Emprender y montar un negocio no es tarea fácil. Pero si se trata de hacerlo en España lo es aún menos. Crear una empresa de la nada puede ser una tarea bastante ardua, pero no imposible. Además, las recompensas que puedes obtener una vez estableces tu negocio pueden hacer que el camino recorrido merezca la pena.
Por otro lado, muchos negocios actuales distan mucho de la forma en la que se operaba hace unas décadas, aunque se trate del mismo gremio. Las nuevas tecnologías han llegado para quedarse, y la transición digital de la empresa debe ser una prioridad si se pretende ser competitivo.
No obstante, hay algunos consejos y atajos que te pueden ahorrar muchos problemas y acelerar el proceso. Además, también deberías conocer todos los errores típicos que se suelen cometer para evitarlos y no ser uno más en la lista de los fracasos.
85º Análisis de tu proyecto
Lo siguiente para montar una empresa de éxito en España es analizar el proyecto. Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). De esa forma se puede preparar todo para emprender las acciones necesarias para mejorar y luchar contra las amenazas.
En el análisis interno:
- Debilidades: buscar los posibles problemas o flaquezas de la empresa. Ya sean financieras, falta de competitividad del proyecto, etc. Todo lo que se puede mejorar.
- Fortalezas: lo que te hace único y mejor frente a la competencia, como los precios, calidad, manera única de hacer las cosas, innovación, etc.
En el análisis externo:
- Amenazas: anticipar los posibles obstáculos a los que te tienes que enfrentar, como la competencia, la falta de personal, demanda insuficiente, falta de stock, etc. Así podrás tener un plan de actuación para poder paliar todos esos defectos.
- Oportunidades: analiza también las posibles oportunidades que se puedan presentar para aprovecharlas. Por ejemplo, tu empresa puede llegar en un momento clave, en una coyuntura, momentos de cambio, tener un producto con poca/ninguna oferta, etc.
