Albert Llorens ha sido nombrado consejero delegado de ISPD, el grupo independiente de marketing y comunicación que facturó 154 millones de euros en 2025, y pilotará el plan estratégico 2026-2029, reportando a Fernando Rodés.
Una nueva hoja de ruta: crecimiento orgánico e inorgánico
El nombramiento de Albert Llorens como nuevo CEO de ISPD marca el arranque de una nueva fase para el grupo. Tras una etapa de consolidación y contención de costes, el plan 2026-2029 tiene como objetivo acelerar el crecimiento. «Damos por finalizada la fase de consolidación y ahora la gran apuesta será acelerar el crecimiento», afirmó Llorens.
El grupo, que cerró el pasado ejercicio con unos ingresos netos de 154 millones de euros, plantea una expansión basada tanto en el crecimiento orgánico como en operaciones inorgánicas selectivas. La internacionalización se perfila como una palanca clave. Llorens aseguró que la compañía analiza oportunidades en nuevos mercados, como Oriente Medio y Asia, aunque evita un crecimiento indiscriminado.
ISPD mantiene posiciones de liderazgo en Europa, Norteamérica, Centroamérica y Latinoamérica, y cuenta entre sus clientes con la Universidad de Harvard, Puy du Fou, CaixaBank, Puig o Eataly. El directivo subrayó que el retail media es una de las grandes tendencias globales sobre las que el grupo quiere seguir construyendo.
La estrategia también incluye un refuerzo tecnológico. El grupo ha incorporado recientemente a Stephan Wimoesterer como Chief Product & Technology Officer, con el encargo de consolidar y acelerar la capa tecnológica propietaria de ISPD. «Es imprescindible combinar los datos de los clientes con inteligencia artificial y la experiencia de la inteligencia natural», señaló Llorens.
Trayectoria de Albert Llorens
La trayectoria de Albert Llorens incluye los siguientes hitos:
- ISPD: Chief Product & Strategy Officer (menos de un año).
- Semrush: Growth Director.
- BNC10: Fundador y CEO.
- Parlem Telecom: Chief Growth Officer.
- CaixaBank Digital Business: Business Development & Growth Manager y responsable de medios en el lanzamiento de ImaginBank.
El nombramiento confirma la apuesta de ISPD por una estrategia de crecimiento que combina la solidez de un grupo familiar con la agilidad de un operador independiente, capaz de competir con los grandes holdings del sector.
Análisis: una apuesta por la aceleración en un sector en transformación
El relevo en la cúpula de ISPD se produce en un momento en el que el mercado publicitario vive una profunda transformación. Mientras las grandes plataformas tecnológicas crecen a doble dígito, los medios tradicionales registran avances planos. Llorens, con experiencia en plataformas como Semrush, defiende un enfoque centrado en la eficiencia y el retorno para el cliente final, alejándose de los incentivos que pueden sesgar la inversión hacia los grandes players digitales.
ISPD, con el control accionarial en manos de la familia fundadora, puede operar con una visión de largo plazo. La compañía no descarta incorporar socios industriales siempre que aporten conocimiento, y mantiene una política de participación del equipo directivo en los resultados.
La compañía ha logrado atraer a grandes marcas que antes trabajaban con los «Big Five» del sector. Según Llorens, los clientes valoran la transparencia y el alineamiento de objetivos que ofrece un operador independiente, lo que permite al grupo arañar cuota de mercado de forma orgánica.
En el frente internacional, el Mundial de Fútbol está dinamizando la inversión publicitaria, y marcas patrocinadoras del evento confían en ISPD para gestionar sus campañas, lo que refleja la capacidad operativa global del grupo. La diversificación de marcas como Antevenio, Rebold o Acceso permite al grupo adaptarse a las necesidades de cada cliente y a las diferentes coyunturas del mercado publicitario.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La llegada de un CEO con perfil de crecimiento y visión digital capitaliza el potencial del grupo después de años de consolidación.
- El reto por delante: Lograr un crecimiento de doble dígito en un entorno publicitario fragmentado, combinando adquisiciones selectivas y la competitividad frente a los grandes holdings.
- El tablero competitivo: ISPD refuerza su posición como el principal grupo de marketing y comunicación independiente en España, con una facturación que lo sitúa como un actor relevante frente a los grandes holdings, apoyado en su estructura familiar y su apuesta tecnológica.
