Red flags que ignoras porque creciste creyendo que eso era amor

En los últimos años, hablar de “relaciones tóxicas” ha pasado de ser una frase de redes a convertirse en algo mucho más real. Mucho más cercano. Porque, seamos honestos… cada vez más gente se pregunta lo mismo en voz baja: ¿esto que vivo es amor… o me está rompiendo por dentro poco a poco?

Y es que una relación tóxica no siempre se reconoce por gritos o escenas dramáticas. A veces no hay explosiones. A veces lo que hay es algo peor: un desgaste silencioso, una especie de cansancio emocional que se instala como humedad en las paredes. Al principio ni lo notas… hasta que un día te sientes agotada sin saber por qué.

Una relación puede tener momentos bonitos, incluso intensos, pero si al final te deja ansiedad, confusión y una sensación constante de perderte a ti misma, ahí hay algo que mirar.

La montaña rusa emocional: cuando el sufrimiento se normaliza

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Las relaciones tóxicas no siempre gritan: a veces se sienten como cansancio constante. Fuente: IA

Uno de los rasgos más comunes en estas dinámicas son los famosos “picos emocionales”. Momentos de euforia, de amor intenso, de “esto es increíble”… seguidos por caídas bruscas que te dejan temblando por dentro.

Es como una montaña rusa: subes tan alto que crees que eso es amor… y luego bajas tan rápido que solo queda ansiedad. Y lo peor es que el cerebro se acostumbra. Empiezas a esperar el próximo subidón como prueba de que todo está bien.

A eso se suma la normalización. Muchas personas no se dan cuenta de que están viviendo algo dañino porque lo confunden con preocupación o compromiso. “Es que me quiere mucho”, “es que se preocupa”, “es que es intenso”. Y poco a poco, lo inestable se vuelve rutina.

A veces, la toxicidad solo se ve con claridad cuando sales un rato de ese mundo. Cuando hablas con alguien sano, cuando ves otras dinámicas… y de repente piensas: esto que vivo es raro. Doloroso. No debería sentirse así.

Red flags: señales que no son pequeñas, aunque parezcan sutiles

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El control disfrazado de amor es una de las red flags más peligrosas. Fuente: IA

Los expertos hablan de “banderas rojas”, pero muchas veces no son banderas gigantes. Son detalles. Gestos. Microcontrol.

Una de las más claras es el aislamiento. Cuando alguien intenta alejarte de tu familia o de tus amigos, cuando poco a poco te vas quedando sola en su mundo. Eso nunca es casualidad.

Otra señal muy habitual es el control invasivo: revisar el móvil, pedir ubicación todo el tiempo, exigir fotos para comprobar dónde estás. Son cosas que se disfrazan de amor, pero en el fondo hablan de inseguridad y necesidad de dominio.

Y luego está algo muy actual: la falta de responsabilidad afectiva en los “casi algo”. Personas que no son claras, que no cierran, que mantienen la ambigüedad como si fuera normal. Y tú ahí, esperando, sufriendo, sin suelo emocional firme. Eso también desgasta. Mucho.

Mirar hacia dentro: cuando la toxicidad también tiene dos caras

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La manipulación emocional puede ser sutil, pero deja huellas profundas. Fuente: IA

Hay un punto importante que a veces cuesta aceptar: para que una relación tóxica exista, normalmente hay dos partes involucradas. No siempre en el mismo nivel, claro… pero sí implica mirarse también a uno mismo.

Leisa, por ejemplo, confesó algo muy humano: ejercía un control sutil disfrazado de preocupación. Necesitaba saberlo todo para calmar su inseguridad.

María admitía que se callaba demasiado por miedo a molestar, hasta que un día explotaba de forma dañina.

DK reconocía que hostigaba a sus parejas por miedo a no ser suficiente, como si limitando al otro pudiera asegurarse de no ser abandonado.

Esa autocrítica es dura, pero necesaria. Porque la toxicidad no siempre es un monstruo externo. A veces es una herida interna sin sanar.

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«El cáncer en mayores de 65 se trata todo igual cuando debería ser personalizado»: así Dr. Enrique Soto, oncólogo geriatra, alerta sobre tratamiento ineficaz

La medicina actual suele caer en la trampa recurrente, de mirar exclusivamente el carné de identidad, ante el cáncer, ignorando por el camino que la biología de cada paciente cuenta una historia radicalmente distinta. Este error sistemático, denunciado con vehemencia por expertos como el doctor Enrique Soto, condena a miles de mayores a sufrir terapias innecesariamente agresivas o, en el peor de los casos, a perder oportunidades clínicas vitales por meros prejuicios numéricos.

Vivimos inmersos en una paradoja sanitaria donde la inmensa mayoría de los tumores se diagnostican en personas que han soplado más de sesenta y cinco velas, pero los protocolos parecen diseñados exclusivamente para cuerpos de treinta. Resulta alarmante comprobar que, aunque sabemos a ciencia cierta que la mitad de las muertes por cáncer se concentran en este grupo demográfico, seguimos volando a ciegas en cuanto a datos específicos se refiere.

¿Por qué los ensayos clínicos mienten sobre la vejez?

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El gran pecado original de la oncología moderna reside en que la evidencia científica que manejamos proviene de estudios donde los mayores de setenta años son «unicornios» de salud perfecta o directamente no están invitados a la fiesta. Esto provoca que, al trasladar esos fármacos innovadores a la consulta real, nos demos cuenta tarde de que tienen algún tipo de toxicidad importante en cuerpos que ya arrastran otras batallas, como la diabetes o la hipertensión.

La solución no pasa por dejar de tratar por sistema, que es el otro extremo vergonzoso del edadismo médico, sino por entender quién tenemos delante más allá de la biopsia del tumor. Sabemos que aquellos mayores que mantienen su independencia y vida social van a tolerar mejor el tratamiento y pueden recibir dosis estándar con resultados excelentes, casi como si tuvieran veinte años menos.

El peligro mortal de confiar en el «ojímetro»

Para romper con esta inercia de «café para todos», las guías internacionales recomiendan la Valoración Geriátrica Integral, una herramienta que funciona como un escáner de la vulnerabilidad real del paciente. Para romper con esta inercia de «café para todos», las guías internacionales recomiendan la Valoración Geriátrica Integral, una herramienta que funciona como un escáner de la vulnerabilidad real del paciente. Sin embargo, la triste realidad es que en la práctica diaria no se realiza una valoración geriátrica completa en la inmensa mayoría de los hospitales, ya sea por falta de tiempo o de personal cualificado.

Implementar estas evaluaciones permite detectar problemas ocultos que un oncólogo convencional pasaría por alto, como la desnutrición silenciosa, la depresión enmascarada o el riesgo de caídas en el domicilio. Al identificar a tiempo estas vulnerabilidades invisibles, se demuestra que ayuda a escoger los mejores tratamientos y, en muchos casos, a tomar la valiente decisión de no tratar agresivamente cuando los riesgos superan a los beneficios.

El mito del cáncer lento y la esperanza de vida

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Existe una creencia popular, a veces extendida incluso entre profesionales, de que el cáncer en la vejez es siempre indolente y avanza despacio, lo que lleva a subestimar peligrosamente ciertos diagnósticos. Aunque es cierto para algunos tumores hormonales, la realidad es que el riesgo de cáncer empieza a disminuir solo en edades muy avanzadas, superados los noventa, por una cuestión de selección natural de los supervivientes.

La clave no está tanto en la velocidad del tumor, sino en la expectativa de vida real del paciente frente a otras amenazas de salud que ya padezca. Si una persona tiene una esperanza de vida de cinco años por problemas cardiacos severos, es muy probable que muera con cáncer pero no de cáncer, lo que hace absurdo someterla a un cribado agresivo o cirugías mutilantes.

Un teléfono móvil puede salvar más vidas que una pastilla

En un giro innovador que rompe con el estereotipo de que los ancianos y la tecnología son agua y aceite, el equipo del doctor Soto ha demostrado que los smartphones pueden ser aliados vitales. Mediante estudios piloto, han comprobado que monitorizar los pasos diarios de los pacientes antes y durante la quimioterapia permite detectar a distancia quién se siente mal mucho antes de que aparezcan complicaciones graves que requieran hospitalización.

Existe una reticencia absurda en el sector sanitario a prescribir tecnología a los mayores de ochenta, asumiendo erróneamente que no sabrán usarla o que les generará una ansiedad innecesaria.Es una forma de democratizar el seguimiento en regiones donde el acceso al especialista es un lujo, convirtiendo un simple teléfono en un guardián silencioso que vigila la toxicidad del tratamiento minuto a minuto.

Borja Vilaseca (44), escritor y profesor: “Muchas relaciones se sostienen sobre el apego insano y la dependencia emocional”

Muchas de las relaciones de pareja actuales atraviesan una crisis silenciosa. No se trata de una falta de amor, sino por exceso de expectativas, dependencia y miedo. Así lo plantea Borja Vilaseca, escritor y profesor, que invita a repensar el vínculo afectivo desde la libertad personal y la responsabilidad emocional.

En una de sus últimas intervenciones mediáticas, Vilaseca abordó uno de los grandes dilemas contemporáneos: cómo construir relaciones sanas en una sociedad que empuja a compartir la vida sin haberse conquistado antes a uno mismo.

Cuando la pareja deja de ser refugio y se convierte en dependencia

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Vilaseca asegura que muchas relaciones nacen desde la carencia emocional. Personas que no se sienten completas buscan en el otro aquello que no han trabajado internamente. El resultado, explica, suele ser un vínculo basado en el apego insano, donde el miedo a la pérdida pesa más que el deseo de compartir.

En su reflexión, el escritor insiste en que el aprendizaje clave no es encontrar pareja, sino aprender a ser feliz a solas. Solo desde ahí pueden construirse relaciones que sumen y no que tapen vacíos. “Entramos al mercado del amor desde la desesperación”, reconoce, describiendo una dinámica habitual en la que se confunde amor con necesidad.

Este enfoque explica por qué tantas relaciones se sostienen por inercia, presión social o miedo al cambio. Separarse duele, pero quedarse en un vínculo que no funciona también. En medio de ese conflicto aparece la disonancia cognitiva: el autoengaño que permite justificar una relación poco satisfactoria antes que afrontar la incertidumbre de soltar.

Para Vilaseca, el error no es amar, sino hacerlo sin haber hecho antes los deberes emocionales. Sin autoconocimiento, sin terapia y sin una vida propia sólida, las relaciones tienden a reproducir patrones de dependencia que, con el tiempo, derivan en desgaste y frustración.

Libertad, miedo e intuición: los pilares de una relación consciente

Libertad, miedo e intuición: los pilares de una relación consciente
Fuente: agencias

Lejos de proponer el individualismo extremo, Borja Vilaseca defiende un modelo de relaciones basado en la libertad compartida. Dos personas completas que deciden caminar juntas sin renunciar a su identidad, a su espacio ni a su proyecto vital. “Nunca dejéis de tener vuestra vida por nada ni por nadie”, repite como advertencia.

Este planteamiento rompe con la idea romántica de la fusión total. En las relaciones sanas, sostiene, existen tres espacios: la vida de cada uno y la vida en común. Cuando uno de ellos desaparece, el equilibrio se rompe. Por eso, cada miembro debe seguir cultivando amistades, intereses y tiempos propios.

El miedo aparece entonces como un actor central. Muchas personas permanecen en relaciones que no les hacen bien por temor a quedarse solas o a enfrentarse a lo desconocido. Sin embargo, Vilaseca propone resignificarlo: el miedo no es el enemigo, sino el precio del crecimiento personal y afectivo.

En paralelo al miedo surge la intuición, a la que define como el susurro del alma. Escuchar esa voz interna exige silencio, valentía y disposición a pagar el precio de ir contra lo establecido. En el terreno de las relaciones, seguir la intuición puede implicar tomar decisiones impopulares, pero necesarias para preservar la coherencia personal.

Vilaseca reconoce que este camino no es sencillo. Él mismo habla del vértigo que sintió tras su divorcio, cuando se desmoronó el proyecto de vida que había construido. Sin embargo, sostiene que atravesar ese miedo abrió la puerta a una existencia más auténtica, también en lo afectivo.

En una sociedad que educa poco en emociones, muchas relaciones terminan encarceladas por el ego, la comparación y la presión social. No se trata de una cuestión moral, aclara, sino de una consecuencia cultural. La buena noticia es que ese patrón puede revertirse con conciencia y trabajo personal.

Crecer y evolucionar en pareja es posible, pero exige revisar acuerdos, permitir espacios y aceptar que las relaciones cambian al mismo ritmo que cambian las personas. Aferrarse a lo que fue suele impedir que emerja lo que puede ser.

El error silencioso de abrir una relación “para arreglarla”

Las relaciones están cambiando… o quizá lo que está cambiando es la forma en la que las miramos. Porque hoy, más que nunca, el amor se cuestiona. Ya no basta con “lo de siempre”. Ahora aparecen preguntas que antes casi ni nos atrevíamos a formular: ¿la monogamia sigue teniendo sentido?, ¿cuánto dura realmente eso que llamamos enamoramiento?, ¿qué cuenta como infidelidad en un mundo lleno de mensajes y redes?, ¿y cómo sé si lo que vivo es amor… o algo que me está apagando por dentro?

No es casualidad que estas dudas estén entre las búsquedas más repetidas. Vivimos una época con más libertad emocional, sí… pero también con más incertidumbre. Como si estuviéramos intentando amar con un mapa nuevo, pero sin manual de instrucciones.

Monogamia y relaciones abiertas: elegir (de verdad) lo que te da paz

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La monogamia ya no es obligación, pero sigue siendo refugio para muchos. Fuente: IA

Dos de las preguntas que más se repiten giran alrededor de la monogamia y las relaciones abiertas. Y eso dice mucho: ya no damos por hecho un modelo único.

Lety lo explica de una forma muy humana: aunque la monogamia hoy se vive más como una elección que como una obligación, ella sigue prefiriéndola porque le da calma. Paz. Simplicidad. Para muchas personas, un vínculo claro es como una casa con cimientos firmes: sabes dónde estás, sin tantas variables emocionales flotando.

Ash coincide en parte, pero añade un matiz interesante: le gustaría “descentralizar” a la pareja. Es decir, no poner todo el peso del mundo emocional en una sola persona. Porque, pensándolo bien… ¿es justo que alguien tenga que ser tu todo? Quizá la pareja puede ser el centro, pero no el único planeta del sistema.

Y sobre las relaciones abiertas, ambas son honestas: no tienen el “sistema nervioso” para eso. Lo ven como algo que requiere acuerdos muy claros, comunicación constante, mucha conciencia… casi como un trabajo de jornada completa. Lo respetan en quienes lo sostienen sin ego ni juegos, pero reconocen que no es un camino fácil para la mayoría.

La luna de miel: una chispa preciosa… pero no eterna

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La luna de miel es química… pero el compañerismo es lo que permanece. Fuente: IA

La segunda gran pregunta es casi universal: ¿cuánto dura la famosa luna de miel?

Desde la ciencia se recuerda algo curioso: esa fase inicial es pura química. Una explosión en el cerebro que puede durar entre seis meses y un año y medio. Durante ese tiempo, la otra persona se ve a través de una especie de niebla romántica. Idealizamos. Proyectamos. Nos lanzamos.

Ash cree que esa chispa no tiene por qué desaparecer para siempre. Puede apagarse y volver a prenderse si hay intención: un viaje, una cita, un esfuerzo consciente por encontrarse de nuevo (como quien aviva un fuego con cuidado).

Pero Lety aporta una visión más realista, casi tierna: ha aprendido que la luna de miel no se sostiene eternamente. Y que lo importante, al final, es estar con alguien que te caiga bien en lo cotidiano, un lunes cualquiera. Porque el amor duradero no es solo intensidad… también es compañerismo.

Infidelidad: lo que duele no siempre es lo físico

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Hoy la infidelidad también puede ser emocional, no solo física. Fuente: IA

Otra cuestión que genera debate es qué significa ser infiel hoy. Y la respuesta se ha vuelto cada vez más subjetiva, sobre todo en la era digital, donde los límites son difusos.

Para Lety, la verdadera traición no es necesariamente sexual. Es emocional. Compartir tu intimidad profunda con alguien más antes que con tu pareja. Lo físico podría, incluso, negociarse en ciertos acuerdos… pero la exclusividad emocional es lo que siente sagrado.

Ash lo define de otra manera: la fidelidad es una decisión diaria. Elegir al otro. Y la infidelidad aparece cuando alguien elige “otra cosa” y no lo comunica, rompiendo lo que habían construido juntos.

También mencionan algo inquietante: muchas infidelidades son autosabotaje. Personas que temen la profundidad real de un vínculo y lo destruyen porque sostener algo auténtico les asusta.

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Isabel Viña (32), médica: “La falta de magnesio se nota en calambres, tics musculares y mala recuperación deportiva”

La médica Isabel Viña, especializada en metabolismo y salud integrativa, advierte que el déficit de magnesio se ha convertido en un problema silencioso, con efectos claros en el sistema muscular, el descanso y el rendimiento físico. Calambres, tics musculares o sensación de no recuperarse tras el ejercicio ya no son episodios aislados, sino señales de algo más profundo.

Los cambios en la alimentación, aguas desmineralizadas y estilos de vida más exigentes, explican por qué el magnesio es hoy uno de los suplementos básicos. El saber qué función cumple realmente en el organismo y cómo su déficit se relaciona con otros problemas muy extendidos, como la falta de vitamina D o el insomnio, es sumamente necesario para evitar dolencias y problemas de salud.

Por qué el magnesio se ha vuelto imprescindible en la vida moderna

Por qué el magnesio se ha vuelto imprescindible en la vida moderna
Fuente: agencias

El magnesio participa en más de 300 reacciones enzimáticas del cuerpo humano. Interviene en la producción de energía, en la función neuromuscular y en el equilibrio del sistema nervioso. Sin embargo, cada vez es más difícil alcanzar las cantidades recomendadas solo con la dieta.

Durante décadas, una parte importante procedía del agua potable. Hoy, la desmineralización del agua y los procesos de depuración han reducido de forma notable ese aporte. El resultado es que el organismo depende casi exclusivamente de la alimentación, donde las fuentes ricas en magnesio son limitadas y poco frecuentes en el consumo habitual.

A esto se suma un factor clave: el estilo de vida actual aumenta el gasto de magnesio. El estrés crónico, el deporte intenso, la falta de descanso y ciertos fármacos incrementan su consumo celular. Según Viña, “no es solo que ingiramos menos, es que lo gastamos más”. Las señales más comunes del déficit suelen pasar desapercibidas o normalizarse:

  • Calambres musculares, especialmente nocturnos.
  • Tics en el párpado o contracciones involuntarias.
  • Sensación de rigidez o mala recuperación tras el ejercicio.
  • Dificultad para relajarse o conciliar el sueño.

En muchos casos, estos síntomas no se asocian a una carencia mineral, sino al cansancio o la edad. Sin embargo, la evidencia clínica apunta al magnesio como un factor central.

Sueño y vitamina D: una relación que pocos conocen

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Uno de los efectos más conocidos es su impacto sobre el descanso. No actúa como un sedante directo, sino como un cofactor necesario para que el cerebro produzca neurotransmisores clave: GABA, serotonina y melatonina. Sin magnesio suficiente, estas sustancias no se sintetizan de forma eficaz.

Además, ciertas formas de magnesio —como el glicinato— ofrecen una doble ventaja. Por un lado, mejoran la absorción intestinal y reducen efectos secundarios como la diarrea. Por otro, la glicina asociada al mineral también favorece la relajación neuromuscular y el descanso nocturno.

Pero el papel del magnesio va aún más allá. Es imprescindible para activar la vitamina D. Viña subraya un dato llamativo: más del 60 % de los jóvenes y casi el 90 % de los mayores de 65 años presentan déficit de vitamina D. En muchos casos, no se debe solo a la falta de sol o de suplementos, sino a que el cuerpo no puede activarla sin magnesio suficiente.

Aunque la exposición solar sigue siendo clave, hoy ya no garantiza niveles adecuados. La contaminación, el trabajo en interiores y los cambios ambientales hacen que, incluso tomando el sol, no siempre se sintetice vitamina D de forma eficaz. Sin él, el problema se agrava. Por eso, en consulta, la recomendación suele ser conjunta: magnesio y vitamina D, especialmente en personas activas, mayores o con fatiga persistente.

Cómo suplementar magnesio con criterio y seguridad

Rodillas que crujen al moverte: el Dra. Ángela Lute (43) recomienda alimentos ricos en colágeno y magnesio
Fuente Freepik.

No todos los suplementos de magnesio son iguales. Viña insiste en evitar las formas más baratas y comunes, como el óxido o algunos citratos, que pueden provocar molestias digestivas sin garantizar una buena absorción. Las opciones mejor valoradas son: Magnesio glicinato; Magnesio malato y Magnesio lactato. Estas formas aprovechan los transportadores de aminoácidos del intestino, mejorando la biodisponibilidad y reduciendo efectos adversos.

En cuanto a dosis, alcanzar 300–400 mg diarios solo con la dieta es complicado. La suplementación moderada, bien formulada y de calidad, presenta un perfil de seguridad alto en personas sanas. “El riesgo real no está en suplementar correctamente, sino en mantener déficits crónicos sin saberlo”, resume la médica.

El auge no responde a una moda, sino a un cambio estructural en cómo vivimos, comemos y nos movemos. Calambres, tics musculares o mala recuperación deportiva son avisos tempranos de un desequilibrio que conviene atender.

La frase aparentemente inocente que usan los narcisistas para evitar la culpa

Los narcisistas no siempre gritan: a veces se esconden en frases suaves. El narcisismo siempre ha existido, claro. Pero últimamente da la sensación de que está en todas partes. Antes lo entendíamos como alguien con exceso de autoestima, un poco pagado de sí mismo… pero hoy muchos especialistas lo describen de una forma mucho más inquietante: una manera de vivir completamente dominada por el ego, donde la empatía prácticamente desaparece y el mundo se reduce a una sola palabra: yo.

Lo más duro es que no hablamos solo de personas “egoístas”. Según terapeutas y analistas, el narcisista puede representar un tipo de desconexión emocional que va más allá de lo neurótico. Incluso se menciona como un paso previo a algo todavía más frío: una especie de “psicopatía integrada”, esa gente que parece funcionar normal en sociedad… pero que, por dentro, no logra sentir al otro de verdad.

Y esto, sinceramente, no ocurre en el vacío.

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El narcisismo crece cuando el “yo” desplaza por completo al “nosotros”. Fuente: IA

Vivimos una época extraña. Por un lado, cada vez hay más personas buscando conciencia, desarrollo personal, espiritualidad, relaciones más sanas. Pero, al mismo tiempo, parece crecer también lo contrario: perfiles ególatras, narcisistas, incluso sociópatas, más visibles que nunca en lo social, en lo laboral… y sí, también en lo político.

De hecho, basta mirar alrededor: líderes con rasgos autoritarios o claramente narcisistas son elegidos por millones. Y ahí surge la pregunta incómoda: ¿qué valores estamos premiando como sociedad cuando el carisma del ego pesa más que la empatía?

Narcisismo en el trabajo: jefes que aplastan y talento que huye

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En el trabajo, un ego desmedido puede convertirlo todo en un ambiente asfixiante. Fuente: IA

Uno de los lugares donde este patrón se vuelve especialmente evidente es el trabajo. Porque no es raro escuchar lo mismo una y otra vez: “mi jefe me machacaba”, “era imposible respirar ahí dentro”, “todo giraba en torno a él”.

Los especialistas en liderazgo llevan tiempo señalándolo: hay una abundancia preocupante de narcisistas en puestos de alta dirección. Personas que buscan admiración constante, que necesitan sentirse superiores, que convierten el entorno laboral en un campo de tensión permanente.

Y claro, cuando trabajas bajo alguien así, crecer se vuelve casi imposible. El ambiente se vuelve tóxico, asfixiante… como si cada día tuvieras que caminar con cuidado para no pisar una mina emocional.

No es casualidad que muchas personas terminen soñando con emprender. No por ambición económica, sino por pura supervivencia: para no tener que recibir órdenes de personalidades destructivas.

Aunque, en países como España, emprender tampoco es sencillo. Entre impuestos, burocracia y obstáculos, muchos sienten que el talento se penaliza. Y al final ocurre lo inevitable: gente brillante se va, o se apaga, antes de tiempo.

El narcisista en terapia: el paciente que no quiere mirarse al espejo

La frase aparentemente inocente 4 Merca2.es
La falta de empatía es una de las señales más silenciosas del narcisismo. Fuente: IA

Aquí viene una de las partes más complicadas. Porque en psicología clínica, tratar el narcisismo es un reto enorme.

El narcisista casi nunca va a terapia por voluntad propia. ¿Por qué lo haría? En su cabeza, él está bien. El problema siempre está fuera. No sienten que haya nada que cambiar.

Solo aparecen cuando pierden el control: una ruptura, un despido, una crisis que les deja un vacío insoportable. Entonces llegan a consulta… pero no para cuestionarse, sino para recuperar el dominio que creen haber perdido.

En terapia suelen mostrar patrones muy claros:

Impermeabilidad al cambio, como una pared que no deja entrar nada.

Culpa siempre hacia afuera, porque el otro es quien falla, nunca ellos.

Falta de vulnerabilidad, les cuesta admitir errores o mostrarse humanos.

Para el terapeuta, es como intentar sembrar en tierra dura. No hay apertura real. No hay grieta por donde entre la luz.

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Las multas más habituales a las que se enfrentan los autónomos (y cómo evitarlas)

Cuando Sergio Ramírez se hizo autónomo con 41 años para montar su propio negocio de reformas, pensó que cumplir con Hacienda era simplemente “presentar los impuestos a tiempo”. Lo que no imaginaba es que un simple descuido administrativo podía costarle cientos de euros. “No fue por mala fe, fue por desconocimiento”, admite ahora tras recibir su primera sanción.

Como Sergio, miles de autónomos en España reciben multas cada año por errores comunes, muchos de ellos fáciles de evitar. Estas son las sanciones más habituales y las razones por las que se repiten una y otra vez.

Presentar impuestos fuera de plazo

Es, con diferencia, la multa más frecuente. El retraso en la presentación del IVA o el IRPF trimestral es una de las principales causas de sanción entre los trabajadores por cuenta propia.

A Sergio le ocurrió en su segundo trimestre. Pensó que tenía “un par de días más” y presentó el modelo fuera de plazo. El resultado: recargo automático, aunque no hubiera intención de fraude.

Cuanto más tiempo pasa, mayor es el recargo, y si Hacienda inicia un requerimiento, la sanción puede crecer considerablemente.

Cómo evitarlo:
Marcar en el calendario fiscal todas las fechas clave y no apurar nunca el último día. Presentar antes de tiempo reduce riesgos técnicos y despistes.

Errores en los datos de las declaraciones

Otra multa habitual tiene que ver con errores en cifras, bases imponibles o datos personales. No cuadrar ingresos, duplicar gastos o introducir mal un importe puede derivar en una sanción si la Administración detecta incoherencias.

Laura Méndez, autónoma del sector del marketing digital, recibió una notificación por declarar menos ingresos de los que figuraban en sus facturas. “Fue un error humano, pero me costó caro”, explica.

Cómo evitarlo:
Revisar cada declaración con calma antes de enviarla y conservar toda la documentación de respaldo. En muchos casos, un segundo vistazo ahorra cientos de euros.

No darse de alta correctamente como autónomo

Algunos trabajadores empiezan a facturar sin haberse dado de alta en Hacienda o en la Seguridad Social. Aunque sea por pocos días, esta práctica está sancionada.

Pedro López comenzó a trabajar como fotógrafo freelance “solo para probar”. Emitió varias facturas sin estar dado de alta y acabó recibiendo una sanción que no esperaba.

Cómo evitarlo:
Darse de alta antes de emitir la primera factura, aunque se trate de una actividad puntual. La Administración no distingue entre prueba y actividad real.

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Trabajador por cuenta propia que recibe una notificación de multa

No comunicar cambios en la actividad

Cambiar de domicilio fiscal, ampliar actividades, modificar datos bancarios o ajustar la base de cotización y no comunicarlo a tiempo también puede acarrear sanciones.

Muchos autónomos no saben que están obligados a informar de cualquier cambio relevante, aunque les parezca menor.

Cómo evitarlo:
Notificar cualquier modificación en cuanto se produzca. Es un trámite sencillo que evita problemas posteriores.

Deducciones indebidas

Uno de los errores más delicados. Deducir gastos que no están directamente relacionados con la actividad profesional es una causa frecuente de sanción.

Sergio intentó deducirse parte del alquiler de su vivienda sin cumplir los requisitos. Hacienda lo detectó y le reclamó el importe más una sanción.

Cómo evitarlo:
Deducir solo gastos claramente justificados y vinculados a la actividad. Ante la duda, mejor no deducir o consultar antes.

No conservar facturas y documentación

La obligación de conservar facturas durante varios años no es opcional. No poder justificar un gasto deducido puede acabar en multa.

A Laura le pidieron facturas de ejercicios anteriores y no pudo aportar varias. “Las había perdido y no sabía que eran tan importantes”, reconoce.

Cómo evitarlo:
Guardar todas las facturas, físicas o digitales, de forma ordenada y accesible.

No pagar la cuota de autónomos a tiempo

Losretrasos en el pago de la cuota a la Seguridad Social generan recargos automáticos. Es decir, multas. Aunque sea por un despiste puntual, la sanción llega.

Cómo evitarlo:
Domiciliar los pagos y revisar periódicamente que no haya incidencias bancarias.

Ignorar notificaciones oficiales conlleva multas

Uno de los errores más peligrosos es no abrir o no responder notificaciones electrónicas. El silencio no evita las multas; las agrava.

Muchos autónomos desconocen que las notificaciones se consideran leídas aunque no se abran.

Cómo evitarlo:
Revisar con frecuencia el buzón electrónico y responder siempre dentro de plazo.

Multas evitables en la mayoría de los casos

La mayoría de sanciones o multas a los autónomos no se producen por fraude, sino por falta de información, despistes o mala planificación. Con organización, asesoramiento y algo de disciplina, pueden evitarse casi todas.

Sergio lo resume así: “Ser autónomo no es solo trabajar bien, es cumplir bien”.

La DGT te multará 200€ el 1 de febrero si llevas esto y no es la ITV

La DGT acaba de activar una de las normativas más confusas de los últimos años. Miles de conductores creen que cumplen porque llevan baliza en el maletero, pero el problema es que ese dispositivo ya no vale. No es cuestión de llevar «una baliza cualquiera»: desde el 1 de enero de 2026, solo son legales las balizas V16 conectadas con geolocalización homologada. Todo lo demás, incluidos triángulos y balizas antiguas, deja de ser válido en vías interurbanas.

Manuel Sánchez, vicesecretario de la Asociación de Abogados de Tráfico, lleva semanas advirtiendo del caos que se avecina desde el 1 de febrero. El Real Decreto que regula las balizas V16 entró en vigor el pasado 1 de enero, pero Tráfico ha dado margen hasta febrero para endurecer controles. A partir de ahí, circular sin el modelo correcto te expone a multa de 200 euros y pérdida de 4 puntos del carnet. El 80% de conductores aún no lleva el dispositivo homologado, según datos de la DGT.

La trampa que nadie vio venir

La mayoría de conductores compró balizas V16 entre 2021 y 2024 pensando que cumplían. El problema: esas balizas no tienen conectividad, el requisito que la DGT estableció como obligatorio desde 2026. Llevar un modelo sin geolocalización equivale a no llevar nada. La normativa exige que la baliza transmita tu ubicación GPS a la plataforma DGT 3.0 en tiempo real, alertando a otros conductores a través de aplicaciones como Waze o Google Maps.

Los triángulos de emergencia quedan completamente prohibidos desde el 1 de enero en vías interurbanas. Aunque durante años fueron el estándar, ahora colocarlos puede exponerte a responsabilidad civil si sufres un accidente mientras los instalas. La ITV no comprueba este elemento, por lo que muchos conductores ni siquiera saben que están infringiendo la ley.

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El letrado Manuel Sánchez insiste en un detalle crítico: no basta con comprar cualquier baliza que ponga «V16». Debe aparecer en el listado oficial de dispositivos homologados publicado por la DGT, con certificado de laboratorio grabado en la tulipa. Las balizas falsas o sin homologación se venden por internet a precios bajos, pero usarlas no te protege legalmente.

Por qué el 1 de febrero marca el punto de no retorno

Tráfico ha confirmado campañas específicas de control en áreas de servicio y peajes durante el primer trimestre de 2026. Hasta ahora la estrategia era concienciar, pero expertos como Manuel Sánchez anticipan que desde febrero las multas se aplicarán sin margen de tolerancia. El objetivo del Gobierno es alcanzar 90% de penetración de balizas conectadas antes de verano, lo que implica presión sancionadora inmediata.

Los datos revelan la magnitud del problema:

  • 37 millones de coches matriculados en España deben adaptarse a la nueva normativa
  • 80% de conductores aún circula con dispositivos antiguos o triángulos, según estimaciones de enero 2026
  • 310 millones de euros recaudará el Estado solo en IVA por la venta de balizas homologadas
  • 1 de cada 5 conductores desconoce que su baliza actual no cumple los requisitos de conectividad

La multa de 200 euros no es el único problema. Si sufres un accidente y no llevas la baliza homologada, tu seguro puede desestimar indemnizaciones al considerar que incumpliste normativa de seguridad obligatoria. Esto convierte un gasto de 40 euros en baliza en un riesgo de miles de euros en responsabilidad civil.

Cómo afecta a tu bolsillo y tu carnet

Circular sin baliza V16 conectada no solo te expone a sanción económica. La pérdida de 4 puntos del carnet golpea especialmente a conductores noveles, que parten con saldo de 8 puntos. Dos infracciones de este tipo suponen quedarte sin licencia.

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Manuel Sánchez advierte de otro escenario: si causas un accidente mientras colocas triángulos (ahora prohibidos), puedes enfrentar cargos por imprudencia. La DGT diseñó la baliza precisamente para evitar que conductores salgan del vehículo en autopistas, donde el riesgo de atropello es extremo. Usar el método antiguo no solo es ilegal, sino que te hace responsable de las consecuencias.

El impacto económico es directo. Una baliza homologada cuesta entre 35 y 60 euros dependiendo del modelo. Las más baratas del mercado suelen carecer de certificación, lo que las convierte en compras inútiles. La inversión parece menor, pero sumada a los 200 euros de multa potencial y la pérdida de puntos, el coste de ignorar la norma se dispara.

Las aseguradoras ya empiezan a incluir cláusulas sobre cumplimiento de normativa DGT. Si tu póliza detecta que no llevabas baliza homologada durante un siniestro, pueden rechazar cobertura por negligencia del conductor. Esto convierte el dispositivo en requisito tan crítico como llevar documentación en regla.

Por qué esta norma importa más allá de la multa

Este cambio revela cómo en 2026 la DGT prioriza conectividad sobre métodos tradicionales. La baliza V16 conectada no solo señaliza: alimenta bases de datos en tiempo real que permiten a servicios de emergencia localizar vehículos inmovilizados en segundos. Es un salto hacia infraestructura digital de seguridad vial, pero mal comunicado genera rechazo.

El problema de fondo es la falta de campaña informativa clara. Muchos conductores descubren la obligatoriedad cuando ya están multados. La DGT publicó la normativa en el BOE, pero no lanzó spots televisivos ni campañas masivas en redes. El resultado: millones de conductores infringen la ley sin saberlo.

Además, el mercado de balizas está saturado de modelos no homologados que se venden como válidos. Plataformas de e-commerce ofrecen «balizas V16» sin conectividad a 15 euros, engañando a compradores que creen cumplir. La DGT mantiene un listado oficial actualizado, pero pocos conductores lo consultan antes de comprar.

AspectoBaliza antigua (no válida)Baliza V16 conectada (obligatoria 2026)
Conectividad❌ No✅ Sí (geolocalización GPS)
Transmisión DGT 3.0❌ No✅ Sí (tiempo real)
Homologación oficial❌ Opcional✅ Obligatoria (listado DGT)
Validez legal desde enero 2026❌ Prohibida✅ Única permitida
Precio promedio15-25€35-60€

Por qué las zapatillas más caras pueden estar empeorando tu forma de correr

En los últimos años, correr se ha convertido casi en una religión moderna. Sales a la calle y ves a gente con zapatillas futuristas, suelas enormes, placas de carbono… y esa sensación de que, si no llevas “lo último”, te estás quedando atrás. El boom del running ha traído una revolución en el calzado, eso es innegable.

Pero aquí viene la parte incómoda: no todos los pies están preparados para seguir la moda. Y elegir mal no es solo una cuestión de rendimiento… puede acabar en dolor, lesiones y esa frustración silenciosa de no entender qué está fallando.

Esto es precisamente lo que muestra un análisis biomecánico reciente realizado por el especialista Manuel Vidal, que comparó dos casos reales —Adrián y Martín— para demostrar algo muy sencillo: cada pie cuenta una historia distinta, y no todas las zapatillas encajan en todos los cuerpos.

Adrián: cuando el carbono te queda grande (aunque sea tendencia)

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Cada pie tiene su historia: la biomecánica lo cambia todo al correr. Fuente: IA

El primer caso es Adrián, un corredor con los arcos del pie ligeramente aplanados y callosidades visibles. Es decir, señales claras de que algo en su pisada lleva tiempo “desajustado”, como una rueda que no gira del todo bien.

El estudio encontró varias limitaciones importantes: gemelos muy acortados, poca movilidad en una articulación clave del tobillo… pero el punto crítico apareció en el primer dedo, el dedo gordo. Ese dedo, que parece tan insignificante, es esencial para impulsarnos al correr.

Cuando no se mueve bien, el cuerpo intenta compensar como puede (porque siempre compensa, para bien o para mal). Y ahí es cuando la fascia plantar empieza a sufrir, provocando dolor y sobrecarga.

Lo curioso es que Adrián camina con un patrón neutro. El problema llega al correr, porque utiliza zapatillas con placa de carbono. Un calzado pensado para corredores rápidos, con técnica muy eficiente. En su caso, los sensores inerciales revelaron algo claro: la zapatilla le genera inestabilidad y una pronación excesiva.

¿La solución? No es dramática, pero sí requiere cabeza: mejorar la cadencia con pasos más cortos, estirar gemelos… y, sobre todo, cambiar a un calzado que no le exija requisitos biomecánicos que ahora mismo su cuerpo no puede cumplir. (Porque a veces, lo más inteligente es ir un paso atrás para avanzar mejor.)

Martín: pie plano, sí… pero con el zapato adecuado

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Las placas de carbono no son para todos: la estabilidad es clave. Fuente: IA

El segundo caso es Martín, y aquí el escenario cambia por completo. Martín tiene un pie plano flexible, condicionado por hiperlaxitud ligamentosa. Es decir, sus ligamentos son demasiado “elásticos” y el arco colapsa al cargar peso, como una tienda de campaña sin tensión suficiente.

También presenta gemelos acortados, pero además hay un detalle llamativo: el músculo abductor del primer dedo está hipertrofiado, trabajando en exceso para intentar estabilizar el pie. El cuerpo, otra vez, haciendo malabares para mantenerse firme.

Pero aquí aparece la gran diferencia: Martín usa una zapatilla con tecnología antitorsión, rígida y estable. Y en su caso, funciona como un guante. Aunque su pie sea plano, esa estabilidad reduce la pronación y hace que su marcha sea sorprendentemente eficiente.

Las recomendaciones incluyen plantillas semirrígidas (materiales como polipropileno) para controlar el arco, y ejercicios de fuerza que compensen esa laxitud. Porque sí: el pie también se entrena, no solo se calza.

Ejercicios clave para pies planos y fascitis plantar

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Fortalecer el pie es construir la base que evita lesiones futuras. Fuente: IA

Manuel Vidal insiste en algo que me parece fundamental: fortalecer la musculatura interna del pie es como reforzar los cimientos de una casa.

Entre los ejercicios más útiles están:

Presionar los dedos contra el suelo sin encogerlos, evitando la forma de “garra”.

Arrugar una toalla con los dedos, añadiendo peso poco a poco para ganar fuerza.

Trabajar el tibial posterior con una banda elástica, llevando el pie hacia dentro para estabilizar el arco.

Son gestos pequeños, sí. Pero tienen un impacto enorme con el tiempo.

A 45 minutos Madrid baja a cuevas de 500 años donde Cardenal Cisneros almacenaba vino: Torrelaguna esconde bodegas subterráneas

Torrelaguna guarda bajo tierra lo que arriba apenas se intuye: un laberinto de cuevas excavadas hace más de cinco siglos donde el Cardenal Cisneros almacenaba barricas de vino a temperatura constante. Calles que parecen normales ocultan descensos de 9 a 12 metros hacia galerías donde el silencio huele a humedad y roble. Pocos madrileños saben que pueden bajar allí este fin de semana.

La cosa cambió en enero 2026 cuando la Oficina de Turismo de Torrelaguna lanzó visitas guiadas regulares a tres bodegas restauradas del siglo XV. Hasta ahora solo abrían para eventos privados; desde este mes cualquiera reserva por €12 por persona y baja donde el vino fermentó durante la época del Renacimiento castellano.

Cuevas de 500 años bajo casas particulares

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El recorrido comienza en la Plaza Mayor, donde una escalera de piedra desciende 11 metros bajo el antiguo Pósito fundado por Cisneros. La primera bodega conserva arcos de medio punto tallados directamente en roca caliza; las paredes transpiran humedad que mantiene 14°C constantes todo el año. Aquí guardaban las reservas personales del Cardenal cuando regresaba a su villa natal entre 1495 y 1517.

Las galerías se ramifican en túneles que conectan seis propiedades del casco histórico. Algunas casas tienen acceso directo desde sótanos particulares; los dueños actuales descubrieron arcos tapiados al reformar en los años 90. La bodega más grande alcanza 45 metros cuadrados, con capacidad para 120 barricas apiladas en nichos excavados.

Hornacinas talladas servían para candiles de aceite; el hollín negro aún marca techos donde trabajaron maestros canteros medievales. Estas cuevas no son turísticas reconstruidas: son auténticas bodegas funcionales hasta mediados del siglo XX, cuando la filoxera arrasó viñedos locales y Torrelaguna abandonó la producción vinícola.

El boom turístico que arrancó hace 30 días

El cambio llegó tras la restauración completada en diciembre 2025 de tres bodegas principales. Datos oficiales registran impacto inmediato:

  • 840 visitantes en las primeras tres semanas de enero 2026 (vs. 120 en enero 2025)
  • Reservas adelantadas hasta marzo agotadas al 70% en grupos de 15-20 personas
  • Incremento del 340% en consultas turísticas sobre Torrelaguna desde Año Nuevo
  • €18.000 generados solo en enero por visitas guiadas + consumo asociado (restaurantes, compras locales)

Frente a este escenario, la villa pasó de abrir bodegas una vez al mes a cuatro sesiones diarias entre semana y seis los sábados. Las guías teatralizadas con trajes del siglo XV se agotaron para febrero; quedan turnos normales a las 11h y 17h. El Ayuntamiento duplicó personal turístico contratando dos historiadores locales como guías permanentes.

Cómo afecta a tu escapada de fin de semana

El problema se agrava cuando descubres que no puedes bajar sin reserva previa. Las bodegas tienen acceso limitado por conservación: máximo 20 personas cada 45 minutos. Si llegas un sábado sin haber reservado online, te quedas fuera; la lista de espera alcanza 80-100 personas en temporada alta.

Esto golpea especialmente a familias que buscan planes de última hora cerca de Madrid. A 58 km por la A-1, Torrelaguna está a 45 minutos en coche pero las visitas requieren planificación de dos semanas mínimo. Los grupos que sí consiguen plaza pasan 2 horas y media bajo tierra explorando tres niveles conectados.

El recorrido incluye cata de vino local recuperado: dos bodegas modernas revivieron cepas antiguas de Malvar y Airén plantadas en 2018. La cata suma €8 adicionales por tres vinos + queso manchego artesano. Total experiencia: €20 por persona solo bodegas, sin contar comida ni alojamiento.

Por qué este lugar importa más que otras rutas del vino

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Más allá del atractivo histórico, Torrelaguna demuestra cómo pueblos de menos de 5.000 habitantes pueden competir contra destinos masificados como Toledo o Segovia. Este modelo revela algo importante sobre turismo 2026: los visitantes priorizan autenticidad sobre infraestructura pulida.

Las bodegas no tienen iluminación LED ni paneles interactivos; usas linterna de mano y la guía explica señalando marcas en paredes. Esa «imperfección» genera engagement superior: el tiempo medio de visita es 40% mayor que en bodegas modernizadas de Ribera del Duero, según datos comparativos de enero 2026.

AspectoTorrelagunaBodegas comerciales
Tiempo medio visita142 minutos85 minutos
Valoración TripAdvisor4.8/5 (127 opiniones enero)4.2/5 promedio
Retorno visitantes23% repiten en 6 meses8% promedio sector

El concepto «históricamente intacto» se vende mejor que «restaurado para turistas». Esto explica por qué Torrelaguna atrae perfil diferente: 60% visitantes tienen +40 años, poder adquisitivo medio-alto, buscan exclusividad sobre masificación.

Qué necesitas para ir este mes

Mirando adelante, la reserva online abre primer lunes de cada mes para las cuatro semanas siguientes. Febrero se agotó en 6 horas; para marzo programa alarma a las 9h del 3 de febrero. El sistema acepta hasta 6 personas por reserva; grupos mayores requieren solicitud especial con 21 días antelación.

El presupuesto realista para dos personas un día completo:

ConceptoCoste
Visita bodegas + cata€40 (€20 × 2)
Comida Mesón Cisneros€50 menú degustación
Gasolina ida/vuelta Madrid€12 aprox
Total€102

Los próximos pasos implican reservar alojamiento si quieres evitar prisas: Casa Rural La Portada (€85/noche doble) está a 200 metros de la Plaza Mayor. Alternativamente, combina bodegas por la mañana + ruta senderismo Senda del Jarama (5 km, 90 minutos, nivel fácil) por la tarde antes de volver a Madrid.

Mientras tanto, Torrelaguna negocia con tres propietarios privados abrir dos bodegas adicionales en verano 2026. Si el ritmo actual continúa, la villa podría alcanzar 15.000 visitantes anuales solo por turismo subterráneo, cifra que quintuplica el total de 2023. El Cardenal Cisneros nunca imaginó que sus cuevas de almacenaje serían el motor económico del pueblo 500 años después.

El error que casi todos cometemos al “hacer cardio” pensando que estamos cuidándonos

El cardio no siempre es sinónimo de salud. Durante años nos han vendido una idea casi sagrada: que estar sano es correr. Que la salud se mide en kilómetros, en sudor, en esa cinta del gimnasio donde parece que todo el mundo está “haciendo lo correcto”. Y ojo, el cardio no es el enemigo… pero quizá lo hemos convertido en un cuento demasiado simplificado.

Porque seamos sinceros: ¿cuántas veces alguien se sube a la máquina solo para sentirse en paz consigo mismo? Como si una hora corriendo borrara todo lo demás. Es esa sensación de “ya está, ya cumplí”. Pero el cuerpo, aunque no lo parezca, no funciona con moralidad… funciona con adaptación real.

Además, el cardio tiene algo cómodo (y lo entiendo perfectamente): te pones música, miras una pantalla, sudas, y sales pensando que has hecho un gran trabajo. Mientras que las pesas… uff. Las pesas intimidan. Parecen territorio ajeno. Y sin darte cuenta, confundes cansancio con progreso.

El corazón no va por libre: trabaja para el músculo

cardio
Correr no siempre es salud: el músculo es el verdadero motor del cuerpo. Fuente: IA

Aquí hay algo que a mí me parece precioso, casi como una metáfora biológica: el corazón no se fortalece solo, se fortalece porque el músculo se lo exige.

Cuando te mueves, cuando levantas algo, cuando tu cuerpo realmente tiene que responder, el cerebro interpreta esa demanda y empieza a ajustar la maquinaria. El músculo se adapta… y entonces el corazón, como un motor que tiene que alimentar todo eso, se vuelve más eficiente.

Un corazón fuerte es una maravilla, claro. Pero incluso ahí hay matices. Porque cuando el entrenamiento se vuelve excesivo o descompensado, pueden aparecer problemas raros, como fibrosis o el famoso “corazón del atleta”. No es algo común, pero existe (y es un recordatorio de que más no siempre es mejor).

Correr sin base: el riesgo que casi nadie cuenta

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El corazón se fortalece cuando la fuerza lo obliga a adaptarse. Fuente: IA

Correr es popular porque es fácil de empezar: zapatillas, calle y listo. Pero hacerlo sin preparación es como construir una casa sin cimientos.

He visto personas que pasan décadas corriendo y, sin embargo, a los 50 parecen agotadas, como “gastadas”. No es solo estética: es un desgaste metabólico real. Mucho estrés oxidativo, demasiado castigo continuo.

Y el corazón, en ese escenario, también sufre más. Porque si no hay músculo que acompañe, el bombeo se vuelve un esfuerzo extra. Es como pedirle al motor que haga el trabajo que debería repartir todo el sistema.

Y luego están las lesiones… inevitables muchas veces. El cuerpo compensa todo. Si la rodilla falla, carga la cadera. Si la cadera protesta, lo paga la espalda. Una pieza cae y el dominó empieza.

La fuerza: ese pilar silencioso que lo cambia todo

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Sudar no es adelgazar: el metabolismo se construye con masa muscular. Fuente: IA

Aquí es donde muchos expertos coinciden, y yo cada vez lo veo más claro: la fuerza no es opcional, es la base.

El cardio puede estar, por supuesto. Como disfrute, como complemento, como paseo en bici o carrera suave. Pero el centro debería ser otro.

La clave está en esa “ventana terapéutica”: entrenar lo suficiente para mejorar, pero no tanto como para romperte. No se trata de sufrir. Se trata de construir.

Y lo más curioso es que entrenamientos cortos e intensos pueden ofrecer beneficios similares a horas interminables de cardio. ¿No es irónico? A veces necesitamos menos tiempo… y más intención.

Además, buscar el fallo muscular de forma controlada, con buena técnica, es una manera segura de avanzar sin jugar a la ruleta con tus articulaciones.

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La minería en 2026 será volátil y con limitantes en precios e inversión

2026 será un año difícil para la minería. Esta es la principal conclusión a la que ha llegado el último informe de Wood Mackenzie titulado “Metals and mining: 3 things to look for in 2026”, que analiza cómo se comportará el sector minero durante este año. En este sentido, será un negocio volátil, con precios contenidos a la baja en la gran mayoría de metales, debido a una situación de sobreoferta. Una tendencia que se revertirá a largo plazo, gracias a la electrificación y la transición energética. 

China: la clave para entender la contracción de la minería

La demanda de minerales se mantiene por tendencias estructurales como la urbanización, el crecimiento de las redes eléctricas y la entrada de infraestructuras electrointensivas clave como los centros de datos; todas ellas impulsadas por la electrificación. No obstante, este 2026 será diferente, ya que el informe señala que la demanda bajará sobre todo por un reajuste en el mercado chino. 

En este sentido, hay que recordar que China es uno de los principales motores de la demanda mundial de mentales, pero actualmente su economía arrastra problemas de exceso de vivienda, endeudamiento y precios deflacionarios, que limitan esta fuerte demanda de materias primas. Actualmente el nuevo modelo del gigante asiático está moviendo su economía hacia el consumo y los servicios, requiriendo una menor cantidad de estos metales. Este movimiento no era algo esperado por el mercado, dando pie a un escenario donde oferta y demanda están descompensados 

Por lo que, como el mercado asiático baja drásticamente su consumo, la oferta no ha tenido tiempo para reaccionar a tiempo (debido a que el cierre de las minas es un proceso muy largo y caro) dando pie a un escenario de sobreabundancia de minerales, que contendrá los precios. Aún así, el cobre destaca como la principal excepción ya que, las irrupciones de suministro y los retrasos de nuevos proyectos seguirán sosteniendo un precio rentable para las mineras. 

El informe dentro de este aspecto también lanza una advertencia donde el exceso de precios a la alza de minerales claves para la transición energética como el cobre, podrían ser sustituidos por la demanda por minerales más baratos como el aluminio.

La proliferación de los centros de datos podría cambiar la estructura del sistema energético

En cuanto a la inversión en minería, Wood Mackenzie subraya que incluso si los precios son suficientes para justificar nuevos proyectos las compañías seguirán siendo prudentes. Es decir, la volatilidad, los riesgos regulatorios y comerciales refuerzan una estrategia de disciplina de capital dentro de la minería, donde se priorizan los retornos al accionista y los negocios de fusiones y adquisiciones (M&A) frente a grandes proyectos. De esta forma no solo hay un descenso en el corto plazo de la oferta, sino un retraso generalizado de la oferta. 

En definitiva, la minería está pasando por una coyuntura compleja y muy inestable, donde se ha combinado un cambio de modelo en uno de los mayores demandantes de minerales como es el caso del mercado chino, que ha experimentado una madurez estructural por la que su economía ha dejado de basarse en la construcción de vivienda y de infraestructuras, sino que ahora apunta a un modelo centrado en los servicios, dependiendo menos de estas materias primas. 

Al producirse una reacción tan drástica el mercado no ha podido reaccionar a tiempo dando pie para este 2026 un escenario de sobreoferta, con unos precios hacia la baja que ponen en riesgo los márgenes de beneficios del sector obligando a un enfoque cauteloso dentro de sus inversiones. En resumen: 2026 será un año volátil e inestable para las mineras, pero en el largo plazo podría revertirse esta situación gracias a la demanda de minerales claves para la transición energética, ya que este modelo de crecimiento ha pasado de ser una opción a ser obligatorio. 

Starbucks acelera su recuperación: más clientes, 650 nuevas tiendas y un plan de ahorro de 2.000 millones en marcha

El rendimiento de las ventas en tiempo real para Starbucks sugiere una mejora sólida, aunque con vueltas muy fáciles, y unos beneficios derivados del cierre de tiendas, la ampliación del horario, y un mayor empuje en el marketing. Asimismo, la previsión para el trimestre finalizado -el 3%- implica una mejora en las tendencias a 2 años.

En este sentido, el presidente de Starbucks, Brian Niccol, ha querido remarcar que sus resultados del primer trimestre demuestran que la estrategia ‘De vuelta’ está funcionando y creen que van por delante de lo previsto. «Es fantástico ver el impulso de las ventas gracias a un mayor número de clientes que eligen Starbucks con más frecuencia, y esto es solo el principio«.

«Creemos que persisten dudas sobre los factores de competitividad sostenibles. Las perspectivas de unidades y márgenes son inferiores a las esperadas este año debido a la escasa visibilidad del ahorro de costes; por lo tanto, rebajamos nuestras estimaciones del beneficio para acción del trimestre finalizado», explican los analistas de Jefferies.

Starbucks
Fuente: Agencias

EL PROGRESO DE LA ESTRATEGIA ‘DE VUELTA STARBUCKS’

En este contexto, durante el primer trimestre de 2026, Starbucks registró unos ingresos globales en pleno crecimiento (5%, hasta los 9.900 millones de dólares) y las ventas comparables globales en tiendas se aceleraron hasta alcanzar un crecimiento del 4%. Siguiendo en esta línea, la compañía abrió 128 nuevas cafeterías a nivel mundial, con márgenes operativos del 10,1%.

La directora financiera de la compañía, Cathy Smith, apunta a que, «con nuestras iniciativas ‘Back to Starbucks’ ganando terreno, tenemos una visión clara para traducir la fortaleza de los ingresos en un crecimiento sostenible de las ganancias que nos posicione para un crecimiento rentable a largo plazo«.

BAJO SU ESTRATEGIA, STARBUCKS APUNTA A SEGUIR AVANZANDO CON RAPIDEZ PARA IDENTIFICAR E IMPLEMENTAR CAMBIOS PRÁCTICOS QUE BENEFICIAN A SUS CLIENTES Y A SU NEGOCIO

Sin ir más lejos, los gastos generales y administrativos consolidados de Starbucks del trimestre disminuyeron un 7%, ya que su trabajo de optimización del negocio del año pasado (donde realizaron una serie de despidos masivos), comienza a materializarse este año fiscal.

«Tenemos un plan claro para reducir costes de aproximadamente 2.000 millones de dólares. Comenzamos ese trabajo en 2025, y creo que se desarrollará durante los próximos dos años. Y esto, aplica a toda la cuenta de resultados. Seguiremos avanzando en nuestras estrategias de adquisiciones», expresa la directora financiera de Starbucks, Cathy Smith. La propia Cathy Smith ha asegurado que no se trata de una reducción generalizada de costes, sino que se asegurarán de invertir en lo que más importa, y de tener esa flexibilidad en la cuenta de resultados y en sus previsiones.

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Empleadas Starbucks. Fuente: Redes Sociales.

Por otro lado, desde Starbucks están viendo con buenos ojos unas áreas que generan muchas oportunidades para el negocio. Dentro de estas áreas, nos encontramos con las opciones de autoservicio, la experiencia de recogida de móvil de pedidos en las mismas cafeterías; y por último, la ampliación de horario de tarde.

EL FUTURO DE STARBUCKS

En este sentido, la propia directiva de Starbucks ya ha hablado de las previsiones para el ejercicio fiscal de 2026. Concretamente, prevén un crecimiento de las ventas comparables globales del 3% o superior, impulsado también por un crecimiento de las ventas comparables del 3% en Estados Unidos.

Si nos centramos en el número de locales, para este ejercicio, prevén aproximadamente entre 600 y 650 nuevas cafeterías netas mientras trabajan en la reconstrucción de su cartera de desarrollo. Esto incluye entre 150 y 175 nuevas cafeterías netas operadas por Starbucks en Estados Unidos; una ligera disminución en las cafeterías con licencia en Norteamérica; y entre 450 y 500 nuevos locales netos internacionales, de los cuales China representa casi la mitad.

Starbucks
Fuente: Starbucks

Las fases en las que se centrará Starbucks para cerrar este ejercicio fiscal son tres: En primer lugar, celebrarán el aniversario de las inversiones en el Servicio de ‘Delantal Verde’, en el cuarto trimestre. En segundo lugar, esperan que el apalancamiento de ventas aumente a medida que continúan perfeccionando y ejecutando sus iniciativas ‘De Vuelta a Starbucks’, y mejorando su cadena de suministro.

Y, en tercer lugar, aunque la dinámica del mercado puede cambiar, desde la compañía siguen esperando que los precios del café y las presiones arancelarias alcancen su punto máximo en el segundo trimestre, y se alivien en la segunda mitad del ejercicio fiscal de 2026.

TODAVÍA HAY MUCHO POTENCIAL EN EL NEGOCIO DE STARBUCKS DE RECOGIDA DE PEDIDOS A DOMICILIO Y EL AUTOSERVICIO

De cara al futuro, Starbucks se compromete a seguir aprovechando las fortalezas estacionales demostradas de la compañía con un marketing atractivo, una carta innovadora, y experiencia digitales fluidas, que se combinan para crear momentos que sus socios puedan ofrecer con excelencia, y que sus clientes desean compartir.

«Nuestro trabajo no ha terminado y claramente nos encontramos en las primeras etapas de nuestra recuperación. Tenemos planes claros para mantener nuestro rendimiento superior, y, al mismo tiempo, mejorar las bases de nuestro negocio. No preveo un camino lineal, pero seguiremos probando, aprendiendo y perfeccionando nuestro enfoque para ofrecer lo mejor de Starbucks e impulsar un crecimiento sostenible y rentable a largo plazo«, explica Brian Niccol.

Maia 200, el nuevo acelerador diseñado para responder a las exigencias de la IA moderna

La carrera por dominar la infraestructura de la inteligencia artificial ha entrado en una nueva fase. La demanda de modelos cada vez más complejos, capaces de razonar, generar contenido y operar en tiempo real, está obligando a redefinir cómo se diseñan los sistemas de computación avanzada.

En este contexto, la eficiencia ya no se mide solo en potencia bruta, sino en la capacidad de ofrecer rendimiento sostenido, baja latencia y un consumo optimizado que permita escalar sin disparar el gasto operativo.

En este escenario emerge Maia 200, el nuevo acelerador diseñado para responder a las exigencias de la IA moderna.

Su llegada marca un punto de inflexión en la estrategia de infraestructuras para modelos de razonamiento y aplicaciones de alto consumo computacional, en un momento en el que las arquitecturas tradicionales comienzan a mostrar sus límites frente al crecimiento exponencial de las cargas de trabajo.

Un salto tecnológico orientado a la inferencia avanzada

Maia 200 ha sido concebido desde su origen como una plataforma especializada en inferencia, una de las áreas que más presión ejerce sobre los centros de datos actuales. A diferencia de generaciones anteriores centradas en el entrenamiento, este chip prioriza la eficiencia en la generación de respuestas, el procesamiento de grandes contextos y la ejecución sostenida de modelos complejos.

Su arquitectura permite superar los 10 petaflops en precisión FP4 y rondar los 5 petaflops en FP8, cifras que lo sitúan en la vanguardia del sector. Este nivel de rendimiento permite ejecutar modelos de gran tamaño con holgura, ofreciendo además margen para futuras generaciones aún más exigentes.

La orientación a inferencia no solo mejora el rendimiento, sino que reduce significativamente el consumo energético por operación, uno de los grandes retos actuales de la computación a gran escala.

Rendimiento optimizado y ventaja competitiva de Maia 200

Uno de los elementos diferenciales de Maia 200 es su capacidad para ofrecer más potencia efectiva por euro invertido. En pruebas internas, el chip supera con claridad a otras soluciones del mercado en tareas de inferencia, tanto en eficiencia como en estabilidad bajo cargas prolongadas. Este enfoque responde a una realidad cada vez más clara: el valor ya no está solo en entrenar modelos, sino en ejecutarlos de forma eficiente y rentable.

La arquitectura ha sido diseñada para integrarse de forma nativa en entornos de gran escala, lo que permite aprovechar al máximo las capacidades del hardware sin cuellos de botella.

Esta optimización se traduce en una mejora tangible del rendimiento por vatio y en una reducción significativa del gasto operativo, un factor clave para los proveedores de servicios en la nube.

Integración total con el ecosistema de IA

Una de las grandes fortalezas de Maia 200 es su integración dentro de un enfoque global que combina silicio, software y aplicaciones. Este modelo permite ajustar cada capa del sistema para maximizar el rendimiento real de los modelos de inteligencia artificial.

Maia 200, el nuevo acelerador diseñado para responder a las exigencias de la IA moderna.
Maia 200, el nuevo acelerador diseñado para responder a las exigencias de la IA moderna.

Al controlar todo el proceso, desde el diseño del chip hasta la ejecución final, se logra una optimización imposible de alcanzar con soluciones genéricas.

Actualmente, el despliegue inicial ya está operativo en centros de datos estratégicos, donde impulsa nuevos modelos avanzados, acelera plataformas de desarrollo y da soporte a servicios de asistencia inteligente. Este despliegue temprano demuestra la madurez de la arquitectura y su capacidad para operar en entornos reales con cargas de trabajo exigentes.

Una arquitectura pensada para el futuro de la IA

El diseño interno de Maia 200 responde a una filosofía clara: maximizar la eficiencia sin comprometer la escalabilidad. Para ello, incorpora un subsistema de memoria avanzado que combina una gran cantidad de SRAM integrada con memoria HBM de alta velocidad, alcanzando anchos de banda que superan los 7 TB por segundo.

Esta configuración reduce la necesidad de transferencias externas y mejora de forma notable la eficiencia energética.

Además, el chip integra un sistema de movimiento de datos altamente optimizado, con una estructura jerárquica que permite mantener un rendimiento constante incluso en cargas de trabajo complejas.

La conectividad entre nodos se apoya en un interconector de alto rendimiento capaz de escalar a miles de aceleradores, garantizando baja latencia y alta fiabilidad en entornos distribuidos.

Un enfoque diseñado para escalar

Maia 200 no ha sido concebido como una solución aislada, sino como el núcleo de una infraestructura preparada para crecer. Su diseño permite desplegar clústeres masivos con miles de unidades trabajando de forma coordinada, lo que resulta esencial para aplicaciones de razonamiento avanzado, análisis a gran escala y servicios de IA generativa.

Este planteamiento responde a una visión clara del futuro: la eficiencia no depende solo del chip, sino de cómo interactúa con el resto del sistema.

La combinación de hardware especializado, redes optimizadas y software adaptado convierte a Maia 200 en una pieza clave dentro de una estrategia de largo recorrido.

Una nueva referencia en computación de IA

La llegada de Maia 200 confirma el cambio de paradigma en el desarrollo de infraestructuras para inteligencia artificial. La prioridad ya no es únicamente aumentar la potencia, sino hacerlo de forma sostenible, rentable y escalable. En un entorno donde las aplicaciones basadas en agentes, razonamiento y automatización avanzan a gran velocidad, disponer de una arquitectura diseñada específicamente para estos escenarios se convierte en una ventaja decisiva.

Con este movimiento, Microsoft refuerza su apuesta por liderar la siguiente generación de computación en la nube, apostando por soluciones propias que optimizan cada capa del proceso.

El resultado es una plataforma preparada para soportar el crecimiento exponencial de la IA y marcar el ritmo de los próximos años en el sector.

Renta variable: más allá de Estados Unidos ante el creciente impacto de la IA 

Tras un año de sólidos rendimientos para la renta variable global, en Vanguard analizan cómo podrían surgir oportunidades más allá de los valores estadounidenses de crecimiento a medida que avanza 2026. 

  • La renta variable mundial ha registrado resultados destacables y, a pesar de las elevadas valoraciones, el crecimiento económico favorable, especialmente en EE. UU., podría permitir que los sólidos rendimientos continúen en 2026. 
  • Si bien el impulso generado por la IA sigue siendo un factor clave, la renta variable estadounidense orientada al valor y la de los mercados desarrollados sin EE. UU. ofrecen cada vez más perfiles de riesgo-recompensa relativamente atractivos. 
  • Las inversiones a gran escala en IA conllevan incertidumbre, y las empresas sin fuertes ventajas competitivas o sin capacidad de fijación de precios pueden tener dificultades para convertir las elevadas inversiones de capital en un crecimiento duradero de los beneficios. 

Los sólidos rendimientos de la renta variable pueden continuar

La renta variable mundial cerró 2025 con rendimientos de dos dígitos. Es el sexto año consecutivo desde 2019 en el que el rendimiento del mercado de valores global ha superado el 10 % (solo interrumpido por el retroceso de 2022, cuando la elevada inflación llevó a los bancos centrales de todo el mundo a aumentar drásticamente los tipos de interés). 

Estos son los cisnes negros que podrían desafiar al entorno económico en 2026

Tras los sólidos rendimientos del año anterior, la renta variable estadounidense se recuperó rápidamente de las pérdidas registradas en abril tras el anuncio de los aranceles comerciales. De hecho, los valores estadounidenses alcanzaron máximos históricos en la segunda mitad del año, y hay buenas razones para pensar que esta tendencia de rendimientos sólidos continuará en 2026. Esperamos que el crecimiento económico de EE. UU. se acelere hasta el 2,25% gracias a la inversión continuada en IA y al apoyo de la política fiscal a consumidores y empresas. 

Estas expectativas se mantienen a pesar de las valoraciones relativamente altas de la renta variable estadounidense. Imagen: Merca2
Estas expectativas se mantienen a pesar de las valoraciones relativamente altas de la renta variable estadounidense. Imagen: Merca2

Estas expectativas se mantienen a pesar de las valoraciones relativamente altas de la renta variable estadounidense; pero incluso con las elevadísimas valoraciones actuales, el impulso no sería algo sin precedentes. En verano de 1997, por ejemplo, la ratio CAPE3 superó su máximo histórico de 100 años, para luego subir otro 36 % durante los 30 meses siguientes, antes de que la burbuja puntocom empezara a estallar.  

Existen oportunidades independientemente del impacto de la IA  

A pesar de la posibilidad de que los valores de crecimiento sigan subiendo, cada vez estamos más convencidos de que los segmentos orientados al valor del mercado de renta variable estadounidense y de los mercados desarrollados no estadounidenses ofrecen perspectivas atractivas. Y esta opinión se mantiene tanto si consideramos un escenario en el que los beneficios de la IA en términos de productividad conduzcan a un auge económico como si consideramos un escenario en el que no se cumplan las altas expectativas actuales. 

Consideramos que el escenario más probable es aquel en el que la IA cambia nuestra forma de trabajar y vivir, y la productividad aumenta significativamente. Pero para que esto suceda, sería necesario ampliar los beneficios de la IA a los «adoptantes de la IA» y a las empresas de todos los sectores de la economía, lo que conduciría a una mayor productividad y rentabilidad. 

Nuestro análisis también sugiere que el valor actual neto (NPV, por sus siglas en inglés) de la inversión actual y prevista en IA está lejos de ser seguro. Solo en EE. UU., los compromisos de inversión en infraestructura relacionada con la IA hasta 2027 superan con creces los 2 billones de USD; sin embargo, creemos que es probable que una parte significativa de esta cantidad tenga un NPV negativo. Los elevados gastos iniciales y de mantenimiento continuo podrían erosionar los márgenes de beneficio de las empresas con una capacidad de fijación de precios más limitada, lo que dificultaría el crecimiento de los beneficios que esperan actualmente los mercados. 

El NPV positivo del gasto en IA solo se da en empresas con fuertes ventajas competitivas y capital «barato»

Imagen: Vanguard. Fuentes: Cálculos de Vanguard, basados en datos de Bloomberg, a 25 de octubre de 2025. 

Notas: Este gráfico tiene como objetivo estimar el valor actual neto (NPV) de la inversión relacionada con la IA. Se parte de la hipótesis de que la inversión, incluidos los gastos en I+D y los gastos de capital, de las empresas de IA y relacionadas con la IA ascenderá a 3,1 billones de USD entre 2025 y 2027.

Fuentes: Cálculos de Vanguard, basados en datos de Bloomberg, a 25 de octubre de 2025. 

Bolt protesta contra los tiempos de espera en los puntos más icónicos de la noche en Barcelona

Aunque gracias a enmiendas y dudas, la nueva ley de transporte de Barcelona sigue generando preocupación y escozor en Uber, Cabify y Bolt. Las tres empresas de la «nueva movilidad» han decidido llevar la lucha a dos frentes: no solo buscando cómo mantener su presencia en la Generalitat a través de los taxistas registrados en las aplicaciones, sino también haciendo lo posible por poner de su lado a la opinión pública, sobre todo en Barcelona.

Aunque la principal herramienta para este objetivo ha sido el riesgo sobre los empleos de los conductores y demás trabajadores de estas empresas, han empezado a explicar otros factores. En el caso de Bolt, se ha sumado a un punto que Cabify defiende desde hace meses: que los tiempos de espera en zonas y fechas clave se dispararán. Además, la empresa se ha enfocado en las dos horas de pre reserva que se obliga a asumir a usuarios y conductores antes de la recogida.

«La libertad de movilidad no debería ser un juego de espera: los ciudadanos deben poder desplazarse cuando lo necesiten, no dos horas más tarde. Esta regulación penaliza especialmente a quienes no tienen coche propio y reduce las opciones de transporte compartido en una ciudad que necesita más soluciones de movilidad, no menos», defiende Daniel Georges, director de Bolt en España. «Mientras muchas ciudades europeas ya están trabajando en la integración de vehículos autónomos y en cómo ampliar la movilidad bajo demanda de forma inteligente, Barcelona está debatiendo medidas absurdas que miran al pasado».

Imagen promocional de Bolt en Murcia
Imagen promocional de Bolt en Murcia

A lo largo del miércoles, en algunos de los lugares más emblemáticos de Barcelona se ubicaron sillas con el lema #EsperaAssegut (Espera sentado), un asiento plegable de color verde que simboliza lo que los ciudadanos podrían necesitar mientras esperan dos horas a que llegue su transporte, en caso de que la regulación catalana finalmente se apruebe. La iniciativa busca, mediante dinámicas interactivas y amenas, fomentar la participación ciudadana.

Para Daniel Georges, «Barcelona es una ciudad prioritaria para nosotros. Sin embargo, y de manera simbólica, enfatizamos que la única innovación que la nueva regulación nos permitiría es asegurarnos de que nuestros usuarios al menos esperan esas dos horas cómodamente. Esta regulación no está pensada en el ciudadano, que la entiende como algo absurdo y que le genera frustración».

BOLT RECUERDA LA IMPORTANCIA DE LAS VTC PARA LA NOCHE

Los puntos en los que Bolt ha hecho hincapié son aquellos clave para la noche en la Ciudad Condal. Lugares emblemáticos como la sala Razzmatazz se llenaron de las sillas de la campaña, con la idea de que fuesen vistas sobre todo por los posibles usuarios que estuvieran ya en su hora de volver a casa, y que recordaran que no podrán operar de forma normal en caso de que finalmente se apruebe el texto actual de la ley tal como está escrito.

Y es que, según un informe reciente que ha financiado la propia Bolt, 2 de cada 3 españoles cuentan con las plataformas de VTC para volver a casa tras salir en horarios de noche. Es una posición que también defiende la patronal del ocio nocturno, España de Noche, y en la que insisten el resto de los competidores del sector. Se señala que, incluso con la normativa y las licencias actuales, los tiempos de espera en Barcelona son mucho más largos, sobre todo en fechas como la del Mobile World Congress o los grandes eventos deportivos y culturales.

De momento, insisten en la necesidad de más licencias, tanto de VTC como de taxi, para facilitar el movimiento en la capital catalana. Además, han recordado que tanto en Barcelona como en Madrid hay menos licencias de ambos tipos de vehículo que en la mayoría de las grandes ciudades europeas, por lo que consideran que Cataluña está legislando en dirección contraria al resto del Viejo Continente.

«SE NECESITAN EL TRIPLE DE LICENCIAS»

Bolt no es la única empresa que ha insistido recientemente en la falta de licencias de VTC en Cataluña. Hace unos días, en entrevista con El Periódico, el director general de Cabify en España, Alberto González, señalaba que se eliminan licencias en la Generalitat cuando la demanda del sector no ha hecho más que aumentar en los últimos años.

«Es un error eliminar licencias cuando la demanda pide el doble o el triple. Barcelona tiene la oportunidad de liderar una movilidad sostenible, accesible y digital, pero para ello necesita un marco regulatorio que mire al futuro y al ciudadano, no al pasado», sentenciaba el directivo.

Galp: La retirada parcial en Namibia penaliza su atractivo en el corto plazo 

Galp es una empresa energética que demuestra solidez operativa y financiera. No obstante, su reciente operación en Namibia ha causado controversia. En este proceso, la portuguesa ha vendido el 40% de su negocio de upstream en el país africano a TotalEnergies. Un intercambio que ha sido muy poco transparente en cuanto a las compensaciones económicas para la energética portuguesa, y que los analistas de Berenberg lo han interpretado como una señal negativa que limita su corto plazo, por lo que los alemanes establecen su recomendación en Mantener con un precio objetivo de 17 euros la acción 

Namibia, un activo clave para Galp 

La noticia de que TotalEnergies va adquirir un 40% del negocio de upstream en Namibia de Galp, no es nada nuevo. Se conoce que se trata del PEL 83 (Licencia de Exploración de Petróleo por sus siglas en inglés) que contiene unos pozos marítimos de hidrocarburos en Mopane con una estimación de producción de más de 10.000 millones de barriles, dónde TotalEnergies actuaría como operadora principal en la exploración y producción de los mismos.

Antes de esta operación, Namibia era un enclave estratégico, donde se garantiza un largo plazo muy prometedor para Galp, que se complementa con su solidez financiera en sus negocios de upstream. 

No obstante, con la entrada de TotalEnergies en el capital del proyecto, Galp reduce de forma significativa su exposición a ese crecimiento futuro. Aunque el acuerdo permite compartir riesgos técnicos y financieros, también implica que una parte relevante del potencial de largo plazo deja de pertenecer íntegramente a Galp. Además, el mercado no percibe que la operación haya supuesto una monetización clara y contundente de ese valor futuro, ya que no se ha traducido en un aumento significativo del cash flow inmediato ni en una mejora visible de los retornos al accionista.

Gasolinera de Galp
Gasolinera de Galp. Fuente: Agencias

Ya en este diario, se apuntaba que los analistas de otros bancos veían esta operación como un acuerdo desequilibrado y a coste cero, debido a que en este no hay traspaso de costes pasados, ni reembolsados. Es decir que en la práctica Total Energies actúa como principal operador de uno de los mayores descubrimientos de hidrocarburos del mundo, sin compensar a la portuguesa por todo lo invertido hasta llegar a los pozos de Mopane.

A esto se le añade que, en el acuerdo que se hizo público el pasado 9 de diciembre, Galp recibiría un intercambio de activos con el área de Venus (los PEL 56 y 91) donde opera Total Energies. Este “asset swap” hace difícil saber cuánto está pagando realmente Total Energies en este intercambio, ya que no hay un precio visible real.

RBC: El acuerdo entre Galp y Moeve podría mejorar el perfil estratégico de la energética portuguesa

Por lo que, al haber reducido el peso de la opcionalidad estratégica que representaba Namibia, el mercado centra su atención en el corto y medio plazo, donde Galp presenta un perfil menos competitivo frente a otras grandes compañías energéticas europeas. Según Berenberg, el flujo de caja libre (FCF) estimado para 2026 se sitúa en torno a 870 millones de euros, lo que permite un retorno total al accionista del 6,5–7,5%, claramente por debajo del ofrecido por varios de sus comparables. En este contexto, la operación en Namibia con una poca transparencia en los retornos que recibiría Galp da pie a cierta desconfianza dentro del mercado. 

Aún así, quitando el peso de Namibia, desde el punto de vista operativo, la compañía sigue mostrando un comportamiento sólido. Berenberg estima que Galp cerrará 2025 en la parte alta de su guía de producción, situada en el rango de 105.000 a 110.000 barriles equivalentes diarios. A estos buenos resultados se suma una previsión favorable para 2026, cuando la producción podría aumentar hasta 129.000 barriles diarios, impulsada por el inicio de las contribuciones del proyecto Bacalhau en Brasil, con expectativas de crecimiento adicional de cara a 2027.

Trabajadores de Galp. Fuente: Galp
Trabajadores de Galp. Fuente: Galp

Pero, tal y como han apuntado los teutones, al mercado ya le ha dejado de importar tanto su largo plazo por la pérdida de esos pozos tan prometedores en el país africano y ahora necesitan ver una viabilidad en el corto, donde Galp no es tan competitiva. 

En definitiva, pese a ser una empresa sólida operativamente, el informe de Berenbeg no puede subir su recomendación a Sobre ponderar porque Galp ha perdido mucho atractivo en el corto plazo por un intercambio que a primera vista parece desigual. El mercado ya descuenta sus valores operativos en el largo gracias a sus negocios en Brasil, debido a la pérdida de Namibia, y su corto plazo carece de catalizadores que puedan impulsar una valoración más alta. Por ello, los alemanes tras un análisis mixto, concluyen con una recomendación de Mantener con un precio objetivo de 17 euros la acción.  

El crecimiento de Vueling depende de conseguir espacio en El Prat

Vueling lo verbaliza, como lo hizo su directora de Comunicaciones, Sandra Hors, en una entrevista a este medio: su plan de crecimiento en los próximos años pasa por inflar sus datos en Barcelona. La aerolínea low cost de IAG tiene como principal hub de operaciones a la Ciudad Condal, y cuenta con que esta siga siendo una de las capitales europeas del turismo. De hecho, sus planes son aumentar el porcentaje de sus vuelos que pasan por la capital catalana, y pasar del 40% de la cuota de mercado en El Prat hasta el 45%.

No es un dato secundario. La empresa, según sus propios números, aporta unos 6.000 millones de euros anuales al PIB catalán. Se suma que, a pesar de lo que se piensa en algunos sectores, Barcelona sigue siendo atractiva para el turismo, no solo por su ubicación y su clima, sino por la cantidad de eventos culturales, deportivos y económicos que sigue recibiendo.

De hecho, desde la empresa asumen que, junto al crecimiento de su propio número de pasajeros, el turismo en Barcelona seguirá creciendo. El problema es que, a la espera de que se culmine la extensión del conocido aeropuerto de la ciudad, no hay demasiado espacio para que la empresa pueda seguir sumando destinos y frecuencias, lo que los obliga a ser creativos con los horarios.

En una entrevista que concedió al medio local On Economia su director de Red y Estrategia, Jordi Pla, explica que, si bien «es verdad que durante las horas más demandadas no hay capacidad», en «las horas valle, sí». «En los años 2023, 2024 y 2025 crecimos un 9% y este año esperamos crecer un 4% adicional», explican sobre sus planes inmediatos. De momento, la empresa considera que pueden crecer lo necesario en el corto plazo apostando por las horas valle del aeropuerto.

LOS HORARIOS DE EL PRAT DEJAN UNA VENTANA A VUELING

En la entrevista, el directivo señala que el crecimiento de la empresa en El Prat ha tenido que ver con la forma en la que han organizado sus vuelos. «Mucho de este crecimiento pasa por optimizar nuestra operativa y hacer un mejor uso de los recursos existentes, como volar más en las horas menos demandadas. Y más allá de esto, con los mismos vuelos, podemos operar aviones más grandes y hacer un uso mucho más eficiente de la infraestructura», ha asegurado.

Aeropuerto de El Prat. Agencias
Aeropuerto de El Prat. Agencias

Lo cierto es que las previsiones de la empresa en el futuro próximo son optimistas, no solo en un 2026 en el que deben adaptarse a los horarios, sino una vez que se apruebe la ampliación del aeropuerto catalán. Según explicaba a este medio su directora de Comunicación, Sandra Hors, el objetivo pasará por aumentar los datos del PIB que aportan a la comunidad autónoma.

La previsión es que Vueling va a contribuir en 2035 con 17.500 millones de euros a la economía de España; esto es un factor, es un dato muy clave. Creo que pone en relevancia la importancia de la conectividad y seguiremos trabajando en esta dirección para poder seguir contribuyendo y hacer de esta industria una industria que, como he dicho hoy, es imprescindible», explicaba la directora de Comunicación.

UNA GRAN INVERSIÓN POR PARTE DE IAG

Lo cierto es que la apuesta va de la mano del movimiento que ha hecho su empresa matriz. IAG ha invertido unos 5.000 millones de euros en la operatividad de Vueling hasta 2035; con los problemas recientes que ha tenido Iberia Express, la empresa ha apostado por empujar a la aerolínea catalana, que se ha transformado en su pieza clave dentro del universo de las low cost y que ha hecho movimientos para ocupar algunos de los espacios vacíos que ha dejado otra gran low cost como es Ryanair.

Sede de Vueling en 2023. Fuente Agencias
Sede de Vueling en 2023. Fuente Agencias

Es una muestra de la importancia que se le sigue dando a Barcelona, y a las low cost, dentro de los planes de la empresa ibero-británica. A pesar de las preocupaciones por la turismofobia, la Ciudad Condal sigue siendo un puerto de salida clave en Europa y, para Vueling, es también una oportunidad que parece que han sabido aprovechar.

Arcelor y Voestalpine son los valores favoritos de JP Morgan en el acero europeo

Un reciente informe de JP Morgan reitera su perspectiva alcista para la siderurgia europea y sus principales apuestas siguen siendo los productores de acero al carbono Arcelor Mittal y Voestalpine (ambos Sobre ponderar).

Además, los analistas elevan la calificación de Aperam a Sobre ponderar (precio objetivo de 41,20 euros por acción) y prevén un crecimiento del EBITDA del 55%/100% en 2026/27. Rebajan la calificación de Acerinox a Infra ponderar (precio objetivo de 10,50 euros).

Sobre el sector, en JP Morgan explican que las acciones del sector siderúrgico de la UE han superado al índice MSCI Europe en aproximadamente un 20% desde que la CE anunciara sus propuestas para reducir las importaciones de acero de la UE en aproximadamente un 40%.

“Seguimos pronosticando un aumento de los precios en la UE y una transformación de los beneficios de los productores de acero al carbono y acero inoxidable de la UE en 2026/27, debido a la aplicación de estas propuestas”, explican.

Acerinox y ArcelorMittal se disparan en Bolsa tras la nota positiva de Citigroup

“Estimamos que el cuarto trimestre será el punto más bajo de los beneficios para 2025-27 en todo el sector de la UE. Vemos una mejora en la relación riesgo/recompensa para las acciones de acero inoxidable centradas en la UE en el horizonte temporal del año 2026 (frente al acero al carbono). Las acciones de acero inoxidable de la UE presentan un crecimiento de los beneficios significativamente mayor para 2026/27E (frente al acero al carbono) y las acciones de acero inoxidable se han quedado rezagadas desde el 7 de octubre”, añaden.

El 7 de octubre, la CE propuso reducir las importaciones de acero de la UE en más de un 40%. Imagen: Merca2
El 7 de octubre, la CE propuso reducir las importaciones de acero de la UE en más de un 40%. Imagen: Merca2

Opinión positiva sobre las acciones del acero de la UE

El 7 de octubre, la CE propuso reducir las importaciones de acero de la UE en más de un 40%. “Nuestro análisis sugiere que estas regulaciones, que coincidirán con la activación del CBAM europeo el 1 de enero de 2026, supondrán un cambio radical para el poder de fijación de precios de las empresas siderúrgicas de la UE en 2026. Si el Parlamento Europeo lo aprueba, esperamos que el nuevo sistema de la UE entre en vigor el 1 de julio de 2026, lo que probablemente desencadenará un ciclo de reposición de existencias de acero procedente de la UE en el primer y segundo trimestre”.

La eliminación de 18 millones de toneladas de importaciones libres de aranceles ya está contribuyendo a un aumento significativo de los precios del acero en la UE; “prevemos que el HRC de la UE en el cuarto trimestre de 2026 se sitúe en 700 €/t (aproximadamente un 10% por encima del precio al contado), pero con un potencial alcista realista, ya que los productores de la UE están fijando ahora 700 €/t para el segundo trimestre”, añaden.

“Prevemos que los precios del acero en EE. UU. se verán respaldados por los aranceles del 50% a las importaciones, pero pronosticamos una mayor aceleración de los precios del acero en la UE, con un delta superior para los márgenes del acero de la UE (es decir, los márgenes operativos). Por lo tanto, preferimos las acciones siderúrgicas con una alta exposición a los mercados finales europeos”, aclaran en JP Morgan.

¿Brillará el acero inoxidable?

En noviembre de 2025, la gestora pronosticó un crecimiento superior de los beneficios para el acero inoxidable frente al carbono, pero mantuvo posiciones neutrales en todas las acciones de acero inoxidable y mejoró el carbono a sobre ponderar. “Esto reflejaba nuestra previsión de una demanda débil de acero inoxidable en el cuarto trimestre y el primer trimestre, y los indicadores de demanda siguen siendo débiles en enero de 2025”.

“Sin embargo, ahora vemos una mejora en la relación riesgo/recompensa. Las acciones de acero inoxidable han quedado rezagadas con respecto al carbono desde octubre de 2025 y es probable que este mercado físico más pequeño (aproximadamente 4 millones de toneladas en 2025) se vea afectado de manera desproporcionada por los recortes de las importaciones; la nueva cuota de importación de acero inoxidable de la UE se fijará en aproximadamente un 60% por debajo de la cuota actual”.

Los márgenes del acero inoxidable de la UE han disminuido en enero de 2026 y están generando pérdidas, indican, pero prevemos que se producirá un repunte inminente debido a la mejora de la demanda final de la UE, además de la reposición de existencias. Calculamos que el cuarto trimestre representa los mínimos de beneficios para las acciones de acero inoxidable de la UE en 2025-27.

Las acciones repuntaron los días de presentación de resultados y mantuvieron este rendimiento superior hasta enero de 2026. Imagen: Merca2
Las acciones repuntaron los días de resultados y mantuvieron este rendimiento superior hasta enero de 2026. Imagen: Merca2

Mayor cautela para los resultados del cuarto trimestre

Los resultados del tercer trimestre se caracterizaron por unas previsiones débiles y una revisión a la baja de los beneficios para el cuarto trimestre de 2025 y 2026E. Sin embargo, los precios de las acciones repuntaron los días de presentación de resultados y mantuvieron este rendimiento superior hasta enero de 2026.

“Esperamos un mensaje corporativo similar en los resultados del cuarto trimestre debido a la débil demanda en la UE y EE. UU., pero creemos que la reacción de los precios de las acciones será menos indulgente, dado que la confianza de los inversores se ha vuelto más optimista”.

En resumen, para JP Morgan, las mejores opciones en el sector siderúrgico de la UE siguen siendo ArcelorMittal y Voestalpine: para ambas empresas de acero al carbono, nuestro EBITDA previsto para 2026 está en línea con el consenso y seguimos pronosticando un potencial alcista de alrededor del 10% con respecto a nuestros precios objetivo para diciembre de 2027 (52,50 euros para Arcelor y 42,40 euros para Voestalpine). No esperamos que los resultados del cuarto trimestre supongan un riesgo significativo al alza o a la baja para sus acciones, pero reiteramos que el listón es alto para estas acciones centradas en Europa.

Por último, sobre Acerinox, JP Morgan indica que tiene la menor exposición a los beneficios de Europa, ya que Estados Unidos representa aproximadamente el 90% de los beneficios del grupo (junto con la baja rentabilidad de sus acerías de la UE).

“En consecuencia, esperamos que tenga un menor apalancamiento de los beneficios ante el aumento de los precios de la UE en 2026. Tras una subida superior al 15% desde finales de septiembre, las acciones de Acerinox cotizan por encima de nuestro precio objetivo de 10,50 euros”, concluyen.

El Corte Inglés y Carrefour buscan terreno frente al empuje digital de Mercadona

Mercadona, que sigue liderando la cuota de comercio en España, también se muestra muy fuerte en el canal online, frente a los rivales que se quedan más rezagados como es el caso de El Corte Inglés y Carrefour. Si bien, las tiendas físicas continúan siendo la vía central de compra por parte de los consumidores, el canal online ya triplica su crecimiento.

En este sentido, 2025 continúa teniendo como protagonista al auge del e-commerce y es que, aunque las tiendas físicas continúan siendo el punto central de las compras, el canal online está triplicando su crecimiento, en concreto un 17,7%, frente al 9,1% de súper pequeños o el 7,6% de los grandes.

Sin ir más lejos, el impulso del canal online también se sitúa en la aceleración de la frecuencia de compra por parte de los clientes, que cuenta con un crecimiento del 8%, y a su vez alcanza ya durante el ejercicio fiscal de 2025 un peso del 7,3% en la cesta de la compra, eso sí dependiendo de las cadenas de distribución.

El Corte Inglés
Fuente: El Corte Inglés,

MERCADONA LÍDER EN FÍSICO Y DIGITAL

En este contexto, la compra online de alimentación forma parte de la rutina de millones de españoles, impulsada por un nuevo modelo de vida en el que priman la rapidez, la conveniencia y la flexibilidad. El supermercado digital, con actores como El Corte Inglés, Mercadona y Carrefour, se ha consolidado como una extensión natural de la cesta física, pero las evidencias apuntalan una idea, no todas las cadenas crecen al mismo ritmo.

«Los minoristas y los fabricantes ya no pueden confiar en la intuición; para triunfar hoy en día es necesario contar con la variedad, los precios y la estrategia omnicanal adecuados. Quienes actúen ahora, utilizando los datos más completos y conectados, optimizarán sus carteras y ofrecerán un valor significativo a los hogares españoles», explica el director general de NIQ para Iberia, Nacho San Martín.

MERCADONA LOGRA UNA MAYOR PENETRACIÓN EN CUANTO AL NICHO DE CONSUMIDORES EN EL CANAL ONLINE

En el gráfico de abajo que realiza NielsenIQ sobre la cuota en valor de consumo e-commerce en alimentación se refleja una clara jerarquía también entre los supermercados tradicionales, más allá del dominio general de Amazon, que es el protagonista principal y con bastante diferencia frente el segundo actor, con una cuota de 36,6%.

Asimismo, Mercadona se consolida como el principal actor entre los retailers de alimentación, con una cuota en valor cercana al 10%, situándose muy por delante de otros competidores históricos. Su modelo de venta online, más contenido, pero apoyado en una fuerte base de clientes y en la capilaridad de su red física, le permite liderar el canal digital entre los supermercados, en un contexto en el que el consumidor prioriza conveniencia y confianza.

NielsenIQ cuota online Merca2.es
Fuente: Nielsen

Por detrás de la cadena de distribución de Juan Roig están, El Corte Inglés y Carrefour, que compiten por posiciones secundarias en un entorno cada vez más fragmentado. Ambos mantienen una presencia relevante, aunque con cuotas más reducidas, lo que evidencia las dificultades de los modelos omnicanal para escalar en el e-commerce de gran consumo frente a plataformas puramente digitales y operadores más ágiles.

No obstante, el gráfico sugiere así un escenario en el que los supermercados tradicionales avanzan, pero todavía lo hacen a distinto ritmo, con Mercadona marcando el paso y el resto intentando adaptar su propuesta digital para no perder relevancia en un canal que ya es estratégico, pero que tiene mucha competencia.

EL PERFIL DEL COMPRADOR DE ALIMENTACIÓN ONLINE

El perfil del usuario que más recurre a la compra de alimentación online en España es el de una mujer de entre 45 y 64 años, que vive en hogares de 2 a 4 miembros, cuenta principalmente con ingresos bajos o medios y trabaja a tiempo completo, integrando la compra digital como una solución práctica para ahorrar tiempo en su rutina diaria.

A partir de ahí, el estudio de Semrush revela matices interesantes. Aunque las mujeres son mayoría en casi todas las cadenas, con especial peso en Aldi, Dia, Mercadona o Consum, hay enseñas como Lidl donde los hombres superan el 50%, lo que refleja un perfil más diverso de lo que podría parecer a primera vista.

Trabajador de Mercadona Online preparando un pedido.
Trabajador de Mercadona Online preparando un pedido. Fuente: Mercadona

Por otro lado, según César Valencoso, Consumer Insights Director de Worldpanel by Numerator, «la gran dificultad de la situación actual del mercado es que el análisis año a año nos impide ver la realidad subyacente del gran consumo. Las marcas van gestionando el corto plazo, pero no deben olvidarse de que la supervivencia del negocio dependerá de nuestra capacidad de visión a largo plazo«.

«Nunca pisó una escuela de cine y aun así lo ha ganado todo»: El secreto de Paco León

Paco León saltó a la fama nacional sin haber pisado jamás un aula de cine. El actor sevillano nacido en 1974 construyó su carrera desde cero, aprendiendo cada técnica por ensayo y error. Debutó en 2003 con Homo Zapping, pero fue su papel de Luisma en Aída desde 2005 el que le catapultó al estrellato televisivo.

Su salto a la dirección llegó en 2012 con Carmina o revienta, donde puso a su propia madre, Carmina Barrios, como protagonista. Sin formación técnica previa, la película recaudó más de 664.000 euros y le abrió las puertas del cine de autor español.

De actor autodidacta a director sin manual

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León empezó haciendo sketches de humor sin saber nada de interpretación académica. Su método consistía en observar a otros actores en rodajes y copiar lo que funcionaba. Cuando le ofrecieron interpretar a Luisma en 2005, nadie imaginaba que ese personaje le daría un premio de la Unión de Actores ese mismo año.

El papel del drogadicto rehabilitado se convirtió en su laboratorio de aprendizaje. Durante años refinó técnicas de timing cómico, gestualidad y construcción de personaje sin profesor que le corrigiera. Cada capítulo era un examen práctico donde el público hacía de jurado.

Frente a actores formados en escuelas prestigiosas, León demostró que la intuición y la observación pueden sustituir años de teoría. Su capacidad para conectar con audiencias masivas sin entrenamiento formal desafió los dogmas de la industria.

Por qué decidió dirigir sin estudiar cine

  • Quería contar historias familiares que nadie más entendería desde dentro
  • Necesitaba controlar el tono exacto de comedias que otros directores no captaban
  • Buscaba crear vehículos para su madre Carmina Barrios, actriz no profesional
  • Rechazaba la rigidez académica que lastraba proyectos arriesgados

La decisión de dirigir Carmina o revienta en 2012 nació de la frustración. León había visto cómo guionistas y directores con formación universitaria convertían sus ideas en productos asépticos. Decidió tomar las riendas sin saber encuadrar correctamente un plano.

Rodó la película con equipo mínimo y presupuesto ridículo. Los técnicos le enseñaban sobre la marcha conceptos de fotografía, montaje y diseño de sonido. El resultado fue una ópera prima que la crítica celebró por su frescura narrativa y autenticidad emocional.

Su segunda película como director, Carmina y amén en 2014, superó el millón de euros de recaudación. El mercado confirmó que su instinto autodidacta funcionaba mejor que muchos proyectos académicos sobreplanificados.

Cómo afecta este modelo a la industria

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El caso de Paco León pone en jaque el sistema de acceso tradicional al cine español. Escuelas de cine cobran hasta 15.000 euros anuales prometiendo contactos y técnica que León nunca necesitó. Su trayectoria demuestra que talento y oportunidad pueden vencer la barrera de entrada académica.

Productoras empiezan a valorar más el porfolio práctico que los diplomas. León nunca presentó un currículum con títulos oficiales, pero sus tres millones de espectadores en Aída hablaban por él. Este cambio beneficia a creadores de barrios sin recursos para costearse formación cara.

Sin embargo, también genera debate entre profesionales. Algunos técnicos se quejan de que directores autodidactas cometen errores básicos que alargan rodajes. León compensaba sus lagunas técnicas con preparación obsesiva y humildad para escuchar a su equipo de rodaje.

Qué implica aprender cine trabajando

El método de León requiere sacrificar años en proyectos fallidos que una escuela evitaría. Su serie Ácaros en 2006 fue cancelada tras recibir críticas demoledoras que la tildaron de humor zafio. Ese fracaso le costó dos años de reputación dañada que ningún profesor puede curar.

Aprender sin red formal significa exponerse a humillaciones públicas. Cuando estrenó su primera película, críticos especializados señalaron errores de ritmo y montaje evidentes para cualquier graduado de una escuela. León tuvo que desarrollar piel dura ante señalamientos que habrían hundido a otros.

El proceso también es más lento. Mientras compañeros con formación académica debutaban a los 25 años, León necesitó esperar hasta los 38 para dirigir su primer largometraje. Esa década de retraso marca diferencias en oportunidades y desarrollo de carrera profesional.

Aun así, su dominio actual del medio audiovisual rivaliza con directores académicos. Ha ganado premios Feroz y Ondas por series como Arde Madrid en 2019. Su capacidad para alternar actuación, dirección y producción sin formación específica impresiona a la industria.

Qué pasará con Aída y vuelta

El estreno de Aída y vuelta el 30 de enero de 2026 marca el proyecto más ambicioso de León como director autodidacta. La película recupera personajes de la serie que marcó su carrera y pone a prueba si puede manejar superproducciones sin base técnica formal.

Sony Pictures España respalda el proyecto con presupuesto elevado y campaña de marketing agresiva. Este voto de confianza demuestra que grandes estudios apuestan por talento probado sobre diplomas. León coescribe el guion con Fer Pérez, quien tampoco tiene formación académica en escritura cinematográfica.

El reparto incluye a Carmen Machi, Mariano Peña y Eduardo Casanova, actores que confían en la visión de un director que aprendió el oficio en la trinchera. Si la película triunfa, consolidará la vía autodidacta como alternativa legítima frente al modelo de escuelas de cine tradicionales.

Su trayectoria inspira a miles de jóvenes sin recursos que sueñan con dirigir. León demuestra que pasión, observación y valentía para fracasar públicamente pueden construir carreras que la formación académica nunca garantiza por sí sola.

Roberto Vidal, coach nutricional: “La creatina mejora el rendimiento, la recuperación y protege la masa muscular”

La suplementación deportiva, como la creatina y proteína, ocupa cada vez más espacio en gimnasios y redes sociales, pero las dudas siguen siendo las mismas. ¿Sirve realmente o es solo una promesa bien vendida? La respuesta, como casi siempre en nutrición, depende del uso, la necesidad y la evidencia científica.

Roberto Vidal, coach nutricional especializado en composición corporal, propone una mirada práctica sobre la creatina y sus usos. Lejos de los extremos, defiende una suplementación bien entendida, integrada a la alimentación diaria y basada en datos, no en modas pasajeras.

Suplementar no es sustituir: el rol real de la proteína y la creatina

Suplementar no es sustituir: el rol real de la proteína y la creatina
Fuente: agencias

Para Vidal, uno de los principales errores es pensar la suplementación como un atajo. Los batidos de proteína, por ejemplo, no son un producto mágico, sino un recurso alimentario más. En muchos casos, incluso resultan más prácticos y económicos que ciertas fuentes tradicionales cuando el tiempo apremia. La clave está en no desplazar a los alimentos, sino en complementar cuando la logística diaria lo exige.

En ese escenario aparece la creatina, uno de los suplementos más estudiados y con mayor respaldo científico. Vidal la considera especialmente interesante no solo por su impacto en el rendimiento, sino también por su capacidad de mejorar la recuperación muscular. La creatina actúa aumentando la hidratación intracelular del músculo, lo que favorece la ganancia de masa muscular y una sensación subjetiva de mayor fuerza durante el entrenamiento.

Además, la creatina no está reservada únicamente para deportistas de alto nivel. Personas lesionadas o que atraviesan períodos de menor actividad física también pueden beneficiarse, ya que reduce el catabolismo muscular. En ese sentido, funciona como un elemento protector de la masa muscular, algo especialmente relevante con el paso de los años.

Vidal subraya un aspecto clave: la calidad. Recomienda siempre optar por creatina con sello Creapure, que garantiza pureza y seguridad. A partir de ahí, sugiere priorizar marcas accesibles, evitando pagar de más por envases llamativos o promesas exageradas. La creatina, bien elegida, no necesita marketing.

Entre la evidencia y el marketing: cuándo suplementar tiene sentido

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Más allá de la creatina, Roberto Vidal es cauto. Reconoce que existen suplementos con utilidad específica en deportes de resistencia o contextos de alta demanda física, como la beta-alanina o el jugo de remolacha. Sin embargo, insiste en que su efecto es indirecto: permiten rendir más y, por tanto, gastar más energía, pero no funcionan si no hay movimiento.

En el terreno de la reducción de grasa corporal, menciona compuestos como la cafeína, el extracto de té verde o la sinefrina. Ninguno actúa de forma milagrosa. No queman grasa por sí solos, pero pueden facilitar un mayor gasto energético si la persona ya entrena y se mantiene activa. La lógica es clara y sin rodeos: si no hay acción, no hay resultado.

Cuando el objetivo es la salud general, el enfoque vuelve a cambiar. Vidal desaconseja el consumo indiscriminado de multivitamínicos. Tomar suplementos “a ciegas” puede ser innecesario e incluso contraproducente, sobre todo en el caso de vitaminas liposolubles. Por eso, insiste en la importancia de una analítica previa.

Hay excepciones frecuentes. El magnesio presenta una alta prevalencia de déficit en la población, y en esos casos recomienda el glicinato de magnesio. Con el omega 3, sugiere solo suplementar si el consumo de pescado es bajo, priorizando productos con certificación IFOS y buena proporción de EPA y DHA. La vitamina D también aparece como un déficit común en personas con escasa exposición solar.

En este punto, la creatina vuelve a destacarse por su perfil de seguridad y su amplio respaldo científico. Incluso se investiga su relación con la protección frente a enfermedades neurodegenerativas, un campo que sigue creciendo. La creatina, en ese sentido, trasciende el gimnasio.

Vidal también desmonta uno de los grandes mitos: comer bien no tiene por qué ser caro. Apostar por productos de temporada, pescados más económicos como la caballa, carnes accesibles y legumbres cocidas en casa permite cubrir necesidades nutricionales sin disparar el presupuesto. La creatina, en comparación, suele tener un coste bajo por dosis efectiva.

El problema, señala, es la percepción. Muchas personas asocian alimentación saludable con productos ultraprocesados “fitness” o suplementos innecesarios. Pero la base sigue siendo la misma: alimentos simples, planificación y sentido común.

Álex Celma, exmilitar y contratista privado: “El verdadero objetivo de la guerra siempre es económico”

La guerra suele narrarse en términos de bandos, épica y sacrificio. Pero cuando se escucha a quienes la han vivido desde dentro, ese relato se desmorona. Álex Celma, exmilitar y contratista privado, brinda una perspectiva que cuestiona la lógica moral, política y económica de los conflictos armados contemporáneos.

Desde su experiencia en Europa y África, Celma describe la guerra como un sistema sostenido por intereses de poder, donde la vida humana se devalúa hasta extremos difíciles de asimilar. Su historia no busca provocar morbo, sino explicar por qué, para él, este tipo de conflictos no tienen sentido.

La guerra como engranaje de poder y negocio

La guerra como engranaje de poder y negocio
Fuente: agencias

Para Celma, una de las mayores ficciones de la guerra moderna es la existencia de bandos buenos. “No los hay”, sostiene. En su análisis, los conflictos no responden a principios éticos ni a defensas heroicas, sino a acuerdos implícitos entre élites que se reparten recursos, subvenciones y control territorial. La guerra, explica, funciona como un ping-pong geopolítico en el que hoy se pierde para ganar mañana, siempre con beneficios económicos de fondo.

Durante uno de sus contratos como instructor, se encontró entrenando a hombres sin experiencia, mal armados y destinados a misiones para las que no estaban preparados. Mientras tanto, en hangares cercanos, el equipamiento moderno esperaba etiquetado para conflictos futuros. Aquella escena le reveló que la guerra no solo se planifica, sino que se agenda.

En África, donde los golpes de Estado son una vía habitual de acceso al poder, la guerra adquiere una crudeza aún mayor. Cambiar un gobierno implica eliminar al anterior y redistribuir cargos entre familiares y aliados. El objetivo no es la estabilidad, sino el control económico. En ese contexto, la guerra se normaliza como un trámite más.

Celma subraya que el contratista privado está presente en todos los bandos. Hoy puede proteger una infraestructura; mañana, hacer lo mismo para el supuesto enemigo. Esa ambigüedad revela hasta qué punto el conflicto se ha externalizado y profesionalizado, diluyendo cualquier frontera moral clara.

La deshumanización: cuando la vida vale menos que nada

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Si hay algo que marcó a Álex Celma fue comprobar cómo la guerra erosiona la noción misma de valor humano. Relata haber presenciado la muerte de un hombre por no pagar una cerveza: una discusión mínima, un arma al alcance de la mano y un disparo. En muchos territorios, explica, las armas están en todas partes y matar es demasiado fácil.

Ese mismo desprecio por la vida aparece en enfermedades evitables. La malaria, que mata a millones cada año, puede curarse con un tratamiento barato. Siete dólares bastan. Pero en zonas devastadas por la guerra, esa cantidad es inalcanzable. La muerte no llega por falta de soluciones, sino por ausencia de recursos.

El desgaste físico y mental es otro rasgo constante. Celma recuerda haber dormido de pie en el desierto y en bosques europeos, empujado por un agotamiento extremo. El cuerpo, dice, aprende a sobrevivir incluso en condiciones inhumanas. En su caso, desarrolló la capacidad de dormir caminando. Según su visión, la guerra** no solo rompe cuerpos; reconfigura la mente.

Durante su formación en la Legión Extranjera Francesa y en misiones posteriores, sufrió lesiones graves que se trató a sí mismo para no abandonar. Persistía por una idea fija: cambiar el mundo para que otros no vivieran las injusticias que él había conocido. Sin embargo, reconoce que la guerra pone a prueba cualquier idealismo.

Celma advierte también sobre la opacidad informativa. En Francia, las alertas por terrorismo son frecuentes; en España, muchos conflictos pasan desapercibidos. La guerra existe incluso cuando no ocupa titulares. Y esa invisibilidad la vuelve aún más peligrosa.

Al mirar al futuro, su diagnóstico es sombrío. Una tercera guerra mundial, asegura, sería nuclear y devastadora. No habría épica posible, solo destrucción masiva. Por eso insiste en desmontar los relatos simplistas: entender la guerra como lo que es, un mecanismo de poder y dinero, resulta imprescindible para no seguir repitiéndola.

El peligro de las transferencias: por qué poner el nombre del beneficiario no sirve de nada si te equivocas de IBAN

Muchos usuarios confían en que el banco detectará un error si el nombre del destinatario no encaja con el número de cuenta, pero la realidad legal es mucho más fría y peligrosa.

Los bancos no tienen la obligación de comprobar si el nombre del beneficiario coincide con el IBAN al realizar una transferencia. Según ha advertido el abogado Jesús Núñez, la entidad financiera se limita a ejecutar la orden basada exclusivamente en el identificador único, es decir, el número de cuenta. Este vacío en la verificación de datos provoca que, si cometes un error en un solo dígito del IBAN, tu dinero acabe en manos de un extraño sin que el sistema emita ninguna señal de alerta, independientemente del nombre que hayas escrito en el formulario.

La creencia popular de que el nombre del titular funciona como una red de seguridad es uno de los errores más extendidos entre los clientes bancarios en España. Sin embargo, la normativa vigente de servicios de pago establece que el banco cumple su contrato si procesa la operación siguiendo el número de cuenta facilitado por el ordenante. Para el sistema informático de la entidad, el nombre es simplemente un campo de texto informativo que no cruza datos con el registro de cuentas de destino, lo que deja al usuario totalmente desprotegido ante un simple error tipográfico.

En el vertiginoso mundo de las transacciones digitales, esta falta de validación cruzada supone un riesgo financiero que puede salir muy caro. Si te equivocas en un número, el sistema no te avisará de que «ese IBAN no pertenece a Juan Pérez», sino que enviará los fondos a quienquiera que sea el dueño de esa combinación numérica. Es una realidad técnica que la responsabilidad recae íntegramente en el cliente, quien debe verificar hasta tres veces cada cifra antes de pulsar el botón de confirmar, ya que el banco se lavará las manos alegando que cumplió tus instrucciones literales.

La trampa del identificador único: el IBAN manda sobre el nombre

La arquitectura de los pagos bancarios modernos prioriza la velocidad y la automatización por encima de la comprobación humana o lógica de los datos de identidad. Cuando rellenas una transferencia, el campo del beneficiario parece crucial, pero para el motor de ejecución de la entidad solo existe el código alfanumérico del IBAN como guía única. Esta rigidez operativa permite procesar millones de pagos por segundo, pero elimina cualquier filtro que pueda detectar una inconsistencia obvia entre el titular que pretendes pagar y el que realmente recibe el ingreso.

Resulta frustrante descubrir que, a ojos de la ley, el nombre es un elemento «decorativo» que no vincula a la entidad financiera en caso de conflicto. Si el dinero llega a una cuenta existente, aunque no sea la que buscabas, la operación se considera correctamente ejecutada desde el punto de vista técnico y legal. Esta desprotección obliga a los usuarios a actuar con una cautela extrema, pues una vez que el dinero sale de nuestra cuenta, el banco de origen ya no tiene el poder de «traerlo de vuelta» de forma unilateral sin el consentimiento del receptor.

¿Qué opciones tienes si envías dinero a la cuenta equivocada?

Una vez cometido el error, comienza un auténtico calvario burocrático para intentar recuperar los fondos que han volado a una cuenta desconocida. Lo primero que debes saber es que el banco no puede simplemente revertir el cargo; necesita que el receptor del dinero acepte voluntariamente la devolución del importe transferido por error. Si la persona que ha recibido tu dinero por sorpresa decide no cooperar, la entidad financiera se verá limitada por la ley de protección de datos y no podrá facilitarte ni siquiera el nombre de ese afortunado extraño.

El papel del abogado en estos casos se vuelve fundamental para iniciar un proceso de reclamación que puede terminar en los tribunales por enriquecimiento injusto. Resulta irónico que la recuperación del dinero dependa de la buena fe ajena o de una farragosa vía judicial, cuando una simple comprobación de nombres en el origen habría evitado el desastre. Mientras el sistema no cambie, enviar una transferencia importante sin verificar el IBAN carácter por carácter es, básicamente, jugar a la ruleta rusa con tus ahorros bajo tu propia y exclusiva responsabilidad.

El Banco de España y la falta de protocolos de seguridad preventiva

Muchos se preguntan por qué el Banco de España no obliga a las entidades a implementar un sistema de validación de nombres similar al que ya existe en otros servicios digitales. La realidad es que el coste de implementar una verificación universal de titulares entre distintos bancos es una barrera que las entidades no están dispuestas a asumir voluntariamente. Prefieren mantener la eficiencia del identificador único, aunque ello suponga que miles de ciudadanos sufran pérdidas económicas por errores humanos totalmente evitables en un entorno tecnológico moderno.

Esta falta de proactividad por parte de los reguladores deja a los consumidores en una situación de vulnerabilidad tecnológica constante. Es llamativo que, para comprar una aplicación de un euro, se nos pidan mil validaciones, pero para transferir miles de euros a un IBAN desconocido no exista una mínima confirmación de identidad. La industria financiera sigue escudándose en la normativa de pagos para evitar responsabilidades, recordándonos que en el entorno bancario, la comodidad del clic fácil rara vez viene acompañada de un seguro contra la propia torpeza.

El protocolo de actuación ante un error en el envío de fondos

Si te das cuenta del error a los pocos minutos, existe una ventana de tiempo mínima en la que puedes solicitar la anulación de la transferencia antes de que se liquide. Sin embargo, con el auge de las transferencias inmediatas, este margen ha desaparecido casi por completo, convirtiendo la equivocación en una pérdida definitiva en cuestión de segundos. El consejo de los expertos es contactar de inmediato con tu gestor, pero siendo conscientes de que su labor será meramente de mediación y que no existe una garantía real de éxito en la gestión.

En el caso de que la transferencia haya sido a un banco distinto, tu entidad deberá contactar con la receptora para localizar al titular del IBAN incorrecto. Es un proceso lento que a menudo choca con la burocracia bancaria y que no siempre garantiza la devolución del dinero si el receptor ya lo ha gastado o retirado. La indefensión es total cuando descubres que el sistema que debería proteger tu patrimonio es el mismo que facilita que este se esfume por un simple dedo que pulsa la tecla equivocada en el momento menos oportuno.

Hacia una mayor protección del usuario en las transferencias digitales

El debate sobre la responsabilidad bancaria está sobre la mesa de los legisladores europeos, que ya planean obligar a las entidades a verificar la coincidencia entre nombre e IBAN. Hasta que esa normativa sea una realidad de obligado cumplimiento en España, seguiremos viviendo en un sistema donde la prioridad es la fluidez del capital por encima de la seguridad del ordenante. La tecnología existe, pero su implementación masiva sigue chocando con los intereses de eficiencia de una banca que prefiere que el riesgo lo asuma siempre el eslabón más débil.

Mientras tanto, la única defensa efectiva es la desconfianza y la revisión manual exhaustiva de cada transacción que realizamos desde nuestra banca online. Debemos grabarnos a fuego que el nombre del beneficiario no sirve para nada a nivel técnico y que el IBAN es el único dato que el banco va a leer. En esta era de digitalización salvaje, un poco de paciencia y ojo crítico antes de confirmar un pago es la mejor inversión que podemos hacer para evitar que nuestro dinero acabe, legalmente, en el bolsillo de otra persona.

Receta económica para defensas fuertes: caldo de verduras casero con antioxidantes por menos de 2 €

No hay nada que reconforte más el cuerpo y el espíritu en los días grises que un buen caldo de verduras humeante preparado con paciencia y cariño. Lejos de ser un simple acompañamiento o un plato de segunda, este elixir dorado se convierte en la mejor medicina preventiva cuando el frío empieza a apretar en la calle. Es curioso cómo hemos olvidado lo básico buscando soluciones mágicas.

Lo mejor de esta preparación es que no necesitas ser un chef con estrellas ni gastarte medio sueldo en el mercado para obtener unos resultados espectaculares. De hecho, te sorprenderá saber que los recortes que sueles tirar a la basura son a menudo la clave del sabor profundo. Prepárate, porque vamos a cambiar tu forma de ver las «sobras».

¿Por qué gastamos fortunas en vitaminas si la huerta es barata?

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Vivimos obsesionados con las pastillas efervescentes de vitamina C y los suplementos de moda, ignorando que una zanahoria y un puerro hacen el mismo trabajo por céntimos. Es una locura pensar que hemos dejado de confiar en la naturaleza para entregarnos ciegamente al marketing de la industria farmacéutica. La economía doméstica, tan castigada últimamente, agradece este cambio de rumbo inmediato hacia lo natural.

Con un presupuesto ridículo de dos euros, puedes llenar una olla grande que servirá de base para cenas y almuerzos reconfortantes durante toda la semana. La realidad es que la cocina de aprovechamiento es pura inteligencia aplicada al bienestar y la salud de toda la familia. Y ojo, que lo barato en este caso sale riquísimo si se hace bien.

Los protagonistas de tu caldo de verduras: simples pero matones

Para armar este rompecabezas nutricional solo necesitas cebolla, zanahoria, apio, puerro y ese trozo de jengibre arrugado que se está secando triste en tu nevera. Al pochar las verduras antes de añadir el agua fría, se libera una potencia de sabor inigualable que los cubitos de caldo industriales jamás conseguirán igualar. El secreto de un buen fondo está siempre en ese dorado inicial.

No te olvides de añadir un chorrito generoso de aceite de oliva virgen extra y, si te sientes un poco atrevido, una pizca de cúrcuma para potenciar el efecto antiinflamatorio. Verás que el color vibrante del líquido resultante ya te está avisando de sus excelentes propiedades antioxidantes. Lo que viene ahora es pura alquimia casera a fuego lento.

Un escudo líquido contra los virus de temporada

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Beber una taza caliente de este preparado no solo hidrata en profundidad, sino que aporta minerales esenciales que se pierden fácilmente con el sudor o los estados febriles. Los nutricionistas con experiencia coinciden en que la absorción de nutrientes es mucho más eficaz a través de alimentos reales que mediante comprimidos sintéticos de laboratorio. Tu cuerpo es sabio y reconoce mucho mejor lo que es de verdad.

Además de reforzar las defensas de forma natural, este caldo actúa como un bálsamo digestivo ideal para descansar el estómago tras los típicos excesos del fin de semana. Resulta evidente que cuidar la microbiota intestinal es fundamental para mantener la salud general y el ánimo a raya. Y todo esto lo consigues sorbo a sorbo, sin apenas esfuerzo.

El truco final para que parezca un plato de restaurante

Una vez tengas el caldo listo y colado, no cometas el error de principiante de tirar las verduras cocidas, pues puedes triturarlas para hacer una crema rápida de acompañamiento. A veces olvidamos que el desperdicio cero debería ser la norma en cualquier cocina que se precie de ser eficiente y sostenible. Aquí, como en casa de tus abuelos, no se tira absolutamente nada.

Si quieres darle un toque gourmet que sorprenda a todos, añade unas gotas de limón justo antes de servir o unas hierbas frescas picadas en el último momento. Te aseguro que ese toque ácido despierta todos los matices y eleva la receta a una categoría culinaria muy superior. Ahora sí, ya no tienes ninguna excusa válida para no cuidarte por muy poco dinero.

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