelona. Con una pequeña consulta y un teléfono que no dejaba de sonar, la pareja empezó a dar respuesta a las necesidades de salud de los barceloneses de la época. Este servicio se convirtió en la semilla de una organización sanitaria que marcó un antes y un después en la medicina privada del país.
Con el paso de los años, CreuBlanca ha crecido en especialidades, incorporado tecnología punta y ha establecido un modelo de atención integral y personalizada, que todavía hoy es uno de sus disparos distintivos.
«Nuestra historia nace de la vocación de servicio. Mis padres quisieron acercar la medicina en la población en un tiempo en que no era fácil hacerlo. Hoy celebramos no solo aquello que construyeron, sino también la voluntad de innovar y evolucionar que siempre nos ha movido», explica Eulàlia Alomar, directora general de CreuBlanca y nieta de los fundadores.
El evento ha concluido con un emotivo recuerdo a los fundadores y a todas las personas que han contribuido, a lo largo de 75 años, a hacer de CreuBlanca un referente sanitario en Cataluña. Una CreuBlanca que continúa avanzando, fiel a su manera de hacer: una empresa familiar que crece con la fuerza de su equipo y la confianza de sus pacientes.
SOBRE CREUBLANCA El Grupo sanitario CreuBlanca, con sede central en Barcelona, ofrece asistencia médica personalizada y de calidad, apostando por la tecnología más avanzada y por un modelo asistencial centrado en el paciente. Líder en el sector sanitario privado, cuenta con 3 centros médicos, 1 clínica y 1 hospital en Cataluña, y 2 centros médicos en Aragón.
Para más información, se puede visitar www.creu-blanca.es
La marca española de calzado consolida Rabat y Casablanca como primeros hitos de su expansión internacional y acelera su crecimiento multicanal
Yokono, marca española de calzado, sitúa Marruecos en el centro de su estrategia de expansión internacional con un modelo de tiendas propias que ya es una realidad: la compañía opera actualmente con dos establecimientos en el país, ubicados en Rabat y Casablanca, y prevé la apertura de cuatro nuevas tiendas durante 2026. Esta hoja de ruta refuerza el posicionamiento de Yokono en un mercado estratégico y marca el inicio de una etapa de crecimiento sostenido a nivel internacional.
La decisión de impulsar el retail propio en Marruecos responde a la voluntad de la marca de construir presencia a largo plazo, acercarse al consumidor local y ofrecer una experiencia de compra alineada con su identidad. Con Rabat y Casablanca como puntos de partida, Yokono avanza en un plan que combina expansión física con el desarrollo del negocio internacional a través del canal wholesale y el e-commerce.
«Marruecos es un mercado clave para Yokono. Nuestra presencia con tiendas propias nos permite estar más cerca del cliente y reforzar la marca desde el terreno. Haber arrancado con Rabat y Casablanca y planificar cuatro aperturas más en 2026 es una señal clara del compromiso con este proyecto», señala José María Segura Sánchez, presidente y fundador de Yokono.
Wholesale en España y Europa: impulso para el crecimiento internacional En paralelo a la expansión en Marruecos, Yokono consolida el desempeño del canal wholesale en España y Europa, con una previsión de crecimiento del 20% en facturación de cara a 2026. La compañía destaca también el dinamismo del canal multimarca: las ventas en tiendas multimarca y las reposiciones se sitúan en su nivel más alto desde 2019, reforzando la fortaleza de su red de distribución.
Online: crecimiento y mejora de la rentabilidad El canal online de Yokono ha crecido un 21% en facturación. En este ámbito, la compañía registra un aumento del beneficio del 10% (canal e-commerce), impulsado por el incremento de las ventas de exportación y por la optimización de procesos logísticos, orientados a mejorar eficiencia y servicio.
Próximos pasos: más países, Sudamérica y crecimiento en Estados Unidos Tras el despliegue en Marruecos, Yokono seguirá avanzando en su internacionalización con la apertura en más países mediante tiendas propias. Además, la compañía prevé reforzar su entrada y crecimiento a través de online y wholesale en Sudamérica y mantiene una previsión de crecimiento en Estados Unidos.
Cofaresy sus socios celebran esta Navidad con el lanzamiento de una campaña multicanal cuyo lema es ‘La tradición de estar cerca’. Esta iniciativa pone en valor la cercanía de la Cooperativa con sus socios, los farmacéuticos, y a su vez la de estos con sus pacientes. Así, los profesionales de la farmacia comunitaria, que día a día escuchan, asesoran y cuidan de la población, mantienen viva una tradición que no entiende de fechas: la de estar siempre cerca.
En este contexto, la Cooperativa ha lanzado un spot que muestra dos narrativas paralelas que se entrelazan a lo largo de la Nochebuena. Mientras los hogares se preparan para disfrutar de las fiestas en familia, los farmacéuticos comunitarios continúan velando por la salud de sus pacientes. Para que esto sea posible, Cofares -la mayor distribuidora farmacéutica de nuestro país-, no detiene su actividad garantizando así el acceso a los medicamentos y productos de salud en las farmacias de toda España.
«Esta campaña resume nuestra esencia. Hablamos de una cercanía real con nuestras socias y socios, que ellos trasladan cada día a sus pacientes, y que se convierte en un vínculo esencial construido en torno a la salud. Porque si algo define a nuestro modelo cooperativo es precisamente la proximidad, la colaboración y la ayuda mutua», ha señalado Eduardo Pastor, presidente de Cofares.
Estos valores forman parte de los principios fundacionales de la Cooperativa, sobre los que se apoya su labor de servicio público y su compromiso social. Gracias a ellos, Cofares se ha convertido en sinónimo de cohesión territorial, de equidad en el acceso al medicamento y de acompañamiento a sus socios.
TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El «Search Fund» afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son «boomers» próximos a la jubilación
Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.
El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.
Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.
Edad de los empresarios La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: «Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación.
Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: «El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos». Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.
Sin relevo Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: «Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto». «A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo», añade.
MBO, MBI y Search Funds La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.
En busca de una Pyme Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. «En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros», afirma Pepe Corral.
El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. «Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas,» explica Lamotte.
Sobre TEC Capital Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.
La consultora tecnológica, especializada en Microsoft Business Applications e integrada del grupo Avvale, mantiene un crecimiento medio del 40% anual y refuerza su apuesta por la inteligencia artificial aplicada al negocio
Axazure, compañía española especializada en Microsoft Business Applications y Power Platform, integrada en el grupo Avvale desde 2021, ha fijado un nuevo objetivo estratégico: superar los 30 millones de euros de facturación en 2026 y consolidarse como uno de los actores de referencia en la transformación digital basada en inteligencia artificial y agentes autónomos.
La compañía encadena un crecimiento sostenido del 40% anual, sin interrupciones desde su incorporación a Avvale, una evolución poco habitual dentro del ecosistema de partners de Microsoft y que la sitúa entre las firmas tecnológicas de mayor dinamismo y especialización en Europa.
Este crecimiento se ha producido manteniendo una estrategia clara de especialización y excelencia técnica, basada en el talento altamente certificado, la formación continua y una visión clara sobre el futuro del software empresarial.
Liderazgo reconocido dentro del ecosistema Microsoft Axazure ha reforzado en los últimos años su posicionamiento dentro del ecosistema Microsoft, acumulando reconocimientos que avalan su peso específico a nivel internacional:
Miembro del Microsoft Inner Circle, que agrupa al 1% de los mejores partners globales en Business Applications.
Partner del Añode Dynamics 365Finance & Operations en 2023 y 2025.
Partner del Año en Customer Experience en 2021 y 2024.
Cuatro profesionales reconocidos como Microsoft MVP en áreas como AI ERP y Customer Engagement.
Distinción como FastTrack Portfolio Partner.
Estos hitos se apoyan en una estructura con un elevado peso de perfiles senior, arquitectos de soluciones y especialistas en inteligencia artificial aplicada a procesos de negocio.
Expansión internacional para acompañar a grandes clientes La hoja de ruta de Axazure pasa por una expansión internacional selectiva, alineada con la estrategia del grupo Avvale y con las necesidades de grandes clientes multinacionales.
En el último año, la compañía ha reforzado su presencia global con:
La apertura de Axazure Colombia en 2024, que ya opera como hub para Latinoamérica.
La adquisición de Lang & Fragmeier (Alemania), consultora especializada en Dynamics 365 Finance & Operations, ampliando su huella en Europa Central.
La próxima apertura de Axazure Italia, prevista para enero de 2026.
Esta red permite a Axazure ofrecer servicios Microsoft en los principales mercados internacionales, reforzando el porfolio del grupo Avvale en un momento clave para la adopción de soluciones empresariales basadas en IA.
Inteligencia artificial aplicada y agentes autónomos: del discurso a la práctica Axazure se ha posicionado en los últimos meses como uno de los actores más activos en la adopción temprana de la estrategia de Microsoft basada en agentes autónomos, anticipando un nuevo estándar en productividad empresarial.
La compañía ha adoptado un enfoque de «cliente cero», desplegando agentes internos antes de llevarlos al mercado.
«Estamos utilizando propios agentes para demostrar con hechos —y no solo con discurso— el impacto real que la agentificación tendrá en los procesos de negocio», explica Antonio Gilabert, Global Director de Axazure.
«Nuestra experiencia tanto en entornos SAP como Microsoft permite identificar casos de uso reales y acelerar la transformación de clientes con IA aplicada al negocio», asegura Gilabert.
Este enfoque sitúa a Axazure en el centro del nuevo paradigma de las aplicaciones empresariales, donde la combinación de datos, automatización y agentes inteligentes será clave para generar impacto medible.
Un 2026 clave: crecimiento, talento y escala global El plan estratégico para 2026 se contempla:
Más de 250 profesionales, con cerca del 95% de la plantilla certificada.
Un crecimiento superior al 60%.
La consolidación de Axazure como player global dentro del ecosistema Microsoft Dynamics 365 y de la IA aplicada al negocio.
La compañía seguirá reforzando su apuesta por talento senior, perfiles MVP y arquitectos especializados, manteniendo una cultura corporativa cohesionada como palanca de crecimiento.
De partner local a referente internacional Con su expansión internacional, el respaldo del grupo Avvale y una apuesta decidida por la inteligencia artificial aplicada, Axazure se posiciona como uno de los actores llamados a marcar el ritmo del mercado de aplicaciones de negocio en Europa y Latinoamérica.
2026 será un punto de inflexión: no solo en términos de crecimiento, sino en la consolidación de Axazure como un partner global capaz de convertir la innovación tecnológica en impacto empresarial tangible.
La cantante y compositora ganadora del Grammy Chappell Roan protagonizará las campañas de M·A·C en todo el mundo a partir de 2026, con sorpresas exclusivas y audaces momentos creativos que llegarán durante su asociación a largo plazo con la marca
En un movimiento destinado a electrificar el mundo de la belleza, M·A·C Cosmetics anunció a la cantante y compositora ganadora del Grammy Chappell Roan como su nueva Embajadora Global. Chappell protagonizará las campañas de M·A·C en todo el mundo a partir de 2026, con sorpresas exclusivas ya audaces momentos creativos que llegarán durante su asociación a largo plazo con la marca.
La Princesa del Medio Oeste, que insufló nueva vida a la creación de personalidades sobre el escenario, asume este rol con gran admiración. «Colaborar con M·A·C se siente como cerrar el círculo. Esta marca siempre ha tenido espacio para personas como yo; desde el primer día han acogido el arte, la rareza, el drag y la autoexpresión. He construido una relación especial con el equipo M·A·C a lo largo de los años y han sido colaboradores increíbles y considerados en este nuevo viaje. No puedo esperar al momento en que pueda compartir lo que hemos creado con personas de todo el mundo», dijo Chappell.
La valiente autoexpresión y defensa de Chapell sentaron las bases para esta colaboración. «Estoy muy emocionado de dar la bienvenida a Chapell Roan como la nueva Embajadora de Marca de M·A·C. Es una de las artistas más emocionantes y poderosas de esta generación; una verdadera fuerza creativa que utiliza la belleza como forma de narración audaz y emocional», dijo Nicola Formichetti, Director Creativo Global de M·A·C Cosmetics. «Chappell representa a una generación que valora la autenticidad, la alegría queer y la autoexpresión sin miedo, lo cual se alinea perfectamente con M·A·C y nuestra misión de ‘Todas las edades, todas las razas, todos los géneros’. Su amor por su comunidad, especialmente su compromiso con las voces y los derechos LGBTQIA+, refleja el corazón de lo que M·A·C ha defendido desde el principio. Estamos encantados con todo lo que crearemos juntos. Bienvenida a la familia M·A·C, Chappell, realmente eres la artista favorita de los artistas favoritos».
Aïda Moudachirou-Rebois, Vicepresidenta Sénior y Directora General Global de M·A·C Cosmetics, añadió: «Colaboramos con Chappell desde los primeros momentos de su ascenso a la fama, apoyando su arte del maquillaje y su visión en algunos de los hitos más importantes de su carrera; y desde nuestra primera interacción supimos que había más terreno por recorrer juntas. Su historia no solo es de perseverancia y determinación, sino que sigue electrificando cualquier espacio que ocupa. Estoy muy feliz de darle la bienvenida a la familia M·A·C».
Barcelona se ha convertido en uno de los epicentros del aumento de solicitudes de cancelación de deudas, impulsado por el crecimiento del sobreendeudamiento entre hogares y pequeños negocios. Debita Legal, despacho especializado en la materia, identifica un patrón claro: más ciudadanos acuden a la Ley de la Segunda Oportunidad como alternativa ante la presión financiera
Debita Legal impulsa su liderazgo en Barcelona como despacho especialista en la Ley de la Segunda Oportunidad y consolida su papel en la cancelación de deudas para particulares y autónomos.
Debita Legal, despacho jurídico especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad en Barcelona, refuerza su presencia en Barcelona y consolida su papel como referencia en la cancelación de deudas para particulares y autónomos. En un entorno marcado por el aumento del sobreendeudamiento, la firma se posiciona como una alternativa sólida, transparente y altamente profesional frente a las grandes plataformas del sector, ofreciendo soluciones jurídicas reales para quienes necesitan empezar de cero.
En el ámbito de la cancelación de deudas y procedimientos concursales, particulares y autónomos que buscan cancelar sus deudas y reconstruir su estabilidad financiera, generalmente se encuentran con un modelo que prioriza la transparencia y la atención personalizada, la firma se posiciona como una alternativa sólida y profesional frente a grandes plataformas del sector.
Un aumento del sobreendeudamiento que dispara las solicitudes de Ley de la Segunda Oportunidad en Barcelona En un contexto en el que el endeudamiento de las familias y autónomos continúa creciendo en España, la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) —conocida como Ley de la Segunda Oportunidad— se ha convertido en una herramienta real y efectiva para la cancelación total o parcial de deudas, incluyendo:
Deudas bancarias
Préstamos personales
Microcréditos
Deudas por suministros
Tarjetas de crédito
Incluso determinados créditos públicos
Felipe Serrano, director legal de Debita Legal, afirma: «Nuestro objetivo es democratizar el acceso a la cancelación de deudas ofreciendo un servicio claro, rápido y seguro. Hemos sistematizado el procedimiento para que cualquier persona, ya sea particular o autónomo, pueda liberarse de sus deudas sin complicaciones y con un acompañamiento jurídico real».
Datos que confirman la necesidad del servicio en España y especialmente en Barcelona Debita Legal incorpora cifras relevantes que reflejan el crecimiento del procedimiento:
Más de 42.000 personas iniciaron procesos de insolvencia personal en 2024.
La Ley de la Segunda Oportunidad ha aumentado un 31% en los últimos dos años.
El 78% de quienes se acogen al procedimiento logran una exoneración total o parcial de sus deudas.
La mayoría de solicitantes son autónomos de Barcelona, pequeños empresarios y particulares afectados por préstamos personales, tarjetas revolving o cese de actividad.
Según Serrano: «Los datos confirman que la Ley de la Segunda Oportunidad no solo es eficaz, sino imprescindible para reactivar la economía real. Nuestro papel es simplificar el proceso y acompañar a cada cliente para que pueda empezar de nuevo sin cargas financieras».
Debita Legal: un modelo diferencial frente a grandes compañías del sector A diferencia de las plataformas masivas que operan con procesos altamente estandarizados y cuyos costes suelen ser elevados, Debita Legal ha desarrollado un modelo centrado en
✔ Atención jurídica directa con abogados especialistas ✔ Trato cercano y personalizado, sin intermediarios ✔ Transparencia total de principio a fin ✔ Estrategia adaptada a autónomos y particulares de Barcelona ✔ Rapidez en la tramitación y seguimiento continuo del expediente
Este enfoque ha permitido a la firma posicionarse como una de las referencias en Barcelona para la exoneración de deudas y un aliado estratégico para quienes buscan asesoramiento confiable.
Servicios de Debita Legal: soluciones reales para quienes necesitan empezar de cero Debita Legal ofrece un servicio integral, incluyendo:
Estudio de viabilidad y primera visita gratuita
Acompañamiento jurídico completo durante todo el procedimiento
Tramitación 100% online o presencial en Barcelona
Cancelación de deudas de hasta 5 millones de euros
Comunicación directa con abogados expertos en insolvencias
Asesoramiento especializado para autónomos, uno de los colectivos más afectados
Refuerzo del posicionamiento digital para llegar a quienes más lo necesitan Como parte de su estrategia de crecimiento, Debita Legal impulsa su presencia digital con contenidos adaptados a la ley de la segunda oportunidad, especialmente enfocados a perfiles vulnerables y autónomos.
Un formulario directo para solicitar un estudio gratuito
Si se tienen deudas y se necesita empezar desde cero, solicitar hoy mismo un estudio gratuito de Ley de la Segunda Oportunidad en: https://debitalegal.es
Sobre Debita Legal Debita Legal es un despacho jurídico especializado en insolvencias, cancelación de deudas y Ley de la Segunda Oportunidad. Su misión es ofrecer soluciones jurídicas reales, eficaces y accesibles a particulares y autónomos que necesitan recomponer su situación económica y volver a empezar sin cargas financieras.
El acto ha sido inaugurado por Joaquín González, primer Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Requena
Hoy se ha presentado en Requena el estudio elaborado por la Diputació y la Universitat Politècnica de València que analiza el grado de digitalización, las competencias tecnológicas y las necesidades de talento del tejido empresarial comarcal.
El informe, elaborado a partir de encuestas a 222 empresas —representativas de las 1.334 activas en la comarca—, confirma que la digitalización básica está ampliamente consolidada, especialmente en herramientas de gestión, productividad y comunicación digital. Este punto de partida sitúa a Requena-Utiel en una posición favorable para abordar nuevos proyectos tecnológicos vinculados a la eficiencia, la sostenibilidad y la trazabilidad y en definitiva, supone una base sólida para dar el siguiente salto hacia una digitalización más avanzada y generadora de empleo cualificado.
Sectores con potencial y capacidad de innovación El estudio destaca la diversidad tecnológica existente en las bodegas, donde conviven soluciones orientadas a la vinificación, la sostenibilidad y el control de procesos, así como en la digitalización operativa. En el ámbito industrial, la combinación de tecnologías transversales con automatización y análisis de datos evidencia una evolución hacia modelos más competitivos.
«Las empresas de Requena-Utiel ya han hecho un esfuerzo muy importante en digitalización y ahora el reto es ayudarles a avanzar hacia tecnologías que generen más valor y empleo de calidad«, ha señalado Elena de la Poza, vicerrectora de Empleo, Formación Permanente y Lenguas de la Universitat Politècnica de València (UPV). «La formación y la digitalización son las claves para que el talento joven pueda desarrollar su proyecto profesional en la comarca sin tener que marcharse«, ha añadido.
Talento, igualdad y empleo de calidad Uno de los aspectos más relevantes del diagnóstico es la creciente demanda de perfiles con competencias digitales y técnicas, lo que abre nuevas oportunidades de empleo y desarrollo profesional en la comarca. Las empresas valoran especialmente los conocimientos prácticos, la capacidad de adaptación y las competencias transversales, como liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas.
El estudio también pone de relieve una presencia femenina moderada y desigual, -con mayor presencia en sectores como el turismo, el comercio y las bodegas-, aunque aún es limitada en puestos de responsabilidad.
Cooperación y fondos europeos como palanca de crecimiento Entre las principales oportunidades identificadas figuran la cooperación público-privada, el acceso a programas de financiación y el aprovechamiento de fondos europeos para impulsar proyectos de digitalización avanzada. En este contexto, el sector vitivinícola y el turismo destacan como ámbitos estratégicos para desarrollar iniciativas de enoturismo inteligente y soluciones tecnológicas ligadas a la sostenibilidad y a la mejora de la experiencia del visitante.
El estudio concluye con una hoja de ruta orientada a consolidar los avances logrados y acelerar la transformación digital, apostando por la adopción de tecnologías avanzadas, el refuerzo de la formación en competencias digitales y la puesta en marcha de un plan comarcal para atraer y retener talento.
Un conjunto de actuaciones que sitúan a Requena-Utiel ante una oportunidad histórica para fortalecer su tejido empresarial, generar nuevas oportunidades laborales y avanzar hacia un modelo económico más innovador, sostenible y competitivo.
ATE lanza su nueva iniciativa de calidad, consolidando su posición como referente mundial en soluciones de frenado para el mercado de recambio. Basada en cuatro pilares, experiencia, calidad, gama de productos y servicios, ATE establece un nuevo estándar en el mercado de recambios para vehículo clásicos, eléctricos y modernos
La marca premium de frenos ATE, presenta su nueva iniciativa de calidad, una estrategia integral que refuerza su posicionamiento como referente mundial en soluciones de frenado para el mercado de recambio. Dicha iniciativa pone en valor todos los factores que hacen que ATE sea única frente a otras marcas: su compromiso con la sostenibilidad, su gama de productos de alto rendimiento y el soporte profesional que ofrece a los talleres.
Con más de 120 años de innovación, ATE continúa marcando el estándar en seguridad, rendimiento y calidad en la industria de la automoción. Esta iniciativa responde al objetivo de reforzar su imagen como marca premium, destacando por qué sus productos tienen un valor añadido.
En este camino hacia el liderazgo en calidad, ATE se distingue por ofrecer productos fabricados en Europa, que garantizan los más altos estándares técnicos, cumplimiento normativo y máxima fiabilidad. Sus procesos están certificados por organismos internacionales y han sido reconocidos con premios a la excelencia. Además, su compromiso con la sostenibilidad posiciona a la marca como un referente también en protección ambiental.
Cuatro pilares de excelencia La Iniciativa de Calidad de ATE se basa en cuatro fortalezas clave:
Experiencia: Desde 1906, ATE ha sido pionera en tecnologías revolucionarias, con el primer sistema de frenos hidráulico en Europa hasta los sistemas electrohidráulicos brake-by-wire actuales. Este legado impulsa su compromiso con la movilidad del futuro.
Calidad: Los productos ATE se fabrican principalmente en Europa y cumplen o superan los estándares de equipo original (OEM) garantizando una fiabilidad inigualable. Con procesos certificados, rendimiento más que probado y reconocido, y producción sostenible.
Gama de productos: Como proveedor integral, ATE cubre el 98 % del parque europeo con una cartera de productos completa: pastillas, discos, líquidos de freno, componentes hidráulicos, electrónicos e incluso soluciones para vehículos clásicos y eléctricos.
Servicio: ATE respalda a más de 3.000 Centros de Freno, talleres certificados en todo el mundo con formación especializada, soporte técnico, herramientas de diagnosis y servicios de marketing, para asegurar que los talleres ofrecen un servicio de primera clase con confianza y profesionalidad.
Sostenibilidad como eje central ATE integra la sostenibilidad en cada fase de su operación: desde embalajes con certificados FSC hasta pinzas de freno remanufacturadas o líquidos sin ésteres de ácido bórico. Estas iniciativas han sido reconocidas por el Instituto F.A.Z en Alemania y han contribuido a que la marca reciba el Premio Alemán a la Innovación 2025.
Entre las innovaciones premiadas destacan ATE New Original y ATE SecuBrake, un avanzado líquido de frenos que mantiene los estándares del equipo original mientras reduce su impacto medioambiental.
Con esta iniciativa de calidad, ATE reafirma su compromiso con el futuro de la movilidad, ofreciendo a talleres y profesionales una solución global que une tecnología, confianza y responsabilidad.
El compromiso de ATE con la excelencia también ha sido reconocido con el Premio Alemán a la Innovación 2025, que destaca sus tecnologías avanzadas y líneas de productos sostenibles como su nueva línea de productos ATE New Original y el líquido de frenos ATE SecuBrake, diseñados para ofrecer el máximo rendimiento, asegurando calidad como los de origen y reduciendo el impacto ambiental.
El objetivo es sencillo: desarrollar la mejor tecnología de frenos del mundo. Cada producto, cada servicio y cada innovación refleja la promesa de ofrecer seguridad, rendimiento y confianza, en cada carretera y en cada vehículo.
El acuerdo combina la escala, madurez operativa y liderazgo en transformación digital de Konecta con la sólida capacidad nearshore y multilingüe de SPEEEX. El hub de operaciones en Kosovo reforzará la capacidad de prestación de servicios de alta calidad en alemán, así como en inglés, francés e italiano, bajo un modelo 100% presencial
Konecta, líder mundial en transformación de la experiencia del cliente (CX) y servicios digitales,ha anunciado la firma de una alianza estratégica con SPEEEX, una de las principales compañías de BPO de Kosovo. El acuerdo tiene como objetivo ofrecer soluciones nearshore innovadoras de CX multilingüe y servicios digitales a clientes de la región DACH (Alemania, Austria y Suiza) y Europa.
El hub de operaciones en Kosovo actuará como un centro de prestación de servicios clave, con especial foco en soluciones de alta calidad en alemán, además de en inglés, francés e italiano. De esta manera, se lograrán interacciones complejas e impulsadas por tecnologías avanzadas.
Tras dos años de desarrollo conjunto de proyectos, ambas compañías alinean fines estratégicos comunes, reforzando de forma significativa sus capacidades europeas de BPO y servicios digitales, al combinar la escala, madurez operativa y experiencia en transformación digital de Konecta con la sólida capacidad nearshore y multilingüe de SPEEEX.
Kosovo: una elección estratégica Kosovo se ha convertido en un destino de delivery decisivo, gracias a una combinación de ventajas competitivas. El país cuenta con una fuerza laboral joven y cualificada, con competencias multilingües y digitales. Igualmente, su ecosistema empresarial en desarrollo, infraestructura moderna y adopción tecnológica permiten un entorno estable y escalable para las operaciones de servicios. Así, esta combinación de talento, accesibilidad y madurez operativa ha sido un factor clave para la expansión de Konecta en esta región.
Impulsar la transformación digital y la excelencia en CX multilingüe en Europa Konecta y SPEEEX comparten la visión de impulsar la transformación digital y redefinir el futuro de la Experiencia del Cliente. Como parte de su plan Katalyst, anunciado el año pasado, Konecta lidera un proceso integral de transformación que incluye el desarrollo de competencias en IA y la firma de alianzas estratégicas con socios, como Google Cloud, AWS, CrewAI y Uniphore. Al combinar enfoques centrados en las personas y la irrupción tecnológica, la compañía continúa ofreciendo soluciones innovadoras impulsadas por la tecnología, al mismo tiempo que mantiene relaciones de confianza a largo plazo con sus clientes, reflejadas en una tasa de renovación del 96%.
Por su parte, SPEEEX aporta amplias capacidades en idiomas europeos a esta colaboración, actuando como el mayor proveedor de servicios empresariales con tecnología de Kosovo, con una fuerza laboral de 2.500 empleados a tiempo completo distribuidos en cinco sedes de primer nivel en Prishtina (sede central, donde cuenta con 2 centros), Vushtrri, Ferizaj y Prizren. Además, alrededor del 80% de sus servicios se prestan en un alto nivel de alemán, complementados con soluciones de calidad en inglés e italiano, así como un gran dominio del francés. Todas las operaciones se realizan completamente in situ, en oficinas modernas equipadas con tecnología avanzada, lo que garantiza una excelencia constante en el servicio.
«Esta alianza refuerza la ambición de Konecta por ofrecer servicios de alta calidad y escalables a los clientes en los mercados de habla germana y el resto de Europa. Resulta especialmente valiosa al ampliar la capacidad en operaciones en alemán que requieren un modelo de entrega 100% presencial. Como socio global de confianza, confío plenamente en que podremos ofrecer el mayor nivel de servicio desde Kosovo», afirmó Yasin Uslu, director general de Konecta para los mercados de Europa Central y del Este.
«La alianza con Konecta es un motivo de gran orgullo en SPEEEX. Refleja la confianza que los líderes globales depositan en su gente, la cultura y la calidad del servicio que ofrecen cada día. Junto a Konecta, se ofrecerán soluciones de experiencia del cliente a nivel mundial, impulsadas por el talento y la dedicación de nuestros equipos en Kosovo. Sobre todo, esta unión se basa en valores compartidos y en la ambición de crecer juntos. Se espera con entusiasmo un camino muy exitoso por delante,» añade Fikret Murati, fundador y CEO de SPEEEX Inc.
Los expertos de The Valley recomiendan integrar la IA en los procesos estratégicos, automatizar tareas repetitivas, alinear la tecnología con la sostenibilidad, potenciar la competitividad e innovación, desarrollar competencias digitales en todos los niveles y fomentar una cultura de aprendizaje continuo
Con el cierre del ejercicio, las empresas se enfrentan a un escenario de transformación sin precedentes impulsado por la Inteligencia Artificial. La irrupción de modelos más potentes y versátiles, capaces de integrarse de manera natural en la toma de decisiones y en la generación de conocimiento, obliga a las organizaciones a repensar sus procesos internos y estrategias de innovación. Adaptarse a este contexto es una cuestión de sostenibilidad competitiva: las empresas que sepan incorporar estas herramientas de manera inteligente, equilibrando tecnología, talento y ética, estarán mejor posicionadas para liderar en un mercado cada vez más dinámico y exigente.
Esta transformación se refleja claramente en los datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad: casi la mitad de las empresas españolas con más de 249 empleados ya utilizó tecnologías de IA en 2024, lo que supone un aumento de cerca de 11 puntos porcentuales respecto a hace tres años, y evidencia cómo la adopción tecnológica se acelera en las organizaciones de mayor tamaño. Al mismo tiempo, el 78% de los encuestados considera que su empresa debería proporcionarles las herramientas necesarias y la formación para trabajar con las tecnologías digitales más recientes. Unas cifras que revelan que la competitividad futura se apoyará tanto en la incorporación de herramientas avanzadas como en la capacidad de las empresas para integrar de manera estratégica tecnología y capital humano.
«2026 será un año decisivo para las empresas, en el que la Inteligencia Artificial dejará de ser un elemento experimental para convertirse en una palanca real de competitividad, obligando a repensar procesos, modelos de trabajo y la forma en la que se toman las decisiones. Solo las organizaciones que apuesten por integrar la IA con una visión clara y centrada en las personas estarán preparadas para afrontar un entorno cada vez más cambiante. Desde The Valley, acompañamos a empresas y profesionales en este proceso, ayudándoles a desarrollar las capacidades necesarias para aprovechar el potencial de la IA, formar a sus equipos y construir una cultura de innovación sostenible que impacte en el negocio. «, señala Juan Luis Moreno, Partner & Managing Director de The Valley.
En este contexto, los expertos de The Valley, institución educativa especializada en business & tech y parte del Grupo Educativo UAX, han identificado la hoja de ruta que deben seguir las empresas en 2026 para consolidar su transformación digital y maximizar el impacto de la Inteligencia Artificial:
Integrar la Inteligencia Artificial en procesos estratégicos y de negocio. La verdadera transformación digital ocurre cuando la IA deja de ser un proyecto aislado y se convierte en un elemento central de la estrategia corporativa. Esto implica reestructurar la forma en la que la empresa toma decisiones, anticipa tendencias y genera valor. Las organizaciones que logren esto podrán identificar oportunidades antes que su competencia, optimizar la asignación de recursos y alinear cada innovación tecnológica con sus objetivos estratégicos, creando un efecto multiplicador sobre la productividad y la competitividad.
Priorizar la automatización de procesos repetitivos para ganar eficiencia. La automatización inteligente de tareas rutinarias es uno de los impactos más inmediatos de la IA, pero su verdadero valor se mide en cómo libera tiempo y recursos para actividades estratégicas y creativas. De esta forma, se reducen errores y optimizan costes, además de permitir a los equipos centrarse en tareas que requieren juicio humano, creatividad y visión estratégica, lo que incluye áreas críticas como atención al cliente, logística, análisis de datos y desarrollo de productos.
Alinear la tecnología con los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad corporativa. La transformación digital no puede considerarse completa si no se integra con los valores de ética, sostenibilidad y responsabilidad corporativa. Utilizar la tecnología para optimizar recursos, reducir impactos ambientales y mejorar la eficiencia energética, además de aportar beneficios económicos, refuerza el compromiso social de la empresa. Asimismo, la gobernanza ética de la IA asegura que su uso sea transparente, justo y seguro, lo que genera confianza entre empleados y clientes.
Posicionar la IA como un motor de competitividad, resiliencia e innovación. La Inteligencia Artificial debe considerarse un activo estratégico central, capaz de impulsar la competitividad y fortalecer la resiliencia frente a entornos volátiles y complejos. Adoptarla no es simplemente una cuestión tecnológica, sino un enfoque integral que combina infraestructura, talento y procesos. Cuando se posiciona como motor de innovación, permite mejorar la experiencia de cliente y generar nuevas oportunidades de negocio, transformando la forma en la que la empresa se relaciona con su entorno.
Desarrollar competencias digitales internas en todos los niveles de la organización. El éxito de la adopción de la IA no depende únicamente de la tecnología, sino del talento que la utiliza y entiende su potencial. Las empresas deben invertir en programas de formación estructurados y continuos, que incluyan manejo de datos, analítica avanzada, herramientas de IA y habilidades digitales transversales. Contar con equipos capacitados permite que los profesionales tomen decisiones más informadas, reduzcan errores y aprovechen al máximo las herramientas tecnológicas, convirtiendo el conocimiento técnico en una ventaja competitiva tangible.
Fomentar una cultura de innovación constante y aprendizaje continuo. Más allá de las habilidades individuales, las empresas necesitarán crear un entorno donde la creatividad y la mejora continua sean parte del ADN organizativo. Esto significa diseñar procesos que incentiven probar nuevas ideas, aprender de los errores y escalar soluciones que realmente generen valor. Además, una cultura sólida de innovación también promueve la colaboración interdepartamental, fomenta la diversidad de pensamiento y asegura que la transformación digital se mantenga relevante en el tiempo, evitando que la tecnología se quede infrautilizada.
Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por la IA, anuncia la implantación de la última evolución del sistema ASAP (Astreinte, Sistema de Alerta y Proyección), una herramienta innovadora diseñada para mejorar la gestión integral de los recursos humanos y materiales durante las intervenciones, para la Dirección General de Seguridad Civil y Gestión de Crisis (DGSCGC)
La DGSCGC es una entidad del Ministerio del Interior encargada de coordinar y gestionar las intervenciones de seguridad civil en Francia y en el extranjero. Trabaja en estrecha colaboración con unidades militares y civiles para garantizar una respuesta rápida y eficaz ante situaciones de emergencia.
ASAP es un sistema integrado que permite gestionar de forma eficiente todos los recursos necesarios para las intervenciones de seguridad civil, ya se trate de incendios, terremotos, tsunamis u otras catástrofes naturales. El sistema cubre todo el proceso de intervención, desde la recepción de alertas y la planificación de los posibles escenarios hasta la proyección y el despliegue de unidades sobre el terreno.
ASAP está desplegado en la Brigada de Militares de la Seguridad Civil (BMSC), en la Unidad de Instrucción e Intervención de la Seguridad Civil (UIISC) 5 con sede en Corte y en sus cuatro Regimientos de Instrucción e Intervención de la Seguridad Civil (RIISC): el 1er RIISC con sede en Nogent-le-Rotrou, el 7º RIISC en Brignoles y el 4º RIISC en Libourne, que se incorporó al programa tras los devastadores incendios del verano de 2022.
ASAP permite en particular:
Gestión de recursos: ASAP facilita la gestión de recursos humanos y materiales, incluidos vehículos de todo tipo y equipos especializados. Las unidades pueden movilizarse y desplegarse rápidamente según la disponibilidad del personal y las necesidades específicas de cada intervención. ASAP incluso gestiona los perros de intervención, considerados como personal, con ficha de recursos humanos, número de pasaporte y seguimiento de sus vacunas y las de su jaula de transporte. Asimismo, automatiza la edición, difusión y validación de documentos aduaneros, procesos que antes se realizaban manualmente.
Coordinación entre unidades: El sistema favorece la coordinación entre las distintas unidades de la BMSC mediante la puesta en común de recursos humanos y materiales, garantizando una gestión extremadamente precisa y en tiempo real, y una respuesta rápida y eficaz ante emergencias.
Seguimiento y trazabilidad: Cada intervención queda registrada con detalle, lo que permite un seguimiento preciso de los recursos desplegados y de las acciones realizadas. ASAP también facilita, por ejemplo, el seguimiento del historial de despliegues del personal, conservando el registro de posibles exposiciones en zonas sanitarias de riesgo.
Automatización de procesos: ASAP automatiza numerosos procedimientos, reduciendo los tiempos de preparación y aumentando la eficiencia operativa, como sucede con la generación automática de documentos necesarios para el transporte de personal y material.
La última evolución de ASAP permite una gestión aún más rápida del despliegue de equipos y material gracias a la gestión automática del conjunto de vehículos movilizados para una misión. Esta actualización asigna de forma automática al personal los asientos adecuados en los vehículos correspondientes, en función de las necesidades, guardias, experiencia y competencias.
Impacto y beneficios Desde su puesta en producción en noviembre de 2020, ASAP ha transformado radicalmente la gestión de las intervenciones de seguridad civil en Francia. Gracias a la interconexión de recursos y a la automatización de tareas que antes se realizaban manualmente, el sistema ha permitido reducir de manera significativa el tiempo de preparación de las intervenciones, pasando de varias horas a menos de una hora. Esta mejora en los tiempos de respuesta resulta determinante para la eficacia de operaciones en las que cada minuto cuenta. También ha mejorado la precisión y la fiabilidad de los datos, facilitando la toma de decisiones en tiempo real.
«Antes de la implantación de ASAP en los regimientos de la Brigada de Militares de la Seguridad Civil, la constitución de los destacamentos para las proyecciones operativas se realizaba principalmente con bases de datos Access y archivos Excel. La edición de las listas de personal y material llevaba más de una hora», declaró el Jefe de la Oficina de Empleo de la Brigada de Militares de la Seguridad Civil. «Ahora, con ASAP, todos los datos de recursos humanos y el estado del stock de material se actualizan en tiempo real. Basta con un clic sobre las identidades de los equipos de rescate y sobre el material a proyectar para generar los documentos operativos en cuestión de minutos».
«Estamos muy orgullosos de que el sistema ASAP se haya convertido en una herramienta esencial para los equipos de gestión e intervención de la seguridad civil», afirmó Stéphane Touroute, Director de Actividades Technology Services France de Atos. «Trabajamos continuamente con nuestros interlocutores para hacer evolucionar ASAP, con el fin de ganar eficiencia y así ahorrar esas horas tan críticas en la gestión de crisis y en la seguridad de los ciudadanos».
Ejemplos recientes de intervenciones coordinadas gracias al sistema ASAP
Mayotte 2024-2025 tras el ciclón Chido
Nueva Caledonia en 2024 tras los disturbios en la isla
Chile: intervención en incendios forestales en 2023
Terremoto en Turquía en 2023: ASAP permitió movilizar y desplegar rápidamente unidades de rescate, que llegaron al lugar en pocas horas para prestar ayuda en las primeras fases de la intervención.
Inundaciones en el norte de Francia en 2023: durante estas inundaciones, ASAP facilitó la coordinación entre unidades de socorro, permitiendo una respuesta rápida y eficaz para evacuar a los habitantes y proporcionar asistencia inmediata.
Pandemia de COVID-19 en 2020: durante la pandemia, ASAP se utilizó para organizar la instalación de tiendas y hospitales de campaña, garantizando una respuesta rápida y coordinada ante el aumento de pacientes.
En el ámbito de la seguridad civil y la gestión de emergencias, Atos también participa en la Software République —ecosistema de innovación abierta dedicado a la movilidad inteligente, segura y sostenible— en el proyecto «vision 4rescue«, un enfoque tecnológico integrado para la nueva generación de servicios de emergencia, desarrollado en coordinación con brigadas de bomberos y presentado en VivaTech 2025.
Las frías y puras aguas noruegas ofrecen el entorno ideal para el desarrollo de especies marinas excepcionales, auténticas joyas gastronómicas que cada vez ocupan más espacio en las celebraciones navideñas de millones de hogares. Desde el salmón y el bacalao fresco de acuicultura -disponible todo el año- hasta una amplia gama de mariscos, los productos del mar noruegos son sinónimo de frescura, sostenibilidad y excelencia, explican desde el Consejo de Productos del Mar de Noruega en España
Entre los imprescindibles de estas fechas destaca el salmón ahumado. «Es el producto estrella de la Navidad. Su consumo se dispara: cerca del 90 % de los hogares lo incluyen en sus menús festivos, y la mayoría lo prefiere ahumado. Es versátil, sofisticado y fácil de preparar, lo que lo convierte en protagonista indiscutible», afirma Tore Holvik, director del Consejo de Productos del Mar de Noruega en España.
«La riqueza que ofrece nuestro entorno es incomparable y explica por qué Noruega es el segundo exportador mundial de productos del mar. Además, chefs y amantes de la gastronomía eligen estos productos porque difícilmente encontrarán una calidad similar en otro lugar», añade.
La curiosidad por descubrir nuevas propuestas premium ha abierto la puerta a mariscos exóticos y exclusivos, como el cangrejo de las nieves, el buey de mar, las cigalas o el imponente cangrejo rojo real, que puede alcanzar hasta 1,5 metros de envergadura, de extremo a extremo.
1.- Sabroso y suculento, el cangrejo rojo real de Noruega es un marisco exquisito y exclusivo. Este selecto crustáceo crece lentamente en las gélidas aguas del Ártico antes de ser recolectado por pescadores locales que utilizan pequeñas embarcaciones de bajura y técnicas respetuosas y sostenibles.
2.- El buey de mar noruego es una exquisitez tan demandada como accesible. Este gran crustáceo se desarrolla lentamente en las aguas puras Noruega, y su sabor delicado y su calidad excepcional lo convierten en un producto exclusivo.
3.- El cangrejo de las nieves noruego es un crustáceo de crecimiento lento que se captura con nasas en las aguas remotas, gélidas y cristalinas del Ártico. Con su carne blanca, suave y dulce, el cangrejo de las nieves ofrece una experiencia gastronómica exquisita.
4.- La cigala noruega tiene un sabor sutil y delicioso. Puede encontrarse en casi todo el litoral noruego, cuyas aguas gélidas y cristalinas ofrecen el entorno perfecto para su desarrollo. Es un marisco muy accesible, que combina muy bien con todo tipo de sabores.
5.- La vieira noruega solo se recolecta manualmente. Con un sabor y una textura inigualables, la vieira es una maravilla sin rival en el mar y en la cocina.
Con más de 250 centros en España y un modelo de negocio probado, MBE ofrece a los emprendedores una oportunidad sólida de autoempleo en el sector logístico y de servicios empresariales
En un entorno donde la búsqueda de estabilidad laboral y autonomía profesional es una prioridad para muchos, Mail Boxes Etc. (MBE) se posiciona como una opción destacada para quienes desean emprender su propio negocio. Su modelo de franquicia, centrado en servicios de envíos y mensajería, logística, impresión y soluciones para empresas, ha demostrado ser una vía efectiva para el autoempleo.
Un modelo de negocio accesible y respaldado MBE ofrece a los emprendedores un modelo de negocio que no requiere experiencia previa en el sector. La compañía proporciona una formación integral, tanto teórica como práctica, que abarca todos los aspectos necesarios para gestionar con éxito un centro MBE. Además, los franquiciados cuentan con soporte continuo en áreas clave como marketing, contabilidad y gestión comercial.
La inversión inicial para abrir una franquicia MBE parte de 45.000 €, incluyendo un canon de entrada de 24.000 €. La duración del contrato es de 7 años, con posibilidad de renovación, y se requiere un local de al menos 50 m². MBE también ofrece acuerdos especiales con entidades bancarias para facilitar la financiación a los nuevos franquiciados.
Testimonios de éxito Emprendedores que han optado por MBE destacan la solidez del modelo de negocio y el respaldo constante de la marca. Por ejemplo, Alberto Iparraguirre, franquiciado de MBE en Coslada, señala que lo que más le motivó fue la vocación internacional de la empresa y el periodo formativo ofrecido, que le proporcionó objetivos alcanzables y un acompañamiento desde el inicio del emprendimiento.
Una oportunidad para el autoempleo en crecimiento Con más de 250 centros operativos en España y presencia en más de 50 países, MBE continúa expandiendo su red, lo que refleja la confianza de los emprendedores en su modelo de franquicia. La diversificación de servicios y la adaptabilidad a las necesidades del mercado hacen de MBE una opción atractiva para quienes buscan una franquicia de autoempleo con respaldo y proyección.
Para quienes quieran automplearse y ser emprendedores con Mail Boxes Etc., pueden presentar su candidatura a través del formulario disponible su web www.mbe-franchising.es.
El acuerdo combina la experiencia local de MASPV con la capacidad financiera y tecnológica de Shanghai Shaanyao. MASPV se convierte en la primera empresa de energía renovable española con presencia directa en China en dar el salto al hidrógeno
La energética española MASPV Clean Energy anuncia su entrada en el mercado del hidrógeno verde gracias a un acuerdo estratégico con el gigante chino Shanghai Shaanyao New Energy Investment Co., Ltd., compañía con amplia trayectoria en proyectos de hidrógeno y con una sólida capacidad financiera.
En España, salvo grandes corporaciones, la experiencia en hidrógeno es aún limitada y la financiación escasa, ya que bancos e inversores muestran cautela ante proyectos de gran envergadura. En este escenario, MASPV se posiciona como referente al sumar a su conocimiento del mercado local, sus relaciones institucionales, la ingeniería y el capital de un socio como Shanghai Shaanyao con una amplia experiencia en tecnologías de hidrógeno.
Shanghai Shaanyao, fundada en 2015, no solo será el socio capitalista de MASPV, también aporta al acuerdo su know-how en toda la cadena de valor: desde electrolizadores alcalinos y PEM, hasta estaciones de repostaje y parques industriales de incubación de hidrógeno. El último proyecto en China, representa una inversión de 400 millones de dólares y una producción de hidrógeno alcanza 20.000 toneladas.
Ángel Serrano, CEO Global del Grupo MASPV subrayó la importancia de este paso estratégico: «España necesita dar un paso firme hacia el hidrógeno verde, y con Shanghai Shaanyao tenemos el socio perfecto: experiencia, capital y visión compartida. Nuestra presencia en China nos ha permitido construir relaciones estratégicas únicas, y ahora las ponemos al servicio de la transición energética española».
Otro aspecto que ha valorado Shanghai Shaanyao es el respaldo institucional y la colaboración público-privada que MASPV tiene en España y Latinoamérica, lo que le hace estar preparada para liderar este cambio con proyectos de gran impacto.
En los últimos días, directivos de Shanghai Shaanyao han visitado España, reuniéndose con responsables de varios proyectos que precisan financiación y ejecución. Entre ellos, destaca un encuentro con la Junta de Andalucía para trabajar sobre proyectos de hidrógeno de gran escala, que ya cuenta con el beneplácito de la administración autonómica.
Con esta alianza, MASPV se convierte en la primera empresa española de energías renovables con presencia directa en China en dar el salto al hidrógeno con un socio capitalista internacional de primer nivel. La compañía refuerza así su dimensión global y su compromiso con la transición energética, posicionándose en la vanguardia de un sector que será determinante para alcanzar los objetivos de descarbonización y neutralidad climática.
Sobre MASPV Clean Energy MASPV es un (IPP) de referencia en el sector de las energías renovables. Con más de dos décadas de experiencia en ingeniería, desarrollo, construcción y operación de proyectos energéticos, la compañía cuenta con un equipo altamente especializado que combina conocimiento técnico con visión estratégica.
MASPV se ha consolidado como la primera empresa de energías renovables española con presencia directa en China en dar el salto al hidrógeno, respaldada por una sólida trayectoria en el país asiático y con la vista puesta en la salida a bolsa de su matriz en 2026.
Hasta la fecha, MASPV ha instalado más de 1 GW a nivel internacional, con proyectos en mercados clave como España, China, Japón, Panamá, México, Chile, Costa Rica, República Dominicana, Colombia y Guatemala. Su objetivo: liderar la transición energética global mediante soluciones innovadoras y sostenibles que generen impacto positivo en las comunidades y en el planeta.
La inversión de Elephant, con participación de SquareOne, tiene como objetivo acelerar la expansión de los modelos de visión artificial de código abierto de Ultralytics, utilizados más de 2.300 millones de veces al día por más de un millón de desarrolladores en más de 200 países
Ultralytics, startup estadounidense pionera en el ámbito de la Inteligencia Artificial de código abierto y la visión artificial, con delegación en España, ha cerrado una ronda de financiación Serie A de 30 millones de dólares, liderada por Elephant y con la participación de SquareOne. El objetivo de esta operación es acelerar el desarrollo de los modelos de visión artificial de Ultralytics y reforzar la capacidad de la compañía para desplegar esta tecnología a escala global.
Concretamente, la propuesta de valor de esta startup reside en sus modelos Ultralytics YOLO, una revolucionaria aplicación de la IA que permite a las empresas automatizar la identificación de objetos en imágenes y vídeos y actuar en función de lo detectado, con un sólido rendimiento en velocidad y precisión.
Esta tecnología ya se aplica en múltiples sectores —desde la agricultura y la sanidad hasta la robótica— y en casos de uso tan diversos como la monitorización de cultivos, los sistemas de conducción autónoma, la gestión de inventarios, el control de calidad en fábricas o la optimización logística. De hecho, los modelos de Ultralytics son utilizados por más de un millón de desarrolladores y ejecutados más de 2.300 millones de veces al día en más de 200 países.
Ultralytics acumula más de 121.000 estrellas en GitHub, la principal plataforma de desarrollo colaborativo de software, cuenta con más de 115 millones de descargas del paquete Python y ha sido reconocida como el quinto repositorio de código abierto más importante del mundo, junto a Power Tools de Microsoft y por delante de Flutter y Langchain de Google, según el informe Octoverse 2024 de GitHub. Este reconocimiento ha permitido a Ultralytics atraer clientes de primer nivel como Siemens, STMicroelectronics, Duolingo, empresas del índice Fortune 500 y diversas startups internacionales.
«El éxito de Ultralytics se basa en la convicción de que el código abierto impulsa la innovación empresarial, y en ningún lugar esto es más evidente que en la IA», señala Glenn Jocher, fundador y CEO de Ultralytics. «Hemos redefinido lo que es posible con la Edge AI, ofreciendo modelos YOLO más rápidos, ligeros y accesibles que nunca. Esta inversión valida nuestros logros y refuerza nuestro potencial de futuro mientras aceleramos la I+D y ampliamos un ecosistema de soluciones en la capa de aplicaciones impulsadas por YOLO.
«El crecimiento en Ultralytics va más allá de las métricas; se trata de crear productos significativos para nuestros clientes y para la comunidad de código abierto que nos ha apoyado desde el principio», explica Paula Derrenger, VP Growth de Ultralytics. «Esta inversión nos brinda los recursos necesarios para escalar a nivel global, ampliar la adopción por parte de los clientes y fortalecer las alianzas, con el objetivo de transformar la innovación en un impacto real para organizaciones de todo el mundo».
«Ultralytics es única en su capacidad para aprovechar el poder de la innovación open source y ofrecer una solución de visión artificial aplicable a numerosos casos prácticos», afirma Peter Fallon, General Partner de Elephant. «La fortaleza de su comunidad de código abierto, la tracción comercial y la eficiencia con la que se ha construido el negocio son impresionantes. Estamos encantados de acompañar a Glenn y al equipo de Ultralytics en su próxima fase de crecimiento».
La Navidad y la cuesta de enero se han fusionado en una tormenta perfecta para nuestros bolsillos, obligándonos a buscar alternativas tecnológicas que no impliquen hipotecar el aguinaldo. Si estás pensando en regalar tecnología este año, es probable que te hayas topado con ofertas de dispositivos reacondicionados que prometen el oro y el moro a mitad de precio. Antes de sacar la tarjeta de crédito para aprovechar ese descuento del cincuenta por ciento, conviene detenerse a leer la letra pequeña que las grandes plataformas no suelen destacar en sus anuncios.
Encontrar móviles de alta gama a precio de saldo se ha convertido en el deporte nacional estas navidades, sobre todo cuando vemos la codiciada manzana mordida por debajo de los quinientos euros. Todo el mundo quiere lucir tecnología punta en la cena de Nochebuena sin dejar la cuenta a cero, pero hay que recordar que nadie da duros a cuatro pesetas en un mercado tan agresivo. Es muy fácil dejarse deslumbrar por el porcentaje de descuento, ignorando que ese terminal quizás ha vivido ya demasiadas aventuras antes de llegar a tu cesta.
EL GRAN DILEMA DE LOS MÓVILES REACONDICIONADOS
Comprar móviles de segunda vida en plataformas masivas como Amazon se ha convertido en una tendencia imparable para esta Navidad de 2025, especialmente cuando vemos etiquetas de precio que rozan lo absurdo. La tentación de conseguir un iPhone 14 por menos de 500 euros es enorme, pero debemos entender que no estamos comprando un producto nuevo y precintado de fábrica. Muchos usuarios se lanzan a la piscina cegados por el ahorro inmediato sin considerar que estos terminales han tenido una vida previa, a veces intensa, en manos de otros dueños que quizás no los cuidaron tanto como tú.
La realidad del mercado de segunda mano certificado ha evolucionado mucho, pero sigue existiendo una delgada línea entre una compra maestra y una decepción mayúscula al abrir la caja bajo el árbol. Para evitar sorpresas desagradables, es fundamental revisar quién gestiona realmente la venta y el envío del dispositivo que estamos a punto de adquirir. No es lo mismo un terminal reacondicionado directamente por el fabricante o un socio certificado que uno vendido por un tercero desconocido que simplemente usa el escaparate del gigante logístico para dar salida a su stock acumulado.
ENTENDIENDO LA JUNGLA DE LOS GRADOS ESTÉTICOS
Cuando entras en la ficha de producto, verás clasificaciones como «Excelente», «Bueno» o «Aceptable» que determinan tanto el precio final como el estado cosmético del terminal que recibirás en casa. Esta nomenclatura no es un simple adorno, ya que define la cantidad de imperfecciones visibles que estás dispuesto a tolerar a cambio de pagar unos euros menos. Un grado A o «Excelente» debería ser indistinguible de uno nuevo a simple vista, mientras que los grados inferiores pueden presentar arañazos en la carcasa o incluso en la pantalla, siempre que no afecten a la funcionalidad táctil o visual del panel.
El problema surge cuando la subjetividad del vendedor choca con las expectativas del comprador, especialmente si el regalo es para una persona exigente que mira cada detalle con lupa. Aunque el funcionamiento interno esté garantizado, un rasguño profundo en el marco de aluminio puede arruinar la experiencia de estrenar teléfono en estas fechas tan señaladas. Por eso, para un regalo navideño, la recomendación general es no bajar nunca del grado «Excelente» si queremos mantener la ilusión intacta, dejando los grados «Bueno» o «Aceptable» para terminales de batalla o uso personal donde la estética sea secundaria.
AMAZON RENEWED FRENTE A BACK MARKET EN 2025
La batalla por dominar el mercado de los teléfonos recuperados es feroz, y Amazon Renewed compite directamente con especialistas dedicados exclusivamente a este sector como Back Market. La principal diferencia que debes valorar no es solo el precio, sino que la garantía de amazon españa se limita generalmente a un año para estos productos, frente a los dos años que suelen ofrecer sus competidores directos. Este año extra de cobertura puede ser determinante si planeas estirar la vida útil del dispositivo más allá de 2026, dado que las reparaciones fuera de garantía de la marca de la manzana no son precisamente baratas.
Sin embargo, el gigante del comercio electrónico juega con una carta ganadora muy potente: su legendaria política de devoluciones y la confianza que genera su servicio de atención al cliente ante cualquier incidencia. Saber que tienes treinta días para devolver el producto sin preguntas ni trabas aporta una tranquilidad que muchas otras tiendas online no pueden igualar. Si el terminal llega y no te convence el estado de la batería o encuentras un desperfecto no descrito, el proceso de reembolso es tan ágil y sencillo como el de cualquier otro producto Prime, eliminando el miedo a quedarse con un pisapapeles caro.
LA LOTERÍA DE LA BATERÍA Y COMPONENTES
Uno de los puntos más críticos al adquirir estos dispositivos es el estado de salud de la batería, que es el componente que más sufre el desgaste por el uso continuado. La normativa de la mayoría de programas de reacondicionado establece que se considera aceptable cualquier capacidad superior al ochenta por ciento de la original. Esto significa que podrías recibir un móvil «como nuevo» pero con una batería que ya ha perdido una quinta parte de su vida útil, lo que se traducirá en una autonomía notablemente inferior a la que tendría el modelo recién salido de fábrica.
Además de la energía, existe la incógnita sobre si las piezas internas han sido reemplazada por componentes originales o por repuestos compatibles de menor calidad durante el proceso de puesta a punto. Aunque los controles de calidad son exhaustivos, es difícil certificar el origen de cada pantalla o módulo de cámara en un mercado tan masivo y globalizado. Para el usuario medio esto puede ser imperceptible, pero si buscas la máxima fidelidad de color en las fotos o la respuesta táctil perfecta, es un factor de riesgo que debes asumir al optar por el ahorro del reacondicionado frente al modelo precintado.
¿ES RENTABLE UN IPHONE 14 EN NAVIDAD DE 2025?
Analizando el contexto actual, el iPhone 14 se posiciona como una opción muy inteligente para quienes buscan rendimiento sólido sin pagar el sobrecoste de las últimas novedades de la marca. A pesar de tener ya tres años en el mercado, su procesador sigue superando a muchos gamas media actuales de la competencia Android en potencia bruta y fluidez. Con un precio que ronda los 499 euros en estado reacondicionado, ofrece una relación calidad-precio difícil de batir para usuarios que quieren entrar en el ecosistema Apple sin desembolsar los casi 800 euros que cuesta un modelo de generación actual.
No obstante, la compra solo tiene sentido si el ahorro es sustancial y real respecto al precio de liquidación que puedan tener las tiendas de stock nuevo. Debes vigilar las ofertas flash, porque a veces la diferencia con un modelo nuevo es de apenas cien euros y en ese caso no merece la pena renunciar a estrenar. Si encuentras esa rebaja del 50% real sobre el precio oficial de lanzamiento, estás ante una ganga, pero si el descuento es marginal, la tranquilidad de tener un dispositivo virgen y con tres años de garantía legal completa siempre será la opción más sensata.
VEREDICTO FINAL: ¿AHORRO O ESTAFA?
Podemos concluir que comprar móviles restaurados en Amazon no es una estafa, sino una forma diferente de consumir tecnología que requiere un comprador informado y realista con sus expectativas. La clave del éxito reside en leer bien la descripción del estado, asumir que pueden existir pequeñas marcas de uso en el chasis o la pantalla y tener claro que la batería no estará al cien por cien. Si aceptas estas reglas del juego, el ahorro económico es tangible y te permite acceder a una gama alta que de otra forma sería inalcanzable para muchos presupuestos navideños.
Si decides dar el paso, mi consejo profesional es que grabes un vídeo del «unboxing» nada más recibir el paquete para documentar el estado exacto en el que llega el terminal. Esta simple acción puede ser tu mejor seguro de vida ya que te servirá como prueba irrefutable ante cualquier reclamación posterior si el grado estético no coincide con lo prometido. Al final, se trata de equilibrar la balanza entre el riesgo estético y el beneficio económico; si el móvil funciona perfectamente y te has ahorrado 300 euros, ese pequeño rasguño en la esquina dejará de importarte en cuanto le pongas una funda protectora.
Madrid se prepara para despedir el año con una completa programación gastronómica que abarca desde cenas de alta cocina hasta propuestas más informales y festivas. Restaurantes y hoteles de la capital han diseñado menús especiales para Nochebuena, Nochevieja y los primeros días del año, consolidando a la ciudad como uno de los grandes destinos para celebrar estas fechas alrededor de la mesa.
Entre las opciones más populares, varios grupos de restauración apuestan por menús de Nochevieja adaptados a distintos presupuestos. Lamucca presenta dos propuestas diferenciadas: un menú gourmet con platos como foie gras, rodaballo al carbón o jarrete de cordero, y una alternativa más accesible que mantiene la esencia de la casa con entrantes clásicos y principales como salmón a la parrilla o chuletón de vaca vieja, disponibles en distintos locales del grupo en la capital
Para quienes buscan una celebración con un marcado carácter internacional, restaurantes como Zuma proponen una Nochevieja de inspiración nipona, con una selección de sushi y platos elaborados con producto premium, como wagyu japonés o merluza patagónica, pensados para quienes desean despedir el año con una experiencia gastronómica diferente
Las nuevas aperturas también se suman a la celebración. Makáá afronta su primera Nochevieja en Madrid con un menú diseñado como un recorrido por la cocina al fuego en cuatro pases principales, con opciones que incluyen ostras, pescado salvaje, solomillo Wellington y un menú alternativo vegetal, ampliando así la oferta para distintos tipos de comensales
La programación navideña se extiende también al primer día del año. Restaurantes como Papagena proponen un menú especial para el 1 de enero, pensado para comenzar el año con una experiencia gastronómica cuidada. Otros espacios, como V Modern Italian, ofrecen planes más relajados para despedir el año durante el mediodía del 31 de diciembre, con una cocina italiana reinterpretada en clave contemporánea Una opción ideal para comidas en familia o con amigos, donde el protagonista es el producto, el sabor y ese espíritu italiano que invita a alargar la sobremesa. Tradición italiana reinterpretada con un toque contemporáneo: pastas artesanales, pizza de entrecôte, jugosa y llena de carácter, o su carbonara clásica. Una forma relajada y deliciosa de empezar a despedirse del año, sin prisas y con mucho gusto.
A estas propuestas se suman las cenas de alta gastronomía firmadas por el chef Mario Sandoval en espacios como el restaurante Haroma, en el Relais & Châteaux Heritage Madrid Hotel, y El Jardín de Orfila, donde se ofrecen menús especiales de Nochebuena y Nochevieja en entornos exclusivos, reforzando el posicionamiento de Madrid como destino gastronómico de referencia durante la Navidad.
La vuelta de la gripe y las mascarillas ya no es un rumor lejano, sino una realidad palpable que empieza a cobrar fuerza en los pasillos de nuestros centros de salud ante el avance imparable de los virus respiratorios. Las autoridades sanitarias de Madrid, Cataluña y Andalucía han dado la voz de alarma tras constatar un repunte significativo de casos que amenaza con desbordar las urgencias justo antes de las fiestas navideñas.
No se trata de generar pánico entre la población, sino de aplicar ese sentido común que aprendimos a la fuerza hace no tanto tiempo para proteger a quienes más lo necesitan. El objetivo es claro y compartido: evitar que el sistema colapse y garantizar que todos podamos disfrutar de un invierno seguro sin pasar por la sala de espera de un hospital.
GRIPE: EL RETORNO SILENCIOSO DEL TAPABOCAS
La gripe ha decidido adelantarse este año a su cita habitual y ha entrado con una fuerza inusitada en los hogares españoles, obligando a desempolvar medidas preventivas que creíamos olvidadas. Lo que empezó como un goteo de casos aislados se ha transformado en pocos días en una marea viral que los hospitales empiezan a colapsar, poniendo en jaque la capacidad de respuesta de un sistema sanitario que todavía arrastra el cansancio de batallas anteriores. Los médicos de familia, esa primera trinchera que siempre avisa antes de la tormenta, ya no dan abasto con las consultas por cuadros febriles y tos persistente.
Este escenario ha forzado a las comunidades autónomas a mover ficha rápidamente para contener la transmisión de este agresivo virus invernal antes de que las reuniones familiares de diciembre multipliquen los contagios. La estrategia no es uniforme en todo el territorio, pero el mensaje de fondo es idéntico mientras los sanitarios piden recursos, insistiendo en que la mascarilla sigue siendo la barrera física más efectiva que tenemos a mano. No es una imposición caprichosa, sino una herramienta de contención necesaria cuando la incidencia acumulada empieza a dibujar una curva vertical que asusta a los epidemiólogos.
MADRID Y LA PRESIÓN EN LAS URGENCIAS
La situación en la capital es el termómetro perfecto para entender la gravedad del asunto, con hospitales emblemáticos como La Paz o el 12 de Octubre viendo cómo sus boxes de urgencias se llenan a un ritmo vertiginoso. Los datos oficiales hablan de una tasa que se ha duplicado en apenas siete días por culpa de la gripe, superando el umbral epidémico donde las esperas superan las seis horas, una realidad que desespera tanto a pacientes como a profesionales. La Consejería de Sanidad madrileña no ha dudado en recomendar el uso del cubrebocas en espacios vulnerables, apelando a la responsabilidad individual de los ciudadanos para frenar esta escalada.
Aunque por ahora la medida tiene carácter de recomendación firme y no de obligación legal en todos los ámbitos, el tono de las autoridades sugiere que no les temblará el pulso si los números siguen empeorando en las próximas semanas. El virus circula con una libertad pasmosa por el metro y los autobuses, encontrando en las aglomeraciones su caldo de cultivo ideal aunque la vacunación sigue siendo clave, especialmente para nuestros mayores y personas con patologías previas. Madrid intenta así equilibrar la vida normal con la necesaria prudencia sanitaria, sabiendo que el sistema no puede permitirse un bloqueo total.
CATALUÑA DA UN PASO AL FRENTE
Si miramos al noreste, la Generalitat ha decidido ser la primera en golpear la mesa, estableciendo la obligatoriedad de la mascarilla en centros sanitarios y residencias desde el pasado 9 de diciembre. Esta decisión drástica responde a una incidencia de gripe que se ha disparado por encima de lo previsto, una medida valiente para proteger a los más vulnerables y evitar que los focos de contagio se conviertan en incendios incontrolables dentro de los propios hospitales. La experiencia nos dice que cuando Cataluña toma este tipo de decisiones, el resto de regiones suelen mirar de reojo y tomar nota.
Pero la cosa no se queda solo en los hospitales, ya que el Govern ha ido un paso más allá recomendando encarecidamente llevar la cara cubierta también en el transporte público, donde la ventilación no siempre es la mejor. Entienden que la batalla contra estos patógenos respiratorios se gana en la calle y no solo en la consulta si queremos evitar un enero negro, por lo que piden a la ciudadanía un esfuerzo extra de solidaridad. Es un recordatorio de que la salud pública es un engranaje donde cada pieza cuenta y donde un simple gesto puede salvar vidas.
ANDALUCÍA REFUERZA SU ESCUDO SANITARIO
En el sur, la Junta de Andalucía ha optado por una estrategia combinada que mezcla la recomendación preventiva con un refuerzo muscular de su plantilla sanitaria para afrontar el pico asistencial. Se ha anunciado la contratación de más de 3.000 profesionales para blindar los centros de salud ante la embestida de la gripe, un movimiento estratégico ante la inminente llegada de la navidad que busca garantizar la atención rápida. Saben que la saturación de la Atención Primaria es la antesala del colapso hospitalario y quieren ponerle diques al mar antes de que suba la marea.
Las autoridades andaluzas se han sumado al coro de voces que piden volver a la mascarilla en cuanto aparezcan los primeros síntomas, o si vamos a estar en contacto con personas de riesgo en lugares cerrados. La incidencia de esta infección estacional está subiendo con fuerza en provincias como Sevilla y Málaga que ya se nota en los centros de salud, obligando a desempolvar los protocolos de contingencia. La prevención aquí se entiende como un acto de generosidad hacia los demás, más allá de la protección propia.
EL PROTOCOLO DEL SEMÁFORO VIRAL
Para evitar que cada comunidad haga la guerra por su cuenta, el Ministerio de Sanidad y las autonomías pactaron a principios de mes un protocolo común que actúa como una hoja de ruta clara frente a la gripe. Este sistema establece cuatro escenarios de riesgo, como si fuera un semáforo, que dispara medidas automáticas según el nivel de riesgo de cada zona, desde la recomendación higiénica hasta la mascarilla obligatoria en salas de espera. Es el intento definitivo de poner orden en el caos y ofrecer certidumbre a los ciudadanos, que muchas veces no saben a qué atenerse cuando cruzan de una región a otra.
Este invierno nos toca ser más listos que el virus y entender que la normalidad no significa imprudencia, sobre todo cuando los indicadores nos están gritando que tengamos cuidado. La gripe no es ninguna broma y, aunque estemos cansados de restricciones, un poco de precaución ahora nos ahorrará muchos disgustos cuando estemos sentados a la mesa en Nochebuena. Usa la mascarilla si toses, ventila bien las habitaciones y lávate las manos, gestos sencillos y baratos porque cuidarnos es tarea de todos, y al final del día, es la única manera de asegurarnos de que empezamos el 2026 con buen pie y, sobre todo, con buena salud.
