Moeve lanza el videopodcast ‘Todo lo que pasará’ para anticipar los cambios que definirán el futuro

Moeve anuncia la continuación de ‘Todo lo que pasará’, un videopodcast para abrir debate sobre las tendencias y los retos que marcarán el futuro de la sociedad. Tras el éxito de sus primeros episodios, que alcanzaron 24,8 millones views y 4,4 millones de escuchas, el proyecto avanza con nuevos capítulos que abordarán, con humor, análisis y rigor, los grandes desafíos que plantea el futuro.

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El primer episodio se estrenó el pasado jueves y ha contado con la participación de Juan Ibáñez y Carmen Quintanilla, que han hablado sobre las oportunidades y los retos de la vida en los pueblos de nuestro país.

En cada entrega, el programa invita a expertos, profesionales y figuras reconocidas que aportan diferentes perspectivas a los debates planteados. Entre los próximos participantes destacan el aventurero Jesús Calleja, la escritora Carmen Posadas, el psicólogo Gabriel Rolón y el exfutbolista y comentarista Poli Rincón.

“En Moeve consideramos fundamental acercar al público debates y análisis que contribuyan a entender mejor los cambios sociales, culturales y tecnológicos que estamos viviendo. En un momento de transformación, ‘Todo lo que pasará’ analiza los retos y oportunidades que tenemos por delante y ofrece claves para dar certidumbre sobre nuestro futuro”, destaca Juan Llobell, director de Corporate Affairs de Moeve.

Entre los asuntos previstos en los próximos episodios se incluyen las nuevas maneras de viajar y descubrir destinos, el impacto de la amistad y los vínculos en la era digital, el papel de la literatura en un contexto cambiante, la evolución del fútbol como fenómeno social y mediático, los retos del cine ante las nuevas fórmulas de consumo cultural, así como los cambios en las pautas para ligar y conectar con otras personas.

La continuación del videopodcast se podrá ver y escuchar con una periodicidad quincenal en las principales plataformas de vídeo y audio: Spotify, Apple Podcast, Podimo, Amazon Music, YouTube y en la página web corporativa de Moeve.

Moeve es una compañía internacional, formada por más de 11.000 empleados, comprometida con la energía y la movilidad sostenibles, cuya ambición es ser uno de los motores de la transición energética en Europa y acelerar su descarbonización y la de sus clientes.

Tras más de 90 años siendo un referente del sector energético como Cepsa, en octubre de 2024 lanzó su nueva marca, Moeve, que refleja el avance de su profunda transformación para liderar la producción de energías sostenibles basadas en moléculas verdes, como hidrógeno verde y biocombustibles de segunda generación, y la producción de productos químicos sostenibles, así como la movilidad eléctrica ultrarrápida.

A través de su plan estratégico para 2030, Positive Motion, Moeve trabaja para transformar la movilidad y la energía para mejorar el mundo, garantizando el suministro energético de hoy, pero centrada en facilitar la energía sostenible del futuro.

El truco del microondas para la batata: ahorra un 70% de tiempo manteniendo nutrientes

¿Por qué seguimos gastando litros de agua y media hora de reloj cuando el microondas puede hacer el trabajo sucio en una fracción de tiempo sin destrozar el alimento? Existe la creencia ciega de que el calor rápido aniquila la calidad de lo que comemos, pero la ciencia de los alimentos sugiere que estamos mirando el proceso por el lado equivocado de la eficiencia.

La clave no está en la potencia bruta, sino en cómo el microondas gestiona la humedad interna de la hortaliza para evitar que los nutrientes se escapen por el sumidero. Si aprendes a dominar el punto de humedad exacto, convertirás un aparato de recalentar café en tu mejor aliado para una dieta equilibrada y veloz.

El mito del calor que destruye los nutrientes

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El miedo a que las ondas electromagnéticas alteren la composición química de nuestra comida carece de base cuando hablamos de una cocción breve en el microondas. Al reducir el tiempo de exposición al calor, protegemos compuestos sensibles como la vitamina C y los betacarotenos que suelen degradarse en procesos largos de horno.

Lo que realmente daña los nutrientes no es la tecnología aplicada, sino el exceso de temperatura mantenido durante periodos prolongados que rompe las cadenas moleculares. Al usar el microondas de forma estratégica, logramos que la energía penetre directamente en el corazón del producto, cocinando desde dentro hacia fuera con una eficacia energética difícil de igualar.

La técnica del papel húmedo para un resultado profesional

Para que tu batata no termine con la textura de una suela de zapato, el secreto reside en envolverla en papel de cocina ligeramente humedecido antes de meterla al microondas. Este sencillo gesto crea una cámara de vapor improvisada que mantiene la piel hidratada y permite que el calor se distribuya de forma uniforme por toda la pieza.

Es vital pinchar la piel en varios puntos con un tenedor para que el vapor interno tenga una vía de escape y no provoque pequeñas explosiones que arruinen la textura. Siguiendo este método, el microondas se comporta como una vaporera de alta precisión, conservando la jugosidad natural y concentrando los azúcares sin necesidad de añadir grasas externas.

Tiempos y potencias para la cocción perfecta

Una batata de tamaño medio suele requerir entre cinco y siete minutos a máxima potencia en un microondas estándar de ochocientos vatios de salida. Es recomendable girar la pieza a mitad del proceso para asegurar que no queden zonas duras, un error común que hace que muchos desistan de este método por falta de paciencia técnica.

Si notas que al tacto todavía ofrece resistencia, añade intervalos de treinta segundos adicionales para no pasarte de punto y evitar que los nutrientes se oxiden por exceso de cocción. El reposo posterior de dos minutos, todavía envuelta en su papel, es el paso final donde el calor residual termina de ablandar las fibras más rebeldes de la pulpa.

Comparativa de métodos de cocción y eficiencia

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Método de CocciónTiempo EstimadoRetención de Vitamina CConsumo Energético
Hervido tradicional25-30 min65%Alto
Horno convencional45-50 min70%Muy Alto
Microondas6-8 min85-90%Muy Bajo
Vaporera eléctrica20 min82%Medio

Previsiones de consumo y el consejo del experto

El mercado de la alimentación saludable en 2026 apunta hacia una simplificación extrema donde el microondas recupera su trono como herramienta de salud y no solo de conveniencia. Los expertos en nutrición clínica recomiendan priorizar métodos que no requieran sumergir el vegetal en agua, ya que es ahí donde se pierden la mayoría de los minerales esenciales.

Mi consejo final es que aproveches esta técnica para preparar tus comidas de la semana en bloque, ya que la batata cocinada así mantiene sus nutrientes intactos durante varios días en la nevera. La eficiencia en la cocina moderna no trata de cocinar menos, sino de utilizar la tecnología disponible para maximizar el valor biológico de cada bocado que ingerimos.

La reflexión sobre la eficiencia en la mesa

Entender que el microondas es, en realidad, una herramienta de conservación nutricional cuando se usa con rigor técnico cambia por completo nuestra relación con la cocina diaria. No se trata solo de ahorrar minutos en el reloj, sino de adoptar un hábito que respeta la integridad del producto y reduce el impacto energético en nuestro hogar.

La verdadera revolución culinaria no viene de ingredientes exóticos, sino de dominar procesos que nos devuelven el tiempo sin sacrificar los nutrientes que nuestro cuerpo necesita para funcionar. La próxima vez que mires tu aparato de cocina, recuerda que tienes el poder de transformar una cena mediocre en un festín saludable en lo que tarda en terminar un bloque de anuncios.

¿Cuándo es el cambio de hora en 2026? Este es el momento exacto en el que pasamos al horario de verano

Cuando llega el mes de marzo, se suele abrir el debate de si realmente el cambio de horario de invierno a verano es rentable para la salud de las personas, la economía y el medioambiente. Aunque para muchas personas se reduzca simplemente a adelantar o retrasar el reloj, debemos reconocer que este ajuste sigue generando bastante controversia en España y en buena parte de Europa. Sobre todo cuando llega la primavera, momento en el que toca perder una hora de sueño a cambio de tardes más largas y luminosas.

En 2026, el paso al horario de verano tendrá lugar en la madrugada del sábado 28 al domingo 29 de marzo. Será entonces cuando, a las 2:00 de la madrugada, los relojes deban adelantarse una hora para pasar directamente a las 3:00. Lo que se traduce en dormir una hora menos esa noche, pero también empezar a disfrutar de días con más luz, algo que muchas personas valoran especialmente a medida que avanza la primavera.

El ahorro energético, en el centro del debate

Durante años, el principal argumento para defender el cambio horario ha sido el ahorro de energía. Según datos del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), cada hogar español podría ahorrar alrededor de seis euros al año gracias a este ajuste. Y si además, se suman los sectores residencial e industrial, el ahorro total podría situarse en torno a los 300 millones de euros anuales.

Parece ser que esta idea no convence a todo el mundo, porque algunos estudios más recientes apuntan a que ese ahorro no siempre resulta evidente. Incluso, algunos expertos sostienen que, en determinados hogares y negocios, el cambio de hora podría incluso traducirse en un aumento del consumo eléctrico, especialmente durante los meses de invierno, cuando se recurre más a la luz artificial en las últimas horas de la tarde.

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Cuando llega marzo, se vuelve a abrir el debate de si el cambio de hora supone un ahorro energético. Fuente: Canva.

¿Cómo afecta el cambio de hora al cuerpo?

El ahorro energético no solo abre el debate en nuestro país, sino que también hay otro aspecto que genera polémica en la población: el impacto sobre la salud. Y es que muchas personas notan durante los primeros días ciertas alteraciones en el sueño, en el estado de ánimo o incluso en la concentración.

La explicación está en que el organismo necesita un pequeño periodo de adaptación al nuevo ciclo de luz y oscuridad: en este proceso entra en juego la melatonina, la hormona que regula el sueño y que responde directamente a la exposición a la luz natural. Es por eso que, cuando el reloj se adelanta o se retrasa, el cuerpo puede tardar unos días en reajustarse. Así que, en el momento del cambio de hora, es conveniente seguir las recomendaciones de los expertos para que nuestro cuerpo se adapte lo antes posible y suframos en la menor medida sus consecuencias.

@doctorrojass

🕰 ¿Cambio de hora: sí o no? Cada año, España cambia la hora dos veces: una en marzo y otra en octubre. Se dice que es para ahorrar energía, pero… ¿realmente lo logramos? 💰 A favor: En teoría, el cambio de hora reduce el consumo eléctrico al aprovechar más horas de luz natural. Nació con ese propósito: gastar menos energía y mejorar la productividad. 😴 En contra: Sin embargo, hoy los hábitos han cambiado: usamos pantallas hasta tarde, y el ahorro real apenas llega al 0,1% del consumo total. Lo que sí se nota es el impacto en la salud: más insomnio, irritabilidad, bajón anímico y accidentes laborales durante los días posteriores. Además, altera nuestros ritmos circadianos, especialmente en niños, ancianos y personas con trastornos del sueño o cardiovasculares. 🇪🇸 Y a nivel social: España vive desfasada respecto a su luz solar. Amanecemos tarde, cenamos tarde y dormimos poco. Mantener un horario estable y más sincronizado con el sol podría mejorar la productividad, el descanso y hasta la salud pública. Entonces… ¿De verdad seguimos ganando con el cambio de hora? ⏰ Tú qué opinas: ¿sí o no?

♬ Smooth Strut (Syn) – Ah2

B. Braun alcanza unas ventas de 9.400 millones de euros en 2025

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La compañía global de tecnología médica B. Braun, que cuenta con más de 66.000 empleados en 64 países, ha presentado sus resultados financieros del ejercicio fiscal 2025. A pesar de un entorno de mercado global desafiante, B. Braun cumplió sus objetivos estratégicos y alcanzó unas ventas de 9.400 millones de euros, lo que representa un aumento del 5,1% a tipos de cambio constantes.

Este crecimiento fue impulsado principalmente por las áreas de productos de consumo, anestesia regional, neurocirugía y cirugía mínimamente invasiva, que continúan ganando terreno en el mercado global. «2025 fue un año exitoso para B. Braun. En todas las áreas de atención, las necesidades de nuestros clientes fueron nuestra prioridad, siempre con el objetivo de que el mayor número posible de personas reciba atención médica de alta calidad. Cumplimos con nuestros objetivos financieros y fortalecimos aún más nuestra posición como empresa líder en tecnología médica», señaló Anna Maria Braun, CEO de B. Braun SE.

B. Braun logró fortalecer su rentabilidad gracias a una gestión enfocada en el portfolio, el control de costes y mejoras en la eficiencia de las plantas de todo el mundo. El EBITDA aumentó hasta el 13%, alcanzando los 1.219,5 millones de euros, frente a 1.088,9 millones de euros en el año anterior. El beneficio antes de impuestos incrementó un 79%, obteniendo 460,9 millones de euros, lo que representa el 4,9% de las ventas. El beneficio neto ascendió a 307,2 millones de euros, frente a 165,3 millones en 2024.

La compañía realizó unas inversiones significativas de 1.400 millones de euros en la mejora de su infraestructura global. En 2025, destinó más de 800 millones de euros a la expansión y digitalización de su red de producción y a la integración de nuevas tecnologías. Entre los proyectos destacados se encuentra la inauguración de la planta altamente automatizada ACTIVE en Melsungen, que utiliza robótica y sistemas de vehículos guiados automatizados.

Además, incrementó su inversión en I+D un 11% hasta los 584 millones de euros, lo que representa el 6,2% de sus ventas. Esto ha permitido a B. Braun avanzar hacia soluciones integradas y digitalmente conectadas que mejoran la seguridad del paciente y la eficiencia operativa en terapia de infusión, cirugía y diálisis.

B. Braun tiene una trayectoria de más de 70 años en España y actualmente cuenta con más de 2.800 trabajadores y 17 centros logísticos, operativos y de producción en el país. Con sede principal en Rubí (Barcelona), sus soluciones de salud están presentes en el 100% de los hospitales españoles. Estas abarcan desde soluciones intravenosas, bombas de infusión y cuidados intensivos, hasta instrumental quirúrgico, prótesis, equipos de tratamiento extracorpóreo de sangre y productos para el cuidado de heridas.

La Facultad de Música y Artes Escénicas de UAX celebra el Día Mundial del Piano con una OpenWeek y junto a las «grandes figuras» de su claustro

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UAX Música, área formada por el Centro de Alto Rendimiento Musical y la Facultad de Música y Artes Escénicas de la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX), se une a la celebración del Día Mundial del Piano, que tendrá lugar el próximo domingo, 29 de marzo, de la mano de algunos de sus docentes, que forman parte de la élite mundial de pianistas.

Un claustro de excelencia que se encarga de formar en esta facultad, la única en España, al futuro de la interpretación y del arte musical de nuestro país a través de la metodología propia de UAX, que combina teoría y práctica, y que prepara a los estudiantes para afrontar su integración natural en la industria, impulsando de esta manera su empleabilidad.

Además, en el marco de esta celebración, la Facultad de Música y Artes Escénicas UAX ha puesto en marcha la OpenWeek, una cita que está teniendo lugar del 23 al 27 de marzo con actividades como una OpenClass con Iván Cítera, centrada en la interpretación pianística en todas sus dimensiones (técnica, musical y artística). En su programación también también cuenta con conferencias como la de la Dra. Marisa Santisteban Fuentes sobre la Escuela Napolitana o con actuaciones como la del joven pianista Alejandro Pérez, alumno de Cítera en el programa de Alta Especialización del Centro de Alto Rendimiento Musical de UAX.

La Facultad de Música y Artes Escénicas de UAX cuenta con un profesorado de reconocido prestigio que desarrolla una doble vertiente profesional y docente. Entre ellos destaca Iván Martín, pianista de trayectoria internacional, que colabora con las principales orquestas españolas e internacionales como la London Philharmonic o la Wiener Kammerorchester. Además, ha actuado en salas de referencia como el Carnegie Hall y ha participado en festivales como La Roque d’Anthéron.

Por su parte, Iván Cítera, docente de Piano y Música de Cámara, comenzó su trayectoria a los nueve años interpretando el Concierto en La Mayor K.488 de Mozart. Su talento le ha llevado a actuar en grandes escenarios como el Teatro Colón. Reconocido con premios internacionales como el Premio Konex, Cítera ha trabajado con maestros como Poldi Mildner, Antonio De Raco, Andrzej Jasinski y Sergiu Celibidache, consolidando así una carrera de excelencia.

Otro de los grandes nombres del claustro es Giuseppe Devastato, pianista y compositor napolitano, que ha actuado en auditorios de referencia mundial como el Auditorium Parco della Musica de Roma o el Tokyo National Auditorium. Su estilo, con un sonido inspirado en el bel canto italino, le ha llevado a ganar numerosos premios como el International Prize Cartagine y varias medallas en los Global Music Awards.

Pepe Rivero, pianista y compositor, forma parte de la “Nueva Generación” de músicos cubanos en la escena del Jazz internacional, y compagina su labor docente con la dirección musical del Latin Jazz Festival en España. A lo largo de su carrera ha colaborado con artistas de la talla de Paquito D’Rivera o Celia Cruz y ha sido nominado a los Latin Grammy.

Completa este elenco de profesores Cristina Cavalli, pianista italiana con una sólida trayectoria internacional y un repertorio que abarca desde el Barroco hasta la música contemporánea. Su trabajo discográfico Ritratti ha sido reconocido en los Global Music Awards. Además, ha actuado en salas como Shanghái Symphony Hall y la Sala Verdi de Milán, así como otros escenarios de Europa, Asia y América.

UAX indicó que la doble labor de estos maestros del piano, que compaginan la docencia y la faceta profesional, permite que los jóvenes artistas y estudiantes de la Facultad de Música y Artes Escénicas de UAX conozcan de primera mano las habilidades y escenarios a los que deberán enfrentarse cuando accedan al mercado laboral. «Esta conexión directa convierte a UAX en la cantera de una nueva generación de talentos que liderarán la industria musical en los próximos años», señaló.

El destino viral para Semana Santa: el pueblo medieval de Albacete que compite por ser el más bonito de España

¿Es posible que hayamos estado ignorando el epicentro del Renacimiento español durante la Semana Santa solo por no mirar hacia el sur de la provincia de Albacete? Muchos viajeros asocian el arte de Vandelvira exclusivamente a Jaén, pero el esqueleto de piedra de Alcaraz demuestra que la verdadera joya de la corona castellana sigue siendo un secreto a voces para la mayoría.

Los datos de pernoctaciones para esta Semana Santa en la zona indican un crecimiento del 25% respecto al año anterior. Este fenómeno no es casualidad, sino el resultado de un redescubrimiento patrimonial que sitúa a esta villa medieval en el radar de los buscadores de autenticidad.

Semana Santa: El corazón renacentista de la Sierra de Alcaraz

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Caminar por la Plaza Mayor de Alcaraz supone enfrentarse a un diálogo arquitectónico único entre la Torre del Tardón y la de la Trinidad. Durante la Semana Santa, este espacio se transforma en un escenario donde el tiempo parece haberse detenido en el siglo XVI, ofreciendo una acústica perfecta para las procesiones.

La sobriedad de sus muros de piedra contrasta con la luz de la primavera, creando una atmósfera que atrae a fotógrafos de toda Europa. No es solo un conjunto de monumentos, es un organismo vivo que late con especial fuerza cuando el incienso recorre sus calles empinadas y estrechas.

Tradición y fervor en las calles albaceteñas

La Semana Santa en esta localidad no busca la grandilocuencia de las capitales, sino una sobriedad que estremece al visitante. Las tallas que recorren el casco histórico poseen un valor artístico incalculable, muchas de ellas vinculadas a la escuela imaginera tradicional que ha definido la identidad de la comarca.

El silencio solo se rompe por el sonido de las bandas locales, que mantienen un repertorio que ha pasado de generación en generación. Participar en estos actos en Albacete permite conectar con una raíz cultural que en otros destinos se ha industrializado en exceso, perdiendo su esencia original.

Gastronomía de vigilia en el interior de Albacete

No se puede entender la Semana Santa en Alcaraz sin pasar por los fogones que trabajan a pleno rendimiento en la Sierra. El atascaburras y el potaje de vigilia son los reyes absolutos de una mesa que rinde homenaje al producto de proximidad y a la cocina de supervivencia.

Los restaurantes locales han sabido adaptar estas recetas centenarias a los paladares actuales sin traicionar su origen humilde. Comer en esta zona de Albacete es realizar un viaje sensorial por la historia de la trashumancia y los sabores intensos que definen el invierno manchego que se despide.

Patrimonio oculto más allá de las torres

Aunque las torres gemelas acaparan todas las miradas, Alcaraz esconde rincones como el Monasterio de Santa María de la Magdalena que merecen una visita pausada. En Semana Santa, estos espacios abren sus puertas para mostrar tesoros que suelen estar protegidos del turismo de masas durante el resto del año.

La riqueza de su archivo histórico y las portadas platerescas que salpican el pueblo son el testimonio de un pasado esplendoroso. Es en estos detalles donde la provincia de Albacete demuestra que su oferta cultural compite directamente con cualquier capital europea en términos de calidad y conservación.

Servicio DestacadoDisponibilidadImpacto Turístico
Alojamientos Rurales15% restanteMuy Alto
Rutas Guiadas RenacimientoBajo ReservaAlto
Gastronomía TradicionalAlta CapacidadMedio
Museos y ArchivosHorario EspecialMedio

Albacete: Previsiones y consejos de experto para el viajero

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Los expertos en turismo de interior vaticinan que esta Semana Santa marcará un récord histórico para el turismo rural en la comarca. La recomendación principal es gestionar las reservas de restauración con al menos tres semanas de antelación para asegurar sitio en los locales más emblemáticos de la plaza.

El perfil del visitante ha cambiado, buscando ahora experiencias de desconexión digital en entornos de alto valor estético. Alcaraz se posiciona como el destino líder en Albacete para aquellos que desean combinar el senderismo por los calares del río Mundo con el rigor histórico de una villa medieval auténtica.

El cierre de una experiencia inolvidable

Despedirse de Alcaraz tras pasar la Semana Santa deja una sensación de haber descubierto un lugar que la modernidad no ha logrado corromper. Es un recordatorio de que en el mapa de Albacete todavía quedan coordenadas donde la belleza se mide por la resistencia de la piedra y la calidez de su gente.

El impacto emocional de ver el atardecer sobre las torres renacentistas es un valor que ningún algoritmo de viaje puede replicar con fidelidad. Esta primavera, el destino no es un punto en el GPS, sino un reencuentro con la historia más noble de nuestro propio territorio nacional.

LALIGA lanza un protocolo pionero para prevenir y actuar ante conductas de discriminación y acoso en los estadios

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LALIGA ha celebrado los días 25 y 26 de marzo el II Congreso de Emergencias en Estadios en el estadio Riyadh Air Metropolitano, un encuentro que ha servido como escenario para la presentación de su nuevo Protocolo-Guía para prevenir y actuar ante situaciones de discriminación, acoso y conductas de carácter sexual en el fútbol profesional.

Este protocolo constituye el primer modelo integral de este tipo impulsado por una liga de fútbol profesional en Europa, y supone un paso adelante en la consolidación de entornos seguros, inclusivos y respetuosos en los estadios. Con esta iniciativa, LALIGA reforzó su papel como referente en materia de seguridad y bienestar, avanzando hacia un fútbol en el que la protección de las personas sea una garantía en cada partido.

El desarrollo de este Protocolo-Guía responde a una visión proactiva por parte de LALIGA, orientada a anticiparse y establecer estándares antes de que existan situaciones de riesgo generalizadas. Lejos de responder a una problemática estructural, esta iniciativa nació con el objetivo de reforzar un entorno que ya es seguro, incorporando herramientas y procedimientos que permitan seguir elevando los niveles de protección y atención en los estadios.

En la presentación, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, destacó que su departamento y LALIGA comparten «un compromiso firme con una política de seguridad que sitúa al aficionado en el centro de todas nuestras actuaciones. Este Protocolo-Guía que hoy se presenta es un ejemplo claro de esa colaboración y de la voluntad conjunta de seguir avanzando en la protección de las personas en los estadios.

«Quiero ser muy claro, la protección del aficionado está por encima de todo. Defendemos una política de tolerancia cero frente a cualquier forma de violencia, ya sea sexual, de género o discriminatoria. No vamos a permitir que el odio, el insulto o la intimidación tengan cabida en el fútbol», añadió

Marlaska dijo que «el deporte debe ser, y seguirá siendo, un espacio de convivencia, respeto y disfrute. Este protocolo refuerza la coordinación entre clubes y fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, y nos permite seguir construyendo estadios más seguros, donde cualquier persona pueda vivir el fútbol con libertad y tranquilidad.”

El protocolo se enmarca en el cumplimiento del marco normativo vigente, especialmente de lo establecido en la Ley 39/2022, del Deporte, que refuerza la obligación de garantizar entornos seguros y respetuosos. En este sentido, LALIGA no solo cumple con las exigencias legales, sino que las trasciende, desarrollando un modelo propio que aspira a convertirse en referencia a nivel europeo.

El Protocolo-Guía establece un modelo de actuación homogéneo para todos los clubes, basado en la prevención, la detección y una respuesta coordinada ante cualquier situación de discriminación o acoso. El enfoque sitúa a la persona afectada en el centro de la actuación, garantizando una atención rápida, eficaz y especializada.

El presidente de LALIGA, Javier Tebas, indicó que «el fútbol es una experiencia colectiva que debe vivirse con seguridad, respeto y libertad. Con este protocolo damos un paso decisivo para situar al aficionado en el centro, reforzando su protección y garantizando que los estadios sean espacios donde no tenga cabida ningún tipo de violencia o discriminación.

«Esta iniciativa», añadió, «refleja el compromiso firme de LALIGA y la estrecha colaboración con las instituciones y las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado para avanzar hacia un modelo de tolerancia cero. No se trata solo de reaccionar, sino de anticiparnos, prevenir y actuar con eficacia para que el fútbol siga siendo lo que debe ser: un disfrute para todos».

Entre las principales medidas contempladas destacan la implantación de Puntos y Salas Violetas en los estadios, la formación específica del personal implicado y la coordinación operativa entre seguridad, servicios sanitarios y autoridades competentes, configurando un sistema integral de protección dentro del entorno deportivo.

Para Enrique Cerezo, presidente del Atlético de Madrid, “es un verdadero honor que el Riyadh Air Metropolitano haya acogido la presentación del nuevo protocolo y, de esta forma, haber tenido la oportunidad de subrayar el firme compromiso de nuestro club por la responsabilidad social dentro y fuera del terreno de juego. Los valores del fútbol se cimentan sobre el respeto en un entorno seguro y alejado de cualquier comportamiento impropio del deporte”.

El evento reunió a representantes institucionales, cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, responsables de emergencias de clubes de fútbol, personal sanitario y entidades especializadas, con el objetivo de avanzar de forma conjunta en la implementación de este modelo y consolidar un estándar común en materia de prevención y actuación ante este tipo de conductas.

Con esta iniciativa, LALIGA señaló que da un paso decisivo en su estrategia para situar la protección de las personas en el centro de la experiencia en los estadios, alineando el fútbol profesional «con los más altos estándares europeos en materia de prevención, anticipación y respuesta».

¿Qué es el Tokenmaxxing? El error que está haciendo perder miles de euros a las empresas

El término Tokenmaxxing deriva de la cultura de la optimización extrema (el sufijo -maxxing), pero aplicado de forma errónea al consumo de unidades de información de la IA: los tokens. En el ecosistema de la IA generativa, un token es la unidad básica de procesamiento (aproximadamente cuatro caracteres). Por tanto, el Tokenmaxxing es la práctica de saturar los flujos de trabajo con peticiones innecesariamente largas, resúmenes de documentos que nadie leerá y la generación constante de borradores sintéticos para tareas que antes se resolvían con una simple hoja de cálculo o una conversación de pasillo.

En 2026, el problema ha escalado hasta los departamentos financieros (CFO). Muchas compañías miden su «índice de innovación» basándose en cuántos millones de tokens consumen mensualmente en las API de OpenAI, Google o Anthropic. Sin embargo, procesar océanos de datos no sirve de nada si el output resultante es «ruido digital» que no mueve la aguja de los beneficios.

La ilusión de la actividad: El espejismo de la oficina IA

El peligro fundamental del Tokenmaxxing es que crea una falsa sensación de progreso. Ver a departamentos enteros interactuando con agentes autónomos para tareas triviales puede dar una imagen de vanguardia tecnológica, pero el coste computacional, económico y energético de este 2026 está empezando a pasar una factura real.

Las organizaciones están descubriendo, a menudo demasiado tarde, que han automatizado procesos que ni siquiera eran necesarios en primer lugar. Se han dedicado miles de euros en «pensamiento sintético» para resolver problemas que un humano con sentido común habría solventado en cinco minutos. Es la burocratización de la IA: generar más contenido del que el mercado puede absorber, solo porque la herramienta permite hacerlo de forma casi instantánea.

Las 3 señales de que tu empresa sufre de Tokenmaxxing

Los consultores de eficiencia han identificado tres síntomas claros de que una organización está desperdiciando sus recursos:

  1. Gasto sin retorno (ROI negativo): El presupuesto destinado a suscripciones y consumo de API de IA crece a doble dígito cada mes, pero los indicadores clave de rendimiento (KPI), como los tiempos de entrega o la satisfacción del cliente, se mantienen estancados o incluso empeoran debido a la saturación de información.
  2. Redundancia cognitiva de alta gama: Es el equivalente a ir a por el pan en un coche de Fórmula 1. Se están utilizando modelos de lenguaje masivos y carísimos (como las últimas versiones de GPT o Claude) para tareas mecánicas de clasificación o extracción de datos que podrían resolver modelos locales mucho más pequeños, rápidos y baratos.
  3. La «fatiga del prompt» y el bucle infinito: Los empleados dedican ahora más tiempo a «pulir» la instrucción perfecta para que la IA genere un texto, que lo que tardarían en redactar la solución ellos mismos. El trabajo se convierte en un bucle de supervisión de máquinas que supervisan a otras máquinas.

Hacia la «Sobriedad de Token»: El cambio de paradigma en 2026

Frente al descontrol del Tokenmaxxing, este marzo está ganando fuerza una corriente defensora de la IA Selectiva. Los directores de tecnología (CTO) más lúcidos están empezando a auditar qué procesos realmente se benefician de un modelo de lenguaje y cuáles están siendo víctimas de una moda costosa.

«No necesitamos una IA que resuma cada hilo de Slack o cada correo electrónico; eso solo genera más texto que leer. Necesitamos una IA que analice datos críticos que el ojo humano no es capaz de detectar para tomar decisiones estratégicas», explican los expertos. La madurez tecnológica de 2026 pasa por entender que el valor no está en la cantidad de palabras que la IA escribe para nosotros, sino en la calidad de la respuesta y la economía de los recursos utilizados.

El fin de la «barra libre» computacional

El Tokenmaxxing será recordado como el síntoma de una tecnología que, en su fase de explosión, nos hizo perder el norte de la utilidad. La verdadera ventaja competitiva no la tendrá la empresa que más gaste en IA, sino la que mejor sepa cuándo no usarla.

El éxito empresarial en la era de la inteligencia artificial no se mide en tokens quemados ni en nubes de palabras generadas, sino en problemas reales resueltos con el menor coste posible. En la carrera por la eficiencia, el ganador no es el que más acelera consumiendo combustible digital, sino el que sabe elegir la ruta más corta y lógica hacia el objetivo.

Esto que acaba de aprobarse puede congelar tu alquiler… pero solo si actúas a tiempo

El alquiler puede cambiar más de lo que imaginas en solo unos días. Hay noticias que pasan un poco de puntillas… hasta que te das cuenta de que te afectan directamente. Y esta es una de ellas. En medio de la incertidumbre económica, el Gobierno ha aprobado un nuevo decreto para proteger a los inquilinos. Y sí, puede influir más de lo que parece en lo que pagas cada mes.

No fue una decisión tranquila. Hubo tensión, debate y bastante presión política dentro del propio Consejo de Ministros. Pero al final salió adelante. Y ahora mismo hay millones de personas que, quizá sin saberlo aún, están dentro de ese cambio.

Dos medidas que pueden darte aire

alquiler
La prórroga del alquiler puede dar estabilidad durante los próximos años. Fuente: IA

Vamos a lo importante. ¿Qué cambia realmente?

Por un lado, aparece una prórroga extraordinaria de los contratos de alquiler. Es decir, si tu contrato termina antes del 31 de diciembre de 2027, puedes alargarlo hasta dos años más. Y aquí viene lo interesante: da igual si ya has cumplido los cinco o siete años habituales. Esto va más allá.

Por otro lado, hay un límite claro a las subidas. Durante ese tiempo, el alquiler solo podrá subir un máximo del 2% al año. Sí, aunque el IPC se dispare.

Si lo piensas bien, esto no es poca cosa. Se calcula que puede afectar a más de un millón de contratos.

Pero ojo… esto no pasa solo

Y aquí viene el matiz que mucha gente podría pasar por alto.

La prórroga no se activa sola. No es automática. Tienes que pedirla. Así, sin rodeos.

Puede parecer un trámite más pero en este caso no hacerlo puede significar quedarse fuera. Y claro, cuando hablamos de alquiler, quedarse fuera no es un detalle menor.

Una cuenta atrás que no se ve… pero está ahí

Esto que acaba de aprobarse1 Merca2.es
Firmar a tiempo puede marcar la diferencia en tu contrato. Fuente: IA

Aunque el decreto ya está en marcha, tiene que ser aprobado por el Congreso en un plazo de 30 días.

Si no se aprueba, todo desaparece. Sin transición, sin medias tintas. Como si nunca hubiera existido.

¿La consecuencia? Que quienes no hayan solicitado la prórroga a tiempo perderán tanto la extensión del contrato como ese límite del 2% en las subidas.

El “blindaje”: ese concepto que ahora cobra sentido

2Esto que acaba de aprobarse Merca2.es
Miles de inquilinos pueden beneficiarse de estas nuevas medidas. Fuente: IA

Por eso, si hay una idea que se repite entre expertos es esta: no esperes.

Porque si solicitas y firmas la prórroga mientras el decreto sigue vigente, ese derecho queda protegido. Blindado. Aunque después cambien las cosas, lo que ya está firmado no se toca.

Y eso, sinceramente, da bastante tranquilidad. No es lo mismo vivir pendiente de qué va a pasar en el Congreso que saber que, pase lo que pase, tú ya tienes tu situación asegurada.

Al final, todo gira en torno a una decisión que parece pequeña. Un papel que se firma o no se firma. Pero detrás hay algo mucho más grande: estabilidad.

Porque la vivienda no es solo un número en una cuenta. Es poder hacer planes. Es saber que dentro de unos meses todo seguirá más o menos igual. Es, en el fondo, tener cierta calma.

Y en momentos como este, llegar a tiempo no es solo importante… puede marcar toda la diferencia.

Porque al final, entre tanta norma, fechas y decisiones políticas, hay algo muy sencillo detrás de todo esto: la tranquilidad de llegar a casa y saber que, al menos durante un tiempo, nada va a cambiar de golpe. Y eso, hoy en día, vale muchísimo más de lo que parece.

Gasta un 80% menos de luz al cocinar tomate con este truco que encima mejora tu salud

¿Es posible que sigas desperdiciando luz cada vez que preparas una salsa básica de tomate en el fuego o el horno tradicional? La mayoría de los hogares españoles mantienen costumbres culinarias que, además de ser ineficientes, destruyen parte del valor biológico de los alimentos por exceso de tiempo de cocción.

Este método disruptivo permite reducir el consumo de luz de forma drástica mediante el uso de la freidora de aire. La clave no está solo en el ahorro, sino en cómo el tomate reacciona térmicamente para multiplicar sus beneficios protectores en apenas unos minutos de funcionamiento.

El fin de los hornos para las guarniciones vegetales

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Encender un horno convencional para asar unos kilos de tomate es un error financiero que dispara tu factura de la luz innecesariamente. Estos electrodomésticos tardan demasiado en calentar una cavidad enorme para procesar alimentos que apenas ocupan una mínima fracción del espacio disponible.

La alternativa técnica reside en la convección forzada de alta velocidad, donde el flujo de aire optimiza la transferencia de calor. Al reducir el volumen de aire a calentar, el gasto de luz cae en picado mientras la piel del vegetal se carameliza de forma perfecta.

La ciencia detrás del licopeno y el calor

Existe la creencia errónea de que el tomate crudo es siempre más sano, pero la realidad científica dicta lo contrario respecto a sus antioxidantes. El calor controlado rompe las paredes celulares del fruto, liberando una cantidad significativamente mayor de licopeno disponible para el cuerpo.

Al utilizar ciclos cortos de calor intenso, evitamos la degradación de vitaminas sensibles mientras potenciamos esta sustancia cardioprotectora. No solo ahorras luz, sino que conviertes un ingrediente común en un superalimento optimizado mediante ingeniería térmica doméstica.

Parámetros exactos para un ahorro real

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Para que el ahorro de luz sea efectivo, el tomate debe cortarse de forma transversal para exponer la mayor superficie posible al aire caliente. Configurar el equipo a ciento ochenta grados durante apenas doce minutos garantiza una textura superior a la del hervido tradicional.

Este proceso elimina la necesidad de precalentamiento prolongado, que es donde se produce el mayor pico de consumo de luz. El resultado es un tomate asado con sabor concentrado, ideal para salsas, ensaladas templadas o bases de guisos gourmet sin esfuerzo.

Comparativa de eficiencia en la cocina española

Método de CocciónTiempo EstimadoConsumo EnergéticoRetención de Licopeno
Horno Eléctrico45 minAltoMedia
Vitrocerámica30 minMedioBaja
Air Fryer12 minMuy BajoMuy Alta

Previsiones de mercado y el consejo del experto

La tendencia para el resto de la década apunta a una subida estructural del precio de la luz, lo que obliga a rediseñar nuestras rutinas. Invertir en técnicas que prioricen el tomate procesado de forma rápida no es un capricho, sino una necesidad de economía de guerra.

Los expertos sugieren que el uso de pequeños electrodomésticos será la norma para cualquier receta que incluya tomate o verduras densas. Esta eficiencia en la luz permitirá mantener una dieta mediterránea de alta calidad sin sacrificar la liquidez mensual de las familias.

El impacto definitivo en tu bienestar diario

Optimizar el consumo de luz al cocinar tomate tiene un efecto psicológico positivo al recuperar el control sobre los gastos fijos del hogar. Sentir que cada euro invertido en energía se traduce en salud real es la mejor motivación para el cambio de hábitos.

La próxima vez que prepares tomate, recuerda que la tecnología está de tu lado para proteger tu bolsillo frente a la luz. Es el momento de cocinar con inteligencia, priorizando siempre la densidad nutricional y la eficiencia energética en cada plato que servimos.

COAG apunta a que Asturiana, Leche Río y President imponen contratos que violan la Ley de Cadena Alimentaria

La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) rechaza las nuevas amenazas de bajada de precios de la industria láctea, donde destacamos actores como President, Leche Río y Asturiana, en el marco de las negociaciones ante la inminente obligación de firma de contratos en el sector.

En este sentido, desde febrero de 2026, COAG está denunciando que las bajadas anunciadas son un ‘globo sonda’ negociador sin ningún fundamento de mercado, es decir, el consumo crece, la producción baja y quedan así la mitad de explotaciones que en 2015. Una situación que afecta directamente a Asturiana, Leche Río y President.

El apartado 6 del artículo 1 del Real Decreto-ley 5/2020, de 25 de febrero, por el que se adoptan determinadas medidas urgentes en materia de agricultura y alimentación, aprobado por la Ley 8/2020, de 16 de diciembre, por la que se adoptan determinadas medidas urgentes en materia de agricultura y alimentación, introdujo un nuevo artículo 24 bis relativo a la publicidad de las resoluciones sancionadoras en materia de contratación alimentaria en la Ley 12/2013, de 2 de agosto.

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Fuente: President

COAG EXIGE QUE AICA FRENE A ASTURIANA, LECHE RÍO Y PRESIDENT ANTES DE QUE SEA DEMASIADO TARDE

«Miles de contratos van a cerrarse en las próximas semanas y la industria debe saber que las ganaderas y ganaderos de leche estamos dispuestos a resistir frente a sus abusos. Los anuncios de bajada iniciados por las industrias en Galicia son totalmente inasumibles», apunta la ganadera de la Comisión Ejecutiva de COAG, Rosario Arredondo.

En un contexto de subida de costes de producción, consecuencia de la guerra iniciada por Estados Unidos e Israel en Irán, resulta inasumible para las explotaciones lácteas una bajada de los precios de compra como la que pretende la industria. Estaríamos ante un abuso de Leche Río, President y Asturiana en su posición de dominio en la cadena agroalimentaria.

COAG EXPLICÓ A FINALES DE FEBRERO LOS MÚLTIPLES MOTIVOS Y RAZONES PARA RECHAZAR ESTA INAUDITA BAJADA DE PRECIOS QUE QUIERE IMPONER LA INDUSTRIA LÁCTEA

Siguiendo esta línea, asisten desde COAG con indignación a una continua presión sobre los ganaderos y ganaderas del sector con ofertas de contratos y precios completamente alejados de la coyuntura de mercado y de la realidad dentro de los costes de producción de las explotaciones en los distintos territorios.

El problema ya no es tan solo ese, sino que ahora afrontan una subida del gasóleo agrícola de casi un 42% entre el 23 de febrero, fecha de inicio del conflicto, y el 16 de marzo (el gasóleo agrícola ha pasado de 0,965 €/litro a 1,368 €/litro entre ambas fechas), según las cifras que ha publicado el Ministerio de Agricultura, con impactos directos en los costes de las explotaciones, pero también indirectos en los próximos meses, por el aumento de los precios que se producirá en los piensos y otros suministros.

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Fuente: Agencias

Desde la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos, se están poniendo en conocimiento de las mismas, tanto a nivel territorial como estatal, todas aquellas situaciones y casos concretos en los que se están produciendo dichos abusos y obligando a firmar contratos que destruyan valor, en contra de lo fijado en la ley de la cadena alimentaria.

«Instamos a las autoridades a realizar investigaciones de oficio en el sector. Es clave que en este momento se aborde esta problemática porque la industria no atiende a razones objetivas, con los costes disparados y una necesidad palpable de producto para garantizar el abastecimiento, y nos está abocando al cierre», expresa Rosario Arredondo de COAG

LAS CONDICIONES QUE IMPONEN PARA EVITAR EL ABUSO DE ASTURIANA, PRESIDENT Y LECHE RÍO

La industria láctea está tratando de imponer sus condiciones, de manera abusiva, durante las actuales negociaciones para los contratos que han de regir las entregas de leche de los próximos meses. Con bajadas de precios que no responden a la situación de oferta y demanda, sin posibilidad de negociar los contratos, sino con imposiciones, con presentación de ofertas fuera de plazos o de manera no acorde a la ley y con un trato especialmente abusivo hacia explotaciones de menor dimensión.

Si bien utilizan el poder de compra que ostentan en un producto perecedero para tratar de imponer sus condiciones en las negociaciones y en los contratos. Hay que señalar que, mientras han desaparecido el 47% de las explotaciones lácteas en nuestros territorios en diez años, los compradores de leche cruda solo se han reducido en un 12%.

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Fuente: Agencias

«Un número reducido de empresas decide quién continúa y quién no en nuestro sector, y cada vez tienen más control sobre nuestra rentabilidad y nuestro futuro«, certifica la ganadera de la Comisión Ejecutiva de COAG, Rosario Arredondo.

Grupo Albia presenta la III Edición de los Premios Albia de Sostenibilidad y anuncia la incorporación de una nueva categoría internacional

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Grupo Albia ha anunciado la puesta en marcha de la III Edición de los Premios Albia de Sostenibilidad. Tras el éxito de las convocatorias anteriores, el certamen continuará reconociendo iniciativas que apuesten por modelos más responsables y sostenibles, dentro y fuera del sector funerario, e incorporará como novedad una categoría internacional, con el objetivo de ampliar su alcance y reconocer iniciativas a nivel global.

Carlos Gallego, director de Sostenibilidad, Comunicación y Marketing de Grupo Albia, ha destacado que “el éxito de las ediciones anteriores de los Premios Albia de Sostenibilidad ha supuesto un gran impulso para seguir adelante y presentar esta tercera edición, que trae consigo una gran novedad: la apertura a proyectos internacionales. Este nuevo enfoque nos permitirá conocer y visibilizar iniciativas que están generando un impacto positivo más allá de nuestro país, consolidando a los premios como una referencia global en sostenibilidad”.

Esta III Edición de los Premios Albia de Sostenibilidad, los galardones contarán de nuevo con un comité de expertos en sostenibilidad y en el ámbito funerario encargado de evaluar las candidaturas. Podrán presentarse personas físicas, autónomos, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y entidades públicas y privadas, así como instituciones que, con sus productos o servicios, estén generando o tengan el potencial de generar un impacto positivo. La fecha de apertura de esta tercera convocatoria se anunciará próximamente.

Con la celebración de esta tercera edición, Grupo Albia indicó que reafirma su compromiso de liderar el cambio hacia un sector funerario que adopte principios de sostenibilidad y responsabilidad de manera tangible y que sirva como motor de transformación de la sociedad.

Autónomo: tu comunidad autónoma puede hacerte pagar más o menos en la renta

Con la llegada de la temporada de impuestos, muchos se encuentran revisando sus facturas para intentar aliviar la carga fiscal del ejercicio. Es un momento clave para que el autónomo comprenda que su lugar de residencia puede ser determinante a la hora de ahorrar unos euros en su declaración anual.

Lo que pocos tienen en cuenta es que el lugar donde resides puede marcar una diferencia sustancial. Para un autónomo, las deducciones autonómicas se han convertido en un factor determinante que puede inclinar la balanza entre pagar más de lo necesario o conseguir una devolución mayor.

El mapa invisible de las deducciones que afecta a cada autónomo

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A simple vista, el Impuesto sobre la Renta parece un sistema homogéneo. No obstante, detrás de esa apariencia se esconde una estructura dual. Por un lado, están las deducciones estatales, comunes para todos. Por otro, las autonómicas, que varían según el territorio y que pueden cambiar radicalmente el resultado final.

Tal como explican los expertos fiscales, las deducciones generales apenas han sufrido modificaciones en los últimos años. Entre ellas destacan algunas ya conocidas, como la inversión en vivienda habitual —solo para quienes compraron antes de 2013—, los donativos a organizaciones o los incentivos por eficiencia energética.

Pero el verdadero punto de inflexión para el autónomo aparece al analizar las deducciones autonómicas. Aquí es donde el sistema se fragmenta. Cada comunidad establece sus propios beneficios fiscales y condiciones. El resultado es un mosaico desigual que obliga al contribuyente a revisar con atención su caso particular. En la práctica, esto significa que dos personas con ingresos similares pueden obtener resultados completamente distintos en su declaración. No por lo que ganan, sino por dónde viven.

De pagar de más a recuperar dinero: el detalle que muchos autónomos pasan por alto

De pagar de más a recuperar dinero: el detalle que muchos autónomos pasan por alto
Fuente: agencias

El contraste entre comunidades es evidente. En territorios como la Comunidad Valenciana, el listado de deducciones es amplio y diverso. Incluye beneficios por nacimiento de hijos, conciliación familiar, gastos educativos, inversión en vivienda o incluso actividades deportivas y de salud.

En cambio, otras regiones presentan un abanico mucho más limitado. Esto no implica necesariamente una desventaja directa, pero sí reduce las oportunidades de optimización fiscal para cada autónomo. En términos prácticos, hay menos margen para ajustar la declaración.

Este escenario obliga a cambiar el enfoque. Ya no basta con revisar los ingresos y gastos habituales. El autónomo debe analizar en detalle cada posible deducción, desde las más evidentes hasta aquellas menos conocidas. Un gasto en gafas, una reforma energética o incluso la compra de material escolar pueden marcar la diferencia.

Además, muchas de estas deducciones están sujetas a requisitos específicos. Límites de renta, condiciones familiares o justificación documental. No cumplir con uno de estos puntos puede dejar fuera beneficios que, en algunos casos, suponen varios cientos de euros.

Lo llamativo es que gran parte de estos incentivos pasan desapercibidos. No por su complejidad, sino por falta de revisión. Dedicar unos minutos a consultar el manual correspondiente puede abrir la puerta a ventajas que el autónomo no tenía previstas.

En este contexto, la planificación adquiere un valor estratégico. No se trata solo de declarar correctamente, sino de hacerlo con criterio. Cada decisión fiscal, por pequeña que parezca, puede impactar en el resultado final.

Para el autónomo, el mensaje es que la renta no es un trámite automático, sino una oportunidad de optimización. En conclusión, el ahorro fiscal del autónomo depende directamente de su código postal. Revisar las deducciones específicas de cada comunidad es vital para no pagar de más. Un análisis detallado de estos beneficios territoriales permite transformar la declaración de la renta en una oportunidad estratégica de optimización y alivio económico.

El punto de la renta que casi nadie revisa… y más errores provoca

Hay algo curioso con la renta: todos sabemos que llega, que toca hacerla… pero aun así siempre nos pilla con cierta pereza. La campaña de 2025 ya tiene fechas: del 8 de abril al 30 de junio de 2026. Y aunque parece un trámite más, hay pequeños detalles que pueden marcar la diferencia entre pagar de más o dormir tranquilo.

Uno de esos puntos delicados son las dietas y los gastos de desplazamiento. A simple vista parecen algo automático, casi mecánico. Pero no. La línea entre lo que tributa y lo que no es más fina de lo que parece… y cruzarla sin darte cuenta es bastante fácil.

Porque no todas las dietas están libres de impuestos. Solo aquellas que realmente compensan gastos de trabajo y se ajustan a ciertos límites. Si no, pasan directamente a tributar como salario.

Los límites que cambian el resultado

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Revisar las dietas puede evitar pagar más impuestos de lo necesario. Fuente: IA

Aquí es donde conviene parar un momento y mirar los números con calma.

Si hay pernoctación, el límite exento es de 53,34 euros al día en España y 91,35 euros en el extranjero. Sin pernoctación, baja a 26,67 euros en territorio nacional y 48,08 euros fuera.

¿Y qué significa esto en la práctica? Pues algo tan simple como que dormir fuera o no hacerlo puede cambiar completamente cómo tributa ese dinero.

En cuanto al uso del coche propio, se permite una exención de 0,26 euros por kilómetro. Y no es solo gasolina, también incluye desgaste, seguros… todo eso que nunca vemos pero siempre está ahí.

Ahora bien, hay una especie de línea invisible que no conviene cruzar. Si te pasas de esos límites, aunque sea un poco, todo ese exceso empieza a tributar. Y ahí es donde muchos se llevan la sorpresa después.

Pequeñas “trampas” que pasan desapercibidas

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Un error en desplazamientos puede cambiar el resultado final. Fuente: IA

Aquí viene la parte que es la que más suele dar problemas. Porque son situaciones que parecen normales… pero no lo son tanto a ojos de Hacienda.

Por ejemplo, el trayecto de casa al trabajo. Puede parecer lógico pensar que ese desplazamiento entra como gasto… pero no. Siempre tributa. Sin excepción.

Luego está la famosa regla de los nueve meses. Si estás en el mismo municipio durante más de ese tiempo, las dietas dejan de ser exentas automáticamente. Y ojo, porque aquí hay un matiz importante: las vacaciones o las bajas no cuentan como “corte” si no cambias realmente de destino. Es decir, el contador sigue corriendo.

Y después están los tickets. Ese papelito que a veces se pierde en el bolsillo o se queda olvidado en el coche. Pues bien, para Hacienda es clave. Sin justificante, ese gasto no existe.

Lo que parecía un simple peaje o un parking puede acabar sumando como ingreso… y eso, claro, cambia todo.

Quién responde… y por qué conviene no confiarse

Aquí mucha gente piensa: “esto es cosa de la empresa”. Y en parte lo es. Es la empresa quien tiene que justificar que esas dietas están relacionadas con el trabajo.

Pero si no puede demostrarlo, el trabajador no se libra. Será quien tenga que tributar por ese dinero.

Y la empresa, además, puede enfrentarse a sanciones o recargos si no ha hecho bien las cosas. Es decir, esto no va solo de uno u otro. Es un terreno compartido… donde un fallo afecta a ambos.

Por eso, aunque suene pesado, guardar los tickets, ordenar los gastos, revisar todo… no es una manía, es casi un salvavidas.

Antes de darle al “confirmar”, ese momento que puede cambiarlo todo

1El punto de la renta Merca2.es
Guardar justificantes es clave para no tener problemas con Hacienda. Fuente: IA

Hay un instante clave en la renta. Ese momento en el que tienes el borrador delante y piensas: “venga, lo confirmo y ya está”. Y justo ahí es donde conviene frenar un segundo.

Revisar que las dietas estén bien separadas en la nómina. Comprobar que no te has pasado de los límites. Asegurarte de que tienes los justificantes. Y, muy importante, ver si has superado esos nueve meses en un mismo destino sin darte cuenta.

Al final, la renta es un poco como un puzzle. Si una pieza falla, el dibujo ya no es el mismo. Y lo que parecía todo correcto puede cambiar por completo.

Así que, aunque cueste, merece la pena pararse un momento. Porque a veces, ese minuto de revisión… vale bastante más de lo que parece.

Pablo Ojeda revela la receta del bocadillo de tortilla con 70% menos de aceite

¿Y si el bocadillo que creías que te alejaba de una dieta saludable fuera, en realidad, la opción más inteligente del día? Pablo Ojeda, el nutricionista más conocido de la televisión española, lleva meses insistiendo en que el problema no es el bocadillo de tortilla en sí, sino cómo lo preparamos.

La clave no está en eliminarlo, sino en repensar sus ingredientes. Pablo Ojeda demostró en directo, ante las cámaras de Más Vale Tarde en La Sexta, que con tres cambios simples es posible convertir este clásico en un plato cargado de proteína, fibra y grasas buenas. Lo que antes parecía un capricho puede convertirse en una de las mejores cenas de la semana.

Pablo Ojeda y el bocadillo que todos preparamos mal

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El error más común al preparar un bocadillo de tortilla es empezar con demasiado aceite en la sartén. Pablo Ojeda lo advierte desde hace años: no es necesario más de un chorrito de aceite de oliva virgen extra para cuajar perfectamente dos huevos, y la diferencia calórica al final del día es enorme.

El segundo error está en el pan. El nutricionista sevillano propone sustituir el pan blanco tradicional por una tortita de trigo integral, que actúa como envoltorio y multiplica el valor nutricional del plato sin añadir calorías vacías. Un cambio tan sencillo que sorprende no haberlo pensado antes.

Pablo Ojeda explica por qué la tortilla española puede ser tu aliada

Pablo Ojeda no es el primero en defender los huevos como alimento estrella, pero sí es quien mejor ha sabido explicarlo a la España de a pie. La tortilla española, preparada con dos huevos, ofrece proteína de alta calidad, vitaminas del grupo B y grasas saludables si se usa el aceite correcto.

Lo que cambia con su método es la densidad nutricional global del plato: al sustituir el pan por la tortita integral y añadir tomate, mozzarella y salmón ahumado en pequeñas cantidades, el bocadillo pasa de ser una bomba de carbohidratos refinados a una comida equilibrada con omega-3, calcio y fibra. Todo ello sin perder el sabor que lo hace irresistible.

Los ingredientes que Pablo Ojeda elige y por qué importan

Cada ingrediente en la receta de Pablo Ojeda está elegido con un criterio claro: o aporta nutrientes reales o no entra. La mozzarella de vaca, por ejemplo, tiene menos grasa que la de búfala y más proteína, lo que la convierte en una opción ideal para quienes quieren controlar las calorías sin sacrificar sabor ni textura.

El salmón ahumado, añadido en cantidad justa, incorpora los famosos ácidos grasos omega-3, fundamentales para la salud cardiovascular y la reducción de la inflamación. Pablo Ojeda insiste en que no se trata de comer menos, sino de comer mejor: un bocadillo que nutre de verdad es uno que terminas y te deja saciado sin pesadez.

Cómo preparar la receta paso a paso según Pablo Ojeda

La técnica es tan importante como los ingredientes. Pablo Ojeda empieza batiendo dos huevos con sal y pimienta, y los vierte en una sartén con apenas un chorrito de aceite de oliva a fuego medio-bajo. Antes de que cuaje del todo, coloca la tortita de trigo integral encima, dejando que se integre con la tortilla.

Después da la vuelta al conjunto, dejando la tortita en contacto con la sartén, y añade encima tomate en rodajas, queso mozzarella y salmón ahumado. Para terminar, pliega el bocadillo en forma de semiluna. Todo el proceso no supera los cuatro minutos, lo que lo convierte también en la cena perfecta para los días con menos tiempo.

IngredienteVersión tradicionalVersión Pablo Ojeda
Base/envoltorioPan blanco de bocadilloTortita de trigo integral
Grasa de cocciónAbundante aceite de girasolChorrito de aceite de oliva virgen extra
Relleno extraSin relleno o embutido procesadoTomate, mozzarella y salmón ahumado
Aporte de omega-3Escaso o nuloAlto (gracias al salmón)
Fibra totalBajaAlta (tortita integral + tomate)

El futuro del bocadillo saludable y el consejo final del nutricionista

La tendencia hacia una alimentación más consciente no va a detenerse, y Pablo Ojeda es uno de los divulgadores que mejor refleja ese cambio de mentalidad en España. Cada vez más personas buscan recetas que sean rápidas, accesibles y nutritivas, y el bocadillo de tortilla española reinventado encaja perfectamente en ese perfil de consumidor moderno.

Su consejo final es tan directo como siempre: «Pásate a lo natural y observa cómo responde tu cuerpo». Aplicado al bocadillo, significa no renunciar a los sabores de siempre, sino elegir mejores ingredientes para disfrutarlos sin culpa. Pablo Ojeda lo lleva demostrando en televisión desde hace años, y cada nueva receta confirma que comer sano no tiene por qué ser aburrido ni complicado.

Mercadona estrena nuevo proveedor de pan francés: estas son las novedades en su panadería

Mercadona es uno de los supermercados españoles con más tirón en la actualidad, y que más ha crecido en los últimos años. ¿Su éxito? La cadena valenciana no hace publicidad; su popularidad puede deberse a la calidad de sus productos, la atención recibida por el personal e incluso la comodidad a la hora de comprar. Pero una noticia que ha centrado el foco en la empresa de alimentación ha sido la adquisición de Panamar Bakery Group, uno de los proveedores ligados al pan y la bollería de Mercadona, por parte del grupo francés Le Duff.

Y no se trata de un movimiento menor, porque esta compra no solo supone un cambio de propiedad, sino también una operación que trasciende en el mercado de la panadería industrial. Incluso, hay quienes la señalan como la mayor operación realizada hasta ahora por el grupo francés, que busca ganar todavía más peso en un mercado cada vez más internacionalizado y competitivo.

El grupo francés que entra de lleno en el negocio del pan en España

Aunque para muchos consumidores Le Duff no resulte un nombre especialmente conocido, estamos hablando de un grupo con un amplio recorrido en el sector. Porque abarca diferentes marcas conocidas como Bridor, Gourming, Brioche Dorée o La Madeleine, unas firmas que ya cuentan con una presencia importante en el mercado de la panadería.

Y con la compra de Panamar, el grupo refuerza ahora su posición en la península ibérica y da un paso más dentro de una estrategia de crecimiento mucho más ambiciosa. El objetivo que acompaña a esta operación no es precisamente pequeño: alcanzar una facturación combinada de 3.500 millones de euros entre sus distintas marcas y filiales.

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A través de esta adquisición el grupo francés pretende ampliar su mercado y obtener mayores beneficios. Fuente: Agencia.

¿Qué puede cambiar para Mercadona y para los consumidores?

En un principio, puede que esta operación genere dudas al pensar que una empresa francesa llegue a controlar a uno de los proveedores vinculados a Mercadona, y sobre todo cuando se habla de alimentación, calidad o continuidad de los productos. No obstante, desde un punto de vista empresarial, el movimiento puede interpretarse como una forma de reforzar estructura, músculo industrial y capacidad de distribución de la compañía francesa.

Pero debemos destacar que Mercadona basa gran parte de su modelo en la estabilidad de sus proveedores y en el control del producto. Así que, no es de extrañar que una operación de este tipo podría incluso traducirse en una mayor capacidad de desarrollo dentro del sector del pan y la bollería.

Un nuevo capítulo para Panamar

La propia presidenta de la empresa Panamar, Isabel Martínez, ha querido agradecer a Mercadona toda la confianza depositada durante tantos años, además de mencionar que ahora afrontará una nueva etapa. Y por su parte, desde el lado francés, el mensaje también ha sido bastante claro: Philippe Morin, consejero delegado de Bridor, ha señalado esta adquisición como un paso decisivo para situar al grupo entre los principales actores mundiales del sector.

Debemos destacar que la compra de Panamar por parte de Le Duff no es solo una noticia empresarial más, también es una operación que toca de cerca a uno de los nombres más asociados al consumo en España, como es Mercadona, y que vuelve a poner sobre la mesa cómo está cambiando el mapa de la alimentación industrial en Europa. Porque el pan que llega a la mesa puede seguir pareciendo el de siempre, pero detrás de él el negocio lleva tiempo moviéndose mucho más de lo que parece.

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Mercadona es una de las compañías de alimentación con más trayectoría en la peninsula ibercia. Fuente: Agencias

Si tienes más de 50 años, este es el tiempo que debe pasar entre análisis de sangre

¿Quién le convenció de que un análisis de sangre anual es el escudo definitivo contra el desgaste del tiempo cuando los marcadores metabólicos pueden fluctuar drásticamente en apenas un trimestre? La realidad es que la llegada de los 50 años marca un punto de inflexión biológico donde la estandarización de las pruebas clínicas suele quedarse corta para las necesidades reales de prevención actuales.

El mito de la revisión anual obligatoria está cayendo frente a una medicina mucho más dinámica que exige observar la química sanguínea con una lupa más frecuente. Un solo dato aislado de glucosa o colesterol no cuenta la historia completa de cómo su cuerpo está procesando el estrés oxidativo en esta etapa vital.

El fin del dogma de la revisión anual

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La costumbre de acudir al laboratorio una vez al año se ha quedado obsoleta porque el metabolismo tras los cincuenta no es un sistema estático, sino una estructura que acelera su degradación si no se vigila.

Los expertos en longevidad sugieren que el intervalo ideal debe ser personalizado, pero siempre bajo la premisa de que esperar trescientos sesenta y cinco días es un riesgo innecesario. La detección precoz de la resistencia insulínica incipiente requiere una monitorización que no permita a la patología ganar terreno de forma silenciosa entre visita y visita.

Los marcadores que no pueden esperar

Superada la frontera de la media vida, hay indicadores específicos que exigen un seguimiento más estrecho que el simple hemograma básico de rutina. El control de la proteína C reactiva y otros marcadores de inflamación sistémica debería revisarse cada seis meses para asegurar que la inflamación crónica de bajo grado no está dañando sus arterias sin avisar.

No se trata de caer en la hipocondría, sino de entender que un análisis de sangre semestral permite ajustar la medicación o los suplementos con una precisión quirúrgica. Un desfase de un año en el control de la vitamina D o el perfil lipídico puede suponer la diferencia entre una salud robusta y el inicio de una placa de ateroma.

La importancia de la periodicidad semestral

Establecer una rutina de chequeos cada seis meses permite crear una curva de salud que muestra la tendencia real de su organismo frente al envejecimiento. En este esquema de prevención, los pequeños cambios en la función renal o hepática se detectan cuando todavía son reversibles mediante cambios en el estilo de vida.

Para muchos pacientes, el análisis de sangre frecuente funciona como un termómetro de su disciplina diaria y de su respuesta biológica a las cargas de trabajo. Ignorar los beneficios de una vigilancia constante es permitir que los procesos degenerativos actúen a sus anchas durante demasiados meses seguidos sin ningún tipo de supervisión técnica.

Factores que obligan a recortar los plazos

Si usted padece hipertensión, sobrepeso o tiene antecedentes familiares de diabetes, el margen de espera entre pruebas debe reducirse incluso a los cuatro meses. Un análisis de sangre en estos casos no es un trámite burocrático, sino una herramienta de control vital para evitar que los órganos diana sufran daños por desajustes químicos.

El consumo de ciertos fármacos crónicos también altera la frecuencia recomendada, exigiendo analíticas de control para verificar la toxicidad hepática o el filtrado glomerular. La medicina de precisión actual rechaza el «café para todos» y prioriza una frecuencia adaptada al perfil genético y clínico de cada individuo de forma pormenorizada.

Perfil de RiesgoFrecuencia RecomendadaMarcador Clave a Vigilar
Salud ÓptimaCada 6 mesesGlucosa y Perfil Lipídico
Riesgo CardiovascularCada 4 mesesProteína C Reactiva
Paciente PolimedicadoCada 3 mesesFunción Renal y Hepática
Antecedentes DiabetesCada 4 mesesHemoglobina Glicosilada

Previsión de mercado y consejo final

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Para el cierre de esta década, la integración de biosensores permitirá que el análisis de sangre tradicional se complemente con datos en tiempo real, transformando la prevención en algo continuo. Mi consejo como especialista es que no espere a que su médico de cabecera le cite, sino que tome la iniciativa de solicitar una revisión de sus niveles hormonales y metabólicos de forma proactiva cada semestre.

La inversión en estas pruebas es el gasto más rentable que puede realizar para asegurar una vejez con autonomía y calidad de vida envidiable. La detección temprana es la única arma real que tenemos contra las enfermedades no transmisibles que suelen debutar precisamente después de cruzar el umbral de los cincuenta años con total sigilo biológico.

Oasis energético: Por qué España es hoy el país más seguro de Europa para comprar gas y petróleo

La noticia adelantada por The Objective sobre el gas argelino marca el inicio de una nueva era en las relaciones entre Madrid y Argel. Tras un periodo de tensiones diplomáticas, el gobierno argelino ha optado por estabilizar sus contratos de exportación con España, ofreciendo precios que se sitúan significativamente por debajo de la media del mercado global del Gas Natural Licuado (GNL).

Este movimiento responde a un reconocimiento implícito del papel mediador de España en la cuenca mediterránea y a la necesidad de Argelia de contar con un socio comercial fiable y a largo plazo. En este marzo de 2026, el acceso a este «gas barato» otorga a las empresas españolas —desde las cementeras hasta las siderurgias— una ventaja competitiva directa frente a sus competidores alemanes o franceses, quienes siguen dependiendo de importaciones mucho más costosas procedentes de mercados lejanos como Estados Unidos o Qatar.

La infraestructura del gasoducto Medgaz, que conecta directamente ambos países, se convierte así en la arteria principal de una economía que busca la recuperación tras los últimos shocks globales. La reducción de los costes de importación no solo beneficia a las grandes corporaciones, sino que tiene un efecto directo en el mercado mayorista de electricidad, lo que debería traducirse en un alivio real para el recibo de la luz de millones de hogares españoles antes de que finalice el primer semestre del año.

Ormuz: La libertad de navegación como garantía de precios

De forma simultánea, el anuncio procedente de Teherán sobre el Estrecho de Ormuz ha calmado los mercados petroleros internacionales. Según los informes de este 26 de marzo, Irán ha garantizado que este punto de paso crítico —por donde circula casi el 20% del petróleo mundial— no será objeto de bloqueos ni restricciones militares para la flota mercante internacional.

Para España, esta noticia es vital. Puertos como Algeciras, Cartagena y Bilbao reciben diariamente cargueros procedentes del Golfo Pérsico. Un cierre de Ormuz, como se temía a principios de este año, habría disparado el precio del barril de Brent por encima de los 120 dólares, provocando una escalada de los precios de los carburantes en las gasolineras españolas justo antes de la campaña de Semana Santa.

La garantía de «vía libre» supone una reducción drástica de las primas de riesgo de los seguros marítimos. Cuando la navegación es segura, el transporte se abarata, y esa eficiencia logística es lo que permite que el suministro de crudo para las refinerías españolas sea constante y predecible. España, con una de las redes de refino más avanzadas del mundo, está ahora preparada para procesar ese petróleo y exportar productos refinados al resto de Europa, reforzando su balanza comercial.

Las claves del blindaje energético en marzo de 2026

  1. Independencia y soberanía operativa: Al asegurar contratos de gas por tubería con Argelia, España minimiza su exposición a la volatilidad del transporte marítimo y a la piratería internacional en rutas críticas.
  2. Alineación geopolítica: Estos acuerdos sugieren que España ha sabido jugar sus cartas en la diplomacia energética, manteniendo canales abiertos tanto con los países del Magreb como con las potencias del Golfo Pérsico durante este convulso 2026.
  3. Contención del IPC: La energía es el motor de la inflación. Con el gas y el petróleo bajo control, el Banco de España y el Ministerio de Economía pueden prever un escenario de mayor estabilidad de precios, lo que fomenta la inversión extranjera y el consumo interno.
  4. Papel de Hub Europeo: España deja de ser una «isla energética» para consolidarse como el puerto seguro de entrada de energía para el sur y centro de Europa. La capacidad de reexportación hacia Francia a través de las interconexiones pirenaicas gana hoy un valor estratégico incalculable.

Un respiro necesario para la industria y las familias

Mientras otros países europeos observan con preocupación el mapa de Oriente Medio y las tensiones en el Este, España cierra este marzo de 2026 con sus necesidades de suministro blindadas. Los analistas coinciden en que este «clima de confianza» es el mejor estímulo económico posible. La certeza de que no habrá desabastecimiento permite a los planes industriales a largo plazo reactivarse, asegurando miles de puestos de trabajo en los sectores electrointensivos.

La hora de la competitividad

El escenario que se dibuja este marzo es de un optimismo cauteloso pero sólido. La combinación del gas argelino competitivo y la libertad de tránsito en el Estrecho de Ormuz sitúa a España en una rampa de salida privilegiada. En el ajedrez global de los recursos naturales, España ha logrado proteger su reina y sus torres, asegurando que el motor del país no se detenga por falta de combustible o por precios prohibitivos. Ahora, el reto reside en gestionar este excedente de seguridad energética para consolidar un crecimiento económico sostenible en los años venideros.

Fermín Torrano, reportero de guerra: “Reconozco que yo no imaginé que Ucrania iba a resistir”

Hay decisiones que se toman de prisa y sin medir los riesgos. Fermín Torrano lo sabe mejor que nadie. El 24 de febrero de 2022, con la imagen de los tanques rusos avanzando hacia Kiev en todos los medios de comunicación, este periodista navarro recogió su mochila, dejó a su perro con su padre y se subió a un autobús rumbo a Logroño para bajar a Madrid y coger un vuelo hacia la guerra. Sin chaleco, sin casco y sin seguro.

Lo que siguió fue una de las experiencias más intensas y reveladoras del periodismo español en los últimos años. Torrano, freelance curtido en guerras anteriores, vivió en primera persona los primeros días de una guerra que casi nadie supo leer bien desde dentro ni desde fuera.

El periodista que pensó que Ucrania caería en días

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Torrano no esconde sus errores. Con una honestidad poco frecuente en el gremio, reconoce que en aquellos primeros días creyó que la resistencia ucraniana duraría poco. Los blindados rusos avanzaban desde el norte, el sur y el este al mismo tiempo, y los helicópteros sobrevolaban Kiev con una libertad que no presagiaba nada bueno.

“Reconozco que yo no imaginé que Ucrania iba a resistir”, afirma sin rodeos, y añade que aquello le enseñó una lección fundamental sobre el periodismo de guerra: los reporteros no deberían hacer predicciones. Su trabajo es contar lo que ocurre, no adivinar lo que ocurrirá.

Lo curioso es que tenía más información que la mayoría. Había estado en el Donbas en 2019 y en 2021, conocía el país y mantenía contacto con ucranianos que habían combatido en conflictos anteriores. Uno de ellos le aseguró que la capital no caería fácilmente, que no habría un colapso masivo. Pero la narrativa oficial en los medios internacionales pintaba otro escenario y era difícil sustraerse a esa presión colectiva.

Años después, Torrano aprendió que la batalla del aeropuerto de Gostomel, a las afueras de Kiev, estuvo a punto de inclinar la balanza hacia los rusos. Si hubieran tomado ese aeropuerto estratégico, la capital probablemente habría caído. Una pequeña batalla que nadie vio en su verdadera dimensión en tiempo real decidió, en parte, el rumbo de toda la guerra.

Un Renault Thalia sin frenos y 390 euros para cubrir una guerra

Un Renault Thalia sin frenos y 390 euros para cubrir una guerra
Fuente: agencias

La historia de cómo Torrano se instaló definitivamente en Ucrania a partir de 2023 tiene algo de novela picaresca. Después de que un proyecto documental se cayera en el peor momento posible, con él en pleno frente de Bajmut y sin medio de comunicación al que volver, tomó una decisión radical: establecerse. Y para establecerse en una zona de guerra necesitaba un coche.

Salió a Polonia a buscarlo. Después de varios días sin encontrar nada en buen estado, y con el tiempo prácticamente agotado, apareció un anuncio de un profesor universitario de cincuenta y tantos años que vendía un Renault Thalia rojo del año 2004. El precio era de 390 euros. El único problema, le advirtió el vendedor con toda la honestidad del mundo, era que los frenos no funcionaban del todo bien. Torrano lo compró.

El primer semáforo después de salir de casa del vendedor lo pasó de largo, sin frenar. Le quedaban 500 kilómetros hasta la frontera y otros mil hasta el frente. Cruzó a 80 por hora, llegó a Leópolis y llevó el coche a un taller de militares. Lo primero que le preguntó el mecánico fue si pensaba volver a llevarlo a Europa. La respuesta era evidente.

Ese coche rojo sin frenos lleva desde entonces recorriendo zonas de conflicto junto a su dueño. Torrano lo cuenta como lo que es: un ejemplo de que las grandes decisiones a veces dependen de pequeñas casualidades. Si ese anuncio no hubiera aparecido en el último momento, probablemente habría vuelto a España. La suerte existe, insiste, pero solo encuentra a quien la está buscando activamente hasta medianoche frente a una pantalla.

Este detalle en la renta podría darte 1.200 euros si eres madre… y casi nadie lo marca

Una madre puede estar más cerca de esos 100 euros al mes de lo que imagina. Hay ayudas que parecen pequeñas sobre el papel… hasta que las llevas a tu vida real. Entonces cambian todo. Eso es justo lo que pasa con la deducción por maternidad. No es un gran titular que suela ocupar portadas, pero sí puede ser ese respiro mensual que, oye, se nota.

Porque hablamos de hasta 1.200 euros al año por cada hijo menor de tres años. Dicho sin rodeos: 100 euros al mes. Y aquí viene lo interesante: no es solo una deducción que te baja impuestos, es dinero que puedes recibir directamente en tu cuenta. Incluso si la declaración te sale a devolver o en cero.

Y sin embargo… sigue habiendo madres que no lo piden. A veces por desconocimiento. Otras, por ese típico “ya lo miraré” que nunca llega.

El cambio silencioso que abrió la puerta a muchas más mujeres

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Una ayuda mensual que alivia la economía familiar en el día a día. Fuente: IA

Hasta hace nada, esta ayuda era bastante más restrictiva. Solo podían acceder las madres que estuvieran trabajando. Punto. Pero en 2023 todo cambió.

Con la nueva normativa, el abanico se abrió. Y bastante. Ahora también pueden beneficiarse madres que estén en paro cobrando prestación, ya sea contributiva o asistencial. También aquellas que estén dadas de alta en la Seguridad Social en el momento del nacimiento… o incluso las que, después, consigan acumular al menos 30 días cotizados.

Es decir, se ha pasado de un modelo bastante cerrado a uno mucho más flexible. Más realista, si lo piensas bien.

Y hay otro detalle clave que simplifica todo: ya no importa tanto cuánto hayas cotizado para recibir la ayuda completa. Antes eso limitaba mucho. Ahora no. Y eso, sinceramente, abre muchas puertas.

Si estás en paro… sí, puedes acceder

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El apoyo económico que muchas familias aún no están aprovechando. Fuente: IA

Aquí es donde suelen aparecer las dudas. Y es normal. Porque no todo vale.

Una madre en situación de desempleo puede cobrar esta ayuda, sí. Pero tiene que cumplir ciertas condiciones. Por ejemplo, estar recibiendo una prestación contributiva y haber cotizado previamente. Además, el hijo debe ser menor de tres años, claro.

Y hay un punto importante que a veces se pasa por alto: es necesario haber estado de alta en la Seguridad Social en algún momento tras el nacimiento o durante el periodo en el que se solicita la ayuda.

¿Dónde está la línea roja? En quienes no reciben prestación o están fuera del sistema de protección. Ahí ya no aplica.

Dicho de forma sencilla: no basta con estar en paro. Tienes que seguir dentro del “circuito” laboral, aunque sea de otra manera. Es un detalle pequeño… pero marca toda la diferencia.

Cómo pedirlo

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Un pequeño ingreso que puede marcar una gran diferencia cada mes. Fuente: IA

Y aquí viene lo que, personalmente, más me llama la atención. Porque no es complicado… pero aun así se pierde dinero.

Hay dos formas de acceder a esta ayuda. La primera es en la declaración de la renta. Solo hay que marcar la famosa casilla 611. Fácil. Pero claro, si no lo sabes o se te pasa… adiós ayuda.

La segunda opción, y para muchos la más cómoda, es pedir el abono anticipado. Es decir, recibir esos 100 euros mes a mes a través del Modelo 140. Se puede hacer online o de forma presencial.

Eso sí, si eliges esta vía, luego tendrás que reflejarlo en la renta para no duplicar la deducción. Nada complicado, pero conviene tenerlo en mente.

Al final, es una de esas ayudas que están ahí, casi en silencio. No hace ruido, pero ayuda. Y bastante. Y uno no puede evitar pensar: ¿cuántas familias podrían estar ya cobrando esos 100 euros al mes… si alguien se lo hubiera explicado así de claro antes?

Cofares reúne a cerca de 300 representantes de la industria farmacéutica en su sede central en Madrid

Cofares reunió este miércoles en el auditorio de su sede central en Madrid a cerca de 300 directivos de la industria farmacéutica, que representan el 82% del sector en España.

En el encuentro, Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha puesto en valor el rol de Cofares y sus socios como aliado estratégico de la industria farmacéutica, especialmente en el actual contexto geopolítico y económico.

“Farmacia, distribución e industria somos agentes esenciales dentro de la cadena de valor del medicamento, por ello, ahora más que nunca, es crítico fortalecer y evolucionar nuestra alianza. De hecho, en 2025 colaboramos con más de 800 laboratorios, lo que supone la gestión 68.600 referencias”, ha señalado Eduardo Pastor.

Eduardo Pastor, presidente de Cofares.
Eduardo Pastor, presidente de Cofares. Fuente: Cofares.

Asimismo, el director general, Rubén Orquín, ha puesto el foco en los resultados financieros alcanzados por la Cooperativa de distribución y servicios integrales de gama completa a cierre de 2025, y que suponen el mejor ejercicio y rentabilidad de su historia.

Durante el acto, se ha expuesto a la industria las principales claves del modelo de negocio de Cofares. A este respecto, Eduardo Pastor ha afirmado: “Somos la distribuidora farmacéutica líder y la única implantada en todo el territorio nacional. Esto nos proporciona una extraordinaria fortaleza estructural y un gran valor diferencial dentro del sector”.

Este liderazgo se asienta sobre tres pilares diferenciales: la solidez del modelo de negocio; el firme compromiso con las prácticas empresariales responsables, de acuerdo con la Política de Compliance de la Cooperativa; y el expertise y la excelencia operativa del líder del sector.

“Disponemos del conocimiento, la experiencia y la infraestructura para ser el nexo entre la industria y las farmacias de toda España. No en vano, representamos a cerca de 12.000 farmacéuticos comunitarios y contamos con 48 almacenes y plataformas, la mayor red del país”, ha señalado Eduardo Pastor.

La Universidad Europea, en el Top 10 de las mejores empresas para trabajar en España según ‘Great Place to Work’®

Estar en el Top 10 de las mejores empresas, de más de 1.000 profesionales, donde trabajar en España es un reconocimiento a la excelencia en el cuidado de las personas. Representa un caso de éxito empresarial con un rasgo que la distingue del resto: ser una organización que deja una huella positiva en la sociedad. El grado de satisfacción de los empleados es el mejor termómetro para medirlo, y en este sentido, el 80% de los profesionales consideran a la Universidad Europea como un gran lugar para trabajar.

Con más de tres décadas de trayectoria y el impacto en la formación de más de 127.000 personas en todo el mundo, la Universidad Europea es la primera institución educativa en España en conseguir este reconocimiento por parte de Great Place To Work®, referente internacional en consultoría de investigación y gestión de Recursos Humanos, que cada año analiza las mejores empresas para trabajar en el mundo a través de un minucioso proceso de análisis, evaluación y certificación.

Red universitaria nº1 de España por número de estudiantes y reconocida internacionalmente por FORBES, QS Stars, The World University Rankings o el prestigioso ranking de Shanghái, añade ahora la distinción de Best Workplaces™ 2026 como una de las compañías mejor valoradas por sus empleados.

La encuesta de Great Place To Work®, orientada a medir factores como la credibilidad, el respeto, la imparcialidad, o el compañerismo, ha contado una gran acogida entre los empleados. La misma arroja unos resultados positivos en los que se destacan aspectos esenciales como el orgullo de pertenencia y la equidad, posicionándolos como uno de los pilares de su cultura corporativa y subrayando el sentimiento de unidad y la valoración positiva de poder ser uno mismo dentro de la organización.

Para Guillermo Tena, director de Recursos Humanos de Europa Education alcanzar esta distinción “es el resultado de la energía que aportamos cada día en la Universidad: la pasión por hacer las cosas bien, la responsabilidad con nuestro impacto, la valentía para innovar y la convicción de que cuidar a las personas es lo que verdaderamente nos diferencia”.

Además, destaca que “formar parte de Best Workplaces™ 2026 es un impulso para seguir avanzando. Nos anima a continuar construyendo, juntos, una cultura basada en la confianza y la colaboración; una cultura que se vive dentro de nuestras aulas, en nuestros equipos y en cada proyecto que emprendemos”.

La Universidad Europea recogía en manos del propio Guillermo Tena y de Luz Santillana, directora de Talento y Cultura de la Universidad Europea, el premio en la Gala Entrega de Premios Best Workplaces 2026, el evento organizado este miércoles por la consultora en Madrid.

El reconocimiento se suma a la consolidación un año más del certificado ‘Great Place to Work’ en 2024, la distinción a que la Institución, además de ser un referente en investigación, innovación y difusión del conocimiento, es un empleador de referencia en el sector educativo.

Víctor Heras (26), experto en redes sociales: “No va a ganar más el que más sabe, sino el que mejor sabe comunicar lo que sabe”

Hay personas que transforman una pantalla de móvil en una máquina de generar ingresos. Víctor Heras es una de ellas. Este experto en redes sociales, afincado en Miami, lleva años ayudando a marcas y creadores a construir audiencias millonarias desde cero. En una extensa conversación, compartió su visión sobre viralidad, autoridad digital y por qué saber comunicar vale más que cualquier título o conocimiento técnico.

Su trayectoria habla por sí sola. Comenzó repartiendo pizzas por 450 euros al mes en su pueblo y hoy gestiona cuentas que suman cerca de cien millones de visitas mensuales. El salto no fue casualidad, sino el resultado de entender antes que nadie cómo funciona realmente el juego de comunicar en redes sociales.

Comunicar bien: El secreto detrás de la viralidad no es lo que piensas

Comunicar bien: El secreto detrás de la viralidad no es lo que piensas
Fuente: agencias

Para Heras, el gran error que cometen la mayoría de creadores de contenido es hablar demasiado para su cliente ideal y olvidarse del resto del mundo. Él lo resume en un concepto propio que llama ‘RUM’, siglas de Relevancia Universal de Mercado. La idea es sencilla pero poderosa: un vídeo se hace viral cuando cualquier persona puede entenderlo, independientemente de si pertenece o no al nicho del creador.

«Para que tu contenido sea viral en redes sociales, siempre tiene que ser algo que cualquier persona pueda entender y que sea aplicable para el día a día de la gente normal», explica. Cuando alguien dedica su contenido exclusivamente a hablar de indicadores de trading o de técnicas avanzadas de cualquier sector, el algoritmo no lo filtra hacia los expertos, simplemente lo ignora. El vídeo muere antes de nacer.

Su propuesta es la que él llama opción C: empezar con un gancho universal que atrape a cualquier espectador y, pasados los primeros cuarenta segundos, redirigir el mensaje hacia el cliente que realmente interesa. De esta forma, el creador juega en modo fácil porque consigue viralidad, genera autoridad y filtra a su público ideal dentro del mismo vídeo.

La lógica es matemática pura; si el uno por ciento de cualquier audiencia es cliente potencial, multiplicar las visitas por diez significa multiplicar también los clientes potenciales por diez.

Autoridad, congruencia y la gran diferencia entre España y Miami

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Para Víctor Heras, comunicar bien no es suficiente si lo que se comunica no encaja con lo que se vende. La congruencia es la base de todo. Un experto en forma física que no cuida su cuerpo, o un asesor de imagen que va descuidado, destruye su credibilidad antes de abrir la boca. «Si tú vendes cómo estar en forma, estate en forma», dice sin rodeos.

A eso se suma la imagen personal, los casos de éxito demostrados y, sobre todo, la capacidad de comunicar con claridad y fluidez. En su opinión, el mundo digital no premia al más preparado sino al que mejor sabe comunicar lo que sabe.

Una afirmación que, lejos de ser provocadora, encuentra respaldo en su propio recorrido: trabajó con Jordan Belfort, el auténtico Lobo de Wall Street, y llevó al trader conocido como el Sensei de 100.000 a un millón de seguidores aplicando exactamente estos principios.

El contraste cultural entre España y Estados Unidos aparece como telón de fondo de toda su filosofía. En Miami, mostrar resultados es una herramienta de comunicar confianza. En España, el mismo gesto puede despertar desconfianza o incluso rechazo social. Sin embargo, Heras matiza que la mentalidad está cambiando y que él mismo vende más a público español que a cualquier otro. Los números, insiste, no se pueden rebatir.

Sobre los anuncios de pago, no los recomienda hasta generar al menos 100.000 euros mensuales de forma orgánica. Antes de ese umbral, cualquier persona con un teléfono y constancia puede construir una comunidad sólida y rentable publicando dos o tres vídeos semanales. Una afirmación que a muchos puede sonar exagerada pero que, viniendo de alguien que lo ha hecho y replicado en otros, merece al menos una segunda lectura.

Salud en Semana Santa: 3 bebidas que nunca debes pedir en un avión por higiene y presión según azafatas

¿De verdad importa lo que bebes cuando viajas en avión esta Semana Santa? La mayoría de los pasajeros asume que si está en la carta del vuelo, es seguro. Pero hay tres opciones que la tripulación de cabina evita sistemáticamente, y no es casualidad.

La presión de cabina en un vuelo comercial equivale a estar a unos 2.000 metros de altitud: el cuerpo se deshidrata más rápido, los gases se dilatan y el sistema inmune trabaja en condiciones distintas. Elegir mal lo que bebes puede arruinarte el inicio de tus vacaciones de Semana Santa antes de llegar al destino.

Semana Santa en el aire: por qué el avión cambia todo lo que bebes

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A 10.000 metros de altura, la humedad relativa dentro de un avión cae por debajo del 20%, muy por debajo del 40-60% que consideramos confortable. Esto significa que tu cuerpo pierde líquidos más rápido sin que te des cuenta, y cualquier bebida que acelere esa pérdida se convierte en un problema real.

Las azafatas lo saben mejor que nadie porque ellas trabajan en ese ambiente durante horas. La deshidratación silenciosa es la primera trampa del viaje de Semana Santa, y algunas bebidas la disparan sin avisar.

Las bebidas de Semana Santa que la tripulación nunca pide en el avión

El primer problema es el café y el té a bordo: se preparan con el agua almacenada en los depósitos internos del avión, que según múltiples testimonios de tripulación recogidos por medios especializados, no siempre se limpian con la frecuencia recomendada. Durante la Semana Santa, con vuelos a plena capacidad y rotaciones rápidas, el riesgo se multiplica.

El segundo problema es el alcohol: la baja presión potencia sus efectos de forma significativa, lo que significa que una cerveza a bordo equivale funcionalmente a más en tierra. Además, el alcohol es diurético, acelerando exactamente la deshidratación que el ambiente seco del avión ya provoca.

El agua del grifo a bordo: el riesgo que nadie menciona

El agua de los grifos del baño y de las cafeteras del avión proviene de los mismos depósitos que se cargan en tierra. Un estudio de la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos encontró que el 12% de los aviones comerciales analizados tenía agua contaminada con coliformes. No es un dato para ignorar en plena Semana Santa.

Las azafatas veteranas tienen una regla no escrita: nunca pedir bebidas calientes que requieran ese agua. Té, café o infusiones son los más afectados. Si tienes mucho frío a bordo, el caldo de sobre o una botella cerrada de agua mineral es la alternativa que la propia tripulación elige.

Lo que sí puedes beber sin riesgo en tu vuelo de Semana Santa

La buena noticia es que las opciones seguras son claras y accesibles. El agua embotellada sellada es siempre la primera opción: hidrata, no tiene riesgo de contaminación y contrarresta los efectos del ambiente seco del avión. Los zumos envasados de brick también son seguros porque vienen en envase cerrado desde origen.

Las bebidas carbonatadas, aunque populares, generan un dilema: los gases se dilatan con la presión de cabina y pueden provocar molestias digestivas durante el vuelo. No son peligrosas, pero en un vuelo largo de Semana Santa pueden hacerte pasar un rato incómodo.

BebidaRiesgo a bordoRecomendación
Café / TéAlto (agua de depósito)Evitar
AlcoholAlto (deshidratación + presión)Evitar o limitar mucho
Agua grifo / bañoAlto (contaminación documentada)Evitar siempre
Refrescos carbonatadosMedio (gases, molestias)Con moderación
Agua mineral embotelladaBajoRecomendada

Semana Santa 2026: viajar más sano empieza antes de subir al avión

La tendencia en aviación para este año apunta a que las compañías de bajo coste aumentarán sus frecuencias en Semana Santa un 18% respecto a 2025, lo que significa más rotaciones rápidas y menos tiempo de mantenimiento entre vuelos. Conocer estos riesgos te convierte en un pasajero más preparado, no en uno más paranoico.

El consejo final de cualquier profesional de cabina experimentado es simple: lleva tu propia botella de agua sellada, evita el alcohol en vuelos de más de dos horas y reserva el café para cuando aterrices. Tu Semana Santa empezará mejor desde el primer minuto en tierra.

Prosegur celebra el 50 aniversario con más del 30% de su facturación total impulsada ya por la innovación tecnológica

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Prosegur celebra el 50 aniversario desde su fundación en 1976. La compañía española destacó que en este medio siglo ha acometido una profunda transformación de su modelo de negocio tradicional, basado en la seguridad física y el transporte de valores, y ha pasado a ser una multinacional de más de 180.000 empleados, cerca de 50.000 en Europa, más de 100.000 en Latinoamérica y alrededor de 30.000 en el resto del mundo, con presencia en 36 países de los cinco continentes.

El negocio de Prosegur comprende actividades tan diversas como la seguridad en grandes eventos, la videovigilancia, los sistemas de drones, la puesta en marcha del concepto de Seguridad Híbrida -apoyada en una extensa red única de centros inteligentes de operaciones (iSOC) desplegados en 14 países de Asia, EE.UU., Europa y Latinoamérica- o la ciberseguridad, entre otras.

También, la gestión completa del ciclo del efectivo, los nuevos productos de transformación, la aportación de valor a los procesos de negocio, el transporte internacional de valores y los criptoactivos. Más allá de ello, la compañía también abarca la industria de las alarmas -con sistemas innovadores con el foco en el vídeo y la IA-, pasando por la robótica aplicada en la prestación de servicios en la industria aseguradora y financiera, con el desarrollo de software propio específico.

La compañía inició su actividad de vigilancia en 1976 dando servicio a grandes superficies, centrales eléctricas e instalaciones industriales. En 1987 se convirtió en la primera empresa de su sector en cotizar en la Bolsa de Madrid, y en 1992 puso en marcha la división de Alarmas, que se sumó a los negocios de Vigilancia y Transporte de Fondos.

En 2011, Prosegur aceleró su internacionalización, entrando en el mercado alemán y operando en India y Singapur, un año antes de su llegada a China, tras reforzar su presencia en Brasil y expandirse a Oceanía. En 2017, Prosegur Cash debutó en la Bolsa de Madrid, y en 2020 Prosegur y Telefónica completaron su alianza estratégica al 50%, dando lugar a la creación de la joint venture Movistar Prosegur Alarmas.

TECNOLOGÍA Y CIBERSEGURIDAD

Prosegur Security, unidad del Grupo Prosegur especializada en seguridad física y digital, ha reforzado su apuesta por la innovación mediante su modelo de Seguridad Híbrida, que integra el talento profesional con tecnología avanzada, analítica de datos y ciberseguridad.

Este enfoque se apoya en un ecosistema tecnológico que incluye la plataforma POPS, diseñada para digitalizar, optimizar y transformar los servicios de vigilancia en una operación inteligente y alineada con los objetivos de los clientes y conectada a los 14 iSOC (Intelligent Security Operations Centers) de Prosegur distribuidos en todo el mundo, junto con soluciones basadas en inteligencia artificial, robótica y drones. En paralelo, impulsa la ciberseguridad a través de Cipher, ofreciendo soluciones integrales de protección en entornos cloud y locales.

Según Fernando Abós, CEO de Prosegur Security, “el mercado está consolidando nuestro modelo de Seguridad Híbrida, que integra el talento de nuestros profesionales con las herramientas tecnológicas más avanzadas y la explotación estratégica de los datos. Así, anticipamos y prevenimos riesgos con soluciones personalizadas, adaptadas a cada organización. Nuestro compromiso es seguir liderando la transformación hacia una seguridad más inteligente, proactiva y adaptada a cada entorno, acompañando a nuestros clientes en su día a día y reforzando su capacidad de decisión a través de los datos”.

Por su parte, Prosegur Cash logró en 2025 que los Productos de Transformación supongan ya más del 35% del total de los ingresos de la compañía, un hito que demuestra el éxito de los mismos y su creciente aceptación por parte de los clientes.

Además, la compañía, a través de su servicio institucional de custodia de criptoactivos, Prosegur Crypto, ha lanzado Prosegur Digital Gold, plataforma pionera que permite la compra digital de oro respaldado por oro físico custodiado por Prosegur y verificado por auditorías periódicas.

“En Prosegur Cash seguimos trabajando en un modelo operativo centrado en soluciones que optimizan la gestión del efectivo y fortalecen los flujos financieros de nuestros clientes. Nuestros Productos de Transformación responden directamente a una demanda creciente de eficiencia, trazabilidad y automatización en toda la cadena de valor, para seguir impulsando soluciones capaces de generar ingresos y beneficios a nuestros accionistas y reforzar la confianza de nuestros clientes. Continuaremos avanzando hacia modelos más digitales, eficientes y orientados al usuario, consolidando nuestra posición como referentes en la gestión integral de medios de pago, con el efectivo como eje principal”, ha subrayado José Antonio Lasanta, CEO de Prosegur Cash.

HOGAR

Mientras tanto, Prosegur Alarms impulsa el hogar conectado mediante un ecosistema de seguridad que integra vídeo inteligente, inteligencia artificial y servicios digitales. Sus soluciones combinan automatización y atención humana para ofrecer una protección integral de personas, viviendas y entorno digital. Asimismo, la compañía opera a través de la joint venture Movistar Prosegur Alarmas, que en 2025 alcanzó el hito de las 600.000 conexiones en España.

“Estamos impulsando una evolución de nuestro modelo de seguridad hacia propuestas cada vez más inteligentes, conectadas y orientadas al cliente. La integración de tecnología avanzada y plataformas digitales nos permite no sólo transformar la experiencia de nuestros clientes, sino también anticiparnos a sus necesidades y liderar la evolución del sector. De este modo, reforzamos el posicionamiento de nuestra marca, aportando soluciones diferenciales que generan confianza y contribuyen a construir un modelo de crecimiento sólido y sostenible”, destacó Jaime Ron, CEO de Prosegur Alarms.

AVOS Tech, unidad de negocio especializada en la externalización de procesos (BPO y BPaaS) y la transformación digital, está enfocada principalmente en los sectores de banca y seguros. Desde hace 10 años, impulsa la eficiencia operativa ofreciendo soluciones integrales que transforman los procesos de negocio en toda la cadena de valor, combinando talento humano con tecnología propia, automatización e Inteligencia Artificial.

Según Gloria Macías-Lizaso, CEO de AVOS Tech, “la tecnología forma parte de nuestro ADN y es la base del modelo de negocio, apoyado en productos de desarrollo propio y en el uso avanzado de inteligencia artificial para optimizar procesos críticos. Además, desarrollamos soluciones tecnológicas propias como cores digitales para seguros y tecnología para la prevención del blanqueo de capitales. Esta evolución refuerza nuestra competitividad, nos posiciona como un socio estratégico en la transformación digital y consolida nuestro papel como uno de los motores tecnológicos del Grupo Prosegur”.

En este contexto, Prosegur señaló que afronta su próximo ciclo de crecimiento con una hoja de ruta que pasa por seguir impulsando la innovación, profundizar en la digitalización de sus operaciones y reforzar su papel como socio estratégico de referencia para sus clientes en un entorno cada vez más complejo y exigente. La compañía añadió que continuará evolucionando su modelo hacia soluciones integrales, más inteligentes y sostenibles, apoyadas en el talento de sus profesionales «y en una sólida cultura de compromiso.

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