Reparar los desperfectos, dotar el espacio de iluminación adecuada o destacar sus puntos fuertes son algunos de los factores a tener en cuenta.»Toda acción que ayude a vender rápido y a buen precio un piso debería ser considerada por los propietarios», asegura Ana Villanueva, CEO de Tiko

Cuando un propietario decide colocar el cartel de “Se vende”, su objetivo principal es vender la vivienda lo más rápido posible. El estado del edificio, la oferta y demanda de la zona o la ubicación del inmueble son algunos de los factores que pueden facilitar el proceso. Sin embargo, no son los únicos. Existen técnicas y acciones que pueden ayudar a los vendedores en el proceso de venta y entre ellas destaca el home staging.

Pero ¿en qué consiste exactamente? Se trata de una técnica procedente de Estados Unidos cuyo fin es hacer la vivienda más atractiva, ya que para los futuros compradores la primera impresión del inmueble es decisiva a la hora de tomar una decisión.

Por ello, los expertos de Tiko, la compañía Proptech que permite vender piso rápido en apenas una semana, desvelan las 7 claves del home staging que permitirán a los propietarios vender antes y a mejor precio una vivienda:

1. Reparar los desperfectos. La idea es arreglar aquello que esté en mal estado como un grifo que gotea, una ventana que no cierra bien, una puerta con arañazos, un enchufe que no funciona o simplemente una buena mano de pintura en las paredes. Todas esas acciones ayudarán a mejorar la impresión que los posibles compradores se lleven de la casa.

2. Mantener la vivienda limpia y ordenada. Al entrar en una vivienda y encontrarla descuidada, puede dar la sensación de estar ante una casa más vieja y pequeña de lo que realmente es. Una buena organización de las cosas y mantener cierto nivel de limpieza hará que el inmueble resulte más atractivo al futuro comprador.

3. Dotar el espacio de iluminación. Tanto la luz natural como la artificial pueden afectar al estado de ánimo de las personas. Por ello, es importante no sobrecargar los espacios para no restar luminosidad a las estancias y que los posibles compradores visiten la vivienda en las horas del día en las que más luz natural tenga la vivienda.

4. Destacar los puntos fuertes de la vivienda. Hacer una valoración general resaltando aquellos elementos que pueden ser de interés para el posible inquilino, como los metros cuadrados, el número de habitaciones o baños, si dispone de terraza o garaje, la orientación de la vivienda, etc. ¿Objetivo? Diferenciar la vivienda de la competencia.

5. Selección de colores e inmobiliario. Apostar por colores neutros, ocres, beiges y grises en las paredes y por muebles de madera a la hora de decorar el inmueble ayudará a aumentar el nivel de confort de la vivienda y el interés del futuro comprador.

6. Deshacerse de los objetos personales. Es importante eliminar todos aquellos elementos que puedan identificarse con el vendedor y despersonalizar la propiedad. La idea es apostar por una decoración neutra, es decir, con la que puedas convencer al mayor número de clientes que vayan a visitar la vivienda.

7. Los pequeños detalles marcan la diferencia. Una buena elección de accesorios de decoración, ropa de cama y plantas convertirán cada estancia en un ambiente acogedor y original. Es muy importante que los posibles compradores perciban una sensación de bienestar.

Los expertos de Tiko insisten en la importancia del home staging como un factor clave para la venta de una vivienda. En palabras de Ana Villanueva, CEO de Tiko, ´nosotros compramos los pisos en solo una semana, pero toda acción que ayude a agilizar el proceso de venta entre particulares, haciéndolo además a buen precio debería ser considerada por los propietarios´.

Fuente Comunicae

En España, 3 de cada 4 alumnos en carreras universitarias técnicas son hombres, según datos del Ministerio de Educación. IMF Business School ha celebrado esta mañana una mesa debate para analizar en profundidad el papel de la mujer en las profesiones STEM de la mano de reputadas expertas en los ámbitos de la educación, la dirección y la tecnología

En nuestro país, solo el 25% de los estudiantes matriculados en carreras universitarias técnicas son mujeres, según datos del Ministerio de Educación. Además, aunque la EPA afirma que más de 10,5 millones de mujeres trabajan, las trabajadoras del sector STEM apenas suponen el 28,08% de los empleados de esta área, según el Instituto de la Mujer. ¿A qué se debe este contexto tan poco favorable? ¿Faltan vocaciones o sobran obstáculos? ¿Por qué esta infrarrepresentación femenina?

De estos y otros temas ha versado la mesa redonda “Mujeres y profesiones técnicas: ¿dónde están los límites?”, organizada por IMF Business School, en la que han participado: Marta Pérez Dorao, Presidenta de Inspiring y directora general de FECE; Cristina Aranda, fundadora de MTech y directora de Marketing en Intelygenz; Inés Sanz, gerente de Ingeniería de Clientes de Hispasat; Sonia Bautista, miembro del colectivo Máster Technical Leaders de ACCIONA, y María Teresa Gómez Condado, directora general de AMETIC. La mesa ha estado moderada por la directora general de la escuela, Belén Arcones.

El debate ha comenzado de la mano de María Teresa Gómez Condado, directora general de Ametic, quien ha asegurado que existe una enorme preocupación entre las empresas sobre cómo cubrir los puestos de trabajo que requiere la transformación digital. “Y ese talento es un cuello de botella”, ha aclarado. “Si para 2020 no conseguimos más de 500.000 empleos la transformación digital está en riesgo”, ha comentado. Complicado encajar oferta y demanda. Cristina Aranda, de fundadora de MTech, lo ha dejado claro: “Hay dos brechas, la digital y la de género. Las competencias digitales no son tener un smartphone, y apenas hay un 20% de mujeres en puestos de tecnología. Hay que hackear los estereotipos”.

Estereotipos como que las niñas se vean menos capacitadas por su propio entorno o como que falta corresponsabilidad, reflejan que se está ante un problema sociocultural en el que sigue siendo real eso de que cuando eres madre pierdes la comba laboral. Un contexto “hostil” con ellas, se ha comentado en la mesa. Para Sonia Bautista, de Acciona, lo que los niños ven en casa es fundamental. “Somos ocho hermanos, siete mujeres y un hombre, y cinco somos ingenieras. En casa, desde luego, los estereotipos no los hemos visto”, ha aclarado. Pero en esta ruptura de lo establecido insistieron el resto de ponentes. Para Aranda, “uno de los retos es crear tecnólogas apoyadas por lemas como ‘Él también cuida, ella también crea’. A las STEM les añadiría Arts”, ha matizado.

Para Inés Sanz, de gerente de Ingeniería de Clientes de Hispasat, los estereotipos funcionan. “Faltan referencias, sufrimos la invisibilidad”, ha recordado. De referencias ha hablado Marta Pérez Dorao, Presidenta de Inspiring y directora general de FECE, citando a Ángela Ruiz Robles, creadora del primer prototipo de “libro electrónico” y Gabriela Morreale de Castro, creadora de la prueba del talón que se efectúa hoy en todos los hospitales del mundo civilizado cuando nace un niño.

“Las fronteras entre los sectores se están desdibujando. Esto de mundo tecnológico-carreras tecnológicas es un poco antiguo. Lo que me llama la atención es por qué en el sector tecnológico la participación de la mujer está estancada desde hace más de 25 años”, ha destacado la directora general de Ametic.

Algunas de las mujeres en la mesa redonda, como Cristina Aranda, Marta Pérez y Sonia Bautista se han mostrado a favor de que las empresas equiparen la duración de las bajas de paternidad y maternidad. En Hispasat, por ejemplo, están explorando opciones como la selección con currículos anónimos en la primera fase, algo que ya hace Telefónica. También las ponentes han coincidido en la necesidad de políticas públicas que sirvan al sector privado para fomentar la conciliación y el cambio de las larguísimas jornadas laborales que se viven en España.

Fuente Comunicae

Con una app innovadora y facilidad de uso, ofrece el cuidado y seguridad de las pertenencias mientras sus dueños disfrutan de la ciudad ligeros de peso. Durante 2018 inaugurará más locales en otras localidades turísticas españolas, incluyendo también un servicio de mayordomo virtual

La startup española de taquillas inteligentes y seguras para el turista urbano, Travel Lockers, saca el máximo partido al tiempo libre con su servicio de alquiler por horas. Su propósito es liberar al viajero de sus cargas y proporcionarle así una mayor sensación de disfrute durante su estancia en una ciudad.

La compañía ha arrancado su actividad en Madrid con la intención de que los viajeros que visitan la capital puedan “aparcar” con total confianza su equipaje, bolsas y compras, para recorrer cómodamente, sin bultos a cuestas, el Palacio Real, la Catedral de La Almudena o el Mercado de San Miguel.

Travel Lockers ha sido puesta en marcha por un tándem de emprendedores. Sonia García Ramos, su cofundadora comenta: “¿Quién no ha tenido alguna vez que cargar con el equipaje desde el mediodía hasta la salida nocturna de su avión porque su apartamento no disponía de consigna? ¿O quién no ha llegado muy temprano a una ciudad y ha tenido que arrastrar su maleta hasta la hora del check-in del hotel? Para evitar este tipo de incomodidades, nosotros ofrecemos un servicio seguro y de calidad”. Alberto Recover de Frutos, el otro socio del proyecto añade: “Nuestro servicio también resulta una solución perfecta para los viajeros en tránsito que no quieren llevarse la desagradable sorpresa de no encontrar consignas disponibles a su llegada al aeropuerto o estación”.

Muy fáciles de usar
Para hacerse con una de estas consignas basta con realizar la reserva vía online en la página web o desde la aplicación móvil de Travel Lockers, completando un sencillo formulario con el nombre de la ciudad, el tipo de equipaje y la fecha. Inmediatamente después se obtiene el número de la taquilla en la que podrá depositarse el equipaje.

Una vez en el local, al dejar y recoger las maletas, el teléfono móvil hace de llave para abrir y cerrar las taquillas tras el escaneo de un código QR, con la seguridad añadida de un sistema de vigilancia de última generación para garantizar la total protección del contenido.

Y con servicio de mayordomo
Además, Travel Lockers brinda un servicio adicional de lavandería, planchado y tintorería, simplemente depositando la ropa en una de sus taquillas libres y solicitando en el panel el servicio que más interese. Desde ahí mismo se gestiona la solicitud y se mantiene puntualmente informado al cliente, por sms o email, sobre la situación del pedido hasta la hora de entrega.

Recover está convencido de que “la innovación es un factor fundamental para el éxito de nuestra oferta de servicios. Nos apoyamos en la tecnología para brindar seguridad, agilidad y comodidad a nuestros clientes. Sabemos que en ella se encuentra nuestro valor diferencial”.

Expansión en 2018
El primer local de Travel Lockers está ubicado en la calle Vergara, 10 de Madrid, a escasos metros de la Plaza de Oriente y la calle Arenal, una ubicación pensada especialmente para facilitar el servicio a los viajeros que se alojan en el corazón turístico de la capital.

Con esta misma premisa, la compañía prevé abrir más locales durante 2018 en otras ciudades españolas, como Barcelona o Málaga, sin renunciar a exportar su modelo a otros destinos turísticos europeos en un futuro próximo.

García Ramos concluye: “Llegamos para dar solución a ese problema que se vive todos los días en todo el mundo, el de esos viajeros que se ven obligados a sentarse en una cafetería junto a su equipaje a esperar que se acerque la hora de poder entrar en su hotel o apartamento, o a trasladarse al aeropuerto o a la estación mucho antes de su hora de salida, con las consiguientes molestias y pérdidas de tiempo”.

Acerca de Travel Lockers
Travel Lockers es una startup española de taquillas inteligentes y seguras para el turismo urbano, cuyo objetivo es aliviar el peso del viajero, liberándole de sus cargas para un mayor disfrute del tiempo libre. Liderada por Alberto Recover de Frutos y Sonia García Ramos, consultores en el sector tecnológico, la compañía ofrece un servicio adicional de lavandería, tintorería y planchado en cada uno de sus locales, todos ellos caracterizados por un sistema conectado de seguridad.

Para ampliar esta información se puede consultar travel-lockers.com.

Fuente Comunicae

¿Cómo se puede imaginar el futuro de las apuestas? Simple, más racional y al alcance de un clic. Este es el sueño de todos los amantes de apuestas, y una empresa italiana lo ha realizado

Así es como los creadores de INVICTUS anuncian la llegada de la tecnología capaz de leer los movimientos de los mejores apostadores del mundo y capaz de seleccionar en tiempo real las apuestas más fiables.

Y así es como NEXTWIN – empresa inventora del proyecto – responde a las exigencias de un mercado siempre más incierto y monopolista. Con una base de jugadores creciente y la proliferación de espacios donde apostar, parece que no hubiera techo para el sector de las apuestas deportivas, que supone nada más y nada menos que el 3,5 % del PIB de España.

El funcionamiento de INVICTUS es simple: se trata de un algoritmo que analiza las jugadas de más de 100.000 tipsters profesionales de todo el mundo, gracias al sofisticado sistema de Machine Learning, y ofrece a los apostadores, principiantes y expertos, un flujo ilimitado de apuestas clasificadas según la probabilidad de éxito y el nivel de fiabilidad de los tipsters.

El algoritmo se basa en la idea de sabiduría de las masas, que desde hace tiempo se utiliza en el ámbito financiero: cada persona toma sus propias decisiones según datos diferentes. Posteriormente estos datos se analizan y se convierten en inteligencia colectiva, capaz de obtener decisiones estadísticamente mejores que las tomadas sobre la base del conocimiento de un experto.

INVICTUS inaugura una nueva era para el mercado de las apuestas, ofreciendo a los aficionados la posibilidad de llegar a donde quieran, de superar cualquier límite geográfico y de saber en cada momento lo que están apostando los mejores del mundo.

Los sistemas de Bet Advisory no son nada nuevo, hay muchos ejemplos en el mundo de las apuestas, pero INVICTUS introduce una novedad: la capacidad de ofrecer ilimitadas opciones de juego en tiempo real, siempre actualizadas cada vez que se efectúe el acceso a la plataforma, de cualquier deporte y de cualquier campeonato, elaboradas por 100.000 tipsters profesionales de todo el mundo. Además, cada usuario podrá disponer de un sistema inteligente de machine learning, capaz de reconocer sus hábitos de juego, de leer sus preferencias y de procesar las apuestas según sus gustos.

Se han necesitado muchos meses de trabajo, de testing y de análisis de las opiniones de los beta testers para perfeccionar el proyecto. Y ahora está en la red, a nivel internacional, para ofrecer a los apostadores todos los instrumentos útiles para apostar en manera más racional.

Actualmente suma más de 1000 usuarios adscritos, más de 10 millones de apuestas elaboradas y 780.000€ ganados sólo en el mes pasado. Números que seguirán creciendo en poco tiempo.

Fuente Comunicae

La inauguración será este viernes 23 de marzo y ellos estarán a partir de las 17:00 de la tarde para saludar a todas las personas que acudan a la inauguración

Perfumerías Arcas, empresa líder en la venta y distribución de productos de droguería y perfumería, que inicio su expansión en franquicia a finales del año 2015, cuenta actualmente con 23 establecimientos abiertos.

El nuevo local en la localidad vallisoletana de Medina del Campo, está situado en la Calle Padilla número 36 y contará con más de 2.000 referencias de droguería y perfumería con los mejores precios garantizados todo el año.

La presencia en la inauguración de famosos personajes: Rafa Mora de “Hombres, Mujeres y Viceversa”, así como Julio el Feroz y Ricky de “Gran Hermano”, hará que acudan muchísimas personas al evento y a conocer la tienda, sus productos y sus magníficos precios.

En su interior se expone una amplia representación de droguería, cosmética y perfumería en la que el cliente puede encontrar hasta 10 euros de diferencia en un perfume de marca y buenos precios también en comparación con los grandes supermercados y droguerías tradicionales.

No son marcas blancas, sino que son primeras marcas de fabricantes nacionales y extranjeros.

Actualmente la Red de Perfumerías Arcas esperan acabar el año 2018 con al menos 30 locales al público en toda la geografía nacional.

Ahora están situados en: 4 tiendas en Elda (Alicante), 2 en Málaga, Murcia, Mijas y Estepona (ambos de Málaga), Petrer y Orihuela (ambos de Alicante), Martos y Linares (ambos en Jaén), Oviedo, Malgrat de Mar (Barcelona) , Almagro (Ciudad Real), Torrijos (Toledo), As Pontes de García Rodríguez (A Coruña), Bollullos del Condado (Huelva), Hellín(Albacete), Yecla (Murcia), Alcalá de Guadaira (Sevilla) y el último en Medina del Campo (Valladolid).

Todos los franquiciados han contado desde el momento inicial con la ayuda de la central para elegir el mejor emplazamiento en sus localidades.

Las claves del éxito de Perfumerías Arcas es tener siempre los precios más bajos del mercado en droguería y perfumería. Dada la situación económica actual, los clientes buscan una buena oferta de productos al mejor precio.

La Central de Perfumerías Arcas está formada por un gran equipo de profesionales con una dilatada experiencia en las diferentes áreas de negocio, pero también con un amplio bagaje y conocimiento en las áreas de aprovisionamiento y logística.

La franquicia Perfumería-Droguería Arcas
Esta dilatada experiencia se pone ahora al servicio de los futuros franquiciados, para que basándose siempre en su excelente política comercial y de servicio, se hagan con un número importante y creciente de clientes de droguerías y particulares.

Otras ventajas a destacar para aquellos que deseen emprender este negocio, es que contará con un negocio seguro, de fácil gestión y alta rotación de producto.

Las personas interesadas en montar una franquicia de Arcas deben ser personas con espíritu emprendedor y dinámico y que disponga de un local de al menos 140m2. La inversión inicial total será de 45.000€ + IVA, en el que se incluyen entre los 25.000 y 27.000 € de stock inicial.

Para más información:
Beatriz Vega
bvega@tormofranchise.com
Antonio Arcas
contacto@perfumeriasarcas.com

Fuente Comunicae

La inversión ha ascendido a 915.000 euros, además de 215.000 euros adicionales en gastos de alquiler a largo plazo. La capacidad de proceso se ampliará hasta 5000 piezas/día

DHL Express, el líder mundial en logística y transporte urgente, se traslada a unas nuevas instalaciones en el Área Logística de Málaga (antiguo CTM Málaga), gracias a la colaboración con la Red Logística de Andalucía.

La instalación cuenta con una superficie construida de 1.300 m², de los cuales 1.000 m2 están acondicionados como almacén, para la prestación de servicios relacionados con la actividad del transporte urgente de mercancías por vía aérea y 300 m2 dedicados a oficinas y atención al público. Cuenta además con una zona exterior, anexa al almacén, de 600 m2 destinada a carga/descarga y estacionamiento de vehículos comerciales.

La inversión total del proyecto se distribuye entre la partida de construcción, que asciende a 304.000 euros; 608.000 euros que se dedicarán a los equipamientos, incluyendo la gestión del proyecto y los traslados de la operativa y, adicionalmente, el alquiler de la parcela a lo largo de la concesión, que tendrá una duración 5 años y que supondrá un coste de 215.000 euros. La nueva instalación contará con 45 puestos de trabajo entre directos e indirectos.

La provincia de Málaga está conectada con la red global de DHL a través de sus instalaciones en el aeropuerto de Sevilla recientemente ampliadas con otra inversión de 4,1 millones de euros.

Miguel Borrás, Director General de DHL Express Iberia ha destacado: «Esta nueva infraestructura es una parte clave de nuestro plan de inversiones en España y mejorará nuestro posicionamiento en Andalucía, ofreciendo soluciones a las perspectivas de crecimiento económico de una zona tan importante como es Málaga y la Costa del Sol».

DHL, la compañía logística para el mundo
DHL es la marca líder mundial en el sector de logística y transporte. La familia de divisiones de DHL ofrece una incomparable cartera de servicios logísticos que van desde la entrega de paquetería nacional e internacional, las soluciones avanzadas para e-commerce, el transporte exprés internacional, el transporte por carretera y la carga aérea y marítima, hasta la gestión de toda la cadena de suministro. Con más de 360.000 empleados en más de 220 países y territorios de todo el mundo, DHL conecta a las personas y a las empresas de forma segura y fiable facilitando así el comercio mundial. Con soluciones especializadas para mercados en crecimiento y sectores como tecnología, ciencias de la salud, energía, automoción y el sector minorista, con un serio compromiso hacia la responsabilidad corporativa y una fuerte presencia en los mercados emergentes, DHL está posicionada de manera decisiva como La compañía logística para el mundo.

DHL forma parte de Deutsche Post DHL Group. En 2017, el Grupo generó una facturación de más de 60.000 millones de euros.

Fuente Comunicae

Lo estrenarán el 27 de marzo en el concierto de Semana Santa que se celebra a las 20:00h en la Iglesia de San Pedro de Mutilva (Navarra), de donde es originaria la coral

La diseñadora Isabel Zapardiez ha creado el nuevo vestuario femenino de la Coral Valle de Aranguren, que pone imagen a las voces de las 27 mujeres integrantes y actualiza la estética global de la formación navarra, con motivo de la celebración de su 25 aniversario.

Con esta renovación, las mujeres de la coral cambian de estilo y hacen notar visualmente su presencia, lo que completa también la sensación global en las actuaciones. “Lo primero son las voces, pero también nos están mirando y el conjunto de las sensaciones auditivas y visuales hace que la percepción total sea más agradable y armoniosa” afirma Fany Labairu, presidenta de la formación.

El nuevo diseño es un conjunto de falda y blusa en satén azul noche, con fajín mantequilla, lazo del mismo color o cinta de raso negra opcionales que permiten adaptar el vestuario al estilo de cada evento con una imagen más sobria o más sofisticada. Para Fany “Isabel ha sabido plasmar en el diseño todo lo que le pedimos desde el principio. El tejido nos cautivó nada más verlo, el color se ceñía perfectamente a lo que habíamos pedido. Podemos utilizarlo en conciertos que precisan sobriedad y en actos más informales etc. estaremos a la altura de lo que se precisa.”

Para realizarlo, Isabel Zapardiez ha tenido en cuenta las necesidades específicas de la coral. Ha seleccionado un tejido con presencia y movimiento, pero también de fácil mantenimiento; ha diseñado prendas fáciles de vestir y ha incluido accesorios para hacerlo versátil. Otro de los retos ha sido que la propuesta se adaptará de forma idónea a todas las mujeres integrantes, de todas edades y fisonomía. “Diseñar prendas para llevar sobre un escenario tiene otras claves, pero es un mundo que me apasiona. Ha sido muy enriquecedor conocer de cerca la coral y crear el nuevo vestuario” señala la diseñadora.

La Coral Valle de Aranguren estrenará imagen en su concierto de Semana Santa que celebrará en la Iglesia de San Pedro de Mutilva el 27 de marzo a las 20:00h. La presentación oficial de esta novedad es también una forma de comenzar a compartir con el público los 25 años de actividad que celebran este año en un concierto anual que ya es tradición. “Qué mejor momento y lugar para estrenarlo que en nuestra casa”, dice su presidenta, “está todo el mundo invitado, deseando que música y diseño se acoplen en una misma intención, que no es otra que intentar emocionar”.

La Coral Valle de Aranguren es una asociación fundada en 1993 que se dedica al cultivo del canto coral. Está domiciliada en Mutilva, localidad perteneciente al Valle de Aranguren, de donde toma su nombre. Está formada por 48 voces mixtas y dirigida por Gonzalo Esparza Imas. Su repertorio incluye obras religiosas y profanas representativas de todos los periodos de la historia del canto coral y con sus interpretaciones pretende honrar la obra de los grandes maestros polifonistas, promoviendo la música y la cultura. Su actividad se desarrolla en conciertos y acontecimientos sociales de toda índole.

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WebFOCUS Business User Edition es la solución analítica y self-service de la compañía en la nube que permite a los usuarios gestionar, completar y compartir sus informes analíticos de manera sencilla

Information Builders, empresa referente en inteligencia de negocio, análisis y administración de datos, lanza una versión de prueba gratuita de 14 días de WebFOCUS Business User Edition (BUE), una solución de análisis de servicios para usuarios y analistas comerciales. A través de esta prueba gratuita en la nube, la compañía pone a disposición de los usuarios las herramientas y capacidades de su solución WebFOCUS BUE y todas las novedades que este update incluye, como una interfaz de usuario completamente nueva o innovaciones analíticas para compartir y poner en práctica los conocimientos entre los equipos y grupos de trabajo.

Para tomar decisiones más rápidas y eficientes, los profesionales de diversos sectores requieren cada vez más el acceso a informes, gráficos, cuadros de mando y otras visualizaciones de datos que les permiten identificar oportunidades y puntos de vista. De esta forma, Information Builders permite a los usuarios acceder a toda esta información sin depender de desarrolladores de TI u otros profesionales, poniendo al alcance de las compañías WebFOCUS BUE. Esta solución incluye las aplicaciones analíticas y de BI más grandes a día de hoy y hace posible utilizarla de forma sencilla y automática en un entorno cloud gracias a sus capacidades de análisis y detección de datos.

WebFOCUS BUE está compuesto por WebFOCUS InfoAssist y un portal personal. InfoAssist permite a los usuarios explorar sus datos, descubrir tendencias y patrones y crear una variedad de vistas analíticas estáticas o interactivas que pueden compartirse a otros usuarios de la plataforma o incorporarse en aplicaciones de terceros. Los informes y paneles también se pueden programar o distribuir según parámetros personalizados para generar interacciones basadas en alertas. Al utilizar la tecnología In-Document Analytics patentada por Information Builders, los destinatarios de los informes dentro y fuera del firewall pueden profundizar en los datos y explorar el contenido sin complicaciones.

Kevin Quinn, vicepresidente de gestión de productos de Information Builders, afirma que: «El tiempo es esencial para los negocios de hoy en día, por lo que es cada vez más importante que los responsables de la toma de decisiones tengan la información correcta, en el momento correcto. Con WebFOCUS BUE ponemos los datos y la información en sus manos para que puedan analizarla de forma sencilla y accesible para todos. Por ello, queremos ofrecer esta prueba gratuita en la nube de 14 días para que lo prueben y vean los resultados».

La prueba en la nube gratuita de 14 días de WebFOCUS BUE permite a las organizaciones probar algunas de las capacidades de la plataforma WebFOCUS y comenzar a descubrir los beneficios de la solución de inmediato.

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La Fundación Corell, en colaboración ASTIC, ha celebrado la jornada: «El CMR Electrónico y otros aspectos del Contrato de Transporte», en la que se ha expresado la necesidad de que las empresas del sector implanten ese sistema digital para documentar los contratos de transporte, que redundará en mejoras de costes, productividad y seguridad

La jornada organizada por la Fundación Corell: El CMR Electrónico y otros aspectos del Contrato de Transporte, en colaboración con ASTIC, ha abordado diferentes aspectos relacionados con esta temática, cuya principal conclusión es la necesidad de implantar este sistema para documentar los contratos de transporte, por los numerosos beneficios en materia de costes, productividad y seguridad jurídica que conlleva.

El evento, que ha tenido lugar en la Sede de la CEOE en Madrid, ha comenzado con la apertura por parte de D. Emilio Sidera Leal, Subdirector General de Ordenación y Normativa del Transporte Terrestre del Ministerio de Fomento y D. Miguel Ángel Ochoa de Chincheru, Presidente del Patronato de la Fundación Corell.

D. Emilio Sidera ha iniciado su exposición afirmando que el contrato de transporte sigue siendo el gran déficit del sector, puesto que la intervención administrativa ha velado, en ocasiones, la actividad de las empresas. La documentación del contrato de transporte es prácticamente desconocida. Si bien no es obligatoria, documentar el contrato de transporte sólo tiene ventajas para las partes contratantes.

Sidera ha aclarado que el CMR no es un documento, sino un Convenio Internacional sobre el Contrato de transporte de mercancías por carretera del año 1956, que contempla la documentación a través de la Carta de Porte. Este documento no es obligatorio, ni se define un modelo específico; es un modelo flexible que las partes contratantes pueden elaborar. La IRU, hacia el año 1971, diseñó un modelo de Carta de Porte ajustado al convenio CMR, que, por su sencillez, rápidamente se extendió y es el que en Europa se utiliza habitualmente en el transporte internacional. Su uso es muy aconsejable porque es fácilmente reconocible por su popularidad.

La Carta de Porte es un documento mercantil probatorio de las condiciones del contrato. En España es raro que se emita y la consecuencia es que cuando no hay acuerdo entre las partes es difícil concretar qué se ha pactado al realizar el contrato. Sin embargo, si las partes se exigen este documento y una de ellas se niega, se considera como un desestimiento del contrato.

Durante mucho tiempo, la Carta de Porte sólo se emitía de forma escrita. Sin embargo, actualmente la Carta de Porte electrónica está contemplada en la Ley y también en el CMR, siempre que los registros electrónicos puedan ser transformados en signos de escritura legible y desde 2010 tiene valor mercantil pleno.

Según Sidera: «Cada vez es más recomendable. Con este documento se puede acreditar la legalidad de lo que hace el transportista en el ámbito administrativo y si se realiza con un modelo estandarizado como el de la IRU es mucho mejor». En el caso del transporte nacional, no existía esta costumbre y todavía la mayoría de los contratos no se documentan, pero «es importante cambiar esta línea de conducta».

Por su parte, el Documento de Control está regulado por una Orden Ministerial de 2012, que establece la obligación de emitirlo y conservarlo a disposición de la Inspección de Transporte. Si no se cumplimenta, se considera una infracción grave y, especialmente, el falseamiento de los datos que aparecen en él. Este documento establece las condiciones en las que se realiza el transporte.

Su contenido es prácticamente idéntico a la Carta de Porte y su forma es libre, siempre que consten los datos que exige la Orden Ministerial. Según Emilio Sidera: «No tiene sentido hacer dos documentos idénticos, cuando con uno sólo se podrían cumplir todos los requisitos».

Los documentos electrónicos tienen que cumplir características de inviolabilidad y accesibilidad. Esas características deben ser determinadas por la Dirección General de Transporte Terrestre. Según Sidera: «Actualmente, el Documento de Control no puede realizarse por medios electrónicos, pero será posible en breve y no habrá problemas para implantarlo».

A continuación, D. Francisco Sánchez-Gamborino, Doctor en Derecho y Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Jurídicos de la IRU, ha hablado sobre el sistema IRU para utilizar el CMR Electrónico.

Según Sánchez-Gamborino: «El papel no desaparecerá totalmente, pero irá sustituyéndose por medios electrónicos. La documentación electrónica ya se ha implantado con éxito en otros medios de transporte, ahorrando tiempo, costes, aumentando la seguridad y la trazabilidad, siendo positivo para el transportista y para el cargador, además de apoyar la sostenibilidad».

Sánchez-Gamborino ha descrito el sistema IRU (TransFollow); un software elaborado para cumplir las funciones jurídicas que establece el CMR. En un primer momento se creó para transporte nacional, ampliándose posteriormente para transporte internacional. La idea es ampliar al máximo su implantación debido a su sencillez: darse de alta en el sistema IRU para descargar la aplicación y asignar a una persona concreta, identificada para utilizarlo. Este sistema es una ficha en la que se inscriben todos los datos del viaje, así como las cláusulas o estipulaciones que son acordadas por los contratantes, previstas en el Convenio CMR, tanto obligatorias como voluntarias. Pueden incluirse todo tipo de pactos o cláusulas, además de adjuntar todo tipo de documentos e imágenes.

Según Sánchez-Gamborino: «Desde el punto de vista jurídico, el sistema de IRU cumple todas las previsiones jurídicas del Convenio CMR y, puesto que la Ley española es de 2009, posterior a la modificación realizada por CMR en 2008, puede además ser utilizado para transporte nacional».

Por su parte, D. César Maurín Castro, Secretario de la Comisión de Sociedad Digital de la CEOE, ha hablado sobre el Plan Digital 2025, definido por la Comisión Digital de CEOE. Según Maurín, Europa ya no tiene el liderazgo tecnológico y es necesario actuar ya, estableciendo un plan, que será presentado el día 26 de abril en la Comisión de Energía, Turismo y Agenda Digital del Congreso de los Diputados.

Para César Maurín: «La ambición es sumar a España a los países que lideran la digitalización. Ahora mismo, España está por debajo de la media en capital humano: uso de internet, formación y profesionales especializados en la digitalización».

Según Maurín, si se llevasen a cabo estas medidas, el grado de digitalización se incrementaría en un 10% y para 2025 el PIB podría sumar 3,2 puntos adicionales, unos 35.000 millones de euros: «De no hacerlo habría que asumir el coste en términos de competitividad».

El Plan contempla un apartado específico de transporte de mercancías y logística para responder a las nuevas demandas digitales y ganar competitividad. Este plan podría acelerar la transformación hacia un sistema de transporte de mercancías más eficiente, mediante el desarrollo de estándares, agilización del intercambio de información, unificación de los formatos de documentos del transporte, armonizando los diferentes países, etc.

D. Ramón Valdivia, Director General de ASTIC, ha expresado que los operadores del sector del transporte están muy poco representados en el mundo económico: «Hay oportunidades para mostrar el liderazgo, por ejemplo digitalizarnos. En ASTIC tuvimos la voluntad de ser líderes y en 2017, se hizo el primer transporte soportado por CMR electrónico, desde España hasta Perpignan. El gobierno francés tuvo que firmar en 2016 el protocolo para poder hacerlo».

Según Valdivia: «Nos cuesta trabajo hacer estos cambios. Es necesario el liderazgo dentro de las empresas. Debemos romper la inercia y disfrutar de todas las ventajas económicas y jurídicas que ofrece, así como de la visibilidad. Desde ASTIC vamos a poner todo el empeño para que España sea pionera en la implantación del CMR electrónico».

Como complemento al tema de la jornada, D. Alberto Emparanza, Catedrático de Derecho Mercantil de la Universidad del País Vasco, ha explicado la Acción Directa en el Contrato de Transporte. El Tribunal Supremo, en su sentencia de 24 de noviembre de 2017 proclama la admisión de que se ejercite la acción directa por parte del transportista efectivo, frente al cargador, aunque éste haya pagado al operador intermediario. Esta sentencia no establece jurisprudencia, pero sí una tendencia muy importante en favor de los transportistas.

Según Alberto Emparanza: «Es una sentencia que aclara muchas cosas, aunque deja muchos interrogantes, pero sobre todo es una confirmación de que los operadores de transporte tienen que cambiar su modus operandi».

La clausura ha sido realizada por D. Marcos Basante, Presidente de ASTIC, resumiendo los contenidos de la jornada.

Fuente Comunicae

En la actualidad, son muchos más los móviles que se reparan que los que se compran nuevos debido al elevado coste de los dispositivos

El uso del teléfono móvil en la actualidad es continuo para la mayoría de las personas. Este aumento de uso hace que también aumente en la misma proporción el número de accidentes asociados a los mismos, con resultados muy diversos para los dispositivos, como roturas de pantalla, fallos de funcionamiento, piezas que no encajan, etc. Una de las primeras soluciones a este problema era la de cambiar de terminal, pero con el incremento de los precios en telefonía, no todo el mundo puede permitirse la inversión que supone comprar un nuevo dispositivo cuando el anterior se estropea.

Por eso, las reparaciones de teléfonos móviles están a la orden del día. El problema es que esto también ha generado la aparición de un mayor número de negocios dedicados a dar soporte técnico, aunque no todos ofrecen las garantías necesarias para el producto ni para el consumidor. A la hora de escoger una empresa de reparación de móviles de calidad, es conveniente buscar la experiencia, como en Mundo del Móvil, un espacio dedicado por completo a la telefonía móvil donde encontrar el mejor servicio de reparación, con repuestos y otros accesorios para móviles de toda clase.

Por otro lado, las empresas que no cuenten con profesionales cualificados y con conocimientos adecuados en electrónica, no pueden garantizar un servicio adecuado, igual que aquellas que aseguran poder llevar a cabo cualquier reparación incluso antes de verla.

¿En qué casos se recomienda reparar un teléfono móvil?
En caso de que la reparación del teléfono móvil esté cubierta por el seguro o por la garantía, entonces no cabe duda que la mejor solución será repararlo. Estos supuestos solo funcionan en determinadas averías, por lo que hay que asegurarse muy bien del tipo de accidente o de defecto que ha sufrido el dispositivo antes de tratar de reclamar la garantía o el seguro. Por lo general, se harán cargo de defectos de fábrica del aparato, pero en caso de accidente es más complicado que respondan.

También es recomendable reparar el dispositivo si el coste de la reparación no es excesivamente elevado. Para ello, se aconseja pedir un presupuesto a la empresa de reparaciones antes de tomar la decisión de arreglarlo. Las averías menores requieren reparaciones menores que siempre van a compensar económicamente y que van a estar muy alejadas de la compra de un nuevo terminal, como por ejemplo la rotura de la pantalla, pero en algunas ocasiones el defecto es muy profundo y su reparación podría acercarse al precio de un teléfono nuevo.

Además de la rotura de pantalla, las averías más habituales que se pueden reparar en un teléfono móvil tienen que ver con desperfectos en la batería, con lentitud en el funcionamiento del dispositivo, con fallos de almacenamiento, etc. En todos estos casos, una reparación puede ser una solución satisfactoria, pero lo más conveniente es siempre acudir a un lugar de confianza, como Mundo del Móvil, para conocer las opciones de primera mano y escoger la más adecuada para cada dispositivo.

Lo que nunca se recomienda es acudir a espacios que ofrecen precios muy ajustados por las reparaciones, porque con toda probabilidad el problema no estará solucionado y volverá a presentarse en poco tiempo, de modo que la falsa sensación de ahorro inicial desaparecerá y aumentará exponencialmente. Una inversión adecuada para reparar el teléfono móvil es básica para garantizar que el dispositivo tenga una vida larga y útil.

Fuente Comunicae

La electrónica se ha implementado en nuestras casas desde hace bastante tiempo. Las facilidades que dan sus aparatos para que nosotros tengamos una vida mucho más sencilla y dedicada a la familia es precisamente lo que los hace de buena utilidad. En este artículo queremos hablar de cuáles son los ejemplares que mejor nos van y de qué forma podemos sacar su máxima rentabilidad. ¿Qué es lo que tienes tú en la tuya?

Los aparatos eléctricos son elementos que han estado en nuestra casa casi desde que se inventasen los primeros. Aunque hace años parecía prácticamente imposible que tuviésemos tal cantidad de contenido en este aspecto, lo cierto es que hoy en los hogares tenemos prácticamente de todo relacionado con la electrónica.

Si Internet es la herramienta por excelencia de los hogares de hoy en día y para muchos la que resulta imprescindible en todos los sentidos, también debemos valorar cómo hace solo unos años -para algunos países menos de diez- ésta no se encontraba de manera asidua en las casas y debíamos acudir a las salas de la universidad o locutorios donde la conexión estuviese disponible.

En cualquier caso los electrodomésticos así como otros accesorios electrónicos están a la orden de día y es que desde hace años -mucho antes de la era de Internet- podemos contar con una serie de los mismos que nos ayudan con nuestras gestiones sencillas del hogar de orden diaria. ¿Te gustaría saber por qué algunos resultan actualmente imprescindible?

¿Por qué los aparatos eléctricos son necesarios en nuestra casa?

La palabra necesidad cuando hablamos de los aparatos eléctricos en el hogar es muy relativa. Si lo pensamos en frío nos daremos cuenta de que podríamos vivir perfectamente sin ningún elemento que llevase electricidad. Sin embargo, a la hora de realizar las tareas comunes de una casa nos damos cuenta de lo beneficiosos que resultan.

Un aparato eléctrico es ese que hace una función mecánica y automática de lo que antes hacíamos a mano. Aunque la mano de obra siempre es buena y necesaria, lo cierto es que con respecto al ahorro de tiempo y esfuerzo estas máquinas nos han ayudado mucho en nuestro día a día.

Por poner un ejemplo para que sea más práctico y sencillo de entender, ahora que tenemos lavadora en el hogar no es necesario que todas las prendas las lavemos a mano. Hace solo unos años la única opción que teníamos para conseguir quitar las manchas de la ropa era precisamente ésta y es que en los tiempos de nuestras abuelas no habían llegado estas máquinas o se estaban empezando a fabricar las primeras.

Gracias al uso de muchos aparatos electrónicos con los que contamos hoy disfrutamos más y mejor del tiempo libre y podemos hacer las cosas a una velocidad que antes era prácticamente imposible. De esta manera ganamos en todos los aspectos y poco a poco conseguimos además, mucha más destreza en el uso de cada uno de ellos pero, ¿qué tipo de electrodomésticos o máquinas electrónicas son necesarias en el hogar?

Sumidelec, una tienda en la que podemos comprar de todo

Los tiempos han cambiado y hoy en día todos nos sentimos atrapados por las nuevas tecnologías y el uso que se hace de las mismas. Los almacenes que organizan este tipo de productos para el hogar están cada vez más demandados y es que gracias a ellos el contenido es mucho más extenso y puede llegar a un volumen más alto de tiendas o negocios que se dediquen a la distribución de los mismos.

Sumidelec es una tienda electrica donde podemos encontrar todo tipo de material relacionado con el mundo de la tecnología y de esta nueva era en la que estamos viviendo. Desde cuadros eléctricos hasta bombillas de última generación son algunos de los elementos que hay aquí para el uso y disfrute de todos los hogares.

Las opciones no son pocas y es que sabiendo que cada vez hay más personas que están tratando de conseguir aparatos que hagan auténticas delicias para el día a día en una casa, podemos localizar cantidad de productos que están hecho de manera exclusiva para las mentes más caprichosas.

Como ecommerce, aunque es original de Ciudad Real, Sumidelec cuenta con un catálogo muy extenso que tiene disponible para toda España. Los pedidos superiores en compra a 299€ tienen además, los gastos de envío gratis así que se puede decir que estamos ante una tienda que merece la pena conocer.

Videoportero, un aparato con mucha demanda

El ciudadano de hoy no se conforma con que las máquinas electrónicas hagan lo mínimo o aquello para lo que se supone que están preparadas. Si antes teníamos una lavadora común ahora buscamos una que lleve la secadora integrada a fin de que podamos añadir una utilidad más a su contenido y poder de esta manera, garantizar que hay mucho más aparte de lo tradicional.

De la misma manera, el videoportero es un aparato que se está comprando mucho actualmente gracias a la integración que tiene de las imágenes. No es igual que llamen al timbre y al contestar veamos el rostro de la persona que nos ha llamado que solo escuchemos su voz y nos imaginemos quién es o cuál es el aspecto que tiene.

La demanda de este aparato electrónico ha hecho que cada vez más casas quieran fabricarlo con suculentas mejoras y eso supone que pronto podremos tener otra alternativa que colocar en nuestro hogar para cuando nos llaman los amigos y/o familiares o sencillamente vienen a traer publicidad.

Sin duda alguna las nuevas tecnologías se han implementado en el hogar para hacernos en muchas ocasiones, la tarea bastante más sencilla así que solo podemos dar las gracias a esta nueva era de la comunicación en la que lo tenemos casi todo a nuestro alcance. Sea lo que sea aquello que quieres comprar siempre puede haber una versión mejor. ¿Por qué no preguntas por ella? Lo mismo te acaba gustando mucho más…

Hace pocos días se publicaba la noticia de que el 100 % de las sentencias por cláusulas suelo eran favorables al cliente. Pero no siempre fue así. Muchos no lo saben, pero ahora se cumplen tres años desde que el Supremo eliminó definitivamente la cláusula suelo a más de 40.000 familias con hipotecas concertadas con la entidad cordobesa Cajasur

El letrado responsable del procedimiento, Rafael López Montes, recuerda que todo empezó con la Sentencia del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Córdoba de 16 de noviembre de 2012, que eliminó las cláusulas suelo del 3% y 4% de los préstamos hipotecarios de Cajasur, en un momento en el que la Audiencia Provincial de Sevilla había tumbado la única sentencia que había en España en esta materia.

La entidad recurrió, pero la Audiencia Provincial de Córdoba desestimó el recurso el 21 de mayo de 2013. La entidad volvió a recurrir ante el Tribunal Supremo, en un recurso firmado nada menos que por Don Luis Díez Picazo Ponce de León, prestigioso jurista y magistrado, autor del manual de Derecho Civil con el que López Montes había estudiado en la facultad, pero mientras se resolvía este último recurso, se presentó ejecución provisional y, por lo tanto, el suelo se dejó de aplicar en otoño de 2013, esperando el criterio del Supremo.

Finalmente, el 24 de marzo de 2015, hace justo ahora tres años, la Sala Primera del Tribunal Supremo, desestimó el recurso de casación de Cajasur, que pretendía que se rectificara la doctrina de la propia sala sobre la nulidad de las cláusulas suelo por abusivas establecida en su Sentencia de nueve de mayo de 2013, lo que significó el fin definitivo de la cláusula suelo para 40.000 clientes de Cajasur, que no tendrían que devolver el dinero ahorrado en los meses en los que se ejecutó provisionalmente.

Todo ello habría supuesto, según los datos que la propia entidad dio a los medios cuando dejó de aplicar dicha cláusula (cuantificó el impacto en 3’3 millones de euros al mes mientras el euríbor se mantuviera tan bajo) más de 120 millones de euros que se quedaron en los bolsillos de los clientes hasta el día de hoy. Un impacto económico para la provincia que duplica el que tuvo el ascenso del Córdoba CF a primera división.

«Así terminaba una aventura iniciada hace casi ocho años, cuando se interpuso la demanda, en una época en donde, naturalmente, no se ganaban el 100% de los asuntos por las cláusulas suelo, sencillamente porque poner en duda una cláusula reflejada en una escritura pública firmada ante notario era poco menos que una estrategia suicida», comenta Rafael.

El letrado, que ahora es miembro de RED ABAFI de Abogados y Economistas, concluye que económicamente el pleito le supuso muy poco, pues no hubo prácticamente condena en costas, pero sin embargo considera el asunto como el que más felicidad y orgullo profesional le ha aportado, pues mientras el Euribor siga bajo, y de momento así está, los efectos de la sentencia, silenciosos pero contundentes, se siguen notando, mes a mes, en el bolsillo de miles y miles de personas en su tierra.

Casi nadie lo recuerda ya, pero Rafael López refiere: «cuando paseo por el casco histórico de Córdoba, por su centro, por sus calles, y veo actividad económica, las terrazas llenas de gente, me gusta pensar que, en su día, puse mi granito de arena, y creo que fue un buen grano, para mover, y seguir impulsando la economía de mi ciudad, incluso la de Cajasur, pues la gente, al tener más dinero en el bolsillo, consume y ahorra más, lo que propicia que las empresas también funciones mejor y paguen sus financiaciones, o sea, que el que se mueva el dinero en la provincia, viene bien a todos».

Cuando hoy se publica en medios que, hoy por hoy, se ganan el 100% de los casos de cláusula suelo, el letrado sonríe para sus adentros, y sigue trabajando en su pequeño despacho situado en el centro de la ciudad de Córdoba.

Enlaces a la sentencia y a los datos económicos e identificativos que se mencionan en la nota de prensa:
http://www.diariocordoba.com/noticias/cordobalocal/100-sentencias-clausulas-suelo-fueron-favorables-cliente_1212930.html
http://www.eldiadecordoba.es/cordoba/Cajasur-perdera-millones-eliminar-clausula_0_750225466.html
http://www.aytojaen.es/portal/RecursosWeb/DOCUMENTOS/1/0_11426_1.pdf

Fuente Comunicae

El dinero mueve montañas y también las búsquedas que se hacen en Internet. Junto con los nichos de Salud y Belleza, éste es uno de los mejores y con los que más ganancias se hacen en base al tiempo. En el artículo siguiente queremos hablarte de todas esas garantías que nos da un dominio sobre las inversiones online. ¿Alguna vez has sentido la necesidad de invertir en las mismas?

El mundo de las inversiones y/o de meter dinero en acciones relacionadas con el mundo de la empresa o la banca ha sido siempre un tema que nos ha gustado bastante. Todo lo que sea dinero o esté relacionado con el mundo de las ganancias es de crucial interés especialmente porque con ello podemos nosotros también aprender mucho más sobre monedas o la economía de los distintos países.

La libertad financiera ha sido uno de los gremios que más nos gustan cuando hablamos de temas relacionados con el dinero, las inversiones o de qué forma podemos ganar más pero en cambio no estar trabajando tantas horas al día como se espera de nosotros de una manera de lo más común. ¿No es una temática que te haya gustado a ti desde hace años?

¿Por qué el mundo de las inversiones es un nicho rentable en Internet?

Buscar las mejores acciones para invertir es algo que nos puede dar mucha rentabilidad a la hora de meter nuestro dinero en algo que merezca la pena y que por supuesto nos de esas ganas de poder siempre avanzar un poco hacia más. Existen cantidad de cosas en las que podemos meter unas monedas y hacerlas crecer pero dependiendo de lo que nos guste, aquello que manejemos y sobre todo la cantidad que queramos meter estaremos ante una opción u otra distinta.

Para las personas que están buscando nichos rentables de forma online porque quieren montar un proyecto que le de buenas ganancias con el paso del tiempo, quizás una de las mejores alternativas sea la que está relacionada con el dinero. A todos nos interesa el mundo de la economía y de la empresa y es que aquí es donde va lo que realmente nos termina importando.

Cualquier tema relacionado con el mundo de las finanzas o dónde invertir esas cantidades que hemos estado ahorrando durante una larga temporada, puede ser estupenda para que tanto el usuario como la persona que ha montado el blog y/o la plataforma tenga la garantía de que va a ganar con el paso del tiempo únicamente con un par de gestiones que ha estado haciendo al día.

Si eres una persona a la que le gustan los retos y ha visto en este contenido un auténtico filón para que puedas dentro de un tiempo obtener las ganancias precisas para vivir bien, quizás te debas plantear conseguir un buen dominio que sea llamativo y con el que puedas, tiempo más tarde, darte ese capricho que siempre has estado esperando. ¿No te parece algo sencillamente genial?

¿Cuáles son las temáticas sobre dinero que más nos interesan?

Si pensamos en las búsquedas que hay online y lo mucho que se relacionan con el dinero todas ellas, lo cierto es que hay muchas tipologías o vertientes que nos hablan sobre el destino monetario y de qué manera podemos seguir haciendo que nuestras monedas crezcan cada vez un poco más y nos den la garantía que hemos estado esperando. A continuación no obstante, os dejamos con los puntos que más gustan:

Ahorrar dinero

Desde invertir los ahorros hasta saber de qué manera podemos gastar menos dinero en la cesta de la compra son algunas de las búsquedas que se hacen sobre este respecto y que por supuesto, ayudan al usuario a saber qué es lo que tiene que hacer y cuáles son sus garantías a la hora de gestionar las monedas que le han quedado.

Ganar dinero online

No importa la forma en que se haga con él, todo lo que sean ganancias online son perfectas para cualquier persona que se pasa las horas divagando en Internet y tratando hacerse con unos números de más que le dejen tranquilo durante una temporada. Poder contar con una serie de ganancias extra es un dulce que no amarga a nadie…

Invertir en Bolsa

Las inversiones en Bolsa son otro tema que nos gusta mucho a todos. Son muchos los usuarios que buscan el mejor broker online con la idea de que puedan hacerse con una serie de dinero extra a fin de poder disfrutar sin problema alguno sobre lo que son sus ganancias y la forma en la que gasta éstas. ¿Alguna vez has buscado tú sobre esto?

Después de haber leído todo esto nos damos cuenta de que no importa las búsquedas que hagamos en Internet relacionadas con el dinero o las ganancias online que vayamos a tener de aquí a un tiempo. Resulta fundamental que se sepa sobre todos los temas puesto que es la única manera de conocer más sobre la economía y el funcionamiento de ésta en el resto de países del mundo.

El mundo de las inversiones nos puede introducir en muchas historias distintas y es que si desde hace tiempo has estado investigando sobre él ahora con la cantidad de información que hay por Internet te darás cuenta de que todo es mucho más fácil y de que cada cosa que quieras saber puedes consultarla con un experto por e mail o escribir en un foro relacionado con la temática a fin de que puedas saber un poco más.

¡No te lo pienses demasiado! Si desde hace tiempo estás buscando la manera de ganar un dinero extra gracias a las inversiones puede que ésta sea la oportunidad que has estado buscando desde hace tiempo y es que sin duda los temas online son los que más pegan e Internet una herramienta que está usando todo el mundo con el fin de conocer todo lo que sean detalles. ¿A qué esperas para hacerlo tú?

Con la entrada en vigor de la nueva Ley de Protección de Datos europea España está ajustando su actual ley a los nuevos términos exigidos tanto para empresas como para Administraciones Públicas. Entre las novedades que integran el nuevo marco jurídico destacan la obligatoriedad de contratar a un Delegado de Protección de Datos que asesore, evalúe y supervise el cumplimiento de dicha ley

Las exigencias del nuevo reglamento Europeo en materia de Protección de Datos, que entrará en vigor a partir del 25 de mayo de 2018 y que obliga a contar con un Delegado en LOPD altamente cualificado, que pueda adaptarse a los cambios normativos, ha fomentado un aumento de contrataciones en toda la Unión Europea. De hecho se estima que se necesitarán alrededor de 75.000 Delegados de Protección de Datos en los distintos Estados miembros.

Ante esta nueva realidad Ático 34, consultores expertos en Protección de Datos se ha ajustado perfectamente al cambio, reforzado su plantilla y aumentado personal especializado en sus oficinas. De esta manera, ha conseguido consolidar su crecimiento, especialmente en sus sedes ubicadas en Sevilla y Valencia.

Respecto a al perfil y cualidades profesionales que debe de cumplir la nueva figura de Delegado de Protección de Datos es fundamental que demuestre altos conocimientos en materia de Derecho y LOPD, por lo que ser jurista sería un factor muy valorable aunque no imprescindible. Otros puntos a favor que se tendrán en cuenta a la hora de contratar a un profesional de estas características son la presentación de certificaciones y títulos, ya que serán de gran importancia a la hora de designar a dichos delegados.

Según informa Ático 34, entre las nuevas funciones que tiene que desempeñar el DPO destacan el asesorar a los responsables del tratamiento de datos de la empresa y a sus trabajadores sobre las obligaciones legales que deben de cumplir, supervisar dichas tareas, formar y concienciar al personal laboral, evaluar el impacto ante acciones de alto riesgo respecto a los derechos de privacidad y cooperar con la Agencia de Protección de Datos.

Aunque la mayor parte de las empresas que trabajan con datos personales ya se están tomando medidas para adaptarse a las nueva normativa de protección de datos, aún existen entidades que tienen dudas sobre cuándo y quienes están sujetos a la obligatoriedad de contratar un delegado profesional en LOPD. Por eso, a falta de dos meses para actualizarse en dicha materia y solventar cualquier duda, desde Ático34 se ofrecen diferentes tarifas de protección de datos para todo tipo de empresas, organizaciones y autónomos. Por lo que se puede consultar información y presupuesto sin compromiso desde ya mismo.

Fuente Comunicae

Fundación Telefónica, L´Oreal, el Restaurante ElMandela y la Federación Salud Mental de Castilla y León, son los ganadores de esta segunda edición del premio. Los galardones reconocen el trabajo de empresas y entidades sociales para crear oportunidades laborales destinadas a jóvenes, destacando sobre todo aquellas orientadas a colectivos vulnerables o con más dificultades

La Fundación Mahou San Miguel y el Club de Excelencia en Sostenibilidad han entregado esta mañana los galardones de la segunda edición del Premio al Impulso Juvenil, cuyo Comité de Honor presiden por Sus Majestades los Reyes de España. Estos galardones reconocen la labor de empresas y entidades sociales en la creación de oportunidades laborales, destacando de forma especial aquellas orientadas a colectivos vulnerables o con más dificultades.

La iniciativa pretende además sensibilizar, tanto al tejido empresarial como a la sociedad en general, sobre la necesidad de impulsar este tipo de prácticas para mejorar la empleabilidad, la competitividad y del desarrollo económico y social.

El presidente de la Fundación Mahou San Miguel, Alfredo Mahou, junto con Eduardo Petrossi, Vicepresidente y Jesús Domingo, Patrono de esta Fundación y Ramón Paredes, Presidente del Club de Excelencia en Sostenibilidad, han sido los encargados de dar a conocer el fallo del jurado y posterior entrega de premios, ante representantes de un nutrido número de empresas e instituciones candidatas al premio. Estos han sido los galardonados:

Premio Gran Empresa: L´Oréal España por ‘Embellece tu futuro’, el primer programa de profesionalización del sector de la belleza mediante la formación, capacitación y empleabilidad de personas en riesgo de exclusión social, desarrollado de la mano de la Fundación Tomillo. En España tiene previsto ayudar, hasta 2020, a 500 personas de colectivos desfavorecidos, de los cuales los jóvenes representan el 82% del total, para que puedan convertirse en asesores profesionales de belleza y acceder así al mercado laboral. El programa, una iniciativa colaborativa pionera que ya ha formado a 115 jóvenes en los dos últimos años con una inserción laboral superior al 70%, pretende aumentar en 2018 el número de beneficiarios para intentar llegar a más de 100 jóvenes formados al año. Recogió el premio D. Íñigo Larraya, Director de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de L’Oréal España y Mercedes Valcárcel, Directora General de la Fundación Tomillo.

Premio Pyme: Restaurante ElMandela, impulsado a través de Amoverse Empresa de Inserción Laboral, promueve oportunidades dignas para jóvenes migrantes africanos subsaharianos en el sector de la Hostelería con itinerarios de acompañamiento integral de la persona. Hasta 10 jóvenes se han formado y empleado desde sus comienzos en 2012. Actualmente, ElMandela emplea e impulsa oportunidades para 4 personas en cocina y sala. D. Francisco Ángel, Gerente de ElMandela fue el encargado de recibir el galardón.

Premio Tercer Sector Pequeña Entidad Social: Federación Salud Mental Castilla y León por la iniciativa ‘Emplea tu mente’. El proyecto, que cuenta ya con tres ediciones, tiene como objetivo principal mejorar la empleabilidad de los jóvenes con discapacidad por problemas de salud mental, mediante acciones y apoyos que potencien sus capacidades, así como facilitar su inserción en el ámbito laboral. En los tres años de trayectoria, se han beneficiado 351 personas y se han realizado 92 acciones formativas. En su última edición han sido 113 los jóvenes beneficiados en 38 iniciativas de formación con distintos contenidos. Su Presidente, Jesús Corrales, recogió el premio.

Premio Tercer Sector Gran Entidad Social: Fundación Telefónica por su proyecto ‘Conecta Empleo’ dirigido a aumentar las oportunidades laborales entre los jóvenes, a través del desarrollo de habilidades digitales y el emprendimiento. Sólo en España el proyecto ha beneficiado a más de 50.000 jóvenes y a un total de 300.000 a nivel global, con la tasa de inserción laboral del 63%. José María Sanz-Magallón, Director General de Fundación Telefónico, recibió el galardón.

Alfredo Mahou, Presidente de la Fundación Mahou San Miguel, ha resaltado la gran calidad de las iniciativas presentadas y la capacidad para generar proyectos innovadores tanto desde pequeñas entidades como de las grandes corporaciones, «la innovación no solo es cuestión de recursos sino de voluntad. Tras estas dos ediciones del premio podemos afirmar que hay grandes proyectos gracias al esfuerzo de empresas y entidades sociales por conseguir un mundo cada vez mejor. Por eso, desde la Fundación Mahou San Miguel queremos reconocer a todos los que aportan ideas innovadoras pero reales y efectivas en favor de los que lo tienen más difícil”.

Por su parte, el Presidente del Club de Excelencia en Sostenibilidad, Ramón Paredes, ha afirmado que “desde el Club de Excelencia en Sostenibilidad apoyamos las iniciativas de grandes empresas, pymes y organizaciones del tercer sector para que lleven a cabo una gestión responsable de recursos humanos que incluya una firme apuesta por la incorporación de jóvenes en el mercado laboral con ofertas de empleo de calidad, con carácter formativo y que tengan en cuenta los distintos colectivos en riesgo de exclusión. La consolidación de estos premios con más de ciento veinte candidaturas en sus dos ediciones nos reafirma en nuestro compromiso”.

El jurado de esta segunda edición ha estado compuesto por Rosalía Serrano, Directora General de Formación Profesional del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; Pablo García-Valdecasas, Director de la Unidad de Autónomos, Economía Social y RSE de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid; Silverio Agea, Director de la Asociación Española de Fundaciones; Beatriz Herrera, Directora de la Fundación Mahou San Miguel; Jesús Domingo, Director de Personas y Organización Mahou San Miguel; Juan Alfaro, Secretario General del Club de Excelencia en Sostenibilidad; Julio Domingo Souto, Director General de la Fundación Mapfre; Raúl Suárez, Senior Enterprise Account Manager de Linkedin, y Clara Bassols, Directora de la Fundación Bertelsmann.

Proyectos innovadores que generan empleo de calidad
En estas dos ediciones del Premio al Impulso del Empleo Juvenil se han presentado un total de 124 iniciativas de toda España.

En ambas ediciones, el jurado ha tenido en cuenta tanto el impacto de los proyectos como el valor que aportan en la creación de empleo estable y de calidad, especialmente cuando van dirigidos a colectivos de jóvenes con dificultades; su consistencia y permanencia en el tiempo; la replicabilidad del modelo en otros ámbitos o regiones; así como su carácter innovador y su alcance. Se ha valorado, asimismo, que las iniciativas tengan en cuenta el concepto de sostenibilidad en su triple vertiente: económica, ambiental y social.

Fuente Comunicae

Cuando los accionistas de Santander lleguen a la ciudad sede del banco para su asamblea general anual, el personal enfundado en su indumentaria roja característica que lo acompañará hasta sus asientos estará integrado por hombres y mujeres.

Del personal que dará la bienvenida al evento en la ciudad costera de Santander este viernes, el 60% será femenino y el 40% masculino, declaró la entidad bancaria. Es una manera de demostrar cómo han evolucionado las actitudes del banco con respecto a los roles de género: un decenio atrás, el 85% habría estado constituido por azafatas -normalmente jóvenes atractivas- para sumar elegancia y glamour a sus eventos públicos.

Bajo la presión del movimiento global #MeToo, en todo el mundo se prevé que las compañías demuestren que no asignan roles sobre la base de la apariencia y el género -y con mayor razón si, como es el caso de Santander, su actividad comercial alcanza una dimensión global-.

“Si hay una función en la cual la apariencia o el género constituyen una consideración primordial, es necesario que eso se revea”, declaró Peter Hahn, profesor de actividades bancarias en el Instituto de Banca y Finanzas de Londres. “Si se lleva a cabo un evento para accionistas internacionales, deben tenerse en cuenta sus expectativas”.

Al frente del gigante bancario que cuenta con activos por más de 1,4 billones de euros (1,7 billones de dólares) y funciona en 10 grandes mercados desde España hasta Brasil y el Reino Unido, Ana Botín, de 57 años, es una de las ejecutivas más poderosas del mundo.

Desde que asumió la presidencia en 2014 al morir su padre, Emilio, Botín ha defendido el rol de las mujeres en un banco que su familia contribuye a dirigir desde al menos 1895.

Se comprometió a eliminar antes de 2025 la brecha de género en las remuneraciones en todos los mercados donde opera. Santander declaró en un informe de 2017 sobre sustentabilidad que está implementando un programa para que 400 empleados españoles participen en procesos de mentoría para desarrollar talento femenino. El banco señaló que un 48% de las promociones de empleados en su país natal correspondió a mujeres en tanto la mitad del personal joven que se incorporó es femenino.

El banco aplica actualmente esos mismos criterios parejos en el caso del personal que moviliza para colaborar en eventos como la asamblea anual para sus 4 millones de accionistas.

Santander no tiene una política específica para contratar azafatos y azafatas a agencias, pero busca diversidad como regla general y no establece criterios respecto de la apariencia física.  Las azafatas llevarán el color rojo de la marca Santander y ellos estarán vestidos con traje oscuro y corbatas rojas.

Queda aún un largo camino por recorrer en la lucha por la igualdad de género. El banco paga al personal femenino en su unidad del Reino Unido en promedio 35% menos que a los hombres, según un informe dado a conocer este mes.

Esto se compara con el 37% y el 38% de brecha en la remuneración en Royal Bank of Scotland y Virgin Money. Al igual que otros bancos, Santander atribuyó la disparidad salarial a la elevada proporción de mujeres que desempeñan funciones en niveles más bajos y con horario reducido en comparación con una mayor proporción de hombres en puestos altos.

Charlie Devereux para Bloomberg

En el marco de la campaña ‘No te agobies con la renta’, la compañía ofrece un servicio de atención gratuita, del 4 al 11 de abril, para resolver consultas a través del teléfono 91 297 62 31

El próximo 4 de abril comienza el plazo de presentación de los documentos para la Renta 2017. El periodo se extenderá hasta el 2 de julio pero para evitar sorpresas y resolver dudas, la compañía especializada en Defensa Jurídica, ARAG, lanza la campaña 'No te agobies con la renta' que ofrecerá asesoramiento totalmente gratuito al contribuyente a través de un teléfono de contacto: 91 297 62 31. Este servició estará disponible desde el primer día de la campaña hasta el 11 de abril (sólo días laborables) de 11h a 13h.

Todas las personas que llamen tendrán a su disposición un equipo de asesoramiento para presentar la Renta con éxito. En esta línea, ARAG avanza seis claves para tener en cuenta.

1. Fechas clave
A partir del día 4 de abril se podrá presentar la declaración a través de internet y también telefónicamente, pero se deberá esperar al 10 de mayo para la atención presencial. La campaña durará hasta el 2 de julio pero los contribuyentes que deseen domiciliar las cantidades a pagar tienen tiempo de presentar su declaración hasta el 27 de junio.

2. ¿Cómo se puede presentar?
Hay tres fórmulas. En papel, siguiendo el proceso tradicional, por vía electrónica al cumplimentarla y presentarla a través del programa RENTA WEB o a través de la nueva app.

3. ¿Se está obligado a presentar la Declaración?
Existe la obligación de presentarla en los siguientes casos:

Todos aquellos trabajadores que cobren más de 22.000 euros anuales. Si se cobran de dos pagadores o más, deberá presentarse la declaración cuando se superen los 12.000 euros anuales, siempre que del segundo pagador y siguientes se reciban más de 1.500 euros.

En caso de obtener rendimientos del capital mobiliario y ganancias patrimoniales por un importe superior a 1.600 euros anuales.

Si se obtienen rendimientos de Letras del Tesoro y subvenciones para la adquisición de viviendas de protección oficial por importe superior a 1.000 euros anuales.

4. ¿Cuál es la mejor fórmula para presentarla, conjunta o separada?
La abogada fiscalista de ARAG, María Esther González, recomienda que «siempre se realicen los cálculos para ver qué le conviene más, si la declaración conjunta o separada». En términos generales, apunta que es probable que salga mejor por separado cuando los dos miembros trabajen y conjunta cuando uno de los dos dependa del otro.

5. ¿Desgravan los planes de pensiones?
Son la fórmula de ahorro para la jubilación más extendida en nuestro país. Se permite reducir la base imponible de las aportaciones, pero cuando se rescata un plan de pensiones debe tributar como rendimientos del trabajo.

6. Arrendadores y arrendatarios
Los arrendadores de bienes inmuebles que alquilen vivienda habitual deben recordar la posibilidad de aplicar una reducción del 60% en los beneficios obtenidos del alquiler. Por su parte, los arrendatarios deben comprobar la normativa autonómica para determinar si tienen derecho a aplicar cualquier tipo de deducción en el Impuesto sobre la Renta.

Para dudas más específicas sobre la renta 2017, ARAG cuenta con un equipo de profesionales en asesoramiento fiscal que pone a disposición de todos los contribuyentes.

Los datos de contacto:
Servicio Atención Telefónica ARAG Campaña Renta 2017
Del 4 al 11 de abril de 11h a 13h
91 297 62 31

Fuente Comunicae

Se trata de la primera cancelación de deudas que se consigue en la ciudad. Es el segundo BEPI que cancela también las deudas de los avalistas generando jurisprudencia

​El Juzgado de Primera Instancia de Terrassa (Barcelona), en auto de 15 de marzo, ha dictado Beneficio de Exoneración de Pasivo Insatisfecho (BEPI) o lo que es lo mismo, la cancelación total de las deudas a María Teresa Marcos, vecina de la ciudad, liberándola de todas las deudas contraídas. Se trata del primer BEPI que se alcanza en la ciudad y del segundo en el que se logra cancelar también las deudas contraídas por los avalistas de la persona afectada.

Al haberse conseguido por segunda vez la exoneración de los avalistas -explican los responsables de Repara tu Deuda, primera compañía en España que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad y quien ha tramitado el caso de María Teresa– se crea jurisprudencia para aplicar en futuros casos. Esta Ley, que entró vigor en 2015 y que permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores, aún presenta algunas carencias: Trabajamos por la mejora de la legislación que poco a poco va permitiendo más cosas. Nuestro próximo objetivo es que se cancele también la deuda pública.

María Teresa, madre de dos niños menores de edad, había contraído una deuda de 150.000 con dos entidades bancarias. Al no poder hacer frente al préstamo, el banco optó por la dación en pago de la vivienda, pero con un diferencial de 100.000 euros, que Mª Teresa seguía debiendo. Llegó un momento -explica Mª Teresa- que ya no podía pagar. La angustia es tremenda, por mis hijos, por el familiar que me avaló, es tal el estrés que he desarrollado epilepsia y ahora me tengo que medicar.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite exonerar las deudas siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

La previsión de la compañía es entregar más de 500 autos de cancelación de deuda a lo largo de 2018.

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Fuente Comunicae

La economía del sector privado de Alemania creció en marzo al ritmo más lento en ocho meses, mientras las fábricas se alejaban en un contexto de riesgos desde cuellos de botella hasta el comercio.

Un índice compuesto de gerentes de compras de IHS Markit declinó de 57,6 a 55,4, por debajo de la mediana de las estimaciones de 57,0 en una encuesta de Bloomberg. Esto supone el segundo mes consecutivo de caída de la medición.

Si bien la economía de Alemania florece en momentos en que una bajada del desempleo  impulsa el consumo, el país parece estar desacelerándose. Las empresas comienzan a tener problemas de limitaciones de la capacidad y crecen los temores sobre el plan del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles, que supone una amenaza de gravar los vehículos extranjeros y que aparezca una guerra comercial global.

Una medición sobre la confianza de los inversores alemanes publicada esta misma semana ha reflejado el registro más bajo desde el año 2016.

“El crecimiento del sector privado de Alemania ha experimentado un fuerte retroceso desde principios de año”, declaró Phil Smith, el economista principal de IHS Markit. “Las presiones relacionadas con la capacidad siguen siendo un problema en momentos en que las compañías observan no sólo cuellos de botella en las cadenas de suministro, sino también un fuerte y acelerado aumento del trabajo pendiente”.

IHS declaró que las compañías tratan de contratar personal a los efectos de cumplir con los pedidos, lo que constituye un buen augurio para la creación de empleo en los próximos meses. Pero también han dado a conocer dificultades para hallar personal cualificado.

Los economistas pronostican que el índice compuesto de gerentes de compras de Markit para la zona del euro, que se difundirá en el transcurso del jueves, se debilitará de 57,1 a 56,8. Un registro anterior para Francia se debilitó de 57,3 a 56,2.

Paul Gordon para Bloomberg

La aplicación de trayectos en vehículos privados «99″ de Brasil se está preparando para iniciar operaciones en México, la primera incursión fuera de su mercado interno.

«Hemos empezado a mirar a México, a estudiarlo, pero todavía no estamos operativos», declaró Matheus Moraes, jefe de asuntos legales, política y comunicación de 99, en una entrevista en la sede de la compañía en São Paulo. «Tenemos personas y oficinas allí, pero nos tenemos que asegurar de que el producto funcione bien antes del lanzamiento«.

La compañía podría estar operando en México en junio, señaló Moraes.

«Didi» -que compró 99 en enero- está compitiendo con Uber por cuota de mercado en América Latina. La adquisición puso a las compañías en competencia directa en uno de los mercados más activos de Uber, donde redobló su apuesta después de que Didi cerrase el acceso a Uber en China. Uber rehusó hacer comentarios.

Didi, con sede en Pekín, ha anunciado a través de LinkedIn al tres empleos, dos de los cuales están ubicados en el área de Ciudad de México y otro en Guadalajara, según publicaciones en la red social. Los puestos anunciados corresponden al área de operaciones e inteligencia comercial.

99, que el año pasado se embarcó en una ola masiva de contrataciones en Brasil, no quiso proporcionar detalles sobre su ampliación de personal en México. Moraes declaró que los planes actuales de la compañía se limitan a los dos países latinoamericanos.

Didi compró 99, la mayor compañía de tecnología de taxis de Brasil, según condiciones que no han trascendido, después de liderar una inversión de 100 millones de dólares en la compañía el año pasado. Didi recaudó 5.500 millones de dólares en abril del año pasado en un acuerdo que lo convirtió en la startup más valiosa de China, con el objetivo de reunir capital suficiente para perseguir una ambiciosa agenda de crecimiento internacional. Fuentes familarizadas con la materia declararon que la compañía china captó 4.000 millones de dólares de Softbank en diciembre para financiar su expansión, lo que le confería una valoración aproximada de 56.000 millones de dólares.

Didi es la segunda empresa privada más valorada y respaldada por empresas de riesgo en el mundo, después de Uber.

Paula Sambo, Lulu Yilun Chen y Julia Leite

Vision Direct, principal proveedor online de lentillas de reemplazo en Europa, consolida su presencia en España con la apertura de un nuevo centro de distribución en Girona. Con una capacidad de 1.200 metros cuadrados, esta nueva instalación mejora los servicios de la compañía, permitiendo envíos en 24 horas para la mayoría de sus pedidos en el territorio nacional

Fundada por profesionales ópticos en 1998 y perteneciente al grupo francés Essilor, Vision Direct se ha consolidado como el principal proveedor online de lentillas de reemplazo y productos para el cuidado de la vista en Europa. En la actualidad, cuenta con presencia en siete territorios. En concreto, España es el tercer mercado en volumen de pedidos más importante para la compañía, habiendo experimentado un considerable crecimiento durante los últimos tres años.

En línea con este desarrollo, Vision Direct ha anunciado hoy la apertura de un nuevo centro de distribución en Girona, Cataluña. La instalación, que cuenta con una superficie aproximada de 1.200 metros cuadrados, presenta la capacidad suficiente como para abastecer hasta 10.000 pedidos diarios. Con este centro se pretende dar cobertura a toda la Península Ibérica, así como a las Islas Canarias, Islas Baleares, Ceuta, Melilla y otros mercados colindantes como Francia.

La compañía internacional de comercio electrónico refuerza así su posición en el mercado y amplía sus existentes instalaciones situadas en York (Inglaterra) y Ámsterdam (Países Bajos), garantizando un servicio mejorado y ofreciendo envíos en solo 24 horas para un 93% de sus pedidos de lentillas y productos para el cuidado de la vista. Igualmente, se estima que esta apertura supondrá la creación de hasta 20 empleos directos en la localidad a lo largo del próximo año, que se sumarían al total de más de 165 puestos con los que actualmente cuenta la compañía en todo Europa.

“El desarrollo del comercio electrónico durante los últimos años en España hace que nos encontremos ante un mercado altamente competitivo para los minoristas online. Con este nuevo centro de distribución, buscamos poder ofrecer a nuestros clientes un servicio más rápido, haciéndoles llegar sus pedidos en 24 horas. De esta manera, no solo mejoramos nuestra distribución, tanto aquí como en otros mercados cercanos, sino que también consolidamos nuestra posición como una de las opciones más fáciles y económicas para adquirir online lentillas de reemplazo de las mejores marcas”, indica Brendan O’Brien, Director de Operaciones de Vision Direct.

Sobre Vision Direct
Vision Direct es el principal proveedor online de lentillas de reemplazo en Europa y cuenta con presencia en siete mercados, incluyendo España, Inglaterra, Italia, Países Bajos, Francia, Bélgica y Estados Unidos. Fundado por especialistas ópticos en 1998, cuenta con un stock de miles de lentillas de las marcas líderes a nivel mundial, incluyendo Biofinity, Air Optix y Acuvue Moist.

Vision Direct tiene como objetivo hacer que la compra de lentillas online sea más fácil, rápida y económica, con precios hasta un 45% más baratos que en las ópticas tradicionales. Además, cuenta con un equipo de atención al cliente local y disponible de lunes a viernes de 09:00 a 21:00 y sábados de 09:00 a 17:30. Los clientes de Vision Direct pueden hacer su pedido a través de la web: www.visiondirect.es, o en el teléfono 911 146 571.

Para más información sobre Vision Direct visita Twitter, Facebook y Google +.

El 27 de abril comienza Desafío Eficiente, el nuevo proyecto de Enfoca-2 dirigido a las empresas. Una actividad basada en la última tendencia en el mundo de la tecnología: los hackathones

Tras el éxito de la primera edición de Enfoca-2, su equipo ha decidido apostar de nuevo por el descubrimiento de talento e ideas, con una novedosa actividad: Desafío Eficiente.

Desafío Eficiente es un innovador proyecto que promueve la Junta de Castilla y León con AEICE (Agrupación Empresarial Innovadora de Construcción Eificiente), con el objetivo de convertirse en un nuevo modelo de identificar e interconectar talento, así como atraer ideas y proyectos para resolver desafíos establecidos por las empresas asociadas a AEICE.

En este sentido, Desafío Eficiente apuesta por un nuevo modelo de estructura organizativa cada vez más en auge en el mundo tecnológico: el hackathon. Tal y como señala su organizador, Gabriel Bellomusto, este sistema es “una alternativa a los procesos de planificación largos y costosos de las empresas para contactar con propuestas de valor innovadoras”. Con esta metodología los participantes -organizados en grupos- desarrollan conjuntamente proyectos centrados en la temática propuesta. Permite conectar, captar talento y hacer negocio; en base a un problema (desafío) concreto.

Cuatro hackathones
Así, Desafío Eficiente propone un total de cuatro hackathones, que comenzarán el próximo 27 de abril: Construcción 4.0; Eficiencia energética; Smart and friendly buildings, y Desarrollo Territorial.

Los principales beneficios de este sistema de hackatones, tal y como explica Gabriel Bellomusto, pasan por “la posibilidad para detectar y captar talento para las organizaciones y la región. Además, con este modelo se estimula la creatividad en base a un desafío prestablecido para la generación de nuevas ideas y soluciones y se trabaja centrados en la solución del mismo, sin análisis redundantes ni discusiones improductivas y destacando la importancia de trabajar conjuntamente, lo que conlleva un intercambio de talento”.

Formaciones
Para completar el desarrollo de estos encuentros, Desafío Eficiente contará además con cuatro formaciones para los participantes de la mano de expertos de los diferentes sectores.

Este equipo de profesionales está formado por integrantes de GBG Advisors que, junto a Néstor Guerra -Nestor&Co-; Marcel Mordezki -Mordezki & Asociados-; Rubén Peña -Agencia Digital Yabadabadu-; David Jiménez -Telefónica-, y Pascual Montañés -IE Business School-, permitirá afrontar los desafíos con altas expectativas.

Cómo inscribirse en Desafío Eficiente
Las empresas interesadas en inscribirse en Desafío Eficiente pueden hacerlo a través de su página web, http://desafioeficiente.enfoca-2.com/, seleccionando el hackathon en el que quieran participar y rellenando los datos requeridos.

La participación está abierta a nivel global, como indica Bellomusto, “en la primera edición de Enfoca-2 participaron proyectos de 12 países”.

Tras esta experiencia en la que, tal y como señala Bellomusto, “se creó valor (formación, comunicación y negocio) a doscientos cincuenta proyectos que se presentaron para resolver problemas (desafíos) de empresas de primerísimo nivel internacional”, Desafío Eficiente vuelve a apostar por el talento y la innovación.

Fuente Comunicae