Telefónica Alemania estudia un despido colectivo que afectaría a 1.000 trabajadores, el 15% de la plantilla de la filial germana del grupo español, según han adelantado los medios alemanes Handelsblatt y Teltarif.de. El ajuste, aún en fase de negociación con los representantes sindicales, se enmarca en un proceso de transformación que busca asegurar la competitividad a largo plazo en un mercado donde la cobertura de red ya no es un factor diferencial y la presión de costes es extrema.
El ERE que afectaría a 1.000 empleados: en qué punto está
La compañía reconoce que está inmersa en una «transformación integral» y que debate «diversas medidas» con los trabajadores. Fuentes de la firma recogidas por Europa Press evitan concretar plazos o el alcance exacto del recorte, pero los medios locales sitúan la cifra en torno a mil puestos, sobre una plantilla que supera los 6.800 profesionales en el país. «Por respeto a las conversaciones en curso y a nuestros empleados, no haremos comentarios sobre medidas específicas ni posibles impactos», ha señalado la empresa.
El proceso se produce pocos meses después de la llegada del nuevo consejero delegado, Santiago Argelich Hesse, que tomó las riendas a finales de 2025 en sustitución de Markus Haas. Argelich ya ha reducido el consejo de administración de siete a seis miembros y ha puesto en marcha un plan de transformación que afectará a todas las áreas de la operadora.
El detonante: la pérdida de 1&1 y el golpe a las cuentas
El ajuste laboral no se entiende sin el fin del contrato mayorista con 1&1, el principal cliente de la red de O2 Telefónica. Tras la conclusión del acuerdo, 1&1 migró cerca de 12 millones de líneas móviles a la infraestructura de Vodafone, lo que supuso un golpe directo a los ingresos de la filial. La reducción de la actividad mayorista explica en buena medida el deterioro de las magnitudes financieras del ejercicio 2025.
| Magnitud | 2025 | 2024 | Variación |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 8.200 millones € | 8.530 millones € | -3,8% |
| EBITDA | 2.500 millones € | 2.740 millones € | -8,8% |
| Plantilla | ~6.800 | ~7.000 | — |
Los números reflejan una compañía a la que se le han complicado los márgenes justo cuando necesita invertir en el despliegue del 5G sin poder trasladar ese esfuerzo a precios más altos. Además, al no contar con red fija propia, la operadora se ve obligada a alquilar accesos a terceros para su negocio de banda ancha, lo que lastra la rentabilidad de esa línea de actividad.
La pérdida del contrato con 1&1 ha acelerado una reestructuración que ya estaba sobre la mesa, pero que ahora se vuelve inevitable.
El mercado alemán de telecomunicaciones es un escenario de madurez extrema. Las operadoras incrementan los volúmenes de datos que cursan sus clientes sin poder variar los precios finales, lo que convierte la contención de costes en la única palanca para defender la rentabilidad. Vodafone Alemania ya aplicó un programa de ajuste que afectó a 3.000 empleados a lo largo de los últimos tres ejercicios.
Según la Agencia Federal de Redes, O2 Telefónica alcanzó al cierre de 2025 una cobertura 4G del 88,6% del territorio y del 76,2% en 5G. La brecha con Deutsche Telekom se ha estrechado notablemente —92,5% en 4G y 87,9% en 5G— y la filial ha dejado de ser el tercer jugador alejado del dúo de cabeza. Pero esa mejora competitiva llega con una factura en forma de inversión que, sin capacidad de repercutirla en la factura del cliente, presiona la estructura de costes.
Un mercado maduro donde la cobertura ya no es un diferenciador
El giro estratégico que impulsa Argelich Hesse —que procede de la matriz española— busca simplificar la organización y enfocar los recursos en los segmentos con mayor retorno: los clientes de contrato propio (cerca de 18 millones de accesos) y las líneas de prepago y empresas. La filosofía es clara: menos volumen heredado del mayorista y más eficiencia con la cartera propia.
El modelo de negocio de Telefónica Alemania está pivotando hacia una generación de caja más estable, aunque para ello debe reestructurar una plantilla que en parte estaba dimensionada para atender el tráfico mayorista ya perdido. El comité de empresa y los sindicatos, como era previsible, han manifestado su rechazo a las cifras que se barajan. El diálogo apenas comienza.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: El perímetro exacto del ERE que se acabe pactando con la representación sindical y si la cifra final de salidas se aleja de los 1.000 iniciales.
- Reacción del valor: Telefónica SA no cotiza directamente la filial alemana, pero cualquier mejora de márgenes en ese mercado respaldará el objetivo de reducción de deuda del grupo.
- Precedente sectorial: Vodafone Alemania ya ajustó 3.000 puestos; el mercado descuenta que las telecos alemanas seguirán adelgazando estructuras mientras no puedan subir tarifas.
