La larga noche del 26-M: sonrisas del bipartidismo y lágrimas del cambio

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Antonio García Ferreras aparecía ayer excitado con sus tertulianos, conexiones y pactómetros en el ‘Súperdomingo’ que se marcó La Sexta por el 26-M. Apuestas más canónicas ofrecieron en Antena 3 y La 1. Y siesta en Mediaset para el 26-M: ‘Supervivientes’ en Telecinco y ‘X Men’ en Cuatro.

El PSOE ganó las elecciones autonómicas, municipales y europeas. Los socialistas mantienen Asturias, Castilla-La Mancha, Extremadura y Baleares; pueden recuperar Canarias, Navarra y La Rioja; pueden perder Aragón; seguirían apoyando a Revilla en Cantabria; y consiguen históricos y agridulces triunfos en la Comunidad de Madrid, la Región de Murcia y Castilla y León que podrían quedarse sin premio.

El PP salvó los muebles y Pablo Casado sale reforzado tras frenar con holgura el ‘sorpasso’ de Ciudadanos y retener Madrid capital y la Comunidad. Los populares pueden recuperar Aragón y aspiran a mantener la Región de Murcia y Castilla y León.

En Ciudadanos tenían poco champán que descorchar: Rivera tendrá la llave en Castilla y León, la Comunidad de Madrid, Aragón o la Región de Murcia, pero el PP sigue siendo el partido hegemónico del centro-derecha.

Nada que celebrar en Podemos, que pierde fuerza en diez parlamentos autonómicos y se quedan fuera en Cantabria y Castilla-La Mancha. Aun así los morados serán clave en Baleares, Canarias, Asturias, Navarra, La Rioja y Extremadura.

Las alcaldías del cambio se desinflan: Ada Colau perderá la alcaldía, el ‘Kichi’ mantiene Cádiz y Joan Ribó, de Compromís, sigue en Valencia. Pero se evaporan los cambios en Santiago, A Coruña, Zaragoza o Madrid, donde Carmena hubiese perdido el poder aunque Izquierda Unida no se hubiese presentado.

Decepcionantes resultados en Vox: logran tres eurodiputados, aspiraban a seis, y al menos serán claves en Madrid capital y Comunidad, la Región de Murcia y Aragón, donde podrían apoyar a un Gobierno liderado por el PP y apuntalado por Cs y el PAR. 

LOS PERIÓDICOS DICTAMINAN TRAS EL 26-M

El País editorializa hoy en favor del PSOE. En primer lugar abronca a Podemos por fragmentar al voto progresista: «El retroceso de Unidas Podemos ha terminado por arrastrar a la totalidad de la izquierda, debido a los errores de su dirección. Esta circunstancia puede pesar en la formación del Gobierno central, donde las exigencias de Pablo Iglesias quedarán aún más debilitadas por los malos resultados obtenidos ayer».

Y riñen a Ciudadanos por no apoyar a los socialistas: «La estrategia de establecer líneas rojas entre partidos democráticos no es sostenible sin incluir a la ultraderecha en las mayorías de Gobierno. Se trata de un paso más en la normalización de una fuerza antisistema, que Ciudadanos y el Partido Popular no pueden trivializar».

Pedro Sánchez Merca2.es
El PSOE ganó la triple cita electoral de anoche.

El Mundo respira tras la inyección de oxígeno en Génova 13: «Casado salió airoso de unas elecciones en las que se jugaba buena parte de su crédito político y, sobre todo, de su liderazgo al frente del PP, después de las críticas internas desatadas tras el batacazo de hace un mes».

«El líder del PP puede apuntarse como un tanto personal la resistencia mostrada por su formación en la Comunidad de Madrid. En un contexto de avance de los socialistas, Isabel Díaz Ayuso -una apuesta directa del propio Casado- se perfila como la próxima presidenta de una autonomía desde la que el PP ha cimentado su estrategia nacional», explican.

El Periódico señala que «el partido socialista es la primera fuerza política en España, pero sigue sin tener la fortaleza que le da una mayoría suficiente, rotunda o que tenga la musculatura necesaria para gobernar».

Y añaden: «La noche dejó sobretodo tres nombres propios: Ernest Maragall, que ganó las elecciones en Barcelona a Ada Colau; Carles Puigdemont, que se impuso de forma clara en el cuerpo a cuerpo con Oriol Junqueras en las elecciones europeas en Catalunya; y Manuela Carmena, que venció en las municipales en Madrid pero no evitó que el bloque de derechas (PP, Cs y Vox) sume mayoría absoluta».

DIECISIETE PINCELADAS DEL 26-M

GALICIA

Feijóo pierde su escaso poder territorial, el PSOE gobernará cinco de las siete principales ciudades y el PP podría investir a Democracia Ourensana a cambio de mantener la Diputación más anacrónica.

ASTURIAS

El PSOE con Adrián Barbón se acerca a la mayoría autonómica y recupera Gijón tras el desplome de Foro. El PP logra Oviedo, pero obtiene un pésimo resultado de la mano de la imputada Mallada.

CANTABRIA

A la décima fue la vencida: Miguel Ángel Revilla logró un resultado espectacular y gobernará con el apoyo del PSOE, que también crece. El PP se conforma con mantener Santander.

EUSKADI

El PNV gana las tres capitales de provincia, las tres diputaciones y seguirá gobernando junto al PSOE. Sémper, en Donosti, es el único barón popular que gana votos tras esconder las siglas.

NAVARRA

El PSOE puede recuperar el poder tras 23 años en la oposición. María Chivite necesitaría el apoyo de Geroa Bai, Podemos e Izquierda-Ezkerra. Navarra Suma gana y podría gobernar Pamplona.

LA RIOJA

Triunfo del PSOE 28 años después. Concha Andreu será presidenta con el apoyo de Podemos. Los socialistas podrían hacerse con Logroño, pero dependen del Partido Riojano.

ARAGÓN

El socialista Lambán podría quedarse fuera del Gobierno pese a crecer por la caída de sus socios. Un pacto a la andaluza con la guinda del PAR puede posibilitar el cambio, también en Zaragoza.

CATALUÑA

Ernest Maragall gana en Barcelona a Ada Colau, que puede recibir una propuesta de Valls para investir al socialista Collboni. Puigdemont gana el pulso a Junqueras en las europeas.

BALEARES

Primer triunfo del PSOE en la comunidad. Francina Armengol gana votos y se mantendrá en el poder con el apoyo de Podemos y Mès, que se desgastan. Fuerte varapalo del centro-derecha.

REGIÓN DE MURCIA

El PP se podría mantener al frente de la Región de Murcia con el apoyo de Ciudadanos y Vox. El PSOE logra un triunfo histórico, pero podría quedarse a las puertas del poder.

ANDALUCÍA

El PSOE mantiene con holgura Sevilla y el PP logra el 26-M un feudo histórico de la izquierda: Córdoba. Francisco de la Torre podría mantenerse en Málaga y el ‘Kichi’ lo hará en Cádiz.

EXTREMADURA

Guillermo Fernández Vara logra unos extraordinarios resultados y alcanza la mayoría absoluta para el PSOE, que no dependerá esta vez de Podemos.

Fernández Vara Merca2.es
Mayoría absoluta para Fernández Vara en Extremadura.

CASTILLA-LA MANCHA

Emiliano García-Page emuló a José Bono y logró una soberbia mayoría absoluta para el PSOE, que ha visto como sus socios de Podemos se quedan fuera del Parlamento.

COMUNIDAD DE MADRID

Pablo Casado respira en la capital: Díaz Ayuso y Martínez Almeida serán la próxima presidenta y el próximo alcalde si reeditan el pacto a la andaluza. Duro revés para Carmena, que se jubila.

COMUNIDAD VALENCIANA

Joan Ribó, de Compromís, se mantendrá al frente del Ayuntamiento de Valencia pese al fracaso de Podemos, que se queda fuera del consistorio. Malos números para el centro-derecha.

CASTILLA Y LEÓN

Triunfo histórico del PSOE en Castilla y León que no lograba desde hace treinta y seis años. Aun así Luis Tudanca podría irse a la oposición si Ciudadanos apoya al popular Fernández Mañueco.

CANARIAS

Vuelco en las islas: Coalición Canaria pierde su hegemonía tras 35 años en el poder y Víctor Ángel Torres (PSOE) podría alcanzar el poder con Podemos, Nueva Canarias y ASG tras ganar el 26-M.

Las contradicciones de Ifema: 275 quejas y unos peculiares estudios de satisfacción

Ifema vive anclado en un monopolio que le permite vivir sin ningún tipo de preocupación en la ciudad de Madrid. Una supremacía que le posibilita publicar en su portal de transparencia hasta un total de 275 reclamaciones -sólo en el año 2018- sin ningún tipo de pudor. Se amparan en su volumen de visitantes -tres millones (no está mal para no tener competencia)- y en unos peculiares estudios de satisfacción para defender su gestión.

La entidad con 38 años de luces y sombras a sus espaldas está de enhorabuena debido a la posición privilegiada de la ciudad en los rankings de organización de ferias y congresos. Un éxito que Ifrema se atribuye como suyo. Este triunfo contrasta con los datos arrojados en el propio portal de transparencia de Ifema. «Somos la única entidad de este tipo en Europa que dispone de esta transparencia», argumentan desde Ifema. Y gracias a esta supuesta claridad, los ciudadanos pueden comprobar como en el ejercicio anterior Ifema acumuló hasta 275 quejas entregas a la propia empresa y 17 a la Comunidad de Madrid. Es decir, cerca de 300 lo que lleva a un ratio de casi una queja por día.

Todas estas reclamaciones provienen de distintos ámbitos, contextos y situaciones. Expositores, visitantes y hasta algún periodistas acaparan la titularidad de los lamentos. Eso sí, en los motivos y causas existe una mayor variedad. Quejas por falta de contenidos en las ferias, por la falta de parking, por desperfectos en el mobiliario, por el trato dispensado por el personal de Ifema, falta de limpieza, problemas con el acceso a discapacitados, robos, accidentes… Así hasta llegar a las cerca de 300 quejas registradas entre Ifema y la Comunidad de Madrid.

Todas estas reclamaciones se reparten además entre las distintas ferias organizadas por Ifrema: Arco, Juvenalía, Construtec o el Salón del Automóvil, entre otros congresos. MERCA2 se ha puesto en contacto con Ifema para conocer la postura de esta sobre este aluvión de críticas y su respuesta dista mucho de una sensación de preocupación. De hecho, la entidad ha quitado hierro a los problemas al alegar que son más de tres millones de visitantes los que pasan cada año por las ferias y un total de 33.000 empresas.

Al César lo que es el del César. Sí, es cierto que Ifema es de las pocas entidades de este tipo en Europa que tienen un portal de transparencia. Y sí, también es cierto que durante el ejercicio anterior tuvo más de tres millones de visitantes y una presencia de 33.000 empresas. Pero este volumen de afluencia y de convocatoria no justifican que se produzca casi una queja por día en el año 2018.

ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN SIMPLIFICADOS EN UNA HOJA Y UN GRÁFICO

De todos modos, Ifema no sólo se escuda en el elevado número de usuarios que visitan sus ferias para pormenorizar las reclamaciones. También utiliza sus peculiares estudios de satisfacción para defender su buen hacer. En este sentido, llama la atención que Ifema califique como estudio a una sola página en la que aparece un gráfico (barra) en la que se hace referencia sólo a dos estados: satisfecho e insatisfecho. Es curioso, también, que en la mayoría de estos informes el porcentaje de satisfechos no baje en casi ninguno del 90% y que sólo se tenga en cuenta la opinión de los visitantes, el resto de personas implicadas en la feria no quedan reflejadas.

Estudio de satisfacción de la feria Tecma (2018).
Estudio de satisfacción de la feria Tecma (2018).

Aunque tal vez, lo que más extraña es como las ferias y congresos que acumulan un mayor volumen de quejas no cuentan con un su respectivo informe de satisfacción -o al menos que no esté publicado en el propio portal de transparencia-. Este es el caso de Fruit Attraction -35 quejas-; Arco -14 quejas- o el CPHI -15 reclamaciones-.

Reclamaciones de la feria Fruit Attraction de 2018.
Reclamaciones de la feria Fruit Attraction de 2018.

La encuesta se define como una investigación realizada sobre una muestra de sujetos representativa de un colectivo más amplio, utilizando procedimientos estandarizados de interrogación con el fin de obtener mediciones cuantitativas de un gran variedad de características objetivas y subjetivas de la población.

MERCA2 se ha puesto en contacto con Ifema para preguntar por estos estudios y por la ausencia de datos: muestreo, preguntas… En definitiva, para solicitar el cómo se realiza o de dónde extrae Ifema esas barras de medición con un alto porcentaje de satisfacción. En este caso, la entidad explica que por licitación pública, la empresa que realizó las encuestas durante los últimos años fue Prosecar, empresa madrileña fundada en 1998.

EL ÚLTIMO CONTRATO PUBLICADO, EN 2017

«Agotadas las prórrogas que permite la ley se ha realizado una nueva licitación a la que se han presentado cuatro empresas y que se hará pública en breve», afirman desde Ifema. Además, añaden que «la metodología es encuesta en pabellones durante la celebración de las ferias, además de vía correo electrónico para reforzar la muestra de expositores». Pero algo no encaja, porque en la parte inferior de estos informes se especifica que es un estudio de satisfacción de visitantes, ni rastro de los expositores, según su propio estudio.

Último contrato de Prosecar con Ifema.
Último contrato de Prosecar con Ifema.

Con respecto a la empresa contratada para estos estudios, en el portal de transparencia de Ifema consta que ganó la última licitación el 16 de junio del año 2017 por un importe de 2.572 euros, aunque en los contratos de 2018 no aparece el nombre de esta compañía por ningún lado.

Megatendencias: Un estilo de inversión para el largo plazo

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Más allá de las inversiones tradicionales hay otras opciones que pueden proporcionar rentabilidad con el tiempo como son las megatendencias. Durante mucho tiempo hemos escuchado sobre las posibilidades que pueden ofrecer para los ahorradores, pero lo primero es conocer en qué consisten y cómo se pueden detectar.

En el 2º Observatorio de la Inversión de MERCA2 los expertos coincidieron en el interés que suscitan las megatendencias y el método de detección. Lorenzo Coletti, Senior Sales Manager Iberia y Latam de Pictet AM, señaló que “detectarlas es lo complicado”. Sin embargo, si miras los datos te das cuenta de que “hay una serie de megatendencias de fondo”, como por ejemplo que los jóvenes son menos propensos a utilizar el coche porque contamina más o el cambio demográfico. Lo importante, añadió es saber “cuáles pueden ser relevantes y cuáles no”.

Para José María Luna, asesor y agente financiero de Caser Asesores Financieros, cuando hablamos de las megatendencias, siempre nos viene a la mente “algo disruptor”. Hablamos de tecnología, temas medioambientales, o el envejecimiento de la población. Parece que es algo nuevo, pero, según explicó, “no lo es”. Es la ruptura hacia algo nuevo.

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Gabriel Simón, Cogestor Santander PB Carteras de Santander AM

Por tanto, hay que tener muy claro cuáles son las temáticas que van a tener éxito a futuro. Por ello, Gabriel Simón, Cogestor Santander PB Carteras de Santander AM, concretó que buscan tendencias que “completen a los portfolios tradicionales”. Lo primero es que crezcan como el índice en el que invierten. Acto seguido buscan que “tenga una beta inferior a uno”, para después considerar que las compañías “en las que estemos invertidos megatendencias no estén en los índices tradicionales”.

Y es que, tal y como apuntó Almudena Mendaza, responsable de ventas para España de Natixis Investment Managers, muchas veces al inversor “le llega una ensalada”. Es decir, megatendencias de más corto plazo y más orientadas a la sostenibilidad.

Lo importante es detectarla y de alguna manera, distinguirla, “de una inversión sectorial y también de la inversión sostenible”, aseveró Mendaza. Existen esas tendencias y hay que intentar diferenciar. De ahí a la importancia, siguiendo esta misma línea, de “diversificar por estilos de gestión y tener muy en cuenta las tendencias”, según Luna.

MEGATENDENCIAS DEL AHORA

Los expertos coinciden en que hay que establecer una diferenciación con respecto a las temáticas. En opinión de Coletti, “no hablamos de inversión temática”, cuando hablamos de megatendencias. En este sentido, “primero hay que mirar, ver qué hay e identificar” esas posibilidades de inversión. Algunos ejemplos serían “el mundo del agua, la sosteniblidad, o los cuidados de la salud”.

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Almudena Mendaza, responsable de ventas para España de Natixis Investment Managers

A este respecto Luna agregó que las megatendencias “son un estilo y no son una moda”, lo cual es fundamental. En segundo lugar, afirmó que no solo hay que fijarse en las tendencias como tal, “sino en las compañías que las acompañan”. Y, dentro de lo que es estilo, “que sea socialmente responsable”.

El mundo actual ha pasado de invertir en algo que es nocivo a algo que tiene un impacto más positivo, lo cual es percibido por parte del inversor. Esto pasa en las generaciones jóvenes, sino también en las generaciones más mayores. Todas las temáticas socialmente responsables “son interesantes”, tal y como expresó Luna.

Otra temática es la digitalización, robótica, inteligencia artificial que va calando, por ejemplo, en la maquinaria agrícola. El analista de Caser Asesores Financieros lo ejemplificaba con el avance tecnológico en la agricultura: “Kubota es capaz de tener tractores en Japón que no van conducidos por ningún agricultor”. De este modo, hay temáticas que vemos de presente, pero “también de futuro”.

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José María Luna, asesor y agente financiero de Caser Asesores Financieros

A todo esto, habría que añadirle, según Mendaza, el componente importante de “la rentabilidad financiera”. Por norma o líneas generales, cuando identificas que una compañía está preparada o haciendo inversiones para capitalizar esa megatendencia hay centrarse “en esas compañías medianas o pequeñas” y diferenciarse del índice.

EL FACTOR «REGULACIÓN»

Hay un tema importante en muchas temáticas que es la posibilidad de que esas temáticas tengan un desarrollo óptimo dependiendo de la regulación. Simón concretó que lo bueno en la regulación es que “el mercado está cambiando al lado favorable”. En Japón no tenían criterios de gobernabilidad y “la regulación lo ha cambiado”. Eso va a generar “un impacto de valor y puede ser positivo”.

Según valoró Mendaza, muchas veces perdemos de vista un factor cómo es la regulación que pueden cambiar “la perspectiva de inversión”. Así las cosas, la energía solar “puede cambiar la regulación”.

Coletti expresó que en el sector de los bancos se podría encontrar una referencia dentro del impacto de la regulación “más adversa” con el auge de las fintech. Por el contrario, con las otras megatendencias a las que la regulación les pesa de una forma más positiva “como en compañías como Uber”, sin ir más lejos.

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Lorenzo Coletti, Senior Sales Manager Iberia y Latam de Pictet AM

Por tanto, para Luna es “adaptarse”, puesto que gracias a la tecnología y a la regulación hace que se “reconviertan las industrias”. Es un elemento más, pero estamos sometidos a una enorme regulación. Si las compañías se pueden adaptar, pueden aportar valor. Lo que puede ser un coste, si se hacen bien las cosas se puede hacer un beneficio.

¿CÓMO CONVENCER AL INVERSOR ESPAÑOL?

Como punto de partida el inversor español suele ser conservador moderado. Suele invertir en ladrillo y depósitos. Esto puede cambiar “con información, formación y asesoramiento”, señaló Luna. Eso sí, es mucho más fácil hacerlo “con generaciones más jóvenes”, dado que “están más abiertas a pensar en que hay una inversión más allá de estas inversiones tradicionales”.

El inversor español que tiene un corte más conservador y le cuesta centrarse en el corto plazo, aunque está cambiando progresivamente y demanda nuevas ideas a la hora de invertir. Según Mendaza ahora está buscan “nuevas fuentes de rentabilidad” y si a ello se le aúna la posibilidad de alejarse de los índices y ofrecerle descorrelación, puede atraer a los ahorradores.

Sin embargo, el conservadurismo del inversor español “no es malo” a juicio de Simón. Lo que demandan ahora “es transparencia”. Dicho de otro modo, que contraten fondos que sean “líquidos y que se pueda entrar y salir cuando quieran”. Aquí entraría la clave de la inversión “a largo plazo”, ya que para que las megatendencias funcionen en cartera “tiene que ser con un horizonte temporal amplio”.

Las horas más oscuras de Deutsche Bank: ¿Aumento de capital o susto?

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Deutsche Bank parecía haber encontrado su camino, por decir algo, con un matrimonio concertado con el Commerzbank. Al final, dicha posibilidad de cerró y la gigantesca firma alemana sufrió un duro mazazo, ya se sabe lo dolorosas que son las rupturas amorosas. El Deutsche ha caído recientemente a mínimos históricos, incluso por debajo de aquel septiembre negro de 2016 en el que se pensaba que podía quebrar. Lo anterior explica que la situación actual no es nada fácil, por lo que algunos analistas ya hablan de una posible ampliación de capital.

El primer problema para la firma teutona es que nadie sabe exactamente donde se dirige. Su consejero delegado, Christian Sewig, no ha presentado por el momento ningún plan más allá de los objetivos de 2019. Sin un plan a largo plazo resulta extremadamente complicado convencer a los inversores para apostar por la entidad, más si cabe cuando la rentabilidad que ofrece en la actualidad es rídicula.

En el primer trimestre de 2019, Deutsche Bank obtuvo una rentabilidad, medida como beneficio entre fondos propios que se conoce en la jerga financiera como ROE, del 1,3%. Probablemente el más bajo de toda Europa, ¡ah no espera! Que desde la entidad aseguran que eso se debió a que se les obligó a pagar una suma de impuestos extraordinariamente alta (vaya, un banco quejándose de pagar «muchos» impuestos), que sin ese detalle importantísimo la ratio hubiera ascendido al 3,6%. Claro así, sí. Aunque, dicho porcentaje es entre tres y cuatro veces más pequeño que lo que exige el mercado e incluso por debajo de su objetivo para este mismo año que es superar el 4%.

Llegados a este punto, nadie puede culpar a los gerentes de la entidad, puesto que han cumplido a rajatabla con su cometido: meter la tijera, por lo que la culpa será de los clientes que no confían en la entidad. Obvio. En concreto, la firma redujo sus costes en un 7% en tasa interanual, lo que supone llevarlos al final de año (se espera algún ahorro más) a unos 21.800 millones. La reducción es importante, pero aun así no se ha conseguido gran cosa en el banco, de hecho, mientras que los gastos han caído un 11% en los últimos tres años, los ingresos lo han hecho en un 16%. Aun así, parece que la entidad buscará seguir recortando para aumentar al roe previsto, según los analistas.

Pero claro, desde el mercado se hace la siguiente pregunta, si se pretende seguir recortando costes (con más despidos que no son gratuitos) ¿cómo se financian los mismos? En este punto distintas fuentes de mercado explican que es muy complicado poder aventurar el coste de reducir los gastos en varios miles de millones, entre 2015 y 2018 se hizo por 3.800 millones y se necesitaría otro fuerte recorte para aumentar el roe a niveles más aceptables. Aunque sí explican que existe una pequeña regla de aproximación, y es que una reducción implica un coste entre el 80% y el 100% del mismo, de tal manera que una reducción de 3.000 implicaría un gasto de al menos 2.500 millones.

Deutsche Bank no da con la tecla, puesto que los gastos han caído un 11% en los últimos tres años, pero los ingresos lo han hecho en un 16%

La absorción de dichos costes, al menos para un banco, se suele hacer a través de dos vías: la primera es cargarlo a alguna cuenta del banco, puede ser en la cuenta de pérdidas y ganancias, lo que significa que se cargan en los beneficios futuros o contra el capital. En segundo lugar, sería asumir dicho coste y financiarlo con aportaciones extras del mercado, esto es básicamente, sufragarlo con una ampliación de capital. No hay más allá que ambas vías, y si Deutsche quiere reducir aun más sus costes debe adoptar una.

POCAS POSIBILIDADES PARA DEUTSCHE BANK

En cuanto a la primera, no es nada fácil, puesto que (como se ha comentado antes) sus resultados no son muy boyantes. Así, el consenso de analistas no son muy optimistas con la entidad y prevén que su beneficio ronde los 700 millones de euros, por lo que se quedaría por debajo. En este caso, debería acudir al capital para cubrir dichos cargos, pero su capital de máxima seguridad, del 13,7%, apenas tiene margen respecto de las exigencias del BCE, que en este caso es del 13%, por lo que sería peligroso llevarlo a cabo por esta vía. Además, que el propio regulador presionaría en contra dada la importancia que le da al capital.

Deutsche Bank
Krisztian Bocsi/Bloomberg

Finalmente, quedaría la segunda opción que sería salir al mercado y buscar capital. En este caso, no tiene porque ser a los accionistas, ya que puede emitir deuda, pero dados los tipos que se le exigen a los que ya están cotizando, la deuda debe pagar un cupón de intereses, al banco le saldría muy caro dicha operación. Por lo que la opción más barata terminaría siendo emitir acciones y llevar a cabo una ampliación de capital. Una opción que no es nueva, ya que en los últimos 8 años se han llevado a cabo hasta tres distintas, la última en 2017.

La última opción, sería la de vender ciertos negocios (ya ha vendido muchos) para ganar ese capital necesario. De hecho, Deutsche ha puesto sobre la mesa la venta de su segmento de gestión de activos, denominada DWS, de la que ya se desprendió de un 22%. Actualmente, su precio ronda los 4.500 millones de euros por lo que cualquier desinversión le generaría un capital importante, pero de nuevo limitaría al banco. DWS es el negocio más rentable que tiene ahora mismo el banco, y además, si los ingresos ya habían caído la desinversión hará que caigan más.

Adif guarda 80 M€ en premios y viajes de ocio para sus trabajadores premium

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Uno de los valores que más enorgullecen a nuestra sociedad desarrollada es el de cuidar, tratar y remunerar bien a nuestros mayores, por ello, Adif, que ya sabemos que es la empresa pública de la tercera edad (con más de un 80% de sus empleados con más de 50 años) y su suculenta política de retribución para sus empleados, que va más allá de su ya de por sí generoso sueldo, es un gran ejemplo para sociedad. Lástima que no haya más empresas así, en la que sus gestores con el dinero de todos los contribuyentes (no vayan a pensar que es con el suyo propio, una cosa es ser solidario y otro tonto) cuiden tanto de sus empleados.

Los trabajadores de Adif no solo cuentan con una de las remuneraciones medias más altas en el entramado público, sino que también cuentan con distintos fondos con de 80 millones de euros destinado a viajes de ocio y regalos. En cuanto al sueldo, los más de 39.000 euros de media que cobran suponen un 25% más que sus colegas del entramado público, que cobraron unos 31.200 euros, y hasta un 89,8% más que el sueldo medio en el sector privado, según los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística. Ya saben, a los mayores hay que cuidarlos.

Aunque el beneficio de ser empleado de Adif no acaba con cobrar de media el doble que cualquier empleado del sector privado, ni mucho menos. Los generosos gestores de Adif, que al final también son empleados (quizás tenga que ver algo con que se muestren tan a favor de que se mantengan dichos privilegios) han visto a bien dotar al fondo «Premio a la Permanencia» con 10,49 millones de euros, saldo a 31 de diciembre de 2018, y con 68,11 millones de euros otro remanente para «Compromisos futuros por viajes de ocio del personal«, también a finales de dicha fecha.

En cuanto al primer fondo, el de «Premio de Permanencia», según la propia Adif «recoge el importe de la obligación de ADIF, conforme a la normativa laboral vigente para su personal, de conceder un premio a los empleados en función de los años de servicio prestados a la entidad. Este premio se consolida a los 30, 35 y 40 años de servicio». Además, la compañía pública que está bajo el mandato de Fomento espera repartir por dicho concepto más de 1,2 millones de euros en 2019.

La realidad es que dicho fondo, cuya cuantía viene establecida en el convenio colectivo suscrito el 5 de mayo de 2016, tiene dos peculiaridades muy curiosas (casi divertidas, sino fueran muy caras para el contribuyente): en primer lugar, es destacable que una empresa pública, cuyos empleados son funcionarios en su gran mayoría, tengan un fondo que premie su permanencia. Para el que todavía no lo sepa, a los funcionarios prácticamente no se les puede despedir. En segundo lugar, es sorprendente que aun quede dinero en el fondo, ya que solo un 22% de los empleados llevan en la empresa menos de 30 años, y casi la mitad (un 46%) ya ha recibido al menos dos de estos premios al estar más de 35 años. Desde luego un éxito a la hora de retener talento.

ADIF TIENE 70 MILLONES PARA VIAJES DE OCIO

En el caso del «Fondo para compromisos futuros por viajes de ocio del personal», sí en el propio nombre utiliza la propia palabra ocio (no lo disimulan) se «recoge el valor actual de los compromisos adquiridos por ADIF y devengados a 31 de diciembre de 2018 con su personal y con el personal jubilado y prejubilado de RENFE, en relación con el derecho del personal cuando accede a la condición de pasivo de viajar en ferrocarril con unos precios reducidos«. Para dicha actividad, se tienen presupuestados más de 68 millones de euros, pero se prevé que en 2019 se usen más de 2,6 millones de euros.

Los trabajadores de Adif no solo cobran el doble que cualquier empleado del sector privado, también tienen a sus disposición 80 millones para “viajes de ocio” y “premios”

La idea de mantener un remanente tan grande para los viajes de los empleados de Adif, tiene aprovisionado como para pagar una década de viajes de los diputados españoles, viene de muy atrás, en concreto de los años de bonanza económica. Cómo no podía ser de otra manera. Así, el reconocimiento viene de la normativa laboral firmada el 8 de noviembre de 2006 por la que Adif se comprometía a abonar «a Renfe el importe de las reducciones efectuadas a su personal activo y al que se ha jubilado o prejubilado a partir del 1 de enero de 2005. También paga el 50% del coste de las reducciones aplicadas al personal jubilado y prejubilado en Renfe con anterioridad a esta fecha».

Pero los beneficios sociales no acaban ahí, ya hemos dicho que Adif es una compañía de bandera con los mayores, ya que tiene apartado otro medio millón de euros para ingresar en planes de pensiones para sus empleados. El epígrafe de «Planes de aportación definida» corresponde “al valor del pasivo actuarial estimado a 31 de diciembre de 2018 como consecuencia de la variación de las hipótesis de crecimiento del índice de precios al consumo en los años 2001 a 2017 utilizadas en el proceso de externalización de los compromisos por complemento de pensiones y jubilaciones anticipadas.

Los muebles de Ikea más raros

Ikea se caracteriza por ser una tienda de muebles barata. Pero también por tener muchos otros accesorios para el hogar, la oficina, el trabajo, etc.

Teniendo en cuenta que Ikea nació en 1943 en Smaland, Suecia. Con más de 60 años en el mercado, se expande por 28 países y cuenta con miles de artículos diferentes. Algunos de ellos rozando las rarezas.

Los muebles más extraños de Ikea

Ya sabes que los muebles de Ikea tienen nombres raros, y si no, ya te lo decimos. Pero también podemos encontrarnos con muebles que pueden tener ese calificativo.

De hecho, hemos hecho una selección de los mismos.

IKEA Lurvig Cat house

Casa para gatos IKEA

Lo que viene a ser una casa para el gato solo que, lejos de estar en el suelo, es como un mueble pequeño que puedes abrir o cerrar para dejar a tu gato dentro o fuera.

Este mueble, que además puedes utilizar como decorativo por la parte superior del mismo, hará que tu gato tenga un «mueble» e incluso que lo puedas encerrar en él en caso de que no se porte bien.

Tiene un diseño minimalista y se encuentra disponible en IKEA.

LUSTIGT Juego Boule

Juego Boule IKEA

Lo primero que piensas cuando ves esto es que son globos oculares con una red para transportarlos. Pero no puedes decir mucho más (al margen de pensar que en IKEA te quieren convertir en ladrón de ojos).

Ahora bien, este producto es en realidad una versión «de interior» de un juego francés llamado Boule. Quizá no te suene mucho, pero, ¿y si te decimos que es el juego de la petanca?

La diferencia con el juego original es que las «bolas» en realidad son de peluche, para evitar romper algo o hacerse daño.

Su precio no es demasiado caro, ya que apenas llega a los 10 euros.

TORKA Ramo seco

IKEA Ramo seco

Ver la imagen te habrá dejado lleno de dudas sobre el producto que venden en IKEA, pero lo cierto es que se vende como elemento decorativo.

Se trata de un conjunto de palos unidos por una cuerda (o algo similar), pero aunque a primera vista engaña a muchos, se ha convertido en una decoración para el hogar.

Y ya te decimos que no son baratos; pueden llegar a los 10 euros cada uno de ellos.

Puede ser adecuado para decoraciones rústicas o de campo.

Los muebles de papel de IKEA

Ikea Muebles de papel

¿Los has visto en las tiendas IKEA? Pues en realidad existen y ha sido una manera por parte de IKEA para concienciar a las personas.

Se trata de una nueva colección que ha comenzado y que espera tener no solo sofás, taburetes, etc. sino también mesas y armarios.

Además, si te preocupa por si estos productos van a servir y no se caerán a la primera de cambio, no tienes que hacerlo. Su consistencia es bastante fuerte y duradera, además de que con ellos se reducen las emisiones y podrían ser el futuro próximo al utilizar el papel reciclado para crear este tipo de productos.

La colección de muebles extraños de IKEA

colección de muebles raros

Ikea presentó una colección de muebles extraños, como sus nombres: Lopa, Kenn, Dalt y Bria. Una selección de muebles con unas formas dispares, y unas patas de colores, que llaman la atención por la forma que tienen.

En conjunto, todos ellos, crean un diseño original, extraño y algo divertido. Podríamos decir que es ideal para habitaciones infantiles, o habitaciones donde busques ese toque de humor.

Son muebles modulares que se pueden comprar por separado, aunque lo mejor es tenerlos todos juntos para que el conjunto final destaque.

Una silla IKEA

Silla Museo de Ikea

A pesar de que la silla ya no está a la venta, lo cierto es que se podía comprar en Ikea hace unos cuantos años. Quizá en sus inicios.

Ahora, la silla, junto con otros de los muebles que ves, forman parte del primer museo Ikea del mundo, ubicado en Älmhult, el pueblo donde nació la firma de muebles.

Ya sabes que Ikea lleva más de 60 años vendiendo muebles, sobre todo en su país. Y por eso decidieron crear el primer museo con un espacio de 3.500 metros cuadrados que alberga el pasado, presente y futuro de la marca.

Gamlehult

Reposapiés

Ver este mueble implica pensar que, con esas patas y el cuerpo que tiene, estamos ante un bicho grande. O al menos esa es la sensación que da.

Si además le unimos el hecho de que has de colocar ahí los pies, ya que se trata de un reposapiés, y el hueco es para que metas lo que necesites (revistas, mandos, etc.), la cosa es un tanto más extraña, ¿a que sí?

Fabricado de ratán y antracita, está a la venta en Ikea y su precio es de 79 euros.

Macetero Skurar

macetero blanco

Este macetero grande de 51×19 centímetros destaca, no por ser blanco, sino porque cuando lo ves lo primero que piensas es en un mantel calado que han colocado a modo de decoración de la misma maceta.

Sin embargo, ya podemos decirte que no, el macetero es como lo ves, con un soporte especial para colgarlo en la terraza o incluso dentro de casa (en la cocina, salón, etc.).

Su precio es de 16,99 euros y puedes encontrarlo en algunos Ikea, en la parte de jardinería. Hay macetas más pequeñas pero con el mismo diseño (en color blanco todos ellos).

Flisat, la nueva forma de exponer los libros de Ikea

expositor de libros infantil

Flisat es en realidad un expositor de libros. Sin embargo, puede que, cuando hayas visto la imagen, en lo primero que hayas pensado es en un banco para sentarse, o para guardar juguetes. A nosotros también nos ha pasado.

Pero no, se trata de un mueble bajo en el cual los niños pueden dejar los libros y que les sea más fácil alcanzarlos después.

O también puedes hacerle algunos cambios y usarlo de banco, eso ya dependerá de ti.

Su precio es de 19,99 euros y puedes usarlo como almacenamiento, no solo de libros, sino de otros juguetes con algunas variaciones (por ejemplo una bolsa de tela por su interior para que los juguetes no se vayan a caer).

Estas son las fotos que Casa Real no quiere que veas

Todos tenemos fotos que no queremos que salgan a la luz por nada del mundo. Pues bien, esto mismo le pasa a la Casa Real. Hay ciertas fotos que no quieren que salgan a la luz por nada del mundo. ¿Cuál es el problema? Que esas fotografías ya están publicadas y están al alcance de todos. Claro está que no son nada fáciles de conseguir y es por eso por lo que, aunque la Familia Real siempre está nerviosa por este tipo de fotos, respiran un poco más «tranquilos».

No obstante, a nosotros nos gusta recordar cuáles son esas fotografías que la Casa Real no quieres que veas. Hay algunas que son bastante escandalosas y otras que nos provocan incluso ternura. Al fin y al cabo, los miembros de la Casa Real también son personas que cometen errores y quieren que estos no salgan a la luz.

A continuación vamos a ver esas fotos que la Casa Real no quiere que nadie vea o que nadie recuerde ya que, de una forma u otra, están publicadas. Vamos a ello.

El desnudo de Juan Carlos I en un yate

rey Merca2.es

En esta fotografía podemos ver al Rey Juan Carlos I completamente desnudo y tomando el sol en un yate. Juan Carlos aparece desnudo, tumbado y disfrutando del sol, o eso es lo que parece en esta imagen. El rey no muestra ningún signo de incomodidad, sino todo lo contrario.

La cuestión es que esta fotografía tuvo muy poca repercusión en España, aunque sí en Italia. Salió publicada en la revista Novella 2000 en el año 1995. Que sí, que no hay nada de malo en tomar el sol desnudo en un yate privado, pero, teniendo en cuenta su papel y su cargo público, debería haber sido un poco más cuidadoso.

O quién sabe, lo mismo a él le importa muy poco que estas fotos sigan saliendo a la luz. Puede que incluso le guste verse así de bien y joven, ¿No es cierto?

Los miembros de la Casa Real jugando con un triciclo 

jugando Merca2.es

Tenemos que admitir que, aunque Letizia se horroriza cada vez que sale publicada esta fotografia, a nosotros nos encanta. Aquí se muestra la Letizia que todos conocimos cuando los ahora reyes anunciaron su compromiso. Una Letizia feliz, radiante y con una sonrisa de oreja a oreja, algo que es muy extraño ver hoy en día.

Los Reyes de España se están divirtiendo con un triciclo, que suponemos que era de las niñas, por casa. Tal y como haríamos todos nosotros. No sabemos exactamente si fue el día de Reyes, pero es muy posible. ¡Qué contentos y felices están en estos momentos! Cualquiera diría que, ahora mismo, se está hablando sobre una separación real.

Las bragas de Letizia en público

bragas 1 Merca2.es

Todos podemos tener un descuido con la ropa, especialmente cuando las condiciones climatológicas no están de nuestra parte. Esto es precisamente lo que le ocurrió a Letizia en uno de los actos oficiales. Al parece, hacía más viento del que se imaginaban. En un principio, el viento iba a ser inexistente y es por eso mismo por lo que los estilistas de la Reina Letizia le ofrecieron ese conjunto que es maravillosos, sí, pero muy «volatil».

No obstante, el viento se levantó y la falda de la reina también. Letizia terminó mostrando todas sus vergüenzas en público, algo que, seguramente, no querría. Ya sabemos que Letizia es bastante estricta con la vestimenta y que solo se pone aquello con lo que se siente cómoda. Más le hubiese valido no estar cómoda con esa falda, ¿No es cierto?

Aún así, todo se ha convertido en una anécdota y esperamos que Doña Letizia se eche unas risas al recordarlo, aunque lo dudamos. ¿Seguirá dándole vueltas a esta situación?

El desnudo de Letizia en sus años de juventud 

desnudooo 1 Merca2.es

No es ningún secreto que muchos han intentado esconder el pasado de Letizia debajo de las piedras. Pero todo lo que se esconde termina saliendo por alguna parte. Y esto es lo que ha ocurrido con el pasado de Letizia que, al final, todo ha terminado saliendo a la luz.

Unos de los momentos más polémicos fue cuando se descubrió el desnudo de Letizia en su época de estudiante, mientras estaba en México. Letizia salía mostrando los pechos por completo en un dibujo que parecía muy real.

Meses después, se comunicó que no eran los pechos de Doña Letizia, sino que el artista que realizó este dibujo le dio rienda suelta a su imaginación. Ella solo puso el rostro. El cuerpo es totalmente imaginario.

Letizia, demacrada y muy descuidada

aborto Merca2.es

Aunque parezca que Letizia lleva toda la vida cuidando su cuerpo y su mente, esto no es del todo cierto. Doña Letizia llevaba una vida muy ajetreada en México, una vida llena de grasas y alcohol, algo que hoy en día ni huele. Esto repercutía directamente en su aspecto ya que Letizia lucía muy delgada e incluso «demacrada«. Vaya pintas, ¿No crees?

Además, en esta época coincidió con la época en la que se practico su primer, y único, aborto. No hay fotos de Letizia acudiendo a la clínica, pero sí que hay algunos documentos que lo demuestran y que están en posesión de la Casa Real. No querían que el mundo se enterase de lo que había hecho Letizia antes de estar comprometida con Felipe, pero, al final, se supo.

La conversación con su «compi yogui»

conversacion Merca2.es

Una imagen que la Casa Real no quería que saliese a la luz, aunque no es una foto propiamente dicha, sino más bien un pantallazo, es la conversación que mantuvo Letizia con su «compi yogui», Javier que estaba relacionado con el escándalo de las tarjetas Black. Letizia le escribía lo siguiente:

“Te escribí cuando salió el artículo de lo de las tarjetas en la mierda de LOC y ya sabes lo que pienso Javier. Sabemos quién eres, sabes quiénes somos. Nos conocemos, nos queremos, nos respetamos. Lo demás, merde. Un beso compi yogui (miss you!!!)”.

Definitivamente, no es lo más adecuado para una Reina de España, ¿No es cierto? Lo peor es que, según parecía, el Rey Felipe VI también estaba implicado en esta conversación.

Los moratones de la Reina Letizia

moratones 1 Merca2.es

Esta es otra de las fotografías que la Casa Real no quería que saliese a la luz. Aquí, se ve claramente como la reina tiene una especie de moratón en la pierna. Ahora bien, ¿A qué se debe ese moratón? Suponemos que se habrá dado un pequeño golpe mientras practicaba algún deporte. Pero, aún así, tener un moratón en la pierna no está bien visto y es por eso mismo por lo que Letizia prefería que se quedase en la recamara guardada esta fotografía.

Pero, como hemos dicho ya, las fotografías escapan, finalmente, al control de los Reyes y de la Casa Real. Así que les recomendamos que tengan un poco más de cuidado a la hora de salir en público. Pueden ser captados por las cámaras.

El corto de Letizia para la agencia EFE

angel 1 Merca2.es

La mirada del ángel’ era el nombre del corto que allá por 1998 protagonizó Letizia Ortiz cuando trabajaba en la agencia EFE. Se desconocen todos los datos del argumento y la trama, pues cuando se produjo el compromiso oficial de Letizia Ortiz Rocasolano con Felipe de Borbón y Grecia, se encargaron de que el cortometraje dejase de exhibirse.

Hoy en día sería una pieza de incalculable valor que todo el mundo querría ver. El guión estaba escrito por Victoria Llueca y Norberto López Amado además su compañero de reparto fue José Moreno, protagonista masculino de bastantes películas taquilleras de Juan de Orduña.

¿Llegaremos a ver este corto algún día? No lo creemos ya que la Casa Real lo mantendrá oculto, pero, quién sabe, la esperanza es lo último que se pierde.

Hummus de aguacate y otras delicias que sólo encontraras en Mercadona

Si hay un supermercado en España que destaca, ese es Mercadona. No solamente es el que más vende aquí, o el que más visitan los españoles, sino también el que tiene más cantidad de productos únicos. Gracias a su trabajo con las marcas blancas de Hacendado, Bosque Verde o Deliplus, se han conseguido productos únicos que muchas veces superan a los originales.

De este modo, vamos a ver los 10 productos de Mercadona que, sin duda, solamente se pueden encontrar aquí. Veremos productos como el té de melocotón zero, el hummus de aguacate o la gama de productos alta en proteínas.

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Hummus de aguacate Mercadona

Mercadona

En primer lugar, vamos a hablar del nuevo hummus de aguacate de Mercadona. Este producto, el cual está incorporándose paulatinamente a las tiendas de este establecimiento, es una novedad deliciosa que sin duda te va a encantar. Realmente es un hummus de toda la vida, con garbanzos, zumo de limón, aceite de oliva y ajo, pero añadiendo aguacate.

De este modo, el producto es una especie de mezcla entre guacamole y hummus. Esto lo hace ideal para acompañar todo tipo de platos como guarnición, como por ejemplo unos nachos o como salsa en algún plato que contenga carne asada. Además, ya sabes que, en este lugar, venden hummus de otros tipos y sabores, para que vayas probando si este de aguacate aún no ha llegado a tu ciudad.

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+Proteínas

Mercadona

El siguiente producto de Mercadona, es la gama de +proteínas. Sin duda, que un producto tenga buen sabor no significa que no tenga que ser saludable, y esta es la prueba. Tenemos un producto que viene en yogures de varios sabores y en bebidas, y todos ellos con un gran porcentaje de proteínas, algo que lo convierte en un producto ideal para deportistas.

Eso sí, no solamente sirve para deportistas, sino también para todo tipo de personas que quieran tomarse un aperitivo saludable. Su gran sabor y su buena textura lo convierten en un alimento ideal para todos, pues como ya he dicho, no es necesario que un producto saludable tenga mal sabor.

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Galletas rebuenas

Mercadona

El siguiente producto de Mercadona, es un viejo conocido. Se trata de las galletas rebuenas, las cuales inicialmente comenzaron como una imitación de las clásicas galletas Príncipe que todos conocemos. Eso sí, no solamente estamos ante algo que es una imitación, sino que, para muchas personas, estas galletas mejoran a las originales.

Tienen un gran sabor y un buen precio, superando a la mayoría de galletas de marca blanca. Sin duda, el supermercado de Juan Roig lo volvió a hacer, pues ha conseguido ofrecer un producto que supera a los originales y a mucho menor precio.

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Gazpacho

Mercadona

El siguiente producto de Mercadona, también lo hemos mencionado mucho por aquí debido a su calidad. Se trata del gazpacho tradicional Hacendado, un producto muy similar al anterior, pues comenzó como una imitación del famoso gazpacho Alvalle a bajo costo. Sin embargo, ha cogido muy buena fama y algunas personas lo consideran incluso superior a la marca.

Su secreto es su pequeño toque picante, algo que lo convierte en el rey de las marcas blancas. Otros gazpachos son poco más que zumo de tomate, sin embargo, en este caso sí que estamos ante un producto de alta calidad, y a un precio espectacular. Además, lo tenemos en varios formatos, pues se puede conseguir tanto en formato de botella, como en formato individual.

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Jamón 90%

Mercadona

El siguiente producto es otra de las novedades de Mercadona que han dado de qué hablar. Se trata del jamón cocido extra. A primera vista, parece un jamón normal y corriente, sin embargo, tiene algo que los otros no tienen. Habitualmente, el jamón cocido se rellena con almidón de maíz, dextrosa y demás productos para abaratar los costes, dejando un porcentaje de jamón bastante bajo.

Sin embargo, en este caso, el producto tiene un porcentaje de jamón del 90%, el cual sin duda es un porcentaje altísimo para ser un jamón de marca blanca. Tan sólo tiene un poquito de dextrosa y algún estabilizante y conservador, pues al final si fuera 100% jamón se estropearía enseguida. Eso sí, estamos ante un producto de bastante calidad y el mejor jamón de marca blanca de España. Todo es gracias a Casa Tarradellas, que es quien se encarga de hacerlo para el supermercado español.

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Patatas fritas extra crujientes

Mercadona

El siguiente producto de Mercadona, es quizá uno de los más conocidos. Se trata de las patatas fritas extra crujientes de Hacendado. Este producto es una imitación de las Lays Gourmet, las cuales son conocidas por ser unas patatas con buen sabor y textura. En este caso, estamos ante una imitación prácticamente idéntica, es decir, que sería difícil distinguir entre una y otra.

De este modo, este supermercado vuelve a hacer de las suyas. Ha conseguido igualar e incluso superar a una gran marca comercial, pero lo ha hecho por mucho menos dinero. Sin duda, esta es una gran delicia que podemos tener en nuestra casa para comer o para ofrecer a las visitas. Podrás destacar sobre las visitas y quedar como un gran anfitrión.

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Patés

Mercadona

Ahora, vamos a hablar de la gran gama de patés de Mercadona. El paté es típico para eventos como las navidades o para hacer bocadillos para llevar al trabajo o al colegio de los niños. Sin embargo, mucha gente está harta de los típicos sabores del paté, pues siempre es lo mismo. Sin embargo, aquí podemos conseguir patés de muchos sabores poco conocidos.

Por ejemplo, tenemos paté de morcilla entre muchos otros, y todos ellos a buen precio. De este modo, podemos comer algo completamente nuevo, sin tener que rascarnos el bolsillo en comprar algo de marca.

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Pizzas

Mercadona

Sin duda, un producto muy conocido de este supermercado son sus famosas pizzas. Fabricadas por Casa Tarradellas, destacan por tener una calidad superior a la competencia. En primer lugar, tenemos pizza de muchas variedades y de muchos tamaños, pues la tenemos pequeña, mediana y también, de tamaño familiar.

De este modo, se puede decir que la mejor pizza de microondas de marca blanca en España la tiene Mercadona. Eso sí, en el caso de las pizzas congeladas han sido superados por Lidl, pero estamos ante un sector diferente.

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Pralinutta

Mercadona

A todo el mundo le gusta la Nutella o la Nocilla, pero son productos que pueden ser algo caros. De este modo, siempre hemos recurrido a las marcas blancas para ello, aunque no siempre tenían la calidad esperada. Sin embargo, en este caso, la Pralinutta de Mercadona es una buena imitación de Nutella, con una calidad similar.

De este modo, estamos ante una delicia por muy poco dinero. Se podría decir que Mercadona está al nivel de Lidl en la Nocilla de marca blanca, y estar a la altura del rey del chocolate es un gran mérito.

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Té melocotón Zero

Mercadona

Finalmente, el último producto de Mercadona de hoy, es el té de melocotón Zero. Estamos ante un producto barato, que no tiene azúcar (aunque hay una versión que sí que lo tiene) y con un gran sabor.

Además del sabor de melocotón, tenemos otras variantes como por ejemplo el limón o el mango. Todos ellos, tienen un sabor delicioso y cuestan más o menos lo mismo. Eso sí, recuerda coger la versión zero, porque la versión normal tiene demasiado azúcar.

La huelga sin sexo de Alyssa Milano y otras huelgas ridículas

Huelgas. Es un tema que casi todo el mundo conoce. Quizá hasta ha participado en alguna. ¿Has hecho huelga en el trabajo? ¿Quizá una huelga sin sexo? ¿Conoces huelgas ridículas?

Si nos ponemos a pensar, seguro que te suena alguna porque quizá la has vivido de cerca, o porque te resulta extraño ese tipo de parón. Pero, hoy, queremos hablarte de las huelgas ridículas que han pasado en el mundo.

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Las huelgas ridículas ocurridas en el mundo

Cuando un grupo de personas quiere reivindicar algo, uno de los instrumentos que tiene es convocar una huelga. Pero eso no quiere decir que solo puedan hacerlo en grupo.

Se pueden hacer huelgas individualmente.

No practicar sexo, no comer, no dormir, son solo algunos ejemplos de huelgas que, opinemos de una manera o de otra, se pueden hacer por un motivo.

De hecho, una que ha saltado a todos los periódicos es sobre sexo. ¡Y además de una actriz famosa! Te la contamos, te la contamos.

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Sin sexo en Liberia

Sí, ya sabemos que quieres saber de qué va eso de la huelga sin sexo de Alyssa Milano. Pero hemos sabido que ya hubo una protesta similar en 2003 y no queríamos que te la perdieras. Para ello, nos tenemos que ir a Liberia donde, para poner fin a una guerra civil que se vivía en el país, Leymah Gbowee se puso en huelga… de sexo.

«Nos abstuvimos de tener sexo con nuestros cónyuges para llamar la atención, y nuestros maridos obviamente notaron lo que estábamos haciendo. Dijimos: ‘necesitamos que actúes’. Y lo hicieron».

Aunque no lo creas, la huelga de sexo provocó que la violencia se detuviera y le valió obtener el Premio Novel de la Paz.

Para que luego digan que el sexo no mueve el mundo.

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La huelga sin sexo de Alyssa Milano

Alyssa Milano huelga sin sexo

Recientemente, y debido a la nueva y restrictiva ley que se va a imponer en Georgia, la actriz Alyssa Milano está llamando a una huelga sexual para protestar.

Brian Kemp, gobernador de Georgia, ha promulgado una ley de aborto restrictiva. En ella, prohíbe el aborto una vez que el médico detecte un latido fetal, que puede ocurrir a las seis semanas de embarazo.

En las redes sociales de Alyssa Milano se ha podido leer:

«Nuestros derechos reproductivos se están borrando», escribió la actriz el sábado. «Hasta que las mujeres no tengan control legal sobre nuestros propios cuerpos, simplemente no podemos arriesgarnos a un embarazo. ÚNETE A MÍ no teniendo relaciones sexuales hasta que recuperemos nuestra autonomía corporal. Estoy pidiendo un @SexStrike. Pásalo».

Es una huelga de manera individual pero que todas las mujeres de Georgia, de América, o del mundo entero, podrían secundar si quisieran.

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Las huelgas ridículas pero efectivas de Japón

huelgas ridículas en el mundo

Japón es uno de los países que más llama la atención. Y no será la última vez que hablemos del país del sol naciente.

En este caso la huelga tuvo lugar en una empresa de autobuses donde los conductores luchaban por una mayor seguridad laboral debido a la competencia que tenían. ¿Y qué hicieron? Pues seguir trabajando.

Ahora bien, se negaron a que los viajeros les pagaran, de tal forma que trabajaban pero no hacían «caja» porque no le cobraban a nadie. ¡Todos tenían viajes gratuitos con su compañía! Eso no solo hizo mella en la empresa, sino que por otro lado mejoró la relación con los pasajeros porque los preferían a ellos antes que a la competencia.

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La huelga que duró un año

Huelga ridícula que duró un año

Imagina la escena: nos trasladamos a 2004-2005 en la Liga Nacional de Hockey de América del Norte. En ese momento, se negocia con la asociación de jugadores y, en lugar de tratar de arreglarlo, se convoca una huelga.

Claro que la huelga no fue de unos días, ni unas semanas. Ni siquiera unos meses. ¡Duró todo un año! Durante 2005, el famoso trofeo Stanley Cup no se entregó a nadie porque no había partidos debido a la huelga de los jugadores.

De hecho, hubo 1.230 cancelaciones de partidos porque las negociaciones no habían llevado a nada y los jugadores se negaban a jugar. ¿Sabes lo que eso significaba en pérdidas?

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La huelga Dumbo

huelga Dumbo

No, no se llama así por nada, pero sí tiene mucho que ver con la película animada Dumbo. Y ahora que está en cartelera la de imagen real, no viene mal recordarla.

En 1941, los animadores de Disney convocaron una huelga con el objetivo de conseguir un salario mejor y el derecho a tener un sindicato. Y usaron a los personajes de Disney para llamar la atención: Un Pinocho diciendo «no tengo hilos», un Mickey Mouse diciendo «¿Somos ratones o personas?», etc.

En esa época, estaban en plena producción de la película Dumbo y los realizadores se «vengaron» de esa huelga. ¿Cómo? Retratando a los huelguistas en la película como los payasos que van al jefe del circo porque quieren más dinero.

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Una huelga ridícula, pero con amor

huelga ridícula por el jefe

O eso es lo que debió pensar Arthur T. Demoulas.

Y es que los trabajadores que habían estado a su cargo en una cadena de supermercados en Massachusetts decidieron ponerse en huelga para que su jefe volviera cuando fue despedido.

Cabe decir que al final salió bien porque la empresa, al ver las protestas, decidieron contratarlo de nuevo. Y de paso le vendieron acciones de la empresa.

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La huelga ridícula que no sirvió para nada

Y otra huelga que, en este caso, no acabó bien, fue la que llevaron a cabo en 1919 policías de la ciudad de Massachusetts. Ellos, cansados de que sus salarios se redujeran por culpa de la inflación tras la Primera Guerra Mundial, se pusieron en huelga.

Claro está, la ciudad estaba «libre» y eso provocó que hubiera altercados y que tuvieran que buscarse reemplazos.

¿Y el resultado? Pues que todos los agentes que participaron en la huelga fueron despedidos. Los reemplazos, obtuvieron las mejoras que los otros estaban solicitando.

Menos mal que las cosas han cambiado ahora.

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Una huelga a lo japonesa

huelgas en Japón

Los japoneses son únicos para hacer huelgas y lo cierto es que, a veces, son mucho más efectivas que las que se hacen dejando de trabajar (más que nada porque en esos casos no cobras el salario por hacer eso).

No, los japoneses van más allá y, cuando hacen una huelga en la empresa, en lugar de cruzarse de brazos lo que hacen es trabajar el doble.

Sí, como has leído. Trabajan el doble. Y eso provoca en la empresa un colapso porque tienen más cantidad de producto (o el servicio se acaba antes). Entonces, necesitan darle salida haciendo que el precio caiga y que los beneficios mermen.

Eso sí que puede ser hacer daño a la empresa.

Ahora ya sabes el tipo de huelgas ridículas que hay por el mundo. ¿Cuál será la siguiente? No lo sabemos, pero cuando ocurra, seguro que la contaremos aquí.

Supervivientes: los problemas que tendrán Azúcar Moreno por abandonar

El paso de las hermanas de Azúcar Moreno por Supervivientes ha causado un gran revuelo. Desde el momento de su llegada, las hermanas Salazar mostraron su descontento con el programa y, en general, con su participación. No querían estar ahí y se ha notado durante toda su estancia.

En varias ocasiones, Toñi y Encarna han querido abandonar el concurso, pero parece que nunca terminaban de hacerlo. Hasta la pasada semana. Las hermanas Salazar decidieron, de una vez por todas, decir adiós a Supervivientes 2019. Pero, ¿En qué les ha perjudicado? ¿Acaso se van a ir de «Rositas»? Vamos a conocer algunos de los problemas que tendrán Azúcar Moreno por abandonar Supervivientes.

Toñi y Encarna se rinden y abandonan Supervivientes

azucar Merca2.es

Toñi y Encarna Salazar se rindieron y decidieron abandonar Supervivientes. Según le dijeron a Jorge Javier Vázquez, no era cuestión física, sino mental. Estar en la isla estaba empezando a afectarles psicológicamente y querían abandonar antes de que la cosa fuese a peor. O eso es lo que decían ellas al respecto.

Pero lo curioso es que, a pesar de que han entrado como concursantes independientes, las dos han decidido abandonar el concurso a la misma vez. ¿Estrategia? Muchos piensan que era simplemente un acuerdo que tenían las hermanas y que cuando una abandonase, la otra iría detrás.

Esta decisión les ha perjudicado muchísimo y no solo en cuestión económica, ya que al salir antes de lo pactado, Toñi y Encarna tendrán que pagar una sanción por abandonar. Pero no solo han perdido dinero, también la confianza de Telecinco.

Azúcar Moreno, personas non gratas en Telecinco

s Merca2.es

Al llegar al plató de Supervivientes, Jorge Javier Vázquez tenía un mensaje muy importante para ellas: ya no tenían permiso para estar en Telecinco, es más, ahora son personas non gratas. Nadie quiere verlas pasear por Telecinco, ni siquiera para entrevistas o para el debate. Toñi y Encarna han sido tachadas de Mediaset.

Las hermanas se sintieron muy ofendidas ante los comentarios de Jorge Javier Vázquez, pero este estaba tan enfadado con las hermanas Salazar que no escuchaba sus comentarios. Simplemente repetía una y otra vez que estaban decepcionados con ellas y que les parecía que habían jugado muy sucio. Desde ese momento, Azúcar Moreno desapareció del plató.

Jorge Javier Vázquez, muy enfadado con las Azúcar Moreno

j Merca2.es

Como hemos comentado, las hermanas llegaron al plató de Supervivientes el pasado jueves con un silencio sepulcral y sin nada de aplausos: «Estamos mejor, la cabeza nos jugó una mala pasada«, destacaba Toñi. Sin embargo el presentador enseguida tuvo respuesta a su explicación: «Estáis mintiendo y por delicadeza del programa os favorece el silencio. Si se conocieran los entresijos de vuestro ida, quedaríais muy mal. Ha sido una decepción personal absoluta, premeditada y que os pasará factura profesional».

«Estáis mintiendo y por delicadeza del programa os favorece el silencio. Si se conocieran los entresijos de vuestro ida, quedaríais muy mal. Ha sido una decepción personal absoluta, premeditada y que os pasará factura profesional».

«Es una falta de respeto, no solo como personas, sino también como profesionales. Por mí, no pisaríais nunca más un plató, ni un escenario», proseguía el catalán ante unas impertérritas cantantes. «Estaba todo preparado, estáis mintiendo. Jamás hubiera pensado que una treta así se pudiera preparar. Es mezquino y sucio, menos mal que contáis con la elegancia de la productora. Sois unas liantas profesionales, solo queríais la pasta», sentenciaba Vázquez.

La doble deuda de Toñi y Encarna Salazar

toñi 1 Merca2.es

Ahora, Toñi y Encarna se enfrentan a una doble deuda. No sabemos la cantidad exacta de esta amonestación, pero sabemos que no será poco. Hay que tener en cuenta que ambas han dejado plantada a la productora y a una cadena de televisión. Es precisamente por eso por lo que la organización se siente totalmente decepcionada.

Nadie entiende realmente el abandono de las hermanas Salazar. Y no solo porque no estuviesen bien, porque en todo momento han estado atendidas por médicos, sino porque ya tienen bastante problemas económicos como para sumar más dinero a sus deudas. Especialmente en el caso de Toñi, que lo que ha ganado en estas semanas no le dará para cubrir todos esos agujeros.

Toñi Salazar, endeudada y arruinada

Supervivientes

Toñi Salazar entró a Supervivientes precisamente para pagar una deuda de 18.000 euros que tenía con su abogada desde hace unos años. Es más, decidieron congelarle el sueldo para que pagase la deuda al salir. Y ha tenido que hacerlo ya que la abogada llevaba varios años pidiéndole el dinero. Pero no es lo único que Toñi tenía que pagar al salir del reality.

Borja Rilo, el hijo de Toñi, también tenía algunas deudas de las que su madre debía hacerse cargo. Debía el honorario de Bueyes por defenderle de un intento de homicidio. Casi nada. También tuvo que defenderlo de una estafa a un centro comercial del que intentó llevarse una bicicleta de alto valor intercambiando etiquetas de productos. Vamos, que la abogada ha tenido trabajo con ellos.

Eso sí, en el caso de Borja, si no se paga la deuda en unas semanas, el hijo de Toñi tendrá que responder ante la justicia también por esto.

La cancelación de la gira por Portugal

Supervivientes

Para entrar a Supervivientes, las hermanas Salazar tuvieron que cancelar una gira por Portugal. Entonces, ¿Por qué han abandonado Supervivientes? Al final, Toñi y Encarna han perdido mucho dinero, y no solo por Telecinco, sino también por la gira, que podría haber solucionado algunos de sus problemas económicos, que no todos, claro está.

El caso es que Encarna, que no tiene ningún tipo de deuda, tiene que cargar ahora con las deudas de su hermana. ¿Terminará esto con su amistad? Hace unos años, las hermanas Salazar tuvieron una gran pelea que logró separarlas durante años. Pero, con el paso del tiempo, parece que se perdonaron y volvieron juntas a los escenarios. ¿Les pasará esto factura?

Toñi y Encarna hablan en ‘Viva la vida’

Supervivientes

En ‘Viva la Vida’, Diego Arrabal quiso dar luz a esta situación y es que nadie sabía por qué las Azúcar Moreno habían decidido abandonar el concurso. Pero Diego a dado luz verde a esto, y nos cuadra:

«Al negociar su participación comentaron a la productora que tenían problemas económicos y llegaron a un acuerdo. Les pagaron un anticipo para asumir algunas de sus deudas y acordaron que ingresarían una cantidad más suculenta de dinero pasados los 30 días de concurso, tiempo que empieza a contar desde que salen del aeropuerto de España. Así que dejaron pasar los días y cuando llegaron a esos 30 estipulados y vieron que llegaba el día 32, 33… decidieron que ya era suficiente y dijeron adiós al concurso».

Vamos, que no querían durar más de lo que tenían estipulado, o de lo que ellas creían que tenían en el contrato. Lo cierto era que, si abandonaban el concurso, debían cumplir con una sanción.

Las ofertas de Movistar que valen la pena

Movistar es una de las grandes compañías de telefonía móvil. Se fundó en el año 1995 y, desde entonces, se ha ido renovando y ofreciendo nuevos productos para todos sus clientes. Además, Movistar destaca por sus ofertas y sus contratos. ¿Cuáles son las ofertas de Movistar que valen la pena?

A continuación vamos a conocer esas ofertas actuales que ofrece Movistar a sus clientes. No te lo pierdas si quieres cambiarte de compañía o conocer las ofertas que te estás perdiendo en la compañía azul.

Fibra Óptica Simétrica de 100 MB al mejor precio en Movistar

Movistar

Empezamos con una de las ofertas top de Movistar de estos momentos. Movistar ha decidido tirar la casa por la ventana y ofrecer Fibra Óptica Simétrica de 100MB por tan solo 14,90 euros al mes durante 12 meses. ¿Se puede tener un mejor precio? Eso sí, hay que sumarle 17,40 euros al mes de cuota de línea pero, aún así, es una oferta irresistible.

¿Qué incluye esta Fibra Óptica Simétrica de 100 MB? Línea fija, fibra óptica o adsl y router WiFi gratis. En la línea fija tenemos las llamadas sin establecimiento de llamada y las siguientes características:

Llamadas a fijos: Todas las llamadas a fijos nacionales sin horarios (duración máxima llamada 120 min.)

Llamadas a móviles:550 min/mes de llamadas a móviles (500 min/mes los fines de semana y 50 min/mes de lunes a domingo).

Fusión Base 10GB 100MB

MOVISTAR

Por 65 euros al mes, Movistar ofrece el paquete Fusión Base 10GB con 100MB. ¿Qué incluye este paquete ahorro de la compañía? Vamos a verlo:

Televisión: se incluyen los canales #0, #Vamos, FOX, FOX Live, TDT y un paquete de series incluido, que no está nada mal si soléis ver mucho la televisión en casa.

Línea móvil: se incluyen 2 líneas móviles con las siguientes características.

  • 1ª: llamadas ilimit y 30cts/SMS | 10 GB
  • 2ª: 0 cts/min y 30cts/SMS | 200MB

Fijo e Internet: fijo con llamadas ilimitadas a fijos e internet con fibra simétrica de 100MB, que no está nada mal. Y todo ello, como hemos adelantado, por 65 euros mensuales.

Fusión Selección 1 600MB

Opciones de deportes online

Otra de las opciones que ofrece Movistar a sus clientes es la Fusión Selección 1 600 MB. Por 65 euros al mes durante 3 meses tendrás una infinidad de opciones. Vamos a verlas.

Televisión: incluye El Partidazo de LaLiga Santander, LaLiga 1|2|3 (Segunda División), Champions y Europa League, Ligas internacionales, el paquete de series y el de + de 80 canales.

Línea móvil: cuenta con dos líneas móviles con diferentes características

  • 1ª: llamadas ilimit y SMS ilimitados | 10 GB
  • 2ª: 0 cts/min y 30cts/SMS | 200MB

Fijo e internet: cuenta con una línea fija con llamadas ilimitadas a fijos y 550 minutos a móviles. Además, incluye una línea de fibra simétrica 600MB, por lo que irá realmente rápido. Y todo por 65 euros durante 3 meses. Tras la promoción, el precio será de 95 euros al mes.

Fusión Total Plus en Movistar

movistar anuncios Merca2.es

Pero si tú quieres tener todo el paquete completo, podrás hacerlo por 85 euros durante 3 meses. ¿Qué incluye este pack? Hay que tener en cuenta que, sin promoción, su precio es de 165 euros al mes, por lo que no es precisamente lo más económico. Vamos a ver qué es lo que incluye este paquete Fusión Total Plus.

Televisión: todo el fútbol (Toda LaLiga Santander, Copa del Rey, LaLiga 1|2|3 (Segunda División), Champions y Europa League, Ligas internacionales). Además, se incluyen varios paquetes de televisión, entre ellos el de cine, series, motor, deportes y + de 80 canales. No podrás decir que no tienes nada que ver.

Línea Móvil: como el resto de promociones que hemos visto, también incluye 2 líneas móviles con las siguientes características.

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  • 1ª y 2ª: llamadas y SMS ilimitados | 40GB (*) a compartir

Fijo e internet: en el fijo podrás disfrutar de llamadas ilimitadas a fijos y de 550 minutos a móviles. En cuanto al internet, disfrutarás de 600 MB en fibra simétrica, que no está nada mal. Es una de las más rápidas del mercado.

¿Tiene Movistar la mejor cobertura?

móvil iPhone Merca2.es

Muchos de los usuarios de la compañía afirman que Movistar tiene la mejor cobertura del mercado hoy en día. Es cierto que otras compañías, como Vodafone, se le acercan muchísimo, pero, en general, Movistar es la compañía que mejor cobertura ofrece, especialmente en lo que se refiere a líneas móviles y a la cobertura en el extranjero.

Movistar ofrece a sus clientes, además, el servicio de roaming de forma automática y gratuita, como otras compañías hoy en día, ya que, desde hace un tiempo, es un servicio que las compañías tienen activado por defecto. No obstante, si quieres asegurarte antes de viajar al extranjero, puedes llamar a tu compañía para comprobarlo.

¿Y si solo quiero una línea móvil?

Movistar, Vodafone, Orange o MásMóvil

Si solo deseas una línea móvil, Movistar también tiene ofertas estupendas para ti. Eso sí, para saber las ofertas de línea móvil deberás o bien llamar por teléfono o bien acudir a sus tiendas. Allí te informarán de todas las ofertas y coberturas que te ofrecen al cambiarte a su compañía. Si no quieres internet o televisión, no tienes por qué contratarlo, ¡Qué no te engañen!

En los contratos de línea móvil, además, suelen ofrecer algunos terminales muy interesantes para pagar en cómodos plazos. Es una buena opción si deseas tener un smartphone caro pero no puedes, o no quieres, pagarlo en una sola cuota. Movistar te ofrece esta solución. ¿Qué más se puede pedir?

También puedes contratar la línea de internet sin móvil

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Al igual que puedes contratar una línea móvil si necesidad de tener internet en casa, puedes hacer lo mismo con la opción de internet en casa. Puedes acceder a una de las ofertas que ofrece Movistar para la línea ADSL. No es necesario tener un terminal con la compañía. No obstante, el precio suele ser prácticamente el mismo, de ahí a que la mayoría de personas prefieran contratar todo el pack.

Movistar es, sin duda, una buena opción dentro de las grandes compañías móviles. Tiene una buena cobertura, buenas ofertas y una buena atención al cliente. Así que, ¿Qué más podemos pedir? No dudes en acudir a una de sus tiendas para solucionar cualquier tipo de pregunta que tengas en mente.

La bodega de Amazon: los mejores vinos relación calidad-precio

Según los últimos datos publicados por la OIV (Organización Internacional de la Viña y el Vino), en su asamblea general celebrada este mes de abril, se calcula que el consumo mundial de vino en 2018 asciende a 24600 millones de litros. En 2018 y por tercer año consecutiva, España aumenta ligeramente el consumo y alcanza los 1.070 millones de litros.

Así, los momentos para disfrutar del vino en una comida, mientras se hace la cena o en compañía de amigos aumentan cada vez más. Por ello, la bodega de Amazon ofrece una selección de los mejores vinos relación calidad-precio.

MARTÍN CODAX

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El albariño Martín Códax se elabora en su totalidad con uva albariño, siguiendo un riguroso y esmerado proceso para garantizar su pureza varietal y la esencia tradicional de los vinos originarios del Salnés. Brillante de color amarillo limón con reflejos verdosos con intensidad. Predomina la nota floral (espino blanco, jazmín y azahar) y un fondo herbáceo tipo heno.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

RAMÓN BILBAO EDICIÓN LIMITADA

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Criado 14 meses en barricas nuevas de roble francés y 10 meses en botella. Maridaje con ternera, ahumados, quesos blandos y comida internacional como platos mejicanos o de comida china especiada. Color rojo rubi con reflejos de tonos cereza.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

PROTOS ROBLE

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Vino muy recomendado para arroces, pastas, carnes ligeras, sopas, verduras. Con un sabor intenso, afrutado, tostado, con taninos redondos. De color cereza con ribete púrpura.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

BERONIA CRIANZA

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Tras una lenta fermentación Alcohólica, realiza la maloláctica, y permanece 12 meses en dépositos. Posteriormente este vino pasa a barricas mixtas: duelas de roble americano y fondos de roble francés, donde permanece un mínimo de 12 meses. Intenso nariz, rica en matices destacando las frutas rojas como cerezas y frambuesas. Al paladar es equilibrado y goloso. 

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

MAR DE FRADES

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Es un vino excelente para tomar con todo tipo de marisco y pescado blanco. Aromas de manzanas verdes y peras con sutiles notas florales.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

VIÑA ALBINA

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Este vino de Bodegas Bilbaínas de color rojo rubí con capa media-alta sorprende en nariz por su poderoso carácter frutal, notablemente ensamblado con recuerdos de su noble crianza: trazas de coco, toffee y sugerentes matices a monte bajo. El ataque es potente, y en su paso por boca va desarrollando una afable sensación de volumen y untuosidad que desemboca en un largo final.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

MARQUÉS DE CÁCERES CRIANZA

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Envejecido en los barriles de roble más finos y luego en botella para desarrollar la rica estructura y complejidad. Un acompañamiento óptimo a la cocina mediterránea, verduras a la parrilla, paella y otros arroces, jamón, chorizo, carne y queso.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

PRADO REY VERDEJO

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Atractivo amarillo pajizo con matices verdosos. Intensidad muy alta. Aromas varietales que traen recuerdos de flores blancas y frutas exóticas tropicales, como el pomelo, la piña o el lichi. Vino muy varietal, elegante y expresivo. Muy persistente.

Puedes adquirirlo aquí con la mejor relación calidad-precio.

La gente habla: existe una burbuja en el precio de la vivienda; y es real

Expertos del sector contra los ciudadanos; datos contra sensaciones; cifras contra impotencia. Esta es la situación que vive el sector inmobiliario desde el inicio de la recuperación económica. Una realidad en los despachos de las constructoras, promotoras, fondos de inversión y socimis (residenciales) y otra muy distinta en la calle. Los ciudadanos lo tienen claro: sí existe una burbuja inmobiliaria.

Esta es la idea que se desprende del último estudio de Fotocasa. En el informe se refleja como un 48% de los ciudadanos encuestados afirman estar preocupados por estar próximos a una nueva burbuja inmobiliaria. El dato refleja el sentir de la calle. En este sentido, no sólo preocupa que se trate de casi la mitad de las personas encuestas. Lo que inquieta es que este dato haya aumentado de manera considerable. En el año 2018 este porcentaje se situaba en un 36% y en el de 2017 en un 23%.

Este incremento plasma como el nivel de preocupación ha aumentado casi el doble en tan sólo dos ejercicios. La intranquilidad con respecto a este fenómeno no ha dejado de crecer, a pesar de las explicaciones de los expertos del sector. Desde los diferentes ‘players’ del sector no se han dejado de lanzar mensajes en contra de la existencia de una nueva burbuja inmobiliaria, pero el recado no ha calado en la calle. De hecho, ha tenido un efecto más bien contrario.

Los ciudadanos ven, escuchan y leen que los precios del arrendamiento y de la compra de vivienda no paran de aumentar. Esto produce una sensación de hastío en la población, que ataca a las empresas y administraciones por la inflación generada en el sector. La calle no es ciega ni sorda y tiene sus motivos para preocuparse. El problema es que esa preocupación no se corresponde -todavía- con los datos reales de la vivienda.

Por ejemplo, el sector del alquiler ha sufrido un crecimiento en los precios del 9,3% el pasado curso, frente al 8,4 % registrado en 2017. Es decir, si existiera una supuesta burbuja, ésta ya habría quedado en pompa. Además, en el último trimestre del año, se frenó el ritmo de crecimiento, con una reducción del 0,6 % en los precios, según los datos de un estudio difundidos por el portal inmobiliario Idealista.

La falta de financiación y la nula capacidad de ahorro de los ciudadanos dibujan una supuesta burbuja inmobiliaria

Por su parte, el último informe residencial de CBRE habla de una estabilización del sector, a través de una moderación de las tasas del alquiler y la compra. La estimación de la consultora es que el precio de la vivienda suba entre un 3% y un 4% durante este 2019. El estudio afirma que el país ha alcanzado un nivel de demanda estable, la intensidad del crecimiento se ha moderado, tanto en el número de compraventas de vivienda como en los precios, lo que indica que el mercado puede estar llegando a un punto de equilibrio.

El menor ritmo de crecimiento de la demanda no es homogéneo, sino que se está produciendo en aquellos mercados que iniciaron antes la recuperación, como son los casos de Madrid y Barcelona, aunque estas dos son las plazas con mayor potencial en cuanto al número de operaciones. Esta circunstancia contrasta de manera directa con la mediatización de la falsa burbuja inmobiliaria surgida en la capital en la Ciudad Condal y en la capital. Durante estos años, las dos ciudades han acaparado todos los focos y el resto de población española ha asumido que lo que ocurría allí también sucedería en el resto del territorio nacional.

El precio de la vivienda en Madrid y Barcelona ha aumentado por encima de la media (9,6% y 8,1%, respectivamente) en este pasado 2018, situándose por encima de la media del país (6.6%), pero tanto la capital como la Ciudad Condal han registrado un descenso con respecto a los datos de 2017. ¿Qué significa esto? Que de haber existido una burbuja en estas dos ciudades -que sí, es cierto que han crecido por encima del resto- ya se estaría desinflando.

Además, en 2018, aparte de Barcelona, los precios se redujeron en cuatro capitales más que son: Castellón (una caída del 6,8 %), Tarragona (una del 5,3 %), Jaén (una del 3,1 %) y Ciudad Real (una del 0,1 %).

PROMOTORAS Y CIUDADANOS TIENEN RAZÓN, ¿ENTONCES, QUÉ SUCEDE?

Los promotores y demás agentes del mercado tienen datos suficientes para confirmar que efectivamente España no se encuentra en ninguna burbuja inmobiliaria, sobre todo, porque los precios no han alcanzado los picos de antes de la recesión económica. Pero a la calle tampoco se le puede negar que las dificultades que tiene para acceder a una vivienda creen una sensación de nueva burbuja. ¿Entonces, qué sucede?

Lo que ocurre es que tanto los expertos como los ciudadanos tienen razón. Los precios no han aumentado tanto como para hablar de burbuja -salvo en algunas zonas de Madrid o Barcelona- y los ciudadanos tienen motivos más que suficientes para creer en este fenómeno. Pero al final, el problema se resume en una frase de tres palabras: falta de financiación.

Si los sueldos de los españoles hubieran aumentado al mismo ritmo que el crecimiento de los precios del alquiler, la calle no tendría esta sensación de burbuja. Pero los salarios no sólo no han despegado, sino que se han estancado. Las tendencias registradas en la fase de estancamiento salarial se intensifican durante el periodo 2012-2017 -el mismo periodo en el que el arrendamiento de viviendas sufre el mayor crecimiento-. La productividad se recupera ligeramente hasta alcanzar valores cercanos a un crecimiento anual del 1% pero los salarios se desploman: en términos reales descienden el 4,4%.

IMPOSIBLE AHORRAR CON LOS SUELDOS ACTUALES

Además, este problema salarial se une al problema de ahorro. En este sentido, existen muchos individuos que tienen capacidad para afrontar una hipoteca por su situación laboral actual, pero no pueden acceder a la compra de una vivienda, porque no tienen ese 30% del total del activo que la gran mayoría de bancos exigen al cliente para acceder a la financiación. Un ‘stopper’ que frustra al comprador y consigue que ese futuro comprador termine por huir al mercado del alquiler.

Esta marcha masiva al arrendamiento de viviendas por falta de liquidez inmediata ha supuesto también que se genere una inflación de precios en el alquiler. La pescadilla que se muerde la cola.

La FAA espera que los 737 MAX de Boeing vuelen a finales de junio

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La Administración Federal de Aviación (FAA) pretende que los 737 MAX de Boeing presten servicio a finales de junio y así evitar las costosas cancelaciones en verano, según señalaron los miembros regulador aéreo de Estados Unidos a los miembros de la agencia de aviación de las Naciones Unidas en una sesión informativa privada.

Si finalmente se logra, las aerolíneas estadounidenses no tendrían que extender las costosas cancelaciones de los 737 MAX durante la temporada de verano, pero los representantes de la FAA advirtieron que no había un calendario firme para que los aviones regresaran al aire.

American Airlines Group, Southwest Airlines y United Airlines suspendieron los vuelos con los 737 en julio y agosto después de que los reguladores mundiales prohibieran las operaciones con los 737 MAX tras dos accidentes en cinco meses en los que murieron 346 personas.

LOS PAÍSES DECIDIRÁN

No obstante, el camino para que el 737 MAX vuelva a salir al aire fuera de los Estados Unidos sigue siendo incierto. Canadá y Europa dijeron el miércoles que traerían de vuelta los aviones en tierra en sus propios términos, no en los de la FAA.

El regulador de aviación de China, que supervisa la mayor flota de 737 jets MAX a nivel mundial y fue el primer regulador en inmovilizar el avión después de un accidente en Etiopía en marzo, no tuvo comentarios inmediatos sobre la reunión de Fort Worth.

No obstante, después de que la FAA levante la prohibición, las aerolíneas tendrán que pasar entre 100 y 150 horas preparando cada avión para volar de nuevo, además de entrenar a los pilotos en el nuevo software.

Si la FAA alcanza su objetivo de aprobar el 737 MAX para volar a finales de junio, probablemente tengan que cancelar los vuelos durante la temporada de verano. United Airlines ya ha anunciado las cancelaciones hasta el 3 de agosto y American hasta el 19 del mismo mes.

Acciona y Ferrovial harán realidad el AVE en Murcia

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Acciona y Ferrovial serán las dos empresas encargadas de llevar el AVE a Murcia. Ambas compañías se han adjudicado el contrato de obras de construcción de la conexión del tramo de AVE soterrado con el que el ferrocarril de Alta Velocidad llegará a Murcia. Según ha informado Adif en un comunicado, el importe será de 192,14 millones de euros.

Se trata de un proyecto que ha registrado una amplia demanda social por parte de los vecinos de la ciudad, y que comprende la construcción de un túnel de 2,83 kilómetros de longitud y de una nueva estación intermodal que sustituya a la actual de El Carmen.

Las obras se extenderán durante tres años, dado que Adif ha adjudicado el contrato con un plazo de ejecución de 36 meses.

El contrato que ha adjudicado Adif tiene un plazo de ejecución de 36 meses. El mayor tiempo se invertirá en un túnel de casi tres kilómetros

El contrato forma parte del Corredor Mediterráneo en su tramo murciano, y los grupos que presiden José Manuel Entrecanales y Rafael del Pino se lo adjudican después de que también se hicieran con otras en el trazado de este corredor por Almería.

El actual proyecto abarca tres actuaciones. En primer lugar, en el denominado tramo de Nonduermas, se adecuará el actual pasillo ferroviario de la zona para compatibilizar el tráfico AVE con el de trenes convencionales.

Para ello, se convertirá un trazado de vía de 2,5 kilómetros en vías de tres carriles y se construirán dos falsos túneles, de 344 y 500 metros, respectivamente.

TÚNEL DE 2,8 KILÓMETROS

La segunda parte de los trabajos supone la construcción del referido túnel de 2,83 kilómetros entre Barriomar y la estación del Carmen para canalizar la llegada soterrada del AVE que reclamaban los ciudadanos.

La tercera parte consiste en sustituir la actual estación de El Carmen por un recinto intermodal, adecuada para el previsible aumento de viajeros y servicios ferroviarios.

La nueva estación, de unos 4.400 metros cuadrados de superficie, dará servicio a los trenes de Cercanías, Media y Larga Distancia y el edificio proyectado sustituirá al actual, que se conservará en el mismo emplazamiento pero se destinará a otros usos.

Coemac se desprende de su único negocio de tuberías por 11 millones

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Coemac ya no posee su negocio de tuberías. La compañía ha vendido su filial, Adequa WS, al grupo alemán Ostendorf. La operación se ha saldado por un importe total de 11 millones de euros, según informó el grupo de materiales de construcción.

Se trata del único negocio que le quedaba a la antigua Uralita, que sigue controlada por la familia Serratosa, que aprobará esta desinversión en junta general de accionistas el próximo 27 de junio.

Previamente, el grupo comprador ratificará el día 6 de junio la adquisición, que pagará en cuatro plazos de entre 2 y 5 millones de euros, hasta 2021.

Coemac ya vendió a finales de 2017 toda la participación del 59,3% que tenía en el fabricante de yesos Pladur al grupo industrial belga Etex.

Esta operación constituyó la segunda ocasión en que Coemac cedía un negocio o el control de un negocio en el marco de una refinanciación, tras traspasar precisamente la actividad de Uralita a comienzos de 2015.

ADEQUA, CON TRES FÁBRICAS EN ESPAÑA

Tras esta venta de Pladur, Coemac centró su actividad en la fabricación de tuberías y accesorios de PVC a través de su filial Adequa. Esta filial que ahora también vende cuenta con tres fábricas de tuberías situadas en Alovera (Guadalajara), Alcázar de San Juan (Ciudad Real) y Antequera (Málaga).

En su informe anual de 2018, Coemac ya avanzó que había recibido ofertas no vinculantes de inversores interesados en comprar este negocio con los que se encontraba en conversaciones «tendentes a una posible desinversión».

En este mismo informe, Deloitte, como firma auditora de la compañía señala como incertidumbre de la empresa el hecho de que cerrara el ejercicio 2018 con pérdidas de 15,6 millones y un patrimonio negativo de 2,73 millones, y a que aún está afectada por «procedimientos de reclamaciones relacionadas con antiguos procesos de producción abandonados hace décadas».

Estos hechos, junto con la reducción de la dimensión del grupo en los últimos años, constituyen factores que podrían condicionar la capacidad del grupo para hacer gente a sus obligaciones y generan dudas sobre la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento», indica el auditor.

Un ex de Amazon se pasa a Glovo

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Glovo ha nombrado general manager de Iberia a Diego Nouet, ex de Amazon, según ha informado la propia compañía a través de un comunicado.

En concreto, la plataforma ha precisado que con esta incorporación invierte en el desarrollo de mejoras para innovar en la experiencia del usuario, así como continuar con la expansión y consolidación de los servicios de la compañía en más ciudades de España y Portugal.

«Mi gran reto es hacer que todas las personas que nos usen tengan una experiencia perfecta en la plataforma. Queremos convertirnos en la plataforma favorita para cubrir sus necesidades», ha indicado Nouet.

El directivo señala la importancia del equipo humano para que la plataforma crezca a diario. Nouet, además, considera indispensable escuchar a todos los agentes que colaboran con la plataforma a diario para identificar las oportunidades de mejora.

Por su parte, el consejero delegado de Glovo, Oscar Pierre, ha subrayado que la llegada de Nouet es «un paso indispensable para el desarrollo de nuevos proyectos innovadores» con el objetivo de convertirse en la aplicación que «entrega todo lo que quieras de tu ciudad». «Es por ello que ponemos toda nuestra confianza en su gran experiencia en crecimiento y procesos escalables», ha indicado.

Esta incorporación se produce al mismo tiempo que la empresa cerrase el pasado mes una ronda de financiación Serie D de 150 millones de euros, liderada por la firma de capital riesgo Lakestar, destinada a la contratación de 300 ingenieros y a impulsar los servicios de SuperGlovo, los ‘dark supermarkets’ de la firma y ‘Cook Room’, su vertiente de ‘dark kitchens’

GLOVO DEFIENDE LOS ‘RIDERS’

Hace unos días la compañía defendió la legalidad de sus trabajadores, a los que llaman “colaboradores”. El cofundador de Glovo, Sacha Michaud reiteró que el modelo de trabajo de Glovo, que cuenta con 7.000 colaboradores en España y más de 3.000 a nivel mundial, es “legal” y recalca que el 79% de los glovers prefieren la flexibilidad de horarios que permite estos empleos.

Paros en Mercedes-Benz ante el temor a nuevos recortes

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Mercedes-Benz Vitoria quiere reducir costes a pesar de su «récord de producción» en los últimos tres años, una intención que podría pasar por nuevos recortes laborales en los próximos meses. De ahí que varios sindicatos hayan propuesto jornadas de paro para reclamar derechos.

Los sindicatos UGT, ELA, LAB, CCOO, ESK y PIM, que suman más del 90% de la representación del comité de empresa, han lanzado esta advertencia en una rueda de prensa en Vitoria-Gasteiz, en la que también han anunciado la convocatoria de varios paros la próxima semana en protesta por el despido de tres trabajadores.

El presidente del órgano que representa a la plantilla de Mercedes Vitoria, Igor Guevara, ha reiterado este jueves las críticas a la actitud «dictatorial» de la dirección de la empresa.

Además, ha vuelto a denunciar que los responsables de la planta siguen recurriendo a la contratación «en fraude de ley», sustituyendo de forma continua a unos trabajadores por otros «para que hagan la misma labor».

DIRECCIÓN «CRECIDA»

Guevara ha criticado que la dirección de la empresa se encuentra «cada vez más crecida» y que, pese a su aparente compromiso con «la transparencia y la paz social», en realidad mantiene a la plantilla «totalmente desinformada» sobre los planes de futuro para la factoría.

El presidente del comité ha explicado que el director de Mercedes Vitoria, Emilio Titos, había convocado para esta semana una reunión en la que iba a informar a los sindicatos sobre un «plan de ahorro’ global para el grupo empresarial, un encuentro que –según ha dicho– fue desconvocado a última hora por la propia dirección.

Guevara ha explicado que, al parecer, dicho plan global pretende lograr una reducción de costes del 16 por ciento, por lo que ha dado por hecho que, en el caso de ponerse en marcha, implicaría «más recortes» laborales. En todo caso, los sindicatos desconocen cuál podría ser la incidencia exacta de ese programa en la factoría de Vitoria.

Pese a todo, el presidente del comité ha censurado que se estén barajando este tipo de medidas para la planta de Vitoria, sobre la que ha destacado que maneja cifras de producción que son un «récord» en los dos o tres últimos años.

MOVILIZACIONES

Por otra parte, UGT, ELA, LAB, CCOO, ESK y PIM han convocado paros parciales de una hora y media para el próximo lunes, en protesta por los tres últimos despidos de trabajadores.

Ese mismo día se celebrará el juicio por el despido de uno de estos empleados, motivo por el que el comité de empresa realizará una concentración frente a los juzgados de Vitoria.

Globalia triplica sus ganancias en un 2018 «histórico»

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Cada año que pasa supone un paso adelante para Globalia. El grupo turístico cerró 2018 con un beneficio neto de 47,8 millones de euros, en unos resultados que han calificado de «históricos». Esta cifra es tres veces superior a los 16,5 millones conseguidos el año anterior, según la memoria anual que ha publicado la compañía fundida y presidida por Juan José Hidalgo.

De esta forma, la compañía, cuyo consejero delegado es Javier Hidalgo desde finales de septiembre de 2016, encadena dos años consecutivos de ganancias tras los ‘números rojos’ de 17,8 millones de euros que el grupo turístico registró en el ejercicio de 2016.

En 2018, la compañía logró una facturación consolidada de 3.850 millones de euros, lo que supone un 4,3% más que el año anterior, la mayor cifra desde 2014. Su resultado bruto de explotación (Ebitda) consolidado el pasado año alcanzó los 166,6 millones de euros, un aumento del 62,8%.

Globalia prácticamente ha quintuplicado su beneficio antes de impuestos durante el ejercicio de 2018, hasta los 72 millones de euros, en un año en el que ha asentado los ejes de su futura línea de actuación, según ha destacado su consejero delegado, Javier Hidalgo.

Hidalgo ha valorado que en 2018 se ha evidenciado el éxito de la estrategia del grupo turístico –que emplea a más de 15.035 trabajadores, 281 personas más que hace un año– y ha puesto en valor cómo el grupo, en un mercado «excesivamente competitivo» como es el sector turístico, ha sido capaz de adoptar un uso innovador de las nuevas tecnologías que le han situado en «un momento clave para afrontar su futuro con plenas garantías de éxito».

«Si el año anterior supuso un punto de inflexión, el ejercicio que cerramos ahora releja unos resultados económicos históricos, que no hacen sino reforzar nuestro liderazgo en el sector y nos permiten encarar los años venideros con la seguridad de que avanzamos por la senda correcta», ha subrayado el consejero delegado del grupo turístico.

EL NEGOCIO AÉREO, MÁS DE LA MITAD DE SUS INGRESOS

Por unidades de negocio, su división aérea Air Europa aporta el 52% de los ingresos totales del grupo y es su negocio más rentable con unos ingresos de 2.114,52 millones de euros en 2018, un 9,3% más en comparación con el año anterior.

También superó por primera vez la barrera de los once millones de pasajeros en 2018 y puso en marcha su unidad de mercancías, Air Europa Cargo para transportar carga en las bodegas de los aviones.

Air Europa está inmersa en un plan de expansión con nuevos aviones de Boeing este año: dos 787-9, tres 737-800 NG y tres ATRR-72, que se han sumado a los ocho 787-8 llegados entre 2016 y 2017. Además, prevé sumar otros 18 aviones 787-9 entre 2019 y 2022 que sustituirán a los A330-200/300.

La compañía destaca la plena consolidación de Air Europa Express con una flota conformada por once aviones E195 y seis ATR-72, que ha conseguido alcanzar su principal objetivo: la reducción de costes de tripulaciones, mayor eficiencia y alimentación de los vuelos de larga distancia, además de brindar nuevas opciones de comercialización, compitiendo con las compañías de bajo coste.

Le siguen la división minorista (29%), la mayorista y de receptivo (9%), la hotelera (5%), su negocio de ‘handling’ (4%), con su marca Groundforce, y otros negocios (1%).

Por mercados, analizando el detalle de la procedencia de sus ingresos el grueso procede de su negocio en España con el 62% del total, seguido de América (26%) y un 11% del resto de Europa.

Además de su división aérea, Air Europa, su negocio de ‘handling’, con su marca Groundforce, cerró el ejercicio prestando servicios a más de 190.000 vuelos en España, con presencia en 13 aeropuertos (doce en España y uno fuera, Casablanca). En carga, gestionó un 16% más de toneladas.

AGENCIAS DE VIAJES Y HOTELES

La segunda área de calado del grupo, Viajes Halcón, Viajes Ecuador y Globalia Corporate, que conforman su división minorista y ‘online’ facturó 980 millones de euros, un 16% menos que el año anterior, con una estimación de crecimiento del 2% para 2019.

Para potenciar a las distintas actividades que engloba en 2018 se ha realizado una escisión del negocio ‘business’ y vacacional, que aportan el 33% y el 66%, respectivamente, a esta unidad. A cierre de 2018, el número de oficinas de venta es de 837 (605 de Viajes Halcón, 165 de Viajes Ecuador y 67 de Globalia Corporate Travel). Su marca Geomoon, creada hace dos años, ha cerrado el ejercicio con una red de 200 oficinas asociadas.

Le siguió su división mayorista liderada por Travelplan –Globalia vendió a Ávoris la marca Latitudes en 2017– con una facturación de 594 millones el pasado año (-4%).

De su lado, la cadena hotelera Be Live, lanzada en el año 2000, facturó 132 millones de euros en 2018 (-12,4%), con una ocupación media del 78% y aportando un Ebitda de 13,3 millones de euros al grupo. Cuenta con una cartera de 32 hoteles (siete en propiedad, ocho en alquiler y 17 en gestión).

El desglose por habitaciones de su cadena hotelera se reparte sobre todo fuera de España: República Dominicana (31,6%), Canarias (21,6%), Cuba (15,4%), Marruecos (8,9%), Baleares (7,6%), Portugal (7,3%) y México (6,5%) y España-Península (1,1%).

Por último, su división de autocares trabaja en la optimización de la línea regular Alicante-Cartagena-Murcia y ha mejorado, alcanzado resultados óptimos de explotación, el traslado de pasajeros entre las terminales del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barcelona.

Al presidente del CEOE no le convence el registro horario obligatorio

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Antonio Garimendi, presidente de la Confederación Española de Organizadores Empresariales (CEOE), no está convencido con el registro horario obligatorio del Gobierno porque resulta «muy complicado» de aplicar a los actuales empleos. Es más, considera que supone implementar criterios del siglo XIX.

Garamendi ha hecho estas declaraciones en Guadalajara, donde asiste al relevo en la presidencia de CEOE provincial, y donde ha señalado que esta forma de regular los horarios está afectando de una forma generalizada «de manera negativa», convencido de que en muchos casos no se podrá aplicar este criterio.

«No digo, en ningún caso, ni estoy planteando, que no se paguen las horas extras, pero creo que ha creado una complicación por la rapidez e inmediatez, y posiblemente tendría que haber estado más en la onda del diálogo social», ha incidido en una comparecencia ante los periodistas.

En todo caso, ha querido precisar que, «afortunadamente», hay una salvaguarda que cree que es «importante», que es la que habla de convenios y de pactos dentro de la empresa, y piensa que esta será la que «arregle, en algunos casos, situaciones en las que es muy complicado con empleos del siglo XXI aplicar criterios del siglo XIX».

DIÁLOGO ANTE UNA NUEVA REFORMA LABORAL

Preguntado sobre si aspira a convencer al presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, y a su posible aliado en el próximo Gobierno Pablo Iglesias para que no hagan una contrarreforma laboral profunda, Garimendi ha señalado que, de momento habrá que ver el campo de juego que se plantea y si hay o no un pacto, pero que su propósito pasa por trabajar con «lealtad institucional» con el Ejecutivo que surja.

«Antes que decisiones políticas, pongo en valor el diálogo social porque creo que es mucho más potente«, ha indicado tras apuntar que, en todo caso, son temas que habrá que hablar pero que también habrá que esperar a después del domingo, con la esperanza de que se pueda llegar a acuerdos.

Además, para el presidente de la patronal, es importante que se constituya cuanto antes el nuevo Gobierno para empezar a trabajar, y se ha alegrado de que terminen ya los procesos electorales para volver al día a día y poder comenzar a hablar con el Gobierno de lo que une «y no tanto de lo que les separa».

Para Garamendi, una vez que se constituya el nuevo Gobierno le plantearán sus prioridades, pero ha señalado que lo que desde la organización empresarial siempre priorizarán que haya «estabilidad y moderación».

Y en este sentido ha manifestado que dentro de ese juego desde CEOE siempre se trabajará «con lealtad, con independencia y colaborando en el diálogo social y con sentido de Estado».

El Corte Inglés fía su futuro al valor de las marcas españolas

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Víctor del Pozo, consejero delegado de El Corte Inglés, tiene claro que el futuro de la compañía depende del valor de las marcas. «Sin el desarrollo de las marcas españolas no seremos absolutamente nada», ha asegurado.

Así lo defendió Del Pozo en un evento organizado por el Foro de Marcas Renombradas, una alianza estratégica público-privada de las principales compañías españolas, para celebrar su vigésimo aniversario, donde las grandes empresas reflexionaron sobre los retos que afronta el tejido empresarial español.

El consejero delegado de los grandes almacenes defendió así el valor de la marca y su importancia para la competitividad empresarial: «Cuando analizamos nuestro plan estratégico y miramos hacia el futuro, vemos que la marca es fundamental para nosotros».

Del Pozo considera que el valor de la marca es algo que «no va a cambiar nunca», por lo que cobra una mayor importancia en la relación de la empresa con el consumidor. «El futuro del El Corte Inglés está unido a las marcas; sin el desarrollo de las marcas españolas no seremos absolutamente nadie», agregó.

Por su parte, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, encargada de clausurar el acto, destacó la transformación digital, los nuevos modelos de consumo, la internacionalización o la generación de confianza en los mercados globales como algunos de los desafíos a los que se enfrentan las marcas.

Asimismo, Maroto explicó algunas de las iniciativas del Ministerio en este ámbito como «la defensa de la marca y la lucha contra las falsificaciones, la lucha contra el cambio climático, la apuesta por el turismo de calidad, el añadir valor a través de la digitalización, o el desarrollo del talento».

MATA DEJARÁ EL CORTE INGLÉS

Luis Mata, director general comercial de Tourmundial y Club de Vacaciones del Grupo Viajes El Corte inglés, dejará su cargo el próximo 30 de junio, día en el que finaliza su actual compromiso con la compañía. Pondrá fin de esta forma a cinco años en la compañía.

Después de una etapa de casi cinco años, Mata finaliza su contrato con el Grupo Viajes El Corte Inglés por el que acordó incorporarse a la empresa y colaborar activamente en el lanzamiento de Club de Vacaciones y de Tourmundial. Dejará como sucesor a una persona con experiencia en la casa y en la touroperación, Luis Ortiz de Vallejuelo.

Más de 2.200 M€ para los afectados por las cláusulas suelo

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Más de 490.000 personas han recibido un total de 2.217 millones de euros por parte de las entidades bancarias, por el mecanismo extrajudicial creado el 20 de enero de 2017, según datos que han facilitado las propias entidades a la comisión que investiga las cláusulas suelo a cierre de febrero de 2019.

Los datos consultados por Europa Press reflejan que el mecanismo extrajudicial de cláusulas suelo ha cumplido veinticinco meses habiendo reintegrado 1.846,19 millones de euros en efectivo a 431.460 clientes.

El número de solicitudes recibidas por las entidades de crédito desde que se puso en marcha el mecanismo hasta el pasado mes de febrero ascendió a 1.187.792, de las cuales se han estimado 525.463, el 44,23%, mientras que se han desestimado 233.576, el 19,66%. Además, se han inadmitido 411.480, el 34,64%, y 5.735, el 0,48%, están pendientes de analizar.

En la gran mayoría de solicitudes estimadas, en el 93,51% de los casos, la entidad bancaria y el cliente han llegado a un acuerdo para el reembolso del importe cobrado de más por las cláusulas suelo, ya sea a través de una devolución en efectivo o a través de medidas compensatorias.

EN FEBRERO SE BENEFICIARON 1.495 CLIENTES

En concreto, los bancos han devuelto 1.846,19 millones de euros en efectivo a 431.401 clientes, mientras que se han alcanzado acuerdos que contemplan medidas compensatorias distintas a la devolución de efectivo valoradas en 243,75 millones de euros con 42.459 usuarios y se han instaurado medidas mixtas en 17.482 casos por importe de 127.25 millones de euros.

Solo en el mes de febrero de 2019, se devolvieron 10,95 millones de euros a un total de 1.621 afectados. De este importe, 9,85 millones de euros se restituyeron en efectivo a 1.495 clientes.

El real decreto ley 1/2017, de 20 de enero, de medidas urgentes de protección de consumidores en materia de cláusulas suelo estableció un cauce extrajudicial para facilitar a consumidores y entidades de crédito a alcanzar acuerdos y solucionar las controversias que se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en materia de cláusulas suelo.

Posteriormente, mediante el real decreto 536/2017, de 26 de mayo, se creó la comisión de seguimiento, control y evaluación del cumplimiento de dicho mecanismo extrajudicial de reclamaciones. Las entidades financieras envían estas estadísticas al Banco de España con periodicidad mensual.

El PSOE denuncia insultos y amenazas de trabajadores de Ence

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Casi 500 trabajadores de Ence y sus empresas auxiliares han protestado en Pontevedra por la posible pérdida de sus puestos de trabajo, por la inseguridad jurídica en la que se encuentra la concesión en la fábrica. Han querido «llamar a la reflexión», aunque el PSOE ha denunciado que lo han hecho a través de insultos y amenazas.

Los trabajadores han formado una larga fila que ha recorrido las sedes del Ayuntamiento, la Diputación y la Subdelegación del Gobierno, administraciones a las que culpan de la inseguridad jurídica en la que se encuentra la concesión de la fábrica de Ence para poder ocupar los terrenos de Lourizán.

El presidente del comité de fábrica, Ignacio Acuña, ha explicado que con este «acto puramente simbólico» han pretendido «hacer reflexionar a los políticos que toman decisiones detrás de los muros de estos edificios y que, muchas veces, ponen en grave riesgo el trabajo y el futuro de 5.000 personas en Galicia»

En este sentido, la presidenta del comité de oficinas centrales, Ana Cedeira, ha incidido en que «esto afecta a 400 familiasde forma directa que van todos los días a trabajar y a más de 5.000 en toda Galicia». «No solo somos números, somos trabajadores; padres y madres de familia y con nuestro sueldo no juega ningún político», agrega.

EL PSOE DENUNCIA INSULTOS

En el manifiesto leído durante este acto de protesta también se ha insistido en que «en el peor escenario posible, se está hablando de una tragedia para trabajadores y para sus familias, pero también para la ciudad de Pontevedra y toda su comarca».

Los representantes de los comités de empresa han recordado que así se lo comunicaron el pasado miércoles en Pontevedra la ministra de Trabajo, Magdalena Valerio. Queremos reunirnos con el presidente del Gobierno, tocaremos los medios que haga falta, iremos a donde haga falta ir», deja claro.

Finalmente, se han referido a «unos políticos que dicen que representan» a la ciudadanía para decirles que: «Estos irresponsables son los que se tienen que marchar, no nosotros».

Por su parte, miembros del PSOE han denunciado que durante el transcurso de esta protesta han recibido «insultos, amenazas y gestos intimidantes».

Grifols invertirá 300 M€ en España hasta 2022

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Grifols destinará un total de 1.400 millones de euros en inversiones productivas a corto plazo, más concretamente hasta 2022. De este montante, la compañía de hemoderivados destinará 300 millones de euros a instalaciones situadas en España, según ha anunciado recientemente la compañía durante la junta general de accionistas.

Esta inversión total se desglosa en un 60% que se dedicará a nuevas instalaciones y el 40% restante al mantenimiento de las actuales y, por áreas de negocio, el 66% irá a la división de Biociencia; el 10%, a Diagnóstico, y el 3%, a Hospital.

Durante la junta general, el co-consejero delegado de Grifols, Victor Grífols, ha remarcado que las nuevas inversiones les permitirán «reforzar» el crecimiento en los próximos años, y ha defendido la apuesta de la empresa por expandirse a China a través del acuerdo con Shanghai RAAS, para el cual aún no hay cifras previstas de inversión y que prevén cerrarlo en el cuarto trimestre de 2019.

La farmacéutica catalana obtuvo un beneficio neto de 596,6 millones de euros en 2018, un 1,5% más, y elevó sus ingresos hasta los 4.486,7 millones, un 9,2% más, con la división de Biociencia liderando el crecimiento con un aumento operativo del 8% y unos ingresos de 3.517 millones de euros.

EXPANSIÓN A CHINA

Víctor Grífols ha razonado que aportarán su conocimiento al país asiático, pese a que ha subrayado que éste tenga un modelo competitivo diferente, y ha sostenido que, aunque les puedan copiar la «receta» de su modelo de negocio, no podrán hacerlo con el resultado que obtienen al no contar con su experiencia.

También ha resaltado que China tiene «potencial» en el mercado de hemoderivados al contar con una población de unos 1.400 millones de habitantes y una capacidad para producir ocho millones de litros de plasma, de los cuales Shangai RAAS con la de dos millones, mientras que Estados Unidos, otro mercado en el que Grifols opera, cuenta con casi 400 millones de habitantes y entre 40 y 50 litros de plasma.

Víctor Grífols ha valorado que la expansión a China representa una «aventura», tal y como ha señalado que fue la que hizo la compañía en Estados Unidos, según ha manifestado en un encuentro con los medios posterior a la junta.

Por su parte, el co-consejero delegado de Grifols, Raimon Grífols, ha enfatizado en el encuentro que la llegada al nuevo mercado es una «carrera a largo plazo» y que hay que ir con precaución sobre cómo se va ir desarrollando la expansión.

Preguntados por la posible incidencia de la guerra comercial entre Estados Unidos y China en su negocio, Raimon Grífols ha recalcado que la compañía considera que no les va a afectar en nada «a día de hoy» porque su negocio es uno diferente al de ese enfrentamiento.

Durante la junta de accionistas, el presidente de Grifols, Víctor Grífols padre, ha expuesto en una respuesta a una accionista que están «prevenidos» sobre los riesgos de la expansión en China y ha señalado que se trata de un proceso largo y complicado, pero que consideran que lo tienen que hacer.

ENSAYO CONTRA EL ALZHEIMER

La compañía también ha explicado durante la junta general los resultados de su ensayo clínico contra el Alzheimer ‘AMBAR’ –por sus siglas en inglés, Gestión del Alzheimer con Reposición de Albúmina–, que ha desarrollado durante los últimos 15 años y da buena respuesta en pacientes leves y moderados.

El ensayo se basa en reponer en pacientes con Alzheimer la proteína albúmina del plasma, después de observar que la mayor parte de amiloide-beta, sustancia que se acumula en el cerebro de los pacientes enfermos por Alzheimer, circula por el plasma unido a la albúmina.

Se realiza mediante el procedimiento de la plasmaféresis, que consiste en separar el plasma del resto de componentes sanguíneos, y se han hecho 4.709 procedimientos de este tipo y se ha aplicado en 496 pacientes de 41 centros de España y Estados Unidos.

El director del departamento Médico y Técnico de Grifols, Antonio Paez, ha remarcado que se trata de un tratamiento «prometedor» para ralentizar los efectos del Alzheimer, la enfermedad más frecuente de demencia entre la población adulta, y que tiene efectos en las diferentes fases que ésta presenta, pese a que no incide de la misma manera en los síntomas durante su desarrollo.

Durante el encuentro con los periodistas, Raimon Grífols ha expuesto que la empresa tiene en propiedad el protocolo de este tratamiento y que esperan en un futuro conseguir una indicación, en línea con lo que hacen con cualquier producto.

Madrid quiere convertirse en una potencia turística

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En su afán por sostener su crecimiento, Madrid ha apostado por convertirse en una potencia turística, para elevar el crecimiento económica y como una herramienta para impulsar aún más a Madrid como potencia internacional, según un análisis sobre el impacto del turismo en Madrid realizado por el Instituto Coordenadas.

El turismo, sin embargo, es una actividad económica que con el paso de los años ha ido dando paso a nuevos actores y a nuevas formas de alojamiento en la ciudad. Debido a la creciente oferta turística en Madrid, la aparición de nuevos agentes y las últimas regulaciones del sector, el Instituto Coordenadas ha realizado un análisis para conocer la relevancia del sector turístico para Madrid y lo que las nuevas tecnologías pueden aportar.

Tras una valoración de los indicadores económicos, se ha observado que el turismo fomenta la creación de empleo en la Comunidad de Madrid, hasta llegar a la creación de 218.904 puestos de trabajo en 2016, lo que representa el 6,5% del total del empleo de la comunidad en ese mismo año, según los resultados de Impactur.

LAS CIFRAS EVIDENCIAN EL CRECIMIENTO TURÍSTICO DE MADRID

La actividad económica que se genera directa e indirectamente gracias al turismo impulsa los indicadores y Madrid ha ganado puestos en este sentido en los últimos años: se encuentra ya en el top 3 de destinos con mayor impacto económico (14.360 millones de euros en 2016 según datos de Impactur, sólo por detrás de Canarias y de la Comunidad Valenciana).

Dentro de estos indicadores no puede dejarse de mencionar, según los autores del análisis, el efecto de los nuevos actores como las viviendas de uso turístico y las plataformas de economía colaborativa. Sin ir más lejos, un estudio de Esade concluyó que los usuarios de viviendas turísticas en España dejaron más de 2.600 millones de euros anuales en alojamiento y gastos, de los cuales un 30% fueron a parar al comercio de proximidad en 2015.

Según el vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás, “si una ciudad decide que quiere abrirse al mundo, tiene que convivir con todo el ecosistema, en este caso el turístico. Las plataformas de uso turístico requieren de regulación, pero tienen un potencial de oferta flotante que colabora con la economía local sin destinar recursos en infraestructura y hay que saber ponerlo en valor. Turismo, cultura y ciudad son conceptos que deben ir de la mano y deben entenderse para potenciarse mutuamente”.

Madrid es una ciudad que debe apostar por avanzar siguiendo el trinomio de bienestar social, progreso económico y sostenibilidad ambiental. Y por este motivo es necesario abrazar la tecnología y entender las nuevas realidades para construir entre todos un modelo de turismo sostenible”, agregó Sánchez Lambás.

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