La moda deportiva en España, con Adidas y Nike entre otras compañías, está viviendo una transformación. Sin ir más lejos, lo que antes quedaba relegado al gimnasio o a la práctica deportiva, hoy se trata de ropa del día a día. El concepto del ‘athleisure’ deja de ser una tendencia para convertirse en la elección favorita de los consumidores para vestir tanto en el entorno laboral como en sus momentos de ocio.
En este sentido, en la reciente encuesta que han realizado desde RBC, queda claro que el auge del ‘athleisure’ es evidente; el consumidor español está priorizando la multifuncionalidad, con cerca del 48% de los compradores buscando prendas que transiten sin esfuerzo entre el gimnasio y la vida cotidiana. Por otro lado, en cuanto al impacto del Mundial de 2026 en las decisiones de compra de artículos deportivos, la mitad de los consumidores indica una influencia positiva en sus gastos.
«Adidas ha ascendido al puesto número uno, alcanzando una tasa de respuesta del 57% (+15 puntos porcentuales interanuales), impulsada notablemente por su visibilidad durante el Mundial de Fútbol 2026. Por el contrario, Nike ha descendido al segundo lugar con un 38% (-9 puntos porcentuales), en medio de un proceso de reposicionamiento de marca y producto que aún está en curso», afirman desde RBC Capital Markets.
Nike, Adidas, New Balance… las preferencias de los consumidores
En este contexto, el mercado estadounidense muestra una tendencia constructiva en cuanto a las intenciones de gasto para el próximo año. El 45% de los encuestados planea aumentar su gasto en artículos deportivos, un incremento significativo respecto al 25% registrado en 2025. Este optimismo se ve impulsado, en parte, por el efecto del Mundial de Fútbol 2026, que influyó positivamente en las decisiones de gasto del 50% de los participantes.
«El gasto se concentra en categorías como la indumentaria (84% de intención de aumentar gasto) y el calzado de estilo de vida (62%). Un hallazgo clave es el cambio en el liderazgo de las preferencias de marca: Adidas ha ascendido al puesto número uno en EE. UU., con una tasa de respuesta del 57% (+15 puntos porcentuales interanuales), mientras que Nike ha descendido al segundo lugar con un 38% (-9 puntos porcentuales)«, apuntan desde RBC.
La comodidad (73%) y la relación calidad-precio (63%) emergen como los pilares fundamentales que dictan las decisiones de compra, mientras que la innovación técnica es un factor de menor relevancia.
RBC Capital Markets
Siguiendo esta línea, a pesar de la pasión por el fitness, la presión inflacionaria obliga a una gestión cautelosa del presupuesto discrecional. Desde RBC resaltan una polarización en las expectativas de poder adquisitivo, donde los factores determinantes son la relación calidad-precio y la comodidad. En cambio, en el mercado nacional, dicha tendencia favorece a los operadores de gran capilaridad y bajo coste, que logran captar al consumidor frente a marcas de lujo, similar a cómo New Balance o Asics mantienen relevancia frente a Adidas y Nike.
En cuanto a la preferencia de Adidas, se debe en parte a la coincidencia con la Copa Mundial de Estados Unidos de 2026, donde se percibe que la marca ha tenido mayor visibilidad gracias a su patrocinio con la FIFA y a la clasificación para la final, Argentina y España. En cuanto a la preferencia de Nike, la compañía deportiva, el problema es que el continuo reposicionamiento de la marca y los productos, junto con los cambios en el modelo de distribución, sugieren que su proceso de reestructuración aún está en marcha y queda mucho trabajo para conseguir recuperar la preferencia del consumidor.
de compra de artículos deportivos, mientras que la innovación (12%) tiene una menor influencia.
Fuente: RBC
«Los consumidores prefieren las marcas de ropa deportiva consolidadas, como por ejemplo Adidas, Nike y Puma; con un aumento en la tasa de respuesta al 49 % (desde el 40 %), y una disminución correspondiente en las marcas emergentes, con una tasa de respuesta del 16 % (desde el 23 %). Alrededor de un tercio de los consumidores estadounidenses no tiene preferencia entre las marcas consolidadas y las emergentes», señalan los expertos.
¿En qué punto se encuentra la batalla digital y multicanal de las compañías deportivas?
La digitalización es irreversible; con el canal online superando el 38% de las transacciones, las marcas, entre las que destacan Nike y Adidas deben competir en un ecosistema donde la disponibilidad técnica y el diseño urbano son clave. El sector, al igual que los mercados observados en China, donde el 64% planea aumentar su ejercicio, ve en el gimnasio y las actividades grupales el principal motor de fidelización.
Si bien la batalla digital no es una novedad. Las marcas globales, con Nike y Adidas a la cabeza, y los gigantes del textil nacional, como el peso de Inditex a través de líneas deportivas en marcas como Oysho o Zara Athletic, compiten ferozmente por un consumidor que busca diseño urbano sin renunciar al rendimiento técnico. Además, el canal online ya roza o supera el 38% de las transacciones del sector en España, consolidándose como el motor de crecimiento para las marcas.
La preferencia de los consumidores estadounidenses por el formato de venta omnicanal, con un 40%, ha disminuido ligeramente, mientras que la preferencia por las tiendas multimarca ha aumentado al 43% (desde el 38%). Observamos una mejora en la preferencia por los formatos monomarca, tanto online (del 33% al 38%) como offline (del 24% al 38%). Las preferencias por las tiendas multimarca online son las menos populares (25%), con una tasa de respuesta inferior a la del año anterior.
En cuanto a los consumidores chinos, las tiendas de precio completo, con un 54%, son el formato minorista más popular, en consonancia con la encuesta del año anterior, posiblemente debido a una mejor selección de productos, comercialización y experiencia de compra. A esto le siguen los formatos en línea, concretamente las tiendas monomarca en línea (39%) y las multimarca (37%), mientras que las tiendas T-Mall en línea (34%) son menos relevantes en comparación con el año anterior.
