España ejecuta el 63% de la financiación NGEU de la Unión Europea, incluyendo préstamos y transferencias

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España ha logrado un impresionante avance en la asignación de los fondos europeos Next Generation EU, comprometiendo más del 60% de los recursos asignados para el país hasta junio de 2024. Este hito refleja el esfuerzo y la determinación de las administraciones públicas en aprovechar al máximo estas oportunidades de transformación y resiliencia.

El Progreso en la Ejecución de los Fondos

El informe elaborado por el equipo de European Affairs de LLYC revela que, a fecha 30 de junio de 2024, España ha comprometido 103.051 millones de euros de los fondos europeos Next Generation EU, lo que representa el 62,9% de los 163.801 millones asignados al país. Este importe incluye tanto las transferencias como los préstamos reembolsables.

En lo que respecta a las subvenciones, el país ha superado ampliamente el compromiso de la totalidad de los fondos asignados originalmente, llegando a 70.526,52 millones de euros comprometidos. De esta cifra, 45.668 millones han sido gestionados por la Administración General del Estado, mientras que las comunidades autónomas han recibido 24.858,18 millones en transferencias.

La Adjudicación de los Fondos

Según los cálculos de LLYC, el porcentaje de fondos para subvenciones adjudicados se sitúa en este momento en 42.642 millones de euros, lo que representa un 52,9% del total de fondos para subvenciones asignados a España. Si bien se reconoce el esfuerzo realizado, también se advierte sobre la necesidad de seguir trabajando para adjudicar los fondos restantes en el poco tiempo que queda.

En cuanto a la Administración General del Estado, de los 41.896 millones comprometidos mediante convocatorias y licitaciones, 35.501 millones (84,73%) han sido resueltos, de los cuales se han adjudicado 27.979 millones (78,81%). Por su parte, las comunidades autónomas presentan un 74,19% de adjudicación sobre lo resuelto y un 59,01% de resolución sobre lo comprometido, habiendo adjudicado hasta ahora 14.662,7 millones de euros.

Retos y Oportunidades

A pesar de los avances, el informe señala que han aumentado los remanentes en la ejecución del Plan, llegando a 11.144 millones de euros no adjudicados. Para alcanzar el ritmo previsto, el Gobierno debe cumplir durante el último semestre de 2024 con 57 hitos de reforma y 61 objetivos de inversión pendientes, vinculados al desembolso de 26.258 millones y a su consiguiente compromiso y adjudicación.

En el contexto europeo, España se encuentra entre los países más avanzados en el cumplimiento de los hitos y objetivos comprometidos, habiendo recibido el mayor volumen de fondos en concepto de transferencias no reembolsables. Sin embargo, otros países, como Italia, también han logrado avances significativos, demostrando que la ejecución de estos recursos representa un desafío común que requiere de un esfuerzo continuo y coordinado.

Indra abre el espacio de trabajo que se ocupará de desarrollar los sistemas de mando y control de los vehículos acorazados a futuro

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La empresa tecnológica Indra ha desarrollado el innovador sistema de misión Maestre, que se integrará en los blindados sobre ruedas 8×8 Dragón y en los Vehículos de Apoyo Cadenas (VAC) del Ejército de Tierra español. Esta iniciativa forma parte de los esfuerzos de la compañía por posicionarse a la vanguardia mundial en la digitalización de los vehículos militares.

Para llevar a cabo este proyecto, Indra ha puesto en marcha un avanzado laboratorio que replica fielmente el vehículo y un entorno operativo emulado. Este espacio permitirá no solo el desarrollo y evolución del software de estos sistemas, sino también la realización de formación, mantenimiento 4.0 y pruebas exhaustivas para estudiar el comportamiento del vehículo en diferentes configuraciones, la incorporación de nuevos sensores y la interoperabilidad con otros sistemas.

El Sistema de Misión Maestre: El Cerebro de los Vehículos de Combate

El sistema Maestre de Indra controla y coordina una amplia gama de subsistemas presentes en los blindados 8×8 Dragón y VAC, convirtiéndose en el elemento clave para su seguridad, capacidad de supervivencia, eficacia de fuegos y capacidad de combate colaborativo. Desde el control de los sistemas de armas, alerta y autoprotección, hasta la gestión de la conciencia situacional, comunicaciones, navegación y el sistema de gestión del campo de batalla (BMS), Maestre procesa toda la información recogida y la presenta de manera integrada a la tripulación, permitiéndoles tomar decisiones de forma ágil y reaccionar ante cualquier situación.

Indra, Líder en la Digitalización de Vehículos Militares

Indra no solo está implementando esta tecnología en la nueva generación de blindados españoles, sino que también ha asumido un papel central en proyectos de I+D europeos como Famous I y II, Commands y Marte, en los que se trabaja en el desarrollo de la siguiente generación de sistemas de misión para vehículos de combate. Estos esfuerzos, sumados a la inversión realizada en el avanzado laboratorio, posicionan a la empresa como un líder mundial en la digitalización de vehículos militares.

El sistema Maestre ha sido bautizado en honor a los soldados que formaban parte de los antiguos Tercios de Dragones españoles de finales del siglo XVII, que con el tiempo se convertirían en las actuales unidades mecanizadas de Caballería e Infantería que utilizan los 8×8 y Vehículos de Apoyo Cadenas. Estos Tercios eran comandados por el Maestre de Campo, una figura clave en la organización y liderazgo de las fuerzas de élite de la época.

Asufin advierte que mantener el IVA reducido no abarata los productos alimenticios básicos y es una medida insuficiente

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La agrupación de usuarios financieros Asufin ha denunciado que la prórroga del IVA bonificado que llevó a cabo el Gobierno a finales del pasado mes de junio «no rebaja el precio de los alimentos básicos», según ha informado este lunes en un comunicado. Desde la asociación, declaran que el margen de actuación del Gobierno, prorrogando una vez más el IVA bonificado para los productos básicos de la cesta de la compra, sigue siendo insuficiente. No se han recuperado los precios del pasado año 2023, ya que se continúa dando un 20% de sobreprecio en la cesta de la compra básica.

El precio medio de la cesta básica, instalado en los 36 euros, supera en un 20% el ticket de enero de 2023, y en un 6% el de diciembre de ese mismo año. Estos datos reflejan la continua lucha del Gobierno por mantener los precios asequibles para los consumidores, a pesar de los desafíos inflacionarios que enfrenta la economía española.

La Eliminación del IVA en el Aceite de Oliva: Un Alivio para los Bolsillos

Por otro lado, desde la organización señalan que la medida de eliminación por completo del IVA que soporta el aceite de oliva, del 5% bonificado al 0% desde el pasado 1 de julio, ha tenido el efecto de que el ticket medio de este producto registrado en las cinco grandes distribuidoras de alimentación marque en estos momentos los 8,99 euros, «rompiendo la barrera psicológica de los 9 euros por primera vez en lo que llevamos de año». Esta medida del Gobierno ha sido recibida con satisfacción por los consumidores, quienes ven una reducción tangible en el precio de un producto de consumo básico.

El Impacto de la Medida en los Precios de Distribuidores

Respecto al seguimiento de precios de este producto por cadenas de distribución, tres de ellas registran una moderada subida de precios: Dia, de siete céntimos, seguida de Carrefour, de 98 céntimos, y de El Corte Inglés, de 1,1 euros; mientras que las otras dos, Alcampo y Mercadona, aplican una bajada de 1,82 euros y 28 céntimos, respectivamente. Esto demuestra que el impacto de la eliminación del IVA en el aceite de oliva ha tenido efectos diferenciados entre las principales cadenas de supermercados, beneficiando a los consumidores en aquellas donde se han aplicado recortes de precios.

En resumen, el Gobierno continúa luchando por mantener los precios asequibles de los alimentos básicos, a través de la prórroga del IVA bonificado y la eliminación del IVA en el aceite de oliva. Aunque los esfuerzos no han sido suficientes para recuperar los niveles de precios del pasado año, las medidas adoptadas han logrado aliviar en cierta medida la carga económica que enfrentan los consumidores españoles en su canasta básica de compra.

Según la AIReF, el 44% de los fondos europeos NGEU han ido a parar a grandes compañías y el 16% a micronegocios

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La llegada de los fondos europeos ‘Next Generation EU’ ha supuesto un importante impulso para la recuperación económica en España. Según los últimos datos publicados por la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), el 44% de estos recursos se ha adjudicado a grandes empresas, lo que demuestra su capacidad para aprovechar estas oportunidades de financiación. Sin embargo, esto no significa que las pymes hayan quedado al margen, ya que el 22,3% de los fondos se ha destinado a medianas empresas, el 17,5% a pequeñas empresas y el 16% a microempresas.

Estos porcentajes muestran que, si bien las grandes compañías han sido las principales beneficiarias en términos de importe, el tejido empresarial español en su conjunto está participando en los programas de ayudas. De hecho, en términos de número de concesiones y formalizaciones, las microempresas representan casi un 62% del total de operaciones, lo que refleja una mayor atomización de los fondos.

Sectores Estratégicos Concentran los Mayores Importes

Al analizar la distribución sectorial de los fondos, se observa que las ramas de información y comunicaciones, construcción e industria manufacturera son las que han recibido los mayores importes. Esto se debe a que estos sectores estratégicos han sido identificados como prioritarios dentro de los planes de recuperación y transformación impulsados por el gobierno.

La concentración de fondos en estos sectores clave responde a la necesidad de impulsar la digitalización, modernizar las infraestructuras y fortalecer la base industrial del país. Estas inversiones buscan dotar a la economía española de una mayor competitividad y resilencia, preparándola para afrontar los desafíos del futuro.

Garantizando una Distribución Equitativa

Si bien es cierto que las grandes empresas han sido las principales beneficiarias en términos de importe, es importante destacar que el número de operaciones y concesiones a pymes y microempresas representa una proporción significativa del total. Esto demuestra el esfuerzo por parte de las autoridades por asegurar una distribución más equitativa de los fondos, de modo que todos los segmentos empresariales puedan aprovechar estas oportunidades de financiación.

A medida que avance la ejecución de los planes de recuperación, será crucial mantener esta tendencia y garantizar que los recursos lleguen de manera equilibrada a todo el tejido empresarial, independientemente de su tamaño. Sólo así podremos asegurar que los fondos europeos tengan un impacto transformador en la economía española, impulsando la competitividad, la innovación y la creación de empleo.

Andorra sanciona la propuesta legislativa que contempla la «cesión temporal obligatoria» de viviendas desocupadas

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El Gobierno de Andorra ha dado un paso importante para abordar uno de los principales problemas que enfrenta su población: el acceso a una vivienda asequible. Mediante la aprobación del proyecto de ley para el crecimiento sostenible y el derecho a la vivienda, se busca no solo garantizar un desarrollo respetuoso con el entorno, sino también aumentar significativamente la oferta de pisos de alquiler a precios razonables.

Esta iniciativa legislativa aborda diversos aspectos, desde la cesión temporal obligatoria de pisos vacíos hasta la regulación de la inversión extranjera en el sector inmobiliario. Con medidas audaces y decididas, el Ejecutivo andorrano pretende dar soluciones a corto y medio plazo a una de las «máximas preocupaciones» de la ciudadanía: la escasez y el alto costo de la vivienda en alquiler.

Cesión Temporal Obligatoria de Pisos Vacíos

Una de las principales novedades de la nueva normativa es la «cesión temporal obligatoria» de aquellas viviendas que se consideren vacías. Según el texto, se entenderá como piso vacío aquel que no tenga contrato de suministro eléctrico o que no haya registrado consumo de energía durante los dos años previos al 1 de enero de 2024. El Gobierno estima que esta medida podría afectar a unos 2.000 pisos.

El proceso comenzará con el envío de un requerimiento al titular de la vivienda, quien dispondrá de tres meses para justificar que su piso no está desocupado. En caso de que no se ofrezca una explicación satisfactoria, el Gobierno declarará el incumplimiento de la función social de la vivienda y procederá a la cesión temporal del uso de la propiedad por un máximo de 5 años. A cambio, el propietario recibirá una compensación económica equivalente a la renta de precio asequible que se establezca.

Además, el Gobierno se encargará de financiar los trabajos necesarios para que la vivienda cumpla con los requisitos mínimos de «dignidad», descontando el costo de estas obras del importe de la renta. Asimismo, se ha previsto un incremento significativo del impuesto sobre pisos vacíos, que pasará de 50 a 100 euros por metro cuadrado.

Regulación de los Pisos Turísticos

Otra de las medidas contempladas en el proyecto de ley es la prohibición de nuevas licencias de viviendas de uso turístico (HUT) y de apartamentos turísticos. Para los permisos ya vigentes, se ha establecido un sistema de caducidad temporal, que podrá ser renovado cada 3 años, pero solo si el edificio en el que se ubica el HUT cuenta con más del 30% de pisos destinados a este uso.

Según los cálculos del Gobierno, esta normativa afectará a cerca del 25% del total de casi 2.800 pisos turísticos existentes en el Principado de Andorra. Si en un plazo de 6 meses no se logra alquilar el piso cedido al Instituto Nacional de la Vivienda, el titular podrá recuperar la licencia turística.

Inversión Extranjera y Tributación

Para regular la inversión extranjera en el sector inmobiliario, la nueva ley establece que las personas físicas no residentes, las personas físicas residentes con menos de 3 años de residencia, las personas jurídicas de nacionalidad extranjera y las personas jurídicas de nacionalidad andorrana con participación extranjera superior al 25% solo podrán adquirir dos pisos en el país.

Además, se prohíben las promociones inmobiliarias extranjeras, a excepción de aquellas destinadas al mercado de alquiler, y la inversión extranjera directa de más del 25% en una sociedad andorrana requerirá autorización previa, cuando hasta ahora era del 50%.

En materia tributaria, el proyecto de ley contempla un incremento del tipo de gravamen sobre la plusvalía inmobiliaria en las transacciones de bienes inmuebles, tanto para residentes como para no residentes, en función de la ganancia y del tiempo transcurrido desde la adquisición del bien.

En resumen, el Gobierno de Andorra ha presentado una ambiciosa reforma legislativa que busca incrementar la oferta de viviendas de alquiler, regular el mercado de pisos turísticos y controlar la inversión extranjera en el sector inmobiliario. Estas medidas, junto con la congelación de alquileres hasta 2024, pretenden aportar soluciones decididas y valientes a uno de los principales problemas que afectan a la calidad de vida de los ciudadanos andorranos.

El miércoles, las socimis Wellder, Mistral II y Lauthon inician su negociación en BME Scaleup

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En un importante hito para el mercado inmobiliario español, tres nuevas Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (Socimis) han recibido la aprobación de BME para incorporarse al segmento de negociación BME Scaleup. Esta incorporación, que tendrá lugar el próximo miércoles 31 de julio, refleja el creciente dinamismo y la confianza que estos vehículos de inversión inmobiliaria han generado en el panorama empresarial nacional.

Wellder Senior Assets: Enfocada en el Segmento del «Senior Care»

La Socimi Wellder Senior Assets, fruto de la unión entre el Grupo APG y Renta Corporación, destaca por su enfoque en la creación de una cartera de activos inmobiliarios destinados al segmento del «senior care». Con una valoración inicial de 93 millones de euros y un valor de referencia de contratación de 1 euro por acción, esta Socimi se propone ofrecer viviendas de calidad que cumplan con los más altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Cabe resaltar que el Grupo APG es el gestor del mayor fondo de pensiones de Holanda, el ABP, lo que confiere a Wellder Senior Assets una sólida respaldada por una entidad de renombre internacional.

Mistral Iberia II: Una Apuesta por el Centro de Madrid

Por su parte, Mistral Iberia II tendrá una valoración inicial de 9,5 millones de euros, con un precio de 1,88 euros por acción. Esta Socimi forma parte del conglomerado de empresas de Mistral, en cuyo accionariado se encuentran los futbolistas Juan Mata y Fernando Llorente. Su único activo es un edificio residencial ubicado en el centro de Madrid, específicamente en la Calle Barceló 5, con una superficie total de 1.632 metros cuadrados y 14 pisos que ofrecen rentas que oscilan entre los 2.520,45 euros y los 6.465,70 euros.

Lauthon Invest: Especializada en Activos Logísticos

Por último, Lauthon Invest, presidida por Fernando Ramírez de Haro Aguirre, arrancará con un precio de 5,20 euros por acción, lo que implica una valoración total de 26 millones de euros. Esta Socimi se especializa en la tenencia y explotación de activos inmobiliarios de tipo logístico, con el objetivo de arrendar estos bienes a clientes del sector a largo plazo para maximizar los ingresos y la rentabilidad de las inversiones. Actualmente, su único cliente es Amazon, a quien le alquila tres naves logísticas ubicadas en Alicante, Murcia y Valladolid, con una valoración total de 82,1 millones de euros. La gestión de estos activos se ha externalizado a Savills Investment Management, consultora inmobiliaria que controla el 2,25% del capital de la Socimi.

Estas tres nuevas incorporaciones al segmento BME Scaleup reflejan la creciente diversificación y sofisticación del mercado inmobiliario español, donde las Socimis juegan un papel fundamental en la captación de capital, la profesionalización de la gestión y la atracción de inversiones de gran envergadura. El segmento BME Scaleup se consolida así como un espacio privilegiado para que estas empresas puedan acceder a los mercados de capitales y expandir sus horizontes de desarrollo.

Cita ineludible en Auténtica 2024: 7.000 referentes de la industria alimentaria en el Foro Gran Distribución y Retail

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La Auténtica Premium Food Fest 2024 acogerá el Foro de la Gran Distribución y Retail, un encuentro que reunirá en Sevilla a más de 7,000 profesionales de la industria alimentaria, gran distribución, retail, alta gastronomía y el sector Horeca los próximos 16 y 17 de septiembre. Este evento se centra en los retos actuales a los que se enfrentan los directivos de cadenas de supermercados, mayoristas y tiendas especializadas en alimentación.

Se trata de un espacio de transferencia de conocimiento e innovación que reunirá a los principales directivos del sector para ofrecer un diálogo que abarca las últimas tendencias y su adaptación a un contexto en constante evolución. Entre los participantes se encuentran Enrique Monzonis (Eroski), Ricardo Fernández (Carrefour), Martin Vicente (Grupo MAS), Ion Uranga (Uvesco), Matilde G. Duarte (Anged), Yolanda Fernández (Alcampo) y Yolanda Agüera (Grupo Áreas).

Estrategias para Adaptarse a las Nuevas Demandas

El sector de la gran distribución se enfrenta a desafíos importantes derivados de los cambios económicos, tecnológicos y del comportamiento del consumidor. Para abordar este tema, el presidente de la Asociación Española del Retail, Laureano Turienzo, analizará la evolución de los supermercados y las nuevas formas de distribución de alimentos y bebidas, que se han tenido que adaptar a las tendencias actuales de consumo, donde el perfil de consumidor digital marca el rumbo.

Además, el auge del ecommerce, las nuevas demandas de un consumidor más interesado en productos sostenibles y saludables, y el contexto inflacionista y las fluctuaciones en los precios de las materias primas exigen a las empresas de la gran distribución ser capaces de adaptarse rápidamente. En este sentido, el director de Innovación y Sistemas de Eroski, Laureano Turienzo, y el director general de Trops, Victor Luque, ahondarán en cómo las empresas deben apostar por la digitalización, la personalización, la sostenibilidad y la innovación para adaptarse y prosperar en este entorno dinámico.

Foco en la Calidad y la Fidelización del Cliente

Uno de los ejes transversales en el que se enfocará el foro es el de la calidad del producto y la seguridad alimentaria, en aras de mantener la confianza del consumidor. Así, el director de Calidad y Sostenibilidad de Carrefour, Ricardo Fernández, explicará cómo a través de la inversión en sistemas avanzados de trazabilidad y prácticas de producción sostenible, las empresas garantizan la calidad y seguridad de los alimentos, además de la sostenibilidad de la cadena de suministro.

Las tarjetas de puntos, beneficios por ser cliente habitual y hasta sorteos con premios, la Gran Distribución y el Retail necesitan emplear esfuerzos en las relaciones con sus clientes, en un contexto de máxima competencia. Sin embargo, las ofertas y condiciones preferentes ya no son suficientes. Con respecto a ello, el responsable de Proyectos Uvesco, Ion Uranga, será quien compartirá cómo actualmente las grandes firmas buscan diferenciarse a través de la personalización de la experiencia, ya que la confianza y la satisfacción del cliente son fundamentales a largo plazo en la estrategia de fidelización.

Otro de los aspectos a la hora de analizar la nueva deriva del sector de la alimentación, es que el consumidor ha comenzado a dar prioridad a la sostenibilidad en sus compras, lo que refleja un cambio hacia un consumo más consciente. Ante este cambio de paradigma, la directora de RSC, RRII, y Comunicación Externa de Alcampo, Yolanda Fernández; el responsable de Proyectos Uvesco, Ion Uranga, y la directora de Marketing y Sostenibilidad del Grupo MAS, Delia Pascual, compartirán las estrategias y prácticas que han adoptado para respetar estos valores y crear así un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

La restauración se ha centrado tradicionalmente en ofrecer experiencias de comida preparada y servicio en el lugar o para llevar, mientras que el Retail se ha enfocado en la venta de productos y bienes de consumo. Sin embargo, numerosos establecimientos de Retail han implementado opciones de comida preparada, mientras que los restaurantes integran productos para venta directa. Para abordar esta nueva dinámica, el director de MAS&GO, Martín Vicente, analizará esta realidad que dibuja un nuevo sector más híbrido y que vive el cambio de hábitos del consumidor como una oportunidad de sinergia entre ambos modelos.

Velca presenta su nuevo Moves III mientras aguarda la puesta en marcha de un programa efectivo por el Gobierno en 2025

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La marca española de motos eléctricas Velca ha dado un paso al frente para apoyar la adopción de vehículos eléctricos de dos ruedas en España. Ante la inminente prórroga del plan de incentivos Moves III, la compañía ha lanzado su propio programa de ayudas, denominado «Velca Moves III», con el objetivo de subsanar las deficiencias del plan público.

En un comunicado, Velca ha expresado su preocupación por el hecho de que la prórroga del Moves III «sigue incidiendo en los vicios del pasado». La firma considera que es momento de que el Gobierno diseñe un plan de incentivos eficaz y sin complicaciones para el año 2025, que realmente impulse la electrificación del transporte en dos ruedas.

Velca Moves III: Enfocado en la Agilidad y Simplificación

El nuevo programa «Velca Moves III» se ha diseñado con el propósito de superar las deficiencias del plan público. Una de las principales características de esta iniciativa es que el dinero se recibe de manera directa, evitando que los compradores tengan que adelantar el importe y esperar hasta dos años para su reembolso.

En concreto, el «Velca Moves III» ofrece hasta 1.100 euros en la compra de una moto eléctrica de batería extraíble y hasta 700 euros para un ciclomotor. Esta ayuda estará disponible a partir de agosto, en paralelo con la nueva prórroga del Moves público, y se extenderá hasta septiembre, es decir, durante un periodo de dos meses.

Además, Velca destaca que su programa «nace sin límite de fondos e inmunizado frente a la deficiente y heterogénea gestión de las comunidades autónomas«. Esto es un aspecto clave, ya que algunas de las regiones con mayor número de matriculaciones de motos eléctricas, como Cataluña y Andalucía, son también las que peor han gestionado las ayudas públicas, según la empresa.

Un Llamado a la Acción Gubernamental

El consejero delegado y cofundador de Velca, Emilio Froján, ha sido claro en su mensaje: «Con la tercera prórroga del Moves III, España entra en los penaltis. O diseña un plan sin vicios del pasado para 2025 o será ya un lustro con ayudas que no han ayudado a fomentar la electrificación de las dos ruedas«.

Froján considera que las empresas privadas «no pueden estar todo el rato tirando del carro solas» y que es el Gobierno el que tiene la capacidad y responsabilidad de impulsar un cambio significativo en la adopción de vehículos eléctricos de dos ruedas. En este sentido, el ejecutivo de Velca hace un llamado a que se piense «en las personas, poniendo encima de la mesa un sistema sencillo con mínimos procedimientos y cero tiempos de espera».

La iniciativa de Velca surge en un momento crucial, cuando España se encuentra en una encrucijada respecto a la promoción de la movilidad eléctrica. La compañía busca ser un catalizador que impulse al Gobierno a diseñar un plan de incentivos verdaderamente efectivo y con beneficios tangibles para los consumidores. Solo así se podrá avanzar de manera significativa en la electrificación del transporte en dos ruedas y cumplir con los objetivos de sostenibilidad y reducción de emisiones a nivel nacional.

Según la Unión de Uniones, los subsidios directos podrían descender en torno a 146 millones con la reforma de la PAC

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La Política Agrícola Común (PAC) es un tema de gran importancia para el sector agropecuario español, y los últimos datos sobre los pagos directos a agricultores y ganaderos han generado preocupación en la Unión de Uniones, una organización agraria que ha analizado a fondo esta situación.

Según un comunicado de Unión de Uniones, las cantidades percibidas por los productores podrían estar unos 146 millones de euros por debajo de lo cobrado en la media de las cuatro campañas precedentes. Esta cifra se basa en los datos proporcionados por el Fondo Español de Garantía Agraria (FEGA), que indican que los pagos realizados en el nuevo esquema de ayudas directas de la PAC ascienden a 4.641,1 millones de euros.

Impacto Regional de los Recortes en las Ayudas Directas

La organización agraria ha señalado que, generalmente, el FEGA ha desembolsado prácticamente la totalidad de las ayudas directas a estas alturas de la campaña, quedando solo pequeños remanentes del orden de unos 30 millones de euros, una cantidad que no llega ni al 1% de los pagos finales. Sin embargo, en esta ocasión, la situación parece ser diferente.

Según Unión de Uniones, las nuevas normas de la PAC no han provocado cambios sustanciales de fondos de ayudas directas entre regiones, ya que se acordó mantener un número elevado de regiones en España, pasando de 50 a 20, con el objetivo de evitar un efecto importante en este sentido.

A pesar de ello, algunas comunidades autónomas podrían verse más afectadas que otras. Andalucía, por ejemplo, estaría en 148,2 millones de euros menos que en la media de las pasadas cuatro campañas. Otras regiones como Extremadura, Cataluña, Comunidad Valenciana y Aragón también verían recortes significativos en sus ayudas directas.

Efectos Positivos en Algunas Regiones

Por otro lado, hay comunidades autónomas que podrían ver incrementadas sus ayudas directas de la PAC en esta campaña. Castilla-La Mancha, con 33 millones de euros más (+0,23%) y Baleares, con 6,5 millones de euros más (+1,45%), serían las regiones que lo verían aumentado.

Esta situación genera preocupación en el sector agrario, ya que las ayudas directas de la PAC son fundamentales para la viabilidad de muchas explotaciones y la mantención de la actividad económica en el medio rural. La Unión de Uniones ha expresado su inquietud por este recorte en las ayudas, y es probable que se realicen gestiones ante las autoridades competentes para buscar una solución que mitigue el impacto negativo en los ingresos de los agricultores y ganaderos españoles.

La SEC hace historia al aprobar el primer ETF de Ethereum al contado

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La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) ha tenido demasiado trabajo este año, pues hay demasiados proyectos relacionados con criptomonedas por evaluar, así como regulaciones que desarrollar para hacer del mercado cripto un lugar más seguro.  Tras semanas de discusiones,  finalmente el ETF de Ethereum fue aprobado en su totalidad para que pueda hacer comercializado por sus lentes emisores.

Hay demasiados detalles que rodean a este suceso, así como demasiadas expectativas de lo que podría pasar con el mercado a largo plazo. Estemos claros que los ETFs son un arma perfecta para traer mayor liquidez el ecosistema y de una vez por todas ganarse la confianza de los inversores institucionales; que he de  acotar son los que tienen mayor capital en el mercado y pueden inyectar grandes cantidades de liquidez que podrían disparar los precios de diferentes, especialmente la del Ethereum.

ETF de Ethereum se encuentra en la bolsa de Wall Street

ETF de Ethereum se encuentra en la bolsa de Wall Street

Grayscale Ethereum Trust convertido, Bitwise Ethereum ETF, iShares Ethereum Trust, VanEck Ethereum Trust, ARK/21 Shares Ethereum ETF, Invesco Galaxy Ethereum ETF, Fidelity Ethereum Fund y Franklin Ethereum ETF; son los nombres de todos los ETFs que la comisión de bolsa y valores aprobó finalmente están disponibles en la bolsa de Wall Street.  La mayor novedad de estos activos, es la guerra de comisiones que han estado desarrollando las empresas emisoras, pues quieren hacerlo más atractivas posibles las tarifas a pagar para lograr tener la mayor cantidad de entradas por parte de los inversores.

Por ahora el impacto del ETF no ha sido el más fuerte en el ecosistema, pues si lo comparamos con el de Bitcoin, cuya aprobación llegó el a principios de año; es muy poco lo que esté nuevo ETF ha significado para la revalorización.  De hecho, ni siquiera está teniendo tantas entradas como se esperaba.  De acuerdo con expertos, esto se puede traducir a que los inversores recurrieron a la estrategia de «vender la novedad», es decir, que antes de la salida del mercado del activo hubo una subida en el precio de la criptomoneda, y los inversores aprovecharon para vender en ese  momento. 

Pronósticos  del ETF de Ethereum

No será ahora, pero es posible que el ETF de Ethereum comience a dar frutos en un futuro. Además, parte de su rendimiento dependerá de las comisiones atractivas que puedan ofrecer a los inversores.  Uno de los aspectos que puede estar frenando el crecimiento de este activo con la misma rapidez que tuvo la del bitcoin,  es que con el ETF de Ethereum no es posible hacer staking.

Este fue uno de los sacrificios que tuvieron que hacer las empresas emisoras,  para lograr que finalmente el proyecto fuera aprobado,  y su formulario s-1,  aceptado por parte del ente regulador estadounidense. 

Enagás concluye la operación de venta de su participación del 30,2% en la compañía estadounidense Tallgrass Energy a Blackstone

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Enagás, la compañía española de infraestructuras energéticas, ha cerrado la venta de su participación del 30,2% en la empresa estadounidense Tallgrass Energy a Blackstone por un importe total de 1.100 millones de dólares (unos 1.018 millones de euros). Esta operación se enmarca en el proceso de rotación de activos de Enagás, cuyas prioridades estratégicas son la seguridad de suministro de España y Europa y la descarbonización.

La venta de la participación en Tallgrass Energy genera una minusvalía contable de unos 360 millones de euros en la cuenta de resultados de este ejercicio. Sin embargo, esta operación fortalece el balance de Enagás, lo que le permite acometer con garantías la ejecución de un plan de inversiones de aproximadamente 3.200 millones de euros en el desarrollo de infraestructuras de hidrógeno renovable en España y Europa durante el periodo 2026-2030.

Enagás ha experimentado un importante giro en su estrategia, pasando de reforzar su posicionamiento en Estados Unidos a centrarse en el impulso del hidrógeno en España y Europa. Esta nueva dirección estratégica responde a la necesidad de desempeñar un papel decisivo en la transición energética y la descarbonización de la economía.

Inversiones en Hidrógeno Renovable y Proyectos Europeos

Las inversiones de Enagás en infraestructuras de hidrógeno renovable serán de alrededor de 5.900 millones de euros, de los cuales 4.900 millones corresponderán a la infraestructura española y 1.000 millones a la parte española del corredor europeo de hidrógeno H2Med, que ascenderá a un total de 2.500 millones de euros.

Estas inversiones, que cuentan con ayudas públicas del entorno del 40%, se enmarcan en la lista de Proyectos de Interés Común de la Unión Europea y cumplen con el mandato del Real Decreto-ley 8/2023, que designa a Enagás como gestor provisional de la Red Troncal de Hidrógeno.

Además, la venta de la participación en Tallgrass Energy refuerza la política de dividendos de Enagás y su sostenibilidad a largo plazo, ya que la compañía ha ajustado su política de dividendo para el periodo 2024-2026, fijando una retribución a sus accionistas de 1 euro por título para los tres próximos ejercicios.

Otras Operaciones de Rotación de Activos

Dentro del proceso de rotación de activos anunciado por Enagás, la compañía ha realizado otras operaciones de venta, como la de su participación en la terminal GNL Quintero, en Chile, y las del Gasoducto de Morelos y la Estación de Compresión Soto La Marina, en México.

Asimismo, Enagás ha realizado operaciones de compra en España y Europa, como la adquisición de un 4% adicional en Trans Adriatic Pipeline (TAP) —hasta alcanzar el 20% del accionariado—, la entrada con un 15% de participación en el consorcio Hanseatic Energy Hub (HEH) para la construcción de la primera terminal terrestre de gas natural licuado de Alemania, o el acuerdo con Reganosa para la creación de un hub energético en el noroeste de España.

En 2050 Bitcoin podría llegar a los 2,9 millones de dólares, según Vaneck

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Vaneck es una de las firmas de gestión más importantes de todo el mundo, y en los últimos tiempos se ha convertido en una de las referentes más fuertes en lo que a predicciones del Bitcoin se refieren. Recientemente, han lanzado un nuevo informe de gestión, en el que dejan claro que la criptomoneda podría alcanzar los 2,9 millones de dólares por ejemplar para el 2050.

Si bien estamos un poco lejos de ese momento, esta predicción deja claro que la criptomoneda seguirá retumbando en el mercado y que incluso se convertirá en un medio de cambio global y moneda de reserva. Respecto a esto último, tampoco es una idea descabellada, pues el mismo Donald Trump ha sumado esta idea en sus declaraciones en medio de la batalla electoral que ahora está librando con Kamala Harris. 

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Bitcoin en lo s 2,9 millones de dólares

Bitcoin en lo s 2,9 millones de dólares

El informe fue publicado recientemente y lleva por nombre «Escenarios de valoración de Bitcoin 2050:  Medio de Cambio Global y Activo de Reserva».  En este mismo documento se sugiere que el Bitcoin podría liquidar el 10% del comercio internacional global, así como el 5% del comercio de doméstico.  También pone sobre la mesa la posibilidad de que los bancos centrales mantengan el 2,5% de sus activos en Bitcoin. En el mismo informe también han señalado los desafíos de escalabilidad,  así como las soluciones que podrían llegar para acabar con este obstáculo.

El equipo de Vaneck también algo que la capitalización de mercado del bitcoin basado en un valor de 2,9 millones de dólares, podría llegar a los 61 billones de dólares: “Usando suposiciones sobre el crecimiento global, la demanda del BTC por parte de los inversores y el giro del bitcoin, aplicamos una ecuación de velocidad del dinero para sugerir un precio potencial de 2,9 millones de dólares por bitcoin, lo que se traduce en una capitalización de Mercado total de los 61 billones de dólares”.

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Bitcoin será determinante en el futuro financiero

Es evidente que el panorama financiero está enfrentando una disminución de la confianza en las monedas de reserva por parte de los inversores.  Lamentablemente, el dólar estadounidense, el euro, la libra esterlina y el yen, ya no tienen la misma fuerza que en algún momento mostraron al mundo.  A medida que el PIB global se desplaza y crece las preocupaciones sobre los derechos de propiedad, la naturaleza del Bitcoin se vuelve una alternativa para poder escapar de las consecuencias del anteriormente mencionado.

Es por ello que se espera que el Bitcoin siga teniendo un papel fundamental dentro de la economía, e incluso se posicione por encima de monedas tradicionales y termine por finalmente ganarse la muy difícil de obtener, confianza de los inversores institucionales. 

La firma española Vytrus Biotech asume el reto de desarrollar un ingrediente cosmético para una empresa francesa

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Vytrus Biotech, una empresa española líder en el desarrollo de ingredientes activos naturales para la industria cosmética, ha logrado un importante hito al cerrar un contrato de desarrollo con una de las empresas más reconocidas del sector cosmético en Francia. Este acuerdo representa una oportunidad estratégica para la compañía, ya que le permitirá fortalecer su presencia en uno de los mercados más importantes a nivel global.

La empresa francesa con la que Vytrus ha firmado este contrato es considerada un «key account» del sector, es decir, una cuenta clave. Con una dilatada historia como líder mundial en el campo de la belleza, esta compañía es reconocida internacionalmente por su innovación en fragancias y cosméticos, con una cifra de negocios cercana a los 300 millones de euros. Este vínculo comercial supone un paso más en la estrategia de Vytrus de comercializar directamente sus productos y tecnología en el mercado francés.

Desarrollo de un Nuevo Ingrediente Activo Exclusivo

Según el comunicado, el acuerdo implica el desarrollo en exclusiva de un nuevo ingrediente activo con aplicaciones cosméticas. Una vez finalizado el proceso de desarrollo, Vytrus será el encargado de fabricar y suministrar este nuevo ingrediente a su nuevo cliente francés.

Este proyecto representa una oportunidad única para Vytrus de expandir su cartera de productos innovadores y posicionarse como un proveedor de referencia en el mercado cosmético francés. La estrategia de la compañía española ha sido reforzar su equipo comercial con personal nativo francés y su estructura logística, lo que les permite afrontar el crecimiento esperado en esta región.

Consolidación de Vytrus en el Mercado Cosmético Francés

El mercado cosmético francés es considerado uno de los más importantes a nivel mundial, con un volumen de negocio estimado de 1.700 millones de euros en ingredientes bioactivos. Francia se ha consolidado como el primer exportador mundial de perfumería y cosmética, y apuesta cada vez más por la cosmética eficiente y sostenible, convirtiéndose en una oportunidad de mercado para los ingredientes activos desarrollados por Vytrus.

Este nuevo acuerdo representa la entrada de Vytrus en un nuevo cliente internacional con una reputación contrastada, lo que sin duda fortalecerá la posición de la empresa española en el mercado francés. Además, le permitirá diversificar su cartera de clientes y seguir impulsando su crecimiento en uno de los mercados más dinámicos y exigentes del sector cosmético a nivel global.

Nexus Energía lanza su primera emisión de bonos ecológicos en el MARF por un máximo de 50 millones de euros

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La empresa energética Nexus Energía ha dado un paso significativo en su compromiso con la sostenibilidad al emitir, por primera vez, un programa de pagarés verdes en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). Esta operación, asesorada por el equipo de Cuatrecasas, le permite a la compañía acceder a una fuente de financiación que puede impulsar su crecimiento y respaldar proyectos que fomenten la sostenibilidad.

El programa tiene un límite de 50 millones de euros y los pagarés emitidos bajo este marco tendrán la consideración de pagarés verdes, de acuerdo con los ‘Green Bond Principles’ (GBP). Esta iniciativa refleja el firme compromiso de Nexus Energía con la transición hacia un futuro más sostenible y su estrategia de alinear su política de financiación con su visión corporativa y de sostenibilidad.

EL VALOR ESTRATÉGICO DE LOS PAGARÉS VERDES PARA NEXUS ENERGÍA

El director financiero de Nexus Energía, Albert Rams, destacó la importancia de esta emisión de pagarés verdes para la compañía. Los fondos obtenidos a través de este programa se destinarán específicamente a financiar proyectos existentes o futuros en el ámbito de las energías renovables y la eficiencia energética. Esta medida refleja el compromiso de Nexus Energía con la promoción de soluciones energéticas sostenibles y su contribución a la transición hacia un modelo energético más limpio.

Además, la emisión de pagarés verdes en el MARF le brinda a Nexus Energía una nueva fuente de financiación que puede potenciar su crecimiento y diversificar sus opciones de captación de recursos. Al acceder a este mercado, la empresa demuestra su capacidad para atraer inversiones de una manera alineada con sus principios de sostenibilidad, fortaleciendo así su posicionamiento en el sector energético.

Este programa de pagarés verdes se enmarca dentro de la estrategia de Nexus Energía de integrar la sostenibilidad en todas las áreas de su negocio. La compañía ha creado un marco de financiación verde para asegurar que sus políticas de financiación se ajusten a su compromiso con la sostenibilidad, aprobado por su consejo de administración.

CONSOLIDANDO EL LIDERAZGO DE NEXUS ENERGÍA EN SOSTENIBILIDAD

La emisión de este primer programa de pagarés verdes en el MARF representa un hito significativo para Nexus Energía, posicionándola como una empresa energética líder en la integración de prácticas sostenibles en su modelo de negocio. Esta iniciativa demuestra su capacidad para innovar y adaptarse a las crecientes demandas del mercado en materia de inversiones responsables y financiación verde.

Además, la participación de Cuatrecasas como asesor legal en esta operación respalda la solidez y el rigor del proceso, brindando a los inversores la confianza de que la emisión de los pagarés verdes cumple con los más altos estándares de transparencia y alineación con los principios internacionales de finanzas sostenibles.

En un contexto en el que la preocupación por el medio ambiente y el cambio climático se ha convertido en una prioridad global, la estrategia de Nexus Energía en torno a los pagarés verdes la posiciona como una empresa comprometida con la transición hacia un futuro más sostenible. Esta emisión en el MARF es un claro ejemplo de cómo la innovación financiera puede ser un poderoso impulsor para alcanzar los objetivos de sostenibilidad y contribuir a la construcción de un sistema energético más limpio y eficiente.

La CNMC desreguló el mercado mayorista de telefonía fija y eximió a Telefónica de sus compromisos

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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha tomado una decisión significativa al desregular el mercado mayorista de acceso y originación de llamadas en redes fijas. Esta medida, que entrará en vigor en un plazo de seis meses, tiene como objetivo fomentar la competencia en el sector de las telecomunicaciones y adaptarse a los cambios tecnológicos que se han producido en los últimos años.

Hasta el momento, Telefónica se había visto obligada a dar acceso a los operadores alternativos a su red de cobre a través de la oferta mayorista de alquiler de líneas telefónicas (AMLT). Sin embargo, la CNMC ha determinado que este mercado ha evolucionado hacia una mayor competitividad, con una reducción significativa de la cuota de mercado de Telefónica en el segmento minorista de telefonía fija.

La Evolución del Mercado de Telefonía Fija

Uno de los factores clave que ha impulsado esta decisión es el cambio en los hábitos de los consumidores. Cada vez son más los hogares que optan por contratar paquetes de telefonía fija con Internet, en lugar de servicios de telefonía fija tradicional. Esto ha conllevado una disminución gradual en el número de líneas de voz fija no empaquetadas con banda ancha (‘líneas 1P’).

Asimismo, los operadores han recurrido cada vez más a redes de fibra óptica y accesos fijos radio (tecnología móvil) para ofrecer servicios de telefonía fija, lo que ha reducido la dependencia de las redes de cobre de Telefónica. Esta evolución tecnológica y la mayor utilización de servicios mayoristas como NEBA local o NEBA fibra han contribuido a una mayor diversidad de opciones para los consumidores.

Garantizando la Competencia en el Mercado

La CNMC ha constatado que los servicios minoristas de telefonía fija presentan condiciones relativamente competitivas, con una reducción de más de cinco puntos porcentuales en la cuota de mercado de Telefónica entre 2017 y 2023. Además, a nivel mayorista, el mercado también tiende hacia una competencia efectiva, debido al abandono gradual de las redes de cobre por parte de los operadores alternativos.

La normativa sectorial de comunicaciones y el derecho de la competencia serán los encargados de garantizar que este mercado continúe desarrollándose en condiciones competitivas después de la desregulación.

En resumen, la decisión de la CNMC de desregular el mercado mayorista de acceso y originación de llamadas en redes fijas es una medida estratégica que busca impulsar la competencia en el sector de las telecomunicaciones, adaptándose a los cambios tecnológicos y a las nuevas preferencias de los consumidores. Esta acción fortalecerá aún más la diversidad de opciones y la calidad de los servicios ofrecidos a los usuarios finales.

Greening Group recibe luz verde para erigir su primera planta agrovoltaica en Italia

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La compañía de energías renovables con sede en Granada, España, Greening Group, ha obtenido la autorización única para construir su primera planta agrovoltaica en Italia. Este hito se enmarca dentro de su plan de crecimiento internacional, que incluye la tramitación de otras cuatro plantas solares fotovoltaicas adicionales en el país transalpino, sumando un total de 15 megavatios (MW) de potencia.

El proyecto de Verolanuova, en la región de la Lombardía, supondrá una inversión de 7,5 millones de euros para instalar 8.976 paneles fotovoltaicos en una superficie de 11.000 metros cuadrados. Esta planta producirá casi 9 GWh al año y su puesta en funcionamiento permitirá evitar 82.521 toneladas de CO2 a la atmósfera. Greening Group ha señalado que utilizará en esta instalación las tecnologías más innovadoras para preservar la continuidad de las actividades de cultivo agrícola de la zona y hacerla compatible con la actividad de generación de energía verde.

Consolidación de Greening Group en el mercado italiano de energías renovables

El consejero delegado de Greening Group, Ignacio Salcedo, consideró que la obtención de la autorización para poder desarrollar este primer proyecto agrovoltaico en Italia «supone además alcanzar el primer gran logro de la compañía para convertirse en proveedor de electricidad verde en este país», objetivo incluido en su actual plan estratégico 2024-2026.

Esta primera planta agrovoltaica se suma a otros cuatro proyectos de plantas solares fotovoltaicas que también se encuentran autorizadas, y que añaden otros nueve MW de potencia adicional. Estas cuatro plantas de solar fotovoltaica están ubicadas en Emilia-Romagna, en la provincia de Módena.

Impacto medioambiental y sostenibilidad de los proyectos de Greening Group en Italia

La apuesta de Greening Group por la agrovoltaica y el desarrollo de estos proyectos en Italia refleja su compromiso con la sostenibilidad y la generación de energía limpia. Además de la producción de electricidad renovable, estas plantas también buscan preservar las actividades agrícolas existentes, demostrando la posibilidad de integrar ambos usos de manera eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

El objetivo de Greening Group es consolidarse como un proveedor de referencia de electricidad verde en el mercado italiano, aprovechando las oportunidades que ofrece este país en el desarrollo de proyectos de energías renovables. La compañía española seguirá trabajando para ampliar su presencia en Italia y contribuir a la transición energética de este importante mercado europeo.

El mercado de la limpieza profesional afronta una carencia de 100.000 empleos, según sus estimaciones

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La industria de la limpieza en España se enfrenta a una situación crítica a medida que se acerca la temporada turística de verano. Según la patronal del sector, Afelín, se estima que faltan alrededor de 100.000 empleos por cubrir, lo que pone en riesgo la adecuada prestación de servicios y la imagen del país.

El principal factor detrás de esta escasez de personal es el elevado absentismo laboral, que ha alcanzado tasas del 10% en el sector. Esto incluye bajas médicas por incapacidad temporal y el ejercicio de derechos establecidos en los convenios colectivos. Jesús Martín, presidente de Afelín, afirma que las empresas se ven desbordadas al tener que atender la alta demanda de la temporada estival mientras conceden permisos por vacaciones a sus empleados.

La Situación Límite e Insostenible del Sector

Esta situación, según Martín, es «límite e insostenible para muchas empresas». El sector se enfrenta a un «verdadero calvario» al tener tantos trabajadores de baja y grandes dificultades para incorporar nuevos empleados. Esta escasez de personal supone una amenaza para el sector turístico y un «riesgo para el prestigio de la imagen de la marca España», ya que, como afirma Martín, «si los establecimientos hosteleros no se encuentran en buenas condiciones de limpieza, los clientes no vuelven».

El Llamado al Gobierno: Abordar el Verdadero Problema

Ante esta crisis, Afelín ha instado al Gobierno a encarar «el verdadero problema» que afronta el mercado laboral español, el cual «no es la reducción de la jornada, sino el absentismo laboral y la pérdida de productividad. La patronal considera que esta situación requiere de una intervención urgente por parte de las autoridades para encontrar soluciones efectivas y garantizar la adecuada prestación de servicios de limpieza durante la temporada de verano.

Impacto en la Economía y la Imagen de España

La escasez de trabajadores en el sector de la limpieza representa un desafío significativo para la industria turística española. Si los establecimientos hoteleros y de restauración no pueden mantener los niveles de limpieza y salubridad adecuados, esto puede afectar negativamente la experiencia de los visitantes y, en consecuencia, la reputación del país como destino turístico. Ante esta situación, es crucial que el Gobierno y el sector trabajen de manera conjunta para encontrar soluciones que permitan abordar el absentismo laboral y garantizar la disponibilidad de personal calificado.

El mercado de las motos en auge: las ventas crecen un 1,4% hasta 350.500 unidades en los primeros seis meses

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La industria motociclista española ha experimentado un crecimiento durante los primeros seis meses del año 2023, con un aumento del 1,4% en las ventas de motos nuevas y de ocasión en comparación con el mismo periodo del año anterior. En total, se han comercializado 350.500 unidades, de las cuales dos de cada tres corresponden a vehículos de segunda mano con un precio promedio de 6.500 euros, donde el 55,3% tiene más de 10 años de antigüedad.

A pesar de este crecimiento semestral, durante el mes de junio se registró una caída del 9,3% en las ventas con respecto al mismo mes del año 2022, alcanzando las 60.764 unidades vendidas.

Análisis por Canales de Distribución y Regiones

En cuanto a los canales de distribución, se observa un crecimiento del 0,1% en las ventas a empresas, con 27.192 unidades, y un aumento del 2,4% en las ventas a particulares, con 315.176 unidades. Por el contrario, el canal de alquiler ha experimentado una caída del 42,1%, llegando a las 3.727 unidades.

A nivel regional, las comunidades autónomas que han registrado las mayores caídas en las ventas durante el primer semestre del año son el País Vasco (-7%), Cantabria (-4,7%) y las Islas Baleares (-3,8%). Por otro lado, las regiones que han experimentado un mayor crecimiento son Murcia (+7,6%), Castilla-La Mancha (+5,5%) y la Comunidad Valenciana (+4,9%). Las comunidades que han liderado las ventas en términos absolutos son Andalucía (73.739 unidades), Cataluña (71.627) y la Comunidad Valenciana (39.485).

Análisis por Cilindrada

En cuanto a las cilindradas, las motos ligeras (51-125 cc) han sido las más vendidas, con 122.718 unidades y un crecimiento del 1,3%, representando el 41,1% de las ventas totales. Les siguen las motos de 126 cc a 500 cc, con 59.164 unidades vendidas y un crecimiento del 4%, mientras que las motos de 750 cc a 1.000 cc han sido las que más han crecido, con un aumento del 7,3% y 31.987 unidades vendidas.

Según el secretario general de Anesdor, José María Riaño, «todos los segmentos crecen, y también todas las cilindradas, siendo la moto de 125 cc la que lidera las ventas». Sin embargo, también señala que «la mayoría de los vehículos de segunda mano vendidos tienen más de 10 años, un mal dato en lo que a la seguridad vial y al medio ambiente se refiere».

La sentencia del TJUE ratifica el derecho al reembolso por bancarrota de la empresa a pesar de la anulación del viaje por el coronavirus

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La pandemia de COVID-19 ha traído múltiples retos y dificultades al sector turístico, poniendo a prueba los derechos de los consumidores. En un fallo reciente, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha confirmado que los viajeros que cancelaron sus viajes combinados debido a la crisis sanitaria deben recibir el reembolso por los pagos realizados, incluso si las empresas organizadoras se declararon insolventes posteriormente.

Este caso involucra a un grupo de clientes austriacos y belgas que, tras la quiebra de sus proveedores de viajes, solicitaron a las aseguradoras el reembolso de sus pagos. Sin embargo, las aseguradoras se negaron, alegando que solo garantizaban el riesgo de que el viaje no se realizara por insolvencia del organizador, y no cuando los propios clientes cancelaron debido a la pandemia.

El TJUE ha subrayado que la garantía establecida en la directiva europea se aplica también «cuando un viajero cancela el viaje por circunstancias inevitables y extraordinarias y, tras esa terminación, el organizador incurre en insolvencia». En este sentido, el tribunal europeo señala que «no hay razón alguna para tratar de manera diferente a los viajeros cuyo viaje combinado no puede ejecutarse debido a la insolvencia del organizador y a los viajeros que han cancelado su viaje combinado por circunstancias inevitables y extraordinarias«.

Acceso a la Jurisdicción del Consumidor

En otra sentencia relevante, el TJUE ha confirmado que el cliente de una empresa organizadora de viajes puede demandar a la compañía en su propia jurisdicción, siempre que el destino del viaje esté situado en el extranjero. Esta decisión se basa en el Reglamento Bruselas I bis, que establece la competencia de los tribunales del Estado miembro del domicilio del demandado como regla general.

El tribunal europeo explica que este reglamento no se limita a determinar la competencia internacional, sino también la competencia territorial, ya que la confiere directamente al órgano jurisdiccional del lugar en que esté domiciliado el consumidor. Esta medida busca garantizar que el consumidor, en su condición de parte más débil, pueda demandar a la parte más fuerte ante un órgano jurisdiccional fácilmente accesible.

Implicaciones y Relevancia de las Decisiones

Estas resoluciones del TJUE tienen un impacto significativo en el sector turístico, al establecer precedentes importantes para la protección de los derechos de los viajeros. Al garantizar el reembolso de los pagos realizados, incluso en casos de insolvencia del organizador, y al facilitar el acceso a la jurisdicción del consumidor, el tribunal europeo brinda un marco jurídico sólido que fortalece la posición de los usuarios frente a las empresas del sector.

Estas decisiones llegan en un momento crucial, cuando la industria turística se enfrenta a desafíos sin precedentes debido a la pandemia. Al salvaguardar los derechos de los viajeros, el TJUE demuestra su compromiso con la protección de los consumidores y su determinación por mantener un equilibrio justo en las relaciones entre las empresas y sus clientes, incluso en circunstancias tan excepcionales como las vividas en los últimos años.

Google y DHL sellan una alianza para trabajar conjuntamente en soluciones de transporte ecológico a nivel mundial

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En un importante avance hacia la descarbonización de la industria logística, las empresas DHL y Google han anunciado una alianza estratégica que impulsará el uso de combustible de aviación sostenible (SAF) en las operaciones de transporte de la multinacional tecnológica. Este acuerdo muestra el compromiso de ambas compañías con la sostenibilidad y su liderazgo en la adopción de soluciones innovadoras para reducir el impacto ambiental del sector.

La colaboración entre estas dos empresas líderes en sus respectivos campos promete acelerar la transición hacia una logística más limpia y eficiente. Al utilizar SAF para el envío de los dispositivos de Google a nivel mundial, este acuerdo representa un paso significativo hacia el cumplimiento de los ambiciosos objetivos de sostenibilidad de ambas organizaciones.

Unión de Fuerzas para un Futuro Sostenible

La alianza estratégica entre DHL y Google se basa en la adhesión de la compañía tecnológica al servicio ‘GoGreen Plus’ de DHL Express, que utiliza combustible de aviación sostenible. Este servicio permitirá a Google reducir de manera significativa las emisiones de carbono asociadas al transporte de sus dispositivos en América, Asia y Europa.

«Google tiene el objetivo de lograr cero emisiones netas en todas nuestras operaciones y cadena de valor para 2030. Optimizar la forma en la que transportamos los dispositivos de Google alrededor de todo el mundo es una parte clave de este viaje», ha asegurado Omar Molina, director de Transporte Global de Google. «Por eso, estamos encantados de colaborar con socios como DHL, quienes comparten nuestra pasión por las cero emisiones. El programa SAF es un gran paso adelante en esta dirección».

Por su parte, John Pearson, CEO de DHL Express, ha destacado: «Mediante el despliegue de SAF en toda nuestra red internacional, nos complace ofrecer el servicio GoGreen Plus a Google, nuestro socio aliado desde hace años. Confiamos en que este acuerdo, y la significativa inversión de Google, animen a otros a tomar la misma iniciativa e impulsar la transición hacia servicios de transporte de bajas emisiones, utilizando combustible de aviación sostenible.

Éxito del Proyecto Piloto y Ampliación de la Colaboración

Los primeros diálogos entre Google y DHL Express comenzaron durante la cumbre global de DHL «Era of Sustainable Logistics Global Summit 2023», celebrada el año pasado en Valencia. Allí, se reunieron los principales responsables de la toma de decisiones, líderes de opinión y partes interesadas para debatir sobre una logística más limpia y ecológica.

Sobre la base de la cumbre, Google decidió colaborar con DHL Express en un proyecto piloto por el cual utilizó SAF desde junio hasta septiembre de 2023. Dicho proyecto resultó un éxito, lo que llevó a Google a ampliar su colaboración con DHL Express y adoptar así el servicio GoGreen Plus para sus futuras operaciones.

El servicio GoGreen Plus, lanzado por DHL Express en 2023, utiliza SAF para permitir a los clientes reducir las emisiones de CO2 asociadas a sus envíos. Este combustible se produce a partir de materias primas renovables como aceite de cocina usado, residuos e hidrógeno, y puede proporcionar una reducción de hasta el 80% de las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de su ciclo de vida, en comparación con los combustibles de aviación convencionales.

GoGreen Plus forma parte de los objetivos de sostenibilidad del Grupo DHL para alcanzar las cero emisiones netas en 2050. Dado que alrededor del 70% de la huella de carbono de la empresa procede de su red aérea, las soluciones de transporte aéreo sostenible son fundamentales para crear operaciones logísticas eficientes y respetuosas con el medio ambiente.

En resumen, la alianza estratégica entre DHL y Google representa un hito importante en la transición hacia una logística más sostenible. Al unir sus esfuerzos y recursos, estas empresas líderes están demostrando su compromiso con la innovación y la adopción de tecnologías que pueden marcar la diferencia en la lucha contra el cambio climático.

BBVA posibilita a sus nuevos usuarios digitales pagar a plazos sus compras, facturas o transferencias instantáneas

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En un mundo cada vez más digitalizado, BBVA, uno de los principales bancos en España, ha dado un paso audaz hacia la innovación financiera. La entidad bancaria ha lanzado una promoción que permite a sus clientes fraccionar y aplazar diversos tipos de pagos, brindándoles una solución flexible y eficiente para gestionar sus finanzas.

Fraccionamiento de Compras y Recibos

Una de las principales características de esta novedosa oferta de BBVA es la posibilidad de fraccionar los pagos realizados con tarjeta de débito, recibos domiciliados o incluso ‘bizums’ (transferencias instantáneas entre particulares). Esta funcionalidad ofrece a los clientes la oportunidad de distribuir el impacto de dichos desembolsos a lo largo del tiempo, evitando así una carga financiera excesiva en un solo mes.

El proceso es sencillo y ágil: a través de la aplicación móvil o la página web de BBVA, los clientes podrán seleccionar el cargo que desean fraccionar y elegir el plazo de devolución que mejor se ajuste a su situación. Una vez que se firma el acuerdo de fraccionamiento, el importe del cargo será abonado en la cuenta del cliente, quien lo reembolsará en cuotas mensuales según el plazo establecido.

Aplazamiento de Impuestos: Liquidez Bajo Control

Además del fraccionamiento de compras y recibos, BBVA también ofrece a sus clientes la posibilidad de aplazar el pago de sus impuestos. Esta opción permite a los usuarios gestionar de manera más eficiente sus desembolsos de mayor cuantía, evitando así un impacto negativo en su liquidez mensual.

Al igual que con el fraccionamiento de pagos, el proceso de aplazamiento de impuestos se realiza a través de la aplicación móvil y la página web de BBVA. Los clientes podrán seleccionar el cargo que desean aplazar y establecer el plazo de devolución que mejor se ajuste a sus necesidades financieras.

Flexibilidad y Control Total

La oferta de BBVA se caracteriza por su flexibilidad y control total por parte de los clientes. Estos podrán fraccionar tantos pagos como deseen, tantas veces como sea necesario, siempre y cuando cumplan con los requisitos establecidos y dispongan de saldo suficiente en su cuenta.

Además, la posibilidad de seleccionar hasta un máximo de cinco movimientos en una sola operación de fraccionamiento de pago, sin incurrir en comisiones adicionales, demuestra el compromiso de BBVA por brindar a sus clientes soluciones integrales y adaptadas a sus necesidades financieras.

En definitiva, la iniciativa de BBVA representa un hito en la evolución del sector bancario español, al ofrecer a sus clientes herramientas que les permiten gestionar de manera más eficiente sus finanzas personales y adaptarse a las fluctuaciones económicas con mayor flexibilidad y control.

La cadena Carrefour incrementa un 20% sus ganancias en el mercado español en 2023 y acrecienta un 56% su presupuesto de inversión

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Carrefour, una de las principales cadenas de supermercados a nivel mundial, ha presentado resultados financieros sobresalientes en su operación en España durante el año 2023. La compañía logró aumentar sus beneficios en un 20% en comparación con el año anterior, alcanzando los 348 millones de euros.

Estos resultados positivos se traducen en una facturación de 9.318 millones de euros, lo que representa un incremento del 3,2% con respecto a 2022. Además, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se elevó en un 11,8%, situándose en 255,1 millones de euros, mientras que el resultado de explotación (Ebit) registró un alza del 36,7%, llegando a 143,1 millones de euros.

Expansión y Adquisiciones Estratégicas

La firma francesa ha refrendado su compromiso con el mercado español a través de una inversión de 176,2 millones de euros, lo que supone un 56,2% más en comparación con el año anterior. Parte de esta estrategia de crecimiento se ha materializado con la adquisición de 47 supermercados a El Corte Inglés por un valor de 60 millones de euros, con el objetivo de acelerar el desarrollo de este formato comercial bajo sus diferentes marcas.

Adicionalmente, en la junta de accionistas celebrada el 26 de junio, se acordó la distribución de un dividendo ordinario de 289,8 millones de euros con cargo a los resultados del ejercicio 2022, así como un dividendo extraordinario de 2,08 millones de euros, con cargo a reservas voluntarias.

Perspectivas de Crecimiento para 2024

Mirando hacia el futuro, Carrefour prevé alcanzar tasas positivas de ventas comparables en 2024 con respecto al año anterior. Además, la empresa ha establecido como objetivos seguir mostrando un desempeño superior al del ejercicio previo y mantener la expansión rentable de su negocio.

Para lograr estos propósitos, la compañía continuará con su estrategia de expansión con una fuerte orientación hacia el multiformato, lo que le permitirá ofrecer a sus clientes una experiencia de compra omnicanal adaptada a sus necesidades y a los constantes cambios de hábito de consumo.

En resumen, Carrefour ha demostrado una sólida performance financiera en España durante el año 2023, con un incremento sustancial en sus beneficios, una inversión significativa en el mercado nacional y una perspectiva de crecimiento sostenido para el próximo ejercicio. Estos resultados evidencian la fortaleza de la firma francesa y su compromiso con el desarrollo de su negocio en el país.

El bitcoin se acerca a los 70.000 dólares por el objetivo de Trump de convertir a Estados Unidos en la capital mundial cripto

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La cotización del bitcoin se ha visto impulsada significativamente en las últimas horas después de que el expresidente y candidato republicano a la Casa Blanca, Donald Trump, asegurara en un evento celebrado el pasado fin de semana en Nashville (Tennessee) que, de ganar las elecciones de noviembre, trabajaría para hacer de Estados Unidos la «criptocapital del planeta y una superpotencia del bitcoin«.

En consecuencia, el valor del bitcoin en los mercados se ha llegado a disparar hoy cerca de un 3%, hasta los 69.931,8 dólares (64.674,4 euros). Otros criptoactivos también se han visto revalorizados al alza, reflejando el impacto de las declaraciones de Trump en el sector.

La Estrategia de Acumulación Estatal de Bitcoin

Trump indicó que, de optar a un segundo mandato, ordenaría a los poderes del Estado que no vendiesen los criptoactivos incautados al amparo de actuaciones judiciales contra la delincuencia, sino que optaría por traspasarlos a lo que denominó como «fondo estratégico de bitcoins«.

Será la norma de mi Administración conservar el 100% de todos los bitcoins que el Gobierno de EE.UU. posea actualmente o adquiera en el futuro… como núcleo de la reserva estratégica nacional de bitcoin«, explicó Trump en declaraciones recogidas por ‘Wired.

Esta estrategia de acumulación estatal de bitcoin podría tener un impacto significativo en la oferta y la demanda de la criptomoneda, lo que a su vez podría impulsar aún más su cotización en los mercados.

Las Implicaciones Económicas y Geopolíticas de las Declaraciones de Trump

Las declaraciones de Trump sobre su intención de convertir a Estados Unidos en una superpotencia del bitcoin tienen implicaciones tanto en el ámbito económico como en el geopolítico.

En el ámbito económico, una mayor adopción y aceptación del bitcoin a nivel estatal podría acelerar su mainstream y facilitar su integración en el sistema financiero tradicional. Esto, a su vez, podría atraer a más inversores institucionales y aumentar la liquidez y la estabilidad del mercado.

En el ámbito geopolítico, la conversión de Estados Unidos en una superpotencia del bitcoin podría tener un impacto significativo en el equilibrio de poder a nivel global. Si Estados Unidos logra consolidar su posición como líder en el sector de las criptomonedas, podría ganar una ventaja estratégica en términos de innovación tecnológica, transacciones financieras internacionales y soberanía monetaria.

En definitiva, las declaraciones de Trump han generado una gran expectativa en torno al futuro del bitcoin y sus implicaciones en la economía y la geopolítica mundial. Su promesa de convertir a Estados Unidos en una superpotencia del bitcoin podría marcar un punto de inflexión en la adopción y aceptación de esta criptomoneda a nivel global.

El PSOE quiere conceder un periodo adicional de 60 días a las empresas inmersas en procesos de disolución

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En un momento crucial para la economía española, el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) ha presentado una enmienda que busca extender el plazo que tienen las empresas en proceso de disolución para formalizar efectivamente el cierre de sus operaciones. Esta medida, que forma parte de la Ley de Sociedades de Capital, tiene como objetivo brindar más tiempo y flexibilidad a las empresas que se encuentran en esta situación.

Cambios Propuestos en la Legislación

La legislación actual establece que las administraciones de las sociedades de capital (empresas) deben convocar una junta general en un plazo de dos meses cuando concurra una causa legal o estatuaria para disolver la empresa. Sin embargo, esta obligación desaparecía si se solicitaba la declaración de concurso de acreedores o si los administradores informaban al juez competente que estaban negociando con acreedores para alcanzar un plan de reestructuración de pasivo, activo o ambos.

Según la enmienda propuesta por el PSOE, en caso de que decayeran esas negociaciones, la convocatoria de la junta debería realizarse en un plazo de dos meses, en lugar de tener que ser inmediata como lo establece la ley actual. Esta modificación busca otorgar un mayor plazo de tiempo a las empresas en proceso de disolución para que puedan formalizar efectivamente el cierre de sus operaciones.

Justificación de la Enmienda

El PSOE ha justificado esta enmienda como una «mejora técnica» del articulado de la ley, argumentando que la ampliación del plazo beneficiará a las empresas que se encuentran en esta situación complicada. Al brindarles más tiempo, se espera que puedan llevar a cabo de manera más ordenada y efectiva los procesos necesarios para la disolución de sus sociedades.

Esta propuesta del PSOE se enmarca en un contexto económico desafiante, donde muchas empresas se han visto afectadas por los impactos de la pandemia y la desaceleración económica. La flexibilidad que ofrece esta enmienda podría ser un alivio para aquellas compañías que luchan por mantener sus operaciones y enfrentan la difícil decisión de cerrar sus puertas.

Implicaciones para el Tejido Empresarial Español

La aprobación de esta enmienda tendría repercusiones significativas en el tejido empresarial español. Al otorgar un mayor plazo para la disolución de empresas, se espera que se puedan evitar cierres apresurados y se facilite la restructuración o reactivación de algunas compañías que aún tienen posibilidades de recuperación.

Además, esta medida podría reducir la carga administrativa y judicial asociada a los procesos de disolución, permitiendo que los tribunales y autoridades competentes se enfoquen en otros asuntos prioritarios. Esto, a su vez, podría contribuir a mejorar la eficiencia del Servicio Público de Justicia, uno de los objetivos de la Ley Orgánica de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia y de acciones colectivas para la protección y defensa de los derechos e intereses de los consumidores y usuarios.

En resumen, la enmienda presentada por el PSOE busca brindar más tiempo y flexibilidad a las empresas en proceso de disolución, con el fin de facilitar un cierre ordenado y mitigar los impactos negativos en el tejido empresarial español. Esta propuesta se enmarca en un contexto económico desafiante y tiene el potencial de aliviar la carga tanto para las empresas como para el sistema judicial del país.

Solaria apoya con firmeza el PNEC de Portugal, que prevé duplicar las metas eólicas y solares

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En un momento clave para la transición energética en Europa, la compañía española de energías renovables Solaria ha demostrado su firme compromiso con el mercado portugués, respaldando el ambicioso nuevo Plan Nacional de Energía y Clima (PNEC) del país vecino. Este plan, recién puesto en consulta pública, marca un hito significativo en los objetivos de descarbonización y desarrollo de las energías limpias en Portugal.

La apuesta de Solaria por Portugal se fundamenta en su trayectoria exitosa en el país, donde ya cuenta con cuatro plantas solares fotovoltaicas en operación desde 2022, con una capacidad instalada total de 63 megavatios (MW). Pero la compañía no se detiene ahí, y está dando pasos agigantados hacia una mayor integración de sus proyectos en el mercado portugués.

Duplicando los Objetivos en Energía Eólica y Solar

El nuevo PNEC de Portugal representa un importante salto cualitativo en sus metas de transición energética. El plan propone duplicar los objetivos en energía eólica y solar, alcanzando 12,4 gigavatios (GW) y 20,8 GW, respectivamente, para el año 2030. Esta ambiciosa hoja de ruta refleja el compromiso del país ibérico con la descarbonización y el liderazgo en las energías renovables.

Solaria, como actor clave en el sector de las renovables, ha expresado su total apoyo al nuevo PNEC portugués. La compañía considera que este plan traza una senda clara hacia un futuro más sostenible y respetuoso con el medio ambiente, en línea con los objetivos de la Unión Europea y los Acuerdos de París.

Proyectos de Hibridación y Alianzas Estratégicas

Más allá de su respaldo al PNEC, Solaria está profundizando su presencia en el mercado portugués a través de ambiciosos proyectos de hibridación de energías renovables. Uno de estos proyectos contempla la integración de 400 MW de energía solar fotovoltaica, 133 MW de energía eólica y 8 MWh de baterías de almacenamiento, lo que le permitirá maximizar la generación y optimizar la eficiencia de sus instalaciones.

Estas iniciativas reflejan la visión estratégica de Solaria, que busca aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el mercado luso, fortaleciendo su posición competitiva y contribuyendo a la transición energética de Portugal. Además, la compañía ha mantenido reuniones de alto nivel con la nueva secretaria de Estado de Energía del Gobierno portugués, demostrando su compromiso y colaboración con las autoridades del país.

En resumen, la apuesta de Solaria por el mercado portugués, respaldando el ambicioso PNEC y desarrollando proyectos innovadores, refleja su liderazgo en el sector de las energías renovables y su visión de construir un futuro más sostenible y energéticamente eficiente en la Península Ibérica.

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