El primer avión de este modelo ha despegado desde Düsseldorf este martes. Gracias a un acuerdo con la aerolínea belga Brussels Airlines la compañía alemana ofrecerá, a partir de abril, vuelos de larga distancia a destinos de EEUU y el Caribe. El Airbus A340 incrementará las cifras en la base de Düsseldorf: más de 1.700 vuelos y 450.000 pasajeros adicionales

Eurowings amplía su flota al presentar un nuevo modelo de avión, el Airbus A340, gracias a un acuerdo con la aerolínea belga Brussels Airlines.

Así, este martes, día 20, ha despegado por primera vez en Düsseldorf el vuelo EW9778, aterrizando en Viena una hora después. Este tipo de avión será el primero de los tres aviones que la compañía Brussels Airlines utilizará en Düsseldorf bajo el nombre de Eurowings.

Durante las próximas semanas, los aviones de largo recorrido serán usados para la preparación de los vuelos de corta distancia a lugares como Viena o Palma de Mallorca. Será a partir de abril cuando el Airbus A340 cruce el Atlántico y, pasado este mes, lo hará en EEUU (Nueva York, Fort Myers y Miami) y en varios destinos turísticos del Caribe, como Cancún (México) y Punta Cana (República Dominicana).

Con los tres aviones de largo recorrido operados por Brussels Airlines, Eurowings ofrecerá más de 1.700 vuelos de larga distancia por año, lo que supondrá un transporte de un total de 450.000 pasajeros adicionales. «Ofreceremos en Düsseldorf conexiones con todo el mundo y ampliaremos, considerablemente, nuestra oferta de vuelos de larga distancia en esta base», afirma Michael Knitter, CEO y director de Operaciones de la compañía de low cost.

El acuerdo de colaboración entre Brussels Airlines y Eurowings tendrá una duración de cinco meses y medio. «Tanto Brussels Airlines como nuestra propia compañía han demostrado ser capaces de dominar procesos de trabajo complejos en tiempo récord. Ofrecer a nuestros clientes atractivos destinos de larga distancia desde la base de Düsseldorf lo confirma», concluye el CEO de Eurowings.

Fuente Comunicae

Con una amplia experiencia en el sector de ventas, Pedro se encargará, entre otras funciones, de liderar el desarrollo comercial de la compañía

BR Bars and Restaurants, sistema de gestión integral patentado que agiliza e incrementa los ingresos de establecimientos de hostelería -bares, restaurantes, cafeterías, hoteles, etc.-, fortalece su equipo con la incorporación de Pedro Valverde como director comercial.

Diplomado en Ciencias de la Educación y en Administración y Dirección de Empresas (MBA EXECUTIVE), Pedro ha dedicado toda su carrera profesional en el sector de las ventas, tanto en el sector de servicios como en banca. Durante los últimos quince años ha ostentado puestos como director comercial a nivel nacional para empresas de outsourcing, así como en multinacionales con grandes proyectos del sector financiero.

Además, Pedro es especialista en la dirección de nuevos proyectos con grandes equipos comerciales, creando tanto las estructuras de capital humano como las herramientas de seguimiento y control necesarias para llevarlos al éxito, algo que vuelve a poner a prueba con BR.

«La incorporación de Pedro al equipo BR, nos permite desarrollar eficientemente mecanismos de incremento productivo, mejoras económicas, solución de incidencias y gestión integral de equipos y proyectos» afirma Miguel Ángel del Pino, CEO de BR Bars and Restaurants.

De este modo, en su nuevo puesto, Pedro Valverde se encargara de liderar el desarrollo comercial de la empresa desde sus inicios junto a su equipo de agentes comerciales BR.

Sobre BR
BR es un sistema de gestión integral patentado que agiliza e incrementa los ingresos de los establecimientos de hostelería (bares, restaurantes, cafeterías, hoteles, etc.) que lo utilizan. A través de esta plataforma, los usuarios de la App BR pueden realizar sus pedidos de forma directa desde las mesas de cada local, sin necesidad de esperar a ser atendidos por los camareros, pudiendo estos generar sus comandas directamente y recibirlas en su mesa. Así el cliente descarga, escanea, pide y paga desde su propio móvil o Tablet etc. a través de la App BR gratuita, beneficiándose de ofertas y promociones exclusivas.

Además de seguridad y fiabilidad en las transacciones, BR proporciona a los establecimientos que lo utilizan rapidez y agilidad en el negocio, así como ahorro de costes y tiempo, ente otras de sus ventajas.

Más información: www.brbarsandrestaurants.com

Fuente Comunicae

La planificación constructiva y la elección de materiales son claves para obtener la máxima sensación de bienestar en estos espacios. El control de los tiempos de reverberación, la correcta separación de zonas de ruido y de silencio, la elección de colores o el uso de revestimientos reguladores de humedad, son algunos de los imprescindibles para conseguir un ambiente de relajación

Las vacaciones de Semana Santa son el momento perfecto para relajarse y escapar de la rutina diaria. Cuatro días libres en los que, según los últimos datos de la DGT, hay previstos 15,5 millones de desplazamientos, un 2% más que el año pasado.

Independientemente del destino que elijan los españoles, los emplazamientos wellness, tales como spas, salas termales o balnearios, cada vez están tomando mayor protagonismo a la hora de hacer planes para estas 'mini vacaciones'. Reflejo de ello es el notable repunte del denominado 'turismo de salud', que en los últimos años presume de un ritmo de crecimiento equivalente a más del 20% anual.

Relajación, inspiración y bienestar físico y psicológico son los tres imprescindibles que deben cumplir estos espacios. Para conseguirlo, será preciso compatibilizar un eficiente diseño funcional que evoque la máxima armonía, con materiales y soluciones avanzadas. ¿Qué se esconde el diseño de un spa? Los expertos de Sto, multinacional alemana especializada en fabricación de soluciones constructivas, lo explican desde varias perspectivas.

Desde el punto de vista de la acústica, en este tipo de espacios, crear un auténtico 'oasis de calma' será fundamental, minimizando los ruidos que puedan distraer. Para ello, controlar los tiempos de reverberación, parámetro directamente relacionado con el confort acústico percibido en una sala, será la clave. ¿La solución? Sistemas acústicos sin costura que se integren discretamente en el diseño o que lo complementen.

Otro aspecto a tener en cuenta es la distribución correcta de los espacios. Aquellas áreas en las que no deba de haber un estricto silencio (duchas, vestuarios, grandes piscinas…) deberán quedar totalmente aisladas. Una persona situada en el área de relajación no puede escuchar nada que no sea música ambiental. Por supuesto, ocurrirá lo mismo con el área húmeda, que no debería ser inferior al 35% del espacio total, y el área seca. Estas dos, por una cuestión de higiene, también deberán separarse.

El diseño es el tercer imprescindible a considerar. Si hay algo que caracteriza a los spas es la libertad de formas y texturas, a fin de crear un ambiente atractivo e implementar una temática determinada. A este respecto, los colores utilizados son fundamentales para captar los cinco sentidos. El uso de la cromoterapia permitirá influir positivamente en el ánimo del visitante. Por ejemplo: el azul y el verde se recomiendan para los espacios de agua, ya que transmiten sensación de relajación y equilibrio; el amarillo y el naranja se suelen utilizar para zonas de recepción, debido a que evocan alegría y optimismo; colores neutros para las salas de meditación, puesto que favorecen la sensación de aislamiento y quietud; etc.

Por otro lado, está el tema de las altas dosis de humedad, que, combinadas con un ambiente cálido dan lugar a que proliferen bacterias, moho y hongos. Esto puede desentrañar ciertos riesgos para la salud si no se toman las medidas necesarias. La respuesta estará en el uso de revestimientos reguladores de la humedad para paredes/techos que proporcionen una protección óptima sin necesidad de utilizar productos químicos. Un ejemplo son las pinturas de silicato, altamente permeables al vapor de agua y muy útiles para inhibir el moho y las bacterias.

Finalmente, la iluminación y los materiales también serán importantes a la hora de asegurar la armonía propia de un Spa. Las superficies en este tipo de espacios deben invitar a tocar, a fin de desarrollar lo máximo posible el sentido del tacto. Por este motivo, suelen ser superficies cálidas, como piedra natural o madera, materiales que transmiten vitalidad y placidez. En cuanto a la luz, vital para conseguir un pleno estado de relajación, se aconseja utilizar iluminación graduable en intensidad y, por supuesto, apostar por el uso de velas. Una luz demasiado fuerte produce sensaciones negativas y excitantes, mientras que un carrusel de luces cálidas reposa los sentidos, estimula la sensación de bienestar y evoca recuerdos y pensamientos positivos.

Fuente Comunicae

Maestra y poetisa, Pilar Ferrer Navarro publica su segundo y esperado libro, titulado ‘Caminar el tiempo’. En clave de prosa poética, música, filosofía y mitología se unen para condensar la nostalgia surgida por del paso del tiempo

Diez años después de debutar con Poemas de la consumación, Pilar Ferrer Navarro vuelve a sus orígenes literarios con Caminar el tiempo. El libro consta de tres partes bien diferenciadas por una pequeña introducción en cada una de ellas, las cuales están a cargo del grupo sueco Pain y su canción Coming Home. A partir de ahí, la autora hace un interesante despliegue de música, filosofía y mitología para desarrollar el tema principal del poemario que, como puede suponerse, no es otro más que el tiempo.

En un mundo sujeto a la razón y a la prevalencia de la experiencia científica, la mitología resulta una fuente alternativa de conocimiento y de explicación de la realidad histórica, pero también una especie de arcano misterioso que me parece muy atractivo.

Estas tres divisiones llevan asociada una etapa concreta del tiempo, empezando de manera lógica por la juventud. Así, la primera parte contiene el espíritu de una juventud desafiante, sin miedo al camino que se abre delante de sus ojos; ese ímpetu del que mira al mundo sin miedo y dispuesto a ponerlo patas arriba, puesto que es consciente de que el horizonte queda lejos y que no va a cortar sus alas, sus ganas de volar libre y sin límites, sin barreras que interfieran con sus planes.

Me resulta mucho más fácil trasladar mis reflexiones a poemas que a prosa. Creo que la libertad y la posibilidad de condensar pensamientos y sensaciones en unos pocos versos es lo que me atrajo de la poesía.

El segundo bloque, por el contrario, tiene otro tono, ese matiz más oscuro y opaco que nubla la mirada: la confrontación de los sueños frente a la realidad. Cuando esta se produce, el espíritu rebelde de la etapa anterior percibe un sabor agridulce en la experimentación de la vida, pero aún se siente joven. Por eso, aún confía y no permite que sus anhelos caigan en picado hasta chocar con el suelo.

He leído de todo: desde los simbolistas franceses (Rimbaud, Mallarmé, Baudelaire) a los románticos ingleses (Lord Byron, Shelley, Keats), pasando por Blake, Poe o Shakespeare. También me han interesado Cernuda, Blas de Otero o Leopoldo Mª Panero

De forma ineludible, llega la tercera parte, donde la madurez y el cansancio se han instalado en los huesos. Los poemas reflejan la pesadumbre de no poder volver, la rutina y la nostalgia. Ahora el espíritu busca una manera de regresar a casa, a ese lugar idílico del que un día partió. En cambio, es consciente de que, para lograrlo, solo le queda la memoria, esa compañera que brilla incansablemente cuando la penumbra del presente amenaza y que protege el camino de vuelta al hogar (siempre ese Coming Home).

No reniego de ninguna de las etapas de mi vida porque todas ellas conforman lo que soy en la actualidad. Creo que no volvería al pasado, que mi presente es suficientemente rico como para disfrutar cada día con intensidad.

Caminar el tiempo ya se encuentra disponible en las librerías Grafbill (Carlet, Valencia) y L’esplai (L’Alcúdia, Valencia), y también en plataformas digitales como Amazon. Sobre sus próximos trabajos y proyectos, Pilar Ferrer Navarro comenta: «Seguiré escribiendo, seguro, porque forma parte esencial de mi vida y continuaré con la poesía porque me ayuda a ordenar y entender el mundo».

Biografía
Pilar Ferrer Navarro nació en Carlet (Valencia). Es Máster Universitario en Gestión Cultural, Licenciada en Filosofía y profesora de flauta travesera. Con la música a cuestas desde la infancia, ejerce como docente en enseñanza secundaria. Lectora ferviente y apasionada, dio el salto a la escritura con la publicación de Poemas de la consumación (Entrelíneas Editorial, 2007). Vive a caballo entre los kakis y los naranjos de su mediterráneo natal y el mar de viñas de Villarrobledo (Albacete), donde ha aprendido a amar el buen vino. A principios de 2018, ha publicado Caminar el tiempo con Uno Editorial.

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En su primera fase de restyling, la marca presenta su nueva carta, inspirada en el concepto back to basics, junto con un logo revisitado, nueva imagen gráfica y nuevo estilo en diseño y fotografía y nuevo claim «Casa de Pinchos». La enseña está llevando a cabo un relanzamiento de la marca que incluye un restyling de la imagen y del punto de venta, que será presentado antes del verano

Comess Group, el líder español en franquicias de restauración organizada, está llevando a cabo un proyecto de relanzamiento de su marca Lizarran, con el objetivo de fortalecer la imagen, actualizarla y reforzar su posicionamiento como una de las marcas más reconocidas, estimadas y diferenciadas del panorama nacional. El relanzamiento de la marca pasa por un restyling el punto de venta que se presentará antes del verano, en una segunda fase, y por una nueva oferta gastronómica y nueva imagen gráfica que han presentado hoy.

En su primera fase de restyling, la marca presenta su nueva carta, inspirada en el concepto de ‘back to basics’. El objetivo es volver a los productos básicos, de calidad, respetando el aire tradicional de la gastronomía española con alguna pincelada de vanguardia. Esta nueva carta ofrece opciones que se adaptan a todas las ocasiones de consumo y se adecuan a los gustos regionales manteniendo la esencia de la casa. La nueva carta de raciones incluye platos como los clásicos ‘pimientos del piquillo rellenos de txangurro’ y ‘choricitos a la sidra’, así como nuevas opciones de huevos rotos y croquetas o un delicioso cachopo asturiano.

El producto estrella seguirá siendo el pincho, que destaca por su calidad y variedad con más de 200 combinaciones diferentes. El pincho le ha otorgado la fama al grupo para ser una de las marcas más reconocidas del país y la marca de restauración española más veterana, con 30 años de historia a sus espaldas.

«Lizarran es la única marca de restauración organizada con autoridad en gastronomía, posicionada como referente en el sector por ofrecer pinchos como un producto único y diferenciador, siendo éste un territorio inexplorado por otras marcas», sostiene Sara Vega, directora de Marketing y Comunicación de Comess Group.

Nueva imagen corporativa
Lizarran apuesta por la evolución de su imagen corporativa como estrategia para fortalecer el reconocimiento y posicionamiento de la marca. El restyling incluye modificaciones del logotipo y claim, de los colores, de la iconografía y de la fotografía. Bajo el nuevo logotipo se incluye el claim ‘Casa de pinchos’, por ser el core business de la marca, un claim que pretende aunar tradición, calidad y cercanía.

«Queremos mostrar una imagen viva de Lizarran sin dejar de ser una marca sólida que representa sus valores de siempre. Hemos apostado por actualizar el logotipo y por ampliar la gama de colores, así como por modificar tipografías y estilo y tono de la fotografía entre otros elementos, adaptándonos para estar más cerca de nuestros públicos según sus diferentes momentos de consumo y en diferentes canales.Hoy en día hay que adaptar la comunicación no sólo al punto de venta, sino también a un entorno digital exigente, cambiante y muy esteta», concluye Sara Vega.

Lizarran, que cuenta con una gran aceptación internacional como representante de la gastronomía española, está presente en 14 países con más de 300 establecimientos y espera abrir 25 nuevos restaurantes en territorio nacional durante 2018.

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La firma de trajes de flamenca, Fabiola 1987, desfiló en la pasarela solidaria de UNICEF celebrada en el Hotel Alfonso XIII

La firma de trajes de flamenca, Fabiola 1987, participó en un desfile infantil celebrado el pasado viernes 2 de marzo por la noche. La colección infantil de la diseñadora, consiguió llenar las instalaciones del Hotel Alfonso XIII de aficionados a la moda flamenca y de todos aquellos que estaban interesados en colaborar con la causa benéfica.

Esta causa liderada por UNICEF tenía como objetivo abogar por la protección de la infancia de todos los niños del mundo. “Considero que la infancia es la etapa más delicada de nuestra vida”, comenta Fabiola García Liñán.

Los trajes de flamenca de Fabiola 1987, el “granito de arena” de la diseñadora
El evento estuvo marcado por la emoción de todos los asistentes que contemplaban cómo las niñas recorrían la pasarela luciendo una gran variedad de diseños obra de la diseñadora sevillana.

Piezas confeccionadas con mucho cariño para una ocasión tan especial, pisaron la pasarela cosechando la admiración de todos los allí presente.

“Los protagonistas fueron las niñas, y yo disfruté muchísimo con ellas. ¡Enhorabuena a cada una de ellas por su esfuerzo y por lo bien que lo hicieron!”, comentaba la diseñadora con los asistentes tras la finalización del evento.

Fabiola fue la encargada de concienciar a todas las niñas participantes de cuál era el motivo del evento, para que así todos los partícipes aunaran fuerzas en la consecución de unos fondos que pretendían avanzar un peldaño más en la protección de los niños.

“Las niñas me regalaron un ratito mágico, de esos tan necesarios y que no cambio por nada. ¡Gracias a todos! Con momentos como estos la vida se tiñe de un color especial”, agradecía la artista visiblemente emocionada.

Los interesados en adquirir alguno de los trajes o productos Fabiola 1987, pueden acceder a la tienda online o llamar al 954 221 435.

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Con el título ‘Insurtech’, el evento hablará de cómo convertirse en mediador 3.0 dentro del ámbito de los seguros. Este año, el congreso tendrá lugar en Sevilla, donde se reunirán representantes de todas las corredurías del grupo así como representantes de compañias y otros mediadores de ámbito nacional

Con el objetivo de buscar oportunidades dentro de los cambios provocados por la llegada de Internet y las nuevas tecnologías a la relación entre empresas y consumidor, Grupo AICO celebrará el próximo 6 de abril la IX edición de su Congreso anual bajo el título 'Insurtech. Cómo convertirse en mediador 3.0'. En esta ocasión, el acto tendrá lugar en el Hotel Sevilla Center de la capital andaluza, donde se reunirán todas las figuras interesadas en afrontar este cambio de era, Compañías, Mediadores, Empresas Tecnológicas etc.

Este cambio provocado por la llegada de Internet al clásico balance de poderes entre empresas y consumidores ha dado más poder al asegurado, lo que va a tener como consecuencia un giro radical en la forma de definir y vender seguros. Así, a través del Congreso y las diferentes ponencias que tendrán lugar en él, se tratarán temas como la adaptación a la redefinición de las expectativas de los consumidores, debido a la gestión y tramitación online. Además, se hablará del horizonte al que apuntan tanto las compañías aseguradoras como las startups insurtech y qué soluciones ofrecen; tratarán las barreras con las que se encuentra el mediador tradicional para adaptarse a la nueva economía digital y las oportunidades de negocio que ofrece para éstos los cambios de comportamiento en consumidores, entre otros temas.

El evento contará con las intervenciones y ponencias de D. Rafael Guerra Cárdenas, Presidente de Grupo AICO; D. José Huertas Jiménez, Marketing de Grupo AICO y coFounder de DOBUSS; D. Francisco Serrat Mesegar, Subdirector general de Transformación Digital en Mapfre y D. Victor A. Santamaría de las Peñas, Head of Technology and Digital Innovation en Reale. Esta novena edición cuenta con el patrocinio de las compañías Zurich, Mapfre, Pelayo, Generali, Caser Seguros, Unión Alcoyana, Plus Ultra Seguros y DAS.

Una década ofreciendo seguros
Fundado en 2008, Grupo AICO integra en la actualidad a un total de 17 corredurías de seguros implantadas a nivel (Andalucia). Desde AICO, colaboran con las principales compañías aseguradoras, tanto generalistas como especializadas, con el fin de presentar siempre la mejor oferta a sus clientes y un gran servicio. Entre sus principales valores se encuentran la transparencia de sus gestiones; la honestidad en todas sus relaciones; la solidez en la gestión del grupo y la proactividad en la generación de oportunidades de negocio.

Dentro de su cartera de servicios ofrecen seguros a particulares de Vida, Ahorro y Jubilación, Inversión, Comunidades, Defensa Jurídica del Conductor, seguros de Hogar, de Salud, de Auto y seguros de Decesos. Además, ofrecen a las empresas coberturas de Autónomos, seguros Multiriesgo, Comercio, Oficinas, Responsabilidad Civil, Autoprofesionales y cursos de Formación. Además de una amplia cartera de seguros agrarios, entre los que destacan los seguros de Formación Empresarial, Agroseguro, Vehículos Agrícolas, seguros de Explotación y seguros para Caballos.

Datos del evento
Evento: IX Congreso Grupo AICO
Fecha: 6 de abril de 2018
Lugar: Hotel Sevilla Center (avda. De la Buharia, 24, Sevilla)
Hora: 10:00 horas

Contacto
Nombre: Davinia Herrera
Teléfono: 957 410 689
Email: info@grupoaico.com

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El hotel ofrece a sus huéspedes el original servicio de Bicnic, para recorrer la isla y disfrutar de un menú gourmet en cualquier lugar

Disfrutar de los encantos de Menorca, del aire libre y de la mejor compañía es el plan perfecto para dar rienda suelta a la faceta bon vivant. Y es que el hotel Barceló Hamilton Menorca propone recuperar la costumbre gastronómica que celebra el buen tiempo: el picnic, con un servicio único en la isla, el Bicnic (Bici+ Picnic).

El verdadero encanto de Menorca se puede descubrir de dos maneras, navegando sus aguas turquesas o pedaleando por sus amplios pasajes y senderos.

Los huéspedes que deseen disfrutar del Bicnic podrán escoger alguna de las rutas que proponen los expertos de Barceló Hamilton Menorca, todas ellas creadas alrededor del sendero del Camí de Cavalls, un antiguo camino que rodea la isla y permite a los ciclistas descubrir uno de los últimos paraísos del Mediterráneo.

Menorca en dos mitades
El Norte es mucho más variado, el paisaje está compuesto por terrenos con colinas, torrentes y humedales. Las calas además cuentan con arenas de distintos colores y espesor.

El Sur es más llano y homogéneo que el norte. Sin embargo, la mitad sur de la isla está surcada por numerosos y profundos barrancos que imprimen carácter a su relieve. Abundan las playas de arena fina y blanca rodeadas por pinares.

¿Qué ofrece el Bicnic?
Este exclusivo servicio, único en Menorca, incluye un mapa de rutas, alquiler de la bicicleta, una cesta de picnic con bocadillos gourmet y una bolsa térmica con bebidas frescas.

El menú del Bicnic incluye: Bagel de queso fresco y pavo, pan de pita con pollo y aguacate, bocata de jamón ibérico y rúcula, ensalada de fruta fresca, cerveza isleña, cerveza Heineken, agua sin gas y refresco.

*Coste del servicio 30 € por persona. Para información y reservas, llamar al 971351694 o escribir a hamiltonmenorca@barcelo.com

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smöoy.com, la enseña especializada en la fabricación y venta de yogur helado, presenta su nueva carta de sabores de la semana o specials, una propuesta fresca y deliciosa para recibir a la nueva temporada

Hasta el 14 de octubre se podrá disfrutar de siete sabores specials en las tiendas smöoy.

Además de los sabores clásicos y de siempre de la compañía, yogur natural, Ivory (nata) y Brown (chocolate), los establecimientos smöoy ofrecerán los sabores de fresa, frutos del bosque, mango, melocotón, melón cantalup, piña y plátano, uno de los sabores más populares y aclamados por los fans de smöoy, y que se ha ganado un espacio entre los sabores specials 2018 de la compañía.

Una propuesta para cada paladar
El departamento de I+D+i de la compañía, opera con una filosofía: ofrecer una amplia variedad de productos para todo tipo de públicos. Así, además de haber creado el primer helado funcional del mercado, bajo en grasa, rico en fibra y sin gluten, smöoy invierte permanentemente en la continua incorporación de nuevos sabores.

En conjunto, smöoy ofrece a sus clientes más de 40 variedades distintas de producto. Tres tamaños de yogur helado distintos; cuatro bases diferentes –yogur natural, yogur de la semana (frutas), chocolate y nata; además de distintos tipos de freezers –granizados-, una variada selección de smoothies (batidos), una carta de helados y batidos calientes para invierno y más de 40 toppings.

Con esta misma filosofía de atención al cliente, smöoy ha incorporado recientemente un nuevo formato de Take Away, al más puro estilo norteamericano. Con este nuevo envase, el cliente podrá trasladar con mayor facilidad hasta 4 bebidas u otros productos de la compañía.

Un producto único en el mundo
smöoy nació en junio de 2010 creando el único yogur helado funcional del mercado: bajo en grasa, rico en fibra y sin gluten. Es, además, fabricante propio y abastece a todas las franquicias desde su sede central en Alcantarilla (Murcia), donde cuenta con unas instalaciones superiores a los 7.500 metros cuadrados.

smöoy cuenta con un departamento de I+D+i que trabaja para ofrecer nuevos productos, atendiendo siempre a criterios de mejora para el consumidor La compañía invierte al año más de 500.000 € en este departamento.

Premios y reconocimientos
A lo largo de su trayectoria, smöoy ha recibido numerosos premios y reconocimientos, tanto por su producto como por su rápida expansión internacional.

Entre otros, smöoy es Premio Alimento de España 2015 a la Restauración, Accésit Alimento de España a la Iniciativa Emprendedora, premio otorgado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y dirigido a empresas menores de 10 años, por la aplicación de ideas novedosas.

smöoy ha sido también la única franquicia que ha llegado a las últimas fases de los Premios Nacionales de Marketing, junto a Iberia y Acciona, en la categoría de Latinaomérica y cuenta asimismo con el l Premio de Restauración Moderna en la categoría de I+D, obtenido de manos de la Asociación de Cadenas de Restauración Moderna (FERHCAREM), el Premio Mercurio a la Empresa de Servicio, la Mención de Honor del Premio Herentia 2015, que concede la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur), el Premio a la Franquicia más Internacional, que otorga el diario El Economista junto a la Asociación Española de Franquiciadores (2016) y el otorgado a la CEO y una de las fundadoras de la compañía, Nuria Martínez Sirvent, a la Empresaria del Año (OMEP).

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Eladio Frutas y Verduras, distribuidora hortofrutícola líder de Málaga, espera un incremento de la actividad en torno al 40 por ciento durante la Semana Santa tanto en la Costa del Sol como en la capital de la provincia, por lo que ha reforzado sus áreas logísticas estratégicas como preparación de pedidos, distribución y también flota. El objetivo es mantener el nivel de servicio excelente que le caracteriza

La Semana Santa representa el arranque de la temporada de mayor dinamismo en Málaga y es el indicador de cómo funcionará el verano. Este año las previsiones de pedidos en Eladio Frutas y Verduras son muy positivas. Para mantener el servicio excelente durante este periodo tan importante para el mercado turístico, la distribuidora ha reforzado las áreas logísticas estratégicas de sus dos centrales de operaciones en Marbella y Málaga capital.

En primer lugar, se ha incrementado en un 40 por ciento el área de preparación de pedidos, según explica Antonio Sandoval, Director de Operaciones de la distribuidora. “Hemos reforzado los turnos de la noche para que el notable aumento de número y cantidad de pedidos de nuestros clientes mantenga el nivel de excelencia de Eladio”. La exigencia de los clientes de Eladio, además, aumenta notablemente durante este periodo, pues los visitantes tienen pocos días para disfrutar y hay que dar un enorme valor añadido a su estancia.

El área de reparto también se refuerza notablemente tanto en lo referido a repartidores como flota, con la incorporación de cuatro camiones. Además, “hay que organizar un retén en caso de que la demanda sea superior, algo que se sabrá a última hora”, según explica Esteban Molero, responsable de gestión de expediciones.

El reparto en Semana Santa, además, se complica en el centro de los cascos urbanos, especialmente de Málaga capital, un mercado donde la presencia de Eladio está en pleno crecimiento. Por ello, hay que realizar una previsión minuciosa para mantener los estándares de excelencia y el nivel de satisfacción prácticamente del 100 por cien de los clientes de Eladio.

Eladio es líder de la distribución hortofrutícola de Málaga y cuenta con dos centros de distribución, uno en Marbella con 1.500 m2 donde se encuentra la central de la empresa; y otro en MercaMálaga con 600 m2, que es una base operativa y de almacenamiento. Frutas Eladio cuenta con una moderna flota de 17 camiones isotermados y refrigerados, que se refuerza en las períodos de mayor demanda, como Semana Santa, garantizando al cliente la máxima frescura y calidad en los productos suministrados.

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Los consumidores afirmaron en Juicio que fue una «sorpresa» negativa saber que tras 10 años debían más dinero del inicialmente pactado

Según la sentencia, «en 2008 los afectados firmaron una hipoteca multidivisa por importe 213.000,00 euros con Bankinter S.A., para la adquisición de su vivienda habitual.»

Los consumidores alegaron que carecían de conocimiento del funcionamiento respecto al producto contratado y de los riesgos que suponía para el futuro.

La Juez reprocha a Bankinter no haber aportado ningún elemento objetivo de prueba del que se deduzca que en el momento del pago de la primera cuota del préstamo los afectados tuvieran a su alcance elementos que les pudiera hacer conocer el error en el que habían incurrido, máximo teniendo en cuenta que como se reconoce por el banco en el momento de la suscripción del contrato el Yen se encontraba en niveles de cotización más bajos que el euro.

Por el contrario, destaca la sentencia que, el matrimonio afectado manifestó de forma coincidente y sin contradicciones que tuvieron conocimiento de la existencia de la cláusula multidivisa en el año 2016, dado que tras un viaje a Lanzarote, decidieron trasladarse a vivir a la mencionada isla por lo que acudieron a la entidad bancaria con la intención de saber el capital de la hipoteca que les restaba por amortizar llevándose en ese momento ‘la sorpresa ‘ de que debían en concepto de capital una cantidad mayor a la que les había sido inicialmente prestada en el momento de la suscripción, a pesar de haber estado abonando las cuotas hipotecarias desde la formalización del contrato.

Según el Dictamen Judicial, «los consumidores manifestaron que en ningún momento les comunicaron que ese tipo de préstamo tuviera desventajas y que confiando en el comercial suscribieron el préstamo de divisas con garantía hipotecaria en la propia oficina de la entidad bancaria a la que se desplazó el Notario ante el que firmaron la escritura. Además, apoyaron su falta de experiencia en el mundo financiero y bancario en su formación básica y en sus trabajos (mecánico y administrativa), alejados de dicho mundo.»

Según la letrada de los consumidores, Magdalena Rico Palao, «consta que el ingreso del capital se haría en euros o la divisa elegida. La vivienda consta en la escritura tasada en euros. Y la fijación de la extensión de la garantía hipotecaria se especifica también en euros, no se ha acreditado por la demandada que explicara a los consumidores que la fluctuación en la cotización de la divisa extranjera respecto del euro podía provocar oscilaciones en el importe de las cuotas del préstamo y que el incremento de su importe podía conllevar un alto riesgo de impago en caso de que el euro se depreciara mucho respecto de la divisa. Tampoco consta que se entregara folleto informativo ni oferta vinculante.»

Y sobre todo subraya ,la representante de la plataforma www.eliminarhipotecamultidivisa.es ,»que tampoco consta que se informara en este caso de otros riesgos como de la posibilidad de que los prestatarios acaben adeudando un capital mayor al que les fue entregado al concertar el préstamo, a pesar del pago de las amortizaciones, riesgo que precisamente se materializó en el caso concreto, causando un grave perjuicio a los afectados.»

Precisamente, como indicaron los consumidores, «de haber tenido a su disposición la información omitida no hubieran optado por esta modalidad de préstamo y no hubieran decidido suscribir un nuevo préstamo para cancelar el anterior que tenían con otra entidad, Precisamente, esa falta de información sobre los riesgos de la operación fue lo que les decidió a suscribir el producto dado que por el comercial de la entidad bancaria demandada únicamente se les habría expuesto que se trataba de un nuevo préstamo más favorable para sus intereses que el préstamo preexistente.»

Concluye la letrada, Magdalena Rico Palao, de la plataforma www.eliminarhipotecamultidivisa.es, «que la sentencia produce una gran satisfacción por las consecuencias directas que ello tiene en el patrimonio del cliente, pues tenía una deuda con el Banco que resultaba totalmente impagable. Los clientes bancarios van a poder recuperar su vida y vender la vivienda, amortizando un capital justo y reemprender sus proyectos vitales.»

Clicar el enlace (donde encontrarás la Sentencia)

https://drive.google.com/file/d/1LtAUaURHaM2a8V-82zWUbMmbEAh2Etjs/view?usp=sharing

Letrado de los consumidores: Magdalena Rico Palao

Más Información: MAGDALENA RICO PALAO, DESPACHO LEXLEGIS – TELF: 968 79 33 80 – 678 20 30 80 e-mail: lexlegis@lexlegis.org – www.eliminarhipotecamultidivisa.es

Banco: Bankinter, S.A.

Producto: MULTIDIVISA.

Perfil: Particular.

Fuente Comunicae

Reparar los desperfectos, dotar el espacio de iluminación adecuada o destacar sus puntos fuertes son algunos de los factores a tener en cuenta.»Toda acción que ayude a vender rápido y a buen precio un piso debería ser considerada por los propietarios», asegura Ana Villanueva, CEO de Tiko

Cuando un propietario decide colocar el cartel de “Se vende”, su objetivo principal es vender la vivienda lo más rápido posible. El estado del edificio, la oferta y demanda de la zona o la ubicación del inmueble son algunos de los factores que pueden facilitar el proceso. Sin embargo, no son los únicos. Existen técnicas y acciones que pueden ayudar a los vendedores en el proceso de venta y entre ellas destaca el home staging.

Pero ¿en qué consiste exactamente? Se trata de una técnica procedente de Estados Unidos cuyo fin es hacer la vivienda más atractiva, ya que para los futuros compradores la primera impresión del inmueble es decisiva a la hora de tomar una decisión.

Por ello, los expertos de Tiko, la compañía Proptech que permite vender piso rápido en apenas una semana, desvelan las 7 claves del home staging que permitirán a los propietarios vender antes y a mejor precio una vivienda:

1. Reparar los desperfectos. La idea es arreglar aquello que esté en mal estado como un grifo que gotea, una ventana que no cierra bien, una puerta con arañazos, un enchufe que no funciona o simplemente una buena mano de pintura en las paredes. Todas esas acciones ayudarán a mejorar la impresión que los posibles compradores se lleven de la casa.

2. Mantener la vivienda limpia y ordenada. Al entrar en una vivienda y encontrarla descuidada, puede dar la sensación de estar ante una casa más vieja y pequeña de lo que realmente es. Una buena organización de las cosas y mantener cierto nivel de limpieza hará que el inmueble resulte más atractivo al futuro comprador.

3. Dotar el espacio de iluminación. Tanto la luz natural como la artificial pueden afectar al estado de ánimo de las personas. Por ello, es importante no sobrecargar los espacios para no restar luminosidad a las estancias y que los posibles compradores visiten la vivienda en las horas del día en las que más luz natural tenga la vivienda.

4. Destacar los puntos fuertes de la vivienda. Hacer una valoración general resaltando aquellos elementos que pueden ser de interés para el posible inquilino, como los metros cuadrados, el número de habitaciones o baños, si dispone de terraza o garaje, la orientación de la vivienda, etc. ¿Objetivo? Diferenciar la vivienda de la competencia.

5. Selección de colores e inmobiliario. Apostar por colores neutros, ocres, beiges y grises en las paredes y por muebles de madera a la hora de decorar el inmueble ayudará a aumentar el nivel de confort de la vivienda y el interés del futuro comprador.

6. Deshacerse de los objetos personales. Es importante eliminar todos aquellos elementos que puedan identificarse con el vendedor y despersonalizar la propiedad. La idea es apostar por una decoración neutra, es decir, con la que puedas convencer al mayor número de clientes que vayan a visitar la vivienda.

7. Los pequeños detalles marcan la diferencia. Una buena elección de accesorios de decoración, ropa de cama y plantas convertirán cada estancia en un ambiente acogedor y original. Es muy importante que los posibles compradores perciban una sensación de bienestar.

Los expertos de Tiko insisten en la importancia del home staging como un factor clave para la venta de una vivienda. En palabras de Ana Villanueva, CEO de Tiko, ´nosotros compramos los pisos en solo una semana, pero toda acción que ayude a agilizar el proceso de venta entre particulares, haciéndolo además a buen precio debería ser considerada por los propietarios´.

Fuente Comunicae

En España, 3 de cada 4 alumnos en carreras universitarias técnicas son hombres, según datos del Ministerio de Educación. IMF Business School ha celebrado esta mañana una mesa debate para analizar en profundidad el papel de la mujer en las profesiones STEM de la mano de reputadas expertas en los ámbitos de la educación, la dirección y la tecnología

En nuestro país, solo el 25% de los estudiantes matriculados en carreras universitarias técnicas son mujeres, según datos del Ministerio de Educación. Además, aunque la EPA afirma que más de 10,5 millones de mujeres trabajan, las trabajadoras del sector STEM apenas suponen el 28,08% de los empleados de esta área, según el Instituto de la Mujer. ¿A qué se debe este contexto tan poco favorable? ¿Faltan vocaciones o sobran obstáculos? ¿Por qué esta infrarrepresentación femenina?

De estos y otros temas ha versado la mesa redonda “Mujeres y profesiones técnicas: ¿dónde están los límites?”, organizada por IMF Business School, en la que han participado: Marta Pérez Dorao, Presidenta de Inspiring y directora general de FECE; Cristina Aranda, fundadora de MTech y directora de Marketing en Intelygenz; Inés Sanz, gerente de Ingeniería de Clientes de Hispasat; Sonia Bautista, miembro del colectivo Máster Technical Leaders de ACCIONA, y María Teresa Gómez Condado, directora general de AMETIC. La mesa ha estado moderada por la directora general de la escuela, Belén Arcones.

El debate ha comenzado de la mano de María Teresa Gómez Condado, directora general de Ametic, quien ha asegurado que existe una enorme preocupación entre las empresas sobre cómo cubrir los puestos de trabajo que requiere la transformación digital. “Y ese talento es un cuello de botella”, ha aclarado. “Si para 2020 no conseguimos más de 500.000 empleos la transformación digital está en riesgo”, ha comentado. Complicado encajar oferta y demanda. Cristina Aranda, de fundadora de MTech, lo ha dejado claro: “Hay dos brechas, la digital y la de género. Las competencias digitales no son tener un smartphone, y apenas hay un 20% de mujeres en puestos de tecnología. Hay que hackear los estereotipos”.

Estereotipos como que las niñas se vean menos capacitadas por su propio entorno o como que falta corresponsabilidad, reflejan que se está ante un problema sociocultural en el que sigue siendo real eso de que cuando eres madre pierdes la comba laboral. Un contexto “hostil” con ellas, se ha comentado en la mesa. Para Sonia Bautista, de Acciona, lo que los niños ven en casa es fundamental. “Somos ocho hermanos, siete mujeres y un hombre, y cinco somos ingenieras. En casa, desde luego, los estereotipos no los hemos visto”, ha aclarado. Pero en esta ruptura de lo establecido insistieron el resto de ponentes. Para Aranda, “uno de los retos es crear tecnólogas apoyadas por lemas como ‘Él también cuida, ella también crea’. A las STEM les añadiría Arts”, ha matizado.

Para Inés Sanz, de gerente de Ingeniería de Clientes de Hispasat, los estereotipos funcionan. “Faltan referencias, sufrimos la invisibilidad”, ha recordado. De referencias ha hablado Marta Pérez Dorao, Presidenta de Inspiring y directora general de FECE, citando a Ángela Ruiz Robles, creadora del primer prototipo de “libro electrónico” y Gabriela Morreale de Castro, creadora de la prueba del talón que se efectúa hoy en todos los hospitales del mundo civilizado cuando nace un niño.

“Las fronteras entre los sectores se están desdibujando. Esto de mundo tecnológico-carreras tecnológicas es un poco antiguo. Lo que me llama la atención es por qué en el sector tecnológico la participación de la mujer está estancada desde hace más de 25 años”, ha destacado la directora general de Ametic.

Algunas de las mujeres en la mesa redonda, como Cristina Aranda, Marta Pérez y Sonia Bautista se han mostrado a favor de que las empresas equiparen la duración de las bajas de paternidad y maternidad. En Hispasat, por ejemplo, están explorando opciones como la selección con currículos anónimos en la primera fase, algo que ya hace Telefónica. También las ponentes han coincidido en la necesidad de políticas públicas que sirvan al sector privado para fomentar la conciliación y el cambio de las larguísimas jornadas laborales que se viven en España.

Fuente Comunicae

Con una app innovadora y facilidad de uso, ofrece el cuidado y seguridad de las pertenencias mientras sus dueños disfrutan de la ciudad ligeros de peso. Durante 2018 inaugurará más locales en otras localidades turísticas españolas, incluyendo también un servicio de mayordomo virtual

La startup española de taquillas inteligentes y seguras para el turista urbano, Travel Lockers, saca el máximo partido al tiempo libre con su servicio de alquiler por horas. Su propósito es liberar al viajero de sus cargas y proporcionarle así una mayor sensación de disfrute durante su estancia en una ciudad.

La compañía ha arrancado su actividad en Madrid con la intención de que los viajeros que visitan la capital puedan “aparcar” con total confianza su equipaje, bolsas y compras, para recorrer cómodamente, sin bultos a cuestas, el Palacio Real, la Catedral de La Almudena o el Mercado de San Miguel.

Travel Lockers ha sido puesta en marcha por un tándem de emprendedores. Sonia García Ramos, su cofundadora comenta: “¿Quién no ha tenido alguna vez que cargar con el equipaje desde el mediodía hasta la salida nocturna de su avión porque su apartamento no disponía de consigna? ¿O quién no ha llegado muy temprano a una ciudad y ha tenido que arrastrar su maleta hasta la hora del check-in del hotel? Para evitar este tipo de incomodidades, nosotros ofrecemos un servicio seguro y de calidad”. Alberto Recover de Frutos, el otro socio del proyecto añade: “Nuestro servicio también resulta una solución perfecta para los viajeros en tránsito que no quieren llevarse la desagradable sorpresa de no encontrar consignas disponibles a su llegada al aeropuerto o estación”.

Muy fáciles de usar
Para hacerse con una de estas consignas basta con realizar la reserva vía online en la página web o desde la aplicación móvil de Travel Lockers, completando un sencillo formulario con el nombre de la ciudad, el tipo de equipaje y la fecha. Inmediatamente después se obtiene el número de la taquilla en la que podrá depositarse el equipaje.

Una vez en el local, al dejar y recoger las maletas, el teléfono móvil hace de llave para abrir y cerrar las taquillas tras el escaneo de un código QR, con la seguridad añadida de un sistema de vigilancia de última generación para garantizar la total protección del contenido.

Y con servicio de mayordomo
Además, Travel Lockers brinda un servicio adicional de lavandería, planchado y tintorería, simplemente depositando la ropa en una de sus taquillas libres y solicitando en el panel el servicio que más interese. Desde ahí mismo se gestiona la solicitud y se mantiene puntualmente informado al cliente, por sms o email, sobre la situación del pedido hasta la hora de entrega.

Recover está convencido de que “la innovación es un factor fundamental para el éxito de nuestra oferta de servicios. Nos apoyamos en la tecnología para brindar seguridad, agilidad y comodidad a nuestros clientes. Sabemos que en ella se encuentra nuestro valor diferencial”.

Expansión en 2018
El primer local de Travel Lockers está ubicado en la calle Vergara, 10 de Madrid, a escasos metros de la Plaza de Oriente y la calle Arenal, una ubicación pensada especialmente para facilitar el servicio a los viajeros que se alojan en el corazón turístico de la capital.

Con esta misma premisa, la compañía prevé abrir más locales durante 2018 en otras ciudades españolas, como Barcelona o Málaga, sin renunciar a exportar su modelo a otros destinos turísticos europeos en un futuro próximo.

García Ramos concluye: “Llegamos para dar solución a ese problema que se vive todos los días en todo el mundo, el de esos viajeros que se ven obligados a sentarse en una cafetería junto a su equipaje a esperar que se acerque la hora de poder entrar en su hotel o apartamento, o a trasladarse al aeropuerto o a la estación mucho antes de su hora de salida, con las consiguientes molestias y pérdidas de tiempo”.

Acerca de Travel Lockers
Travel Lockers es una startup española de taquillas inteligentes y seguras para el turismo urbano, cuyo objetivo es aliviar el peso del viajero, liberándole de sus cargas para un mayor disfrute del tiempo libre. Liderada por Alberto Recover de Frutos y Sonia García Ramos, consultores en el sector tecnológico, la compañía ofrece un servicio adicional de lavandería, tintorería y planchado en cada uno de sus locales, todos ellos caracterizados por un sistema conectado de seguridad.

Para ampliar esta información se puede consultar travel-lockers.com.

Fuente Comunicae

¿Cómo se puede imaginar el futuro de las apuestas? Simple, más racional y al alcance de un clic. Este es el sueño de todos los amantes de apuestas, y una empresa italiana lo ha realizado

Así es como los creadores de INVICTUS anuncian la llegada de la tecnología capaz de leer los movimientos de los mejores apostadores del mundo y capaz de seleccionar en tiempo real las apuestas más fiables.

Y así es como NEXTWIN – empresa inventora del proyecto – responde a las exigencias de un mercado siempre más incierto y monopolista. Con una base de jugadores creciente y la proliferación de espacios donde apostar, parece que no hubiera techo para el sector de las apuestas deportivas, que supone nada más y nada menos que el 3,5 % del PIB de España.

El funcionamiento de INVICTUS es simple: se trata de un algoritmo que analiza las jugadas de más de 100.000 tipsters profesionales de todo el mundo, gracias al sofisticado sistema de Machine Learning, y ofrece a los apostadores, principiantes y expertos, un flujo ilimitado de apuestas clasificadas según la probabilidad de éxito y el nivel de fiabilidad de los tipsters.

El algoritmo se basa en la idea de sabiduría de las masas, que desde hace tiempo se utiliza en el ámbito financiero: cada persona toma sus propias decisiones según datos diferentes. Posteriormente estos datos se analizan y se convierten en inteligencia colectiva, capaz de obtener decisiones estadísticamente mejores que las tomadas sobre la base del conocimiento de un experto.

INVICTUS inaugura una nueva era para el mercado de las apuestas, ofreciendo a los aficionados la posibilidad de llegar a donde quieran, de superar cualquier límite geográfico y de saber en cada momento lo que están apostando los mejores del mundo.

Los sistemas de Bet Advisory no son nada nuevo, hay muchos ejemplos en el mundo de las apuestas, pero INVICTUS introduce una novedad: la capacidad de ofrecer ilimitadas opciones de juego en tiempo real, siempre actualizadas cada vez que se efectúe el acceso a la plataforma, de cualquier deporte y de cualquier campeonato, elaboradas por 100.000 tipsters profesionales de todo el mundo. Además, cada usuario podrá disponer de un sistema inteligente de machine learning, capaz de reconocer sus hábitos de juego, de leer sus preferencias y de procesar las apuestas según sus gustos.

Se han necesitado muchos meses de trabajo, de testing y de análisis de las opiniones de los beta testers para perfeccionar el proyecto. Y ahora está en la red, a nivel internacional, para ofrecer a los apostadores todos los instrumentos útiles para apostar en manera más racional.

Actualmente suma más de 1000 usuarios adscritos, más de 10 millones de apuestas elaboradas y 780.000€ ganados sólo en el mes pasado. Números que seguirán creciendo en poco tiempo.

Fuente Comunicae

La inauguración será este viernes 23 de marzo y ellos estarán a partir de las 17:00 de la tarde para saludar a todas las personas que acudan a la inauguración

Perfumerías Arcas, empresa líder en la venta y distribución de productos de droguería y perfumería, que inicio su expansión en franquicia a finales del año 2015, cuenta actualmente con 23 establecimientos abiertos.

El nuevo local en la localidad vallisoletana de Medina del Campo, está situado en la Calle Padilla número 36 y contará con más de 2.000 referencias de droguería y perfumería con los mejores precios garantizados todo el año.

La presencia en la inauguración de famosos personajes: Rafa Mora de “Hombres, Mujeres y Viceversa”, así como Julio el Feroz y Ricky de “Gran Hermano”, hará que acudan muchísimas personas al evento y a conocer la tienda, sus productos y sus magníficos precios.

En su interior se expone una amplia representación de droguería, cosmética y perfumería en la que el cliente puede encontrar hasta 10 euros de diferencia en un perfume de marca y buenos precios también en comparación con los grandes supermercados y droguerías tradicionales.

No son marcas blancas, sino que son primeras marcas de fabricantes nacionales y extranjeros.

Actualmente la Red de Perfumerías Arcas esperan acabar el año 2018 con al menos 30 locales al público en toda la geografía nacional.

Ahora están situados en: 4 tiendas en Elda (Alicante), 2 en Málaga, Murcia, Mijas y Estepona (ambos de Málaga), Petrer y Orihuela (ambos de Alicante), Martos y Linares (ambos en Jaén), Oviedo, Malgrat de Mar (Barcelona) , Almagro (Ciudad Real), Torrijos (Toledo), As Pontes de García Rodríguez (A Coruña), Bollullos del Condado (Huelva), Hellín(Albacete), Yecla (Murcia), Alcalá de Guadaira (Sevilla) y el último en Medina del Campo (Valladolid).

Todos los franquiciados han contado desde el momento inicial con la ayuda de la central para elegir el mejor emplazamiento en sus localidades.

Las claves del éxito de Perfumerías Arcas es tener siempre los precios más bajos del mercado en droguería y perfumería. Dada la situación económica actual, los clientes buscan una buena oferta de productos al mejor precio.

La Central de Perfumerías Arcas está formada por un gran equipo de profesionales con una dilatada experiencia en las diferentes áreas de negocio, pero también con un amplio bagaje y conocimiento en las áreas de aprovisionamiento y logística.

La franquicia Perfumería-Droguería Arcas
Esta dilatada experiencia se pone ahora al servicio de los futuros franquiciados, para que basándose siempre en su excelente política comercial y de servicio, se hagan con un número importante y creciente de clientes de droguerías y particulares.

Otras ventajas a destacar para aquellos que deseen emprender este negocio, es que contará con un negocio seguro, de fácil gestión y alta rotación de producto.

Las personas interesadas en montar una franquicia de Arcas deben ser personas con espíritu emprendedor y dinámico y que disponga de un local de al menos 140m2. La inversión inicial total será de 45.000€ + IVA, en el que se incluyen entre los 25.000 y 27.000 € de stock inicial.

Para más información:
Beatriz Vega
bvega@tormofranchise.com
Antonio Arcas
contacto@perfumeriasarcas.com

Fuente Comunicae

La inversión ha ascendido a 915.000 euros, además de 215.000 euros adicionales en gastos de alquiler a largo plazo. La capacidad de proceso se ampliará hasta 5000 piezas/día

DHL Express, el líder mundial en logística y transporte urgente, se traslada a unas nuevas instalaciones en el Área Logística de Málaga (antiguo CTM Málaga), gracias a la colaboración con la Red Logística de Andalucía.

La instalación cuenta con una superficie construida de 1.300 m², de los cuales 1.000 m2 están acondicionados como almacén, para la prestación de servicios relacionados con la actividad del transporte urgente de mercancías por vía aérea y 300 m2 dedicados a oficinas y atención al público. Cuenta además con una zona exterior, anexa al almacén, de 600 m2 destinada a carga/descarga y estacionamiento de vehículos comerciales.

La inversión total del proyecto se distribuye entre la partida de construcción, que asciende a 304.000 euros; 608.000 euros que se dedicarán a los equipamientos, incluyendo la gestión del proyecto y los traslados de la operativa y, adicionalmente, el alquiler de la parcela a lo largo de la concesión, que tendrá una duración 5 años y que supondrá un coste de 215.000 euros. La nueva instalación contará con 45 puestos de trabajo entre directos e indirectos.

La provincia de Málaga está conectada con la red global de DHL a través de sus instalaciones en el aeropuerto de Sevilla recientemente ampliadas con otra inversión de 4,1 millones de euros.

Miguel Borrás, Director General de DHL Express Iberia ha destacado: «Esta nueva infraestructura es una parte clave de nuestro plan de inversiones en España y mejorará nuestro posicionamiento en Andalucía, ofreciendo soluciones a las perspectivas de crecimiento económico de una zona tan importante como es Málaga y la Costa del Sol».

DHL, la compañía logística para el mundo
DHL es la marca líder mundial en el sector de logística y transporte. La familia de divisiones de DHL ofrece una incomparable cartera de servicios logísticos que van desde la entrega de paquetería nacional e internacional, las soluciones avanzadas para e-commerce, el transporte exprés internacional, el transporte por carretera y la carga aérea y marítima, hasta la gestión de toda la cadena de suministro. Con más de 360.000 empleados en más de 220 países y territorios de todo el mundo, DHL conecta a las personas y a las empresas de forma segura y fiable facilitando así el comercio mundial. Con soluciones especializadas para mercados en crecimiento y sectores como tecnología, ciencias de la salud, energía, automoción y el sector minorista, con un serio compromiso hacia la responsabilidad corporativa y una fuerte presencia en los mercados emergentes, DHL está posicionada de manera decisiva como La compañía logística para el mundo.

DHL forma parte de Deutsche Post DHL Group. En 2017, el Grupo generó una facturación de más de 60.000 millones de euros.

Fuente Comunicae

Lo estrenarán el 27 de marzo en el concierto de Semana Santa que se celebra a las 20:00h en la Iglesia de San Pedro de Mutilva (Navarra), de donde es originaria la coral

La diseñadora Isabel Zapardiez ha creado el nuevo vestuario femenino de la Coral Valle de Aranguren, que pone imagen a las voces de las 27 mujeres integrantes y actualiza la estética global de la formación navarra, con motivo de la celebración de su 25 aniversario.

Con esta renovación, las mujeres de la coral cambian de estilo y hacen notar visualmente su presencia, lo que completa también la sensación global en las actuaciones. “Lo primero son las voces, pero también nos están mirando y el conjunto de las sensaciones auditivas y visuales hace que la percepción total sea más agradable y armoniosa” afirma Fany Labairu, presidenta de la formación.

El nuevo diseño es un conjunto de falda y blusa en satén azul noche, con fajín mantequilla, lazo del mismo color o cinta de raso negra opcionales que permiten adaptar el vestuario al estilo de cada evento con una imagen más sobria o más sofisticada. Para Fany “Isabel ha sabido plasmar en el diseño todo lo que le pedimos desde el principio. El tejido nos cautivó nada más verlo, el color se ceñía perfectamente a lo que habíamos pedido. Podemos utilizarlo en conciertos que precisan sobriedad y en actos más informales etc. estaremos a la altura de lo que se precisa.”

Para realizarlo, Isabel Zapardiez ha tenido en cuenta las necesidades específicas de la coral. Ha seleccionado un tejido con presencia y movimiento, pero también de fácil mantenimiento; ha diseñado prendas fáciles de vestir y ha incluido accesorios para hacerlo versátil. Otro de los retos ha sido que la propuesta se adaptará de forma idónea a todas las mujeres integrantes, de todas edades y fisonomía. “Diseñar prendas para llevar sobre un escenario tiene otras claves, pero es un mundo que me apasiona. Ha sido muy enriquecedor conocer de cerca la coral y crear el nuevo vestuario” señala la diseñadora.

La Coral Valle de Aranguren estrenará imagen en su concierto de Semana Santa que celebrará en la Iglesia de San Pedro de Mutilva el 27 de marzo a las 20:00h. La presentación oficial de esta novedad es también una forma de comenzar a compartir con el público los 25 años de actividad que celebran este año en un concierto anual que ya es tradición. “Qué mejor momento y lugar para estrenarlo que en nuestra casa”, dice su presidenta, “está todo el mundo invitado, deseando que música y diseño se acoplen en una misma intención, que no es otra que intentar emocionar”.

La Coral Valle de Aranguren es una asociación fundada en 1993 que se dedica al cultivo del canto coral. Está domiciliada en Mutilva, localidad perteneciente al Valle de Aranguren, de donde toma su nombre. Está formada por 48 voces mixtas y dirigida por Gonzalo Esparza Imas. Su repertorio incluye obras religiosas y profanas representativas de todos los periodos de la historia del canto coral y con sus interpretaciones pretende honrar la obra de los grandes maestros polifonistas, promoviendo la música y la cultura. Su actividad se desarrolla en conciertos y acontecimientos sociales de toda índole.

Fuente Comunicae

WebFOCUS Business User Edition es la solución analítica y self-service de la compañía en la nube que permite a los usuarios gestionar, completar y compartir sus informes analíticos de manera sencilla

Information Builders, empresa referente en inteligencia de negocio, análisis y administración de datos, lanza una versión de prueba gratuita de 14 días de WebFOCUS Business User Edition (BUE), una solución de análisis de servicios para usuarios y analistas comerciales. A través de esta prueba gratuita en la nube, la compañía pone a disposición de los usuarios las herramientas y capacidades de su solución WebFOCUS BUE y todas las novedades que este update incluye, como una interfaz de usuario completamente nueva o innovaciones analíticas para compartir y poner en práctica los conocimientos entre los equipos y grupos de trabajo.

Para tomar decisiones más rápidas y eficientes, los profesionales de diversos sectores requieren cada vez más el acceso a informes, gráficos, cuadros de mando y otras visualizaciones de datos que les permiten identificar oportunidades y puntos de vista. De esta forma, Information Builders permite a los usuarios acceder a toda esta información sin depender de desarrolladores de TI u otros profesionales, poniendo al alcance de las compañías WebFOCUS BUE. Esta solución incluye las aplicaciones analíticas y de BI más grandes a día de hoy y hace posible utilizarla de forma sencilla y automática en un entorno cloud gracias a sus capacidades de análisis y detección de datos.

WebFOCUS BUE está compuesto por WebFOCUS InfoAssist y un portal personal. InfoAssist permite a los usuarios explorar sus datos, descubrir tendencias y patrones y crear una variedad de vistas analíticas estáticas o interactivas que pueden compartirse a otros usuarios de la plataforma o incorporarse en aplicaciones de terceros. Los informes y paneles también se pueden programar o distribuir según parámetros personalizados para generar interacciones basadas en alertas. Al utilizar la tecnología In-Document Analytics patentada por Information Builders, los destinatarios de los informes dentro y fuera del firewall pueden profundizar en los datos y explorar el contenido sin complicaciones.

Kevin Quinn, vicepresidente de gestión de productos de Information Builders, afirma que: «El tiempo es esencial para los negocios de hoy en día, por lo que es cada vez más importante que los responsables de la toma de decisiones tengan la información correcta, en el momento correcto. Con WebFOCUS BUE ponemos los datos y la información en sus manos para que puedan analizarla de forma sencilla y accesible para todos. Por ello, queremos ofrecer esta prueba gratuita en la nube de 14 días para que lo prueben y vean los resultados».

La prueba en la nube gratuita de 14 días de WebFOCUS BUE permite a las organizaciones probar algunas de las capacidades de la plataforma WebFOCUS y comenzar a descubrir los beneficios de la solución de inmediato.

Fuente Comunicae

La Fundación Corell, en colaboración ASTIC, ha celebrado la jornada: «El CMR Electrónico y otros aspectos del Contrato de Transporte», en la que se ha expresado la necesidad de que las empresas del sector implanten ese sistema digital para documentar los contratos de transporte, que redundará en mejoras de costes, productividad y seguridad

La jornada organizada por la Fundación Corell: El CMR Electrónico y otros aspectos del Contrato de Transporte, en colaboración con ASTIC, ha abordado diferentes aspectos relacionados con esta temática, cuya principal conclusión es la necesidad de implantar este sistema para documentar los contratos de transporte, por los numerosos beneficios en materia de costes, productividad y seguridad jurídica que conlleva.

El evento, que ha tenido lugar en la Sede de la CEOE en Madrid, ha comenzado con la apertura por parte de D. Emilio Sidera Leal, Subdirector General de Ordenación y Normativa del Transporte Terrestre del Ministerio de Fomento y D. Miguel Ángel Ochoa de Chincheru, Presidente del Patronato de la Fundación Corell.

D. Emilio Sidera ha iniciado su exposición afirmando que el contrato de transporte sigue siendo el gran déficit del sector, puesto que la intervención administrativa ha velado, en ocasiones, la actividad de las empresas. La documentación del contrato de transporte es prácticamente desconocida. Si bien no es obligatoria, documentar el contrato de transporte sólo tiene ventajas para las partes contratantes.

Sidera ha aclarado que el CMR no es un documento, sino un Convenio Internacional sobre el Contrato de transporte de mercancías por carretera del año 1956, que contempla la documentación a través de la Carta de Porte. Este documento no es obligatorio, ni se define un modelo específico; es un modelo flexible que las partes contratantes pueden elaborar. La IRU, hacia el año 1971, diseñó un modelo de Carta de Porte ajustado al convenio CMR, que, por su sencillez, rápidamente se extendió y es el que en Europa se utiliza habitualmente en el transporte internacional. Su uso es muy aconsejable porque es fácilmente reconocible por su popularidad.

La Carta de Porte es un documento mercantil probatorio de las condiciones del contrato. En España es raro que se emita y la consecuencia es que cuando no hay acuerdo entre las partes es difícil concretar qué se ha pactado al realizar el contrato. Sin embargo, si las partes se exigen este documento y una de ellas se niega, se considera como un desestimiento del contrato.

Durante mucho tiempo, la Carta de Porte sólo se emitía de forma escrita. Sin embargo, actualmente la Carta de Porte electrónica está contemplada en la Ley y también en el CMR, siempre que los registros electrónicos puedan ser transformados en signos de escritura legible y desde 2010 tiene valor mercantil pleno.

Según Sidera: «Cada vez es más recomendable. Con este documento se puede acreditar la legalidad de lo que hace el transportista en el ámbito administrativo y si se realiza con un modelo estandarizado como el de la IRU es mucho mejor». En el caso del transporte nacional, no existía esta costumbre y todavía la mayoría de los contratos no se documentan, pero «es importante cambiar esta línea de conducta».

Por su parte, el Documento de Control está regulado por una Orden Ministerial de 2012, que establece la obligación de emitirlo y conservarlo a disposición de la Inspección de Transporte. Si no se cumplimenta, se considera una infracción grave y, especialmente, el falseamiento de los datos que aparecen en él. Este documento establece las condiciones en las que se realiza el transporte.

Su contenido es prácticamente idéntico a la Carta de Porte y su forma es libre, siempre que consten los datos que exige la Orden Ministerial. Según Emilio Sidera: «No tiene sentido hacer dos documentos idénticos, cuando con uno sólo se podrían cumplir todos los requisitos».

Los documentos electrónicos tienen que cumplir características de inviolabilidad y accesibilidad. Esas características deben ser determinadas por la Dirección General de Transporte Terrestre. Según Sidera: «Actualmente, el Documento de Control no puede realizarse por medios electrónicos, pero será posible en breve y no habrá problemas para implantarlo».

A continuación, D. Francisco Sánchez-Gamborino, Doctor en Derecho y Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Jurídicos de la IRU, ha hablado sobre el sistema IRU para utilizar el CMR Electrónico.

Según Sánchez-Gamborino: «El papel no desaparecerá totalmente, pero irá sustituyéndose por medios electrónicos. La documentación electrónica ya se ha implantado con éxito en otros medios de transporte, ahorrando tiempo, costes, aumentando la seguridad y la trazabilidad, siendo positivo para el transportista y para el cargador, además de apoyar la sostenibilidad».

Sánchez-Gamborino ha descrito el sistema IRU (TransFollow); un software elaborado para cumplir las funciones jurídicas que establece el CMR. En un primer momento se creó para transporte nacional, ampliándose posteriormente para transporte internacional. La idea es ampliar al máximo su implantación debido a su sencillez: darse de alta en el sistema IRU para descargar la aplicación y asignar a una persona concreta, identificada para utilizarlo. Este sistema es una ficha en la que se inscriben todos los datos del viaje, así como las cláusulas o estipulaciones que son acordadas por los contratantes, previstas en el Convenio CMR, tanto obligatorias como voluntarias. Pueden incluirse todo tipo de pactos o cláusulas, además de adjuntar todo tipo de documentos e imágenes.

Según Sánchez-Gamborino: «Desde el punto de vista jurídico, el sistema de IRU cumple todas las previsiones jurídicas del Convenio CMR y, puesto que la Ley española es de 2009, posterior a la modificación realizada por CMR en 2008, puede además ser utilizado para transporte nacional».

Por su parte, D. César Maurín Castro, Secretario de la Comisión de Sociedad Digital de la CEOE, ha hablado sobre el Plan Digital 2025, definido por la Comisión Digital de CEOE. Según Maurín, Europa ya no tiene el liderazgo tecnológico y es necesario actuar ya, estableciendo un plan, que será presentado el día 26 de abril en la Comisión de Energía, Turismo y Agenda Digital del Congreso de los Diputados.

Para César Maurín: «La ambición es sumar a España a los países que lideran la digitalización. Ahora mismo, España está por debajo de la media en capital humano: uso de internet, formación y profesionales especializados en la digitalización».

Según Maurín, si se llevasen a cabo estas medidas, el grado de digitalización se incrementaría en un 10% y para 2025 el PIB podría sumar 3,2 puntos adicionales, unos 35.000 millones de euros: «De no hacerlo habría que asumir el coste en términos de competitividad».

El Plan contempla un apartado específico de transporte de mercancías y logística para responder a las nuevas demandas digitales y ganar competitividad. Este plan podría acelerar la transformación hacia un sistema de transporte de mercancías más eficiente, mediante el desarrollo de estándares, agilización del intercambio de información, unificación de los formatos de documentos del transporte, armonizando los diferentes países, etc.

D. Ramón Valdivia, Director General de ASTIC, ha expresado que los operadores del sector del transporte están muy poco representados en el mundo económico: «Hay oportunidades para mostrar el liderazgo, por ejemplo digitalizarnos. En ASTIC tuvimos la voluntad de ser líderes y en 2017, se hizo el primer transporte soportado por CMR electrónico, desde España hasta Perpignan. El gobierno francés tuvo que firmar en 2016 el protocolo para poder hacerlo».

Según Valdivia: «Nos cuesta trabajo hacer estos cambios. Es necesario el liderazgo dentro de las empresas. Debemos romper la inercia y disfrutar de todas las ventajas económicas y jurídicas que ofrece, así como de la visibilidad. Desde ASTIC vamos a poner todo el empeño para que España sea pionera en la implantación del CMR electrónico».

Como complemento al tema de la jornada, D. Alberto Emparanza, Catedrático de Derecho Mercantil de la Universidad del País Vasco, ha explicado la Acción Directa en el Contrato de Transporte. El Tribunal Supremo, en su sentencia de 24 de noviembre de 2017 proclama la admisión de que se ejercite la acción directa por parte del transportista efectivo, frente al cargador, aunque éste haya pagado al operador intermediario. Esta sentencia no establece jurisprudencia, pero sí una tendencia muy importante en favor de los transportistas.

Según Alberto Emparanza: «Es una sentencia que aclara muchas cosas, aunque deja muchos interrogantes, pero sobre todo es una confirmación de que los operadores de transporte tienen que cambiar su modus operandi».

La clausura ha sido realizada por D. Marcos Basante, Presidente de ASTIC, resumiendo los contenidos de la jornada.

Fuente Comunicae

En la actualidad, son muchos más los móviles que se reparan que los que se compran nuevos debido al elevado coste de los dispositivos

El uso del teléfono móvil en la actualidad es continuo para la mayoría de las personas. Este aumento de uso hace que también aumente en la misma proporción el número de accidentes asociados a los mismos, con resultados muy diversos para los dispositivos, como roturas de pantalla, fallos de funcionamiento, piezas que no encajan, etc. Una de las primeras soluciones a este problema era la de cambiar de terminal, pero con el incremento de los precios en telefonía, no todo el mundo puede permitirse la inversión que supone comprar un nuevo dispositivo cuando el anterior se estropea.

Por eso, las reparaciones de teléfonos móviles están a la orden del día. El problema es que esto también ha generado la aparición de un mayor número de negocios dedicados a dar soporte técnico, aunque no todos ofrecen las garantías necesarias para el producto ni para el consumidor. A la hora de escoger una empresa de reparación de móviles de calidad, es conveniente buscar la experiencia, como en Mundo del Móvil, un espacio dedicado por completo a la telefonía móvil donde encontrar el mejor servicio de reparación, con repuestos y otros accesorios para móviles de toda clase.

Por otro lado, las empresas que no cuenten con profesionales cualificados y con conocimientos adecuados en electrónica, no pueden garantizar un servicio adecuado, igual que aquellas que aseguran poder llevar a cabo cualquier reparación incluso antes de verla.

¿En qué casos se recomienda reparar un teléfono móvil?
En caso de que la reparación del teléfono móvil esté cubierta por el seguro o por la garantía, entonces no cabe duda que la mejor solución será repararlo. Estos supuestos solo funcionan en determinadas averías, por lo que hay que asegurarse muy bien del tipo de accidente o de defecto que ha sufrido el dispositivo antes de tratar de reclamar la garantía o el seguro. Por lo general, se harán cargo de defectos de fábrica del aparato, pero en caso de accidente es más complicado que respondan.

También es recomendable reparar el dispositivo si el coste de la reparación no es excesivamente elevado. Para ello, se aconseja pedir un presupuesto a la empresa de reparaciones antes de tomar la decisión de arreglarlo. Las averías menores requieren reparaciones menores que siempre van a compensar económicamente y que van a estar muy alejadas de la compra de un nuevo terminal, como por ejemplo la rotura de la pantalla, pero en algunas ocasiones el defecto es muy profundo y su reparación podría acercarse al precio de un teléfono nuevo.

Además de la rotura de pantalla, las averías más habituales que se pueden reparar en un teléfono móvil tienen que ver con desperfectos en la batería, con lentitud en el funcionamiento del dispositivo, con fallos de almacenamiento, etc. En todos estos casos, una reparación puede ser una solución satisfactoria, pero lo más conveniente es siempre acudir a un lugar de confianza, como Mundo del Móvil, para conocer las opciones de primera mano y escoger la más adecuada para cada dispositivo.

Lo que nunca se recomienda es acudir a espacios que ofrecen precios muy ajustados por las reparaciones, porque con toda probabilidad el problema no estará solucionado y volverá a presentarse en poco tiempo, de modo que la falsa sensación de ahorro inicial desaparecerá y aumentará exponencialmente. Una inversión adecuada para reparar el teléfono móvil es básica para garantizar que el dispositivo tenga una vida larga y útil.

Fuente Comunicae

La electrónica se ha implementado en nuestras casas desde hace bastante tiempo. Las facilidades que dan sus aparatos para que nosotros tengamos una vida mucho más sencilla y dedicada a la familia es precisamente lo que los hace de buena utilidad. En este artículo queremos hablar de cuáles son los ejemplares que mejor nos van y de qué forma podemos sacar su máxima rentabilidad. ¿Qué es lo que tienes tú en la tuya?

Los aparatos eléctricos son elementos que han estado en nuestra casa casi desde que se inventasen los primeros. Aunque hace años parecía prácticamente imposible que tuviésemos tal cantidad de contenido en este aspecto, lo cierto es que hoy en los hogares tenemos prácticamente de todo relacionado con la electrónica.

Si Internet es la herramienta por excelencia de los hogares de hoy en día y para muchos la que resulta imprescindible en todos los sentidos, también debemos valorar cómo hace solo unos años -para algunos países menos de diez- ésta no se encontraba de manera asidua en las casas y debíamos acudir a las salas de la universidad o locutorios donde la conexión estuviese disponible.

En cualquier caso los electrodomésticos así como otros accesorios electrónicos están a la orden de día y es que desde hace años -mucho antes de la era de Internet- podemos contar con una serie de los mismos que nos ayudan con nuestras gestiones sencillas del hogar de orden diaria. ¿Te gustaría saber por qué algunos resultan actualmente imprescindible?

¿Por qué los aparatos eléctricos son necesarios en nuestra casa?

La palabra necesidad cuando hablamos de los aparatos eléctricos en el hogar es muy relativa. Si lo pensamos en frío nos daremos cuenta de que podríamos vivir perfectamente sin ningún elemento que llevase electricidad. Sin embargo, a la hora de realizar las tareas comunes de una casa nos damos cuenta de lo beneficiosos que resultan.

Un aparato eléctrico es ese que hace una función mecánica y automática de lo que antes hacíamos a mano. Aunque la mano de obra siempre es buena y necesaria, lo cierto es que con respecto al ahorro de tiempo y esfuerzo estas máquinas nos han ayudado mucho en nuestro día a día.

Por poner un ejemplo para que sea más práctico y sencillo de entender, ahora que tenemos lavadora en el hogar no es necesario que todas las prendas las lavemos a mano. Hace solo unos años la única opción que teníamos para conseguir quitar las manchas de la ropa era precisamente ésta y es que en los tiempos de nuestras abuelas no habían llegado estas máquinas o se estaban empezando a fabricar las primeras.

Gracias al uso de muchos aparatos electrónicos con los que contamos hoy disfrutamos más y mejor del tiempo libre y podemos hacer las cosas a una velocidad que antes era prácticamente imposible. De esta manera ganamos en todos los aspectos y poco a poco conseguimos además, mucha más destreza en el uso de cada uno de ellos pero, ¿qué tipo de electrodomésticos o máquinas electrónicas son necesarias en el hogar?

Sumidelec, una tienda en la que podemos comprar de todo

Los tiempos han cambiado y hoy en día todos nos sentimos atrapados por las nuevas tecnologías y el uso que se hace de las mismas. Los almacenes que organizan este tipo de productos para el hogar están cada vez más demandados y es que gracias a ellos el contenido es mucho más extenso y puede llegar a un volumen más alto de tiendas o negocios que se dediquen a la distribución de los mismos.

Sumidelec es una tienda electrica donde podemos encontrar todo tipo de material relacionado con el mundo de la tecnología y de esta nueva era en la que estamos viviendo. Desde cuadros eléctricos hasta bombillas de última generación son algunos de los elementos que hay aquí para el uso y disfrute de todos los hogares.

Las opciones no son pocas y es que sabiendo que cada vez hay más personas que están tratando de conseguir aparatos que hagan auténticas delicias para el día a día en una casa, podemos localizar cantidad de productos que están hecho de manera exclusiva para las mentes más caprichosas.

Como ecommerce, aunque es original de Ciudad Real, Sumidelec cuenta con un catálogo muy extenso que tiene disponible para toda España. Los pedidos superiores en compra a 299€ tienen además, los gastos de envío gratis así que se puede decir que estamos ante una tienda que merece la pena conocer.

Videoportero, un aparato con mucha demanda

El ciudadano de hoy no se conforma con que las máquinas electrónicas hagan lo mínimo o aquello para lo que se supone que están preparadas. Si antes teníamos una lavadora común ahora buscamos una que lleve la secadora integrada a fin de que podamos añadir una utilidad más a su contenido y poder de esta manera, garantizar que hay mucho más aparte de lo tradicional.

De la misma manera, el videoportero es un aparato que se está comprando mucho actualmente gracias a la integración que tiene de las imágenes. No es igual que llamen al timbre y al contestar veamos el rostro de la persona que nos ha llamado que solo escuchemos su voz y nos imaginemos quién es o cuál es el aspecto que tiene.

La demanda de este aparato electrónico ha hecho que cada vez más casas quieran fabricarlo con suculentas mejoras y eso supone que pronto podremos tener otra alternativa que colocar en nuestro hogar para cuando nos llaman los amigos y/o familiares o sencillamente vienen a traer publicidad.

Sin duda alguna las nuevas tecnologías se han implementado en el hogar para hacernos en muchas ocasiones, la tarea bastante más sencilla así que solo podemos dar las gracias a esta nueva era de la comunicación en la que lo tenemos casi todo a nuestro alcance. Sea lo que sea aquello que quieres comprar siempre puede haber una versión mejor. ¿Por qué no preguntas por ella? Lo mismo te acaba gustando mucho más…

Hace pocos días se publicaba la noticia de que el 100 % de las sentencias por cláusulas suelo eran favorables al cliente. Pero no siempre fue así. Muchos no lo saben, pero ahora se cumplen tres años desde que el Supremo eliminó definitivamente la cláusula suelo a más de 40.000 familias con hipotecas concertadas con la entidad cordobesa Cajasur

El letrado responsable del procedimiento, Rafael López Montes, recuerda que todo empezó con la Sentencia del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Córdoba de 16 de noviembre de 2012, que eliminó las cláusulas suelo del 3% y 4% de los préstamos hipotecarios de Cajasur, en un momento en el que la Audiencia Provincial de Sevilla había tumbado la única sentencia que había en España en esta materia.

La entidad recurrió, pero la Audiencia Provincial de Córdoba desestimó el recurso el 21 de mayo de 2013. La entidad volvió a recurrir ante el Tribunal Supremo, en un recurso firmado nada menos que por Don Luis Díez Picazo Ponce de León, prestigioso jurista y magistrado, autor del manual de Derecho Civil con el que López Montes había estudiado en la facultad, pero mientras se resolvía este último recurso, se presentó ejecución provisional y, por lo tanto, el suelo se dejó de aplicar en otoño de 2013, esperando el criterio del Supremo.

Finalmente, el 24 de marzo de 2015, hace justo ahora tres años, la Sala Primera del Tribunal Supremo, desestimó el recurso de casación de Cajasur, que pretendía que se rectificara la doctrina de la propia sala sobre la nulidad de las cláusulas suelo por abusivas establecida en su Sentencia de nueve de mayo de 2013, lo que significó el fin definitivo de la cláusula suelo para 40.000 clientes de Cajasur, que no tendrían que devolver el dinero ahorrado en los meses en los que se ejecutó provisionalmente.

Todo ello habría supuesto, según los datos que la propia entidad dio a los medios cuando dejó de aplicar dicha cláusula (cuantificó el impacto en 3’3 millones de euros al mes mientras el euríbor se mantuviera tan bajo) más de 120 millones de euros que se quedaron en los bolsillos de los clientes hasta el día de hoy. Un impacto económico para la provincia que duplica el que tuvo el ascenso del Córdoba CF a primera división.

«Así terminaba una aventura iniciada hace casi ocho años, cuando se interpuso la demanda, en una época en donde, naturalmente, no se ganaban el 100% de los asuntos por las cláusulas suelo, sencillamente porque poner en duda una cláusula reflejada en una escritura pública firmada ante notario era poco menos que una estrategia suicida», comenta Rafael.

El letrado, que ahora es miembro de RED ABAFI de Abogados y Economistas, concluye que económicamente el pleito le supuso muy poco, pues no hubo prácticamente condena en costas, pero sin embargo considera el asunto como el que más felicidad y orgullo profesional le ha aportado, pues mientras el Euribor siga bajo, y de momento así está, los efectos de la sentencia, silenciosos pero contundentes, se siguen notando, mes a mes, en el bolsillo de miles y miles de personas en su tierra.

Casi nadie lo recuerda ya, pero Rafael López refiere: «cuando paseo por el casco histórico de Córdoba, por su centro, por sus calles, y veo actividad económica, las terrazas llenas de gente, me gusta pensar que, en su día, puse mi granito de arena, y creo que fue un buen grano, para mover, y seguir impulsando la economía de mi ciudad, incluso la de Cajasur, pues la gente, al tener más dinero en el bolsillo, consume y ahorra más, lo que propicia que las empresas también funciones mejor y paguen sus financiaciones, o sea, que el que se mueva el dinero en la provincia, viene bien a todos».

Cuando hoy se publica en medios que, hoy por hoy, se ganan el 100% de los casos de cláusula suelo, el letrado sonríe para sus adentros, y sigue trabajando en su pequeño despacho situado en el centro de la ciudad de Córdoba.

Enlaces a la sentencia y a los datos económicos e identificativos que se mencionan en la nota de prensa:
http://www.diariocordoba.com/noticias/cordobalocal/100-sentencias-clausulas-suelo-fueron-favorables-cliente_1212930.html
http://www.eldiadecordoba.es/cordoba/Cajasur-perdera-millones-eliminar-clausula_0_750225466.html
http://www.aytojaen.es/portal/RecursosWeb/DOCUMENTOS/1/0_11426_1.pdf

Fuente Comunicae