miércoles, 2 julio 2025

YOSOY incorpora la bebida de Almendras y renueva la imagen de su surtido

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La firma incorpora la bebida de almendra a su surtido y renueva la imagen visual

YOSOY, la marca pionera y líder en bebidas vegetales perteneciente a la empresa Liquats Vegetals, presenta su nueva referencia de Almendras sin azúcares. Esto coincide con la renovación del diseño de todo su surtido de productos, que resalta su nuevo lema “Así de Natural y Así de vegetal”.

Entre los ingredientes de las bebidas YOSOY no encontrarás términos incomprensibles, ni aditivos ni ingredientes artificiales. ¿Pastas, harinas o preparados? Tampoco. YOSOY parte del fruto natural y agua del Montseny. Nada más. Bebidas 100% vegetales, indescriptiblemente deliciosas y sin azúcares añadidos.

«Nueva Imagen, mismo sabor»
YOSOY presenta su nuevo packaging donde los nuevos códigos de color, la silueta de la montaña del Montseny (icono de marca ya que es ahí donde se elabora YOSOY) e ilustraciones de los ingredientes con estilo propio, predominan sobre el resto de elementos, dando mayor visibilidad a la información del producto y facilitando la elección del consumidor. Ahora les va a resultar más sencillo escoger la variedad de YOSOY que más les convenga según el momento o su estilo de vida porque la información será más clara y visible: Agua de Parque Natural, Sin Aditivos, Sin Azúcares añadidos…

Además, en uno de los laterales del brik el consumidor encontrará el nuevo Manifiesto de YOSOY, una declaración healthy que mueve e inspira al equipo de YOSOY: Sabor AUTÉNTICO, Calidad TODA, Vegetal 100%, Aditivos NINGUNO, Transgénicos NUNCA, Bienestar SIEMPRE. Yosoy ASÍ DE NATURAL Y ASÍ DE VEGETAL.

YOSOY convencional se puede encontrar en grandes superficies, pequeños distribuidores y en el canal Horeca en formato de 1 litro. También en formato To go de 250 ml en las bebidas de Avena y Choco-Avena, para que se puede consumir YOSOY en cualquier momento y lugar.

«Así de natural y así de vegetal»
Bajo este concepto gira la segunda campaña publicitaria de la marca desarrollada por LOLA MULLENLOWE, dónde el nuevo diseño de YOSOY cuenta lo especial que es esta bebida en compañía de la carismática montaña del Montseny.

Esta campaña en las redes sociales quiere ejemplificar la naturalidad del producto a través de unos vídeos grabados con usuarios reales, tomados al azar en la calle, sin guion, para que degusten y opinen sobre el producto. El resultado son unos clips muy auténticos con personas tan diferentes como niños, gente mayor o madres, con opiniones y puntos de vista diversos.

YOSOY también ha concretado una campaña publicitaria a través de la televisión, la radio, soportes exteriores y las redes sociales. Así, en la televisión se han preparado cinco creatividades diferentes de continuidad a la del año pasado, en la que la montaña del Montseny de este Parque Natural era la protagonista como personaje. En radio se desarrollan diferentes tipos de publicidad y concursos y en los soportes exteriores está presente en diferentes líneas de autobús y OPIS en Barcelona y Madrid.

El auge de las bebidas vegetales
La sociedad demanda cada vez más productos más sanos y naturales. Por este motivo las bebidas vegetales tienen cada vez más presencia en los hábitos de consumo de la población. YOSOY encaja en este estilo de vida ideal para formar parte de una dieta equilibrada y una vida saludable. Su surtido de sabores integra siete variedades: el nuevo de almendra, soja, arroz, avena, arroz-avellana, arroz-coco y choco-avena pueden consumirse en cualquier momento del día, frías o calientes.

Sobre YOSOY
YOSOY es una marca líder y pionera en bebidas vegetales en España, con una tecnología propia que le permite extraer el mejor sabor con una mínima intervención, sin aditivos ni transgénicos. Sus bebidas de avena, soja o arroz están elaboradas con agua de Parque Natural, lo que incide en el sabor y en la salud de las personas.

Fuente Comunicae

DHL es Uno de los Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo en 2018, según Great Place to Work®

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DHL Express ha sido incluida como uno de los 25 lugares de trabajo multinacionales por segunda vez consecutiva, ascendiendo dos puestos respecto a 2017 y colocándose en el sexto puesto del ranking. La cultura del reconocimiento es el motor principal para la excelente satisfacción de los empleados en DHL Express

DHL Express, líder mundial en logística y entregas urgentes, ha sido reconocida como el sexto mejor lugar para trabajar a nivel mundial, en el ranking de empleadores de 2018, elaborado por Great Place to Work® y FORTUNE. Cada año, Great Place to Work®, empresa global de consultoría y análisis de personas, evalúa la experiencia laboral de los empleados a través de su programa de certificación. En 2018, más de 7.000 organizaciones participaron en el proceso de selección, representando las voces de 12 millones de empleados en todo el mundo. De ese grupo de empresas, se seleccionaron los 25 Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo. Los criterios de evaluación se basan en culturas laborales que fomentan la confianza, analizando la relación de los empleados con la gerencia, con otros empleados y con sus trabajos.

«En DHL Express, construimos nuestra estrategia comercial en torno a la motivación de nuestra gente', comenta Ken Allen, CEO de DHL Express. 'Creemos que la motivación de los empleados se traduce directamente en la satisfacción del cliente, lo que genera éxito en los negocios. Nuestros más de 100.000 empleados son el mayor activo que tenemos. Por ello es sorprendente ver que la inversión en nuestra gente muestra un impacto sostenible».

«Nuestra estrategia de RRHH se centra en una visión global de la trayectoria de los empleados', ha afirmado Regine Buettner, Vicepresidenta Ejecutiva de RRHH, Global & Europe, DHL Express. 'Al establecer una mentalidad centrada en el cliente en toda la organización, nos aseguramos de satisfacer las necesidades de nuestros empleados, para que tengan su mejor día en el trabajo, cada día. ‘Respeto y resultados’ es el principio que guía nuestras acciones y decisiones, reflejando que, si bien creamos un ambiente de trabajo basado en la confianza, mantenemos una mentalidad de alto rendimiento. Una cultura de compromiso y reconocimiento se diseña, no ocurre por casualidad. Si bien el área de Recursos Humanos tiene un rol estratégico, facilitador y de consultoría, requiere que nuestros líderes den forma activa a la cultura corporativa y que nuestros empleados la vivan a diario».

«Felicitamos a los Mejores Lugares de Trabajo del Mundo. Es un gran desafío construir una cultura de alta confianza que sea excelente para los empleados en diversos países del mundo. Estas organizaciones tienen líderes audaces, que han aceptado el desafío: son la vanguardia que demuestra, a millones de organizaciones en todo el mundo, que es posible y deseable crear para todos, un gran lugar para trabajar», ha comentado Michael Bush, CEO de Great Place to Work.

El ranking de Great Place to Work®, ranking de los 25 Mejores Lugares para Trabajar en el Mundo se puede encontrar en este enlace.

Fuente Comunicae

Alfarería Raimundo Sánchez traspasa fronteras

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Los productos de la empresa española son reconocidos por su calidad tanto dentro como fuera de las fronteras de España

Alfarería Raimundo Sánchez, lleva dedicándose al mundo de la alfarería desde el año 1.926. Desde entonces, se ha especializado en la fabricación de productos destinados para la hostelería, tanto restaurantes como asadores, pero también en la de productos para uso doméstico como cazuelas de barro, fuentes de barro o botijos de barro. De este modo, en su página web, pueden realizarse compras no sólo al por mayor si no también individuales.

El buen saber hacer de estos maestros alfareros, ha hecho que sus productos sean demandados por restaurantes y particulares a nivel mundial. Así, actualmente, están exportando no sólo a otros países de la Unión Europea, sino también a grandes potencias como Japón y E.E.U.U.

“Desde nuestros orígenes, sólo hemos utilizado las materias primas más puras que junto con las técnicas de elaboración y cocción, nos han permitido fabricar productos altamente refractarios que en un principio fueron avalados por los restaurantes más afamados de la capital española. Ahora, nos orgullecemos en poder presumir de que este reconocimiento ha crecido hasta permitirnos traspasar las fronteras de nuestro país”, comentaba Raimundo Sánchez, gerente de Alfarería Raimundo Sánchez.

Con varias generaciones a sus espaldas, estos artesanos alfareros han sabido adaptarse a los tiempos actuales, combinando las tecnologías de hoy con la tradición para poder hacer frente a grandes tiradas de fabricación, desde los tornos y hornos rudimentarios hasta las maquinarias y los hornos automáticos de hoy en día; adaptándose también a las medidas sanitarias vigentes y garantizando el cumplimiento de todas las normas.

Para dar el mejor servicio a sus clientes, la empresa ofrece en su página web consejos para la correcta utilización y limpieza de sus productos, garantizando así la larga duración de los mismos.

Fuente Comunicae

Un brote de hepatitis A obliga a cerrar un local de La Tagliatella tras infectar a doce clientes

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Los doce afectados tienen en común haber consumido alimentos en este restaurante, aunque de todos ellos solo uno permanece hospitalizado

Las alarmas saltaron en la Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana a principios del mes de octubre al detectar varios casos de hepatitis A entre los comensales de un conocido restaurante de la localidad de Finestrat, en Alicante. Desde el primer momento se activaron todos los protocolos de seguridad, y el restaurante vio cerradas sus puertas desde el día 8 de este mismo mes.

El local pertenece a la cadena de restauración La Tagliatella, del que existen restaurantes repartidos por toda España. Y del que se desconocen episodios similares anteriores. Aunque todavía se desconocen las causas del contagio, los responsables del lugar están trabajando conjuntamente con la dirección general de Salud Pública para esclarecer lo ocurrido y decidir si se reabre nuevamente al público.

La cadena ya ha pedido disculpas públicamente y ha asegurado que se trata de un caso aislado. Y que colaborarán en todo lo necesario para proteger la salud de empleados y clientes. Como la eliminación de todos los productos alimenticios y la desinfección completa del local por profesionales cualificados.

Cómo se transmite la hepatitis A en un restaurante
La causa más probable de transmisión e infección que barajan los especialistas tiene que ver con la infección de alimentos o hielo consumidos por los usuarios del restaurante. El virus de la hepatitis A se encuentra principalmente en la sangre y en las heces. Lo que significa que una mala práctica de higiene de las manos pudo ser el desencadenante de todo el proceso.

Tratamiento y prevención de la hepatitis A
Desde la web especializada en tratamientos y enfermedades y salud en general, Tratamiento y Enfermedades, aseguran que este tipo de hepatitis es la menos peligrosa de todas. Como demuestra el hecho de que, de los 12 afectados, 11 llegaron a estar hospitalizados, pero solo uno se mantiene ingresado actualmente con pronóstico favorable. No obstante, conviene conocer algunos medios para prevenir la hepatitis A, así como los tratamientos más útiles para luchar contra esta enfermedad.

Como medidas de prevención, destaca la vacunación en la infancia y la posibilidad de hacer un recordatorio de la vacuna siendo adulto. Aunque son más importantes las medidas que se pueden llevar a cabo por cuenta propia. Como mantener una correcta higiene en todo momento, especialmente en las manos; y evitar el contacto con cualquier elemento que pudiese estar infectado.

Finalmente, cabe destacar que es un tipo de hepatitis que tiende a desaparecer por sí misma tras unos días de reposo por parte del paciente. Aunque tendrá que seguir algunas recomendaciones sobre la alimentación y sobre las bebidas que podrá tomar. Además de tomar la medicación correspondiente recetada por el médico.

Fuente Comunicae

El cierre de Google+, un quebradero de cabeza para el posicionamiento SEO

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Según la agenciaseo.online miles de webs podrían verse afectadas en su posicionamiento a causa del cierre de la red social de Google.

La escasez de uso y la nula rentabilidad de Google+, también llamada Google Más o Google Plus, fueron los desencadenantes para que la empresa del buscador por excelencia tomase la decisión de cerrarla definitivamente. Decisión que se dio a conocer el día 8 de octubre y que tomará forma en poco tiempo.

De entre todas las reacciones suscitadas por el cierre de esta red social, destacan las protagonizadas por los expertos en SEO. Y es que Google+ era la red social más utilizada por profesionales del SEO para lograr posicionamiento en las páginas web de sus clientes. De ahí que exista un temor fundado a cómo afectará su cierre al posicionamiento orgánico.

La técnica utilizada por los profesionales de SEO tenía que ver con la publicación en Google+ de contenido relevante relacionado con las webs de sus clientes. Con el objetivo de que los robots de Google clasificaran antes estos sitios webs como relevantes. Técnica que durante un tiempo dio muy buenos resultados al tratarse de un medio prioritario para Google.

El principal temor, por lo tanto, tiene que ver con la posibilidad de que todo ese trabajo de posicionamiento se pierda una vez que la red social de Google deje de estar operativa para particulares.

Cómo puede afectar el cierre de Google+ al SEO
La agenciaseo.online dice que la clave para entender cómo puede afectar el cierre de Google+ al SEO de una empresa se encuentra en los parámetros de ese cierre. Y es que su cierre se realizará únicamente para cuentas de usuarios privados, puesto que en esas cuentas personales fue donde se encontró la brecha de seguridad que ponía en riesgo sus datos, en marzo de 2018. Principal causa del cierre de la red social.

Todavía es pronto para saber cómo puede afectar el cierre de Google+ al SEO. Sin embargo, está claro que de alguna forma va a influir, puesto que ciertas publicaciones de blogs y contenidos compartidos en Google+ tenían mayor visibilidad precisamente por el hecho de encontrarse en dicha red social.

También es importante tener en cuenta que la expectativa de Google+ a partir de ahora es seguir dando soporte a las empresas, por lo que en estos casos el SEO no debería verse afectado de la misma manera que en un caso particular. Aunque también en este punto habrá que esperar a ver cómo se desarrollan los hechos antes de agosto de 2019, fecha máxima del cierre de Google+.

En todo caso, para estar al día en todo lo relativo al cierre de Google+ y a sus efectos sobre el posicionamiento SEO, lo más aconsejable es contar con una agencia SEO en Madrid profesional y con buenas referencias de usuarios satisfechos. Y es que el posicionamiento SEO es una carrera de fondo que depende de multitud de variables, pero que sin duda se inicia en las manos de expertos que entiendan los cambios del algoritmo de Google y que siempre se mantengan actualizados.

Fuente Comunicae

Las viviendas de nueva construcción reducirán hasta un 80% el gasto en calefacción, según Sto

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A partir de 2020, todos los inmuebles de obra nueva deberán ser de consumo casi nulo. Una de las grandes ventajas de este tipo de construcción será el ahorro en calefacción

A partir de 2020, tal y como marca la Unión Europea, todos los edificios de nueva construcción deberán ser de consumo casi nulo (ECCN). Una de las principales ventajas de este tipo de construcciones es el ahorro económico y energético en calefacción.

Según los expertos, al mejorarse los aislamientos de la vivienda y evitar al máximo las filtraciones de aire, este gasto puede llegar a reducirse a una quinta parte en comparación con los edificios convencionales.

Los expertos de Sto, compañía alemana especializada en la elaboración de elementos y soluciones constructivas, explican las principales características de este tipo de edificación:

  • Diseño bioclimático. El sol es una fuente de energía inagotable que conviene aprovechar al máximo. Una buena orientación al sur y unos grandes ventanales son claves, sobre todo en invierno. También hay que tener en cuenta el clima general que caracteriza la ubicación de la vivienda, el viento o la vegetación que la rodea.
  • Aislamiento térmico. Debe ser transpirable y tener baja conductividad, alta resistencia térmica, fibras amortiguadoras y absorbentes de ruido (aislamiento acústico), elevada resistencia al paso del calor y un buen comportamiento frente al fuego.
  • Estanqueidad del aire y ventilación controlada. El sellado de todas las uniones entre los diferentes materiales del edificio impide el paso del aire incontrolado del interior al exterior (y viceversa). Por su parte, el uso de sistemas de ventilación mecánicos permite cumplir con las necesidades de calidad interiores eliminando el aire viciado, impidiendo que las partículas contaminantes del exterior entren dentro de la vivienda y regulando la humedad.
  • Carpinterías con altas prestaciones. Las ventanas y las puertas son los elementos más “débiles” en la envolvente de un edificio. A parte de estar hechos de materiales de buena calidad, en el caso de las ventanas es muy importante que cuenten con buena transmitancia térmica.
  • Uso de energías renovables. Una vez se ha conseguido reducir al mínimo el consumo energético, es importante nutrirse de fuentes de energía renovable. Las más usuales son las placas solares o las fotovoltaicas. No obstante, también hay otros métodos que se pueden aplicar en el diseño. Por ejemplo, la aerotermia (bombas de calor) extrae energía contenida en el aire y aporta calefacción en invierno, refrigeración en verano e, incluso, agua caliente todo el año.

Además, se ha comprobado que por cada kilovatio de energía eléctrica producida con paneles solares o aerogeneradores se ahorran 800 kilos de emisiones de dióxido de carbono al año.

  • Componentes alternativos: materiales sostenibles y tecnología. La conectividad de todos los sistemas permitirá un control global del edificio y, por ende, un mayor ahorro energético. No obstante, aparte de minimizar este gasto, será preciso que las viviendas utilicen también materiales ecológicos y saludables. Es decir, duraderos, con un mantenimiento mínimo y con capacidad reciclable, reutilizable y de recuperación.

Cuatro alternativas para reducir la factura de la calefacción tradicional
Mientras se generalizan estas construcciones de consumo casi nulo, existen algunas opciones para lograr una disminución económica y energética de los sistemas de calefacción tradicionales. Con motivo de la celebración del Día Mundial del Ahorro de Energía (21 de octubre) los expertos de Sto exponen algunas:

  • Aplicación de reguladores de temperatura. El objetivo es que no se superen los 21 ºC durante el día, ni se baje de los 17 ºC por la noche. Gracias al uso de este complemento, los expertos estiman un ahorro económico en el consumo anual de entre el 8% y el 13%. Si se trata de un termostato inteligente, estas cifras pueden llegar al 35%-40%.
  • Instalación de cerramientos de calidad. Lo ideal es optar por ventanas con rotura de puente térmico y vidrio doble con cámara de aire intermedia. El ahorro en calefacción que se produce es bastante significativo: en torno al 30%.
  • Apostar por la materia orgánica: estufas o calderas de biomasa. Aparte de las convencionales energías renovables (paneles solares, bombas de calor, sistemas híbridos…), las estufas de biomasa utilizan residuos naturales (desde madera -como pellets o serrín- a deshechos de la agricultura -huesos de aceituna, cáscaras de frutos secos, restos de poda de vid…), y sus emisiones son mínimas: se calcula que suponen un ahorro económico de entre un 40% y un 50% respecto a las calderas que funcionan con gas ciudad o combustibles derivados del petróleo.
  • Emprender hábitos de ahorro. Hay varias alternativas: purgado de radiadores (durante los meses de inactividad se llenan de aire, lo que provoca que, al volver a poner la calefacción, calienten menos), revisión periódica de la caldera (optimizará su uso y se configurará para obtener el máximo rendimiento), evitar calentar habitaciones vacías, no cubrir los sistemas de calefacción con muebles o ropa, colocar paneles reflectantes entre la pared y el radiador o cerrar persianas y cortinas por la noche para que no se escape el calor. Estos consejos permiten reducir la factura entre un 10% y un 40%.

Fuente Comunicae

Los precios del mercado eléctrico continúan disminuyendo

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La semana ha estado marcada por el anuncio de Alcoa sobre el cierre de dos de sus plantas de producción de aluminio por el alto coste de la electricidad. Por otra parte, los precios del CO2 y de los combustibles están disminuyendo. Según AleaSoft, esta disminución de los combustibles y del CO2, una menor demanda eléctrica y la publicación del Real Decreto-Ley 15/2018 son las causas por las que el precio de la electricidad en el mercado español también ha disminuido

Esta semana, que comenzó el 15 de octubre, ha estado marcada por el anuncio de Alcoa de que está planificando el cierre de dos plantas de producción de aluminio en España debido al alto coste de la electricidad. Como ha planteado AleaSoft en varias ocasiones, el mercado eléctrico ha estado cumpliendo un papel importante en estos veinte años desde su creación, a pesar de las posibles deficiencias que pueda tener. A partir de su autocorrección, si los precios de la electricidad suben, inevitablemente va a ocasionar una disminución en la demanda, y viceversa.

Por otra parte, el precio de los futuros del CO2 ha seguido una senda de bajadas que comenzó a partir del máximo registrado el 10 de septiembre de 25,24 €/t. Esta semana, del 15 de octubre, el precio de referencia de los EUA para diciembre había descendido hasta los 18,59 €/t lo que representa un 26% menos. A nivel mensual, los precios han pasado de un promedio de 21,47 €/t en septiembre a 20,51 €/t en lo que se lleva de octubre, lo que significa una disminución de 4,5 %.

Los precios del petróleo Brent, del carbón y del gas también han mantenido una tendencia bajista en lo que se lleva de octubre. En la sesión de ayer 17 de octubre, el precio de los futuros del Brent para diciembre de este año descendió 3,7% respecto a la sesión de hace una semana, el 10 de octubre. Los futuros del carbón europeo API 2 para octubre de 2018 y los del gas europeo para noviembre de 2018 en la sesión de ayer 17 de octubre disminuyeron un 1,4% y un 1,1%, respectivamente, si se comparan con los negociados en la sesión del 10 de octubre.

En los últimos doce días, desde el 7 de octubre, el precio del mercado diario de España ha bajado 8,2% respecto a los 12 días anteriores. Según AleaSoft, una menor demanda de electricidad, la disminución del precio de los combustibles y de los derechos de emisiones de CO2 y la publicación del Real Decreto-Ley 15/2018 con medidas urgentes para abaratar la factura de la luz, son las causas de esta bajada del precio.

Los futuros del precio de la electricidad de España en el mercado OMIP han disminuido en un mes de forma considerable. Por ejemplo, los futuros para noviembre en la sesión del 17 de septiembre estaban en 75,25 €/MWh y el 17 de octubre estaban a 66,50 €/MWh, con una disminución de 11,6%; los futuros para el primer trimestre de 2019 (Q1-19) han descendido un 7,6% en el mismo período y los del año 2019 (YR-19) han bajado un 3,8%.

Desde comienzos de octubre los precios de los mercados MIBEL España y Portugal y EPEX SPOT Francia han comenzado a converger entre los 64 €/MWh y los 65 €/MWh. El mercado NordPool de los países nórdicos sigue siendo el más barato entre los principales mercados europeos y en los últimos siete días, desde el 12 de octubre ha descendido 8,03 €/MWh respecto a los siete días anteriores. En general, el precio de los principales mercados europeos ha disminuido respecto a los siete días anteriores, y el mercado italiano IPEX y el británico N2EX se mantienen como los más altos.

En los próximos días con la borrasca que atraviesa la península, con precipitaciones y más viento, la tendencia del precio de mercado eléctrico a corto plazo es a la baja. El precio promedio de los últimos diez días, entre el 9 y el 18 de octubre ha sido 65,07 €/MWh y AleaSoft prevé que el precio promedio entre el 19 y el 28 de octubre sea 63,92 €/MWh, un descenso del 1,8%.

Para más información se puede consultar el siguiente enlace:

Fuente Comunicae

El aislamiento térmico, extra imprescindible en la vivienda ideal de los españoles, según Casaktua

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Chalé de entre 81 y 100 m2, ubicado en la playa, la tipología de vivienda más deseada

La eficiencia energética en los hogares busca disminuir costes y promover la sostenibilidad económica y ambiental. Aunque es un término ya conocido, hace muy poco que ha entrado en la conciencia colectiva gracias a una legislación cada vez más favorable, a las crecientes subvenciones y ayudas para la rehabilitación eficiente, y a un mayor conocimiento general de los beneficios que supone.

Con motivo de la celebración del Día Mundial del Ahorro de Energía, Casaktua.com ha extraído los datos de su último estudio sobre la vivienda ideal de los españoles. A parte de la tipología, superficie y ubicación del inmueble más deseado en España, el portal inmobiliario ha analizado cuáles son las funcionalidades de ahorro energético más reclamadas.

Según muestran las más de 1.000 encuestas realizadas, la opción preferida es el aislamiento térmico y acústico (36%). Otras prestaciones mencionadas son que el inmueble cuente con luz solar (15%), que disponga de una caldera con las últimas funcionalidades (14%) o que se beneficie de placas o paneles solares (10%). Únicamente al 6% le gustaría que su inmueble ideal contase con varios elementos que optimicen la eficiencia energética del hogar.

Chalé de entre 81 y 100 m2, ubicado en la playa
A la hora de plantearse cómo sería su vivienda ideal, el 45% de los españoles apuesta por el chalé como la tipología más deseada. Le sigue el piso (25%) y el ático (13%). El loft, con un 2%, es la opción menos reclamada.

En cuanto a la superficie, el 62% prefiere inmuebles con más de 100 m2. En concreto, el mayor porcentaje se lo llevan los de entre 81 y 100 m2, con un 22% de adeptos, y los que optan por vivir en viviendas de entre 101 y 120 m2 (20%).

Respecto a cuál sería la ubicación de esta vivienda perfecta, la playa es la localización con la que más sueñan los españoles: al 33% le gustaría disfrutar de las vistas del mar. Con un porcentaje leventemente inferior (28%) están los que prefieren vivir en una ciudad de interior. El resto elegiría el centro urbano de costa (20%) y una zona rural de interior (19%).

Atendiendo al resto de extras, la piscina continúa siendo el más valorado: el 46% lo marca como imprescindible. El Top 5 lo completan las vistas al mar (11%), el jardín (7%), el gimnasio (5%) y el garaje (2%).

Ficha metodológica
Para la elaboración de este informe se han realizado entrevistas a 1.100 personas, con edades superiores a los 25 años, que disponen de una vivienda en España, tanto en propiedad como en alquiler, o se encuentran buscando casa en este momento. La encuesta se realizó durante una semana (del 9 al 14 de marzo de 2018) y tiene un margen de confianza del 95,5% y un error muestral de +/- 1,3%.

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Fuente Comunicae

Las startups de la economía azul esquivan la caída del sector empresarial canario, según The Valley

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La «economía azul», con la biotecnología y la robótica submarina a la cabeza, muestra signos de crecimiento de cara al futuro impulsada por la especialización, la internacionalización y las políticas fiscales y de financiación

La creación de empresas en Canarias marcó cifras negativas al final del verano tras cuatro años consecutivos al alza. En concreto, el nacimiento de proyectos emprendedores en las islas descendió un 4,2% este agosto respecto al mismo mes del año pasado, según el INE. Este frenazo coincide con un verano en el que también han bajado las pernoctaciones turísticas, claves en el desarrollo económico de la región. El descenso supone un 3,5% respecto a las cifras de 2017, es decir, 670.000 pernoctaciones menos entre junio y agosto.

Esta situación exige un cambio en la orientación del sector empresarial canario hacia nuevas áreas de negocios. La economía azul, con la biotecnología y la robótica submarina a la cabeza, se postula como una de las más atractivas para los emprendedores. Se trata de un nicho de negocio basado en la utilización de los recursos marinos y las energías renovables, que tiene en las islas un entorno ideal para su desarrollo.

La apuesta por los proyectos tecnológicos, cuya inversión ha caído en Canarias un 17% según los últimos datos, es el otro ingrediente para mejorar la receta del emprendimiento en las islas. En esta línea, los expertos de The Valley Canarias, hub de innovación especializado en formación digital, han analizado las oportunidades que ofrece Canarias a las startups de la economía azul para convertirlas en las nuevas protagonistas del ecosistema emprendedor de las islas:

Medidas de apoyo a la financiación de proyectos innovadores
La dificultad en el acceso a fuentes de financiación suele ser uno de los principales obstáculos a la hora de poner en marcha un nuevo proyecto, por lo que en las Islas Canarias se han desarrollado varias iniciativas para paliar este problema. Una de ellas es la dotación económica en forma de subvenciones públicas para dar apoyo a las iniciativas empresariales que apuestan por la modernización y la diversificación del sector industrial.

Además, el programa Sodecan se ha convertido en un instrumento de crédito público a disposición de los emprendedores digitales de las islas y ha contribuido ya al desarrollo de casi 300 empresas con una inversión total de más de 16 millones de euros.

Régimen fiscal ventajoso para atraer iniciativas tecnológicas extranjeras
Para combatir la ultra periferia y la fragmentación de las islas, Canarias cuenta con un marco fiscal, que se aplica en la denominada Zona Especial Canaria (ZEC), diseñado para atraer la localización de empresas tecnológicas nacionales e internacionales. Las empresas de la economía azul pueden beneficiarse de un Impuesto de Sociedades especial del 4%, mientras que en el resto de España el tipo general se sitúa en el 25%. A su vez, esta medida conlleva obligaciones que varían según la isla donde se instale el negocio: 100.000 euros de inversión inicial y la creación de cinco puestos de trabajo en Tenerife y Gran Canaria; o 50.000 euros de inversión y tres empleos si se instalan en las otras islas.

Recursos naturales que incentivan la economía azul
Las características geomorfológicas de las islas las convierten en un entorno ideal para el aprovechamiento de los recursos marítimos como motor económico. Esto favorece la viabilidad de iniciativas que aúnan procedimientos tecnológicos y conceptos medioambientales para sacar el máximo partido a las energías renovables, como el desarrollo de aerogeneradores eólicos marinos.

Una de las claves para convertir estos proyectos en negocios rentables es la especialización. Un tejido empresarial diverso y centrado en actividades concretas que tengan en la naturaleza a su proveedor principal no sólo genera más beneficios, sino que contribuye al desarrollo de una industria sostenible.

Un ecosistema tecnológico con vocación internacional
En la era de la economía global, la expansión internacional del negocio es conditio sine qua non para elevar y consolidar la competitividad de la compañía en el mercado. Con un amplio programa de becas internacionales, el de canarias aspira a convertirse en el hub referente del Atlántico medio con vistas más allá de las fronteras españolas. Senegal, Marruecos, Mauritania y Cabo Verde son algunos de los enclaves más importantes para la expansión de la economía azul. Además, Europa, Estados Unidos y América Latina se postulan también como ecosistemas preferentes donde exportar proyectos desarrollados en Canarias.

Fuente Comunicae

AleaSoft participa en el Webinar '¿Qué significa la Inteligencia Artificial para el sector de la energía?'

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El pasado martes 16 de octubre AleaSoft participó en el Webinar ‘¿Qué significa la Inteligencia Artificial para el sector de la energía?’, organizado por ATA Insights

El pasado martes 16 de octubre ATA Insights, consultora independiente especializada en conectar empresas de energías renovables con oportunidades de crecimiento, organizó un Webinar en el que se trató el tema “¿Qué significa la Inteligencia Artificial para el sector de la energía?”. La sesión fue conducida por especialistas de AleaSoft y Tenley Consulting, con experiencia en la utilización de la Inteligencia Artificial en el sector de la energía.

La Inteligencia Artificial y la computación cuántica están transformando el sector energético. Los algoritmos que analizan automáticamente los datos operativos, las condiciones ambientales y las propiedades de los componentes, muchas veces mejores que los expertos humanos, ya operan en miles de empresas en múltiples procesos. En el Webinar se analizó el papel que la Inteligencia Artificial tendrá en la industria de la energía en el futuro.

AleaSoft es un precursor de la cuarta revolución industrial con el uso de técnicas innovadoras de Inteligencia Artificial, Maching Learning y Big Data empleadas ininterrumpidamente en el sector eléctrico desde 1999. AleaSoft usa estas técnicas para obtener previsiones de demanda de electricidad y gas, producción de energías renovables, cogeneración y precios de mercados eléctricos. Dentro del campo de las energías renovables la empresa ofrece servicios de previsiones de producción eólica, termosolar, fotovoltaica e hidroeléctrica.

En el Webinar, AleaSoft presentó su metodología de previsión, AleaModel, desarrollada principalmente para previsiones de energía y que supera a los métodos de previsión tradicionales. AleaModel aprovecha los últimos avances en estadísticas e Inteligencia Artificial en el campo de la previsión. Es un enfoque de modelo híbrido que mezcla el poder de las Redes Neuronales Artificiales y la eficiencia del modelo tipo SARIMA de Box-Jenkins y la Regresión Múltiple.

AleaSoft explicó que el modelo resultante es una Red Neuronal Artificial con una estructura tipo SARIMA capaz de capturar la dinámica estacional y la evolución de la serie que proporciona la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios en la tendencia de las series temporales. Mediante las técnicas de Maching Learning, el modelo busca relaciones dinámicas en los datos para proyectarlas en el futuro en función de las variables explicativas.

Las Redes Neuronales Artificiales Recurrentes usadas por AleaSoft incorporan algoritmos auto-regresivos y de media móvil en la función de transferencia de la estructura neuronal, tanto en términos regulares como estacionales, integrando la no-linealidad en las funciones de transferencia para acomodar dependencias no lineales con las variables. En su conjunto, representa la estructura más avanzada científicamente de las funciones de transferencia para la previsión de series temporales.

Al concluir la sesión, quedó demostrado que estas técnicas de Inteligencia Artificial, Machine Learning y Big Data tendrán un gran impacto en el futuro del sector de la energía. AleaSoft lleva 19 años empleando estas técnicas para obtener previsiones que son usadas por todo tipo de agentes en el sector de la energía: Utilities, Operadores de Sistemas (TSO), traders, comercializadoras, grandes consumidores, todo tipo de generadores en las industrias de la electricidad y además por entidades bancarias y fondos de inversión.

Si se está interesado en recibir la presentación mostrada por AleaSoft en el Webinar, u otra información sobre Inteligencia Artificial aplicada en el campo de las previsiones en el sector de la energía, puede escribirnos a info@aleasoft.com.

Para más información, se puede consultar el siguiente enlace:

Fuente Comunicae

Empresas podrán acceder a un innovador estudio para la integración del impacto social en su gestión

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Este método se ha desarrollado por KSM consultores, con la colaboración de la Asociación de Mujeres y Directivas Empresarias de Navarra (AMEDNA-NEEZE) y de sus empresas asociadas, varias de las cuales lo han aplicado para su validación y compartirán su experiencia y conclusiones

El lunes 22 de octubre, el salón de actos del Colegio de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra en Pamplona, acogerá la presentación de un innovador método práctico de aplicación que se ha desarrollado para la integración del impacto social que las empresas generan en sus sistemas de gestión empresarial.

En concreto, la encargada de realizar estos estudios de impacto social es KSM consultores, consultora social navarra especializada en la aplicación y medición del impacto social en organizaciones.

Este método se ha desarrollado con la colaboración de la Asociación de Mujeres y Directivas Empresarias de Navarra (AMEDNA-NEEZE) y de sus empresas asociadas, varias de las cuales lo han aplicado para su validación y compartirán su experiencia y conclusiones.

Hay que subrayar que el método práctico desarrollado y las experiencias de validación realizadas, se ponen a libre disposición de emprendedores, las empresas y de las organizaciones en general para su aplicación y ha sido desarrollado dentro del programa de “subvenciones para proyectos en materia de responsabilidad social para el año 2018” de la Dirección de Política Económica y Empresarial y Trabajo del Gobierno de Navarra.

¿Qué es el impacto social?
Los cambios que un proyecto, servicio, iniciativa o producto generan en la sociedad y en las personas, las ventajas, ahorros y bienestar que pueden suponer y hasta dónde, y su medición y gestión, son características que definen el impacto social de una acción.

El impacto social es la “huella o señal que deja” una organización en los grupos humanos y sociales con los que que interactúa, no solo sus clientes, y puede contribuir a generar cambios positivos o negativos, temporales o perdurables en beneficio o perjuicio de la empresa y de esos grupos. Su conocimiento, está aportando un nuevo enfoque a la gestión de las empresas y a su relación con el entorno interno y externo en el que trabajan.

Por razones de aforo, se ruega confirmación de asistencia a: jj.lacunza@ksmconsultores.com

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Auara recibe el reconocimiento Go!ODS por su compromiso con el agua y la innovación

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La Red Española de Pacto Mundial y la Fundación Rafael del Pino premian a 17 proyectos de innovación por su contribución en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

AUARA, la marca de agua solidaria que destina el 100% de sus dividendos a proyectos sociales para llevar agua potable a poblaciones que carecen de ella, ha sido galardonada por su implicación para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la primera edición de los Reconocimientos go!ODS, impulsado por la Red Española de Pacto Mundial y la Fundación Rafael del Pino.

AUARA ha sido reconocida por su contribución al ODS 6–Agua Limpia y Saneamiento por invertir el 100% de los dividendos generados para proyectos sociales que tienen como fin el acceso al agua potable, saneamiento y agricultura. Estos premios han recaído en 17 proyectos de innovación de organizaciones que han integrado en su gestión los ODS y trabajan por la consecución de la Agenda 2030 impulsada por Naciones Unidas.

Desde su fundación en 2016, AUARA ha desarrollado 24 proyectos en 12 países de África, Asia y América Central, que han beneficiado a 15.000 personas en Benín, Camerún, República Democrática del Congo, Uganda, Etiopía, Marruecos, Malawi, Mozambique, Sierra Leona, Sudán del Sur, Kenia, Camboya y Haití. AUARA cofinancia y cogestiona con socios locales las iniciativas, involucrándose en cada una de ellas.

Antonio Espinosa de los Monteros, cofundador y CEO de AUARA, recibió el galardón de manos de Ángel Pes, presidente de la Red Española del Pacto Mundial: “Para todos los que trabajamos en AUARA este reconocimiento go!ODS reafirma nuestro compromiso por el desarrollo sostenible como empresa social. Además, nos anima a seguir impulsando los ODS para cambiar el mundo con proyectos que faciliten el acceso al agua potable a las comunidades que carecen de este recurso fundamental para alcanzar la Agenda 2030”, aseguró.

Durante el acto de entrega, la alta comisionada para la Agenda 2030 del Gobierno de España, Cristina Gallach, ha querido apuntar hacia la responsabilidad que como sociedad se tiene para que nuestro país siga avanzando en su compromiso hacia la sostenibilidad.

Los proyectos destacados en los Reconocimientos go!ODS han sido propuestos por alguna de las entidades impulsoras de estos galardones, entre las que se encuentran diferentes organismos de España que cuentan a su vez con reconocimientos, programas o incubadoras con foco en la innovación sostenible.

En este sentido, los Reconocimientos go!ODS han destacado proyectos que ya habían sido reconocidos de forma previa por su carácter innovador, constituyendo así un “best in class”. El objetivo final: impulsar un ecosistema empresarial y emprendedor que impulse los ODS, la hoja de ruta global que concreta las metas de la comunidad internacional en el periodo 2016-2030 para erradicar la pobreza y favorecer un desarrollo sostenible e igualitario.

También han sido reconocidas Gawa Capital, Fundación Bancaria La Caixa, Brave Up, Amref Salud África, AEInnova, Alma Natura, Fundación Participa, Accenture, Ineco, Brdige for billions, Aimplas, Iberdrola, Simbiótica, Bound 4 Blue y Drone Hopper.

Fuente Comunicae

La prevención de impagos, la asignatura pendiente de las pymes españolas según Intrum

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4 de cada 10 pymes permiten a sus clientes plazos de pago más largos. La prevención entre las claves para no encontrarse con problemas de última hora

La morosidad en las operaciones comerciales es una de las grandes lacras del tejido empresarial español. El 42% de las pymes españolas permite a sus clientes que abonen el importe del servicio o producto fuera de plazo, especialmente cuando se trata de multinacionales. Y sólo el 5% aplica un recargo al aceptar esos plazos de pago más largos, según refleja el último informe Europeo de Pagos elaborado por Intrum, líder en gestión de cobro y prevención de impagos.

Esta tendencia hace que pymes y autónomos se vean forzados, en muchos casos, a cerrar su negocio ante la falta de liquidez. Para frenar esta situación, los expertos de Intrum apelan a conocer el riesgo que entraña el cliente. Para ello, antes de firmar un contrato con un nuevo cliente lo mejor que se puede hacer es asegurarnos de que no pertenece a un registro de morosos ni tiene causas pendientes con la Administración Pública.

Además, conviene solicitar pagos por adelantado. Para no incurrir en elevados costes externos antes de comenzar a trabajar en cualquier proyecto, lo ideal es solicitar pagos adelantados. De este modo, no se comenzará con la producción hasta que el cliente no haya ingresado, anticipadamente, una parte de lo presupuestado. Esta medida debe especificarse en las condiciones de pago para que los clientes sean conscientes de la misma.

La rapidez también es un grado a la hora de prevenir impagos. Lo más conveniente es emitir la factura en cuanto sea posible y controlar los vencimientos, anticipándose a estos. En muchas ocasiones son las propias compañías las que se retrasan al enviar facturas, y en ciertos casos, los retrasos en los pagos son consecuencia de una gestión de cobro ineficiente. Para realizarla de una manera correcta hay que apostar por un carácter negociador. No hay que olvidar que una de las mejores armas para evitar que las deudas se extiendan en el tiempo es la proactividad. Para conseguirla hay que ofrecer diferentes medios y opciones de pago en los que sea el empresario quien tenga la iniciativa y ser constante a la hora de reclamar facturas no pagadas. Todo ello sin olvidar el carácter negociador en cada una de las acciones y palabras.

No obstante, todas estas acciones deben de ir acompañadas de la protección. Contratar una empresa experta en gestión de cobros y prevención de impagos para protegerse de las deudas es una opción idónea para aquellos que no quieran estar constantemente pendientes de si una empresa le paga o no. Además de prevenir el impago, también tendrán un servicio de gestión completa de las deudas, actuando como una especie de departamento interno de la propia compañía.

Fuente Comunicae

Fersay organiza una nueva jornada formativa sobre Estrategias para pymes

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El programa que el equipo de Azelera ha diseñado para esta ocasión es, como todos ellos, 100% gratuito y dirigido a pymes y micropymes, autónomos y emprendedores, interesados en crecer profesionalmente

Fersay, marca líder del Sur de Europa en venta de accesorios y repuestos para electrodomésticos y electrónica del hogar realizará el próximo lunes 22 de octubre una nueva jornada formativa para pymes y profesionales dentro de su proyecto de Formación Azelera.

El foco principal de esta nueva sesión estará centrado en aportar una amplia formación teórico práctica sobre “Las estrategias para la pyme”.

La ponencia estará a cargo de José Carrasco, director general de Fersay, impulsor de Formación Azelera, y empresario con más de 37 años de experiencia como Pyme y formado en la Cámara de Comercio en Dirección de Empresas y Marketing y A.M.P. (Advanced Management Program) por el IE (Instituto de Empresa). Este evento tendrá lugar de 17:00h a 19:30h en la sala de formación de la compañía, en sus instalaciones de Villalbilla (Pol. Industrial Los Hueros), en Madrid.

En este encuentro, se presentarán las novedades sobre las estrategias ganadoras en el contexto económico, social y digital, con el fin de que los empresarios, emprendedores y profesionales presentes aprendan a establecer los objetivos y planes de ejecución más acertados en sus establecimientos.

Tras la exposición, se celebrará un debate abierto con los asistentes, en el que se tratará de ampliar y compartir conocimientos para intercambiar ideas y opiniones. El curso estará enfocado para una mejora en equipo, fomentando así las relaciones interpersonales de los participantes y la creación de nuevos vínculos profesionales.

Fersay es una sociedad 100% española perteneciente al Grupo Etco, empresa líder en la exportación de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar. Se posiciona como la primera cadena de su sector en el sur de Europa con una red comercial de 5.500 clientes, una facturación de 10,2 millones de euros en 2017 y una experiencia de más de 38 años.

Con sede central en Madrid, la compañía cuenta con un almacén de más de 11.500 metros cuadrados desde donde distribuye más de 144.000 referencias a 37 países.

Fuente Comunicae

INDUFINANCE: Financiación Alternativa para empresas

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Facilita a las empresas, también a las PYME, el acceso a capital privado independiente de los bancos y gestionando asimismo financiación pública para sus proyectos industriales, lo que permite a un número cada vez mayor de empresas encontrar «trajes a medida» para sus necesidades de financiación

El acceso a la financiación es el principal obstáculo para las empresas españolas y la excesiva dependencia del sector bancario ha provocado, durante la crisis y después de ésta, el estrangulamiento financiero de aquellas que carecían de liquidez.

Las exigencias de mejores ratios de capital, solvencia y liquidez, está provocando que las entidades de crédito sean muy selectivas en la selección de los riesgos que asumen y desarrollen políticas de reducción de balance para mejorar los ratios que se les exigen, lo que se traduce en reducciones del volumen de crédito el mercado.

Muchas empresas o proyectos viables se quedan hoy sin financiación bancaria
Sin embargo, están emergiendo nuevos operadores que pretenden aprovechar los espacios que ha dejado la banca tanto en el ámbito de las pymes como en las grandes empresas. El fenómeno se conoce como financiación alternativa y es aún minoritario en España, aunque los expertos auguran un importante crecimiento durante los próximos años.

La financiación alternativa bancaria representa el 70% de la financiación empresarial en Estados Unidos, mientras que en España la financiación bancaria representa el 80%, mucho mayor que la media de la zona EURO.

A diferencia de las entidades de crédito, los fondos no suelen ser financiadores generalistas, sino que se especializan en un determinado tipo de producto, empresa o público objetivo y hay fondos orientados a financiar todo tipo de empresas y situaciones: pymes y grandes compañías, a largo plazo o de circulante, para situaciones de reestructuración o para situaciones corrientes, fondos de deuda o de capital, etc.

En relación a las ayudas públicas del programa de Reindustrialización (REINDUS), préstamos bonificados a tipo reducido con interesantes plazos de amortización y carencia que actualmente es una de las mejores opciones para financiar sus proyectos industriales, INDUFINANCE realiza una gestión integral de todo el proceso por cuenta de sus clientes.

Información: info@indufinance.com.

Fuente Comunicae

El 'jefe perfecto' es una utopía, según tiendas.com

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Desde tiendas.com María José Capdepón su CCO, ha declarado que tienen unos directores que no son el ‘jefe perfecto’ para sus equipos de trabajo, pero que siguen esta hoja de ruta para acercarse lo más posible a esta utopía, la cual comparten en las siguientes líneas

Los mayoría de las personas trabajadoras pasan más tiempo trabajando que disfrutando de la vida, y lo último que un buen director o un buen gerente (lo de ‘jefe’ ya no se estila hoy día, e incluso está mal visto y de entrada intoxica el ambiente laboral) quiere es que los miembros de su equipo vayan a trabajar todos los días desganados, desmotivados o incluso con cierto miedo. Por ello, es el deber de todo buen director hacer todo lo posible para que ese tiempo sea agradable, emocionante y esté bien aprovechado.

Un director o gerente déspota, explotador o dictatorial que carece de total empatía o conocimiento puede ser productivo al principio, pero con el paso del tiempo una alta rotación de su personal hará que finalmente fracase en su labor. Sin embargo, un gerente comprometido con su personal, implicado, apasionado, colaborativo y sobre todo comunicativo, aunque no tenga suficiente conocimiento, hará todo lo posible para que el trabajo de su equipo sea gratificante, y cuanto menos estresante.

El ‘jefe perfecto’ no existe, pero si que se puede seguir una hoja de ruta para intentar acercarse lo más posible a esa utopía, siendo:

Conocedor de su sector
Han de tener conocimiento de área de trabajo y sino lo tienen, han de contar, por lo menos, con los recursos necesarios para recopilar toda la información de la que carecen y poder transmitirla a su equipo de trabajo. Son estudiantes eternos, responsables, minuciosos, constantes e inspiradores en la dirección de los demás, siguen sus ideas y se mantienen siempre bien informados, estando siempre a la última de las novedades de su sector. No dan nada por supuesto, y en caso de tener alguna duda siempre preguntan.

Muy práctico
Son rápidos, extremadamente prácticos y muy funcionales en la toman decisiones y encuentran soluciones sencillas y resolutivas a los problemas que les puedan surgir en el día a día de su trabajo.

Comunicadores natos que saben escuchar a la perfección las necesidades de todos y cada uno de los miembros de su equipo. Creando un ambiente de trabajo cómodo, positivo y productivo, pero todo hay que decirlo, no relajado en exceso.

Optimista y motivador incansable
Son directores optimistas y positivos que saben transmitir su liderazgo al equipo creando un ambiente motivador e inspirador entre todos y cada uno de los miembros del equipo. Sembrando un binomio perfecto entre la felicidad y el éxito.

Cuanto más favorable sea el entorno entre cada uno de los miembros del equipo y entre los miembros del equipo y su director, más unidos y por ende, exitosos se vuelven todos juntos.

Emocionalmente inteligente
Con un capacidad de autocontrol emocional, saben reducir las situaciones de estrés en el trabajo a un nivel que sea tolerable para su equipo de trabajo. Dejan tiempo libre durante la jornada laboral para que los empleados se relajen y evadan del trabajo por unos minutos, para que así vuelvan con más energía a sus tareas.

Apasionado con su trabajo
Los directores apasionados con su trabajo aman lo que hacen. Invierten su tiempo y sus recursos en el desarrollo personal, la educación y la capacitación. Y esa pasión y entrega por su trabajo, se transmite a todos los miembros de su equipo como si se tratara del virus más contagioso que existe en la actualidad.

Contagiados todos con esa pasión, son capaces de situarse delante de su competencia sin dejar títere con cabeza.

Capacitado para el liderazgo
Son lideres que saben rodearse de gente más inteligente que ellos, pero a la vez les enseñan a trabajar juntos, en lugar de enfrentarse entre sí. Su equipo es lo primero. No se puede realizar un buen trabajo con un equipo desestructurado o poco cohesionado.

Inconformista por naturaleza
Siempre dan lo mejor de si mismos y esperan lo mismo de su equipo de trabajo. Se niegan a conformarse con malos resultados que les salpiquen su impoluto y ambicioso currículum laboral. Y pueden llegar a ser muy persuasivos para conseguir buenos resultados, y conseguir sacar lo mejor de cada uno de los miembros del equipo.

Desde tiendas.com María José Capdepón su CCO, ha declarado que tienen unos directores que no son el ‘jefe perfecto’ para sus equipos de trabajo, pero que siguen esta hoja de ruta para acercarse lo más posible a esta utopía.

Fuente Comunicae

Binixo Argentina reduce el tiempo de aprobación de los préstamos

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Los bancos suelen tardar una media de tres días hábiles en otorgar un préstamo y en muchas ocasiones las emergencias no permiten disponer de tanto tiempo. Por este motivo en Binixo Argentina se esfuerzan por ser los más rápidos del mercado, otorgando créditos en tiempo récord

El procedimiento para solicitar un anticipo de dinero solía requerir de una visita a la entidad bancaria, aun así con la tecnología cada vez esto es menos necesario. El servicio que ofrecen en Binixio Argentina da la posibilidad al usuario de realizar la gestión desde cualquier lugar, gracias a que es un trámite completamente electrónico. Sólo se necesita un ordenador, Tablet o Smartphone para poder proceder a la solicitud.

La solicitud de préstamos de Binixo Argentina se caracteriza por ser completamente en línea. Además, la empresa ofrece alternativas que responden en cuestión de minutos. De este modo el cliente puede saber si la solicitud realizada ha sido aprobada o denegada de forma muy rápida.

Sin embargo, para que el procedimiento pueda ser lo más efectivo posible desde la empresa afirman que “esto dependerá de ti, y de los datos que hayas proporcionado, pero te recomendamos que seas completamente honesto ya que esta es la base de todas las buenas relaciones”.

Una vez aprobado el préstamo personal el tiempo de espera hasta recibirlo es casi inmediato o como mucho de un día hábil. No obstante, esto dependerá de la opción que se escoja. Esto se hace con la finalidad de ofrecer una respuesta rápida y segura para esos momentos en los que simplemente no se puede esperar.

La única responsabilidad del cliente es ser responsable con la empresa y con los pagos para seguir gozando de estos beneficios.

Para asegurarse de que se va a realizar una transacción segura el propio sistema solicita comprobantes que verifiquen las informaciones aportadas, como recibos de pago o una fotografía del documento nacional de identidad.

“Que sea por internet no quiere decir que sea dinero fácil o que pueda ser truncado”, afirman desde Binixo  Argentina. La empresa siempre se preocupa por la seguridad del cliente pero sin dejar de lado su propia seguridad. Su objetivo con ello, es tener un servicio de calidad y de confianza para que tanto clientes como nuevos usuarios tengan la certeza de utilizarlos siempre que sea necesario.

Las emergencias económicas siempre surgen y es por ello que conocer las posibles soluciones es útil. Ante la necesidad de liquidez invitan a registrarse en Binixo.com.ar para realizar una primera solicitud.

Fuente Comunicae

CEC 2018 analizará las claves del CX como base para fidelizar al consumidor

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El 81% de consumidores considera que la experiencia que ofrece una compañía es tan importante como sus productos y servicios, tanto que para el año 2020, el customer experience se convertirá en el principal elemento de diferenciación de las marcas, por delante de elementos como el precio o el producto.

DIR&GE organizará la VI edición de  customer Experience Congress el próximo 25 de octubre, el encuentro líder del entorno directivo para descubrir las claves del customer experience como impulsor de la competitividad de las compañías. Durante la jornada marcas referentes nacionales e internacionales compartirán sus best practices y estrategias para conectar y fidelizar al consumidor omnicanal mediante la satisfacción de expectativas.

La mesa redonda “Customer Experience, crear relaciones de valor para fidelizar el cliente”, abordará la necesidad para las marcas de evolucionar de una mentalidad transaccional a una filosofía relacional para poner al cliente en el centro de la estrategia. Moderada por José María Macías, Director de ICEMD Empresas, en la mesa debatirán Alfonso Oriol Fabra, CEO de MovierecordMontserrat Díaz Ruiz, Directora de Central Receptora de Alarmas de Securitas DirectJuan Larrauri, Head of Digital Strategy de Mutua Madrileña; Marcos Fargas, CMO de ParclickPhilippe Strässle, Director de Desarrollo de Negocios de AirHelp.

Desarrollar estrategias de marketing eficaces basadas en un profundo conocimiento del consumidor es todavía un reto para muchas marcas. En la ponencia “Innovación: desafiando al consumidor”, Pedro Sousa, Director de Marketing Spain & Portugal de easyJet dará las claves para escuchar, comprender y sorprender al consumidor para mejorar su experiencia.

El uso eficaz e inteligente de los datos del cliente también será protagonista de CEC 2018 en la ponencia “Estrategia CX basada en datos ¿Cómo la abordamos?”, en la que Javier Echeverria, Data Business Development de Prodware, explicará cómo mejorar las estrategias de customer experience gracias al análisis de la información de consumidor recogida a través de los diversos puntos de contacto.

En esta misma línea, Angel Vázquez García, Socio Director de eCUSTOMER, compartirá diversos ejemplos reales sobre cómo la analítica avanzada ofrece nuevas posibilidades para potenciar el desarrollo y oportunidades del negocio, en su ponencia “Menos humo y más analytics”.

En su intervención “Comienza hoy la experiencia de cliente del mañana”, Pedro Llamas, CX Solution Engineering Director de Iberia Oracle, analizará las distintas soluciones y herramientas tecnológicas a disposición de las empresas para crear relaciones de valor con los clientes a largo plazo.

Por su parte, Iñaki Bigatà FagesPre-Sales Consultant and Multimedia Expert de Selligent Marketing Cloud, pondrá en valor la inteligencia artificial, el machine learning y otras nuevas tecnologías para crear experiencias relevantes para el usuario en tiempo real en su ponencia “Personalización omnicanal a tiempo real para usuarios conocidos y visitantes anónimos”.

Además, CEC 2018 también contará con los conocimientos y experiencias de directivos como Fernando Summers, CEO de Rastreator.comAna Martínez Pérez-Espinosa, Directora de Marketing e Innovación de Grupo Restalia  Ivan Burgos Murillo, Connected Car Manager de Porsche IbéricaManuel Puente Gascón, Director de Marketing Omnicanal/Ecommerce de EBN Banco de Negocios;  y Guillermo Prieto, Territory Manager de Zendesk.

CEC 2018 premiará la participación de los profesionales asistente mediante el sorteo de atractivos premios, como un viaje gastronómico para dos personas a Hacienda Zorita, libros o cajas Birchbox con una selección de productos cosméticos destacados. Con esto CEC 2018 se convierte en un escenario inmejorable para compartir conocimiento y descubrir las mejores estrategias para impulsar la competitividad de las marcas a través del customer experience.

Customer Experience Congress 2018 cuenta con el patrocinio de OracleSelligent Marketing CloudProdwareZendesk, Sage y Paga+Tarde. También cuenta con la participación de Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación e ICEMD como partner académico oficial.

Cerrajeros Madrid Apr se consolida en la ciudad de Madrid y expande su negocio

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Cerrajeros Madrid Apr, ha expandido nuevas lineas de negocio de cerrajería en todas las localidades de Madrid

La cerrajería es un sector en auge y que está pasando un buen momento y cada vez son más las personas que necesitan de los servicios de un cerrajero en Madrid experto que atienda las 24 horas del día y los 365 días del año, por ello, cada vez se necesita un mayor grado de experimentación y profesionalidad para estar siempre al tanto de las últimas peticiones e innovaciones de este sector.

Cerrajeros Madrid Apr, emplea todas las últimas nuevas tecnologías y siempre con los mejores profesionales para ofrecer un servicio de excelencia y con el máximo estándar de calidad, bajo la estricta política de precios razonables y de fácil acceso para todo el mundo.

Para ampliar su negocio ha abierto su nueva página web, de la cuál informa con total constancia de los servicios que se ofrecen en cada una de las las localidades de Madrid.

En la cerrajería cada vez se requiere ser más competitivo y contar con una mayor inmediatez, por ello, Cerrajeros Madrid baratos Apr, cuenta con una alta gama de vehículos especializados para cubrir cualquier urgencia de cerrajería y llegar con total inmediatez a todas los hogares o establecimientos de los clientes, ofrecen un servicio de cerrajeros en Madrid urgentes las 24 horas del día y los 365 días del año.

Tarifas adaptadas a las necesidades de los clientes
Cerrajeros Madrid 24 horas Apr, ofrece precios competitivos y adaptados a la necesidad de cada cliente. Con esta política consiguen atraer a nuevos clientes rápidamente y quedan 100% satisfechos con los servicios demandados, además, que los mismos, vuelven a contratar sus servicios de cerrajería en Madrid.

Cerrajeros Madrid Apr está en plena fase de expansión y dispone de una plantilla de profesionales altamente cualificados para actuar ante cualquier incidencia las 24 horas del día y los 365 días del año relacionada con la cerrajería en Madrid y proximidades.

Fuente Comunicae

IMF Business School y Plus40net celebraron ayer una jornada para debatir sobre el talento invisible

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IMF Business School y Plus40net celebraron ayer una jornada para debatir sobre el talento invisible

La baja tasa de natalidad y la esperanza de vida conllevarán un futuro a corto plazo en el que este colectivo sea clave para el consumo y para el mercado laboral ¿Prejuicios? Se piensa que con la edad se van las ganas y la motivación. Las empresas piensan sólo en juventud

Una vez cumplidos los 40 años parece que se entra en un declive profesional: las posibilidades de encontrar un buen trabajo se reducen y la tasa de paro entre los sénior aumenta. ¿Quién y por qué se percibe una falta de capacidades a partir de esa edad? ¿Qué pueden hacer las empresas, las instituciones y la sociedad para cambiar ese escenario?

Con este planteamiento, la decana de IMF Business School, Ana Fernández-Ardavin, ha dado la bienvenida a los asistentes a una jornada sobre la discriminación de los profesionales sénior y la necesidad de políticas de retención y contratación, organizada por la propia escuela junto con Plus40net.

“Hay prejuicios. Se asocia juventud con ganas y creatividad y debería asociarse a personas. Cuando hay un ERE, las empresas se fijan en el criterio de la edad”. Así ha definido Ángela Gorostizu una de las realidades del mercado laboral español. Gorostizu es una de las autoras del libro #recuperandoeltalentoinvisible, una obra de cuyo contenido se ha hablado en la primera mesa redonda de la jornada. “Se les atribuyen incapacidades, se dice que no tienen ganas de aprender y que son prácticamente ciberanalfabetos. Es mentira, pero para combatirlo necesitamos información”, ha añadido el sociólogo José Ignacio-Casas, socio fundador de Jomial Research & Consultants, que ha apuntado como uno de los culpables de esta percepción a las políticas de jubilaciones anticipadas y prejubilaciones que llevan practicándose en España desde los 80. “La idea que queda es que a partir de los 40 lo que estás pensando es en jubilarte y se inocula la idea de que lo que toca es emprender. Si no se hace, es culpa del profesional”, ha aclarado.

Juan Carlos Delrieu, director de Planificación Estratégica de la Asociación Española de Banca, ha puesto algo de optimismo al contexto, al asegurar que, a pesar de ser un colectivo muy castigado, es uno de los que más ocupación laboral está consiguiendo en los últimos dos años. Aunque eso, ha explicado, no evita que siga siendo vulnerable. “Nuestro modelo protege al que está dentro y castiga al que está fuera”, ha asegurado.

La siguiente mesa redonda contó con la participación de profesionales procedentes de las empresas y planteó uno de los problemas más importantes que vive la sociedad española: el demográfico. “Tenemos unas tasas de natalidad bajísimas y en 2040 tendremos la mayor esperanza de vida del mundo, así que llegará un momento en el que cuando las empresas vayan a buscar talento no habrá otro que el sénior”, ha apuntado Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco. También ha incidido en esa realidad y en sus consecuencias Alicia Coronil, directora del departamento de Economía del Círculo de Empresarios, al reivindicar que “tenemos que seguir contribuyendo a la economía, teniendo en cuenta que el momento demográfico que estamos viviendo es histórico”.

“El 55% del talento científico europeo se jubilará en 2019 y el 50% del talento directivo entre 2019 y 2020”, ha aclarado Manuel Naharro, Project Manager de la Plataforma SAVIA, quien ha afirmado que encuentra más sensibilidad con este tema en los departamentos de RSC que en los de Recursos Humanos. Un tema que a Marian Aredes, directora de RRHH de GT Motive, le parece “inconcebible”. “El talento no es caro si es rentable”, ha apuntado durante su intervención, en la que aprovechó para reivindicar a esos profesionales de su empresa que han ido ganando experiencia y conocimientos. Prescindir de ellos, ha asegurado, “sería un suicidio para la compañía”.

Alicia Coronil puso una fecha en el calendario: 2024. Ese año será cuando se jubilen los baby-boomers, por lo que ha señalado la necesidad urgente de “desarrollar políticas de retención de talento y reciclaje como se hace en los países nórdicos y especialmente en las micropymes, que es donde es más complicado y donde habría que dejar actuar al Gobierno”. “Ni los millennials son tan tecnológicos ni los seniors analfabetos digitales”, ha concluido Manuel Naharro.

Fuente Comunicae

Los algortimos de Inteligencia Artifical revolucionan la formación sanitaria

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La digitalización del sector de la formación en España ha dado un paso adelante al integrar la Inteligencia Artificial y el Machine Learning con Promir. Se trata del primer Entorno Virtual de Aprendizaje basado estas tecnologías para ayudar a los estudiantes del MIR a superar el examen

Esta tecnología, que ha sido creada como una spin off de Editorial Médica Panamericana, permite mediante un programa de Machine Learning, llevar a cabo un entrenamiento y un estudio totalmente personalizado inédito hasta el momento. Se trata de un sector en el que sus profesionales van a seguir formándose el resto de su vida laboral.

En pocos años, todos los trabajadores sanitarios utilizarán metodologías digitales en su día a día para dar diagnósticos y ofrecer tratamientos, con lo que Promir supone un paso necesario en la formación de los futuros profesionales.

En lugar de comenzar a tener contacto con las nuevas tecnologías cuando empiecen a trabajar, Promir permite a los futuros médicos empezar a conocer cómo va a ser su futuro en su entorno laboral digital antes de haber terminado la carrera y la prueba del MIR.

«La principal diferencia entre aprender Promir y acudir a una academia, es que el profesor tradicional es incapaz de conocer de forma precisa el grado de conocimiento de cada uno de sus alumnos. Nuestra tecnología y el apoyo de nuestros profesionales, hacen que el alumno sea plenamente consciente en todo momento de cuáles son sus puntos fuertes y sus debilidades de cara a la oposición y a sus conocimientos globales de Medicina», apunta Fernando Norbis, director general de Editorial Panamericana.

Mejoras en los algoritmos de Inteligencia Artificial
En este proceso que ha sido mejorado para el curso 2018-2019, el estudiante consigue un mejor resultado en el menor tiempo posible, ya que PROMIR adapta a cada alumno las horas de estudio que debe dedicar a cada materia. Es decir, su inteligencia Artificial detecta dónde falla más y dónde es más excelente, para proponerle que estudie lo que más le conviene en cada momento.

Este procedimiento se adapta al ritmo de estudio de cada individuo, a modo de entrenador personal. Desde el primer día y hasta el día del examen, el estudiante recibe los eventos diarios de estudio, repaso y entrenamiento, de forma totalmente personalizada.

Los resultados de cada entrenamiento son almacenados, de manera que, aquellos conceptos en los que más ha fallado el alumno se preguntan de forma más frecuente para que éste pueda centrar su atención en todo aquello que el sistema ha detectado como punto débil y así, enfrentarse al estudio de una forma más eficiente.

Los estudiantes pueden acceder a Promir de forma inmediata, dónde y cuándo quieran, y desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.

Además de la tecnología, un equipo humano multidisciplinar
Entre sus ventajas destaca el equipo de tutores profesionales con el que cuenta. Además de un elenco de expertos a quienes consultar cualquier duda académica en tiempo real, un médico que está haciendo la Residencia y que no hace mucho se ha preparado para el MIR acompaña al estudiante durante todo el proceso hasta que realice el examen. Este médico-docente está al tanto de todos los avances y puntos débiles del estudiante gracias a la información que le proporciona la plataforma.

Otra herramienta con las que cuenta la plataforma es un banco con más de 20.000 preguntas creadas por los autores de Editorial Médica Panamericana, con casi 70 años como líder de contenidos en salud, así como las que han salido en anteriores convocatorias del MIR. Las cuestiones han sido revisadas por expertos en cada una de las materias y la cantidad de preguntas a las que tiene que enfrentarse el alumno durante su entrenamiento se adecúan tanto a su nivel de aprendizaje como al peso que tiene cada materia en el examen.

Este sistema permite al estudiante entrenar el tipo de examen, familiarizarse con la técnica y comparar el resultado con el resto de alumnos de la plataforma.

Respecto a la personalización de contenidos, Promir permiten subrayar online, imprimir textos, añadir notas y marcadores, etc. De tal manera que se puede acceder directamente al material señalado desde cualquier origen. También, pueden resolver las dudas sobre cualquier texto preguntándole directamente al autor que lo ha redactado.

Fuente Comunicae

Chatbot Chocolate y ECIJA han elaborado la ‘Guía legal Chatbots: Aspectos Jurídicos y de mercado’

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Chatbot Chocolate y ECIJA han elaborado un informe en el que analizan los requerimientos jurídicos que se debe tener en cuenta antes de crear un chatbot

Dar vida a un chatbot de atención al cliente no es tarea fácil: plantea una serie de retos y desafíos tan complejos como que sea capaz de entender un amplio abanico de preguntas y tenga habilidad para generar la respuesta en cuestión de segundos. Sin embargo, a este entrenamiento hay que sumarle un valor añadido más: el resultado no solo debe ser óptimo para la empresa sino también válido desde un punto de vista legal.

Partiendo de esta premisa y tras el análisis de las dudas más comunes de ámbito legal planteadas cada día a desarrolladores y expertos en torno a esta nueva tecnología conversacional, Chatbot Chocolate y ECIJA han elaborado la ‘Guía legal Chatbots: Aspectos Jurídicos y de mercado’, en la que dan respuesta a muchas de esas preguntas:

¿Pueden los chatbots dañar la imagen de la propia empresa?
Para disminuir al máximo la posibilidad de que un daño de este tipo suceda, se desarrollan chatbots cuyas respuestas son siempre programadas por la propia empresa, minimizando al máximo todo riesgo reputacional y velando por su imagen de marca. No obstante, en aquellos casos en los que el chatbot se programe para recoger respuestas de manera automáticamente de otras fuentes, se valoraría la necesidad de implementar mecanismos de prevención y monitorización del aprendizaje autónomo del chatbot y procesos de validación, para no incidir en casos como el de Tay, un chatbot que aprendía de respuestas en Twitter y comenzó a dar respuestas no apropiadas.

¿Qué pasaría si un chatbot da una respuesta errónea provocando que el usuario tome una mala decisión?
En materia de responsabilidad por daños contractuales y extracontractuales hay que tener en cuenta que, como ocurre en otros entornos, dar respuestas erróneas puede derivar en responsabilidades legales. Para evitar estos errores, Ángel Hernández, socio director de la agencia especializada en el desarrollo de chatbots, Chatbot Chocolate, asegura que “en líneas generales, tanto por imagen de marca como por dilución de responsabilidades, durante la primera fase de creación de un chatbot, se aborda con las empresas el diseño de las respuestas y los diálogos que éste debe mantener, para evitar así sufrir problemas legales”. De todos modos, en estos casos los derechos de los usuarios estarán siempre protegidos.

¿Qué se debe tener en cuenta si el chatbot solicita nombre, email o teléfono, con el objetivo de que el equipo del call center los contacte para conseguir nuevos clientes? ¿Deben respetar los chatbots la nueva RGPD?
Los chatbots están diseñados para ofrecer una gran variedad de servicios, para algunos de ellos es necesaria la obtención de determinada información por parte de los usuarios. En estos casos, la ley obliga a informar debidamente al usuario y ceñirse conforme a una serie de principios contemplados en el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), ley a la que están sometidos también los chabots.

Alejandro Touriño, socio director de ECIJA y responsable del área de Information Technology de la Firma, explica que “para evitar responsabilidades legales debemos contar con el consentimiento expreso del usuario, además de informarles de la identidad de la empresa y del periodo durante el que se conservará dicha información. Su incumplimiento puede acarrear sanciones económicas que pueden alcanzar los 20 millones de euros o una cuantía equivalente al 4% del volumen de negocio anual del ejercicio financiero anterior, imponiéndose la de mayor cuantía”.

¿Qué ocurre si el chatbot no almacena información, sino que solo redirige hacia la web?
En el caso de que el chatbot no realice tratamiento ni almacenamiento de datos no sería necesario cumplir con las obligaciones expuestas en el RGPD.

Si se contrata a una empresa de desarrollo de chatbots que utiliza librerías de código o plataformas de terceros para su creación, ¿quién ostenta los derechos sobre el mismo?
En lo que a propiedad intelectual se refiere, es necesario proteger los derechos tanto de sus creadores como de terceros. Habrá que realizar un análisis jurídico en profundidad de la naturaleza del código e implementar las medidas oportunas para que el chatbot no infrinja la propiedad intelectual o industrial ajena. Tal y como puntualiza Hernández, “en el mercado nos encontramos servicios de terceras que en ocasiones son útiles para cuestiones como el entendimiento del lenguaje, analizar el sentimiento de quién nos escribe o para convertir la voz en texto. Servicios que se comercializan en un modelo SaaS, donde la empresa tiene la posibilidad de uso a cambio de un coste. Sin embargo, no pasan a ser de su propiedad. La empresa no posee la propiedad intelectual sobre dichos motores o tecnología”.

Fuente Comunicae

‘Es el mejor momento para invertir en vivienda en Alicante’, mantienen en Yer Realty

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Los datos oficiales del Ministerio de Fomento sobre las transacciones inmobiliarias ocurridas entre enero y junio de este año sin duda han avalado la decisión de los que compraron una vivienda en Alicante durante el primer semestre de 2018

En el informe oficial, en el que se comparan los datos obtenidos durante los seis primeros meses de este año con los del mismo período del año 2017, se plasma un incremento del 16,8% en las transacciones inmobiliarias (tanto de obra nueva como de segunda mano) en la provincia de Alicante.

«Y no sólo se trata de extranjeros que disponen de suficiente dinero ahorrado como para invertir en vivienda, un 55% de los compradores son nacionales, prueba de que la recuperación del mercado inmobiliario está convenciendo cada vez más a los españoles de que invertir en vivienda en Alicante es una decisión rentable», explican en Yer Realty, agencia inmobiliaria en la Costa Blanca con más de 20 años de experiencia.

No en vano, fueron registradas 23.256 compraventas de vivienda en Alicante durante los seis primeros meses de este año (cifra más que positiva teniendo en cuenta de que en el mismo período de 2017 se registraron 19.901 transacciones). De hecho, más de la mitad (el 51,2%) de las operaciones de toda la Comunidad Valenciana se producen en Alicante.

«Una de cada trece viviendas que se vendieron en España durante los seis primeros meses de este año estaban en la Costa Blanca, y lo que es más, las viviendas que se han vendido tienen un valor mayor, de media, que las que se vendieron durante el mismo período el año pasado», afirman.

Así, cualquier persona que esté interesada en invertir en vivienda en Alicante debe ser consciente de que el precio medio de las propiedades vendidas durante el primer semestre de este año ha sido de 120.000 euros, seis mil euros más que el mismo período del año 2017.

«Es una época inmejorable para invertir en vivienda en Alicante, habida cuenta de que las propiedades están volviendo a aumentar su precio de forma lenta pero constante. En un momento incierto en el futuro los precios volverán a estabilizarse, pero aún estamos lejos de eso. Es ahora cuando adquirir una vivienda en la Costa Blanca resultará más rentable a los compradores, y de hecho en Yer Realty somos testigos de primera mano de la recuperación inmobiliaria en esta zona del Mediterráneo», concluyen.

Alicante, provincia que lidera en tercer lugar la recuperación inmobiliaria en nuestro país, se ha convertido a raíz de la publicación de estos datos por el Ministerio de Fomento en una de las zonas más cotizadas por los inversores para rentabilizar su inversión a largo plazo.

Fuente Comunicae

Sacyr no tendrá que afrontar ninguna indemnización por la operación Itínere

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La constructora española Sacyr no tendrá que afrontar ninguna indemnización por la operación Itínere, tras varias informaciones que apuntaban que quizá la compañía tuviese que pagar por un supuesto incumplimiento del contrato. Itínere es la empresa motriz de la concesionaria de, entre otras, la autopista gallega AP-9.

Sacyr, en cumplimiento de sus obligaciones legales, se ha presentado en la notaría en la que ha sido citada y ha manifestado la existencia de unas medidas cautelares impuestas por una corte arbitral que impedían la transmisión de dicha participación.

Por tanto, tal como ha expresado la firma, no tiene que afrontar ninguna indemnización por supuesto incumplimiento del contrato. Sacyr ha explicado que ha cumplido con sus obligaciones y ha respetado el contrato «en todo momento».

Además, la multinacional decidirá, a través de sus órganos colegiados y en función del análisis legal y jurídico oportuno, sobre la venta de su participación del 15,5% en Itínere una vez se levanten las medidas cautelares que se han impuesto sobre la transmisión de la participación. Asimismo, Sacyr ha destacado que se reserva el ejercicio de todas las acciones que le corresponden en defensa de sus intereses.

LA ACTUAL ITÍNERE

Por su parte, en la actualidad Globalvia controla más del 40% de Itínere, tras haber comprado a Abanca y a Kutxabank un 23,8% y un 16,3%, respectivamente. A pesar de que Sacyr también estaba en un principio en este acuerdo y vendería su más del 15% de la empresa a Globalvia, su imposibilidad legal hizo que no pudiese desprenderse de su parte.

Las cifras de la operación son millonarias. El banco gallego ingresará cerca de 310 millones de euros por la venta de su participación en Itínere. Por su parte, Kutxabank ganará algo menos de 212 millones de euros con esta operación. El 100% de la compañía se fijó con un valor de 1.300 millones de euros.

 

El IED Madrid buscará idear iniciativas creativas contra la despoblación

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El Congreso Internacional de Alcaldes e Innovación escoge al centro de estudios superiores de diseño IED Madrid para investigar ideas que mejoren la vida de un pueblo modelo de Segovia, Nieva, y luchen contra la despoblación

La realidad de un país como España no es sólo la de las grandes ciudades sino también un territorio amplísimo con pequeñas poblaciones, muchas en riesgo de despoblación debido al cambio de vida de las últimas décadas, donde se ha visto crecer la migración a las grandes urbes en búsqueda de mejores oportunidades de empleo y educación.

Este es también el caso de Nieva (Segovia), un pueblo de apenas 300 habitantes que en el pasado vivió mejores tiempos, llegando a tener más de 100 bodegas de vinos y aguardientes que daban empleo a la mayor parte de la población, y que todavía cuenta con un excelente patrimonio artístico y cultural, pero que en los últimos años ha visto su número de habitantes mermar considerablemente.

Nieva, por ser muy representativa del tipo de poblaciones que sufren despoblación, es la población española que ha sido elegida por el Congreso Internacional de Alcaldes e Innovación para ser la localización de un proyecto de investigación e innovación en colaboración con la escuela de diseño IED Madrid, que busca dinamizar la economía y sociedad de la zona.

Así, bajo la premisa de qué puede hacer el diseño por un pueblo como Nieva, un grupo de alumnos seleccionados de “IED Madrid intentará dar una respuesta que será creativa, y muy probablemente, inesperada, en forma de proyecto multidisciplinar y transversal, buscando un enfoque abierto que una varias ramas del diseño”, ha declarado Dario Assante, director de IED Madrid.

El Congreso Internacional de Alcaldes e Innovación, ha elegido a este centro educativo de formación superior en diseño para llevar a cabo una colaboración que fomente la innovación en pequeños pueblos, de menos de 5000 habitantes España. Esta consistirá un workshop en la localización de Nieva donde 12 alumnos del IED Madrid, de diferentes estudios (diseño de producto, gráfico y de moda) aportarán sus conocimientos en base a buscar soluciones creativas que den respuesta a las necesidades de dinamización de poblaciones de este tipo. Durante estos días, convivirán con los habitantes de la localidad, comerán con ellos y se alojarán en sus casas, de forma que conocerán a fondo la vida diaria de Nieva y sus gentes, comprendiendo sus necesidades reales. Unos días en los que se mezclarán generaciones y conocimientos, en búsqueda de propuestas de innovación aplicables a evitar la despoblación y generar un entorno atractivo para los habitantes, en términos de oportunidades, de comodidad y bienestar.

Los resultados se presentarán el próximo abril durante el Congreso Internacional de Alcaldes e innovación 2019, que en esta edición contará con Italia y Portugal como países invitados.

Antonio Sanz García, representante de la Diputación de Segovia, expresó su orgullo por el impulso que la Diputación, junto con la fundación COTEC, han dado al Congreso -muy centrado en buscar iniciativas que palien el riesgo de despoblación, una de las problemáticas más comunes de las pequeñas localidades, y en convertir a los pequeños ayuntamientos en centros de creación de ideas y oportunidades en su comunidad- declarando que la unión de diseño y tradición fomentado por esta actividad entre Nieva e IED Madrid es una iniciativa de la que saldrán útiles e interesantes respuestas y soluciones.

La alcaldesa de la localidad de Nieva, María Luisa Gorgojo, quiso destacar que este será un “intercambio de talento entre la tradición más castellana y la innovación más puntera del diseño, un proyecto de eliminación de fronteras entre dos mundos, donde se tenderán puentes entre diferentes generaciones”.

 

Fuente Comunicae

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