martes, 17 junio 2025

Hanergy firma contratos por valor de 4,3 millones de dólares con 15 empresas latinoamericanas

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Tiene la intención de promover e implementar la energía solar de capa fina en América Latina

Hanergy Thin Film Power Group (00566.hk), una empresa multinacional pionera en energía limpia, anunció el pasado 30 de agosto su entrada en la región de América Latina al aventurarse en Brasil, para empezar. La compañía también reveló durante la ‘Hanergy Latin America Night’, en el día de la conclusión de la exposición Intersolar South America 2018 de 3 días de duración, celebrada en São Paulo, Brasil, que ha firmado contratos de cooperación por valor de 4,3 millones de dólares con 15 empresas de Brasil, Chile y otros países latinoamericanos.

Según lo acordado en estos contratos, Hanergy cooperará con socios locales en varios aspectos, incluyendo productos fotovoltáicos integrados en edificios, la construcción de líneas de producción de células solares de película fina, la distribución de productos de energía portátil de Hanergy como el HanPack, Humbrella, HanPaper y la localización de I+D para soluciones de energía solar.

Hanergy firmó un contrato de distribución con el mayor distribuidor de paraguas de Brasil, Greenhouse, para la distribución de Humbrella, el producto de paraguas solares de Hanergy. Del mismo modo, Hanergy también firmó con el Centro de Tecnología de la Información Renato Archer, una unidad de investigación del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Innovaciones y Comunicaciones de Brasil, para desarrollar la aplicación de la tecnología BIPV en Brasil. Hanergy también llegó a un acuerdo bilateral con Queiroz Galvao, un gigantesco conglomerado latinoamericano de bienes raíces e ingeniería. Según el acuerdo, Hanergy trabajará con QGDI para explorar Brasil y un mayor mercado de BIPV en Latinoamérica.

Los productos de energía portátil de Hanergy son tan populares que el primer día de la feria Intersolar America, en menos de 30 minutos, se agotaron todas las existencias, incluyendo 250 HanPacks (mochila solar) y 550 HanPapers (batería de energía solar). Para los compradores más entusiastas, Hanergy tiene sus productos a la venta en www.dx.com o en www.techenergy.cl.

El Sr. Lv Yuan, Vicepresidente de Hanergy Thin Film Power Group, afirma: «Estamos encantados de hacer avances en la región de América Latina, más aún, en Brasil. En Hanergy, hemos dado prioridad a la región de América Latina como uno de los mercados estratégicos clave para nuestro negocio global. Además, el hecho de haber firmado contratos con 15 socios en dos meses después de que el equipo llegara a Brasil, es sólo el comienzo de la exitosa entrada de Hanergy en la región. Invitamos a más socios locales a unirse a nosotros para una emocionante misión de cambiar el mundo con la energía solar de capa fina, y juntos construir la era de la energía portátil».

Hanergy está en marcha con su sólido plan de expansión en América Latina, y su decisión de aventurarse en Brasil es una prueba del compromiso de la compañía por contribuir inmensamente en el mercado solar de capa fina de América Latina.

Lv añade: «Dado que América Latina es una región vasta, las grandes zonas de carga de electricidad están en su mayoría alejadas de las centrales eléctricas tradicionales, por lo que se requieren líneas de alta tensión para la transmisión de la electricidad. Muchas zonas remotas de la región se enfrentan a problemas relacionados con la falta de electricidad y su alto precio debido al difícil alcance de la red eléctrica. Para hacer frente a estos problemas, la amplia gama de productos energéticos portátiles de Hanergy será sin duda decisiva. Creo que nuestros distribuidores verán que los productos solares de Hanergy pueden ser un gran beneficio para la vida diaria de la población».

El Sr. Han Rui, CEO de Hanergy Brasil, dice: «Hanergy tiene la intención de promover la investigación y el desarrollo local, para comprender las diversas geografías de la región de América Latina y fabricar productos que satisfagan las necesidades locales. Hanergy, ya tiene un completo plan para establecer una base de I+D en Brasil para que la tecnología pionera de Hanergy se arraigue en la región».

Rodrigo Lopes Sauaia, presidente de ABSolar, afirma: «Hanergy está decidido a aportar beneficios económicos y puestos de trabajo a Brasil. La compañía tiene soluciones de energía portátil más maduras, que pueden ayudar a resolver el problema de la distribución desigual de energía en América Latina».

Hanergy ostenta el récord mundial de módulos solares GaAs de unión simple más eficientes con un 28,9% de eficiencia en la conversión, y el módulo CIGS con una eficiencia récord del mundo del 18,72%. Basándose en estas avanzadas tecnologías, Hanergy fabrica paneles solares flexibles, ligeros y de capa fina. Las últimas innovaciones de Hanergy incluyen el HanPaper y el HanPack. HanPaper es un generador de electricidad y dispositivo de almacenamiento inalámbrico, que sólo tarda 9 minutos en cargar el 10% de la energía del iPhone X. Igualmente eficiente, el HanPack es una mochila con buen diseño equipada con la tecnología principal de Hanergy, las células solares de película fina.

Desde 2009, Hanergy trabaja arduamente para integrar la tecnología solar en todo el mundo y realizando importantes inversiones para la investigación y la innovación en el campo de la energía solar de capa fina.

Hasta la fecha, Hanergy Thin Film Power Group ha registrado más de 3.700 patentes, de las cuales 900 han sido concedidas. Hanergy está preparada para revolucionar la industria global de energía portátil a través de su variada oferta acompañada de avanzadas tecnologías.

Consultas de los medios de comunicación:
overseaspr@hanergy.com

Fuente Comunicae

Harmonía Integrativa presenta la fórmula para que divorciados y separados se adapten a su nueva vida

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Cada pareja espera con ansias la llegada del verano y las vacaciones. Todo el año el trabajo hace que se caiga en la rutina y son estos esperados días veraniegos que, a priori, deberían ayudar a relajarse y pasar buenos momentos con los seres queridos. Pero, en ocasiones, uno no imagina que al terminar las vacaciones existe la posibilidad de sufrir la ruptura en el matrimonio

Según las estadísticas que realiza el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), el último trimestre del año es el que más demandas de nulidad, separaciones y divorcios recibe España. Tal como afirma el Instituto Nacional de Estadística (INE), la duración media de los matrimonios son 16 años. Si después de tanto tiempo de convivencia y momentos juntos, se le suman los días rutinarios que llegan con el mes de septiembre, las personas que se separan pueden llegar a experimentar profundas depresiones y, como dice la fundadora de Harmonía Integrativa, Carmen Moruno, «el mundo se les cae encima». Cuando terminan todas las gestiones legales, queda un vacío enorme y la persona divorciada se siente perdida.

Es aquí cuando llegan las soluciones de Harmonía Integrativa, una empresa singular que fusiona los servicios de coaching, interiorismo y/u organización de la vivienda e imagen personal. Con su programa estrella In Out Planner acompaña a la persona divorciada en el aspecto emocional; reestructura y organiza su vivienda, creando un hogar adecuado para este nuevo single; y le asesora en los aspectos de imagen personal.

Carmen Moruno, es coach e interiorista que, después de vivir en un entorno de separaciones y divorcios, decidió dedicarse de manera profesional a proporcionar este cambio integral a los divorciados. «Harmonía Integrativa llega para crear armonía y bienestar tanto interior (los pensamientos, las emociones, etc.) como exterior (el confort y la paz en la vivienda junto a la seguridad y autoestima de uno mismo) en aquellos que más lo necesitan. Se dirige a personas que en este momento están pasando por un cambio en sus vidas y necesitan acompañamiento y asesoría para integrarse a un nuevo entorno», afirma Carmen.

In Out Planner es un concepto que no ha existido hasta la fecha. «En un momento de ruptura, el primer paso es hacer un buen coaching con la persona afectada, ya que lo más importante y lo primero a conseguir es la estabilidad emocional interior. El segundo paso, es poner orden a la vivienda, es decir, en algunos casos adquiriendo una nueva y en otros haciendo cambios a nivel de organización, decoración, etc., eliminando elementos que a la persona divorciada ya no le aportan felicidad y añadiendo aquellos que le proporcionarán confort, armonía y equilibrio al llegar a casa. Y, por último, realizamos la asesoría de imagen, es decir, se trabaja la imagen personal alineada con la manera de ser, de expresarse y de la esencia en general de la persona divorciada. Es un acompañamiento progresivo, siempre desde dentro hacía fuera», explica detalladamente la fundadora de la empresa.

Además del In Out Planner, Harmonía Integrativa ofrece cursos y talleres especializados en estas tres vertientes como, por ejemplo, el taller de autoconocimiento; el de armonización y creación el hogar; o el de conseguir ser la mejor versión de uno mismo, disponibles para todos aquellos que quieran aprender a mejorar y gestionar cambios en sus vidas.

Fuente Comunicae

Pervasive Technologies participará en NVIDIA GTC Europe explicando su aplicación de Deep Learning en Retail

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La empresa de Inteligencia Artificial Pervasive Technologies ha sido la única de origen español seleccionada por NVIDIA para ofrecer una conferencia sobre uno de sus principales proyectos del pasado año junto con la empresa Boira Digital. La solución será presentada bajo el título «Aceleración del proceso de pago en Retail»

La multinacional NVIDIA celebrará los días 9, 10 y 11 del próximo mes de octubre su cumbre en la edición europea sobre aplicaciones de la Inteligencia Artificial. El lugar elegido para la cita de este año es Alemania, en la ciudad de Múnich. Todos los asistentes podrán disfrutar de conferencias, aprendizaje y networking con profesionales de todo el mundo en el campo de la Inteligencia Artificial, constituyendo así uno de los eventos más importantes a nivel mundial dentro de este sector. Pervasive Technologies, con sede en Barcelona, ha sido seleccionada con uno de sus casos de éxito más destacados para ser expuesto en el evento.

El proyecto objeto de estudio trata sobre cómo Pervasive Technologies, junto a Boira Digital, ha implantado tecnología Deep Learning para transformar el proceso de check out en los restaurantes de la cadena Nostrum, dotándolo de Inteligencia Artificial. De esta forma, se resuelve una necesidad real del establecimiento, agilizando el proceso de pago mediante una caja automática inteligente, capaz de reconocer los productos y su precio. Además, al estar conectado con una App (FastPay), el pago se puede realizar directamente con el Smartphone. La conferencia será impartida por Albert Climent, Chief Data Scientist en Pervasive Technologies. Dentro del evento, Pervasive Technologies también ha sido seleccionado para exponer un póster del mismo proyecto, del cual podrán disfrutar todos los asistentes.

Para el proceso de entrenamiento del módulo predictivo, Pervasive Technologies ha utilizado la infraestructura de Google Cloud ML Engine con GPUs de NVIDIA, debido al autoescalado e intuitiva configuración. Para realizar inferencias, el modelo entrenado se ha embebido dentro de una Jetson TX2 de NVIDIA, dispositivo dotado de 256 cores GPU proporcionando unos tiempos de respuesta óptimos para esta solución.

Aquellos que estén interesados en asistir al evento en Múnich que todavía no hayan adquirido sus entradas, pueden ponerse en contacto a través del email: marketing@pervasive-tech.com y dispondrán de un 20% de descuento en el precio a través de Pervasive Technologies.

Pervasive Technologies es una empresa especializada en la construcción de soluciones predictivas utilizando avanzados sistemas de Inteligencia Artificial, Machine Learning y Deep Learning. Dichas soluciones son aplicables a empresas de sectores como: Retail, e-commerce, energía, industria, banca y seguros, telecomunicaciones o agricultura, entre otros. Cuenta con Google Cloud Platform www.cloud.google.com entre sus principales partners tecnológicos.

Más información en la web: www.pervasive-tech.com

Contacto de Marketing y Comunicación de Pervasive Technologies, Noemí Fernández:

marketing@pervasive-tech.com

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Caja de pago automático en Nostrum

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El comercio electrónico de relojes sigue creciendo en 2018 según relojalia.es

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Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han transformado la manera en la que los consumidores y usuarios realizan sus compras. Relojalia.es desvela las claves del auge de la venta de relojes online

El mundo ha experimentado una gran transformación gracias a las nuevas tecnologías, cambiando la manera en la que los consumidores y usuarios adquieren sus productos y servicios.

Relojalia.es, conoce bien este fenómeno, dado que si bien antaño, comprar relojes exclusivos para regalar como son los relojes Disney podría suponer tener que emplear varios días buscando estos artículos visitando tiendas especializadas; las nuevas tecnologías han hecho posible que los consumidores y usuarios puedan comprar cualquier tipo de producto y servicio cómodamente desde cualquier lugar del mundo.

Relojalia.es, portal especializado en la venta de relojes, y el equipo comercial que lo integra, llevan años siendo testigos de la transformación digital y de cómo, año a año, la compra online de relojes sigue alcanzando nuevas cotas.

Las claves del éxito del comercio electrónico de relojes de pulsera
«Nuestros clientes, en general, buscan todo tipo de relojes de pulsera, sin embargo, buena parte de los visitantes que recaen en nuestra web buscan un determinado tipo de reloj, o un reloj de alguna temática o customización concreta, como los relojes Star Wars. Gracias a las nuevas tecnologías, se ha simplificado enormemente el proceso de compra, reduciéndose y facilitándose sus fases: búsqueda, información, análisis, comparación y adquisición. Al consumidor le basta con teclear el tipo de reloj que busca, llegar a un portal especializado o e-commerce de relojes como relojalia.es, navegar entre una amplísima selección de productos, escoger el que más le guste entre los modelos y ofertas disponibles; y en 48 horas podrá tenerlo en la puerta de su casa. Si a todo esto le sumamos que las tiendas online también introducen un precio más ventajoso que las tiendas físicas, por la obvia reducción de costes asociados, todos son ventajas para los consumidores», según relojalia.es.

Las principales claves del éxito del comercio electrónico se pueden resumir en la comodidad que aporta al usuario, pudiendo buscar y comprar su reloj desde el sofá de su casa, encontrar el reloj que mejor se adapte a sus necesidades de entre una gran selección: relojes de hombre, relojes de mujer, relojes deportivos, relojes inteligentes, etc, de los que puede informarse en detalle de todas sus características y funcionalidades e incluso compararlas con otros modelos. Además, los usuarios se benefician de poder estar al tanto de las ofertas que van apareciendo en tiempo real, e incluso conocer cuáles son los modelos más vendidos. Todas estas ventajas se suman a que la tienda permanece abierta 24 horas al día, los 365 días del año, y que cuando se realice la compra, el comprador tendrá su pedido listo y su reloj servido en la puerta de su domicilio en tiempo récord y seguramente a coste cero.

El comercio electrónico está transformando la forma de adquirir bienes y servicios, y según relojalia.es, esto no ha hecho otra cosa que empezar.

Más información en: https://relojalia.es

Fuente Comunicae

IMF Business School inaugura su nueva sede en Sevilla

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El espacio, situado en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja, acogerá muchos de los programas tecnológicos más demandados por el mercado aprovechando lo mejor de las técnicas e-learning y presenciales

Coincidiendo con el inicio de septiembre y la vuelta al cole, IMF Business School ha abierto las puertas de su nueva sede en Sevilla. El espacio se ubica en el centro del Parque Científico y Tecnológico Cartuja, un enclave estratégico que alberga a 442 empresas y entidades científicas, tecnológicas y formativas, que generan un empleo directo de 16.700 trabajadores y una actividad económica de más de 2.000 millones de euros.

Tanto la oferta como la demanda formativa en Andalucía ha experimentado un cambio importante en estos años. El número de alumnos y alumnas universitarios se ha multiplicado. De hecho, 7 de cada 10 andaluces alcanza un nivel educativo superior al de sus padres, según la primera Encuesta de Movilidad Social de Andalucía realizada por el Instituto de Estadística y Cartografía.

El centro cuenta con dos plantas y una superficie total de 350 metros cuadrados que incluyen varias aulas totalmente equipadas, un salón de grados con capacidad para 50 personas, sala de reuniones y varios zonas multifuncionales donde desarrollar multitud de actividades desde coworking hasta el desarrollo de webinars, podcasts y virtualización de contenidos sumando a todo ello un próximo espacio de formación en formato video world. Todo ello equipado con las últimas tecnologías, con capacidad de conexión de forma simultánea para más de un centenar de personas. Además, IMF Andalucía cuenta con un sistema de formación avanzado disponiendo de pizarras y pantallas interactivas que facilitan la comunicación, el aprendizaje y la cocreación entre docente, alumno y el entorno, facilitando así el desarrollo de las metodologías como learning by doing y Desing Thinking.

La oferta formativa para la nueva sede de Sevilla va desde programas de de máxima actualidad, empleabilidad y demanda como su Máster en Ciberseguridad, MBA, Máster en Big Data, Máster en Marketing y Comunicación Digital, respondiendo no sólo a la demanda de la ciudad, sino a la totalidad de Andalucía, que se sitúa como la tercera Comunidad Autónoma española en número de empresas del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) con más de 6.200, como ya ha comentado con anterioridad el consejero de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta andaluza, Javier Carnero. Además, la oferta incluye otros programas como Máster en Dirección y Gestión de RRHH, Dirección logística de la cadena de suministro y Trasformación digital para industria sanitaria y farmacéutica, entre otros.

Así mismo y como señala el delegado de IMF Andalucía, Javier María de Domingo, “la apertura de esta nueva sede tiene como objetivo paralelo aportar un beneficio en el tejido empresarial andaluz, dado que se da cobertura a los programas corporate de IMF Andalucía, destacando en la actualidad el soporte que en este sentido se presta a la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andalucía, en la formación de sus profesionales en Ciberseguridad y Confianza Digital, así como en el desarrollo de programas in company para el sector del Turismo y Hostelería o para el sector sanitario digital entre otros. Sin olvidar la cobertura en mentorización y formación que desde dicha sede se presta al desarrollo de destacados programas de apoyo al emprendimiento por parte de Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza, tales como CelerAEmprende y aceleradora Torremolinos”.

Desde su fundación, la Institución Académica IMF ha experimentado una gran diversificación de sus líneas de negocio y un evolutivo crecimiento, gracias a la calidad de su formación y a la experiencia de su equipo docente, que se ha multiplicado por seis desde su origen, alcanzando un total de más de 400 profesionales.

Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, apunta que “esta nueva sede está pensada para sus alumnos, clientes y profesionales. Un lugar donde poder realizar gestiones en espacio abierto, co-working y networking e impulsar la filosofía de aunar formación y emprendimiento. Sin olvidar que este espacio es un paso más a favor de la formación presencial de los alumnos andaluces”. Además, ha explicado que desde la creación de la escuela en 2001 ”la expansión nacional e internacional es uno de los objetivos principales de la escuela, con el fin de poder dar respuesta a las demandas de un mercado cada vez más global y formado”.

En la actualidad, IMF Business School cuenta con otras sedes en Madrid y Valencia y también está presente en Portugal. Además, en Latinoamérica tiene presencia en países como Perú y Colombia y acuerdos firmados con Universidades de los cinco continentes.

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5 tips para superar el jet lag, según AirHelp

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Al pasar demasiadas horas en un avión, el cuerpo puede verse afectado por el síndrome «desynchronosis», más conocido como jet lag. Aumento de peso o cambios bruscos de humor, son algunos de los efectos negativos que este síndrome puede ocasionar en el cuerpo. Evitar comer ciertos alimentos durante el vuelo o planificar aterrizar a última hora de la tarde, son algunos de los tips que AirHelp da a los pasajeros para enfrentarse al jet lag

Seguro que más de uno, tras viajar en avión, ha terminado sufriendo el denominado jet lag. Aumento de peso o cambios bruscos de humor, son algunos de los efectos más comunes del “desynchronosis”, síndrome por el que, tras pasar muchas horas en un avión, el reloj corporal no se encuentra en sintonía (es decir, el cuerpo piensa que está en una zona horaria determinada, aunque físicamente está en otra).

AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, ayuda a los viajeros con los mejores tips para hacer frente al jet lag:

1. Sincronización de cuerpo y mente con el sol
El reloj corporal está totalmente relacionado con el sol, por lo que grandes cantidades de luz y muchas horas de exposición al sol pueden influir. De hecho, los viajeros aéreos experimentados saben que volar hacia el este es más difícil que volar hacia el oeste, porque al viajar hacia el este se acorta el día mientras que viajar hacia el oeste se alarga; por lo que el reloj corporal necesita hacer más esfuerzo.

2. Consumir melatonina
La melatonina es una hormona que indica al cerebro cuándo es el momento de descansar, relajarse y dormir. Tomar una pequeña cantidad, entre tres y cinco miligramos, unos 30 minutos antes de irse a dormir, puede ayudar al reloj corporal.

Al tomarlo por la mañana se engaña al cerebro para que crea que ha dormido más tiempo, por esta razón si se viaja al este, la luz de la mañana y la melatonina de tarde adelantarán el reloj corporal. Sin embardo, si se viaja al oeste, la luz de tarde y tomar la melatonina de mañana harán retrasar el reloj corporal.

3. Evitar comer durante el vuelo
Aunque a más de uno le llame la atención la comida que se sirven en los aviones, diferentes expertos recomiendan evitar ingerir ciertos alimentos durante los vuelos, especialmente aquellos que contienen un alto nivel de carbohidratos rápidos, aceites demasiado procesados o aditivos.

Lo ideal es evitar la comida y, por supuesto, la cafeína en los vuelos de largas distancias; aunque es recomendable beber mucha agua durante el trayecto. Las comidas más copiosas se deben dejar al llegar al destino.

4. Una ducha fría
Este remedio casero, sin duda, ayudará a recuperar el reloj corporal. Una ducha de agua fría puede ocasionar una respuesta hormonal similar a lo que normalmente se tiene al despertar. De esta manera, el cerebro vuelve a ponerse en marcha. Sin embargo, por la noche, lo más útil es bajar el aire acondicionado y después tomar un baño o ducha de agua caliente.

5. Planificar aterrizar por la tarde
Otro consejo muy útil es que, cuando se compren los billetes de avión, se opte por llegar al destino a última hora de la tarde. Así, al llegar prácticamente por la noche, el pasajero llegará con ganas de irse a dormir rápidamente y se despertará al día siguiente con una sensación de descanso total.

Además, resulta esencial ajustar el reloj a la zona horaria del destino antes de iniciar el viaje; así, será más fácil acomodarse a la rutina del lugar donde se va.

En definitiva, la mejor manera de superar cualquier jet lag es dar al cuerpo toda la información necesaria sobre la nueva zona horaria. Para lograrlo, lo mejor es hacerlo antes de despegar, no justo en el momento del aterrizaje, ajustando así el reloj a la zona horaria de destino mientras a la vez se prepara para el viaje.

Fuente Comunicae

Elvermut.com lanza un proyecto que ofrecerá una nueva experiencia para hacer el aperitivo

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Elvermut.com abre sus puertas para ofrecer la caja sorpresa para hacer el aperitivo, en formato de suscripción o comprando la caja individualmente. Una nueva forma de descubrir nuevos productos con personalidad y de pequeños productores para hacer el vermut

La empresa de Vilafranca del Penedès elvermut.com, lleva desde julio emprendiendo un nuevo proyecto orientado a que los clientes dispongan de una mayor facilidad y variedad para poder preparar los aperitivos

El mundo de la gastronomía está cada vez más en alza y son más las personas que se vuelven adictos a descubrir nuevos sabores o simplemente aprovechar un vermut para reunirse con amigos o familiares. Es por eso, que disponer de una amplia variedad de productos se ha vuelto una necesidad más frecuente.

Con este servicio, ofrecen a los consumidores la oportunidad de descubrir nuevos productos para sus vermuts, de modo que innovar y cambiar en cada uno de ellos deja de ser un problema.

El público principal de esta nueva idea son los foodies, aquellos que tienen un afán por la comida y por encontrar nuevos sabores y productos. Con la nueva oferta de elvermut.com será posible descubrir productos con personalidad y de pequeños productores. Es un target, como afirma la empresa, mayoritariamente gourmet.

“En elvermut.com queremos ofrecer a nuestros clientes la oportunidad de acceder a pequeños productores con productos de calidad y con personalidad, vermut y productos para hacer el aperitivo”, explica su fundador Jordi Sánchez.

Esta nueva experiencia para hacer el aperitivo se basa en el producto estrella de la empresa: la caja sorpresa. Esta se recibe de forma mensual e incluye distintos aperitivos para poder disfrutar entre 2 personas. Esta varía mensualmente de modo que el cliente pueda disfrutar de una nueva entrega de sabores cada fin de semana.

La caja sorpresa se recibe siempre a final de mes y además desde la empresa facilitan la elección del horario de recepción del pedido y un aviso un par de días antes de la entrega por si se requieren modificaciones en el lugar y la hora para recibir el paquete.

Elvermut.com dispone de dos modalidades para contratar el servicio. Una primera en la que se entrega la caja sorpresa los meses que el usuario quiere por 45€ el paquete. Por otro lado, para los más foodies, ofrecen también la opción de realizar una suscripción y recibir la caja sorpresa de forma continuada por 39€/mes. La única diferencia entre ambas modalidades son, por tanto, el precio y la automatización.

Acerca de Elvermut.com

La empresa vilafranquina Elvermut.com fue fundada por Jordi Sánchez Cartró con el objetivo de expandir y popularizar la moda de los vermuts entre el creciente número de amantes de la comida. Una nueva tendencia que permite disfrutar de nuevos sabores con mayor frecuencia.

Para más información

https://elvermut.com/

https://www.instagram.com/elvermutpuntcom/

https://www.facebook.com/elvermutpuntcom/

 

Fuente Comunicae

Inbisa marca un ‘hat-trick’ digital

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El grupo inmobiliario renueva su imagen digital con la remodelación de sus tres páginas web, que supone la clasificación de información del grupo en la web corporativa Inbisa y el protagonismo de las dos divisiones empresariales principales: Inbisa Inmobiliaria e Inbisa Construccción.

El objetivo de Inbisa es reforzar la apuesta del Grupo por la digitalización y la dinamización de su identidad corporativa, así como de la actividad promotora y de construcción. “Con un diseño más moderno, racional y clasificado de la web, queremos facilitar el conocimiento de nuestra actividad y experiencia durante más de tres décadas, y seguir transmitiendo nuestros valores diferenciales”, son las palabras del director de Marketing y Comunicación de Inbisa, Pedro Vizcaíno.

A través de la web del grupo, se puede acceder de forma rápida a los distintos contenidos de la compañía, identidad corporativa, actualidad, empleo, así como a la visualización de las cifras más relevantes del Grupo y del mapa de sedes en todo el territorio nacional. La sección de noticias se ha reforzado con un área de prensa que permite acceder a materiales adicionales, como banco de imágenes, vídeo, presentaciones y dosieres corporativos, con el objetivo de informar sobre las novedades de su actividad empresarial.

Gracias a esta segmentación por divisiones de negocio, se facilita la accesibilidad por parte de los usuarios desde cualquier tipo de dispositivo a todos los contenidos del grupo con la web corporativa y con dos sitios.

Inbisa Inmobiliaria: incluye la información relativa a la división dedicada a la promoción inmobiliaria, así como sus diferentes proyectos y promociones residenciales. El desarrollo de nuevos proyectos se realiza en tres áreas de actividad: residencial, industrial-logística y terciario-dotacional.

En el apartado de promociones, se puede filtrar por la fase en que se encuentran los diferentes proyectos residenciales: en comercialización, construcción o en desarrollo; y las que ya han sido entregadas. Además, se puede agilizar los resultados por ubicación y nombre gracias al buscador que se ha incorporado.

Por su parte, Inbisa Construcción: el site dedicado a la división constructora de la compañía muestra el know how de Inbisa Construcción en la creación de edificaciones innovadoras de alta calidad, a través de sus áreas de actividad y de especialización para ofrecer servicios integrales y propuestas de valor al cliente, basadas en un modelo de gestión sostenible.

Para aumentar la visibilidad de los proyectos se ha creado una sección propia que permite el acceso al portfolio completo de proyectos según sean residenciales, industriales-logísticos, terciarios-dotacionales, obra civil y/o rehabilitaciones singulares. Si se quiere localizar de la forma más rápida un proyecto por provincia o por área de actividad, se ha habilitado, al igual que en la web de la división inmobiliaria, un buscador propio.

Madrid y Cataluña, las comunidades con los créditos universitarios más caros del país

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Estudiar en la universidad pública de Madrid o de Catalunya representó para los estudiantes de 2016-2017 un gasto medio superior a los 20€ por crédito

España se sitúa entre los países europeos donde más cara resulta la universidad pública. De hecho, en la mayoría de los países nórdicos o los del centro de Europa, los estudiantes se matriculan prácticamente de forma gratuita. Además, en España el precio de los créditos de cada comunidad autónoma es diferente.

Según los últimos datos del ministerio de Educación del curso 2016-2017, Madrid y Cataluña fueron las comunidades más caras para estudiar. El precio medio del crédito se sitúa en 25,94€ en Madrid y en 25,14€ en Catalunya, unos precios que poco tienen que ver con los de Galicia o Andalucía, las dos comunidades más económicas.

El crédito en Galicia y en Andalucía ha permanecido igual de un año para otro. De 2015 a 2017, el valor medio en estas dos comunidades se ha mantenido en 11,89€ y 12,62€ respectivamente, mientras que en la comunidad madrileña y en la catalana se situó cerca de los 27,30€ y en 33,52€ respectivamente, lo cual agravaba las diferencias entre comunidades autónomas.

Una de las mejores opciones para acabar con esta “brecha” es la posibilidad de estudiar online. Por ejemplo, el precio del crédito de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) en 2016-2017 tenía una media de 16,06€, casi la mitad del precio del crédito catalán.

Por otro lado, para muchos españoles, poder formarse online se ha convertido en una muy buena opción. Ya sea para compaginar sus horarios laborales, para ahorrar en sus gastos o para mantener su currículum actualizado. Tanto es así que según los datos del ministerio de Educación, el centro universitario con más alumnos inscritos de todo el territorio español fue la UNED, que acumuló un total de 136.725 matriculaciones.

Además de la posibilidad de conciliación y de los precios más asequibles, las ventajas de la formación online son muy extensas. En internet, no solo se pueden encontrar grados, sino que también se pueden cursar especializaciones, másters, postgrados y otros cursos muy competitivos y de calidad. Ejemplo de ello es la oferta formativa de Esneca Business School, escuela de negocios online líder en el territorio español.

El centro, que imparte todos sus cursos de manera online y a distancia, afirma que “gran parte de nuestros alumnos valoran la posibilidad de estudiar online, ya que de este modo pueden seguir trabajando, sacarse sus estudios a su ritmo y ampliar sus conocimientos”.

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'Lucía y el reposo de las palabras', la nueva propuesta literaria de amor y suspense para este otoño

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La autora Pepa Fraile acaba de publicar su nuevo libro ‘Lucía y el reposo de las palabras’ que se presenta como una de las novelas más intensas de literatura romántica para este otoño. La autora reaparece con este nuevo título después del éxito, hace dos años, de ‘El círculo de Alma’, novela que se situó entre los primeros puestos de ventas en Amazon

La nueva novela de la escritora Pepa Fraile, Lucía y el reposo de las palabras sumerge a sus lectores en una historia de amor, con pinceladas de acción y suspense, que aportan ritmo y poder de atracción a la narración. La novela, se adentra en la reflexión de sus personajes, la complejidad de las relaciones personales y la intensidad de las relaciones amorosas en una trama que combina el tiempo pasado y presente.

De lectura intensa y personajes realistas, en Lucía y el reposo de las palabras se describen historias cotidianas y situaciones reconocibles con las que el lector puede conectar fácilmente. La autora narra, en este nuevo libro, los caminos impredecibles de sus personajes, que sorprenden a sus lectores, de principio a fin. Lucía y el reposo de las palabras está actualmente disponible en formato libro tapa blanda y como libro electrónico Kindle, en todos los mercados de Amazon.

Pepa Fraile, autora de novela romántica
Pepa Fraile Colorado (Barcelona 1965) es licenciada en Ciencias de la información y ha colaborado en distintos medios de comunicación escritos. Combina su trabajo con su pasión por la escritura y la creación de personajes. Es autora de novelas como Las siete verdades de Elena (2013) y de El secreto de Amalia (2013). Sus novelas más recientes son El nombre oculto de Casandra (2015) y El círculo de Alma (2016). El paso del tiempo es un factor clave en las novelas de Pepa Fraile. El origen, la identidad, la potencia de los recuerdos, las vivencias y las relaciones cruzadas de sus personajes se mezclan en la memoria y las revelaciones más femeninas de sus historias.

«Cada novela de Pepa Fraile es un proceso continuo por el cual la subjetividad se construye semióticamente y simbólicamente. La autora refleja una gran fuerza creativa, que le permite enfocar artísticamente aspectos de carácter íntimo. Sin duda, los personajes constituyen un aporte a la literatura de esta década, pues representan la voluntad, la acción y la pasión femenina». Entrevista a Pepa Fraile en Mito – Revista Cultural.

«Desde que nos levantamos hasta que nos vamos a dormir, nuestra cabeza está llena de ideas. Solo hace falta dejarlas salir como el punto de partida para escribir un texto, un diario, un cuento o un libro» – Pepa Fraile.

Sinopsis de Lucía y el reposo de las palabras
Tras el fallecimiento de su madre Bruno Radocolo, novelista de éxito, regresa a Villahermosa del Río, una pequeña población de Castellón en la que pasó parte de su infancia, junto a sus padres. Allí conserva algunos recuerdos y el patrimonio familiar que está a punto de heredar. El escritor atraviesa uno de los momentos más difíciles de su vida: la muerte de Amina, su esposa, hace ya casi un año. Desde entonces, la musa de sus creaciones y todas sus ilusiones se han desvanecido y su carrera profesional está en franco deterioro. Durante los días en los que se ve obligado a permanecer en la casa de la que pronto se convertirá en propietario, lo abordarán algunos recuerdos escondidos en su memoria, vivencias olvidadas y el arrepentimiento del tiempo que dejó atrás con Lucía, su madre. Allí, en las calles que recorrió de niño, conoce a Arlet, terapeuta que ejerce su profesión a caballo entre Barcelona y Villahermosa del Río, y que disfruta de la serenidad de un entorno que también se ha convertido en su refugio. El percance de su primer encuentro desencadenará, a pesar de las reticencias de Bruno, una compleja relación que ninguno de los dos había buscado.

Las sucesivas visitas que el escritor realizará a la vivienda, los recuerdos olvidados y la magia de una casa que empieza a sentir como suya, le infundirán la calma que necesita para seguir escribiendo. El descubrimiento fortuito de un diario que reposa desde hace algunas décadas bajo las cuerdas de un viejo piano; las revelaciones halladas entre sus páginas; los remordimientos que lo acompañan desde la muerte de Amina; un pasado que nadie podrá borrar y la reconciliación consigo mismo serán algunos de los elementos que se conjugan en una historia que combina el presente y el pasado de sus personajes y las huellas del tiempo, impresas en sus vidas para siempre.

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2018 un buen año para instalar césped artificial, afirma Césped Artificial Alicante

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Durante los 3 meses de verano se ha incrementado la instalación de césped artificial en piscinas, jardines y patios, explica la empresa. Precio, mantenimiento y ecología, los principales motivos

El fabricante e instalador de césped artificial Evolution Grass, a través de su página web cespedartificialalicante.net, afirma que la temporada de 2018 ha sido, sin duda, una de las mejores de los últimos años.

Desde el inicio de la primavera, cuando la subida de las temperaturas favorece que los clientes comiencen a pensar en la zona exterior de sus viviendas, hasta finales de verano, cuando los proyectos disminuyen drásticamente (aunque nunca se paralizan del todo, confirman desde la empresa) se ha podido notar una tendencia positiva en la cantidad de peticiones de presupuestos recibidos en la web de Césped Artificial Alicante.

El césped artificial es mucho más cómodo
Y es que, a no ser que se sea un gran aficionado a la jardinería, mantener una zona verde bonita durante todo el año requiere un gran esfuerzo, además de un más que elevado presupuesto anual entre herramientas, fertilizantes, semillas etc.

Instalar césped artificial en el jardín o terraza garantiza que la zona tendrá el mejor aspecto posible durante todo el año con un esfuerzo mínimo por parte del cliente, que sólo deberá regarlo y cepillarlo de vez en cuando para mantenerlo en las mejores condiciones.

La inversión inicial se recupera rápidamente
Aunque puede parecer que decidirse por la instalación de césped artificial supone un fuerte desembolso de dinero, al menos a priori, lo cierto que es dicha cantidad se recupera rápidamente gracias al ahorro, sobre todo, en la factura del agua y, especialmente en la zona de Levante, en la que las bajas precipitaciones son una constante durante todo el año.

El césped sintético es la alternativa más ecológica
Precisamente el ahorro de agua de riego es la mayor baza del pasto sintético a la hora de posicionarse como la opción más ecológica para aquellos que no quieren renunciar a disfrutar del verdor de su patio, piscina o jardín durante todo el año. Este factor es decisivo, además de en instalaciones particulares, cuando los metros se multiplican: canchas deportivas o campos de golf son infinitamente menos agresivos con el entorno cuando la hierba que pisan los jugadores es artificial.

El otoño, buen momento para pensar en reformas
Los meses de otoño, como septiembre, en contra de lo que pueda parecer, son un excelente momento para comenzar a planear la reforma de las zonas exteriores de la vivienda: aún no ha llegado el mal tiempo que desaconseja acometer reformas, pero iniciarlas en este momento no resulta una molestia, ya que jardines y piscinas comienzan a utilizarse menos.

De hecho, Césped Artificial Alicante señala estos meses como muy propicios para acometer estos trabajos, antes de que el frío haga su aparición y sin esperar a la primavera, temporada alta por excelencia y en la que llega a haber listas de espera para poder instalar.

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La fundación ‘A la par’ instala un túnel de autolavado equipado por WashTec

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La firma alemana sigue expandiendo el número de clientes en España. El pasado junio la fundación ‘A la par’ instaló un centro de lavado manual, según anunció la propia organización a través de su blog

La organización ‘A la par’ para la inclusión de personas con discapacidad ha estrenado un nuevo servicio de lavado manual de vehículos el pasado mes de junio en su sede de Madrid. El centro de autolavado está equipado con la última tecnología de WashTec y el centro cuenta con tres cabinas de lavado en las que también se pueden lavar bicicletas.

En este caso, la fundación ha optado por la tecnología SelfTecs que permite que en tan solo un programa se complete todo el proceso del lavado del vehículo: prelavado, lavar, brillo y enjuagar. Esta tecnología agiliza mucho el proceso de autolavado.

‘A la par’ ha instalado tres cabinas de autolavado. Además de coches, la tecnología de SelfTecs también permite lavar las bicicletas con seguridad y eficacia. El concepto SelfTecs convierte el lavado de autoservicio en algo muy sencillo y fácil de realizar para todos los clientes.

Se trata de uno de los productos de WashTec más demandados ya que aúna calidad y rapidez en el lavado. WashTec destaca la ventaja competitiva que aporta SelfTecs debido a que a día de hoy aún no hay un competidor que ofrezca el autolavado con un solo programa y que limpie el coche en tan solo tres pasos.

La fundación ‘A la par’ comenzó su recorrido en 1948 de la mano de Carmen Pardo-Valcarce y ha continuado de generación en generación. Ahora es su bisnieta, Almudena Martorell Cafranga, la que está al frente de esta fundación. Entre sus funciones destaca la de garantizar el empleo en varias áreas entre las que destaca un taller dedicado al automóvil. Con la instalación de estas cabinas de lavado, la fundación da un paso adelante de la mano de uno de los mayores líderes en tecnología como es WashTec.

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InterMundial presenta Robin, una nueva forma de relacionarse con el seguro basada en la IA

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Este lanzamiento es un paso más en la estrategia de innovación de la compañía en su apuesta por la experiencia de clientes. Robin conversa con los usuarios y les ayuda a elegir el seguro que más se adecúa a sus necesidades

InterMundial, líder de seguros de viaje en España, ha presentado hoy su chatbot, Robin, que posibilita un nuevo modelo de comunicación con los clientes. Así, a través de este nuevo canal, la compañía incorpora el uso de la Inteligencia Artificial como una parte más de su equipo de servicios y atención al cliente. Desde ahora, InterMundial, de capital 100% español, ofrece a sus clientes la posibilidad de conversar con Robin, un asistente virtual que interactúa con ellos, les guía y asesora para ofrecerles los seguros que mejor se adaptan a su perfil de usuario y necesidades específicas.

Robin abre ahora un mundo de nuevas posibilidades con los clientes que, a través de preguntas y respuestas con un modelo de conversación muy natural y cercano, consiguen una interacción de valor descubriendo, en pocos pasos, el seguro que más se ciñe a sus necesidades específicas como viajeros. Este completo asistente virtual presenta una serie de funcionalidades que contribuyen a mejorar, aún más, la experiencia del cliente, ya que Robin es capaz de ofrecer, en tiempo real, una tarificación exacta de los seguros que recomienda al usuario y permite la contratación del mismo en un solo clic, sin necesidad de rellenar los formularios habituales. Además, la herramienta guarda y recuerda los presupuestos de los productos consultados y los envía al correo electrónico del usuario que, en todo momento, puede solicitar que un agente tradicional le llame por teléfono.

Inteligencia Artificial al servicio del usuario
Con el lanzamiento de Robin, InterMundial pone al servicio de los viajeros una nueva forma de gestionar su relación con los seguros gracias a la Inteligencia Artificial. Diseñado para mantener una conversación inteligente y ofrecer servicios 24/7, el chatbot se presenta como un canal siempre disponible para interactuar: sin tiempos de espera y capaz de comunicarse a la vez con un número ilimitado de personas.

Además, Robin está siempre conectado con un equipo de especialistas para que, en cualquier momento, el usuario, si así lo decide, pueda hablar con una persona. Nace así un nuevo canal de servicio para los viajeros que podrán elegir la forma de comunicación con la que más cómodos se sientan.

La integración de la Inteligencia Artificial se convierte así en el mejor complemento a los canales de comunicación tradicionales, como el teléfono o el e-mail, ya que, en palabras del director de Marketing de InterMundial, Manuel López Nieto-Sandoval, “el uso del chatbot permite satisfacer las demandas de un perfil de usuarios mucho más digital y exigente que reclama inmediatez y la posibilidad de comunicarse, en cualquier momento, desde una simple aplicación. Nuestra estrategia de digitalización da ahora un paso más para poner la inteligencia artificial al servicio de nuestros clientes”.

Servicio implementado ya disponible en Facebook Messenger
Desde hoy, todos los usuarios pueden comunicarse ya con Robin accediendo al chatbot desde la herramienta de Messenger de Facebook. Próximamente, también se podrá conversar con este asistente virtual desde plataformas y aplicaciones independientes a los canales propios de InterMundial.

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ITEAP ofrece online un Máster en Atención Temprana

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El programa de Máster en Atención Temprana del ITEAP cumple 15 años disponible online, tratándose del primer programa Máster en español que se implementó íntegramente por internet especializado en la Atención Temprana

ITEAP indica que la atención temprana es una intervención sistemática que está enfocada en el periodo de 0 a 6 años en aquellos niños afectados por distintos cuadros de retraso o alteración del desarrollo y tiene como finalidad ofrecer a los niños con déficits o con riesgo de padecerlos un conjunto de acciones optimizadoras y compensadoras, que faciliten su adecuada maduración en todos los ámbitos y que les permita alcanzar el máximo nivel de desarrollo personal y de integración social.

Se habla, por tanto, de uno de los derechos básicos que se tienen que ofrecer a estos menores. Independientemente de la idiosincrasia o estado vital, se tiene derecho a un propio y potencial desarrollo, que es único e irrepetible.

Un programa en Atención Temprana ha de ofrecer una amplia y especializada formación abarcando todas las discapacidades más relevantes así como una exhaustiva capacitación en las estrategias y técnicas más eficaces en las intervenciones que mejores resultados han evidenciado. En definitiva, ITEAP proporciona un programa de formación muy completo que está a disposición de alumnado de todo el mundo.

El Máster en Atención Temprana de ITEAP, que es miembro entre otras de la prestigiosa International Society On Early Intervention de la Universidad de Washington, ofrece uno de los programas en Atención Temprana más completos, especializados y con más trayectoria en Internet a un coste muy ajustado y accesible. Además, esa experiencia ganada en todo este periodo garantiza una propuesta de calidad y solvencia.

Para más información se podrá visitar la web del centro en: www.iteap.com

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Legamaster lanza una nueva gama de pizarras XXL

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Cubren la superficie de pared deseada, adaptándose a cada espacio y son de fácil montaje

Legamaster ha desarrollado una nueva gama de pizarras blancas y magnéticas para grandes superficies (XXL) que convierten cualquier tipo de pared en un gran espacio creativo en el que crear, rotular y compartir ideas. Las nuevas “Space-Up”, para rotulador de fácil borrado, pueden combinar diferentes tamaños de paneles blancos para cubrir cualquier tamaño de pared recta o curva. Están pensadas para los nuevos espacios de trabajo colaborativos y multifuncionales, las conocidas como “WorkSpace 3.0”, y son ideales también para cualquier tipo de aula de formación donde se quiera maximizar la superficie de trabajo para los asistentes/alumnos.

El uso de equipos portátiles, tablets y móviles han facilitado la movilidad de las personas que ahora pueden realizar su trabajo prácticamente desde cualquier lugar. Además las tecnologías de la información permiten almacenar y compartir fácilmente todo tipo de documentos al instante con cualquier persona o grupo a través de internet. Muchas tareas pueden realizarse desde cualquier lugar y el equipo humano no tiene la necesidad de contar con un puesto fijo para cada uno en su empresa. Así, el informe “Workplace of the Future” afirma que el 91% de las organizaciones de trabajadores ya han adoptado algún tipo de sistema de información descentralizado para permitir a los empleados realizar, al menos algunas de sus tareas laborales, desde cualquier lugar, y prevé que, en el 2020, los puestos de trabajo fijos en los centros de trabajo se habrán reducido en un 20%.

Ante esta cambiante realidad, los centros de trabajo están sustituyendo los puestos de trabajo fijos por nuevos espacios con entornos abiertos y multifuncionales de uso compartido en los que trabajar en equipo, celebrar pequeñas reuniones improvisadas y al mismo tiempo poder hacer un uso privado de los mismos. Pensando en estos nuevos espacios Legamaster, del grupo edding AG ha desarrollado esta gama de pizarras de gran tamaño que, más allá de las salas conferencias y grandes salas de juntas, están pensadas para posibilitar reuniones en cualquier espacio, adaptándose a cualquier pared, incluso curva y se presentan en 3 diferentes calidades de acabado y de formato.

  1. Wall UP. Paneles de acero vitrificado en 2 tamaños: 200×119,5cm y 200×59,5cm, son magnéticas, se pueden situar en posición horizontal o vertical. Están diseñadas sin marco y son para rotuladores de fácil borrado en seco (también disponibles de la marca Legamaster). Tienen 25 años de garantía.
  2. Board UP. Pizarras magnéticas de acero lacado de alta calidad para rotulación y borrado en seco. Disponibles en 3 tamaños modulares: 75x50cm, 75x75cm y 75x100cm. Ideales para cubrir superficies rectas muy anchas añadiendo varias pizarras (sin marco). Su sistema de montaje con placas magnéticas es sencillo, y se pueden colocar en horizontal o vertical. Tienen una garantía de 10 años.
  3. Wrap-UP. Paneles magnéticas que se montan sin fisuras de suelo a techo y se fabrican en 4 tamaños 150x101cm, 300x101cm, 600x101cm y 1.200x101cm (hasta 12 metros). Son para rotuladores de fácil borrado en seco (se puede usar en combinación con los accesorios Legamaster para pizarras de cristal con imanes). Los paneles Wrap-Up se pueden cortar en multitud de formas y son aptos para instalarse en paredes curvas. Garantía de 3 años.

Las nuevas Space-UP están especialmente pensadas para grandes paredes, (el formato Wrap-UP se fabrica en paneles de hasta 12 metros de largo) y se pueden colocar una al lado de la otra sumando sus superficies hasta alcanzar el tamaño deseado. La unión de los paneles apenas se aprecia, ya que al no tener marco las superficies se suman de manera continua. Incluso pueden colocarse unas de manera vertical y otras en horizontal formando originales espacios creativos. Los conceptos “creatividad” y “gran formato” se resumen a la perfección en el slogan elegido para las nuevas Space Up: ATREVETÉ A PENSAR A LO GRANDE.

Sobre Legamaster
Legamaster es la división de soluciones audio-visuales de comunicación de Edding® AG, el principal fabricante alemán de rotuladores de alta calidad (cotiza en la bolsa de Frankfurt). Desde hace años la marca ha apostado por productos de excelente calidad y amplía su abanico de soluciones comunicativas y electrónicas desarrolladas usando la más reciente tecnología táctil aplicada a la comunicación. Ergonomía, durabilidad, innovación, calidad y robustez definen la amplia oferta de Legamaster, donde los clientes pueden elegir entre más de 1.300 artículos, desde rotuladores rellenables y tintas, hasta pizarras, pantallas y monitores interactivos táctiles de última generación en varios formatos.

Los productos Legamaster™ están disponibles en España a través de la empresa tecnológica StudyPLAN®.

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Pfizer calcula que el brexit podría costarle 100 millones de dólares

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Las empresas europeas no están solas en los problemas que está causando el brexit. El gigante farmacéutico estadounidense Pfizer afirma que la separación le generará unos costes de 100 millones de dólares (86,53 millones de euros).

El inminente divorcio de Reino Unido con la UE amenaza con ralentizar el comercio en fronteras que hoy están abiertas y las empresas podrían enfrentar doble regulaciones. Pfizer ha comunicado en un correo electrónico que los costes se generarán por la necesidad de transferir productos y licencias a otros países, cambiar procedimientos de pruebas clínicas y otras medidas preventivas.

La empresa está trabajando “para cumplir con los requerimientos legales de la UE cuando Reino Unido no sea país miembro, especialmente en áreas de regulación, manufactura y cadena de suministro”, según un comunicado al regulador enviado el mes pasado en el que citó la estimación de costes.

Pfizer -que obtuvo de Reino Unido el 2 % de sus ingresos totales de 53.000 millones de dólares en el 2017- muestra el dilema al que se enfrenta la industria farmacéutica, a medida que se prepara para un brexit sin un acuerdo entre ambas partes.

PFIZER NO ES LA ÚNICA EN EL SECTOR

La incertidumbre acerca del resultado de las negociaciones ha obligado a empresas norteamericanas, entre las que se encuentran AstraZeneca Plc, GlaxoSmithKline Plc y Merck & Co, a prepararse para el peor escenario. Las firmas están destinando a los preparativos para el brexit cientos de millones de libras esterlinas, que de otra forma podrían haberse destinado al desarrollo de nuevos tratamientos, declaró a Bloomberg un directivo del sector en junio.

Las empresas farmacéuticas alrededor del mundo han dependido durante mucho tiempo en su habilidad de trasladar personas y productos entre países, y la salida de Reino Unido de la UE podría complicar muchos aspectos de sus operaciones. El Departamento de Salud y Bienestar Social de Reino Unido pidió el mes pasado a las farmacéuticas que prepararan inventarios de sus productos suficientes para cubrir seis semanas de demanda, como una forma de prevención ante posibles retrasos en los envíos.

Gran parte de la industria ya ha comenzado a acumular medicinas o a invertir en nuevas fábricas para producir medicamentos. AstraZeneca, que se comprometió a mantener un inventario suficiente para tres meses, dijo que no podía aumentar las reservas de una medicina contra el cáncer porque sus fábricas ya están trabajando a máxima capacidad. El brexit también amenaza los suministros de isótopos médicos, usados para diagnosticar y tratar a un millón de personas en Reino Unido cada año, según un artículo publicado en British Medical Journal.

Las 15 personas más influyentes del marketing digital de habla hispana

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Las 15 personas más influyentes del marketing digital de habla hispana es una lista recopilación organizada por los Premios Discover que distinguen cada año aquellos expertos en el marketing que sobresalen por su innovación y por la obtención de resultados tangibles de entre más de 10,000 candidatos

Hay toneladas de expertos marketeros que buscan hacerse un nombre en este competitivo mundo del marketing digital. Aquí hay una lista de los 15 mejores expertos en marketing digital de habla hispana, que se deben seguir por qué vale la pena seguirlos. Pueden transformar una estrategia de marketing digital para una empresa y una marca personal. Ya es posible descubrir quiénes son, porque han llegado a esta lista y cómo seguirlos.

Romuald Fons
Romuald es el fundador de BIGSEO y consultor internacional especializado en estrategias de marketing e innovación corporativa.

En el canal de Youtube de Romuald Fons (+ de 126,000 Seguidores) se verán vídeos sobre diversos temas relacionados con el marketing digital. Romuald habla sobre estrategias de posicionamiento web, SEO y muestra casos prácticos y reales de como poder obtener ingresos pasivos a través de internet.​

Euge Oller
Euge Oller es el fundador y director ejecutivo de Emprende Aprendiendo, fundador de Flash Libros y socio fundador de Blend Watches.

Cuenta con más de 407,000 suscriptores en su canal de Youtube & 187,000 seguidores en su cuenta de Instagram. Dónde ayuda a crecer a través del conocimiento y el emprendimiento.

Gaby Castellanos
Gaby Castellanos es una de las 50 personas más influyentes del mundo según la revista americana de tecnología y negocios, Fast Company.

Es la fundadora y directora ejecutiva de socialphilia » karma advertising. Tiene un canal de Youtube y más de 60,000 seguidores en su cuenta de Instagram.

Jorge Branger
Jorge Branger es una de los 10 genios del Marketing Digital según Entrepreneur. Es el fundador de Fluence Spain, una agencia de marketing digital especializada en Influencers. También es el Director Ejecutivo de Create Business Club (El primer club de negocios para jóvenes emprendedores en Madrid). Y el Director de Marketing de FLYT el primer servicio de concierge para Influencers. Donde los Influencers & celebridades disfrutan de experiencias (productos & servicios) y como moneda de cambio estos últimos generan contenido en las redes sociales para las marcas/empresas anfitrionas.

Tiene más de 15,000 seguidores en Linkedin y una cuenta de Instagram. Es una joven promesa a nivel nacional nominado para Forbes 30 under 30, bajo el sector de Marketing & Advertising 2019.

Andrés Toledo
Andres Toledo es el Director Ejecutivo en PuroMarketing y Grupo Medianzo. Fundador y Director de PuroMarketing.com desde 2007. Consultor en Marketing digital y desarrollo de Plataformas y Tecnologías de la Información.

Empresario y emprendedor en continua expansión.​

Beatriz Navarro
Beatriz Navarro es la Directora de Marketing y comunicación en Fnac.

Fue nombrada la mejor Profesional de Marketing 2016 en los Premios Nacionales de Marketing. Fue nombrada una de las 10 mejores Directivas dentro del ranking de las Top 100 mujeres líderes de España, por dos años consecutivos: 2013 y 2014 fue la ex-directora de Marketing de Super-Sol & Starbucks.

Elena Gómez del Pozuelo
Elena Gómez del Pozuelo es la presidenta de Adigital, co-fundadora de: Teleciguena, Womelanlia, Incipy, Inesdi, Increnta, Incube, etc.

Con un largo recorrido, es posiblemente la mayor emprendedora de Internet en España.

David Cantone
David Cantone es un emprendedor que da formación y asesora a emprendedores y propietarios de negocios sobre temas de marketing online y negocios digitales, ayudándoles a construir negocios rentables, atraer más potenciales clientes y conseguir más ventas de sus productos y servicios.

David también es uno de los formadores más relevantes y reconocidos en el mundo hispanohablante en temas de alto rendimiento aplicado al éxito personal, recibiendo sus publicaciones más de 1.400.000 visitas al mes. Cuenta con más de 800,000 suscriptores en su canal de Youtube.

Tristán Elosegui
Tristán es el VP en iCrossing y todo un referente del marketing online en España. Si interesa la analítica web, es experto en el tema. En su popular blog, aborda temas relacionados al marketing de contenidos y el inbound marketing.

También es co-autor de los libros: El arte de medir: Manual de Analítica Web y de Analítica web en una semana. Y fundador de Matridiana, una consultora especializada en estrategia de marketing online.

Juan Merodio
Es uno de los grandes referentes del Social Media en España y muchos otros países de habla hispana. El último libro escrito por Juan Merodio: Trabaja con red.

Tiene más de 12,000 seguidores en su cuenta de Instagram.

Andrés Silva A.
Andres, trabaja como Social Media Marketing Speaker y, hasta la fecha, ha dado más de 100 conferencias en 14 países del mundo sobre redes sociales y estrategia digital. Además es Fundador y Editor de FluMarketing, Co-Founder de TwSocial y Director-Fundador de 13Redes. También ha publicado libros como Conextrategia

Cabe destacar también que actualmente aparece en numerosos rankings relacionados con el marketing digital, como 100 Top Marketing Professors on Twitter, 34 Influenciadores de Social Media y Marketing Digital de Habla Hispana, 30 Most Influential College Professors on Twitter entre otros. Cuenta con más de 150,000 seguidores en su blog www.andressilvaarancibia.com

Elia Guardiola
La rama en la que está especializada es la del Marketing Emocional y Experiencial como ella misma define. Fundadora de Serendipia.

Busca conformar un buen storytelling para transmitir lo que siente a quien ve su trabajo y de ese modo conectar con el público y hacer que se sienta identificado con lo que intenta transmitir.

Vilma Nuñez
Vilma Núñez ayuda a profesionales y empresas que quieren potenciar su visibilidad y aumentar sus conversiones en Internet a través de contenidos y estrategias de email marketing y publicidad.

A través de su consultora (Convierte Más) ofrece servicios de consultoría y mentoring y viaja constantemente a Latinoamérica como profesora y Speaker para conferencias y formaciones personalizadas (Colombia, México, Perú, Paraguay, Costa Rica, Bolivia, Rep.Dom, etc.)

Javi Pérez
Este periodista es un todoterreno en toda regla. No solo es experto en las técnicas más innovadoras de Marketing Digital, sino que además es un excelente comunicador.

Además de esto, es community manager y controla todos los aspectos referentes a las redes sociales, lo que complementa con sus habilidades de SEO, diseño web en la plataforma Wordpress y sus servicios de consultoría de Marketing Digital.

Emilio Márquez
Es un gran apasionado de Internet y de las redes sociales, Youtuber sobre negocios digitales y mentor de emprendedores. Trabaja como profesor en Activate con Google, impartiendo clases de marketing digital en varias Universidades Españolas.

Lo que compagina con sus tareas como emprendedor y CEO de La Latina Valley, club de negocios y debates profesionales en Madrid y Barcelona.

¿Y cuál es el marketero favorito?

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ASPY Prevención homologada para formar a trabajadores del sector telecomunicaciones

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En 2016 el sector registró 1.331 accidentes con baja laboral excluyendo «in itinere»

Las empresas del sector de telecomunicaciones cuentan con un nuevo estándar de capacitación obligatoria en prevención de riesgos laborales exigible desde el pasado julio a todos los trabajadores que acceden a sus emplazamientos. El nuevo programa formativo sólo podrá ser impartido por empresas homologadas, como ASPY Prevención que ha obtenido la necesaria acreditación como empresa de formación autorizada para el sector Telco de la auditora Audelco.

Según el Informe Accidentes de trabajo en España del año 2016, que elabora el Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo, el sector de telecomunicaciones registró en 2016 1.331 accidentes en centros de trabajo (excluye itinere) con baja laboral, lo que supone un incremento del 3% respecto al 2015.

El nuevo programa formativo del sector tiene por objeto reducir estas cifras mejorando los estándares de seguridad y salud de quienes trabajan en empresas operadoras, suministradoras y proveedoras de servicios de telecomunicaciones y comprende, entre otros aspectos, formación específica en operaciones Telco, trabajos en altura, espacios confinados y riesgo eléctrico. La delegación madrileña de ASPY en Getafe ha sido la primera en certificarse a la que seguirán las de Barcelona (Pueblo Nuevo), Málaga, Sevilla, Badajoz, Pamplona, Valladolid, Valencia Oviedo y A Coruña. Xavi Lafitte, Director Comercial de ASPY, indica que el objetivo es obtener la homologación para poder dar cobertura en todas las CC.AA antes de finalizar el año.

Los programas de capacitación incluyen los siguientes cursos:

  1. Operaciones Telco, (6 horas) proporciona la formación básica en PRL para el sector. Identificar el origen y las causas de los riesgos y conocer las normas y medidas preventivas para desarrollar la actividad de forma segura.
  2. Alturas Telco 1 (6 horas teórico-prácticas 3+3), para trabajadores que realicen trabajos en altura (pies a más de 2 metros de altura) en escaleras manuales, escalas fijas, andamios, postes de madera/hormigón y cubiertas con protección.
  3. Alturas Telco 2. (16 horas teórico-prácticas 4+12), para trabajadores que realicen trabajos en altura en torres de antena (celosía y tubulares), mástiles y cubiertas sin protección. (trabajos en red móvil).
  4. Riesgo Eléctrico Telco. (6 horas teórico-prácticas 5+1), para trabajadores cuya actividad no eléctrica se desarrolle en proximidad de cuadros eléctricos, en centros de transformación, subestaciones eléctricas, líneas aéreas desnudas, líneas eléctricas enterradas, etc. y trabajos de maniobras, ensayos, mediciones y verificaciones en baja tensión.
  5. Espacios Confinados Telco. (6 horas teórico-prácticas 2+4), para trabajadores cuya actividad se desarrolla en espacios confinados: trabajos de Cámaras de Registro (CC.RR.), Recintos Subterráneos (RST), etc

Sobre ASPY Prevención
ASPY Prevención presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevencion.com

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El Juzgado de Primera Instancia de Barcelona unifica criterios de los procesos monitorios, por Simó Procuradores

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El Juzgado de Primera Instancia de Barcelona ha puesto en marcha la unificación de criterios con respecto a los procesos monitorios. Lo ha hecho tras la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC). Estos tienen un carácter especial, ya que su objeto es la resolución de conflictos jurídicos en los que no existe contradicción

Los procedimientos monitorios cuentan con la agrupación de criterios en Barcelona gracias a que el Juzgado de Primera Instancia de la ciudad ha decidido poner en marcha esta medida. La naturaleza de estos procesos es especial puesto que resuelven conflictos jurídicos en los que no existe contradicción. El citado juzgado ha iniciado la unificación después de la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC).

En primer lugar, el Juzgado se ha pronunciado sobre el escrito de oposición que no se considera fundado. En este sentido, la Ley no regula los efectos de una oposición infundada o con falta de motivos. Así, se ha acordado que la no admisión se hará efectiva por el juez en dos supuestos:

  1. Si en el requerimiento se ha expresado con claridad la exigencia de oposición fundada, así como los efectos de no cumplimiento.
  2. Además de tratarse de un supuesto en el que resulte muy evidente que se ha prescindido de la norma.

En segundo término, se trata la oposición de excepciones procesales en el escrito de oposición del requerido-demandado. El Juzgado considera que dichas excepciones procesales se pongan en marcha al inicio de la vista para resolverse.

En tercer lugar, se cuestiona sobre si el deudor puede volver a plantear la abusividad en su escrito de oposición si ya se abrió el trámite previo de audiencia en la fase de control de oficio. En este caso, se apela al asunto juzgado formal. Por tanto, si no se hubiese alegado nada en la audiencia de abusividad, ya no cabe replantear esta cuestión a la que se dio audiencia en la oposición.

A ello se añade la cuestión de si caduca el derecho de que el requerido-demandado solicite vista con el escrito de oposición fundado. El Juzgado, en este caso, pone como requisito que en el escrito de oposición el deudor debe pedir, si así lo desea, la celebración de la vista. Si no lo hace, aclara, precluye la posibilidad de realizarla.

En quinto término, el Juzgado concluye que los documentos que ha de aportar el demandado se ha de hacer efectivo con la oposición al monitorio. A ello añade la excepción de los supuestos en los que a consecuencia del escrito de impugnación se puedan aportar al juicio.

En sexto lugar, el Juzgado trata el acompañamiento o anuncio del requerido de pago de toda la prueba en el escrito de oposición al monitorio. En concreto, se pregunta sobre la pericial. La mayoría manifiesta que debe anunciarse, con cinco días de antelación a la vista, salvo que se necesite como consecuencia de las alegaciones del demandante en su escrito de impugnación.

Con respecto a la reconvención que tiene derecho a formular el requerido-demandado, la mayoría se decantó por que esta deba presentarse con el escrito de oposición al monitorio.

Por último, el Juzgado se centra en la fase de alegaciones. Esta está constituida, por una parte, para el actor y, por otra, para el deudor. Para el primero viene determinada por la demanda de juicio monitorio y la impugnación de la oposición. Para el segundo, con el escrito de oposición.

Como conclusión final, el Juzgado de la Ciudad Condal establece que con estas posiciones procesales y los correspondientes escritos, se celebrará el juicio o, en el caso de que ninguna de las partes solicite la vista, quedarán los autos para sentencia.

Noticia ofrecia por Simo Procuradores de Barcelona y Madrid

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Nace Cocofant, una editorial española dedicada a mejorar la calidad de las relaciones entre padres e hijos

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Las industrias edtech y kidtech celebran la incorporación de una nueva y prometedora empresa española dedicada a generar valor a la familia

Con la vuelta al cole tan cerca, toda la gente se prepara para el inicio del nuevo curso. Lo mismo les ocurre a los creadores de Cocofant. Un grupo de especialistas en infancia y profesionales del sector de las nuevas tecnologías, el diseño, la ilustración y la literatura que se lanzan al mundo del emprendimiento para crear productos y servicios lúdico-educativos para niños.

Cocofant tiene como misión aumentar el tiempo en familia y la calidad de las relaciones entre padres e hijos, a través de entrañables historias cargadas de magia. Éstas presentan escenarios originales en los que los pequeños de la casa pueden identificarse fácilmente, superar cualquier tipo de miedo o dificultad que pueda surgir, gracias al desarrollo y fortalecimiento de los valores universales, personales, familiares, socioculturales y éticos.

La joven editorial llega al mercado para ser, además de un cuento personalizado para cada pequeño de la casa, una herramienta necesaria y útil para los niños de diferentes edades con el fin de trabajar juntos aquellos retos y temores que surgen en cada periodo de la etapa infantil. Así como transformar en positivo las dificultades y preocupaciones que también sienten los niños, en oportunidades de crecimiento, de la mano de valores que potencien su inteligencia emocional.

La marca acaba de poner a la venta su primera fábula, llamada “Mis Amigos del Bosque”. Este cuento ofrece todas las posibilidades de personalización, desde el nombre hasta la apariencia total de los peques e incluso una dedicatoria única con foto incluida. Este primer cuento es ideal para niños y niñas de entre 3 y 9 años, y cuenta la historia de cómo un peque ayuda a una ardilla a superar sus complejos. Además, incluye varios juegos y contenidos pedagógicos y lúdicos que aparecen al final del libro.​

La editorial trabaja ya en el desarrollo de otras historias adaptadas a otras necesidades y fantasías que ilusionan y afrontan los niños y niñas en cada etapa.

Cocofant se define como una empresa comprometida con la educación infantil dedicada a crear vínculos emocionales, pedagógicos, sociales y de valor en las familias. Se sirven de la tecnología, o como popularmente llaman Kidtech o Edtech, para generar experiencias lúdicas y educativas entre todos los miembros de la familia.

Para saber más, y vivir la experiencia Cocofant, entra en www.cocofant.com. También podrás encontrarles en sus redes sociales y descubrirás cómo regalar una experiencia única y personalizada que acompañará para siempre a los pequeños de la casa.

Fuente Comunicae

La producción del gofio se moderniza y se adapta a los nuevos tiempos sin perder su esencia

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El gofio, uno de los productos más populares de Canarias, ya se consume en países como Estados Unidos y Japón

Canarias elabora, a día de hoy, unos tres millones de kilos de gofio por año, siendo el alimento más típico de las Islas y un referente cultural que cuenta con el reconocimiento por parte de la Unión Europea de ser un producto de calidad diferenciada a través de la distinción de Indicación Geográfica (IGP) que se incluye en su etiquetado.

Concretamente, el Pliego de Condiciones de la Indicación Geográfica dice que es ‘el producto obtenido en el Archipiélago Canario resultante de la molturación de cereales tostados con o sin adición de sal marina que puede ir complementado con leguminosas a las que se les somete al mismo tratamiento que a los cereales’.

Avances en los modelos de producción
La mecánica y la tecnología también han llegado para aportar valor en la producción del gofio, pero en esta ocasión se trata de sistemas mínimos que se utilizan en alguna de las fases del proceso de elaboración del gofio, como por ejemplo para la limpieza o molturación del cereal. Sin embargo, el papel que juega el maestro molinero sigue siendo fundamental, ya que es quien aporta con su sello en el tostado y molido la autenticidad de su aroma, con un tacto y aroma diferenciado.

En Quanarian, además, apuestan por un cultivo de cereales principalmente desarrollado en pequeñas parcelas escalonadas –terrazas– que hacen que la producción local sea escasa y muy valorada, contribuyendo al mantenimiento del agrosistema insular.

El consumidor
El consumidor canario manifiesta que el 83% lo tiene habitualmente en su hogar, superando incluso el consumo de café (56,5%) o el cacao en polvo (77,6%). De ese 83%, un 76,5 % dice ser consumidor habitual, frente a un 23,4 % que indica no serlo. Estos datos han sido extraídos del estudio realizado por el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA).

Exportación
El 71% de la producción total del gofio que se produce en Canarias se consume en el mercado local, repartiéndose a partes prácticamente iguales (29%) entre el mercado regional e internacional, estando en países como Estados Unidos, África, Alemania o Japón. Otro dato relevante es que, en el Archipiélago Canario, el 57% de las ventas se hacen a supermercados, dividiéndose en un 24% para consumidores y un 19% para tiendas tradicionales.

Más sobre Quanarian
Quanarian es una empresa perteneciente al Grupo Harinalia, holding de empresas referencia en el Sector Industrial de Canarias y líder regional en el Sub-Sector de las Harinas y Transformados de Cereales, y Cereales para consumo humano.

Las actividades del Grupo, en sus distintos Centros de Producción y de Distribución, comprenden tanto la elaboración y suministro de Harinas Panificables, Harinas Especiales, Preparados de Alimenticios en base a Harinas, y cereales en grano, como también la comercialización de diversos Ingredientes y Complementos de pastelería, panadería y heladería, con destino tanto a clientes industriales, profesionales, como destinados a consumidores domésticos para su venta en establecimientos alimentarios.

El Grupo tiene sus orígenes en el año 1946, si bien Cía. de Transformados Canarios de Alimentación Cetecal s.l.u da comienzo a sus actividades productivas actuales de este Centro de Producción en marzo de 2001 con la puesta en marcha de las nuevas instalaciones en su ubicación actual.

Más información sobre Quanarian en su web www.quanarian.es

Fuente Comunicae

TARBES de LACUNZA, una novedosa estufa de leña con un diseño único

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LACUNZA, perteneciente al grupo Lacunza Kalor Group S.A.L., ha lanzado al mercado la estufa de leña en fundición TARBES. Se trata de una estufa basada en la sostenibilidad, la confianza y el diseño único sello de la empresa

La estufa TARBES en fundición, es la joya de la corona respecto al diseño. LACUNZA ha apostado por un modelo con cristal curvo para dar un aire moderno al hogar. Su forma curvada moderniza cualquier estancia y ofrece la posibilidad de ver el fuego desde cualquier ángulo. Esta estufa, además de ofrecer una gran visión del fuego, ofrece la posibilidad de realizar la salida de humos por la parte superior o por atrás y de canalizar la entrada de aire de la combustión, estanca. Su gran novedad es que, con un solo mando, se pueden controlar las entradas de aire primario, secundario y doble combustión, por lo que facilita el manejo de la estufa en sus óptimas condiciones. Además, la estufa de leña TARBES, da la posibilidad de incorporar el hogar de fundición o de poner cristal vitrocerámico en la encimera.

La estufa TARBES además cuenta con el interior en vermiculita, un material compuesto básicamente por silicatos de aluminio, magnesio y hierro. Se trata de un material novedoso que se caracteriza por su excelente aislamiento, alta resistencia, estética y ligereza. Además, la vermiculita de LACUNZA es de mayor densidad y espesor, y utilizan placas de menor tamaño, para que, con un uso apropiado, ni se rompa ni se agriete.

En lo que a características técnicas se refiere, la estufa de leña TARBES cuenta con una capacidad de calefacción de hasta 177 m3, 9 kW de potencia nominal, 79% de rendimiento, y bajas emisiones de CO (0,07%), combinado con los más de 50 años de experiencia y trayectoria positiva ininterrumpida de la empresa.

Además, los productos LACUNZA cuentan con las más altas valoraciones de eficiencia energética y están ya plenamente adaptados a la normativa que exigirá la UE en 2022 (Ecodesign). Por ello, esta estufa cuenta con el certificado energético A aportando beneficios como mayor eficiencia, menor consumo y mayor ahorro.

Asimismo, si lo que se busca es la combinación perfecta entre confianza, innovación y sostenibilidad, esta es la estufa que se está buscando. Productos como este, son un objeto de decoración que incluso aportan personalidad al hogar y lo revalorizan. 'Súmate a un modo de vida más sostenible'.

Fuente Comunicae

Banco Sabadell no vende TSB pero aplica ‘manu militari’

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Quien la hace, la paga. La frase, todo un clásico por ejemplo en el mundo del séptimo arte, bien podría aplicarse a la política llevada a cabo por Banco Sabadell respecto a su filial británica: TSB.

Tantos quebraderos de cabeza ha supuesto la operación a Banco Sabadell, debido a una migración tecnológica con más fallos de los esperados, que incluso desde la City se llegó a especular con la posible venta de TSB por parte de Banco Sabadell, según informó el Financial Times.

La adquisición de TSB costó a banco Sabadell 2.350 millones de euros más otros 226 millones que costó la migración

Jaume Guardiola, consejero delegado de TSB, durante la presentación de resultados del primer semestre de 2018, negó la mayor al respecto. “Los planes con TSB no cambian”, afirmó categórico Guardiola. Pero sí dejó claro que estaban inmersos en un proceso de investigación de las causas. Y dicho proceso se ha cobrado su primera víctima: Paul Pester deja su puesto como CEO. Richard Meddings, actual presidente no ejecutivo de TSB, asume las funciones de presidente ejecutivo, según ha informado la entidad a la CNMV.

LOS COSTES PARA BANCO SABADELL

La adquisición de TSB costó al banco con sede en Alicante 2.350 millones de euros. Desde que se dio el pistoletazo de salida a la migración tecnológica, más de 130.000 incidencias con los clientes han provocado malestar e inquietud en la entidad presidida por Josep Oliu. Incidencias que han traído consigo un fraude de unos 35 millones de euros.

Pero ha habido más ‘daños colaterales’. El margen de intereses y comisiones, por ejemplo, para retener clientes insatisfechos ha sido de 35,9 millones de euros, ya que la entidad incrementó el tipo de interés de algunas de las cuentas del 3% al 5%. También ha habido que dedicar 92,4 millones en provisiones para así compensar futuras quejas; 35,9 millones en margen de intereses y comisiones; y 39,8 millones en otros resultados de explotación.

Por tanto, la ‘broma’ le ha salido cara a Banco Sabadell: 203 millones de costes extraordinarios por la integración de TSB. Según la entidad, se absorberán en este ejercicio. A ello habría que añadir los 226 millones que costó la migración.

“La migración ha tenido una enorme complejidad técnica, con poco parangón, ya que no se ha producido ninguna otra igual. Pero estamos tristes, preocupados y decepcionados porque ha habido esos problemas con los clientes. No hemos pasado la prueba de la manera que hubiéramos querido”, entonaba el mea culpa Jaime Guardiola durante la presentación de resultados. ¿Su deseo? Que a principios de 2019 todo funcione a la perfección. Si no, habrá más ‘manu militari’.

ING pagará una multa 900 millones para acabar con una investigación por blanqueo

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El banco ING ha acordado pagar 775 millones de euros (900 millones de dólares) para resolver una investigación que está llevando a cabo el fiscal holandés sobre cuestiones como el lavado de dinero y las prácticas corruptas en uno de los finales más escandalosos del sector financiero en un caso criminal.

La entidad ha reconocido «serias deficiencias» en la ejecución de las políticas de correcta diligencia con el cliente para evitar el delito financiero en su unidad holandesa desde 2010 hasta 2016, según un comunicado del banco con sede en Amsterdam el martes. ING está tomando medidas contra un número de empleados senior actuales y anteriores en relación con el caso, aunque ha confirmado que es necesario resolver el asunto con la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos.

La investigación se ha centrado en el papel del banco en asuntos que incluyen pagos inusuales realizados por VimpelCom Ltd. a una empresa propiedad de un funcionario del gobierno uzbeko, según ha informado la fiscalía holandesa. VimpelCom, que cambió su nombre a Veon, se declaró culpable en 2016 de violar las leyes de corrupción de USA y firmó un acuerdo de 795 millones de dólares con las autoridades holandesas y estadounidenses en un caso relacionado con su filial en Uzbekistán. Se sospecha que ING no informó transacciones inusuales o no las reportó a tiempo, ha declarado el fiscal.


«Dada la gravedad de los problemas y la presencia de Estados Unidos, espero que la multa total se incremente varios millones de euros», dijo Robin van den Broek, analista de Mediobanca, en un comunicado enviado a Bloomberg por correo electrónico.

CARGO A LOS RESULTADOS 3T DE ING

El pago consistirá en una multa de 675 millones de euros y un reembolso de 100 millones de euros, y el coste total se contabilizará como un cargo único en los resultados del tercer trimestre del banco, ha anunciado ING. Anteriormente, acababa de decir que podría tener que pagar una cantidad significativa para finalizar el caso. El pago de 100 millones de euros representa la infrautilización de ING durante el período en cuestión en la dotación de personal para la implementación y ejecución de políticas y procedimientos.

«Estamos tomando una serie de medidas contundentes para fortalecer nuestra gestión de riesgos y haremos más mejoras para asegurarnos de que podamos desempeñar un papel completo en la contribución a la integridad del sistema financiero», ha declarado en un comunicado Vincent van den. Boogert, director ejecutivo de ING en los Países Bajos.

Las medidas contra un número de antiguos y actuales empleados senior incluyen la retirada de bonos y la «suspensión de los deberes», según el banco. ING ha anunciado del mismo modo una gran cantidad de nuevas medidas destinadas a fortalecer su cumplimiento y conocer las necesidades de sus clientes, incluidos los comités de riesgo de los clientes en toda la unidad de negocios, y un plan para fortalecer la cultura interna de cumplimiento del banco.

El banco también ha indicado que podría aumentar su dividendo este año después de recuperarse de un descenso en los ingresos por comisiones, sumar nuevos clientes y aumentar su índice CET1 -una medida clave de solidez financiera- a más del 14 %.

Analizamos y recomendamos (o no) alimentos de Lidl

A la hora de compra, como consumidores, buscamos lo mejor para nosotros. Observamos aspectos como el de la salud y la calidad, que nos guía a tomar una decisión u otra respecto a un producto. Pero, ¿qué tienen en cuenta los supermercados, como Lidl, a la hora de vendernos algo? Seguramente lo que les interesa, como a todo negocio, es vender, y cuanto más cantidad y a mayor precio, mejor para ellos.

En esta líneas analizamos y recomendamos (o no) alimentos de Lidl. Que probablemente, sea de uso cotidiano para ti y los tuyos. Sera bueno estar al día de estos datos, y que no te den “gato por liebre”. Dentro de la gran competencia y variedad de supermercados, tenemos la suerte que si no nos convence algo, podemos buscarlo en otro lado.

La leche de Lidl

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Si nos fijamos en la leche de Lidl, lo primero que vemos es su marca blanca, Milbona. Bajo ese nombre vende su leche, y detrás de ella está la Leche Celta. Marca que también le hace los batidos de cacao y la nata para montar. La leche se produce en La Coruña, que es donde tiene la sede la Leche Celta. Y tirando más de la manta, diremos que de la producción de la Leche Celta se encarga la empresa portuguesa Lactogal.

Analizando estos datos, y los que hemos encontrado en la web de Lactogal, aumentan las ganas de comprar la leche de Lidl. Lactogal afirma que la Política de la empresa es de cuidar la Calidad, Seguridad Alimentaria, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.

Podemos recomendar está leche, que en ultimo termino llega a nuestras casas bajo el nombre de Milbona, de venta en Lidl. Por otro lado, Lactogal es un auténtico referente en el mercado portugués. Algo que han conseguido por su buena estrategia empresarial. Poniendo su atención en la eficacia de los procesos y el compromiso de satisfacer al cliente.

Cervezas Argus de Lidl

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Como siempre, vamos a fijarnos en quién está detrás de la marca Argus de cervezas de Lidl. Así podremos valorar su calidad y si es un producto conveniente o no para nuestra cesta de la compra. ¿Quién está detrás de Argus? Sin ir más lejos, esta cerveza está elaborada por Font Salem, vale este nombre no te dice nada, pero es una marca perteneciente al Grupo Damm. Ahora sí, reconocemos la calidad y el buen saber hacer, fruto de la experiencia del gigante español.

La calidad no está reñida con el buen precio. Así, una de las ofertas que vi de las latas de cerveza Argus normal, indican el precio de 0,17 euros, los 33 cl. La cerveza también la recomendaríamos, como un excelente alimento de Lidl. No te pierdas su gran variedad, difícil de encontrar también en otras superficies. Tienes para elegir la Argus Shandy, con un toque de limón, Argus Original de un litro, Argus Negra y Argus Prestige. Aparte de sus Argus Ligera, Argus Mini y Argus Reserva 1844, para los consumidores que respetan la tradición cervecera.

Productos Ecológicos de Lidl

Lidl

Lidl ha hecho una gran apuesta por los productos ecológicos. Tanto es así, que ha sacado su propia marca blanca, Bio ®, para satisfacer el gran interés de este tipo de productos por los consumidores. Cada vez más concienciados por la salud y el cuidado del medio ambiente. Y es que, ahora la gente ya no sólo le importa cuidarse sino saber de dónde viene y a donde van los productos que consume.

Con este fin, la marca Bio ® aparte de ofrecer productos de alto nivel alimenticio. También se aseguran de en su producción conservar el entorno, la vida feliz de los animales de granja y de no dañar la economía local. Todo ello lo juntan en una gran variedad de productos, a cual más llamativo. Y sin que el precio repercuta en nuestro bolsillo. Prueba ya lo bueno de Bio ® de Lidl, altamente recomendable.

El chocolate de Lidl

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Así como nos pasó con la leche y las cervezas de Lidl, que descubrimos que detrás de su marca blanca estaban marcas de reconocido nombre y prestigio por su calidad. En el chocolate no tenemos esa suerte, perdemos del todo esa referencia. Detrás de la marca blanca de los chocolates de Lidl, está Fin Carré.

Del chocolate Fin Carré, sabemos que está elaborado por la empresa alemana Solent GmbH & Co. KG. Y está a su vez forma parte del Grupo Schwarz, donde están los dueños de Lidl. Ósea, todo queda en casa. Desconocemos la evolución y recorrido de esta marca en España. Por otro lado, si podemos juzgar su chocolate por el cacao con el que está elaborado. Su procedencia es de cultivo sostenible, tal y como avala su sello UTZ. Aún con esto y con alguna duda, no podemos recomendar los chocolates elaborados por la cadena alemana. Aparte, su formato de presentación suele ser más pequeño de lo habitual que en otras superficies.

Los Helados de Lidl

Lidl

La marca blanca de los helados de Lidl es Gelatelli. Pudiéramos pensar que es de origen italiano, pero el nombre es solo marketing. Porque todo el mundo sabe la tradición heladera de Italia. Quién está detrás de Gelatelli, es el grupo catalán Farga que produce la marca Farggi. Un peso pesado de la industria que empezó con poco y ahora ya es dueña de marcas tan míticas como Frigo y Kalise La Menorquina.

Con ese poderío, el producto que nos sirven en Lidl cuenta con una gran calidad. Donde se hace mucho hincapié a la innovación, de ahí que encontremos cientos de variedades en helados. A cual de todos más bueno. Y lo mejor de todo que es de origen español. Los precios no tienen competencia, viniendo de un gigante que puede negociar precios con los proveedores de las materias primas. Los helados de Lidl, un alimento que recomendamos sin duda.

El queso Roncero de Lidl

Lidl

El queso suele ser un producto estrella de los supermercados. Si aciertan con él, la ganancia de clientes está asegurada. Hay tiendas especializadas en quesos que no echarás de menos en Lidl. Han cuidado mucho este producto bajo la marca propia Roncero, cuya variedades incluso están en la categoría gourmet del supermercado.

El problema de los quesos que venden por ahí, es su sabor y que maltratan la materia prima para abaratar costes. No es el caso de Lidl. El queso Roncero tiene gran calidad sin repercutir en precios elevados. Puedes elegir el queso de Burgos, queso tierno, queso manchego añejo, curado o gran reserva. Y como no, disponen también de queso ecológico en lonchas. En definitiva, un alimento de Lidl que recomendamos.

Las ensaladas de Lidl

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Lidl nos vende la típica ensalada empaquetada de frescura superior, bajo el nombre de su marca Edulis. Sumándose así, a la moda de los supermercados de facilitarnos el consumo de 5 piezas al día de frutas y verduras. Dentro de la gran variedad de tipos de ensaladas que ofrecen, están las ensaladas frescas con canónigos, brotes tiernos, ensalada variada y espinacas frescas, entre otras.

Independiente de su variedad, nos ha llamado la atención el no encontrar algún aliciente extra que nos hiciera recomendar este producto. Está claro que las ensaladas son sanas y en Lidl el precio es muy barato, inclusive añaden descuentos a sus ofertas. Pero, ¿qué nos hace descantarnos por una ensalada de Lidl u otra de otro supermercado? Pues nada en absoluto. El precio quizá. No obstante recomendamos este alimento de Lidl sin dudarlo, por lo saludable que es.

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