Openbank, banco digital del Grupo Santander, ha anunciado el nombramiento de Christopher Oster como nuevo director general de su sucursal en Alemania, según el comunicado remitido este lunes. Oster reportará directamente al consejero delegado global de la entidad, Petri Nikkilä.
Christopher Oster fundó en 2015 Clark Holding, plataforma europea de distribución de seguros. Con anterioridad, ocupó durante cinco años el cargo de director de operaciones en Wimdu, una plataforma digital de alquiler vacacional. También trabajó como consultor en The Boston Consulting Group, contribuyendo a proyectos del sector bancario en Alemania, Oriente Medio y Australia.
«Su profundo conocimiento del sector financiero y su experiencia en la gestión de clientes digitales serán clave para definir la estrategia de Openbank en Alemania», asegura la entidad difital.
«Alemania es un mercado clave para el banco, con un gran potencial de crecimiento. Estamos encantados de contar con Christopher Oster en nuestro equipo. Su experiencia en soluciones centradas en el cliente y servicios digitales innovadores nos ayudará a ampliar nuestra oferta y aportar un gran valor a nuestros clientes», ha afirmado Nikkilä.
Este nombramiento se produce después de que en enero el banco anunciara la introducción del IBAN alemán, el lanzamiento de una oferta de crédito y la expansión de su cartera de productos y servicios en el país a lo largo del año.
Christopher Oster, nuevo director general de Openbank para Alemania
La AIE pide a Europa que aprenda de la debacle de Northvolt y apoye a su industria de baterías con «políticas claras»
La industria de baterías, es decir, de almacenamiento, es un activo imprescindible en la descarbonización de Europa: de ella dependen tanto la conversión de las renovables en fuentes de energía estable como la electrificación del parque automovilístico. En consecuencia, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha enviado un claro mensaje al continente: es posible y absolutamente necesario evitar desastres como la quiebra de Northvolt.
EL PASADO NOVIEMBRE, LA FABRICANTE SUECA DE BATERÍAS NORTHVOLT SE DECLARÓ EN QUIEBRA CON UNA DEUDA DE 5.600 MILLONES, EN LO QUE LA AIE CONSIDERA UNA CLARA ADVERTENCIA DE LO QUE SIGNIFICA COMPETIR CON CHINA
El pasado noviembre, y ocho años después de su nacimiento, el fabricante sueco de baterías se declaró en quiebra, tras una vertiginosa cuesta abajo financiera. Northvolt triplicó sus pérdidas en el ejercicio 2023, hasta los 1.100 millones de euros, llegando a acumular una deuda de 5.600 ‘kilos’. Tras serle negado un rescate de última hora por acreedores e inversores, la trayectoria de la empresa escandinava llegó a su triste fin, en lo que la AIE considera un claro ejemplo de las dificultades de competir con los productores asiáticos.
LA TITÁNICA TAREA DE SOSTENER UNA INDUSTRIA EUROPEA DE BATERÍAS
El organismo dependiente de la OCDE, en un reciente análisis, afirma que la industria de baterías del viejo continente se encuentra en un punto de no retorno.
«La ventaja competitiva de la industria china de automóviles eléctricos y baterías está presentando grandes desafíos. Muchos productores de baterías en Europa están posponiendo o cancelando planes de expansión debido a la incertidumbre sobre la rentabilidad futura» -expone- «Los costos de producción en la región son aproximadamente un 50% más altos que en China; mientras tanto, el ecosistema de la cadena de suministro de baterías sigue siendo relativamente débil y persiste la falta de trabajadores especializados.
Las compañías productoras europeas pueden y deben sobreponerse a todos estos hándicaps y plantar cara a la apisonadora asiática, pero para ello necesitan que la gobernanza reme al unísono. «A pesar de los desafíos actuales, existen caminos para construir una industria de baterías más competitiva en Europa» -continúa el informe- «Todos comienzan asegurando una fuerte demanda interna, lo que brinda a los fabricantes tiempo para perfeccionar los procesos de producción y desarrollar fuertes ecosistemas industriales regionales».
el análisis de la Agencia ve con buenos ojos el establecimiento de lazos de cooperación con la competencia oriental, que «ayudarían a mejorar el ecosistema de baterías de Europa y reducir potencialmente la brecha de costos con China»
En este sentido, sentencia el documento, una «política clara» que señale un crecimiento continuo de la demanda y reduzca los riesgos de inversión es esencial.
No faltan los brotes verdes en medio del solar que dejan a su paso los fabricantes asiáticos. La AIE recuerda que los esfuerzos para producir baterías LFP más baratas en la región están comenzando a expandirse.
En los últimos dos años, los fabricantes coreanos -tradicionalmente los mayores fabricantes de baterías en Europa- han perdido casi una cuarta parte de su cuota de mercado en la Unión Europea, que bajó del 80% en 2022 al 60% en 2024, en parte debido al éxito creciente de las baterías LFP fabricadas en China.
Por último, el análisis de la Agencia ve con buenos ojos el establecimiento de lazos de cooperación y joint ventures con la competencia oriental, que «ayudarían a mejorar el ecosistema de baterías de Europa y reducir potencialmente la brecha de costos con China». En este sentido, «proyectos como la empresa conjunta entre Stellantis y CATL podrían acelerar la adopción de baterías LFP en la región», concluye el informe de la AIE.
La AEMET advierte de las fuertes lluvias con Konrad: ¿Nos dejará emocionalmente agotados?
Las últimas semanas han convertido a España en un país bajo las lluvias. Tras el paso de la borrasca Jana, la nueva borrasca Konrad traerá más precipitaciones, vientos fuertes y cielos nublados. No se trata solo de una cuestión meteorológica; esta realidad tiene un impacto directo en el estado de ánimo de las personas.
Este fenómeno no es nuevo. Hace solo cuatro meses, muchas regiones padecieron los efectos de una DANA que provocó inundaciones y daños significativos. Aunque las lluvias actuales no son tan severas, su persistencia genera un malestar diferente: un agotamiento psicológico derivado de la sensación de lluvias interminables. Aunque no se trate de precipitaciones catastróficas, su continuidad deja huella en nuestra vida cotidiana.
Es fácil observar los efectos físicos en las calles: calles inundadas, tráfico colapsado, paraguas rotos por el viento. Pero, ¿qué sucede con los efectos psicológicos? ¿Cómo afecta a nuestro bienestar emocional vivir semanas enteras sin apenas ver el sol?
LA LLUVIA Y SU RELACIÓN CON EL ESTADO DE ÁNIMO
El clima ejerce una influencia directa sobre nuestras emociones. La falta de luz solar disminuye la producción de serotonina, un neurotransmisor que se activa con la exposición a la luz y es responsable de generar sensaciones de placer y bienestar. Por esta razón, tras varios días de lluvias incesantes, muchas personas experimentan un descenso en su ánimo, así como una mayor sensación de fatiga y cierta apatía.
Además, la exposición a la luz natural está ligada a la producción de vitamina D, un nutriente esencial para regular el estado de ánimo y el sistema inmunitario. Durante el invierno y en períodos de lluvias prolongadas, la falta de vitamina D puede intensificar la sensación de cansancio, irritabilidad e incluso contribuir a la depresión estacional en algunas personas.
A esto se añade el cambio en nuestra rutina. Las lluvias a menudo obligan a cancelar planes, limitan las actividades al aire libre y nos mantienen más tiempo en casa. Para aquellos que encuentran en el ejercicio, la socialización o un simple paseo su forma de liberar estrés, estos días grises pueden convertirse en un obstáculo para su bienestar.
LA METEOROPATÍA: CUANDO EL CLIMA NOS ENFERMA
No se trata solo de una percepción subjetiva: la meteoropatía es un fenómeno real que describe la sensibilidad de algunas personas a los cambios climáticos. Quienes la padecen pueden experimentar síntomas como fatiga y somnolencia, dolores de cabeza o migrañas, falta de concentración, cambios en el estado de ánimo, ansiedad, irritabilidad, así como dolores articulares o musculares.
Los expertos explican que estos síntomas son el resultado de la reacción del sistema nervioso ante variaciones en la presión atmosférica, la humedad o la temperatura. Durante períodos de lluvias prolongadas, las personas meteorosensibles pueden sentir un malestar general que les dificulta llevar a cabo sus actividades diarias de manera normal.
BORRASCAS CONSTANTES: EL PESO DE LA LLUVIA PROLONGADA
Aunque estas borrascas no son tan violentas como una DANA, su duración provoca un considerable desgaste psicológico. La diferencia es clara: un temporal extremo causa un impacto inmediato y notable, mientras que las lluvias continuas actúan de forma silenciosa, desgastando el ánimo gradualmente.
Este tipo de clima prolongado no solo genera incomodidad, sino que también puede afectar el rendimiento laboral, la motivación y los niveles de energía diarios. No se trata de una tormenta puntual que se desvanece en pocas horas, sino de precipitaciones constantes que impiden entrever el final de los días grises.
Para muchas personas, especialmente aquellas que ya enfrentan problemas emocionales, esta sensación de monotonía climática puede intensificar la ansiedad o la depresión. La dificultad para hacer planes con certeza, la interrupción de las actividades cotidianas por las lluvias y la prolongada falta de sol contribuyen a crear una pesada sensación que resulta complicado ignorar.
AISLAMIENTO SOCIAL: CUANDO LA LLUVIA NOS DESCONECTA
El efecto psicológico de las lluvias no afecta solo al individuo, sino también a la sociedad en general. Durante el mal tiempo, tendemos a salir menos, a aplazar encuentros y a refugiarnos en nuestros hogares. Aunque esto pueda parecer una simple inconveniencia, con el paso de las semanas, esta desconexión social se vuelve más pronunciada.
Las personas mayores son particularmente vulnerables a estos cambios. Para muchos de ellos, salir a dar un paseo o disfrutar de un café es su única oportunidad de socializar. Si el mal tiempo les impide hacerlo, la sensación de soledad puede intensificarse considerablemente.
Asimismo, quienes ya padecen problemas emocionales se ven igualmente afectados. Aquellos que sufren de ansiedad o depresión pueden experimentar un deterioro en sus síntomas debido al aislamiento y a la falta de luz solar. La mezcla de cansancio, tristeza y falta de motivación puede convertir estos días en verdaderos desafíos.
En un plano más amplio, las lluvias continuas pueden influir negativamente en la dinámica familiar. Estar más tiempo en casa, especialmente en espacios reducidos, puede llevar a un aumento en la irritabilidad y provocar conflictos dentro de la familia o la pareja.
CÓMO GESTIONAR EL IMPACTO EMOCIONAL DEL MAL TIEMPO
El mal tiempo puede afectar nuestro estado de ánimo y bienestar de diversas formas, pero existen estrategias efectivas para mitigar su impacto emocional.
1. Aprovechar la luz natural: Siempre que sea posible, busca espacios en tu hogar o lugar de trabajo que reciban luz natural. Abre las cortinas durante el día y sal a dar paseos breves cuando el clima lo permita. La exposición a la luz del sol ayuda a regular la producción de serotonina y mejora el estado de ánimo.
2. Utilizar luz artificial: Si la luz natural escasea, considera incorporar lámparas de luz blanca o de espectro completo en tu entorno. Estas pueden ayudar a simular la luz solar y a elevar tu ánimo durante los días nublados.
3. Mantener una alimentación adecuada: La dieta también juega un papel importante en nuestra salud emocional. Asegúrate de incluir alimentos ricos en nutrientes, como frutas, verduras, y ácidos grasos omega-3, que pueden ayudar a mejorar el estado de ánimo y la energía.
4. Planificar actividades en interiores: Aprovecha el clima gris para disfrutar de actividades en casa. Leer, ver películas, cocinar o realizar manualidades pueden ser opciones que nos distraen y nos mantienen animados.
5. Mantenerse activo: Proceder con ejercicios en casa es fundamental, incluso si no puedes salir. Prueba yoga, pilates o rutinas de ejercicio en línea para liberar endorfinas y mejorar tu estado anímico.
6. Conectar con otros: La interacción social es vital para nuestro bienestar. Organiza llamadas o videoconferencias con amigos y familiares, o participa en grupos de discusión en línea para mantener el contacto.
7. Establecer una rutina: Mantener una rutina diaria puede proporcionar estructura y estabilidad emocional. Incluye actividades que disfrutes y que te motiven a seguir adelante, incluso en días lluviosos.
Al implementar estas estrategias, no solo puedes gestionar mejor el impacto emocional del mal tiempo, sino también mejorar tu bienestar general y disfrutar de la vida, sin importar las condiciones externas.
NO ES SOLO LLUVIA, ES NUESTRO ESTADO DE ÁNIMO
Las lluvias continuarán cayendo, y con ellas, la sensación de apatía, el aislamiento y el agotamiento emocional que muchos ya sienten. España ha sido el país más lluvioso de Europa este mes de marzo, y eso no solo se refleja en los embalses, sino también en la actitud de la gente.
Es momento de dejar de subestimar el impacto del clima en nuestra salud mental. Así como nos preparamos físicamente para un temporal, también debemos hacerlo emocionalmente. No podemos controlar las lluvias, pero sí cómo enfrentamos sus efectos en nuestro bienestar.
Vodafone España se diversifica y también invierte en el negocio de los pequeños data centers
Vodafone España ha decidido pisar fuerte en los negocios relacionados con empresas y por ello ha anunciado que va a reforzar su infraestructura con nada menos que 60 ‘Edge Data Centers’, lo que suponen una importante inversión en la expansión de infraestructuras tecnológicas de valor, que pretende sumen a final de año la cifra un total de 100 data centers periféricos. Son incontables los centros de datos de estas características que hay en España, porque son los que consiguen latencias de entre 0,1 y 0,5 milisegundos, y cada administración pública, o cada pyme, por ejemplo, tiene uno.
Los data centers periféricos son pequeñas instalaciones próximas a las fuentes de generación de los datos. Aunque no requieren la inversión e infraestructura de los grandes centros de datos, como los que los hiperescaladores como AWS (la nube de Amazon), Microsoft o Google han instalado o instalarán en nuestro país con inversiones multimillonarias, son de suma importancia para la digitalización de la industria y del país.
Tal y como explican a MERCA2 expertos del sector que ha preferido no identificarse, este tipo de centros de datos periféricos ni siquiera forman parte de la asociación de centros de datos española, Spain DC. Y es que un Edge Data Center lo tiene «hoy por hoy cualquiera cuenta con uno, es decir, que lo tiene cada administración pública, cada ministerio (uno centro de datos o dos), las distintas consejerías de los gobiernos regionales, prácticamente todos los ayuntamientos, cada empresa, o cada pyme», por lo que son incontables los data centers periféricos existentes en nuestro país.
su proliferación es lógica en un mundo digitalizado, en el que los datos y su gestión tienen que estar a mano, es decir, con una hiperbaja latencia
Este experto nos indica que su proliferación es lógica en un mundo digitalizado, en el que los datos y su gestión tienen que estar a mano, es decir, con una hiperbaja latencia. Si un dato de EE.UU «nos llega con una latencia de 60 milisegundos, siete veces menos de lo que se tarda en pestañear, las latencias con las que trabajan los Edge Data Center son de entre 0,1 y 0,5 milisegundos», las necesarias para, por ejemplo, los sistemas IoT industriales o de infraestructuras críticas.
Se llaman data edge (borde) o periféricos, porque son más pequeñas y descentralizados, y proporcionan computación y almacenamiento de datos en una ubicación más cercana al lugar en el que se generan y utilizan estos, de manera que el flujo de la información evita una latencia mayor, que sería poco o nada operativa, una menor seguridad y menor distancia entre el punto donde se captura o generan los datos y el punto en el que se gestionan.
Además de la proximidad a la fuente de datos, ofrecen un soporte adecuado para su tratamiento distribuido, ofrecen conexión a Internet de alto rendimiento, una ubicación estratégica cerca de las empresas usuarias de estos centros y de sus dispositivos, compatibilidad con cualquier protocolo y conexión de red y son perfectos para la gestión de los datos de los dispositivos IoT, líneas de las que Vodafone es titular de más de ocho millones en nuestro país.
Y hay que tener en cuenta que según un informe hecho público en agosto del pasado año por la consultora JLL, el mercado mundial de centros de datos de borde alcanzará una valoración de 317.000 millones de dólares en 2026. Y la consultora Bain & Company prevé que el mercado español de los centros de datos crecerá entre un 25% y un 30% hasta 2030.
VODAFONE Y CENTROS DE DATOS COMO LÍNEA DE NEGOCIO
En los últimos ocho años Vodafone ha incrementado en 48 el número de ‘edge data centers’, algo que, a su juicio, le ha servido para consolidar su oferta de ‘hosting’ y de nube privada e híbrida. La operadora ha alcanzado los 60 edge data centers en todo el país y planea seguir creciendo a lo largo del año hasta 100, porque el negocio está más que claro por el aumento de la demanda de servicios en la nube, conectividad avanzada y soluciones de telecomunicaciones por parte de empresas y administraciones públicas.
Por esa razón Vodafone ha elaborado un plan que podría suponen un incremento del 60% en comparación con los 60 centros actuales. Las compañía española en manos del fondo de inversión británico Zegona. la operadora insiste en señalar que «estas infraestructuras permiten a las empresas gestionar de manera más eficiente sus datos y aplicaciones, garantizando seguridad, rendimiento y disponibilidad en todo momento».
hay que tener en cuenta que según un informe hecho público en agosto del pasado año por la consultora JLL, el mercado mundial de centros de datos de borde alcanzará una valoración de 317.000 millones de dólares en 2026
También argumenta que los centros de datos periféricos están «estratégicamente ubicados en las proximidades de los clientes», con lo que se optimiza el rendimiento de los servicios ‘cloud’ y se mejora la latencia o retardo de la red. «Esto es fundamental para tecnologías como el ‘edge computing’, que requiere procesamiento de datos en tiempo real cerca de las infraestructuras de los clientes para garantizar respuestas inmediatas y una mayor eficiencia operativa», ha explicado Vodafone.
El plan de Vodafone corresponde a la necesidad de impulsar el uso de soluciones cloud privadas e híbridas, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, con beneficios como el alto rendimiento y la escalabilidad para gestionar «grandes volúmenes de datos y aplicaciones críticas», esa máxima seguridad y el cumplimiento normativo, «con certificaciones que garantiza la protección de la información», la ya señalada reducción de la latencia, que mejora «la velocidad y la eficiencia de los procesos empresariales», y la cuestión de la sostenibilidad, siempre que en ojo del huracán del negocio de los centros de datos.
En el caso de los centros de datos periféricos, con infraestructuras más pequeñas y «diseñadas para minimizar el impacto ambiental» en lo que a consumos de energía y de agua se refiere, consiguen esa optimización de recursos que se está exigiendo al conjunto de a industria de data centers en general.
Aldi tiene a un gran precio el dispositivo que va a ser obligatorio en tu coche
Aldi está consciente de que la Dirección General de Tráfico (DTG) anunció que desde el comienzo de 2026 los vehículos están obligados a tener la señal de emergencia V16 con el mecanismo de geolocalización. ‘Este aparato sustituirá los marcadores de peligro habituales, garantizando una mayor visibilidad y seguridad para los automóviles parados debido a mal funcionamiento o accidentes’
La cadena de supermercados Aldi ya comercializa dicho aparato a 39.99 euros y se distribuirá ampliamente a partir del 12 de marzo de 2025. Esta iniciativa presenta una oportunidad favorable de superar las regulaciones, dado su coste por debajo de los límites del precio sugerido y su cumplimiento con la regulación que obliga a su integración en el vehículo, así que no pierdas esta oportunidad
¿Por qué la luz de emergencia V16 con un geolocalizador es obligatoria?
La Dirección General de Tránsito (DGT) ha declarado que, desde comienzos del año 2026, todos los automóviles deben estar equipados con este aparato, ya que promete una mayor protección para los conductores. Tradicionalmente, los vehículos parados en la calle deben indicar su presencia utilizando triángulos de señal, pero esto ha presentado serios inconvenientes en el pasado, como:
- No siempre visible: Poner en los triángulos de advertencia significa que el conductor debe dejar el coche, arriesgando accidentes de otros coches
- Los vehículos con indicadores de colisión a menudo hacen difícil que los equipos de ayuda puedan encontrar sus ubicaciones rápidamente.
Con la luz de emergencia V16, todos estos problemas se resuelven. este aparato se conecta al sistema DGT 3.0, permitiendo a los encargados señalar la posición del automóvil de inmediato, sin necesidad de que el conductor abandone el coche. Esto aumenta la seguridad y la eficacia en la gestión de emergencias en la carretera.
Aldi: abajo con las reglas de los precios
Aldi ha vuelto a mostrar que entiende cómo atender a las demandas de los compradores. La empresa se ha decidido a ofrecer el ProGen-V16 con rastreamiento de ubicación en todas sus tiendas a partir del 12 de marzo de 2025. La parte más buena de esta noticia es que el precio se encuentra rebajado a sólo 39.99 euros, denotando una impresionante deducción del 33% de lo que sería su precio sugerido de venta.
Los precios competitivos se ofrecen como una gran oportunidad para que los conductores planeen adelantarse al cumplimiento de las normas de la DGT, sin arriesgarse a sufrir una multa por no tener en el auto este dispositivo y Aldi ha permitido una amplia disponibilidad de este elemento, lo que permite a cada conductor mantener la norma y la confianza mientras conduce.
¿Cómo funciona el dispositivo V16 que ofrece Aldi?
La variante de luz urgente V16 equipada con rastreador de ubicación brinda una construcción sencilla y eficiente. El modelo de iluminación de crisis V16 que contiene el detector de posición posee un edificio sin complicación y eficaz. La unidad de luz inmediata V16 equipada con herramientas de indicación de posición con composición básica y útil.
Su principal ventaja es la tecnología GPS, que obtiene la ubicación a través de un satélite y una antena especializada. Además, el gadget de Aldi viene con una tarjeta SIM pagada que se conecta a la plataforma de servicio DGT 3. El vehículo ilumina cuando se instruye y puede transmitir su ubicación precisa directamente a la agencia de ejecución de inmediato
¿Por qué este aparato que ofrece Aldi es mejor que los triángulos de emergencia?
A diferencia de los signos de emergencia, que necesitan que salgas del coche para ponerlos en la carretera, el V16 funciona desde el interior del vehículo y se puede posicionar simplemente en la parte superior del coche, sin tener que arriesgarte a abandonar el auto, y el que ofrece Aldi tiene muchas ventajas:
- La señal Light V16 muestra hasta 1 km de distancia, más fácil de detectar para los conductores de automóviles.
- Las autoridades pueden encontrar lugares rápidamente para tratar el asunto.
- La luz es muy brillante que se puede ver desde cualquier lugar.
- Con una batería, puede durar mucho tiempo antes de necesitar una recarga.
- Justo con un magneto, llega rápidamente a la cima del coche y comienza a trabajar sin salir del coche.
- El dispositivo V16 que vende Aldi informa automáticamente a las personas del servicio de emergencia utilizando el sistema DGT.
- Certificación aprobada: cumple con todos los requisitos exigidos por la normativa DGT.
Mejora de la seguridad de la carretera gracias a Aldi
El gran beneficio de usar esta cosa es cómo mantiene al conductor y a todas las personas en el coche seguro. En escenarios críticos, como una ruptura o maltrato, no hay que salir del vehículo para posicionar signos de seguridad, mitigando los peligros de colisión.
Evita las multas y cumple con la ley con este dispositivo V16 a la venta en Aldi y en oferta a partir del 12 de marzo. Recuerda que, a partir del 1 de enero de 2026, todo el mundo tendrá que tener la un aparato como el V16 de Aldi en sus coches. Comprar este dispositivo de antemano al lapso de entrada en vigencia de su exigencia te permite despreocuparte, asimismo te ahorras dinero, porque lo estás adquiriendo a un valor sobradamente inferior al que tendrá en el futuro.
Aumento de la competencia de las emergencias gracias a Aldi
El V16 a la venta en Aldi facilita la localización del vehículo, asimismo acelera la respuesta de las autoridades. Al enviar el establecimiento exacto del automóvil a la plataforma DGT 3.0, las fuerzas de seguridad y respuesta inmediata pueden concentrarse en localizar el vehículo más rápido, lo que permite una resolución más efectiva de la situación.
La geolocalización en tiempo real es una de las características perfectas del V16. Gracias a su semiconductor GPS y la unión a la plataforma DGT 3.0, las autoridades podrán asimilar el lugar en que se encuentra el vehículo en todo omento. Esto lo convierte en una herramienta especialmente útil en situaciones de emergencia, cuando cada segundo cuenta. Además, al permanecer conectado a la plataforma DGT 3.0, el dispositivo facilita una respuesta más rápida por parte de las autoridades y reduce los retrasos en la atención de los incidentes.
No te quedes sin tu dispositivo V16 en Aldi
Con el dispositivo V16 de Aldi, es el momento de anticiparse a la entrada en vigencia de la norma de la DGT y asegurarte de despreocuparse con los requisitos de antemano. Este artilugio, que estará en rebaja en todas las tiendas de Aldi desde el 12 de marzo de 2025, te permite estar atento y cumplir con las normas de validación en la carretera, todo por un corte accesible. No dejes pasar esta oportunidad de adquirirlo a un valor rebajado de 39,99 euros y con una garantía de conectividad de 12 años. ¡No esperes más y hazte con tu dispositivo de emergencia V16 de antemano, antes de que sea obliga
Dr. Martens busca imponerse ante el crecimiento de Coolway y Panama Jack
La empresa de calzado, Dr. Martens, espera entrar en un contexto de recuperación tanto de los ingresos como de los márgenes en los próximos años, después de un período difícil en el ejercicio fiscal de 2024, y tras el primer semestre de 2025. Si bien, el negocio que actúa como lastre es el mercado estadounidense y el sector mayorista.
Uno de los grandes problemas que tiene Dr. Martens apunta directamente a la cuota de mercado. Sin ir más lejos, la compañía de calzado tiene un nivel impresionante de conocimiento del consumidor, con un 74% en los mercados en los que comercializa, y un 92% en su mercado local, es decir, el Reino Unido. No obstante, sus cuotas de mercado son muy pequeñas.
«Los recientes desarrollos de productos, por ejemplo, cuero suave, forros de piel, nuevos estilos; podrían dar a los socios mayoristas, que hasta la fecha han realizado pedidos con cautela, un mayor incentivo para aumentar sus pedidos de la marca a partir de ahora», señalan los analistas de Berenberg.
LA COMPETENCIA PRESIONA EL NEGOCIO DE DR.MARTENS
A Dr. Martens se le abre una gran posibilidad para conquistar cuota de mercado en su territorio, el calzado. Si bien, las cuotas de mercado de la compañía son muy pequeñas, concretamente, solo alrededor del 1% en Reino Unido e insignificante en todo el mundo, en un 0,0003%.
Esto refleja el hecho de que la compañía de calzado, hasta que fue adquirida por Permira en 2014, era una empresa de fabricación con distribución a través de mayoristas. El desarrollo de la presencia física, y en línea de Dr. Martens a través del canal DTC, comenzó hace relativamente poco tiempo.
DR. MARTENS PODRÍA IMPULSAR EL CRECIMIENTO MEDIANTE LA EXPANSIÓN DE LAS TIENDAS MINORISTAS
Con tan solo una década de expansión de espacio a sus espaldas, junto con el desarrollo creativo de productos que se han estado produciendo recientemente en la compañía. «La historia de crecimiento potencial de Dr. Martens, parece convincente en nuestra opinión», expresan los analistas de Berenberg.
No obstante, la tasa de crecimiento del mercado prevista por Euromonitor, presenta un contexto de mercado del calzado muy positivo. Dr. Martens podría impulsar el crecimiento mediante la expansión de los establecimientos minoristas, además no podemos olvidarnos del crecimiento tanto en el comercio electrónico como de la venta al por mayor.
Hay que hacer hincapié en qué las aperturas de establecimientos han ido menores de lo que habían planeado desde la compañía de calzados. Es decir, se han abierto entre 10 y 15 tiendas, cuando se esperaba llegar a 20. Una situación que ha sucedido principalmente en Asia-Pacífico, debido a la falta de ubicaciones adecuadas en condiciones atractivas. «La expansión del espacio tiende a acelerarse a medida que mejoran las tendencias subyacentes y las proyecciones de ROIC», añaden desde Berenberg.
LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA DR. MARTENS
En este contexto, «la empresa no espera que la inflación eleve significativamente los costes de fabricación y los precios de los productos para el año 2026», hacen hincapié los expertos de Bloomberg. Si bien, el desafío clave para gestionar la venta al por mayor es evitar perder el control de los precios para garantizar que se preserve el valor de la marca.
Si bien, dada la estrategia comercial de la marca de precios completos en línea de continuidad, no es útil que las cuentas mayoristas con exceso de inventario realicen descuentos excesivos. En Europa, no es legal controlar los precios, pero es posible que las marcas protejan el valor de su compañía eligiendo ‘cuidadosamente’ a sus socios mayoristas y trabajando junto a ellos para garantizar que el producto pedido por los clientes mayoristas sea adecuado en términos de diseño, tamaños y cantidades.
Desde Berenberg, los expertos prevén un crecimiento de las ventas DTC del 6% a partir del año fiscal de 2025, que es hasta marzo de este mismo año. En este momento, los analistas esperan que el crecimiento de las ventas mayoristas sea ligeramente más lento, con un aumento del 4% en los años fiscales de 2025 y 2026, cayendo un 1% anual a partir de entonces.
«Consideramos que nuestras estimaciones de ventas son cautelosos, ya que los ingresos aumentarán en un 4% en el año fiscal de 2026, y un 5% en el año fiscal de 2027. Nuestras expectativas de crecimiento están ligeramente sesgadas hacia DTC, que parece respaldada por un aumento anual en el espacio físico de las tiendas del 5 al 6%», añaden los analistas del mercado.
La Promesa: Curro deja boquiabierto a Alonso con lo que le acaba de revelar
El capítulo 546 de La Promesa, que se emitirá hoy, miércoles 12 de marzo, dejará al espectador con la respiración contenida. Curro, uno de los personajes más extraños de la serie, ya que su componente dramático se encuentra a la altura de los anteriores, ha decidido dar un paso y ha desvelado su propia identidad ante Alonso, un cambio que sin lugar a dudas transformará la serie para siempre.
El cambio de la historia afecta a los personajes. Este giro argumental provocará toda una serie de acontecimientos que necesitarán de unas lealtades, unos secretos, unas relaciones con la familia Luján para solventar este acontecimiento en su conciencia. Con un ritmo narrativo óptimo, el episodio combina drama, intriga y emoción, afianzando La Promesa en una de las series más dramáticas del momento.
LA CONFESIÓN DE CURRO
Curro lleva años viviendo en una identidad falsa, pero a la vez ha llegado a la conclusión de que ha llegado el momento de sacar el pasado de la gaveta y asumir el lugar que le corresponde en el mundo. En un momento de gran tensión, el joven se enfrenta a Alonso y le confiesa que es el hijo de Dolores, una revelación que hace tambalear los cimientos de la familia Luján y que pone en jaque los planes de Cruz y Lorenzo. No sólo es un acto de valentía, sino una declaración de guerra para con aquellos que han hecho de su vida una manipulación de la sombra.
En la reacción de Alonso hay un misterio, más lo evidente es que esta revelación tendrá una serie de consecuencias impredecibles. Curro, al desvelar su verdadera identidad, está no sólo recuperando su lugar en la historia, sino que desafía el orden establecido de La Promesa. Este acto de rebeldía podría ser el punto de arranque de conflictos que podrían ir más allá de los límites del palacio, de los sirvientes a los señores. La tensión entre Curro y Alonso no solamente hace tambalear su relación, sino que son las preguntas en torno a quién tiene el poder real en La Promesa.
Por el contrario, Jana, conducida por las pesquisas del asesinato de su madre, se encuentra en la encrucijada. Aunque comparte con Curro el deseo de llegar a la verdad, es conocedora de que cualquier error le podría costar su vida. La joven es consciente de que Cruz y Leocadia intentarán frustrar al máximo las indagaciones, pero se muestra decidida a no rendirse. En este episodio la alianza entre Curro y Jana va reafirmándose convirtiéndose en una fuerza imparable de la que podría depender el destino de La Promesa para siempre.
SECRETOS Y TRAICIONES
En tanto que Curro y Jana se encuentran inmersos en descubrir la verdad, otros personajes deben enfrentarse a sus propios infiernos. Tanto María Fernández como Samuel cumplen con su promesa de entregar el dinero que obtuvieron con la venta del jarrón, pero no dicen nada del hecho de que vieron a Adriano, de manera que incorporan un nuevo foco de intriga a la historia.
Este secreto, que aparentemente es un detalle poco relevante, puede acarrear consecuencias sorprendentes en un futuro. El motivo es que si Adriano decide hacer también su aparición, la decisión de omitirlo traduce su lealtad hacia las personas queridas, mientras que también plantea un interrogante acerca de hasta dónde son capaces de llegar a la hora de proteger a sus personas más cercanas.
El sacerdote se enfrenta a una encrucijada de amantes, entre sus votos y su doncel. La atracción que siente intensifica sin descanso, y aunque intenta luchar contra ella, se ve obligado a aceptar que es incapaz de controlar sus sentimientos. Esta lucha interna no solamente da cabida a un personaje importante, sino que va mostrando las propias inquietudes que irrumpe la fe o la moral en un mundo lleno de contradicciones. La lucha del sacerdote no solamente es una lucha contra sus propios deseos, sino que también es una lucha contra el modelo que ha puesto en él la sociedad.
Finalmente, Santos continúa empujando en sus lealtades hacia su madre, Ana, aunque las palabras de Petra han dejado el germen de la duda en su interior, haciéndole preguntarse si realmente conoce a la mujer que ha idealizado durante toda la vida. La pelea en el seno de la madre y el hijo son por tanto la imagen de las propias tensiones que se despliegan en el seno de la familia Luján y Santos se encuentra en un dilema moral con la propia verdad construida, en la tracción de la lealtad hacia la madre o en la búsqueda de la verdad.
EL FUTURO INCIERTO DE LA PROMESA
Cruz, astuta y calculadora, nota que las cosas en La Promesa se le están yendo de las manos. Con la tensión en aumento, y la posibilidad de que Curro se ponga rebelde, le lleva la idea a Lorenzo de no forzar un matrimonio de conveniencia. Lorenzo no cede tan fácilmente. Esa unión es para Lorenzo una propuesta estratégica, un camino que no está dispuesto a dejar pasar, y ahí estalla una colisión de intereses que no solo deja entrever a las claras las diferencias entre Cruz y Lorenzo, sino que también plantea preguntas por ver quién tiene realmente el poder en La Promesa.
Mientras tanto, la historia de Curro y Ángela va avanzando. Aquello que era solo en apariencia una alianza circunstancial va consistiendo en un vínculo que implica algo más profundo. Este vínculo no solo añade un fragmento de romanticismo a la historia, sino que además plantea preguntas sobre cómo afectará a las relaciones de poder en La Promesa. La relación que tienen Curro y Ángela es un símbolo de esperanza en medio de todo este lío, y también un aviso de que, en los momentos más propicios, el amor puede implantarse.
Por otro lado, Martina se siente culpable por haber desconfiado de Jacobo y busca a quien cargar con la culpa de ese error. Catalina se convierte en la chivo expiatorio de dicha culpa de Martina y esto vuelve a poner presión entre ambas las cuales precisamente se ven en necesidad de unirse más que nunca. Confligen y este conflicto no solo pone en peligro su relación, sino que también es reflejo de las brechas que persisten en los habitantes de La Promesa. La tensión entre Martina y Catalina no solo expresa sus inseguridades, sino manos y manos también la presión que se vive en ese universo lleno de secretos y traiciones.
Por fin, con la nueva actualización de Windows 11 llegan los cambios más esperados
¡Windows por fin de actualizó! La espera ha sido larga, pero Microsoft está finalmente entregando lo que se prometió. Después de la integración de co-piloto y nuevas características de la IA, que vino con numerosos errores y problemas técnicos, la próxima actualización de Windows 11 tiene como objetivo entregar las modificaciones más esperadas para los usuarios. Si estás entre aquellos que esperan mejoras sustanciales en su software, puede iniciar la preparación para los próximos desarrollos
En este post, examinaremos detalladamente todos los detalles esenciales sobre la futura actualización de Windows 11, y cómo estas modificaciones mejorarán la interacción de su sistema operativo, haciendo que sea más suave, exacta y simplificada para los usuarios.
La evolución continua de Windows 11
Microsoft ha demostrado una vez más que el desarrollo de Windows 11 está en curso y está lejos de parar. Aunque las mejoras anteriores no siempre han sido tan fundamentales como se esperaba, parece que las próximas noticias en la actualización 24H2 traerán un cambio sustancial, que ha sido ampliamente esperado por los ansiosos usuarios de este sistema operativo.
Esta versión actualizada se ha enfrentado a críticas por varios problemas, incluyendo el mal funcionamiento de algunas herramientas y las fallas de rendimiento del sistema. Sin embargo, Microsoft ha agotado los comentarios y está desarrollando mejoras para corregir estos problemas e incorporar características que elevarán sin duda la experiencia general.
Windows Beta y Dev: una prueba para los aficionados
Antes de que llegue la actualización estable, los usuarios entusiastas tienen la oportunidad de probar las nuevas características de Windows 11 las versiones Beta y Dev son accesibles para los adoptantes tempranos del nuevo lanzamiento de Microsoft. A pesar de que estas iteraciones están destinadas principalmente a especialistas y usuarios experimentados, proporcionan un vistazo preliminar a la iteración final esperada
Una característica clave en la última actualización es la alteración significativa en el gestor de tareas, lo que permite un seguimiento más preciso del uso de la CPU. Esto es solo uno de los avances que conducirá a mejoras sustanciales en la eficiencia de Windows 11
El administrador de tareas: un cambio necesario
Si verificas con frecuencia el gestor de tareas para observar el uso de los recursos de tu ordenador, se verá que el funcionamiento del CPU aquí a menudo ha sido algo inexacto, se supone que el gestor de tareas muestre algo beneficioso, sin embargo, su capacidad para la utilización del CPU ha sido crucial. Durante períodos prolongados el dispositivo, de vez en cuando, no ha mostrado cifras dependientes o precisas, complicando la detección de aplicaciones problemáticas o aquellos que utilizan excesivamente los recursos del administrador de tareas.
Microsoft sabe que este es un problema que necesita una solución. En la próxima revisión, el administrador de tareas cambiará la pantalla de la utilización del CPU, empleando un enfoque más preciso y conformando a las normas de la industria. La modificación anticipada está ansiosamente esperada por los usuarios, ya que proporcionará más insights auténticos en la eficiencia operativa de la CPU.
¿Por qué es importante este cambio?
Es crucial observar que, hasta ahora, el gestor de tareas de Windows 11 mostró dos números distintivos, en función de si estábamos en la tabla de procesos o la tabla de rendimiento. Este problema surgió debido a la tabla de procesos que empleaba un método de computación menos preciso, mientras que la tabla de rendimiento mostró las cifras utilizando una técnica distinta, más precisa. La alteración que Microsoft efectuará en la actualización 24H2 normalizará ambas partes con el mismo sistema métrico, mejorando la coherencia y la precisión de los datos.
Esta modificación en la unidad de procesamiento tiene un efecto directo en la interacción del usuario. Tu podrás observar, más claramente, los factores que afectan a la eficiencia de tu ordenador, lo que le permite hacer mejores elecciones, como desactivar programas pesados o examinar posibles problemas de software que causan desaceleración o inestabilidad.
Mejoras al compartir archivos: un paso hacia la simplificación
Otro mejoramiento que Microsoft ha avanzado para la próxima actualización de Windows 11 se refiere al método de intercambio de archivos dentro del sistema. A lo largo de los años, el intercambio de documentos en Windows ha sido una tarea bastante sencilla, sin embargo, con restricciones específicas que impiden una experiencia más simple y contemporánea.
Windows 11 reveló un sistema de intercambio de archivos que, en general, mejora el método por el que transmitimos y distribuimos archivos entre dispositivos y software sin embargo, la última mejora avanzará este procedimiento, ya que Microsoft ha iniciado modificaciones en el menú contextual al hacer clic derecho en los archivos
Nuevo menú de contexto para compartir archivos
Cuando hagas clic derecho en un archivo dentro del explorador de archivos, una opción «Compartir» se vuelve visible. Colocando el ratón en esta opción, si es compatible con la opción de compartir archivos rápidos, se mostrará. La opción que permite compartir archivos rápidos se destacará, garantizando que los usuarios pueden identificarla fácilmente y seleccionarla para sus necesidades de compartir archivos.
La opción que apoya el compartir archivos de manera rápida se habrá destacado, facilitando la selección de usuarios, y el flujo, y garantizando que los usuarios que necesitan compartir, pueden hacerlo rápidamente. Entre las opciones, se descubrirán aplicaciones bien conocidas como WhatsApp, Outlook, y Mobile Link, lo que te permite enviar el archivo directamente del menú, sin abrir cada aplicación separadamente.
¿Cómo esto cambiará la experiencia de compartir archivos?
- Esta pequeña alteración influirá significativamente en nuestra difusión de datos en Windows 11. La nueva función «Compartir» acelera el procedimiento, mejorando su velocidad y eficiencia.
- En su lugar, podrás mandar archivos sin rodeos desde el Explorador de Archivos, mejorando la conectividad y la celeridad con la que compartimos documentos.
Otras novedades de la modernización 24H2
Aparte de los cambios más visibles en el Administrador de Tareas y las nuevas opciones para unirse archivos, la modernización 24H2 incluso traerá otras mejoras que afectarán a la inmovilidad y beneficio del sistema. Algunos de estos cambios incluyen:
- Microsoft ha trabajado arduamente para mejorar el beneficio mundial de Windows 11, y se demora que esta modernización solucione varios problemas que afectaban a ciertas configuraciones de hardware. Con estas optimizaciones, los usuarios notarán una mayor fluidez al utilizar el sistema operativo, aún en equipos más antiguos.
- Mejoras en seguridad: la seguridad siempre ha sido una prioridad para Microsoft, y con la modernización 24H2, se añadirán nuevas capas de protección. Esto incluye mejoras en la plancha versus malware, de este modo como actualizaciones para apalabrar que el sistema esté aparte en presencia de las últimas amenazas de ánimo.
¿Podemos fiarnos de la modernización de Windows 11?
Si no eres un gran fan de Windows 11 y te la has pasado alterado por algunos de los problemas anteriores por falta de especificación y fluidez en el sistema, la modernización 24H2 definitivamente compensará la amargura. Con mejoras en el Administrador de Tareas, la compartimentación de archivos y otras optimizaciones de beneficios, esta modernización promete un funcionamiento más ágil, precisa y seguro.
Si eres un profesional de la programación o simplemente tienes curiosidad por ensayar las nuevas características, puedes comenzar por las versiones Beta y Dev para contemplar las novedades anticipadamente. Sin embargo, si prefieres fiarte una lectura más consolidada, puedes estar tranquilo, que las actualizaciones añaden un mejor funcionamiento en todos los aspectos.
La primavera podría ser una época más brillante para los mercados emergentes
Justin Leverenz, director de Inversiones en Invesco, cree que la primavera podría ser una época más brillante para los mercados emergentes.
La rentabilidad de la renta variable de los mercados emergentes depende principalmente de dos factores: China y el dólar estadounidense, que han supuesto considerables vientos en contra para los inversores en emergentes durante un largo periodo de tiempo.
Sin embargo, en nuestra opinión, es probable que nos encontremos en un punto de inflexión que podría marcar el comienzo de otro mercado alcista estructural en la renta variable de los emergentes. A continuación, detallamos los argumentos a favor de China y los argumentos a favor de un dólar estadounidense más débil.
China depende de la convergencia de algunos factores
En primer lugar, esperamos ver una respuesta keynesiana progresiva al colapso pos pandémico del consumo interno. El estímulo fiscal, junto con una reestructuración significativa de la economía nacional y un mayor compromiso para hacer frente a las vulnerabilidades económicas, debería ayudar a reducir el estructuralmente alto nivel de exceso de ahorro en China. A su vez, esto debería reducir los considerables desequilibrios de la economía china y dar lugar a una fuerte recuperación cíclica del consumo interno.
En segundo lugar, no nos sorprendería ver cambios estructurales en el contexto político-económico de China, favorecidos por presiones tanto internas como externas, a saber, que China tendrá que depender cada vez más de la demanda interna para crecer en medio de las crecientes tensiones comerciales en todo el mundo. Como resultado, esperamos que el crecimiento en China sea menor, pero más sostenible y liderado por el consumo interno.
Los motores del crecimiento secular se alinean para las Bolsas emergentes
En nuestra opinión, la Bolsa china sigue estando muy infravalorada e infravalorada. Creemos que los inversores extranjeros acabarán volviendo tras la estabilización del crecimiento económico. Además, en los últimos cinco años de turbulencias económicas, China ha acumulado más de 41 billones de dólares en activos bancarios líquidos con rendimientos cercanos a cero, que creemos que se desplazarán hacia valores de renta variable de mayor rendimiento y crecimiento1 .
Argumentos a favor de un dólar estadounidense más débil
El concepto de «excepcionalismo estadounidense» en relación con la Bolsa de EE.UU. ha sido, bueno, realmente excepcional. Tras un periodo de importantes rendimientos superiores, con más de un 10% anualizado de exceso de rentabilidad frente a las acciones de los mercados emergentes en los últimos tres, cinco y diez años, la Bolsa estadounidense está sobrevalorada en términos generales, con una prima del 40% frente a la Bolsa de los mercados emergentes, y los inversores nacionales e internacionales la poseen en exceso2.
El reciente retroceso de la confianza en el crecimiento económico cíclico de EE.UU. (como demuestran los recientes movimientos de los rendimientos de los bonos estadounidenses a largo plazo), las elevadas expectativas de beneficios y la incertidumbre creada por las primeras políticas de la administración Trump están desvelando amplias preocupaciones a escala mundial, recordando a los inversores tanto las vulnerabilidades estructurales de EE.UU. como los elevados múltiplos.
El dólar, que parece estar sobrevalorado en casi todas las medidas, está en el centro de la cuestión. El papel del dólar como moneda de reserva del sistema monetario mundial se ha vuelto extremadamente problemático tanto para los responsables políticos estadounidenses como para sus homólogos internacionales.
El estatus de divisa de reserva del dólar conlleva enormes ventajas, entre ellas que EE.UU. tiene el coste de capital más bajo del mundo, los mercados financieros más profundos y una industria de servicios financieros dominante. Todo ello ha embellecido la cultura de riesgo relativamente única del país y su capacidad para invertir en las fronteras de la ciencia y la ingeniería. La moneda de reserva también permite a los responsables políticos actuar con relativa impunidad en política fiscal y monetaria, lo que ha demostrado ser una enorme baza para mitigar las tensiones de las crisis financieras y moderar las recesiones económicas.
Impacto de las elecciones estadounidenses en los mercados emergentes
Sin embargo, la moneda de reserva también conlleva considerables responsabilidades competitivas y distributivas, que se han acumulado durante décadas. Por defecto, la moneda de reserva mundial debe proporcionar liquidez mundial. Esto implica que EE.UU. debe incurrir en déficits por cuenta corriente grandes y crecientes, que posiblemente se digirieron más fácilmente cuando los países con superávit reciclaron sus créditos en bonos del Tesoro estadounidense.
En los últimos 10 años, sin embargo, los superávits se han reorientado cada vez más hacia la propiedad de activos reales estadounidenses y, lo que es más significativo, hacia el mercado bursátil estadounidense. Esto, junto con la preocupación por la sostenibilidad fiscal en EE.UU. (en el último cuarto de siglo se han sumado 30 billones de dólares de deuda fiscal estadounidense3) y las tensiones geopolíticas han sido grandes variables explicativas del «excepcionalismo estadounidense», en el que las acciones de EE.UU. rondan el 70% de la capitalización bursátil mundial4.
Otro reto para el dólar es que EE.UU. no es competitivo en bienes comercializables, y es poco probable que esto cambie significativamente a corto o medio plazo. Cuarenta años de globalización y el consiguiente vaciamiento de la capacidad industrial de EE.UU., junto con la ascendencia de la moneda de reserva estadounidense, han reorientado la mano de obra estadounidense hacia los servicios. La reindustrialización, con todas las inversiones necesarias en talento, cualificaciones y cadenas de suministro, llevará muchos, muchos años (si es que alguna vez llegamos a ese punto).
En última instancia, para abordar las consecuencias imprevistas del papel del dólar como moneda de reserva se necesitará algo más que una política comercial agresiva. Se requiere un dólar más débil, si no una devaluación coordinada, e intentos de forzar la reestructuración económica de la Asia industrial (mayor demanda interna, menor ahorro). Es probable que estas medidas se complementen con esfuerzos para desplazar los superávits residuales en dólares de las inversiones de cartera hacia la inversión extranjera directa en EE.UU.
Nuestra tesis sobre la renta variable emergente
Creemos que el fondo Invesco Developing Markets está bien posicionado tanto para una revalorización estructural de la renta variable china como para un entorno de debilidad del dólar. Somos cada vez más optimistas respecto a la renta variable china. Además del potencial de una política fiscal beneficiosa, los dirigentes chinos han estado tendiendo puentes al sector privado, que ha sido testigo de un considerable retroceso de los espíritus animales en los últimos años.
Es probable que estos movimientos se agraven a medida que China, al igual que sus vecinos, necesite depender cada vez más de la demanda interna que de la externa para crecer. Las empresas privadas de alta calidad que poseemos en China se han beneficiado de un entorno competitivo más disciplinado, una mejor asignación de capital y un creciente flujo de caja libre. Entre ellas hay empresas de Internet que se benefician directamente de la creciente adopción de la inteligencia artificial, otras que se espera que se beneficien del aumento del consumo interno y otras que están en la vanguardia del desarrollo de fármacos.
Fuera de China, un dólar y unos tipos de interés más bajos son de vital importancia para reflotar el crecimiento obstinadamente bajo de América Latina, el Sudeste Asiático y, en cierta medida, la India, donde los elevados tipos reales han mermado el potencial de crecimiento cíclico. Nuestras participaciones en estos mercados han sufrido el peso de un entorno macroeconómico difícil y están muy infravaloradas a pesar de sus atractivos fundamentales. Por lo tanto, un dólar más débil podría suponer un tremendo catalizador para el rendimiento para los inversores en emergentes.5
Notas a pie de página
1 Fuente: Ceic Data, www.ceicdata.com a 24 de enero de 2025
2 Fuente: Bloomberg a 5 de marzo de 2025, La renta variable estadounidense está representada por el S&P 500. La renta variable emergente está representada por el MSCI Emerging Markets. El periodo de 3 años al que se hace referencia es del 28/02/2022 al 28/02/2025. El periodo de 5 años va del 28/02/2020 al 28/02/2025 y el periodo de 10 años va del 28/02/2020 al 28/02/2025. El múltiplo de la relación precio/beneficios del índice MSCI EM a 28/02/2025 es de 14 veces y el múltiplo de la relación precio/beneficios del índice S&P 500 a 28/02/2025 es de 24,7 veces.
3 Fuente: Datos fiscales, a 6 de marzo de 2025
4 Fuente: Fuente: Bloomberg. La renta variable estadounidense está representada por el índice S&P 500.
5 Fuente: Índice MSCI Emerging Markets a 28 de febrero de 2025.
Los compañeros de la escuela militar están hartos de la princesa Leonor
Leonor ahora es símbolo de debate. Los recientes informes de los medios no sólo han provocado controversia dentro del círculo real español, sino que también han levantado sentimientos encontrados entre los potenciales compañeros de la Academia Aérea de la princesa Leonor. Sin embargo, parece que ciertas nuevas regulaciones adoptadas para garantizar su seguridad han llevado a un inconveniente entre los colegas, que ya han comenzado a expresar su desacuerdo
La princesa Leonor está actualmente en el centro de su programa de entrenamiento militar de tres años. Después de completar su servicio militar, ahora está a bordo del Juan Sebastián Elcano, un barco naval español, donde está ganando experiencia. En el próximo curso, la Academia Aérea, ubicada en San Javier, Murcia, estará involucrada en la adquisición de nuevo conocimiento y también con nuevos compañeros, quienes ya recienten las medidas que se están tomando de antemano para proteger a la Leonor.
Lo que se sabe de lo que ya están opinando los miembros de la Academia del Aire sobre la llegada futura de Leonor
En este contexto, se ha generado la tensión entre la princesa y sus futuros colegas. El portal ESDIARY indica que la Academia Aérea planea introducir protocolos de seguridad adicionales que afectan a los colegas académicos. El objetivo es mantener a la princesa Leonor en un entorno seguro y privado en el lugar, por lo que estas elecciones se hacen
Uno de los principales indicios que ha desencadenado el debate se refiere a la «estrategia de antimobilidad». El protocolo impone una regulación estricta sobre la utilización de teléfonos móviles por todos los estudiantes dentro de la academia. El objetivo de esta acción, como lo indica el portal www.huffingtonpost.es/life/influencers-celebrities/, es evitar violaciones de imágenes o datos confidenciales que podrían perjudicar la privacidad de la princesa Leonor
Reacciones de los compañeros de la princesa Leonor: ¿disconformidad o necesidad de privacidad?
Esta categoría de acciones no es algo que no tiene precedentes en las zonas prominentes, donde la seguridad y la confidencialidad son la prioridad, sin embargo, la aplicación de reglamentos estrictos sobre el uso del teléfono móvil no ha sido bien aceptada por todos los futuros compañeros
Según el portal Monarquía Confidencial, numerosos compañeros futuros han expresado abiertamente su desacuerdo con estas medidas. Para algunos individuos, las limitaciones en el uso de teléfonos móviles pueden afectar significativamente sus actividades educativas y personales. Numerosos estudiantes a menudo utilizan gadgets móviles para mantener conexiones con chinos, palos y pares, lo que hace difícil contemplar su rutina cotidiana despojada de estos dispositivos.
Los estudiantes creen que estas medidas son innecesarias y que Leonor estará bien protegida
Varios alumnos creen que la privacidad de la princesa Leonor podría haberse protegido sin imponer restricciones severas en toda la institución. Las opiniones difieren, sin embargo, los alumnos se sienten en gran medida cansados por los cambios de la vida cotidiana, debido a los protocolos de seguridad para los descendientes reales como Leonor.
¿Es necesario un “protocolo antimóvil” para todos los estudiantes? Aunque ciertas personas en la Academia Aérea están comprometidas con este escenario, dado que la seguridad de la princesa Leonor es fundamental, otras están irritadas «En última instancia, estos jóvenes no deben cumplir con reglamentos rígidos que creen imponerse a su libertad individual». Además, numerosos opinan que no debe considerarse a cada alumno como un posible delincuente al convivir con la princesa.
¿Cómo se justifica la aplicación de estas medidas?
A pesar del descontento generado, la medida tiene una base clara. El bienestar del rey, y especialmente de su hija, la princesa Leonor, es fundamental, y las medidas de salvaguardia son esenciales en tales establecimientos. La privacidad de la princesa debe ser salvaguardada, ya que cualquier exposición podría conducir a efectos imprevistos sobre su reputación y el estado de la familia real.
Es por eso que los funcionarios encargados de la Academia Aérea consideran estas acciones esenciales en un entorno educativo donde la seguridad debe ser la prioridad, así como la instrucción y los reglamentos militares no están destinados únicamente a garantizar el logro académico, sino también a mantener la disciplina y la seguridad en todo momento.
¿Qué piensan los expertos sobre esta controversia?
Los expertos de www.huffingtonpost.es/life/influencers-celebrities/ afirman que el procedimiento es común en prestigiosos establecimientos académicos, especialmente para los individuos en roles sensibles como la princesa Leonor. El imperativo de salvaguardar la privacidad y la seguridad de las personas públicas en escenarios tan delicados como este es una valida aprehensión, incluso si las acciones que se toman son impopulares.
De hecho, ciertas investigaciones indican que la ejecución de medidas estrictas de confidencialidad es crucial para prevenir violaciones que comprometen tanto la seguridad comunal como individual de esta clase de personas de alto perfil.
¿Leonor tendrá un futuro difícil con sus compañeros del aire?
A la princesa Leonor ahora le corresponde pasar por la Academia del Aire, pero, además de ser un hito dentro de la formación militar que está recibiendo, también será otra etapa que va a marcar su relación con los que serán sus compañeros en el futuro. Una medida de seguridad como es la implementación de un «protocolo antimóviles» puede que haya tenido muy buena intención, aunque la verdad es que ha creado una gran cantidad de descontento y frustración entre lo que serán los futuros compañeros de la princesa de Asturias.
Lo cierto es que el debate entre la libertad de los demás y las medidas de protección sobre la privacidad de Leonor va a continuar, ya que es muy difícil que pueda lograrse un equilibrio entre libertad personal y seguridad, ya que son muchos los que consideran que las acciones que se están tomando para protegerla, como el protocolo antimóviles ya es demasiado, porque significa una intromisión en la vida privada de aquellos con los que Leonor va a compartir su instrucción, así que tendremos que ver cómo se desenvuelve este dilema en el futuro en la Academia del Aire.
Último parte de Belén Rodríguez en plena batalla contra su enfermedad: «No puedo forzar mucho»
Belén Rodríguez ha dado un paso más en su proceso de recuperación tras ser diagnosticada con un tumor en la garganta. La periodista y colaboradora de televisión, quien ha mantenido informados a sus seguidores durante todo este proceso, ha querido compartir una noticia que para ella supone un gran avance y un motivo de alegría en medio de los duros meses que ha enfrentado. Con su característico tono cercano y sincero, ha utilizado sus redes sociales para comunicar que, después de varias semanas sin poder hablar, finalmente ha recuperado la voz.
Belén Rodríguez actualiza su situación
«Hola, tengo una buena noticia, por lo menos para mí», comenzó diciendo en una de sus historias de Instagram, visiblemente emocionada. “Llevaba mudita desde el 28 de enero. Hoy me he levantado y ya puedo hablar. Poquito a poco, aunque no puedo forzar mucho”, explicó, dejando entrever que aunque el camino aún no ha terminado, este pequeño logro representa un gran avance en su recuperación. En el video, en el que aparecía acompañada de un amigo, también quiso agradecer a todos aquellos que la han apoyado en los momentos más difíciles. “Os he echado de menos. Ahora, aunque poco, ya puedo saludaros. Un beso muy fuerte y gracias por los mensajes de cariño«, concluyó con una sonrisa.
El diagnóstico de su enfermedad fue un golpe inesperado para la periodista, quien ha reconocido en varias ocasiones que al principio tuvo reticencias para acudir al médico. Sin embargo, una vez enfrentó la realidad y comenzó su tratamiento, se ha mostrado determinada a seguir adelante con fuerza y optimismo. Tras varias semanas de un proceso médico intenso, Belén Rodríguez confirmó recientemente que había finalizado el tratamiento y que se encontraba en la etapa de recuperación. «Inicio la recuperación con ganas y fuerzas para volver a mi vida lo antes posible. Han sido días duros en los que he estado muy bien cuidada. Me quedo con todo el amor y el aprendizaje. Gracias», escribió en sus redes sociales, dejando claro que la lucha contra la enfermedad le ha dejado muchas enseñanzas y ha fortalecido aún más su vínculo con sus seres queridos.
A lo largo de estos meses, su círculo más cercano no la ha dejado sola en ningún momento. Familiares, amigos y compañeros de profesión han estado a su lado, dándole el apoyo necesario para afrontar esta etapa. Ella misma ha querido destacar la importancia de ese acompañamiento y el impacto positivo que ha tenido en su ánimo. “Estoy muy orgullosa de mí y de las personas que están a mi lado: familiares, amigos y compañeros, que no me han soltado de la mano ni un segundo; adaptándose a mis necesidades”, confesó, poniendo en valor el respaldo incondicional que ha recibido en este tiempo.
Uno de los aspectos en los que más ha insistido Belén Rodríguez durante su enfermedad ha sido en la importancia de cuidar la salud y tomar decisiones que favorezcan el bienestar. En ese sentido, ha compartido con sus seguidores que uno de los cambios más significativos que ha implementado en su vida ha sido dejar de fumar, un hábito que había mantenido durante años y que decidió abandonar el pasado 1 de enero. “Lo comparto por si mi experiencia le puede servir a alguien. Me está resultando más fácil de lo que pensaba. En mi caso era elegir entre el tabaco y mi vida, y elegí vivir», explicó, dejando claro que su prioridad absoluta ha sido su recuperación.
Además, el ejercicio físico se ha convertido en un pilar fundamental en esta nueva etapa. El gimnasio ha sido su refugio y una herramienta clave para fortalecer su cuerpo y su mente después de los efectos del tratamiento. En varias ocasiones, ha mostrado en sus redes sociales cómo ha incorporado una rutina de ejercicio que le ha ayudado a recuperar energía y mejorar su estado físico. Este nuevo enfoque en su salud y bienestar es, según ella misma ha contado, una de las mayores lecciones que ha aprendido de este proceso.
La valentía de Belén Rodríguez
No todo ha sido fácil en este camino. Hace unas semanas, el periodista Iván Reboso reveló en el programa ‘Fiesta’ que Belén Rodríguez había tenido que ser ingresada en el hospital debido a las secuelas del tratamiento. Según explicó, la periodista sufrió fuertes dolores que le impedían ingerir alimentos con normalidad, lo que llevó a los médicos a recomendar su ingreso para controlar la medicación y asegurarse de que recibiera la dosis justa que le permitiera alimentarse sin sufrir molestias extremas. Este contratiempo supuso un momento difícil para Belén, pero logró superarlo con el apoyo de los profesionales médicos y su entorno cercano.
Afortunadamente, tras haber pasado por esos momentos complicados, Belén Rodríguez ha vuelto a sonreír y a mirar el futuro con optimismo. La recuperación sigue su curso, y aunque todavía debe ser cautelosa, la evolución que ha mostrado en las últimas semanas le permite tener esperanza y motivación para seguir adelante. La noticia de que ha recuperado la voz ha sido recibida con gran alegría por sus seguidores, quienes han estado pendientes de cada actualización y han enviado constantes mensajes de apoyo.
El caso de Belén Rodríguez es un testimonio de resiliencia y determinación. A través de su experiencia, ha demostrado que, aunque la vida puede presentar desafíos inesperados, la actitud y el apoyo de los seres queridos son fundamentales para superarlos. Su lucha contra el cáncer ha sido un proceso difícil, pero su espíritu combativo y su deseo de salir adelante han sido clave para afrontar esta etapa con valentía.
Kiko Rivera hace llorar a Anabel Pantoja: «Os juro que cuando os vea os mato»
Kiko Rivera y Anabel Pantoja han demostrado en múltiples ocasiones que, a pesar de las turbulencias familiares que han marcado la historia del clan Pantoja, su relación sigue siendo sólida y cercana. En medio de un panorama en el que el DJ mantiene una relación distante con su madre, Isabel Pantoja, y con su hermana, Isa Pantoja, su prima Anabel se ha convertido en una de las pocas personas de su entorno con las que mantiene una complicidad inquebrantable. Sin embargo, lo que comenzó como un simple gesto de diversión en un show humorístico terminó convirtiéndose en un momento de tensión para la influencer, quien terminó al borde del llanto tras una broma telefónica orquestada por su primo.
La broma de Kiko Rivera
Todo ocurrió durante la participación de Kiko Rivera en el espectáculo de improvisación ‘Misión: Impro-sible’, un show conducido por los cómicos Javi Aguilera y Juan Carlos Mení. La dinámica del programa se basa en la improvisación y la interacción con el público, lo que en muchas ocasiones lleva a situaciones inesperadas y cargadas de humor. En un momento del espectáculo, los humoristas propusieron al hijo de Isabel Pantoja que realizara una llamada telefónica como parte de una broma. Entre risas, sugirieron que llamara a su madre o a su hermana, una idea que Kiko tomó con mucho humor pero que descartó rápidamente, consciente de la delicada relación que mantiene con ambas. En su lugar, decidió llamar a Anabel, su prima y confidente, quien no sospechaba lo que estaba a punto de suceder.
Con la complicidad de los humoristas, Kiko Rivera marcó el número de Anabel y, en cuanto esta descolgó, comenzó la broma con una frase que inmediatamente la puso en alerta: «Que me ha parado la Policía». Su tono de voz y la aparente urgencia del mensaje hicieron que la influencer reaccionara con preocupación desde el primer momento. Sin conocer el contexto del show en el que estaba participando su primo, Anabel comenzó a ponerse nerviosa al pensar que algo grave le había sucedido en la carretera. A medida que la llamada avanzaba, los humoristas añadieron más detalles a la historia, haciendo que la tensión aumentara y que Anabel se sintiera cada vez más angustiada.
La situación alcanzó su punto máximo cuando la joven, completamente alterada por lo que estaba escuchando, estuvo al borde del llanto al no comprender qué estaba ocurriendo realmente. En ese momento, su pareja, David Rodríguez, quien se encontraba en la misma habitación, intervino tras notar su estado de preocupación. Fue él quien, al reconocer las voces y el tono humorístico de la llamada, se dio cuenta de que todo era una broma y se lo comunicó a Anabel, logrando que se calmara. Aun así, el susto ya estaba hecho y la prima de Kiko Rivera pasó de la angustia inicial a la indignación en cuestión de segundos.
Una vez superado el momento de tensión, la influencer decidió compartir la anécdota con sus seguidores a través de sus redes sociales, dejando claro que, aunque había terminado riéndose de la situación, la broma le había provocado un gran susto. «Domingo noche, me llama este señor para decirme que tiene un problema en la carretera. A mí casi me da algo pensando que le había pasado algo y después la policía hablándome cosas extrañas«, explicó en sus stories de Instagram, aún sorprendida por lo sucedido.
La reacción de Anabel Pantoja
Pese a todo, Anabel Pantoja no perdió su característico sentido del humor y dejó claro que, a pesar del mal rato que había pasado, no le guardaba rencor a su primo ni a los humoristas que participaron en la broma. «Nunca había visto estas bromas. Os juro que cuando os vea os mato a los tres«, escribió con ironía, demostrando que ya había logrado asimilar el momento con una sonrisa. También agradeció la intervención de su pareja, quien la ayudó a darse cuenta de que todo era un juego. «Menos mal que David me escuchó llorando en el cuarto y me dijo que eran unos gaditanos con mucho arte…», añadió, reconociendo que, de no ser por él, habría tardado más en comprender la situación.
El episodio no tardó en volverse viral en redes sociales, donde los seguidores de la familia Pantoja compartieron reacciones divididas. Mientras algunos encontraron la broma sumamente divertida y elogiaron la naturalidad de Kiko Rivera al participar en el show, otros consideraron que se había excedido al hacer que su prima pasara un mal rato. Sin embargo, la propia Anabel dejó claro que no había resentimientos y que todo había sido un momento inesperado pero, al final, gracioso.
Kiko Rivera, por su parte, no ha hecho declaraciones al respecto, pero su actitud durante el espectáculo deja ver que para él no era más que una forma de pasar un buen rato y de compartir un momento divertido con el público. Lo que sí ha quedado en evidencia es que, a pesar de los conflictos que han sacudido a la familia Pantoja en los últimos años, la relación entre Kiko y Anabel sigue siendo fuerte, basada en la confianza y en la capacidad de reírse juntos incluso de los momentos de tensión.
Este episodio se suma a la larga lista de anécdotas protagonizadas por el clan Pantoja, una familia que, para bien o para mal, siempre consigue estar en el centro de la atención mediática. Mientras tanto, Anabel Pantoja sigue con su vida y sus proyectos, y Kiko Rivera continúa con sus compromisos profesionales, demostrando que, a pesar de los altibajos, el humor sigue siendo un pilar fundamental en su relación.
Haz como Sfera y adelántate al buen tiempo con estos jerséis finitos
Sfera se adelanta al buen tiempo con los jerséis finitos perfectos para llevar con pantalones blancos: elegantes, en colores tendencia y versátiles. Clásicos, favorecedores, y de tendencia. Así son los jerséis finitos de Sfera, ideales para el entretiempo, que las expertas en moda llevarán con orgullo esta primavera.
Ahora sí que sí, queda nada para que la primavera 2025 llegue a nuestras vidas. ¿La verdad? ¡Menos mal! Estamos deseando que los días se alarguen, que el sol empiece a subir un poco las temperaturas y que podamos despedirnos, al menos por un tiempo, de las prendas de abrigo más sobrias y abrigadas. Con la primavera llegan también las ganas de renovar nuestros armarios, apostando por colores más vibrantes y tejidos más ligeros. Aunque eso sí, siempre con los trucos de estilo infalibles para hacer frente al tan complicado entretiempo.
Blazers fluidas, faldas largas, total looks, pantalones blancos…
De repente, las prendas que llevaban meses en un segundo plano vuelven a cobrar protagonismo. Aunque, evidentemente, siempre hay unas que brillan más que otras. ¿Por ejemplo? Los jerséis finitos, que según hemos podido ver en pasarelas, han vuelto a estar en lo alto del podio de las últimas tendencias gracias a colecciones como las de Miu Miu, con sus diseños de estética sport chic; Chloé y Ralph Lauren, con sus jerséis de punto calado ideales para el entretiempo; y Acne Studio o Ganni, que apuestan por versiones más desenfadadas y de aire minimalista, perfectas para combinar con faldas satinadas o pantalones blancos de tiro alto.
Por lo que sí, esta primavera 2025 todas las expertas en moda invertiremos nuestro dinero en jerséis finitos. Ahora bien, ¿cómo los llevaremos? Porque, obviamente, hay muchas formas de vestir esta viral moda, y no todas resultan tan acertadas. Aunque eso sí, desde ya te puedo asegurar que una de las apuestas más infalibles es combinarlos con pantalones blancos. Toma nota.
¿Cómo llevar jerséis finitos con pantalones blancos en primavera 2025 de Sfera?
No se trata de ningún misterio: el combo de jersey finito y pantalones blancos es sinónimo de éxito asegurado. No obstante, eso no quita que siempre haya unos cuantos tips a tener en cuenta para lucir como las que más saben. ¿Los más importantes? Te los pongo a continuación:
Apuesta por colores neutros, con los accesorios adecuados
El beige, el marrón, el azul marino, el gris, el negro… Estos tonos neutros quedan de maravilla con pantalones blancos y, además, le sumarán elegancia a cualquier look. Los accesorios convierten un conjunto sin más en uno digno de experta. Por eso, no temas en apostar por unas buenas gafas de sol, un bolso de calidad y un buen cinturón en contraste.
El combo jersey finito y pantalón blanco queda de maravilla con blazers, chaquetas de entretiempo e, incluso, con gabardinas. Por lo que atrévete a dominar el arte del vestir a capas. Para un look más casual, nada como un buen par de zapatillas de tendencia. De lo contrario, siempre podemos apostar por sandalias de tacón, alpargatas de cuña, bailarinas redondas, o, incluso, mocasines.
Cuida las proporciones, es una recomendación de Sfera
Si los pantalones son anchos, entonces mejor lucir un jersey más entallado. Sin embargo, si los pantalones son más ajustados, mejor llevar un jersey más oversize. ¿Por qué? Para conseguir un equilibrio de lo más armonioso y favorecedor.
10 jerséis finitos de Sfera que triunfarán en primavera 2025
Jersey de punto con aberturas
El jersey de punto calado se ha convertido en uno de los grandes protagonistas de las pasarelas de la primavera 2025 gracias a marcas como Chloé y Ralph Lauren. Son elegantes, frescos, de estética boho-chic, y, además, quedan de maravilla con pantalones blancos anchos. En Sfera, podemos encontrar este modelo en beige de punto calado con cuello redondo y patrón ligeramente oversize.
Precio: 25,99€
Jersey fino amarillo pastel
El amarillo pastel es uno de los colores de máxima tendencia para la primavera 2025. Por eso, este jersey fino de punto en amarillo mantequilla de Sfera tiene que estar sí o sí en tu lista de compras. Además, su precio es irresistible: solo cuesta 17€.
Precio: 17,99€
Jersey fino de rayas marineras
El estampado de rayas marineras es un clásico infalible que siempre funciona en los meses más cálidos. Este jersey fino con rayas marineras en azul marino y blanco es elegante, atemporal y súper versátil.
Precio: 17,99€
Jersey blanco calado de manga larga
Este jersey de manga larga acampanada con punto calado y cuello pico con cierre de botones de Sfera es perfecto para las expertas en moda. Elegante, fácil de combinar y con un toque original, es ideal para llevar con tus pantalones blancos de vestir.
Precio: 29,99€
Jersey fino fluido
Un jersey de punto fino y fluido como este, que cuesta solo 17€, es casi obligatorio tenerlo en el armario. Combinado con unos vaqueros ligeramente ajustados, queda de maravilla.
Precio: 17,99€
Jersey de manga corta rosa
Este jersey de punto fino con manga corta y detalles de botones dorados en rosa es pura elegancia. Es un estilo romántico que no puede faltar en el vestidor de una experta en moda.
Precio: 29,99€
Jersey de punto con cuello pico
El jersey de punto con cuello en V es un básico infalible. Este tipo de escote, como siempre nos decía la estilista Piluka de Echegaray, es el que más disimula barriga y estiliza la silueta. Todo un must-have.
Precio: 13,99€
Jersey de punto calado
Este jersey de punto calado de manga corta, con un diseño bicolor en blanco y negro, es ideal para combinar con tus vaqueros favoritos. Además, el escote en pico y el patrón oversize le dan un toque moderno y elegante.
Precio: 25,99€
Jersey fino de estilo polo
Este jersey de estilo polo sin mangas es perfecto para aquellos días en los que el calor comienza a asomarse. El color naranja vibrante aportará luz y color a cualquier look primaveral.
Precio: 15,99€
Jersey de manga corta en colores pastel
Por último, el jersey de punto calado en rosa pastel es ideal para las que aman los tonos suaves. Este modelo fluido, con manga corta, es un must-have para la temporada.
Precio: 17,99€
El Maestro Joao apunta contra Terelu Campos en su peor momento: «Estaba intoxicada»
El reality más extremo de la televisión apenas ha comenzado y ya ha dejado momentos memorables. ‘Supervivientes 2025’ ha arrancado con gran expectación y, como era de esperar, Terelu Campos se ha convertido en una de las concursantes más comentadas. Su llegada a la isla ha generado una oleada de reacciones y memes en redes sociales, pero también ha suscitado opiniones de personajes del mundo televisivo que no han dudado en analizar su participación. Uno de los que más ha dado de qué hablar ha sido el Maestro Joao, también conocido como Benita, quien no ha escatimado en comentarios sobre la colaboradora de ‘¡De viernes!’ y su desempeño en el concurso.
Declaraciones del Maestro Joao
Benita, quien en su día fue concursante del mismo formato de aventuras, ha compartido su punto de vista en declaraciones a Europa Press. Según el vidente, la presencia de Terelu en el programa responde a una estrategia clara: «Va a lo que va, a lo que hizo, que simplemente por estar allí con una camiseta… te da el verlo». Con estas palabras, deja entrever que la hija de María Teresa Campos sabe que su simple presencia genera interés y contenido en televisión. Pese a ello, reconoce que su participación puede ser beneficiosa para el espectáculo: «Queremos verla rebozada en la arena, tirándose del helicóptero».
Sin embargo, no todo ha sido elogios. Uno de los momentos más icónicos del concurso es el famoso salto desde el helicóptero con el que los concursantes marcan el inicio de su aventura en Honduras. Para el Maestro Joao, el de Terelu no estuvo a la altura de las expectativas. «El helicóptero prácticamente estaba tocando el agua, era una lancha más que un helicóptero», afirmó con ironía, dejando claro que el salto de la colaboradora no fue tan épico como se esperaba. Pese a estas críticas, el vidente sí cree que Terelu logrará mantenerse más tiempo en la competición que su hermana, Carmen Borrego, quien solo pudo aguantar 21 días en la edición anterior. «La veo aguantando más que a Carmen, pero yo creo que algún bocadillo se va a comer…», señaló, insinuando que la concursante podría disfrutar de ciertos privilegios dentro del programa.
Por el momento, Terelu no ha dado señales de querer abandonar. Al contrario, ha manifestado su intención de superar la marca establecida por su hermana en la pasada edición, lo que ha generado aún más expectativas sobre su evolución en la isla. Sin embargo, las palabras de Benita han dejado entrever que dentro del concurso siempre hay estrategias y circunstancias que pueden jugar a favor o en contra de los participantes.
Pero el Maestro Joao no se ha limitado a hablar sobre Terelu. También ha dado su opinión sobre la reciente reconciliación entre Carmen Borrego y su hijo, José María Almoguera. Según su visión, el detonante real de este acercamiento no ha sido tanto el nacimiento del nieto, sino la relación del hijo con su esposa. «Más que el nieto ha sido la relación del hijo con la mujer», afirmó sin dudarlo. En su opinión, la relación entre José María y su madre estaba completamente deteriorada y, de no haberse producido ciertos cambios, la reconciliación no habría sido posible. «La relación estaba ya súper intoxicada y entonces, si hubiese habido nieto o no, se habían ido», explicó.
Pese a estas palabras, el vidente tiene claro que el amor entre madre e hijo nunca desapareció del todo. «El hijo de Carmen quiere mucho a Carmen y ella también a él», recalcó, dejando entrever que el distanciamiento entre ambos fue una situación anómala. Para él, lo más importante es que ahora han logrado recuperar el vínculo perdido. «Se han quitado la pieza que no encajaba y están tan felices», sentenció, en clara referencia a la esposa de José María, a quien muchos señalan como la causante del conflicto familiar.
Terelu Campos, señalada
El clan Campos sigue siendo un foco de interés mediático y, dentro de él, Alejandra Rubio también ha protagonizado titulares recientemente debido a su relación con Carlo Costanzia. Sobre este romance, el Maestro Joao también ha querido pronunciarse y ha hecho una predicción sobre el futuro de la pareja. Según el vidente, la boda entre Alejandra y Carlo será un evento de grandes dimensiones. «Van a tener una boda muy clásica», aseguró, destacando que la familia Campos deberá estar preparada para una celebración de alto nivel.
Además, lanzó un mensaje directo a Terelu, advirtiéndole que debe empezar a pensar en su vestuario para el gran día. «Que se vaya preparando un buen traje con mantilla o algo porque van a tener una boda muy clásica», comentó con su característico tono irónico. La idea de una boda con tanto renombre ha llevado al vidente a hacer una comparación con otros eventos familiares de alto perfil. «Imagínate, Carlo Costanzia, Mar Flores, Terelu, todo y todo, la boda del año», concluyó, asegurando que el enlace será uno de los más mediáticos de los últimos tiempos.
Mientras tanto, en ‘Supervivientes 2025’, Terelu Campos continúa su andadura en Honduras, enfrentándose a las duras condiciones de la isla y al escrutinio del público. Su participación promete seguir generando momentos virales, debates televisivos y opiniones encontradas, como las que ha expresado el Maestro Joao. Queda por ver si la colaboradora logrará mantenerse en la competencia tanto como espera o si, como su hermana Carmen, acabará sucumbiendo a las dificultades de la supervivencia. En cualquier caso, lo que está claro es que su presencia en el reality no pasará desapercibida.
Los riders autónomos de Glovo reclaman que las flotas los dejan sin pedidos
La realidad de los repartidores de Glovo que siguen siendo autónomos a la espera de que la empresa termine su proceso de contratación, es cada día más complicada. Mientras que el unicornio español espera completar en verano un proceso que, según ha repetido una y otra vez, su fundador y consejero delegado, Oscar Pierre, le costará al unicornio español alrededor de 100 millones de euros, los repartidores siguen con los problemas que van de la mano de su situación de autónomos y además ahora se ven complicados a competir, de tú a tú, con las flotas que empiezan a formarse en las grandes ciudades de España.
Lo cierto es que los riders autónomos aseguran que, a medida que han ido creciendo estas flotas de repartidores contratados, se han visto apartados de la mayoría de los pedidos. Para unos repartidores cuyo ingreso semanal sigue dependiendo de su facturación, esta realidad hace que el día a día sea más difícil de lo que era cuando empezaron a trabajar con Glovo o con alguno de sus competidores como la extinta Deliveroo o Uber Eats. Estos repartidores aseguran que la aplicación le está dando prioridad a las flotas, aunque desde la propia empresa española aseguran que el algoritmo que la gobierna no es capaz de esta distinción.
En cualquier caso, no es primera vez que los riders se quejan de la falta de pedidos, y del efecto que esto tiene en sus ingresos. Ya ha ocurrido en el pasado, cuando los repartidores han asegurado que el exceso de trabajadores suscritos a la plataforma reducía el total de los ingresos de cada uno, y hacía que los tiempos de espera, por los que no reciben dinero, fuesen cada día más largos. Es un problema que empeora los días de buen clima, o en temporadas de muchos viajes, donde se reduce todavía más el total de pedidos de la plataforma.
Esto también ha hecho que muchos de los riders deban recurrir a trabajar en las horas que, de momento, las plataformas no asumen como prioridad. Esto afecta sobre todo a los riders que, hasta el momento, se habían organizado para trabajar en horarios nocturnos, sobre todo de madrugada, que hasta el momento recibían un bonus en cada pedido, que se reflejaba también en el costo extra que pagaban los usuarios por los pedidos en horarios nocturnos.
En cualquier caso, la situación de los riders es simplemente un dato más dentro del complicado rompecabezas que Glovo ha tenido que ensamblar desde la entrada en vigor de la controvertida Ley Rider. Lo cierto es que la decisión de contratar a los repartidores cambia, de forma radical, todo el funcionamiento de estas plataformas y que el anuncio afectó incluso el valor de su empresa matriz, la alemana Delivery Hero.
Incluso así es bueno recordar que estos trabajadores son el eslabón más débil de la empresa, y que muchos de ellos no funcionan ni siquiera como autónomos, sino que pagan a otro para poder operar con su cuenta, algo que desde el unicornio español no han podido evitar a pesar de sus intentos.
GLOVO Y SU IMPOSIBLE PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
Lo cierto es que la situación ha dejado a Glovo un tanto tocada de cara al futuro inmediato. La empresa de entrega de alimentos no solo debe cuidar a sus repartidores, algo que ya asumen que es complicado, sino que además deben hacerlo de forma de seguir siendo competitivos frente a Just Eat, plataforma que también contrata a sus repartidores, y Uber Eats, que de momento no lo hace y defiende que la situación de sus repartidores es la de autónomos que cumplen con la ley.
Parte de este esfuerzo pasa por la reducción que habrá en la nómina de la plataforma. Desde ya informan que trabajaran con menos repartidores, pues al tenerlos en nómina y cumpliendo con horarios no es necesario tener los números actuales que hacen que sea necesario acumular un número grande pues, al menos en teoría aunque en la práctica ocurra otra cosa, al ser autónomos pueden definir en qué horario trabajar y en qué zonas, además de tener influencia sobre los ingresos que reciben por cada pedido.
Lo cierto es que los 100 millones de euros que tendrán que desembolsar para pagar por el cambio de modelo parecen más fáciles que esta organización. El tener repartidores suficientes no solo para que siempre haya algunos de ellos disponibles, sino para mantener los niveles de inmediatez necesarios para seguir siendo competitivos.
UNA PARTE DE LOS RIDERS SE QUEDARÁN SIN TRABAJO
Lo cierto es que las declaraciones de Oscar Pierre y este tipo de situaciones dejan claro que una parte de los repartidores que de momento trabajan con Glovo no tendrán trabajo una vez que se complete el proceso de contratación. Es una realidad que se debe tener en cuenta, que la aprobación de la ley rider también dejará a algunos de estos trabajadores sin lo que hasta ahora era su forma de sustento.
Los primeros en caer de la cuerda serán, como casi siempre, los migrantes que trabajan con cuentas alquiladas y que siguen en proceso de regularizar su presencia en España. Para estos la opción de Glovo, o de otras plataformas como Uber Eats, era clave para sobrevivir y la decisión del unicornio español los deja sin ningún tipo de solución en el corto o mediano plazo.
Los bancos contratan a Arcano para encontrar soluciones inmediatas a Sando
Sando, la construcción de infraestructuras y gestora de servicios urbanos, fundada en 1974 por José Luis Sánchez Domínguez, y con sede en Málaga, está renegociando una deuda de más de 400 millones con los bancos acreedores; y puede acabar en manos de fondos extranjeros. La banca ante la incapacidad de la familia Sánchez Domínguez de cumplir con el servicio a la deuda, y comprobar su errante gestión, ha mandatado a Arcano para buscar alternativas ante la fecha límite del 31 de marzo.
No es la primera vez que Sando se enfrenta a situaciones financieras complejas, ya que en 2016 también estuvo en causa de disolución tras acumular pérdidas millonarias; en una época de máxima bonanza para todo su sector. Pero la refinanciación del principal de entonces pasó a 2017, y luego a finales del 2020; y ahora llega a su término a final de este mes.
Arcano está presionando a los bancos para que supuestamente acepten una quita del 40% y que la familia siga con el control y la gestión de la compañía. No obstante hay varios bancos minoritarios en el pool, que no entienden la negociación de Arcano y creen necesario apartar a la familia fundadora y darle paso a fondos solventes y expertos en reestructuraciones. La quita propuesta ronda el 40% con el argumento de mantener la sede de una de las principales constructoras de obra civil en Andalucía, pero fuentes de negociación comentan consideran incongruente el argumento y la quita.
Fuentes bancarias confirman que condonaciones de este tipo no deberían contemplarse para empresa como Sando, y en ningún caso para que la familia sigue al mando, cuando llevan más de 10 años arrastrando una deuda cada vez mayor. Continúan asegurando que el crédito de los Sánchez Domínguez es nulo, y ahora toca pasarlo a otros que den garantías a los bancos.
No ayuda a los bancos que los Sánchez Domínguez y Sando se hayan visto involucrados en supuesto casos de malas prácticas y corrupción como el caso Mercasevilla en 2009, donde José Luis Sánchez Domínguez fue imputado en el caso Mercasevilla, relacionado con la venta presuntamente fraudulenta de terrenos de la empresa municipal sevillana; el «Caso Bárcenas» en 2013, donde también Sánchez Domínguez apareció en la contabilidad secreta atribuida al extesorero del Partido Popular (PP), Luis Bárcenas, como uno de los principales donantes del partido, supuestamente aportando 1,25 millones de euros; o el «Corrupción en el Puerto de Málaga» en 2023, donde el Tribunal Supremo confirmó la existencia de una trama de corrupción relacionada con la construcción de un nuevo muelle para cruceros en el puerto de Málaga. Se probó un «acuerdo ilícito» entre dos altos funcionarios de la Autoridad Portuaria de Málaga y la empresa adjudicataria de los trabajos, Sando, lo que supuso un perjuicio para los fondos públicos.
MasOrange compensa con el Gobierno su pérdida de clientes en 2024
MasOrange ha sido la adjudicataria de más de la mitad del megacontrato de telecomunicaciones para la Administración General del Estado (AGE), valorado en 505 millones. MasOrange se ha adjudicado los dos lotes principales, que suman 262 millones de euros, de la licitación de la tercera fase de los servicios consolidados de telecomunicaciones de la AGE y de otras entidades públicas. Una buena noticia que sirve para equilibrar que la superoperadora, fusionada en 2024, (Orange y MásMóvil) ha perdido hasta 94.000 líneas móviles en enero y febrero de este año.
Según datos conocidos a final del pasado año, el ejercicio en el que por fin se materializó la fusión entre Orange y MásMóvil en España a finales del mes de marzo, MasOranse mostraba en diciembre una pérdida de líneas móviles que rondaba la cifra de 446.000, a la que sumaban la baja de 47.000 líneas fijas, lo que suma un total de 483.000 líneas de menos. Tras la reorganización corporativa, la ofensiva comercial no parece haber variado en esencia, pero esta estrategia puede cambiar en cualquier momento. Las distintas agencias de analista sitúan la pérdida de total de líneas de la operadora en 435.000 clientes, aunque según sus resultados ofrecidos en febrero ganaron «casi medio millón de nuevos clientes».
Mientras ajustan las cuentas de líneas y clientes que entran y salen, y llegan las novedades estratégicas y comerciales encaminadas a captar y retener usuarios, la gran operadora gana pulso en sus servicios de conectividad específicos para las administraciones públicas, y está triunfando a la hora de adjudicarse las últimas licitaciones.
MASORANGE, POR FIN EN LAS LICITACIONES DE LA AGE
En la licitación anunciada este lunes por la Administración del Estado, entra por primera vez MasOrange, que se queda con el bloque que suma mayor inversión, se mantiene Telefónica, que es la gran triunfadora en históricamente en este tipo de adjudicaciones, y se mantiene Evolutio, antes BP, que se lleva una cuantía de dinero público de la AGE por segunda vez.
MasOrange se ha adjudicado, por un lado, el lote destinado a la red de voz fija y móvil nacional, cuyo importe máximo alcanza los 158,34 millones de euros, y la parte del contrato vinculada a los servicios de interconexión de centros de proceso de datos, seguridad e internet, cuyo valor se estima en casi 104 millones de euros. Así, aunque los importes definitivos todavía no se han publicado en el portal de contratación del Estado, sí se conoce el total de dinero público que se van a invertir en los lotes adjudicados a MasOrange suma un total de 262 millones de euros.
En la licitación anunciada este lunes por la Administración del Estado, entra por primera vez MasOrange, que se queda con el bloque que suma mayor inversión, con un total de 262 millones de euros
Las otras dos partes de la licitación pública han ido a parar a Telefónica y a Evolutio. Telefónica ha logrado la parte del contrato relativa a la red de datos nacional, con un valor estimado de 152,15 millones de euros, mientras que Evolutio se ha hecho con el cuarto lote, relacionado con la red internacional y que asciende a un máximo de 90,16 millones de euros.
Evolutio es la spin off de la compañía teleco británica BT, que «fruto del acuerdo alcanzado por BT Group para la venta de su negocio en el mercado español al grupo inversor Portobello Capital, hereda el equipo profesional y directivo de BT España, así como una parte muy importante de su negocio», tal y como explica la propia corporación, está especializada en los servicios de telecomunicaciones más centrados en la computación cloud, la ciberseguridad y las tecnologías de la información (TI).
MasOrange se ha adjudicado el lote destinado a la red de voz fija y móvil nacional, (158,34 millones de euros), y la parte del contrato vinculada a los servicios de interconexión de centros de proceso de datos, seguridad e internet, (104 millones de euros).
Cabe recordar que la primera fase de los servicios consolidados de telecomunicaciones de la AGE, un contrato valorado inicialmente en unos 280 millones de euros, se adjudicó en 2015 por un importe cercano a los 165 millones de euros. La mayor parte de ese contrato fue adjudicado a Telefónica, que se hizo con tres de los cuatro lotes por un importe conjunto de 129,26 millones de euros, mientras que la entonces filial española de BT se quedó con la otra parte de la licitación por 35,7 millones de euros.
Telefónica ha logrado la parte del contrato relativa a la red de datos nacional, con un valor estimado de 152,15 millones de euros, mientras que Evolutio se ha hecho con el cuarto lote, relacionado con la red internacional y que asciende a un máximo de 90,16 millones de euros
La segunda fase de los servicios consolidados de telecomunicaciones de la AGE, un contrato valorado en principio en casi 380 millones de euros, se adjudicó en 2019 por poco más de 223 millones de euros. Entonces fue también Telefónica quien se llevó dos de los cuatro lotes en los que estaba dividido el contrato, por un importe conjunto de 162,34 millones de euros. En aquella ocasión fue Vodafone la operadora que se quedó con una de las partes por 12,52 millones de euros y la filial española de BT repitió presencia al conseguir la otra parte, por un importe de 48,36 millones de euros.
Telefónica, de la que el Estado posee un 10% a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), acumuló cerca de 300 millones de euros en licitaciones en los contratos de la fase uno y dos de los servicios consolidados de telecomunicaciones de la AGE, mientras que BT consiguió, entre los dos procesos, unos 84 millones de euros.
Con la adjudicación de la tercera fase y a falta de conocer las cifras definitivas de la adjudicación, el importe acumulado por Telefónica asciende ahora a un máximo de 452 millones de euros, mientras que Evolutio aglutina 174 millones de euros y MasOrange alrededor de 262 millones de euros.
CUOTA DE MERCADO DE MASORANGE
Los últimos datos del mercado teleco ofrecidos por la Comisión Nacional de los Mercado y la Competencia (CNMC) muestran la cara y la cruz del desempeño de MasOrange en cuanto a cuota de mercado en el primer año de trabajo conjunto tras las fusión, que se produjo a partir del segundo trimestre del año 2024. Solo en los meses de enero y febrero, Masorange perdió 94.000 líneas móviles. No obstante, según los resultados anuales presentados el pasado mes de febrero, en todo 2024 la operadora asegura haber sumado casi medio millón de nuevos clientes. En el conjunto del año alcanzó 33 millones de líneas, 7,1 millones de banda ancha y 28,8 millones de móviles.
Ese año España contaba con 61,25 millones de líneas, de las que hay la mitad más que habitantes en nuestro país. Cada español tendría un móvil y medio conectado. MasOrange, junto con Movistar (Telefónica) y Vodafone continuaron concentrando el 87,4 % del mercado móvil de nuestro país, en el que destaca que Masorange cuenta al fusionarse con el 41,86% del mismo. Le siguen Movistar con el 26,37%, Vodafone (19,22%), Digi con el 9,86% y subiendo, y las OMV con el 2,69%.
en todo 2024 la operadora asegura haber sumado casi medio millón de nuevos clientes. En el conjunto del año alcanzó 33 millones de líneas, 7,1 millones de banda ancha y 28,8 millones de móviles
Según los datos, durante diciembre de 2024, «475.869 números móviles cambiaron de operador (+13,4 % interanual). Movistar y DIGI sumaron líneas, mientras que Vodafone, MasOrange y el conjunto de los OMV perdieron líneas», según afirma categóricamente la información ofrecida por la CNMC.
En cuanto a la banda ancha fija (fibra FTTH), el 84,4 % de líneas de banda ancha fija se concentró en Movistar, Vodafone y MasOrange, mientras que la cuota de mercado para Digi alcanzó un 10,54 %. Solo en diciembre de 2024, MasOrange registró una pérdida de 5.600 líneas de fibra, aunque mantenía la mayor cuota de mercado, con un 38,08%, respecto al 32,19% de Movistar, el 14.15% de Vodafone y el 10,54% de Digi.
Holaluz anuncia la refinanciación de la deuda en plena guerra con su plantilla
Este lunes, Holaluz ha enviado un comunicado al BME Growth, índice bursátil en el que cotiza, confirmando que ha llegado a un acuerdo para reestructurar la deuda que la ha tenido al borde del concurso de acreedores. El anuncio llegaba apenas unas pocas horas después de que los sindicatos denunciaran la intensificación de la oleada de despidos en el seno de una plantilla en pie de guerra.
La comercializadora informó de la consolidación de un «plan de reestructuración» de su deuda financiera. La refinanciación incluirá «préstamos, instrumentos de circulante, pagarés MARF y avales», y ha contado «con la aprobación de las entidades financieras acreedoras con una mayoría que excede ampliamente las exigidas por la legislación de aplicación».
La misiva al BME Growth también explica que, en los próximos días, se dará parte del plan de reestructuración a la autoridad judicial para que se proceda a su homologación, de forma que las disposiciones del plan se extiendan a aquellos acreedores financieros no adheridos al mismo.
HOLALUZ AFIRMA QUE EL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE DEUDA «PERMITE EL MANTENIMIENTO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO». SOLO UNAS HORAS ANTES, LOS SINDICATOS DENUNCIARON QUE LA COMPAÑÍA DESPIDIÓ A CINCO PERSONAS EN FEBRERO
«Con la homologación judicial y tras el íntegro desembolso de la inversión comprometida por Icosium Investment SL en virtud del Investment Agreement anunciado al mercado el 4 de noviembre de 2024, el plan desplegará plenos efectos» -continúa el comunicado- «En este sentido, el referido Plan se articula sobre el pago íntegro de los créditos, al no contener quitas o rebajas respecto de los mismos».
Por último, Holaluz informa que el plan «permite el mantenimiento de los puestos de trabajo, ya que no contiene medidas sobre el empleo». Precisamente este aspecto, el de la destrucción de empleo, fue el factor que llevó al sindicato CGT, solo unas horas antes, a emitir un comunicado de denuncia sobre la situación en la plantilla de la empresa.
«HOLALUZ CONTINÚA CON LOS DESPIDOS»
La agrupación sindical, una de las organizadoras de las protestas y paros convocados contra la empresa liderada por Carlota Pi, afirmó que «a pesar de que cerca de 85 trabajadores han solicitado la extinción de sus contratos, Holaluz ha continuado con los despidos».
La reducción del capital humano de Holaluz se ha traducido, según CGT, en una carga de trabajo aplastante para varios departamentos, ya que hay «vacantes críticas» que no se han cubierto.
Holaluz inició 2025 realizando una Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo que eliminó, de forma unilateral, algunos beneficios adquiridos por sus empleados, como el teletrabajo. La extinción de los acuerdos desembocó en una huelga declarada el pasado 14 de enero con el amparo de UGT y CGT, consistente al principio en paros parciales durante dos horas por la mañana y dos horas por la tarde, todos los martes y jueves.
LA REVOCACIÓN UNILATERAL DE CIERTOS BENEFICIOS PACTADOS CON LOS EMPLEADOS, COMO EL TELETRABAJO, HA LLEVADO A LA BAJA VOLUNTARIA DE 85 PERSONAS, SITUACIÓN AGRAVADA CON CINCO DESPIDOS A FINALES DE FEBRERO
Ante el inmovilismo de la compañía, declaran los convocantes, esta moderada estrategia ha dado paso a los tambores de guerra total. Holaluz, explican, ha asumido una estrategia de ‘lo tomas o ahí está la puerta’ con los empleados, lo que se ha traducido en la baja voluntaria de 85 trabajadores. A este éxodo se le han sumado cinco despidos a finales de febrero.
Actualmente, y además de la huelga, Holaluz tiene encima una demanda colectiva y una denuncia interpuesta ante Inspección de Trabajo por supuestas presiones contra los trabajadores que han decidido secundar los paros.
Además, muchos empleados han tenido que soportar una congelación salarial que en algunos casos dura «más de tres años», según las mismas fuentes. Un asunto especialmente sangrante, habida cuenta que en plena crisis, la cúpula directiva se subió el sueldo un 20%, según la auditoría de las cuentas 2023 de la empresa, realizada por Ernst & Young (EY).
LA LLEGADA DEL ‘CABALLERO BLANCO’
El inicio de la cuesta abajo de Holaluz comenzó en mayo del año pasado, cuando la dirección se vio obligada a presentar sus resultados 2023 fuera de plazo y sin auditar en el BME Growth. El motivo por el que los resultados no contaban con una certificación profesional es que los fondos Axon y Geroa Pensoak, a la sazón accionistas mayoritarios de la compañía, votaron en contra de las cuentas, lo que, según informó la empresa, obligó al auditor a realizar trámites administrativos adicionales.
Los resultados netos de la comercializadora catalana reflejaban una catástrofe contable de proporciones devastadoras, con unas pérdidas de más de 26 millones de euros que multiplicaban por cinco los ya preocupantes ‘números rojos’ del ejercicio precedente. Esta cifra palidecía, no obstante, ante la deuda neta, que superaba con creces los 60 millones de euros.
Después de una fuga masiva de clientes y un sonado enfrentamiento con los fondos, en noviembre Holaluz vio por fin la luz al final del túnel: anunció la incorporación de un nuevo socio estratégico, Icosium Investment, que trae bajo el brazo una inversión de 22 millones de euros.
la incorporación del nuevo socio estratégico, Icosium Investment, trae consigo una inversión de 22 millones de euros, vitales para el futuro de holaluz
Icosium se alzaba, pues, como el ‘caballero blanco’ que Holaluz llevaba meses esperando para esquivar el temido destino del concurso de acreedores. Con la operación, la compañía quiere fortalecer su estrategia de crecimiento y avanzar en su plan de negocio «con un socio comprometido con la transición energética».
La inversión se realizará en dos fases, y en la primera, Icosium obtiene el 14,12% del capital y se incorpora al consejo de administración de la empresa con dos asientos. De este modo, la nueva inversora ocupará el vacío dejado por los fondos ‘díscolos’ Axon y Geroa, desalojados tras la guerra interna con los fundadores.
En la segunda fase, Icosium inyectará 15,52 millones mediante un préstamo convertible a 2,10 euros por acción, adquiriendo tendrá un tercer asiento en el consejo de administración y alcanzando el 33,43% del capital.
Mercadona baja la persiana de cien tiendas, pero aumenta un 9% sus ventas frente a 2023
La gran cadena de distribución valenciana presidida por Juan Roig, Mercadona, presentó el martes 11 de marzo sus resultados del ejercicio fiscal de 2024, con unos beneficios históricos, 1.384 millones de euros. Unos resultados donde destacan los cinco componentes de satisfacción del supermercado valenciano, y la tragedia de la DANA que afectó a un total de 21 establecimientos de Mercadona, donde llegaron a ver coches dentro de las tiendas, entre otras imágenes sorprendentes.
«Mercadona este año ha ido muy bien. 2024 ha sido un año espectacular. Estamos viviendo en dos países, España y Portugal, donde la economía va muy bien, y hay mucho turismo, y nosotros vivimos del turismo», apunta en la presentación de resultados, Juan Roig. Por primera vez, tras cinco años, el negocio de Mercadona en Portugal es rentable.
2024 fue un año muy bueno y muy positivo para Mercadona, que cerró con una cuota de mercado en cuanto a valor del 36%, una diferencia de puntos de 0,8% con respecto a 2023. Con esta cifra, el cliente sigue apoyando y realizando la cesta de la compra de manera más fidelizada en la compañía valenciana de Juan Roig.
MERCADONA SIGUE REINANDO EN LA GRAN DISTRIBUCIÓN
Mercadona cuenta con un total de 1.674 establecimientos, con 42 nuevas aperturas en 2024, y 29 reformas. No obstante, de ese total de tiendas tan solo un 85% son locales del ‘Modelo 8’. Es decir, una iniciativa que arrancó en 2016 para crear locales más cómodos y el doble de rentables que las tiendas tradicionales, de los que ya cuentan con un total de 1.431.
«Hemos cerrado un total de cien tiendas por varios motivos. Algunos de ellos era porque nos encontrábamos con tiendas pequeñas; porque necesitábamos espacio para ‘Listo para Comer’; mala accesibilidad con el coche o porque no contabas con parking para los clientes; algunos cierres se deben a que no podemos hacer descargas combatibles con los vecinos; y otros cierres es porque teníamos tiendas que no eran rentables y nos equivocamos previamente al abrirlas», concreta el Presidente de Mercadona ante los cierres de tiendas de la compañía valenciana.
«MERCADONA ONLINE ES RENTABLE; PERO LA TIENDA FÍSICA TODAVÍA ES MÁS RENTABLE»
Juan Roig, Presidente Mercadona
No obstante, el cierre de tiendas no señala a Mercadona, ya que la cadena de distribución sigue creciendo y siendo la elegida por los consumidores. Si nos centramos en la cifra de ventas, en 2023 la cadena valencia alcanzó los 35.500 millones de euros, y en este 2024 la cifra ha aumentado un 9% con unas ventas que llegan a los 38.800 millones de euros.
Los clientes están contentos con Mercadona y eso se refleja no solo en las cifras de facturación de la compañía, si no también en el aumento de cuota de mercado anual. El supermercado valenciano ha subido los tickets en una cifra de 170 tickets tienda/ día. Siguiendo esta línea, el crecimiento online también está presente aunque por el momento solo significa el 2% de la facturación total, con unos 840 millones de euros.
La cuota de mercado sigue siendo importante tanto para Mercadona como para Juan Roig. La cadena valenciana cerró el ejercicio fiscal 2024 con una cuota de mercado del 28,2%, es decir, un crecimiento del 0,7% frente a la conseguida en el año anterior. Además, esta cifra muestra la importancia del supermercado en mejorar sus surtidos y lineales para los clientes.
Entendemos que Mercadona ha captado la compra de sus clientes más fieles gracias a dos herramientas clave. La primera, el supermercado de Juan Roig ha entendido la arquitectura de precios; y en segundo lugar, han captado como sus marcas propias se van moviendo en el panorama de la distribución. Dos dimensiones que favorecen en el momento de ganar cuota de mercado.
«MERCADONA TIENE UN FUTURO ILUSIONANTE»
Por otro lado, hay que remarcar los objetivos no solo financieros de la cadena de distribución valenciana. El primero de ellos pasa por cumplir con el modelo de negocio y aplicarlo siempre; avanzar en el liderazgo con el trabajador; confianza y trabajo con los proveedores; ir a ‘totaler radical’; y que la sociedad se sienta orgullosa de Mercadona.
En cuanto a los objetivos financieros para 2025, el supermercado valenciano aspira conseguir unas ventas de 40.100 millones de euros, es decir, un 3,5% más que en 2024; una inversión de 1.000 millones de euros, siendo una cifra igual que la del año pasado; aumentar la plantilla en torno a 1.000 nuevos empleados; y consolidar el beneficio de 2024. Si bien, «también estamos comprometidos en nuestra obsesión por seguir bajando el PVP del Carro de ‘El Jefe‘», añade Roig.
LAS HERRAMIENTAS DEL CRECIMIENTO DE MERCADONA
Una de las herramientas más importantes para Mercadona es el cliente. Siguiendo esta línea, para estar a su lado, la cadena de distribución valenciana continua mejorando la calidad de los productos, en 2024, mejoraron la calidad en un total de 500 productos, y para este año están en camino de seguir con las mejoras.
Además de la calidad, el precio es una de las herramientas clave para el crecimiento ya no solo de Mercadona, sino de cualquier cadena de distribución. La cadena presidida por Juan Roig, en 2024 lanzó el ‘carro menú al mejor precio’, donde bajaban 6 euros el precio global de la cesta, es decir, un 2% más bajo que en 2023.
Si bien, «el día que baje la materia prima, nosotros bajaremos precios», explica el Presidente del supermercado, que aclaró que el chocolate, el café y el pescado en sus tiendas habían subido de precio, pero el azúcar y el aceite lo habían bajado.
Por otro lado, a finales de enero de este mismo año, Mercadona presento su Plan de Excelencia Digital con una inversión de 250 millones de euros. Esta estrategia, permitirá a la compañía seguir avanzando en la reingeniería de proyectos y modernizar procesos que ya han sido digitalizados. Mercadona IT se ha consolidado en los últimos años a fin de liderar internamente la estrategia de modernización digital de la compañía.
El Plan Estatal de Vivienda podría perseguir las prácticas abusivas a los inquilinos
El Ayuntamiento de Madrid reconoce que más del 98% de los pisos turísticos que operan en la ciudad lo hacen sin licencia, y pese a lo cual el consistorio no mueve ni un solo dedo para perseguir a estos negocios ilegales que rebajan la oferta del mercado del alquiler (y por lo tanto elevan sus precios).
Este es uno de los infinitos ejemplos de la dejación de funciones de las administraciones públicas en relación a la vivienda. El Estado, por su parte, tiene dificultades para reaccionar a las prácticas abusivas en el mercado inmobiliario y asiste inerte a la evolución del mercado.
En el año 2002 en España el 80,7% de las familias era propietaria de su vivienda y en 2022 la cifra se rebajó al 72,1%. según datos del Banco de España. Según datos de un estudio del Instituto de Investigación Urbana de Barcelona: el 34,1% de los contratos de alquiler en Madrid y el 74,8% en Barcelona han estado se han realizado a través de inmobiliarias.
«Para defender a las consumidoras frente a las empresas en este contexto y representar sus intereses, CECU solicita la participación de los órganos de representación del movimiento de consumidores en la elaboración y seguimiento del plan», aseguran.
La mayor concentración en la propiedad de viviendas se evidencia en los datos del Registro de la propiedad, que que casi la mitad de las viviendas registradas entre 2008 y 2020 pertenecían a empresas con más de 8 inmuebles. El acceso a la vivienda se sitúa ya como la primera preocupación de la población española, según el barómetro del CIS de enero de 2025
COBROS ILEGALES
La Federación de Consumidores y Usuarios CECU ha enviado sus aportaciones a la consulta pública previa a la elaboración del Plan Estatal de Vivienda 2026-2029. Este colectivo denuncia que, pese a lo que dice la Ley de Vivienda, los propietarios en muchos casos siguen cobrando los gastos de agencia a los inquilinos a través de subterfugios.
También recuerda CECU que el cobro de seguros de impago también se siguen cobrando pese a que ha sido anulado por una sentencia pionera en el Juzgado número siete de Primera Instancia de Parla. «Este tipo de prácticas dificultan el acceso a la vivienda puesto que obligan a las personas inquilinas a realizar desembolsos económicos excesivos lo que imposibilita el acceso a la vivienda ofertada», denuncian.
LAS AUTONOMÍAS DEBERÍAN SER CLAVES SEGÚN CECU
Entre las propuestas de CECU destacan que se persigan las prácticas de discriminación inmobiliaria a personas migrantes; dotar a las comunidades autónomas de partidas económicas para ejecutar ayudas que fomenten la rehabilitación de las viviendas más energéticamente ineficientes; o que se continúe con el programa de ayudas a entornos de rehabilitación preferente, principalmente de barrios vulnerables con el objetivo de originar procesos de renovación urbana.
El aumento del parque público de vivienda debería pasar, según el colectivo, por las ayudas económicas a aquellas comunidades autónomas que adquieran viviendas con la finalidad de aumentar el parque público priorizando la movilización de vivienda sin uso.
AHORRO ENERGÉTICO
Según el Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE), el 80% de las viviendas y edificios de España tienen una calificación energética E, F o G, lo que no solo se traduce en una gran cantidad de emisiones de CO2 por parte del sector de la edificación, sino que también agrava la situación de pobreza energética en España y el impacto que tiene tanto en la economía de las familias como en su salud.
CECU solicita la movilización de fondos a las autonomías que fomenten la rehabilitación de las viviendas de las personas en situación de vulnerabilidad de manera prioritaria.
Telecinco se aferra a ‘Supervivientes’ para superar a La 1 sin las ‘Tentaciones’
El regreso de Telecinco al escandaloso, divertido y eficaz ‘vasilismo’ tras dos años del estéril disfraz blanco que supuso disparar los encargos a Unicorn Content a cambio de fulminar a la rentabilísima La Fábrica de la Tele está granjeando al canal una tendencia positiva que, por lo pronto, la ha sacado del pozo al ritmo que marcan los escándalos de ‘La isla de las tentaciones’.
El nuevo director de Contenidos de Mediaset España Alberto Carullo ha realizado una por ahora atinada exhibición de fuerza al sacar a Ana Rosa Quintana de las competitivas tardes y poner a competir al ‘exmaldito’ Jorge Javier Vázquez contra la niña mimada de Atresmedia, Sonsoles Ónega.
El soberbio tirón de ‘La isla de las tentaciones’, la irrupción de algunos brotes verdes (gracias a que ‘El programa de Ana Rosa’ y ‘El diario de Jorge’ han mejorado levemente a los programas a los que sustituyeron) y el ligero desgaste de La 1 de TVE compensan los socavones que sigue sufriendo la cadena amiga.
En Telecinco no levantan cabeza ‘Tardear’ (que sigue sin generar síntomas de resurrección), ‘Reacción en cadena’ (alicaído, pero difícil de sustituir frente al formato más importante de la televisión española, ‘Pasapalabra’) y los brillantemente remozados ‘Informativos Telecinco’ (que no levantarán el ánimo hasta que lo hagan sus teloneros).
A priori, ‘Tardear’ es el más fácil de sustituir. Por ahora no suenan tambores de cambio inminente, pero las alarmas saltarán en Fuencarral si funcionan las nuevas ‘neosalvamizadas’ tardes de La 1, tal y como lo hizo hace unos meses David Broncano cuando la pública consolidó su sorpasso sobre el canal berlusconiano.
Las claves para revertir el sorpasso pasan porque ‘Supervivientes’ consolide su gran inicio (tras lograr un 22,7% de share en el estreno del pasado jueves y un 19,6% en su primer debate dominical) y las tardes, que dejaron de ser competitivas cuando el CEO del grupo Alessandro Salem canceló ‘Sálvame’ (y podrían volver a serlo si pasan a manos de Producciones Mandarina, ‘¡De Viernes!’).
A fecha 10 de marzo, Telecinco se ha elevado hasta un 10,5% de share. Con esta cifra siguen sin poder competir de tú a tú contra Antena 3, que les aventaja en casi 2 puntos, pero les permite superar en 9 décimas a La 1.
La pública, con José Pablo López como presidente, está más centrada en competir contra las privadas en audiencia (hoy podríamos conocer con qué proveedor en las tardes) que en apostar por impulsar la calidad y ecuanimidad que se logró durante el ‘zapaterismo’.
Este 10,5% de share que marca Telecinco en el primer tercio del mes le permitiría mejorar en 9 décimas sus datos de febrero y en 1,8 puntos a los de enero (en el que solo superó en una décima a su mínimo histórico mensual).
MEJOR DATO EN 21 MESES
El reencuentro de ‘La isla de las tentaciones’ emitido este pasado lunes rompió audímetros con un 26,9% de share. Este dato propulsó a Telecinco a su mejor resultado desde el 4 de junio de 2023: un 13,1% de share con el que ni siquiera pudo ganar el día por culpa de sus tardes y de Antena 3, que promedió un 13,9%.
Telecinco emitirá esta noche un nuevo reencuentro de ‘La isla de las tentaciones’, que en sus primeras 16 emisiones de la presente edición ha logrado su mejor dato desde 2021 con un 16,8% de share. La edición actual tiene más mérito porque en 2021 el canal promedió un 14,9% anual y en 2025 apenas alcanza un 9,2%.
Explica Mediaset España que el morboso programa producido por Cuarzo (Banijay) es el que cuenta con mejor target comercial de la televisión autóctona (24%) y el mejor registro en jóvenes de 13-24 años (37,9%), de 25-44 años (28,6%) y de 16-34 años (36,8%). El formato arrasa especialmente en Andalucía (22,1%), Canarias (20,1%) y Castilla-La Mancha (18,4%).
El programa, además, copa las 12 primeras posiciones del ranking de emisiones con mayor consumo en diferido en febrero de la televisión en abierto, y de la mano de Montoya ha batido su récord histórico de tráfico y consumo de vídeo digital. La carrera viral del pícaro andaluz cuenta con 50 millones de visualizaciones.
‘El Debate de las Tentaciones’, que es el alimento estrella de la anémica plataforma MitelePlus, ha disparado un 259% los datos que logró en 2024.
Agencias low-cost de SEO, ¿Un atajo o una trampa para un negocio?
En la carrera por destacar en el entorno digital, muchas empresas buscan soluciones rápidas y económicas para mejorar su posicionamiento en buscadores. Sin embargo, optar por una agencia SEO low-cost puede convertirse en una trampa que, lejos de aportar beneficios, comprometa la visibilidad, la reputación y el crecimiento del negocio a largo plazo.
Daimatics, una agencia SEO en Barcelona especializada en estrategias efectivas, analiza por qué el SEO de calidad es una inversión imprescindible para el éxito sostenible.
El mito de los resultados rápidos con SEO barato
Las promesas de resultados rápidos y precios irresistibles suelen ser el gancho de las agencias SEO low-cost. Sin embargo, estas propuestas suelen basarse en tácticas de black hat SEO, como la generación de enlaces no naturales o el uso de contenido automatizado y de baja calidad. Estas prácticas, aunque puedan mostrar resultados iniciales, conllevan el riesgo de penalizaciones por parte de los motores de búsqueda, afectando gravemente el tráfico orgánico y la credibilidad de la marca.
Por el contrario, un SEO efectivo requiere tiempo, planificación y estrategias alineadas con las actualizaciones de los algoritmos de búsqueda. Daimatics explica que alcanzar una posición destacada implica una combinación de análisis detallados, optimización técnica y contenido de calidad, elementos que no pueden lograrse con soluciones improvisadas.
¿Qué implica realmente el linkbuilding y el content marketing?
El linkbuilding y el content marketing son pilares fundamentales de cualquier estrategia de SEO. En un entorno low-cost, estas acciones suelen ejecutarse de forma masiva y poco estratégica, generando enlaces de baja calidad o contenido irrelevante.
En contraste, un enfoque profesional como el de Daimatics se centra en la creación de relaciones auténticas con sitios relevantes y en la producción de contenido valioso para los usuarios. Esto no solo mejora el posicionamiento, sino que también refuerza la autoridad de la página web y su capacidad para generar conversiones.
Las consecuencias de elegir una agencia SEO low-cost
Elegir una solución económica puede parecer atractivo, pero a menudo resulta en costos ocultos. Penalizaciones, pérdida de visibilidad y la necesidad de corregir estrategias mal ejecutadas son solo algunos de los problemas que enfrentan las empresas tras trabajar con agencias no especializadas.
Invertir en SEO no es un gasto, es una apuesta por el crecimiento a largo plazo de un negocio. Las estrategias de calidad tienen un costo asociado porque involucran herramientas avanzadas, profesionales capacitados y una planificación personalizada. Daimatics, como agencia SEO en Barcelona, refuerza su compromiso con ofrecer soluciones efectivas que no solo posicionan a las empresas en los primeros lugares de los buscadores, sino que también potencian su reputación y éxito comercial de forma sostenible.
De un trabajo que no llena a vivir de ayudar a otros desde la propia esencia
Madrid, España.
Cada vez más personas buscan salir de empleos que no les aportan satisfacción para dedicarse a algo con sentido, pero el mayor desafío sigue siendo el mismo: cómo hacerlo sostenible sin caer en estrategias que no se alinean con sus valores.
El deseo de ayudar a otros se ha convertido en un motor de cambio para quienes buscan reinventarse profesionalmente. Sin embargo, la falta de un método claro sobre cómo convertir su vocación en ingresos estables ha dejado a muchas personas sintiéndose estancadas, con conocimientos pero sin claridad sobre los pasos a seguir.
Rompiendo la barrera entre la vocación y la rentabilidad
A lo largo de los años, la idea de que vivir de la vocación es complicado ha frenado a miles de personas. La clave no está en acumular más certificaciones ni en seguir modelos de negocio genéricos, sino en encontrar un enfoque alineado con la esencia de cada persona y las necesidades del mercado.
Nuevas metodologías han demostrado que es posible transformar el deseo de ayudar en una profesión estable, sin depender de estrategias invasivas o técnicas de venta que no resuenan con quienes buscan autenticidad.
Este enfoque se basa en tres pilares fundamentales:
Claridad y estrategia: Entender qué hace única a cada persona y cómo convertir su conocimiento en un servicio con demanda.
Conexión auténtica: Comunicar desde la esencia, sin recurrir a fórmulas de marketing que generan rechazo.
Monetización sostenible: Crear un modelo de negocio rentable sin perder autenticidad ni valores.
Una nueva forma de vivir del propósito
Los resultados de quienes han aplicado este enfoque muestran una transformación real. Muchas personas que antes consideraban imposible vivir de su pasión han logrado consolidarse profesionalmente, atrayendo clientes alineados con su mensaje y generando ingresos sin sentirse forzadas a vender.
El crecimiento del desarrollo personal ha marcado un punto de inflexión para quienes buscan un cambio profesional. Con un método adecuado, es posible dejar atrás un empleo que no llena para vivir de la esencia, impactando vidas y generando estabilidad financiera al mismo tiempo.
Más información disponible en: institutoesencia.com
Instagram: @institutotuesencia / @andrealugilde_esencia
Correo: hola@institutoesencia.com
Instituto Tu Esencia S.L. Avenida Venezuela 1, 2018B, CP38639, Santa Cruz de Tenerife
La importancia de contar con abogados expertos en la Ley de la Segunda Oportunidad; el caso de Repara tu Deuda
La Ley de la Segunda Oportunidad se ha convertido en una solución fundamental para quienes buscan liberarse de cargas financieras insostenibles. Esta normativa permite cancelar deudas y recuperar la estabilidad económica, pero su éxito depende en gran medida de contar con la orientación de abogados especializados.
La gestión de este proceso implica presentar la solicitud ante el juzgado y defender al deudor ante posibles impugnaciones. La elección de un equipo jurídico con experiencia es clave para evitar retrasos y garantizar el cumplimiento de los requisitos legales, facilitando así una resolución favorable.
Un proceso que requiere experiencia y conocimiento
Acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad no es un trámite sencillo. Existen requisitos específicos que deben cumplirse y documentación que debe ser gestionada con precisión. Aquí es donde la labor de Repara tu Deuda Abogados cobra especial relevancia. Con una trayectoria consolidada, el despacho ha ayudado a miles de personas a cancelar sus deudas, asegurando que el proceso se lleve a cabo de manera eficiente y sin contratiempos.
Los abogados especializados no solo estudian cada caso en detalle, sino que también se encargan de la representación legal en el juzgado. Además, garantizan que la información del cliente se maneje con total confidencialidad.
En un procedimiento tan delicado, contar con profesionales preparados marca la diferencia entre obtener una resolución favorable o enfrentar complicaciones que pueden alargar el proceso.
Más allá de la cancelación de deudas: ventajas adicionales
Además de la cancelación total de deudas, acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad a través de Repara tu Deuda Abogados ofrece otros beneficios clave. Entre ellos, la eliminación de los datos en ficheros de morosidad como ASNEF, la paralización de llamadas de cobro y la suspensión de embargos en nómina.
Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan la satisfacción de los clientes que han conseguido una segunda oportunidad real. La combinación de experiencia legal, atención personalizada y un enfoque ágil ha convertido al despacho en una opción destacada para quienes desean liberarse de sus deudas y volver a empezar con tranquilidad.
Con más de 321 millones de euros en deuda cancelada, la firma sigue transformando vidas gracias a un servicio accesible y eficaz.
Trump eleva al 50% los aranceles sobre al acero canadiense y amenaza con más tasas a los automóviles
Advierte de que el aumento de aranceles a los automóviles «cerrará permanentemente» la fabricación de coches en Canadá.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado este martes que elevará hasta el 50% los aranceles sobre el acero y aluminio procedentes de Canadá en una medida que entrará en vigor el miércoles y nace en respuesta a la decisión de la provincia canadiense de Ontario de encarecer un 25% la electricidad que vende a su país vecino.
«En vista de que Ontario ha impuesto un arancel del 25% a la electricidad que entra a Estados Unidos, he dado instrucciones a mi secretario de Comercio (Howard Lutnick) para que añada un arancel adicional del 25%, hasta el 50%, a todo el acero y aluminio que entren en Estados Unidos procedentes de Canadá», ha dicho Trump en su perfil en Truth Social, su propia red social.
El mandatario estadounidense ha anunciado también que «en breve» declarará la emergencia nacional sobre la electricidad en la zona «amenazada» por esta reciente medida del Gobierno de Ontario, lo que permitirá a Estados Unidos «hacer rápidamente lo que se debe hacer para aliviar esta amenaza abusiva de Canadá.
En esta línea, Trump ha amenazado con imponer a Canadá una batería extra de tasas si no retira sus «aranceles atroces», y ha apuntado directamente a un «aumento sustancial» a partir del 2 de abril del gravamen a los automóviles que ingresan al país. Esta medida está encaminada a «cerrar permanentemente el negocio de la fabricación de automóviles en Canadá».
Asimismo, Trump ha denunciado que el vecino del norte «paga muy poco» por su seguridad nacional y «depende» de Estados Unidos en materia militar, un asunto para el que Washington está «subsidiando» a Ottawa con «más de 200.000 millones de dólares al año». «Esto no puede continuar, lo único que tiene sentido es que Canadá se convierta en nuestro querido estado 51», ha dicho.
«Esto haría que todos los aranceles y todo lo demás desaparecieran por completo. Los impuestos de los canadienses se reducirán sustancialmente, estarían más seguros, militarmente y en otros aspectos, que nunca antes, ya no habría problema en la frontera norte y la nación más grande y más poderosa del mundo sería más grande, mejor y más fuerte que nunca, y Canadá sería parte de eso», ha añadido.
Así las cosas, y para culminar, Trump ha abogado por borrar la «línea artificial de separación trazada hace muchos años» entre Estados Unidos y Canadá, lo que produciría la nación «más segura y hermosa del mundo, y el himno canadiense serviría para representar a «un gran y poderoso estado dentro de la nación más grande que el mundo haya visto jamás».
CRUCE DE DECLARACIONES ENTRE FORD Y TRUMP
Por su parte, el primer ministro de Ontario, Doug Ford, ha advertido nuevamente a Trump de que cortarán el suministro eléctrico si el presidente estadounidense continúa con su guerra comercial. «¿Es una herramienta en nuestra caja de herramientas? Cien por cien», ha afirmado en una entrevista para CNBC.
Mientras siga perjudicando a las familias canadienses, a las familias de Ontario, no dudaré en hacerlo», ha asegurado que Ford, quien ha subrayado que «no se echará atrás», acusando a Trump al mismo tiempo de ser el único responsable si la economía finalmente entra en recesión.
«Si entramos en una recesión, será una recesión provocada por una sola persona. Se llamará la recesión de Trump», ha afirmado Ford, reprochando al presidente de Estados Unidos haber generado «incertidumbre» y pidiéndole que «detenga el caos».
«Le ha salido el tiro por la culata y tiene que dar un paso adelante y cambiar de rumbo», ha afirmado el ‘premier’ ontariano, que también ha reprochado a Trump estar apuntando hacia su vecino del norte en lugar de hacerlo hacia China. «Luchar de esta manera no tiene sentido», ha añadido.
Trump ha contraatacado de nuevo a través de su red social acusando a Canadá de «amenazar» y utilizar como «moneda de cambio» el suministro de electricidad y ha advertido de «pagarán un precio financiero tan alto que se podrá leer sobre ello en los libros de historia durante mucho tiempo».
A su vez, Trump ha apuntado hacia los responsables de permitir que otro país suministre electricidad a Estados Unidos, aunque sea sólo a una pequeña parte. «¿Quién tomó esas decisiones y por qué?», se ha preguntado.
